總結(jié)是一種思維的訓練，通過總結(jié)我們能夠更好地展望未來。提高自己的寫作能力，需要不斷練習和積累。我們整理了一些總結(jié)的好例子，希望能給您總結(jié)寫作提供一些參考和思路。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇一
面試過程中，面試官會向應聘者發(fā)問，而應聘者的回答將成為面試官考慮是否接受他的重要依據(jù)。對應聘者而言，了解這些問題背后的“貓膩”至關重要。本文對面試中經(jīng)常出現(xiàn)的一些典型問題進行了整理，并給出相應的回答思路和參考答案。讀者無需過分關注分析的細節(jié)，關鍵是要從這些分析中“悟”出面試的規(guī)律及回答問題的思維方式，達到“活學活用”。
問題一：“請你自我介紹一下”
思路： 1、這是面試的必考題目。 2、介紹內(nèi)容要與個人簡歷相一致。 3、表述方式上盡量口語化。 4、要切中要害，不談無關、無用的內(nèi)容。 5、條理要清晰，層次要分明。 6、事先最好以文字的形式寫好背熟。
問題二：“談談你的家庭情況”
思路: 1、 況對于了解應聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 簡單地羅列家庭人口。 3、宜強調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍。 4、 宜強調(diào)父母對自己教育的重視。 5、 宜強調(diào)各位家庭成員的良好狀況。 6、 宜強調(diào)家庭成員對自己工作的支持。 7、 宜強調(diào)自己對家庭的責任感。
問題三：“你有什么業(yè)余愛好?”
思路： 1、業(yè)余愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是招聘單位問該問題的主要原因。 2、 最好不要說自己沒有業(yè)余愛好。 3、不要說自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好。 4、 最好不要說自己僅限于讀書、聽音樂、上網(wǎng)，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻。 5、最好能有一些戶外的業(yè)余愛好來“點綴”你的形象。
問題四：“你最崇拜誰?”
思路： 1、最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問該問題的主要原因。 2、 不宜說自己誰都不崇拜。 3、 不宜說崇拜自己。 4、 不宜說崇拜一個虛幻的、或是不知名的人。 5、 不宜說崇拜一個明顯具有負面形象的人。 6、所崇拜的人人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關系。 7、 最好說出自己所崇拜的人的哪些品質(zhì)、哪些思想感染著自己、鼓舞著自己。
問題五：“你的座右銘是什么?”
思路： 1、座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態(tài)，這是面試官問這個問題的主要原因。 2、不宜說那些醫(yī)引起不好聯(lián)想的座右銘。 3、不宜說那些太抽象的座右銘。 4、不宜說太長的座右銘。 5、座右銘最好能反映出自己某種優(yōu)秀品質(zhì)。 6、 參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找借口”
問題六：“談談你的缺點”
思路： 1、不宜說自己沒缺點。 2、 不宜把那些明顯的優(yōu)點說成缺點。 3、 不宜說出嚴重影響所應聘工作的缺點。 4、 不宜說出令人不放心、不舒服的缺點。 5、 可以說出一些對于所應聘工作“無關緊要”的缺點，甚至是一些表面上看是缺點，從工作的角度看卻是優(yōu)點的缺點。
問題七：“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”
思路： 1、 不宜說自己沒有失敗的經(jīng)歷。 2、 不宜把那些明顯的成功說成是失敗。 3、不宜說出嚴重影響所應聘工作的失敗經(jīng)歷， 4、 所談經(jīng)歷的結(jié)果應是失敗的。 5、 宜說明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力。 6、說明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率 ?7、 失敗后自己很快振作起來，以更加飽滿的熱情面對以后的工作。
問題八：“你為什么選擇我們公司?”
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇二
首先，感謝鄧監(jiān)事長在百忙之中前來參加我社的民主生活會。我于2xx-xx年x月來到xx信用社任副主任，并于2xx-xx年元月份正式主持全面工作，縣聯(lián)社領導給予了我組織上的關懷信任、思想上的關心幫助、工作上的指導支持。在工作和學習中，我不斷改造世界觀、人生觀和價值觀，團結(jié)協(xié)作、刻苦努力、勤奮工作、廉潔自律。先從以下幾個方面作以匯報、自我批評，如有不當、不足之處，請領導和同志們給予批評指正，以便我在今后的工作中加以改進。
一、個人學習情況
為了適應農(nóng)村信用社日新月異的改革，適應金融市場日益激烈的競爭，今年以來，我能夠認真總結(jié)自已在政治思想水平、業(yè)務知識和實踐能力等方面的不足，自覺進行政治理論和新知識、新業(yè)務方面的學習。
首先加強政治理論學習，提高理論素養(yǎng)，增強理性思維。一直以來，堅持參加黨支部學習并堅持自學，認真學習科學發(fā)展觀、黨的十七大精神等。在事關政治方向、重大原則問題上，旗幟鮮明、立場堅定，堅持貫徹落實“科學發(fā)展觀”重要思想，做到服務三農(nóng)、服務社區(qū)、服務中小企業(yè)，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動落實到實際行動中。
其次是加強業(yè)務知識學習，努力提高自身業(yè)務素質(zhì)和工作能力。對縣聯(lián)社下發(fā)的業(yè)務文件，我能夠認真學習和掌握;對“三個辦法一個指引”等新規(guī)能夠通過各種形式的學習和理解;同時，盡可能擠出時間認真學習經(jīng)濟和金融管理方面的新知識，努力做學習型、進取型的領導干部。
二、工作方面情況
在工作中，我始終樹立大局意識、優(yōu)患意識、服務意識和競爭意識。認真執(zhí)行省聯(lián)社、內(nèi)江辦事處和縣聯(lián)社的.各項規(guī)章制度，嚴格遵守銀監(jiān)部門關于銀行業(yè)操守的規(guī)定和省聯(lián)社制定的各項禁令。在縣聯(lián)社的正確領導下，在確保安全運行的前提下實現(xiàn)了各項業(yè)務又好又快發(fā)展。截止11月30日，各項存款達 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，遠成全年目標任務的 %。各項貸款 萬元，較年初增加 萬元，增幅 %，完成全年目標任務的 %，并預計能達到 萬元。累計收回不良貸款 萬元，特別是收回了十余年前的一筆28萬元的呆滯貸款。已實現(xiàn)中間業(yè)務 萬元，較上年增加 萬元，增長 x%。實現(xiàn)利息收入 萬元，并預計全年能實現(xiàn) 萬元的收入，較上年增加 萬元，增幅 %。
三、黨風廉政建設方面
始終堅持用黨員領導干部的標準嚴格要求自己，牢固樹立起了廉潔自律的觀念，嚴 格規(guī)范自己的行為;從小節(jié)做起，自覺保持廉潔情操，堅決克服黨內(nèi)存在的消極現(xiàn)象;時刻做到自重、自盛自警、自勵。
四、自身存在的不足及今后努力的方向
“人無完人，金無赤足”，我在工作中也還有許多欠缺，集中表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、學習還不夠深入。農(nóng)村信用社的改革已經(jīng)向商業(yè)銀行發(fā)展，對領導干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情，但是自己在政治理論學習和業(yè)務學習上做得還不夠。今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法，加強鉆研。
2、自己的工作經(jīng)驗、領導藝術、管理能力還需要在今后工作中進一步提高。
3、下鄉(xiāng)的時間較以前有所減少。從主觀上講，副主任及各網(wǎng)點負責人工作能力較強，工作過于放手;從客觀上講，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間呆在鄉(xiāng)下。因此，今后將盡可能的抽出時間到各分社所管轄區(qū)的村社進行調(diào)研。
4、管理方面有時存在老好人思想。
當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結(jié)的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要鄧監(jiān)事長和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我將和大家一起團結(jié)奮斗，努力工作，使xx信用社達到新的一個高度，使自己在今后的工作中進一步走向成熟!謝謝大家。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇三
大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務產(chǎn)品不如別人多、服務質(zhì)量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
面對種種不利因素，作為均州分社負責人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進入角色，我對轄內(nèi)的客戶分布情況進行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨厚。摸清市場后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務往來。為了爭取到小梅超市這個客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)危幸鉃槠渫其N商品，點點滴滴的真情注入終于打動了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬元左右。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇四
網(wǎng)上銀行又稱網(wǎng)絡銀行、在線銀行，是銀行在互聯(lián)網(wǎng)上的“虛擬柜臺”，通過信息網(wǎng)絡提供金融服務，使客戶足不出戶就能安全便捷地辦理業(yè)務。網(wǎng)上銀行包括傳統(tǒng)業(yè)務和因網(wǎng)絡技術應用帶來的新興業(yè)務。傳統(tǒng)業(yè)務是指銀行通過互聯(lián)網(wǎng)向客戶提供開戶、銷戶、查詢、對賬、行內(nèi)轉(zhuǎn)賬、跨行轉(zhuǎn)賬、信貸等傳統(tǒng)服務項目;而新興業(yè)務則包括網(wǎng)上購物、網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上代理、個人理財、集團理財?shù)绕渌鹑诜铡?/p>
我省農(nóng)村信用社發(fā)展網(wǎng)上銀行形勢分析
一是突破時空限制，有利于擴大客戶群體。網(wǎng)上銀行打破了傳統(tǒng)業(yè)務的地域、時間限制，被譽為“3a銀行”，能在任何時候(anytime)、任何地方(anywhere)、以任何方式(anyhow)為客戶提供金融服務,客戶可通過遍布全球的任意一個互聯(lián)網(wǎng)站點進入網(wǎng)上銀行，隨時隨地享受“7×24”服務。對廣大客戶來說，避免了柜臺辦理業(yè)務長時間排隊，且節(jié)省交通費用和時間成本，真正將農(nóng)村信用社服務終端延伸到企業(yè)和家庭。二是大幅度降低經(jīng)營成本，提升經(jīng)營管理水平。據(jù)專業(yè)機構(gòu)測算，通過網(wǎng)點柜臺辦理業(yè)務單筆成本為3.06元，通過atm機辦理業(yè)務單筆成本為0.83元，通過網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務單筆成本僅為0.49元，網(wǎng)上銀行具有較大性價比優(yōu)勢。在完善網(wǎng)上銀行服務功能、保證服務質(zhì)量的前提下，農(nóng)村信用社可以實施網(wǎng)點縮減戰(zhàn)略，將分散的城區(qū)網(wǎng)點進行集中整合，以降低網(wǎng)點及人員費用，使經(jīng)營管理由粗放式向集約化、內(nèi)涵式發(fā)展。三是進一步拓寬收入來源，增強盈利能力。網(wǎng)上銀行具有快捷高效的優(yōu)勢，在增加中間業(yè)務收入方面具有較強競爭力。網(wǎng)上銀行業(yè)務全面收費是大勢所趨，且收費標準會逐步提升，這有利于農(nóng)村信用社擴大利潤來源。通過網(wǎng)上銀行增加中間業(yè)務收入是農(nóng)村信用社一條可行的現(xiàn)實選擇。四是進一步提升金融服務水平，帶動傳統(tǒng)業(yè)務發(fā)展。網(wǎng)上銀行不僅可以替代傳統(tǒng)的存款、貸款、匯款等基本業(yè)務，還能辦理網(wǎng)上繳費、電子商務、個人理財、集團理財?shù)忍厣珮I(yè)務，促進農(nóng)村信用社加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐，豐富完善產(chǎn)品服務體系，提升維系原有客戶和拓展新客戶的能力。
一是需要盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念。目前，一些管理層、業(yè)務操作層人員堅持傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，依靠增加網(wǎng)點、人海戰(zhàn)術拓展業(yè)務的理念根深蒂固，缺乏創(chuàng)新意識、突破意識，不適應網(wǎng)上銀行發(fā)展的要求。二是需要盡快健全業(yè)務管理及制度體系。網(wǎng)上銀行發(fā)展需要明確業(yè)務主管部門，設置網(wǎng)上銀行業(yè)務管理崗位，需要有一套完善的風險控制和業(yè)務管理制度體系。三是需要盡快啟動客戶服務中心(呼叫中心)建設。開通網(wǎng)上銀行后，客戶在辦理業(yè)務過程會遇到大量自身難以解決的問題,客戶第一反應就是撥打客服電話。目前，我省農(nóng)村信用社96668客服電話接線人員大部分是各市科技中心值班人員,坐席人員少且都是兼職，無法提供大量業(yè)務咨詢服務。如果沒有客戶服務中心，不僅不能保證網(wǎng)上銀行業(yè)務正常開展，還會影響農(nóng)村信用社信譽和社會形象。四是網(wǎng)上銀行發(fā)展初期，面臨著新產(chǎn)品不足、業(yè)務功能不全、品牌知名度不高、營銷推廣經(jīng)驗欠缺等制約因素，可能導致網(wǎng)上銀行業(yè)務發(fā)展緩慢。五是應高度重視網(wǎng)上銀行安全問題。鑒于農(nóng)村信用社服務的客戶群體綜合素質(zhì)不高，對網(wǎng)絡安全知識不了解，安全防范意識淡薄，農(nóng)村信用社發(fā)展網(wǎng)上銀行面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。
我省農(nóng)村信用社發(fā)展網(wǎng)上銀行對策及建議
結(jié)合農(nóng)村信用社實際，立足于縣域經(jīng)濟，科學分析內(nèi)外部環(huán)境，圍繞現(xiàn)有客戶，發(fā)揮比較優(yōu)勢，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，充分滿足客戶需求。一是優(yōu)先發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶。我省農(nóng)村信用社服務的企業(yè)客戶眾多，潛藏著巨大的服務需求。應把中小企業(yè)作為網(wǎng)銀業(yè)務優(yōu)先發(fā)展對象，充分發(fā)揮對當?shù)厥袌霏h(huán)境和客戶熟悉的優(yōu)勢，緊緊依靠長期形成的農(nóng)村信用社與企業(yè)之間共榮共生、相互支持的感情和聯(lián)系，為其提供超值網(wǎng)上銀行服務。根據(jù)集團企業(yè)客戶的需求，開發(fā)集團理財服務功能，重點拓展集團企業(yè)客戶網(wǎng)上銀行業(yè)務，全面提升農(nóng)村信用社客戶服務能力。二是拓展個人網(wǎng)銀客戶市常隨著縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展，網(wǎng)上銀行推廣力度不斷加大，會有更多消費者加入到網(wǎng)上銀行行列中來。網(wǎng)上銀行發(fā)展初期，農(nóng)村信用社應把縣域范圍內(nèi)受過良好教育、收入水平較高、接受新生事物快的客戶列為優(yōu)先發(fā)展對象，首先提供存款、貸款、匯款等傳統(tǒng)業(yè)務的.網(wǎng)上銀行服務，條件成熟后,再逐步拓展網(wǎng)上購物、網(wǎng)上繳費、網(wǎng)上代理、網(wǎng)上炒股、網(wǎng)購基金等個人理財業(yè)務，實現(xiàn)個人網(wǎng)上銀行業(yè)務的快速發(fā)展。三是重點拓展手機銀行農(nóng)村市常對于廣大農(nóng)村地區(qū)不會上網(wǎng)、文化程度較低、年齡較大的客戶，使用3g手機登陸網(wǎng)上銀行具有更大的優(yōu)勢。網(wǎng)上銀行上線后，應結(jié)合農(nóng)村客戶的需求和使用習慣，開發(fā)手機版網(wǎng)上銀行。在手機銀行推廣過程中，實行“以點帶面，整體推進”，將網(wǎng)上銀行觸角延伸到縣、鄉(xiāng)、村，實現(xiàn)網(wǎng)上銀行在農(nóng)村地區(qū)全面普及，全面提升農(nóng)村金融服務水平。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇五
同志們：
這次農(nóng)村工作會議是縣委、政府召開的一次重要會議。主要任務是研究部署全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，推動“三農(nóng)”工作再上新臺階。一會兒，書記還要做重要講話，請大家認真領會會議精神，抓好貫徹落實，借此機會，我講幾點意見。
去年，是我縣經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，也是“三農(nóng)”工作迎難而上、奮力拼搏的一年。面對金融危機的嚴重沖擊，面對嚴重旱災的重大考驗，在縣委、縣政府的正確領導下，廣大干部群眾攻艱克難，鞏固和發(fā)展了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的良好形勢。農(nóng)村人居、生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)新面貌，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎設施建設有了新加強，農(nóng)村扶貧開發(fā)實現(xiàn)新進展，農(nóng)村社會各項事業(yè)開創(chuàng)新局面，各項涉農(nóng)工作穩(wěn)步推進。
今年，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村總體形勢是希望和困難同在，機遇和挑戰(zhàn)并存。一方面，總體形勢向好，有利因素增多。年初中央出臺新世紀以來第七個中央1號文件，可以說是個風向標，是中央高度重視“三農(nóng)”工作的體現(xiàn)。從中央到省市提出了一系列加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的措施。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色農(nóng)業(yè)園區(qū)、合作社建設等方面加大了投入。中央專項彩票公益金項目成功落戶我縣，正在穩(wěn)步推進，這將對15個村整村推進，扶貧開發(fā)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮重要作用?？h財政也將加大對“三農(nóng)”工作的投入，預計拿出200萬元并整合資金300萬元傾斜農(nóng)業(yè)農(nóng)村，更是為全縣“三農(nóng)”工作創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇。另一方面，形勢依然嚴峻，任務比較艱巨。從我縣實際來看，一是農(nóng)業(yè)基礎條件依然脆弱；二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平較低；三是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點少，與我縣經(jīng)濟強縣的發(fā)展定位不相匹配。
