音樂是一種通過聲音和音調(diào)表達情感和思想的藝術形式。避免拖延癥，及時完成任務是有效時間管理的基礎。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，歡迎大家一起來欣賞。
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇一
各位領導、同志們：
徹落實中央、省、市有關堅決抵制商業(yè)賄賂等各項工作的一次重要會議,也是集中研究、部署和落實我市醫(yī)藥衛(wèi)生領域政風、行風建設的重要會議。我代表市一醫(yī)院及其全體員工堅決擁護上級的決定，同心協(xié)力地把治理商業(yè)賄賂工作抓實、抓好、抓出成效，切實維護人民群眾和廣大醫(yī)務人員的合法權(quán)益。下面,我代表市一醫(yī)院從三個方面作出如下表態(tài):。
首先,我們要認真組織黨員、全體員工認真學習實施方案，認真學習鄧局長、劉局長所作的動員報告，并開展廣泛的思想發(fā)動。統(tǒng)一思想，形成合力，使廣大干部職工充分認識到醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，進一步明確開展專項治理的重要性和緊迫性，增強抓好治理工作的主動性和自覺性。醫(yī)院將根據(jù)中央、省、市的部署和要求，按照《實施方案》，以開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂為重點，以高度的政治責任感,扎扎實實地抓好行風建設。
同時，我們要加強對醫(yī)務人員職業(yè)道德和誠信教育。再次掀起向衛(wèi)生行業(yè)的先進模范人物張應天、桂希恩、郭春園等學習的高潮，把培養(yǎng)和鍛煉一支醫(yī)德好、醫(yī)術精、醫(yī)風正的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍作為我們今后工作的重中之重。我們將在加強教育與引導的同時，深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以揚“八榮”、棄“八恥”為著力點，引導全院廣大員工自覺摒棄醫(yī)療工作和現(xiàn)實社會中存在的不健康、不文明現(xiàn)象。嚴格衛(wèi)生行業(yè)“八不準”和省、市醫(yī)藥糾風工作相關規(guī)定，認真兌現(xiàn)服務承諾。對那些膽敢頂風違紀、以身試法的，要堅決予以嚴肅處理。
“看病難、看病貴”
等人民群眾關心、關注的熱點、難點問題和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點部位依法照章重點監(jiān)控，把醫(yī)療工作各環(huán)節(jié)運行置于有效的制約和監(jiān)督之下，推動“陽光工程”不斷深化提高。另外，醫(yī)院將進一步加強對醫(yī)院質(zhì)量管理委員會的領導及工作督辦，按iso質(zhì)量管理體系要求認真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的核心制度，強化全員質(zhì)量意識，基礎醫(yī)療和基礎護理、合理檢查、合理用藥、合理施治。嚴格“三基三嚴”訓練，建立健全醫(yī)患溝通制度，將醫(yī)院開展的多項主題活動一并納入此次活動中來。
我院將按照上級各部門規(guī)定的步驟和要求開展工作，成立防治商業(yè)賄賂領導小組及工作專班，認真調(diào)查摸底，深入開展自查自糾工作。我們將通過強大的宣傳攻勢，使全院工作人員面對誘惑不能拿、通過耐心的思想教育使之不想拿、通過嚴格的紀律約束使之不敢拿，確保正常的醫(yī)療服務秩序。同時，通過推行院務、醫(yī)務公開，使醫(yī)院的決策更加科學、民主。如公開藥品通用名、商品名、計價單位、價格等情況，明示列入基本醫(yī)療保險藥品和農(nóng)村合作醫(yī)療目錄的藥品。對集中招標采購藥品、醫(yī)療器械和一次性醫(yī)療用品嚴格遵循集中招標采購辦法及價格；定期及時上報醫(yī)療質(zhì)量、人均門診和住院費用、單病種收費情況。我院還將繼續(xù)按規(guī)定為病人提供包括醫(yī)療服務項目計價單位、價格等在內(nèi)的住院收費一日清單。同時，我們將公開涉及病人、群眾切身利益的突出問題及處理意見，并及時向社會公開處理結(jié)果。
我們還要在全院范圍內(nèi)從下至上“三級承諾”，從上到下強化責任。同時，暢通信訪和舉報渠道，動員群眾、患者、職工反映和舉報我院醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂及行風問題，積極配合紀檢監(jiān)察和司法機關、上級紀檢組織，依法嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。通過對自查自糾問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，研究問題發(fā)生的深層次原因，探索建立從源頭上預防醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的長效機制。
各位領導、同志們：治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，涉及我市醫(yī)藥衛(wèi)生領域全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的大局。市一醫(yī)院將站在全局和政治的高度，充分認識抓好這項工作的重要性、緊迫性，增強責任感和緊迫感，加強領導，精心組織，廣泛發(fā)動，全力投入，扎扎實實地抓好各項目標任務的落實，確保專項治理工作取得實效，為促進我市醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，維護人民群眾健康做出我們應有的貢獻！
謝謝大家。
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇二
在發(fā)展不斷提速的社會中，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編整理的2021醫(yī)院副院長任職表態(tài)發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
各位領導、同志們：
下午好！
我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領導和醫(yī)院領導對我的關心、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助、理解和支持；在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權(quán)利的同時也多了一份責任。借此機會，我想談幾點想法，不當之處，請各位領導、同志們批評指正。
1、緊密地團結(jié)在以何院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責，當好院長的助手，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短，底子薄，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時，今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作，為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎；二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜，不是一蹴而就，需要大量而細致的工作，我將在××院長的領導下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難，努力實現(xiàn)目標。
2、加強政治學習和業(yè)務學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性，所以我會在今后的工作中，不斷向書本學習、向同事們學習、向?qū)嵺`學習，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平、管理水平，盡快進入角色擔當起這份責任。
3、加強班子成員及同事之間的團結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成；不管班子成員之間、同事之間，我們都要團結(jié)一致，扭成一股繩，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家。
4、堅持求真務實，轉(zhuǎn)變工作作風，與時俱進，銳意進取。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手，顧全大局，服務全院，服務于臨床；要誠信做人，廉政辦事，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度；始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度，做到重大問題都能集體討論決定。
5、認真貫徹并落實關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工、關心職工，為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關于反商業(yè)賄賂的相關規(guī)定，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。
總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領導下，在以何院長為班子核心的領導下，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領導班子成員精誠團結(jié)，用務實的作風、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛，也請在座各位監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見！
謝謝大家！
各位領導、同志們：
下午好！
通過一年的試用期，今天在我就職三院醫(yī)院副院長之際，我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力。首先我要衷心感謝上級領導對我的關懷和培養(yǎng)，同時感謝院長及院領導班子對我的推薦，感謝全院干部職工對我的信任。在一年的試用期期間，我認真學習黨的理論知識，努力實踐科學發(fā)展觀，遵守各項紀律，自覺維護班子團結(jié)，認真做好自己分管的各項工作。一年來自感政治覺悟進一步提高，業(yè)務水平、工作能力得到進一步發(fā)展，但是在果敢能力方面還需進一步加強。
各位領導、同志們，在我以后的任期中，我一定會繼續(xù)積極維護好以達院長為首的院班子的領導形象，維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干。在工作上講團結(jié)，講奉獻，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。
最后，我衷心希望我們?nèi)和剩舷乱恍摹⒙耦^苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出三院不平凡的業(yè)績，為三院美好的明天再立新功！
各位領導、同志們：
大家好!
