品牌策劃書(shū)案例(優(yōu)質(zhì)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 16:39:25
品牌策劃書(shū)案例(優(yōu)質(zhì)15篇)
時(shí)間:2023-11-08 16:39:25     小編:雅蕊

總結(jié)是對(duì)我們的經(jīng)歷和思考的一種呈現(xiàn)。借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),可以幫助我們更好地總結(jié)和規(guī)劃自己的行動(dòng)。掌握一些總結(jié)的寫(xiě)作技巧和方法,會(huì)使我們的總結(jié)更加準(zhǔn)確和有力。

品牌策劃書(shū)案例篇一

活動(dòng)地點(diǎn):

福達(dá)店:福州市古田路132號(hào)福達(dá)商廈二樓(勞動(dòng)大廈旁)。

五一北路店:福州市五一北路店186號(hào)利嘉大世界二樓(龍華天橋旁)。

四、活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)期內(nèi),在呼啦啦福州區(qū)兩家任意門(mén)店消費(fèi)滿指定金額即可參加‘斗?!螒?,每日pk賽中游戲刺激,獎(jiǎng)品豐富;8月31日還將設(shè)定總決賽,更有電器大獎(jiǎng)等您拿?!贰放#么螵?jiǎng),呼啦啦讓您生活與k歌結(jié)為一體。到店還有禮品送。

方案四:ktv周年慶活動(dòng)方案。

1.包廂活動(dòng):

2.超市抽獎(jiǎng)活動(dòng):

凡在超市消費(fèi)滿100元者,均可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

滿200元者,可抽兩次,依次類(lèi)推。

抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品兩項(xiàng)大獎(jiǎng)其余部分可設(shè)為(1小時(shí)歡唱券、果盤(pán)、2瓶啤酒、4瓶啤酒、6瓶啤酒、爆米花、紅酒、軟飲、冰淇淋等)。

3.超市酒水活動(dòng)。

a.ak-47158元買(mǎi)一贈(zèng)一(不贈(zèng)送軟飲)。

b.金威啤酒10元/瓶100元=15瓶。

品牌策劃書(shū)案例篇二

一,前言。

二,廣告商品。

三,廣告目的。

四,廣告期間。

五,廣告區(qū)域。

六,廣告對(duì)象。

八,廣告策略。

九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。

一,前言。

根據(jù)分析,洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,廣告投資量大,欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn),應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接2019及2019年廣告投資重點(diǎn)上,并以洗發(fā)水為主,以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的2019年洗發(fā)水廣告企劃案。

二,廣告商品。

洗發(fā)水公司——洗發(fā)水。

三,廣告目的。

1,促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)。

2,強(qiáng)化商品特性。

3,銜接11,2019年廣告。

4,傳播影響程度:不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)。

四,廣告期間。

2019年6月——2019年6月。

五,廣告區(qū)域。

全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)。

六,廣告對(duì)象。

所有居民用戶(hù)。

(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種:

a,量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b,質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū))、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。

在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進(jìn)的,也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))。

(三)使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加。

就洗發(fā)水而言,因系屬化妝生活用品,為個(gè)性之商品,與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同,故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知,以增加新市場(chǎng),而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。

2,促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦。

八,廣告策略。

針對(duì)消費(fèi)者方面—。

1,針對(duì)各階層消費(fèi)者,運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

第2/3頁(yè)。

業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),贈(zèng)送讀者。

4,除正式大篇幅的廣告外,在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢(qián),二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。

九,廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用。

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容。

好的頭發(fā),選擇飄飄。

在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女,重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,還有xx品牌。在卡片上同樣如此,不過(guò)可以附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果,讓他們買(mǎi)的更放心。

(二)電視廣告策劃。

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出:

(三)廣播臺(tái)。

廣播內(nèi)容就是介紹,例如請(qǐng)嘉賓,做一個(gè)專(zhuān)訪。

品牌策劃書(shū)案例篇三

方案可行性分析?。

家教中介情況分析?。

信息來(lái)源渠道?。

信息發(fā)布渠道?。

中介費(fèi)用收取?。

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分布情況?。

優(yōu)勢(shì)?。

1.報(bào)紙上的簡(jiǎn)短廣告;?。

2.居民小區(qū)散發(fā)傳單;?。

1.過(guò)自身的宣傳欄;?。

2.通過(guò)自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫(kù)。?。

1.生信息庫(kù)的建立;?。

2.長(zhǎng)由于以往成功家教所建立起的和中介機(jī)構(gòu)的忠誠(chéng)度;?。

學(xué)校勤工部分析?。

信息來(lái)源渠道?。

信息發(fā)布渠道?。

中介費(fèi)用收取?。

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)分布情況?。

優(yōu)勢(shì)?。

1.報(bào)紙上的簡(jiǎn)短廣告;?。

2.社會(huì)對(duì)勤工部門(mén)的原有認(rèn)可.?。

1.過(guò)自身的宣傳欄;?。

2.通過(guò)自己建立的需要勤工信息的學(xué)生庫(kù)。?。

對(duì)于學(xué)校內(nèi)部提供的勤工崗位,全部免費(fèi);?。

對(duì)于外來(lái)的勤工崗位,單向收取一定的費(fèi)用(不詳)?。

1.學(xué)生信息庫(kù)的建立;?。

2.學(xué)生自己的家教容易給家長(zhǎng)和公司一種信任感;?。

通過(guò)上面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的簡(jiǎn)單分析,我們對(duì)自身進(jìn)行了分析?。

優(yōu)勢(shì):?。

1.我們是公益性的組織,其性質(zhì)可以通過(guò)各種手段得到社會(huì)認(rèn)可;?。

品牌策劃書(shū)案例篇四

企業(yè)成立時(shí)間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)同質(zhì)性,經(jīng)營(yíng)模式相互效仿,客戶(hù)在選擇上對(duì)質(zhì)量和價(jià)格要求更加苛刻,客戶(hù)選擇多樣化。