縣委全會確立了“富民強縣”發(fā)展主題?！肮I(yè)強縣，農(nóng)業(yè)富民”。我縣是農(nóng)業(yè)大縣，綜合分析我縣的種養(yǎng)傳統(tǒng)、資源條件、區(qū)位優(yōu)勢，特別是結(jié)合全會報告中提出的“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”這條主線。我認為，當前及今后一個時期，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作要以優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品養(yǎng)殖、無公害蔬菜、食用菌、中草藥、張雜谷子、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)等“六大基地”建設為著力點，依托近京優(yōu)勢，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)全面增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村更加和諧穩(wěn)定，努力推動我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村更好更快發(fā)展。
我縣天然草場豐富，畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)是我縣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。特別是我縣緊鄰北京，是京津肉食品市場的主要來源地之一。隨著北京向外輻射能力增強和大北京經(jīng)濟圈規(guī)劃的實施，為我縣畜牧業(yè)發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間。
肉牛產(chǎn)業(yè)上，要以華田牧業(yè)公司、綠源肉牛養(yǎng)殖有限公司為依托，按照深山繁、平川育，規(guī)模育肥與散戶育肥相結(jié)合的方式，全面推廣弗萊維赫牛改良，以點帶面輻射全縣。利用3到5年建成肉牛屠宰加工廠、乳制品加工廠、飼料加工廠，形成產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)高檔牛肉產(chǎn)品和乳制品，創(chuàng)建品牌，占領國內(nèi)外市場。
生豬產(chǎn)業(yè)上，著力培強雕鄂十萬頭生豬養(yǎng)殖場，以北京二商集團為依托，采用“公司+基地”的模式，大力發(fā)展生豬規(guī)模化、標準化養(yǎng)殖。在5年的時間內(nèi)，全縣生豬規(guī)模養(yǎng)殖場建設要全部達到農(nóng)業(yè)部生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設標準。建設一座生豬屠宰廠，建設肉食品加工廠，形成“產(chǎn)、供、銷”產(chǎn)業(yè)鏈條，把我縣建設成為京津地區(qū)重要的生豬供應產(chǎn)業(yè)基地。
一是抓典型的示范帶動，通過宣傳，引導幫助廣大農(nóng)戶從事養(yǎng)殖。二是搞好科技培訓。切實跟蹤抓好實用養(yǎng)殖技術培訓，特別是規(guī)模化養(yǎng)殖和管理技術。三是與企業(yè)建立連接鏈條，逐步形成企業(yè)+農(nóng)戶+基地的發(fā)展格局，使產(chǎn)銷渠道順暢。
近年來，我縣圍繞農(nóng)業(yè)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分發(fā)揮氣候優(yōu)勢，突出特色生產(chǎn)，使蔬菜產(chǎn)業(yè)得到了迅猛發(fā)展。尤其是去年我縣遭受嚴重旱災，在大田作物大部減產(chǎn)、部分絕收的情況下，蔬菜產(chǎn)業(yè)取得很好的效益。
一是以樣田鄉(xiāng)萬畝供京蔬菜基地為中心，集中連片，加快發(fā)展噴灌、膜下滴灌等高效節(jié)水蔬菜種植，擴建蔬菜基地，帶動農(nóng)戶發(fā)展，打造蔬菜產(chǎn)業(yè)帶。二是擴大溫室、越夏大棚、中小拱棚建設規(guī)模，增加農(nóng)民蔬菜種植收入。三是在鎮(zhèn)、樣田鄉(xiāng)等蔬菜規(guī)模種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進建設大型蔬菜精深加工龍頭企業(yè)，通過脫水、速凍、冷藏等加工形式，較大幅度提高蔬菜產(chǎn)值，努力打造出我縣特有蔬菜品牌，使蔬菜加工業(yè)發(fā)展成為新的重要經(jīng)濟增長點。
我縣氣候條件優(yōu)越，是實現(xiàn)食用菌周年生產(chǎn)和反季節(jié)高效栽培的最佳自然生態(tài)區(qū)，特別適合錯季杏鮑菇、白靈菇等珍稀食用菌錯季生產(chǎn)。目前，我縣食用菌產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)以北京攀寶公司為主，年生產(chǎn)能力達到300萬袋以上。
一是要強化龍頭企業(yè)的帶動作用。積極發(fā)揮北京攀寶公司龍頭作用，依托其技術市場等資源，帶動全縣發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。力爭今年全縣食用菌種植規(guī)模達到500萬棒，到xx年全縣食用菌生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展到1400萬棒。二是要抓好產(chǎn)品精深加工，與京、津、唐等科研院所合作，開發(fā)市場前景好的菌類風味食品、保健品、藥品、旅游食品、膨化食品等，提高科技含量，提高產(chǎn)品附加值、擴大市場占有率。三是要做好技術培訓工作。技術仍然是食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要制約因素。要分期分批地對種植示范戶進行培訓，建成一支多層次、結(jié)構(gòu)合理的食用菌專業(yè)技術隊伍，形成縣、鄉(xiāng)、村暢通的食用菌生產(chǎn)技術推廣網(wǎng)絡。
我縣有退耕地24.9萬畝，發(fā)展林藥間作的`種植模式，一方面，可以促進苗木的撫育和管護；另一方面，是鞏固退耕還林成果、培育后續(xù)產(chǎn)業(yè)的迫切需要。同時，中草藥市場前景廣闊，效益較好。目前我縣已發(fā)展黃芩種植3.5萬畝，每畝黃芩平均年收益可達1117元。豬苓作為我縣珍稀名貴中藥材，種植規(guī)模已達8.6萬箱，年可產(chǎn)6萬公斤。
一是提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，扶持一批重點龍頭企業(yè)。引進戰(zhàn)略合作企業(yè)，大力推行“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，重點推進建設中藥材gap種植基地。二是建立示范基地和培訓中心。為農(nóng)戶提供種植典型，傳授種植技術，培訓技術骨干。三是建立與有關制藥企業(yè)的聯(lián)系機制，疏通銷售渠道，為農(nóng)戶搭建市場銷售的平臺，解決產(chǎn)銷銜接問題。
全市農(nóng)村工作會議提出要大力發(fā)展“三型”和“三區(qū)”農(nóng)業(yè)。完全符合我縣農(nóng)村工作現(xiàn)狀。而“張雜谷子”既適應了我縣干旱少雨的氣候特點，又符合市委的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策。全市農(nóng)村工作會議上明確了“20__年全市推廣80萬畝雜交谷子”的生產(chǎn)目標，我縣預計推廣種植8萬畝。
一是加強技術指導。要成立技術指導小組，深入鄉(xiāng)村，采取講課、放光盤、聽廣播等多種形式，對承擔種植推廣任務的鄉(xiāng)村進行培訓。二是要做好深加工。積極謀劃雜交谷子等深加工項目，推動谷子加工和包裝精細化發(fā)展，打造的綠色品牌和特色品牌。
觀光農(nóng)業(yè)投入少、收益高。同時，我縣文化資源極為豐富，為觀光農(nóng)業(yè)增強了吸引力。我縣毗鄰京津，被定位為京西北康體休閑區(qū)，旅游資源豐富，為發(fā)展休閑、假日、農(nóng)業(yè)觀光游提供得天獨厚的區(qū)位自然條件。
一是全面規(guī)劃、突出特色。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要從實際出發(fā)，與農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的總體布局相結(jié)合，制定科學的旅游觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。要在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源基礎上進行開發(fā)和發(fā)展，要適應回歸自然和觀光休閑的心理，注重文化品味，突出地方特色，體現(xiàn)鄉(xiāng)土風情，展示農(nóng)業(yè)科技成果。二是搞好旅游觀光農(nóng)業(yè)的服務設施建設。要與現(xiàn)有的旅游景點結(jié)合起來，充分利用現(xiàn)有的旅游基礎設施，開辟觀光旅游專線。盡快開發(fā)觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、生態(tài)旅游商品，不斷豐富觀光旅游農(nóng)業(yè)的內(nèi)涵。三是用市場機制開發(fā)建設。發(fā)展旅游觀光農(nóng)業(yè)，在項目建設、資金投入和經(jīng)營管理上鼓勵多種經(jīng)濟成分參與開發(fā)建設。
（一）以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手，駕馭“三農(nóng)”工作全局。隨著縣城城建重點工程的全面實施，城市面貌發(fā)生了巨大變化，但是相對縣城而言，農(nóng)村城鎮(zhèn)化水平不高，城鄉(xiāng)面貌差距不斷擴大，中心城鎮(zhèn)不多，農(nóng)村基礎設施狀況欠佳。中央1號文件以“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”為主題，省、市相繼出臺了“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的指導意見”。
對城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會一體化工作提出明確要求。結(jié)合我縣實際，我認為：一是以城鎮(zhèn)化為著力點。要科學編制縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃，形成以縣城為龍頭、以小城鎮(zhèn)為支點，覆蓋全縣的城鎮(zhèn)建設格局。要突出重點，著力抓好中心城鎮(zhèn)、公路延線鎮(zhèn)村建設，依靠中心城鎮(zhèn)，輻射帶動農(nóng)村發(fā)展。要培強產(chǎn)業(yè)，在交通便利，商貿(mào)流通發(fā)展密集鎮(zhèn)村，盡快規(guī)劃建設一批高標準的種養(yǎng)園區(qū)、加工園區(qū)、物流園區(qū)，促進產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集中，園區(qū)向城鎮(zhèn)靠攏，人口向城鎮(zhèn)集聚，形成城市與鄉(xiāng)村互通、農(nóng)民與市民互融、農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)互進的新格局。二是以新民居建設為載體。要把新民居建設作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重要載體。進一步優(yōu)化空間布局，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、合理布局、完善功能的要求，科學確定空間布局、村莊布局、產(chǎn)業(yè)布局，明確推進方式、推進步驟，形成更加完善的以城帶鄉(xiāng)整體規(guī)劃體系。
要堅持統(tǒng)籌推進。不僅要把住房建設好、改造好，更要與發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，與水電路訊等基礎設施結(jié)合起來，與文化、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)結(jié)合起來，統(tǒng)籌考慮，整體推進，切實提升新民居建設的整體水平。三是以扶貧開發(fā)為依托。要充分依托2125萬元彩票公益金項目，抓好15個扶貧開發(fā)重點村的扶貧開發(fā)工作。重點用于基礎設施、環(huán)境服務和公共服務設施、產(chǎn)業(yè)扶貧等項目建設，集中力量打造扶貧開發(fā)的精品村、亮點村。按照全縣扶貧開發(fā)工作會上，縣委趙書記提出的“激活細胞，整村推進，輻射周邊，片區(qū)效應”總體思路帶動周邊村發(fā)展，實現(xiàn)整體推進。
（二）要著力引進培育產(chǎn)業(yè)化龍頭。要把龍頭企業(yè)的引進和培育作為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的主攻方向，做到“引進一個企業(yè)，帶動一個產(chǎn)業(yè)，致富一方群眾”。要充分發(fā)揮我縣資源、能源、區(qū)位優(yōu)勢，通過引進國內(nèi)外知名企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，進一步延長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動我縣優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)上檔升級，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。要高度重視種養(yǎng)殖大戶的培育，努力培育一大批規(guī)模大、效益好、帶動力強的種養(yǎng)殖大戶，引導土地向規(guī)模化種養(yǎng)殖大戶集中。
（三）加大政府組織協(xié)調(diào)和支持力度。在目前，我縣農(nóng)民思想觀念仍比較落后，資金、技術、信息薄弱的條件下，加大政府在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面的組織協(xié)調(diào)和支持力度，十分必要，十分迫切。一是今天會上印發(fā)了幾個指導農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的規(guī)劃性文件，要全力抓好落實，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化科學、有序推進。二是今年縣財政預計籌集500萬元資金，對重點農(nóng)業(yè)項目給予扶持，必將對我縣產(chǎn)業(yè)化進程起到巨大的推動作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門也要多方整合資金，加大對重點產(chǎn)業(yè)扶持。同時有針對性地配備專業(yè)技術人員，提供技術扶持。三是要加大對上級有關支持資金的跑辦力度。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇六
2011年8月10號，我很榮幸被分配在農(nóng)村信用社實習，剛剛走出校門的我對工作?還沒有什么概念?，以前以為信用社的工作無非只是存錢取錢而已，很容易學會?，然而事實卻并非如此。在領導?和同事的幫助?下，我認識?到很多，也學會了很多東西，剛開始只是訂傳票，這活看起來簡單，但做起來還真不容易。來的時候正趕上新一代培訓?后期，還有幾天就上線了，新一代的上線對每個員工來說都是一個新的開始，都是剛學的，而對我來說一點概念都沒有，以前從來沒有接觸過這些東西，什么都不懂，這樣就顯得更難了，只有看著同事操作，來慢慢的了解。感覺這工作并不是我想象?的那么簡單。
9月1號，聯(lián)社組織新員工培訓，給了我們學習?的.機會，讓我們更加了解了信用社，還學習了在工作中必須要熟練掌握的業(yè)務?技能，比如點鈔，小鍵盤練習，一起學習的都是同齡人，所以每個人?的學習勁頭都比較大，誰都不甘心落后。培訓回來后，我仍然在閑暇時練習小鍵盤，為以后提高工作效率打下基礎，一個星期的時間?，對數(shù)字的輸入速度有了很大的提高，但還是達不到同事們辦業(yè)務時候的速度，后來聯(lián)社為了技能比賽?組織業(yè)務技能的培訓，找?guī)讉€新員工來培訓，我很高興領導又一次給我學習的機會，讓我在點鈔和小鍵盤的速度有提高了一個臺階，所謂寶劍鋒從磨礪出，梅花?香自苦寒來。不下工夫，就不會成功?。
3個月的學習，對基本的業(yè)務都很熟悉了，所以上崗的時候，可以說是輕裝上陣，但在生活?中丟三落四的毛病還是帶到了工作中，上崗的前兩天就出現(xiàn)現(xiàn)金賬實不符的現(xiàn)象，仔細查明才發(fā)現(xiàn)把一把錢落在鈔箱里了，真是虛驚一場。上崗了，就會涉及到很多業(yè)務，比如發(fā)放貸款?，收貸款，利息的計算，做電匯，為單位?開戶，銷戶等等，這些相對來說都是比較復雜的，但很喜歡涉及到這些東西，每次做完這些業(yè)務我都會在本子上記錄下來，好記性不如爛筆頭嘛，以后再遇到時如果沒記住翻翻本子就可以。
至今，來到農(nóng)村信用社已經(jīng)有近5個月的時間了，在這些日子?里，感謝?領導及同事給我的幫助和照顧，11年已悄然離去，在新的一年里，我要改掉壞習慣?，工作中做到仔細認真，更要努力學習來不斷的充實自己，不辜負領導對我的期望。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇七
1、申請生源地國家助學貸款，應如實填寫農(nóng)村信用社提供的生源地國家助學貸款申請表(書)，并提供下列材料：
(一)申請助學貸款學生的入學通知書或高校出具的同意貸款證明;。
(二)高校繳費通知;。
(三)就讀高校帳戶名稱及帳號;。
(四)貸款申請人及擔保人有效居民身份證明及復印件;。
(五)農(nóng)村信用社要求的其他相關資料。
2、農(nóng)村信用社對生源地國家助學貸款申請，應在十個工作日內(nèi)審批完畢，并將審批結(jié)果通知申請人。
3、申請人接到通知后，應及時與農(nóng)村信用社簽訂生源地國家助學貸款合同，辦理相關貸款手續(xù)。
4、學費貸款按學年發(fā)放，為保證貸款專款專用，生源地國家助學貸款原則上以學費貸款為主。貸款由農(nóng)村信用社直接劃入學生就讀高校指定帳戶(經(jīng)農(nóng)村信用社同意，生活費貸款可直接領取現(xiàn)金)。
5、借款人要求貸款展期、提前還款、變更還款方式等貸款合同相關內(nèi)容的，應及時與農(nóng)村信用社協(xié)商，并辦理相關手續(xù)。
6、貸款終止：出現(xiàn)下列情況之一時，農(nóng)村信用社有權決定終止貸款，并提前收回貸款：
(一)未按合同規(guī)定用途使用貸款的;。
(二)中途退學、被開除、失蹤、死亡者;。
(三)出國(境)留學或定居者;。
(四)出現(xiàn)其它不符合貸款申請條件的。
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錢很多、貸款的貧困生很少，助學貸款額度多得“不受限”，但貧困生申請助學貸款的，少得“不合理”。
從市教育事務受理中心獲悉，12年，廈門市發(fā)放的各類獎助學金和專項補助經(jīng)費8369.28萬元，受惠學生1472人，其中，下達國家助學貸款額度1830萬元，但發(fā)放生源地信用助學貸款只有261人，發(fā)放貸款金額也只有151.57萬元。
而且，去年申請貸款的新生僅有一百多人?！?261人"，這個數(shù)字明顯很不合理，不應該是這么少的!”市教育事務受理中心相關負責人表示，廈門申請助學貸款的學生人數(shù)和發(fā)放的金額都是全省最少的，盡管廈門的生活水平相對較高，但未免也“太少了”。
辦個6000元的助學貸款，要跟貸6000萬元走一樣的程序，提交無數(shù)證明，還得來來回回跑好幾趟銀行，如此繁瑣的流程，讓許多貧困生對助學貸款望而卻步。
廈門市教育事務受理中心有關負責人透露，即日起，借款學生只要登錄助學貸款申請網(wǎng)站，填寫表格，并向區(qū)資助中心提交資料，就能“一站式”辦理助學貸款了!
