總結(jié)是一種方法，通過(guò)總結(jié)我們可以提高思維的深度和廣度。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要用客觀、中肯的語(yǔ)氣表達(dá)自己的觀點(diǎn)?？偨Y(jié)范文可以為我們提供寫(xiě)作總結(jié)時(shí)的參考和借鑒，讓我們更得心應(yīng)手。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇一
20xx年，區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動(dòng)，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實(shí)到位，確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序，取得了一定的效果?，F(xiàn)將我處20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，大力宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的理念、宣傳各級(jí)政府及其工作部門(mén)實(shí)行“一崗雙責(zé)”的政策，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績(jī)效，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)各項(xiàng)事故防范措施落實(shí)，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京“奧運(yùn)會(huì)”、第五屆中國(guó)—東盟博覽會(huì)和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動(dòng)我處安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和輿論支持。
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理處主任為組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng)，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書(shū)記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)各部門(mén)安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評(píng)工作范圍，定期不定期地對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位，責(zé)任落實(shí)到人。
(一)嚴(yán)格落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項(xiàng)要求，確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。結(jié)合兩個(gè)“百日督查”專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)結(jié)合和我處水庫(kù)工程管理實(shí)際，管理處組織安全檢查小組對(duì)我處屬各單位進(jìn)行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對(duì)主要水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施、電站機(jī)組設(shè)備、車(chē)輛、船只、供電線(xiàn)路、無(wú)線(xiàn)通信設(shè)備、公共場(chǎng)所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線(xiàn)路、電器等)設(shè)施是否安全運(yùn)行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實(shí)到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問(wèn)題，管理處及時(shí)提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
(二)在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了xxx作，確保xx安全運(yùn)行。
(三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定，管理處各單位都對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，對(duì)在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改措施，形成文字材料，上報(bào)自治區(qū)xx管理局，并落實(shí)責(zé)任到各單位，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒(méi)有落實(shí)到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。
(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對(duì)水庫(kù)工程建筑物、水庫(kù)工程設(shè)施等進(jìn)行檢查，并做詳細(xì)記錄和分析，確保水庫(kù)安全度汛。
安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個(gè)安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶(hù)曉。通過(guò)學(xué)習(xí)，廣大干部職工安全意識(shí)增強(qiáng)了，自覺(jué)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學(xué)法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處，另外還做了以下幾方面工作。
(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語(yǔ)50條，安全掛圖36張，懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹(shù)立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本)，并在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)6版。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、施工場(chǎng)地和職工聚集場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)，張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定，如果哪個(gè)單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故，季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。
(二)組織遵章守規(guī)教育活動(dòng)，根據(jù)不同對(duì)象有針對(duì)性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)班，參加人員達(dá)582人(次)，考試合格率達(dá)97.2%。
(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加認(rèn)證資格考試。
(四)積極與當(dāng)?shù)亟痪块T(mén)聯(lián)系，對(duì)管理處車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育，增加安全駕駛意識(shí)，確保安全駕駛，20xx年，我處無(wú)任何交通安全事故發(fā)生。
(五)進(jìn)一步完善管理處安全生產(chǎn)制度，并實(shí)行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，而且逢會(huì)必講安全，已形成一種制度。
20xx年，我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識(shí)，做到家喻戶(hù)曉，避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營(yíng)造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生;加強(qiáng)對(duì)sg水庫(kù)的水資源監(jiān)控和巡邏，加強(qiáng)對(duì)兩sg的水利工程設(shè)施運(yùn)行安全檢查，確保水利工程安全運(yùn)行和飲用水源安全。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇二
時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間××年工作即將結(jié)束，回首一年來(lái)的工作，感慨頗深。自入職×××項(xiàng)目以來(lái)，在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門(mén)的支持和配合下，基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項(xiàng)工作計(jì)劃。項(xiàng)目交付以來(lái)，客服部圍繞×××前期物業(yè)服務(wù)工作，加強(qiáng)了部門(mén)內(nèi)部管理工作，強(qiáng)化了物業(yè)服務(wù)水平，增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛，部門(mén)各項(xiàng)工作有了明顯的提高和改善，員工工作積極性得到大幅提高。
（一）規(guī)范內(nèi)管管理，增強(qiáng)員工責(zé)任心和工作效率。
自加入××客服部后，發(fā)現(xiàn)部門(mén)內(nèi)部管理比較薄弱，主要表現(xiàn)在員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。針對(duì)上述問(wèn)題，本人進(jìn)一步完善了部門(mén)責(zé)任制，明確了部門(mén)員工的責(zé)任及工作標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)與員工的溝通，有針對(duì)性的組織多項(xiàng)培訓(xùn)，定期對(duì)員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，有力的激勵(lì)了員工的工作責(zé)任性。目前，部門(mén)員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的主動(dòng)、自愿的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了部門(mén)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
（二）嚴(yán)抓客服人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造了良好的服務(wù)形象。
客服部是服務(wù)中心的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來(lái)，我部著重加強(qiáng)員工服務(wù)管理工作，每日上班前部門(mén)員工對(duì)著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服人員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語(yǔ)言、禮節(jié)、溝通及處理問(wèn)題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門(mén)樹(shù)立周到、耐心、熱情、細(xì)致的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對(duì)業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對(duì)待。
（三）圓滿(mǎn)完成×××一期交房工作，為客服部總體工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
××年××月中旬，×××一期正式交房入住，我部主要負(fù)責(zé)一期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。
（四）密切配合各部門(mén)，做好服務(wù)中心內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
客服部的重要職能是聯(lián)系服務(wù)中心與業(yè)主等外部工作，通過(guò)反饋信息及時(shí)為業(yè)主提供服務(wù)，本年度累計(jì)處理。
盡管部門(mén)總體工作取得了良好的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題。為進(jìn)一步做好明年工作，現(xiàn)將本部門(mén)存在的問(wèn)題總結(jié)如下。
（一）員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
通過(guò)部門(mén)半年的工作和實(shí)踐來(lái)看，客服員業(yè)務(wù)水平偏低，服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表現(xiàn)在處理問(wèn)題的技巧和方法不夠成熟，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)不足，在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
（二）部門(mén)管理制度、流程不夠健全。
由于部門(mén)在近半年的工作中，主要精力放在了×××交付的準(zhǔn)備工作中，因而忽略了制度化建設(shè)，目前，員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全，因此，使部門(mén)的工作效率、員工責(zé)任心和工作積極性受到一定影響。
（三）協(xié)調(diào)、處理問(wèn)題不夠及時(shí)、妥善。
在投訴處理、業(yè)主意見(jiàn)、建議、業(yè)主求助方面的信息反饋不夠及時(shí)全面，接到問(wèn)題后未及時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)和報(bào)告，處理問(wèn)題的方式、方法欠妥。
（一）繼續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿(mǎn)意率達(dá)到96%。
（二）加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)費(fèi)收費(fèi)水平，確保年底收費(fèi)率達(dá)到95%。
