總結(jié)是對一段時間內(nèi)的工作、學(xué)習(xí)、生活等方面進行分析和歸納的重要方式。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該具備邏輯性和條理性，使讀者能夠清楚地了解我們的工作和成果。以下是小編為大家整理的總結(jié)范文，供參考。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇一
二0xx年，我們緊密結(jié)合糧食工作實際，按照開展調(diào)研工作的要求，緊緊圍繞糧食中心工作，認真組織調(diào)查研究，加大調(diào)研工作力度，共組織開展各類專題調(diào)研六次，擬寫調(diào)研報告六篇，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
成立了調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由副局長同志擔(dān)任信息調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由相關(guān)股室股室長和基層企業(yè)法人代表為成員。在日常工作及管理中把此項工作作為重點工作來抓，做到了與其他工作一起部署、一起檢查、一起總結(jié)。日常調(diào)研工作堅持做到了“四個一”，即每月通報一次信息調(diào)研工作開展和效果情況；每季度小結(jié)一次信息調(diào)研工作；每半年專題討論研究一次信息調(diào)研工作；年終總結(jié)并表彰獎勵一批在信息調(diào)研工作中工作突出的科室和個人.從而在機關(guān)全體干部中形成了抓好信息調(diào)研工作的共識，切實增強了做好這項工作的責(zé)任感和緊迫感。
二、制定責(zé)任目標，嚴格考核獎懲。
年初，根據(jù)上級下達的信息調(diào)研工作任務(wù)和我縣糧食工作實際，制定了《信息調(diào)研工作目標管理責(zé)任制》，本著“千斤重擔(dān)大家挑，人人肩上扛指標”的原則，把信息調(diào)研工作任務(wù)分解到科室和下屬企業(yè)，落實到人。明確規(guī)定，各科室及每個下屬企業(yè)每季度完成調(diào)研文章1篇。為將目標任務(wù)落到實處，制定了嚴格的信息調(diào)研工作責(zé)任制和獎懲制度，將信息調(diào)研完成情況作為年終評先評優(yōu)的重要依據(jù)。為增強責(zé)任感，實行了信息調(diào)研“一票否決”制。年底對信息調(diào)研工作進行單獨考核，并作為年度考核的一項重要內(nèi)容計入總分。對圓滿完成信息調(diào)研任務(wù)的科室和個人進行表彰，評選優(yōu)秀稿件；完不成信息調(diào)研任務(wù)的，取消當(dāng)年評先評優(yōu)資格。
三、緊扣糧食系統(tǒng)實際，精心設(shè)置調(diào)研課題。
科學(xué)地選擇和確定調(diào)查研究的課題，不僅決定著調(diào)研方向和水平，同時也是科學(xué)決策和民主決策的基礎(chǔ)。因此，我們立足糧食工作的大局，根據(jù)不同時期的工作需求，合理設(shè)置調(diào)研的主題和內(nèi)容，提出具體的實施要求和保證措施，為實施正確決策提供及時、高效的服務(wù)。首先，我們著眼新安糧食的長遠發(fā)展，確定中長期調(diào)研規(guī)劃。調(diào)查研究是一項系統(tǒng)工程，必須正確處理好長遠與當(dāng)前、冷線與熱線、超前與現(xiàn)實的關(guān)系，合理確定調(diào)研規(guī)劃，最大限度地開發(fā)調(diào)研資源。其次，緊扣糧食發(fā)展重點，確定分年度調(diào)研主題。我們緊緊把握全縣糧食發(fā)展工作的重點，合理確定年度調(diào)研主題。其中關(guān)于糧食流通體制改革、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、訂單農(nóng)業(yè)等一系列調(diào)研報告對現(xiàn)狀認識深刻，對問題分析透徹，提出的對策建議針對性較強。
四、圍繞中心工作，積極開展調(diào)研活動。
在日常工作實踐中，各科室人員積極深入基層，開展各種形式的調(diào)研活動，圍繞熱、難問題，開展對策性調(diào)研。進一步深化對新形勢下工作規(guī)律和發(fā)展趨勢的認識，并結(jié)合糧食工作實際，發(fā)現(xiàn)新問題，解決新情況，積極探索有效舉措。先后圍繞新農(nóng)村建設(shè)、糧食種植結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題進行了深入調(diào)查，并提出了針對性、實效性的對策。組織人員深入農(nóng)村，對影響農(nóng)民種糧積極性、種糧收入的因素進行調(diào)查分析，形成了《農(nóng)村種糧熱不起來的原因》、《家庭戶間存糧減少，糧食安全受到影響》、《當(dāng)前糧食工作存在的問題及對策》等調(diào)研報告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考?！逗幽鲜⌒掳部h糧食安全存在的問題》在《中國糧食經(jīng)濟》雜志發(fā)表，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了科學(xué)依據(jù)。
五、調(diào)研工作計劃。
一要狠抓工作落實。加強對各單位開展信息調(diào)研工作的督查、考核力度，經(jīng)常通報工作開展及效果情況，暢通信息網(wǎng)絡(luò)。對完成工作任務(wù)好的單位及干部進行獎勵，對不積極按照要求開展工作的，提出批評或由領(lǐng)導(dǎo)進行談話，以進一步提高對信息調(diào)研工作的重視程度和工作力度。:。
二是努力提高稿件質(zhì)量。充分發(fā)揮基層聯(lián)系點作用，加強實地調(diào)研工作；加強信息調(diào)研員隊伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，切實提高他們的文字水平和綜合素質(zhì)；加強科室之間的協(xié)調(diào)，對一些好的素材及時組織有關(guān)人員集中采寫，增強稿件的深度和時效性；建立信息調(diào)研質(zhì)量分析制度，對每季度報送的調(diào)研文章質(zhì)量通過與其他縣優(yōu)秀信息調(diào)研文章相比較，總結(jié)經(jīng)驗、查找問題，掌握調(diào)研文章撰寫的基本規(guī)律。
三是強化制度建設(shè)，建立目標管理考核機制。結(jié)合工作實際，制定出加強調(diào)研工作的相關(guān)制度，進一步加強調(diào)研工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，明確任務(wù)、時限和質(zhì)量標準，做到責(zé)任、考核、獎懲相結(jié)合，充分發(fā)揮每位同志參與調(diào)研工作的積極性。
四是結(jié)合工作實際，建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化機制。對較為成熟、有重要指導(dǎo)意義的調(diào)研成果，經(jīng)過一定的程序，形成規(guī)范性的意見、文件下發(fā)實施；對一些有價值的觀點、思路、建議和經(jīng)驗，要及時報送上級部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策和指導(dǎo)工作提供依據(jù)；對一些暫時不能形成的具體規(guī)定和制度，但有助于提高認識、轉(zhuǎn)變觀念的成果和典型經(jīng)驗，轉(zhuǎn)化為言論、理論文章等，通過各種媒體進行宣傳。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇二
20xx年是全國糧食收購市場全面放開的第一年，市糧食局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實中央一號文件精神，緊緊圍繞農(nóng)民增收做文章，按照市場價格全年敞開收購農(nóng)民手中余糧，積極發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的龍頭帶動作用，就地加工，實現(xiàn)產(chǎn)品升值，帶動相關(guān)農(nóng)民致富，為解決“三農(nóng)”問題做出了一定的貢獻。
針對今年糧食收購市場放開、價格放開的新形勢，市糧食局多次召開企業(yè)負責(zé)人會議，邀請農(nóng)村支部書記、村長到糧食局參加會議，聽取來自基層農(nóng)民代表的愿望和心聲，研究如何在新形勢下服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的對策。各企業(yè)也結(jié)合本地實際，召開班子會和職工大會學(xué)習(xí)新政策，研究新形勢，提出新思路，八仙過海，各顯神通。總體上講，今年在糧食收購上有幾項新的舉措：一是樹立服務(wù)意識，以服務(wù)求生存，以服務(wù)求發(fā)展，組織干部職工下鄉(xiāng)走村串戶收購糧食，以質(zhì)論價、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算，不打白條，不限收、不拒收、不停收、不壓級壓價，在收購過程中，幫群眾扶糧上稱，搭糧上肩，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，方便農(nóng)民售糧；二是樹立競爭意識，今年我市的糧食收購市場不再是糧食企業(yè)的“一家天下”，而是多種收購主體共同收購、共同競爭的市場經(jīng)濟格局，只有主動參與競爭才能在競爭中占得先機；三是樹立常年收購意識，改變過去只收旺季不收淡季的做法，農(nóng)民什么時候賣糧我們就什么時候收。
1、糧食購銷數(shù)量和以往年份相比基本持平。截止10月底，全市國有糧食企業(yè)共收農(nóng)民余糧6028萬公斤，銷售15140萬公斤，充分發(fā)揮了糧食部門購銷主渠道的作用，擔(dān)當(dāng)了收購主力軍，為全市農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻。市國家糧食儲備庫克服倉容不足的困難，發(fā)動職工下鄉(xiāng)走村進戶進行收購，10個月共收購糧食1955萬公斤；xx糧所組織干部職工，開著三輪車下鄉(xiāng)收購，帶著磅稱、袋具、現(xiàn)金上門服務(wù)，當(dāng)場現(xiàn)金結(jié)算，農(nóng)民坐家不動就能拿到售糧款；xx糧所動手早，方法靈活，10個月共收購糧食334萬公斤，比去年同期增加76萬公斤。
2、發(fā)揮倉儲優(yōu)勢，積極開展代農(nóng)儲糧、代農(nóng)加工業(yè)務(wù)，解決農(nóng)民儲糧難的問題。由于今年糧食價格不斷上漲，農(nóng)民有惜售和等待觀望思想，針對這種情況，各糧所采取各種宣傳措施，號召農(nóng)民到糧食企業(yè)存糧，盡最大可能減少糧食由于農(nóng)戶保管不當(dāng)而發(fā)生的蟲蝕鼠害等浪費現(xiàn)象發(fā)生。截止10月底，全市糧食企業(yè)共代農(nóng)戶保管小麥570萬公斤。做的比較好的單位是xx糧所，他們從今年5月份就廣發(fā)傳單，大做廣告，先后散發(fā)了3000多分傳單，宣傳在糧所存糧的好處，農(nóng)戶把糧食存在糧所，一次交費，長期存放，根據(jù)市場價格想存就存，想賣就賣，還可以兌換成面粉，什么時候農(nóng)戶覺得價格合適了，就可以按照市場價格把糧食賣給糧所，覺得不合適還可以繼續(xù)存放，截止10月底，xx糧所共代農(nóng)戶儲糧146萬公斤。
糧食系統(tǒng)一方面抓糧食購銷，另一方面工作重點是將糧食加工轉(zhuǎn)化，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增值。近一年來，市糧食系統(tǒng)圍繞加工轉(zhuǎn)化這個重點，在原有基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好糧食加工轉(zhuǎn)化工作，1—10月份，共加工轉(zhuǎn)化糧食13.8萬噸，較好地服務(wù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,有力地促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
1、國有糧食購銷企業(yè)所屬的小面粉廠，全系統(tǒng)共有16個，本著微利經(jīng)營、方便農(nóng)民的原則，大力開展代儲代加工業(yè)務(wù)，截止10月底，共加工轉(zhuǎn)化小麥2.8萬噸，預(yù)計全年可達到3.2萬噸。
2、市xx玉米開發(fā)有限公司和xx酒業(yè)有限公司兩個骨干糧食加工企業(yè)，一年來在糧食加工轉(zhuǎn)化上也取得了較好的成效。xx公司今年前10個月共加工轉(zhuǎn)化糧食8萬噸，產(chǎn)品有淀粉、麥芽糊等；xx司1—10月份轉(zhuǎn)化加工小麥2萬噸、玉米1萬噸，主要產(chǎn)品有方便面、酒等，有效地消耗了農(nóng)民手中余糧，增加了農(nóng)民收入。xx公司還新上了“10萬噸玉米淀粉生產(chǎn)線技術(shù)改造工程”，預(yù)計項目完工后，年可轉(zhuǎn)化玉米15.38萬噸。
20xx年要全面完成全市18個國有糧食購銷企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組，形成比較合理的區(qū)域布局和組織結(jié)構(gòu)，發(fā)揮糧食部門點多面廣的優(yōu)勢，為農(nóng)民售糧提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮糧食部門的主渠道作用。
20xx年爭取完成轉(zhuǎn)化小麥5萬噸；轉(zhuǎn)化玉米17萬噸,進一步消化農(nóng)民手中余糧，為農(nóng)民增收作出貢獻。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇三
