教師必讀的十本書及心得感悟(匯總13篇)

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教師必讀的十本書及心得感悟(匯總13篇)
時間:2023-11-08 14:54:18     小編:飛雪

感悟是在人們生活中對所經(jīng)歷的事情、所得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行深思熟慮后得出的領(lǐng)悟和感受。它是人們在成長過程中所形成的一種心靈的經(jīng)歷,可以幫助我們認識自己、認清現(xiàn)實、明確目標和方向,并且能給予我們繼續(xù)前進的動力和勇氣。感悟是心靈的啟迪和思維的升華,它可以讓我們更加積極、樂觀地面對生活的挑戰(zhàn)和困難,從而使我們變得更加成熟、堅強和有智慧。感悟是如何改變我們的價值觀和世界觀的?以下是我整理的一些關(guān)于感悟的精選篇章,供大家參考和交流。讓我們一起來感受這些文字背后的情感震撼吧。

教師必讀的十本書及心得感悟篇一

第一段:引言(100字)。

教師是培養(yǎng)新一代的重要角色,教學(xué)方法和理念的不斷更新與提升對教師的要求也越來越高。為了提高教師的教學(xué)水平和素質(zhì),閱讀一些與教育相關(guān)的書籍是必不可少的。教師必讀本書是那些經(jīng)典的作品,對于教師的成長和發(fā)展具有重要的啟發(fā)和指導(dǎo)作用。下面將分享一些我讀過的教師必讀本書中的心得和體會。

第二段:傳統(tǒng)教育和創(chuàng)新教育的對比(200字)。

在傳統(tǒng)教育模式下,教師通常是知識的傳授者和權(quán)威。然而,隨著新一代學(xué)生的出現(xiàn),這種傳統(tǒng)教學(xué)方法在一定程度上已經(jīng)無法滿足學(xué)生的學(xué)習(xí)需求和成長發(fā)展。因此,創(chuàng)新教育的概念逐漸興起。我讀過的一本教師必讀本書《教師的自我修養(yǎng)》,深入探討了傳統(tǒng)教育和創(chuàng)新教育之間的差異。書中提到,教師在接受創(chuàng)新教育時,要注重發(fā)展個人的創(chuàng)造能力和領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學(xué)生形成獨立思考和自主學(xué)習(xí)的能力。

第三段:情感教育的重要性(300字)。

除了知識傳授以外,教師還需要關(guān)注學(xué)生成長的情感需求。在《當(dāng)代德育論色》一書中,作者強調(diào)了情感教育對于學(xué)生全面發(fā)展的重要性。書中提到,情感教育是培養(yǎng)學(xué)生自我認識、自我控制和與他人和諧交往的重要手段。通過情感教育,教師可以幫助學(xué)生建立正確的價值觀和人際關(guān)系,培養(yǎng)學(xué)生的社會責(zé)任感和團隊合作意識。

第四段:學(xué)生特點和教師角色的適應(yīng)(300字)。

每位學(xué)生都是獨特的,他們有不同的個性、興趣和學(xué)習(xí)方式。為了更好地滿足學(xué)生的需求,教師需要根據(jù)學(xué)生的特點靈活調(diào)整自己的教學(xué)方法和角色?!督逃睦韺W(xué)》這本書對教師的角色與學(xué)生特點的匹配進行了詳細的探討。書中強調(diào),教師要注重與學(xué)生的互動和溝通,充分發(fā)揮自己的榜樣作用和引導(dǎo)作用。同時,教師還要學(xué)會觀察和分析學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,根據(jù)學(xué)生的特點給予個性化的指導(dǎo)和幫助。

第五段:教師自身成長與職業(yè)發(fā)展(300字)。

教師是一個永遠在成長和發(fā)展的職業(yè)。只有不斷提升自己的專業(yè)能力和知識水平,才能更好地發(fā)揮教師的作用?!督逃母锱c教師成長》是我讀過的一本對教師自身成長和職業(yè)發(fā)展特別有啟發(fā)的書籍。書中提到,教師要持續(xù)學(xué)習(xí)和反思,不斷調(diào)整自己的教學(xué)方法和教育觀念。同時,教師還要善于與同行分享和交流,從中汲取靈感和經(jīng)驗,不斷追求教育的創(chuàng)新和進步。

結(jié)尾(100字)。

閱讀教師必讀本書是提升教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力的有效途徑。通過這些書籍,教師可以更好地認識和適應(yīng)學(xué)生的需求,更好地發(fā)揮自己的教育作用。同時,教師也能夠不斷反思和成長,追求職業(yè)發(fā)展的更高境界。希望更多的教師能夠重視閱讀教師必讀本書,不斷提高自己的教育理念和教學(xué)能力,為學(xué)生成長和社會發(fā)展做出更大的貢獻。

教師必讀的十本書及心得感悟篇二

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使信息交流越來越便捷,志同道合的人更容易聚在一起,形成社群。同時互聯(lián)網(wǎng)將散落在各地的星星點點的分散需求聚攏在一個平臺上,形成新的共同的需求,并形成了規(guī)模,解決了重聚的價值。

如今互聯(lián)網(wǎng)正在催熟新的商業(yè)模式即“工具+社群+電商/微商”的混合模式。比如微信最開始就是一個社交工具,先是通過各自工具屬性/社交屬性/價值內(nèi)容的核心功能過濾到海量的目標用戶,加入了朋友圈點贊與評論等社區(qū)功能,繼而添加了微信支付、精選商品、電影票、手機話費充值等商業(yè)功能。

為什么會出現(xiàn)這種情況?簡單來說,工具如同一道銳利的刀鋒,它能夠滿足用戶的痛點需求,用來做流量的入口,但它無法有效沉淀粉絲用戶。社群是關(guān)系屬性,用來沉淀流量;商業(yè)是交易屬性,用來變現(xiàn)流量價值。三者看上去是三張皮,但內(nèi)在融合的邏輯是一體化的。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之二:長尾型商業(yè)模式。

長尾概念由克里斯·安德森提出,這個概念描述了媒體行業(yè)從面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品,到銷售龐大數(shù)量的利基產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變,雖然每種利基產(chǎn)品相對而言只產(chǎn)生小額銷售量。但利基產(chǎn)品銷售總額可以與傳統(tǒng)面向大量用戶銷售少數(shù)拳頭產(chǎn)品的銷售模式媲美。通過c2b實現(xiàn)大規(guī)模個性化定制,核心是“多款少量”。所以長尾模式需要低庫存成本和強大的平臺,并使得利基產(chǎn)品對于興趣買家來說容易獲得。例如zara。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之三:跨界商業(yè)模式。

馬云曾經(jīng)說過一句很任性的話,他說,如果銀行不改變,那我們就改變銀行,于是余額寶就誕生了,余額寶推出半年規(guī)模就接近3000個億。雕爺不僅做了牛腩,還做了烤串、下午茶、煎餅,還進軍了美甲;小米做了手機,做了電視,做了農(nóng)業(yè),還要做汽車、智能家居。

互聯(lián)網(wǎng)為什么能夠如此迅速的顛覆傳統(tǒng)行業(yè)呢?互聯(lián)網(wǎng)顛覆實質(zhì)上就是利用高效率來整合低效率,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)核心要素的再分配,也是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu),并以此來提升整體系統(tǒng)效率?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)通過減少中間環(huán)節(jié),減少所有渠道不必要的損耗,減少產(chǎn)品從生產(chǎn)到進入用戶手中所需要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)來提高效率,降低成本。因此,對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,只要抓住傳統(tǒng)行業(yè)價值鏈條當(dāng)中的低效或高利潤環(huán)節(jié),利用互聯(lián)網(wǎng)工具和互聯(lián)網(wǎng)思維,重新構(gòu)建商業(yè)價值鏈就有機會獲得成功。

馬化騰在企業(yè)內(nèi)部講話時說:“互聯(lián)網(wǎng)在跨界進入其他領(lǐng)域的時候,思考的都是如何才能夠?qū)⒃瓉韨鹘y(tǒng)行業(yè)鏈條的利益分配模式打破,把原來獲取利益最多的一方干掉,這樣才能夠重新洗牌。反正這塊市場原本就沒有我的利益,因此讓大家都賺錢也無所謂。正是基于這樣的思維,才誕生出新的經(jīng)營和贏利模式以及新的公司。而身處傳統(tǒng)行業(yè)的人士在進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時候,往往非常舍不得或不愿意放棄依靠壟斷或信息不對稱帶來的既得利益。因此,往往想得更多的就是,僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成一個工具,思考的是怎樣提高組織效率、如何改善服務(wù)水平,更希望獲得更大利潤。所以傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中很容易受到資源、過程以及價值觀的束縛即阻礙。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之四:免費商業(yè)模式。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代是一個“信息過?!钡臅r代,也是一個“注意力稀缺”的時代,怎樣在“無限的信息中”獲取“有限的注意力”,便成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的核心命題。注意力稀缺導(dǎo)致眾多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們開始想盡辦法去爭奪注意力資源,而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品最重要的就是流量,有了流量才能夠以此為基礎(chǔ)構(gòu)建自已的商業(yè)模式,所以說互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟就是以吸引大眾注意力為基礎(chǔ),去創(chuàng)造價值,然后轉(zhuǎn)化成贏利。

很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是以免費、好的產(chǎn)品吸引到很多的用戶,然后通過新的產(chǎn)品或服務(wù)給不同的用戶,在此基礎(chǔ)上再構(gòu)建商業(yè)模式。比如360安全衛(wèi)士、qq用戶等?;ヂ?lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的常用打法就是在傳統(tǒng)企業(yè)用來賺錢的領(lǐng)域免費,從而徹底把傳統(tǒng)企業(yè)的客戶群帶走,繼而轉(zhuǎn)化成流量,然后再利用延伸價值鏈或增值服務(wù)來實現(xiàn)盈利。

如果有一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場,也可以擠垮當(dāng)前的市場,那就是免費的模式。信息時代的精神領(lǐng)袖克里斯·安德森在《免費:商業(yè)的未來》中歸納基于核心服務(wù)完全免費的商業(yè)模式:一是直接交叉補貼,二是第三方市場,三是免費加收費,四是純免費。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之五:o2o商業(yè)模式。

209月,騰訊ceo馬化騰在互聯(lián)網(wǎng)大會上的演講中提到,移動互聯(lián)網(wǎng)的地理位置信息帶來了一個嶄新的機遇,這個機遇就是o2o,二維碼是線上和線下的關(guān)鍵入口,將后端蘊藏的豐富資源帶到前端,o2o和二維碼是移動開發(fā)者應(yīng)該具備的基礎(chǔ)能力。

o2o是onlinetooffline的英文簡稱。o2o狹義來理解就是線上交易、線下體驗消費的商務(wù)模式,主要包括兩種場景:一是線上到線下,用戶在線上購買或預(yù)訂服務(wù),再到線下商戶實地享受服務(wù),目前這種類型比較多;二是線下到線上,用戶通過線下實體店體驗并選好商品,然后通過線上下單來購買商品。廣義的o2o就是將互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相融合,未來o2o的發(fā)展將突破線上和線下的界限,實現(xiàn)線上線下、虛實之間的深度融合,其模式的核心是基于平等、開放、互動、迭代、共享等互聯(lián)網(wǎng)思維,利用高效率、低成本的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中的低效率環(huán)節(jié)。

1號店聯(lián)合董事長于剛認為o2o的核心價值是充分利用線上與線下渠道各自優(yōu)勢,讓顧客實現(xiàn)全渠道購物。線上的價值就是方便、隨時隨地,并且品類豐富,不受時間、空間和貨架的限制。線下的價值在于商品看得見摸得著,且即時可得。從這個角度看,o2o應(yīng)該把兩個渠道的價值和優(yōu)勢無縫對接起來,讓顧客覺得每個渠道都有價值。

“互聯(lián)網(wǎng)+”商業(yè)模式之六:平臺商業(yè)模式。

互聯(lián)網(wǎng)的世界是無邊界的,市場是全國乃至全球。平臺型商業(yè)模式的核心是打造足夠大的平臺,產(chǎn)品更為多元化和多樣化,更加重視用戶體驗和產(chǎn)品的閉環(huán)設(shè)計。

張瑞敏對平臺型企業(yè)的理解就是利用互聯(lián)網(wǎng)平臺,企業(yè)可以放大,原因有:第一,這個平臺是開放的,可以整合全球的各種資源;第二,這個平臺可以讓所有的用戶參與進來,實現(xiàn)企業(yè)和用戶之間的零距離。在互聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的需求變化越來越快,越來越難以捉摸,單靠企業(yè)自身所擁有的資源、人才和能力很難快速滿足用戶的個性化需求,這就要求打開企業(yè)的邊界,建立一個更大的商業(yè)生態(tài)網(wǎng)絡(luò)來滿足用戶的個性化需求。通過平臺以最快的速度匯聚資源,滿足用戶多元化的個性化需求。所以平臺模式的精髓,在于打造一個多方共贏互利的生態(tài)圈。

但是對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,不要輕易嘗試做平臺,尤其是中小企業(yè)不應(yīng)該一味地追求大而全、做大平臺,而是應(yīng)該集中自己的優(yōu)勢資源,發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品或服務(wù)的獨特性,瞄住精準的目標用戶,發(fā)掘出用戶的痛點,設(shè)計好針對用戶痛點的極致產(chǎn)品,圍繞產(chǎn)品打造核心用戶群,并以此為據(jù)點快速地打造一個品牌。

教師必讀的十本書及心得感悟篇三

1、用戶思維:對經(jīng)營者和消費者的理解,以用戶為中心,學(xué)會換位思考,發(fā)掘用戶的真正想法和需求。以前是生產(chǎn)什么就賣什么(自己制作賣點),,現(xiàn)在是了解用戶需要什么才做什么(實現(xiàn)賣點)。

2、簡約思維:對品牌和產(chǎn)品規(guī)劃的理解,定位力求簡單,設(shè)計上簡潔簡約,專注某個點,少即是多,避免復(fù)雜的功能影響用戶體驗,短時間內(nèi)抓住用戶的心。

3、極致思維:對產(chǎn)品和服務(wù)體驗的理解,結(jié)合簡約思維,把已有的產(chǎn)品和服務(wù)做到極致,超越用戶預(yù)期,讓產(chǎn)品說話。

4、迭代思維:對創(chuàng)新流程的理解,互聯(lián)網(wǎng)的變化太快,沒有太多時間來讓人做計劃、做調(diào)查,所以我們可以實時的關(guān)注消費者需求,根據(jù)消費者需求的變化進行微創(chuàng)新,小步快跑,快速迭代(試錯)。

5、流量思維:對業(yè)務(wù)運營的理解,流量是互聯(lián)網(wǎng)公司的生命之源,不要對流量飆升所造成的支出壓力所擔(dān)憂,而是該想著流量即金錢,流量即互聯(lián)網(wǎng)入口,想想如何更好的利用流量去盈利才是王道。

6、社會化思維:對傳播鏈、關(guān)系鏈的理解,企業(yè)所面對的員工和用戶都是以“網(wǎng)”的形式存在,溝通和交流更加便捷,學(xué)會利用社會化思維可以很好的做好營銷,如小米—為發(fā)燒而生。

