安裝工作計劃(優(yōu)秀20篇)

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安裝工作計劃(優(yōu)秀20篇)
時間:2023-11-08 13:53:18     小編:夢幻泡

計劃可以幫助我們理清頭緒,制定優(yōu)先級,做到事無巨細(xì)、事事有著落。在制定計劃時,我們可以列出目標(biāo)所需的步驟和時間,以保證不會遺漏重要事項。通過學(xué)習(xí)這些范文,你可以了解不同類型的計劃,如個人發(fā)展計劃、項目計劃、學(xué)習(xí)計劃等。

安裝工作計劃篇一

今年的3月份學(xué)校安排我們?nèi)x4s汽修廠去實習(xí),我的實習(xí)時間為4個月,我在修理廠實習(xí)的是汽車機(jī)修技術(shù),我經(jīng)過此次實習(xí)使我收獲到了很多東西,進(jìn)一步了解了汽車的基本構(gòu)造和基本知識,增強(qiáng)了積極應(yīng)對和克服困難以及吃苦耐勞的本事,為以后對工作的適應(yīng)打下了比較好的基礎(chǔ),更進(jìn)一步的跨進(jìn)了汽車修理行業(yè)的門檻。

在實習(xí)中,我掌握了汽車的發(fā)動機(jī)、底盤,車身和電器設(shè)備的使用、維護(hù)、調(diào)整、安裝等相關(guān)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)方法;還了解了汽車檢測,維修制度;熟悉了汽車的各個零件,并掌握到了檢測工具的使用;汽車的各個系統(tǒng)的故障診斷及排除的一些簡單的技能,實習(xí)對我們每個人都是十分重要的,經(jīng)過實踐和我們學(xué)的理論知識相結(jié)合,就變得容易多了,就能把這一門專業(yè)學(xué)好,總之,實習(xí)雖然枯燥而我卻多學(xué)了一些技術(shù)。

在實習(xí)中,師傅告訴我們要想學(xué)習(xí)這一門專業(yè),必須具有較強(qiáng)的實際操作技能,所以要求我們要勤于動手,熟練操作,切實掌握實際操作技能。同時還要勤于思考,善于將學(xué)到的資料與實際結(jié)合,與生產(chǎn)結(jié)合,與生活聯(lián)系,并不斷歸納、總結(jié),逐漸培養(yǎng)舉一反三的本事,這樣才能成為一位合格技術(shù)本事的人才,才能把這一門專業(yè)學(xué)好。

這次實習(xí),我學(xué)到了很多的知識,我就不一一列舉了。可是我明白干我們這行需要真技術(shù),并且還要不怕苦,不怕臟,才能成為真正的技術(shù)人才,才能真正的干好這一行。

看見師傅一個個身著的油裝,雙手油黑,一天從早干到晚,如此辛苦,我自我卻有點(diǎn)退縮了,可是我們選上了這門專業(yè),我們就必須要干好才行??鬃釉唬骸叭倭校行谐鰻钤?。無論干什么工作都不是簡便而簡單的,不吃苦怎樣能行啊!在實習(xí)中我明白僅有慮心向有經(jīng)驗的師傅請教,并且自我多動手、動腦才能精益求精的干好這門工作。

雖然我們在這家汽車修理廠實習(xí)的時間很短,可是我在這家修理廠去學(xué)到了很多我想學(xué)習(xí)到的技術(shù)。雖然中途也想過要放棄,但我還是堅持下來了,在修理廠實習(xí)的時間已過過去了很久,可是此刻回想起來還是那么的記憶猶新,就好像是剛結(jié)束的一樣,此刻的我對汽車維修這門行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了極大的興趣,這為我自我以后在參加工作以后的時間里會有著極其重要的作用。

感激學(xué)校,感激修理廠,是他們給了我這次實習(xí)的機(jī)會,讓我喜歡上了汽車維修這門行業(yè)。

安裝工作計劃篇二

一晃而過,彈指之間,2018年已接近尾聲,讓我們來總結(jié)下今年的工作,提高認(rèn)識,獲得經(jīng)驗,為明年的工作打下基礎(chǔ)。

1、實現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實現(xiàn)了安全工作,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,才會有公司的健康發(fā)展。

安全管理是一個系統(tǒng)性的工作,建立安全搶修應(yīng)急預(yù)案,相對員工來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高,為提高全體員工的整體素質(zhì),日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)處理突發(fā)事故的能力;在現(xiàn)場除傳、幫、代外,要求每個員工都能主動、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí),每周五我們都抽1小時作為“技術(shù)學(xué)習(xí)”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心,進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。在出現(xiàn)安全事故時,均能第一時間關(guān)閉相關(guān)控制閥門和相應(yīng)控制電源,及時排除安全事故,提高員工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)了處理突發(fā)事故的能力。盡可能在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題。

2、實行巡回檢查,對供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng)。

隨時保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。

3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查。

對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評估檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,使事故防患于未然。對私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段的安全,我們特別注重對公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行安全檢查。

1、每日對管轄內(nèi)外水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時處理。

日常維修派出100余次。工作中,我們對轄區(qū)內(nèi)所有電氣設(shè)備設(shè)施的進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)可能隱患及時進(jìn)行處理,以保證它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施,也是人員安全的保障。因此,每天都會安排專人按時巡視轄區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施,以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況,及時進(jìn)行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應(yīng)的措施后,及時上報并列入維修計劃。

2、配合消防安全大檢查工作。對檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項及時整改和維修處理。

3、定期對夜景照明定時斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,并作好日工作檢查記錄。

安裝工作計劃篇三

甲方:(以下簡稱甲方)。

乙方:(以下簡稱乙方)。

依據(jù)《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其它相關(guān)法律、法規(guī)、遵循*等、自愿、公*和誠信的原則,雙方就本工程施工承包事項協(xié)商一致,訂立本合同:

1、工程名稱:xx小區(qū)黑白可視對講系統(tǒng)工程。

2、工程地址:xx小區(qū)。

對講系統(tǒng)工程設(shè)備安裝,調(diào)試,售后服務(wù)。

甲方提供的設(shè)計圖紙及甲方變更后簽證確認(rèn)的設(shè)計圖紙。

1、乙方包工,包料的承包方式。

2、根據(jù)甲方的功能需求及現(xiàn)場的實際情況如需增加設(shè)備,經(jīng)雙方確認(rèn)后,可以做適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場調(diào)整。

3、工程變更部分經(jīng)由甲方簽證后另行結(jié)算,變更部分造價按照附件工程量單價及輔材單價執(zhí)行。

按甲方的施工進(jìn)度及具體要求,雙方共同確認(rèn)“施工進(jìn)度表”。

符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。

本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)良(省優(yōu))。

驗收合格后12個月。

按444戶計算,單價元(含稅)。

金額(大寫):人民幣壹拾陸萬捌仟柒佰貳拾元整。

金額(小寫):元整。

付款方式:

1、合同簽定經(jīng)后,甲方預(yù)付乙方工程備料款元,乙方收到此批貨款后進(jìn)場布線、施工。

2、設(shè)備合部施工完畢,經(jīng)甲方驗收合格3日內(nèi)甲方將昌茂花園6#樓3單元1、2、3、4號地下室以元人民幣抵工程款給乙方。

3、甲方留質(zhì)量保證金元,一年后支付(從驗收合格之日起計算),終身維護(hù)。

4、提供發(fā)票為產(chǎn)品增值普通發(fā)票。

5、門卡每張元。

甲方驗收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)乙方所提*品使用書上出具標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。

甲方責(zé)任:

