學(xué)習(xí)方法的總結(jié)是提高學(xué)習(xí)效果的重要手段，我們應(yīng)該找到適合自己的學(xué)習(xí)方法。良好的人際關(guān)系對(duì)于個(gè)人發(fā)展和工作生活都至關(guān)重要，我們要注重維護(hù)人際關(guān)系。請(qǐng)大家閱讀下面這些總結(jié)范文，相信會(huì)對(duì)你們的寫作有所啟發(fā)。
車間質(zhì)量心得篇一
車間質(zhì)量管理是企業(yè)生產(chǎn)中非常重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量和客戶信任，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有重要影響。在實(shí)際操作中，我們發(fā)現(xiàn)各車間的質(zhì)量管理水平參差不齊，存在許多問題。因此，本文將從實(shí)踐出發(fā)，對(duì)車間質(zhì)量管理進(jìn)行反思，提出一些值得借鑒的心得體會(huì)。
第二段：總體評(píng)價(jià)。
在企業(yè)車間質(zhì)量管理的實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)，存在的問題主要有：管理制度不完善，工人的責(zé)任意識(shí)不夠，質(zhì)量檢查不及時(shí)或者不到位，產(chǎn)品返工率較高。但同時(shí)也要看到，很多車間經(jīng)過(guò)不懈努力和探索，質(zhì)量管理水平也取得了較大的提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。
第三段：?jiǎn)栴}分析。
在對(duì)車間質(zhì)量管理中的問題進(jìn)行分析后，我們認(rèn)為，主要是由于以下原因?qū)е碌模阂皇侨狈ν晟频馁|(zhì)量管理制度，二是對(duì)質(zhì)量管理的重視程度不夠，三是部分員工對(duì)質(zhì)量管理缺少了理解和認(rèn)知，四是管理人員對(duì)問題的處理不到位，五是生產(chǎn)流程不夠規(guī)范，存在疏漏和出錯(cuò)的可能。
第四段：反思啟示。
通過(guò)反思車間質(zhì)量管理的問題，我們得出了一些啟示，包括：一是從上到下，全員參與，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，二是增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)，提高他們對(duì)質(zhì)量管理的理解與認(rèn)知水平，三是加強(qiáng)與客戶的溝通和交流，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗(yàn)，四是加強(qiáng)對(duì)流程的管理和規(guī)范，及時(shí)排除可能存在的問題，確保產(chǎn)品不出現(xiàn)質(zhì)量問題。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
作為企業(yè)生產(chǎn)中非常重要的環(huán)節(jié)，車間質(zhì)量管理一直以來(lái)都是企業(yè)發(fā)展不可或缺的一部分。本文主要就車間質(zhì)量管理的問題進(jìn)行了反思，從中總結(jié)出了相應(yīng)的啟示。我們相信，在企業(yè)和員工的共同努力下，必將實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理水平的不斷提升，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更加卓越的成果。
車間質(zhì)量心得篇二
近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，質(zhì)量問題對(duì)于企業(yè)的重要性日益凸顯。作為生產(chǎn)車間的一員，我深刻地認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并在工作中積累了一些心得和體會(huì)。在此，我愿意分享這些心得和體會(huì)，以期對(duì)車間質(zhì)量管理提供一些參考和借鑒。
首先，我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量問題是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為車間員工，我時(shí)刻保持著質(zhì)量至上的意識(shí)。無(wú)論是從產(chǎn)品組裝還是從工作流程上來(lái)講，我都始終把質(zhì)量放在首位。因?yàn)槲疑钪挥型ㄟ^(guò)高質(zhì)量的產(chǎn)品，才能贏得客戶的信賴，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，我會(huì)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能，嚴(yán)格要求自己的工作，為車間質(zhì)量管理作出積極的貢獻(xiàn)。
其次，在日常工作中，我注重將質(zhì)量監(jiān)控與過(guò)程改進(jìn)相結(jié)合。只有通過(guò)不斷的監(jiān)控與改進(jìn)，才能有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量。為此，我將目光聚焦在工作流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)可能存在的問題進(jìn)行全面的檢查和分析。在發(fā)現(xiàn)問題后，我會(huì)及時(shí)采取措施進(jìn)行改進(jìn)，并與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行有效的溝通和合作。通過(guò)這些努力，我能夠減少質(zhì)量問題的發(fā)生率，提高整體的質(zhì)量水平。
此外，我還深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是全員參與的事業(yè)，每個(gè)員工都應(yīng)對(duì)質(zhì)量負(fù)起責(zé)任。因此，我積極參與車間質(zhì)量管理相關(guān)的培訓(xùn)和討論活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)，我了解到了許多提高質(zhì)量的方法和技巧，更加深入地了解到了質(zhì)量管理的重要性。同時(shí)，我也積極與同事開展溝通和合作，共同解決質(zhì)量問題，共同提升質(zhì)量水平。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的合作和共同努力，我們?nèi)〉昧孙@著的成果，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
此外，我還意識(shí)到在質(zhì)量管理中，員工的意識(shí)和素質(zhì)起著至關(guān)重要的作用。作為生產(chǎn)車間的一員，我們應(yīng)具備高度質(zhì)量意識(shí)和較好的專業(yè)素養(yǎng)，并將其轉(zhuǎn)化為具體的工作行動(dòng)。例如，我們應(yīng)主動(dòng)參與產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中的質(zhì)量控制，及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和持續(xù)提升。此外，我們還應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和流程，確保工作的準(zhǔn)確性和可靠性。只有通過(guò)不斷提升自身的素質(zhì)和意識(shí)，我們才能更好地發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的目標(biāo)。