7、大數(shù)據(jù)思維:對企業(yè)資產(chǎn)、核心競爭力的理解,通過數(shù)據(jù)挖掘與分析將提高企業(yè)的核心競爭力,數(shù)據(jù)就是資源,提煉出的信息就是商業(yè)價值所在。

8、平臺思維:對商業(yè)模式、組織模式的理解?;ヂ?lián)網(wǎng)的平臺思維就是開放、共享、共贏的思維。打造多方共贏生態(tài)圈,不具備這種能力的要善于利用現(xiàn)有生態(tài)圈。讓企業(yè)成為員工的平臺,企業(yè)內(nèi)部打造“平臺型組織“。

9、跨界思維:對產(chǎn)業(yè)邊界、創(chuàng)新的理解,隨著互聯(lián)網(wǎng)和新科技的發(fā)展,很多產(chǎn)業(yè)的邊界變得模糊,所以學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)思維,大膽顛覆式創(chuàng)新。

教師必讀的十本書及心得感悟篇四

詹姆斯艾倫的這本365日冥想之書,號召人們遠離靈魂的喧囂,回復(fù)心靈的平靜祥和。本書篇章整理自他的出版及未出版作品,敘述了有關(guān)如何掌控自己的頭腦,如何獲取平靜心靈的真理,幫助讀者習(xí)得在內(nèi)心尋求一切成功、幸福、成就和真理的方法。是一本可供日日誦讀的冥想指導(dǎo)書。

《人生最美妙的事都是免費的》。

這是一本極具幸福感的書??偮犨^很多人都在抱怨:我的生活越來越忙碌,也越來越重復(fù),很無聊,卻不知道如何破?,F(xiàn)在,一個叫尼爾的加大拿人卻說:生活中最美妙的事都是免費的。因為幸福其實一直都在你身邊,你無需創(chuàng)造,只需尋找……而這本書,就是告訴你如何去專注生活的積極面,從而發(fā)現(xiàn)身邊小確幸,最終成為一個幸福值很高的人。

《成長比成功更重要》。

本書給我們的啟示是:我們的確是需要進一步發(fā)揮孩子的能動性,讓每個孩子更好地表現(xiàn)他自己,最大限度發(fā)展他自己的能力和興趣。當(dāng)然,我們無須學(xué)習(xí)比爾·蓋茨的中途退學(xué)創(chuàng)業(yè),他是一個極其特殊的成功者,而我們當(dāng)中絕大部分的人并不具備這樣的際遇與能耐。要是你也為了實現(xiàn)你心中醞釀已久的宏偉目標而貿(mào)然行事的話,那抱歉,周圍的人肯定認為你瘋了。

《示弱的力量》。

人生就像是一場馬拉松,誰都不能保持一種百米沖刺的速度與狀態(tài),那些能夠懂得控制自己的節(jié)奏,在適當(dāng)?shù)臅r候放慢自己的腳步的人,往往能夠取得堅持到終點的勝利。《示弱的力量》是一本講述示弱智慧的心靈成長書,書中用成功學(xué)和心理學(xué)的方式,與迷茫和倔強的年輕人分享示弱的姿態(tài)在生活、工作乃至兩性情感中所蘊藏的無窮力量。

《你若盛開,蝴蝶自來》。

修得一段雅量,才能蓄就一生幸福。本書以此為主線,告訴你如何從心性開始完善自己,做到:煩惱的事放開些;傷心的事看淡些;苦痛的事樂觀些;自己的事安心些。發(fā)覺心靈的澄明與寧靜,讓人生因清晰而透徹,讓生命因不語而若蘭清雅。

《我們都是突然長大的》。

《我們都是突然長大的》用清新機智的筆調(diào),為讀者提供有趣又實用的人生建議,并和讀者分享了溫暖美好的人生故事。在這些故事里,我們可以讀到那些長夜的無助和寂寞,那些因愛而生的傷痛,看到每一個人從成長到成熟的蛻變痕跡。正如作者艾小瑪所說的,“每一年回頭看看,就是覺得人生不一樣了,就是覺得過去的自己太幼稚了?;蛟S所謂成長,就是在自我反思的一剎那,突然之間產(chǎn)生了”。

《穩(wěn)穩(wěn)的幸?!?。

如果你想成為一個幸福的人,讓生活變的更有質(zhì)量,請打開《穩(wěn)穩(wěn)的幸?!贰jP(guān)注幸福、學(xué)習(xí)幸福、計劃幸福、專注幸福、實踐幸福、創(chuàng)造幸福、教練幸福。懂的這些,你才能成為一個幸福的人。

十大勵志書籍精選。

1、《誰動了我的奶酪》約翰遜“預(yù)見變化,隨時追蹤”“嘗試冒險,享受變化”

2、《人性的弱點》卡內(nèi)基“時常保持微笑”“做一個善于聆聽的人”“永遠讓別人感到重要”“不要用命令的口氣發(fā)問”

3、《世界上最偉大的推銷員》曼狄諾“珍惜今天,把握現(xiàn)在”

4、《人性的優(yōu)點》卡內(nèi)基“解除憂慮的步驟”

5、《喚醒內(nèi)心的巨人》羅賓斯“改變習(xí)慣,成就一生”“控制情緒,平和心態(tài)”

6、《致加西亞的信》哈勃德“人人都需用羅文”“主動地去工作”“熱愛自己的工作”“每天多做一點”

7、《富爸爸、窮爸爸》清琦“關(guān)注自己的事業(yè)”“學(xué)會投資”

8、《高效能人士的七個習(xí)慣》柯維,“積極主動”“要事第一”“雙贏思維”“統(tǒng)合綜效”

9、《一分鐘經(jīng)理人》布蘭佳“一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘批評”

10、《一生的資本》馬登“夢想創(chuàng)造人生”“追求盡善盡美”

教師必讀的十本書及心得感悟篇五

·迄今為止全世界最好的一本大數(shù)據(jù)專著。

·《大數(shù)據(jù)時代》作者維克托·邁爾-舍恩伯格,大數(shù)據(jù)時代的預(yù)言家,《科學(xué)》《自然》等著名學(xué)術(shù)期刊最推崇的互聯(lián)網(wǎng)研究者之一,“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”,擁有在哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和新加坡國立大學(xué)等多個互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷。

·《大數(shù)據(jù)時代》的譯者系我國最年輕有為的大數(shù)據(jù)專家,電子科技大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)中心主任、教授、博士生導(dǎo)師周濤教授。這位27歲的天才型教授,數(shù)年來一直帶領(lǐng)我國學(xué)術(shù)界在大數(shù)據(jù)研究上向國際一流看齊。

·寬帶資本董事長田溯寧,微軟全球資深副總裁、微軟亞太研發(fā)集團主席張亞勤,中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重要參與者、知名it評論人謝文,北京云基地首席顧問、云華時代智能科技有限公司董事長郭昕,上海交通大學(xué)長江學(xué)者特聘教授、致遠學(xué)院常務(wù)副院長汪小帆,中國傳媒大學(xué)教授沈浩,清華大學(xué)計算機科學(xué)與技術(shù)系副主任、教授陳文光,中國社科院信息化研究中心秘書長、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平,《財經(jīng)》雜志執(zhí)行主編、《哈佛商業(yè)評論》中文版主編何剛、微軟亞洲研究院主管研究員謝幸等重磅推薦。

·大數(shù)據(jù)是人們獲得新的認知,創(chuàng)造新的價值的源泉;大數(shù)據(jù)還是改變市場、組織機構(gòu),以及政府與公民關(guān)系的方法。作者認為,大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測。這個核心代表著我們分析信息時的三個轉(zhuǎn)變。第一個轉(zhuǎn)變就是,在大數(shù)據(jù)時代,我們可以分析更多的數(shù)據(jù),有時候甚至可以處理和某個特別現(xiàn)象相關(guān)的所有數(shù)據(jù),而不再依賴于隨機采樣。第二個改變就是,研究數(shù)據(jù)如此之多,以至于我們不再熱衷于追求精確度。第三個轉(zhuǎn)變因前兩個轉(zhuǎn)變而促成,即我們不再熱衷于尋找因果關(guān)系。

·關(guān)于大數(shù)據(jù)的取舍問題,詳見作者又一力作:《刪除》,講述大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)取舍之道。

內(nèi)容簡介。

《大數(shù)據(jù)時代》是國外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作,本書作者維克托·邁爾·舍恩伯格被譽為“大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用第一人”,擁有在哈佛大學(xué)、牛津大學(xué)、耶魯大學(xué)和新加坡國立大學(xué)等多個互聯(lián)網(wǎng)研究重鎮(zhèn)任教的經(jīng)歷,早在就在《經(jīng)濟學(xué)人》上發(fā)布了長達14頁對大數(shù)據(jù)應(yīng)用的前瞻性研究。

維克托·爾耶·舍恩伯格在本書中前瞻性地指出,大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型,并用三個部分講述了大數(shù)據(jù)時代的思維變革、商業(yè)變革和管理變革。

維克托最具洞見之處在于,他明確指出,大數(shù)據(jù)時代最大的轉(zhuǎn)變就是,放棄對因果關(guān)系的渴求,而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說只要知道“是什么”,而不需要知道“為什么”。這顛覆了千百年來人類的思維慣例,對人類的認知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。

《大數(shù)據(jù)時代》認為大數(shù)據(jù)的核心就是預(yù)測。大數(shù)據(jù)將為人類的生活創(chuàng)造前所未有的可量化的維度。大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為了新發(fā)明和新服務(wù)的源泉,而更多的改變正蓄勢待發(fā)。書中展示了谷歌、微軟、亞馬遜、ibm、蘋果、facebook、twitter、visa等大數(shù)據(jù)先鋒們最具價值的應(yīng)用案例。

作者簡介。

維克托·邁爾-舍恩伯格(viktormayer-sch·nberger),“大數(shù)據(jù)時代的預(yù)言家”,他是十余年潛心研究數(shù)據(jù)科學(xué)的技術(shù)權(quán)威,他是最早洞見大數(shù)據(jù)時代發(fā)展趨勢的數(shù)據(jù)科學(xué)家之一,也是最受人尊敬的權(quán)威發(fā)言人之一。他曾先后任教于世界最著名的幾大互聯(lián)網(wǎng)研究學(xué)府?,F(xiàn)任牛津大學(xué)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)治理與監(jiān)管專業(yè)教授,曾任哈佛大學(xué)肯尼迪學(xué)院信息監(jiān)管科研項目負責(zé)人,哈佛國家電子商務(wù)研究中網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管項目負責(zé)人;曾任新加坡國立大學(xué)李光耀學(xué)院信息與創(chuàng)新策略研究中心主任。并擔(dān)任耶魯大學(xué)、芝加哥大學(xué)、弗吉尼亞大學(xué)、圣地亞哥大學(xué)、維也納大學(xué)的客座教授。

他的學(xué)術(shù)成果斐然,有一百多篇論文公開發(fā)表在《科學(xué)》《自然》等著名學(xué)術(shù)期刊上,他同時也是哈佛大學(xué)出版社、麻省理工出版社、通信政策期刊、美國社會學(xué)期刊等多家出版機構(gòu)的特約評論員。

他是備受眾多世界知名企業(yè)信賴的信息權(quán)威與顧問。他的咨詢客戶包括微軟、惠普和ibm等全球頂級企業(yè);而他自己早在1986年與1995年就擔(dān)任兩家軟件公司的總裁兼ceo,由他的公司開發(fā)的病毒通用程序,成為當(dāng)時奧地利最暢銷的軟件產(chǎn)品。1991年躋身奧地利軟件企業(yè)家前5名之列,被評為奧地利薩爾斯堡州的年度人物。

他也是眾多機構(gòu)和國家政府高層的信息政策智囊。他一直專注于信息安全與信息政策與戰(zhàn)略的研究,是歐盟專家之一,也是世界經(jīng)濟論壇、馬歇爾計劃基金會等重要機構(gòu)的咨詢顧問,同時他以大數(shù)據(jù)的全球視野,熟悉亞洲信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與戰(zhàn)略布局,先后擔(dān)任新加坡商務(wù)部高層、文萊國防部高層、科威特商務(wù)部高層、迪拜及中東政府高層的咨詢顧問。

所著《大數(shù)據(jù)》一書是開國外大數(shù)據(jù)系統(tǒng)研究的先河之作,而在這之前,他已經(jīng)在《經(jīng)濟學(xué)人》上和數(shù)據(jù)編輯肯尼斯.尼爾-庫克耶一起,發(fā)表了長達14頁的大數(shù)據(jù)專題文章,成為最早洞見大數(shù)據(jù)時代趨勢的數(shù)據(jù)科學(xué)家之一。而他的《刪除》一書,同樣被認為是關(guān)于數(shù)據(jù)的開創(chuàng)性作品,并且創(chuàng)造了“被遺忘的權(quán)利”的概念而在媒體圈和法律圈得到廣泛運用。該書獲得美國政治科學(xué)協(xié)會頒發(fā)的唐·k·普賴斯獎,以及媒介環(huán)境學(xué)會頒發(fā)的馬歇爾·麥克盧漢獎。同時受到《連線》、《自然》《華爾街日報》《紐約時報》等各大權(quán)威媒體廣泛好評。

肯尼斯·庫克耶(kennethcukier),《經(jīng)濟學(xué)人》數(shù)據(jù)編輯,曾任職于《華爾街日報》(亞洲版)和《國際先驅(qū)論壇報》。他是美國外交關(guān)系協(xié)會成員,cnn、bbc和npr的定期商業(yè)和技術(shù)評論員之一。

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2、《免費》。

內(nèi)容簡介:。

一種商業(yè)模式既可以統(tǒng)攝未來的市場,也可以擠垮當(dāng)前的市場--在我們這個現(xiàn)代經(jīng)濟社會里,這并不是一件不可能的事情。“免費”就是這樣的一種商業(yè)模式,它所代表的正是數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)時代的商業(yè)未來。

在《免費》這本書中,克里斯·安德森認為,新型的“免費”并不是一種左口袋出、右口袋進的營銷伎倆,而是一種把貨物和服務(wù)的成本壓低到零的新型卓越能力。在20世紀“免費”是一種強有力的推銷手段,而在21世紀它已經(jīng)成為一種全新的經(jīng)濟模式。

究竟什么是免費商業(yè)模式?根據(jù)作者的說法,這種新型的“免費”商業(yè)模式是一種建立在電腦字節(jié)基礎(chǔ)上的經(jīng)濟學(xué),而非過去建立在物理原子基礎(chǔ)上的經(jīng)濟學(xué)。這是數(shù)字化時代的一個獨有特征,如果某樣?xùn)|西成了軟件,那么它的成本和價格也會不可避免地趨于零。這種趨勢正在催生一個巨量的新經(jīng)濟,這也是史無前例的,在這種新經(jīng)濟中基本的定價就是“零”。

對我們個人來說,“免費”是一種滌蕩舊有思維的商業(yè)體驗;而對企業(yè)來說,“免費”更多的是一種生存法則,一種可以改變舊有發(fā)展模式而實現(xiàn)脫胎換骨的“動力機器”。

google創(chuàng)始人埃里克·施密特、創(chuàng)新工場董事長兼ceo李開復(fù)、奇虎360公司董事長兼ceo周鴻祎、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平、中科院研究生院管理學(xué)院教授呂本富、北大新聞與傳播學(xué)院副教授胡泳等隆重推薦!