安裝工作計劃篇四

xx鎮(zhèn)位于縣北部,全鎮(zhèn)共有34個村,13500戶農(nóng)戶,人口萬人,轄區(qū)面積234平方公里,耕地面積萬畝,山林21萬畝。鎮(zhèn)里的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)有煙葉、甜玉米、花卉、辣椒、藍(lán)莓等。20xx年新農(nóng)村建設(shè)工作開展以來,已完成村莊整治的自然村100多個,中心社區(qū)17個,硬化水泥路面173公里,修建排水溝5萬多米,鎮(zhèn)里的黨建村建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村級集體收入及農(nóng)民收入有了很大的改善。但是,村級垃圾處理工作一直沒有得到根本性的扭轉(zhuǎn),為徹底轉(zhuǎn)變這一現(xiàn)象,決定在全鎮(zhèn)全面鋪開農(nóng)村垃圾清潔試點(diǎn)工作?,F(xiàn)就有關(guān)情況介紹如下:

1、廣泛宣傳、營造氛圍。

通過召開戶主會、座談會,張貼宣傳標(biāo)語、宣傳畫、發(fā)放宣傳頁、進(jìn)行ip廣播等形式,廣泛宣傳垃圾清潔工作的.目的、意義、措施、方法及操作程序,讓垃圾清潔工作家喻戶曉、婦孺皆知。

2、精心組織、扎實推進(jìn)。

(1)宣傳發(fā)動。深入到村、組、戶進(jìn)行宣傳,大量走訪、收集民情民意,充分尊重村民意愿,講清政策、措施、實惠,發(fā)放日常生活清潔用品,宣傳工作開展以來,各村共添置大型垃圾車2輛、發(fā)放垃圾桶960只、垃圾袋14000個。

(2)前期準(zhǔn)備工作。

一是進(jìn)行面上垃圾大清理。組織一支專業(yè)隊伍對全村村組內(nèi)外、田頭地角、道路兩側(cè)、房前屋后,水渠河流等區(qū)域開展一次大型的清掃活動,徹底消除暴露垃圾。目前已基本完成。

二是抓好垃圾分類處理。在各個人口集中居住區(qū)設(shè)置一個回收站,分設(shè)五個垃圾分類回收箱,包括有害封存型垃圾如電池、農(nóng)藥瓶等;易容化發(fā)酵入田施肥類垃圾如果皮蔬菜等;墳燒型垃圾如廢柴、紙屑等;就地填埋型垃圾如建筑廢料;可回收型垃圾如塑料瓶、廢舊書報等。

三是各村成立一支衛(wèi)生專業(yè)維護(hù)隊。通過戶主會海選出10—15名群眾威信高、辦事公道正派、有責(zé)任心和事業(yè)心的理事會成員組成理事會,負(fù)責(zé)宣傳、監(jiān)督、教育等工作,并聘請1—3名本村籍勤勞吃苦的保潔員,負(fù)責(zé)垃圾的日常分類清潔及主干道清掃工作。

四是添置一批日常衛(wèi)生維護(hù)設(shè)備。村內(nèi)配置1臺垃圾清運(yùn)車,由專人負(fù)責(zé)每日清運(yùn);大板車、鐵鍬、垃圾鉗、垃圾分類桶、垃圾袋若干。

五是加強(qiáng)引導(dǎo)房前屋后硬化、綠化工作。

3、后期運(yùn)轉(zhuǎn)資金來源。

鎮(zhèn)里對幾個農(nóng)村垃圾清潔點(diǎn)都撥付了垃圾清理專項經(jīng)費(fèi),共撥付資金11萬元。如曾屋村主要從三個層面解決資金問題:

一是收取每戶5元/月合60元/年·戶保潔費(fèi);

二是村集體山嶺出租資金3000元/年;

三是從收取的水費(fèi)中劃撥1萬元資金。

居委會成立了城管中隊,負(fù)責(zé)收取衛(wèi)生費(fèi),每戶收取15元/月,每單位30元/月,鋪前村把衛(wèi)生保潔員列入村干部編制,老山鋪、中端、雙溪、石頭塘、東甫爭取資金150萬元,對十個小組的生活污水進(jìn)行環(huán)保排放處理等。

4、建立長效激勵機(jī)制。

制定統(tǒng)一的衛(wèi)生保潔村規(guī)民約,引導(dǎo)農(nóng)戶樹立公共衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣。開展清潔村組、清潔之家、優(yōu)秀保潔員評比活動,每季度評出3名先進(jìn)、3名整改戶,分別給予獎懲。

1、村民衛(wèi)生意識淡溥,到處扔垃圾現(xiàn)象隨處可見,少數(shù)農(nóng)戶甚至不愿交衛(wèi)生費(fèi);

3、村級財政能力緊缺,要求上級撥付專項經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)村垃圾清潔工作;

1、繼續(xù)加大宣傳力度,營造氛圍。

2、建立長效保潔隊伍和機(jī)制,確保農(nóng)村清潔工作有人抓、人會抓。

3、向上爭資立項,在黃泥片區(qū)建設(shè)一個垃圾填埋場。

開展垃圾清潔工作后,全村居住、生活環(huán)境大為改善,群眾拍手稱快,下一步我們將更加堅定地開展,定期清理垃圾,多點(diǎn)鋪開,真正做到垃圾的無害化、資源化和就地消化,讓全鎮(zhèn)百姓享受更好更美更潔的生活環(huán)境,將建設(shè)成為和諧秀美、美麗宜居的國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

安裝工作計劃篇五

a.設(shè)備置于基礎(chǔ)上后,根據(jù)已確定的定位基準(zhǔn)面、線或點(diǎn),對設(shè)備進(jìn)行找正、調(diào)平。復(fù)檢時亦不得改變原來測量的位置。當(dāng)設(shè)備技術(shù)文件無規(guī)定時,宜在設(shè)備的主要工作面確定。

b.組合式空調(diào)機(jī)組在安裝前先復(fù)查機(jī)組各段體與設(shè)計圖紙是否相符,各段體內(nèi)所安裝的設(shè)備、部件是否完整無損,配件應(yīng)安裝齊全。

c.分段組裝的組合式空調(diào)機(jī)組安裝時,因各段連接部位螺栓孔大小、位置均相同,故需注意段體的排列順序必須與圖紙相符,安裝前對各功能段進(jìn)行編號,不得將各段位置排錯,空調(diào)機(jī)組分左式和右式。

d.對于有表冷段的空調(diào)機(jī)組組裝時應(yīng)從空調(diào)設(shè)備上的一端開始,逐一將各段體抬上基座校正位置后加襯墊,將相鄰的兩段用螺栓連接嚴(yán)密牢固。

e.對于有噴淋段的空調(diào)機(jī)組組裝時,首先安裝噴淋段,再組裝兩側(cè)的其它功能段。

f.風(fēng)機(jī)單獨(dú)運(yùn)輸?shù)那闆r下,先安裝風(fēng)機(jī)段空段體,再將風(fēng)機(jī)裝入段體。

g.空調(diào)機(jī)組與供、回水管的連接應(yīng)正確,且應(yīng)符合產(chǎn)品技術(shù)說明的要求。

h.密閉檢視門及門框應(yīng)平正、牢固,無滴漏,開關(guān)靈活;凝結(jié)水的引流管(槽)暢通,冷凝水排放管應(yīng)有水封,與外管路連接應(yīng)正確。密閉檢視門、接線盒、及設(shè)備管路閥組應(yīng)預(yù)留維修空間。

i.組合式空調(diào)機(jī)組各功能段之間的連接應(yīng)嚴(yán)密,連接完畢后無漏風(fēng)、滲水、凝結(jié)水排放不暢或外溢等現(xiàn)象出現(xiàn),檢查門開啟應(yīng)靈活。

安裝工作計劃篇六

時間過得真快,轉(zhuǎn)眼2019年即將結(jié)束,迎來的是2020年新的開始,那么4s店機(jī)修2019年終工作總結(jié)以及工作計劃該怎樣寫呢?下面就是我給大家?guī)淼?s店機(jī)修2019年終工作總結(jié)以及工作計劃范文,希望大家喜歡!

