網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(專業(yè)15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 13:59:04
網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(專業(yè)15篇)
時間:2023-11-08 13:59:04     小編:紙韻

無論是個人還是團隊,都需要有明確的計劃來指導行動。要寫一篇較為完美的計劃,首先需要明確自己的目標和期望。經(jīng)過精心整理,以下是一些成功人士的計劃范例,希望能夠給你一些借鑒。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇一

詳細介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構成。

1.主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2.團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。

3.組織結構。

4.員工情況。

(二)經(jīng)營財務歷史。

(三)外部公共關系。

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標。

第二部分產(chǎn)品及服務。

(一)創(chuàng)新產(chǎn)品、服務介紹。

(二)創(chuàng)新核心競爭力或技術優(yōu)勢。

(三)創(chuàng)新產(chǎn)品專利和注冊商標。

第三部分行業(yè)及市場。

(一)行業(yè)情況。

創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進入該行業(yè)的技術壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力。

對創(chuàng)新市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業(yè)競爭分析。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面。

(四)收入(盈利)模式。

業(yè)務收費、收入模式,從哪些業(yè)務環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規(guī)劃。

公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)。

第四部分營銷策略。

(一)創(chuàng)新目標市場分析。

(1)建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)創(chuàng)新服務質量控制。

第五部分財務計劃。

請?zhí)峁┤缦仑攧疹A測,并說明預測依據(jù):。

未來3-5年創(chuàng)新項目資產(chǎn)負債表。

未來3-5年創(chuàng)新項目現(xiàn)金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃。

(一)融資方式。

詳細說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。

融資金額、參股比例、融資期限。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

第七部分風險控制。

說明該創(chuàng)新項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。

包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇二

院系專業(yè):信息工程學院電子信息工程(20x級普招)。

班級:2班。

設計人:x。

學號:x。

日期:x

1、企業(yè)名稱:x購物中心。

2、法律模式:合伙企業(yè)。

3、聯(lián)系地址:x高新區(qū)科學大道。

4、電話:x。

5、e-mail:x。

6、經(jīng)營范圍:服務業(yè)。

7、商業(yè)計劃簡述:為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求建立此購物中心。集購物,休閑,娛樂餐飲于一體的綜合商業(yè)購物中心。以下將對企業(yè)各方面進行規(guī)劃。

8、產(chǎn)品或服務:此購物中心內(nèi)部不僅有大型購物市場,各類商品應有盡有,還有各類娛樂休閑場所(ktv、電影院、電玩城、冷飲吧等)。更好滿足消費者需求。

9、所有者信息:

姓名:x。

地址:x高新區(qū)科學大道。

資質:本人是學習電子信息工程專業(yè)的,但是對商業(yè)也抱有興趣,故選擇了此選修課,希望可以借此機會鍛煉自己。

企業(yè)的作用:為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求。

相關經(jīng)歷:在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購物中心,過購物的經(jīng)歷,覺得高新區(qū)購物不是很方便。另外,小學時期曾小批量復印過考試質料進行銷售;高中時期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品;大學目前打算在20x下半年小批量制作鄭大手繪明信片(還未實行)。對創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣。

10、吸收就業(yè)人數(shù):總計暫定260人。(包括:董事1人、副董事1人、總經(jīng)理1人、銷售部10人、客戶部10人、項目宣傳部10人、采購部10人、質管部經(jīng)理10人、財務部10人、市場部10人、人力資源部10人、前臺經(jīng)理3人、售后服務質詢?nèi)藛T5人、收銀員35名、服務人員100名、保潔人員20名、保衛(wèi)人員14名)。

11、投資:各合伙人投資共x萬。

營運資本:

資本來源:銀行貸款、贊助商、股東、政府支持。

一、商業(yè)構想和市場分析。

1、商業(yè)構想描述:

(一)本購物中心建立在高新區(qū)科學大道,這是一個學生密集區(qū),可提供學生、居民及上班族方便。

(二)本購物中心,建筑總面積約五萬平方米,共分為5層,每層樓約為1萬平方米,每層樓又分為不同的商品區(qū)。購物中心內(nèi)設16部自動扶梯,8部客梯,4部平步梯,1部貨梯,一部觀光梯,還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場。

(三)購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,部分采用聯(lián)營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營。

(四)購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,顧客可憑優(yōu)惠卡打折、積分兌現(xiàn)獎品。

2、經(jīng)營布局:

一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類。

二層:正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內(nèi)衣襪。

三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。

四層:電玩城、網(wǎng)吧、ktv娛樂場所。

五層:有一半?yún)^(qū)域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所。

3、拉動客源:宣傳單,當?shù)仉娕_、電視廣告?zhèn)鞑?,舉辦各類優(yōu)惠活動。

4、市場分析:本購物中心位于高新區(qū),這里是學生密集區(qū),消費量大,消費者多,消費需求量大,然而缺少功能齊全的消費場所,生活不夠方便。本購物中心客源主要以當?shù)貙W生、居民、上班族為主。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足。本購物中心功能性強大,設施齊全,并與多家服務行業(yè)的小企業(yè)合作,為大家提供方便,具有很強的競爭力,極大滿足了消費者的需要,具有良好的發(fā)展前景。

二、主營產(chǎn)品。

1、經(jīng)營項目:

一層:飾品、化妝品、鐘表眼鏡、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具、家具床品、鞋類。

二層:正裝、運動休閑裝、各類男裝、各類女裝、內(nèi)衣襪。

三層:各類食品、各類飲品、各類生活用品、各類玩具、書籍、果蔬。

四層:電玩城、網(wǎng)吧、ktv娛樂場所。

五層:有一半?yún)^(qū)域為電影院,另一半為工作人員辦公開會場所。

2、經(jīng)營模式:購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,部分采用聯(lián)營扣率模式;4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營。

3、主營簡介:嘉沿購物中心是一所集休閑、文化、娛樂、美食為一體的大型一站式購物中心。設施齊全,商品種類豐富多樣。

三、定價計劃。

(一)各類商品均以市場價的百分之九五銷售,同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張(僅限于1至3樓購物使用,4至5樓有自己專門的會員、貴賓卡),顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠(特價商品除外),本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動,給消費者更大的優(yōu)惠。

(二)對于如電玩城、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營者自主定價。

四、選址計劃。

1、企業(yè)的位置:x高新區(qū)科學大道。

2、企業(yè)選址計劃的描述:購物中心將選擇在x高新區(qū)科學大道進行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),購買土地、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠,同時鄭州是一個交通發(fā)達的城市,又是一個以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,進貨等也很方便,價格也會比較優(yōu)惠。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,給個學生等人群提供方便。高新區(qū)科學大道是一個新興的開發(fā)區(qū),擁有各大新興企業(yè),會涌來一批高技術人才上班族,同時高新區(qū)也居住著一些居民,對于這些居民,日常的生活消費不夠方便,建立本購物中心具有良好的市場前景,在不遠的將來,這里必會成為一個人流密集區(qū)。

3、選擇此地的原因:x高新區(qū)名校聚集,共有x大學、x大學、x工業(yè)大學、x輕工業(yè)學院等多所高等學校及各類中小學教育機構。另外高新區(qū)還是一個產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),還有各類小區(qū)。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少,對于學生、居民、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對于各大學學生,購物更是不夠方便,經(jīng)常要跑到市中心等地購物娛樂,購物資源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,故在高新區(qū)科學大道這一學生密集區(qū)建立嘉沿購物中心。

4、銷售方式:零售。

五、促銷計劃。

1、啟動促銷:

(一)媒體廣告。

(二)分發(fā)宣傳單。

(三)陳列優(yōu)惠銷售。

(四)店員推薦。

(五)促銷活動。

2、開張計劃:

(一)選好開張日子,用媒體形式宣傳,同時分發(fā)宣傳廣告。

(二)開張酬賓優(yōu)惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品、前多少名顧客可以贈送禮物等。

(三)商品特價優(yōu)惠活動,所有商品一律七折優(yōu)惠。

(四)開張揭布,放炮慶祝,播放喜慶音樂。

(五)顧客互動活動,如親子活動,有獎競答,現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等。

3、其他促銷計劃:

(一)節(jié)假日促銷活動,如商品特價等。

(二)開學大酬賓優(yōu)惠活動。

(三)購物中心成立周年活動。

六、法律形式。

1、企業(yè)的法律形式:合伙企業(yè)。

2、選擇這種法律形式的原因:本購物中心將由多個合伙人合伙建立,同時與多個小型服務企業(yè)合作,如有虧損則由合伙人共同承擔。損益分配的比例,按合伙人出資比例分攤。各股東共同出資經(jīng)營、共負盈虧、共擔風險。同時,合伙企業(yè)一般無法人資格,不繳納所得稅。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營,其他合伙人僅出資并共負盈虧,也可以由所有合伙人共同經(jīng)營,具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設立和解散。其經(jīng)營活動,由合伙人共同決定,合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權利。合伙人可以推舉負責人。合伙負責人和其他人員的經(jīng)營活動,由全體合伙人承擔民事責任。換言之,每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟行為對所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長和經(jīng)驗,能夠發(fā)揮團隊作用,增強了企業(yè)的管理能力。資本實力和管理能力得到提高,增強了企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模的可能性。

七、啟動資金。

投資項目說明:

(一)四五樓娛樂場所租賃。

(二)商品投資。

(三)合作投資。

(四)活動投資。

八、啟動資金來源。

1、資金來源:銀行貸款、贊助商、合伙人、政府支持。

九、組織機構與員工。

1、企業(yè)組織:董事、副董事、總經(jīng)理、銷售部、客戶部、項目宣傳部、采購部、質管部、財務部、市場部、人力資源部、前臺經(jīng)理、售后服務質詢?nèi)藛T、收銀員、服務人員、保潔人員、保衛(wèi)人員。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇三

1、解答咨詢。

2、出具法律意見。

3、起草、審查、修訂各類合同。

4、起草、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度。

5、參與重大涉法事項的談判。

6、承辦專項法律事務。

6-2企業(yè)工商登記:公司設立及變更登記,包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團公司的工商登記。