《紐約時報》、《經(jīng)濟學(xué)人》、《泰晤士報》、《金融時報》《今日美國》、《21世紀商業(yè)評論》、《中國企業(yè)家》、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》等海內(nèi)外媒體合力推薦!

繼《長尾理論》之后,克里斯?安德森,這位站在世界商業(yè)模式最前沿的時代巨擘,又為我們帶來了“免費經(jīng)濟學(xué)”的理念?!睹赓M》從商業(yè)模式的角度闡釋在一個價格為零成為常態(tài)的競爭環(huán)境下,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇,是對《長尾理論》的延伸和拓展。

在用戶期待免費產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)家不僅需要創(chuàng)新產(chǎn)品,更需要實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新?!睹赓M》為我們闡釋了“免費經(jīng)濟學(xué)”背后的原理,創(chuàng)造了代表商業(yè)未來的新型商業(yè)模式,為企業(yè)在零成本、零收費的基礎(chǔ)上實現(xiàn)快速發(fā)展提供了重要指導(dǎo)。

作者介紹:。

克里斯·安德森。

自起擔(dān)任美國《連線》雜志總編輯。他被譽為“信息時代的精神領(lǐng)袖”。在其領(lǐng)導(dǎo)下,《連線》雜志九度獲得“美國國家雜志獎”的提名,三次獲得“卓越雜志獎”金獎。

他的作品《長尾理論》開創(chuàng)了一個嶄新的商業(yè)模式,在全世界范圍內(nèi)引起了極大轟動,該書也成為全球暢銷書。

3、《互聯(lián)網(wǎng)商規(guī)11條》。

21世紀,對于全球各地商業(yè)界而言最重要的問題是:我們將如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)?全美國最有資格回答這個問題的是艾?里斯和勞拉?里斯。作為世界上最知名的營銷戰(zhàn)略家,兩位作者以獨到的視角與觀點,令打造互聯(lián)網(wǎng)品牌這個當(dāng)今營銷界最具挑戰(zhàn)性的問題變得陡然清晰、簡單。

看過本書之后,你將知道:互聯(lián)網(wǎng)不能身兼二職,只能作為業(yè)務(wù),或只能作為品牌的媒介;互動性是網(wǎng)站最重要的要素;使用通用名稱作為互聯(lián)網(wǎng)品牌就是自尋死路;做品類中的第二品牌在互聯(lián)網(wǎng)上沒有出路。

4、《平臺戰(zhàn)略》。

作者簡介:。

陳威如,美國普渡大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士,中歐國際工商學(xué)院戰(zhàn)略學(xué)副教授,講授包括平臺戰(zhàn)略及打造創(chuàng)新型企業(yè)等前沿課程。加入中歐國際工商學(xué)院之前,在全球排名前5的insead(歐洲工商管理學(xué)院)任教多年,并獲得杰出教學(xué)院長獎及mba課程杰出教授獎;教學(xué)與研究方向主要集中于行業(yè)與競爭分析、平臺商業(yè)模式創(chuàng)新和低端市場創(chuàng)新戰(zhàn)略;研究成果發(fā)表在國際著名的權(quán)威學(xué)術(shù)期刊上,并得到多個學(xué)術(shù)年會最佳論文獎。

余卓軒,身兼創(chuàng)作者與創(chuàng)業(yè)者兩職,現(xiàn)任prophesee世界觀概念公司故事總監(jiān),whitechaos創(chuàng)意工坊負責(zé)人;主要從事創(chuàng)意概念與平臺戰(zhàn)略研究。中歐國際工商學(xué)院管理學(xué)碩士,加拿大英屬哥倫比亞大學(xué)社會學(xué)學(xué)士。涉及領(lǐng)域廣泛,曾任企業(yè)責(zé)任全球論壇主席,聯(lián)合國會議正式觀察員,以及2041南極遠征隊員。

內(nèi)容簡介:。

平臺商業(yè)模式的精髓,在于打造一個完善的、成長潛能強大的“生態(tài)圈”。它擁有獨樹一幟的精密規(guī)范和機制系統(tǒng),能有效激勵多方群體之間互動,達成平臺企業(yè)的愿景。縱觀全球許多重新定義產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的企業(yè),我們往往就會發(fā)現(xiàn)它們成功的關(guān)鍵--建立起良好的“平臺生態(tài)圈”,連接兩個以上群體,彎曲、打碎了既有的產(chǎn)業(yè)鏈。

平臺生態(tài)圈里的一方群體,一旦因為需求增加而壯大,另一方群體的需求也會隨之增長。如此一來,一個良性循環(huán)機制便建立了,通過此平臺交流的各方也會促進對方無限增長。而通過平臺模式達到戰(zhàn)略目的,包括規(guī)模的壯大和生態(tài)圈的完善,乃至對抗競爭者,甚至是拆解產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、重塑市場格局。

本書系統(tǒng)性地探討了“平臺”這個改變?nèi)祟惿虡I(yè)行為與生活方式的概念,并且創(chuàng)新性地研發(fā)出了系統(tǒng)框架,解釋平臺戰(zhàn)略的建構(gòu)、成長、進化、競爭、覆蓋等戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。本書立足于本土,以中國本土的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為案例研究分析的對象,對騰訊、阿里、起點中文網(wǎng)、世紀佳緣、拉卡拉、維絡(luò)城、大眾點評等企業(yè)從平臺戰(zhàn)略的角度進行了解析和點評,對于企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者都極具啟發(fā)意義。

現(xiàn)在最火的商業(yè)模式是什么?--平臺戰(zhàn)略!

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給“平臺”插上了翅膀,讓古老的“平臺”沖破了時間和空間的束縛,成為霸氣十足、極具統(tǒng)治力的商業(yè)模式。平臺戰(zhàn)略正在席卷全球,蘋果、亞馬遜因平臺而繁榮,阿里、騰讀因平臺而成為中國最具價值的公司。

平臺是什么?平臺如何打造?--說不清嗎?

盡管一些互聯(lián)網(wǎng)大佬言必稱平臺,但平臺到底是怎么生長起來的?如何才能打造一個富有生命力的平臺?在《平臺戰(zhàn)略》出版之前,還沒有一本書系統(tǒng)、全面地講述過這個問題,所以,以中歐國際工商學(xué)院同名課程為基礎(chǔ)而創(chuàng)作的《平臺戰(zhàn)略》是一個創(chuàng)新。《平臺戰(zhàn)略》既是解析平臺戰(zhàn)略的手術(shù)刀,可以用來解讀3q大戰(zhàn),判定阿里和京東的未來走勢;也是實施平臺戰(zhàn)略的施工圖,創(chuàng)業(yè)企業(yè)按圖索驥可以實現(xiàn)平臺夢想。

本書得到來自新浪、阿里、盛大、拉卡拉等多位互聯(lián)網(wǎng)大佬的鼎力推薦!

5、《o2o:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)革命》。

《o2o:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)革命》為國內(nèi)首部o2o著作,系統(tǒng)闡述和解讀傳統(tǒng)企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)、個人消費和與民生相關(guān)的企業(yè)如何借助o2o來重構(gòu)和改善現(xiàn)有的商業(yè)模式,順利在移動互聯(lián)網(wǎng)時代實現(xiàn)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型?!秓2o:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)革命》不僅通過大量成功案例極富洞察力地分析了o2o在營銷、支付和消費體驗三大方面的巨大作用,而且還經(jīng)驗性地總結(jié)了o2o的產(chǎn)品設(shè)計、o2o組織的構(gòu)建與組織文化、o2o的運營。

驢媽媽旅游網(wǎng)是以自助游為核心特色的新型b2c旅游綜合網(wǎng)站,是最受白領(lǐng)階層喜歡的旅游服務(wù)品牌之一。經(jīng)過數(shù)年發(fā)展,形成了以打折門票、自由行、特色酒店為核心,同時兼顧跟團游的巴士自由行、長線游、出境游、定制游等網(wǎng)絡(luò)旅游業(yè)務(wù),為游客出行提供一站式服務(wù)。如何玩轉(zhuǎn)o2o是這幾年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)討論最多的話題,如何用o2o去旅游,是最近一年我思考最多的問題。作為全國第一本系統(tǒng)性介紹o2o商務(wù)模式的書籍,本書給我?guī)硪恍┬碌撵`感,值得向移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的o2o開拓者們推薦。

--洪清華景域集團董事長/驢媽媽創(chuàng)始人。

小荷才露尖尖角,早有蜻蜓立上頭。在國內(nèi)o2o概念剛剛興起之際,要了解中國的電子商務(wù)和o2o,本書無疑提供了一個絕佳的機會。攜程的實踐已經(jīng)充分證明了o2o對傳統(tǒng)行業(yè)的巨大革新。作為先行者,攜程被稱為“古代o2o”的優(yōu)秀代表?,F(xiàn)在回過頭去看,攜程經(jīng)歷了o2o的三個階段和形態(tài):機票和酒店等標準化產(chǎn)品“鼠標+水泥”模式;旅游度假復(fù)雜產(chǎn)品“網(wǎng)絡(luò)直銷+線下旅行社服務(wù)”模式;貫通主要旅行需求,線上線下融合,提供一站式服務(wù)的otp開放平臺模式。現(xiàn)在攜程已經(jīng)成為國內(nèi)第二大旅游集團,為6000萬會員提供服務(wù),我認為,它的成功經(jīng)驗,涉及o2o的核心,一是傳統(tǒng)行業(yè)的信息化程度,二是準確掌握用戶的消費行為。本書對o2o的眾多熱點問題都展開了有益的探討,提出了很多極具啟發(fā)性的研究成果和看法。豐富的案例和故事,增強了它的可讀性和實用性。希望廣大業(yè)界人士和讀者,跟我一樣從中獲得新的靈感。

--郭東杰攜程旅游集團副總裁。

internet連接世界,o2o連接internet與世界。世界因internet而平等,商業(yè)因o2o而靈動豐富。

--林軍雷鋒網(wǎng)創(chuàng)始人/《沸騰十五年》作者。

思考著并勇敢地踐行,這樣的創(chuàng)業(yè)者難得,尤其是在泡沫如波濤的電商行業(yè)。張波老弟的《o2o:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)革命》幾乎是對翼碼這些年的實踐總結(jié),這本書的出版,不單單顯示了張波的“有才”,還隱現(xiàn)出翼碼公司的大度,透出行業(yè)領(lǐng)軍者的氣度。各位走在創(chuàng)業(yè)路上的同志們,有福了!

--孔華威上海中科計算技術(shù)研究所所長/italk沙龍創(chuàng)始人。

o2o是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大金礦,如何玩轉(zhuǎn)o2o卻是移動互聯(lián)網(wǎng)的大難題。本書從筆者在上海翼碼的成功o2o實踐經(jīng)驗出發(fā),深刻地揭示了o2o商業(yè)革命的本質(zhì)和運營規(guī)律,是移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的o2o開拓者必讀的書。

--@萬能的大熊互聯(lián)網(wǎng)知名評論員。

作者簡介。

張波,上海翼碼公司(電子憑證行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者)業(yè)務(wù)支撐部總監(jiān),專注于電子憑證和o2o的研究和實踐6年多,是該領(lǐng)域的先驅(qū)者之一。“homeo2o”的開創(chuàng)者和實踐者,不僅對o2o在營銷、支付和消費體驗等領(lǐng)域的應(yīng)用和商業(yè)模式有系統(tǒng)性的認識,而且對o2o的產(chǎn)品、組織、支撐和運營也有深入的研究,實踐經(jīng)驗非常豐富。他樂于分享,在《信息與電腦》雜志和雷鋒網(wǎng)發(fā)表了系列關(guān)于o2o的文章,同時還在多貝網(wǎng)舉辦了系列關(guān)于o2o的在線講座,深受廣大網(wǎng)友歡迎。

是o2o元年,無論是成熟的傳統(tǒng)企業(yè)、如火如荼的電子商務(wù)企業(yè),還是以電信、銀行、娛樂等為代表的與民生相關(guān)的企業(yè),都在探索和踐行o2o模式,因為o2o中孕育著極富創(chuàng)新性的商業(yè)模式。《o2o:移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)革命》是國內(nèi)首部o2o方面的著作,不僅宏觀上敘述了o2o的概念、在各行業(yè)的應(yīng)用情況,以及未來的發(fā)展趨勢,而且還系統(tǒng)闡述和解讀了各行業(yè)如何借助o2o來順利實現(xiàn)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型和升級;不僅極富洞察力地分析了o2o在營銷、支付和消費體驗三大方面的巨大作用,而且還經(jīng)驗性地總結(jié)了o2o的產(chǎn)品設(shè)計、o2o組織的構(gòu)建與組織文化、o2o的運營。

6、《大數(shù)據(jù)營銷:定位客戶》。

作者簡介:。

麥德奇(dimitrimaex)。

全球營銷傳播機構(gòu)奧美集團旗下奧美互動紐約子公司董事總經(jīng)理。他同時領(lǐng)導(dǎo)著公司的全球數(shù)據(jù)實踐團隊,獨立調(diào)查公司forresterresearch認為這支團隊的水平在業(yè)內(nèi)排名第一。麥德奇開發(fā)的分析模型清晰精確、蜚聲全球,他為葛蘭素史克、ibm、飛利浦、西門子、ups、聯(lián)合利華和其他許多跨國企業(yè)提供幫助,協(xié)助這些企業(yè)以最新的方式利用自身的數(shù)據(jù)及分析,贏得極高的利潤。

保羅布朗(paulb.brown)。

長期為《紐約時報》撰稿的暢銷書作家。他合著了多部經(jīng)典的商業(yè)名著,如《終生客戶》(customersforlife)、《你的營銷不對路》(yourmarketingsucks)等。

內(nèi)容簡介:。

今天,我們的一切行為都在產(chǎn)生數(shù)據(jù),而且數(shù)量巨大。每次瀏覽網(wǎng)頁、搜索或者用智能手機上網(wǎng),幾乎都會增加數(shù)十億字節(jié)之多的數(shù)據(jù),而且這個增量還在擴大。如此龐大的數(shù)據(jù)可以幫助我們更好地理解并預(yù)測客戶的行為。

最大的好消息是,我們再也無須精通數(shù)學(xué)或者統(tǒng)計學(xué)、甚至無須依賴昂貴的建模軟件來分析客戶。數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域正在掀起一場革命。仿佛一夜之間,挖掘這些“大數(shù)據(jù)”的方法與工具變得格外簡單,價格也不再高高在上。

來自業(yè)內(nèi)翹楚奧美互動的董事總經(jīng)理,在這本書中告訴你怎樣利用數(shù)據(jù)辨認出利潤最高的客戶,并用最有效的方法接觸這些客戶,從而增加他們的購買力。