最后，我認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)過(guò)程，需要我們始終保持警覺性和積極性。質(zhì)量問題隨時(shí)可能發(fā)生，而我們必須時(shí)刻準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)和解決。因此，我會(huì)保持對(duì)新技術(shù)和新材料的學(xué)習(xí)和了解，及時(shí)掌握質(zhì)量管理的新方法和新理念。同時(shí)，我也會(huì)關(guān)注企業(yè)的質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整自己的工作策略和方法，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求的變化。只有通過(guò)不斷努力和進(jìn)取，我們才能在質(zhì)量管理的道路上不斷前進(jìn)，取得更大的成功。
總之，作為車間的一員，我深刻認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性，并從工作中積累了一些心得和體會(huì)。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)質(zhì)量的高度重視，堅(jiān)持質(zhì)量至上的原則，并不斷提升自己的素質(zhì)和能力。相信在集體的力量和自己的努力下，我們一定能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量，為質(zhì)量管理樹立更高的標(biāo)桿。
車間質(zhì)量心得篇三
近年來(lái)，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量管理變得尤為重要。車間質(zhì)量活動(dòng)作為一種有效的質(zhì)量管控手段，得到了眾多企業(yè)的廣泛應(yīng)用。本文將從參與車間質(zhì)量活動(dòng)的初衷、活動(dòng)的具體內(nèi)容、收獲與困擾、心得體會(huì)以及對(duì)未來(lái)質(zhì)量活動(dòng)的展望等五個(gè)方面，分享我的一些心得體會(huì)。
首先，參與車間質(zhì)量活動(dòng)的初衷是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，產(chǎn)品品質(zhì)已經(jīng)成為消費(fèi)者決策的關(guān)鍵因素之一。而提高產(chǎn)品的質(zhì)量，必然需要從生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)下手。只有通過(guò)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，才能夠提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
其次，車間質(zhì)量活動(dòng)的具體內(nèi)容多種多樣，但核心目標(biāo)都是質(zhì)量問題的分析和解決。在我們的車間質(zhì)量活動(dòng)中，我們圍繞生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、問題排查等多種手段，準(zhǔn)確找出問題的原因并提出解決方案。除此之外，我們還進(jìn)行了質(zhì)量目標(biāo)的制定和跟蹤，以及員工培訓(xùn)和參與度的提升等。所有這些措施的目標(biāo)都是為了從根本上改善質(zhì)量問題，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。
然而，在參與車間質(zhì)量活動(dòng)的過(guò)程中，我也收獲了一些困擾。首先是受到員工的抵觸情緒影響。有些員工對(duì)于質(zhì)量活動(dòng)持有抵觸的態(tài)度，認(rèn)為這是額外的工作負(fù)擔(dān)。他們不能理解為什么要花費(fèi)更多的時(shí)間和精力來(lái)解決質(zhì)量問題。其次，協(xié)調(diào)不同部門之間的合作也是一個(gè)難點(diǎn)。質(zhì)量活動(dòng)需要各個(gè)部門的合作和協(xié)調(diào)，但不同部門之間的利益沖突和溝通不暢等問題，常常導(dǎo)致活動(dòng)的進(jìn)展緩慢。我認(rèn)識(shí)到，解決這些困擾需要更多的溝通和協(xié)調(diào)，以及對(duì)員工的耐心和理解。
在參與車間質(zhì)量活動(dòng)的過(guò)程中，我也得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先是團(tuán)隊(duì)合作的重要性。質(zhì)量活動(dòng)需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同努力和配合，每個(gè)人都要發(fā)揮自己的作用。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)成員都有自己的專長(zhǎng)和觀點(diǎn)，只有團(tuán)結(jié)一致，互相學(xué)習(xí)和借鑒，才能夠取得良好的成果。其次是持續(xù)改進(jìn)的重要性。質(zhì)量活動(dòng)不僅僅是解決當(dāng)前的質(zhì)量問題，更重要的是通過(guò)持續(xù)的改進(jìn)，提升企業(yè)的整體質(zhì)量水平。只有不斷地尋找問題、改進(jìn)工作，才能不斷提高自己和團(tuán)隊(duì)的能力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
最后，對(duì)于未來(lái)車間質(zhì)量活動(dòng)的展望，我認(rèn)為應(yīng)該更加注重員工的參與和培訓(xùn)。員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富，只有通過(guò)培訓(xùn)和激勵(lì)，才能讓員工更好地參與到質(zhì)量活動(dòng)中來(lái)。另外，我也希望能夠在活動(dòng)內(nèi)容上更加注重創(chuàng)新和突破，不斷開拓新的方向，提高質(zhì)量活動(dòng)的效果和意義。
總之，在參與車間質(zhì)量活動(dòng)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到了質(zhì)量管理的重要性以及質(zhì)量活動(dòng)的益處。通過(guò)參與質(zhì)量活動(dòng)，我不僅提高了自己的能力和團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)，還為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。面對(duì)未來(lái)，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，為質(zhì)量活動(dòng)的改進(jìn)和提升不懈努力。
車間質(zhì)量心得篇四
第一段：介紹車間質(zhì)量活動(dòng)的背景和意義（200字）。
近年來(lái)，質(zhì)量管理在企業(yè)中日益受到重視，車間質(zhì)量活動(dòng)作為一種重要的質(zhì)量管理手段，受到廣泛應(yīng)用。車間質(zhì)量活動(dòng)以“員工參與、持續(xù)改進(jìn)、全員質(zhì)量”為宗旨，通過(guò)組織員工開展各種質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益。作為一名參與車間質(zhì)量活動(dòng)的員工，我深深感受到了這種活動(dòng)的積極意義和深遠(yuǎn)影響。
我所在的車間每月都會(huì)組織一次質(zhì)量活動(dòng)，包括問題分析、改進(jìn)方案制定和實(shí)施等環(huán)節(jié)。在活動(dòng)中，我與同事們共同參與，通過(guò)實(shí)地調(diào)查、分析統(tǒng)計(jì)等方法，找出了產(chǎn)品生產(chǎn)中存在的問題，并制定了具體的改進(jìn)方案。在方案實(shí)施過(guò)程中，我們采取了團(tuán)隊(duì)合作的方式，共同努力解決問題。通過(guò)這些活動(dòng)，我們發(fā)現(xiàn)了許多問題的根源，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。在經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的努力后，我們的產(chǎn)品質(zhì)量顯著提高，不良率大幅降低。這使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到，車間質(zhì)量活動(dòng)的參與不僅能夠促進(jìn)工作進(jìn)程的改善，還能提高整體生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第三段：車間質(zhì)量活動(dòng)的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)（300字）。