根據(jù)衛(wèi)生局安排，我擔任珊瑚衛(wèi)生院副院長一職，在接下來的日子里，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗，共同協(xié)助胡院長完成醫(yī)院各項目標要求工作。在這里，我要衷心感謝各級領導對我的信任，感謝珊瑚衛(wèi)生院幾年來對我的培養(yǎng)，感謝全體干部職工對我的熱情和支持，我深感肩上擔子的份量和責任的重大。盡管推動醫(yī)院發(fā)展有很大的困難，但我不會就此退縮，在我任副院長期間，我會積極維護好胡院長為首的院領導班子的形象;維護好醫(yī)院的發(fā)展大局;維護好全院干部職工的切身利益。在本職工作崗位上盡職盡責，在這里，還需要在坐的各位能夠像支持胡院長工作一樣，一如既往地幫助我、支持我，我會以感恩的心態(tài)對待各方面的忠言;同時我也會虛心向老同志學習，向群眾學習，不斷提高管理水平;在新的崗位上嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各項法律法規(guī)和醫(yī)院的規(guī)章制度，使醫(yī)院的'各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;增強公仆意識、廉潔自律、淡泊名利、真抓實干，在工作上，一定要講團結(jié)，講奉獻，時刻以醫(yī)院的利益為重，為全院干部職工服好務。愿在座的各位領導及同志們支持和監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見。在此，我提出幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領導、同志批評指正。
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
(二)團結(jié)帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。
做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。
立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn))，提高服務意識和服務質(zhì)量，積極營造“特色服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技帶動”。
思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為珊瑚鎮(zhèn)群眾信賴的醫(yī)院，成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中的佼佼者。
所以最后，讓我們緊密團結(jié)在以胡院長為核心的院領導周圍，上下一心、埋頭苦干，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
各位同事們：
晚上好!
根據(jù)衛(wèi)生局和阿崗鎮(zhèn)黨組織安排，我被任命為阿崗中心衛(wèi)生院副院長。
首先感謝各位同事對我的認可，推薦，感激上級黨組織對我工作的長期考查，感謝他們對我的信任，在此呢我感到的不僅僅是激動，更多的是責任和壓力，風險。說到責任和壓力：由于我工作經(jīng)驗不足，能力有限，深感重擔在肩，所以還需要在坐的各位同事不遺余力地幫助我、支持我，我也會虛心向在座的各位同仁學習，不斷提高管理水平;在新的工作崗位上我會嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作進一步規(guī)范;嚴格、科學的管理，履行好自己的管理職能，做好自己的分管工作;也希望在座的各位監(jiān)督我的工作，提出你們寶貴意見或建議。
當前國家的衛(wèi)生工作方針，我認為是歷史最好的時期，國家對衛(wèi)生工作高度重視，我們的新農(nóng)合，人均籌資從20xx年的40元到20xx年230元(按95%計算全鎮(zhèn)可籌資1500萬元，再加上農(nóng)民自出部分，一年可產(chǎn)生不低于2000萬的醫(yī)療費用，所以我們要把握好、維護好這個政策，要站高一點，看遠一點，不要只顧眼前利益)，對比20xx年以前，我們的衛(wèi)生所、我們的基層衛(wèi)生院舉步維艱，到現(xiàn)在衛(wèi)生所紅紅火火，衛(wèi)生院風風光光。公共衛(wèi)生經(jīng)費從0到20xx年的人均25元。這是一個多大的變化，農(nóng)民得到多大的實惠，鄉(xiāng)村醫(yī)生從0工資到今年的月均500元工資，公衛(wèi)經(jīng)費人均10000元，醫(yī)療收入月均1500元，收入月均2500元以上)這是一個最好的發(fā)展平臺，最好的發(fā)展時期，我們沒有理由不高興，沒有理由不發(fā)展。
當前的醫(yī)療衛(wèi)生工作，我認為必須緊緊圍繞“三個滿意”的總體目標，即讓上級滿意，讓職工滿意，讓病人滿意。實現(xiàn)這“三個滿意”，需要我們?nèi)w醫(yī)務人員真正樹立起主人翁意識，人人盡一份努力，人人做一份貢獻，我們要把醫(yī)院當我們自已的家來經(jīng)營，愛院如愛家，不浪費醫(yī)院的每一分錢，愛護醫(yī)院每一樣財產(chǎn)。同時一定要講團結(jié)，同心協(xié)力，加強協(xié)作，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，時刻以醫(yī)院的利益為重。
最后，讓我們緊密團結(jié)在以王曉科院長為核心的院領導班子周圍，上下一心、齊心協(xié)力，埋頭苦干，以醫(yī)院大局為重，在我們平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為我院的快速發(fā)展作出自己應有的貢獻。作為分管的公共衛(wèi)生工作，我也相信在同志們的密切配合下，我相信我有決心、有信心也有能力團結(jié)所有醫(yī)務人員，全體鄉(xiāng)村醫(yī)生，為了我們共同的目標，把各項工作做好，向上級組織和全體醫(yī)務人員交上一份合格的答卷。
謝謝大家!
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇三
___市第一人民院長。
各位領導、同志們：
徹落實中央、省、市有關堅決抵制商業(yè)賄賂等各項工作的一次重要會議,也是集中研究、部署和落實我市醫(yī)藥衛(wèi)生領域政風、行風建設的重要會議。我代表市一醫(yī)院及其全體員工堅決擁護上級的決定，同心協(xié)力地把治理商業(yè)賄賂工作抓實、抓好、抓出成效，切實維護人民群眾和廣大醫(yī)務人員的合法權(quán)益。下面,我代表市一醫(yī)院從三個方面作出如下表態(tài):。
一是我們要通過學習,增強治理商業(yè)賄賂的責任感和緊迫感。
首先,我們要認真組織黨員、全體員工認真學習實施方案，認真學習鄧局長、劉局長所作的動員報告，并開展廣泛的思想發(fā)動。統(tǒng)一思想，形成合力，使廣大干部職工充分認識到醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，進一步明確開展專項治理的重要性和緊迫性，增強抓好治理工作的主動性和自覺性。醫(yī)院將根據(jù)中央、省、市的部署和要求，按照《實施方案》，以開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂為重點，以高度的政治責任感,扎扎實實地抓好行風建設。
同時，我們要加強對醫(yī)務人員職業(yè)道德和誠信教育。再次掀起向衛(wèi)生行業(yè)的先進模范人物張應天、桂希恩、郭春園等學習的高潮，把培養(yǎng)和鍛煉一支醫(yī)德好、醫(yī)術精、醫(yī)風正的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍作為我們今后工作的重中之重。我們將在加強教育與引導的同時，深入開展社會主義榮辱觀教育活動，以揚“八榮”、棄“八恥”為著力點，引導全院廣大員工自覺摒棄醫(yī)療工作和現(xiàn)實社會中存在的不健康、不文明現(xiàn)象。嚴格衛(wèi)生行業(yè)“八不準”和省、市醫(yī)藥糾風工作相關規(guī)定，認真兌現(xiàn)服務承諾。對那些膽敢頂風違紀、以身試法的，要堅決予以嚴肅處理。
二是要依法治院，強化管理，切實改進行業(yè)作風。
“看病難、看病貴”
等人民群眾關心、關注的熱點、難點問題和人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重點部位依法照章重點監(jiān)控，把醫(yī)療工作各環(huán)節(jié)運行置于有效的制約和監(jiān)督之下，推動“陽光工程”不斷深化提高。另外，醫(yī)院將進一步加強對醫(yī)院質(zhì)量管理委員會的領導及工作督辦，按iso質(zhì)量管理體系要求認真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的核心制度，強化全員質(zhì)量意識，基礎醫(yī)療和基礎護理、合理檢查、合理用藥、合理施治。嚴格“三基三嚴”訓練，建立健全醫(yī)患溝通制度，將醫(yī)院開展的多項主題活動一并納入此次活動中來。
三是要精心組織,強化措施,落實專項治理工作。
我院將按照上級各部門規(guī)定的步驟和要求開展工作，成立防治商業(yè)賄賂領導小組及工作專班，認真調(diào)查摸底，深入開展自查自糾工作。我們將通過強大的宣傳攻勢，使全院工作人員面對誘惑不能拿、通過耐心的思想教育使之不想拿、通過嚴格的紀律約束使之不敢拿，確保正常的醫(yī)療服務秩序。同時，通過推行院務、醫(yī)務公開，使醫(yī)院的決策更加科學、民主。如公開藥品通用名、商品名、計價單位、價格等情況，明示列入基本醫(yī)療保險藥品和農(nóng)村合作醫(yī)療目錄的藥品。對集中招標采購藥品、醫(yī)療器械和一次性醫(yī)療用品嚴格遵循集中招標采購辦法及價格；定期及時上報醫(yī)療質(zhì)量、人均門診和住院費用、單病種收費情況。我院還將繼續(xù)按規(guī)定為病人提供包括醫(yī)療服務項目計價單位、價格等在內(nèi)的住院收費一日清單。同時，我們將公開涉及病人、群眾切身利益的突出問題及處理意見，并及時向社會公開處理結(jié)果。
我們還要在全院范圍內(nèi)從下至上“三級承諾”，從上到下強化責任。同時，暢通信訪和舉報渠道，動員群眾、患者、職工反映和舉報我院醫(yī)藥購銷中的商業(yè)賄賂及行風問題，積極配合紀檢監(jiān)察和司法機關、上級紀檢組織，依法嚴肅查處商業(yè)賄賂案件。通過對自查自糾問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，研究問題發(fā)生的深層次原因，探索建立從源頭上預防醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的長效機制。
各位領導、同志們：治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作，涉及我市醫(yī)藥衛(wèi)生領域全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的大局。市一醫(yī)院將站在全局和政治的高度，充分認識抓好這項工作的重要性、緊迫性，增強責任感和緊迫感，加強領導，精心組織，廣泛發(fā)動，全力投入，扎扎實實地抓好各項目標任務的落實，確保專項治理工作取得實效，為促進我市醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)改革發(fā)展，維護人民群眾健康做出我們應有的貢獻！