（三）加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作，確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
（四）完善客服制度和流程，部門(mén)基本實(shí)現(xiàn)制度化管理。
（五）密切配合各部門(mén)工作，及時(shí)、妥善處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、建議。
（六）加強(qiáng)保潔外包管理工作，做到有檢查、有考核，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
回顧××年，工作中充滿(mǎn)了艱辛與坎坷，卻收獲了成長(zhǎng)與成績(jī)，展望××年，迎接我們的是機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此，客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力的去實(shí)現(xiàn)部門(mén)目標(biāo)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇三
2013年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險(xiǎn)也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開(kāi)始，從事專(zhuān)職安全員的工作，近半年來(lái)在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動(dòng)工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在分廠全體職工共同努力下分廠實(shí)現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將本年度工作情況匯報(bào)如下：
1、分廠圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的安全月活動(dòng)，本次安全月活動(dòng)從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長(zhǎng)根據(jù)分廠生產(chǎn)的實(shí)際情況制定了活動(dòng)方案，下發(fā)到各個(gè)崗位，由工段長(zhǎng)或班長(zhǎng)組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識(shí)。分廠于6月18日在污水處理站開(kāi)展了應(yīng)急事故演練，通過(guò)事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識(shí)，提高了處理事故的能力，也增強(qiáng)了預(yù)案的可操作性。通過(guò)演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識(shí)，減少事故發(fā)生時(shí)的損失。
2、根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實(shí)施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實(shí)際情況落分廠制定了《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》、《公用工程專(zhuān)業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專(zhuān)業(yè)檢查表隱患整改臺(tái)帳》。進(jìn)過(guò)2個(gè)季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項(xiàng)，更改2項(xiàng)，其余2項(xiàng)均做好記錄待停車(chē)時(shí)集中整改。制定表的過(guò)程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專(zhuān)業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實(shí)際情況，達(dá)到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。
3、加強(qiáng)安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項(xiàng)目，整改45項(xiàng)，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時(shí)無(wú)法整改的做好相關(guān)記錄并加強(qiáng)監(jiān)督。本年度開(kāi)安全環(huán)保專(zhuān)題會(huì)議共計(jì)102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢(shì)，共享安全碩果。
1、剛從事安全環(huán)保工作，知識(shí)面還有所欠缺，在工作中無(wú)法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外，對(duì)分廠其他工藝比較生疏，工作起來(lái)相對(duì)吃力，對(duì)一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問(wèn)題對(duì)隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對(duì)一些公司安全難題，袖手無(wú)策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強(qiáng)。
2、對(duì)于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠，傳達(dá)方式還有所加強(qiáng)，平時(shí)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件，我學(xué)習(xí)過(guò)后，把重要的部分記下，并與分廠實(shí)際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。下發(fā)給各個(gè)崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長(zhǎng)手里，沒(méi)有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工，容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣，理解情況不一樣，從而無(wú)法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。
3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強(qiáng)，特別是對(duì)于分廠員工的處罰和獎(jiǎng)勵(lì)的力度還有待加強(qiáng)，分廠各崗位均存在員工安全意識(shí)疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品，對(duì)待修設(shè)備的管理有安全隱患，對(duì)于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內(nèi)部處罰，而對(duì)于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)其積極性。
1、加強(qiáng)安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)分廠的工藝流程，尤其是分廠環(huán)保重點(diǎn)崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí)，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間到達(dá)問(wèn)題處，了解問(wèn)題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象，只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過(guò)程才能找到問(wèn)題，解決問(wèn)題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手，在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
3、加強(qiáng)對(duì)公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變文件的傳達(dá)方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開(kāi)交流從而傳達(dá)文件上的精神，同時(shí)在交談過(guò)程中了解生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況，出現(xiàn)的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種，員工調(diào)動(dòng)面積較大，安全工作尤其要重視。
從事安全員工作第一年，很多工作自認(rèn)為不到位，但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點(diǎn)，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇四
寒暑易節(jié)，時(shí)光飛逝，20xx年在緊張與繁忙中過(guò)去，安全環(huán)保部在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司20xx年總體工作安排部署，以保障職工安全為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦山為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為天”的工作理念，開(kāi)展各項(xiàng)工作，促使安全、環(huán)保工作逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。為進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平，現(xiàn)將20xx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下:。
20xx年公司發(fā)生一起人身傷亡事故，死亡一人；輕、重傷事故為零；級(jí)別以上機(jī)械破損事故、職業(yè)病危害事故、重大火災(zāi)事故為零。
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，抓好安全生產(chǎn)管理工作認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)文件、會(huì)議精神，加大安全檢查和隱患整改力度，對(duì)照“三大規(guī)程”要求對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的督促檢查。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展安全檢查活動(dòng)，對(duì)查出的各類(lèi)隱患及問(wèn)題以積極的態(tài)度對(duì)待，及時(shí)組織人員進(jìn)行整改，確保了各類(lèi)安全隱患落實(shí)整改。
（二）注重隱患排查，堅(jiān)持狠反“三違”
1.安全環(huán)保部始終堅(jiān)持以抓好安全生產(chǎn)大檢查和日常安全隱患排查工作作為及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一。20xx年安全環(huán)保部共組織開(kāi)展12次“安全隱患大排查”活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)問(wèn)題比較多、隱患嚴(yán)重、事故多發(fā)的生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行檢查，做到不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，不放過(guò)任何隱患和問(wèn)題，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，主動(dòng)解決安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和隱患。全年共查處安全隱患178項(xiàng)，按照“五定”原則，落實(shí)整改，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收，全部整改完畢，安全隱患整改率達(dá)到了100%。
2.“三違”不除，事故難免。安全環(huán)保部采用“敢”、“嚴(yán)”、“細(xì)”的`辦法，堅(jiān)持狠反“三違”。根據(jù)露天礦實(shí)際情況，狠抓安全隱患排查、整改和習(xí)慣性違章等，通過(guò)打防結(jié)合、教育引導(dǎo)等手段，使之“三違”現(xiàn)象相比去年有了明顯的降低，全年共查處“三違”人員77人次，罰款30700元。
（三）夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完善各項(xiàng)管理制度。
1.20xx年正值公司安全生產(chǎn)許可證延期申辦之際，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和公司要求，組織部?jī)?nèi)員工整理安全生產(chǎn)許可證延期所需資料，并配合公司有關(guān)部門(mén)，做好安全生產(chǎn)許可證前期準(zhǔn)備工作，最終圓滿(mǎn)的完成了安全生產(chǎn)許可證延期換證工作。
2.按照國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第17號(hào)文件要求，同時(shí)為規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，完善應(yīng)急預(yù)案體系，增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性，組織人員按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)修訂完善了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并完成了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》在上級(jí)部門(mén)的備案工作。
3.為確保安全、環(huán)保管理規(guī)范化、制度化，安環(huán)部組織員工修訂完善了公司各項(xiàng)安全、環(huán)保管理制度。通過(guò)安全環(huán)保部與標(biāo)準(zhǔn)化辦公室人員的共同研討、修訂和完善，確保了安全、環(huán)保管理制度的可操作性，進(jìn)一步明確了各級(jí)管理人員和員工的安全責(zé)任意識(shí)，促使全員安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和自我安全防護(hù)意識(shí)的提高；同時(shí)，促進(jìn)了公司安全基礎(chǔ)管理工作的提升，使得公司管理工作再上一個(gè)臺(tái)階，更好地為公司安全生產(chǎn)快速發(fā)展服務(wù)。