在車間質(zhì)量活動(dòng)中，我們不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是培養(yǎng)了一種積極向上的價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。首先，我們深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石，只有不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，才能樹立企業(yè)的良好形象和品牌價(jià)值。其次，參與質(zhì)量活動(dòng)的過(guò)程中，我們深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。只有團(tuán)結(jié)一致，共同努力，才能解決問題，取得良好的效果。這種團(tuán)隊(duì)意識(shí)也為我們?cè)谌粘９ぷ髦械暮献魈峁┝撕艽蟮膸椭?/p>
在參與車間質(zhì)量活動(dòng)的過(guò)程中，我們也遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。首先，我們需要克服自己的惰性和舒適區(qū)，積極參與活動(dòng)，并投入大量的時(shí)間和精力。其次，在問題解決過(guò)程中，我們需要進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)和檢驗(yàn)，不斷嘗試新的方法和技巧。雖然面臨困難和挑戰(zhàn)，但是通過(guò)這種挑戰(zhàn)，我們獲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，并且感受到了成長(zhǎng)和進(jìn)步的快樂。
總之，參與車間質(zhì)量活動(dòng)給我?guī)?lái)了很多收獲和體會(huì)。這種活動(dòng)不僅提高了我們的專業(yè)素養(yǎng)和技能，還培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和價(jià)值觀。通過(guò)不斷參與質(zhì)量改進(jìn)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升，給企業(yè)帶來(lái)了更多的效益。因此，我將繼續(xù)支持和參與車間質(zhì)量活動(dòng)，為企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
車間質(zhì)量心得篇五
車間是企業(yè)生產(chǎn)中一個(gè)非常重要的組織部門，對(duì)于車間質(zhì)量管理的重視不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，更關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中，我們不僅要注重車間設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，更要注重車間質(zhì)量管理，使其成為企業(yè)的一個(gè)亮點(diǎn)。在車間質(zhì)量管理實(shí)踐過(guò)程中，我們必須時(shí)刻保持反思和學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高車間質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量管理是車間管理的核心。無(wú)論是生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品，都需要質(zhì)量保證，否則沒有顧客愿意購(gòu)買，也會(huì)影響企業(yè)的聲譽(yù)和效益。在車間內(nèi)，質(zhì)量管理不僅包括生產(chǎn)全過(guò)程的掌控，也包括前期產(chǎn)品設(shè)計(jì)、后期售后服務(wù)等環(huán)節(jié)。除了產(chǎn)品質(zhì)量要求，我們還要注重質(zhì)量管理宗旨，做到預(yù)防而不是糾錯(cuò)，持續(xù)改善而不是應(yīng)急處理。因?yàn)椋|(zhì)量管理要走的是長(zhǎng)期之路，只有實(shí)現(xiàn)預(yù)防性管理，才能真正實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可控和可持續(xù)發(fā)展。
在車間的日常管理中，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)存在各種各樣的質(zhì)量問題，這些問題可能來(lái)自于工人加工技能不夠熟練，也可能來(lái)自于管理人員的失誤和疏忽。例如，產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)產(chǎn)品大小不一、使用材料不好、工序質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)等問題。這些問題極大地影響了生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品的質(zhì)量。同時(shí)，我們也會(huì)因此發(fā)現(xiàn)管理和設(shè)備等多種因素都會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。因此，我們必須時(shí)刻提醒自己保持警覺性，積極采取措施，盡可能的避免和解決這些問題。
車間質(zhì)量管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，不斷改進(jìn)比一蹴而就的計(jì)劃更為重要。我們可以通過(guò)以下幾種方式來(lái)實(shí)現(xiàn)車間質(zhì)量的提高：
1.優(yōu)化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)流程，避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
2.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和教育，提高員工的技能水平和安全意識(shí)。
3.實(shí)施多種質(zhì)量管理方法和工具，如流程圖繪制、SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、5S管理等等。
4.強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，提高對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)控和管理。
第五段：結(jié)尾。
車間質(zhì)量管理雖然為廣大企業(yè)所津津樂道，但只有用實(shí)際行動(dòng)去落實(shí)并不斷總結(jié)反思，才能在市場(chǎng)環(huán)境中生存并立足，始終忠于自己的使命，一步步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。因此，我們必須注重質(zhì)量管理工作的放置和實(shí)施，以建立良好的質(zhì)量保障體系，達(dá)到提高企業(yè)質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展實(shí)力的目的。
車間質(zhì)量心得篇六