謝謝大家。
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇四
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟，處處維護醫(yī)院的形象和利益。
（二）團結(jié)帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
（四）千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務。立足于把市場做大，把學科做強，把技術做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念（領導圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)），提高服務意識和服務質(zhì)量，積極營造“特*服務”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，以此留住人才、吸引人才；二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化各項管理工作，如：醫(yī)療質(zhì)量管理，服務質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為；四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極*、創(chuàng)造*，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
（五）主動適應，充滿*，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴謹、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓：講團結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念
關懷與服務是我們的行為準則；
求真與務實是我們的工作作風；
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力；
團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運營成本。
總之，懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài)，愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來，充滿*干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值，不留任何遺憾。在未來的日子里，我將和大家一道，始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì)，外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，不斷強化醫(yī)療護理質(zhì)量，服務質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上*下功夫。在業(yè)務流程、診療措施和收費價格上進行規(guī)范。在基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關。在服務理念和行動上突出特*。
思路決定出路，細節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起，從自己做起，從一點一滴的小事做起，認真做好每一天工作，服務好每一例病人。我堅信，在大家的共同努力下，我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大，成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威*并與*接軌的專科醫(yī)院。
謝謝大家！
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇五
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設施和技術，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本公文易愛心滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己工作的全部內(nèi)容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項管理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
第四，千方百計加強自身建設。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的.作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。
多年來的工作實踐，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾，重要的是實實在在的行動，扎扎實實的工作，做到為官一人行、造福一方。總之，我要通過自己和在座各位的共同努力，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術、一流服務、一流設備”的上水平，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托，決不辜負大家的期望和厚愛。
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇六
“人民滿意示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動為契機，認真開展醫(yī)藥購銷專項治理工作，為切實解決好群眾看病難、看病貴的問題，采取專項治理與民主評議相結(jié)合，自查自糾與重點檢查相結(jié)合，督促整改與建章立制相結(jié)合的方法，結(jié)合我院工作實際，切實加強組織領導，精心組織、周密部署，深入開展專項治理工作。現(xiàn)將我院開展專項治理工作情況匯報如下。
一、加強組織領導。
部署專項治理工作。
我院嚴格按市委、市政府和市衛(wèi)生局的工作要求和部署,積極開展專項治理工作：一是迅速成立了專項治理工作領導小組及辦公室。我院成立了以院長為組長,副院長任副組長的醫(yī)藥購銷專項治理工作領導小組。領導小組下設辦公室，承擔日常工作。二是制定工作方案。我院及時印發(fā)了《**醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作實施方案》明確了開展專項治理工作的總體要求。三是召開動員大會，部署階段工作。4月26日我院及時召開了專項治理工作動員大會，明確了各科室的工作任務，并強調(diào)指出各相關科室一定要按照醫(yī)院下發(fā)的《**醫(yī)院開展醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項治理工作實施方案》的要求，及時上報各種資料，認真開展好專項治理工作。
二、廣泛宣傳。
認真組織學習。
專項治理工作動員大會召開后，我院迅速行動，積極營造治理工作氛圍，認真組織，層層動員，深入進行思想發(fā)動，通過懸掛橫幅、訂購學習資料等宣傳方式，廣泛宣傳有關文件精神，提高對專項治理工作重要性的認識,深入開展醫(yī)德醫(yī)風和警示教育，在全院開展反腐警示教育活動，增強廣大醫(yī)務工作者遵紀守法的自覺性,消除模糊觀念，劃清是與非、對與錯、合法與違法的界限，增強做好自查自糾工作的自覺性和主動性。
三、開展自查自糾。
強化監(jiān)督檢查。
我院于5月6日召開了專項治理民主評議動員大會，印發(fā)了民主評議工作實施方案，結(jié)合“三好一滿意”醫(yī)院標準和“中醫(yī)院便民服務承諾”對自查自糾工作作了全面部署。一是發(fā)放自查自糾表。我院組織發(fā)放了治理醫(yī)藥購銷領域?qū)ｍ椫卫砉ぷ髯圆樽约m表，在自查中，加強了對關鍵部門、關鍵崗位的檢查力度，特別是財務、藥品購銷等方面，認真檢查收受藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材及其營銷人員給予的財物、回扣、提成等方面的問題。二是開展談心承諾活動。按照自查自糾和民主評議工作要求，認真組織、開展自查自糾，廣泛開展了談心活動，針對“八查八看八糾”內(nèi)容，積極開展了服務承諾活動。進一步強化了醫(yī)務工作者遵紀守法意識，提高廉潔行政、廉潔行醫(yī)的思想政治素質(zhì)，筑牢思想道德防線。三是查找不足，制定整改措施。認真查找監(jiān)管中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施。經(jīng)過梳理，主要歸納如下：
大處方的發(fā)生。（3）加強臨床檢查和處方質(zhì)量工作，深入開展抗菌藥物臨床應用專項治理工作，對存在大處方問題的醫(yī)生加大處罰力度。
2、醫(yī)德醫(yī)風建設有待加強，服務質(zhì)量有待提高。個別職工存在對病人態(tài)度冷漠，存在生、冷、硬、推現(xiàn)象。近期整改情況：（3條）（1）建立完善了醫(yī)患溝通機制、投訴處理機制，暢通醫(yī)患間的溝通與交流渠道。公布了單位的投訴電話，建立了院領導的信訪值班制度，及時有效地處置各類投訴。（2）強化“以人為本”的服務理念，找準醫(yī)院目前急需解決的突出問題，優(yōu)化服務環(huán)境、簡化服務流程，切實為群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務。（3）大力加強行業(yè)作風建設，實行群眾滿意度測評，對文明服務進行嚴格督導檢查，不斷強化醫(yī)院內(nèi)部管理，有力促進了醫(yī)療衛(wèi)生服務水平的提升。
四、建立長效機制。
鞏固治理成果。
一是進一步加強學習宣傳工作。
我院將繼續(xù)加強學習宣傳，提高開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中突出問題專項治理工作重要性認識，按照省、市的工作部署，增強工作自覺性和緊迫感。二是要建立長效機制。完善各項制度，積極推進政務公開、黨務（院務）公開。建立健全監(jiān)督制約機制，規(guī)范行政行為和服務行為，制定《治理商業(yè)賄賂工作制度》，嚴格貫徹執(zhí)行“三重一大”決策制度，醫(yī)院一把手不得直接分管財務、基建、招投標和藥品采購等工作制度，嚴格落實醫(yī)院藥品“收支兩條線”和“費用一日清單”制，推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，開展反腐倡廉教育，增強醫(yī)務人員的拒腐防變能力。
今后，我們將繼續(xù)在市委、市政府和市衛(wèi)生局的正確領導下，3。