（四）強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。
1.為提高公司職工隊(duì)伍的安全技術(shù)素質(zhì)，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識(shí)，預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生，一年來(lái)，我們僅僅圍繞公司安全奮斗目標(biāo)，開(kāi)展安全培訓(xùn)。一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)制度，并按培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。二是以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員和特殊工種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃全部進(jìn)行了培訓(xùn)。截至20xx年11月，全礦共計(jì)組織19人參加安全資格證培訓(xùn)，502人參加特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)，有效的保證了安全管理人員、特殊工種作業(yè)人員持證上崗。
2.做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn)，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，提高新員工安全意識(shí)。今年以來(lái)，共對(duì)107名新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)，并建立了培訓(xùn)檔案。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)，提高了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平、技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全隱患識(shí)別能力和事故防范能力，使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將安全認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為融匯到日常工作。
（五）加強(qiáng)職業(yè)危害防治，維護(hù)職工健康利益。
1.安環(huán)部高度重視職業(yè)衛(wèi)生管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)定期發(fā)放職工個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，監(jiān)督員工勞動(dòng)保護(hù)用品使用，在有職業(yè)危害的作業(yè)地點(diǎn)懸掛職業(yè)危害警示牌，及時(shí)督促灑水設(shè)備進(jìn)行灑水降塵工作，組織全體員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，實(shí)現(xiàn)了職業(yè)健康檢查率100%，保證了職工身體健康。
2.按照國(guó)家安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)職業(yè)危害防治法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn)的要求，委托內(nèi)蒙古煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心到公司進(jìn)行職業(yè)危害培訓(xùn)，共組織104名職工參加了此次培訓(xùn)，建立職業(yè)危害培訓(xùn)檔案。
（六）開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，營(yíng)造良好安全氛圍。
堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作一項(xiàng)主要措施，先后組織開(kāi)展了“20xx年公司全員安全培訓(xùn)暨安全責(zé)任狀簽訂會(huì)”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織舉辦了公司20xx年煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽、安全主題觀影活動(dòng)。通過(guò)安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了員工安全生產(chǎn)的積極性，營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全生產(chǎn)氛圍。
（七）落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，積極開(kāi)展綠色礦山建設(shè)。
為深入貫徹落實(shí)公司建設(shè)“綠色礦山、和諧礦山”的理念，確保公司綠化工程扎實(shí)開(kāi)展，進(jìn)一步改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，安環(huán)部年初組織建立了環(huán)境工程隊(duì)，在工期短、任務(wù)重、經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)、礦區(qū)道路兩側(cè)、排土場(chǎng)等區(qū)域進(jìn)行了植被恢復(fù)綠化工程。共完成種植樟子松723棵，楊樹(shù)1757棵，旱柳20棵，丁香100棵、榆葉梅40棵、四季玫瑰50棵、云杉6棵，邊坡圍梗7500顆，沙棘50000余顆，植草31303㎡，累計(jì)綠化面積達(dá)29萬(wàn)平方米。通過(guò)綠化工程的扎實(shí)開(kāi)展，改善了礦區(qū)生態(tài)環(huán)境，美化了公司環(huán)境，提高了企業(yè)形象，并且有效的保證了公司150萬(wàn)噸/年技改工程項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。
（八）提高環(huán)保工作質(zhì)量，穩(wěn)步開(kāi)展各項(xiàng)環(huán)保工作。
1.為了確保公司環(huán)保工作有法可依、有章可循，依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合公司實(shí)際，專(zhuān)門(mén)組織人員建立完善了各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)管理制度，包括《環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案》《環(huán)境污染防治管理規(guī)定》、《環(huán)境統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、《環(huán)境監(jiān)測(cè)管理規(guī)定》、《環(huán)境保護(hù)責(zé)任制》、《環(huán)境保護(hù)設(shè)施管理規(guī)定》、《固體廢氣物分類(lèi)及管理辦法》等一系列環(huán)境保護(hù)管理制度，明確了職責(zé)，規(guī)范了管理。
2.安環(huán)部積極配合市、旗環(huán)保監(jiān)察機(jī)關(guān)對(duì)公司的檢查工作；完成了清潔生產(chǎn)審核工作，包括環(huán)保資料匯總上報(bào)，配合其專(zhuān)家及技術(shù)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)核查等工作。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇五
20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)管理人員一直把放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)，但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地加強(qiáng)教育?；仡欉@一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無(wú)死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門(mén)、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。
針對(duì)廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的`排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān)?0月份又聯(lián)系了xx市華瑞危險(xiǎn)廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國(guó)電信xx分公司簽訂了安裝雨水排放在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案，以便更好的管理。
為全面貫徹落實(shí)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。
1、組織了對(duì)新員工入廠"三級(jí)"安全教育，從國(guó)家法制法規(guī)、公司的，到車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的安全培訓(xùn)，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年總共培訓(xùn)了177人次，并對(duì)他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了9人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè)，安全知識(shí)培訓(xùn)，使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了?；肥Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練方案，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級(jí)各類(lèi)安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改，并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患35個(gè)，投入整改資金15.25萬(wàn)元，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。
1、20xx年公司總共購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)52人次，總費(fèi)用16240元；
2、消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用7805元；
3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)3000元；
4、購(gòu)置對(duì)講機(jī)13臺(tái)，費(fèi)用17810元；
5、職工體檢費(fèi)用12143.1元；
6、各類(lèi)勞防用品33304元。
7、雨水排放在線(xiàn)檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)250000元。
綜上所述，在過(guò)去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題，例如員工的習(xí)慣性違章，個(gè)別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識(shí)較差等，所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視，不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線(xiàn)員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識(shí)。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類(lèi)突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次?；沸孤?、失火事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù)，需要大家共同來(lái)完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí)，形成了自我保護(hù)機(jī)制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇六
在進(jìn)入公司之前，我有10多年的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，從質(zhì)量管理體系策劃到實(shí)施具體工作事務(wù)都很熟悉。
建設(shè)管理體系就是按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)把各項(xiàng)工作職能合理安排到公司內(nèi)部各個(gè)部門(mén)和崗位上，理清工作流程和相互關(guān)系，在工作執(zhí)行上沒(méi)有空白，沒(méi)有重疊，建立各類(lèi)文件和記錄，文件有效實(shí)施，記錄清晰準(zhǔn)確。
在本部門(mén)內(nèi)部管理上，建立各項(xiàng)檢驗(yàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，有效執(zhí)行各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，組織一些質(zhì)量活動(dòng)，改善過(guò)程控制能力。
這些就是我對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)。
1.體系文件和記錄的管理很混亂，目前文件發(fā)布的渠道不唯一。
2.文件執(zhí)行力不足，各項(xiàng)工作基本上都能找到對(duì)應(yīng)文件，但執(zhí)行不夠，相同的工作可能會(huì)有多種做法。有很多不合理的現(xiàn)象，時(shí)間久了，就變成合理了。
3.體系推動(dòng)工作還需要公司領(lǐng)導(dǎo)重視，建議考慮接受外部推動(dòng)，管理上要接受不斷的輔導(dǎo)才能有效改進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制。
1.大部分員工都是新進(jìn)員工，各質(zhì)量工程師的能力參差不齊，加上沒(méi)有本行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，目前我的重點(diǎn)工作是要縮短這個(gè)差距，一方面平時(shí)多指導(dǎo)他們的實(shí)際工作，另一方面把質(zhì)量工程師的優(yōu)秀成果拿出來(lái)共享，以提升質(zhì)量管理部的整體工作水平。