質(zhì)量是生產(chǎn)加工過(guò)程中最重要的指標(biāo)之一。保證產(chǎn)品的質(zhì)量不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，更需要每一個(gè)員工的共同努力。作為加工車間的員工，進(jìn)行生產(chǎn)加工任務(wù)的同時(shí)，也需要關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，這對(duì)于提升企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力是非常重要的。下面將結(jié)合自己的工作經(jīng)歷和所學(xué)到的知識(shí)，分享一些關(guān)于加工車間員工質(zhì)量心得體會(huì)。
作為加工車間員工，我們很清楚自己的工作任務(wù)就是完成生產(chǎn)加工任務(wù)，保證產(chǎn)品按照要求生產(chǎn)。但是，作為普通員工，很容易忽視產(chǎn)品的質(zhì)量。這就需要在日常工作中，加強(qiáng)員工對(duì)加工質(zhì)量的重視，讓員工明確質(zhì)量的重要性和對(duì)加工產(chǎn)品的影響。只有這樣，才能在加工車間中形成一個(gè)良好的質(zhì)量文化和工作氛圍。
在加工車間，質(zhì)檢工作是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，而質(zhì)檢的結(jié)果不僅影響員工的個(gè)人利益，更會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。因此，加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)檢工作的認(rèn)知和了解是非常重要的。不僅要讓員工熟悉質(zhì)檢流程，而且還需要讓員工了解質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和要求，這不僅可以促進(jìn)員工的專業(yè)能力提升，也能讓他們更好的理解質(zhì)檢結(jié)果對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。
第四段：加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)。
為了提高員工對(duì)質(zhì)量的重視和對(duì)質(zhì)檢工作的認(rèn)知，加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)是不可或缺的。在日常工作中，對(duì)于加工中發(fā)現(xiàn)的問題，需要及時(shí)的針對(duì)員工進(jìn)行解決和指導(dǎo)，讓員工充分意識(shí)到加工過(guò)程中質(zhì)量控制的重要性和必要性。同時(shí)，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，提高生產(chǎn)加工的技能和水平，不僅可以提高員工的工作能力，更可以讓員工在生產(chǎn)加工的過(guò)程中更容易掌握質(zhì)量控制的關(guān)鍵。
第五段：總結(jié)和建議。
加強(qiáng)員工對(duì)加工質(zhì)量的重視，加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)的認(rèn)知，加強(qiáng)員工的教育和培訓(xùn)，這些都是提高加工車間員工質(zhì)量的關(guān)鍵。要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量，不僅需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，更需要每一個(gè)員工的共同努力。因此，對(duì)于加工車間員工而言，良好的自我檢查和不斷提升自己的專業(yè)能力是非常必要的。只有這樣，才能讓自己更好的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，讓企業(yè)的產(chǎn)品更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。
車間質(zhì)量心得篇七
1、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)程因素控制。
2、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
3、眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
4、愛惜物料，重視品質(zhì)。合理規(guī)劃標(biāo)示清晰。
5、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。
6、生產(chǎn)在忙，安全不忘人命關(guān)天，安全在先。
7、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差;市場(chǎng)差，則發(fā)展滯。
8、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
9、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率。
10、強(qiáng)化班組建設(shè)，提高工作效率。
11、追求至善憑技術(shù)開拓市場(chǎng)，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。
12、嚴(yán)格遵守盤點(diǎn)制度，作到賬物相附。
13、產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)缺陷，顧客服務(wù)無(wú)抱怨。
14、倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
15、整理整頓天天做，清理清掃時(shí)時(shí)行。
16、做無(wú)差錯(cuò)能手，向零缺陷邁進(jìn)。
17、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
18、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
19、樹立自我信心，把握各工段流程;消滅疵點(diǎn)起因，管理操作是關(guān)鍵。
20、人人品管做得好，顧客報(bào)怨自然少。
21、認(rèn)真細(xì)致，高效低耗，追求完美，顧客滿意。
22、一線工人請(qǐng)注意，品質(zhì)效率在于你。
23、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)。
24、檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做，一點(diǎn)兒?jiǎn)栴}不放過(guò)。
車間質(zhì)量心得篇八
建設(shè)單位是建設(shè)工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體之一，也是一個(gè)很重要的角色，如何扮演？本人從中航國(guó)際交流中心項(xiàng)目中得到一些啟迪：
監(jiān)理受業(yè)主委托對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等進(jìn)行管理，若總監(jiān)技術(shù)水平高，協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，即綜合素質(zhì)高就可減輕甲方在現(xiàn)場(chǎng)的多種隱憂。中航國(guó)際交流中心項(xiàng)目因監(jiān)綜合素質(zhì)較高，其團(tuán)隊(duì)在她的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)合作，給施工單位及業(yè)主提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，同時(shí)對(duì)質(zhì)量、安全的關(guān)鍵部位、工序、重大危險(xiǎn)源等能做到事前預(yù)控，杜絕了重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。因總監(jiān)的業(yè)務(wù)水平較高在施工單位中享有較高威望，致使監(jiān)理指令得以順利實(shí)施，也為業(yè)主的管理帶來(lái)有利的一面，在資料管理上也給施工單位以幫助，目前做到了資料與工程同步。