據(jù)介紹，借款學生只需分三步走：登錄在線服務系統(tǒng)進行貸款申請，并向戶籍所在地各區(qū)資助中心提交申請資料;待資助中心初審資料無誤后，在申請表上簽字;待經(jīng)辦銀行及保險公司審批完成后，與經(jīng)辦銀行面簽借款合同。
完成這三個步驟后，借款學生就可到高校報到，待高校與銀行確認后，就等著銀行放款了。在這整個貸款過程中，每個流程在網(wǎng)上都能查詢到，還能看到其他借款學生的辦理過程。
而在此前，因為對學生貸款進行調(diào)查、審查和審批的程序都必須由學生親自和銀行對接，借款學生往往要來回跑好幾趟銀行。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇八
xx年上半年農(nóng)村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農(nóng)村信用社全體員工在上級指示下，在農(nóng)村信用社領導和員工的集體努力下，農(nóng)村信用社的工作業(yè)績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結(jié)果！
今年以來，我縣農(nóng)村信用社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)管辦的正確領導下，面對業(yè)務經(jīng)營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業(yè)務經(jīng)營為主線，依照“存款立社、支農(nóng)興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結(jié)合xx信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農(nóng)服務，大力清收不良貸款，加快縣級聯(lián)社改革步伐，做到了業(yè)務改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯(lián)社改革工作進展順利，業(yè)務經(jīng)營工作再創(chuàng)新高，上半年全縣信用社實現(xiàn)社社贏余274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎。
1、體制改革工作扎實細致。全轄已順利完成了專項票據(jù)申報，保值利息貼補核對上報和清產(chǎn)核資、歷年積累處置等工作任務，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進入開業(yè)申請階段。
2、存款持續(xù)增加，全轄各項存款較年初凈增3388萬元，完成全年存款任務的52、1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年，較去年同期多增加3393、1萬元。
3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元（不考慮票據(jù)置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算，實際凈增2565萬元）新增貸款占新增存款的比例為75、7%，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶信用貸款20xx萬元，為農(nóng)戶建立經(jīng)濟檔案和發(fā)證戶分別達48803戶和35685戶，占全縣總農(nóng)戶的71、4%和52、2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據(jù)置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸占比由年初的25、8%下降到18、9%，下降了6、9個百分點。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現(xiàn)總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現(xiàn)盈余274萬元。
1、站在壯實力、擴規(guī)模保支農(nóng)的高度，狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯后的實際，今年我們將組資工作作為業(yè)務經(jīng)營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，滲透城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學的管理機制要存款。全轄借鑒去年xx五個網(wǎng)點組資承包的成功經(jīng)驗，集合各網(wǎng)點人力優(yōu)勢；采取主管會計牽頭，內(nèi)勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任務，全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網(wǎng)點人員，全力打造精品網(wǎng)點。年初，在全轄營業(yè)人員偏緊的情況下，從部分小社抽調(diào)5名職工充實到xx5個網(wǎng)點，3月份，經(jīng)多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷后的原縣建行設在縣政府大門西側(cè)的儲蓄所，由于位置優(yōu)越，遷址后的xx分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本著經(jīng)濟效能的原則，申請將近三年來存款余額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的3人調(diào)配到人員缺員社，由于縣城5個網(wǎng)點（營業(yè)部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強，網(wǎng)點的優(yōu)化，今年存款穩(wěn)定增加，至5月20日共凈增1463萬元，占全轄存款增額的51、9%，成為全轄組資的高產(chǎn)田；三是調(diào)整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續(xù)費標準，調(diào)動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元；四是廣泛宣傳，擴大開戶面和存款面。全轄通過春節(jié)游演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內(nèi)通存通兌的宣傳，開戶面增加。5月中旬，爭取到縣上農(nóng)業(yè)稅直補的代理業(yè)務，既能留存一定數(shù)額的資金，更是一項為農(nóng)民提供方便快捷服務的宣傳活動；五是獎優(yōu)罰差，向激勵措施要存款。聯(lián)社采取設立了季度各項獎和增量計提手續(xù)費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進作用。
2、注重思想引導，確立奮斗目標。
聯(lián)社年初針對連續(xù)幾年工作上臺階，全轄可能會出現(xiàn)不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統(tǒng)一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協(xié)調(diào)的發(fā)展道路，為此，我們引導全轄進行五個觀念轉(zhuǎn)變，確立五項工作目標。即，金融服務要從“喜大戶、圖省事”向立足農(nóng)村、服務三農(nóng)的方向轉(zhuǎn)變，把履行宗旨，優(yōu)化支農(nóng)服務工作為信合事業(yè)的出發(fā)點，提高支農(nóng)水平，充分發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉(zhuǎn)變，把多攬資金擴大經(jīng)營規(guī)模作為培養(yǎng)利潤來源的增長點，夯實信用社的發(fā)展后勁；經(jīng)營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統(tǒng)一核算的方向轉(zhuǎn)變，集合整體資源，實施集體化經(jīng)營，把主攻雙呆，增收利息作為優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，如期獲得央行票據(jù)資金和提高經(jīng)營效益的根本點，保持良好的發(fā)展態(tài)勢；人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業(yè)績的方向轉(zhuǎn)變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業(yè)長久不衰的結(jié)合點，走人才興業(yè)之路；內(nèi)部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權負責的方向轉(zhuǎn)變，把減少中間環(huán)節(jié)強化聯(lián)社的經(jīng)營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導，使全轄統(tǒng)一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。
在下半年的工作中，我們農(nóng)村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎上，在年初制定的工作計劃指示下，農(nóng)村信用社的工作必將迎來一個大爆發(fā)，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導：
您們好！非常感謝領導給我這次演講機會。我感到這次演講對我來說很重要，應該說是對我的一次鍛煉和激勵，我非常珍惜！
我于1993年畢業(yè)于石家莊衛(wèi)校，畢業(yè)后到本村衛(wèi)生室參加工作。十八年來，在村委會和支部領導的關懷和培養(yǎng)下，我在思想上政治上業(yè)務上逐漸成熟起來。從一名普通的衛(wèi)生室醫(yī)生，成長為一名懂業(yè)務會管理的衛(wèi)生室負責人。從一名普通的.群眾成長為一名光榮的中國共產(chǎn)黨黨員。
我們大橋頭村地處縣規(guī)劃的醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)內(nèi)，地理位置得天獨厚。近年來,在村兩委干部的身體力行下,村容村貌和農(nóng)村基礎設施建設發(fā)生了喜人的變化。
我作為建設社會主義新農(nóng)村的生力軍，首先就是牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，時刻牢記“全心全意為人民服務”的根本宗旨。
2005年10月，中國共產(chǎn)黨十六屆五中全會通過《十一五規(guī)劃綱要建議》，提出要按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的要求，扎實推進社會主義新農(nóng)村建設。
社會主義新農(nóng)村建設是指在社會主義制度下，按照新時代的要求，對農(nóng)村進行經(jīng)濟、政治、文化和社會等方面的建設，最終實現(xiàn)把農(nóng)村建設成為經(jīng)濟繁榮、設施完善、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的社會主義新農(nóng)村的目標。
縣委九屆六次全會上，明確提出大力實施“新農(nóng)村建設突破”工程，權利加快城鄉(xiāng)發(fā)展步伐。作為一名黨員，或者是未來的村級后備干部，要想實現(xiàn)自己的人生價值，更好發(fā)揮新農(nóng)村建設生力軍的作用，必須要認清清形勢、加強學習、提升如何當好村級兩委班子的助手的綜合素質(zhì)。
隨著改革開發(fā)的步伐不斷深入和經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，農(nóng)村工作也有了新的變化。從黨員自身思想上看，原來黨員越窮越光榮，而現(xiàn)在越富有越先進。從干部自身看，現(xiàn)在是市場經(jīng)濟，農(nóng)村工作已經(jīng)由“命令式”轉(zhuǎn)為“服務型”。作為一名黨員，關鍵是響應縣委、縣政府的號召，加強自身的思想和作風建設，接受任務不講條件、完成使命沒有理由，自己先帶頭致富，尋找一條全村共同致富的路子，發(fā)揮生力軍的作用，在全縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中要有實現(xiàn)率先突破、率先發(fā)展的思想和責任。
一要大膽工作有勇氣。不要前怕狼后怕虎，畏手畏腳。對歪風邪氣，要毫不畏懼地敢于說不，對無理要求，更要理直氣壯地敢于說否。二要認真工作有責任。無論是接受組織安排的工作還是落實領導部署的任務，都要雷厲風行，干就干好。要干一行、愛一行、精一行。把實干作為鍛煉自己、推進工作、贏得信任的關鍵環(huán)節(jié)。三要用心工作有技巧。做事情，要講究技巧會收到了事半功倍的效果。
三是顧全大局一盤棋、努力做到“三講”一要講黨性。后備干部要嚴格執(zhí)行下級服從上級，個人服從組織的規(guī)定，自覺接受上級和村級的領導，服從村黨支部的集體領導，服從工作安排，不能出現(xiàn)明頂暗扛的現(xiàn)象。二要講團結(jié)。后備干部要自覺維護班子團結(jié)，既要克服有意見不講，面合心不合的表面團結(jié)，也要克服無原則性的一團和氣。三要講奉獻。后備干部有闖勁、精力充沛，但缺少經(jīng)驗，而經(jīng)驗，往往來自于工作實踐。因此，要多體現(xiàn)奉獻精神，做到本職工作和協(xié)助工作一樣對待，份內(nèi)分工和份外安排同等認真，在多干事中增長見識，積累經(jīng)驗。
建設社會主義新農(nóng)村給我們大橋頭村帶來了難得的發(fā)展機遇，我們?nèi)甯咐相l(xiāng)親企盼黨和國家的惠農(nóng)政策和扶農(nóng)措施，更愿全力以赴投入建設美好新農(nóng)村行列之中，我們堅信在上級黨委政府的正確領導下、在全村干群的共同努力下，有信心有決心把大橋頭村建設成“小康村、文明村、生態(tài)村、和諧村”。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十
各位領導、各位同仁：
大家好！
我叫xxx，20xx年1月通過招標上崗、優(yōu)化組合成為水都信用社均州分社負責人。我是受命于危難之時，當時均州分社各項存款持續(xù)下降，一個4000余萬元存款的網(wǎng)點，到我接手時其余額僅有2930萬元，為此該網(wǎng)點職工每月僅能拿到五百元左右的工資，遠遠低于其它營業(yè)網(wǎng)點職工收入。為了扭轉(zhuǎn)這一被動局面，我和優(yōu)化組合而來的4名職工勇往直前，用辛勤和汗水澆開了儲蓄之花。到20xx年底，均州分社各項存款余額達4667萬元，較年初凈增1764萬元，其凈增額在全市各營業(yè)網(wǎng)點獨樹一幟。一份耕耘，就有一份收獲。在存款大幅攀升的同時，我們均州分社職工的收入均超過了2萬元，其中我個人的年收入達到了2.7萬元，是我參加工作以來收入最高的一年，與大多數(shù)職工相比，可以說是夠豐厚的。我想，如果沒有上級領導對我的關心、支持，如果沒有招標上崗、優(yōu)化組合的殘酷競爭，如果沒有能者多勞、多勞多得的按勞分配制度，我就無法象今天這樣揚眉吐氣。下面，我向在座的各位領導和同事介紹一年來我是怎樣以辛勤和汗水換來豐厚回報的。
大家知道，我所在的均州分社地處丹江金融一條街。在方圓不到1公里的范圍內(nèi)農(nóng)行、工行、建行三足鼎力，市場競爭已達到了白熱化程度。我們均州分社牌子不如別人硬、結(jié)算渠道不如別人暢、服務產(chǎn)品不如別人多、服務質(zhì)量不如別人高，致使我們在競爭中只有招架之功，沒有還手之力，如果不盡快實施先人一步、快人一招的超常規(guī)舉措，就難以扼制存款下滑的局面。
面對種種不利因素，作為均州分社負責人，我義無反顧，沒有退縮。為了在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大，使分社每一個職工能夠拿到較高的工資，我在攬存工作中充分發(fā)揚“拼命三郎”的精神，只要有百分之一的希望，就用百分之百的努力去爭取。為了盡快進入角色，我對轄內(nèi)的客戶分布情況進行了全面摸底梳理歸類，發(fā)現(xiàn)我社附近不僅有市人民醫(yī)院、丹二巷菜市場，而且還遍布餐飲、娛樂、超市，可以說組織資金的條件得天獨厚。摸清市場后，我將不利因素轉(zhuǎn)化成有利條件。通過上門公關、建立客戶信息卡、定期訪問等手段，激活了一批“沉睡”客戶，發(fā)展了一批黃金客戶。小梅超市與我社僅一墻之隔，但從未與信用社發(fā)生業(yè)務往來。為了爭取到小梅超市這個客戶，我多次上門做工作，而小梅超市的老板似乎不太領情，總是若即若離，始終沒有在我社開立帳戶，我沒有因此而放棄，而是一如既往的為其主動兌換零幣，幫助鑒定其人民幣真?zhèn)危幸鉃槠渫其N商品，點點滴滴的真情注入終于打動了老板的心，如今小梅超市已在我社開立了帳戶，月均存款余額保持在30萬元左右。
為了在激烈的儲蓄競爭中站穩(wěn)腳跟，我們一個回合不行，十個回合的毅力拼搏，只要是自己選準的目標，我將義無反顧，勇往直前，不達目的誓不罷休。劉女士是金融一條街上有錢大戶，但多年來一直未與我社往來，眼睜睜地看著一池肥水總是流入外人田，我心里真不是滋味，于是攻關劉女士便成了我的一大目標。去年9月我找到了她家，劉女士見了我，開口就說：“今天怎么又來了，我的錢存在工行，你別費心機了?！辈簧朴诔蚤]門羹的我有意避開了存款話題，與之談論起日常生活中的雜事。一向細心的我發(fā)現(xiàn)沙發(fā)上放著準備織毛衣的毛線，我眼睛一轉(zhuǎn)，有辦法了。我指著沙發(fā)上的毛線笑著說：“我織毛衣可在行了，你生意忙，我?guī)湍憧梼杉?，怎么樣？”劉女士滿口答應了?！绊椙f舞劍，意在沛公”。10多天后，劉女士第一筆13萬元的資金在我社落了戶。