今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制定的.任務(wù)目標，強化措施，狠抓落實，推動了全縣糧食事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，各項工作均取得了顯著成績。
一是認真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作，始終把涉糧法律法規(guī)宣傳工作貫穿于全年糧食市場監(jiān)督檢查工作之中，通過召開座談會、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳《糧食流通管理條例》。在《糧食流通管理條例》頒布實施七周年之際，縣政府劉軍副縣長和我們一道走上縣城高苑路進行了集中宣傳，向過往行人講解涉糧法規(guī)，發(fā)放宣傳資料，當(dāng)天向群眾發(fā)放明白紙20xx余份。平時，還利用到企業(yè)或糧食經(jīng)營業(yè)戶檢查、或到兄弟部門辦理業(yè)務(wù)之機，宣傳涉糧法規(guī)xx縣糧食局的執(zhí)法職能，擴大糧食部門的社會影響力。
二是不斷加強執(zhí)法隊伍和基礎(chǔ)工作建設(shè)。進一步充實了執(zhí)法人員，對執(zhí)法設(shè)備進行了補充，完善了執(zhí)法制度。三是認真開展糧食收購資格審核和收購許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日，免費為4家糧食收購企業(yè)和糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》，免費為6家企業(yè)及糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》延續(xù)手續(xù)，免費為5家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》變更手續(xù)，注銷《糧食收購許可證》5個，協(xié)調(diào)縣工商部門為16家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了工商登記手續(xù)。目前，全縣擁有《糧食收購許可證》進行合法經(jīng)營的企業(yè)及個體戶達到48家。四是精心組織糧食執(zhí)法大檢查，根據(jù)xx市糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格審核核查工作的通知》要求，對全縣48家取得《糧食收購許可證》的企業(yè)及個體戶進行了收購資格核查，并積極開展了20xx年秋糧收購監(jiān)督檢查。全年共出動車輛18臺(次)，參加人員36人(次)，檢查經(jīng)營業(yè)戶40余戶。
一是探討與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡(luò)，提高社會糧食統(tǒng)計率。進一步完善全縣糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系，與各鎮(zhèn)的專(兼)職糧食統(tǒng)計員搞好聯(lián)系。二是制定了《xx縣糧食行業(yè)統(tǒng)計工作先進單位和先進個人評比辦法》，規(guī)范社會糧食統(tǒng)計人員行為，確保統(tǒng)計報表及時、準確、無誤。三是定期進行社會糧食統(tǒng)計的監(jiān)督檢查，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。年初，建立了報表情況記錄表，對各企業(yè)及經(jīng)營業(yè)戶的報表情況進行記錄、分析、反饋，提高了報表的質(zhì)量和時效。四是繼續(xù)搞好各類糧情調(diào)查。對我縣26戶糧情固定調(diào)查點進行了定期和不定期回訪，指導(dǎo)他們做好糧情記錄。認真搞好社會糧食供需平衡調(diào)查和社會食用油供需平衡調(diào)查，全年共走訪農(nóng)戶116戶，城鎮(zhèn)居民18戶，餐飲企業(yè)47家，填寫各類調(diào)查表330余份，為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實數(shù)據(jù)。
一是管好地方儲備糧。健全地方儲備糧輪換、管理、儲存、糧情檢查等制度，派出了兩名監(jiān)督人員對地方儲備糧進行監(jiān)管，并制定了監(jiān)管崗位職責(zé)，確保地方儲備糧品種、數(shù)量真實，安全無事故。為了確保儲糧安全，我們從四月初開始，到五月中旬結(jié)束，全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。在倉儲管理中，嚴格落實崗位責(zé)任制，認真貫徹《糧油儲存規(guī)范》，堅持每日巡查制度，實行了雙低保糧、無藥保糧，“雙低”儲糧率達到了100%。二是搞好糧食庫存檢查。今年三月份，我們本著“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上，對承儲企業(yè)所有庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況、糧食倉儲管理情況、儲備糧輪換情況、政策性糧食補貼撥付使用情況和糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況等進行一次全面檢查，確保我縣儲糧安全。三是搞好食用油脂庫存檢查工作。
5—6月份，縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財政局、農(nóng)發(fā)行高青支行對中央儲備油、國家臨時存儲油、地方儲備油庫存，以及上述政策性油脂承儲企業(yè)的商品油庫存進行摸底調(diào)查核實，確保儲備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認真指導(dǎo)農(nóng)戶科技儲糧。成立了農(nóng)戶科學(xué)儲糧領(lǐng)導(dǎo)小組和科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)小組，組織技術(shù)人員深入農(nóng)戶，加強對科技儲糧的技術(shù)指導(dǎo)與科學(xué)儲糧知識培訓(xùn)。在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，在田鎮(zhèn)、常家兩鎮(zhèn)推廣第三代科學(xué)儲糧倉500個。五是積極倡導(dǎo)企業(yè)儲糧。立足于確保我縣糧食安全，引導(dǎo)糧食加工及經(jīng)營企業(yè)保持一定的糧食庫存。采取定期或不定期檢查的方式，核實企業(yè)最低庫存量，加強對糧食加工轉(zhuǎn)化及經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的監(jiān)督檢查力度，確保企業(yè)保持必要的糧食庫存。
一是進一步細化應(yīng)急預(yù)案工作流程，使其更切合實際，更具可操作性。二是進一步健全了應(yīng)急加工和供應(yīng)網(wǎng)點。三是完善了軍糧供應(yīng)管理制度，保證任何情況下的軍糧供應(yīng)。四是進一步完善了糧食市場價格監(jiān)測和“十村百戶”糧情調(diào)查網(wǎng)絡(luò)，對全縣糧食生產(chǎn)、需求、庫存、市場價格進行實時監(jiān)測，隨時掌握市場波動。
一是采取全員動員、全員參與、引進有獎的辦法，促進招商引資工作再上新臺階。對于往年引進的項目，盡力做好服務(wù)。今年新引進一個肉兔加工出口項目，擬投資3000萬元，現(xiàn)正在洽談?wù)鞯貑栴}。二是多次進京赴省到市向上級有關(guān)部門爭取政策、資金，已從國家發(fā)改委爭取到高青國家糧食儲備庫擴建資金450萬元。
一是按照縣安監(jiān)局的安排部署及局黨委的要求，積極開展各項活動，進一步完善了安全生產(chǎn)管理制度，修訂了糧食儲備庫應(yīng)急救援預(yù)案。在7月10日至9月30日期間，堅持開展安全生產(chǎn)大檢查活動，并在每周五的上午將檢查情況書面報縣安監(jiān)局，確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。二是實行了分工負責(zé)制和責(zé)任追究制，逐級簽訂安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)責(zé)任書。并經(jīng)常組織安全生產(chǎn)大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，能盡快整改的盡快整改，不能盡快整改的限期整改，不留后患。三是強化預(yù)防措施，加強對重點環(huán)節(jié)、重點人、重點事的監(jiān)控，全面完成安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)目標。
一是按照上級安排，結(jié)合我縣實際，制定了切實可行的實施方案。二是在對全縣糧油店及超市糧油專柜進行排查指導(dǎo)的基礎(chǔ)上，按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則，將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設(shè)體系中，使我縣放心糧油銷售示范店、放心糧油加工企業(yè)數(shù)分別達到18家和3家。三是加強對未達標企業(yè)及糧油店的監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)和信譽評估，鼓勵其積極加入到爭創(chuàng)放心糧油店的行列中來。
一是保持和發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、扎實、創(chuàng)新、和諧”的機關(guān)文化，形成扎實務(wù)實，說辦就辦，辦就辦好的工作風(fēng)氣。二是搞好宣傳，進一步提升糧食局社會形象。截止目前，向《高青工作》、縣電視臺、縣委、縣府信息科、市糧食局等報送并被采用的信息有50余條,較好地宣傳了糧食局的工作經(jīng)驗和成績。三是認真開展“千百十”為民主題實踐活動。組織包村干部深入農(nóng)戶家中，了解農(nóng)戶思想動態(tài)，解決農(nóng)戶生產(chǎn)實際問題。四是財務(wù)管理進一步規(guī)范，會計基礎(chǔ)工作得到進一步規(guī)范。五是重視機關(guān)黨員隊伍的思想政治教育。機關(guān)黨支部堅持每周一上午集中學(xué)習(xí)，建立起了學(xué)習(xí)教育的長效機制。在機關(guān)工作人員中開展了“日閱一文、月寫一篇、季讀一書、半年一講”活動。
老干部黨支部的老黨員堅持讀書、看報、收看電視新聞，做到眼光不老、思想常新。認真組織開展了機關(guān)紀律作風(fēng)整頓月活動。組織參加了有關(guān)部門舉辦的四次黨史黨建知識競賽，同時今年選出了3名同志參加縣里組織的技術(shù)比武。六是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極開展廉政風(fēng)險防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書記及各科室負責(zé)人簽訂了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程，同單位的各項工作緊密結(jié)合，統(tǒng)一研究，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一落實，統(tǒng)一檢查，一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實。七是扎實推進黨務(wù)公開工作。堅持民主集中制，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，進一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。在干部任免、財務(wù)開支、重大項目審批等重大問題上，堅持集體討論、集體決策，并積極推行黨務(wù)公開、黨內(nèi)情況通報等制度，保證黨員對黨內(nèi)事務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，實現(xiàn)決策民主化、公開化、科學(xué)化。八是深入開展“獻愛心”活動，不斷激發(fā)黨員干部奉獻社會、服務(wù)群眾的熱情。九是積極發(fā)揮工青婦等群團組織的作用，形成了齊抓共管的局面。
總之，今年以來，各項工作進展順利，成效明顯。
(一)全力做好糧食執(zhí)法工作，做到嚴格執(zhí)法，廉明執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法人員行為，強化糧食流通環(huán)節(jié)管理，加大對無證經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營的治理力度，推動糧食執(zhí)法工作上臺階、上水平。
(二)做好糧食市場價格監(jiān)測，適時啟動托市收購預(yù)案。一是關(guān)注糧食市場價格變化情況，認真執(zhí)行國家糧食最低收購價政策。二是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用，積極引導(dǎo)和鼓勵非公有糧食企業(yè)入市收購。三是加強糧食收購市場的監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，保護糧農(nóng)利益，讓政府滿意，讓農(nóng)民放心。
(三)加強儲備糧體系建設(shè)，確保糧食安全。確保高青國家糧食儲備庫擴建項目順利實施。
(四)繼續(xù)做好對上爭取支持和招商引資工作。
(五)繼續(xù)做好社會糧食統(tǒng)計工作。一是重點做好統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計的半年報和年報工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)。四是繼續(xù)做好糧食價格周報、分析及各類統(tǒng)計分析上報，為政府決策提供第一手詳實的資料。