6-3資信調(diào)查、盡職調(diào)查。

6-4企業(yè)改制方面:產(chǎn)權界定,股權轉讓,公司改組、改制、重組、并購等。

6-5項目投融資,工程建筑項目的招、投標。

6-6稅務籌劃。

7、承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調(diào)解等事務。

8、法律及管理培訓。

9、傳遞、贈閱最新的相關信息資料。

10、對企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進行分析論證、設計方案。

11、幫助企業(yè)建立法務部門,培養(yǎng)法務人員。

(二)企業(yè)全面法律風險管理服務內(nèi)容。

1、幫助企業(yè)建立全面法律風險管理體系服務。

2、企業(yè)專項法律風險管理服務。

2-1.公司治理法律風險管理服務。

2-2.合同(信用)法律風險管理服務。

2-3.勞動(人力資源)法律風險管理服務。

2-4.知識產(chǎn)權法律風險管理服務。

2-5.重大經(jīng)營項目法律風險管理服務。

2-6.設立分子公司、改制、股權轉讓、并購、清算、破產(chǎn)法律風險管理服務。

2-7.企業(yè)營銷法律風險管理服務。

2-8.企業(yè)產(chǎn)品質量法律風險管理服務。

2-9.企業(yè)競爭策略法律風險管理服務。

2-10.企業(yè)投、融資法律風險管理服務。

2-11.企業(yè)新增業(yè)務法律風險管理服務。

2-12.稅務籌劃法律風險管理服務。

2-13.企業(yè)法律培訓服務。

2-14.企業(yè)年度法律風險評估服務。

3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項法律風險管理服務。

3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)。

3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)。

3-3.化工行業(yè)。

3-4.交通行業(yè)。

3-5.加工制造行業(yè)。

3-6.網(wǎng)絡行業(yè)。

3-7.高科技行業(yè)。

3-8.傳媒行業(yè)。

3-9.商業(yè)流通行業(yè)。

3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)。

3-11.賓館/酒店行業(yè)。

3-12.學校。

4、企業(yè)家家庭財產(chǎn)法律無憂計劃。

二、服務方式。

(一)開通熱線電話,專人接聽,詳細記錄,及時回復。

熱線電話號碼:

(二)服務時間及保證。

1、定期聯(lián)絡,主動服務——律師事務所每周與企業(yè)聯(lián)絡一次,視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。

2、及時安排,有問必答——對于企業(yè)咨詢的問題,律師事務所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復,視委托事項的緊急程度可予以調(diào)整,特事特辦,不拖拉延誤。

3、工作記錄——一次一記,一事一記。

4、業(yè)務建檔——一戶一卷,一事一檔。

5、工作報告——律師事務所定期向企業(yè)進行工作匯報,視情況按月/季/年度進行,一般在月/季/年末遞交。

6、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見,每月一次,一般在每月底進行。

(三)法律文本保證。

1、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料,無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式,凡有留存價值的,一律以書面形式保存,為企業(yè)獨立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書,無論以何種形式遞交,一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化,有據(jù)可查。

2、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板,格式齊全,措辭規(guī)范,內(nèi)容完整。

3、文書往來規(guī)范化——實行法律文書的簽收、送達、存檔制度。

(四)服務質量保證。

律師事務所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團,常年為企業(yè)提供法律服務,確保服務質量。

(五)保密義務及保證。

我們在為企業(yè)服務過程中,自然會因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密),根據(jù)法律和約定,我們有義務為企業(yè)的以上信息進行保密,保證做到:

1、為企業(yè)建立專門檔案,按件整理,按年度歸檔,并對其進行嚴格的內(nèi)部保密管理。

2、在法律文書的打印或書寫過程中,凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔,對廢棄不用的資料一律及時銷毀。

3、對于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進行必要的密碼控制,或及時予以刪除。

4、對于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員,非因服務需要不得互相談論該秘密,或將其告知第三人。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇四

社區(qū)水果超市的建立:在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果超市。

二、市場分析。

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

三、選擇理由。

1、行業(yè)的需要:中國缺少水果的銷售大戶。

2、創(chuàng)業(yè)者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經(jīng)營。

3、政策支持:20__年_月__日(__市商務局、__市發(fā)展和改革委員會):79項鼓勵支持發(fā)展的商業(yè)項目,包括超級市場、便利店、社區(qū)早餐店、食品店、日用品店等。限制的商業(yè)項目有:地區(qū)級以上商業(yè)中心和規(guī)劃的特色商業(yè)街(區(qū))以外限制新增加營業(yè)面積5000平方米以上的大中型零售商業(yè)設施;城區(qū)二環(huán)路以內(nèi),限制新增加營業(yè)面積10000平方米以上大型百貨店、大型綜合超市;城區(qū)三環(huán)路以內(nèi)限制新增營業(yè)面積10000平方米以上的大型倉儲式商場、大型專業(yè)超市、各類大型批發(fā)市場;城市中心區(qū)、市級商業(yè)中心、地區(qū)級商業(yè)中心、中關村科技園海淀園、商務中心區(qū)限制新增各類初級集貿(mào)市場、批發(fā)市場等。

4、全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競爭狀態(tài)下。

5、新穎的銷售方式:開放式的自選。

6、多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群,引導健康消費。

7、水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多余的時間用來購買水果。超市和批發(fā)市場因為是購買別的產(chǎn)品為主,所以不會購買很多的水果。

8、龐大的市場:國家計劃在__年使人均消費水果達到40公斤。__年48公斤。2030年53公斤。也就是說到2030年,水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現(xiàn)在市場的40%。

四、特色服務。

1、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點。

更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品質量、分量上都可以讓消費者很放心。并且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選余地。對于我們的水果超市,采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送,并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級、包裝后在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

2、獨特引導消費。

現(xiàn)在的顧客購買水果,完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群,及肝病、胃病病人應該吃什么水果,不適合吃什么水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什么水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群,和好壞等級的鑒別方法,引導大家健康的消費。

3:提供多種多樣的服務來針對不同的消費群。

水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要,我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是說,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完后如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內(nèi)的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),并可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