爭存要有路，攬儲要有方，拉關系，搭橋，然后攻關是我爭存攬儲工作中的又一決竅。一天，我在一個朋友家玩，朋友告訴我：“市中心有一個體老板家中有一筆錢，就看你有沒有能耐把它弄到手?！甭牭竭@一信息后，我并沒有盲目地上門找這位老板，而是先打聽老板周圍的熟人，通過“人托人，寶找寶”的方式終于和這位個體老板搭上了，但老板否認有錢，生硬地向我潑了一盆涼水，但我并沒有因此算罷干休，我又找到了剛認識的這位老板的朋友，一起又來到了這位老板的家，老板依然是老板，并不那么爽快，然而看在朋友的份上，還是存了1萬元。誰知這1萬元剛存1個星期，這位老板又打電話，說有急用，我趕緊把錢送到了這位老板的手中，老板見到風塵仆仆的我，不僅未接我送來的錢，反而又從家里拿出3萬元交給我，笑著說：“你們的服務還算不錯?！睆拇诉@位老板不僅成了我們的?？?，而且每月存款余額都保留在5萬元以上。
談起儲蓄我有使不完的勁、剪不斷的情，幾乎達到了癡迷程度。成天腦子想的是儲源、本上記的是儲戶、往返跑的是儲蓄，存款已成為我的第二生命。一年來，我把所有精力和心血都放在攬存事業(yè)上。在實際工作中，我對待客戶象對待自己的親人一樣，真正以真心換真情。在一次傍晚下班回家途中，偶然遇到了一位老鄉(xiāng)楊某，與其交談過程中，無意間得知她的母親過七十大壽，于是晚上我送上了自己真誠的祝福。輕輕的一份溫情，深深打動了老鄉(xiāng)的心。通過這種人情往來，加深了相互之間的情意，沒過幾天，她陸續(xù)將存放他行的存款轉(zhuǎn)入我社，現(xiàn)累計余額已達40多萬元，且都是定期存款。正是這樣的點點滴滴小事，才使一個個客戶在我社生根開花，壯大了我社的客戶群。
有人曾對我說，攬存是門苦差事，只有你找別人的，沒有別人找你的道理。這話一點不假，攬存工作確實要付出很多，而且往往大多數(shù)的`付出都是在默默無聞中度過的。在對待付出和回報的問題上，我始終將天平的砝碼放在付出一方，以一顆赤誠之心對待自己所從事的工作。為了加強與客戶的聯(lián)系，去年我曾多次自掏腰包與客戶小聚，不少客戶深受感動，將在其它銀行的帳戶全部撤消，將資金存放到我社。為了搞好儲蓄工作，我不僅在時間、家庭上付出了很多，有時還得做出許多其它額外的奉獻。我粗略計算了一下，去年我在攬存工作中貼補近千元，從末在單位報銷過一分錢費用，有人說我“傻”，我一笑了之，為了能拿回自己和分社其它職工的工資，為了農(nóng)村信用社的發(fā)展壯大，我認為所做的一切值得，我無怨無悔！
談起攬存感受，我認為僅有一腔熱情是遠遠不夠的，還要有吃苦耐勞的精神。市第一人民醫(yī)院是聯(lián)社花了很大力氣爭取來的黃金客戶，為了做好醫(yī)院近千名職工工資的代發(fā)工作，我深感壓力大、任務重，特別是在醫(yī)院每月發(fā)兩至三次工資的情況下，自己從不叫苦，從不叫累，經(jīng)常加班加點，有時晚上加班到九點多鐘才回家，鍋里的晚飯冷了又熱，熱了又冷，連丈夫也為我這種精神所感動，主動承擔了繁重的家務。
我與上班地點相隔二、三里路，經(jīng)常風里來，雨里去，早出晚歸，不辭辛苦，有時為了趕上中班，甚至連飯也顧不上吃，就買包快餐面充饑。為了完成自己預定的存款目標，白天夜晚地干工作，回家做飯洗衣次數(shù)少了，兒子的成績下降了，但為了存款不下降，我成了年邁父母不孝的女兒，也成了年幼孩子不稱職的母親。一年來的風風雨雨，凝聚著我對儲蓄事業(yè)的熱愛，也融進了我對儲戶的片片深情。在這里，飽含了儲戶對我的信任；在這里，凝聚了我一年來的心血和汗水。這里，雖然沒有戰(zhàn)火的硝煙，卻處處充滿著金錢、名利與清廉、貧苦的短兵相接。這里沒有節(jié)假日，有的只是終日重復的近似于機械的、單調(diào)的工作。分社里有多少筆存款，有多少余額，我心里清清清楚，但一年來，我所走過多少條路，流下多少汗水，撒下多少顆希望的種子，我卻無論如何也說不清楚。每當看到自己每月能夠拿到1000多元的工資時，心里甭提有多高興了，所有的辛勤和勞累頓時無影無蹤。特別是去年年底因我社存款任務超額完成而獲得各項獎勵時，我心里樂滋滋的，印證了一份耕耘就有一份收獲的真理。如今聯(lián)社出臺了一系列按勞取酬政策，為我們辛勤耕耘的信合人提供了更加寬闊的舞臺，那些不勞而獲、坐享其成、吃大鍋飯的時代已經(jīng)一去不復返了。雖然20xx年我們的存款任務更重了，但聯(lián)社的各項獎勵政策具有較高的刺激，我將在自己的工作崗位上，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，為自己的經(jīng)濟利益多工作，為單位存款目標的實現(xiàn)多貢獻，我相信，20xx年一定又是我們均州分社存款大增長、職工收入大提高的豐收之年！
謝謝大家！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十一
各位領導、同志們：
新年快樂！過去的一年是我卓厝村最不平凡的一年。這一年，我們僅憑不足百萬的集資款，建設硬化xx等三條水泥路近xx公里，總投資達xxx多萬！
這一年，我們僅憑村干部預籌款x萬元的啟動資金，建設了xx村部xxx多平方，總投資xx多萬元。如此大的投資量，在去年年初的工作計劃中，我們根本連想都不敢想?？墒俏覀冋娴娜缭笇崿F(xiàn)了。這離不開黨委政府的關心支持，離不開x書記、x鄉(xiāng)長兩位領導的鼓勵和鞭策，離不開駐村干部及全體村干部的不懈努力和廣大群眾自力更生，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。
周元復始，新的一年也已開春。對于去年的工作及取得的成績，我們既有動力，但也倍感壓力，有了道路完善的基礎上，我們?nèi)绾卧谛碌囊荒昀锔咏夥潘枷?，銳意進取，再創(chuàng)新業(yè)績將是對我村班子最大的考驗！
現(xiàn)在我就我村新年的主要工作向黨委、政府及在座同仁作一個表態(tài)：
三、計劃拓寬村主干道（造福工程至xx橋路段）。力爭拓寬到x米寬水泥路面；
四、計劃在兩湖山塊種植純種芳樟xx畝；
六、堅決貫徹落實家園整潔，環(huán)境衛(wèi)生整治的有關精神，計劃新建垃圾池x個，新增垃圾箱xx個。
以上是我村新一年工作的初步思路，相信在黨委、政府關心和支持下，在村班子成員的協(xié)心努力下，xx村新年的各項工作一定能再創(chuàng)佳績，再上新的臺階！
謝謝大家！
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十二
近年來，我市農(nóng)村信用社結(jié)合實際采取了一系列行之有效的內(nèi)控措施，最近又推出了綜合業(yè)務風險預警系統(tǒng)，這對提高內(nèi)控案防工作發(fā)揮了極其重要的作用，總體來說，轄內(nèi)網(wǎng)點內(nèi)控案防的風險意識進一步得到了提高，內(nèi)控機制得到了明顯加強。但近期銀監(jiān)會轉(zhuǎn)發(fā)的關于山東省泰安市寧陽縣農(nóng)村信用聯(lián)社胡永成非法吸收公眾存款挪用資金案件情況的通報，再次向我們敲響了警鐘，筆者就內(nèi)控建設和防范風險談幾點看法。
一、嚴明崗位職責，構(gòu)建嚴密的控制機制。
以制度管人是硬約束，以人管人是活約束，后者更加靈活有效。農(nóng)村信用社作為金融企業(yè)，只有建立嚴明的崗位職責，利用互相之間的牽制、制約才能有效地加強內(nèi)控機制。因此，在崗位設計上應堅持以下原則：一是體制牽制原則。不論前臺、后臺，不論一線、二線，不論前勤、后勤，均應堅持審批、操作、監(jiān)督三權分離，人員分離、職能分離，避免在控制環(huán)節(jié)中出現(xiàn)漏洞。二是程序牽制原則。業(yè)務流程的不同環(huán)節(jié)應由不同的人員完成，實行崗位牽制，按業(yè)務流程順序操作，不能漏、逆操作程序，更不能無程序單人操作。三是責任牽制原則。不僅強調(diào)責、權、利相結(jié)合，更要強調(diào)崗位聯(lián)保，責任連帶，嚴防出現(xiàn)人情代替制度現(xiàn)象。
二、強化“人本控制”，構(gòu)筑堅固的防范基礎。
人是內(nèi)控體系建設的第一道關口，制度要靠人來執(zhí)行，人的思想素質(zhì)提高了，內(nèi)控難題可以說就迎刃而解了。因此，我們要以“人本主義”作為構(gòu)建內(nèi)部控制機制的信條，營造良好的內(nèi)控管理文化氛圍。一是注重強化對干部職工的教育培訓和引導。經(jīng)常組織全體員工認真學習有關法律法規(guī)，幫助他們克服在內(nèi)部管理和內(nèi)控機制建設中存在的各種模糊認識，糾正那種“內(nèi)控就是制度匯總”的片面認識，明確內(nèi)控機制建設的指導思想以及在當前形勢下加強內(nèi)控建設的重要性、必要性和緊迫性。二是進一步加強對領導干部的管理。一個基層信用社負責人對內(nèi)控機制的認識程度往往決定了該社的內(nèi)部控制制度實施的有效性，對內(nèi)控制度決不能出現(xiàn)“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象。因此，要端正基層管理者的思想認識，解決把重視建立規(guī)章制度，輕視落實規(guī)章制度的問題作為內(nèi)控建設的一項重要工作來抓，增強基層負責人的內(nèi)控意識和依法合規(guī)經(jīng)營意識。三是注重加強對員工的思想政治教育。在教育內(nèi)容上，以“榮辱觀”教育立其志，以“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀)教育固其本，以“三德”(職業(yè)道德、社會公德、家庭道德)教育引其行，通過思想政治教育努力增強全體員工愛崗敬業(yè)意識和遵章守紀意識。四是因材而用，合理崗位組合。在實際工作中，嚴格重要崗位人員的選拔標準和程序，把好用人關，堅持按照員工的素質(zhì)高低、能力大小、性格特點等將其安排到合適的崗位上，使之與內(nèi)部控制的要求相適應。
三、加強審計監(jiān)察力度，建立嚴格的監(jiān)督體系。
建立內(nèi)控案防的長效機制，要充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督的職能作用。一是采取以自控、互控防線為主。表現(xiàn)在事中控制，屬預防型，由信用社主任、主辦會計和一線牽制人員執(zhí)行;監(jiān)控防線以查為主，表現(xiàn)在事后的控制，屬糾錯型，是由職能部門來執(zhí)行。但實際工作中，第一道防線沒有得到有效加強，第二道防線沒有真正到位，而再監(jiān)督部門大有代替前二道防線作用的事實，目前綜合業(yè)務風險預警系統(tǒng)的正式運行，能有效的改變這種局面，真正做到關口前移，切實防范風險。二是構(gòu)筑有效監(jiān)督機制。建立健全內(nèi)部監(jiān)督體系，在業(yè)務職能部門之間建立權力制衡、程序約束的內(nèi)控機制，加強部門與部門之間、崗位與崗位之間以及員工之間的相互監(jiān)督制約。對職能部門負責人、基層信用社主任、重要崗位人員，要通過實行輪崗、換崗、任期責任審計和離任審計等方式，強化監(jiān)督約束機制。同時，還要正確處理授權與監(jiān)督的關系、信任與崗位制約關系。如果只授權、不監(jiān)督，則容易出風險、個人會腐敗;如果不授權，只監(jiān)督，則會死水一潭，影響業(yè)務發(fā)展。三是認真履行內(nèi)控監(jiān)督職責，層層抓落實。事后監(jiān)督要做好對一線臨柜人員的監(jiān)督檢查，信用社主任、主辦會計要落實對一線臨柜人員和事后監(jiān)督工作的監(jiān)督檢查，聯(lián)社職能部室要對信用社主任、主辦會計、員工落實內(nèi)控情況進行監(jiān)督檢查，聯(lián)社稽核和監(jiān)察部門對聯(lián)社職能部室和信用社主任、主辦會計、員工履行內(nèi)控監(jiān)督職責的再監(jiān)督檢查。在監(jiān)督上既注重個人自律性監(jiān)督，崗位間交換性監(jiān)督，同時還補充起領導人員的突擊性抽查監(jiān)督和上級部門“回頭看”監(jiān)督，多筑幾道監(jiān)督防線，確保萬無一失。
四、推進群防群控案防體系，著力建設長效機制。
內(nèi)控案防工作是一項系統(tǒng)性的工作，單靠某個部門是行不通的，在實際工作中應堅持以下原則：一是堅持求真務實的原則。所有涉及風險案件防控的工作都務必抓實，特別是在稽核檢查上，無論是序時稽核，還是專項稽核，都要查實查透，從根本上保證稽核工作的質(zhì)量和作用，要做到鞭辟入里，求真求實，真正履行好稽核崗位的職責和效用。二是堅持實事求是原則。對所有發(fā)現(xiàn)的問題，要徹底的查清楚，查明白，有問題的堅決揭露，有誤會的堅決澄清，決不能息事寧人，隱瞞問題，更不能馬虎行事，歪曲事實真理，冤枉好人。三是堅持依靠群眾原則。高度重視并抓好信訪舉報工作，暢通信息渠道，對群眾反映的問題、情況，要高度重視，認真查證，要依靠群眾這條路線，把風險案件防范工作進一步推向深入。四是堅持常抓不懈的原則。農(nóng)村信用社始終要把風險案件防控作為一項長期的、系統(tǒng)的、復雜的工程來抓，而不是時起時落，此起彼伏，要真正使案件風險防控與各項業(yè)務工作齊抓共管，齊頭并進，防微杜漸，警鐘長鳴，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營的理念，建立起科學長效的防控機制，切實防范各類風險，真正實現(xiàn)農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十三
2、風險管理部門負責管理的不良貸款，經(jīng)過轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正?；蜿P注類的，該如何處理？答：由風險管理部門移交信貸部門管理。
3、各級信用社的資產(chǎn)質(zhì)量用哪項指標來考核？答案：不良貸款率。
4、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
5、各級信用社的資產(chǎn)質(zhì)量用哪項指標來考核？答案：不良貸款率。
《湖南省農(nóng)村信用社抵債資產(chǎn)管理辦法》第53條規(guī)定：抵債資產(chǎn)接收、出租、處置、變現(xiàn)損失列支，均實行權限管理。
7、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置的日常監(jiān)督檢查？答案：風險管理部門。
8、縣聯(lián)社風險管理部門對不良貸款管理工作的職責是怎樣的？
答案：負責轄內(nèi)不良貸款管理、指導和處置，負責對基層信用社不良貸款的監(jiān)測、分析和考評。
9、按貸款風險五級分類劃分，哪三類屬于不良貸款？答案：次級類、可疑類、損失類。
答案：經(jīng)辦責任人、審查責任人、審批責任人、領導責任人。
11、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置進行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
14、對不良貸款原則上應多長時間內(nèi)進行一次全面調(diào)查。答案：每半年一次。
15、不良貸款清收、管理、處置的責任主體是哪一級機構(gòu)？答：縣級聯(lián)社。
16、對不良貸款現(xiàn)金清收的主要方式有哪些？
答案：要重點審查資產(chǎn)處置是否及時，處置過程是否公開、公正、合法、合規(guī)，處置價格、付款方式是否合理等。
18、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
19、抵債資產(chǎn)原則上可不可以出租？答案：原則上不得可出租。
21、對已核銷的貸款該如何處理？
答案：要嚴格賬銷案存進出管理手續(xù)，加強已核銷貸款的追索、考核和核算管理。
22、與本系統(tǒng)有業(yè)務合作關系的中介機構(gòu)的資質(zhì)審定由哪級機構(gòu)來進行？答案：省聯(lián)社。
24、抵債資產(chǎn)管理過程的審計監(jiān)督工作應由哪個部門負責？答案：稽核監(jiān)督部門，25、為加強對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權社應對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強催收，依法收貸。
26、處置抵債資產(chǎn)時，對于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
答案：可在充分引入競爭機制的基礎上通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
28、基層信用社對本社內(nèi)不良貸款的管理職責是：
29、處置抵債資產(chǎn)時，對于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
答案：可在充分引入競爭機制的基礎上通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
答案：應采取逐級負責的工作方式進行認定。
答案：其差額損失部分按財務制度的有關規(guī)定處理。
32、各級信用社的不良貸款回收水平用哪項指標考核？答案：不良貸款清收率。
34、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置進行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
35、對新轉(zhuǎn)入的不良貸款應于移交后多長時間內(nèi)完成調(diào)查工作？答案：10個工作日。
答案：其差額損失部分按財務制度的有關規(guī)定處理。
答案：經(jīng)濟處罰、紀律處分。