預(yù)計現(xiàn)有客戶與潛在客戶未來的價值。

尋找客戶,包括現(xiàn)實和互聯(lián)網(wǎng)。

判斷哪些客戶是因為需求購買,哪些客戶是因為廣告購買,哪些客戶是因為價格購買,哪些客戶是因為口碑購買。

優(yōu)化營銷配置,使之盡可能帶來最高的回報。

以最新的技術(shù)優(yōu)化銷售和營銷。

本書適合那些希望利用數(shù)據(jù)促進企業(yè)發(fā)展、提升利潤的讀者。

力求讓所有廣告費用得到最高投資回報的營銷人員。

迫切希望企業(yè)更快成長的企業(yè)主。

為終端客戶服務(wù)的研究機構(gòu)與產(chǎn)品開發(fā)商。

負責(zé)提高企業(yè)凈收入的財務(wù)人員。

尋求反饋的廣告創(chuàng)意策劃。

……。

全球數(shù)據(jù)分析頂尖高手奧美專家告訴你如何在商業(yè)中應(yīng)用大數(shù)據(jù)。

7、《微信營銷與運營》。

內(nèi)容簡介。

這是一本深度介紹微信營銷的書,也是一本系統(tǒng)講解微信公眾賬號運營的書,它基于微信的最新版本,從策略、方法、技巧與實踐等多角度詳細解析了微信的營銷與運營,所有內(nèi)容都是行業(yè)經(jīng)驗的結(jié)晶,旨在為企業(yè)運用微信提供有價值的參考。

《微信營銷與運營:策略、方法、技巧與實踐》首先從商業(yè)模式角度全面分析了微信5.0推出的“掃一掃”、表情商店、微信游戲、微信支付等新功能背后的商業(yè)機會,以及訂閱號折疊給企業(yè)帶來的影響和應(yīng)對策略;其次從運營角度系統(tǒng)歸納了微信公眾賬號的規(guī)劃、設(shè)計和運營方式,微信內(nèi)容的規(guī)劃、寫作和推送技巧,利用服務(wù)號提供客戶服務(wù)的類型、方式和流程規(guī)范,利用訂閱號提供增值服務(wù)的本質(zhì)、運營模式和經(jīng)營策略;然后從營銷角度深刻總結(jié)了微信營銷的步驟、方法、技巧、禁忌、營銷效果的量化與評估,利用微信尋找新客戶的有效途徑,如何充分利用老顧客的價值、如何留住老顧客、如何挖掘新顧客、如何基于客戶數(shù)據(jù)進行營銷和商業(yè)決策;最后從實踐角度對近60個成功的知名商業(yè)案例進行全方位剖析,詳細解讀企業(yè)微信營銷與運營的策略、方法、技巧,而且每一章都有精心設(shè)計的實戰(zhàn)訓(xùn)練,可操作性極強。

作譯者。

王大恩(筆名:王易),資深新媒體運營者和實踐者,熱衷于微信創(chuàng)業(yè)、營銷和運營方面的研究和實踐,成功策劃和實施了多個微信營銷案例,積累了豐富的經(jīng)驗。炒作網(wǎng)()和微信通()創(chuàng)始人,曾受聘于多家廣告公司擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)營銷顧問,為企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)營銷方面的策劃、咨詢和診斷。著有暢銷書《微信,這么玩才賺錢》,深受廣大讀者歡迎,是微信領(lǐng)域目前最有影響力的書之一。

8、《學(xué)會提問》。

作者簡介:。

尼爾?布朗(neilbrowne)。

博林格林州立大學(xué)(bowlinggreenstateuniversity)的杰出經(jīng)濟學(xué)教授。獲有托雷多大學(xué)法學(xué)博士學(xué)位和德州大學(xué)的博士學(xué)位。曾經(jīng)合著七本書,并在專業(yè)期刊發(fā)表一百余篇研究論文。數(shù)十所學(xué)院和大學(xué)曾經(jīng)聘請布朗教授,協(xié)助教職員培養(yǎng)批判性思考技巧。他也任職于《韓國批判性思考期刊》的編輯委員會。****年,榮獲教育促進支持協(xié)調(diào)會的“全國年度杰出教授”銀牌獎?wù)?。同年也獲“俄亥俄州年度杰出教授”榮銜。曾獲頒無數(shù)地方性和全國性的教學(xué)獎。

斯圖爾特?基利(stuartm.keeley)。

美國伊利諾伊大學(xué)心理學(xué)博士?,F(xiàn)為美國鮑靈格林州立大學(xué)心理學(xué)教授。

內(nèi)容簡介:。

如果在你的家鄉(xiāng)投資建一座核電廠,你會支持還是反對?

如果學(xué)校出于安全考慮要對每一個學(xué)生進行安全檢查,你會高興還是憤怒?

如果你的兄弟姐妹做了父母明令禁止的事,你會告訴父母還是隱瞞不說?

所有這些問題背后,你自己的觀點是什么?你的理由是什么?有確鑿的證據(jù)來證實嗎?

過于感情投入,最大危險就是你可能沒法識別謬誤和操縱。遇到一個難回答的問題,將它直接槍斃掉比仔細思考然后做出回答要容易得多,而且,這樣做一定讓你顯得一言九鼎霸氣外露,但也在無形中關(guān)閉了通往批判性思維大門。

不草率、不盲從,對問題深思熟慮,不為感性和無事實根據(jù)的傳聞所左右,盡力理解那些價值觀和我們背道而馳的人的分析推理方式,克服偏見對判斷的影響,這樣才有可能得出更為正確、理性的結(jié)論。

我們需要靠自己去問為什么!擦亮雙眼看清世界!

9、《大數(shù)據(jù)變革:讓客戶數(shù)據(jù)驅(qū)動利潤奔跑》。

大數(shù)據(jù)時代必讀之作,講述企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)預(yù)測客戶行為。

挖掘潛在商機,開拓新的市場,步入數(shù)據(jù)革命新階段。

信用卡公司真的可以提前預(yù)測一對有問題的夫婦會不會離婚嗎?當(dāng)然。企業(yè)需要的所有信息都已唾手可得,市場營銷人員基于“直覺”的日子已一去不返,數(shù)據(jù)分析令預(yù)測客戶行為變得非常簡單。隨著世界各地的企業(yè)艱難且長期對抗客戶成本,正如谷歌、亞馬遜和沃爾瑪這些數(shù)據(jù)分析的先行者所表現(xiàn)的那樣,那些將數(shù)據(jù)進行智能轉(zhuǎn)換的公司才會取得成功。

《大數(shù)據(jù)變革:讓客戶數(shù)據(jù)驅(qū)動利潤奔跑》頗富啟發(fā)性,它由知名管理咨詢公司經(jīng)驗豐富的市場營銷團隊撰寫,描述了近年來市場環(huán)境中發(fā)生的革命性變化,為讀者提供了極好的案例研究,為合理地使用客戶數(shù)據(jù)提出了不可或缺的工具和建議,幫助企業(yè)通過利用客戶數(shù)據(jù)來增加銷售額并獲取顯著的競爭優(yōu)勢。

內(nèi)容簡介。

今日世界,產(chǎn)品與服務(wù)的可替代性日益顯著,因此,企業(yè)必須知道并深入了解客戶的愿望與需求,這樣才能贏得關(guān)鍵競爭優(yōu)勢。大數(shù)據(jù)分析可以將所有數(shù)據(jù)源集中起來,并提供獲得客戶數(shù)據(jù)的簡易途徑,之后便可對客戶數(shù)據(jù)加以評估。像谷歌和亞馬遜這樣的成功企業(yè)正是在這方面處于領(lǐng)先地位。通過智能方式連接內(nèi)外數(shù)據(jù),企業(yè)可以確保產(chǎn)品與服務(wù)能夠滿足目標客戶的需求。

《大數(shù)據(jù)變革:讓客戶數(shù)據(jù)驅(qū)動利潤奔跑》描述了客戶數(shù)據(jù)如何變革我們的經(jīng)濟,內(nèi)容包括:。

客戶數(shù)據(jù)的智能應(yīng)用可以讓企業(yè)擁有顯著的競爭優(yōu)勢。

大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)理解現(xiàn)在以及未來的客戶需求,并對其產(chǎn)品與服務(wù)進行相應(yīng)的調(diào)整。

內(nèi)外客戶數(shù)據(jù)的智能連接讓企業(yè)能更好地滿足客戶需求。

以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的營銷活動必須是透明的,這樣才能獲得客戶的信任。

《大數(shù)據(jù)變革:讓客戶數(shù)據(jù)驅(qū)動利潤奔跑》不僅可供專業(yè)營銷人士閱讀,而且適合于任何一個想知道一旦發(fā)現(xiàn)個人信息“失控”之后會發(fā)生什么的人士閱讀。

作者簡介。

比約·布勞卿(bjornbloching),羅蘭貝格管理咨詢公司的高級合伙人,經(jīng)驗豐富的營銷專家,領(lǐng)導(dǎo)著該咨詢公司的國際市場與銷售技術(shù)中心。

拉斯·拉克(larsluck),羅蘭貝格管理咨詢公司的合伙人,“銷售和有針對性營銷”實踐小組的領(lǐng)導(dǎo)。

托馬斯·拉姆什(thomasramge),著作頗豐,曾獲得德國《金融時報》頒發(fā)的卓著商業(yè)圖書獎。

10、《社交紅利》。

作者簡介:。

徐志斌。

騰訊微博開放平臺資深員工,專注互聯(lián)網(wǎng)與創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域。

正式加入騰訊,20進入騰訊微博開放平臺任職至今。

從業(yè),有9年分別在enet硅谷動力、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)等從事編輯、記者工作。

內(nèi)容簡介:。

在微信、微博、qq空間等社交網(wǎng)絡(luò)中,社交紅利(用戶、流量與收入)十分醒目和誘人。但紅利也非常吝嗇,有能力獲得社交紅利的網(wǎng)站和應(yīng)用屈指可數(shù)。這個現(xiàn)象令人迷惑不解。

開放平臺是觀察社交網(wǎng)絡(luò)的最佳觀察點。年,筆者調(diào)入騰訊微博開放平臺工作后,每天可見海量的數(shù)據(jù)縱橫往來。如果我們將這些數(shù)據(jù)和優(yōu)秀案例一一排列出來,會發(fā)現(xiàn)都可被歸納到3個基礎(chǔ)的原點中:“信息”“關(guān)系鏈”、“流動”。微信、微博、qq空間概莫能外,其他社交網(wǎng)絡(luò)同樣被囊括其中。

紅利收益正是從這三個原點散發(fā)出來。就像一個簡單的等式,“收益=信息×關(guān)系鏈×互動?!币部梢蕴釤挸梢痪湓?“讓信息在關(guān)系鏈中流動”,或者是鼓勵“讓人們討論你”。紅利的產(chǎn)生源自于此。

那些從qq空間、微博、微信等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶、流量與收入的前行者,正是這樣做的。

1、如何從微信微博qq空間等社交網(wǎng)絡(luò)帶走海量用戶、流量與收入,本書一一解答。

2、國內(nèi)第一本,也是唯一一本系統(tǒng)講透社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)在邏輯與玩法的干貨集。

騰訊一線資深員工經(jīng)驗總結(jié),騰訊內(nèi)部社交網(wǎng)絡(luò)教材。

教師必讀的十本書及心得感悟篇六

到現(xiàn)在為止,這本書我讀了兩遍,第一遍讀的時候只是淺淺的了解了一下,可是,到第二邊讀的時候,作者對于生命的理解深深的震撼著我的心靈,也深刻的影響了我的內(nèi)心思想。

讀《完整的成長》,“完整”兩個字首先觸動了我的心弦,在書的背面,對“完整”做了件的解釋。何為“完整”這里的完整不是完美,人,不會完美,也無需完美,完整是表明一個人是豐滿的、立體的、多個層面的人。人的完整需要一個人完整的成長過程,而這個過程即是兒童自我創(chuàng)造的過程。

兒童的成長應(yīng)該是完整的,然而在現(xiàn)實生活中,幼兒的成長卻是不完整的,如何使幼兒做到完整的成長,這需要家長、老師的共同努力,更需要那我們運用正確的方法。而這本書,通過大量的例子來告訴我們?nèi)绾问挂粋€兒童從出生到成年完整的發(fā)展給了我很大的啟迪和思考。

一、兒童自己創(chuàng)造自己。

人的成長都將從身體開始,經(jīng)歷情緒、感覺上升到心理認知,然后有精神升華。這些奇妙的內(nèi)在部分,將協(xié)助兒童創(chuàng)造一個獨一無二的自我。兒童總是繞過或躲過成人有意無意設(shè)置的障礙,一步步創(chuàng)造自己一步步完整自己,這是兒童成長的開始,也貫穿幼兒發(fā)展的始終。因此,在幼兒自己創(chuàng)造自己的同時,我們成人要給于兒童充分的自由,讓兒童自己找到創(chuàng)造自己的方法。

二、兒童是自己身體的主人。

兒童要成為自己身體的主人之前必須喚醒自己的身體,而喚醒自己身體的前提便是對兒童的“愛和自由”。

愛可以把各種場所變成兒童的家,在兒童自己家中,大多數(shù)孩子可以自由的支配自己的身體,他依靠身體來探索外界以此上升到頭腦,這是發(fā)展他未來一切發(fā)展的開始。因此,身體的自由對于孩子來說尤其重要。

反復(fù)的活動四肢,讓身體自由這是兒童的第一個自由,這一階段四肢的活動就是快樂就是成長就是一切。

三、隱藏在兒童身體內(nèi)的生命力。

兒童體內(nèi)天生就隱藏著生命力,我們不被兒童發(fā)現(xiàn),是因為我們?nèi)鄙偕?。然而,我們想要做好教育工作,就必須讓兒童發(fā)現(xiàn)自己,那最好的方法就是“發(fā)揮我們體內(nèi)的生命力”來吸引孩子的眼球。幼兒天生對“生命力”有著敏感的嗅覺。孩子的生命力指引著孩子身體的自由,如果身體被他人支配就會產(chǎn)生截然不同的結(jié)果,所以,我們要更加都懂尊重孩子的身體自由,使其生命力延續(xù)下去。

四、兒童是自己情緒的主人。

情緒在兒童完整發(fā)展中是個不可缺少的部分,我們要理解孩子就,要了解孩子的情緒;我們要接納孩子,就要接納孩子的情緒;我們愛孩子,就要包容他的情緒。

幼兒剛剛進入幼兒園,難免會有害怕的情緒,最直接的反應(yīng)便是哭,孩子為什么哭呢?是因為這時的她心里有種強烈的不安感這種不安是他感到很難過,這時候老師應(yīng)該了解幼兒心理的情緒,才會找到有效的解決方法。

教師讀書個人體會。

教師必讀的十本書及心得感悟篇七

弟弟,不知道你現(xiàn)在對讀書的態(tài)度是什么呢?在這個信息爆炸的時代,各種快餐式的資訊讓我們很難專注于閱讀一段時間。但閱讀的重要性是無法忽視的。讀書不僅能夠擴展我們的知識視野,還能夠提高我們的認知水平和思考能力。所以,我想為你提供三十本值得一讀的書,希望你能夠喜歡上讀書。