企業(yè)或組織團(tuán)購(gòu):主要目標(biāo)群體個(gè)人:輔助目標(biāo)群體。

(功能、賣(mài)點(diǎn)、利益點(diǎn))。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,迎合了需求了產(chǎn)品才會(huì)有自己市場(chǎng),而不斷追求質(zhì)量與隨社會(huì)發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新產(chǎn)品才有可能占有更大市場(chǎng)。

(一)平臺(tái)推廣。

1、新聞發(fā)布會(huì)。

在新產(chǎn)品推出時(shí),召集新聞媒體召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),借助新聞媒體與權(quán)威部門(mén),提高潛在客戶(hù)對(duì)企業(yè)認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。

2、產(chǎn)品展示會(huì)。

制作形象樣板間,邀請(qǐng)企業(yè)和同行觀看公司產(chǎn)品,但在愛(ài)展出產(chǎn)品同時(shí),應(yīng)以當(dāng)前流行產(chǎn)品為主,并輔以展出先進(jìn)但有可能是后起之秀產(chǎn)品,以給客戶(hù)既緊追形勢(shì)又具備高端研發(fā)潛力印象。產(chǎn)品展示會(huì)可一舉二得,既得到了客戶(hù)認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢(shì),為下一步人才儲(chǔ)備奠定了基礎(chǔ)。

3、大型展會(huì)。

首先可以參加技術(shù)博覽會(huì)或科技展覽會(huì),把我們產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會(huì),提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。對(duì)其它客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做目可以提高我公司知名度,而且還可以和其它客戶(hù)進(jìn)行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。

4、裝材商場(chǎng)(商家)展位推廣。

屬于平臺(tái)推廣范疇,在一個(gè)消費(fèi)群體不是大眾化行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費(fèi)可能不只是那說(shuō)不出50%廣告費(fèi),而且費(fèi)用過(guò)高,新成立企業(yè)勢(shì)必負(fù)擔(dān)過(guò)重。找到與自己最貼近商場(chǎng),無(wú)非也就找到了最大消費(fèi)資源,一個(gè)新生企業(yè)和消費(fèi)者還相對(duì)陌生商品,借助商場(chǎng)就站在了與品牌商同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)上。

與商家合作最好一點(diǎn)是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站費(fèi)用。

(二)信息推廣資源庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)。

可以利用柏拉圖理論,抓住重點(diǎn),因?yàn)橐粋€(gè)公司80%利潤(rùn)通常來(lái)自于20%客戶(hù),我們可以對(duì)大客戶(hù)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對(duì)我公司產(chǎn)品一些可取評(píng)價(jià)和要求,我們可以再提供更完善信息,滿足對(duì)客戶(hù)要求。

另外,我們成立專(zhuān)門(mén)電話營(yíng)銷(xiāo)中心(當(dāng)然要有好管理與詳細(xì)劃分),對(duì)部分客戶(hù)嘗試電話營(yíng)銷(xiāo),或先進(jìn)行電話推銷(xiāo),再派銷(xiāo)售代表前往洽談?dòng)唵问乱?,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶(hù),進(jìn)行電話回訪,關(guān)系維護(hù)。

開(kāi)拓我們新市場(chǎng),發(fā)掘新客戶(hù),我們可以通過(guò)工博會(huì)得到客戶(hù)一些資料,比如email或電話形式,來(lái)提供更詳細(xì)資料,加大力度推銷(xiāo)我們產(chǎn)品,詢(xún)問(wèn)對(duì)方一些要求。

(三)通路推廣。

1、零售終端。

可以在一類(lèi)、二類(lèi)城市成立自己辦事處與銷(xiāo)售終端,好處是直接接近客戶(hù),方便與客戶(hù)溝通,便與產(chǎn)品價(jià)格管理與質(zhì)量問(wèn)題處理。

品牌策劃書(shū)案例篇五

策劃書(shū)。

即對(duì)某個(gè)未來(lái)的活動(dòng)或者事件進(jìn)行策劃,并展現(xiàn)給讀者的文本;策劃書(shū)是目標(biāo)規(guī)劃的文字書(shū),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的指路燈。一份好的策劃書(shū)往往能夠決定您的目標(biāo)能否有效快速達(dá)到。下面是我們本站為您推薦的策劃書(shū)供您參考:

下面為您提供的是我院峽谷旅游策劃案例《劍門(mén)關(guān)景區(qū)提升策劃書(shū)》。劍門(mén)關(guān)、翠云廊景區(qū)集山岳峽谷自然奇觀與古代邊關(guān)戰(zhàn)史、交通道路文明奇觀于一身,是國(guó)際一流旅游資源。景區(qū)擁有大量山岳大峽谷奇觀,如百里劍山屏障、峰叢景觀(百峰朝宗、百鋒迎敵、劍門(mén)七十二峰)、奇峰景觀、地殼運(yùn)動(dòng)見(jiàn)證(單斜山、劍門(mén)關(guān)礫巖)、峽谷(裂隙峽谷、水蝕巖溶峽谷與穿洞、劍門(mén)關(guān)、小劍門(mén)關(guān)、后關(guān)門(mén)、金牛峽等)、峭壁陡崖造型等等。

但是,劍門(mén)關(guān)景區(qū),開(kāi)發(fā)已經(jīng)20年了,在20世紀(jì)90年代初,曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史。進(jìn)入21世紀(jì),其產(chǎn)品單一性的缺陷顯現(xiàn)出來(lái)。雖然品牌很大,但吸引力明顯不足,口碑相傳—“沒(méi)什么看頭”。

經(jīng)過(guò)考察,我院為劍門(mén)關(guān)景區(qū)提供了提升策劃書(shū),以指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)發(fā):

1、開(kāi)發(fā)理念及主題提升。

劍門(mén)關(guān)景區(qū)——天生戰(zhàn)陣,地理人文奇觀。

劍山山脈及劍門(mén)關(guān)的獨(dú)特地質(zhì)構(gòu)造,形成了“易守不易攻”的天然御敵以北的戰(zhàn)陣,這種地質(zhì)構(gòu)造造就了成都平原“天府之國(guó)”的安定與富庶,同時(shí)在此,留下了眾多攻關(guān)、守關(guān)的傳奇故事,是自然奇觀與人文歷史的完美結(jié)合典范。