(六)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)無事故。二是搞好市場監(jiān)管，減少無證經(jīng)營戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強對地方儲備糧的監(jiān)管，確保儲糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作，確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境。
(七)進一步深入搞好機關(guān)建設(shè)、黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(八)認真完成好縣委、縣政府安排的各項其他工作。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇四
20xx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:。
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理；三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查，對xx市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
一是有適合檔案安全保管的用房。現(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備；各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確，每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門購置打印機、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇五
20xx年，局辦公室認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)十七屆四中全會、五中全會精神，圍繞企業(yè)中心工作，嚴格按照局黨委的統(tǒng)一要求，積極落實反腐倡廉工作責(zé)任，進一步加強黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)教育。
1、嚴格執(zhí)行廉潔自律等有關(guān)規(guī)定，本單位職工沒有發(fā)生違紀違法問題。
2、積極落實重大問題問責(zé)制，沒有發(fā)生瞞案、壓案或責(zé)任追究不到位的情況；
3、主動配合開展糾風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)和效能監(jiān)察工作，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，無發(fā)生影響和損害本單位形象的事件的情況。
辦公室主要“廉政風(fēng)險點”有：
1、公務(wù)、信訪接待。
2、檔案管理。
3、公章管理。
4、審計事務(wù)。
吉縣供電局接待工作管理辦法》和《安吉縣供電局會議管理辦法》等相關(guān)制度，切實加強對業(yè)務(wù)接待費用的管控能力和服務(wù)水平，實現(xiàn)工作效率與執(zhí)行力共同提升。
信訪工作方面：嚴格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，認真履行服務(wù)職能，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)和加強行風(fēng)建設(shè)工作履行力度，對客戶的詢問和信訪事件及時答復(fù)，仔細答疑。截止目前，累計辦理縣長熱線30件，答復(fù)30件，答復(fù)滿意率達xx0％，受理來訪xx件，答復(fù)xx件，得到有關(guān)個人及部門的肯定與好評。
檔案管理方面：嚴格實行檔案管理制度，堅持做到借閱檔案、接收檔案有登記、有簽字，杜絕未經(jīng)批準查閱行為、外來人員自行查閱行為。
公章管理方面：嚴格執(zhí)行《安吉縣供電局印章管理辦法》，實行印章使用審批單制度，嚴格保管印章流程，專人負責(zé)，專人管理。加強印章的刻制、保管的管理工作，維護印章使用的合法性、嚴肅性和安全性，避免印章管理出現(xiàn)不規(guī)范行為。
請吊車桿洞爆破未經(jīng)業(yè)主項目技經(jīng)人員確認等。此外，采用20kv定額后，概預(yù)算人員對規(guī)費、取費的理解不同，也是引起今年核減較高的原因之一。
完成中層離任審計5項，存在主要問題是：對物業(yè)公司離任審計中發(fā)現(xiàn)購入的膠帶等數(shù)額較大的材料未通過材料賬戶進行核算，直接計入成本。物業(yè)公司存在支付外公司代收費用部分憑收據(jù)入賬的'現(xiàn)象，以及部分簽訂合同付款的事項中，存在合同付款方不是物業(yè)公司的情況。供電營業(yè)所審計中發(fā)現(xiàn)部分備品備件未按規(guī)定定額數(shù)量存放。未發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)行為。
根據(jù)上級有關(guān)文件精神，按照全局統(tǒng)一部署，結(jié)合工作實際，辦公室迅速貫徹落實局“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，認真組織協(xié)調(diào)局“小金庫”專項治理各項日常工作。制定下發(fā)了《安吉縣供電局“小金庫”專項治理工作實施方案》，開展了“小金庫”專項治理自查自糾工作。截至到目前，全局各單位、部門都已開展自查自糾工作，參與自查人員43名，自查面達到xx0%，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象。但存在各供電所、線路工區(qū)、檢修工區(qū)等從通用公司收取的配合費也屬“小金庫”治理范疇，今后如何處理，做到合規(guī)合紀。今后將以此次“小金庫”專項治理為契機，建立長效機制，堅持依法從嚴治企。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇六
20xx年半年xx縣糧食局緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“決戰(zhàn)工業(yè)一千億，開創(chuàng)發(fā)展新局面”奮斗目標，以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力，突出強化倉儲、融入城建、服務(wù)民生、依法行政工作目標，各項工作順利推進，完成了預(yù)期工作任務(wù)。
一、保障儲糧安全。組織對全縣儲糧進行了春季儲糧普查和糧食執(zhí)法檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除安全隱患。面對省級儲備糧全部輪入而未輪出，糧食儲存量翻倍，倉容暴滿，給儲糧保管帶來前所未有困難的嚴峻形勢，承儲庫點廣大保防人員發(fā)揚“寧流千滴汗，不爛一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)，勤翻糧面，適時通風(fēng)，加強糧情監(jiān)測，確保了儲糧安全度夏度汛。
二、夯實倉儲基礎(chǔ)。以“守住管好天下糧倉”為己任，積極實施“糧安工程”，認真組織開展“危倉老庫”維修改造工作。一是對全系統(tǒng)儲糧設(shè)施進行全面調(diào)查摸底；二是制定“危倉老庫”維修改造方案；三是加強監(jiān)管，落實專人負責(zé)“危倉老庫”維修改造工程，嚴格執(zhí)行紀律，堅持專款專用，確保工程質(zhì)量和標準，投入資金162萬元，對全縣儲糧倉庫進行全面維修改造。目前，維修改造工作全面鋪開，已完成40%的維修改造任務(wù)，確保了夏糧收購倉容需求。
三、規(guī)范資產(chǎn)管理。20xx年對國有資產(chǎn)的監(jiān)管進一步完善，對國有資產(chǎn)使用情況組織不定期檢查。建立了全系統(tǒng)國有資產(chǎn)使用情況檔案，對租賃到期資產(chǎn)及時督促續(xù)訂合同、收繳租金。根據(jù)市場行情，建立健全資產(chǎn)租賃租金調(diào)整機制。對不按資產(chǎn)租賃合同規(guī)定要求使用或破壞更改國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)等使用不當(dāng)行為下達整改通知，限期整改。對拖欠租金行為下達催款通知，確保租金應(yīng)收盡收，國有資產(chǎn)保值增值。
四、謀求產(chǎn)業(yè)發(fā)展。組織力量對全縣糧食生產(chǎn)情況、糧食倉儲現(xiàn)狀（倉容分布、建造年代、庫區(qū)面積等）進行全面調(diào)查摸底，依托湖口得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，確立了打造糧食物流的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。以夯實倉儲基礎(chǔ)設(shè)施為保障，研究制訂了《xx縣糧食倉儲建設(shè)規(guī)劃》，提出以“倉防設(shè)施標準化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、儲糧技術(shù)科學(xué)化”為要求，用三到五年時間，在全縣逐步建立“一心三核”為主體，收納庫區(qū)全覆蓋的糧食收儲體系的建設(shè)目標，按照上述目標要求，中心庫區(qū)建設(shè)項目已爭取國家項目資金500余萬元，三個核心庫區(qū)之一的武山糧食核心庫區(qū)正在抓緊建設(shè)之中，其它兩個核心庫區(qū)正在與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)商選址之中。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇七
xx年是“十三五”開局之年，為確?！笆濉庇媱濏樌麑崿F(xiàn)，我局在落實糧食安全省長責(zé)任制、抓好糧食儲備、行政執(zhí)法、保供穩(wěn)價、項目建設(shè)、市場監(jiān)測、糧情調(diào)研、綜治維穩(wěn)、反腐倡廉等方面，取得了較好成效，現(xiàn)總結(jié)如下。
(一)抓主業(yè)履主責(zé)，推進糧食工作。
始終將搞好糧食購銷當(dāng)作主業(yè)，將維護流通秩序當(dāng)作主責(zé)，大力推進糧食工作全面健康發(fā)展。
1.嚴格糧食管理，確保儲食安全。
一是做好落實糧食安全省長責(zé)任制的前期工作。代為起草了《xx縣人民政府關(guān)于落實糧食安全省長責(zé)任制實施意見》(栗府發(fā)〔xx年元月上旬之前銷售完畢。由于入庫時把關(guān)嚴格，質(zhì)量較好，因此兩者銷價為全市同期同行業(yè)同品種最高價，做到了效益最大化。在中晚稻托市收購工作中，由于準備充分，提高了服務(wù)質(zhì)量，加強了工作督導(dǎo)，采取“一卡通”收購和非現(xiàn)金結(jié)算全覆蓋，受到糧食經(jīng)紀人和售糧群眾普遍歡迎?？鄳?zhàn)二十多天共收購中晚稻1832噸，且糧質(zhì)均好于往年，確保了政府、企業(yè)、農(nóng)民三方共贏。
2.加強行政執(zhí)法，搞好流通監(jiān)管。
一是抓好日常糧油經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查。每月對全縣糧食經(jīng)營者所有的購銷活動、糧油的質(zhì)量和衛(wèi)生狀況和執(zhí)行國家糧食流通統(tǒng)計制度的情況進行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，責(zé)令其立即整改。
二是組織糧食庫存清查。4月上旬對所有儲糧的糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況,庫存糧食質(zhì)量安全情況,儲備糧輪換情況,儲糧安全和安全生產(chǎn)情況,中央儲備糧代儲資格及糧食收購資格情況,國家糧食購銷政策執(zhí)行情況進行了一次全面自查。做到了“有倉必到，有糧必查，有賬必核，查必徹底”。同時，堅持邊查邊改，以查促改，將問題整改貫穿于檢查工作的全過程，確保全縣糧食庫存真實安全。
三是開展糧食質(zhì)量監(jiān)測。先后開展了收獲糧食質(zhì)量及衛(wèi)生安全監(jiān)測抽樣、倉內(nèi)存儲糧油衛(wèi)生監(jiān)測抽樣、軍糧供應(yīng)質(zhì)量監(jiān)測抽樣等，共扦取樣品24個，上報市糧油質(zhì)檢中心檢測。
四是按規(guī)辦理糧食收購許可證。今年上半年依法依規(guī)為xx縣糧友大米加工廠辦理了糧食收購許可證，將“施家?guī)X大米加工廠”更名為“金福糧食加工廠”。
3.抓好保供穩(wěn)價，促進應(yīng)急保障。做大做強放心糧油配送工程。通過4年來的精心運作，縣放心糧油配送中心目前已與xx年直供配送大米310噸、食用油225箱、面條xx年，經(jīng)過與建筑方的多次協(xié)商溝通，在完善了該工程招標手續(xù)的基礎(chǔ)上，于今年6月份已重新開工建設(shè)。另外，縣糧食物流公司和配送中心大樓建設(shè)的前期工作正在有條不紊的進行之中。
5.加強市場監(jiān)測，維護流通秩序。加強全縣糧油市場監(jiān)測，完善糧油價格測報、市場供求監(jiān)測、市場預(yù)警體系和機制，堅持糧食價格監(jiān)測情況“周報”和糧食市場供應(yīng)情況“月報”制度。同時，加強市場監(jiān)測和重點企業(yè)監(jiān)控管理，加大對秈米、面粉供應(yīng)數(shù)量及價格監(jiān)測力度，建立監(jiān)測數(shù)據(jù)對比、校核、分析制度，定期上報監(jiān)測數(shù)據(jù)和分析結(jié)論；對糧油加工、批發(fā)、零售企業(yè)進行排查、登記，掌握糧油庫存、加工和銷售情況，切實履行社會糧食流通監(jiān)測管理職責(zé)，嚴格監(jiān)督檢查，打擊不正當(dāng)競爭和串通漲價等行為，維護正常糧油市場秩序，確保糧食市場穩(wěn)定。