40、為加強對不良貸款的分類管理，對呆滯貸款債權社注重做好什么工作？答：應注重貸款合同、擔保合同的訴訟時效，應積極對借款人第二還款來源進行清償與保全，積極運用各種手段開展清收處置。
41、處置抵債資產(chǎn)時，對于不適于拍賣的資產(chǎn)該怎樣處理？
答案：可在充分引入競爭機制的基礎上通過協(xié)議轉(zhuǎn)讓、招標處置、委托銷售、打包出售等方式一次或分次處置。
42、抵債資產(chǎn)處置應堅持什么原則？答案：公開透明的原則。
44、抵債資產(chǎn)變現(xiàn)后，不足償還貸款本息的，本金和利息的償還順序必須堅持什么原則？答：先收貸款本金，后收貸款利息的原則。
45、抵債資產(chǎn)管理工作主要包括哪些內(nèi)容？
答：預期實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的現(xiàn)值評估與保全；抵債資產(chǎn)的風險測定與管理；已實現(xiàn)抵債資產(chǎn)的處置和變現(xiàn)。
48、不良貸款處置方式包括哪些？
50、交通工具、低值易耗品類抵債資產(chǎn)可不可以出租？答案：不可以出租。
51、哪一個部門負責對不良貸款管理與處置進行合規(guī)性審計？答案：稽核監(jiān)督部。
52、為加強對不良貸款的分類管理，對逾期貸款債權社應對借款人和保證人采取什么措施？答：發(fā)送催收通知書，并指派專人加強催收，依法收貸。
53、接收抵債資產(chǎn)必須同時具備的四個條件是什么？答案：
（二）借款人、擔保人提供的抵押物、質(zhì)物暫時無法變現(xiàn)；
（四）抵債資產(chǎn)接收價格的確定原則上須經(jīng)有權部門評估、必須堅持公平合理、市場公允、價值相符的原則。
54、以下哪幾項為不良資產(chǎn)管理審查責任人職責？
a、對未及時、完整和準確向報審部門或機構(gòu)反饋審查結(jié)果負責；
55、風險管理部門負責管理的不良貸款，經(jīng)過轉(zhuǎn)化需上調(diào)至正?；蜿P注類的，該如何處理？答：由風險管理部門移交信貸部門管理。
56、抵債資產(chǎn)的接收價格低于全部貸款本息（含表外利息）的差額，這種情況該如何處理？答案：差額要繼續(xù)追索，符合呆賬條件地按規(guī)定程序核銷。
57、對不良貸款處置時要制作處置策略設計，簡述怎樣制作處置策略設計？
答案：在對不良貸款所處的區(qū)域、市場與信用環(huán)境進行全面評估的基礎上，制定全盤的清收處置規(guī)劃；根據(jù)不良貸款的分布、歸屬、性質(zhì)等特征，制定分類、分區(qū)、分屬的清收處置策略；合理配置各項資源，有步驟、有重點的實施不良處置計劃。
58、不良貸款清收、管理、處置的責任主體是哪一級機構(gòu)？答：縣級聯(lián)社。
59、請簡述協(xié)議抵債的含義。
答案：經(jīng)基層信用社與債務人、擔保人或第三人協(xié)商同意，債務人、擔保人或第三人以其擁有所有權或處置權的資產(chǎn)作價，償還基層信用社債權。
60、信貸管理部門將不良貸款移交給風險管理部門之后，風險管理部的員工應做哪些工作？答案：對照清單對不良貸款的訴訟時效、保證合同訴訟時效、抵押（質(zhì)押）時效等進行審查，對有瑕疵的，應立即采取補救措施；對不良貸款客戶的經(jīng)營情況、資產(chǎn)負債情況和抵押（質(zhì)押）品以及保全的資產(chǎn)進行實地調(diào)查和現(xiàn)場勘查。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十四
尊敬的***主任，市辦及各聯(lián)社的各位領導、同志們：
大家上午好。龍年春節(jié)剛剛過去，鞭炮聲還未完全平息，**市農(nóng)村信用社業(yè)務經(jīng)營分析例會就在我市隆重召開，這既是對我們**的極大關心和支持，也是對全市信用社廣大干部職工的巨大鞭策和鼓舞。在此，我謹代表**市委、市政府，向與會的各位領導、同志們表示熱烈的歡迎，對**信合長期以來對我市的關心和支持表示衷心的感謝!
今年以來，我市大力實施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略，全力推進“六城建設”，搶抓機遇，攻堅克難，實現(xiàn)了“十二五”開局之年經(jīng)濟社會的平穩(wěn)較快發(fā)展。20xx年全市地區(qū)生產(chǎn)總值208.4億元，同比增長16%;財政總收入36.5億元，增長16%;一般預算收入10.3億元，增長19.6%;城鎮(zhèn)居民可支配收入18592元，增長17.3%;農(nóng)民人均純收入7596元，增長19.8%;繼續(xù)保持了在省、**市的領跑地位，這些成績的取得都是全市上下共同努力奮斗的結(jié)果，同時也離不開我們信合系統(tǒng)的大力支持，特別是小強理事長帶領下的**聯(lián)社以存款74億、貸款43億的資金實力，占到**金融同業(yè)的32%和58%，多年來為我市的縣域經(jīng)濟發(fā)展做出了巨大貢獻，成為名副其實的**人民自已的銀行，市委、市政府對聯(lián)社的成績是充分肯定的，為此，我們也將在全市三級干部暨勞模大會上授予**聯(lián)社“20xx年度服務地方經(jīng)濟標兵單位”稱號。
20xx年是“十二五”承上啟下的關鍵之年，是我市實施“16488”轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展戰(zhàn)略的重要之年。春節(jié)前，在我市新春團拜會上，小強理事長向我們匯報了省聯(lián)社確定**聯(lián)社為**市首家改建農(nóng)商行的喜訊，聯(lián)社將由目前的股份合作制改制為股份制，改制后將大大增強服務地方經(jīng)濟的實力，每年上交稅收1.5—2億元,成為我市最具規(guī)模、貢獻最大的本土企業(yè)之一,將對**經(jīng)濟社會發(fā)展將起到巨大的推動作用。我們市委、市政府也將全力支持**聯(lián)社的改革工作，按照省政府的相關要求，及早成立籌建農(nóng)村商業(yè)銀行工作領導組，協(xié)調(diào)財政、稅務、工商、公安、法院等部門，在組織資金、清收不良、增資擴股等方面出臺傾斜政策，支持聯(lián)社早日改制成功。同時我也希望**聯(lián)社廣大干部職工要緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新、埋頭苦干、銳意進取，全身心地投入到**經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的歷史洪流中，為全面建設小康社會、打造“六城”、實現(xiàn)“六市”目標再創(chuàng)佳績，再立新功!
最后，借此機會，我向大家拜個晚年，祝各位領導、同志們新春愉快、身體健康、萬事如意!祝全市的信合事業(yè)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌!
謝謝大家!
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十五
同志們：
這次全市農(nóng)村信用社工作會議，是在全國農(nóng)村信用社改革試點工作不斷向縱深發(fā)展的新形勢下召開的一次具有“里程碑”意義的重要會議，它肩負著我市農(nóng)村信用社改革與發(fā)展承前啟后、繼往開來的歷史使命。全面做好20xx年各項工作，意義重大、影響深遠。這次會議的主要任務是，傳達貫徹省、(上級市)市深化農(nóng)村信用社改革工作會議暨20xx年工作會議精神，回顧總結(jié)20xx年度各項工作情況，同時圍繞深化改革、促進發(fā)展這一主題，研究部署全市農(nóng)村信用社20xx年工作任務。對這次會議的召開，市委、市政府、(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦及市人民銀行的領導都非常重視。剛才，市委、市政府常務副市長××市長同志在百忙之中親臨會場看望大家，并做了重要指示;(上級市)銀監(jiān)分局駐×××監(jiān)管辦主任劉永國同志、市人民銀行行長崔岳同志同時出席會議并作了重要講話。各級領導在講話中對20xx年農(nóng)村信用社工作給予了充分肯定，并就如何全面做好20xx年農(nóng)村信用社工作提出了明確要求，這是各級領導對我市農(nóng)村信用社工作和全體干部職工的最大關心和支持。在此，讓我們以熱烈的掌聲，向出席會議的各位領導表示衷心的感謝!對領導的講話，大家要認真學習，深刻領會，并結(jié)合實際，抓好貫徹落實。下面，我根據(jù)上級會議精神和市委、市政府及上級主管部門對農(nóng)村信用社的要求，結(jié)合聯(lián)社辦公會研究的意見，代表聯(lián)社黨委講以下幾個方面的問題。
一、對全市農(nóng)村信用社20xx工作的基本回顧。
20xx年，是我市農(nóng)村信用社改革不斷深化,業(yè)務經(jīng)營健康發(fā)展的一年。一年來，我們在市委、市政府和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，在社會各界的大力支持下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實各級農(nóng)村信用社工作會議精神，以深化改革為動力，以加快發(fā)展為主線，以提高效益為中心，進一步加強內(nèi)部管理，不斷加大業(yè)務創(chuàng)新力度，努力提高資產(chǎn)運營質(zhì)量和信貸支農(nóng)水平，綜合競爭能力不斷增強，促進了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)健實施，各項工作成效顯著。
一是各項業(yè)務經(jīng)營健康發(fā)展。截至20xx年末，全市信用社各項存款余額達30.4億元，各項貸款余額達23.8億元，分別比年初增加5.1億元和3.9億元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款占當年新增貸款的81，信貸支農(nóng)力度進一步加大。20xx年全市農(nóng)村信用社不良貸款余額2.8億元，占各項貸款余額的11.2，抵債資產(chǎn)處置收入704萬元，租賃收入202萬元，信貸資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高。全年共實現(xiàn)各項業(yè)務收入20381萬元，同比增加640萬元，其中，中間業(yè)務收入125萬元。實現(xiàn)賬面考核利潤3980萬元，盈余面達100。在全省農(nóng)信系統(tǒng)各項業(yè)務經(jīng)營指標綜合考評中保持了前十位的好成績。
二是支農(nóng)營銷網(wǎng)絡建設不斷完善。建立健全支農(nóng)營銷網(wǎng)絡，作為近年來農(nóng)村信用社解決農(nóng)民貸款“擔保難”問題的重要舉措，早已受到了社會的認可和農(nóng)民的歡迎，它是農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身實際，在廣泛調(diào)查研究的基礎上，以全面做好新形勢下信貸支農(nóng)工作為出發(fā)點和歸宿而推出的極具農(nóng)信特色的新的支農(nóng)模式。各級黨委、政府對我們實施支農(nóng)營銷網(wǎng)絡建設，在支持“三農(nóng)”經(jīng)濟發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身發(fā)展的“雙贏”實踐，給予了充分肯定和高度評價，并把信用村(戶)評定納入了“誠信×××”建設、農(nóng)村社會主義精神文明建設和農(nóng)村基層民主法制建設的重要內(nèi)容。在此基礎上，(上級市)市委、市政法委還在×××召開了現(xiàn)場會向全社會推行了×××市農(nóng)村信用社開展信用村(戶)評定、支持農(nóng)民奔小康的經(jīng)驗做法。目前，以信用社為中心、客戶經(jīng)理小組為依托、支農(nóng)信息員為紐帶的“三位一體”的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡進一步完善，服務功能進一步增強。新的支農(nóng)模式，有效緩解了農(nóng)村經(jīng)濟資金短缺問題，深化了農(nóng)村信用社服務“三農(nóng)”的市場定位，推動了“三農(nóng)”的發(fā)展，同時也實現(xiàn)了自身業(yè)務規(guī)模的穩(wěn)健擴張，成為農(nóng)村信用社緊密結(jié)合自身工作實際實踐“三個代表”、促進農(nóng)村“兩個文明”建設、優(yōu)化農(nóng)村信用環(huán)境的有效途徑。
三是信貸管理水平進一步提高。我們本著“邊規(guī)范，邊發(fā)展”的原則，不斷強化管理措施，組織專門力量有計劃、有重點、分步驟地對一些優(yōu)秀企業(yè)、專業(yè)市場進行了專項授信，在此基礎上，我們區(qū)別不同情況，對所轄信用社確定了不同額度的信貸業(yè)務授權，建立健全并不斷完善了審貸分離監(jiān)督約束機制，同時，聯(lián)社成立了以分管主任主持的信貸審批委員會，規(guī)范了貸款審批程序，有效的控制了新增貸款風險。
四是電子化建設有了新的突破?！翱萍寂d社”戰(zhàn)略的實施，使金融服務手段的科技含量不斷提高，企業(yè)核心競爭能力進一步增強，初步實現(xiàn)了信息處理網(wǎng)絡化、業(yè)務操作自動化、社會服務多元化。農(nóng)村信用社在開辦了代辦保險、代收稅款、代收話費、代發(fā)工資等20多項中間業(yè)務的同時，還面向社會開展了辦理票據(jù)貼現(xiàn)、國內(nèi)結(jié)算和信通卡業(yè)務等多方面的金融服務，儲蓄存款實現(xiàn)了省內(nèi)通存通兌。
五是“三項制度”改革初見成效。主要表現(xiàn)在：富有生機和活力的內(nèi)部管理機制和人盡其才、才盡其用的科學運作機制不斷完善，市場經(jīng)濟條件下的科學用人和利益分配的管理理念在農(nóng)信系統(tǒng)正逐步被采納和應用。在此基礎上，網(wǎng)點機構(gòu)的有效整合重組和對信用代辦站的合理撤并，優(yōu)化了網(wǎng)點布局和人力資源配置，提高了單位網(wǎng)點效益和盈利水平。
六是內(nèi)控制度建設扎實有效。從去年5月份開始，我們根據(jù)上級部署和《(上級市)市農(nóng)村信用社內(nèi)部控制建設年活動實施方案》的要求，在深入開展“一學四整頓”活動的基礎上，利用半年多的時間，在全系統(tǒng)廣大干部職工中廣泛深入地開展了以學習教育、查擺問題、整章建制為內(nèi)容，以切實解決當前在內(nèi)部控制制度建設特別是執(zhí)行和落實等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點，以規(guī)范管理、強化內(nèi)控、防范風險、確保農(nóng)村信用社穩(wěn)定快速健康發(fā)展為目的的“內(nèi)部控制建設年”活動。在本次活動開展過程中，我們本著全員參與、全面覆蓋、落實責任、講求實效和邊整改邊驗收的原則，做到了既統(tǒng)籌兼顧又重點突出，特別是在查擺整改階段狠下功夫，按照“橫到邊，豎到底”的要求，深究細查不留“死角”。具體工作中，我們采取聯(lián)社領導和各有關部室分別包點，分組調(diào)研的方式，重點圍繞突發(fā)性直接風險隱患點、日常性間接風險隱患點以及監(jiān)督檢查方面、員工思想行為方面、各級領導干部表率作用五個方面存在的隱患問題和薄弱環(huán)節(jié)，進行重點排查、分析和整改，初步建立起了涵蓋內(nèi)部管理、業(yè)務經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)和過程的業(yè)務管理流程;進一步加大了從嚴治社力度，對查出的各類違規(guī)違紀問題進行了認真梳理，對涉及的有關責任人員按照《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》和《(上級市)市農(nóng)村信用社員工違反操作規(guī)程行為處理暫行辦法》等有關規(guī)定從嚴進行了處理，有效地遏制了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)開展的“內(nèi)部控制建設年”活動綜合評價中取得了第一名的好成績。
成績來之不易，經(jīng)驗尤為珍貴?？偨Y(jié)過去一年來農(nóng)信改革與發(fā)展的實踐經(jīng)驗不難看出：農(nóng)村信用社每一個成績的取得、每一次成功的跨越，無一不是我們堅定不移地堅持解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新工作方針的結(jié)果，無一不是我們堅定不移地堅持農(nóng)村信用社來自“三農(nóng)”、服務“三農(nóng)”、扎根“三農(nóng)”辦社宗旨的結(jié)果，無一不是我們堅定不移地堅持充分發(fā)揮農(nóng)村信用社廣大員工聰明才智，走民主、公開、科學、效能辦社之路的結(jié)果。如果說，近年來自強不息的“農(nóng)信人”，經(jīng)過不懈努力，使農(nóng)村信用社成功實現(xiàn)了從小到大、由弱到強的嬗變，取得了令世人矚目的驕人業(yè)績，那么，毫無疑問這三個“堅定不移”就是我們成功實踐最基本的經(jīng)驗，也是推動我們事業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和我們不斷提高管理水平、服務水平，打造信合金字品牌的根本保障。當然，我們還應當清醒地看到，所有這些成績和經(jīng)驗的取得，離不開各級黨委、政府的正確領導，離不開社會各界一如既往的大力支持，更離不開全體干部職工的辛勤努力和無私奉獻。在此，我代表聯(lián)社黨委向多年來關心支持農(nóng)村信用社發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝，向全體與會代表并通過你們向全市農(nóng)信系統(tǒng)廣大干部職工表示親切的慰問!