4、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要。

隨著人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果后,可以自助的免費使用水源清洗水果并免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,我們將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,我們將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,并幫顧客封裝好)的服務,便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛(wèi)生方面,顧客每使用完一次榨汁機,我們都會對機器進行消毒處理,然后放進消毒柜,保證衛(wèi)生。

讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家?guī)淼?篇《大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新商業(yè)計劃書》,希望可以對您的寫作有一定的參考作用,更多精彩的范文樣本、模板格式盡在。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇五

對初創(chuàng)的風險公司來說,創(chuàng)業(yè)項目計劃書的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制訂創(chuàng)業(yè)項目計劃書,把正反理由都書寫下來。

見后再逐條推敲。

創(chuàng)業(yè)者這樣就能對這一項目有更清晰的認識。

可以這樣說,創(chuàng)業(yè)項目計劃書首先是把計劃中要創(chuàng)立的公司推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。

其次,創(chuàng)業(yè)項目計劃書還能幫助把計劃中的風險公司推銷給風險投資家,公司創(chuàng)業(yè)項目計劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。

(1)創(chuàng)辦公司的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創(chuàng)辦風險公司?

(2)創(chuàng)辦公司所需多少資金?為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?對已建的風險公司來說,創(chuàng)業(yè)項目計劃書可以為公司的發(fā)展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解公司的經(jīng)營目標,并激勵他們?yōu)楣餐哪繕硕Α?/p>

更重要的是,它可以使公司的出資者以及供應商、銷售商等了解公司的經(jīng)營狀況和經(jīng)營目標,說服出資者(原有的或新來的)為公司的進一步發(fā)展提供資金。

正是基于上述理由,創(chuàng)業(yè)項目計劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個。

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的創(chuàng)業(yè)項目計劃書,其最終結果只能是被扔進垃圾箱里。

為了確保創(chuàng)業(yè)項目計劃書能“擊中目標”,創(chuàng)業(yè)者應做到以下幾點:。

1.關注產(chǎn)品。

在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,應提供所有與公司的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié),包括公司所實施的所有調(diào)查。

這些問題包括:產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性怎樣?公司分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用公司的產(chǎn)品,為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少,售價是多少?公司發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到公司的產(chǎn)品或服務中來,這樣出資者就會和創(chuàng)業(yè)者一樣對產(chǎn)品有興趣。

在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,公司家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對公司家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。

制訂創(chuàng)業(yè)項目計劃書的目的不僅是要出資者相信公司的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響,同時也要使他們相信公司有證明它的論據(jù)。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書對產(chǎn)品的闡述,要讓出資者感到:“噢,這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2.敢于競爭。

在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,創(chuàng)業(yè)者應細致分析競爭對手的情況。

競爭對手所采用的營銷策略是什么?要明確每個競爭者的銷售額,毛利潤、收入以及市場份額,然后再討論本公司相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢,要向投資者展示,顧客偏愛本公司的原因是:本公司的產(chǎn)品質量好,送貨迅速,定位適中,價格合適等等,創(chuàng)業(yè)項目計劃書要使它的讀者相信,本公司不僅是行業(yè)中的有力競爭者,而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。

在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,公司家還應闡明競爭者給本公司帶來的風險以及本公司所采取的對策。

3.了解市場。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書要給投資者提供公司對目標市場的深入分析和理解。

要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本公司產(chǎn)品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目工作計劃。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃,計劃中應列出本公司打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū),明確每一項活動的預算和收益。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應簡述一下公司的銷售戰(zhàn)略:公司是使用外面的.銷售代表還是使用內(nèi)部職員?公司是使用轉賣商、分銷商還是特許商?公司將提供何種類型的銷售培訓?此外,創(chuàng)業(yè)項目計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。

4.表明行動的方針。

公司的行動計劃應該是無解可擊的。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書中應該明確下列問題:公司如何把產(chǎn)品推向市場?如何設計生產(chǎn)線,如何組裝產(chǎn)品?公司生產(chǎn)需要哪些原料?公司擁有那些生產(chǎn)資源,還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設備的成本是多少?公司是買設備還是租設備?解釋與產(chǎn)品組裝,儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。

5.展示你的管理隊伍。

把一個思想轉化為一個成功的風險公司,其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。

這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗,要給投資者這樣一種感覺:

“看,這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話,他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃,組織,控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。

在創(chuàng)業(yè)項目計劃書中,應首先描述一下整個管理隊伍及其職責,然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣,細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6.出色的計劃摘要。

創(chuàng)業(yè)項目計劃書中的計劃摘要也十分重要。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇六

通過勤勉、盡職的證券法律服務,促進天怡公司的母公司順利在韓國證券交易所上市。

遵循法律、行政法規(guī)及相關規(guī)定,遵循誠實、守信、獨立、勤勉、盡責的原則,恪守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律,嚴格履行法定職責。

本項目的期限從20xx年12月1日至年月日。本項目的主要范圍和內(nèi)容可簡要概括為在核查和驗證相關文件資料內(nèi)容的真實性、準確性、完整性的基礎上,依據(jù)法律、行政法規(guī)及相關規(guī)定作出法律意見,制作和報送法律意見書。本項目的具體范圍和內(nèi)容包括:

1、對天怡公司有關人員進行證券法律培訓;

2、向天怡公司提供公司上市的有關法律政策信息;

3、為天怡公司提供公司上市過程中的各項法律咨詢,提供口頭或書面法律咨詢意見;

辦理以下法律調(diào)查事務:

1、對公司的主體、設立及存續(xù)是否合法合規(guī)進行法律調(diào)查;