發(fā)揚成績，糾正不足，堅持高標準、嚴要求，不斷提高全院工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)，倡導“廉潔行醫(yī)、服務為民”思想，努力構(gòu)建和諧醫(yī)院，使我院治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作取得更大成效，為全市人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻。
各位領導：
治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作，是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是凈化行業(yè)風氣、促進衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展的有效保證。下面，我就臨澤縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作進展情況匯報如下，如有不妥之處，請批評指正。
一、加強組織領導，制定實施方案。
繼全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作動員會議之后，我局高度重視，把治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作同衛(wèi)生事業(yè)的改革和發(fā)展相結(jié)合，精心安排部署，認真抓好落實。一是健全組織機構(gòu)?？h衛(wèi)生局成立了由黨委書記、局長任組長的衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作領導小組，抽調(diào)人員組建辦公室，成立了綜合組、整規(guī)組、督導組、案件組四個工作小組，明確工作職能，分組負責治理商業(yè)賄賂的各項工作，為治理商業(yè)賄賂行為提供了強有力的組織保障。各醫(yī)療衛(wèi)生單位也先后成立了由單位主要負責同志為組長的治理商業(yè)賄賂專項工作組織機構(gòu)，具體負責本單位的商業(yè)賄賂治理工作，形成了上下聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。二是制定實施方案。在組織各醫(yī)療衛(wèi)生單位摸清全縣醫(yī)藥購銷領域中不正當交易的手段和表現(xiàn)形式的基礎上，采取發(fā)函征詢、座談討論等形式梳理確定治理重點，全縣共發(fā)放征求意見表226份，座談討論24場次，結(jié)合全縣工作實際，確定了以衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療單位負責人、醫(yī)務人員三個層次7項治理重點，制定了《臨澤縣衛(wèi)生局關于開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確工作重點，細化目標任務，確定工作進度，保證了治理工作扎實有序推進。三是健全完善工作制度。為確保治理商業(yè)賄賂各項工作措施的落實，我局制定了治理商業(yè)賄賂工作匯報制度。根據(jù)工作進度，定期聽取各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展治理商業(yè)賄賂工作的情況，總結(jié)交流工作經(jīng)驗，推動各單位之間治理商業(yè)賄賂工作進展平衡。
二、廣泛宣傳動員，提高思想認識。
我縣始終堅持把治理商業(yè)賄賂專項工作的宣傳同全縣開展的懲防體系建設、廉政文化“六進”活動、學黨章、知榮辱，樹新風教育活動相結(jié)合，切實提高宣傳教育面。召開了由全縣衛(wèi)生系統(tǒng)副科級以上領導干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長、縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)務人員參加的治理商業(yè)賄賂工作動員會議，從開展治理商業(yè)賄賂工作的目的意義、方法步驟、政策措施、工作重點等方面進行了廣泛的宣傳動員，提高了醫(yī)務人員的思想認識，為開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為奠定了扎實的思想基礎。各醫(yī)療衛(wèi)生單位采取召開動員會、舉辦專題講座、撰寫心得體會、粘貼標語、懸掛橫幅等形式廣泛開展宣傳教育活動，教育醫(yī)務人員提高思想認識，端正自查態(tài)度，明確治理時限和政策界線，營造強有力的治理氛圍。止目前，全縣共召開動員會議40場次，參加942人次，舉辦專題教育會65場次，受教育人數(shù)達1949人次，撰寫心得體會239篇，懸掛橫幅9條，粘貼標語152條，辦板報19期，醫(yī)務人員的受教育面達99。
三、強化工作措施，力求工作實效。
針對全縣衛(wèi)生行業(yè)存在的商業(yè)賄賂表現(xiàn)形式及特點，我局從建立治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂長效機制入手，強化治理措施，力求工作實效。一是規(guī)范藥品采購渠道。通過調(diào)查，醫(yī)藥購銷領域存在商業(yè)賄賂的主要原因是藥品經(jīng)銷商過多過濫，監(jiān)管困難。為切實解決這一問題，我局組織召開了醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人會議，由各單位推薦藥品供應商，確定了河西三州、蘭州銳馳、蘭州新光、西安市醫(yī)藥公司、安徽華源、臨澤縣醫(yī)藥公司六單位為臨澤縣醫(yī)療機構(gòu)藥品配送的供應企業(yè)，每公司只能確定1名業(yè)務人員在臨澤縣范圍內(nèi)經(jīng)銷藥品，并在縣衛(wèi)生局備案，各醫(yī)療機構(gòu)均不得通過其他企業(yè)及經(jīng)銷人員購進藥品。對一些臨床特殊需要的衛(wèi)生材料、藥品等，確定的供應企業(yè)無法供應，醫(yī)療機構(gòu)需將用藥計劃報送縣衛(wèi)生局審批同意后方可購進。組織醫(yī)療機構(gòu)與供貨企業(yè)簽訂供應協(xié)議，衛(wèi)生局作為監(jiān)督方實施監(jiān)督，對給予藥品、醫(yī)療器械好處費的企業(yè)，我局將立即終止協(xié)議，對醫(yī)療機構(gòu)未按規(guī)定購進的藥品，一律按存在商業(yè)賄賂行為處理。二是規(guī)范醫(yī)療設備采購行為。醫(yī)療單位經(jīng)論證、計劃購置的醫(yī)療設備必須經(jīng)我局審核同意后方可按政府采購規(guī)定統(tǒng)一招標采購，任何單位不準自行購置醫(yī)療設備。三是嚴格控制購進藥品數(shù)量。醫(yī)療衛(wèi)生單位購進藥品按照既能保證臨床用藥，又不能造成藥品積壓的原則，合理制定藥品購進計劃，縣級醫(yī)院藥品一次購進量不超過60日的用量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品一次購進量不超過30日的用量。四是實行藥品價格定期評價制度。根據(jù)藥品市場價格走勢，由我局會同物價、藥品供應企業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人組成藥品價格評價小組，定期對藥品價格進行評價，適時調(diào)整全縣藥品價格，切實降低群眾藥品費用負擔。
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇七
市屬衛(wèi)生系統(tǒng)在治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作中，始終堅持教育先行，積極開展各種形式、多層次、全方位的教育工作，主要開展了“四個一”教育活動。
（一）開展了以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的預防職務犯罪教育。如。
市一院、市保健院邀請廬陽區(qū)檢察院到醫(yī)院進行預防職務犯罪講座，市二院、市三院、市四院、市傳染病醫(yī)院等單位也分別邀請檢察院的同志作了有關治理商業(yè)賄賂的專題報告。多數(shù)醫(yī)院還組織職工收看中央電視臺的社會訪談，使職工了解什么是商業(yè)賄賂，什么是職務犯罪。
（二）開展了以“治理商業(yè)賄賂，樹立行業(yè)新風”為主要內(nèi)容的倡議演講活動。4月27日在全市衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作動員大會上，白求恩式的好醫(yī)生楊祖華代表百名醫(yī)學專家向全市衛(wèi)生系統(tǒng)2萬名醫(yī)務工作者發(fā)出“維護醫(yī)學圣潔，拒絕回扣紅包”倡議書。市一院在教育動員階段開展“知榮辱，樹新風”拒絕商業(yè)賄賂千名醫(yī)務工作者簽名”活動。
（三）開展了以讀《圣潔的殿堂不容玷污》警示教育讀本活動。為提高警示教育的針對性，市衛(wèi)生局與市預防職務犯罪領導小組辦公室聯(lián)合編輯了題為《圣潔的殿堂不容玷污》的警示教育讀本，該書選編了部分醫(yī)藥購銷領域中的商業(yè)賄賂典型案例，采取以案示警的教育方式敦促有問題的醫(yī)務人員自查自糾。市一院組織了科主任及重要崗位工作人員70余人到省未成年人管教所接受預防職務犯罪警示教育，聽了4名因職務犯罪而獲刑的在押犯人現(xiàn)身說法，使到場的干部職工受到了一場生動的警示教育。在警示教育中，多數(shù)醫(yī)療機構(gòu)開展了對“穎上縣人民醫(yī)院單位受賄罪審理”及“湖北醫(yī)藥回扣第一案”等案例的大討論，吸取其深刻教訓，做到警鐘長鳴，防微杜漸。
（四）組織了以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的法律法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范相關知識測試。為檢查和鞏固衛(wèi)生系統(tǒng)廣大職工在教育動員階段對以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的法律法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范相關知識學習成果，進一步增強治理商業(yè)賄賂的自覺性和主動性。市衛(wèi)生局治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂工作領導小組于6月上旬組織對全市衛(wèi)生系統(tǒng)廣大職工開展以治理商業(yè)賄賂為主要內(nèi)容的法律法規(guī)與醫(yī)德規(guī)范相關知識測試。
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇八
稿
,供大家參考。
各位領導：
早上好！首先感謝組織對我的信任和關心，我將自覺接受社會各界的監(jiān)督，堅持在縣委、縣政府的領導下,全力以赴,認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。具體來說，將努力做到以下幾點：
一、更新思想觀念，做勤奮。
學習。
的表率。對于新的崗位和職責，面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務、新要求，我將以勤奮學習、永不滿足的精神，學理論、精業(yè)務、熟管理，不斷更新、補充自己的知識儲備，提高思想政治覺悟，更新思想觀念，拓展工作思路，促進各項工作的順利開展。
