在這段時間里，我遇到了一些困難，但也學到了很多東西。完美的總結應當突出重點，言簡意賅，避免重復和贅述。通過欣賞這些心得體會范文，你可以找到與自己的想法和感受相似的人，從中獲得共鳴和理解。
油井管理心得體會及收獲篇一
油田開發(fā)是一個綜合性的工程，其中石油井是整個油田開發(fā)的重要組成部分。因此，油井的管理至關重要。在日常的生產過程中，合理、高效的油井管理是提高采油率、降低生產成本、保證生產安全的必要保障。在我多年的工作經驗中，我深刻體會到了科學、規(guī)范的油井管理對于保證油田正常穩(wěn)定生產的重要性。在本文中，我將結合自己的實際工作經驗，談談油井管理的心得體會。
第二段：加強油井日常管理。
作為油井管理人員，必須時刻關注油井的生產情況，加強對油井日常管理。這包括采用先進的設備和技術，及時清洗油井、防止沉積物的堆積，全面檢查油井的完好性，及時修復出現的故障等。此外，還需定期對油井進行維護、保養(yǎng)，加強油井的日常管理，維持油井高效穩(wěn)定的產能。
第三段：全面了解油井生產情況。
作為油井管理人員，我們需要對油井的生產情況進行全面的了解。我們需要了解油井的產量、油藏壓力、水含量等重要參數，并根據這些參數及時采取相應的措施。例如，對于產量不穩(wěn)定的油井，我們可以增加措施提高油井的產量；對于高水含量的油井，我們可以進行水驅采油或注水開采等。
第四段：強化對油井安全的重視。
油井是一個極其危險的工作場所，因此，我們需要嚴格遵守安全操作規(guī)程，保證油井生產過程中的安全性。我們需要加強對油井設備和生產環(huán)境安全的檢查和監(jiān)管，及時清理油井周圍的植被和垃圾，排查存在的安全隱患，加強對油井人員的培訓和教育，確保油井生產過程中的安全性。
第五段：結語。
油井管理是一個綜合性、全方位的工作，需要我們始終關注油井的生產情況，進行全面檢查和維護，加強對油井的日常管理，提高對油井安全的重視，才能實現油田正常穩(wěn)定生產，提高采油率，降低生產成本，保證生產安全。我們需要不斷學習和總結，掌握先進的管理方法和技術，不斷提升管理水平和效能，為油田可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
油井管理心得體會及收獲篇二
作為石油行業(yè)的一名從業(yè)者，油井的管理是我們日常工作的重要部分。在經歷了長時間的實踐與探索后，我意識到油井管理并非簡單的生產作業(yè)，而是涉及到眾多方面的問題，需要我們在實踐中不斷總結和完善。在這篇文章中，我將分享我多年來的心得體會，希望能夠對大家有所幫助。
管理的第一步，是制定科學合理的規(guī)劃。在進行油井生產作業(yè)前，我們需要針對不同的油藏結構、氣水油比、有效油井長度、水深等因素進行前期調研和現場勘察，以明確生產策略和管控方向。在規(guī)劃中，我們還需要考慮各種不同的現實因素，如資金、設備維修和人員管理等問題。有了明確的規(guī)劃，我們才能在保證生產質量的同時，最大化地利用各種資源，使管理工作更加高效、有序和可持續(xù)。
油井管理是一項極為技術性的工作，操作環(huán)節(jié)需要高度嚴格和細致。在規(guī)定操作流程時，我們需要分別列出個別環(huán)節(jié)的操作步驟、操作人員、安全措施等內容，以避免在操作過程中出現意外事故和質量問題。同時，監(jiān)控指標也是管理流程中非常關鍵的部分，可以幫助我們更好的掌握油井生產的狀況，及時調整生產策略，確保生產質量和安全。
三、油井管理需要強大的管理監(jiān)控手段。
油井管理是一個復雜的系統(tǒng)，需要具備完善的管理監(jiān)控手段。目前，監(jiān)測手段越來越完善，我們可以利用各種傳感器和控制器對油井生產過程進行實時監(jiān)控，對于出現的異常情況及時報警和處理。同時，數據的收集和分析也是非常重要的，我們采用先進的數據處理技術和算法，可以實現對生產數據、質量數據和能源利用數據等方面進行快速準確的分析，進一步優(yōu)化生產效率，實現優(yōu)化經濟效益。
油井管理必須要有團隊合作精神，只有持續(xù)的通力合作，才有可能讓工作取得更為高效的成果。團隊間需要互相理解、支持和幫助，不論是工程師還是技術人員，必須要在整個管理過程中積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢，相互補充和促進，確保工作的有效性和高效性。同時，團隊合作還可以讓管理人員更好的收集油井生產過程中的問題和反饋意見，進一步提升管理水平和生產質量。
五、油井管理需要不斷的創(chuàng)新與變革。
任何一項工作都需要不斷的創(chuàng)新和變革，油井管理也不例外。隨著技術和實踐的不斷進步，我們需要不斷調整原有的管理策略和方案，并且實驗新的工具，嘗試新的思路和方法，在實踐中優(yōu)化我們的生產和管理。同時，通過不斷改進我們的模式和方法，我們也可以挖掘出新的經濟效益和市場潛力。因此，創(chuàng)新與變革是油井管理必不可少的兩個環(huán)節(jié)。
總結：
可以看出，油井管理在實際應用中需要各種操作流程、規(guī)范和管理措施，同時也需要優(yōu)良的團隊合作和創(chuàng)新精神，這對于管理人員來說是必要的技能與品質。只有深入理解油井管理中的這些方面，我們才能更好地應對各種情況，促進我們的經濟利益和質量水平的穩(wěn)定提升。因此，希望我的經驗能對相關人員有所啟示，并在日常工作中得到切實的應用。
油井管理心得體會及收獲篇三
我于____年__月__日到__月__日在先__公司進行為期57天的企業(yè)實習，在為期57天的企業(yè)實習中將課堂上所學到的知識運用到實踐中讓我深有感觸，感覺自己所學的知識匱乏和實踐操作缺乏經驗，開始感覺工作無從下手不知所措，現將我的工作進行如下總結:。
一、企業(yè)文化。
每一個企業(yè)都應該有一個必備的流程和好的企業(yè)文化，首先客戶向經銷商發(fā)提貨單然后由業(yè)務代表接單接下來將到交給出納員，然后由庫管提貨送到客戶家，公司的工作宗旨是“沒有完美的個人只有完美的集體”
二、成功企業(yè)家必備的素質。
一個企業(yè)要擁有一個好的帶頭人，這個公司才能向遠看向前發(fā)展，成功企業(yè)家應該心胸寬廣，海納百川，有容乃大?，F在企業(yè)家如果心胸狹隘不能容人，不僅難成大事而且難以與人親密相處，企業(yè)家擁有寬大的胸懷不僅能夠收攬人心，也能體現自己身邊聚集了許多優(yōu)秀的人才。還能使人心悅誠服，企業(yè)家必須有一個度量，宰相肚里能撐船，凡事要有度量這是成功企業(yè)家的修養(yǎng)，既能體現領導的高尚風格又能贏得別人的尊重，胸懷是一個勵志建業(yè)的標準。企業(yè)家有強大的胸懷才能站的高忘得遠，一個企業(yè)家應該有豐富的經驗和嫻熟的工作經驗和管理技巧，并且要懂得行業(yè)中應該尊從得法律，和具備經營得技巧，對企業(yè)和員工負責有能夠承擔風險得責任敢于面對競爭對手給施加得壓力，并且要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
三、企業(yè)需要什么樣得員工如果說老板是企業(yè)得帶頭人那么企業(yè)得員工就是撐起企業(yè)得脊梁，一個好的員工應該要有熱情積極得工作態(tài)度，對工作負責也就是對自己負責，有一個好的工作態(tài)度，應該對企業(yè)忠誠要以正值得態(tài)度去面對事情，一個好的員工不應該不好的心情帶到工作中去要和同事同心協力，要對工作抱有熱情的態(tài)度，工作要積極主動要尊重領導的決定，擁有較強的專業(yè)知識和實踐，并且應該有較強的溝通能力，一個好的員工要對自己有信心能夠讓企業(yè)自己能給的希望。
四、團隊精神團隊精神是企業(yè)的團隊精神是一個企業(yè)的靈魂，沒有了靈魂那么這個企業(yè)就沒有了前進的動力和方向，一個企業(yè)擁有團隊意識就能解決一切困難，團隊要有合理的團隊分工和具有較強的集體承受能力，只有有團隊精神那么面對競爭對手就會戰(zhàn)勝它，只有有團隊精神就能夠可以面臨一切困難，一個完美的團隊不能計較個人的得失，一個企業(yè)擁有一個好的團隊精神那么就會勇登高，好的團隊精神，不僅能讓企業(yè)的到成長，而且還會讓我們個人的到成長，在團隊中學會配合學會理解。