2、對公司的股權結構及內(nèi)部組織機構是否合法合規(guī)進行法律調(diào)查;

6、按照《公司法》的要求對公司董事人員的任職資格進行法律調(diào)查;

7.對公司的核心技術及產(chǎn)品的知識產(chǎn)權歸屬及可控程度進行法律調(diào)查;

8.對公司的各種資質認證及獎勵證書的真實性及有效性作相關的法律調(diào)查及分析判斷;

9.對公司股票發(fā)行上市前涉及發(fā)行上市的重大法律問題,如是否具備發(fā)行股票之條件、股權比例之合法性、是否存在明顯的法律障礙等做出法律調(diào)查。

1、參與股票發(fā)行與上市的方案設計;

2、協(xié)助擬上市公司制作必要的報批文件,協(xié)助辦理有關申報手續(xù);

5、為公司上市出具律師承諾函;

6、制作和審查有關證券上市信息批露文件;

7、制作、審查與證券發(fā)行和交易有關的法律文件;

8、為股票發(fā)行人出具各種法律意見書。

對股票發(fā)行與上市過程中的重要活動提供法律見證。

天怡公司與福建眾益律師事務所約定的其他服務。

本服務項目的直接受益者是天怡公司。其權利義務有:

3、應律師要求,提供與委托事項相關的文件資料,并保證其完整、真實、準確;

4、有權隨時檢查監(jiān)督律師的工作服務內(nèi)容,但不得影響律師的正常工作秩序;

7、應如實向律師提供任何與委托事項相關的情況,不得隱瞞或提供虛假情況;

8、有權要求乙方律師列席與股票發(fā)行及上市有關的會議。

天怡公司的證券法律服務由福建眾益律師事務所承擔和提供。福建眾益律師事務所委派王志工、陳志勇、李慶耀等律師組成法律服務小組具體從事這一服務。福建眾益律師事務所及其承辦律師的權利義務有:

6、對天怡公司所提供的文件資料和所作陳述及在工作中所知和可知的信息負有保密義務;

7、律師在授權范圍內(nèi)代理辦理之事務所產(chǎn)生的法律責任,由天怡公司承擔,律師不擔責。

8、律師應及時承辦委托辦理的有關法律事務,并對所經(jīng)辦事務的合法性負責;

10、因律師的過錯而給天怡公司造成損失的,應按有關規(guī)定進行賠償;

11、未經(jīng)甲方同意,不得擅自更換指派的律師;

1、項目的律師費為三十萬元人民幣。

2、上述律師費,在簽署證券法律服務合同之日起七日內(nèi)支付二十萬元;在募股資金進入天怡公司的母公司帳戶之日起七日內(nèi)支付其余律師費。

3、律師辦理甲方委托事項所發(fā)生的下列費用,應由天怡公司承擔:

(1)、相關行政、司法、鑒定、公證等部門收取的鑒定費用、評估費用、辦案費用等;

(2)、莆田市以外發(fā)生的差旅費、食宿費,翻譯費,復印費,長途通訊費等;

1、天怡公司安排與福建眾益律師事務所聯(lián)絡,并負責收集擬處理法律事務的相關資料,配合并督促乙方開展工作。

2、福建眾益律師事務所指派陳志勇律師負責與甲方進行日常聯(lián)絡,及時處理相關法律事務。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇七

當然,做什么事情都會存在一定的風險。在保證自己本質工作都到位的情況下,即做到良好的服務態(tài)度、良好的資金周轉以及和總公司的良好配合,那么風險的來源主要有:

1、對市場分析不足,店址的選擇不當。

2、對顧客群的分析不到位,所進的貨物不能符合消費者的口味。

3、當?shù)囟Y品店的競爭過于激烈,以致沒有了市場。

4、當?shù)氐闹伟灿袉栴},導致店無法生存下去。

5、遇不可抗力,如火災、水災等。

如果能夠保持對市場的警惕性和積極對消費者群體做反饋材料,基本可以剔除前面三種競爭。如果遇到后面兩種風險,那只能和總公司協(xié)商解決了。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇八

廣告宣傳是非常重要的一大塊,要重視起廣告效應,同時要進行廣告投入。

廣告宣傳主要包括:

1)店開張時候可以弄的隆重些,比如說放放鞭炮。

2)印制相應的宣傳傳單。可以印制一批傳單,內(nèi)容主要是介紹店內(nèi)的基本情況以及店內(nèi)的商品情況,可重點突出一兩款產(chǎn)品,在開業(yè)前和開業(yè)的當天發(fā)放給沿街的路人;同時應該定期的制作一些廣告?zhèn)鲉?,可以到一些周圍的學校和一些稍遠一點的街道進行發(fā)放。

3)注重顧客的廣告效應。可以進一批比較便宜的小布藝飾品,在上面印制上店面所在的地址,定期的贈送給前來購物的顧客,即便沒消費的顧客,也可以向其贈送。顧客就是一塊活廣告,這樣必定能增加店內(nèi)的顧客量。

4)當銷售額比較可觀的時候,還可以讓廣告公司制作相應的大幅宣傳廣告(大幅宣傳廣告畫可以向總部申請)。在比較繁華的地段張貼,花費一定的費用。

5)當然有更大可能的話,還可以到當?shù)乇容^流行的報紙上印制廣告。

前面三點可以盡快的實施起來,后面兩種方案有待店內(nèi)的銷售額來決定??傊畯V告的投入是必不可少的,只有保證一定的廣告投入,才能保證銷售的增長。

由于產(chǎn)品都是由總部直接發(fā)貨的,所以質量上應該不會存在什么問題,那么唯一的問題就是產(chǎn)品必須是針對當?shù)叵M者的,同時根據(jù)每個月的銷售情況,來調(diào)整產(chǎn)品的類型。