現(xiàn)場(chǎng)是管、干、算的結(jié)合，最重要的是管理，作為施工單位一個(gè)好的高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理是管理的關(guān)鍵，如中建六局經(jīng)過(guò)更換項(xiàng)目經(jīng)理后和以前相比有很大的改觀，項(xiàng)目經(jīng)理更多的是溝通協(xié)調(diào)內(nèi)部各種矛盾，對(duì)監(jiān)理及甲方指令認(rèn)真執(zhí)行，故執(zhí)行力是關(guān)鍵，一個(gè)好的技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理的左膀右臂，他可預(yù)見一些易發(fā)生質(zhì)量安全隱患的'地方，從而采取措施預(yù)控，將各專項(xiàng)方案的執(zhí)行進(jìn)行有效檢查，有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人可提前將設(shè)計(jì)不完善或矛盾處加以提出解決，避免返工。在質(zhì)量安全均為第一的今天，優(yōu)秀的技術(shù)負(fù)責(zé)人無(wú)疑是工程順利完工的一大保障。技術(shù)負(fù)責(zé)人不僅對(duì)質(zhì)量、技術(shù)方案、技術(shù)交底等負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各種安全專項(xiàng)方案進(jìn)行編制、審查及監(jiān)督執(zhí)行。故項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人均是項(xiàng)目上不可缺少的靈魂人物。作為建設(shè)方是督促施工、監(jiān)理按合同約定的內(nèi)容認(rèn)真完成。怎樣才能做到這一點(diǎn)呢？首先必須熟悉監(jiān)理、施工合同，特別是施工合同中材料品牌的約定、付款方式、簽證等具體規(guī)定和要求，合同工期能否按目標(biāo)完成，投資是否超控制價(jià)，簽證是否合理，另外也要對(duì)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文有所了解，只有這樣才能促使各方按合同要求履約，同時(shí)與各方加強(qiáng)溝通，為一個(gè)共同目標(biāo)而努力，在處理問題時(shí)求大同存小異。加強(qiáng)對(duì)總包、監(jiān)理以及各專業(yè)分包等參建單位的合約管理、計(jì)劃管理，同時(shí)加大考核管理，實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合，確實(shí)提高了參建單位工作的主動(dòng)性和積極性。
車間質(zhì)量心得篇九
1. 筑質(zhì)量大堤，迎世紀(jì)挑戰(zhàn)。
2. 只有步入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。
3. 立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。
4. 能上能下，能進(jìn)能出，唯才是舉，唯能是用。
5. 今天工作不安全，明天生活不保障。
6. 時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。
7. 安全網(wǎng)，挽留生命的網(wǎng)。
8. 春種一粒粟秋收萬(wàn)顆籽。
9. 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新局面。
10. 樹立核心價(jià)值觀，而且要善于學(xué)習(xí)，更要善于創(chuàng)造。
11. 質(zhì)量—帶給你看得見的未來(lái)，說(shuō)不出的精彩。
12. 百盡竿頭，更進(jìn)一步。
13. 事故隱患不除，等于放虎歸山。
14. 安全帽擋住飛來(lái)的橫禍，呵護(hù)寶貴生命。
15. 一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。
16. 工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。
17. 好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。
18. 安全生產(chǎn)年年好，職工生活步步高。
19. “卡死制度”不遵守，事故跟你交朋友。
20. 大事化小教訓(xùn)難找，小事化了后患不少。
21. 當(dāng)你違章作業(yè)之際，正是災(zāi)難降臨之時(shí)。
22. 遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥。
23. 在崗一分鐘，安全六十秒。
24. 一人違章，眾人遭殃。
25. 寧為安全操碎心，不讓事故害人民。
車間質(zhì)量心得篇十
1：講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
2：全員參與，強(qiáng)化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
3：有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步。
4：沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。
5：要想品質(zhì)搞得好,齊心協(xié)力小不了。
6：以品質(zhì)求生存,以效益為目的。
7：質(zhì)量是制造出來(lái)的，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
8：優(yōu)化生產(chǎn)工序，提高生產(chǎn)效率。
9：班組有士氣，貨期有保證。
10：愛惜原料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
車間質(zhì)量心得篇十一
02生命無(wú)價(jià)，平安是福。
03安全第一，質(zhì)量為本。
04事故不難防，重在守規(guī)章。
05人人講安全，安全為人人。
06生產(chǎn)保證安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。
07安全在于心細(xì)，事故出自大意。
08按章操作設(shè)備，時(shí)刻注意安全。
09安全伴著幸福，安全創(chuàng)造財(cái)富。
10安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。
11先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。
12生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。
13安全就是生命，責(zé)任重于泰山。
14時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
15安全重于泰山，預(yù)防勝于搶險(xiǎn)。
16反違章、除隱患，保安全、促生產(chǎn)。
17事故教訓(xùn)是鏡子，安全經(jīng)驗(yàn)是明燈。
18安全與效益同行，事故與損失同在。
19安全生產(chǎn)人人管，事故隱患處處防。
20安全規(guī)章系生命，自覺遵守是保障。
21你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情。
22按章操作莫亂改，合理建議提出來(lái)。
23安全措施訂得細(xì)，事故預(yù)防有保證。
24企業(yè)效益最重要，安全防火第一條。
25違章是事故之源，安全是生命之本。
26出事故一日有余，保安全千日不足。
27安全生產(chǎn)大家管，事故隱患人人查。
28安全連著你我他，平安幸福靠大家。
29安全生產(chǎn)兩手硬，質(zhì)量效益有保證。
30條條規(guī)章血寫成，人人必須嚴(yán)執(zhí)行。
31嚴(yán)是安全的保證，松是事故的禍根。
32質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提。
33一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
34無(wú)人故意出事故，事故出于無(wú)意中。