以上是我在先正達公司為期57天的工作總結其中包括了我所學到的知識和實踐的經驗，在實習期間受益良多，也為以后的實習有了一個初步的認識和了解，對以后的工作內容有了解，以上就是我的實習總結心得體會。
油井管理心得體會及收獲篇四
去了次彩云之南,經歷了6天純玩,讓我收獲頗豐，不管是物質上的還是知識上的，更多的是精神上的，云南旅游行程安排是先到昆明，再到大理，楚雄、麗江，然后到玉龍雪山。此次旅程讓我印象最深刻的是云南的水清、玉龍雪山的壯觀、不同的民族風情，讓我不得不感嘆大自然的神奇。在大巴往返車程中.感受了滇池西北的綺麗自然風光,從海拔昆明1900米到玉龍雪的4680米,正所謂大起大落!!!一路欣賞了石林,俯瞰了滇池,遠眺大理的倉山,洱海,大理三塔匆匆看過,感受了大理古城和麗江古城,,飽覽了虎跳峽的壯麗,有幸來到玉龍雪山,參觀了茶馬重鎮(zhèn),賞三道茶，觀音峽,游覽了普達措國家公園的兩個高原湖泊,屬都湖和碧塔海,有實地感受梅里雪山的神奇和雄偉。
七彩云南是三國時諸葛亮帶蜀軍安營扎寨的地方。傳說諸葛亮第一次擒拿孟獲時天邊突然出現七彩祥云，諸葛亮觀之以為這是老天暗示：須得七次拿得孟獲，才能真正收服此地人心。于是有了這“七擒孟獲”的典故，也有了七彩云南的由來，如今武候扎營處也成了七彩云南一景。這里濃縮著云南旎壯美的神奇風光和絢麗多姿的民族民俗文化，有碧波粼粼的七彩漁緣、許愿池，有充滿神秘色彩的高大雄偉的彝族太陽神柱、太陽廣場等旅游景點，有獨具云南特色的旅游商品千多種，還有精彩紛呈風情萬種的民族歌舞演出。掩映在綠樹林中獨具民族特色的少數民族建筑，濃筆重彩的云南這是一座資源豐富、山川秀美的城市，群山環(huán)繞、江河縱橫，既有亞熱帶景觀的熱烈奔放、又有高寒地帶景色的清麗明細，名山大湖使云南這座城市熠熠生輝，自然景觀與人文景觀、民族文化與中源文化、歷史與現實奇芭竟放、交相輝映，構成了獨特的風貌。，通過此次旅游云南，領略了當地風情，概括起來具體有以下幾個方面：
1：人文：云南民族多，而且相當純樸，所謂的民族的就是世界的，保住了自己的特色，別人沒有我有，就成了世界的一部分，所以吸引大家前往觀光，麗江古城酒吧一條街，以獨特的韻味讓很多人流連忘返，她創(chuàng)造的是一種放松的境界，兩邊是酒吧，中間是古老的一條小溪，溪水清澈透明，水中魚兒歡騰，酒吧中人兒雀躍，一副多么和諧的自然與人相處的景象!另外，有一個民族的風俗習慣也讓我感到驚奇，在那里有一個叫摩梭的民族，他們實行的是一種叫“阿夏走婚”的無婚姻制度，男不娶、女不嫁，只要看對眼，在他們獨有的暗示行為后，就可以進行走婚。
2、氣候。云南氣候好是出了名的，全省大部分地區(qū)冬暖夏涼，四季如春。夏季，最熱天平均溫度在19-22℃左右;冬季，最冷月平均溫度在6-8℃以上。當地家家戶戶都不用裝空調，很多酒店也不用裝空調。
3、基礎。云南的煙草、藥材、花卉、茶葉等產業(yè)全球盛名，游人來到云南，在觀賞美麗的自然風光的同時，還可以參與到多元的消費中，賞花買花、品煙品茶、購買原始的中藥材。
春城昆明是一座有著花一樣浪漫情懷的城市，天氣常如2-3月，花開不斷四時春，那里天總是藍的，，傍晚的云是五彩的，城內滿眼是綠草鮮花，，當然還有清新的空氣和燦爛的陽光，云南省吾會，是云南政治、經濟、文化中心和交通樞紐，地處云南高原中部，平均海拔1891米、年平均室溫14,8度，四季如春、風光旖旎，它像一顆燦爛的明珠鑲嵌在高源湖泊，在世界上享有“春城”的美譽。
大理古城位居風光亮麗的蒼天腳下，距大理市下關13公里，始建于明洪武15年{1385年}，是全國首批歷史文化名城之一。
麗江古城東依金虹，象眠兩山，東南敞向麗江壩子千頃沃野，西傍獅子山(又名黃山)。古城街道以“四方街”為中心，以新華街，新義街，五一街，七一街，光義街五條主街為主要通道。利用黑龍?zhí)读魅牍懦遣⒃诠懦潜比肟谔幱颀垬蛞环譃槿臇|河、中河、西河“玉河水系”依山筑城，臨水為街。古城內五彩石板路街道縱橫宛列、常年不涸的清泉水蛛網分布，350多座石拱橋和木橋點綴其間，市井稠攘，百業(yè)居民，生息城中，家家流水，戶戶垂楊，小橋臨波，花樹掩映，一街一景，皆可入畫，納西風情，東巴文化，十分濃郁。被人稱之為具有“小橋流水人家”的東方山水園林城市，蘊含“清明上河圖”般厚重歷史的文化名城。
北面是終年積雪的玉龍雪山。
第一次到玉龍雪山，雪山的道路分了來回不同的車道，或許是因為全球氣候變暖的原因，玉龍雪山的山頂上積雪很多，聽司機說麗江已經有一段時間沒見到雪了。但湊巧的是，我們去的當天下了一場大雪，到售票處時，還不能確定能否上山，心里忐忑不安。氣候警報解除后，發(fā)覺上山的人很多，我們排隊上了索道，發(fā)覺索道路很短，拿到金牌佩帶在胸前時，站在五星紅旗下我高興又自豪，因為它既鍛煉了我的體能又享受了美景，歷史燦爛，多彩風情，陽光養(yǎng)生，更使它時尚繁榮，美麗繽紛，向世界展示著迷人的魅力，使這座國家級優(yōu)秀城市更加璀璨奪目。下了索道后，看見工作人員正在清除棧道上的雪，游客只能走到棧道的三分之一因為風吹著雪粒子打在臉上很疼，我略打了一會雪仗后就趕快逃離到旁邊的休息室，從山上下來，雪很快停了，因悄然間，天空有了晴朗的跡象，一天中將玉龍雪山所有美景一網打盡的念頭浮上心頭。坐著旅游車我們趕到了云衫坪，天已經完全放晴，雪山的美景使我終生難忘。
從云南回來，帶回來的照片。天空的顏色、云朵的顏色、花兒的顏色，還有少數民族姑娘小伙子們臉上的笑容和光彩，怎么拍，都是一幅讓人無法忽視的風光片標準格式。茶馬古道上的馬幫，已經消失在歲月深處，但恒久的馬鈴聲，仍回蕩在山野間，更顯出云南的空靈之美，作為初次到云南的人，西北線上的大理、麗江、玉龍雪山，都是云南之行必不可少的景點.真正的旅行，就是精神上的行走，是心與景的貼近，是情與境的融合，是回歸本真，回歸自然。真正的旅行，就像徜徉在大海懷抱里的魚兒，和自己的家人，自由自在的旅游，用自己的熱情擁抱這個世界，用自己的雙腳征服這個世界，用自己的思想感染這個世界，真可謂是美的享受哦。
油井管理心得體會及收獲篇五
虎耕沃野千畦綠;鵲鬧紅梅萬朵紅?；⒛甏汗?jié)已過，新的學期開始，為了使本班工作更上一層樓，特制訂本班工作計劃如下：
一、班情分析。
本班共54名同學，其中男生30名，女生24名。在這54名同學中，學習成績占全校前100名的共19人，其中10成績名列全校前30名，全班學生的總平均分達到78分以上，沒有不及格的學生，沒有不及格的學科。從特長說，我班會跳舞的有9人，會器樂的有3人，演講人才5名，科技小制作獲獎選手10名，美術獲獎選手6人，籃球運動員12人，乒乓球運動員8人。從班風建設上說，上學期，我們班共涌現好人好事66人次，同學們團結向上，思想活躍，追求知識，勤奮拼搏，助人為樂蔚然成風?？傊覀儼嗍侨瞬艆R聚，成績一流，充滿生機的班集體。
1、諸事德為先。
我們班之所以上學期取得了名列前茅的成績，主要是得益于我把德育工作放在了首位。我深信，任何一個人，只要他是一位有理想有抱負的人，只要是思想純正，品質卓越的人，只要是先他人之樂后己之樂的人，他就會有健康向上、活力無限的生存動力。所以，本學期，我們班仍將一如既往地搞好德育工作。具體措施見第三部分。
2、學習上，仍以抓牢基礎、挑戰(zhàn)拔高、人人出題、大家互考、結成小組、組租競賽為基本工作思路。
3、繼續(xù)搞好本班特長小組建設，進一步推進班級特長競賽機制。以此推動本班綜合素質的整體提高。
4、繼續(xù)執(zhí)行班級圖書館建設規(guī)劃，繼續(xù)做到人人讀一部名著，閱覽兩種以上雜志，瀏覽3種以上報紙，執(zhí)行知識窗板報小組包干、每日一期機制，以此激發(fā)本班學生熱愛知識、養(yǎng)成廣泛涉獵的良好習慣，從而為練就本班學生活躍的思維、高尚的情操提供幫助。
三、具體措施。
1、德育建設：a、利用班會時間，發(fā)揮“美德故事分享”專欄作用，把母愛感恩、助人為樂、愛國奉獻、民族振興等感人文章推薦到班級，大家分享，共同感動，從而達到細雨潤物，潛移默化的教育功效。b、繼續(xù)搞好“學圣人——日省吾身”活動，通過人人寫反省日記，代表發(fā)言的機制來完成。從而使我班學生養(yǎng)成自我反思習慣，為學生終身發(fā)展服務;為學生學習上查漏補缺，始終明白自己的薄弱環(huán)節(jié)，以利學生更有效地搞好學習服務。