二、進一步增強科學決策能力，做團結(jié)的表率。在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念，同志之間相互關心、工作上相互支持、榮譽上相互謙讓、責任上多擔壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會神推醫(yī)改。
力營造同心協(xié)力、和衷共濟的改革氛圍，充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神，努力實現(xiàn)醫(yī)院學科建設與技術水平的不斷提高，使廣大醫(yī)務工作者積極性的充分發(fā)揮，門診和住院病人均次費用的零增長，群眾就醫(yī)體驗的明顯改善，各項運行指標達到全市領先水平，群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實享受到公立醫(yī)院改革帶來的實惠。
四、保持清醒的頭腦和一身正氣，做清正廉潔的表率。
檢查自己，務必保持堅定正確的政治方向，經(jīng)得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟上的“清白人”，作風上的“正派人”，做黨所信任的人。
最后祝各位。
領導。
身體健康，
工作。
順利。謝謝大家！
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的各位領導、同志們：
叫大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者，，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關心培養(yǎng)，靠的是領導和同事的信任支持；靠的是虛心學習、用心工作；靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持！這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關心培養(yǎng)，靠的是領導和同事的信任支持；靠的是虛心學習、用心工作；靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持！
這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托；同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托；同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力。一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力。
二是“務實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅。
-2-持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，
做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：
四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
三是“團結(jié)”。要講團結(jié)，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。三是“團結(jié)”。要講團結(jié)，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
-3-。
謝謝大家！
第二篇：院長就任表態(tài)發(fā)言院長就任表態(tài)發(fā)言格物究理（2017年年7月月14日）各位領導，老師們、同志們：剛才張部長宣布的學校關于信息學院領導班子的任命和聘任決定，充分體現(xiàn)了學校對學院工作的重視和關心，同時也體現(xiàn)了大家對新班子成員的支持和信任，我等愿意服從組織的安排，并感謝大家的厚愛，院長就任表態(tài)發(fā)言。作為已兼職多年的學院負責人，我知道院長的擔子很重。因為他滿載著組織的重托、社會的責任、和大家的期望，發(fā)言稿《院長就任表態(tài)發(fā)言》。我也深知自身能力有限，與院長崗位的要求尚有差距，好在有組織的信任和大家一貫的支持與幫助，使得我有信心、有決心和各位成員一道、同大家一起努力做到：日）各位領導，老師們、同志們：剛才張部長宣布的學校關于信息學院領導班子的任命和聘任決定，充分體現(xiàn)了學校對學院工作的重視和關心，同時也體現(xiàn)了大家對新班子成員的支持和信任，我等愿意服從組織的安排，并感謝大家的厚愛，院長就任表態(tài)發(fā)言。作為已兼職多年的學院負責人，我知道院長的擔子很重。因為他滿載著組織的重托、社會的責任、和大家的期望，發(fā)言稿《院長就任表態(tài)發(fā)言》。我也深知自身能力有限，與院長崗位的要求尚有差距，好在有組織的信任和大家一貫的支持與幫助，使得我有信心、有決心和各位成員一道、同大家一起努力做到：
一、理念上，尊重教育和教育發(fā)展規(guī)律，勇于開拓，敢于創(chuàng)新，善于理性面對可能的困難和挑戰(zhàn)。一、理念上，尊重教育和教育發(fā)展規(guī)律，勇于開拓，敢于創(chuàng)新，善于理性面對可能的困難和挑戰(zhàn)。
二、作風上，求真務實，扎實工作。
三、工作中，一方面，牢記維護班子團結(jié)穩(wěn)定，不忘精誠合作，努力構(gòu)建和諧領導團隊，充分體現(xiàn)人文關懷，營造和諧、民主積極向上的氛圍；另一方面，著力加強學科建設和制度建設，努力爭取更多的資源，不斷改善工作、學習和生活條件，實現(xiàn)學院規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)同發(fā)展與師生的和諧全面發(fā)展。我保證：認真履行院長職責，始終信守自立承諾，時刻接受大家監(jiān)督。謝謝大家！三、工作中，一方面，牢記維護班子團結(jié)穩(wěn)定，不忘精誠合作，努力構(gòu)建和諧領導團隊，充分體現(xiàn)人文關懷，營造和諧、民主積極向上的氛圍；另一方面，著力加強學科建設和制度建設，努力爭取更多的資源，不斷改善工作、學習和生活條件，實現(xiàn)學院規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)同發(fā)展與師生的和諧全面發(fā)展。我保證：認真履行院長職責，始終信守自立承諾，時刻接受大家監(jiān)督。謝謝大家！
-4-關于信息學院領導班子的任命和聘任決定，充分體現(xiàn)了學校對學院工作的重視和關心，同時也體現(xiàn)了大家對新班子成員的支持和信任，我等愿意服從組織的安排，并感謝大家的厚愛。作為已兼職多年的學院負責人，我知道院長的擔子很重。因為他滿載著組織的重托、社會的責任、和大家的期望。我也深知自身能力有限，與院長崗位的要求尚有差距，好在有組織的信任和大家一貫的支持與幫助，使得我有信心、有決心和各位成員一道、同大家一起努力做到：關于信息學院領導班子的任命和聘任決定，充分體現(xiàn)了學校對學院工作的重視和關心，同時也體現(xiàn)了大家對新班子成員的支持和信任，我等愿意服從組織的安排，并感謝大家的厚愛。作為已兼職多年的學院負責人，我知道院長的擔子很重。因為他滿載著組織的重托、社會的責任、和大家的期望。我也深知自身能力有限，與院長崗位的要求尚有差距，好在有組織的信任和大家一貫的支持與幫助，使得我有信心、有決心和各位成員一道、同大家一起努力做到：
一、理念上，尊重教育和教育發(fā)展規(guī)律，勇于開拓，敢于創(chuàng)新，善于理性面對可能的困難和挑戰(zhàn)。一、理念上，尊重教育和教育發(fā)展規(guī)律，勇于開拓，敢于創(chuàng)新，善于理性面對可能的困難和挑戰(zhàn)。
二、作風上，求真務實，扎實工作。
各位副主任秘書長各位委員：三工作中，一方面，牢記維護班子團結(jié)穩(wěn)定，不忘精誠合作，努力構(gòu)建和諧領導團隊，充分體現(xiàn)人文關懷，營造和諧民主積極向上的氛圍；另一方面，著力加強學科建設和制度建設，努力爭取更多的資源，不斷改善工作學習和生活條件，實現(xiàn)學院規(guī)模質(zhì)量效益協(xié)同發(fā)展與師生的和諧全面發(fā)展。我保證：認真履行院長職責，始終信守自立承諾，時刻接受大家監(jiān)督。謝謝大家！第四篇：孫院長表態(tài)。
發(fā)言。
表態(tài)發(fā)言尊敬的高主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
首先，對大家表示崇高的敬意和親切的問候！
-5-導對我的關懷。如果今天我能夠有幸當選，在新的工作崗位上，我將努力做到以下四點：導對我的關懷。如果今天我能夠有幸當選，在新的工作崗位上，我將努力做到以下四點：
一、從嚴治院，主動接受人大監(jiān)督。
只有始終把主動接受人大監(jiān)督作為公正司法的切入點，不斷拓寬聯(lián)絡渠道，積極完善各項措施，將接受人大監(jiān)督工作落到實處，才能得到人民群眾的認可，才能確保法律天平永不傾斜。我將牢固樹立自覺接受人大監(jiān)督意識，主動接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督，按照要求及時向人大及其常委會報告工作，高度重視人大的審議意見，不斷改進工作。同時，我將接受人大代表和全市法院干警的批評和建議，認真細致辦理好代表的建議、批評和意見，為依法做好審判工作創(chuàng)造條件。只有始終把主動接受人大監(jiān)督作為公正司法的切入點，不斷拓寬聯(lián)絡渠道，積極完善各項措施，將接受人大監(jiān)督工作落到實處，才能得到人民群眾的認可，才能確保法律天平永不傾斜。我將牢固樹立自覺接受人大監(jiān)督意識，主動接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督，按照要求及時向人大及其常委會報告工作，高度重視人大的審議意見，不斷改進工作。同時，我將接受人大代表和全市法院干警的批評和建議，認真細致辦理好代表的建議、批評和意見，為依法做好審判工作創(chuàng)造條件。
二、努力。
學習。
盡快適應新工作需要。
敏銳性，提高政治鑒別力，做政治上的明白人。繼續(xù)學習業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)，擴展自己看待問題的廣度和高度，提升大局意識。繼續(xù)向?qū)嵺`學，不斷提高運用理論知識和科學知識解決實際問題的能力、處理各類紛繁復雜糾紛的能力，盡快適應新的工作崗位需要。敏銳性，提高政治鑒別力，做政治上的明白人。繼續(xù)學習業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)，擴展自己看待問題的廣度和高度，提升大局意識。繼續(xù)向?qū)嵺`學，不斷提高運用理論知識和科學知識解決實際問題的能力、處理各類紛繁復雜糾紛的能力，盡快適應新的工作崗位需要。
三、緊密團結(jié)，全面推進各項工作。
-6-新局面，在市委的堅強。
領導。
人大的有力監(jiān)督下，加強與轄區(qū)周圍黨政機關企事業(yè)單位的溝通，強化組織協(xié)調(diào)，為商丘發(fā)展提供有力的司法保障，更好地服務全市。
工作。
大局。新局面，在市委的堅強領導、人大的有力監(jiān)督下，加強與轄區(qū)周圍黨政機關、企事業(yè)單位的溝通，強化組織協(xié)調(diào)，為...