1.《肖申克的救贖》-斯蒂芬·金。

這是一本關(guān)于希望與自由的書。書中主人公的堅韌和樂觀精神會讓你在未來的生活中更加勇敢。

2.《追風(fēng)箏的人》-卡勒德·胡賽尼。

這是一本充滿感情的書。閱讀此書會讓你明白人與人之間的情感是多么重要。

3.《活著》-余華。

這是一本寫實的小說。書中反映了我們國家艱苦時期人們的生存狀態(tài),使我們明白生命的可貴和意義。

4.《東風(fēng)雪》-聶紺弩。

這是一本革命傳統(tǒng)書。書中主人公的愛國精神不屈不撓的精神,會為你今后的生活注入正能量。

5.《人生》-陳丹青。

這是一部對人生進行的大膽思考。這不僅是一個人的生活的展開,它也是一個人的心靈和身體的滄桑歷程。

6.《讀賣花天氣報告》-松本清張。

這是一本推理小說。書中主人公耐人尋味的思維和邏輯會給你智慧的體驗。

7.《人類簡史》-尤瓦爾·赫拉利。

這是一本關(guān)于人類發(fā)展史的書。了解人類在外部和內(nèi)部的歷程,可以讓你更好地認識自己。

8.《紅樓夢》-曹雪芹。

這是一部經(jīng)典巨作。書中的生活細節(jié)和文學(xué)風(fēng)格,會使你更加了解中國傳統(tǒng)文化。

9.《刻意練習(xí)》-安德斯·埃里克森。

這是一本價值觀理念的書。幫助你建立正確的價值觀,提高自己的生活品質(zhì)。

10.《人類的故事》-吳岳華。

這是一本關(guān)于人類變遷過程的歷史書。了解人類的變量和意義,可以幫助你更好地認識世界。

第三段:讀書的好處。

為什么要讀書?讀書有很多好處。首先,閱讀能夠提高你的語言水平,鍛煉你的思維能力。其次,它還能讓你更好地理解你所處的社會和環(huán)境。此外,閱讀還可以擴大你的視野,拓寬你的知識面,讓你成為一個深度思考和優(yōu)秀表達的人。最重要的是,閱讀能夠讓你提高自己的人生價值觀,思考生命的意義和方向。

第四段:如何閱讀書籍。

閱讀書籍不僅要有時間,還需要一些技巧和方法。首先,你需要定下一個明確的閱讀目標,并盡可能在規(guī)定的時間內(nèi)達到它。其次,在閱讀過程中,你需要抽象導(dǎo)出一本書的主題和觀點,逐步建立自己的閱讀思考體系和知識體系。最后,當(dāng)你完成一本書的閱讀后,你應(yīng)該記錄下自己的體會和思考,以便未來查閱或參考。

第五段:結(jié)尾。

這些書籍不僅是對知識世界的探索,也是對人性深度的探究。希望這三十本書能夠?qū)δ惝a(chǎn)生積極影響,甚至改變你的人生觀。更重要的是,要明白閱讀是一條通向成功路上的必經(jīng)之路,無論如何,希望你且行且讀。

教師必讀的十本書及心得感悟篇八

“書中自有黃金屋,書中自有顏如玉”,這句話表明了書籍對于人生的重要性和價值。而對于一個人來說,朋友也是人生中的重要存在。因此,如果將書與朋友結(jié)合起來,讓朋友閱讀一些有益的書籍,不僅會增長見識和提高素質(zhì),也能為人生的成長與收獲添彩。因此,本文將介紹十本朋友必讀的好書,希望能對大家的朋友們有所幫助。

第二段:哲學(xué)類書籍

人生短暫,不少哲學(xué)家都思考過人的本質(zhì)、意義和目的等問題,并提出了一些深刻的見解。對于朋友們來說,關(guān)注自己的思考和人生哲學(xué)是非常必要的,因此《論語》、《道德經(jīng)》、《心經(jīng)》等經(jīng)典著作可以稱之為“必讀書籍”,這些著作既有哲學(xué)上的智慧,更有人生指導(dǎo)的啟示,能夠讓人更好地認識自我,探索生命的深層含義。

第三段:文學(xué)類書籍

文學(xué)創(chuàng)作是一種心靈的表達和直觀的感受,良好的文學(xué)作品能夠為人提供感性和審美上的享受。朋友們可以從名著中領(lǐng)悟人生的真諦、品味辭藻的美麗、感受人生的苦樂,例如《紅樓夢》、《西游記》、《水滸傳》等,這些文學(xué)經(jīng)典均有著豐富的文化內(nèi)涵、復(fù)雜的人物塑造和觸動人心的情感,是人們的精神食糧。

第四段:歷史類書籍

歷史書籍可以讓人們了解過去的經(jīng)驗與教訓(xùn),明白現(xiàn)在和未來,也能夠理解當(dāng)代的世界背景及其形成的原因等。歷史是一切事物的源頭,學(xué)習(xí)歷史可以使人牢記自己的歷史、錘煉應(yīng)對問題和危機的能力。而在現(xiàn)實的社會當(dāng)中,我們?nèi)詴龅礁鞣N各樣的挑戰(zhàn)和問題,因此像《史記》、《資治通鑒》等經(jīng)典歷史書籍都非常適合朋友們?nèi)プx。

第五段:自我管理類書籍

在現(xiàn)代社會,人們面臨的壓力和挑戰(zhàn)越來越多。如何管理好自己的情緒和行為,是很多人都非??粗氐膯栴}。自我管理類書籍,如《高效能人士的七個習(xí)慣》、《時間簡史》、《精進:如何成為一個很厲害的人》等,都是非常受歡迎的書籍。它們涉及到人性、行為科學(xué)、思維方式等,讀者可以通過閱讀這些書籍,有效地提高自己的生活質(zhì)量。

結(jié)語:

有了這些書籍作為指南,我們可以大大提高自己的閱讀、思考和生活品質(zhì)。當(dāng)然,朋友們可以根據(jù)自己的個人愛好和職業(yè)發(fā)展方向定制自己的必讀書單,希望每位朋友都能有一個愉快的閱讀體驗,從書籍中汲取到靈感和智慧,并根據(jù)不同的知識得到不同的啟示。更重要的是,在生命的旅途中能夠成為更好的自己。

教師必讀的十本書及心得感悟篇九

喬布斯不一定是世界上有史以來最好的創(chuàng)業(yè)者,但一定是其中之一。喬布斯有如過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇,一個極具創(chuàng)造力的企業(yè)領(lǐng)袖,他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫電影、音樂、手機、平板電腦以及數(shù)字出版等六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性變革,他用產(chǎn)品改變了世界,他的思想影響了一代又一代的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者。

2、《藍海戰(zhàn)略》。

《藍海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競爭提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中,作者展示了一套經(jīng)過實踐證明的分析框架和工具,供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍海。通過對各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動的分析,作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍海戰(zhàn)略的六項原則。這些原則告訴企業(yè),該如何重建市場邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。

3、《參與感:小米口碑營銷內(nèi)部手冊》。

作為“人類歷史上達到百億美元銷售,百億美元估值發(fā)展最快的公司”(徐小平語),小米的成功可以稱為互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)教程。小米是如何做到4年600億,它正如外界那樣講的只是靠營銷么?雷軍為何一直說小米銷售的是參與感?本文從團隊、產(chǎn)品、營銷、設(shè)計、服務(wù)等多個層面介紹小米模式,為你還原一個真實的小米。讀完本書,你會發(fā)現(xiàn)市面上關(guān)于小米的解讀大部分都是誤解、誤讀和誤傳。《參與感:小米口碑營銷內(nèi)部手冊》不僅是創(chuàng)業(yè)必讀書,更是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型必讀書。

4、《卓有成效的管理者》。

啟蒙中國現(xiàn)代管理第一書!管理大師彼得·德魯克的經(jīng)典作品。管理要抓住本質(zhì),抓住重點,用人、決策、戰(zhàn)略,你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的,沒有天生的卓越領(lǐng)導(dǎo)者,這是可以通過學(xué)習(xí)學(xué)會的。

5、《大敗局》。

尋著名企業(yè)中國式失敗的基因。標王失敗的原因是什么?數(shù)十億資產(chǎn)的企業(yè)為何這般脆弱?“青年近衛(wèi)軍”為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國“第一品牌”是怎樣砸掉的?中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的原罪是什么?暴利到底給企業(yè)留下了什么?“多元化”的陷阱有多深?企業(yè)家離政治該有多近?影響中國商業(yè)界十二本圖書之一,關(guān)于中國企業(yè)失敗的mba式教案。

6、《創(chuàng)業(yè)小敗局》。

《創(chuàng)業(yè)家》雜志5年精選,數(shù)千個案例中挑選出的最經(jīng)典、最普遍、最有啟示價值的案例!21個最具代表性的失敗案例,每個案例都代表了一種最常見的失敗規(guī)律,也基本上覆蓋了當(dāng)下中國創(chuàng)業(yè)浪潮中,最容易遭遇的創(chuàng)業(yè)陷阱!徐小平、何伯權(quán)、牛文文等六位大佬集體編輯,劉強東、周鴻祎、吳曉波等更多大佬集體推薦!

7、《商戰(zhàn)》。

這本書分析了商戰(zhàn)中的實際案例:可口可樂與百事可樂的戰(zhàn)役,漢堡王與溫迪斯對麥當(dāng)勞的挑戰(zhàn)以及dec對陣ibm等。這些人們熟知品牌的案例在作者精心的組織下,使你不僅加深了對這本書中心思想的理解,而且學(xué)習(xí)了如何在實戰(zhàn)中具體應(yīng)用各種營銷戰(zhàn)略和策略的技巧。

8、《海底撈你學(xué)不會》。

黃鐵鷹主筆的“海底撈的管理智慧”成為《哈佛商業(yè)評論》中文版,進入中國八年來影響最大的案例,一夜之間,幾乎中國所有的商學(xué)院都開始講授海底撈。本書將告訴你,為什么海底撈得以成為中國餐飲業(yè)的新生力量?為什么一句“把員工當(dāng)人對待”成為海底撈的成功要訣?在海底撈已經(jīng)成為服務(wù)的代名詞,眾多企業(yè)爭相學(xué)習(xí)海底撈的今天,這本書對創(chuàng)業(yè)者有著特殊的意義。

9、《史玉柱自述:我的營銷心得》。

在中國的企業(yè)家里,恐怕很少有經(jīng)歷過史玉柱這樣的大起大落,最后還能以一個成功大佬的姿態(tài)接受來自人們的學(xué)習(xí)、仰望和膜拜。史玉柱可能是企業(yè)家里面理論不是最多的人,但卻是最重視他的目標客戶的人。史玉柱一直說“我的失敗教訓(xùn)最值錢”,作為一個曾經(jīng)失敗過,又東山再起的著名企業(yè)家,他對創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)品、營銷、管理、投資、人生的經(jīng)驗,都在這本書里。柳傳志、雷軍、蔡文勝等眾多大佬推薦,熱銷100萬冊的經(jīng)典暢銷書。

10、《基業(yè)長青》。

企業(yè)發(fā)展到一定程度,是否賺錢不是最主要的問題,最主要的問題是有沒有足夠的規(guī)避風(fēng)險的能力。盡管讓一個企業(yè)基業(yè)長青的秘訣不止一個,但是,這本書提出了一種思想,思想的改變,才能改變命運,無論是人的命運,還是企業(yè)的命運。

30本創(chuàng)業(yè)經(jīng)典書籍。

1.《創(chuàng)新的科學(xué)與文化》。

杰·饒,弗蘭·川著/林濤,孫建國譯/北京大學(xué)出版社。

我及其享受冒險,但我總會事先做好準備。

創(chuàng)新不是運氣,而是一種技能,一種可培養(yǎng)的技能。本書從人類學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)過程出發(fā),闡述了如何更新觀念、消除誤解、達成共識,經(jīng)過長期努力最終在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建創(chuàng)新文化,形成自主自覺的創(chuàng)新能力;旨在顛覆企業(yè)家的自我,幫助他們超越傳統(tǒng)管理思維,激發(fā)他們帶領(lǐng)團隊走向企業(yè)發(fā)展的新高度。

2.《有序創(chuàng)業(yè)24步法:創(chuàng)新型創(chuàng)業(yè)成功的方法論》。

比爾·奧萊特著/徐中譯/機械工業(yè)出版社。

“掌握恰當(dāng)?shù)姆椒ㄊ翘幚斫鉀Q創(chuàng)業(yè)問題的必備良藥。”

很多創(chuàng)業(yè)者屬于直覺型創(chuàng)業(yè)者,不喜歡各種條條框框。而創(chuàng)業(yè)是一種心態(tài),更是一種技能,自律型創(chuàng)業(yè)法可提供實戰(zhàn)型指導(dǎo),一步一步地教你把握創(chuàng)意,利用機會,最終實現(xiàn)成功。這種書提供的指導(dǎo)不僅能提高創(chuàng)業(yè)成功率,又不會扼殺創(chuàng)造性。對創(chuàng)業(yè)者來說,無論初次閱讀,還是用作實戰(zhàn)參考,本書都是必讀之作。

3.《硅谷鋼鐵俠:埃隆·馬斯克的冒險人生》。

阿什利·萬斯著著/中信出版社。

必讀佳作。非常精彩的描述自喬布斯以來,硅谷具企圖心的創(chuàng)業(yè)家。

埃隆·馬斯克也許是繼喬布斯之后硅谷最具傳奇色彩的人。這是一本極具可讀性的作品,展現(xiàn)了馬斯克性格的不同側(cè)面和他在硅谷大規(guī)模的一些爭斗中扮演的角色。他是魯莽與聰慧的獨特結(jié)合體,執(zhí)意改變世界,有時略顯瘋狂。

4.《從0到1:開啟商業(yè)與未來的秘密》。

彼得?蒂爾,布萊克?馬斯特斯著/中信出版社。

“你必須找到創(chuàng)新的獨特方式,讓未來不僅僅與眾不同,而且更加美好?!?/p>

《從0到1》為你開啟創(chuàng)新的秘密。paypal公司創(chuàng)始人、facebook首位外部投資者彼得?蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得,包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場?!稄?到1》還將帶你穿越哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟等多元領(lǐng)域,解讀世界運行的脈絡(luò),分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯,幫助你思考從0到1的秘密,在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價值與機會。

5.《重新定義公司:谷歌是如何運營的》。

埃里克?施密特,喬納森?羅森伯格,艾倫?伊戈爾著/中信出版集團。

“首次公開谷歌內(nèi)部的管理與運營方法,全面解密執(zhí)掌谷歌10余年的內(nèi)幕故事?!?/p>

《重新定義公司:谷歌是如何運營的》作者是谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特和前高級副總裁喬納森·羅森伯格,他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領(lǐng)悟到的管理啟示:科技正在改變商業(yè)的方方面面,這種改變速度空前,而且仍在加速,公司若想在互聯(lián)網(wǎng)時代站穩(wěn)腳跟,就要制定新的商業(yè)規(guī)則。

6.《四步創(chuàng)業(yè)法》。

stevengaryblank著/七印部落。

“steven用客戶發(fā)展方法拯救了產(chǎn)品開發(fā)方法。”

作者stevengaryblank博士是硅谷資深企業(yè)家,他一共創(chuàng)辦了八家企業(yè),并擔(dān)任多家硅谷公司的董事和創(chuàng)業(yè)顧問。多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓他深深體會到傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)方法的不足。本書總結(jié)作者25年創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,提出全新的客戶發(fā)展方法以彌補現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)方法的缺陷,掀起了硅谷近年來精益創(chuàng)業(yè)的浪潮。

7.《創(chuàng)業(yè)維艱:如何完成比難更難的事》。

本?霍洛維茨著/中信出版社。

“大多數(shù)管理書都是告訴你如何做正確的事,不把事情搞砸,而本·霍洛維茨還會告訴你:當(dāng)事情已經(jīng)搞砸時,該怎么辦?!?/p>

本·霍洛維茨是我們這些硅谷年輕企業(yè)家的管理導(dǎo)師。他憑借自己的豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能,成為硅谷乃至全球知識經(jīng)濟中最重要的領(lǐng)導(dǎo)人之一。如果你對創(chuàng)建、發(fā)展或領(lǐng)導(dǎo)一家偉大的公司感興趣,《創(chuàng)業(yè)維艱》是一本必讀書,是極有價值的寶貴資源,并且也是一部生動有趣、富有洞見的讀物。

8.《創(chuàng)業(yè)無畏》。

彼得?戴曼迪斯,史蒂芬?科特勒著/賈擁民譯/浙江人民出版社。

“《創(chuàng)業(yè)無畏》揭開了指數(shù)時代的神秘面紗,是一部不可多得的佳作!”