4s店機(jī)修2019年終工作總結(jié)以及工作計劃范文(一)。

2019年年初,我在xx專營店進(jìn)行維修實習(xí)活動。在這一年的實習(xí)時間里,我對汽車4s店的整車銷售、售后服務(wù)、維修、信息反饋等有了一定的了解和深刻體會。

這家店不但擁有一批高素質(zhì)、高技能的汽車維修技術(shù)人員,而且從國內(nèi)、外購進(jìn)一批先進(jìn)的汽車維修檢測設(shè)備。例如:電腦檢測分析儀、噴油清洗分析儀、四輪定位儀、atf自動循環(huán)清洗等等。使得該廠軟、硬件兼?zhèn)淝彝晟啤?/p>

在這一年的實習(xí)中,我對汽車的保養(yǎng)以及保養(yǎng)的必要性有了深刻的理解。

汽車保養(yǎng)是很重要的,買了一輛新車,首先要懂得如何保養(yǎng)。汽車保養(yǎng)需要做的幾項工作:

1、清潔汽車外表,檢查門窗玻璃、刮水器、室內(nèi)鏡、后視鏡、門鎖與升降器手搖柄是否齊全有效。檢查散熱器的水量、曲軸箱內(nèi)的機(jī)油量、油箱內(nèi)的燃油儲量、蓄電池內(nèi)的電解液液面高度是否符合要求。檢查喇叭、燈光是否齊全、有效,安裝是否牢固。檢查轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)各連接部位是否松曠,安裝是否牢固。檢查輪胎氣壓是否充足,并清除胎間及胎紋間雜物。檢查轉(zhuǎn)向盤的游動間隙是否符合標(biāo)準(zhǔn);輪轂軸承、轉(zhuǎn)向節(jié)主銷是否松動。檢查離合器和制動踏板的自由行程是否符合規(guī)定。

2、檢查輪胎螺母、半軸螺栓、鋼板彈簧騎馬螺栓和u形螺栓是否牢固可靠。起動發(fā)動機(jī)后,察看儀表工作是否正常,傾聽發(fā)動機(jī)有無異響。檢查車輛有無漏水、漏油、漏氣、漏電等“四漏”現(xiàn)象。檢查拖掛裝置工作是否可靠。

3、發(fā)動機(jī)油的更換。發(fā)動機(jī)機(jī)油的作用主要是對發(fā)動機(jī)進(jìn)行潤滑、冷卻、密封、清潔、防銹、防腐。若沒有機(jī)油,汽車的心臟就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使用礦物油,一般5000公里換一次機(jī)油。4、汽車制動液檢查與更換:汽車行駛一定的時間就要檢查制動液,必要時需更換。制動液在使用一定時間后,會出現(xiàn)沸點(diǎn)降低、污染及不同程度的氧化變質(zhì),所以應(yīng)根據(jù)氣候、環(huán)境條件、季節(jié)變化及工況等及時檢查其質(zhì)量性能,做到及時更換。普通工況下,制動液在使用2年或5萬公里后就應(yīng)更換。原則上,不同型號的制動液不能混用,以免相互間產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),影響制動效果。不同車型,使用的制動液也往往不同。制動液有礦物油型制動液、合成型制動液等類型。

然而,給我印象最深的不單單是專業(yè)的實習(xí),還包括實習(xí)的一些體會。

實習(xí)和正常上班沒有什么兩樣。如果實習(xí)時就沒有方向,那么,以后工作了,想找到方向就可能會走彎路。還有,對于許多同學(xué)來說,先就業(yè)再擇業(yè)是最好的。畢竟自己在學(xué)校里接觸社會少,專業(yè)實際操作和運(yùn)用能力與實際工作要求還是有一定的差距。不要一開始就想著自己要找到一份好工作,自己專業(yè)內(nèi)的工作,自己喜歡的工作,這樣是不夠切合實際的。

雖然我在這家公司實習(xí)的時間不長也不短,但是我在這家公司卻學(xué)到了很多我們想學(xué)習(xí)到的知識,使我對汽車行業(yè)有了更進(jìn)一步的了解。我深知自己在學(xué)校學(xué)到的東西很有限,還有很多知識是我不知道的。在實習(xí)期間我認(rèn)真跟師傅們學(xué)習(xí)汽車方面的知識,積極動手,培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神,認(rèn)真了解車身的構(gòu)造。完成了汽車有關(guān)零部件拆裝的目的,達(dá)到了實習(xí)的要求,也使我在企業(yè)里,了解到了企業(yè)文化和企業(yè)管理體制。使我不僅在自己的專業(yè)有了突破,也使我學(xué)習(xí)到關(guān)于企業(yè)管理方面的知識??偟膩碚f,我成功的完成了這次實習(xí),為我以后的工作道路起著很重要的作用。

4s店機(jī)修2019年終工作總結(jié)以及工作計劃范文(二)。

2019年已將過去,在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂,我把自己的傾注于我所鐘愛的機(jī)修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對這一年稍微寫一下,為下一年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認(rèn)識。

在這年,作為一員機(jī)修工,我在思想上嚴(yán)于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴(yán)格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認(rèn)為,這位同志能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認(rèn)真,干起活來從來不拖泥帶水。在設(shè)備安裝期間能夠積極主動的去參加,這年來,我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點(diǎn),取得更大的進(jìn)步。在明年,我將更加努力工作,勤學(xué)苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面,這年任務(wù)都非常重,有好幾個節(jié)假日。為了設(shè)備的吊裝和正常安裝,公司安排了加班,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機(jī)會在請教同事的維修經(jīng)驗,平時也多和同事聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了,明年的工作也是緊張的開始。這些都是需要認(rèn)真做好的工作,在工作中學(xué)習(xí),領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。明年,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學(xué)習(xí)公司制度,自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、安全工作。

安全是重點(diǎn),不管是工作也好還是生活也好,人生安全機(jī)械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補(bǔ)考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患,要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點(diǎn),其中還有很多不足之處,在明年的工作加強(qiáng)學(xué)習(xí),更好的完成2020年的全年工作。

4s店機(jī)修2019年終工作總結(jié)以及工作計劃范文(三)。

回顧這一年來,xx車間修配所在段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行段及車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),通過大家的不懈努力,共維修和養(yǎng)護(hù)沖擊鎬200余次、內(nèi)燃扳手60余次、發(fā)電機(jī)30余次、鋸軌機(jī)20余次。其中針對站場設(shè)備大整治活動的開展,加工曲尖軌加強(qiáng)板20余套。我們始終以為段、車間做好各項服務(wù)后勤為已任,保障了車間機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。我在此將xx車間修配所這一年來的主要工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)有規(guī)可循。

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),是我們做好各項工作的前提條件,襄北車間修配所現(xiàn)有專職人員4人,主要擔(dān)負(fù)著車間各類工件制作加工和機(jī)械設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)工作,同時還要兼顧現(xiàn)場的鋸軌、配軌、鉆眼工作,安全生產(chǎn)對我們顯得尤為重要。為此,我們不斷學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,牢固樹立“安全第一”的思想理念,讓每一名職工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,時刻提醒和督促自己必須重視安全,使安全警鐘長鳴,并結(jié)合實際制定了相應(yīng)的措施和管理辦法。

今年5月在車間的領(lǐng)導(dǎo)下,車間修配所參加了聯(lián)合消防演習(xí),我們都積極參與到此次演習(xí)中來。通過此次演習(xí)進(jìn)一步加強(qiáng)了我們的消防安全責(zé)任意識,同時增強(qiáng)了面對火災(zāi)等突發(fā)事件同各工區(qū)的配合協(xié)作及應(yīng)變能力。車間還多次組織機(jī)修工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和安全事故案例學(xué)習(xí)。鼓勵大家通過學(xué)習(xí),積極結(jié)合自身的實際情況,仔細(xì)查擺找身邊的安全隱患,將其扼殺在萌芽狀態(tài)中,從而杜絕安全事故的發(fā)生。把安全生產(chǎn)真正落實到實處。