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇十
稿
,供大家參考。
各位領導：
早上好！首先感謝組織對我的信任和關心，我將自覺接受社會各界的監(jiān)督，堅持在縣委、縣政府的領導下，全力以赴，認真履職，不遺余力地把各方面工作做好。具體來說，將努力做到以下幾點：
一、更新思想觀念，做勤奮。
學習。
的表率。對于新的崗位和職責，面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務、新要求，我將以勤奮學習、永不滿足的精神，學理論、精業(yè)務、熟管理，不斷更新、補充自己的知識儲備，提高思想政治境覺悟，更新思想觀瘦念，拓展工作思路蒸，促進各項工作的宙順利開展。
二毒、進一步增強科學鰓決策能力，做團結(jié)捧的表率。在新的崗躲位生我將樹立大局鯨至上、奉獻至上、澆事業(yè)至上、他人至植上、公正至上的觀凸念，同志之間相互扼關心、工作上相互爽支持、榮譽上相互佃謙讓、責任上多擔聾壓力，做到講黨性鵬、講原則、講方法嚴、講感情。真正做碘到心往一處想，勁篷往一處使，一心一勵意謀舉措，聚精會嘻神推醫(yī)改。
充分發(fā)揮醫(yī)院俏廣大干部職工的主碧人翁精神，努力實常現(xiàn)醫(yī)院學科建設與單技術水平的不斷提巒高，使廣大醫(yī)務工掛作者積極性的充分標發(fā)揮，門診和住院衍病人均次費用的零隊增長，群眾就醫(yī)體甚驗的明顯改善，各之項運行指標達到全寓市領先水平，群眾札看病就醫(yī)難題得到咕有效破解，讓廣大忻人民群眾切實享受愿到公立醫(yī)院改革帶喻來的實惠。
檢查自己，務叢必保持堅定正確的竭政治方向，經(jīng)得起謅形形色色的誘惑，董做政治上的“明白綻人”，經(jīng)濟上的“肘清白人”，作風上挾的“正派人”，做臃黨所信任的人。
孰
最后祝各位。
領導。
刑身體健康，
工作。
順欣利。謝謝大家！
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇十一
江文。
一、不斷加強效能建設，出思路、想辦法，做好領導的參謀和助手。在各自的管理崗位上針對醫(yī)院不同的發(fā)展階段，發(fā)展任務認真做好調(diào)查研究，為領導研究發(fā)展提供決策參考，拿出一些具體的數(shù)據(jù)和典型案例開拓領導的思路。作為職能部門的管理者，我們要堅定干成事比干事更重要，執(zhí)著比聰明更重要，結(jié)果比理由更重要，表率比命令更重要。要按照醫(yī)院的布置和要求，不斷查找工作中的不足，制定持續(xù)改進的措施，帶頭落實，親力親為的推進工作。
二、不斷提高管理水平，走出去、沉下來，做好臨床的指導和服務。不當空頭指揮家，要用自己的管理知識、管理魄力贏得臨床的信任。醫(yī)院的發(fā)展面臨著諸多的困難和和機遇，需要我們在吃透上情、掌握實情、了解下情上下功夫；深入一線為臨床辦實事、解難事。結(jié)合機關志愿者服務活動，走下來聯(lián)系臨床，做好檢查作用，又要做好“服務員”的職責。
作任務，加強自身建設，切實強化檢查考核力度，跟蹤問效存在的突出問題，建立“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的工作機制，將“三好一滿意”活動和夏季百日優(yōu)質(zhì)服務競賽活動做出實實在在的成效。
構(gòu)建和諧醫(yī)患關系。
黃永斌。
位置決定未來，高度決定品質(zhì)，角度決定視野，平臺決定發(fā)展。我們中醫(yī)院領導以巨人的高度、廣角的視野，踐行科學發(fā)展觀，帶領全院職工搭建了三級甲等中醫(yī)院、南京中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院這一充滿陽光的平臺。作為全院職工，我們要珍惜這一切來之不易的成績，我們要以高昂的姿態(tài)，務實創(chuàng)新的精神面貌投入到本次夏季優(yōu)質(zhì)服務競賽活動中去，帶領全科同志創(chuàng)優(yōu)爭先，努力實現(xiàn)服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，讓群眾更滿意。
才隊伍，使我院在蘇北乃至全省享有較高的聲譽。
突出中醫(yī)護理服務特色。
黃蓉。
1、以病人需求為服務導向，在提供基礎護理服務和專業(yè)技術服務的同時，加強與患者的溝通和交流，為患者提供人性化護理服務，實行首問首迎負責制，做到入院零分鐘接待。
2、以患者的需要為出發(fā)點，注重細節(jié)，追求完美，把患者的需要作為我們追求的永恒目標。開展溫馨護理服務活動如提供微波爐，免費為病人加熱飯菜，為病人提供溫馨的住院環(huán)境和溫馨的護理操作，做到來有迎聲、走有送聲、治療有稱呼聲、合作后有謝聲、遇到病人有詢問聲、操作失誤有道歉聲。
3、核心制度執(zhí)行到位，全員參加“三基”、“三嚴”培訓與考核。開展中醫(yī)專科護理操作，體現(xiàn)中醫(yī)護理特色，學中醫(yī)、講中醫(yī)，辯證施護，本科室的特色中醫(yī)護理操作如中藥保留灌腸、耳穴埋籽、云南白藥外敷等，要求護士必須熟練掌握，確保100%的合格率。
一、整潔。工作期間嚴禁從事與為患者服務無關的事。
5、本科室中風病人多有肢體功能障礙，因此在清楚、醒目的地方設有防滑、防跌提醒標識，并采取相應措施。
6、醫(yī)護診療流程合理、便捷、連貫，方便病人，為人民群眾。
和提供安全、有效、便捷、價廉的醫(yī)療護理服務。
孫守兵。
一、轉(zhuǎn)變服務理念，改善服務態(tài)度，提高窗口服務形象。藥房是患者門診就醫(yī)的最后環(huán)節(jié)，是患者對醫(yī)院形象評價的關鍵之一，藥房工作人員堅持做到掛牌上崗，服裝整潔，儀態(tài)文雅、大方得體，面帶微笑、禮貌待人，不擅自離崗，不聚堆聊天，不大聲喧嘩。始終堅持“以患者為中心”，嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，不斷加強“心件”建設，用“心”去工作。
二、加強臨床藥學服務，提高我院合理用藥水平。每天安排藥師接受病人用藥咨詢，指導病人正確用藥。在接受咨詢的同時，收集用藥信息和藥物療效、不良反應、工作缺陷等，及時反饋給臨床醫(yī)護人員，從而促進合理用藥，提高醫(yī)療質(zhì)量?？剖疫x派臨床藥師，深入臨床科室，參與查房、會診，規(guī)范臨床用藥。定期開展處方點評及adr監(jiān)測工作；加強麻精藥品管理；參與檢查在床、歸檔病歷，努力提高我院合理用藥水平。配合醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專向整治活動方案，開展抗菌藥物監(jiān)測管理工作。
三、加強藥品管理，做好保障供應工作。在藥品采購和供應工作中，嚴格執(zhí)行藥品招標的有關規(guī)定，同時加強藥品的出入庫管理以及在庫藥品的養(yǎng)護工作。要求科內(nèi)各部門加強聯(lián)系，并且及時與各臨床一線溝通，了解用藥需求，采取各種有效措施，切實做好藥品供應工作。
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇十二
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我叫xx，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者，xx參加工作，曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。
這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關心培養(yǎng)，靠的是領導和同事的信任支持；靠的是虛心學習、用心工作；靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持！
這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托；同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力。
做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展；二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創(chuàng)新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌；三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平；四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確?？h內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
三是“團結(jié)”。要講團結(jié)，顧大局，找準坐標，在、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項工作也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性熟悉和一些想法，與大家結(jié)共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭，多年來，在、市政府的'正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位，我認為，我們的各項工作，必須緊緊圍繞達到“三個基本公文易愛心文秘網(wǎng)滿足”，即讓領導基本滿足，讓職工基本滿足，讓群眾基本滿足。實現(xiàn)這“三個基本滿足”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結(jié)帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項工作做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認為，在今后的工作中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位工作多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié)，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，要害在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項治理工作，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量治理，加強醫(yī)療安全治理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