2、深度觀光游樂(lè)。

依托劍門(mén)關(guān)景區(qū)的地貌特征,劍山山脈的奇特構(gòu)造,打造大尺度立體觀光模式,結(jié)合觀光方式的游樂(lè)設(shè)計(jì),在游樂(lè)項(xiàng)目中從大尺度對(duì)劍山、劍門(mén)關(guān)、古蜀道進(jìn)行觀賞,同時(shí)從高空、山中、山低,南、北等多角度形成劍門(mén)關(guān)的立體觀光結(jié)構(gòu)。

自然景觀+人造景觀+觀光游樂(lè)設(shè)計(jì)+游線及旅游產(chǎn)品極致打造=深度游樂(lè)觀光。

3、深度挖掘劍門(mén)關(guān)文化。

通過(guò)文化的情景化及體驗(yàn)?zāi)J皆O(shè)計(jì),使劍門(mén)關(guān)成為新型文化體驗(yàn)型景區(qū)。

戰(zhàn)陣文化(遺址化、情景化、小品化、現(xiàn)代科技化、建筑化)。

古道文化(古蜀道、棧道、驛站、閣道、索道)。

宗教文化(禪寺、皇寺、絕壁懸寺、道觀)。

村寨文化(抗元石寨、劍門(mén)山村、劍閣人家)。

4、立體旅游產(chǎn)品體系開(kāi)發(fā)。

通過(guò)“關(guān)、山、道、水、寨”系列旅游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),形成立體產(chǎn)品體系,跳出劍門(mén)關(guān)關(guān)口和關(guān)樓本身,做大尺度的觀光。

通過(guò)對(duì)“劍門(mén)關(guān)御敵之功”歷史文化的深度挖掘,通過(guò)立體觀光游樂(lè)方式的開(kāi)發(fā),情景化文化體驗(yàn)的深度設(shè)計(jì),使劍門(mén)關(guān)景區(qū)的觀光旅游成為全新的、動(dòng)態(tài)的、時(shí)尚的觀光旅游方式,通過(guò)觀光旅游帶動(dòng)休閑和度假旅游的發(fā)展,形成新型的自然觀光、文化體驗(yàn)、游樂(lè)參與的復(fù)合型旅游目的地區(qū)域。

通過(guò)與川東北其它旅游產(chǎn)品的整合和聯(lián)合開(kāi)發(fā),如閬中等,以劍門(mén)關(guān)與閬中為龍頭,打造成川東北旅游環(huán)線的核心旅游目的地。

4、總體目標(biāo)提升。

以川東北游線、天下蜀道、渝/陜九寨溝游線為主要大區(qū)域游線結(jié)構(gòu),通過(guò)做大過(guò)境旅游,形成過(guò)境必游景點(diǎn),帶動(dòng)區(qū)域旅游目的地建設(shè);依托以“關(guān)、山、道、水、寨”系列深度游樂(lè)觀光及文化體驗(yàn)產(chǎn)品,逐漸帶動(dòng)休閑、度假旅游的發(fā)展,形成豐富的層次與內(nèi)容,完成旅游目的地整合,實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的旅游品牌,最終把劍門(mén)關(guān)景區(qū)建成:

·深度觀光游樂(lè)及文化體驗(yàn)相結(jié)合的旅游基地。

·川陜甘“天下蜀道”國(guó)際游線的核心旅游區(qū)。

·川東北核心旅游區(qū)。

·“劍門(mén)關(guān)——閬中”川東北旅游終極目的地。

5、旅游形象的提升。

劍門(mén)關(guān)景區(qū)包括大小劍門(mén)關(guān)和翠云廊兩大-片。大小劍門(mén)有山有水還有兩個(gè)劍門(mén)關(guān)隘,其地形結(jié)構(gòu)獨(dú)特,是一個(gè)天然的戰(zhàn)陣,景觀價(jià)值很大;翠云廊是綿延數(shù)百公里的古道,號(hào)稱(chēng)天下第一古道,道路兩旁古柏林立,還有無(wú)數(shù)驛站遺跡。根據(jù)這些資源特征,綠維創(chuàng)景就劍門(mén)關(guān)景區(qū)提出如下旅游形象定位:

古柏古驛古蜀道,劍山劍水劍門(mén)關(guān)。

劍門(mén)關(guān)——?jiǎng)ι教靿q,蜀道要塞。

更多關(guān)于大峽谷旅游策劃的相關(guān)內(nèi)容,請(qǐng)繼續(xù)閱讀:

劍門(mén)關(guān)景區(qū)的提升策劃。

森林溪谷游憩創(chuàng)新與打造模式——以四川藏王寨老君山溪谷旅游開(kāi)發(fā)為例。

市場(chǎng)的寵兒——山水生態(tài)休閑旅游。

品牌策劃書(shū)案例篇六

2.公司名稱(chēng):__。

3.品牌商標(biāo)與說(shuō)明。

品牌建立時(shí)間。

品牌目標(biāo)(近期與長(zhǎng)期)。

二、市場(chǎng)調(diào)查(不得少于1000字)。

通過(guò)地區(qū)市場(chǎng)調(diào)查,得出__品牌在市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿θ绾危?/p>

1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

2.消費(fèi)者分析。

3.本品牌優(yōu)勢(shì)分析(品牌特點(diǎn)與設(shè)計(jì)思路)。

4.潛在市場(chǎng)展望(機(jī)會(huì))。

三、品牌定位與理念(不得少于400字)。

通過(guò)第二部分調(diào)查,確定品牌定位與理念!