35不繃緊安全的炫，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。
36責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。
37抓基礎(chǔ)從大處著手，防隱患從小處著手。
38安全是幸福的保障，治理隱患保障安全。
39消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全。
40按章操作機(jī)械設(shè)備，時(shí)刻注意效益安全。
41安全是效益的乘數(shù)，事故是效益的除數(shù)。
42留一生安全給自己，送一份平安給家人。
43質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
44安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。
45安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。
46安全是生命的基石，安全是快樂的階梯。
47嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
48保障生產(chǎn)工作安全，消除一切安全隱患。
49麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
50落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
51落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，提高安全管理水平。
52加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，提升你我安全意識(shí)。
53樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。
54安全是員工的生命線，員工是安全的負(fù)責(zé)人。
55生產(chǎn)再忙、安全不忘，人命關(guān)天、安全為先。
56多看一眼、安全保險(xiǎn)，多防一步、少出事故。
57安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，遵章守紀(jì)、保障安全。
58危險(xiǎn)物品、隔離放置，標(biāo)識(shí)清晰、注意防火。
59消防設(shè)施、常做檢查，消除隱患、預(yù)防事故。
60安全要講，事故要防；安不忘危，樂不忘憂。
61安全生產(chǎn)，人人有責(zé)；遵章守紀(jì)，保障安全。
62安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的根源。
63違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。
64人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全。
車間質(zhì)量心得篇十二
質(zhì)量意識(shí)在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
我們的承諾不做不良品。
愛惜原料一點(diǎn)一滴講究質(zhì)量一絲一縷。
留意多一點(diǎn)問題少一點(diǎn)眼到、手到、心到不良自然跑不掉。
不收不良品不做不良品不出不良品。
寧愿事前檢查不可事后返工一個(gè)疏忽百人忙人人細(xì)心更順暢。
檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做一點(diǎn)問題不放過(guò)沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天。
品質(zhì)管理講技巧溝通協(xié)調(diào)很重要。
質(zhì)量贏得市場(chǎng)誠(chéng)信鑄就品牌進(jìn)料出料要記清數(shù)帳管理更分明。
采用規(guī)范管理提高產(chǎn)品質(zhì)量專心工作為首要質(zhì)量安全皆顧到。
強(qiáng)化班組建設(shè)提高工作效率。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守品質(zhì)效率不用愁顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
人人有改善的能力事事有改善的余地想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)全面品管不可免。
時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步事事講究方法技術(shù)。
品質(zhì)你我都做好顧客留住不會(huì)跑來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
做好產(chǎn)品包裝工作確保產(chǎn)品最終質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
檢驗(yàn)記錄要可靠統(tǒng)計(jì)分析才有效。
一線工人請(qǐng)注意品質(zhì)效率在于你光靠記憶不可靠標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)及時(shí)處理要做好。
沒有措施的管理是空談沒有計(jì)劃的工作是空洞。
革除馬虎之心提升品質(zhì)之源。
qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)愛惜勞動(dòng)成果。
人人品管做得好顧客抱怨自然少。
人人提案創(chuàng)新成本自然降低。
品為眾人之口質(zhì)乃斤斤計(jì)較。
儀器設(shè)備勤保養(yǎng)生產(chǎn)自然更順暢安全用電節(jié)約用水消防設(shè)施定期維護(hù)。
堅(jiān)持以質(zhì)取勝提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
責(zé)任是質(zhì)量的保證質(zhì)量是品牌的生命。
生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品等于制造無(wú)用的垃圾。
嚴(yán)謹(jǐn)思考嚴(yán)密操作嚴(yán)格檢查嚴(yán)肅驗(yàn)證改革創(chuàng)新追求品質(zhì)落實(shí)管理提高效率。
沒有措施免談管理沒有計(jì)劃如何工作。
今天工作不努力明天努力找工作預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
作業(yè)精神：第一次做對(duì)，次次都做對(duì)每項(xiàng)操作求質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
追根究底消除不良因素百分之一的失誤百分之百的損失！
品管提高信譽(yù)信譽(yù)擴(kuò)大銷售開源節(jié)流效益增首件檢驗(yàn)不馬虎制程穩(wěn)定無(wú)錯(cuò)誤。
品質(zhì)改善我們需要全員參與。
分析原因要認(rèn)真解決問題要徹底消除一切浪費(fèi)追求精益求精和不斷改善。
堅(jiān)持一流管理生產(chǎn)一流產(chǎn)品高品質(zhì)低成本、短交期。
主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任積極解決問題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉質(zhì)量是效益的可靠保證以工作的品質(zhì)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
工作有計(jì)劃效率有保障自我檢驗(yàn)不放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中信譽(yù)來(lái)源于品質(zhì)品質(zhì)來(lái)源于素質(zhì)。
用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話用品質(zhì)來(lái)證明市場(chǎng)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)。
班前準(zhǔn)備班中維持班后整理。