二、攻克難關(guān),重視科技進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

xx站場由于車流量大、調(diào)車作業(yè)頻繁,導(dǎo)致線路狀態(tài)高低不良、路基下沉等線路病害問題。如何利用和發(fā)揮好機(jī)械設(shè)備的作用就顯得尤為突出。我們不等不靠,根據(jù)實際情況制定相應(yīng)措施,針對如何延長機(jī)械使用壽命狠下功夫。為不耽誤車間各項生產(chǎn)任務(wù)的順利開展,我們經(jīng)常深入到工地上,現(xiàn)場解決問題、處理設(shè)備故障,受到了同志們的普遍好評。自11月上旬車間開展站場設(shè)備大整治活動以來,如何防止尖軌斷裂和錯牙成為攻關(guān)課題。我們積極開動腦筋,利用手中現(xiàn)有材料,通過加工并安裝曲尖軌加強(qiáng)板的方法解決了這一難題。共計加工20余套。為段、車間節(jié)約了成本,為確保站場行車安全提供了強(qiáng)有力的保障。

三、以提高職工的素質(zhì)為目標(biāo),抓好職工教育工作。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞臋C(jī)修工隊伍一直是機(jī)修工作的重點(diǎn)之一。為此,xx車間始終將機(jī)修工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。為提高機(jī)修工的技術(shù)水平,增強(qiáng)機(jī)修工的實際操作能力,按照段相關(guān)要求,車間多次地讓我們參加段組織的機(jī)修工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。車間結(jié)合自身實際,組織管內(nèi)各工區(qū)專職機(jī)修工進(jìn)行培訓(xùn)。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,不讓培訓(xùn)走過場,同時又針對工區(qū)日常生產(chǎn)任務(wù)繁忙的實際情況將培訓(xùn)每天分為上、下午兩班,即大家輪流培訓(xùn)的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。通過二個星期的理論與實際培訓(xùn),大家的業(yè)務(wù)能力及專業(yè)水平都得到較大提高。

1、我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)為中心,認(rèn)真貫徹執(zhí)行段、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)營計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項生產(chǎn)計劃。

2、積極推行“5s”管理,實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。加強(qiáng)美化車間修配所內(nèi)部工作環(huán)境,使職工上班有一個整潔的氛圍。

3、繼續(xù)發(fā)揮好后勤保障職能,維修和養(yǎng)護(hù)好車間的所有機(jī)械設(shè)備,使它們隨時都能保持一種高效的運(yùn)轉(zhuǎn)能力。

4、不斷開拓創(chuàng)新,積思廣益,增強(qiáng)駕馭新設(shè)備的技術(shù)能力。

4s店機(jī)修2019年終工作總結(jié)以及工作計劃范文(四)。

????時間總是在忙忙碌碌中過去了。但在4s店我學(xué)到了很多,也懂得了很多,下面把自己工作、學(xué)習(xí)狀況在一個總結(jié),不當(dāng)之處請批評指正。20xx年x月我入xx店,在汽車售后任職,在各位領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)、在周圍同志關(guān)心幫忙下,思想、工作取得較大進(jìn)步。回顧入職來的工作狀況,主要有以下幾方面的收獲和體會:

一、從嚴(yán)要求的環(huán)境下,認(rèn)識工作,進(jìn)一步認(rèn)識自己。

我入職以后才發(fā)現(xiàn),我對售后服務(wù)的理解還只是皮毛上的東西,有很多東西是我從前沒有想到的,因此,我的第一步就是對自己的定位及認(rèn)識自己的工作。我感到,一個人思想認(rèn)識如何、工作態(tài)度好壞、工作標(biāo)準(zhǔn)高低,往往受其所在的工作環(huán)境影響。我從一開始的懵懂到此刻的熟悉,與上級領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的幫忙是分不開的。

如果讓我概括這一段時間來我部門的工作狀況,就是六個字,即:嚴(yán)格、緊張、忙碌。嚴(yán)格的工作要求、緊張的學(xué)習(xí)氛圍和忙碌的工作節(jié)奏。從模糊到清晰,我充分認(rèn)識到自己工作的重要性。工作中,應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,應(yīng)對周圍同事用心向上的工作熱情和用心進(jìn)取的學(xué)習(xí)態(tài)度,應(yīng)對緊張高效的工作節(jié)奏,使我深受感染,充分認(rèn)識到,作為這個群眾中的一員,我首先不能給這個群眾“抹黑”,拖這個群眾“后腿”,在此基礎(chǔ)上,要盡快融入到大家共同創(chuàng)造的“勤奮學(xué)習(xí)、努力工作”的濃厚氛圍之中。

在這種環(huán)境影響下,我的力爭在最短的時間里熟悉自己的工作,在這一想法的實現(xiàn)中,我的工作標(biāo)準(zhǔn)也不斷提高,總是提醒自己要時刻持續(xù)良好的精神狀態(tài),時刻樹立較高的工作標(biāo)準(zhǔn)、時刻要維護(hù)好這個整體的利益來做好每一項工作。這也是我能夠較好完成這段時間工作任務(wù)的重要保證。

二、在勤奮努力的學(xué)習(xí)中,素質(zhì)得到提升。

就應(yīng)說,過去的一年,是勤奮學(xué)習(xí)的一年。由于自己入汽車行業(yè)時間比較短,要想在同樣標(biāo)準(zhǔn)的工作中做好做出色,務(wù)必付出更多的努力。透過學(xué)習(xí),使我無論汽車服務(wù)接待、還是自己本職位的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),都有了一個飛躍式的進(jìn)展。這也更加驗證了“只要付出,就必須有回報”的深刻道理。

三、在熟悉中尋求突破、尋求創(chuàng)新,工作取得進(jìn)展。

回顧過去一年忙碌的工作,從開始的不懂到此刻的熟悉,從剛邁出大學(xué)的青年到此刻的準(zhǔn)職業(yè)人,從部門同事的認(rèn)識到相互之間的密切合作,每一次工作上的較大舉動都對自己是一種鍛煉,也是一種考驗。售后汽車服務(wù)流程等幾項工作我都會要求自己做到認(rèn)真、細(xì)致、精心完成。

總之,汽車售后還是一個不斷成長的部門,是一個鍛煉人的好地方,我有幸伴隨它成長,它讓我一個涉世未深的人深刻的認(rèn)識到自己,認(rèn)識到工作的本質(zhì),那就是相互之間的協(xié)作,一個人能夠才華橫溢,但是沒有其它人的協(xié)助,僅憑一人之力是什么都做不了的,我在工作中學(xué)到了很多工作上的事情,也學(xué)到了很多做人的道理。

盡管覺得很忙很累,但也體驗到了苦中有樂、累中有得的收獲感覺。我想這也必將為自己今后工作學(xué)習(xí)上取得新的進(jìn)步奠定堅實的基礎(chǔ)。我也深知,工作中自己還有一些不盡人意的地方。比如,在接待上,還沒有到達(dá)精益求精的要求;工作有時操之過急,缺乏深入細(xì)致的工作作風(fēng)等等。我要在今后的工作中努力克服不足,改正缺點(diǎn),加強(qiáng)鍛煉,以出色的表現(xiàn)為公司整體工作上水平獻(xiàn)計出力,做出貢獻(xiàn)。