在肯定成績的同時，我們還應當清醒地看到自己的缺點和不足。從目前情況看，在農(nóng)村信用社發(fā)展過程中仍然不同程度的存在著這樣或那樣的問題，必須引起我們特別是領導干部的重視。主要表現(xiàn)在：一是在農(nóng)村信用社改革不斷向縱深發(fā)展的今天，領導班子沒有真正承擔起其管理、服務與深化改革的重任，在工作作風、思想作風、自身素質(zhì)等方面尚不完全適應農(nóng)村信用社超常規(guī)、跨越式發(fā)展的要求;二是對農(nóng)村信用社服務“三農(nóng)”的市場定位認識不足，在業(yè)務經(jīng)營中偏離“以農(nóng)為本”的根本宗旨而為之的現(xiàn)象時有發(fā)生，不同程度地傷害了農(nóng)民利益及其與農(nóng)村信用社的感情;三是農(nóng)村信用社干部職工隊伍整體素質(zhì)有待于進一步提高。有的工作責任心不強，主動性不夠、紀律觀念淡薄，工作缺乏創(chuàng)新精神和求真務實的態(tài)度，辦事效率低，布置多、檢查少、有章不依、違規(guī)操作的現(xiàn)象時有發(fā)生，依法合規(guī)經(jīng)營意識不夠牢;四是業(yè)務創(chuàng)新力度尚有待于進一步加強，特別是新業(yè)務和中間業(yè)務的發(fā)展速度和質(zhì)量離上級和現(xiàn)代金融企業(yè)的要求尚有很大差距;五是有的理想信念淡薄，受社會上不良風氣的侵蝕，不講理想，不思進取，居安不思危;六是有的講待遇不講貢獻，講享受不講付出，貪圖安逸，對工作拈輕怕重、得過且過，工作積極性、主動性、創(chuàng)造性不夠，責任心不強;有的極端個人主義思想嚴重，遇事先考慮個人得失，面對名利斤斤計較;七是有的法制觀念、紀律觀念淡薄，不嚴格要求自己，遇事缺乏足夠的主見，人云亦云，“過河隨大流”，過得去就行，執(zhí)行制度流于形式，違規(guī)違紀現(xiàn)象時有發(fā)生;八是激勵機制的作用沒有得到很好地發(fā)揮，小富即安、小成則滿的思想依然存在，干大事、創(chuàng)大業(yè)的信心和干勁還不夠足;九是管理不到位、制度不落實、服務不規(guī)范等現(xiàn)象時有發(fā)生;十是競爭意識不強，表現(xiàn)為改革不到位，業(yè)務發(fā)展、員工收入不均衡，影響了面上工作的開展和員工積極性的發(fā)揮;等等。所有這些，我們都應當在今后的工作中認真加以改正。只有這樣，我們才能更好地適應新形勢下農(nóng)村信用社發(fā)展的要求，才能全面提高自身素質(zhì)和政治、業(yè)務水平，使自己在發(fā)展中不斷完善自我、超越自我，才能讓自己在激烈的競爭中牢牢站穩(wěn)腳跟，立于不敗。
二、20xx年工作指導思想和任務目標。
(一)指導思想。根據(jù)(上級市)市農(nóng)村信用社工作會議精神，結(jié)合我市的工作實際，經(jīng)聯(lián)社黨委會研究，并由聯(lián)社辦公會討論通過，確立的20xx年全市農(nóng)村信用社工作指導思想是：以深化改革為中心，以發(fā)展業(yè)務為目的，審時度勢，把握機遇，強化責任，扎實工作，進一步提高農(nóng)村信用社社會地位和經(jīng)營效益，做到全社上下同心，部門相互協(xié)調(diào)，同心同德，步調(diào)一致，努力實現(xiàn)20xx年我市農(nóng)村信用社各項工作新突破。
(二)任務目標。根據(jù)這一總體要求，在回顧總結(jié)去年工作情況和全面分析今年面臨形勢的基礎上，我們確定的20xx年主要經(jīng)營目標是：
——實現(xiàn)利潤7000萬元，爭取8200萬元;。
——新增存款4.5億元，爭取5億元;。
——抵、質(zhì)押貸款占比確保提高10個百分點;。
——債券(票據(jù))類資產(chǎn)與貸款資產(chǎn)占比達到7以上，收益率達到5;。
——增擴股金1.4億元;。
——營業(yè)費用額3960萬元，控制在5000萬元以內(nèi);。
——管理目標要確保發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實施和實現(xiàn)，確保內(nèi)控機制管理體系的有效性，確保業(yè)務記錄、財務信息和其它管理信息的及時、真實和完整。
三、20xx年主要工作措施。
為全面完成今年的各項工作任務，達到預期目的，20xx年全市農(nóng)村信用社工作要本著“內(nèi)部改革抓深化、業(yè)務發(fā)展抓速度、基礎工作抓質(zhì)量、內(nèi)控制度抓完善、從嚴治社抓落實”的要求，重點抓好以下六個方面的工作。
(一)認清形勢，提高認識，全面做好深化農(nóng)村信用社改革工作。根據(jù)《國務院關于印發(fā)深化農(nóng)村信用社改革試點方案的通知》和《山東省深化農(nóng)村信用社改革方案》的要求，在這次改革試點中，我們×××市農(nóng)村信用聯(lián)社是經(jīng)國務院批準被列入首批組建農(nóng)村合作銀行的聯(lián)社之一，對我們來說，這既是驕傲，也是挑戰(zhàn)。這次農(nóng)村信用社經(jīng)營機制的革故鼎新，給農(nóng)村信用社的發(fā)展提供了一個千載難逢的歷史機遇和寬廣的發(fā)展空間，為農(nóng)村信用社的發(fā)展注入了新鮮血液，增添了生機和活力。隨著農(nóng)信改革的進一步深化，我們有理由相信：農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐必將更加堅定有力，農(nóng)村信用社聯(lián)系農(nóng)民的“紐帶作用”和支持經(jīng)濟發(fā)展的“主力軍”地位必將更加鮮明突出。
×××市農(nóng)村信用社之所以能夠在這次改革中脫穎而出，是因為我們具備了以下五個方面的基礎。一是具備了加快發(fā)展的業(yè)務基礎。近年來，全市信用社經(jīng)營狀況實現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)折，扭轉(zhuǎn)了行社分門辦公時的虧損局面，率先在全省實現(xiàn)了社社盈余，信貸資產(chǎn)質(zhì)量在(上級市)市農(nóng)信系統(tǒng)居第一位。二是具備了深化改革的基礎。主要表現(xiàn)在：以效益為中心的業(yè)務經(jīng)營考評和資源配置體制改革、以信用村戶等級評定為內(nèi)容的支農(nóng)營銷網(wǎng)絡機制改革、以營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)化調(diào)整為重點的機構(gòu)改革及以勞動用工、工資分配、干部聘用為內(nèi)容的“三項制度”改革全面展開，穩(wěn)步推進，形成了凝心聚力，人心思進，共謀發(fā)展，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，既為加快發(fā)展增強了生機和活力，又為下一步深層次改革創(chuàng)造了有利條件。三是具備了應對同業(yè)競爭的創(chuàng)新基礎。通過大力實施機制創(chuàng)新，科技創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新，加大新產(chǎn)品推廣和新業(yè)務拓展力度，實現(xiàn)了業(yè)務經(jīng)營和創(chuàng)收渠道的多元化，增強了同業(yè)競爭能力。四是具備了穩(wěn)健經(jīng)營的管理基礎。內(nèi)控制度建設不斷完善，風險控制與化解能力逐步增強。同時，黨建、精神文明和企業(yè)文化建設，為全市信用社改革與發(fā)展提供了精神動力、智力支持和重要保障。
在看到有利條件的同時，我們還必須保持清醒的頭腦，進一步增強加快改革的緊迫感，在經(jīng)濟大發(fā)展、結(jié)構(gòu)大調(diào)整中，如果我們抓不住戰(zhàn)略機遇期，拿不到高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)戶份額，就會在新一輪的經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭中落伍。因此，我們要拿出敢為人先、勇于開拓、事爭一流的信心和魄力，只要有利于發(fā)展，就要大膽地闖、大膽地干，力求在改革中尋求新的發(fā)展，在創(chuàng)新中實現(xiàn)新的突破。
從目前我們自身來看，還有一些突出問題制約著農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展。我看，主要有三點：一是社與社之間、不同業(yè)務之間發(fā)展很不平衡。爭創(chuàng)信用守法村戶活動力度不夠大，仍有少數(shù)社貸款上柜臺，流于形式，貸款期限確定不合理，不良貸款前清后增，新官不理舊帳的現(xiàn)象依然存在，非生息資產(chǎn)余額大、占比多，制約了經(jīng)營效益的提高。二是改革創(chuàng)新的意識和能力有待于進一步加強，分層次營銷體系還不盡完善，扁平化管理等改革的配套性不夠強，科技和產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力還比較弱。三是管理水平與業(yè)務發(fā)展要求還有一定差距，貸后管理比較薄弱，服務手段還跟不上形勢發(fā)展的需要。對這些問題，我們一定要有清醒的認識，進一步增強緊迫感和責任感，趨利避害，負重奮進，盡快加以解決，以促進農(nóng)村信用社的可持續(xù)發(fā)展。
這次深化農(nóng)村信用社改革試點工作政策性強，涉及面廣，任務很重，要加強對這項工作的組織領導。聯(lián)社改革工作組和基層社改革工作小組及其辦公室，今明兩年要把深化信用社改革工作作為重點，并制定工作計劃，列出時間表，認真組織實施，及時檢查督促，要深入研究解決改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時向聯(lián)社改革工作組匯報和提出建議，要緊緊依靠地方黨政和廣大社員群眾，取得他們對該項工作的支持和配合。按照上級要求，深化農(nóng)村信用社的改革工作要有計劃地分步進行。今年上半年抓好組建農(nóng)村合作銀行的前期試點工作，橫下一條心，力爭用兩年左右的時間完成組建工作。
目前正在開展的有關深化農(nóng)村信用社改革的工作主要有兩項：一是要扎實有效地做好清產(chǎn)核資工作。清產(chǎn)核資是明晰產(chǎn)權關系的基礎和前提，也是深化改革的一個關鍵環(huán)節(jié)。各社部要嚴格按照全市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資實施辦法，抓緊開展這項工作，務于3月20日前完成。工作中，要嚴格執(zhí)行規(guī)定，不得自定程序、自定標準、自行其是。我認為，做好這項工作特別要注意把握好以下三點：第一，必須實事求是，準確反映信用社的真實狀況和家底，不得人為制造“虧空”。第二，要明確政策給予的依據(jù)，不得搞形式，走過場，掩蓋損失，逃避責任。第三，要組織人員進行核實，查明原因，該進帳的要全部進帳，特別是對購置的各類資產(chǎn)，要全部納入帳內(nèi)管理，嚴防資產(chǎn)損失。二是要依法做好增資擴股工作。在這次改革中，要在充分尊重社員意愿的前提下，逐步將原有股金轉(zhuǎn)為資格股或投資股，并辦理入股手續(xù)，募集新股金要按照股權結(jié)構(gòu)多樣化，投資主體多元化的要求，廣泛吸取農(nóng)民、個體民營經(jīng)濟和其他經(jīng)濟組織入股做到手續(xù)完備，資金真實有效，經(jīng)得起檢查，嚴禁弄虛作假，確保增資擴股的質(zhì)量。
(二)加強信貸管理，改善金融服務，全面做好信貸支農(nóng)工作。隨著中央一號文件的下發(fā)以及農(nóng)村金融各項相關政策的出臺，各級政府和廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)村信用社改革寄予厚望，農(nóng)村信用社向農(nóng)村合作銀行過渡，能否以新的面貌、新的業(yè)績更好地支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，這是檢驗改革成效的根本標準。各社(部)一定要以改革為動力，面向農(nóng)業(yè)、面向農(nóng)民、增加投入，改進服務，把支農(nóng)工作做得更好;要堅持以農(nóng)為本、為民服務的一貫宗旨，樹立支農(nóng)光榮，支農(nóng)出效益的思想觀念，把支持“三農(nóng)”作為第一要務很好地擔負起來，要做到思想重視，政策傾斜，措施落實，資金優(yōu)先，服務優(yōu)惠，全市新增農(nóng)業(yè)貸款占新增貸款的比例不低于70。要認真貫徹落實(上級市)市委、市政法委最近在我市召開的全市爭創(chuàng)“信用守法村戶”活動經(jīng)驗交流會議精神，對評定的信用守法戶要認真兌現(xiàn)“優(yōu)先受理、優(yōu)先考察、優(yōu)先貸款、優(yōu)惠利率”的四優(yōu)政策，要按照核定的授信額度，及時足額的滿足農(nóng)戶的貸款需求，并執(zhí)行相應檔次的貸款利率，要根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)周期等因素，合理確定貸款期限，以形成信貸資金的良性循環(huán)。在優(yōu)先滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需要的前提下，再考慮解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和其他工商業(yè)發(fā)展的資金需要。
在進一步改進金融服務方面，各信用社要在提高工作效率上下功夫，真正發(fā)揮好支農(nóng)營銷網(wǎng)絡的作用，逐步擴大信用貸款受益面。切實把“貸款上柜臺”工作落到實處，接受群眾監(jiān)督;要合理確定貸款期限，在保證歸還的基礎上做到方便、及時;當前，各社的首要任務是不誤農(nóng)時，支持春耕生產(chǎn)，充分保證其資金需要，為全年農(nóng)業(yè)豐收打下基礎。
做好貸款管理工作是提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、防范金融風險的關鍵。為此，今年聯(lián)社對新成立的貸款審批委員會和票據(jù)管理委員會，按照有關要求重新規(guī)定了相應職責權限，對每一筆貸款都要形成結(jié)論并附有詳細文字報告。具體工作中，要嚴格執(zhí)行審貸分離和貸款“三查”、“四包”制度，實行貸款定期結(jié)息，確保貸款放得出、收得回。在貸款的發(fā)放上要優(yōu)先考慮支持信用村戶發(fā)展，促進社會整體信用的提高，要推行優(yōu)惠和差別利率制度，對于用信用社存單質(zhì)押的貸款，實行利率優(yōu)惠。要建立統(tǒng)一授權、授信制度，在繼續(xù)開展信用村戶等級評定的基礎上，有計劃的搞好對企業(yè)的信用等級評定工作，通過授信核定貸款額度。今后聯(lián)社對在貸款票據(jù)檢查過程中查出的問題，除按有關規(guī)定從嚴處罰外，還要深入查找管理失控的原因，并把管理制度的整改、完善和落實作為后續(xù)檢查的首要方面，努力提高信貸管理水平。