質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品下一道工序就是我們的顧客。
手牽手發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
品質(zhì)第一顧客滿意。
小問題、要重視，老毛病、要根治。
追求客戶滿意是你我的責(zé)任。
車間質(zhì)量心得篇十三
25、老毛病，要根治;小問題，要重視。
26、分工合作來(lái)打掃，相信明天會(huì)更好。
27、今天不努力工作，明天努力找工作。
28、自檢，互檢確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
29、落實(shí)一項(xiàng)措施，勝過(guò)十句口號(hào)。
30、力求一次做好，爭(zhēng)取最大效益。
31、檢驗(yàn)記錄要可靠，分析改善才有效。
32、進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
33、愛惜物料，重視品質(zhì);合理規(guī)劃，標(biāo)識(shí)清晰。
34、工序質(zhì)量控制點(diǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量生命線。
35、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范。
36、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。
37、工作質(zhì)量人人把關(guān)，產(chǎn)品質(zhì)量層層把關(guān)。
38、愛惜材料一點(diǎn)一滴，講究質(zhì)量一絲一縷。
39、講求實(shí)效，完善管理;提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。
40、質(zhì)量在我心中，標(biāo)準(zhǔn)在我腦中，工藝在我手中。
41、儀器設(shè)備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。
42、創(chuàng)名牌、奪優(yōu)質(zhì)，全廠員工齊努力。
43、上下溝通達(dá)共識(shí)，左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
44、質(zhì)量意識(shí)在我心中，產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
45、整理有心做徹底，處處整齊好管理。
46、生產(chǎn)再忙，莫忘質(zhì)量。
47、一切推理都必須從觀察與實(shí)驗(yàn)中得來(lái)。
48、預(yù)防為主，未雨綢繆，工序把關(guān)，避免錯(cuò)檢。
49、重視品質(zhì)要付出代價(jià)，忽視品質(zhì)代價(jià)更高。
50、一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
車間質(zhì)量心得篇十四
我們的承諾不做不良品。
愛惜原料一點(diǎn)一滴講究質(zhì)量一絲一縷。
留意多一點(diǎn)問題少一點(diǎn)眼到、手到、心到不良自然跑不掉。
不收不良品不做不良品不出不良品。
寧愿事前檢查不可事后返工一個(gè)疏忽百人忙人人細(xì)心更順暢。
檢驗(yàn)測(cè)試堅(jiān)持做一點(diǎn)問題不放過(guò)沒有品質(zhì)便沒有企業(yè)的明天。
品質(zhì)管理講技巧溝通協(xié)調(diào)很重要。
質(zhì)量贏得市場(chǎng)誠(chéng)信鑄就品牌進(jìn)料出料要記清數(shù)帳管理更分明。
采用規(guī)范管理提高產(chǎn)品質(zhì)量專心工作為首要質(zhì)量安全皆顧到。
強(qiáng)化班組建設(shè)提高工作效率。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守品質(zhì)效率不用愁顧客滿意是我們永遠(yuǎn)不變的宗旨。
人人有改善的能力事事有改善的余地想要產(chǎn)品零缺點(diǎn)全面品管不可免。
時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步事事講究方法技術(shù)。
品質(zhì)你我都做好顧客留住不會(huì)跑來(lái)料檢驗(yàn)按標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
做好產(chǎn)品包裝工作確保產(chǎn)品最終質(zhì)量倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
檢驗(yàn)記錄要可靠統(tǒng)計(jì)分析才有效。
一線工人請(qǐng)注意品質(zhì)效率在于你光靠記憶不可靠標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
發(fā)現(xiàn)問題馬上報(bào)及時(shí)處理要做好。
沒有措施的管理是空談沒有計(jì)劃的工作是空洞。
革除馬虎之心提升品質(zhì)之源。
qa好比守門員，把關(guān)職能記周全。
合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)愛惜勞動(dòng)成果。
人人品管做得好顧客抱怨自然少。
人人提案創(chuàng)新成本自然降低。
品為眾人之口質(zhì)乃斤斤計(jì)較。
儀器設(shè)備勤保養(yǎng)生產(chǎn)自然更順暢安全用電節(jié)約用水消防設(shè)施定期維護(hù)。
堅(jiān)持以質(zhì)取勝提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
責(zé)任是質(zhì)量的保證質(zhì)量是品牌的生命。
生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品等于制造無(wú)用的垃圾。
嚴(yán)謹(jǐn)思考嚴(yán)密操作嚴(yán)格檢查嚴(yán)肅驗(yàn)證改革創(chuàng)新追求品質(zhì)落實(shí)管理提高效率。
沒有措施免談管理沒有計(jì)劃如何工作。
今天工作不努力明天努力找工作預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做生產(chǎn)順暢不會(huì)錯(cuò)。
作業(yè)精神：第一次做對(duì)，次次都做對(duì)每項(xiàng)操作求質(zhì)量產(chǎn)品質(zhì)量有保障。
品質(zhì)為本，財(cái)富為果。
追根究底消除不良因素百分之一的失誤百分之百的損失！
品管提高信譽(yù)信譽(yù)擴(kuò)大銷售開源節(jié)流效益增首件檢驗(yàn)不馬虎制程穩(wěn)定無(wú)錯(cuò)誤。
品質(zhì)改善我們需要全員參與。
分析原因要認(rèn)真解決問題要徹底消除一切浪費(fèi)追求精益求精和不斷改善。
堅(jiān)持一流管理生產(chǎn)一流產(chǎn)品高品質(zhì)低成本、短交期。
主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任積極解決問題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命之泉質(zhì)量是效益的可靠保證以工作的品質(zhì)提升產(chǎn)品品質(zhì)。
工作有計(jì)劃效率有保障自我檢驗(yàn)不放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)記心中信譽(yù)來(lái)源于品質(zhì)品質(zhì)來(lái)源于素質(zhì)。
用事實(shí)和數(shù)據(jù)說(shuō)話用品質(zhì)來(lái)證明市場(chǎng)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)永恒的目標(biāo)。
班前準(zhǔn)備班中維持班后整理。
優(yōu)質(zhì)精神，全員參與持續(xù)改進(jìn)，持之以恒只做企業(yè)需要做的事而不是只做自己喜歡做的事。
質(zhì)量是需要全員參與管理才能生產(chǎn)出顧客滿意的產(chǎn)品下一道工序就是我們的顧客。