2.檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定。建立公司產(chǎn)品的檢驗(yàn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)需要對(duì)公司產(chǎn)品達(dá)到一定的熟悉程度之后才能著手編制，否則缺乏實(shí)用性。
3.質(zhì)量管理部人員權(quán)限不夠，一線(xiàn)的巡檢員和成品檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)不合格后，目前是沒(méi)有權(quán)力叫停生產(chǎn)的，甚至連整批判退的權(quán)力都沒(méi)有。
為了達(dá)成產(chǎn)能要求，出現(xiàn)質(zhì)量異常，首先想到的是能不能讓步放行，如果造成發(fā)貨延誤，可能還會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量管理部不放行而投訴工作不作為。
4.質(zhì)量工程師目前不僅僅在完成質(zhì)量監(jiān)督工作，更多的投入在質(zhì)量策劃方面。但目前我們還沒(méi)有達(dá)到做質(zhì)量策劃的條件，制程能力很不穩(wěn)定，花大量的時(shí)間去做質(zhì)量策劃，而由于有些方面落實(shí)不了，例如：來(lái)料特采問(wèn)題、設(shè)備精度問(wèn)題、新員工培訓(xùn)問(wèn)題、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題、檢驗(yàn)手段不具備問(wèn)題等等，導(dǎo)致質(zhì)量策劃只是紙上談兵。
5.關(guān)于本部門(mén)內(nèi)部人員的管理，目前面臨幾個(gè)問(wèn)題：
一線(xiàn)質(zhì)檢員抱怨工資較低;質(zhì)量工程師目前還缺人，有一些優(yōu)秀的人員來(lái)面試，但工資要求公司難以承受，建議公司內(nèi)部培養(yǎng)或者內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗，從優(yōu)秀的一線(xiàn)質(zhì)檢員中提拔。
1.把本職工作做好，完善質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);
2.按照公司的要求逐條落實(shí)工作。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇七
20xx年上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求精神，狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開(kāi)展安全隱患排查和治理，有效地預(yù)防了各類(lèi)事故的發(fā)生。截止6月底，全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿(mǎn)完成了公司交給本部的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、計(jì)劃如下：
1、完成了20xx年度與各部門(mén)、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂工作。
2、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國(guó)、全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議精神及市安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨市安委會(huì)第四次全體(擴(kuò)大)會(huì)議》精神，貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)用戶(hù)排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對(duì)?；奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查整改的通知的通知》，并將自查情況匯報(bào)市、縣應(yīng)急管理部門(mén)。
3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次，所有查出安全隱患已全部整改完畢；迎接省、市、縣等上級(jí)監(jiān)管部門(mén)安全檢查4次，查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改。
4、嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)文件要求，向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、國(guó)資委匯報(bào)豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。
5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)并取得合格的檢測(cè)報(bào)告。
6、職工培訓(xùn)方面，一是對(duì)八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)考試；二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開(kāi)展了后續(xù)“車(chē)間級(jí)、班組級(jí)”安全教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容。
7、制定《公司20xx年全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動(dòng)儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專(zhuān)題片、組織各作業(yè)區(qū)開(kāi)展應(yīng)急演練周等活動(dòng)，全員參與“鏈工寶”全國(guó)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽，同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開(kāi)展了化工園區(qū)重大危險(xiǎn)源綜合應(yīng)急預(yù)案演練，舉辦了公司安康杯知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)。
8、組織對(duì)20xx年《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評(píng)審，并根據(jù)相關(guān)評(píng)審意見(jiàn)重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺(tái)賬，如：部分崗位增加了風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；提高部分風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)；增加風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。
9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（gbt29639-20xx）要求，重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，并在金昌市應(yīng)急管理局備案。
10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險(xiǎn)源等崗位消防電話(huà)的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作。
11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號(hào)文件要求，落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制，明確重大危險(xiǎn)源的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人，并在現(xiàn)場(chǎng)張貼責(zé)任制公告牌。
12、完成了公司安全儀表完整性等級(jí)評(píng)估（sil）評(píng)級(jí)報(bào)告。
13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施并裝訂成冊(cè)，下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力；組織開(kāi)展了關(guān)于“防止誤操作”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。
14、完成了豐盛公司年度消防安全評(píng)估報(bào)告并報(bào)送河西堡消防大隊(duì)。
16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報(bào)，以落實(shí)主要負(fù)責(zé)人安。
全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ)，從勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險(xiǎn)源管理、安全教育培訓(xùn)、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管控、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內(nèi)容通報(bào)一周的公司安全生產(chǎn)工作情況，周報(bào)每周更新一期。
1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)、20xx年自行監(jiān)測(cè)年度報(bào)告、20xx年排污許可證執(zhí)行報(bào)告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類(lèi)環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的核算上報(bào)工作。
2、開(kāi)展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開(kāi)；實(shí)現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測(cè)及vocs監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)率及達(dá)標(biāo)率100%。
3、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護(hù)責(zé)任制的修訂完善。
4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，并提交公司與各部門(mén)、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。
5、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求，對(duì)在20xx年度大修過(guò)程中計(jì)劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置，持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。
6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評(píng)審及報(bào)備工作。
8、委托第三方對(duì)公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內(nèi)sncr脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)sncr脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測(cè)站對(duì)35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開(kāi)展廢氣監(jiān)督性檢測(cè)，確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放。
10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。
11、開(kāi)展污水站運(yùn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，督促責(zé)任單位對(duì)檢查問(wèn)題進(jìn)行限期整改，確保規(guī)范化運(yùn)行。
12、參與公司重大危險(xiǎn)源液氨儲(chǔ)罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練，進(jìn)行演練總結(jié)評(píng)估。對(duì)演練準(zhǔn)備、組織、實(shí)施及其安全事項(xiàng)等進(jìn)行全過(guò)程、全方位評(píng)估，及時(shí)向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)、建議，最終形成演練總結(jié)并歸檔。
13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案。
14、組織各部門(mén)及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。
15、按照清潔生產(chǎn)審核程序，接受各級(jí)環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)的監(jiān)督檢查，順利通過(guò)清潔生產(chǎn)驗(yàn)收，完成清潔生產(chǎn)審核。
7、做好七月份停車(chē)大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實(shí)，制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案，并向上級(jí)安全環(huán)保管理部門(mén)報(bào)備。
8、全面完成公司2臺(tái)35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運(yùn)行；完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置的驗(yàn)收及聯(lián)網(wǎng)工作。
9、繼續(xù)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物的規(guī)范化管理，完成大修期間產(chǎn)生危險(xiǎn)廢物（廢催化劑）的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。
10、做好自行監(jiān)測(cè)及信息公開(kāi)工作，確保自行監(jiān)測(cè)開(kāi)展完成率、達(dá)標(biāo)率及信息公布率“三率”均達(dá)到100%；做好各類(lèi)環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