1.品牌定位(什么類(lèi)型服裝,適合什么年齡段人群,價(jià)格定位)。

2.品牌理念(企業(yè)使命,經(jīng)營(yíng)思想、行為準(zhǔn)則)。

1)企業(yè)使命。企業(yè)使命是指企業(yè)依據(jù)什么樣的使命在開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),是品牌理念最基本的出發(fā)點(diǎn),也是企業(yè)行動(dòng)的原動(dòng)力。

2)經(jīng)營(yíng)思想。經(jīng)營(yíng)思想是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的觀念、態(tài)度和思想。經(jīng)營(yíng)思想直接影響著企業(yè)對(duì)外經(jīng)營(yíng)姿態(tài)和服務(wù)姿態(tài)。不同的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想便會(huì)產(chǎn)生不同的經(jīng)營(yíng)姿態(tài),便會(huì)給人以不同的企業(yè)形象的印象。

3)行為準(zhǔn)則。行為準(zhǔn)則是指企業(yè)內(nèi)部員工在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所必須奉行的一系列行為準(zhǔn)則和規(guī)則,是對(duì)員工的約束和要求。

四、品牌推廣(不得少于1500字)。

在確定品牌定位與理念后,為了更好的發(fā)展品牌,采取何種方式進(jìn)行推廣?這里的品牌只是初期建立的品牌!(營(yíng)銷(xiāo)策略——廣告策略、價(jià)格策略、促銷(xiāo)活動(dòng)等)。

案例一:(綜合推廣方案)。

1.品牌寬度推廣階段:

推廣目的:建立品牌知名度。

推廣策略:強(qiáng)勢(shì)打造,強(qiáng)制灌輸式。

推廣方法:廣告宣傳,活動(dòng)、事件傳播。

這個(gè)階段主要是通過(guò)一些傳統(tǒng)的推廣手法,通過(guò)宣傳、傳播品牌,讓廣大消費(fèi)者了解、知曉品牌的基本內(nèi)涵:產(chǎn)品、品牌文化等,是屬于和消費(fèi)者的初級(jí)溝通。

2、品牌深度推廣階段:

宗旨:讓品牌深入人(消費(fèi)者)心。

推廣目的:提升品牌美譽(yù)度,品牌忠誠(chéng)度,提高品牌銷(xiāo)售力。

推廣策略:深度互動(dòng),創(chuàng)新傳播。

創(chuàng)新是策劃的生命,尤其是在品牌的深度推廣階段,要和消費(fèi)者達(dá)成深度互動(dòng),讓消費(fèi)者從內(nèi)心深處體驗(yàn)、認(rèn)可、接受品牌,品牌文化,就必須獨(dú)辟蹊徑,大膽創(chuàng)新,從而提高品牌銷(xiāo)售力。

推廣方法一:建立品牌文化吧,實(shí)行顧客互動(dòng)。具體操作:企業(yè)可在繁華地段自建,亦可和各個(gè)酒吧、咖啡屋等場(chǎng)所聯(lián)合,全面推廣品牌文化,讓消費(fèi)者深度了解和認(rèn)識(shí)品牌文化,感受品牌文化氛圍,并借助消費(fèi)者口碑進(jìn)行宣傳。

推廣方法二:完善員工管理,實(shí)行員工互動(dòng)。具體操作:每一個(gè)員工都是企業(yè)品牌宣傳的一個(gè)活廣告,企業(yè)可以通過(guò)實(shí)行員工持股、員工進(jìn)行企業(yè)文化的學(xué)習(xí)等,首先從企業(yè)內(nèi)部達(dá)成一個(gè)“傳播源”,借助員工的這種對(duì)企業(yè)文化認(rèn)可在生活、工作中將品牌文化進(jìn)行傳播。

推廣方法三:豐富品牌文化,建立品牌和消費(fèi)者之間的情感因素。具體操作:以品牌文化為宗旨,塑造能打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)者的、得到消費(fèi)者認(rèn)同和感動(dòng)的品牌故事等,讓品牌文化生動(dòng)、形象、豐滿起來(lái),使之廣為流傳,以贏得人心,贏得市場(chǎng)。

3、品牌維護(hù)階段:

宗旨:維護(hù)品牌高度。

策略:寬度推廣+深度推廣。

案例二:(廣告推廣)。

廣告定位。

一、市場(chǎng)定位。

以貴陽(yáng)市為主,以遵義、安順等為輔,向整個(gè)貴州輻射。各種活動(dòng)的開(kāi)展均以貴陽(yáng)為重點(diǎn)。

二、商品定位。

高品質(zhì)、高價(jià)位、高品位的男士服飾。

三、廣告定位。

勁霸男裝——我(趙文卓)的選擇。

四、廣告對(duì)象定位。

高級(jí)白領(lǐng)、工商人士、成功人士。

五、廣告形象定位。

形象—品味高尚的男士(充滿俠骨柔情的男人風(fēng)彩)。

廣告策略。

一、廣告目的。

經(jīng)過(guò)今年的廣告攻勢(shì),在貴陽(yáng)地區(qū)消費(fèi)者心目中,初步建立勁霸服飾的知名度與好感度。并且能夠在貴州西服服飾市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,與雅戈?duì)柕确指钍袌?chǎng)。

二、廣告分期。

1、擴(kuò)銷(xiāo)期(20__年11—26日),主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)勁霸服飾的注意;初步樹(shù)立產(chǎn)品形象,引導(dǎo)消費(fèi)者使之認(rèn)識(shí)勁霸服飾,達(dá)到擴(kuò)大市場(chǎng)的目的。

2、強(qiáng)銷(xiāo)期(27一30日),深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品的信賴(lài)感與好感,分割市場(chǎng)。

3、補(bǔ)充期(1—9日),以各種廣告宣傳的攻勢(shì),樹(shù)立完整的產(chǎn)品形象。

三、訴求重點(diǎn)。

高品質(zhì)、高品位。

四、策略建議。

l.系列報(bào)紙廣告。設(shè)計(jì)系列的各款報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用,報(bào)紙上打廣告,以四分之一版套紅為主(可用異形廣告),配合套紅達(dá)到醒目效果。