2、學習舉措：a、基礎知識天天考，具體講就是每天將語數外三科的基礎知識，分組輪流包給各個學習小組，組內和組與組之間輪流交換出考題，考題僅限當天所學知識，考試時間不超過30分鐘。通過互考、出題，以達到促進學生掌握基礎知識的目的。b、程度好的學生結成難題挑戰(zhàn)學習小組，目的就是培養(yǎng)學習尖子。使這些尖子在挑戰(zhàn)中體驗成功，品味成就，越學越勇!c、繼續(xù)采用以優(yōu)帶差計劃，保證全班整體提高。d、繼續(xù)推行學習小組互說學習心得活動，使學生在互說中，學會反思和總結。
3、本學期，本班繼續(xù)推行特長競賽活動，根據各自特長，相互自愿結成若干特長小組，在競賽中積分，并將積分與特長評價等級掛鉤，以此促進本班全體學生綜合素質的提高。同時積極組織本班學生踴躍參加各級別的特長競賽活動。
4、班級圖書館機制：就是每人每學期推薦一部名著、一種雜志、一份報紙到班上(期末各自帶走)，然后實現人人讀一部名著，閱覽兩種以上雜志，瀏覽3種以上報紙的目的。
5、做好月考、中考、期末考試工作。
6、做好期末評優(yōu)、評價手冊填寫工作。
7、做好期末班級總結工作。
油井管理心得體會及收獲篇六
我作為一名大三財務管理專業(yè)的學生，在本學期期間參加了一家公司的財務實習工作。通過這次實習，我深刻體會到，這是一種寶貴的機會，不僅可以幫助我們學習理論知識，也可以將知識應用到實踐中，并了解企業(yè)財務體系運作的流程和細節(jié)。接下來，我將分享我的一些心得和體會，希望對像我一樣有志于財務管理行業(yè)的同學有所幫助。
第二段：學習到的專業(yè)知識。
在實習期間，我有幸參與到了公司的財務部門中，積極參與了公司的會計帳務處理過程，通過實地操作，我更深刻的認識到了財務管理專業(yè)知識的重要性。例如，我學習了如何處理財務報表、會計憑證的填寫、生意稅及增值稅等基礎知識，以及如何準確計算負債、資產等核算指標。這些實踐經驗使我更加明確前所學知識的存在意義，并有了更加深刻的理解和運用。
第三段：團隊合作和溝通交流。
在與公司的財務團隊共事的日子里，我發(fā)現團隊合作和溝通交流能力也是至關重要的。主管和同事們都不吝給我們提供實用的工作技巧和經驗，并且在企業(yè)財務流程、會計核算等方面提供了很多寶貴的參考意見。在關鍵環(huán)節(jié)的處理中，我們也需要和其它部門人員充分溝通，拿到相關信息；在財務報表方面，我們需要和審核部門、稅務部門等進行緊密的協作。只有各個部門間形成了良好的互動與共同進步的氛圍，才有可能實現更高效的財務管理。
第四段：獨立思考和解決問題的能力。
此次實習也讓我進一步學習到財務管理方面的實際解決問題的能力。在實習過程中，我在任務中遇到了許多解決問題的挑戰(zhàn)，例如會計憑證的修改、財務報告中出現的錯誤等。解決這些問題需要持續(xù)性地分析、思考和探究，而這只從知識理論上是不夠的，還需要我們具備獨立思考和判斷自主性的能力，然后通過課堂版解決問題，進一步發(fā)掘多元化的解決方法。對于財務實踐中的問題，我們應思考如何應對應急情況。
第五段：總結。
此次財務實習受益匪淺，縱觀從知識儲備、團隊合作、解決問題、溝通交流等方面所收獲的技能，都極大地提高了我們的能力水平。未來，我們需要在專業(yè)學習與實踐經驗相結合的基礎上，不斷完善自己的優(yōu)勢，不斷努力，提高自己的綜合素質，這樣才能在財務管理那邊能更好的擁有發(fā)展。
油井管理心得體會及收獲篇七
段落一：引言（200字）。
油井是石油工業(yè)的核心，對于保障國家能源安全和經濟發(fā)展至關重要。作為油井的管理者，我深刻認識到油井生產的重要性和意義。多年來，我積極探索油井管理的方法和經驗，并總結出了一些心得和體會。在下面的文章中，我將分享這些經驗，希望能夠對廣大油井管理者有所幫助。
段落二：油井管理的重點和難點（200字）。
油井管理是一項綜合性很強的工作，涉及到生產、維護、安全等多個方面。在實際工作中，我認為油井管理的重點和難點主要有以下幾個方面：
1.生產管理：要保障油井穩(wěn)定的生產，需要做好油井生產計劃、生產監(jiān)控、生產調度等工作。
2.維護管理：油井設備和管道的維護和保養(yǎng)是油井管理中的一大難點，需要及時修復、更換故障設備和管道。
3.安全管理：油井安全是保障生產的前提條件，要加強安全管理，做好安全檢查和隱患排查。
4.人員管理：油井管理人員的素質和能力是決定油井生產效果的關鍵因素。
段落三：油井管理的經驗和方法（400字）。
近年來，我在油井管理實踐中總結出以下一些經驗和方法：
1.制定周密的生產計劃。要在保障生產的前提下，盡可能地避免故障和停機現象的發(fā)生，制定嚴謹的生產計劃是重中之重。
2.實施精細化管理。對于油井維護和保養(yǎng)，要實施精細化管理，通過定期巡檢、清洗和潤滑，延長設備的使用壽命，減少維修費用。
3.持續(xù)加強安全管理。加強油井安全管理，做好安全檢查和隱患排查，為保障生產提供安全保障。
4.注重人員培訓和管理。油井管理人員的素質和能力是優(yōu)化生產效果的關鍵，要加強人員的培訓和管理，提高油井管理人員的素質和能力。
段落四：油井管理的效果和意義（300字）。
通過以上一系列管理經驗和方法的實施，我們的油井管理效果不斷得到優(yōu)化，生產效益和油井穩(wěn)定性得到了顯著提高。油井生產的質量和產量不斷上升，為保障國家的石油需求做出了貢獻。此外，我們還得到了管理經驗和方法的不斷積累與提升，不斷在油井管理的領域探索出一條更為科學有效的管理之路。
段落五：結論（200字）。
油井管理是一項艱巨的工作，需要我們不斷探索和努力。在油井管理中，我們要始終關注生產和安全、重視管理經驗和方法的積累。希望通過本文的分享，能夠幫助到更多的油井管理者，以便全社會更好地發(fā)揮油氣資源的效益。
油井管理心得體會及收獲篇八
財務管理是企業(yè)重要的管理職能之一，其在企業(yè)經營中占據著舉足輕重的地位。為了更好地了解財務管理的實際操作和企業(yè)的運作，我在過去的一年中參加了一次財務管理實習，積累了諸多寶貴的經驗和體會。在這篇文章中，我將分享我在實習工作中所獲得的心得和體會。
第一段：實習前的準備工作。
在實習前，我首先了解了企業(yè)的基本情況和核心業(yè)務，了解了部門的設置和各職位的具體職責，進一步了解了企業(yè)的管理體系和運作流程，并開始準備自己的實習計劃和目標。
在這個過程中，我發(fā)現實際的財務管理操作比我學習的理論知識更加豐富和復雜，例如會計憑證的審核、資金收付與管理、財務報表的編制和分析等等。因此，我決定在實習中加強對這些方面的學習和實踐。
第二段：在實習中的工作內容。
在實習期間，我主要從事會計核算、資金管理和財務分析等方面的工作。其中，會計憑證的審核是我的主要任務之一。通過財務軟件操作，我審核了數百筆會計憑證，掌握了會計核算的流程和方法，并從中了解了各類業(yè)務的核算方法和流程。
在資金管理方面，我協助部門經理管理企業(yè)的日常收支和現金流，并加深了對企業(yè)資金管理的認識和理解。同時，通過與其他部門的溝通協作，我了解了企業(yè)各個部門之間的協調和配合，促進了企業(yè)的高效協作和發(fā)展。
最后，在財務分析方面，我與財務經理一起協助編制財務報表，并進行初步的財務分析。通過對企業(yè)財務狀況和經營情況的分析，我了解了財務分析的方式和方法，并從中學習到了如何填寫、分析和解讀財務報表。
在實習期間，我不僅學到了很多理論知識，還積累了豐富的實踐經驗，并深刻體會到了財務管理的重要性和必要性。
首先，實習中我學習到了很多財務管理操作的具體流程和方法，如會計憑證審核、資金管理和財務報表分析等。這些實際操作使我更具有實踐能力和解決問題的能力。
其次，我結識了很多優(yōu)秀的同事和管理者，他們的成功經驗和職業(yè)道德都影響了我，成為了我的學習和成長的榜樣。同時，在與他們的溝通中，我也更好地了解了企業(yè)文化和管理理念，加強了對企業(yè)發(fā)展的認識和體驗。
最后，實習讓我更深刻地認識到財務管理在企業(yè)中的重要性和影響力。從資金管理、核算流程到財務分析，每個環(huán)節(jié)都與企業(yè)的成功息息相關，因此，學好財務管理知識和技能對于個人的職業(yè)發(fā)展和企業(yè)的長期發(fā)展都具有重要意義。
第四段：實習后的思考和總結。