11、加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理，提高應(yīng)急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計(jì)劃，配備必要的器材和人員，定期演練，確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬(wàn)一發(fā)生事故，可以進(jìn)行應(yīng)急處理，盡量減少和避免對(duì)廠區(qū)外環(huán)境造成污染。
總之，安全、環(huán)保工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、綜合性、長(zhǎng)期性工作，安全、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，對(duì)待安全工作，一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進(jìn)一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇八
以來(lái)，在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在聯(lián)社部室的支持、指導(dǎo)下，拓山信用社的內(nèi)部管理工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作意見(jiàn)，以爭(zhēng)創(chuàng)一流金融機(jī)構(gòu)為目標(biāo)，以夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險(xiǎn)、提高服務(wù)水平為目的，以強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為依托，逐步樹(shù)立了以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，展示了良好的信合形象。
截止12月末各項(xiàng)存款余額25671萬(wàn)元，較年初增加187萬(wàn)元;其中代辦存款926萬(wàn)元，門(mén)市存款1767萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款余額31789萬(wàn)元，較年初增加3692萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1723萬(wàn)元，其中利息收入218萬(wàn)元，手續(xù)費(fèi)收入12萬(wàn)元，代理各種中間業(yè)務(wù)收入42萬(wàn)元。半年來(lái)累計(jì)辦理業(yè)務(wù)5萬(wàn)余筆，主管授權(quán)4584筆，現(xiàn)金收入2億6799萬(wàn)元，現(xiàn)金付出2億6831萬(wàn)元，其中上解現(xiàn)金45次3989萬(wàn)元，其中殘破幣255把49萬(wàn)元，下解現(xiàn)金7次464萬(wàn)元;代理發(fā)放教師、黨政工資及各類(lèi)農(nóng)民補(bǔ)貼等22次5770戶(hù);信貸專(zhuān)柜累計(jì)發(fā)放貸款1493筆1億1133萬(wàn)元，收回貸款1708筆8010萬(wàn)元;累計(jì)辦理大、小額支付業(yè)務(wù)78筆984萬(wàn)元;存款賬戶(hù)達(dá)到50594戶(hù)，較年初增加5170戶(hù)，其中發(fā)放信通卡238張;裝訂傳票745本;裝訂入檔各類(lèi)檔案942本。各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，門(mén)市業(yè)務(wù)顯著增加，會(huì)出工作達(dá)到了“六無(wú)六相符”，內(nèi)部管理水平顯著提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，基本實(shí)現(xiàn)了內(nèi)控嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范高效，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展的目標(biāo)。在工作中我們主要做了以下一些工作：
我社高度重視聯(lián)社開(kāi)展的“會(huì)計(jì)工作規(guī)范操作百日競(jìng)賽”活動(dòng)，成立了由主任任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一、三、五學(xué)習(xí)日制度，積極組織全體內(nèi)勤人員對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí)，要求每個(gè)內(nèi)勤人員都必須熟練掌握本崗位的操作流程，基本掌握內(nèi)勤各崗位的操作流程，對(duì)照方案對(duì)日常操作查漏補(bǔ)缺，統(tǒng)一操作流程，使臨柜操作有章可循，杜絕有章不循、違規(guī)操作等內(nèi)部管理的薄弱環(huán)節(jié)，從源頭上杜絕違規(guī)操作，防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的'發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制，將隱患、漏洞徹底清除，將防范關(guān)口前移、下移，預(yù)防各類(lèi)經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。在聯(lián)社部室的指導(dǎo)下，我社內(nèi)部管理水平得到了明顯提高，在本次活動(dòng)中取得了第五名的成績(jī)。
隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，我社業(yè)務(wù)量急劇增加，臨柜人員業(yè)務(wù)水平的高低，成為影響門(mén)市服務(wù)水平的主要因素。
我社自年初即制定了全年學(xué)習(xí)、練兵計(jì)劃。學(xué)習(xí)主要以《會(huì)計(jì)出納工作規(guī)范》、《信息科技工作規(guī)范》等書(shū)籍為主，練兵主要以聯(lián)社制定的新進(jìn)員工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。做到定期學(xué)習(xí)，定期測(cè)試。不定期檢查學(xué)習(xí)筆記，并將學(xué)習(xí)、測(cè)試結(jié)果作為內(nèi)勤人員考核的一部分，納入績(jī)效工資考核。
我社員工還分批參加了聯(lián)社組織的新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的培訓(xùn)。我社是第二批新一代銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)模擬演練單位。我們充分發(fā)揮員工大多住在單位的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持內(nèi)勤人員全部在崗參加模擬演練。熟悉新一代系統(tǒng)的操作程序，為新一代系統(tǒng)的上線(xiàn)提供保障。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇九
一、生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)有訂單及客戶(hù)交貨期結(jié)合部門(mén)實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)能編制月生產(chǎn)計(jì)劃和月出柜計(jì)劃，并按照客戶(hù)訂單交期與產(chǎn)品生產(chǎn)難易程度相結(jié)合合理進(jìn)行安排生產(chǎn)以月出柜計(jì)劃日期作為最終依據(jù)，分解為周計(jì)劃和日計(jì)劃，及時(shí)跟蹤并提醒部門(mén)主管及時(shí)處理本部門(mén)異常，做好各部溝通協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)主管工作。對(duì)有異常不及時(shí)反饋和處理的或根本不按照生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單執(zhí)行的或執(zhí)行時(shí)間完全偏差的部門(mén)主管和班組長(zhǎng)作出相應(yīng)獎(jiǎng)罰，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單上務(wù)必完成的內(nèi)容和產(chǎn)量、成品率到月底一起作考核評(píng)比。
二、在技術(shù)人員和主要崗位人員的培養(yǎng)和留用方面加大力度，培養(yǎng)出一支認(rèn)同公司理念，道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過(guò)硬會(huì)管人管事的生產(chǎn)管理隊(duì)伍，現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有了人才誰(shuí)就是贏家。但我們企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和熟練工人的流動(dòng)較大，對(duì)我們生產(chǎn)效率和成品率影響很大，而公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹(shù)立企業(yè)的精神理念，然后通過(guò)長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來(lái)無(wú)形而巨大的效益。
三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制，20xx年由于沒(méi)有對(duì)各部門(mén)、各車(chē)間的物料消耗情況進(jìn)行真正考核，有物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象存在，維修人員和生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。明年生產(chǎn)部將會(huì)從源頭即材料進(jìn)廠開(kāi)始然后層層分解，將物料消耗落實(shí)到各部門(mén)、各車(chē)間，將對(duì)各生產(chǎn)車(chē)間按標(biāo)準(zhǔn)定額進(jìn)行考核，實(shí)行節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)于超過(guò)部分分析原因，按責(zé)任比例進(jìn)行處罰。
四、負(fù)責(zé)組織好公司現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理等工作，推行“5s”管理理念(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng))。將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉，把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標(biāo)示，將工作場(chǎng)所清掃干凈并保持，每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，遵守規(guī)則做事，文明的員工是文明管理的根本保證。
五、樹(shù)立品牌意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，把品牌理念灌輸給員工，讓企業(yè)全體成員工把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任，在生產(chǎn)中抓自檢，協(xié)助質(zhì)檢進(jìn)行質(zhì)量控制，建立不良品檔案，積累控制數(shù)據(jù)，畫(huà)圖表，觀察質(zhì)量波動(dòng)，訂管點(diǎn)，把住關(guān)鍵工序，檢查，進(jìn)行措施對(duì)比。
六、監(jiān)督并協(xié)助好維修與模部工作，要求操作工和維修工每天填好所作的維修活動(dòng)記錄，要求定期對(duì)機(jī)器進(jìn)行保養(yǎng)。要求維修部為每一臺(tái)機(jī)器編制檔案，記錄所有的維修計(jì)劃和維修紀(jì)錄。對(duì)機(jī)器的每一個(gè)零部件都做好徹底、嚴(yán)格的保養(yǎng)，適時(shí)更換零部件，保證機(jī)器盡可能不發(fā)生意外故障。當(dāng)有故障發(fā)生時(shí)，維修人員要做到隨叫隨到，及時(shí)處理。要求模部必須保證模具上機(jī)合格率，做好模具檔案管理工作，目前模具成本在生產(chǎn)中占比例很大，也是影響成品率的重要因素之一。
七、堅(jiān)持調(diào)度會(huì)議制度。調(diào)度會(huì)議是一種發(fā)揚(yáng)***、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。會(huì)議由我負(fù)責(zé)主持，各車(chē)間主任及有關(guān)科室參加。研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，以求得矛盾的解決。對(duì)于常見(jiàn)的易發(fā)生的問(wèn)題，各部門(mén)之間作一提醒，從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問(wèn)題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。對(duì)于出現(xiàn)的事故和失調(diào)，做出正確分析，作出診斷，并找出補(bǔ)救措施。
八、繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)對(duì)各車(chē)間、班組安全檢查力度，加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善崗位責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)制度，抓好三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，堅(jiān)持每周一次的安全大檢查，對(duì)各車(chē)間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改，并責(zé)令責(zé)任當(dāng)事人制定出改進(jìn)措施，對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故對(duì)待，按照事故“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。小事當(dāng)作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。消除安全隱患，確保20xx年的安全生產(chǎn)。充分利用周五安全例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿(mǎn)的熱情對(duì)待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服困難，不斷提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展添磚獻(xiàn)瓦!