第四，千方百計加強自身建設。結(jié)合新的工作實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇工作，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽，維護班子的形象，維護群眾利益，以人格凝聚人心、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。請大家監(jiān)督我、支持我。
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇十三
同志們：
吉羊奮進辭舊歲，金猴挺胸迎新春！伴隨收獲的喜悅，滿懷未來的憧憬，我們已經(jīng)步入充滿期待的2015。過去的一年，全體二院人響應黨中央的號召，融入時代潮流，扎實開展群眾路線實踐教育活動，深入學習討論落實，挑戰(zhàn)自我，革新自我，提升自我，努力拼搏，扎實工作，革弊鼎新，我們共同收獲了進步成長，有序推進了醫(yī)院的各項事業(yè)，圓滿實現(xiàn)了預期目標。
借用習近平總書記的話，為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當然，沒有全體員工支持，這些工作是難以做好的，我們要為偉大的員工點贊。這里，我謹代表院領導集體,向一年來在各個崗位上為醫(yī)院做付出奉獻的同志們道一聲“辛苦了！謝謝大家”。
剛才幾位院領導分別做了發(fā)言，對我們2015的工作做了很好的總結(jié)，也提出了我們下一年度的工作思路，他們講得都很好。下面我談幾點意見。
一、2015年度工作回顧。
握手辭行的2015年，是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈，最值得驕傲的有以下幾點：
1、群眾路線教育實踐活動取得實效，學習討論落實活動有序推進，作風轉(zhuǎn)變已經(jīng)顯現(xiàn)，服務水平明顯提升。
按照市委市局部署，我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結(jié)合，學習領悟有關十八大和十八三中全會精神，學習《論群眾路線重要論述摘要》、《習近平關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯(lián)系服務群眾經(jīng)驗做法選編》等。隨著學習的深入，認識逐步提高，思想完全到位。使我們清醒地認識到，開展黨的群眾路線教育實踐活動，既是實現(xiàn)黨的十八大確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求，也是傳承黨的優(yōu)良作風，強化宗旨意識，使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去，始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題，切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的需要。從黨和國家層面的高度講，更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險”，鞏固黨的執(zhí)政基礎和地位，提高黨的執(zhí)政能力，使黨在“執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗”中穩(wěn)站潮頭，打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命，為實現(xiàn)“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫(yī)院層面講，開展這項活動，對貫徹落實中央和省、市有關會議精神，改進黨員干部作風，提高黨員干部服務全院職工、全員服務患者能力，密切黨群干群關系，提升服務能力，提高全員職業(yè)素養(yǎng)，和諧醫(yī)患關系，推動醫(yī)院實施現(xiàn)代企業(yè)管理，服務于服務好運城市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局具有十分重要的現(xiàn)實意義。
2015年11月30日，省委書記王儒林在山西深入開展學習討論落實活動動員會上發(fā)表講話，拉開了全省黨員干部學習討論落實活動的序幕。我院認真?zhèn)鬟_每一次的上級會議精神，迅速制訂方案，召開動員大會，深入貫徹以“深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，凈化政治生態(tài)、實現(xiàn)弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省”為主題的集中學習討論落實活動精神，印發(fā)重點學習材料，觀看《作風建設永遠在路上》，按照上級要求和醫(yī)院活動方案有序推動活動深入，力求達到活動開展達到與醫(yī)院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。
認識的到位，推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習，仔細記錄，書寫。
心得體會。
發(fā)出鄭重承諾一些優(yōu)秀的文章在運城日報刊載；同時我們在認真完成規(guī)定動作的基礎上注重活動開展的實效舉行了下鄉(xiāng)義診、基層幫扶、服務改進、流程優(yōu)化、顯亮醫(yī)院標識、開通運城市第二醫(yī)院專病專家24小時公益服務平臺??。按照年度計劃逐步推行現(xiàn)代企業(yè)管理完成前期調(diào)研制訂了新的發(fā)展綱要；強化勞動紀律實行行政職能科室影像簽到；加強管理規(guī)范全院實施“三早交班”制度；模擬運行綜合績效管理；全面質(zhì)量管理全面啟動；著力長效機制建設核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經(jīng)通過職代會2015年全面實施??。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫(yī)院干部共同宣言全員觀念革新作風轉(zhuǎn)變自覺主動服務正在成為主流意識和追求。
2、現(xiàn)代管理有序推進，長效機制基本形成，規(guī)范建設不斷深入。圍繞“向現(xiàn)代企業(yè)邁進”的2015年度工作主題口號，我們在2013年全員進行觀念更新的基礎上，首先院領導集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索，全體在北京大學emba班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫(yī)院質(zhì)量管理》等專題講座，院領導集體形成共識，進而我們先后兩次由院級領導率相關行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫(yī)院進行了實地參觀考察，去河津市人民醫(yī)院聽取了經(jīng)驗，同時我們配合群教活動及“做合格職業(yè)人”的年度文化主題，院方購買《如何做一個合格的職業(yè)人》、《如何做一名會說話的好醫(yī)生》、《做最好的中層》發(fā)放全院學習。在充分學習考察調(diào)研的基礎上，請示市委組織部和市局后，5月29日，我們召開了職工代表大會，通過了《以購買技術服務的方式引進現(xiàn)代企業(yè)管理的議案》。非常高興的是，職代會以全票通過，這也表現(xiàn)了我院全體員工與時俱進的觀念轉(zhuǎn)變和追求醫(yī)院發(fā)展、個人成長的強烈愿望；8月份，按合同西安當代醫(yī)院管理公司進駐醫(yī)院進行前期調(diào)研，按照他們的工作慣例，調(diào)研座談會通常由院領導陪同，以便于很好地統(tǒng)一民意。但我們院領導集體為了真正地了解全員的訴求，排除群眾礙于領導面子的后顧之憂，堅持由他們直接出面征詢各方面的意見，征求大家的真實思想。令人興奮的是，我們征求到最真實的意見，獲得了大家對院領導集體的高度支持信任，堅定了創(chuàng)新發(fā)展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向，根據(jù)調(diào)研結(jié)果，管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份，我們有序推進此項工作，第四季度進行仿真模擬，最終在年末的12月31日，專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質(zhì)量管理》、《綜合績效》三位一體的現(xiàn)代醫(yī)院管理的長效機制，為我們2015年全面深化改革、推進規(guī)范建設奠定了堅實基礎。如果要說我們2015年的成就，當然很多，比如業(yè)務收入實現(xiàn)7651萬元再創(chuàng)歷史新高、科研實現(xiàn)突破??，但是，我認為沒有哪一項能與此相比！相信這不難理解，就象發(fā)展高鐵，完成了線路鋪軌，就可以快速到達我們理想的目的地！讓我們?yōu)樽约狐c贊！