除去產(chǎn)品本身外,那么服務就是最最重要的一塊,當今是一個“顧客是上帝的年代”,所以服務的好壞將直接關系到營業(yè)額的好壞。

首先要做到以誠心,以微笑待人,這是最最基本的條件。

其次要做到耐心,忍受的起顧客不厭其煩的挑剔。

再者要積極主動的去向顧客介紹各種產(chǎn)品。

最后要多和顧客套近乎,拉進互相之間的距離。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇九

“xx”風情布藝所面向的消費群主要有以下幾個群體:

1、時尚的年輕女孩:她們用“蝶戀花”來打扮自己和裝飾房間,比如說布做的包,布做的掛件,都是女孩子非常愿意買的東西,同時一些可愛的布做的玩具,同時會受到女生們的青睞。

2、家庭條件比較豐裕的婦女:“xx”的產(chǎn)品里有很大一類是屬于家居類的,這樣東西非常適合有一定經(jīng)濟條件的人購買,她們購買這些漂亮的布藝產(chǎn)品來裝飾自己的家,同時提高自己的生活品味。

3、一些年輕的男生:很多男生都有送女生禮物的習慣,既然女生喜歡這樣布做的小玩意,他們必定會舍得花錢來購買這些參品,作為饋贈的禮品。

4、家境不錯的小孩:有些父母可能帶著小孩一起出來逛街的時候,會給小孩買一些比較精致而且價錢不是很貴的布藝產(chǎn)品,這些小布藝產(chǎn)品一定會讓小孩愛不釋手。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇十

根據(jù)合同的規(guī)定,加盟店需要交納一定品牌加盟費,共x萬元;同時需要交納經(jīng)營保證金x萬元。

開此類布藝店,需要到當?shù)氐墓ど叹洲k理工商執(zhí)照和稅務登記證,辦理這些證件需要交納一定的費用,具體的數(shù)目,可以到當?shù)毓ど叹肿稍儭?/p>

店面選址需要在比較熱鬧繁華的地方,所以店面的租金也是一筆不小的費用,控制在x萬元左右。

店面裝修:根據(jù)合同,x總公司將提供店柜裝修方案及合同指定的甲方免費贈送的xx形象經(jīng)營用品和促銷品,所以就可免去請人設計的費用,只需請裝修公司按照總公司提供的方案進行裝修,付給相應費用,裝修費x萬元。

店內(nèi)還需要安裝空調(diào),空調(diào)安裝費在x萬元。

店面開張之后,需要進行廣告宣傳,廣告宣傳費在x萬元,廣告支出是必不可少的,以后還要相應的增加廣告投入。

根據(jù)合同,店面開張后,需要保證一定的進貨量不得少于xx元,我們確定首次進貨量為x萬元。

由于是在外地開店,所以還需考慮相應的住宿問題,住宿費用應控制在xx元/月。

以上費用匯總制作成表格如下:

品牌加盟費x萬元;經(jīng)營保證金x萬元。

首批進貨量x萬元;店面租金x萬元。

店面裝修費x萬元;空調(diào)安裝費x萬元。

廣告宣傳費x萬元;住宿費x萬元。

各類證件費用x萬元。

合計:xx萬元。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇十一

1.食店屬于餐飲服務行業(yè),是個人獨資企業(yè)。

2.食物種類。以健康的蔬菜和水果以及一些副產(chǎn)品如豆腐,大豆為主。也提供以豆制類為主的素食產(chǎn)品,其特點是:外行似肉,口感也像肉,專門適合酷愛吃肉的朋友。

3.面向的消費群體分為低、中、高三個檔次,不同的價位。使得市場群體面更廣。

4.午晚餐提供商務套餐型、經(jīng)濟實惠型等營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供外送服務。

5.隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應變化的市場需求。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇十二

禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書推薦:

一、概要。

某禮品開發(fā)和策劃機構曾經(jīng)專門就禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的達到267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最貴重的達到1288元,最便宜的11元,平均35.6元。按照上述數(shù)據(jù),推算禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。情感是具有普遍意義的概念,它包含親情、友情和愛情。情感無處不在,凝聚在同學、同事、戰(zhàn)友、師生、上下級、父母、兄弟、姐妹、長輩、晚輩、知己、情侶、愛人……等關系中,人們表達感情的方式,最簡單、最直接和最有效的方法是贈送禮物,情感禮品行業(yè)是一個充滿誘惑力的新興產(chǎn)業(yè),作為新的經(jīng)濟增長點,發(fā)達國家已逐步走向成熟,各種檔次的專賣店,銷售點星羅棋布,各種層次,各種款式的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。而在國內(nèi),這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。其市場潛力巨大。

二、公司描述。

1、公司名稱:xxxxx有限公司--x98工藝禮品專業(yè)連鎖店。

2、公司宗旨:讓快樂相伴相隨,將平價進行到底。

3、公司服務:一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂。

4、公司形式:股份制。

5、公司經(jīng)營方式:自主連鎖經(jīng)營。

三、公司經(jīng)營策略。

1、行業(yè)現(xiàn)狀。

一方面是專門圍繞生日主題開設的生日禮品專賣店和時尚飾品連鎖店。目前在西安主要有“廣州多彩”“愛情氧吧”、“快樂365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時尚青年”等等。經(jīng)營方式以加盟形式,其價格較高,平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。管理體制也不完善,各盟店發(fā)展不均衡,沒有真正形成規(guī)模效益。