在實習結束后，我進行了深度思考和總結。我發(fā)現自己在實習期間所學到的不僅僅是專業(yè)知識和技能，更多的是一種工作方式和思考方式。在實現學習、動手、實踐中，我懂得了多思考、多交流的重要性，并充分體現了競爭意識，提高了執(zhí)行力和責任感。
同時，我也意識到自己的不足之處，例如對某些財務軟件的操作不熟悉、財務報表的解讀和分析能力仍需提高等。因此，我計劃在以后的學習和工作中，繼續(xù)加強自身的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng)，做到不斷進步、持續(xù)成長。
第五段：心得和收獲的啟示和對策。
通過這一次實習，我深刻認識到了財務管理的實踐意義和學科結構，這對于我的未來職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展具有重要的意義。因此，我計劃在之后的學習和工作中，持續(xù)關注財務管理的新理論和實踐，加強對行業(yè)的了解和專業(yè)知識的學習，做到始終把握財務管理的核心要義和方法，練就一身過硬的實踐本領，達成自己的職業(yè)目標和企業(yè)的發(fā)展需求。
總之，通過這次財務管理實習，我深入了解了財務管理的實際操作，并且積累了寶貴的實踐經驗和成果。我相信，在今后的學習和工作中，我將不斷發(fā)揚財務管理實習的精神，鍥而不舍、不斷進步，追求專業(yè)成長和實踐完美。
油井管理心得體會及收獲篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
當我們對人生或者事物有了新的思考時，心得體會是很好的記錄方式，這樣有利于我們不斷提升自我。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?以下是小編為大家整理的管理心得體會與收獲，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
1、管理經濟學是一門研究如何使用有限資源，以達到成本效率管理的科學。雖然康老師安慰門外漢的我不必完全懂，了解關系和觀念即可。但是讓老師欣慰的是在修完后，經濟學的書已經看得懂，也可以知道在談些什么，也可以從中學習成長。對于經濟學的書都會隨手拾來閱讀，深得樂趣。
2、涵蓋范圍很大，凡舉如個體經濟學，總體經濟學，統(tǒng)計學，會計學，管理學的總體整合性的科學。內容包括需求和供給理論，生產經濟學，成本分析，四種競爭市場區(qū)隔，訂價策略，國際經貿，策略性思考與決策。觀念上包括;邊際與平均值，存量與流量。
管理經濟學是應用經濟學的一個分支，管理經濟學為經營決策提供了一種系統(tǒng)而又有邏輯的分析方法，這些經營決策關注于既影響日常決策，也影響長期計劃決策的經濟力，是微觀經濟學在管理實踐中的應用，是溝通經濟學理論與企業(yè)管理決策的橋梁，它為企業(yè)決策和管理提供分析工具和方法，其理論主要是圍繞需求、生產、成本、市場等幾個因素提出的。
對于本周的企業(yè)經營實戰(zhàn)模擬課程，我學到了很多東西，讓我清晰地、直觀地了解到一個企業(yè)是如何運營的，同樣的初始資金，因為后來不同的決策，可能是盈利頗多，也可能是血本無歸，甚至破產。
但更多的還是關于自己崗位(即財務部門)的認知，在一個企業(yè)中，財務部門是極其重要的，它不僅掌控著一個公司的經濟，更能影響一個公司的正常運轉。從課程中以及后來從資料中我了解到財務部門有四大職責，即會計核算、資金管理、成本控制、內部控制。我想核算是財務部門的基礎，資金是財務部門的核心職能，成本控制其實就是內部控制的一個方面。資金和成本是一對孿生兄弟;有資金的地方，有會有成本的發(fā)生。即使是資本性支出，最終它也會轉化為企業(yè)的成本。所以說管好資金，也就能管好成本。資金貫穿于企業(yè)經濟活動的始終，解決好資金問題，是財務部門最重要的職責之一。
因此我認為財務部門劃分為會計、資金和成本費用三個方向。并且分別由三個主管來負責這三方面的工作。會計主要負責會計核算方面的工作，資金負責資金管理包括融資、銀行授信評級、資金預算管理等方面的管理工作，成本費用當然就是指財務部門對成本費用的監(jiān)督管理工作了。
從事物業(yè)管理工作也有半年多了，還沒從事這行職業(yè)的時候總覺得物業(yè)工作是很容易勝任的。但直到工作后就不是那么一回事了，其中有很多很多這樣那樣需要我們去解決的事情。我也總是盡我的全力來達到業(yè)主的要求，但有些事情不是我這個管理員說了算的。有些事情上報公司如果公司不同意的話，我們也無能為力。碰到此類事情，我總是希望能得到居民們的諒解和支持，但能理解的又有多少。有時候碰到無理取鬧的居民我也只能忍氣吞聲。
經過這半年多的工作，我覺得做的再好的物業(yè)公司都會有居民的埋怨聲，我突然有一種奇怪的想法，我希望我能建造一個居民小區(qū)里面住的都是些善良、有責任心、鄰里之間充滿關心和信任的，和物業(yè)之間不是無理取鬧，而是一起把這個小區(qū)搞好，成為別的小區(qū)的典范。(不過我的這個想法實在太天真太幼稚了，根本不可能)。
我記得讀書的時候聽過這樣一句話，一立米吃出幾千幾晚種人，每個人的脾氣性格都不一樣。所以物業(yè)管理這份工作真的滿難的，要想做的好更是難上加難。
我想不論我現在做的怎樣只要我覺得我對的起業(yè)主，做的沒錯的話，我會堅持自己的做法。
此次培訓圍繞實驗過程中經常會遇到的各種相關問題進行詳細探討。通過培訓，使我加深了對實驗室工作的理解，提高了對實驗室工作重要性的認識，增強了對質檢工作的責任意識。培訓以研討的方式進行，內容覆蓋全面，從實驗室的基本概念到國際最新動態(tài)，針對性強，重點介紹了實驗室申請，評審過程的相關文件及相關問題，操作性強，結合實際工作分析了實驗中操作不當造成危險的案例。我認識到嚴謹的態(tài)度和科學的管理是不斷提高檢測能力的重要前提，在此基礎上制定一個可落實的目標，建立健全各級規(guī)章制度，并嚴格按照程序執(zhí)行，在不斷發(fā)現問題和改正問題的過程中逐漸實現實驗室的持續(xù)發(fā)展。
實驗室管理是一項持續(xù)而繁瑣的工作。我們只有不斷加強學習，增強自身能力，才能滿足實驗室認可工作的需要;只有沉下心來搞研究，開拓進取，不斷創(chuàng)新，才能提高實驗室各項檢測能力;只有嚴謹務實，加強溝通，才能持續(xù)提升實驗室地位，進而為公司的生產提供更優(yōu)質的服務。
以人為本，營造和諧班級，嚴格要求，推進素質教育，這是我今年當班主任的探索目標。高三十班是理科普通班，學生45人，這些學生雖然學習較差，但我盡量在多種場合讓學生樹立自信心，不自卑，這一點很有必要，如果一個人對前途失掉了信心，缺少了奮斗目標，人生還有什么意義?怎樣營造和諧的班級呢?我的做法是：
一、以人為本，尊重關愛學生雖然我們是戶縣六中理科普通班的學生，但是我們也是堂堂正正的一個人，我們有人的尊嚴，有學習的權利，千萬不敢自暴自棄，為了鼓舞士氣，我讓團支部書記寇樂維同學在班級后黑板寫下了一句凡人名言，即努力不一定成功，但放棄就一定會失敗!我給學生講，現在不要輕言失敗，咱們既然選擇了六中，我就要在這里實現自己的理想。趙光輝同學，高一考試時多次在全班前十名，高二時略有進步，上高三時，他振作精神，執(zhí)著追求，目前在我班名列前茅，像王珂、李俠、張新瑤、毛琳、劉旭堯等同學都是這樣。學無止境，人生之路還長。
二、嚴格要求，創(chuàng)造和諧班級李帥東同學，自信能力差，一不小心就遲到或違紀了，對此，我請來了帥東的家長來協助教育，我把李帥東上課玩手機、早晨6點20遲到等情況通報給家長，家長積極配合，首先讓他兒子端正學習態(tài)度，寫出了深刻的檢討，并在全班保證不再犯類似錯誤。此后，李帥東同學果然進步了。對其他同學我也動之以情，曉之以理，導入以行，讓他們嚴于律己，為創(chuàng)建和諧班級而奮斗?？傊?，這學期，我在班級管理方面做了一些工作，但是，離學校的要求還有些差距，我將繼續(xù)努力，以人為本，對學生嚴格要求，構建一個學生滿意的好班級。
油井管理心得體會及收獲篇十
質量管理課是我大學期間的一門重要課程，其主要目的是培養(yǎng)我們對質量管理理論與實踐的認識與應用能力。通過該課程的學習，我們可以深入了解質量管理的基本原理和方法，提高自身的質量管理素養(yǎng)，為將來的工作打下基礎。
二、收獲與學習的認知差異。