手牽手發(fā)揚(yáng)優(yōu)質(zhì)精神。
品質(zhì)第一顧客滿意。
小問題、要重視，老毛病、要根治。
追求客戶滿意是你我的責(zé)任。
車間質(zhì)量心得篇十五
生命只有一次，所以人人都要珍惜自己的生命，工廠更應(yīng)該要向員工灌輸安全知識(shí)，防范于未然，保證員工的生命安全。工廠安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)：
效益是大廈，安全是基石。憂患非憂天，預(yù)防保安全。甜蜜的家盼著您平安歸來(lái)。
勿忘安全須時(shí)時(shí)警鐘長(zhǎng)鳴，珍惜生命當(dāng)刻刻頭腦清醒。上班多留神，慎防意外生。
生命誠(chéng)可貴，幸福價(jià)更高。若想無(wú)事故，安全要牢記。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
人人講安全，家家保平安。
傳播安全文化宣傳安全知識(shí)。
多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。
?；?、危電、危操作，無(wú)危不在；細(xì)心、小心、責(zé)任心，齊心以待。
生命至高無(wú)上，安全責(zé)任為天。
安全是朵幸?；?，大家澆灌美如畫。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。
落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。
安全是生命的基石，安全是歡樂的階梯。
平安幸?？看蠹?，安全連著你我他。
安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。
生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完！
安全知識(shí)讓你化險(xiǎn)為夷。
抓好安全生產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
要想效益好，安全不可少。安全心中想，工作守規(guī)章。安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。
我的安全我負(fù)責(zé)，別人安全我有責(zé)。
生產(chǎn)再忙安全不忘。
安全一松，全線告終；堅(jiān)持不懈，萬(wàn)事成功。
有防則安無(wú)防則危。
一人把關(guān)一處安眾人把關(guān)穩(wěn)如山。
安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來(lái)痛苦。
安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。
疏忽一時(shí)痛苦一世。
安全責(zé)任重于泰山。
幸福是棵樹，安全是沃土。
小心無(wú)大錯(cuò)，粗心鑄大過(guò)。
寧繞百丈遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。
麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
安全知識(shí)要知道，勞保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最開心。
居安思危年年樂，警鐘長(zhǎng)鳴歲歲歡。
時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防事故。
安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。
安全意識(shí)“得過(guò)且過(guò)”；危險(xiǎn)隱患“得寸進(jìn)尺”。
安全第一，警鐘長(zhǎng)鳴。安全第一，人人牢記。安全生產(chǎn)，齊抓共管。生產(chǎn)大上，安全不忘。
繼天下之大任，防災(zāi)患于未然。
安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。分分秒秒珍惜生命，時(shí)時(shí)刻刻重視安全。勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富，安全帶來(lái)幸福。
車間質(zhì)量心得篇十六
4、說(shuō)到就要做到，要做就做最好
5、培訓(xùn)教育做徹底,公司經(jīng)營(yíng)好管理
6、上游工序做得好,下游工序無(wú)煩惱
7、產(chǎn)品質(zhì)量把好關(guān),業(yè)務(wù)海外好接單
8、改變觀念求發(fā)展，不換思想就換人
9、產(chǎn)量誠(chéng)可要,質(zhì)量?jī)r(jià)更高
10、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的要訣--品質(zhì)。
11、馬虎是追求品質(zhì)的最大障礙。
12、推動(dòng)全員品質(zhì)活動(dòng)，提升全員工作士氣。
13、品質(zhì)--企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
14、留住一位老顧客，比吸引五位新顧客更重要。
15、推行品質(zhì)，始于教育，終于教育，切記!
16、品質(zhì)要做好，首要高階層的承諾與參與。
17：品質(zhì)--減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力的手段。
18：品質(zhì)，企業(yè)未來(lái)的決戰(zhàn)場(chǎng)和永恒的主題。
19：成功者找方法，失敗者找借口。
20：溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無(wú)限的效益。
車間質(zhì)量心得篇十七
1、人人提議創(chuàng)新，成本自然降低。
2、好人的教義殺人，引起意外。
3、非法經(jīng)營(yíng)，一害國(guó)家，二害自己。
4、實(shí)施質(zhì)量控制，降低成本，增加利潤(rùn)。
5、改善工作環(huán)境，消除職業(yè)病。
6、家庭支柱靠你扛，安全建設(shè)不可忘記。
7、當(dāng)你在工作中分心時(shí)，會(huì)發(fā)生意外。
8、優(yōu)質(zhì)鋼材經(jīng)鍛造，安全可靠。
9、開展安全月活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)安全法。
10、生產(chǎn)計(jì)劃安排合理，物料控制需求精算。
11、嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，保證質(zhì)量。
12、安全不離口，規(guī)矩不離手。安全時(shí)不要忘記危險(xiǎn)，治療時(shí)不要忘記混亂。
13、在安全中想到危險(xiǎn)的隱患，防患于未然。
14、農(nóng)作物沒有陽(yáng)光就無(wú)法生存，安全需要監(jiān)管。
15、人民的城市是人民建設(shè)的，建設(shè)好的城市是人民的。
16、對(duì)非法勞動(dòng)的批判，方式是無(wú)情而博愛。
17、你對(duì)違章行為仁慈，事故對(duì)你無(wú)情。
18、企業(yè)是我的家，環(huán)境靠大家。
19、收拾得好，收拾得干凈。
20、牢固的安全防線，解決后顧之憂。
21、繩子在好的地方斷了，事故在松的地方發(fā)生了。
22、不是怕一千天的緊，只是怕一時(shí)的松。
23、以人為本，和平第一，加快平安校園建設(shè)。
24、妻子平平家幸福，安康康事業(yè)騰飛。
25、在出車之前，檢查車輛是否徹底。
26、為了您和您家人的幸福，請(qǐng)注意安全。
27、人民的利益高于一切，安全的責(zé)任大于泰山。
28、創(chuàng)新突破穩(wěn)定質(zhì)量，實(shí)施管理提高效率。
29、我的心永遠(yuǎn)在一盞安全燈上，一生平安，一生平安。
30、投機(jī)駕車就像盲人騎瞎馬一樣有害。
31、高高興興地去上班，平平安安地回家。
32、施工安全第一，長(zhǎng)壽平安是福。
33、安全在心中，生命在手中。
34、沒有質(zhì)量，就沒有企業(yè)的明天。
35、麻痹是最大的隱患，失職是最大的禍根。
36、安全我們分擔(dān)責(zé)任，安全我們分享愿望。
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