6.開展糧情調(diào)研，服務(wù)科學(xué)決策。一是開展糧油供需情況調(diào)查。對糧情定點村的30個農(nóng)戶及xx年度社會糧食及油料供需平衡調(diào)查。二是開展糧油生產(chǎn)情況調(diào)研。開展了油菜籽種植和稻谷生產(chǎn)情況的調(diào)查、分析、預(yù)測及鄉(xiāng)村居民存糧專項調(diào)查，開展了種子選播、農(nóng)藥化肥使用和勞動力成份情況調(diào)查及科技儲糧情況調(diào)研等，促進了上級及時掌握基層“三農(nóng)”情況、適時調(diào)整糧食政策。
(二)抓綜治保維穩(wěn)，力爭大局穩(wěn)定。
面對新舊矛盾和不穩(wěn)定因素，局黨支部帶著極大的誠意和耐心勸訪接訪、見面對話、解決問題，維護了大局穩(wěn)定。
1.從感情上理解安撫。糧食系統(tǒng)下崗職工眾多且絕大部分既無一技之長，又無創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，謀生艱難，生活困頓。局黨支部充分理解并體諒他們的苦衷，對特困人員和涉軍群體，逢年過節(jié)都由支委成員帶隊走訪慰問，對他們提出的要求，在不違反政策的前提下盡力幫助解決。同時也推心置腹向他們解釋系統(tǒng)當(dāng)前困境和難處，分析上級有關(guān)政策，得到了他們的理解與支持。
2.從政策上給予照顧。通過核實政策、聯(lián)系協(xié)商和積極上報，按政策落實了4名“7984”退伍軍人的工資和繳納養(yǎng)老保險問題；對曾持證從事保防工作8年以上的人員要求提前5年退休的訴求，縣局出面與市勞動局、社保局進行多次銜接，逐一作出了明確答復(fù)。
3.從制度上加強保障。按照“穩(wěn)定壓倒一切”和“誰主管、誰負責(zé)”的原則，認真落實綜治維穩(wěn)的各項責(zé)任和措施。成立專門的綜治維穩(wěn)工作班子，制定維穩(wěn)包案工作方案和目標管理責(zé)任制，明確維穩(wěn)包案責(zé)任，逐級簽訂安全維穩(wěn)責(zé)任狀，建立各類涉穩(wěn)臺帳，將綜治維穩(wěn)責(zé)任落實到崗到人，避免了群訪纏訪及到市、赴省、進京上訪事件的發(fā)生。
(三)抓作風(fēng)反腐敗，建設(shè)廉潔機關(guān)。
牢牢將干部作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)抓在手上、落在實處，確保領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔奉公、干部職工凝神聚氣、行業(yè)風(fēng)氣清正良好。
1.加強黨性教育。全局上下開展了“黨建+”、“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育，以及“工作作風(fēng)和機關(guān)效能集中整治活動”。整個過程中做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任到位，學(xué)習(xí)扎實，效果到位，敢于亮丑，整改到位。達到了“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變、團結(jié)干事、廉潔自律、思想解放、工作實效上五個初見成效。
2.樹立良好作風(fēng)。每月繼續(xù)實行工作督辦制。月初下發(fā)當(dāng)月工作計劃，月中由分管領(lǐng)導(dǎo)督辦，月底匯報工作完成情況。對工作完成不力者，第一次進行誡勉談話，第二次給予經(jīng)濟處罰，第三次責(zé)令其自動下崗。每日實行上下班簽到考勤制。
由局紀檢監(jiān)察線上人員不定期查崗，發(fā)現(xiàn)工作時間網(wǎng)上聊天、玩游戲、收聽音樂等做與本職工作無關(guān)的違規(guī)者，每次給予50元的經(jīng)濟處罰，屢勸不改者扣發(fā)全年績效獎并全系統(tǒng)通報批評。另外嚴控“三公經(jīng)費”支出。公務(wù)接待嚴格按照縣委規(guī)定和機關(guān)管理制度執(zhí)行，不超標、不出格。通過嚴控標準，全局全年的“三公經(jīng)費”開支與去年同比下降22.75%。
3.健全廉政機制。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”，層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，開展崗位廉政風(fēng)險自查自控，進一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、行政效能監(jiān)察責(zé)任制、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境責(zé)任制以及服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、投訴舉報制、過錯追究制、績效考核制、黨支部及機關(guān)干部學(xué)習(xí)教育制度等，建立起了縱向到底、橫向到邊的反腐倡廉機制和監(jiān)督檢查機制。
4.加強財務(wù)管理。繼續(xù)修訂和完善了機關(guān)經(jīng)費管理、國有資產(chǎn)管理等制度。同時，加強上級撥付資金管理，落實倉庫維修資金，對倉庫維修項目進行完工審計，并對維修資金的使用進行績效評價。對倉庫建設(shè)資金，嚴格按要求通過財政支付系統(tǒng)進行支付，堅決杜絕截留、拆借、挪用等情況發(fā)生，做到了?？顚Ｓ?，杜絕了違規(guī)違紀行為的發(fā)生。
1、工作經(jīng)費嚴重不足?？h財政核準我局xx年度預(yù)算經(jīng)費為36.9萬元，全系統(tǒng)共32名干職工僅5人屬財政撥款，而維持全系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)需每年需開支160余萬元，全局除了每年90萬元儲糧保管費收入，并無其它經(jīng)濟來源，資金缺口將近35萬元。
2、無辦公用房。xx年12月企業(yè)改制時我局將原辦公樓一起置換給了吉水開發(fā)商，現(xiàn)一直以每月5400元向栗江苑開發(fā)商返租辦公用房。
2、落實糧食行政執(zhí)法編制和人員，并將經(jīng)費納入縣級財政預(yù)算，化解糧食行政執(zhí)法無經(jīng)費的困境。
1.嚴格履行部門職責(zé)，繼續(xù)抓好抓實糧食安全省長責(zé)任制的落實。
2.盡快保質(zhì)保量完成金山新3倉的建設(shè)任務(wù)。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇八
我局上半年的工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的指導(dǎo)下，認真抓好產(chǎn)業(yè)提升年的各項工作，加大糧食行政執(zhí)法監(jiān)察力度，努力推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程的實施，較好地完成了上半年的目標任務(wù)?，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：
(一)認真搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，協(xié)助區(qū)財政局、區(qū)林業(yè)局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好“退耕還林”補助糧食現(xiàn)金發(fā)放工作。
(二)抓好我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn)，確保市場糧食供應(yīng)，現(xiàn)已加工銷售糧食500噸。由于政府要求購銷企業(yè)停止加工銷售儲備糧，加上企業(yè)qs標志一直未辦妥，致使購銷企業(yè)加工生產(chǎn)停滯不前。
(一)糧食安全及宏觀調(diào)控。
1、糧食收購及銷售。截止6月19日，完成糧食收購2100噸、糧食銷售20xx噸、食用油銷售26噸，完成軍糧供應(yīng)3.2萬斤。
2、儲備糧管理。加強地方儲備糧管理，適時推陳儲新，確保了數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲藏安全，“四無”糧油比例達到96％以上，糧油帳實相符率達到98％以上。
3、預(yù)警機制和應(yīng)急預(yù)案。建立了和完善了糧食應(yīng)急預(yù)案，落實了糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)和單位，加強了糧食預(yù)警信息的收集和管理，完善了糧食預(yù)警機制。
4、按規(guī)定及時上報全年價格周報、日報，做到無差錯。
（二）糧油產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
完成市糧食局下達的“訂單糧油”任務(wù)，其中：糧油訂單面積1萬畝；優(yōu)質(zhì)、專用糧油訂單面積1萬畝；訂單收購糧食30萬公斤。
（三）糧食流通管理。
1、建立轄區(qū)內(nèi)糧油經(jīng)營戶電子檔案，實行“一戶一檔”動態(tài)管理。
2、制定了“五五”普法規(guī)劃和年度工作計劃，組織本單位職工和轄區(qū)內(nèi)全社會糧食經(jīng)營者開展法治宣傳教育活動，及時宣傳新法規(guī)，并按要求報送有關(guān)材料和情況。
3、建立健全了糧食流通監(jiān)督檢查工作機構(gòu)、制度；配備行政執(zhí)法應(yīng)有的各項設(shè)備，確保行政執(zhí)法經(jīng)費納入?yún)^(qū)財政預(yù)算；認真完成市糧食局安排的各項專項檢查工作；建立糧食最低、最高庫存檢查工作制度；積極開展糧食質(zhì)量和食品安全監(jiān)督檢查工作，按要求抽檢樣品3個，確保轄區(qū)內(nèi)糧食流通秩序正常。
（四）國有及國有控股糧食購銷企業(yè)盈虧。
國有及國有控股糧食購銷企業(yè)未發(fā)生虧損。
（五）國有糧食購銷企業(yè)改革。
認真處理好企業(yè)轉(zhuǎn)制后的遺留問題，保護下崗職工合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定。
（六）糧油倉儲管理及科學(xué)儲糧工程。
1、加強倉儲管理，“四無”糧油比例達到96％以上，糧油帳實相符率達到98％以上。
2、積極向農(nóng)戶推廣科學(xué)儲糧工程，發(fā)放《農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)手冊》20xx本；完成“小糧倉”示范戶5戶的選定工作，現(xiàn)暫確定在吉星鄉(xiāng)柏香村；推廣科學(xué)儲糧聯(lián)系戶100戶的確定工作現(xiàn)正在進行中。
（七）行業(yè)管理。
1、組織從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識、技能、技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)面達到全部從業(yè)人員20%。
2、搞好行業(yè)統(tǒng)計工作，完成糧油業(yè)務(wù)統(tǒng)計、糧油工業(yè)統(tǒng)計、全社會糧食調(diào)查統(tǒng)計、倉儲設(shè)施統(tǒng)計等統(tǒng)計工作。
3、行業(yè)協(xié)會。
成立以全區(qū)糧食企業(yè)和經(jīng)營戶組成的糧食行業(yè)協(xié)會工作正在抓緊籌備中。
（八）便民店建設(shè)。
便民店建設(shè)工作正在抓緊籌建中。
（一）抓緊我區(qū)糧食應(yīng)急加工生產(chǎn)工作。努力做好qs標志的辦證工作，爭取早日通過認證，擴大加工銷售量。
（二）抓好區(qū)級儲備糧的輪換工作。今年我局下屬企業(yè)代政府保管的1000噸區(qū)級儲備糧已進入輪換期，我局將嚴格按照《金口河區(qū)區(qū)級儲備糧管理辦法》（金府[20xx]1號文件）的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)督承儲企業(yè)進行輪換，確保輪換及時、質(zhì)量可靠、數(shù)量真實。
（三）繼續(xù)搞好《糧食流通管理條例》、《四川省〈糧食流通管理條例〉實施辦法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳貫徹；開展好“五五”普法及“法律六進”活動。
（四）進一步加強糧食行政執(zhí)法檢查工作，確保全區(qū)糧油食品安全。
（五）進一步抓好農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程的推廣，做好全區(qū)100戶科學(xué)儲糧推廣聯(lián)系戶的選定和建設(shè)工作。
（六）抓好我局糧食訂單收購工作。認真完成市糧食局下達的2萬畝糧油訂單面積和100萬斤訂單收購任務(wù)；完成優(yōu)質(zhì)專用糧油訂單面積1萬畝。
（七）加強《四川省糧食流通統(tǒng)計制度》的貫徹實施，做好全區(qū)糧食基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、上報等工作。
（八）充分發(fā)揮國有糧食部門主渠道作用，加大糧食批發(fā)、零售業(yè)務(wù)，確保全區(qū)城鎮(zhèn)居民和退耕還林農(nóng)戶及時買到所需的口糧。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇九
上半年以來，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局認真履行糧食部門職責(zé)，扎實推進糧食安全保障工作，糧食各項工作取得了明顯成效。2月份，國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我市視察糧食工作，對我市的糧食工作給予了充分肯定。