在海爾平臺上創(chuàng)業(yè),《創(chuàng)業(yè)無畏》一書給我啟發(fā)最大的是兩句話:1.世界上最大的問題等于最大的商機;2.預(yù)測未來最好的方法是你自己創(chuàng)造一個未來。

——張瑞敏。

海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官。

9.《精益創(chuàng)業(yè)》。

埃里克?萊斯著/吳彤譯/中信出版社。

“埃里克在原本只有藝術(shù)的領(lǐng)域創(chuàng)建了一門科學(xué)。”

萊斯向我們展示如何突破創(chuàng)業(yè)期的“重重迷霧”,他提出的方法非常嚴謹、貼合現(xiàn)實并獲得業(yè)界公認?!毒鎰?chuàng)業(yè)》將改變我們看待企業(yè)家的方式。除了引人入勝的案例,更包含諸多實踐方法,你一定希望自己5年前就知道這些方法。

10.《創(chuàng)業(yè)第一課》。

小斯蒂芬·斯皮內(nèi)利,小羅伯特·亞當(dāng)著/浦漢凇/中國人民大學(xué)出版社。

“《創(chuàng)業(yè)第一課》提供給創(chuàng)業(yè)者的是完整、切合實際的創(chuàng)業(yè)過程及思考?!?/p>

創(chuàng)業(yè)是不斷試錯、學(xué)習(xí)然后成功的過程,從發(fā)現(xiàn)機會到團隊建設(shè)到資源配置,每一步都極具挑戰(zhàn)。本書對創(chuàng)業(yè)過程作了全面而精辟的總結(jié),是大師智慧的結(jié)晶,對指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)具有重要價值,堪稱創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的傳世之作。

11.《商業(yè)模式新生代》。

亞歷山大·奧斯特瓦德,伊夫皮尼厄著/黃濤,郁靖譯/機械工業(yè)出版社。

“商業(yè)模式里程碑之作!教你用一分鐘說清你的商業(yè)模式?!?/p>

12.《我是這樣拿到風(fēng)投的:和創(chuàng)業(yè)大師學(xué)寫商業(yè)計劃書》。

安德魯·查克阿拉基斯,史蒂芬·史賓納利,杰弗里?蒂蒙斯著/機械工業(yè)出版社。

“帶你抵達成功商業(yè)計劃書的核心?!?/p>

用強悍又善誘的商業(yè)計劃書,把你的商業(yè)金點子轉(zhuǎn)化成金子。作為創(chuàng)業(yè)成功的藍本,這本新版的創(chuàng)業(yè)指南書為你提供諸多必要工具,教會你如何向投資者呈現(xiàn)你和你企業(yè)的價值,如何吸引關(guān)鍵人才,如何創(chuàng)辦你的企業(yè),如何打造你的企業(yè)。

13.《極客與怪杰:領(lǐng)導(dǎo)是怎樣煉成的》。

沃倫?本尼斯,羅伯特?托馬斯著/楊斌譯/機械工業(yè)出版社。

“極客和怪杰雖在諸多方面不盡相同,但有一點是共同的:都愛好并善于學(xué)習(xí)?!?/p>

怪杰年輕時飽讀名著、崇拜偉人、崇尚英雄、遵從教誨、聽命前輩、不懼艱辛、嚴于律己、勇?lián)x務(wù)、追求安定、忘我工作、經(jīng)驗豐富。極客則不拘泥書本、不那么推崇英雄、大膽懷疑前人的定論,注重工作、事業(yè)與個人生活的平衡協(xié)調(diào);他們直言不諱地聲稱要開創(chuàng)事業(yè)、追求財富;他們不喜讀名著,卻勤于思索,善于向一切人包括向親屬和下屬學(xué)習(xí);他們不端架子,僅把自己視為團隊的一員;他們經(jīng)驗不多卻眼光獨到、敏銳,善于捕捉新經(jīng)濟時期每一個稍縱即逝的商機。

14.《創(chuàng)業(yè)者手冊》。

史蒂夫?布蘭克,鮑勃·多夫著/機械工業(yè)出版社。

“這是一本指導(dǎo)你逐步實現(xiàn)初創(chuàng)企業(yè)運營的全面、詳細的手冊?!?/p>

成功的創(chuàng)業(yè)者善于拋棄大公司應(yīng)用的傳統(tǒng)產(chǎn)品管理和開發(fā)流程,善于結(jié)合敏捷工程和客戶開發(fā),以不斷迭代的方式建立、測試和尋找商業(yè)模式,從而實現(xiàn)從“未知”到“已知”、從“不確定”到“確定”的轉(zhuǎn)變。如果你正在創(chuàng)業(yè)或者想要創(chuàng)業(yè),認真研讀本書,一定會讓你少走很多彎路。

15.《硅谷百年史:偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程》。

阿倫?拉奧,皮埃羅?斯加魯菲著/人民郵電出版社。

“《硅谷百年史》是所有關(guān)注數(shù)字化浪潮中的商業(yè)機會的人理解科技創(chuàng)新與財富本質(zhì)的作品。”

一百多年來,僅硅谷就培育了50多位諾貝爾獎獲得者,以及無數(shù)依靠智慧和知識而成為百萬富翁的人。這一部很偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程為什么會發(fā)生在硅谷?是如何發(fā)生的?其他地方是否可以復(fù)制出“硅谷”?《硅谷百年史——偉大的科技創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)歷程(1900-)》是每一個對硅谷感興趣、希望了解和學(xué)習(xí)硅谷經(jīng)驗者的必讀之書。

16.《嚙合創(chuàng)業(yè):在斯坦福學(xué)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃》。

湯姆·科斯尼克,莉娜?拉姆菲爾特,喬納斯?謝爾貝里著。

”時間有限,每個時間段做該做的事,讓每個“齒輪“協(xié)同作戰(zhàn)?!啊?/p>

擁有聰明的商業(yè)想法,卻不一定能夠轉(zhuǎn)換為真正的商機!創(chuàng)業(yè)的道路往往充斥著各種陷阱,一不小心,你也許就會陷入各種困境。作者提出了包含9個工具的框架結(jié)構(gòu),每一個工具都像一個齒輪。并且作者會一步步地指導(dǎo)你如何評估和測試你的商業(yè)理念。只有當(dāng)你將9個齒輪協(xié)同前進的時候,你的商業(yè)想法才有可能真正轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈邼摿Φ钠髽I(yè)。

17.《創(chuàng)業(yè)學(xué)》。

杰弗里·蒂蒙斯,小斯蒂芬·斯皮內(nèi)利著/人民郵電出版社。

“清華大學(xué)、中歐國際工商學(xué)院、南開大學(xué)等國內(nèi)一流商學(xué)院選用本書作為創(chuàng)業(yè)學(xué)課程教材?!?/p>

《創(chuàng)業(yè)學(xué)》(第6版)作者杰弗里·蒂蒙斯,他的《創(chuàng)業(yè)學(xué)》第1版自1977年由美國的歐文出版公司首次出版以來,在近30年時間里一直成為美國乃至世界創(chuàng)業(yè)教育的框架和標準,是創(chuàng)業(yè)管理領(lǐng)域公認的專業(yè)品牌書。美國哈佛商學(xué)院、斯坦福大學(xué)、杜克大學(xué)等近千所高校和培訓(xùn)機構(gòu)使用《創(chuàng)業(yè)學(xué)》(第6版)作為創(chuàng)業(yè)學(xué)課程的核心教材。多年來在同類書中,蒂蒙斯的《創(chuàng)業(yè)學(xué)》一直占有絕對領(lǐng)先的市場份額。

18.《如何教創(chuàng)業(yè):基于實踐的百森教學(xué)法》。

“如何培育起源源不斷的ibe生力軍,已成為創(chuàng)業(yè)教育的戰(zhàn)略使命?!?/p>

《如何教創(chuàng)業(yè):基于實踐的百森教學(xué)法》一書,將百森商學(xué)院卓著的創(chuàng)業(yè)研究學(xué)術(shù)成果與創(chuàng)業(yè)教育相融合,大力倡導(dǎo)將基于實踐的方法作為支撐創(chuàng)業(yè)行動的一種學(xué)習(xí)模式。書中提供了便于操作的體驗式創(chuàng)業(yè)練習(xí)方案,有助于提升創(chuàng)業(yè)教育者的教學(xué)效果以及學(xué)生的參與興趣。尤為可貴的是,書中并不是直接灌輸實踐這一概念,而是通過著墨于各種學(xué)術(shù)觀點的交鋒,留給創(chuàng)業(yè)教育者自己思索、判斷的空間。

19.《鞋狗》。

菲爾·奈特著/毛大慶譯/北京聯(lián)合出版公司。

“比爾·蓋茨特別推薦,“股神”巴菲特20讀過最好的書,《紐約時報》暢銷書?!?/p>

在《鞋狗》中,耐克創(chuàng)始人菲爾·奈特親自講述了耐克“從0到1”的過程:作為一位美國俄勒岡州的普通人,他出于對跑步的熱愛決定進入跑鞋銷售領(lǐng)域,從50美元起步,帶領(lǐng)一支個性古怪的“雜牌軍”,游走于隨時破產(chǎn)的邊緣,卻最終締造了一個強大的體育商業(yè)帝國,讓耐克標志成為少數(shù)幾個可以被全世界人毫不費力認出的商標之一。

20.《創(chuàng)青春創(chuàng)課十講》。

“創(chuàng)業(yè)就是有夢想的人去做自己喜歡的事?!?/p>

通過對20位極具代表性嘉賓深度采訪,整理挖掘出他們在創(chuàng)業(yè)或者投資時重要節(jié)點的心路歷程和見解——他們中有年輕的創(chuàng)業(yè)者,有成功的企業(yè)家,有資深的投資人,有滿腹經(jīng)綸的專家學(xué)者。他們將結(jié)合各自的創(chuàng)業(yè)實踐與市場洞察,首次紕漏自己創(chuàng)業(yè)的秘密。為什么他們能在同齡人中脫穎而出,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,這本書會告訴你那些成功的創(chuàng)業(yè)故事沒有透漏出的創(chuàng)業(yè)者更加真實的生活,而這些,正是關(guān)鍵。

21.《內(nèi)創(chuàng)業(yè)革命》。

藺雷,吳家喜著/機械工業(yè)出版社。

“激活大企業(yè)創(chuàng)新荷爾蒙,小企業(yè)裂變與大企業(yè)聚變?!?/p>

活力是企業(yè)永恒的挑戰(zhàn),自我裂變、不斷進化的“小組制”是韓都衣舍保持活力、迅速發(fā)展的關(guān)鍵,《內(nèi)創(chuàng)業(yè)革命》凝聚了中國企業(yè)的創(chuàng)新智慧,將為更多企業(yè)永葆活力指路引航。

22.《創(chuàng)業(yè)管理學(xué)》。

姜彥福,張幃著/清華大學(xué)出版社。

“創(chuàng)業(yè)失敗往往不是因為創(chuàng)意不好,而是因為沒有練好基本功?!?/p>

有些人說:創(chuàng)業(yè)是實踐出來的,justdoit!但是沒有管理思想更新的創(chuàng)業(yè)猶如揭竿而起,占山為王,不但成功率低,而且總會遇到瓶頸。只有建立自己的軍隊,擁有自己的軍事思想,才能建立自己的王朝!這本書中突出了理論指導(dǎo)實踐的特點,主要闡述創(chuàng)業(yè)者必須了解的創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)類型與模式、創(chuàng)意與機會識別、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有素質(zhì)及創(chuàng)業(yè)團隊的組建、新創(chuàng)企業(yè)的市場營銷與管理等知識與技巧。市場上不乏好點子,讓創(chuàng)業(yè)成為一項技術(shù)活,才能從眾多創(chuàng)業(yè)者脫穎而出。

23.《九敗一勝:美團創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年》。

李志剛著/北京聯(lián)合出版公司。

“美團創(chuàng)始人王興5萬字內(nèi)部講話首次發(fā)布?!?/p>

校內(nèi)網(wǎng)、飯否網(wǎng)、美團創(chuàng)始人王興創(chuàng)業(yè)十年,他把創(chuàng)業(yè)者能犯的錯誤幾乎都犯了,失敗的教訓(xùn)比成功的經(jīng)驗更有價值,100+億美金堆出來的經(jīng)驗教訓(xùn)。在美團誕生的三年里,王興完成了巨大的蛻變,從極客、產(chǎn)品經(jīng)理到的ceo、企業(yè)家。我試圖在這本書里,尋找到王興蛻變的原因。

24.《創(chuàng)京東:劉強東親述創(chuàng)業(yè)之路》。

李志剛著/中信出版集團。

“這本書娓娓道來,揭示了一個鋼鐵一樣的京東是怎樣煉成的?!?/p>

25.《下一個倒下的會不會是華為》。

田濤,吳春波著/中信出版集團。

“華為天地,斜為是,正乃非,任由評說;田濤書香,縱說史,橫講理,點到不止。”

《下一個倒下的會不會是華為》這本書不僅是華為的創(chuàng)業(yè)史,也是任正非企業(yè)思想史。華為是中國企業(yè)人心中的珠穆朗瑪峰,而任正非卻像個山洞里的隱士,不立文字,不傳真經(jīng)。作為任正非身邊多年的觀察者,田濤和吳春波此書,可謂接近任正非的真經(jīng)。

26.《周鴻祎自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》。

周鴻祎著/中信出版社。

“國安全之父、顛覆式創(chuàng)新家、360掌門,周鴻祎一部親筆著作,分享成功秘籍?!?/p>

在《周鴻祎自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》中,周鴻祎首次講述了自己的互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想,厘清了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)特征和互聯(lián)網(wǎng)時代的新趨勢,列舉了顛覆式創(chuàng)新在現(xiàn)實中的實踐和應(yīng)用?!吨茗櫟t自述:我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》首次解密360的產(chǎn)品秘籍和盈利模式,同時,針對目前傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型焦慮,也提出了一套系統(tǒng)解決方案。

27.《騰訊傳(-)》。

吳曉波著/浙江大學(xué)出版社。

“讀懂騰訊,讀懂中國互聯(lián)網(wǎng)?!?/p>

從開始創(chuàng)業(yè)到成為世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭,騰訊的發(fā)展路徑,亦是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長的縮影。我們可以看到,中國的互聯(lián)網(wǎng)人在應(yīng)用性迭代和對本國消費者的行為了解上,找到了自己的方法。從qq到微信,從封閉到開放,“互聯(lián)網(wǎng)+”連接一切,讀懂騰訊,讀懂中國互聯(lián)網(wǎng)。本書由騰訊官方授權(quán),著名財經(jīng)作家吳曉波親身調(diào)研,訪談了包括馬化騰、張志東、張小龍等騰訊高管在內(nèi)的60多位人士,歷時五年寫成。

28.《阿里巴巴正傳》。

方興東,劉偉著/江蘇鳳凰文藝出版社。

“迄今為止關(guān)于馬云及阿里巴巴歷程完整的著作.”