4s店機(jī)修2019年終工作總結(jié)以及工作計劃范文。

安裝工作計劃篇七

xxxx年立刻過去,不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫忙、支持下,緊緊圍繞xx內(nèi)部保潔為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率。較好地完成了各項工作任務(wù)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

一、一年來的工作表現(xiàn)。

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。我堅持以誠待人,愛崗敬業(yè),正確處理苦與樂,得與失、個人利益和群眾利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)。經(jīng)過一年的`學(xué)習(xí)和摸索,我能夠把xx單位內(nèi)部各項保潔工作有條不紊的完成。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,腳踏實地,埋頭苦干。在工作中,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,不斷改善工作作風(fēng),不計較干得多,干得少,只期望把所有工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

一年來的工作雖然取得了必須的成績,但也存在一些不足,在今后工作中,我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

安裝工作計劃篇八

職責(zé)。

經(jīng)營部。

工程投標(biāo);簽訂合同;內(nèi)部協(xié)調(diào);

項目部。

負(fù)責(zé)安裝計劃及安裝人力、物力、材力的準(zhǔn)備計劃;現(xiàn)場施工及安裝工作;車輛運(yùn)輸;

生產(chǎn)部。

進(jìn)場原材料的準(zhǔn)備和管理;生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)進(jìn)度控制,保證生產(chǎn)制作進(jìn)度和產(chǎn)品保管。

設(shè)計中心。

設(shè)計、翻樣確保施工圖紙準(zhǔn)確、合理。

技術(shù)部。

工藝及處理技術(shù)問題確保技術(shù)文件準(zhǔn)確、合理。

質(zhì)量部。

質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

安全部。

安全教育;安全檢查;危險防治;

試驗室。

進(jìn)廠材料檢驗;成品評定;

財務(wù)部。

工程財務(wù)管理。

鋼結(jié)構(gòu)。

鋼結(jié)構(gòu)、鋼構(gòu)件制作。

精工車間。

螺栓球加工;焊接球加工;

焊接車間。

安裝工作計劃篇九

隨著省內(nèi)用戶量的增加,將服務(wù)做細(xì)、做精,提高客戶滿意度,從而通過對售后服務(wù)的強(qiáng)化來提升我們品牌的口碑。

1、建立并完善客戶資料的統(tǒng)計與記錄工作。

2.、利用淡季時間做好用戶的回訪和產(chǎn)品例行檢查保養(yǎng)工作,為說服客戶續(xù)保及收費(fèi)服務(wù)做好鋪墊。

二.人員培訓(xùn);

根據(jù)壁掛爐行業(yè)售后服務(wù)的特殊性。因入行門坎低,具體操作上手慢及人員流動性較大等原因。為此做出如下工作計劃:

1.加大培訓(xùn)工作的頻次,分為定期和不定期的培訓(xùn)考核;

2.注重理論與實際工作相結(jié)合的培訓(xùn),對售后服務(wù)人員注重產(chǎn)品基本知識和實操相結(jié)合,特別是實際操作技能和常規(guī)故障排除能力的培訓(xùn),提高員工的整體戰(zhàn)斗力。

3.完善公司技術(shù)培訓(xùn)手冊的編制工作。

三.團(tuán)隊建設(shè)。

隨著產(chǎn)品銷量增加的增加,在加強(qiáng)管理提高工作效率考核人均產(chǎn)值的同時,適當(dāng)增加維修人員數(shù)量。保證省內(nèi)以投入使用的產(chǎn)品,在冬季有專人駐守維護(hù)。

四、制定并完善售后服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

以上是售后服務(wù)部2012年的工作計劃和重點(diǎn)。請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評指正。

安裝工作計劃篇十

為了提升售后服務(wù)質(zhì)量,完成更高的客戶滿意度。實現(xiàn)“客戶第一,用戶至上”的服務(wù)理念,售后服務(wù)客戶接待部特制訂2012年工作計劃。

二工作目標(biāo)。

根據(jù)公司整體規(guī)劃中對售后服務(wù)目標(biāo)的要求,售后服務(wù)接待工作目標(biāo)如下:

1.建立完整的客戶檔案,并實現(xiàn)對客戶檔案的整理分類。實行系統(tǒng)化管理。

2.客戶投訴制度的建立及實行,盡量確保每一位客戶的問題都能得到解決。

3.客戶回訪制度的建立及實施,在初步階段,客戶回訪率達(dá)到百分之三十以上。

4.客戶意見及建議的整理及上報。建立一條客戶和公司溝通的渠道,能準(zhǔn)確的掌握每個階段客戶的不同需求,達(dá)到更高的客戶滿意度。

三具體實施方案及工作重點(diǎn)。

1.客戶檔案的建立。

客戶接待部應(yīng)將2012年的工作重點(diǎn)放在客戶檔案的建立,整理及歸類上。爭取建立一個完整的客戶信息管理系統(tǒng)。首先,應(yīng)從銷售部門取得客戶的第一手資料,客戶信息主要包括客戶名稱、地址、電話、底盤號,發(fā)動機(jī)編號。維修類型,行駛里程,送修或來訪日期,送修車輛的車型、車號、車種、維修養(yǎng)護(hù)項目,保養(yǎng)周期、下一次保養(yǎng)期??蛻艚哟繎?yīng)將客戶的上述信息整理并填寫于客戶檔案表內(nèi)。并在以后的業(yè)務(wù)合作中,逐步對客戶信息的完善。

2.各種制度的建立及實行。

為了全方位考核售后服務(wù)工作質(zhì)量,客戶接待部應(yīng)建立以下制度《客戶投訴。

制度》《客戶意見及建議管理辦法》《客戶回訪制度》。具體辦法及實行方案由售后接待部擬定并以書面形式上報部門領(lǐng)導(dǎo),待審核通過以后,具體實行。

3.業(yè)務(wù)水平的提高及員工培訓(xùn)。

為了提升員工的業(yè)務(wù)水平,應(yīng)對新員工進(jìn)行培訓(xùn),由本部門負(fù)責(zé)人擬定培訓(xùn)計劃,并實行。具體培訓(xùn)內(nèi)容有:組織學(xué)習(xí)各廠家的政策,公司的各類規(guī)定,言行舉止的培訓(xùn),工作中各類問題的處理方法等,通過培訓(xùn),使員工能熟練掌握本職工作,業(yè)務(wù)技能得到顯著提高。

四業(yè)務(wù)執(zhí)行監(jiān)控。

檢核辦法與標(biāo)準(zhǔn)及措施(1)必須有綱領(lǐng)性的計劃和總結(jié);(2)實行數(shù)據(jù)監(jiān)控、建立完善的反饋表格;(3)開展批評與自我批評、互評。

鑒于接待部,制度不夠完善,現(xiàn)場實踐經(jīng)驗較為欠缺等問題,我們必須堅持加強(qiáng)現(xiàn)場實踐的力度,在實踐中培養(yǎng)增強(qiáng)各種業(yè)務(wù)水平,同時要爭取工作的主動性,提高責(zé)任心、專業(yè)心,加強(qiáng)工作效率、提高工作質(zhì)量。要樹立真正的“主人翁”思想,心往一處想,勁往一處使,積極主動共同服務(wù)于公司的各項工作中。為公司更好的發(fā)展,為更好地服務(wù)服務(wù)汽車貢獻(xiàn)自己的微薄之力。

總的來講,為努力實現(xiàn)公司的目標(biāo),售后服務(wù)接待部已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,也有信心把服務(wù)做得更好!