在學習質量管理課程過程中，我逐漸發(fā)現了自己在質量管理方面的認知差異。在以往的認知中，我對質量管理僅僅停留在產品質量控制的層面，而質量管理課程則將質量管理的范疇擴展至服務質量、過程質量等多個方面。我認識到優(yōu)秀企業(yè)不僅僅是通過產品的合格率來衡量自身的質量管理能力，而是要注重全員的參與，從產品的開發(fā)、制造到服務的交付，每個環(huán)節(jié)都要精益求精。這種跳出傳統(tǒng)認知的學習方式，使我對質量管理有了更全面的認識。
三、課程內容與案例分析。
質量管理課程的學習并不僅僅是理論與概念的學習，更加強調實踐與案例分析的應用。通過課堂上的案例分析和討論，我熟悉了一些企業(yè)在質量管理方面所面臨的挑戰(zhàn)和解決方案。例如，在一個生產線上，一家企業(yè)的產品因為工藝流程不合理而頻繁出現質量問題。通過對案例的分析，我了解到該企業(yè)通過引進先進設備和優(yōu)化流程，成功提高了產品的質量。這樣的案例分析讓我對質量管理的理論知識有了更深入的理解，并能在實際工作中運用。
四、團隊合作與協作能力的提升。
在質量管理課程中，老師鼓勵我們進行團隊合作和協作，通過小組討論和分析案例，共同解決問題。這種學習和工作方式，使我逐漸認識到團隊合作的重要性，并提高了我在團隊中的協作能力。不僅是通過彼此之間的分工合作，還要通過有效的溝通和協商，共同制定工作目標，并為達成目標而共同努力。這種團隊合作的經驗不僅在質量管理課程中有用，也將在將來的工作中幫助我更好地與他人合作。
五、個人成長與職業(yè)發(fā)展。
通過質量管理課程的學習，我不僅僅學到了質量管理的理論知識與實踐技巧，更重要的是，我懂得了如何提升個人的質量管理素養(yǎng)，以及如何將這種素養(yǎng)應用到實際工作中。我相信，有著扎實的質量管理基礎，我將能夠在未來的職業(yè)生涯中更好地適應工作的需求，提高自身的競爭力。無論是從專業(yè)的角度還是從個人的發(fā)展角度來看，質量管理課程都為我的成長與發(fā)展提供了堅實的支持。
總的來說，質量管理課程的學習不僅僅是知識的積累，更是對自身認識、團隊合作和職業(yè)發(fā)展的推動。通過課程的學習，我更深入地了解了質量管理的理論與實踐，提高了自身的質量管理素養(yǎng)，并培養(yǎng)了團隊合作與協作能力。我相信這些收獲與體會將為我未來的職業(yè)生涯鋪平道路，使我成為一個優(yōu)秀的質量管理者。
油井管理心得體會及收獲篇十一
質量管理課程是我在大學期間所選修的一門重要課程，通過學習這門課程，我對質量管理的概念和實踐有了更加深入的了解。這不僅為我今后在職場的發(fā)展提供了有力支持，也使我意識到了質量管理對于一個企業(yè)的重要性。在這門課程中，我收獲了很多知識和經驗，并且從中得到了很多啟示。以下是我對質量管理課程的收獲和心得體會。
首先，在質量管理課程中，我學習了許多質量管理的基本概念和理論。通過學習這些基礎知識，我對質量管理的內涵和外延有了更為清晰的認識。我了解到，質量管理不僅僅是關注產品或服務的質量，還包括了整個企業(yè)的運作和管理。質量管理是一種系統(tǒng)的、持續(xù)的、全員參與的管理方式，它需要企業(yè)從內部到外部進行全面的質量控制和改進。這些基礎概念對于我理解質量管理的本質和目標起到了重要的指導作用。
其次，質量管理課程還讓我了解到了質量管理實踐的重要性。在課堂上，我們學習了一些質量管理的實踐案例和方法。我發(fā)現，質量管理是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石，它直接關系到企業(yè)的競爭力和市場地位。一個好的質量管理系統(tǒng)可以提高產品或服務的質量，降低成本，改善客戶滿意度和信任度。通過課程中的案例分析和實踐演練，我深刻體會到了質量管理方法的科學性和實用性。我相信，將來我在組織工作中能夠運用所學的質量管理理論和方法，為企業(yè)的質量管理工作貢獻自己的力量。
另外，質量管理課程也讓我認識到了團隊合作的重要性。在課堂上，我們進行了很多團隊作業(yè)和演練。通過與同學們的合作，我深刻體驗到了團隊合作對于解決問題和實現目標的重要性。在團隊合作中，每個人都發(fā)揮著自己的優(yōu)勢，共同協作完成任務。在質量管理課程中，我也了解到了團隊合作在質量管理中的應用。質量管理需要全員參與，每個人都應該承擔起責任，共同努力，推動質量管理的實施。通過課程中的團隊合作活動，我學會了與人合作、溝通和協調的能力，為我今后的工作打下了良好的基礎。
最后，質量管理課程對于培養(yǎng)我的質量意識和質量觀念起到了重要的作用。在過去的學習和工作中，我可能對質量并沒有太多的重視，更多地關注于完成任務和達成結果。然而，質量管理課程改變了我的觀念和態(tài)度。我認識到質量是企業(yè)的生命線，質量管理是企業(yè)的核心競爭力。只有不斷追求卓越的質量和不斷提高的質量管理能力，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。質量管理課程讓我意識到，作為未來的職業(yè)人士，我應該始終把質量放在首位，堅持不懈地追求卓越的質量和優(yōu)質的服務。
總的來說，質量管理課程對我產生了深遠的影響和啟示。通過學習這門課程，我對質量管理的概念和實踐有了全新的認識。我明白了質量管理的基本概念和理論，認識到質量管理的重要性和實踐價值。我學會了團隊合作和溝通協調的能力，同時也培養(yǎng)了質量意識和質量觀念。這些收獲和心得將成為我未來發(fā)展的寶貴財富，我將積極應用所學的知識和經驗，為企業(yè)的質量管理工作做出貢獻。
油井管理心得體會及收獲篇十二
金融管理是當今社會最重要的領域之一。不管是企業(yè)管理還是個人理財，都需要涉及到金融管理知識的運用。在我多年的從業(yè)經歷中，我意識到金融管理賦予我一種獨特的影響力和責任感。以下是我在金融管理中的心得體會與收獲。
第二段：從團隊合作中學到的。
我在過去的工作經歷中，經常與團隊一起完成各種金融方案的設計和實施。通過這些團隊合作的經歷，我學到了如何更好地管理人際關系和處理不同意見。團隊合作需要清晰的分工和明確的交互，需要各種技能的集成，需要靈活的思考和獨立的行動。在團隊中，我懂得了如何做出正確的決策，如何提高自己的溝通技巧，以及如何更加深入地理解他人的立場和觀點。
第三段：從風險管理中學到的。
風險管理是金融管理中最重要的一環(huán)。在金融市場中，風險無處不在，每個人都有可能遭受到損失。因此，了解如何進行風險管理，將有助于我們更好地理解金融世界的規(guī)律。風險管理不僅包括如何評估個人和企業(yè)的風險，還包括如何制定適當的保險計劃和投資戰(zhàn)略等。在我從業(yè)的過程中，我獲得了很多關于風險管理的知識和技巧，這些對我的金融工作有著非常重要的幫助。
第四段：從客戶關系中學到的。
客戶關系管理是我在金融管理工作中經常遇到的問題。一個好的客戶關系可以為金融機構、銀行和投資公司帶來很多利潤。在我的經驗中，我意識到客戶關系建立在信任、透明和及時溝通的基礎上。我也了解到如何更好地理解客戶的需求和希望，以及如何通過客戶關系管理確?？蛻舻臐M意度。當客戶滿意時，我們的業(yè)務將得到更多的發(fā)展和增長，這也將成為我們成功的重要因素之一。
第五段：從市場趨勢中學到的。
在金融管理中，市場分析和預測還有其它可能發(fā)生的事件也是非常重要的。了解市場趨勢和預測財務和經濟變化將對我們的業(yè)務決策產生重大影響。在這個領域，我也認識到世界的變化是有規(guī)律的，我們應該時刻關注市場變化，不斷學習和適應新的技能和技術，以及不斷調整我們的商業(yè)戰(zhàn)略和投資組合。當我們深入了解市場的形勢和趨勢，我們就能做出更好的決策和規(guī)劃，為我們的事業(yè)帶來更多的成功和增長。
結論。
在金融管理中，每個人都可以學到很多關于團隊合作、風險管理、客戶關系和市場趨勢等的知識和技巧。我們應該不斷更新我們的知識庫，提高我們的技能和技術，以及理解最新的趨勢和挑戰(zhàn)。通過我們的工作和經歷，我們將成為更好的管理者和領導者，為我們的公司和客戶帶來更加卓越的成果和成就。
油井管理心得體會及收獲篇十三
現代管理模式發(fā)生著巨大的變化，管理學在管理工作中占有著無法替代的作用。以下本站小編為你帶來管理學。
心得體會。
20xx字，希望對你有所幫助!