以下的宣傳標(biāo)題僅供參考。

主體廣告。直接宣傳產(chǎn)品。

從商品角度切入(報(bào)子、布幅)。

“勁霸”男人——趙文卓將于11月30日親臨貴陽(yáng)一展俠骨柔情的男人風(fēng)采。

勁霸男裝——“隆重登陸貴陽(yáng)”

勁霸男裝旗艦店搶灘貴陽(yáng)。

國(guó)際巨星趙文卓11月30日將在“勁霸男裝旗艦店”進(jìn)行售衣簽名活動(dòng)。

2、大型布幅廣告。

在全市各繁華地段,在戶(hù)外大型廣告牌上掛大型巨幅布標(biāo)(短期噴繪),起到轟動(dòng)效應(yīng)。

3、在公交車(chē)體上做8部不同線路的車(chē)(半年期),以增強(qiáng)后期的廣告效果。

4、在門(mén)面前懸掛豎幅、彩旗,以此增加氣氛。

五、__品牌推廣方案實(shí)行時(shí)間。

六、總結(jié)(不得少于300字)。

執(zhí)行推廣方案后,期望得到什么結(jié)果?

實(shí)現(xiàn)近期目標(biāo)后是否根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整?

簡(jiǎn)單闡述品牌成長(zhǎng)期、成熟期預(yù)計(jì)目標(biāo)時(shí)間與產(chǎn)生價(jià)值?(可以擬定發(fā)展步驟)。

1.起步階段:20__年4月—20__年2月,開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店x個(gè),發(fā)展加盟商x家,計(jì)劃秋冬季設(shè)計(jì)款式120款,營(yíng)業(yè)額300萬(wàn)元,完善各項(xiàng)管理程序和提高設(shè)計(jì)檔設(shè)。

2.發(fā)展階段:20__年3月—20__年3月,開(kāi)設(shè)專(zhuān)賣(mài)店x家,發(fā)展加盟商到x家,計(jì)劃每季款式150款式,計(jì)劃營(yíng)業(yè)額1000萬(wàn)元。

3.完善階段:20__年3月—20__年3月,發(fā)展加盟商到x家,計(jì)劃每季款式180款,計(jì)劃營(yíng)業(yè)額超過(guò)5000萬(wàn)元。

4.成熟階段:20__年4月—20__年4月,發(fā)展加盟商到x家,計(jì)劃每季款式180款式,計(jì)劃營(yíng)業(yè)額達(dá)到8000萬(wàn)元。

5.穩(wěn)步發(fā)展階段:20__年5月以后,發(fā)展二線產(chǎn)品,三線產(chǎn)品,穩(wěn)定市場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)知名女裝品牌??偨Y(jié),表達(dá)品牌能夠成功的強(qiáng)烈信心!

品牌策劃書(shū)案例篇七

領(lǐng)航高端商務(wù)男鞋。

鞋掌門(mén)(hhkkll)是立足中國(guó)本土文化的高端男鞋品牌,是舒適與商務(wù)相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。鞋掌門(mén),有御覽天下之壯闊,又蘊(yùn)涵天地之胸襟的氣概,張弛間無(wú)不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風(fēng)采,駕馭大勢(shì),自成一派,以掌門(mén)人之威望,一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖。

鞋掌門(mén)男鞋的顧客主要為35-55歲男性,他們大多是組織中的精神領(lǐng)袖,是一個(gè)健康、積極、向上、睿智、豁達(dá)的男人。他們對(duì)理想不懈追求,對(duì)人生滿懷雄心。鞋掌門(mén)以精益求精的追求,詮釋著品牌“駕馭大勢(shì),自成一派”的理念與對(duì)優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見(jiàn)解,更好地回應(yīng)消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)的識(shí)別與訴求。

無(wú)論從選料、顏色還是采用先進(jìn)制作科技,鞋掌門(mén)都表露出對(duì)產(chǎn)品外形、品質(zhì)與工藝的嚴(yán)謹(jǐn)要求,產(chǎn)品構(gòu)思別致,設(shè)計(jì)精尚,風(fēng)格穩(wěn)重,更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì),打造出高品位的商務(wù)男鞋,以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。

鞋掌門(mén)產(chǎn)品構(gòu)思別致,設(shè)計(jì)精尚,風(fēng)格穩(wěn)重,更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì),打造出高品位的商務(wù)男鞋。

經(jīng)典商務(wù)、休閑商務(wù)、典雅商務(wù)、紳士商務(wù)、舒適商務(wù)等系列。

1男鞋休閑商務(wù)。

以挑酒的細(xì)致挑一款中意的鞋。

品紅酒是一種高雅而細(xì)致的情趣觀色、搖晃、聞酒、品嘗和回味每一個(gè)步驟都至關(guān)重要。

只有敏銳的感覺(jué)和靈性。

付出相應(yīng)的耐心和時(shí)間。

才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然以挑酒的細(xì)致。

挑一款中意的鞋。

2、男鞋紳士商務(wù)。

男人掌門(mén)世界。

以紳士練就商場(chǎng)的穩(wěn)重。

用時(shí)間沉淀男人的成熟。

以遠(yuǎn)見(jiàn)醞釀?lì)I(lǐng)袖的卓越。

男人掌門(mén)世界。

世界之路為您而啟。

品牌策劃書(shū)案例篇八

一、現(xiàn)將本文書(shū)的制作要點(diǎn)介紹如下:

1.首部。

(1)注明文書(shū)名稱(chēng)。

(2)反申請(qǐng)人和被反申請(qǐng)人基本情況。

(3)案由:寫(xiě)明反申請(qǐng)人針對(duì)何糾紛提出仲裁反請(qǐng)求。

2.正文:主要寫(xiě)明反申請(qǐng)人提出仲裁反請(qǐng)求的.具體請(qǐng)求項(xiàng)及所依據(jù)的事實(shí)和理由。(1)反請(qǐng)求事項(xiàng);(2)事實(shí)和理由。

3.尾部。

(1)致送仲裁機(jī)構(gòu)名稱(chēng)。

(2)反申請(qǐng)人簽名。反申請(qǐng)人為法人或其他組織的,應(yīng)加蓋單位公章。

(3)反申請(qǐng)日期。

(4)附項(xiàng)。

二、格式:

仲裁反申請(qǐng)書(shū)

反申請(qǐng)人(本案被申請(qǐng)人):

被反申請(qǐng)人(本案申請(qǐng)人):

案由:

反請(qǐng)求事項(xiàng):

事實(shí)與理由:

此致

仲裁委員會(huì)

反申請(qǐng)人:

年月日

附:1.證據(jù)份;

2.本反申請(qǐng)書(shū)副本份。

三、舉一范例供制作時(shí)參考:

仲裁反申請(qǐng)書(shū)

反申請(qǐng)人(本案被申請(qǐng)人):××市××有限公司

地址:××省××市××路××號(hào)

法定代表人:a職務(wù):總經(jīng)理

委托代理人:b××律師事務(wù)所律師

被反申請(qǐng)人(本案申請(qǐng)人):××經(jīng)貿(mào)公司

地址:××省××市××路××號(hào)

法定代表人:c職務(wù):總經(jīng)理

案由:貨物買(mǎi)賣(mài)合同糾紛

反請(qǐng)求事項(xiàng):

1.付清剩余購(gòu)物費(fèi)××萬(wàn)元;

2.補(bǔ)付貨物調(diào)價(jià)款××萬(wàn)元人民幣。

事實(shí)和理由:

(應(yīng)祥述,此略。)

此致

××市仲裁委員會(huì)

反申請(qǐng)人:××市××有限公司

法定代表人:a

××年××月××日

附:1.××市政府所下達(dá)《關(guān)于××年××的通知》;

2.××市××管理辦公室關(guān)于反申請(qǐng)人××的審核報(bào)告。

品牌策劃書(shū)案例篇九

凡是能在露天或公共場(chǎng)合通過(guò)廣告表現(xiàn)形式同時(shí)向許多消費(fèi)者進(jìn)行訴求,能達(dá)到推銷(xiāo)商品目的物質(zhì)都可稱(chēng)為廣告裝飾媒體。廣告裝飾可分為平面和立體兩大部類(lèi):平面的有路牌廣告、招貼廣告、壁墻廣告、海報(bào)、條幅等;立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。在廣告裝飾中,路牌、招牌、燈箱是最為重要的表現(xiàn)形式,影響甚大。設(shè)計(jì)制作精美的戶(hù)外廣告帶將會(huì)成為一個(gè)地區(qū)的.象征。

媒體多元化時(shí)代早已降臨,戶(hù)外傳媒作為廣告裝飾市場(chǎng),其巨大的潛力和無(wú)可限量的發(fā)展空間已使的越來(lái)越的人開(kāi)始關(guān)注這一傳播媒介,而其本身的現(xiàn)狀和優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新與不足,正是所待研究的方向。

2.戶(hù)外廣告發(fā)展趨勢(shì)。

a.投放量會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。

促成近年廣告裝飾持續(xù)增長(zhǎng)的幾大因素,如媒體多元化、城市形象大升級(jí)、人們生活方式變化等,在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái),其變化趨勢(shì)會(huì)繼續(xù)延續(xù),所以,廣告裝飾在整個(gè)廣告投放量中所占份額,必將持續(xù)增長(zhǎng)。

b.通路終端的戶(hù)外媒體呈現(xiàn)整合趨勢(shì)。

c.移動(dòng)、視頻、數(shù)字、動(dòng)態(tài)等新材料新技術(shù)成為新趨勢(shì)。

d.戶(hù)外裝飾市場(chǎng)價(jià)格走強(qiáng)。

3.戶(hù)外廣告市場(chǎng)環(huán)境分析。

面對(duì)眾多的宣傳媒體,我們的受眾正逐步被分流。隨著城市化的發(fā)展、隨著交通的發(fā)展,以及縣區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷提升,新的商業(yè)圈的打造,廣告裝飾產(chǎn)品的受眾量也隨之出現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),戶(hù)外廣告的市場(chǎng)將不斷擴(kuò)大。

1.媒介競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

品牌策劃書(shū)案例篇十

被申請(qǐng)人:上海嬌潤(rùn)貿(mào)易有限公司,住所地青浦區(qū)金澤鎮(zhèn)蓮湖路53號(hào)331室a座。辦公地址:長(zhǎng)寧區(qū)新漁東路20號(hào)2xx室。

法定代表人,劉海光,總經(jīng)理。

請(qǐng)求事項(xiàng)

請(qǐng)求勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)依法裁決:

三、被申請(qǐng)人向申請(qǐng)人支付違法解除勞動(dòng)合同賠償金4182元;(如勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)認(rèn)定被申請(qǐng)人并非違法解除勞動(dòng)合同,則申請(qǐng)人要求被申請(qǐng)人依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。)

五、被申請(qǐng)人按照20xx年及20xx年上海市社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為申請(qǐng)人補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)。

事實(shí)與理由

申請(qǐng)人經(jīng)面試合格后于20xx年5月19日前往公司辦公地點(diǎn)(新魚(yú)東路20號(hào)218室)正式上班,成為被申請(qǐng)人正式員工,但被申請(qǐng)人從未與其簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,亦未繳納社會(huì)保險(xiǎn)。申請(qǐng)人在工作期間經(jīng)常性加班,但被申請(qǐng)人從未支付加班費(fèi)。20xx年5月27日,被申請(qǐng)人的法定代表人劉海光在不具備合法解除或終止條件的情況下以沒(méi)收工作證等方式解除勞動(dòng)合同,并申明其拒絕申請(qǐng)人進(jìn)入辦公場(chǎng)所,將申請(qǐng)人從公司除名,并扣留部分私人物品。

申請(qǐng)人認(rèn)為:

一、自己于20xx年5月19日正式建立勞動(dòng)關(guān)系,被申請(qǐng)人依法應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)與其訂立書(shū)面勞動(dòng)合同。被申請(qǐng)人自用工之日起已超過(guò)一個(gè)月的寬限期仍未與申請(qǐng)人簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,自20xx年6月19日起,被申請(qǐng)人每月應(yīng)當(dāng)向錢(qián)棟支付二倍的工資。除去被申請(qǐng)人每月已發(fā)放的部分工資,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)足差額。