《阿里巴巴正傳我們與馬云的“一步之遙”》忠實記錄了阿里壯大、馬云封圣的歷史。從海博翻譯社到淘寶網(wǎng),從淘寶商城到天貓,從支付寶到阿里云計算,從拉來軟銀的第一筆投資到紐交所上市,作者對其中涉及到的人物、細節(jié)都有生動展現(xiàn);對于馬云、蔡崇信等阿里元勛對阿里的貢獻以及他們對互聯(lián)網(wǎng)、電商的理解和展望,進行了深刻的分析。阿里巴巴的發(fā)展史,就是一部中國電商的成長史記。

29.《創(chuàng)業(yè)就是要細分壟斷》。

李開復(fù),汪華,傅盛著/文化發(fā)展出版社。

“對于一個公司,細分領(lǐng)域里做不到第一名,就什么都不是。”

互聯(lián)網(wǎng)唯一的商業(yè)模式本質(zhì)上就是增長和壟斷。一家公司雖然現(xiàn)在掙錢,但只要不是通往壟斷之路,可以隨時被別人抹平。而一家公司只要走在壟斷的必經(jīng)之路上,哪怕現(xiàn)在不掙錢,將來卻一定可以掙到錢。

30.《創(chuàng)業(yè)36條軍規(guī)》。

孫陶然著/中信出版集團。

“俞敏洪、柳傳志、厲以寧、郭洪、陳彤、趙文權(quán)作序推薦!雷軍、周鴻祎、朱立南、牛文文等聯(lián)袂力薦?!?/p>

我一直覺得,創(chuàng)業(yè)是一件不容易的事情,但創(chuàng)業(yè)過程中遇到的99%的問題,都是別人遇到過并且解決了的問題,其實只要肯學(xué)肯問,很容易有答案,可以少走很多彎路。孫陶然說書中有不少我們共同的觀點,我仔細看了看,認為寫得非常透徹。對創(chuàng)業(yè)者來說,這是一本創(chuàng)業(yè)寶典!

教師必讀的十本書及心得感悟篇十

《中國古代寓言故事》為《全新版·語文新課標必讀叢書》之一。全書精選了八哥學(xué)舌、經(jīng)典好書推薦拔苗助長、悲摯獸、扁鵲說病、卞莊子刺虎、伯樂憐馬等95個寓言故事,其中附有部分彩頁描繪故事內(nèi)容。書前有導(dǎo)讀、知識鏈接和閱讀延伸,幫助小朋友們優(yōu)化閱讀。

《中國古代寓言故事》這種閱讀教育,必然會培養(yǎng)起學(xué)生純正的文學(xué)趣味,必然會促進主流閱讀趨勢的形成,必然會讓學(xué)生從知識和技能、過程和方法、情感態(tài)度價值觀等多方面有較大的收獲。

2、做人與做事。

早期智力開發(fā),無疑是十分重要的。但早期思想、品德及情感的培養(yǎng),早期行為習(xí)慣的養(yǎng)成,則更為重要。因為它為一個人的成長和發(fā)展確定方向并提供動力。少年兒童時期是一個人發(fā)育成長的重在階段,在這個階段,要教他們學(xué)會求知,學(xué)會做事,學(xué)會審美,學(xué)會創(chuàng)造,但尤其重要的是要教他們學(xué)會做人。從不會做人到會做人是一個過程,這個過程的基礎(chǔ)階段就是少年兒童階段。

少年兒童的知心姐姐盧勤為小朋友們,家長們和老師們獻上了一份精美的禮物——《做人與做事》。盧勤以她貼近兒童、貼近生活、貼近實際的寫作風(fēng)格,對大家十分關(guān)心的少年兒童教育的重大課題,娓娓動聽地講述了自己獨到的見解。本書一定會成為少年兒童的良師益友,也一定會受到少年兒童工作者和家長們的熱情歡迎。

3、唐詩三百首。

中國是詩的王國,唐詩則是中國詩歌的頂峰。千百年來,朗朗上口的唐詩令人反復(fù)吟詠,膾炙人口的名篇佳句更是廣泛流傳,成為中華民族最珍貴的文化遺產(chǎn),經(jīng)典好書推薦也是今天的孩子們感受詩歌魅力的途徑。高遠的境界,萬千的氣象,小讀者將在韻律優(yōu)美的詩句和渾然天成的畫圖中,盡情領(lǐng)略唐詩獨一無二的文學(xué)魅力。

本書以初步具備閱讀能力的幼童為閱讀對象,內(nèi)容包括孩子們奇、最想了解的自然及人文科學(xué)領(lǐng)域,在完整、全面的知識結(jié)構(gòu)內(nèi),以新觀點、新材料、新成果為標準,力求提供的精神營養(yǎng)給我們的孩子們,旨在為我們未來的新主人打造一艘艘即將揚帆遠航知識海洋的船只。

4、十萬個為什么。

《兒童成長第1書我的第一本十萬個為什么》的讀者對象為幼兒、小學(xué)低年級學(xué)生,也可供親子共讀。所選篇目、詞語等較多地考慮了現(xiàn)代孩子的閱讀特點和接受能力,為便于家長引導(dǎo)孩子閱讀,每篇作品都配有提示性文字,以及漢語拼音注音并配彩圖。

《兒童成長第1書我的第一本十萬個為什么》為家長提供了體貼入微的實質(zhì)性幫助,陪伴您和孩子一起暢游這座幼兒成長樂園。3~6歲是孩子智力發(fā)展的啟蒙階段,經(jīng)典好書推薦是各項基礎(chǔ)潛能亟待大力開發(fā)的黃金時期。

5、安徒生童話選。

在寒冷的圣誕節(jié)夜晚,小女孩還在賣著手中的火柴。天氣太冷了,經(jīng)典好書推薦可憐的小女孩只好點燃火柴取暖,在溫暖的火光中,她看到了一幅幅美景;愛美的皇帝每天都要換新衣,兩個騙子抓住皇帝愛虛榮的弱點,設(shè)計了騙局,愚蠢的皇帝、無能的大臣統(tǒng)統(tǒng)被愚弄了,皇帝因死要面子卻惹來眾人的嘲笑;丑小鴨心懷夢想,歷經(jīng)千辛萬苦、重重磨難之后終于變成了白天鵝;小美人魚為了能和所愛的王子在一起,不惜用自己美妙的嗓音和三百年生命的代價換來巫婆的藥酒,于是,她有了一雙美麗的腳,但每走一步都像走在刀尖上一樣疼。然而她寧可犧牲生命,也不想傷害王子……這些童話給了我們美好的啟示——要有理想、富有同情心、待人善良、敢說真話。

這是一部讓人可以從小看到老的經(jīng)典作品,豐富的幻想,妙趣橫生的故事,樸素的幽默感,歌頌了人間一切真善美的事物和情感。

6、一千零一夜。

擦一擦阿拉丁神燈,它就能滿足你的任何愿望;大喊一聲“芝麻開門”,就能打開強盜藏寶的洞門……幾百年來,不知有多少小朋友曾被故事中神奇的飛毯、萬能的神燈所吸引。會說話的鳥、關(guān)在瓶子里的魔鬼、會飛的木馬、能實現(xiàn)愿望的戒指……種.種奇思妙想為我們展開了一幅幅色彩斑讕的畫卷。

《一千零一夜》(少兒注音彩圖版)以其引人入勝的情節(jié)、奇妙的想象、通俗的語言和鮮明的阿拉伯特色吸引了一代又一代讀者,是世界文學(xué)生命力、最負盛名、擁有最多讀者的作品之一。《一千零一夜》又名《天方夜譚》是一部具有世界影阿拉伯民間故事集。它不是歷某一時期某個作家的作品,而是一部由民間藝人、文人學(xué)士在幾百年的時間里收集加工而成的集體杰作,匯集了古代近東、中亞和附近其他地區(qū)眾多民族的神話傳說和寓言故事。

7、中華成語故事。

中華成語蘊藏著豐富的歷史知識,富有濃郁的文學(xué)色彩,堪稱中華民族的文化瑰寶。經(jīng)典好書推薦《中華成語故事》是從中華民族浩如煙海的傳世典籍中提煉出的精華,是沉淀千年的智慧結(jié)晶。千錘百煉的名言警句,瑯瑯上口的音韻之美,能讓兒童記深刻,受用終生。

《中華成語故事》將一個個膾炙人口的成語故事呈現(xiàn)給眾多小朋友們。通過閱讀,小朋友們不僅能夠豐富文史知識、增強認知能力,還能提高審美品位和文化修養(yǎng)。

8、天才兒童iq智商開發(fā)全書。

智商(iq)包括觀察力、創(chuàng)造力、想象力、分析能力等。一直以來,高智商幾乎是天才的代名詞。但是智商在16以后就發(fā)展緩慢或停止發(fā)了,所以家長從小就應(yīng)對孩子進行智商開發(fā)!這本《天才兒童智商開發(fā)全書》用故事、游戲等多種趣味形式激發(fā)孩子潛能,提升孩子智商,有助于孩子成為高iq的天才兒童!

讓孩子成為未來最聰明的成功乾!激活超強想象力,啟迪卓越思考力,開拓?zé)o限創(chuàng)造力。

9、三字經(jīng)。

《三字經(jīng)》《百家姓》《千字文》《千家詩》是古代啟蒙教育的教材,合稱“三百千千”。其中尤以《三字經(jīng)》為兒童啟蒙的必讀書,影響極其深遠?!度纸?jīng)》的原作者是南宋學(xué)者王應(yīng)麟,幾百年來,不斷有學(xué)者對它進行續(xù)補。民國時期,大學(xué)者章太炎重為修訂,經(jīng)典好書推薦形成現(xiàn)在較為通行的版本。

《三字經(jīng)》全書僅一千一百多字,內(nèi)容卻非常豐富。不論是天文地理、社會家庭,還是歷代興衰、文化變遷,都在其中得到反映;書中更包含了傳統(tǒng)倫理道德的精華,闡述了豐富深刻的人生哲理。全書三字一句,兩句一韻,讀起來朗朗上口,易誦易記。

10、窗邊的小豆豆。

《窗邊的小豆豆》講述的是作者上小學(xué)時的一段真實的故事。作者因淘氣被原學(xué)校退學(xué)后,來到巴學(xué)園。在小林校長的愛護和引導(dǎo)下,讓一般人眼里“怪怪”的小豆豆逐漸變成了一個大家都能接受的孩子,并奠定了她一生的基礎(chǔ)。這本書不僅帶給全世界幾千萬讀者無數(shù)的笑聲和感動,經(jīng)典好書推薦而且為現(xiàn)代教育的發(fā)展注入了新的活力,成為20世紀全球最有影響的作品之一。

《窗邊的小豆豆》是一本所有母親、所有老師、所有識字的孩子和所有曾經(jīng)是孩子的人都應(yīng)該一讀的書?!按斑叺哪衬场?,在日本語言里的意思是“迷惘的一代”,巴學(xué)園的小林校長卻用一種孩子可以接受的方式,引導(dǎo)他們學(xué)會了應(yīng)該用一種怎樣的態(tài)度去面對學(xué)習(xí)和人生。如果還有巴學(xué)園,孩子們也許就不會害怕學(xué)校了;感謝黑柳砌子,給了那么多人一個關(guān)于童年的幻想。

1《不抱怨的世界》。

【作者】道格拉斯?勒爾頓。

【書籍介紹】成功只垂青積極主動的人,只要你敢于擔(dān)當(dāng),勇于接受挑戰(zhàn),任何艱難險阻都會變成坦途。任何事情就怕人去“做”,只要你敢于去做,事情就會自然而然地變得順暢了。

馮侖、唐駿、張德芬、奧普拉感動推薦!世界500強企業(yè)團購率第1名!

2《喚醒心中的巨人》。

【作者】安東尼?羅賓。

【書籍介紹】掌握了正確的方法,你就能在最短的時間激發(fā)你內(nèi)在的潛能,釋放能量,改變命運,創(chuàng)造一個全新的未來!

多年以來,包括布什、克林頓、曼德拉、戴安娜王妃在內(nèi)的全球頂級政要,以及通用、惠普等全球500強企業(yè)高管在安東尼的幫助下,取得了前所未有的改變,從而度過個人難關(guān),或者使企業(yè)狀況得以改善。

3《人性的弱點》。

【作者】卡耐基。

【書籍介紹】該書匯集了卡耐基的思想精華和最激動人心的內(nèi)容,是作者最成功的勵志經(jīng)典,出版后立即獲得了廣大讀者的歡迎,成為西方世界最持久的人文暢銷書。

無數(shù)讀者通過閱讀和實踐書中介紹的各種方法,不僅走出困境,有的還成為世人仰慕的杰出人士。只要不斷研讀本書,相信你也可以發(fā)掘自己的無窮潛力,創(chuàng)造輝煌的人生。

4《致加西亞的信》(修訂版)。

【作者】阿爾伯特?哈伯德。

【書籍介紹】100多年前的一個傍晚,出版家艾爾伯特?哈伯德與家人喝茶時受兒子的啟發(fā),創(chuàng)作了一篇名為《致加西亞的信》的文章,刊登在《菲士利人》的雜志上,雜志很快就告罄。

到19_年作者逝世為止,《致加西亞的信》的印數(shù)高達40,000,000冊。創(chuàng)造了一個作家的有生之年一本圖書銷售量的歷史記錄。其后的80余年,該書被翻譯成所有的文字,許多政府、軍隊和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員,作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。

5《21歲當(dāng)總裁》(精華)。

【作者】董思陽。

【書籍介紹】《21歲當(dāng)總裁精華合集》以清新、生動、富有活力的語言,將新時代創(chuàng)業(yè)年青人的夢想、激情、敢愛敢恨表現(xiàn)的淋漓盡致。。董思陽的經(jīng)歷極大地貼近新時代青年人的內(nèi)心。她不但是“平民創(chuàng)業(yè)”、“白手起家”的典范,也是少女企業(yè)家的代表,是新時代少男少女心目中的明星和偶像。

本書為80后在傳統(tǒng)教育體制下成長起來的渴望成功的青少年,提供了極為寶貴、具有可借鑒、可復(fù)制價值的成功的經(jīng)驗。該書也成為近百家媒體如《魯豫有約》、《名人堂》、《星尚》、《人民政協(xié)報》、中國網(wǎng)、中青網(wǎng)、新華網(wǎng)、央視網(wǎng)、阿里巴巴、新浪網(wǎng)等追逐的對象。

6《一生的資本》。

【作者】泓露?沛霖。

【書籍介紹】“夢想創(chuàng)造人生”“把握成功的機遇:每個人一生中擁有的對人生事業(yè)有重大影響的機遇只有六七次。但是人們往往對第一次都抓不住,因為太年輕;最后一次也抓不住,因為太老了。在剩下的幾次中,一般又會錯過兩次,最后只剩兩三次機會。”