管理學這一門學科對于我們土木專業(yè)的學生無疑是陌生而向往學習的，因為大家都知道自從人類有了共同勞動，就有了管理，管理是人類最基本的活動之一。它廣泛的存在于現實生活中，管理是一切有組織活動中必不可少的組織部分。也就意識到了管理學這一門學科對于我們今后工作和生活的重要性和對管理學的好奇與向往，我們完成了為期8周的學習。
第一節(jié)課剛開始的時候，陳老師就要求我們要保持空杯心態(tài)，認真的學習這門學科。陳老師以她獨特的見解和親身的工作經歷贏得了同學們的一致認可，對管理學的學習產生了前所未有的興趣。
什么是管理?科學管理之父——泰勒認為：管理是一門怎樣建立目標,然后用最好的方法經過他人的努力來達到的藝術。法約爾認為：管理就是計劃,組織,控制,指揮,協調。西蒙：管理就是決策。課本上的定義：管理是通過計劃、組織、領導和控制，協調以人為中心的組織資源與職能活動，以有效實現目標的社會活動。我個人認為管理就是讓別人完成自己想要完成的任務。然而陳老師簡單的將管理定義為：我說你做。是我對管理的定義有了更好的記憶和了解。
在中華五千年的歷史長河中，通過歷史的經驗和實踐，中國有著自己獨特的管理思想，主要包括順道、重人、人和、守信、對策、法治、利器、求實等?！皟仁虏幻鲉枏堈淹馐虏幻鲉栔荑?國事不明問魯肅,家事不明問老母”，從孫權的話中，我們并不難看出管理者并不一定要有超越平凡人的能力和過人的見解，只要管理好手下的人，也能將國家統(tǒng)治好，實現自己的大業(yè)。從小我就喜歡看一部電視劇《楚漢爭霸》，電視劇中項羽的英雄氣概、雄心壯志深得我們觀眾的喜歡，而不喜歡平庸、地位低下的劉邦。就算最后取得天下的是劉邦而不是項羽，我喜歡的仍舊還是西楚霸王項羽，以為劉邦能取得天下完全就是運氣好。學了管理學之后，我的見解也有了大轉變，劉邦之所以得天下用他自己的話就是：夫運籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給糧餉，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。劉邦的能力遠不及這三個人，但他卻能讓他們?yōu)樗?，替他打天下，然而項羽妒賢嫉能，有一范增而不能用，不善用人之道?？梢妱畹锰煜虏⒉恢皇沁\氣而已。
通過各種例子，管理的重要性就不言而喻了，然而管理學涉及的東西還很多，短暫的八周時間是遠不能將其囊括手中。但也通過陳老師學習領悟到了不少知識，在今后的工作和學習之中集合實際生活運用管理學知識來解決實際問題起到了很大的作用。
最后，真心的感謝陳老師這段時間的教導，感謝你帶我們了解學習管理學這門學科，也感謝你送我們的“能”、“敢”、“會”、“能”、“成”。今后，我將記住老師的這五個字，努力學習，爭取做個能做事的人。
本學期所學的高級管理學，分為七章，主要由計劃、組織、領導、控制這四大部分組成，這四部分既相互區(qū)別，又相互聯系。而管理學中的有關團隊合作方面的內容讓我有了很多體會。
團隊合作指的是一群有能力，有信念的人在特定的團隊中，為了一個共同的目標相互支持、奮斗的過程。通過團隊合作，可以調動團隊成員所有的資源和才智，增強相互間的信任，從而有效地解決問題，提高工作效率。
雖然團隊合作對我們當代大學生來說具有非常重要的作用，但是當前的學校教育體系對“團隊合作”的教育不夠重視，也沒有開設相關的課程。而在《高級管理學》這門課程的學習過程中，老師通過小組討論案例、小組分工完成ppt的形式，將“團隊合作”教育融入到了這門課程的教學中，讓我對團隊合作有了自己的認識。
這里，我以小組做ppt的例子進行分析。老師剛下發(fā)這個任務時，我們組選了一個代表，我們都以為這個代表能將所有的事都完成，就沒有我們的事了。最后，發(fā)現僅靠一個人來完成這個ppt工作量有點大，于是我們小組課后進行討論決定每個人完成其中的一部分，有人搜集材料、有人專門制作ppt、有人專門負責對數據進行分析并制作圖表。在這個分工的過程中，我就學到了不少。首先，對人員進行分工，都是根據每個成員的長處進行分配的，計算機比較好的同學制作圖表，打字速度快的同學制作ppt，擅于收集材料的同學通過各種途徑查找所需的資料，而不是隨便進行分配的。其次，學會相互寬容，因為分工的每個部分內容有多有少，我們不能因為分配不均而抱怨，或者覺得吃虧，我們應相互包容。最后，團隊合作過程中溝通比較重要，在溝通中確定我們所要講的大概內容、我們所要解決的問題是什么以及重點是什么等內容，如果我們之間都不相互交流，各做各的，不僅浪費時間和精力，做出來的東西也不是我們想要的。
在小組成員的共同努力下，這個ppt完成了，但是效果不是很好。我對其原因進行分析大致表現在以下方面：
一是，為了完成任務，沒有做到精益求精。這主要是前期沒有做好準備工作，小組成員間也沒有進行交流，認為只要有人做就好了。
二是，對所要解決的問題不明確，剛開始我們組準備做管理移植方面的，后來覺得難度有點大換成了企業(yè)社會責任，最后又改成了食品安全問題，這樣換來換去也會影響我們的成果。三是對高效團隊的特征認識不足，楊文士在《管理學》一書中指出，高績效團隊的特征主要有：有效的領導、靈活和適應、持續(xù)地學習、高效的工作程序、共同目標、相互信任和尊重、充分的溝通、取長補短。我們小組雖然進行了交流，但沒有達到有效的溝通，這與團隊合作中“個性過去突出”也有一定的關系。
通過這門課程的學習，我獲益匪淺，并對管理學又產生了一些興趣。在老師的教導下，不僅增強了我們有關管理學的基礎理論知識，同時為我們以后開展集體或社團活動提供了寶貴的經驗。這次的小組合作，讓我明白成員優(yōu)勢互補、團隊分工的重要性。以后，我們可以將這種“團隊合作”的精神滲透到大學學習生活的各個方面。
在現實社會中，人們都是生活在各種不同組織之中的，如工廠、學校、醫(yī)院、軍隊、公司等等，人們依賴組織，組織是人類存在和活動的基本形式。沒有組織，僅憑人們個體的力量，無法征服自然，也不可能有所成就的;沒有組織，也就沒有人類社會今天的發(fā)展與繁榮。組織是人類征服自然的力量的源泉，是人類獲得一切成就的主要因素。然而，僅僅有了組織也還是不夠的，因為人類社會中存在組織就必然有人群的活動，有人群的活動就有管理，有了管理，組織才能進行正常有效的活動，簡而言之，管理是保證組織有效地運行所必不可少的條件。我認為對于有效的管理，沒有一種固定的模式，首先擺在第一位的必須是實際，對于不同的情況，不同的目的，都會有很多個管理的選擇，我們要從中間選擇一種最有效，最節(jié)約，又或是最易實現的辦法，都不是容易達到的事情。于是，我們必須要首先明確一個最核心最本質的目標，對于企業(yè)管理，那就是使最少的投入換回最多的回報。我認為工作和人是管理的兩個重要部分。
首先是對于工作。所有的企業(yè)都是由無數人來擔任無數職位然后形成的，因此所有的企業(yè)都有一定的組織結構和工作方式。同時每一個職位的人，不論是管理者、技術人員、工人，他們需要完成的工作也是一定的計劃內的，這些都是需要在企業(yè)運作前設計規(guī)劃好的內容。因此管理的第一項也是最重要的任務便是把這些工作的結構和內容計劃安排好。單從工作的角度看，如果一個企業(yè)的組織結構達到了最合理最科學，而企業(yè)中每個人的工作也是最恰當最精準，那么這個企業(yè)就能做到已最少的投入換回最多的回報?，F實中這是不可能的，因為永遠找不到一個最完美的工作方式，同時實際情況也是變化萬千，現實的要求在不斷改變，如果要“最完美”，那就必須不停的改變，這對于管理者來說也是極不現實的。因此管理學家只是致力于更大地提高工作效率，而非求一個“最完美”。在這方面，20世紀初出現的科學管理思想有著很大的成就。泰羅提出的科學管理思想，包括確定合理的工作標準、工作方法標準化、合理配備工人、實行有差別的計件工資制、實行職能工長制。這些理論本身對有效管理起了很大作用，同時也使人們更加重視對工作的科學設計和改造，從而提高效率。每一個管理者都應該從科學管理思想中收獲更本質的內容，那便是通過科學有效的管理，使人們的工作效率不斷提高。
泰羅在這一方面只是為人們開了個頭，后來的管理者需要發(fā)揮創(chuàng)造力，面對各種情況，科學理性地設計組織結構、工作方式等，從而使效率達到最大。這便是對于工作的一部分，當然不只是科學管理思想對其有積極作用，但最終目標還是通過調整工作，來使效率達到最大。第一部分無疑是管理中最重要的部分，然而如果沒有第二部分的話，第一部分無疑會大打折扣。