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇十
20xx年上半年即將結(jié)束，安環(huán)部嚴(yán)格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開(kāi)展工作。20xx年作為集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”，對(duì)于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進(jìn)“百日大會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)措施的落實(shí)，切實(shí)開(kāi)展好全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安環(huán)部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作，制定完善各項(xiàng)安全、環(huán)保管理規(guī)章制度，嚴(yán)查“三違”作業(yè)，規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護(hù)監(jiān)管，上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下：
安全管理不是紙上談兵的管理，只有經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，才能真正的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，才能不斷改正，不斷進(jìn)步。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況，以及部分施工單位進(jìn)行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險(xiǎn)作業(yè)，安環(huán)部通過(guò)日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查四級(jí)安全檢查體系確保施工安全。對(duì)于日常檢查中查出的隱患和缺陷，現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的，以《隱患整改通知書(shū)》的形式下發(fā)到施工單位，定責(zé)任人、定措施、定整改時(shí)間，整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)沒(méi)有按時(shí)整改的在安全例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)。對(duì)于臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑防護(hù)等重特大安全作業(yè)，協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行安全措施制定，并組織各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查，保證安全管理的.及時(shí)性和全面性。上半年共召開(kāi)安全例會(huì)16次，由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次，下發(fā)隱患整改通知單32份，考核違章違紀(jì)共計(jì)34人/次，罰款23950元。通過(guò)以上群防群治的安全管理體系，上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。
20xx年年初及時(shí)制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見(jiàn)”，并以公司1號(hào)文下發(fā)，明確了金象公司20xx年安全工作的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)，規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作，是全年安全工作的指導(dǎo)性文件。并根據(jù)公司和項(xiàng)目進(jìn)度情況，對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了制定，重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確其職責(zé)，并以公司20xx年安環(huán)字2號(hào)文下發(fā)。為確保試、開(kāi)車(chē)過(guò)程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》，這些制度和預(yù)案正在審定、批準(zhǔn)過(guò)程中，預(yù)計(jì)7月底可全部下發(fā)。為強(qiáng)化公司管理人員和全體員工的安全意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大員工抓安全、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎(jiǎng)考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號(hào)文下發(fā)執(zhí)行。
提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，我部主要從以下幾方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí)：培養(yǎng)安全文化及理念，有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”制度，于5月2日-5月15日分兩批對(duì)新進(jìn)廠的員工共計(jì)480人按要求進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠級(jí)安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè)、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn)，共計(jì)43人，按要求全部取得?；钒踩芾砣藛T資格證。
結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍，突出活動(dòng)主題“治理隱患、防范事故”，貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動(dòng)實(shí)施方案”，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢(xún)、觀看警示教育片等一系列活動(dòng)，為金象公司下一步試車(chē)、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動(dòng)支持。
制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實(shí)施方案》，明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體責(zé)任落實(shí)情況，成立了兼職防洪搶險(xiǎn)隊(duì)，制定了切實(shí)可行的“雨季三防”安全措施，加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位，避免人員和財(cái)產(chǎn)損失。
共查處四項(xiàng)安全隱患，對(duì)查出的隱患我公司高度重視，逐項(xiàng)落實(shí)整改單位和責(zé)任人，現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門(mén)執(zhí)法檢查約10余次，對(duì)執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)行整改。
根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分別召開(kāi)兩次專(zhuān)題會(huì)議，檢查落實(shí)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問(wèn)題和缺陷，采取相應(yīng)補(bǔ)救措施，保證“三同時(shí)”制度執(zhí)行。
到省環(huán)保局辦理放射源料位計(jì)轉(zhuǎn)移和使用手續(xù)；提前和省物價(jià)局聯(lián)系，辦理項(xiàng)目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復(fù)文件等行政性手續(xù)。
總之，在全部員工的共同努力下，通過(guò)上述行之有效的管理，我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善；但我們清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全、環(huán)保工作仍很艱巨，決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，正視困難，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針具體落實(shí)在安全、環(huán)保工作中，不斷提高安全、環(huán)保管理水平，努力做好20xx年下半年工作。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇十一
xx年，是被任命為采購(gòu)主管的一年；然一年即末，一段自我學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)；嘗試克服壓力和困難，努力勇敢改變的時(shí)光將要結(jié)束；即將結(jié)束的終點(diǎn)，也許是更好的，全新的起點(diǎn)；下面是xx年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié)。
1.t―1物料及時(shí)率，個(gè)人負(fù)責(zé)的物料及時(shí)率系統(tǒng)總票數(shù)16525票，完成率89.3%，實(shí)際及時(shí)率達(dá)99%（以影響生產(chǎn)線(xiàn)停線(xiàn)為準(zhǔn)），不及時(shí)率主要集中在地刷產(chǎn)品；同時(shí)負(fù)責(zé)大貨、備件、試產(chǎn)等物料的跟蹤，尤其是協(xié)助采購(gòu)員處理異常問(wèn)題點(diǎn)，t3510h4520h4208h4507等型號(hào)大單的節(jié)點(diǎn)控制，橫向部門(mén)的溝通，供應(yīng)商問(wèn)題點(diǎn)反饋和改善等；自我評(píng)價(jià)，總體成績(jī)合格。
2.埋尾補(bǔ)料流程的系統(tǒng)化改善進(jìn)一步提高，xx年的重點(diǎn)工作之一埋尾補(bǔ)料，尤其是下半年應(yīng)財(cái)務(wù)部相關(guān)要求，以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補(bǔ)料流程的改變和確定，配合有效的激勵(lì)考核措施，做到分工清晰，責(zé)任明確，埋尾的激勵(lì)與考核過(guò)程中，可以得出；目前48小時(shí)完工率達(dá)80%，補(bǔ)料不及時(shí)是影響及時(shí)掃尾的重要原因，也是需要重點(diǎn)改善的地方，其次就是掃尾過(guò)程中，產(chǎn)生二次掃尾的頻次過(guò)多，占影響及時(shí)掃尾的10%左右；從補(bǔ)料統(tǒng)計(jì)中可以看到。補(bǔ)料數(shù)量和金額較上半年減少50%，補(bǔ)料總金額控制在7萬(wàn)左右，正常損耗的物料占4萬(wàn)多；只要集中在交貨貴重的電器件（如：電機(jī)、線(xiàn)路板、電源線(xiàn)等），注塑件補(bǔ)料原因集中在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的不良和來(lái)料不良。
3.溝通能力在這一年的工作過(guò)程中，似乎有進(jìn)一步的提高；在和供應(yīng)商打交道的過(guò)程中，能夠有效的時(shí)間內(nèi)找到溝通方式，不同類(lèi)型的人區(qū)別對(duì)待，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果；同時(shí)橫向部門(mén)的溝通以及相互間配合處理問(wèn)題的過(guò)程中，不僅提高溝通能力，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和產(chǎn)品知識(shí)上有所了解，拓寬知識(shí)面和眼界，可以說(shuō)時(shí)刻在觀察，時(shí)刻要學(xué)習(xí)。
4.個(gè)人整體素質(zhì)的提高，體現(xiàn)在做人要真誠(chéng)，誠(chéng)信；不管是工作，同事間，與供應(yīng)商的交流之間，一定做到為人的根本；做人要有責(zé)任感，且要敢作敢當(dāng)，勇于承擔(dān)，遇到問(wèn)題我解決，遇到困難我?guī)兔Γ龅矫芪彝ι?；做人要肯、?huì)、主動(dòng)學(xué)習(xí)，工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問(wèn)題的方式，不懂的知識(shí)多請(qǐng)教，不恥上下左右問(wèn)，生活學(xué)習(xí)他人的作風(fēng)處事之道，每時(shí)每刻學(xué)習(xí)觀察他人的管理、控制、有效促進(jìn)工作、生活氛圍的方法；全面學(xué)習(xí)以提高自己；工作是這樣，家人朋友也是這樣，生活依然這樣。
1.責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動(dòng)部門(mén)的工作氛圍和激情；
2.團(tuán)隊(duì)合作的建設(shè)過(guò)少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊(duì)的工作能力，
3.問(wèn)題點(diǎn)控制不足，關(guān)注的時(shí)間和空間過(guò)于局限，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題點(diǎn)；
5.領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，素質(zhì)水平低，管理經(jīng)驗(yàn)少，不能更好的'影響和改善同事的工作模式。