安裝工作計劃篇十一

這一段時間以內(nèi)的成敗和得失,使得自己在日后的工作中能夠避免遇到困難,全文如下:

建筑節(jié)能與科技及標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體思路是,根據(jù)全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議、省委經(jīng)濟(jì)工作會議的部署,緊扣推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略,完善建筑節(jié)能與科技管理體制和工作機(jī)制,加強(qiáng)政策引導(dǎo)和制度規(guī)范,著力技術(shù)支撐和宣教示范,強(qiáng)化實施監(jiān)管與工作考核,狠抓項目管理和資金保障,努力實現(xiàn)各項管理工作常態(tài)化和精細(xì)化,進(jìn)一步促進(jìn)我省建筑節(jié)能與建設(shè)科技及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作又好又快發(fā)展,為促進(jìn)城鎮(zhèn)化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發(fā)展道路提供支撐和保障。

1、穩(wěn)步提升新(改、擴(kuò))建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率水平。全省城鎮(zhèn)執(zhí)行率設(shè)計階段達(dá)100%,各設(shè)區(qū)城市施工階段達(dá)到98%以上,縣(市)城區(qū)施工階段達(dá)到95%以上。以長株潭為重點(diǎn),組織更高能效標(biāo)準(zhǔn)的研究和試點(diǎn)。

2、切實提高新建建筑執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比率,提升綠色建筑示范工程的實施質(zhì)量和效果。推進(jìn)全省范圍內(nèi)政府投資新建的公益性公共建筑和長沙市保障性住房率先執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);推進(jìn)地級市開展至少1個綠色公共建筑和1個綠色居住建筑的綜合示范;推進(jìn)有條件的縣(市)開展綠色建筑技術(shù)、綠色施工等單項示范。爭取綠色建筑創(chuàng)建計劃立項項目達(dá)到35個以上;促進(jìn)具備條件的項目申報綠色建筑運(yùn)營標(biāo)識;爭取創(chuàng)建2個以上省級綠色建筑集中示范區(qū),新創(chuàng)建1個國家綠色生態(tài)城區(qū)。

3、力爭可再生能源應(yīng)用工作取得顯著成效。督促已獲批的示范市縣加快工作進(jìn)度;組織開展示范項目驗收評估;組織可再生能源省級示范申報評審。

4、進(jìn)一步完善建筑能耗統(tǒng)計和監(jiān)管體系。建立健全國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑節(jié)能監(jiān)管體系建設(shè)聯(lián)席會議制度,完成省公共建筑節(jié)能監(jiān)管平臺建設(shè),組織開展建筑能耗統(tǒng)計、能源審計和能效公示工作。

5、著力實現(xiàn)既有建筑節(jié)能改造初見成效。以長沙市為重點(diǎn),實施既有居住建筑節(jié)能改造85萬平方米、既有公共建筑節(jié)能改造20萬平方米。

6、積極推進(jìn)智慧城市創(chuàng)建。推進(jìn)5個獲批國家智慧城市試點(diǎn)市(區(qū)、鎮(zhèn))的實施;從推進(jìn)我省新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的角度,加強(qiáng)智慧城市有關(guān)研究,積極探索符合省情的發(fā)展思路。

7、加強(qiáng)對建筑節(jié)能技術(shù)的研發(fā)、轉(zhuǎn)化和推廣全過程指導(dǎo),及國家技術(shù)產(chǎn)業(yè)政策在工程項目建設(shè)全過程實施情況的監(jiān)督,建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建筑外圍護(hù)結(jié)構(gòu)自保溫體系研發(fā)、建筑節(jié)能技術(shù)路徑研究、居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)修訂等重大課題取得重要突破,綠色建筑技術(shù)在“兩型”社會示范區(qū)內(nèi)廣泛應(yīng)用。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化工作組織協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善省市縣三級管理體制以及統(tǒng)計、監(jiān)測和考核體系,促進(jìn)工作常態(tài)化。組織年度目標(biāo)考核,表彰先進(jìn),重點(diǎn)出臺建筑節(jié)能考核獎勵辦法,完善評分細(xì)則,做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建筑節(jié)能與建設(shè)科技工作會議,適時召開國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議。督促各市州建立議事協(xié)調(diào)機(jī)制,明確牽頭部門和各部門職責(zé)分工,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。

2、加強(qiáng)支撐,發(fā)揮科技平臺功能。加強(qiáng)各類產(chǎn)學(xué)研結(jié)合創(chuàng)新平臺建設(shè),鼓勵科研項目單位與平臺對接,充分發(fā)揮平臺技術(shù)孵化功能;建成建筑節(jié)能與建設(shè)科技管理信息化平臺并投入使用;擴(kuò)大省級企業(yè)技術(shù)中心覆蓋范圍,突出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新主體地位,組織一級施工企業(yè)、勘察設(shè)計企業(yè)開展省級企業(yè)技術(shù)中心試點(diǎn)。

1、加強(qiáng)政策引導(dǎo)。緊密圍繞國家和省有關(guān)戰(zhàn)略部署和重大政策措施,結(jié)合省情,研究制定貫徹實施指導(dǎo)意見,重點(diǎn)出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)湖南省綠色建筑發(fā)展的指導(dǎo)意見》、《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)湖南省建設(shè)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的指導(dǎo)意見》。組織開展“新型城鎮(zhèn)化背景下智慧城市建設(shè)”等戰(zhàn)略問題研究。

2、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術(shù)研發(fā)轉(zhuǎn)化與試點(diǎn)推廣、工程建設(shè)運(yùn)營與改造拆除、能源開發(fā)節(jié)約與循環(huán)利用、政策調(diào)研制定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建筑節(jié)能與科技管理制度體系,促進(jìn)各項工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。重點(diǎn)研究制定建筑節(jié)能門窗標(biāo)識管理制度、建筑能效測評管理制度、國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑能耗監(jiān)管體系建設(shè)工作聯(lián)席會議制度,組織開展“綠色建筑審批制度”以及“建筑節(jié)能憑證上崗”、“建筑節(jié)能專項備案”等制度研究。

安裝工作計劃篇十二

6,抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn),尋找公司的賣點(diǎn)。

10,湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設(shè)二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關(guān)系的品牌化運(yùn)作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細(xì)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。

12,加強(qiáng)銷售隊伍的管理:實行三a管理制度;采用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。

13,銷售業(yè)績:公司下達(dá)的年銷任務(wù),根據(jù)市場具體情況進(jìn)行分解。主要手段是:提高團(tuán)隊素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

管理及關(guān)系維護(hù),對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進(jìn)行傳播。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,進(jìn)行有效溝通。

15,品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣,不但可以擴(kuò)大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些^v^路演^v^或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

安裝工作計劃篇十三

1,目標(biāo)市場:目標(biāo)市場:遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2,產(chǎn)品策略:產(chǎn)品策略:用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。

3,價格策略:價格策略:高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則;制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策,以控制營銷體系。嚴(yán)格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應(yīng)市場,價格政策又要有一定的能活性。

4,渠道策略:渠道策略:渠道策略。

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎(chǔ)客戶。

(2)渠道的建立模式:

e。在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進(jìn)作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5,人員策略:人員策略:人員策略營銷團(tuán)隊的基本理念:

a。開放心胸;

b。戰(zhàn)勝自我;

c。專業(yè)精神;

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應(yīng)。團(tuán)隊建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

(3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。

安裝工作計劃篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

本人xxxx年參加工作,于20**年開始從事水電安裝建筑行業(yè),已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來,我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、團(tuán)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),順利地完成了和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng),實踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專業(yè)知識水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。在擔(dān)任專職安全員時,不僅及時完整的做好了安全資料,而且還跟蹤施工作業(yè),對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去,成為他們中的一員,謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,在與老工人積極交流勾通中,達(dá)到了共識,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的合。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外,我不愿意落后于人,一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,用熱情主動、積極務(wù)實、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,以吃苦耐勞為工作精神,我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的`施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,使所學(xué)所看所做的更好的合在一起。

由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,同事們熱情的幫助下,我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人,主管全部現(xiàn)場管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),安全管理,建立好與甲方,監(jiān)理,土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層,建筑面積6000多平方米,工程造價1000多萬元,框架構(gòu),是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會,所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量,用科學(xué)的管理,專業(yè)的知識,一流的施工技術(shù),來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。