另一方面是傳統(tǒng)的個體店或夫妻店。其經(jīng)營雖存在了多年,但都形不成規(guī)模,沒有品牌效應,知信度低,經(jīng)濟效益也不是太理想,只當是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。

2、市場分析。

據(jù)調(diào)查,目前有三種送禮現(xiàn)象:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)凝聚力的重要手段,這種現(xiàn)象非常普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經(jīng)成為一種風氣蔓延開來。這三種現(xiàn)象導致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友情和愛情的范疇,尤為學生送禮。西安市有各類高校、民辦及其他高等教育機構100多個,在校學生達100多萬人。這就使禮品市場變得更廣闊。

3、經(jīng)營模式。

以自主經(jīng)營專業(yè)店的連鎖形式進行策略擴張,針對大學生消費市場,集中主力于大學周邊商業(yè)街大學城開設專業(yè)店,充分利用當?shù)氐呐l(fā)商以鋪貨分期結算的方式進行合作。進行品牌推廣,力爭在三年內(nèi)把公司品牌做大做強,進而較快的推動公司滾雪球式的發(fā)展。

4、營銷策略。

實行統(tǒng)一店面、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一售價、統(tǒng)一服務質量,統(tǒng)一的管理體系等進行全面統(tǒng)一的管理。打造規(guī)模效益。

四、竟爭分析。

1、競爭對手——個體店夫妻店。他們的經(jīng)營理念比較落后,市場經(jīng)濟意識和法律意識都比較淡薄,因此,他們經(jīng)營的局限性壁壘比較大,小農(nóng)思想比較嚴重,故其所經(jīng)營的商品質量得不到保證,進貨渠道比較雜亂和局限,品種單一,服務較差。同時,商品的時尚性新穎性不強,特別是不能吸引青年一代的個性需求。而作為連鎖店則是以強大的資金實力和統(tǒng)一的運做模式來作為后盾,從進貨源頭上就把住了商品的質量關,以及從流通等各方面著手降低了商品的成本,進而以更優(yōu)惠的價格,更好的商品來面對消費者。同時連鎖店可進行一些促銷活動,以及做廣告宣傳,而農(nóng)家店夫妻店是各顧各,一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。且他們的店面較小,從幾方面上看他們都是不能與之相抗衡的,加上購物環(huán)境的不勝理想,不能給消費者提供更好的購物享受和自由度。

2、競爭對手生日禮品專業(yè)店和時尚飾品店。具有一定的規(guī)范化、規(guī)?;?、專業(yè)化,其產(chǎn)品也較時尚、個性。但其價位較高,利潤空間大。而且其加盟公司實力存在較大差異,管理體制不健全。尤其有些公司,只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量,收取加盟費。而忽略了加盟店的扶持、跟進服務和區(qū)域保護。造成了加盟店的后期管理混亂,發(fā)展不均衡,難以統(tǒng)一,各自為陣,從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢和規(guī)模效益。而作為專業(yè)連鎖店,沒有中間環(huán)節(jié)直接管理,連鎖經(jīng)營。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲備,更加專業(yè)化的經(jīng)營,更加實惠的價格,更加人性化的服務。從而最大地滿足人們個性化、時尚化的送禮需求,解決送禮難,送好禮更難的現(xiàn)實困難。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂,傳導快樂消費理念,引領快樂消費新潮流。與此相比具有較強的競爭性。

五、經(jīng)營要點。

b.店長:必須從事營業(yè)員工作滿六個月,經(jīng)考核合格方可當任。

2、人員配備:一星標準店長一名,副店長一名,營業(yè)員2名(50平方米)。

4、用人原則:充分給予每個員工以信任和機會,用其所能,用盡所能;

b.促銷品(一個月后滯銷品)改9.8為5,如51525。

c.特價品(三個月后滯銷品)降級銷售,如9.8為5,19.8為9.8,29.8為19.8。

7、利潤率:a.獨特個性時尚商品(當?shù)嘏l(fā)商無售商品)為50%;

b.一般個性時尚商品(周邊同行店無售商品)為40%;

c.常規(guī)個性時尚商品(周邊同行店有售商品)為35%;

c.聯(lián)合:與蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營,拓寬消售渠道;

d.贊助:參與周邊院校的聯(lián)誼、文藝等各種活動,進行適當?shù)男麄?,提高知名度?/p>

e.替送:因事忙、鬧別扭、商務等需要,替送一份禮品,傳一份祝福,更具人性化;

f.團購:學校、機關、企業(yè)等節(jié)日禮品、會議和校慶紀念品;

g.節(jié)假日:元旦、情人節(jié)、圣誕節(jié)等不斷進行特價、贈送等優(yōu)惠活動,提升人氣。

h.自創(chuàng)日:在平常日子,可想辦法創(chuàng)造活動日,如和好日、道歉日、想您日等。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇十三