(三)嚴格考核，強化服務，不斷壯大農(nóng)村信用社資金實力。為保持存款穩(wěn)定增長，增強存款競爭力，聯(lián)社在存款考核上，設置增長額、自營業(yè)務量、旬均額三項考核內(nèi)容，各社要緊密結(jié)合實際，對存款任務進行層層分解，落實指標，建立起科學合理的考核機制，調(diào)動員工存款積極性，做到月月要考核，季季有活動，環(huán)環(huán)相扣，持之以恒。要加大攻關力度，深挖儲源，努力擴大教育市場、城區(qū)商業(yè)街市場、信息科技市場、居民小區(qū)市場等各類專業(yè)市場的儲蓄存款份額，切實將儲蓄業(yè)務做大做強做活，要利用自身優(yōu)勢，及時向廣大農(nóng)民和企業(yè)提供信息咨詢，幫助解決生產(chǎn)中的各種困難，要不斷完善服務設施和服務功能，逐步推行柜員制，提高規(guī)范化服務水平和質(zhì)量。要進一步提高電子化網(wǎng)點覆蓋面，全面掌握客戶金融服務需求，為其度身定做融資、現(xiàn)金管理、網(wǎng)上銀行、投資理財?shù)取耙粩堊臃铡狈桨?，加大組合營銷和交叉營銷力度，提高客戶的綜合回報率。要按照扁平化管理的要求，撤并重組現(xiàn)有機構(gòu)，并按照“多撤銷、少保留、嚴管理”的要求，撤銷那些業(yè)務量小、問題多的信用代辦站，大力整合經(jīng)濟區(qū)域和服務功能，重新布局機構(gòu)網(wǎng)點，確保全年存款有一個新突破。
在規(guī)范化服務方面，各社要在進一步豐富服務內(nèi)涵、拓寬服務渠道、完善服務功能、提高服務質(zhì)量上下功夫，廣泛開展以“熱情周到、準確迅速”為主要內(nèi)容的規(guī)范化服務活動。要繼續(xù)落實聯(lián)社制定的《服務規(guī)范化工作實施細則》，柜臺服務人員要積極開展規(guī)范化服務，提高工作效率，客戶經(jīng)理和營銷人員要通過上門服務，在做好貸款營銷的同時，主動組織存款;聯(lián)社紀委還要組織對行業(yè)文明服務進行檢查，公開曝光亮相，促使我市全部儲蓄機構(gòu)在宣傳、服務、環(huán)境、安全及人員管理方面，展現(xiàn)新的風貌。要努力擴大各種代理業(yè)務，發(fā)揮開辦“通存通兌”、“信通卡”、“銀券一戶通”的作用，積極拓展包括代收財政、代辦話費、代征稅款、代發(fā)工資等中間業(yè)務范圍，以拉動存款增長。
同時，本著“全面規(guī)劃、合理布局，有利核算”的原則，做好企業(yè)形象的設計和規(guī)范工作。有計劃地搞好營業(yè)網(wǎng)點的整合重組。特別是要本著統(tǒng)一改造、統(tǒng)一裝潢、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一形象的要求，重點建設一批影響大、帶動能力強的機構(gòu)網(wǎng)點，增強視覺沖擊力，進一步提升農(nóng)村信用社社會形象。
(四)轉(zhuǎn)變作風，多措并舉，大力清收盤活不良資產(chǎn)。根據(jù)測算今年我們不良資產(chǎn)控制形勢依然嚴峻，各社要把狠抓不良資產(chǎn)清收盤活、實現(xiàn)不良貸款“雙下降”目標作為工作的重中之重。進一步增強緊迫感和壓力感，完善機制，突出重點，加大力度，不斷把清收盤活推向深入。各社要在政策允許的范圍內(nèi)，堅持集中清收與分散清收相結(jié)合，專業(yè)清收與全員清收相結(jié)合，內(nèi)部清收與社會清收相結(jié)合，調(diào)動各方面的積極性，不斷拓寬清收重組渠道，努力實現(xiàn)不良貸款清收的效益最大化和損失最小化。要逐步適應實行五級分類后不良貸款形態(tài)調(diào)整需要6個月觀察期等新情況，增強緊迫感，認真落實定期調(diào)度制，責任追究制，質(zhì)詢和問責制，加強對不良貸款清收盤活工作的組織調(diào)度和督導。要進一步加大對不良貸款的考核力度，各社也要根據(jù)自身實際將員工的績效工資與不良貸款下降及清收盤活掛鉤，加強對不良貸款控制的考核工作，建立激勵與約束并舉的清收盤活機制。
(五)強化管理，落實責任，努力防范和控制風險。管理是業(yè)務經(jīng)營穩(wěn)健運行和改革順利進行的重要保證，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標的必然要求。近年來，我們在加強內(nèi)部管理方面采取了許多行之有效的措施，取得了良好的效果，但還存在許多薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們要按照“科學管理、規(guī)范管理、嚴格管理”的要求，突出重點，創(chuàng)新舉措，有的放矢地開展工作，促進農(nóng)村信用社規(guī)范、健康發(fā)展。
1、要切實加強費用管理。今年，(上級市)聯(lián)社分配我市經(jīng)營利潤5800萬元，聯(lián)社根據(jù)各社情況，經(jīng)過認真計算，進行分配，全市上下必須高度重視，堅定完成經(jīng)營計劃的信心和決心。一是全力抓好收息工作，各社要對收息工作進行認真分析，全面掌握收息重點和難點，及早落實收息計劃，收息責任和收息對象，對欠息大戶摸清情況，落實蹲點清收。要加大表外利息的清收力度，把表外息的清收作為一項日常工作來抓，及早安排部署，常抓不懈，防止年終突擊。二是抓好中間業(yè)務收入的管理。隨著中間業(yè)務收入項目的增多和收入數(shù)量的增加，加強對中間業(yè)務收入的管理顯得越來越重要。各社要進一步挖掘中間業(yè)務的直接收益，嚴格按規(guī)定納入帳內(nèi)核算，做到應收盡收，堅決杜絕少收漏收和帳外核算現(xiàn)象。三是加強對內(nèi)部風險控制環(huán)節(jié)的管理，強化主管授權、現(xiàn)金、有價單證和重要空白憑證，印押以及轉(zhuǎn)賬、沖賬、掛帳等風險控制環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，加大對違規(guī)人員的處罰力度，確保安全核算。要狠抓綜合應用決策系統(tǒng)配套會計制度及操作規(guī)程的貫徹落實，以充分發(fā)揮業(yè)務核算在業(yè)務經(jīng)營中的作用。四是進一步加強固定資產(chǎn)管理，加大閑置資產(chǎn)處置力度。要認真落實非生息資產(chǎn)管理辦法，明確職責，加大考核，解決這一制約信用社發(fā)展的“包袱”。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十六
第一章總則。
第一條為規(guī)范河南省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務系統(tǒng)通存通兌業(yè)務及資金清算管理，充分發(fā)揮綜合業(yè)務系統(tǒng)作用，方便、快捷地為儲戶辦理異地通存通兌業(yè)務，進一步增強農(nóng)村信用社的服務功能，防范操作風險，制定本辦法。
第二條加入河南省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務系統(tǒng)的營業(yè)機構(gòu)，辦理通存通兌適用本辦法。
第三條通存通兌業(yè)務指客戶在非開戶營業(yè)機構(gòu)辦理的儲蓄存取款業(yè)務。
第四條通存通兌業(yè)務設立省級、縣級清算中心，負責對下級機構(gòu)進行資金清算管理。
第五條縣級清算中心必須在省聯(lián)社資金清算中心開立匯差清算賬戶，用于通存通兌業(yè)。
務資金的結(jié)算。
第六條縣（市、區(qū)）農(nóng)信聯(lián)社（以下簡稱縣聯(lián)社）按2006年9月底存款總量的1‰（精確到萬元）向省聯(lián)社資金清算中心繳存結(jié)算保證金，利率按同期省聯(lián)社資金清算中心公布的結(jié)算資金利率執(zhí)行，按季結(jié)息。
通存通兌清算資金賬戶原則上不允許透支，若發(fā)生透支，應于透支次日劃撥資金補足，若未及時補足，將自透支日次日起對透支賬戶按日萬分之三計算罰息。經(jīng)警告仍不能補足透支額的，省聯(lián)社有權停止其辦理通存通兌業(yè)務。
第七條通存通兌業(yè)務資金日終清算，次日打單，各營業(yè)機構(gòu)應于次日工前準備時在前臺打印。系統(tǒng)打印的電子記賬憑證，與其他會計憑證具有同等效力。
第八條省聯(lián)社財務會計處負責全省農(nóng)村信用社通存通兌業(yè)務的管理，省聯(lián)社信息科技中心負責通存通兌系統(tǒng)的開發(fā)與維護，省聯(lián)社資金清算中心負責通存通兌業(yè)務的資金清算。
第二章通存通兌基本規(guī)定。
第九條河南省農(nóng)村信用社轄內(nèi)開立的儲蓄存款賬戶，均可自愿辦理通存通兌業(yè)務。
第十條辦理通存通兌業(yè)務的條件：
1.儲蓄必須設置支付密碼；
2.開戶時提供本人有效身份證件，存折（單）打印戶名；
3.聯(lián)網(wǎng)前的存折需到原開戶社（所）更換新折。
第十一條通存通兌業(yè)務范圍：
跨營業(yè)機構(gòu)可以辦理的業(yè)務：續(xù)存、支取、口頭掛失、更換密碼、查詢、補登存折、更。
換單折、銷戶（不含存折類存款）。
原開戶營業(yè)機構(gòu)除可辦理上述業(yè)務外，還可以辦理以下業(yè)務：當天開戶當天銷戶的存款、部分提前支取、憑印鑒支取、書面掛失及解除、凍結(jié)止付及解除、扣劃存款、掛失補發(fā)折（單）或支取、密碼重置、原手工辦理的各種儲蓄業(yè)務。
第十三條各級管理部門及柜員應加強密碼管理，嚴防他人知悉自己的密碼，堅持每月。
變更密碼。嚴禁用初始密碼辦理業(yè)務。
第十四條通存通兌業(yè)務憑證由省聯(lián)社統(tǒng)一印制。
第十五條信用社儲蓄網(wǎng)點臨柜人員必須無條件受理儲戶符合本辦法規(guī)定的存取款等業(yè)務。對確因系統(tǒng)問題一時難于受理的，需要耐心做好解釋工作。如無故拒絕受理，經(jīng)查實的，追究經(jīng)辦人及單位領導的經(jīng)濟及行政責任。
第十六條儲戶憑儲蓄存折在異地取款每戶每日限額為20萬元，取款最高筆數(shù)為5次。
第十七條辦理通存通兌業(yè)務必須遵循《儲蓄管理條例》等有關規(guī)定。發(fā)生異地取款時：
（二）取款金額在5000元以上（不含5000元）的，儲戶還須出示有效證件，出示的證件應與儲戶進行實名登記時出示的證件相同；委托他人代取的，除存款人有效身份證件外，還須提交代取人有效身份證件。
（三）取款金額在5萬元以上（含5萬元）的，柜員應核對并摘錄取款人的有效身份證。
件號碼；
取款金額在10萬元以上（不含10萬元）的，還應要求儲戶提供有效身份證件的復印件（代理人還須提供代理人的有效身份證件復印件）。
有效身份證件種類包括以下七類：
1.居民身份證/臨時身份證；
2.戶口??；
3.軍人身份證；
4.武裝警察身份證；
5.港澳居民往來內(nèi)地通行證；
6.臺灣居民往來大際通行證或其他有效旅行證件；
7.護照。第三章清算級別設置。
第十八條通存通兌業(yè)務設置三個層次，分別為省清算中心、縣聯(lián)社清算中心、信用社，資金逐級向下清算。
第十九條省清算中心機構(gòu)碼是16xxxxxxxx。
第二十條信用社不設立清算機構(gòu)碼，利用“存放聯(lián)社款項”科目，核算縣轄來賬、往。
賬和信用社在縣聯(lián)社清算中心資金頭寸。
第二十一條。
信用分社（儲蓄所）不設立清算機構(gòu)碼，利用“4641社內(nèi)往來”科目。
核算內(nèi)部往、來賬務。第四章會計科目設置。
第二十二條4615匯兌匯差。在此科目下設“通存通兌匯差”賬戶，用于核算通存通兌業(yè)務形成的應收應付匯差，反映由于通存通兌業(yè)務所形成的相互存欠資金的關系，如余額在借方為應收匯差，余額在貸方為應付匯差。該賬戶當天清算后余額為零。
第二十三條1124存放聯(lián)社款項。本科目核算法人信用社存放縣聯(lián)社、縣聯(lián)社存放省清。
算中心的存款。
第二十四條2323信用社上存聯(lián)社款項。本科目為管理部門專用科目，核算信用社上存縣級聯(lián)社、縣級聯(lián)社上存省清算中心的存款。
同）。
本科目下分設二級子科目，分別按以下情況核算匯差：
464101縣社往來。核算統(tǒng)一法人的縣聯(lián)社與所轄信用社形成的匯兌匯差；
464102社社往來。核算統(tǒng)一法人縣聯(lián)社所轄的信用社之間的匯兌匯差。
點之間的匯兌匯差。
第二十六條上存資金產(chǎn)生的利息在5201金融機構(gòu)往來收入科目下的“其他利息收。
入”賬戶核算。
第二十七條支付上存資金利息在5221金融機構(gòu)往來支出科目下的“同業(yè)存放利息支。
出”賬戶核算。第五章業(yè)務處理。
第二十八條營業(yè)機構(gòu)在受理儲蓄存款開戶業(yè)務時，應提醒儲戶只有設置個人密碼，才能辦理通存通兌業(yè)務；未設置密碼的儲蓄存款賬戶需通過原開戶社增設個人密碼后，方可辦理通存通兌業(yè)務；否則儲蓄賬戶存取款業(yè)務只能在原開戶機構(gòu)辦理。
第二十九條通存通兌業(yè)務存取款原始憑證，由代理營業(yè)機構(gòu)作會計檔案保存，不再轉(zhuǎn)。
回原開戶營業(yè)機構(gòu)。
原開戶營業(yè)機構(gòu)將打印的通存通兌提入憑證作為相關科目借、貸方憑證。如客戶需查詢原支付憑證時，由開戶營業(yè)機構(gòu)與代理營業(yè)機構(gòu)聯(lián)系，代理營業(yè)機構(gòu)應提供相應查詢服務。
第三十條儲蓄通存通兌業(yè)務的會計核算和資金清算，均以計算機打印的有關憑證、清。
單、資金清算表等為依據(jù)。
第三十一條在交易正常的情況下，嚴禁柜員手工補登存折。發(fā)生故障不能正常打印存折時，通過臨柜交易的存取款明細，必須由經(jīng)辦員本人手工補登存折；無折收現(xiàn)、代收代付業(yè)務可由通存通兌網(wǎng)點柜員查明明細后，手工補登存折。一切手工補登折明細均須由經(jīng)辦員與審核人員雙人簽章確認。
戶。嚴禁辦理無折取款業(yè)務。
第三十三條通存通兌業(yè)務憑證作廢注銷由營業(yè)機構(gòu)業(yè)務主管執(zhí)行，其他任何柜員不得。
代理執(zhí)行。
第三十四條通存通兌業(yè)務在代理營業(yè)機構(gòu)銷戶時，銷戶憑證由代理營業(yè)機構(gòu)管理。
通存通兌銷戶時，系統(tǒng)將利息計入開戶機構(gòu)的利息支出賬戶利息、利息稅及本金由系統(tǒng)。
自動清算。
第三十五條代理營業(yè)機構(gòu)辦理通存通兌業(yè)務時，可代為更換儲蓄存款存折。新存折上加蓋代理營業(yè)機構(gòu)的業(yè)務公章和經(jīng)辦人名章。舊折由代理營業(yè)機構(gòu)作當天傳票附件。在辦理換折后，臨柜人員應將老存折磁條破壞或剪角，以免留下隱患。
第三十六條代理營業(yè)機構(gòu)受理通存通兌掛失業(yè)務只限于口頭掛失，書面掛失業(yè)務仍由原開戶營業(yè)機構(gòu)辦理；口頭掛失有效期為5日，有效期內(nèi)解除掛失必須在原開戶營業(yè)機構(gòu)辦理。書面掛失業(yè)務7日后方可辦理銷戶、掛失換折、密碼重置及銷轉(zhuǎn)開戶等業(yè)務。