在工作當(dāng)中,讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易,所以我求知若喝,向技術(shù)人員請教,學(xué)習(xí)圖紙,周密布置組織施工,認(rèn)真全面抓好安全管理。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止,進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,及水,暖預(yù)留洞的施工?,F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,達(dá)到低耗材料,在保證質(zhì)量前提下,提高施工進(jìn)度,做好成本管理,節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤。

新的時代,新的工作崗位,要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實實做好每一件事,跟上建筑業(yè)的發(fā)展,作為一個與時代,與建筑業(yè),發(fā)展同步的人,在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),熱情飽滿,虛心學(xué)習(xí),團(tuán)同事,創(chuàng)新務(wù)實,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度,提高自身的工作能力,及時糾正工作中的錯誤,為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

安裝工作計劃篇十五

20xx年度,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標(biāo)展開工作。我的設(shè)想主要有以下幾點(diǎn):

1、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)、會計核算工作,整合完善財務(wù)制度體系,推進(jìn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實,做細(xì)致。

2、增強(qiáng)資金計劃的管理,加強(qiáng)計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度,做到單據(jù)合法,業(yè)務(wù)合規(guī)。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

5、加強(qiáng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平。

6、加強(qiáng)財務(wù)人員既當(dāng)家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動整體財務(wù)工作再上新臺階。

一年中,自己的工作有成績也有不足,這些應(yīng)該是20xx年重點(diǎn)思考和解決的主題,我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

安裝工作計劃篇十六

一般的用戶售后保障服務(wù),由安裝商成立的售后服務(wù)公司負(fù)責(zé)提供相應(yīng)服務(wù),因為空調(diào)是系統(tǒng)工程,安裝條件等每個項目均不相同,東芝要求項目經(jīng)銷商需要負(fù)責(zé)項目的安裝和設(shè)備的第一級售后服務(wù),如果安裝商不能對應(yīng)的故障或者甲方對安裝商提供的服務(wù)不滿意,甲方可以隨時聯(lián)系東芝售后服務(wù)部門。

2)第二級售后服務(wù)保障。

東芝開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在各大城市均成立了特約維修商,經(jīng)銷商和客戶報修到東芝的項目,東芝會安排特約維修商第一時間提供服務(wù),特約維修商是經(jīng)過東芝嚴(yán)格篩選,嚴(yán)格培訓(xùn)并通過測試的維修服務(wù)商,能夠處理絕大多數(shù)的設(shè)備及安裝故障。

3)第三級售后服務(wù)保障。

東芝開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟(jì)南,鄭州,海口,廈門等各大城市均有經(jīng)驗豐富的,在日本接受過培訓(xùn)的售后服務(wù)工程師,能對各種重大技術(shù)難題做出及時而準(zhǔn)確的響應(yīng),并對全國的售后服務(wù)活動進(jìn)行管理和支援。

3.零配件的及時保障。

東芝開利空調(diào)銷售(上海)有限公司在上海,北京,廣州,杭州,南京,寧波,武漢,天津,青島,長沙,西安,成都,無錫,蘇州,濟(jì)南,鄭州,??冢瑥B門等地設(shè)有零配件供應(yīng)中心,及時保障易耗品得以更換。

4.保修制度。

1)保修期內(nèi)的承諾:。

1歡迎下載。

b.及時提供非設(shè)備本身質(zhì)量引起的其它意外故障的處理。c.在保修期內(nèi),凡設(shè)備在開箱檢驗、安裝調(diào)試、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備及工程質(zhì)量問題,實行包修、包換、包退,直至產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。承擔(dān)修理、調(diào)換、退貨發(fā)生的一切費(fèi)用和買方的直接經(jīng)濟(jì)損失。

d.免費(fèi)負(fù)責(zé)修理和更換任何由于設(shè)備自身的質(zhì)量問題造成的損壞及故障。維修完成后,我方將一式兩份報告給用戶,包括故障原因,解決措施,完成修理所需時間及恢復(fù)正常運(yùn)行日期。

e.在保修期期滿時,我方工程師可以協(xié)助經(jīng)銷商售后人員對機(jī)組進(jìn)行另一次測試,任何故障由我方和經(jīng)銷商免費(fèi)解決并取得用戶的認(rèn)可。

f.維修點(diǎn)將提供足夠的備件,以適應(yīng)客戶的維修需求。2)保修期后的維修服務(wù)。

1)保修期后我們將提供按出廠價提供零配件和零部件,并接報修通知后8小時內(nèi)及時趕赴現(xiàn)場,24小時內(nèi)提出維修結(jié)論或重新開通。

2)保修期后,為業(yè)主提供一套完整的運(yùn)行記錄。

3)保修期滿時,我方售后工程師將和業(yè)主代表對機(jī)組進(jìn)行一次總體測試,任何故障均有我方負(fù)責(zé)解決,直到業(yè)主認(rèn)可為止。

5.維修。

(1)在保修期內(nèi),如是機(jī)組本身的品質(zhì)問題,需維修時,我們將免費(fèi)提供需更換的零部件,并承擔(dān)由此產(chǎn)生的修理費(fèi)和其它有關(guān)費(fèi)用。

(2)當(dāng)機(jī)組出現(xiàn)故障需修理時,用戶可即時向我們報修,接到用戶的報修電話時,有關(guān)人員應(yīng)負(fù)責(zé)任地處理報修內(nèi)容。

(3)保修期外的零部件,用戶可直接向我司經(jīng)銷商訂購,我們將以優(yōu)惠于市場價格的價格提供給用戶。

安裝工作計劃篇十七

設(shè)備部制定了車輛設(shè)備信息登記的樣表,統(tǒng)一了格式與填報要求,目前已完成了自有車輛設(shè)備信息的匯總;20xx年將進(jìn)一步完成租賃、分包車輛設(shè)備的.臺賬匯總,將生產(chǎn)設(shè)備臺賬一并匯總完善。

計劃在20xx年借助信息管理平臺的開發(fā)使用,提高設(shè)備的管理效率。

借助信息中心監(jiān)管平臺,利用gps、360等監(jiān)控管理軟件,在設(shè)備動態(tài)監(jiān)管、利用率、完好性及作業(yè)質(zhì)量評價方面有所開發(fā)與應(yīng)用。

通過自有設(shè)備合理分配、部分設(shè)備租賃及設(shè)備分包等方式,滿足項目設(shè)備配置需求。

如:路段設(shè)施的保潔保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)越來越高、附屬設(shè)施要全覆蓋,交通影響要將至最低,故需要對現(xiàn)有的`保潔設(shè)備從設(shè)備功率、保潔方式及行駛速度等方面進(jìn)行技改提升;如防撞車輛被撞損概率高、而定損維修周期太長,對養(yǎng)護(hù)作業(yè)工作影響較大,計劃從定損與維修程序上進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡量縮短周期;同時想在此類車輛的替代品或?qū)S门浼M(jìn)行考量。

建立公司與子分公司(項目部)兩級管理的體系,落實好設(shè)備管理專(兼)職崗位設(shè)置,有序開展設(shè)備抽查與自查的分級管理。

繼續(xù)做好設(shè)備管理、配置標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)行監(jiān)管與考核等模式統(tǒng)一。針對設(shè)備的gps、視頻監(jiān)控,按照統(tǒng)一配置標(biāo)準(zhǔn)分批分類推進(jìn)落實。

加強(qiáng)與信息中心、各部門及設(shè)備使用部門的聯(lián)系與溝通,做好設(shè)備的動態(tài)管理、故障處置等,保障設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好、可控。