（一）扎實推進三項改革。推進統(tǒng)計制度改革，按照國家局統(tǒng)一部署，全面完成了全市糧食系統(tǒng)統(tǒng)計制度改革，由原來不同統(tǒng)計對象采用不同表格，變?yōu)槿型菩薪y(tǒng)計對象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會糧食消費調(diào)查擴展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查；改革創(chuàng)新糧食儲備方式，在保持原有國有儲備體制的基礎(chǔ)上，探索利用社會資源擴大儲備規(guī)模，全市利用社會企業(yè)儲存2萬噸規(guī)模；積極推進糧食企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變，由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸，大力推進放心糧油進社區(qū)工作。
（二）危倉老庫改造工作扎實推進。認真部署糧安工程危倉老庫改造工作，建立周調(diào)度制度，加強督導(dǎo)檢查，保障項目按時推進。目前全市維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工，機械設(shè)備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處，倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術(shù)倉房241處，倉容17萬噸。更新庫區(qū)安全設(shè)施設(shè)備69套，配備機械設(shè)備141臺套。完成投資4107萬元，占總投資的91%。同時，會同發(fā)改委順利推進了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務(wù)。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。
（三）全面完成今年的糧食輪入任務(wù)。認真貫徹落實國家糧食收購政策，積極掌握糧源。認真做好夏糧收購準備工作，全市共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸，有力保障夏糧收購順利推進。目前全市共收購夏糧41萬噸，同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購工作，全面完成了市本級糧食輪入任務(wù)。推進農(nóng)戶科學(xué)儲糧專項建設(shè)，4000個小糧倉建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部發(fā)放完畢，并利用青島農(nóng)戶科學(xué)儲糧網(wǎng)站，為農(nóng)民提供儲糧技術(shù)服務(wù)和市場信息。加強成品糧油庫存管理，組織3次庫存糧油大檢查，確保應(yīng)急糧油數(shù)量真實、質(zhì)量完好。加強糧油市場監(jiān)測，完成糧油供需調(diào)查，為政府決策提供依據(jù)。
（四）全面推進糧食信息化建設(shè)三項任務(wù)。完成了智慧糧庫二期xxx年項目建設(shè)，制定了智慧糧庫xxx年項目推進計劃，完成了項目招標，已正式啟動實施。進一步擴大糧食識別代碼試點范圍，擴大到入統(tǒng)的全部儲備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營業(yè)務(wù)的購銷企業(yè)，總數(shù)達52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調(diào)研糧食識別代碼試點工作，對我市的`糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點工作給予了肯定。同時正在積極推進全市糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺工作。
（五）軍供管理工作成效突出。軍糧供應(yīng)義務(wù)送糧率達98%，部隊滿意率達100%。完成軍供糧油質(zhì)量專項檢查工作，共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸，抽查合格率均達100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點廠家，促進軍供副營業(yè)務(wù)發(fā)展，新增原糧儲備12500噸，成品糧儲備200噸。開設(shè)放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進學(xué)校、進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村經(jīng)營量500多噸。副營營業(yè)收入5600萬元，利潤175萬元。全市6個軍糧供應(yīng)站中有5個邁入全省星級軍供站行列，星級軍供站數(shù)量位居全省第一。我市在全省軍糧供應(yīng)工作會議上做了典型經(jīng)驗交流。在全市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建全國雙擁模范城“八聯(lián)冠”動員大會上做了典型發(fā)言。
（六）糧食質(zhì)量監(jiān)管有效加強。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù)，提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風(fēng)險防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點監(jiān)管的工作方法”，明確了質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織全市糧食主產(chǎn)市區(qū)對80個糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點進行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測報和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集，組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次，完成全年任務(wù)的77％。堅持入市糧油產(chǎn)品批檢制度，共進行入市前檢測和市場業(yè)戶庫存抽查4084批次，完成全年任務(wù)的52％。加強市糧油質(zhì)檢中心基礎(chǔ)建設(shè)，完成了實驗室裝修招標及十二五糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)項目自查工作。
（七）糧食監(jiān)督檢查有力推進。扎實開展糧食庫存檢查工作，組織對11家地方儲備糧承儲企業(yè)進行了檢查，檢查數(shù)量25萬噸，抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組，抽查數(shù)量61萬噸，占全市賬面庫存量近30％。對18家企業(yè)的23個庫點進行了質(zhì)量抽查，抽查范圍涵蓋7個縣市區(qū)。協(xié)助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業(yè)倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進行了檢查。組織對外省在我市2家糧食儲存企業(yè)進行了核查。積極開展糧食流通專項檢查工作，全市共出動825人次，依法查處83起違法收購。
（八）糧食部門實現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴三實”、“雙學(xué)雙促”教育活動，青島黨建頻道多次對市糧食局專題教育開展情況進行報道，活動經(jīng)驗做法得到市委組織部的充分肯定。加強精神文明建設(shè)，通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次，編發(fā)新聞媒體動態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳，聯(lián)合市農(nóng)委、市婦聯(lián)、共青團青島市委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動，開展了愛糧節(jié)糧進社區(qū)、進農(nóng)村、進軍營、進校園、進機關(guān)等活動，7篇征文獲得國家級表彰。局直國有單位市級以上文明單位覆蓋率達到100%。推進了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，糧食系統(tǒng)實現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。
在取得成績的同時，也存在一些問題：一是開拓經(jīng)營不夠，經(jīng)營思路不多，糧食經(jīng)濟效益下降。二是因糧食市場低迷，導(dǎo)致糧食輪出進度緩慢。三是創(chuàng)新意識不夠，缺乏突破性的工作亮點。
下半年，我局將認真貫徹落實市委市政府工作部署，圍繞落實“糧食安全省長責(zé)任制”這個中心，扎實推進“糧安工程”，突出抓好糧食應(yīng)急保障、放心糧油、信息化建設(shè)、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作，努力提高經(jīng)濟效益，全面保障青島糧食安全。
（一）認真落實好糧食安全省長責(zé)任制。根據(jù)省政府文件要求，進一步修改完善我市關(guān)于貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制的實施意見和“糧安工程”實施意見，并組織抓好貫徹落實。
（二）積極開拓思路，提高經(jīng)濟效益。努力開拓市場，抓好多種經(jīng)營，爭取經(jīng)濟效益。加強費用管理，加大財務(wù)監(jiān)管力度，落實好各項預(yù)算制度，落實好財務(wù)制度和監(jiān)控措施。
（三）加快糧食輪換進度。充分發(fā)揮國有購銷企業(yè)的優(yōu)勢，繼續(xù)推進好夏糧收購工作。積極開拓市場，抓好糧食輪換，確保圓滿完成全年的糧食購銷任務(wù)。
（四）推進好重點建設(shè)工程。明確時間節(jié)點計劃，順利推進檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設(shè)。加強工作進度督查，將檢查結(jié)果納入考核，確保工程按時高質(zhì)量完工。
（五）做好糧食應(yīng)急供應(yīng)保障工作。進一步完善糧食應(yīng)急加工、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系，力爭全市應(yīng)急加工企業(yè)數(shù)量達到12個，市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點數(shù)量達到130個，全市達到350個。
（六）推進好放心糧油工程。進一步修改完善加快放心糧油工程建設(shè)的實施意見，報市政府審核后組織實施。積極爭取資金扶持社會骨干企業(yè)，依托軍供品牌打造全市放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。
（七）推進好信息化建設(shè)工作。在全市國有糧庫中推廣智慧糧庫建設(shè)經(jīng)驗做法。按照國家局、省局要求，進一步完善好糧食識別代碼建設(shè)工作。研究規(guī)劃全市糧食信心化管理平臺，實現(xiàn)糧食系統(tǒng)信息互聯(lián)互通。
（八）抓好糧食流通監(jiān)管工作。認真落實糧食質(zhì)量監(jiān)管長效機制。完善糧食流通監(jiān)管基礎(chǔ)設(shè)施，完成檢測中心裝修、設(shè)備認定等工作。指導(dǎo)各區(qū)市做好設(shè)施完善、功能提升工作。組織開展好收購秩序和糧食質(zhì)量大檢查，維護好糧食收購秩序，確保糧食質(zhì)量安全。
（九）提高軍糧供應(yīng)管理水平。加強軍供規(guī)范化管理，確保部隊滿意率100%。加快推進軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，指導(dǎo)各區(qū)市開展好軍供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，督導(dǎo)市軍供站建設(shè)全國一流的軍供站。促進軍供多種經(jīng)營，確保副營效益達11%。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇十
20xx年，我市糧食工作堅持以黨的xx屆五中、六中全會和市第十二次黨代會精神為主導(dǎo)，以保障我市糧食安全為目標，全面貫徹落實國家和省市的糧食方針政策，解放思想，銳意進取，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，較好地完成了全年各項工作任務(wù)。
一、抓時間，搶速度，糧食儲備庫建設(shè)。
進一步加快由于種種原因，我市糧食儲備庫建設(shè)進度緩慢。今年來，尤其是六月份班子調(diào)整之后，我局把大部分精力都投入到建庫工作上。重新調(diào)整工作小組，加強領(lǐng)導(dǎo)力量。局班子成員經(jīng)常深入到工地現(xiàn)場辦公，督促施工單位加快建設(shè)進度，及時解決第一期土建工程貸款續(xù)貸問題，并抓緊抓好附屬設(shè)施工程立項、招投標等工作，特別是積極爭取市政府支持，把附屬設(shè)施建設(shè)資金列入財政年度預(yù)算安排，從而有力地保證了整個儲備庫建設(shè)的順利進行。目前，第一期土建工程11座倉庫、1幢生產(chǎn)綜合樓已經(jīng)完成，正待財政審核結(jié)算。附屬設(shè)施工程建設(shè)全面展開，庫區(qū)道路、環(huán)山溝、下水道、圍墻、供水、供電以及地磅等正在施工之中，預(yù)計明年春節(jié)前完成并交付使用。