二、用人單位自用工之日起滿一年不與勞動(dòng)者訂立書(shū)面勞動(dòng)合同的,視為用人單位與勞動(dòng)者已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。截止20xx年5月26日,錢(qián)棟工作時(shí)間已超過(guò)1年,依法應(yīng)視為錢(qián)棟與被申請(qǐng)人已訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。被申請(qǐng)人的法定代表人劉海光在無(wú)法定事由的情況下,要求錢(qián)棟交出工作證件,并申明其不能進(jìn)入辦公室及不能接觸公司任何物品,其行為實(shí)質(zhì)是用簡(jiǎn)單、粗暴的方式違法解除勞動(dòng)合同,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第87條之規(guī)定,你公司應(yīng)當(dāng)分別向錢(qián)棟賠償金。

三、錢(qián)棟屬于勞動(dòng)者,有享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)利,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《上海市社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳實(shí)施辦法》、《上海市城鎮(zhèn)職工社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳若干規(guī)定》等法律法規(guī),被申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)為其分別交納社會(huì)保險(xiǎn)及工傷保險(xiǎn),被申請(qǐng)人既未按時(shí)辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記手續(xù),也未按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),屬違法行為。權(quán)利人有權(quán)要求被申請(qǐng)人補(bǔ)充繳納。

四、勞動(dòng)者依法享有休息權(quán),用人單位不得違反法律的規(guī)定,延長(zhǎng)勞動(dòng)者的工作時(shí)間。安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間的,支付不低于工資的百分之一百五十的工資報(bào)酬;休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬。20xx年2月起至20xx年5月27日期間錢(qián)棟曾經(jīng)常性加班,被申請(qǐng)人既未安排補(bǔ)休,也未支付加班費(fèi),現(xiàn)被申請(qǐng)人應(yīng)當(dāng)按照勞社部發(fā)[20xx]3號(hào)《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問(wèn)題的通知》折算并補(bǔ)發(fā)相應(yīng)的加班報(bào)酬。

綜上所述,被申請(qǐng)人的行為已嚴(yán)重違反勞動(dòng)法律、法規(guī)的規(guī)定,侵犯了我的合法權(quán)益。特申請(qǐng)貴院依法仲裁,以保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益。

此致

勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)

申請(qǐng)人:xx

20xx年xx月xx日

品牌策劃書(shū)案例篇十一

“酷爽陽(yáng)光”,“清涼一瞬間”,“活出真精彩”,這些都是可口可樂(lè)公司過(guò)去設(shè)計(jì)的廣告詞。自成立至今,這家世界最大的飲料制造商打出的口號(hào)一直是為消費(fèi)者帶來(lái)快樂(lè)。“他們做的每件事都是為了激發(fā)快樂(lè),培養(yǎng)快樂(lè),創(chuàng)造快樂(lè)?!彼固垢駹栒f(shuō)??煽诳蓸?lè)公司將這一理念運(yùn)用到消費(fèi)者身邊的每一個(gè)角落,從facebook到允許消費(fèi)者混合心愛(ài)口味的特制自動(dòng)販賣(mài)機(jī)。斯坦格爾說(shuō):“他們將發(fā)自?xún)?nèi)心的快樂(lè)這個(gè)理念注入到方方面面?!?/p>

可口可樂(lè)在上世紀(jì)80年代曾推出過(guò)一個(gè)“新可樂(lè)”計(jì)劃,結(jié)果以失敗告終?,F(xiàn)在可口可樂(lè)公司將品牌重心重新放回到創(chuàng)造快樂(lè),并利用其悠久歷史和傳承塑造出強(qiáng)大的企業(yè)形象。斯坦伯格認(rèn)為:“可口可樂(lè)公司非常尊重企業(yè)歷史和先驅(qū),從沒(méi)有忘記這家公司創(chuàng)立的初衷,從未忘記自己從哪兒來(lái),這對(duì)消費(fèi)者具有重要意義?!?/p>

消費(fèi)者的信任在問(wèn)卷回復(fù)中有著清晰的體現(xiàn),沒(méi)有受訪者給可口可樂(lè)負(fù)面評(píng)價(jià),一個(gè)都沒(méi)有。

品牌策劃書(shū)案例篇十二

申請(qǐng)人:馬**,男,漢,xxxx年4月22日出生,身份證號(hào):51080219650422****,家庭住址:四川省廣元市利州區(qū)龍?zhí)多l(xiāng)紅巖村七組44號(hào),聯(lián)系電話:1357989****。

負(fù)責(zé)人:厲**

請(qǐng)求事項(xiàng):

請(qǐng)求勞動(dòng)仲裁委確認(rèn)申請(qǐng)人和被申請(qǐng)人之間存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。

事實(shí)和理由:

20xx年4月28日,申請(qǐng)人到被申請(qǐng)人位于烏魯木齊市西山西街四巷中豪潤(rùn)園項(xiàng)目部,從事木工的工作,被申請(qǐng)人未與申請(qǐng)人簽訂勞動(dòng)合同。20xx年*月*日上午10:00左右,刮起了大風(fēng),申請(qǐng)人被大風(fēng)刮起的一塊木板砸到右腿上,工友崔**及其他工友將申請(qǐng)人送至解放軍第四七四醫(yī)院就診,經(jīng)該醫(yī)院診斷為右側(cè)脛骨中下段骨折;右側(cè)小腿皮膚軟組織挫傷。

出院后,申請(qǐng)人多次與被申請(qǐng)人協(xié)商做傷殘等級(jí)鑒定,被申請(qǐng)人以各種不正當(dāng)理由拒絕在工傷認(rèn)定申請(qǐng)表蓋章,申請(qǐng)人無(wú)奈特向貴委申請(qǐng)仲裁,確認(rèn)與被申請(qǐng)人之間的勞動(dòng)關(guān)系。