努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的價(jià)值，并用工作績(jī)效來(lái)展現(xiàn)努力的成果，更大強(qiáng)度的敢于改變，士為知己者死，而我要為更遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)奮斗，采購(gòu)科依然成為分廠績(jī)效的基石和核心力量；埋尾36小時(shí)，補(bǔ)料總額低于3萬(wàn)，責(zé)任更加明確，且因果關(guān)系公開(kāi)；希望透明化的自我控制和獨(dú)立工作成為我們的核心工作氛圍。
時(shí)機(jī)成熟，我決定回南京扎根，謀求更好的職業(yè)生涯，嘗試改變自己的生活和工作模式；也可是說(shuō)是學(xué)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)，更好的提高自己，而非現(xiàn)在的局限，xx世界末日不是對(duì)我說(shuō)的，因?yàn)樾碌钠瘘c(diǎn)到啦。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇十二
20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門(mén)管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，但是仍然存在一些看似簡(jiǎn)單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認(rèn)為在于部分員工對(duì)待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地加強(qiáng)培訓(xùn)教育?；仡欉@一年來(lái)我們的安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無(wú)死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門(mén)、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門(mén)、班組長(zhǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全管理體系。
針對(duì)廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對(duì)合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無(wú)能力處理蒸餾殘?jiān)瑇x月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司，并簽訂了危險(xiǎn)廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺(tái)賬及檔案，以便更好的管理。
為全面貫徹落實(shí)＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針，20xx年重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)力度。
1、組織了對(duì)新員工入廠＂三級(jí)＂安全教育，從國(guó)家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律的實(shí)施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員xx人次；加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)員工的安全培訓(xùn)，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識(shí)，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓(xùn)計(jì)劃，全年總共培訓(xùn)了xx人次，并對(duì)他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對(duì)進(jìn)廠施工的.外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對(duì)施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識(shí)培訓(xùn)，全年累計(jì)培訓(xùn)了x人次。
2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)冊(cè)，安全知識(shí)培訓(xùn)，使員工加深了對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，獲得了一定的成效。
3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案，在x月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會(huì)員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會(huì)了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。
4、安全檢查。
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級(jí)各類(lèi)安全檢查xx次，安環(huán)部組織相關(guān)部門(mén)每周進(jìn)行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場(chǎng)巡查，每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改，并定出整改完成時(shí)間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類(lèi)事故隱患xx個(gè)，投入整改資金xx萬(wàn)元，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。
2、為了貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于x次，查處違章人員xx人，分別作了處罰和教育。
5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入。
1、20xx年公司總共購(gòu)買(mǎi)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)xx人次，總費(fèi)用xxx元；
2、消防器材購(gòu)置及維修總費(fèi)用xxx元；
3、防雷設(shè)施檢測(cè)費(fèi)xxx元；
4、購(gòu)置對(duì)講機(jī)xx臺(tái)，費(fèi)用xxx元；
5、職工體檢費(fèi)用xxx元；
6、各類(lèi)勞防用品xxx元。
7、雨水排放在線(xiàn)檢測(cè)裝置預(yù)計(jì)xxx元。
綜上所述，在過(guò)去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門(mén)在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，取得了一定的成效。但還存在一些問(wèn)題，例如員工的習(xí)慣性違章，個(gè)別員工的.素質(zhì)差，管理不到位，安全意識(shí)較差等，所有這些都需要我們?cè)谛碌囊荒晏貏e重視，不可有半點(diǎn)馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。一線(xiàn)員工每人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)的購(gòu)買(mǎi)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新老員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識(shí)。
3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治，進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場(chǎng)管理工作，定期組織安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、加強(qiáng)事故應(yīng)急救援管理工作，針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類(lèi)突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次?；沸孤⑹Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練活動(dòng)。
5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、繼續(xù)做好＂三廢＂治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
安全工作是一項(xiàng)艱苦的、長(zhǎng)期的任務(wù)，需要大家共同來(lái)完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識(shí)，形成了自我保護(hù)機(jī)制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇十三
20xx年年已經(jīng)過(guò)去了，回顧一年來(lái)的工作，在上級(jí)行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能奮力拼搏，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央精神，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞爭(zhēng)先進(jìn)位的奮斗目標(biāo)，執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣信貸政策;積極開(kāi)展維護(hù)金融債權(quán)和創(chuàng)建金融安全區(qū)活動(dòng)，深化會(huì)計(jì)改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強(qiáng)化監(jiān)督職能，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，特別是在存量個(gè)人賬戶(hù)身份信息真實(shí)核查這一塊取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)順利的完成了銀行的會(huì)計(jì)工作,××支行的會(huì)計(jì)工作有了全面提高，受到上級(jí)行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限。
認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度。積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專(zhuān)業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和建行各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)章制度及操作流程，正確組織會(huì)計(jì)核算，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字，在全行員工的幫助和努力下，順利完成了全年儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。在計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲**名.按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常了解各部門(mén)的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況，主動(dòng)幫助各有關(guān)部門(mén)合理使用好各項(xiàng)資金。
二、以身作則，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率。
20xx年本人在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類(lèi)的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，上半年先后參與制定了錢(qián)箱現(xiàn)金管理辦法、錢(qián)箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率。在日常工作中，通過(guò)主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。
三、做到了存量個(gè)人賬戶(hù)身份信息真實(shí)核查。
我深深的知道：“個(gè)人銀行存款賬戶(hù)是老百姓的"錢(qián)袋子"，現(xiàn)金存取和轉(zhuǎn)賬結(jié)算是否安全，關(guān)乎國(guó)計(jì)民生”，因此，我在會(huì)計(jì)工作中時(shí)刻注重存量個(gè)人賬戶(hù)身份信息真實(shí)核查。
(一)對(duì)重點(diǎn)核查對(duì)象進(jìn)行了核實(shí)。
主要針對(duì)20xx年6月30日(含)以前開(kāi)立且尚未通過(guò)聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng))核查，或未向公安等身份證件發(fā)證部門(mén)核實(shí)，或未經(jīng)第二代居民身份證閱讀機(jī)具鑒別的個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)的存款人及其代理人的身份信息;同時(shí)在20xx年6月30日以后開(kāi)立，且開(kāi)戶(hù)證明文件為非居民身份證的個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)的存款人及其代理人的身份信息的重點(diǎn)核實(shí)。完成了對(duì)個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)包括目前尚未銷(xiāo)戶(hù)的個(gè)人人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù)、個(gè)人人民幣活期儲(chǔ)蓄賬戶(hù)、個(gè)人人民幣定期存款賬戶(hù)、個(gè)人人民幣通知存款賬戶(hù)等各類(lèi)人民幣銀行賬戶(hù)的核實(shí)。