二、數(shù)量足，質(zhì)量好，儲備油庫存管理工作得到省檢查組的肯定。
6月中旬，省第四工作組到我市對食用植物油庫存情況進行檢查。為確保檢查工作的順利進行，我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了迎檢工作會議，制訂出工作方案，并對承儲企業(yè)先行開展自查。經(jīng)省工作組檢查鑒定，我市儲備油225噸在統(tǒng)計時點會計賬、統(tǒng)計賬、保管賬數(shù)據(jù)一致，達到賬賬相符;統(tǒng)計賬面數(shù)與檢查時點庫存實際數(shù)一致，達到賬實相符;儲備油管理制度健全，費用補貼到位，質(zhì)量等級全部達到一級，處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。我市儲備油庫存情況受到省檢查組的好評。
三、早籌劃，早動手，儲備糧輪換任務(wù)提前完成。
今年我市地方儲備糧輪換任務(wù)達5120多噸，是糧食政策放開以來輪換任務(wù)最重的一年，而且由于今年早造華南地區(qū)遭遇前期旱災(zāi)、后期水災(zāi)，造成糧源緊缺，糧價上漲，給輪換收購工作帶來不利影響。對此，市委、市政府高度重視，分管領(lǐng)導(dǎo)多次組織糧食、財政、金融等部門負責(zé)人深入到各糧庫點進行調(diào)研，現(xiàn)場解決在輪換收購過程中遇到的問題。針對時間緊、任務(wù)重的客觀實際，我局制定了“本地為主、外地為輔”的收購指導(dǎo)思想，立足“早”字當(dāng)頭，做到早籌劃、早定價、早動手，強化儲備糧輪換的組織領(lǐng)導(dǎo)，一手抓好本地收購，一手組織外采小組到湖南及粵西等糧食主產(chǎn)區(qū)進行收購，同時加大查處非法收糧力度，保障糧食收購秩序，從而有力促進了工作的開展。地方儲備糧輪換出庫任務(wù)于7月31日完成，輪換入庫任務(wù)于8月20日提前完成，儲備糧質(zhì)量比往年有較大提高，達到“數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全”的要求。由于工作及早主動，抓住機遇入庫，為政府節(jié)省收購成本40多萬元。至于儲備油，承儲企業(yè)已采取動態(tài)輪換的方式進行，預(yù)計年底前完成112。5噸的輪換補庫任務(wù)。
四、勤檢查，嚴執(zhí)法，糧食市場穩(wěn)定有序。
我局積極履行糧食行政執(zhí)法職能，嚴格開展糧食收購資格、糧食收購活動、糧食庫存質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不定期地組織行政執(zhí)法人員檢查全市各糧貿(mào)市場，嚴厲打擊各種擾亂市場秩序行為，有效地維護糧食市場穩(wěn)定。一是糧食庫存的質(zhì)量良好。全市國有糧食企業(yè)庫存原糧合計10700噸，社會個體經(jīng)營戶庫存貿(mào)易糧2994噸，均質(zhì)量良好，沒有蟲糧、霉糧發(fā)生。二是糧食流通統(tǒng)計體系已經(jīng)建立。全市47戶糧食個體經(jīng)營戶都建立了糧食經(jīng)營臺賬，并能按時向市糧食局報送糧食經(jīng)營月報表。三是糧價總體平穩(wěn)。今年來，盡管面臨災(zāi)害頻繁，物價水平不斷上漲的嚴峻形勢，但全市糧食價格平穩(wěn)，市場穩(wěn)定。
五、強管理，適調(diào)整，干部職工隊伍建設(shè)。
得到加強一是結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、機關(guān)作風(fēng)建設(shè)和紀律教育月活動，著力從制度入手，建立和健全了考勤、外出報告、財務(wù)財物管理以及車輛管理等制度，促進機關(guān)紀律作風(fēng)有了一個根本性的好轉(zhuǎn)。二是有針對性地調(diào)整部分股室負責(zé)人，進一步理順和明確各股室的工作職責(zé)，較好地克服了過去互相推諉、扯皮的現(xiàn)象，提高了工作效率。三是從有利于管理、有利于發(fā)展、有利于人盡其才的角度出發(fā)，對三家基層公司進行整合，實行三套牌子一套人馬，并對公司經(jīng)理進行輪崗，對57周歲以上員工實行離崗休養(yǎng)，實現(xiàn)減員增效。
六、權(quán)為民，利為民，服務(wù)基層群眾工作取得實效在扶貧“雙到”工作中，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。一年來，對扶貧聯(lián)系點高園村委會，支持資金5000多元幫助村委會建設(shè)水利基礎(chǔ)設(shè)施，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。對李艷萍、梁長慶等兩戶貧困戶，每戶落實解決2人就業(yè)，增加家庭經(jīng)濟收入，實現(xiàn)了脫貧。對梁均扶家庭兩個老人在20xx年落實了低保，解除他們的后顧之憂。與此同時，對基層企業(yè)在崗員工提出的增加福利待遇的請求，按照資金由企業(yè)自籌解決的辦法，對不同崗位人員適當(dāng)提高工資補貼，初步緩解了企業(yè)員工的生活困難的問題。此外，對局機關(guān)陳舊的辦公樓內(nèi)部，包括墻體表層、天花板、地板等進行維修，并更新了部分辦公設(shè)備，為干部職工營造安全舒適的辦公環(huán)境。
一年來，我市糧食工作取得了一定成績，但也存在一些問題：一是班子調(diào)整后部分成員因接觸糧食工作時間短，對糧食的政策法規(guī)還未全面掌握，業(yè)務(wù)還未十分熟悉;二是新糧庫附屬設(shè)施建設(shè)有待進一步完善;三是糧食倉儲管理專業(yè)技術(shù)人才缺乏，現(xiàn)有保糧隊伍素質(zhì)較低，與新糧庫建成后儲備糧的現(xiàn)代化管理不相適應(yīng);四是基層企業(yè)員工的工資水平較低，無法適應(yīng)當(dāng)前物價指數(shù)上漲較快的形勢，生活有待改善等等。這些問題今后要通過努力加以解決。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇十一
今年以來，我縣緊緊圍繞省委“創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起”戰(zhàn)略，認真貫徹落實省政府重點工作目標任務(wù)，大力推進招商引資和對外經(jīng)貿(mào)合作，切實強化行業(yè)管理，xxxx年全縣商務(wù)和糧食工作取得了較好成績：
（一）開放型經(jīng)濟
1.體制機制進一步健全。積極貫徹落實x發(fā)x號《關(guān)于貫徹落實創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略促進經(jīng)濟增效財政增收的若干意見》和x發(fā)x號《關(guān)于印發(fā)《促進開放型經(jīng)濟發(fā)展的若干政策措施》的通知》，先后制定出臺了《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》，同時根據(jù)我縣實際，制定了《工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策三十條》，為推動我縣創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起、促進開放型經(jīng)濟發(fā)展奠定了基礎(chǔ)；爭取x海關(guān)支持，在xx設(shè)立了xx市首家縣級海關(guān)工作站并投入運行；認真落實杜家毫?xí)浿甘揪瘢e極開展“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”建設(shè)，在xx有限公司設(shè)立“保稅倉”、“出口監(jiān)管倉”，由xx有限公司獨立經(jīng)營，目前“兩倉”已建設(shè)竣工，并于x月份通過了x海關(guān)驗收。
2.主要經(jīng)濟指標完成較好。
x社會消費品零售總額繼續(xù)領(lǐng)先。x-xx月社會消費品零售總額完成xxxxxx萬元，增幅xx%，繼續(xù)保持全市前列，預(yù)計可完成市分配增幅xx%的任務(wù)。
x外貿(mào)進出口后來居上。x-x月，億美元，%，總量排全市第x位，預(yù)計全年可完成外貿(mào)進出口x.x億美元，超額完成全年任務(wù)，實現(xiàn)破零企業(yè)x家，預(yù)計倍增企業(yè)x家。
x實際利用內(nèi)外資形勢好。x-x月全縣實際利用外資xxxxx萬美元，完成全年任務(wù)xxxxx萬美元的xx.x%，預(yù)計全年實際利用外資x.x億美元，可完成全年任務(wù)；億元，億元的xxx.x%，已提前完成全年任務(wù)。
x招商引資成果豐碩。x-xx月全縣引進投資xxxx萬元以上項目xx個，分別是弘樂電子終端產(chǎn)業(yè)園、順合電機、銳森智能終端、昌明印刷、九恒不干膠材料項目、菊粉加工、綜合性現(xiàn)代物流園、新凌嘉鋰電池負極材料、運宏達電機、年產(chǎn)xxx萬噸骨料、濤圩種豬場、畜禽廢棄物資源化利用、碩江實業(yè)、豐采光電、瑤茶開發(fā)、xx游樂園、天橋田園綜合體、瀟賀古道項目；積極對接xxx強企業(yè)，引進xxx強企業(yè)x個：x海螺集團年產(chǎn)xxx萬噸骨料項目、x溫氏濤圩種豬場項目。xxxx年以來在省政府重大招商引資活動平臺上簽約項目x個，已全部開工建設(shè)，開工率xxx%，其中投產(chǎn)x個，%。
（二）糧食管理
切實貫徹落實糧食安全省長責(zé)任制，完成了xxxx噸縣級儲備糧稻谷和xxx噸應(yīng)急成品糧大米的儲備任務(wù)，白芒營x萬噸糧食倉庫全面完工投入使用；建立糧食價格監(jiān)測點x個，嚴格落實地方政府糧食質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，開展糧油食品安全監(jiān)測和質(zhì)量調(diào)查xx批次。
（三）市場體系建設(shè)
啟動了原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目前期準備工作，開展了拆遷、規(guī)劃設(shè)計等工作；推進四聯(lián)移民安置點農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作，x月份已正式開業(yè)投入運營；督促、指導(dǎo)小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作，主體工程、室內(nèi)裝修已基本完成，正等待竣工驗收；xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場已做好規(guī)劃設(shè)計，正在準備掛網(wǎng)招商。
（四）商貿(mào)流通管理
深入開展成品油零售經(jīng)營企業(yè)年檢工作，對在營的xx家加油站進行了網(wǎng)上年檢工作，其中xx家加油站成品油零售企業(yè)經(jīng)營資格年檢合格，對x家加油站責(zé)令整改；積極開展加油站地下油罐防滲改造、油氣回收治理工作，已完成改造的加油站xx家，剩余加油站正在抓緊施工；認真做好廢舊物資回收管理工作，辦理廢舊物資回收經(jīng)營者備案x家。
（五）電子商務(wù)
億元，預(yù)計全年可實現(xiàn)網(wǎng)上交易額xx億元，推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元；xxx個貧困村已全部建成電商村級服務(wù)站，實現(xiàn)xxx%全覆蓋；支持瑤珍大米發(fā)展特色扶貧產(chǎn)業(yè)，積極組織相關(guān)電商企業(yè)銷售瑤山雪梨、瑤山臍橙、瑤珍大米，網(wǎng)上銷售額達xxxx萬元；組織開展了“x電商扶貧小店”業(yè)務(wù)培訓(xùn)xxx余人，支持貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品入駐電商平臺xx余個品種，開通了xx至義烏物流專線，成功創(chuàng)建了國家級電子商務(wù)進農(nóng)村示范縣。
（六）安全生產(chǎn)工作
加大安全生產(chǎn)工作力度，開展了“大排查大管控大整治”專項行動和安全生產(chǎn)“打非治違”百日行動，不斷強化執(zhí)法監(jiān)管，嚴厲查處嚴格處罰非法違法行為，督促商務(wù)和糧食領(lǐng)域做好安全生產(chǎn)工作，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
（七）存在的主要問題
1.引進外商投資企業(yè)少，吸引外商直接投資額低。
2.雖然農(nóng)村電商服務(wù)站建設(shè)推進迅速，但發(fā)揮作用不夠，引導(dǎo)群眾農(nóng)產(chǎn)品上行業(yè)績不足。
（一）目標任務(wù)
根據(jù)省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)略目標任務(wù)，圍繞五大行動方案和縣委《關(guān)于貫徹落實省委創(chuàng)新引領(lǐng)開放崛起戰(zhàn)備的實施意見》和《關(guān)于深入實施長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略大力推動xx高質(zhì)量發(fā)展的決議》精神，xxxx年主要目標任務(wù)是：
全年引進投資xxxx萬元以上項目xx個以上，引進xxx強企業(yè)x家；實際利用外資x.x億美元，內(nèi)聯(lián)引資xx億元人民幣，外貿(mào)進出口x億美元，引進外貿(mào)實體企業(yè)x家，破零企業(yè)x家，倍增企業(yè)x家；貫徹綠色環(huán)保發(fā)展理念，推動消費升級，實現(xiàn)社會消費品零售總額增長xx%以上；積極落實糧食安全省長責(zé)任制，圓滿完成縣級儲備糧收儲和輪換任務(wù)；啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目；加快全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)，全年實現(xiàn)電商網(wǎng)上交易額xx億元以上，推動農(nóng)產(chǎn)品上行xxxx萬元以上。
（二）主要工作措施
1.切實做好開放型經(jīng)濟工作。