此致

烏魯木齊市****區(qū)勞動(dòng)仲裁委

申請(qǐng)人:

20xx年6月日

品牌策劃書(shū)案例篇十三

仲裁協(xié)議書(shū),是指雙方當(dāng)事人之間訂立的表示自愿將他們已經(jīng)發(fā)生或者可能發(fā)生的,依法可以仲裁解決的合同糾紛和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)益糾紛,提交仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)判和裁決的`法律文書(shū)。

甲方:內(nèi)蒙古××公司。

住所:呼和浩特市西路××號(hào)。

法定代表人:王××,男,45歲,系該公司總經(jīng)理。

乙方:北京××局××公司。

住所:呼和浩特市北路××號(hào)。

法定代表人:李××,男,38歲,系該公司經(jīng)理。

雙方于1994年3月1日簽訂并經(jīng)××市公證處公證了松散型聯(lián)營(yíng)汽車(chē)運(yùn)輸煤炭業(yè)務(wù)的《聯(lián)營(yíng)協(xié)議書(shū)》,聯(lián)營(yíng)的1年期限已經(jīng)屆滿,雙方未獲得利潤(rùn);又實(shí)際聯(lián)營(yíng)半年多,仍未見(jiàn)利潤(rùn)。有鑒于此,雙方一致同意選擇呼和浩特仲裁委員會(huì)確認(rèn)聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)終止,解除聯(lián)營(yíng)協(xié)議,分割聯(lián)營(yíng)投資購(gòu)置的固定資產(chǎn),分擔(dān)債務(wù),分享債權(quán),徹底清算雙方的聯(lián)營(yíng)業(yè)務(wù)。雙方一致接受呼和浩特仲裁委員會(huì)依據(jù)我國(guó)《仲裁法》和國(guó)家的示范仲裁規(guī)則以及該會(huì)自己的仲裁規(guī)則,對(duì)上述糾紛所作的一次性終局裁決結(jié)果。

甲方(蓋章):乙方(蓋章):

法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):

20××年10月28日簽訂于××市××區(qū)

品牌策劃書(shū)案例篇十四

1995年,“白加黑”上市僅180天銷(xiāo)售額就突破1.6億元,在擁擠的感冒藥市場(chǎng)上分割了15%的份額,登上了行業(yè)第二品牌的地位,在中國(guó)大陸營(yíng)銷(xiāo)傳播史上,堪稱(chēng)奇跡。這一現(xiàn)象被稱(chēng)為“白加黑”震撼,在營(yíng)銷(xiāo)界產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。

一般而言,在同質(zhì)化市場(chǎng)中,很難發(fā)掘出“獨(dú)特的銷(xiāo)售主張”(usp)。感冒藥市場(chǎng)同類(lèi)藥品甚多,市場(chǎng)已呈高度同質(zhì)化狀態(tài),而且無(wú)論中、西成藥,都難于做出實(shí)質(zhì)性的突破??堤┛恕Ⅺ愔?、三九等“大腕”憑借著強(qiáng)大的廣告攻勢(shì),才各自占領(lǐng)一塊地盤(pán),而蓋天力這家實(shí)力并不十分雄厚的藥廠,竟在短短半年里就后來(lái)者居上,其關(guān)鍵在于嶄新的產(chǎn)品概念。

“白加黑”是個(gè)了不起的創(chuàng)意。它看似簡(jiǎn)單,只是把感冒藥分成白片和黑片,并把感冒藥中的鎮(zhèn)靜劑“撲爾敏”放在黑片中,其他什么也沒(méi)做;實(shí)則不簡(jiǎn)單,它不僅在品牌的外觀上與競(jìng)爭(zhēng)品牌形成很大的差別,更重要的是它與消費(fèi)者的生活形態(tài)相符合,達(dá)到了引發(fā)聯(lián)想的強(qiáng)烈傳播效果。

在廣告公司的協(xié)助下,“白加黑”確定了干脆簡(jiǎn)練的廣告口號(hào)“治療感冒,黑白分明”,所有的廣告?zhèn)鞑サ暮诵男畔⑹恰鞍滋旆灼?,不瞌?晚上服黑片,睡得香”。產(chǎn)品名稱(chēng)和廣告信息都在清晰地傳達(dá)產(chǎn)品概念。

品牌策劃書(shū)案例篇十五

仲裁申請(qǐng)書(shū)是當(dāng)事人向仲裁機(jī)構(gòu)提交的要求進(jìn)行仲裁審理的書(shū)面文件。根據(jù)我國(guó)仲裁法的規(guī)定,當(dāng)事人申請(qǐng)仲裁應(yīng)當(dāng)向仲裁委員會(huì)遞交仲裁申請(qǐng)書(shū)及副本。

申請(qǐng)人:姓名、性別、出生年月、民族、文化程度、工作單位、職業(yè)、住址。(申請(qǐng)人如為單位,應(yīng)寫(xiě)明單位名稱(chēng)、法定代表人姓名及職務(wù)、單位地址)

被申請(qǐng)人:姓名、性別、出生年月、民族、文化程度、工作單位、職業(yè)、住址。(被申請(qǐng)人如為單位,應(yīng)寫(xiě)明單位名稱(chēng)、法定代表人姓名及職務(wù)、單位地址)

請(qǐng)求事項(xiàng):(寫(xiě)明申請(qǐng)仲裁所要達(dá)到的目的)

事實(shí)和理由:(寫(xiě)明申請(qǐng)仲裁或提出主張的事實(shí)依據(jù)和法律依據(jù),包括證據(jù)情況和證人姓名及聯(lián)系地址。特別要注意寫(xiě)明申請(qǐng)仲裁所依據(jù)的仲裁協(xié)議)

此致

xxxx仲裁委員會(huì)

申請(qǐng)人:(簽名或蓋章)

xx年x月x日

附:一、申請(qǐng)書(shū)副本x份(按被申請(qǐng)人人數(shù)確定份數(shù));

二、證據(jù)xx份;

三、其他材料x(chóng)x份。

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