針對上述的幾大消費群體,可以擬定相應的銷售策略。

l、從進貨的品種來看。針對年輕女孩,可以進一些比較時尚而且實用的布藝產(chǎn)品,比如掛包等等,價格控制在x―x元;還可以進一些可愛的小布藝品,如掛飾、布玩具等,價格可以在x左右。針對第2類群體,可以進一些比較適合家居的布藝產(chǎn)品,如枕套、電話套等等,這些東西都盡量要求精致,價格可以在x幾元,幾十元甚至上百元也可,畢竟這類消費群體有一定的經(jīng)濟基礎。第3類群體,所需要的產(chǎn)品和第一類沒什么區(qū)別。針對第四類群體,當然應該是一些比較小巧而且精致的布藝玩具了,但是價錢應該控制在x元以內(nèi),最多不能超過20元,價錢太貴的話,家長一般都不舍得買。

2、從店面布局來看。由于店面的面積不大,所以家居類的布藝產(chǎn)品不能太多,那么主要的銷售產(chǎn)品應該是禮品類和飾件類的布藝產(chǎn)品。針對此種情況,店內(nèi)的布局應該盡量的緊湊、精致,并且應該有足夠的空間供大家挑選;同時借鑒“蝶戀花”蘇州店的成功經(jīng)驗,可以在店內(nèi)設立一個小長桌,由店內(nèi)提供半成品原材料,讓顧客可以自己動手做一些布藝產(chǎn)品,收取半成品的價格即可。這種模式非常適合小孩,同時也適用于一些女生。

3、為了能夠更好的吸引消費者,由店內(nèi)提供半成品后,對那些做得比較好的顧客,甚至可以采取免費贈送的方式。同時對于大件的家居產(chǎn)品,可以采取買一送一的方式,即送一個小布藝玩具。

4、可以采用一些比較精美的包裝,讓顧客購買后覺得有檔次。

5、對于一些比較近的顧客,甚至可以采取送貨上門的方式。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇十四

公司秉承著“以市場為導向,以顧客滿意為宗旨”的經(jīng)營信條,“創(chuàng)新,進取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴從高”的企業(yè)經(jīng)營哲學,服務大眾,回饋社會。

一、服務與產(chǎn)品。

我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務業(yè),主要客戶群體為農(nóng)村地區(qū)有一定消費能力的學生及家長。公司聘請的講師均來自天津大學、南開大學等知名高校成績優(yōu)異的學生,通過三輪試講、批課、360度考核等,為廣大農(nóng)村學生提供價廉質優(yōu)的課程。除面授課程外,針對農(nóng)村學生較為分散的特點,我們提供網(wǎng)絡遠程教育平臺并將部分課程刻錄成光盤,最大限度地滿足學生個性化的學習需求。寒暑假期間,我們會組織培訓營,邀請知名教授、優(yōu)秀學長學姐與學生們交流,組織實踐活動,培養(yǎng)綜合素質。

二、市場競爭分析。

農(nóng)村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點。據(jù)權威機構統(tǒng)計,中國(內(nèi)地)農(nóng)村人口占全國總人口的65%,人口素質低,文盲和半文盲人口x億,在農(nóng)村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占35.9%,小學文化程度者占37.2%,每萬人口大學生數(shù)為x名,平均文化程度為x年。近年來,由于教育支出不均衡,城鄉(xiāng)教育與知識差距明顯加大,集中體現(xiàn)在公辦學校的教學設施和師資水平上。而隨著農(nóng)村教育需求的增加,農(nóng)村地區(qū)對正規(guī)私立培訓機構的需求也大大增加。目前,多數(shù)培訓是由非正規(guī)的個人組織,或由一些城市培訓機構以公益講座的形式進行短期培訓,教學效果甚微。

為彌補農(nóng)村教育的空白,本公司教育培訓的核心競爭力如下:

1、費用低廉,所聘教師為高校學生,授課成本低;

2、公司有一套完善的培訓考核制度,課程質量有保證;

3、擁有遠程教育平臺、教學光盤等,教學資源豐富。

三、市場營銷。

為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產(chǎn)品。首先對公司的課程產(chǎn)品、價格進行合理細分,制定不同價格。在營銷方面,初期通過市場滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場占有率;后期加強課程開發(fā)和設計,豐富授課內(nèi)容,引入新產(chǎn)品,并將重點由硬性宣傳轉移到與各個學校的合作上,舉辦各類比賽,設立獎助學金等。

四、出資說明。

公司計劃注冊資本x萬人民幣,其中每位創(chuàng)始人自籌資金xx萬,保證團隊對公司的管理。

五、投資報酬與退出。

目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種:ipo,收購,注銷。其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的支持;而注銷則意味著風險企業(yè)的失敗。因此,結合我們公司的經(jīng)營目標,以及中國資本市場的現(xiàn)狀,我們決定采用由管理者自身收購或者由風險投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實現(xiàn)風險資金的完全退出。

六、風險分析。

盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群,但風險是一定存在的,因此團隊會以強烈的責任心對投資者負責,全面地分析公司運營后會遇到的各種風險及應對策略。

七、經(jīng)營預測與財務分析。

依據(jù)公司現(xiàn)金流量大,周轉快的特點,公司建立一套良好的財務制度體系,實行現(xiàn)收現(xiàn)付的財務制度,做到每一分錢都能得其所用,不斷升值。

網(wǎng)咖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書篇十五

目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種:ipo,收購,注銷。其中采用ipo方式的企業(yè)通常要有健全的.資本市場的支持;而注銷則意味著風險企業(yè)的失敗。因此,結合我們公司的經(jīng)營目標,以及中國資本市場的現(xiàn)狀,我們決定采用由管理者自身收購或者由風險投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實現(xiàn)風險資金的完全退出。

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