總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范本簡短篇1
光陰似箭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計(jì)工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有、。
二、20xx的工作計(jì)劃
努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范本簡短篇2
xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴(yán)格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé)，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲很多.
一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。
二、員工管理
要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場的管理
這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范。2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面，平時的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位。3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
四、抓好一級工作
給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，不失時機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
通過xx年的總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時也是xx年的一個計(jì)劃：
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。
反之，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范本簡短篇3
委緊緊圍繞“提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，搞好農(nóng)業(yè)資料的整理，為領(lǐng)導(dǎo)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作思路，不斷加強(qiáng)上、下級的密切合作和部門間的互相協(xié)作，充分調(diào)動職能部門作用。我們本著優(yōu)質(zhì)高效、勇于創(chuàng)新的精神，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價工作改革和建設(shè)，不斷提高數(shù)據(jù)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，圓滿完成了省、市業(yè)務(wù)主管部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、總體工作情況
掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一手資料對做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價工作至關(guān)重要?？h農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價工作人員常年深入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線進(jìn)行調(diào)查研究，力求做到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源準(zhǔn)確、可靠。
(一)、建立了集農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)和農(nóng)產(chǎn)品成本調(diào)查多項(xiàng)工作于一體的農(nóng)業(yè)調(diào)查基點(diǎn)鎮(zhèn)9個，基點(diǎn)調(diào)查村5個，調(diào)查農(nóng)戶50個，各鎮(zhèn)、村各配一名專職信息員，負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)、村內(nèi)10農(nóng)戶數(shù)據(jù)采集核對上報工作，縣級負(fù)責(zé)審核上報工作，縣鎮(zhèn)村三級互通的成本數(shù)據(jù)采集網(wǎng)絡(luò)的建立，為上報數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、可查性提供了科學(xué)依據(jù)。物價工作確定縣內(nèi)一個大型批發(fā)市場、兩個大型農(nóng)貿(mào)市場、三個專業(yè)合作社及糧食加工企業(yè)和四個農(nóng)資經(jīng)銷商作為縣主要農(nóng)用生產(chǎn)資料、原糧、成品糧、經(jīng)濟(jì)作物及畜水產(chǎn)品價格信息的來源點(diǎn)。采集上報價格做到客觀、及時、準(zhǔn)確、面廣，并能反映農(nóng)產(chǎn)品本區(qū)域內(nèi)本月價格運(yùn)行的趨勢和動態(tài)，建立起比較完整的農(nóng)業(yè)物價調(diào)查體系。按時上報各項(xiàng)信息，切實(shí)加強(qiáng)與縣物價局、統(tǒng)計(jì)局的聯(lián)系，多方位了解情況，拓寬數(shù)據(jù)采集渠道，以提高數(shù)據(jù)的深廣度和準(zhǔn)確度。
(二)、加強(qiáng)數(shù)據(jù)核實(shí)工作。在報表填報前，統(tǒng)計(jì)人員深入到各點(diǎn)進(jìn)行調(diào)查訪問，同時到重點(diǎn)鎮(zhèn)、村進(jìn)行取樣，認(rèn)真核實(shí);物價報表上報前與各鎮(zhèn)基點(diǎn)村調(diào)查員、與各企業(yè)、市場物價調(diào)查員進(jìn)行核實(shí)，力求準(zhǔn)確反映實(shí)情。每年在農(nóng)作物成熟時、收獲前組織農(nóng)技人員進(jìn)入到各鎮(zhèn)開展在田農(nóng)作物測產(chǎn)工作，同時邀請統(tǒng)計(jì)局的工作人員參加。
(三)、抓好對鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)物價統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)、督促、檢查工作。要求各鎮(zhèn)農(nóng)辦配合縣農(nóng)委做好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價工作，從而使農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價工作與各方面保持一致，保證了農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報表準(zhǔn)確性、及時性、連續(xù)性和可比性。
(四)、加大統(tǒng)計(jì)分析力度，搞好農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價。我們對每個數(shù)據(jù)變動、增減，都積極思考、勤于分析，從不盲目應(yīng)付了事，對采集的數(shù)據(jù)，認(rèn)真匯總推算，及時捕捉農(nóng)業(yè)生產(chǎn)動態(tài)及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的新情況、新問題，比較透徹地進(jìn)行分析，特別對數(shù)據(jù)出入較大的進(jìn)行詳細(xì)的分析說明，找準(zhǔn)數(shù)據(jù)源頭，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。為全縣制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供決策依據(jù)。
(五)、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價培訓(xùn)工作。為了提高農(nóng)業(yè)物價統(tǒng)計(jì)調(diào)查員的業(yè)務(wù)能力，及時準(zhǔn)確上報數(shù)據(jù)縣農(nóng)委局充分利用農(nóng)業(yè)工作會議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人會議等各種會議宣傳農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價工作，強(qiáng)調(diào)適時采集農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)的重要性，形成人人了解、人人關(guān)心、人人支持該項(xiàng)工作的良好局面;
(六)、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織結(jié)構(gòu)完善?？h農(nóng)委一直把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作，切實(shí)抓緊抓好抓落實(shí)。委主要領(lǐng)導(dǎo)每年都要對全縣農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價工作進(jìn)行部署，適時調(diào)整和完善組織，還成立了科教法規(guī)股專門負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價工作。同時各二級機(jī)構(gòu)也都指定了具體工作人員;各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦指定專人具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價工作。從而確保我縣農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)物價數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性。
二、工作中從在的問題
1、認(rèn)識不到位。部分基層農(nóng)業(yè)部門沒有把農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作擺在應(yīng)有的位置，領(lǐng)導(dǎo)不重視，工作隨意性大。
2、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。多數(shù)人員都是兼職，不能全身心投入到工作中去。
3、對數(shù)據(jù)的開發(fā)利用不夠。只能滿足完成數(shù)據(jù)上報，對數(shù)據(jù)整合和分析不夠，不能發(fā)揮指導(dǎo)作用。
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