這第二部分是對于人。如果說對于工作的設計和調整是屬于比較固定和硬性的話，那么對于人的工作是充滿彈性和不固定因素的。因為人和工作工具是不同的，人的心理和生理上的各種因素會影響人工作的效率。如果想提高工作效率，對人的關注是絕對不能忽視的。如果不這樣，光靠改善第一方面內容會使其效果大大降低。如果長久忽視對人的關注，則會產生更消極的影響。對于人，管理者要做到的是，使人的工作效率達到最大，這需要人對工作有很大的積極性，并且一切工作因素都是利于人發(fā)揮出他們的最大工作效率。工作環(huán)境、人際關系、人文氣氛等方面都是非常重要的。在這一方面，梅奧的人際關系學說開創(chuàng)了這一領域。他通過著名的霍桑實驗，提出了與科學管理不同的新概念，包括社會人的假設、士氣的概念、非正式組織。梅奧的理論使人們開始關注工作中的“人”。一個和諧愉快的工作環(huán)境、一群和睦競爭的工人、一股積極向上的工作風氣，能產生的工作效率將會很大地超過一般情況下的工作環(huán)境。這一方面顯然不同與工作方面，充滿著很大的彈性和變化，也對管理者有更高的要求。不同類型的管理者或許會營造截然不同的工作環(huán)境，即使是優(yōu)秀的管理者也是一樣。好的工作環(huán)境沒有特定的標準，只要能更好地促進人們工作就算是。管理者需要有很強的人際交往和溝通能力，才能把對人的工作做好，這一點也是相當的不容易?？偟膩碚f，對于人這一方面，雖然不及對于工作那一方面重要，但是它產生的效果可能更顯著，同時也會給一個企業(yè)帶來一些不能靠改善工作帶來的內容。
我認為企業(yè)中的管理，大致可分為這兩個方面的內容，對于工作和對于人。而管理所包括的計劃、組織、控制、激勵、領導五方面工作，都可以包含在這兩方面的具體任務之中。管理是一種藝術，它需要管理者有各方面的能力，同時其具體操作方法又不局限和拘束，需要有很好的創(chuàng)造力。
市場的生態(tài)環(huán)境發(fā)生了很大變化，房地產公司面臨著轉型和調整。向土地要效益的發(fā)展思路導致企業(yè)管理者過多地把注意力集中在企業(yè)外部，巨額的土地增值收益足以保障房地產開發(fā)公司的生存和快速發(fā)展，公司的內部管理往往是粗放式的、缺乏科學性，只有部分公司提出精細化管理的目標，只有少數公司將精細化管理的理念轉化為相應的流程、策略、制度等，而只有極少數公司的精細化管理得到了較好的執(zhí)行。向土地要效益的思路要從根本上轉變，轉而向管理要效益。精細化管理指的是通過規(guī)則的系統(tǒng)化，運用程序化、標準化和數據化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協同運行。
實施精細化管理的過程中，比較突出的障礙在于以下幾方面。
一是，中庸思維方式形成的企業(yè)文化土壤不利于精細化管理。在中國長久以來形成的人治大于法治的社會環(huán)境下，推進精細化管理會遇到無形的阻力。精細化管理最早是工業(yè)化的產物，要求對于管理工作要做到制度化、格式化、程式化，強調執(zhí)行力。但是大多數企業(yè)內的人員將管理視作藝術而非科學，對于細致規(guī)范的流程缺乏認真執(zhí)行的動力和習慣。
二是，過度強調形式，過度量化，流程設計不合理，導致效率反而降低。精細化管理需要細化的流程來保障，但是如果設計的流程過于細致，過于依賴數字來進行量化管理，那么就會從科學性走向另一個極端。數字并不能表現出所有的問題，對數字的追求更不能解決所有的管理問題。精細化管理在提高管理水平和質量的同時，也會增加企業(yè)管理的復雜程度，如果超過一定的界限，就會適得其反。
三是，對流程設計的要求很高，如果流程設計的可操作性不強，執(zhí)行環(huán)節(jié)就難以推進。精細化管理對于流程的設計和重組提出了很高的要求，一個看起來完美的流程設計也許存在可操作性不強的硬傷，而能夠得到較好執(zhí)行的流程設計往往并不是無可挑剔的。也就是說，流程設計需要的方案并不是可能最好的，而是最好可能的。這實際上是一個很高的要求，要充分立足于企業(yè)現狀，透徹分析企業(yè)問題。管理首先要強化相關的理念，培養(yǎng)一支專業(yè)的職業(yè)化團隊，形成重視規(guī)范的企業(yè)核心理念。精細化管理需要由職業(yè)經理人式的思維方式來構建企業(yè)文化，通過組織設計、績效管理等手段來監(jiān)督和督促精細化管理的實現，并且形成一個嚴格的執(zhí)行體系。
其次，優(yōu)化業(yè)務流程是精細化管理的基礎，業(yè)務流程優(yōu)化的目標是以最少的資源投入，獲取最大的產出效率，在各個環(huán)節(jié)和模塊之間，做出系統(tǒng)最優(yōu)的組合。通過業(yè)務流程的優(yōu)化，控制管理費用，降低不必要的成本支出。房地產公司的業(yè)務流程應當充分考慮房地產業(yè)務的特點，這里可以運用的工具是業(yè)務流程價值鏈分析模型，針對性地找出企業(yè)價值鏈增值大的環(huán)節(jié)，進行鞏固和加強，分析和優(yōu)化流程。
再次，項目管理信息化也是實現精細化管理的一個重要手段。如果為核心業(yè)務搭建一個信息化平臺，資源就會得到更好的整合，對節(jié)點的控制會更為科學有效。項目運營管理系統(tǒng)可以有效提高管理的集約性，在項目管理的各個環(huán)節(jié)借助于信息化平臺提升精細化管理的水平。
最后，精準營銷也是精細化管理的重要體現。對于房地產公司來說，精準營銷重點是兩個方面：客戶服務的精準化與產品設計的精準化。為了實現精細化的客戶服務，需要對不同客戶進行有效細分和研究，關注客戶服務的每一個細節(jié)。在此基礎上，還把精準的客戶服務反映到精準化的產品設計上。例如很多房地產公司都針對不同的客戶，形成了特征鮮明的產品系列，正是面向客戶進行精準化營銷的一種嘗試?？蛻舴盏木毣馕吨鴱氖矍?、售中、售后各個階段和過程都充分考慮客戶的需求。例如，當前在房地產項目的設計中，普遍存在著會所的設計更多只是為了推進銷售的問題，往往忽視了后期運營使用過程中的成本費用，設計階段也很少聽取物業(yè)管理人員的意見。在精準營銷的要求下，相關問題就應得到充分重視，客戶的聲音也應得到充分體現。
油井管理心得體會及收獲篇十四
一本好書，一篇文章，一段培訓，一段學習，一次參觀，一段經歷，我想都會引起您的共鳴，以下《工商企業(yè)管理工作心得體會》由本站心得體會頻道為您提供。
我于20xx年3月1日到4月26日在先xx公司進行為期57天的企業(yè)實習，在為期57天的企業(yè)實習中將課堂上所學到的知識運用到實踐中讓我深有感觸，感覺自己所學的知識匱乏和實踐操作缺乏經驗，開始感覺工作無從下手不知所措，現將我的工作進行如下總結:。
一、企業(yè)文化。
每一個企業(yè)都應該有一個必備的流程和好的企業(yè)文化，首先客戶向經銷商發(fā)提貨單然后由業(yè)務代表接單接下來將到交給出納員，然后由庫管提貨送到客戶家，公司的工作宗旨是“沒有完美的個人只有完美的集體”
二、成功企業(yè)家必備的素質。
一個企業(yè)要擁有一個好的帶頭人，這個公司才能向遠看向前發(fā)展，成功企業(yè)家應該心胸寬廣，海納百川，有容乃大?，F在企業(yè)家如果心胸狹隘不能容人，不僅難成大事而且難以與人親密相處，企業(yè)家擁有寬大的胸懷不僅能夠收攬人心，也能體現自己身邊聚集了許多優(yōu)秀的人才。還能使人心悅誠服，企業(yè)家必須有一個度量，宰相肚里能撐船，凡事要有度量這是成功企業(yè)家的修養(yǎng)，既能體現領導的高尚風格又能贏得別人的尊重，胸懷是一個勵志建業(yè)的標準。企業(yè)家有強大的胸懷才能站的高忘得遠，一個企業(yè)家應該有豐富的經驗和嫻熟的工作經驗和管理技巧，并且要懂得行業(yè)中應該尊從得法律，和具備經營得技巧，對企業(yè)和員工負責有能夠承擔風險得責任敢于面對競爭對手給施加得壓力，并且要有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。
三、企業(yè)需要什么樣得員工如果說老板是企業(yè)得帶頭人那么企業(yè)得員工就是撐起企業(yè)得脊梁，一個好的員工應該要有熱情積極得工作態(tài)度，對工作負責也就是對自己負責，有一個好的工作態(tài)度，應該對企業(yè)忠誠要以正值得態(tài)度去面對事情，一個好的員工不應該不好的心情帶到工作中去要和同事同心協力，要對工作抱有熱情的態(tài)度，工作要積極主動要尊重領導的決定，擁有較強的專業(yè)知識和實踐，并且應該有較強的溝通能力，一個好的員工要對自己有信心能夠讓企業(yè)自己能給的希望。
四、團隊精神團隊精神是企業(yè)的團隊精神是一個企業(yè)的靈魂，沒有了靈魂那么這個企業(yè)就沒有了前進的動力和方向，一個企業(yè)擁有團隊意識就能解決一切困難，團隊要有合理的團隊分工和具有較強的集體承受能力，只有有團隊精神那么面對競爭對手就會戰(zhàn)勝它，只有有團隊精神就能夠可以面臨一切困難，一個完美的團隊不能計較個人的得失，一個企業(yè)擁有一個好的團隊精神那么就會勇登高，好的團隊精神，不僅能讓企業(yè)的到成長，而且還會讓我們個人的到成長，在團隊中學會配合學會理解。