2.突出招商引資。堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作中的重點，圍繞我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，依托領(lǐng)導(dǎo)招商、中介招商、以商招商，積極參加省市重大招商活動，充分利用ipo綠色通道政策，瞄準新三板和xxx強企業(yè)有針對性的開展招商活動，實現(xiàn)精準招商。
3.推動企業(yè)走出去。積極融入和對接國家“一帶一路”，推動xx產(chǎn)品和產(chǎn)能走出去，鼓勵xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)參與國際分工競爭，持續(xù)推進外貿(mào)“破零倍增”，積極促進跨境電商發(fā)展和服務(wù)貿(mào)易等新業(yè)態(tài)。
4.加快口岸建設(shè)。積極推進xx海關(guān)工作站建設(shè)，加快推進國際貿(mào)易“單一窗口”，全面推行“一站式作業(yè)”，推進全國通關(guān)一體化改革，深化通關(guān)無紙化改革和許可證聯(lián)網(wǎng)核查核銷，逐步推行智慧口岸建設(shè)，推廣“提前申報、運抵驗放”通關(guān)模式，提高通關(guān)物流速度。
5.健全誠信體系。對招商引資、項目建設(shè)過程中與企業(yè)簽訂的各類合同及協(xié)議，定期進行清理，打造誠信政府；完善企業(yè)信用公示制度，加強信用體系建設(shè)，營造法制化、國際化、便利化營商環(huán)境，為推進開放崛起提供有力保障。
6.強化糧食管理。對照糧食安全省長責(zé)任制工作要求，明確工作職責(zé)，不定期開展執(zhí)法檢查，規(guī)范糧食市場購銷秩序，督促糧食收儲企業(yè)做好儲備糧收購工作，確保按時、保質(zhì)、保量完成上級分配的縣級儲備糧收儲任務(wù)。
7.加快市場體系建設(shè)。全面啟動原物資辦、糧食局大院土地開發(fā)項目，力爭當(dāng)年完成主體工程建設(shè)任務(wù)；推進xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)綜合市場掛網(wǎng)招商工作，確保當(dāng)年開工建設(shè)；做好小圩農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)掃尾工作，力爭xxxx年正式使用。
8.推動消費升級。圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，培育產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，挖掘消費增長點，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平，培育壯大一批新興消費，支持社會力量提供教育、養(yǎng)老、醫(yī)療等服務(wù)，完善旅游設(shè)施和服務(wù)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村、休閑、全域旅游，利用各類特色節(jié)會平臺，激發(fā)大眾餐飲、休閑娛樂、全域旅游的消費需求，大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+商貿(mào)流通”，實現(xiàn)優(yōu)供促銷。
9.加快電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)。對標全國電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)要求，做好全縣xxx個貧困村電商服務(wù)站及物流配送項目建設(shè)，切實開展農(nóng)村電商人才培訓(xùn)，引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品上行；積極引進培育x-x家電商龍頭企業(yè)，促進電商網(wǎng)上交易。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇十二
今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市糧食局的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞全年工作目標，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、團結(jié)拼搏、銳意進取，糧食市場管理、糧食產(chǎn)業(yè)化、糧食儲備、企業(yè)改制、綜治等各項工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
糧食市場的監(jiān)管是糧食行政管理部門爭得應(yīng)有地位的重要工作，也是糧食行政管理部門服務(wù)于廣大民眾和糧食經(jīng)營者的重要工作。我局今年做好了角色的轉(zhuǎn)變。做好了從管理國有糧食企業(yè)向管理社會糧食，保護農(nóng)民利益，保證糧食安全的角色轉(zhuǎn)變。同樣站在管理全社會糧食流通、維護市場秩序的角度，準確把握糧食入市資質(zhì)，做好各種所有制經(jīng)營主體收購資格的審核，發(fā)放糧食收購許可證。該管的管牢，不該管的放手。其次，建立切實可行的糧食流通統(tǒng)計體系和統(tǒng)計隊伍，規(guī)范統(tǒng)計行為，使糧食統(tǒng)計工作全面、準確、及時。
糧食產(chǎn)業(yè)化工作是保證農(nóng)民增收、企業(yè)增效的重要工作。年初我局對全縣幾家龍頭企業(yè)作出了安排部署。目前，生平米業(yè)、冠軍米業(yè)投資23萬元購買種子發(fā)到農(nóng)戶手中，在羊腦鄉(xiāng)、坪上鄉(xiāng)建立了20xx畝無公害綠色糧食生產(chǎn)基地，收購價格為180元/50kg?？h糧食購銷公司落實糧食早稻面積67029畝，按最低收購價保底收購，中晚稻面積75729畝，普通中晚稻價格72元/50kg，優(yōu)質(zhì)稻價格90元/50kg。生平米業(yè)落實糧食早稻優(yōu)質(zhì)稻面積10000畝，中晚稻優(yōu)質(zhì)稻面積40000畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價格為90-95元/50kg，中檔優(yōu)質(zhì)稻價格為80元/50kg。冠軍米業(yè)落實優(yōu)質(zhì)稻20000畝，其中：高檔優(yōu)質(zhì)稻價格為90-95元/50kg，中檔優(yōu)質(zhì)稻價格為80元/50kg。
我縣仍然保持著6500噸省級儲備糧和1000噸的縣級調(diào)節(jié)儲備糧規(guī)模,還庫存有20xx和20xx年最低收購價糧2.3萬噸。分布在我縣13個庫點，29棟倉內(nèi)。為管好糧食，糧食企業(yè)廣大保防人員，認真貫徹執(zhí)行“以防為主，綜合治理”的保糧方針，積極推廣應(yīng)用先進的科學(xué)保糧技術(shù)，嚴格執(zhí)行“三專四落實”的儲糧管理制度。隨時掌握糧溫糧情，采取熏蒸、降溫、除濕等一系列安全儲糧措施，目前糧溫均控制在于20℃以內(nèi)，均為準低溫糧，90%以上的庫存糧食水分在13.2%以內(nèi)。確保糧食安全度過梅雨季節(jié)。
為做好20xx年的糧食收購工作，我局已著手如下準備工作：
（一）做好了職工的思想準備工作。局領(lǐng)導(dǎo)親自找職工做工作，通過會議、座談等形式，增強職工對糧食形勢的認識，增加干部職工的危機感，緊迫感,增加職工的搶抓機遇的決心和信心。
（二）做好了收購設(shè)施的準備工作。對空倉進行了熏蒸、消毒工作；保證收購時糧食能收得了、儲得安全。
（三）做好收購人員的準備。兩家國有企業(yè)對糧食收購人員進行了合理配備，除企業(yè)主要負責(zé)人外，企業(yè)其他人員全部都安排到收購庫點；縣糧食局機關(guān)工作人員也作了到收購庫點協(xié)助企業(yè)糧食收購的安排。
20xx年我局招商引資工作做出了可喜的成績。今年我局主要是在現(xiàn)有的招商引資項目上做文章，目前已到位的資金350萬元。
第一，繼續(xù)抓好生平米業(yè)公司二期工程，到目前為止，生平米業(yè)公司已投入120萬元用于建設(shè)榨油車間。
第二，瑞盛養(yǎng)殖場今年增加投資80萬元用于引進良種母豬和增加產(chǎn)床。
第三、冠軍米業(yè)增加投資150萬元用于大米生產(chǎn)線的改造。
我縣糧食企業(yè)改制已進入掃尾階段，因此，我局糧食企業(yè)改制是從維護穩(wěn)定大局開展工作的。
第一，及時處理糧食企業(yè)改制中的個案。堅持有政策依據(jù)的按政策執(zhí)行，沒有政策依據(jù)的耐心講解我縣企業(yè)改制政策，認真做好職工的思想工作。
第二、局領(lǐng)導(dǎo)實行包干負責(zé)制，及時掌握職工思想動態(tài)，防止群訪現(xiàn)象發(fā)生。
第三、積極為下崗職工辦實事。及時為下崗職工提供勞務(wù)信息和辦理再就業(yè)優(yōu)惠證，為下崗職工再就業(yè)提供方便。積極為特困下崗職工到民政部門爭取最低社會保障，解決特困下崗職工生活問題。
下半年工作思路。上半年工作基本告以段落，下半年任務(wù)更多更繁重，面對新形勢、新任務(wù)、新要求，我們要用科學(xué)的糧食發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全年的工作，牢固確立發(fā)展意識、市場意識和大局意識，以飽滿的精神狀態(tài)和昂揚的精神風(fēng)貌投入到下半年工作，重點做好如下幾項重要工作：糧食收購、糧食市場管理、招商引資和糧食經(jīng)營等工作，確保圓滿完成全年工作目標任務(wù)，實現(xiàn)縣域糧食經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇十三
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調(diào)控。
災(zāi)救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。
20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結(jié)表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務(wù)工作重點，保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤，20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。
在糧食供應(yīng)中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應(yīng)工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應(yīng)到位。三是加強供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù)，得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級主管業(yè)務(wù)部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務(wù)時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務(wù)指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務(wù)明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內(nèi)審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經(jīng)紀律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉(zhuǎn)，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標準，確保糧食倉儲安全。
一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經(jīng)常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務(wù)近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調(diào)整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況。
在日常工作中，我作為部門的主要負責(zé)人，既注重業(yè)務(wù)工作的開展，又注重精神文明建設(shè)工作，在黨風(fēng)廉政和黨組織建設(shè)方面，根據(jù)中央關(guān)于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權(quán)化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴格遵守黨的紀律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨同考核內(nèi)《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風(fēng)廉政和基層黨組織建設(shè)工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為，遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀情況發(fā)生，促進糧食行風(fēng)根本好轉(zhuǎn)。
三、工作中的幾點體會。