安裝工作計劃篇十八

為了更好的處理寬帶問題,我們工單組的8個人被安排去裝維班實習(xí)。看看外線裝維的師傅是維修和新裝寬帶故障過程,具體是怎么樣操作的。這樣我們就能在以后的工單的處理中,更快更準(zhǔn)確的判斷出用戶的故障問題。這樣既能更好的為用戶解決故障,也能更大程度上減輕外線裝維師傅的壓力。

在裝維的時間只有短短的兩天,但是我已經(jīng)能體會到裝維師傅的辛苦。只要用戶有故障就要及時聯(lián)系用戶,盡快的上門為用戶維修。要在一片區(qū)內(nèi)不停跑,十分辛苦。

在裝維的兩天里,看到很多的故障維修和新裝。其實有些故障在客服代表或?qū)拵O湍芙鉀Q,因為很多用戶都是因為路由器引起的問題。裝維的師傅趕上門就是拆路由器,然后撥號,基本都能解決。用戶申報故障,已確定有路由器的情況下我們建議用戶單臺撥號,但是用戶很多不肯配合操作或者表示已經(jīng)操作,其實都沒有操作。用戶對我們沒有那么信任,一定要裝維師傅上門,師傅上門檢測出又是路由器問題,用戶才愿意找電腦公司維修路由器。

這反應(yīng)出了我們的處理步驟沒有得到用戶的認(rèn)可。所以我們寬帶專席就要努力提高自身的處理寬帶問題的能力,更好更準(zhǔn)確為用戶解決問題。要讓逐步的認(rèn)可我們寬帶專席的操作,覺得我們處理是正確的。這樣就能打響我們寬帶專席的品牌,樹立我們寬帶專席的專業(yè)形象。這樣以后用戶只能在寬帶再出現(xiàn)問題的時候,就會想起10000號會有寬帶專席,能很好的為用戶處理寬帶的問題,準(zhǔn)確及時的判斷出問題,更好的為用戶解決問題。也能在很大程度上減輕我們裝維師傅的壓力。如果我們寬帶專席的這個品牌能得到用戶的認(rèn)同,那么我們以后在接到用戶報修或是在做工單處理寬帶問題的時候都能更好更快的解決問題,用戶的問題如果得到解決了。那用戶就會認(rèn)可我們電信的服務(wù),會宣傳我們電信的專業(yè)服務(wù),這樣也能更好的提升我們電信公司的形象。

所以現(xiàn)在我們寬帶專席的目標(biāo)就是要以朝著寬帶處理專家的方向努力,只要以后用戶有寬帶的問題就會想到電信的寬帶專席,能夠為他們正確的處理寬帶問題和判斷寬帶故障的原因,及時修復(fù)和處理。我們寬帶專席的品牌樹立了,就能很好減輕外線維修師傅的壓力,更能提升我們電信的企業(yè)專業(yè)形象。

我們現(xiàn)在正朝著這個目標(biāo)前進(jìn),為盡快實現(xiàn)目標(biāo)我們正在努力學(xué)習(xí)工作中。我相信我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)我們所預(yù)定的目標(biāo)。

潘冠臣。

ftth安裝、查修手冊目錄一、安裝流程以及注意事項二、e8-c安裝操作規(guī)范數(shù)據(jù)(三個版本)四、e8-c中興終端自動下發(fā)配置(兩個版本)和手工填寫用戶數(shù)據(jù)(兩個版本)五、e8-c貝爾......

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電信裝維工作總結(jié)范文電信裝維工作總結(jié)范文這半年是我從一個維護(hù)管理崗位向農(nóng)村機(jī)線員崗位的改變。我比較有體心人在不同環(huán)境,不同的狀態(tài)、有不同的想法、思路、這時應(yīng)該用筆......

一、寬帶運(yùn)維工程師寬帶運(yùn)維工程師主要負(fù)責(zé)區(qū)域的寬帶安裝或維護(hù)工作。一般5-6人一個小組負(fù)責(zé)一個片區(qū)的寬帶裝維工作,互相之間分工合作。安裝的用戶地點(diǎn)有居民小區(qū)住戶,各企事......

安裝工作計劃篇十九

20xx年1至6月份,工程部根據(jù)集團(tuán)的要求及**關(guān)于《預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計劃》的具體規(guī)定對飯店空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維護(hù)、保養(yǎng)工作,具體內(nèi)容如下:

1、冷凍機(jī):與維保廠家共同對3臺冷凍機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證冷凍機(jī)安全、可靠的運(yùn)行,并出具檢修維保報告。

2、冷凍機(jī)組:對機(jī)組系統(tǒng)、儀表、閥門、狀態(tài)及水路、油路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保證機(jī)組的正常工作。

3、冷卻塔:對冷卻塔內(nèi)8臺風(fēng)機(jī)、球閥、過濾系統(tǒng)、填料、水箱進(jìn)行全面的維護(hù)保養(yǎng),對水路管道進(jìn)行除銹除垢并在表面進(jìn)行刷漆處理,使冷卻塔能最大程度的發(fā)揮能效,并由維保單位出具報告。

4、冷凍泵、冷卻泵、熱泵:對9臺水泵的機(jī)座、機(jī)體進(jìn)行檢查,遙測電機(jī)絕緣檢查電機(jī)接線、檢測運(yùn)行電流,對軸承、連接處進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),使其安全可靠正常工作。

5、冷卻水水盤:清洗水盤、檢查軟連接接水管,使排水保持通暢。

6、bas控制系統(tǒng):協(xié)助維保單位對bas系統(tǒng)進(jìn)行檢測,校對時鐘,確定技術(shù)數(shù)據(jù)、開關(guān)機(jī)狀態(tài)、執(zhí)行器、溫控器的工作情況,逐一進(jìn)行檢查,從而保證bas設(shè)備的正常運(yùn)行,達(dá)到準(zhǔn)確、自控的目標(biāo)。

7、風(fēng)機(jī):對38臺風(fēng)機(jī)進(jìn)行檢查,內(nèi)容包括:軸承、風(fēng)扇、接線等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)并認(rèn)真做好記錄,使其發(fā)揮應(yīng)有的作用,保證風(fēng)機(jī)的安全運(yùn)行。

8、防火閥:對空調(diào)系統(tǒng)的排風(fēng)、回風(fēng)、送風(fēng)的防火閥共計39處進(jìn)行了檢測,并與消防專業(yè)部門進(jìn)行合作,使其符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

9、正壓風(fēng)機(jī):測量4臺正壓風(fēng)機(jī)的風(fēng)壓,均符合消防安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

10、防排煙風(fēng)機(jī):檢測9臺防排煙風(fēng)機(jī),符合消防安全標(biāo)準(zhǔn),并出具檢測報告。

11、消防通風(fēng)防火閥:檢測8臺消防通風(fēng)防火閥,符合消防安全標(biāo)準(zhǔn),并出具檢測報告。

安裝工作計劃篇二十

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)明確。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),落實責(zé)任。

(二)嚴(yán)格要求落實責(zé)任項目。

工作領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格要求,認(rèn)真落實各項工作措施,做到不走形式、不留死角同時要強(qiáng)化工作責(zé)任,層層分解治理職責(zé),確保工作落實到位。

(三)廣泛宣傳,強(qiáng)化執(zhí)法。

加強(qiáng)責(zé)任制,分工負(fù)責(zé),層層落實,保證燃?xì)獍踩椖扛黜椆ぷ鞯捻樌M(jìn)行,強(qiáng)化居民燃?xì)獍踩婪兜囊庾R,加強(qiáng)居民自我保護(hù)意識和自我保護(hù)能力。加強(qiáng)對轄區(qū)居民的宣傳教育工作,普及用氣安全知識,同時要加大工作力度,對發(fā)現(xiàn)存在重大安全隱患的居民要及時督促整改,真正做到安全隱患不消除不放過。

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