以上是我在先正達公司為期57天的工作總結其中包括了我所學到的知識和實踐的經驗，在實習期間受益良多，也為以后的實習有了一個初步的認識和了解，對以后的工作內容有了解，以上就是我的實習總結。
油井管理心得體會及收獲篇十五
隨著現代社會的發(fā)展，質量成為了企業(yè)競爭的關鍵。為了提高產品質量及管理水平，我參加了一門質量管理課程。通過這門課程的學習，我對質量管理有了更深入的理解，并獲得了一些寶貴的經驗。在此，我將分享我在這門課程中的收獲與心得體會。
首先，在課程中，我學到了質量管理的基本概念以及質量理念。在過去，我對質量管理的認識僅限于產品的外觀和耐用度。然而，通過學習，我意識到質量管理不僅僅是關注產品質量，還包括了整個生產過程的管理。質量管理的目標是提升整個組織的績效，減少缺陷和錯誤。
其次，在質量管理課程中，我還了解到了一些質量工具和技術。例如，過程流程圖、魚骨圖和直方圖等工具可以幫助我們分析和改進工作流程。當我們面臨問題時，我們可以使用這些工具找出問題的根本原因，并采取相應的措施來解決這些問題。此外，六西格瑪和5S方法也是質量管理中常用的技術。通過學習這些工具和技術，我可以更好地分析和解決實際業(yè)務中的問題。
再次，質量管理課程還提醒我質量管理需要全員參與。在課堂上，我們學習到了團隊合作的重要性。只有整個團隊齊心協力，才能保證質量管理的順利進行。在實際工作中，我將積極與團隊成員合作，共同解決問題，并不斷提高工作效率和質量。
此外，質量管理課程還強調了持續(xù)改進的重要性。在現代社會中，只有不斷適應變化和進步，企業(yè)才能立于不敗之地。質量管理是一個不斷追求卓越的過程。在課程中，我了解到了PDCA循環(huán)和持續(xù)改進模型。通過不斷的試錯和改進，我們可以改善產品和流程，提高效率與質量。
最后，在質量管理課程中，我不僅學習了理論知識，還參與了一些實踐活動。通過實際操作，我更加深入地理解了質量管理的重要性和應用方法。實踐活動也鍛煉了我的團隊合作和問題解決能力。這些實踐經驗對我今后的工作和學習有著重要的意義。
綜上所述，通過這門質量管理課程，我不僅學到了質量管理的基本概念和質量理念，還了解了一些質量工具和技術。我意識到質量管理需要全員參與，并且持續(xù)改進是取得長期成功的關鍵。通過參與實踐活動，我鞏固了所學的知識，并提高了相關技能。這門課程為我提供了寶貴的機會和平臺，讓我能夠更好地理解和應用質量管理的理論和方法。我相信，這些收獲與經驗將對我未來的工作和發(fā)展產生積極的影響。
油井管理心得體會及收獲篇十六
本學期我班班級幼兒人數仍然為56人，班級兩名教師的配備沒有變化，在平時的工作中，我和配班老師進行各項工作的配合和銜接，以保證班級各項工作得以正常開展。本班幼兒活潑好動，喜歡參加激烈的競賽活動，在語言表達能力方面，通過上學期的多途徑培養(yǎng)，孩子們的語言表達能力有了很大的提高，但仍有部分性格較為內向的幼兒不能連貫地講述、大膽地表達;大部分幼兒能按自己的冷熱感覺、氣溫變化主動增減衣服、隔毛巾，個別幼兒較為被動;幼兒傾聽習慣已增強，大部分幼兒能大方、大膽地當眾表達自己的想法;大部分幼兒求知欲極強，學習習慣良好，逐步學會了使用鉛筆，但書寫姿勢有待糾正，收拾物品、整理書包的習慣還要不斷培養(yǎng)，自律、自控力還有待加強，少數幼兒做事拖拉、欠缺責任意識，收玩具、做值日生、料理班級植物角等工作常常需要別人提醒;幼兒能主動參加科學小實驗，喜歡思考與動手操作;幼兒大部分已初步感知到事物具有兩面性，能用所學的知識逐步解決生活中的問題。本學期，我們將根據他們的具體情況，有針對性地因材施教，努力培養(yǎng)他們成為一名合格的、受歡迎的小學生。本學期是這批孩子在幼兒園的最后一學期，也是最關鍵的一學期。再過幾個月，他們將離開幼兒園這片讓他們開心、難忘的地方，在小學的天空里自由飛翔。如何使他們永遠記住幼兒園的快樂時光、如何使他們順利過渡并盡快適應、如何使他們充滿自信地走進小學的課堂等話題，將是本學期的工作重點，本班將針對班況及本學期的工作重點擬訂學期工作計劃。
一、針對班級幼兒的發(fā)展情況，我們制定了本學期班級工作重點：
(一)目標：加強主題活動的探索性和操作性，使主題活動更好地促進幼兒發(fā)展。
措施：
1、加強主題開展前的各項準備(班級內外的交流、與家長的溝通)，包括對教案、教材的研究。
2、在主題活動中，我們將重點發(fā)展孩子的自我表現力，帶孩子更多地參與社會實踐活動，讓孩子更大膽更自信更加敢于表現自己。
3、設計和組織活動時加強活動的探索性和操作性。
4、本學期繼續(xù)根據幼兒的意愿生成主題活動，及時抓住幼兒的興趣點，為下一步的活動提供依據，更多地體現幼兒的參與性和主體地位，培養(yǎng)幼兒的主動性學習和探究性學習。
5、主題結束時及時進行總結和反思，為下一主題工作積累經驗。
6、正確地看待孩子在主題中異常的表現，不勉強孩子做不情愿的發(fā)言和操作。
(二)游戲目標及重點。
1、角色游戲：(1)豐富生活經驗a能用動作和語言去模仿，積極體驗角色的情感和態(tài)度。b創(chuàng)設條件，豐富幼兒的知識經驗，感性經驗和游戲語言。c掌握一些進行角色游戲的基本技能。(2)主題展開活動區(qū)域：銀行、星星舞臺、寶寶說新聞、棋社、圖書館、金陵美食、智力大比拼等。(3)提供材料：a鼓勵幼兒從家中帶來廢舊的紙盒，鐵盒等質地好一些的盒子和報紙。b幼兒從家中帶來各種茶葉、小型按摩工具、圖書。教師制作部分半成品，提供給幼兒在游戲中進行加工。d裝有各種廢舊材料的“百寶箱”。(4)幼兒能力a幼兒自選主題，充當角色，并在游戲中感到快樂。b幼兒能使用禮貌語言進行交往。c游戲結束后，能有條理地收拾玩具。d能處理同伴間出現的糾紛。
2、其他游戲。
(1)喜歡玩情節(jié)較復雜的表演游戲，能大方地扮演角色。
(2)在智力游戲中，鼓勵幼兒仔細觀察、分析、比較等一系列智力活動，養(yǎng)成愛動腦筋的習慣。
(三)目標：有計劃地組織美術活動，引導孩子用畫筆、顏料、剪刀等盡情地表達情感，并善于欣賞生活中的美。
措施：
1、每周進行園部統(tǒng)一制定的美術的活動。
2、平時日常生活中多提供各類大師作品、精彩作品，刺激幼兒的感官，引導幼兒學會欣賞，增強幼兒對美的感受力。
4、剪紙活動在原來基礎上繼續(xù)培養(yǎng)幼兒對物體特征的把握能力。
5、創(chuàng)設輕松、愉快的氛圍，激勵幼兒大膽、自信地創(chuàng)造美。
(四)目標：與家長共同做好幼小銜接工作。
措施：在幼小銜接方面，我們重點培養(yǎng)幼兒的社會性，適當地布置作業(yè)培養(yǎng)幼兒的任務意識，活動之中加強幼兒的規(guī)則意識。另外，請小學教師來園講述小學生活規(guī)則，參觀小學，調整座位，適當延長活動時間等等，為幼兒進入小學打好基礎。
二、環(huán)境創(chuàng)設：
1、創(chuàng)設開放式的環(huán)境，寬松、和諧、平等的師生關系，促進幼兒健康的發(fā)展。
2、創(chuàng)設與主題內容相關的環(huán)境，根據主題的變化，及時更新主題探索墻面內容。
3、創(chuàng)設與特色教學——美術相關的環(huán)境，讓幼兒時時刻刻都能感受到美。
4、創(chuàng)設有主題的自然角，鼓勵幼兒各自種植各種不同的植物，放在自然角互相。
5、觀察、認識各種植物的不同特點。
三、家長工作：
1、認真做好家訪工作，及時對兩日未來園的幼兒進行電話聯系。對于家長溝通欄中家長提出的問題及時答復。
2、通過家委會等形式組織家長討論幼兒的教育問題。
3、建立班級圖書館，鼓勵家長們互相交換閱讀育兒類書籍，提高自身對幼兒教育的認識和理解。
4、家長能主動積極地配合老師做好班級各項工作的準備和協助工作。
5、利用家長資源為班級開展各項活動提供有益的幫助。
6、充分發(fā)揮幼兒園網站的作用，請有條件的家長參與到我們班級的論壇中來，成為我們的特約撰稿員，和我們共同來探討孩子的教育問題，從而使更多的家長來關注我們的班級工作，發(fā)自內心的支持我們的工作。
四、個別教育：
1、加強個別幼兒的教育工作，做到因人而異，讓孩子充分展示自己的優(yōu)點，更加自信。
2、時刻關注全托孩子的情緒和行為變化，及時關心、理解、幫助他們。
3、寬容對待個別幼兒的特殊行為，走近孩子，了解孩子，和家長共同引導孩子健康發(fā)展。
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