7《思考致富》。

【作者】希爾。

【書籍介紹】“知識構(gòu)筑成功:大多數(shù)教授沒有太多錢,只因為他們專精于傳授知識,卻并不擅長使用知識或者組織知識。知識不會引來財富,除非加以組織,并以實際的行動計劃精心引導(dǎo)。不要混淆了懂得知識和利用知識。知識只不過是原材料,智慧才是成品?!?/p>

8《世界上最偉大的推銷員》。

【作者】奧格?曼狄諾。

【書籍介紹】這是一本在全世界范圍內(nèi)影響巨大的書,適合任何附層的人閱讀。它震撼人心,激勵斗志,改變了許多人的命運,本書是一經(jīng)問世,英文版銷量當(dāng)年突破100萬,訊即被譯成18種文字,每年銷量有增無減。

9《站著上北大》。

【作者】甘向偉。

【書籍介紹】從北大的保安到北大中文系學(xué)習(xí),這中間有著太華麗的人生的轉(zhuǎn)變。甘向偉告訴你,什么是堅持,什么是夢想?雖然出生于山區(qū)的農(nóng)民家庭,高考過后,無法繼續(xù)學(xué)業(yè),但他始終知道自己想要的是什么!從小喜愛文字的他,一直向往著美麗的未名湖畔,所以在畢業(yè)之后,他就毅然的辭了在廣州有著豐厚待遇的工作,來到北京,來到了眷戀依舊的未名湖畔!雖然只做了一名小小的保安;來到北大之后,他對文學(xué)的熱愛之情絲毫未減,終在w2年考入北京大學(xué)中文系。

_年12月,北京大學(xué)校長周其鳳院士傾情為其新書寫作序言。_年榮獲“_中國教育年度十大影響人物”,市場上從未有過保安出書的先列。這是本“小人物也要有精英意識”的代言書籍。

10《立志要趁早》。

【作者】俞敏洪。

【書籍介紹】本書作者是十位全國最頂尖優(yōu)秀的學(xué)生。他們除了在學(xué)業(yè)上取得了讓人嘆為觀止的成績外,更值得稱贊的是,他們都很自信、主動,知道自己追求什么,并能長期為之努力。現(xiàn)在,他們用自己精彩的成長和成功故事告訴同齡人:要想優(yōu)秀,必先立志,越早越好。而通過俞敏洪、李開復(fù)、徐小平等十位實戰(zhàn)教育家的深入總結(jié),清晰提煉出他們成功的邏輯和關(guān)鍵。

如果你是學(xué)生,你會從中獲得動力,堅信自己一樣可以很優(yōu)秀,只要樹立正確志向。如果你是師長,你會掌握更多的教育方法,在培養(yǎng)孩子的過程中更有的放矢。

教師必讀的十本書及心得感悟篇十一

隨著人們生活水平的不斷提高,閱讀已成為了人們休閑娛樂的必備選擇。同時,在閱讀過程中,更加地發(fā)現(xiàn)閱讀能夠帶給我們更深層次的思考和體驗。本文將向大家介紹十本群眾必讀的書籍,并分享個人的讀后感受,同時也希望能對大家有所啟發(fā)。

第二段:書籍推薦與闡述。

第一本書是《活著》,這是一本描繪中國農(nóng)民苦難的小說。作者余華以樸素的語言,讓讀者從中感受到人生的起伏和苦難。第二本書是《圍城》,這是一本反映當(dāng)時上流社會的小說。作者錢鐘書通過描繪現(xiàn)代人內(nèi)心的真實想法,讓讀者了解到別樣的生活境況和生活方式。第三本書是《論語》,這是一本給人帶來啟示的經(jīng)典著作。作者孔子將生活和道理融合在一起,從中闡述家庭、政治、文化等方面的基本理念。

第三段:書籍推薦與闡述。

第四本書是《紅樓夢》,這是一部中國古典小說。作者曹雪芹通過對人性和社會形態(tài)的反思,為讀者提供一個獨特的視角。第五本書是《西游記》,這是一部中國古代神話小說。作者吳承恩通過描述師徒四眾的歷險經(jīng)歷,向讀者傳達了人類的追求和愛的真諦。第六本書是《三體》,這是一部科幻小說,作者劉慈欣是中國首位“雨果獎”獲得者。這本書著重于人類文明和科技的交相輝映。

第四段:書籍推薦與闡述。

第七本書是《百年孤獨》,這是一本作者加西亞·馬爾克斯的百年經(jīng)典著作。這本書講述了哥倫比亞伯利茲家族七代人的故事。第八本書是《時間簡史》,這是作者霍金的科普讀物。作者通過自己的智慧為我們展示了時空的奧秘。第九本書是《小王子》,這是一本法國著名的童話作品。作者圣·??颂K佩里通過對人生和友誼的沉思,寫下了人類最深情的篇章。

第五段:總結(jié)。

以上就是本文推薦的十本群眾必讀的書籍,每一本書都有其特殊的價值。在閱讀過程中,能夠感受到各種思想和情感的碰撞,為我們解開了生活中種種未解之謎。同時,我們也可以通過閱讀來提升自身的文化素養(yǎng),開闊自己的視野,并思考人生的真諦。希望讀者們能夠在閱讀中得到啟發(fā),并發(fā)現(xiàn)自己身邊那些美好而富有意義的事物。

教師必讀的十本書及心得感悟篇十二

閱讀是一種寶貴的人生財富,通過閱讀,我們可以獲得知識,拓寬視野,提升人生境界。而作為閱讀者,如果想要更好地提高自己的閱讀水平,更好地進行閱讀,那么十本必讀的好書便是不可或缺的。在這篇文章中,我將與大家分享我的心得體會,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?/p>

第一本書:《紅樓夢》

《紅樓夢》是一部中國古典小說,被譽為中國古代長篇小說的巔峰之作。通過這本書,我們可以了解到中國封建社會的風(fēng)貌,以及那個時代人們的思想與價值觀。同時,小說中的人物形象也是栩栩如生,極具代表性,可透過他們來了解歷史和風(fēng)俗,是值得一讀的好書。

第二本書:《奧德賽》

《奧德賽》是古希臘文學(xué)的重要篇目,其描述了英雄奧德修斯的生活和探險旅程。這本書給人留下深刻的印象,不僅是史詩故事的精彩情節(jié),還有其中所蘊含的人生智慧與哲學(xué)思考,是一本值得反復(fù)品讀的好書。

第三本書:《麥田里的守望者》

《麥田里的守望者》是美國作家塞林格所著的一部長篇小說。這部小說的主人公是一個叛逆的少年,他不喜歡社交,也不關(guān)心學(xué)校,獨來獨往的生活讓他很長時間都無法融入社會。這本書的意義在于它可以啟發(fā)年輕讀者的正義感和人生觀,讓讀者發(fā)現(xiàn)自己真正的夢想和價值所在。

第四本書:《小王子》

《小王子》是一本被譯成多種文字的暢銷書,它是法國著名作家圣埃克蘇佩里所著的一幅童話寓言。這本書中的小王子所描述的星際世界和人類社會中的人們及其各種問題,是讓讀者不斷回味和思考的好書。

第五本書:《飄》

《飄》是美國女作家瑪格麗特·米切爾所寫的一部長篇小說,它以美國南北戰(zhàn)爭時期的歷史為背景,展現(xiàn)了那個時代不同種族、階層、地區(qū)人物的性格特點以及在生活與愛情中遇到的問題。它揭示了人性的弱點和美好,值得一讀的好書。

第六本書:《百年孤獨》

《百年孤獨》是哥倫比亞著名作家加西亞·馬爾克斯所寫的一部長篇小說。這本書通過對一位家族的整個歷史的描寫,展現(xiàn)了一個小鎮(zhèn)和一個家族的興衰歷程,同時也涵蓋了人類的生命狀態(tài)和時間的意義。它是一本思辨性的佳作,讓人在閱讀過程中領(lǐng)略人生百態(tài)。

第七本書:《人間失格》

《人間失格》是日本作家太宰治的一部著名作品,書中主人公表現(xiàn)出獨特的思維方式和生活態(tài)度,尤其突出了其對人生的絕望,是詩情畫意的一部好書。

第八本書:《牧羊少年奇幻之旅》

《牧羊少年奇幻之旅》是著名作家保羅·科艾略所著的一本小說。這本書主要講述了一位年輕的牧羊少年在長途旅行中遇到的一系列的冒險和歷程。它強調(diào)了人類對于自由、夢想和價值觀的重視,故事由此事與觀后感都極富讀者感受力。

第九本書:《老人與?!?/p>

《老人與?!肥敲绹骷液C魍鶎懙囊徊啃≌f,書中的主人公為一位年長的漁夫,他在海洋中捕捉到了一條大魚,進而發(fā)生了一場激烈的生命和死亡的較量。這本書描寫了人類的堅強和大無畏的精神,敦促我們要堅持自己心靈中的信仰和追求。

第十本書:《大時代的終結(jié)》

《大時代的終結(jié)》是美國歷史學(xué)家弗朗西斯·福山所著的一部著名作品。這本書主要介紹了近代以來整個世界的歷史進程,其中涵蓋的有科學(xué)的變革、文化的沖突、政治的動蕩及經(jīng)濟市場的繁榮等諸多方面。它帶有哲學(xué)的思考和歷史的意義,對我們進行全面的人文素養(yǎng)培養(yǎng)有所幫助。

總之,以上分享的這些書籍,或電影、繪圖、音樂都是不斷追求真理、價值、和工藝藝術(shù)的有益引導(dǎo),它們也深度影響了世界,成為一種文化現(xiàn)象。如果閱讀者想要提高自己的閱讀水平,在生活中獲得更多的人生智慧和思想富饒,那么這些書籍就是必須要讀的好書,它們將會成為我們精神上的財富,讓我們的內(nèi)心變得更加強大。

教師必讀的十本書及心得感悟篇十三

朋友是我們?nèi)松胁豢苫蛉钡拇嬖?,他們陪伴我們走過一段段難忘的時光。一個好的朋友可以給我們提供幫助、慰藉、鼓舞。在這樣的支持與陪伴下,我們不斷成長、不斷前行。但是,在遇到困難的時候,我們也會覺得孤獨與迷茫,此時我們就需要一些書籍來指引我們走出困境。

第二段:解析朋友十大讀書清單

1.《活著》——余華

人的一生往往充滿了歡樂與悲傷,而更多的時候是悲傷于歡樂?!痘钪分v述了主人公的一生,這個人經(jīng)歷了巨大的變故,但是他始終相信自己就是為活著而活著,這也喚醒了我們對生命的珍視。

2.《等待綻放》——東野圭吾

人生中難免會遇到一些挫折,我們需要堅持、等待著機會的到來?!兜却`放》讓我們見識到了頑強的毅力、冷靜的思考和熱愛的生活,在遇到困難的時候,我們需要的是自我超越,堅信自己。

3.《烏合之眾》——古斯塔夫·勒龐

人群的力量是極其巨大的,人們的向往與追求往往會向著同一個方向前進?!稙鹾现姟纷屛覀冋J識到了集體心理學(xué)、社會生態(tài)學(xué)與政治科學(xué)之間的關(guān)系,提醒我們時刻警惕集體行為背后的陰影。

4.《牧羊人之心》——保羅·柯艾略

書中的主人公是一位牧羊人,他之所以能夠成功,是因為他對自己的目標、對自己的生命具有極為深入的理解。他不會無聊地度過時光,而是擁有了一種自我認知的高度,因此他的心照重現(xiàn),他的行事自信而鎮(zhèn)定,他的生命充滿了意義。

5.《局外人》——阿爾貝·加繆

書中的主角是一個無所謂的人,他無情地否定一切,好像從來沒有什么事情讓他感到愉悅。然而,正是因為這個人冷漠無情的態(tài)度,我們得以認識到人們對于固定的社會價值廓清,以及他們對于自我認識與自我討論的重要性。

6.《禪與摩托車維修藝術(shù)》——羅伯特·普西格

這本書探討了理性思維與感性思維的價值、中庸之道、生命的意義等等。它通過摩托車的修理過程,闡釋了生命維護和思維的可發(fā)展性。書中介紹的思想理念可以讓人們細心地感知事物之間的微妙差別,培養(yǎng)出無處不在的“修理能力”。

7.《富爸爸,窮爸爸》——羅伯特·清崎

這本書提出了兩種不同的經(jīng)濟觀念:窮人想辦法獲得高收入,而富人會使自己的錢變得更有力度。作者羅伯特·清崎認為,富人沒有投資所謂“安全穩(wěn)定”的資產(chǎn),而是選擇投資風(fēng)險較大的資產(chǎn),因為投資風(fēng)險越高,收益也就越高。這書凸顯了經(jīng)濟學(xué)中的機會成本、滯脹、權(quán)利的藝術(shù)等等。

8.《芳華》——嚴歌苓

這是一本描寫中國文化大革命的小說,通過文化大革命的發(fā)展過程,體現(xiàn)了主人公的性格和情感。這本書告訴我們,那個黑暗的歷史時期,人們越來越面對真相,并在面對困難時崛起,這一切都需要我們親自體驗、感受,從而讓自己更好地適應(yīng)環(huán)境。

9.《名人傳》——史鐵生

這本書介紹了各種名人的傳奇故事,每個人都有著不同的故事和經(jīng)歷,每個人都有自己獨特的思考方式。從傳記中我們可以學(xué)到一些聰明的管理、領(lǐng)導(dǎo)和思想方法,它可以培養(yǎng)我們的頭腦、幫助我們更加堅定自己的信念。

10.《攀登者——徐勇、章瑩穎、年澎》

這本書介紹了攀登家徐勇和正在女兒的尋找中失蹤的起點政府官員芳草地的故事。在故事描述中,我們可以看出,生與死只有一線之隔,在極為惡劣的環(huán)境中掙扎生存,并冒險攀登頂峰,真正地體驗到成功背后的艱辛和付出。

第三段:總結(jié)

通過對這十本書的介紹,我們可以發(fā)現(xiàn),每一本書都有其獨特的價值,每一個故事都留給我們一些有關(guān)生活、人生和自我等方面的思考。但是,這些書籍并不是完美無缺的,它們只是向我們展示了一個身體力行的榜樣,是需要我們?nèi)W(xué)習(xí)和參考的,而不是照搬或者復(fù)制。這些書籍能給我們帶來精神上的滿足、啟示和啟迪,而我們自己的行動和體驗才是讓我們更快進步的最好方法。

第四段:結(jié)論

對于朋友來說,讀書并不是一個枯燥和無趣的事情,相反,讀一本好的書能夠讓我們找到自己的方向和目標,進一步規(guī)劃好自己的人生,把生命過得更加精彩。當(dāng)我們看到書籍中的主人公像我們這樣,甚至比我們還要艱難,卻仍然堅持前行,這讓我們不焦慮、不緊張、不害怕。相反,我們變得積極、勇敢和進取,愿意去面對人生的不同挑戰(zhàn)。

第五段:建議

最后,我們建議朋友們花些時間讀書,尤其是讀這十本書,這些書籍會讓我們思考人生的方方面面。當(dāng)我們應(yīng)對如今日益激烈競爭的時候,應(yīng)該懂得團結(jié)、友愛、相互扶持,因為只有這樣,我們才能在追求成功的道路上越走越遠,用雙手發(fā)掘更多人生的美好。

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