我們加強請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農(nóng)發(fā)行等有關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團結(jié)是做好糧食工作的關(guān)鍵。在我到糧食局負責(zé)工作后，上級對原有班子進行了重大調(diào)整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風(fēng)格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(四)結(jié)合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點、狠抓落實，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要責(zé)任認真履行，是我們完成任務(wù)的內(nèi)在動力。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)和其它業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足。
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
(一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務(wù)重。
(二)企業(yè)還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應(yīng)當(dāng)前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內(nèi)糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內(nèi)需求，多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內(nèi)供求平衡。
五、下步工作打算。
(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務(wù)。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
(三)堅定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領(lǐng)導(dǎo)工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應(yīng)業(yè)務(wù)工作。
(六)進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇十四
（一）為了切實抓好“安全生產(chǎn)月”活動，我局按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政工股，由政工股股長負責(zé)活動的日常工作。
（二）我局及時召開了專題會議，認真?zhèn)鬟_了上級有關(guān)會議和文件精神，并對本次“安全生產(chǎn)月”活動作了安排部署，決定從20xx年5月29日至6月20日在糧食系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全隱患排查整治工作，制定了活動實施方案，實行分片包干，責(zé)任到人，強化督促檢查，并以敘糧發(fā)〔20xx〕10號文件印發(fā)到各直屬糧食企業(yè)，確保本次“安全生產(chǎn)月”活動收到實效。
（三）認真檢查督導(dǎo)，確?；顒硬蛔哌^場。活動期間，由分管安全生產(chǎn)工作的副局長帶隊，深入到各直屬糧食企業(yè)進行檢查督導(dǎo)，從20xx年5月29日—6月24日止，深入全縣26個糧管所、儲糧點，對國有資產(chǎn)的安全管理和安全生產(chǎn)進行檢查督導(dǎo)。各直屬糧食企業(yè)重點開展了火災(zāi)隱患和防汛隱患的排查整治工作。通過為期近1個月的安全隱患大排查大整治，共發(fā)現(xiàn)不同程度大小隱患18處，已整改15處，尚有3處正在整改過程中，共投入整改資金3萬余元。同時，建立了隱患排查整改臺賬，實行驗收消賬制度。上半年，我縣糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
今年6月是第13個“全國安全生產(chǎn)月”，根據(jù)敘安委〔20xx〕12號文件精神，我局及時制定了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動的實施方案》，結(jié)合本系統(tǒng)實際，部署并落實三項活動計劃。一是抓好宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。在縣局中心場所舉辦了安全生產(chǎn)宣傳專欄一期，并要求各直屬糧食企業(yè)也要相應(yīng)舉辦專欄，縣局和各公司共舉辦專欄4期；二是縣局分別按縣上的宣傳標語要求，懸掛了橫標一幅，同時張貼了相應(yīng)的宣傳標語；三是開展了安全生產(chǎn)宣傳教育咨詢活動，按照縣安辦的要求，于6月16日在西外進行了安全生產(chǎn)宣傳教育咨詢活動，共發(fā)放安全宣傳資料500余份。四是積極開展安全生產(chǎn)消防演練，進一步增強了干部職工的安全防范意識。
通過為期一個月的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，總體安全情況良好，各直屬糧食企業(yè)干部職工的安全生產(chǎn)意識進一步提高，各儲糧所、點的責(zé)任人員能夠嚴格按照安全生產(chǎn)責(zé)任和檢查制度認真執(zhí)行，堅守崗位；儲糧倉庫做到絕對安全；消防器材設(shè)施完善，能夠維持安全工作的需要。
通過對安全隱患的排查整改，極大地提升了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)的能力和水平，但還存在一些問題：
（一）糧食企業(yè)改制后出現(xiàn)的國有資產(chǎn)三無現(xiàn)象：“無糧裝、無錢維修、無人管理”及地處鄉(xiāng)鎮(zhèn)的多數(shù)倉房年久失修、倉內(nèi)泥望板脫落嚴重、瓦屋面柃子和瓦桷普遍腐朽、電器電路設(shè)施老化等問題及易造成新的安全隱患。
（二）租賃糧食系統(tǒng)國有資產(chǎn)的少數(shù)竹木加工企業(yè)和經(jīng)營戶，在防火、防汛確保安全生產(chǎn)上還需進一步加強日常自查。
上述存在問題我局正加大工作力度解決,確保糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇十五
嚴格落實信訪工作責(zé)任制，信訪工作由“一把手”負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員實行“一崗雙責(zé)”。積極開展逐級負責(zé)制專項治理活動，我局按成委發(fā)〔 〕42號文件要求，及時制定了《 糧食局關(guān)于貫徹 群眾和信訪工作逐級負責(zé)實施辦法的意見》，進一步規(guī)范了信訪工作的程序。局黨組把此項工作列入了重要議事日程，根據(jù)實際情況及時召集會議進行研究部署，全年就信訪和群眾工作專題研究11次;我局堅持把每月第一周的周三作為“領(lǐng)導(dǎo)接待日”，制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪值班表，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)不在的由其他領(lǐng)導(dǎo)視情況接待，做到了隨時來訪隨時接待;對重大疑難信訪事項或由信訪局轉(zhuǎn)交案件100%實行領(lǐng)導(dǎo)包案(如錦江奇格公司退休職工信訪事件由黨組成員、機關(guān)黨委書記朱建鄭包案);全年無投寄領(lǐng)導(dǎo)本人信訪信件和郵件;全年城區(qū)糧食系統(tǒng)未發(fā)生到省、市政府集體訪、群體性聚集訪信訪問題。
我局積極組織、及時應(yīng)約到基層下訪，指導(dǎo)重大、疑難案件的處理，重要的信訪件局領(lǐng)導(dǎo)都主動參與到調(diào)處化解中，全年到錦江分局、青羊分局、市糧油儲備公司等單位下訪16次協(xié)調(diào)解決問題，極大地促進了案件的辦結(jié)。截止 月20日，市局本級共接待來信來訪10起近100人次、指導(dǎo)下屬單位處理群眾、集體上訪10余起近20xx人次，初信初訪辦結(jié)率達100%，狠抓青羊良豐公司職工信訪等積案“清零掃尾”工作，全年信訪息訴息訪率達90%，全年市委辦公廳、市信訪局、市長信箱等批交辦案4起，到期辦結(jié)率達到100%，息訴息訪率達85%，全年無人民網(wǎng)網(wǎng)民留言及網(wǎng)上信訪事件。
按照有關(guān)通知精神嚴格開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作，要求所屬企事業(yè)單位每月25日前定期排查矛盾糾紛上報市局，市局匯總后每月28日向信訪局報送，同時針對排查出的矛盾糾紛和隱患，落實包案領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人員，限時化解，全年對城區(qū)糧食系統(tǒng)排查出的原東風(fēng)汽配廠職工社保問題、武侯分局原金花糧庫職工住房產(chǎn)權(quán)問題等5起信訪件進行了及時處理，有效化解了矛盾糾紛隱患，將問題控制在基層，沒有因責(zé)任不落實而發(fā)生進京訪、到省、市集訪等情況。
認真落實信訪信息研判和社會輿情報告制度，全年分析研判信訪形勢8次，收集下屬單位社會輿情報告12篇，全年上報信訪信息、重大信訪問題和突發(fā)性事件信訪信息、簡報、報告等10條，及時與信訪主管部門通氣，做到了隨有隨報，沒有出現(xiàn)遲報、漏報、瞞報情況。
我局按照《 信訪問題復(fù)查復(fù)核辦法》要求，注重在“案結(jié)事了”上下功夫，規(guī)范基層信訪程序，避免處理信訪問題的隨意性，增強照章辦事、按程序辦案的意識，盡量讓問題在基層得到有效解決，全年市本級有1起信訪復(fù)查案件正在辦理中(錦江奇格公司退休職工信訪案件)。市局、分局、公司各級的信訪處理意見書備案率達到90%，沒有出具復(fù)查、復(fù)核意見書和撤銷處理意見書、撤銷處理復(fù)查、復(fù)核意見書案例，息訴息訪率達85%。有關(guān)問題得到妥善解決，確保了社會穩(wěn)定，取得了較好的成效。
根據(jù)市信訪局的要求，在充分征求處室、下屬單位的前提下，我局制定了《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》，成立了由局長任組長的局信訪風(fēng)險評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。明確了各分局、各處室及下屬單位信訪風(fēng)險評估職責(zé)，按照辦法的要求對我局準備出臺的涉及群眾利益的政策進行了梳理排隊，按輕重緩急的原則，逐一納入信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估范圍，每月5 日前定期向信訪局報送《信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估月報表》，同時對每月矛盾糾紛排查工作中排查出的重大矛盾糾紛隱患，納入信訪風(fēng)險評估，及時制定預(yù)案，落實責(zé)任，限時化解。及時做好排查本部門、本系統(tǒng)、本單位職權(quán)范圍內(nèi)的信訪案件，重點人員100%建卡立檔(如青羊信訪案件中的張文龍)，排查化解率達95%;通過對《 糧食局涉及群眾利益重大事項信訪穩(wěn)定風(fēng)險評估試行辦法》的學(xué)習(xí)貫徹，目前暫無需要進行風(fēng)險評估事項。
區(qū)糧食局工作總結(jié)篇十六
20xx年，糧食局政務(wù)大廳工作，在局黨委和上級相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了有目共睹的成績。全年辦理許可證26件，為解答客戶咨詢230余次，發(fā)稿30余篇，成為大廳信息發(fā)稿最多單位。獲優(yōu)秀窗口、先進個人、滿勤獎、優(yōu)秀通訊員一等獎等榮譽稱號。首先，我們糧食局政務(wù)大廳工作人員，時刻牢記黨的宗旨，認真遵守工作紀律，履職盡責(zé)，把全心全意為人民服務(wù)落實到實際工作中。做到不遲到，不早退，不收客戶任何饋贈。二是努力提高效率，實現(xiàn)限時辦結(jié)。窗口工作人對辦事客戶熱情接待，有問必答，主動引導(dǎo)，對符合要求的當(dāng)即辦理；不符合條件或手續(xù)不全的，要耐心解釋，一次性告知；對不屬于本部門職責(zé)范圍的事項，熱情提供咨詢服務(wù)。三是簡化辦事流程，加大即辦件的比例，縮短群眾辦理時間，為群眾提供最大的方便，將上級規(guī)定的自受理之日起，15個工作日內(nèi)辦理完畢，縮短為10個工作日。特殊情況當(dāng)天辦結(jié)。四是改進服務(wù)態(tài)度，樹立良好風(fēng)氣。工作中，我們想用戶之所想，急用戶之所急。把廣大用戶當(dāng)成自己的衣食父母，為用戶提供一切可能的便利服務(wù)。五是公開承諾，設(shè)立違諾必究制度。
對違反承諾的人和事，采取以下措施：
1、扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月補助費；
2、取消當(dāng)事人全年選先評優(yōu)資格；
3、責(zé)令當(dāng)事人做出深刻書面檢討，限期改正；
4、情節(jié)嚴重者，調(diào)離工作崗位，停職反省。
政務(wù)大廳有一張內(nèi)刊----大廳信息報。要求每個單位設(shè)兩名通訊員，每月向編輯部提供一篇稿件。我局政務(wù)大廳工作人員，積極響應(yīng)號召，廣泛收集素材，認真撰寫稿件，每月為信息報提供稿件數(shù)篇。成為大廳內(nèi)發(fā)稿最多的單位。為弘揚正氣，推進社會主義精神文明建設(shè)做出了突出貢獻。
由于我們高標準，嚴要求，用實際行動踐行黨的宗旨，受到社會各界的一致好評。今后，我們糧食局大廳審批辦2名工作人員，有能力，有信心，恪盡職守，勤政務(wù)實，再接再厲，取得更大的成績。
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