(二)抓結(jié)算賬戶(hù)清理工作。
積極配合人民銀行做好賬戶(hù)管理系統(tǒng)推廣工作，在銀行人員非常緊張的情況下，及時(shí)錄入客戶(hù)經(jīng)理采集回來(lái)的客戶(hù)資料報(bào)人行核準(zhǔn)。到6月底止，共錄入客戶(hù)信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的220戶(hù)，其中基本賬戶(hù)150戶(hù)，專(zhuān)用賬戶(hù)20戶(hù)，臨時(shí)賬戶(hù)3戶(hù)，30戶(hù)一般賬戶(hù)。并按時(shí)填報(bào)《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶(hù)客戶(hù)信息采集、錄入進(jìn)度報(bào)告表》。對(duì)未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報(bào)備的120戶(hù)仍在使用的賬戶(hù)采取了定的措施，其中60戶(hù)在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”。
(三)信息的及時(shí)登記與更新。
在開(kāi)展身份信息核查及疑義信息核實(shí)工作時(shí)，及時(shí)在行內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記核實(shí)結(jié)果、疑義身份信息種類(lèi)、無(wú)法核實(shí)原因等。對(duì)于核實(shí)過(guò)程中存款人開(kāi)戶(hù)證明文件、聯(lián)系方式等信息發(fā)生變更的，及時(shí)更新行內(nèi)系統(tǒng)記錄的信息。按照《個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)申報(bào)接口格式》規(guī)范進(jìn)行工作，核實(shí)工作結(jié)束后，又重新開(kāi)展了個(gè)人人民幣銀行存款賬戶(hù)信息向人民幣銀行結(jié)算賬戶(hù)管理系統(tǒng)的報(bào)備工作。
(四)依法處理相關(guān)賬戶(hù)。
遇到未提交有效身份證件原件進(jìn)行核實(shí)的處理，對(duì)在銀行通告時(shí)間結(jié)束后仍未提交有效身份證件原件進(jìn)行核實(shí)的存款人，根據(jù)其風(fēng)險(xiǎn)管理要求，關(guān)于身份不明及身份證件過(guò)期的存款人，依據(jù)《中華人民共和國(guó)反洗錢(qián)法》第十六條第五款及《金融機(jī)構(gòu)客戶(hù)身份識(shí)別和客戶(hù)身份資料及交易記錄保存管理辦法》第十九條第三款的規(guī)定，中止為其提供服務(wù)。依法采取處理措施，妥善保存了相應(yīng)的賬戶(hù)處理、記錄和資料。同時(shí)，按照賬戶(hù)管理及反洗錢(qián)等相關(guān)法規(guī)制度的要求，歸檔保存存款人開(kāi)立賬戶(hù)的所有賬戶(hù)資料、身份資料和賬戶(hù)交易信息。
在過(guò)去的工作中，雖然取得了一定的成績(jī)，但還不夠扎實(shí)，應(yīng)該多認(rèn)真研究和學(xué)習(xí)，在以后的工作中，加強(qiáng)其他方面的學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，了解更多銀行業(yè)的情況，特別是對(duì)其它銀行的會(huì)計(jì)業(yè)，多做撐握，今后我將繼續(xù)以爭(zhēng)先進(jìn)位為目標(biāo)，不斷提高履職能力，努力開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇十四
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在xxxx超市工作已有年之久，在xx和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，從一名理貨員成長(zhǎng)為xx超市的部門(mén)主管，我深感到責(zé)任的沉重與壓力。作為xx的一名員工，我始終以公司的各項(xiàng)制度嚴(yán)格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)做好每一天的工作;作為一名主管，我以身作則，帶領(lǐng)部門(mén)員工以激昂的熱情奮發(fā)向上，較好的完成門(mén)店分解的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。現(xiàn)將近年來(lái)的工作總結(jié)如下：
如何提升銷(xiāo)售額，完成全年銷(xiāo)售指標(biāo)，是部門(mén)主管的首要任務(wù)。我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間到xx和競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)研現(xiàn)有商品的促銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)我店沒(méi)有的暢銷(xiāo)品牌及品種加以引進(jìn)，有xx及公司xx的全力支持，增加了xx等品牌xx系列：對(duì)銷(xiāo)售較差的商品和供應(yīng)商堅(jiān)決予以淘汰，改善商品結(jié)構(gòu)，使之趨于合理化。豐富的商品為顧客提供更多選擇的同時(shí)提升了銷(xiāo)售。
因生鮮商品的特殊性，需要緊抓陳列和貨源，如蔬菜水果顏色鮮艷、新鮮，加深顧客的印象，突出季節(jié)感;大量陳列可以給顧客商品豐富的良好感覺(jué)，增強(qiáng)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。保證貨源供應(yīng)充足的同時(shí)減少庫(kù)存量，加速商品周轉(zhuǎn)，新鮮的商品給賣(mài)場(chǎng)注入了活力，帶動(dòng)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售氛圍。
作為社區(qū)店，良好的售前、售中、售后服務(wù)才能贏得社區(qū)居民的信賴(lài)與認(rèn)可。我們努力的最大目標(biāo)就是讓顧客滿(mǎn)意，只要顧客需要送貨，不論所購(gòu)買(mǎi)商品的多少以及顧客所在的樓層，我?guī)ьI(lǐng)員工們或安排員工送貨上門(mén)，贏得顧客的好評(píng);針對(duì)顧客的投訴，我在和顧客進(jìn)行有效的溝通后，以最快的速度現(xiàn)場(chǎng)解決，讓顧客滿(mǎn)意而歸。及時(shí)總結(jié)服務(wù)工作中存在的不足，以晨會(huì)的形式向員工們傳達(dá)會(huì)議的'，前一天的工作情況，分配下級(jí)階段的任務(wù)。
管理即是對(duì)人員的管理，帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，必須依照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排好每位員工在自己的崗位上各盡其責(zé)，做好本職工作，包括商品質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等;工作中我注重對(duì)安全方面的管理及生鮮設(shè)備的維護(hù)，在安全的基礎(chǔ)上減少設(shè)備的不必要的損耗和修理支出，以xx超市設(shè)備使用壽命。
我利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)管理及營(yíng)銷(xiāo)方面的知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)我深刻體會(huì)到企業(yè)的一名員工必須做的一項(xiàng)工作就是學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為我所用。
工作中我也存在著管理不到位，細(xì)節(jié)方面的工作沒(méi)做好等這樣或那樣的錯(cuò)誤以及不完善的地方，在今后的工作中我將努力改正存在的不足之處，更好的為門(mén)店發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇十五
我們做了下面幾項(xiàng)工作：
1、完善車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。
2、抓好以勞動(dòng)紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律。
3、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核。
4、獎(jiǎng)懲分明、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。
5、開(kāi)展切實(shí)可行的形勢(shì)任務(wù)教育。
6、加強(qiáng)職工的技能培訓(xùn)。
7、了解職工思想動(dòng)態(tài)，制定深入細(xì)致的解決職工思想問(wèn)題的方法。
8、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)，又輕松活波的和諧氛圍。完善車(chē)間的管理制度與考核方法，使其更具有針對(duì)性和可操作性。
安環(huán)部主管個(gè)人工作總結(jié)篇十六
我從加入xx商管部，擔(dān)任一樓主管，深感自己是一名最終端的經(jīng)營(yíng)者。主要職責(zé)是，維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務(wù)等。20____年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的支持配合和。主要職責(zé)是，維護(hù)整個(gè)一樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的有序運(yùn)行。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務(wù)等。
20____年來(lái)，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的工作職責(zé)，并成功把xx品牌服裝招商進(jìn)?；就瓿闪祟I(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
俗話(huà)說(shuō)“隔行如隔山”。如何做好樓層主管，對(duì)我來(lái)說(shuō)依然是一個(gè)全新的課題。為此，我要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，做到干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，一方面要讀好無(wú)字之書(shū)。還要虛心向領(lǐng)導(dǎo)，同事，員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作方法，營(yíng)銷(xiāo)技巧，為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看，多聽(tīng)，多想，多做?！蓖ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
注重規(guī)范管理，提高員工整體素質(zhì)。今年來(lái)，專(zhuān)柜的營(yíng)業(yè)員調(diào)動(dòng)頻繁，新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的工作中，加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專(zhuān)柜，營(yíng)業(yè)員多數(shù)是臨時(shí)招來(lái)的，人員調(diào)動(dòng)特別勤。這些新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開(kāi)始的提醒，到警告，最后的罰款來(lái)提高員工的紀(jì)律意識(shí)。使部分新員工較快地進(jìn)入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，保證經(jīng)營(yíng)秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場(chǎng)，工作內(nèi)容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強(qiáng)的責(zé)任心，保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體，瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行，給顧客提供一個(gè)方便，舒適的購(gòu)空間。
堅(jiān)持公正，合理，靈活對(duì)待商品投訴事件。商品存在的問(wèn)題，要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者中良好口碑，同時(shí)盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中，我也處理過(guò)幾次投訴事件，基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴，我的心里充滿(mǎn)成就感，自己的努力沒(méi)有白費(fèi)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，20____年讓我依依不舍。在這20____年里，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)淚水。正因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長(zhǎng)，進(jìn)步著。在20____年的工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平。多配合各柜組長(zhǎng)及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)代理商，提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。希望自己今后能快樂(lè)地工作，并在工作中找到更多的快樂(lè)。
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