第三十七條代理營業(yè)機構(gòu)受理通存通兌口頭掛失業(yè)務時，應由掛失人提供掛失存單的戶名、賬號、余額、開戶日期等要素，代理營業(yè)機構(gòu)據(jù)此查出該掛失賬戶并證實存款確未支付時方可受理，柜員通過操作交易口頭掛失的相關業(yè)務處理，但須明確告知儲戶5日內(nèi)持本人有效身份證件及其復印件按有關掛失的規(guī)定到原開戶營業(yè)機構(gòu)辦理正式掛失手續(xù)。
第三十八條通存通兌業(yè)務資金采取逐級自上而下差額清算，每天營業(yè)終了，通存通兌。
匯差由系統(tǒng)自動結(jié)轉(zhuǎn)入賬。
后，進行日終批量處理。
憑證是否正確。
賬務完全相符。
第四十二條省清算中心應按季向下級通兌機構(gòu)發(fā)送其上存清算資金賬戶的余額對賬單，通兌機構(gòu)核對后，在回單聯(lián)填明情況，加蓋公章，送回上級中心，由上級中心備案存查。
第六章。
資金清算及賬務處理。
第四十三條通存通兌業(yè)務資金清算辦法。
點賬號，則視為通存通兌業(yè)務。
2.系統(tǒng)自動清算說明：往來賬務清算賬號定義表中的網(wǎng)點號即是該網(wǎng)點通存通兌差額的清算網(wǎng)點，若網(wǎng)點號是其本身，系統(tǒng)則視為是最高級清算網(wǎng)點。
儲蓄所、信用分社屬于最下級網(wǎng)點，故只需定義上級清算網(wǎng)點清算賬號；信用社、縣聯(lián)社營業(yè)部需定義上級網(wǎng)點及下級網(wǎng)點清算賬戶。
當信用社轄內(nèi)網(wǎng)點全部清算完畢后仍有差額（即存在跨本社的業(yè)務），則需向上一級的清算網(wǎng)點（縣聯(lián)社營業(yè)部）上劃差額。
記賬。
4.各營業(yè)機構(gòu)通過4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶來核算他代本及本代他通存通兌業(yè)務，各營業(yè)機構(gòu)代理其他網(wǎng)點收入業(yè)務時記貸方，代理其他網(wǎng)點付出業(yè)務時記借方，余額為本網(wǎng)點辦理通存通兌業(yè)務的應收（借方）應付（貸方）差額。各營業(yè)機構(gòu)日結(jié)后，省聯(lián)社信息科技中心自動進行資金清算。若由于清算賬號沒定義等原因造成清算賬戶入賬失敗，柜員應手工記賬，傳票上標識“未自動清算”字樣。
5.各級機構(gòu)清算時賬務處理如下：
（1）分社、儲蓄所業(yè)務受理及資金清算賬務處理。
a.代理營業(yè)機構(gòu)賬務處理。
客戶持現(xiàn)金到本網(wǎng)點要求給轄內(nèi)其他網(wǎng)點的收款人存款或持其他網(wǎng)點的儲蓄存單（折）支取現(xiàn)金的，信用社經(jīng)辦人員要認真審查憑證并復點現(xiàn)金，無誤后，按照計算機的提示將相關要素依次錄入。次日營業(yè)前打印的通存通兌清算傳票和本代他通兌憑證分別作相應科目賬戶的傳票，以儲戶填寫的存、取款憑證作“通存通兌匯差”賬戶的附件。會計分錄為：
（存入現(xiàn)金）借：1011現(xiàn)金。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：4641社內(nèi)往來。
（支取現(xiàn)金）。
借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：1011現(xiàn)金借：4641社內(nèi)往來。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
b.被代理營業(yè)機構(gòu)賬務處理。
聯(lián)網(wǎng)的營業(yè)機構(gòu)次日打印“通存通兌入賬憑證”通存通兌清算傳票經(jīng)審核無誤后，分別作有關存款或付款賬戶、通存通兌差額戶的傳票。會計分錄為：
（存入現(xiàn)金）。
借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：xx存款—xx戶借：4641社內(nèi)往來。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
（提取現(xiàn)金）借：xx存款—xx戶。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：4641社內(nèi)往來。
(2)信用社資金清算賬務處理。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：4641社內(nèi)往來—b分社。
同屬一家縣聯(lián)社跨法人信用社通存通兌的，再將本社通存通兌差額戶通過1124存放聯(lián)。
社款項上劃縣聯(lián)社進行清算。
若為應收差額，其分錄為：借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：4641社內(nèi)往來—xx分社。
借：1124存放聯(lián)社款項。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
若為應付差額，上述分錄則相反。
(3)縣聯(lián)社資金清算賬務處理。
縣聯(lián)社收到所轄法人信用社上劃的資金，會計分錄為：
借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
若縣聯(lián)社實行一級法人體制，上述分錄中將2323科目變更為4641科目。
屬跨縣聯(lián)社通存通兌的，再將縣聯(lián)社營業(yè)部通存通兌差額戶通過1124存放聯(lián)社款項上。
劃省清算中心。會計分錄為：
上劃的清算資金若為應收差額，會計分錄為：
借：1124存放聯(lián)社款項—清算資金戶。
貸：4615匯兌匯差—通存通兌匯差借：4615匯兌匯差—通存通兌匯差。
貸：2323信用社上存聯(lián)社款項—xx信用社上劃的清算資金若為應付差額，會計分錄相反。
(3)省清算中心賬務處理借：2323信用社上存聯(lián)社款項—a聯(lián)社。
貸：2323信用社上存聯(lián)社款項—b聯(lián)社。
第七章賬務差錯及應急處理。
第四十四條對通存通兌過程中出現(xiàn)的各類差錯，遵循以代理方為準的原則，由計算機。
系統(tǒng)結(jié)合人工干預進行處理。
對差錯的產(chǎn)生及處理過程要按規(guī)定記入《差錯登記簿》和《計算機運行工作日志》，以備查。
閱。
第四十五條代理業(yè)務機構(gòu)因操作失誤，造成錯賬的處理：
可派專人送達），一聯(lián)留存專夾保管。
辦理儲蓄賬戶通存、通兌業(yè)務時發(fā)生的記賬串戶、金額變位等賬務差錯，應及時與開戶營業(yè)機構(gòu)聯(lián)系，說明錯賬的原因，開戶營業(yè)機構(gòu)接到傳真或代理營業(yè)機構(gòu)送達的錯賬通知書后，必須協(xié)助對發(fā)生賬務差錯的賬戶做止付處理，根據(jù)會計賬務差錯處理辦法進行處理。
處理。
3.代理營業(yè)機構(gòu)對當日無法追回的錯款或差額部分，編制特種轉(zhuǎn)賬傳票，經(jīng)代理信用社主任簽字后在“1391其他應收款”科目暫時掛賬，并嚴格執(zhí)行差錯上報制度，2000元以內(nèi)的上報縣聯(lián)社及市農(nóng)信辦會計部門，2000元以上逐級上報省聯(lián)社會計部門。
第四十六條開戶營業(yè)機構(gòu)本機構(gòu)的差錯，按會計差錯賬務處理有關規(guī)定進行賬務調(diào)整。
第四十七條“1391其他應收款”科目掛賬款項三日內(nèi)必須查清并追繳。各營業(yè)機構(gòu)應予積極配合，追查錯賬原因，如果確因個人操作失誤造成的損失，應追究相關人員的經(jīng)濟或行政責任，用責任人賠償?shù)慕痤~沖銷“1391其他應收款”科目掛賬款項，并逐級上報；應由單位負擔的部分應按損失款項審批權限，逐級上報審批后在“5361營業(yè)外支出”科目中的“結(jié)算賠款”賬戶下列賬，沖銷“1391其他應收款”科目掛賬款項。
第四十八條營業(yè)機構(gòu)打印的通存通兌業(yè)務報表、憑證與資金清算傳票不一致時，應先檢查本網(wǎng)點發(fā)生的通存通兌業(yè)務的流水，與資金清算差額單進行核對，如果本轄內(nèi)其他網(wǎng)點的數(shù)據(jù)錯誤的，當日能修改的，進行沖賬處理，重新作通存通兌業(yè)務處理，當日無法修改的，按通存通兌業(yè)務差錯處理。
第四十九條各營業(yè)機構(gòu)在網(wǎng)絡業(yè)務交易中出現(xiàn)的各種業(yè)務糾紛，屬同一縣聯(lián)社的，由所在縣聯(lián)社協(xié)調(diào)處理；跨縣聯(lián)社屬同一地市的網(wǎng)點交易中出現(xiàn)的糾紛，由市農(nóng)信辦會計部門負責協(xié)調(diào)處理；省內(nèi)跨地市的網(wǎng)點交易中出現(xiàn)的糾紛，由省聯(lián)社會計部門負責協(xié)調(diào)處理。
第五十條若遇特殊情況，系統(tǒng)不能自動清算時應作如下處理：
1.信用社、分社或儲蓄所4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動清。
算，則應通過手工上劃管轄信用社。
2.信用社4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動清算，則應手工上。
劃管轄縣聯(lián)社清算中心。
3.縣聯(lián)社清算中心4615科目下的“通存通兌匯差”賬戶如有余額，不能自動清算，應。
手工上劃省聯(lián)社資金清算中心。
第五十一條在辦理業(yè)務過程中，突遇通訊或系統(tǒng)故障等情況時，為防止賬務重復提交及錯漏，在未判明情況之前，臨柜人員不得再次提交該筆業(yè)務或作抹賬處理，必須先作查詢處理，判明情況。然后根據(jù)不同結(jié)果，按下述方法處理：
1.未入賬，柜員可再次提交本業(yè)務；
責任管理。
第五十二條清算中心設立專職清算柜員，并設置相對應的清算級別操作權限。
1.省清算中心：
設主管柜員一人。負責啟動資金清算交易，進行日常清算業(yè)務操作，打印省清算中心通存通兌資金清算憑證，辦理縣中心清算資金劃撥業(yè)務，對全轄業(yè)務進行監(jiān)控。回復有關通存通兌業(yè)務的咨詢，根據(jù)業(yè)務需要打印明細賬。
清算復核柜員一人。負責對主管柜員經(jīng)辦業(yè)務進行復核和監(jiān)督。
2.縣聯(lián)社清算中心：
設主管柜員一人，由營業(yè)部業(yè)務負責人擔任，授權柜員進行日常清算業(yè)務操作。設清算錄入柜員一人，清算復核柜員一人。負責各信用社之間的網(wǎng)絡業(yè)務資金清算，負責縣聯(lián)社清算中心與省清算中心之間的網(wǎng)絡業(yè)務資金清算。
中心給予警告、通報批評。
第五十四條各級清算機構(gòu)每日應認真檢查“通存通兌匯差”賬戶是否存在余額，若有余額應及時通知上級清算中心，并檢查清算單位資金清算賬務。
第五十五條參加通存通兌的營業(yè)機構(gòu)錄入信息錯誤較多的，由省信息科技中心給予警告、通報批評，并責成更換操作柜員。因信息錯誤引起糾紛的，由差錯營業(yè)機構(gòu)自行承擔相關責任，并追究相關責任人的責任；造成客戶或信用社資金損失的，按規(guī)定給予賠償。
第五十六條各級營業(yè)機構(gòu)因違反操作規(guī)定影響清算系統(tǒng)正常運行的，由省聯(lián)社給予警告、通報批評。情節(jié)嚴重的處以不低于5000元的罰金，并對相關責任人處以警告直至開除處分。若柜員虛擬業(yè)務操作，對相關責任人處記大過至開除處分。
第九章附則。
第五十七條原由各市制訂的通存通兌業(yè)務資金清算管理相關規(guī)定與本辦法有抵觸的，以本辦法為準。
第五十九條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
河南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社關于修訂河南省農(nóng)村信用社通存通兌管理辦法的通知。
各市農(nóng)信辦、濟源市農(nóng)信聯(lián)社，各縣（市、區(qū)）農(nóng)信聯(lián)社：
理辦法做如下修訂：
一、適度上調(diào)辦理通存通兌限額。
每日限額為50萬元?！?/p>
二、修改異地通存通兌客戶身份識別審查要求。
原管理辦法第十七條中“。
（三）取款在20萬元（不含20萬元）以上的，取款人應提前一個工作日以電話等方式預約，取款時儲戶應提供有效身份證件的復印件；委托他人辦理取款的，還須提供代理人的有效身份證件的復印件?！?/p>
上述規(guī)定自2008年1月2日上午8時起執(zhí)行，綜合業(yè)務系統(tǒng)柜員限額表同時調(diào)整。
二〇〇七年十二月二十七日。
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導、各位老師：
大家上午好!
我是來自苗橋中心小學六年級的少先隊員__，今天能作為一名學生代表站在這里發(fā)言，感到非常的榮幸。
在這金秋送爽、碩果飄香的日子里，我們迎來了全國第36個教師節(jié)。首先，請允許我代表全鎮(zhèn)的中小學生在這里發(fā)言，并向我們最敬愛的老師們首先道一聲：“老師，您辛苦了!”在鮮艷的.紅旗下，在這幸福、溫馨而又激動的時刻，我代表全鎮(zhèn)的莘莘學子捧出我們最純真、最熱烈的心，再次祝愿關心、愛護我們成長的全體老師們節(jié)日快樂、幸福安康!我們更希望我們的問候和祝福能撫平您臉上的皺紋，擦去您雙鬢的微霜，讓您那智慧的雙眸永放光芒!
當老師是辛勞的，可塑造靈魂的工作是偉大的;紅燭的燃燒是短暫的，可她燃燒自己，照亮別人的心卻是永恒的。您之所以偉大，不僅僅在于傳授我們科學文化知識，更在于給我們樹立了一個做人的典范。
感謝您——老師，您讓我們成為自信的，能超越自己的人。你用事實向我們證明：學習并不是一種負擔，而是一種快樂和責任，是一把引導我們通向美好未來的鑰匙。您教會我們用自己的智慧和雙手大膽探索，去尋找和發(fā)現(xiàn)，讓生活充滿驚喜!
農(nóng)村信用社發(fā)言稿篇十八
家長會是教師和家長平等交流的平臺，同時也是家長和教師進行溝通，相互了解學生情況的好機會。蘇霍姆林斯基說過:“如果沒有整個社會首先是家庭的高度素養(yǎng)，那么不管老師付出多大的努力，都收不到完美的效果。學校里的一切問題都會在家庭里折射地反射出來，而學校復雜的教育過程產(chǎn)生的一切困難的根源也都可以追溯到家長?！币虼?，僅憑學校單方面的力量是不夠的，必須把家庭、學校結(jié)合起來，形成相互協(xié)作的局面。從而共同尋找最佳教育方法，以達到育人的目的。在新形勢下推進素質(zhì)教育，必須贏得社會、家庭的支持，開創(chuàng)大家的教育大家辦的局面。
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