3、基本建設不斷完善，安全體系得到強化，醫(yī)院布局更加科學。
根據(jù)我們醫(yī)院的職能和所承擔的社會責任，在政府支持有限的情況下，本著以人為本的理念，根據(jù)等級醫(yī)院規(guī)范的要求和應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，我們合理配置資金使用，在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負責下，建設了適合我們醫(yī)院基本情況的綜合門診和急診專區(qū)，增加了綜合學科業(yè)務用房，建筑面積1000余平方米，為綜合學科發(fā)展改善了環(huán)境，擴展了空間；我們根據(jù)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，擴大并修繕原應急病區(qū)，建設了符合要求的發(fā)熱和腸道門診，它將成為我們常態(tài)下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地，也能在突發(fā)公共衛(wèi)生事件時，保證我們正常的業(yè)務不受影響，并很好地承擔職責、作為應急的儲備用房應對突發(fā)應急醫(yī)療救治任務?？梢哉f，它的建設中融入我們平戰(zhàn)結(jié)合的管理理念，將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫(yī)院的消防達到公眾場所的要求標準，今年我們還下大決心投資，由分管領導王軍主任負責，責任科室保衛(wèi)科配合落實，完成了一直以來存在隱患的消防系統(tǒng)建設完善，目前大家可能看到一個基本完善的消防體系，消除了等級醫(yī)院評審這個一票否決項目。同時，我們?yōu)榱思訌娭伟舶踩?，保證正常的醫(yī)院秩序，保護我們所有醫(yī)務人員的工作安全，醫(yī)院以購買服務的方式引進安保公司，同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作，將使我們的工作不斷規(guī)范，安全得到保障，布局更加科學，為醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展和創(chuàng)建三級醫(yī)院鋪平了道路。
4、醫(yī)療水平進一步提升，服務能力進一步增強。
一年來，在主管院領導李衛(wèi)東和李國崗同志的努力工作下，在全院各系統(tǒng)的支持下，通過我們共同的奮斗，尤其是我們廣大的醫(yī)護技隊伍和專注于質(zhì)量保障的各行職部門同志們?nèi)諒鸵蝗盏膱允?，不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法，提升了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務能力。
一年來，我們進一步加強了醫(yī)療團隊的建設，在全面質(zhì)量管理和追求科技進步的醫(yī)院大形勢下，加強了醫(yī)護技隊伍和醫(yī)療服務能力建設。
繼續(xù)保持了我們在傳染病?？品矫婧蛧@傳染病診療的綜合科室的特色，繼續(xù)保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業(yè)和本科室的發(fā)展付出辛勤的努力。正是由于我們所做的這些工作，保障了14年以來門診和住院接診量的增長，保障了我院醫(yī)療技術和科研能力的逐步提高，保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富，開創(chuàng)了我院業(yè)務收入的新高度。我們正在不斷提升應對突發(fā)衛(wèi)生事件的能力，完成好日常的診療工作，實現(xiàn)滿足廣大患者日益增長的醫(yī)療需求，追求醫(yī)院、患者和職工的平衡發(fā)展。醫(yī)療發(fā)展是我們工作的主線，人才隊伍的建設是醫(yī)院的長期任務，我們必須要持久地抓下去。
5、關注發(fā)展，關注民生，為職工進一步提供不斷改善的福利保障。二院的職工是二院發(fā)展的主人翁，我們在推動醫(yī)院發(fā)展的過程中，為不斷改善職工的福利待遇提供了物質(zhì)的支持。一年來，我們實現(xiàn)了職工個人福利與醫(yī)院收入的同步增長，使我們職工的付出得到了物質(zhì)福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一，讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。
回顧2015，成績固然令我們自豪，但正確認知我們的不足，對今后醫(yī)院發(fā)展和個人成長更是價值不菲：
6、職業(yè)精神有待加強，職業(yè)意識急需提升。
雖然，我們欣喜地看到全員作風的轉(zhuǎn)變，職業(yè)人的意識正在不斷地增強，但是，我們每個人，當然包括我們院領導在內(nèi)，我們都學過并知道了合格職業(yè)人的標準，那么，捫心自問，敢說自己是一個合格的職業(yè)人嗎？我們不談能力不及的事情，單說能夠作為的情況，答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次，不說行為層面了，就說意識領域，而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀，我們都非圣人，也不怪大家，但我們是否已經(jīng)心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢？我也絕對相信，我們的隊伍中有，但也肯定不在多數(shù)。因此，我們?nèi)孕枰黄鸩粩嗟靥岣咦陨淼穆殬I(yè)素養(yǎng)，振奮職業(yè)精神，我堅信，不論過去如何，如果我們現(xiàn)在一起這樣追求，那么它釋放出的能量是不可估量的，二院的發(fā)展和我們每個人的成長將是前途無量！
7、學科細化十分迫切，人才培養(yǎng)問題嚴重。
家公益平臺去宣傳、去倒逼，但至少至今我們大專科的大專家都沒有十分明確的細化的專業(yè)主攻方向，我們還沒有能向佑安醫(yī)院那樣，看肝衰你找鐘平院長，肝病的營養(yǎng)問題去找孟慶華老師，肝癌的介入你找鄭加樹教授，肝移植找李寧院長和盧實春教授，肝病消化去找金瑞教授，看雜病、艾滋病去找吳昊教授??。在咱們醫(yī)院，講句實在的，有時候，一些領導和朋友來看病，要我推薦，我覺得很茫然??，讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現(xiàn)實問題（并不是說這是正確的，只是他們改變觀念真的很難），李克強總理在國家科學技術獎勵大會上的講話中明確提出，推動創(chuàng)造創(chuàng)新要敢于讓年輕人挑大梁，因此，我們希望有志于成長進步的青年醫(yī)師們一定要為自己，為醫(yī)院選好方向，在學科的細化方面做到極致。我們醫(yī)院位置空得很多，我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才！8、創(chuàng)新能力差強人意，管理體系能力需要加強。
當然，這個問題不只是說我們的業(yè)務人員，我們的管理也是同樣的如此，大家都是習慣了沿轍出車，圍磨推輾，因循守舊??。李克強總理講“創(chuàng)新是中華民族生生不息的秉性、發(fā)展進步的動力?！薄皣曳睒s發(fā)展的新動能，就蘊涵于萬眾創(chuàng)新的偉力之中?！蔽覀儽仨毥⑵鹨粋€激勵創(chuàng)造創(chuàng)新的機制，激活大家創(chuàng)新的動能，讓二院在全員創(chuàng)新中實現(xiàn)騰飛。
9、硬件平臺建設滯后，科技應用能力仍然不足。
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理投資與產(chǎn)出的理論，過去一年，我們的投資，尤其是效益性的投資遠遠不夠，這里有資金困擾的因素，也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我，革新自我。另一方面，我們的的業(yè)務人員，尤其是醫(yī)療人員，是不是也應該好好反省呢？我們應用新科技、新技術、新經(jīng)驗難道不存在問題嗎？因此，還是我們早就講過的那句老話，觀念革命應該是我們一直的主題。2015年，我們確定為“科技創(chuàng)新年”，一定要在硬件平臺建設，科技創(chuàng)新應用上多下功夫，多做功課。
二、2015年度形勢分析。
1、我們必須全面分析，明確新一年度新的形勢。
這里，我以自己的視角與大家一起去探討、分享，希望我們都能從中得到一些有益的啟示：
首先，我們應該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業(yè)務單位，我們的黨員領導干部，尤其是業(yè)務人員，最容易發(fā)生的致命性問題，就是沒有政治觀念。以搞業(yè)務自居，認為政治活動與自己不大相關，麻痹大意，放縱自己。這種想法是非常危險的，因為我們是國家公職人員嘛！從這個角度講，那么群教活動、學習討論落實等，就是與我們不無相關了？對吧？另外，請大家好好想想，為什么這些年醫(yī)患關系緊張？為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點？其中除了外界的因素外，我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關的危險思想！請大家記住三點：一是作風行風轉(zhuǎn)變是全國大氣候；二是反腐肅貪是國家大形勢；三是醫(yī)藥領域是山西省反腐今后的四個重點領域之一。
第三，我們要明晰醫(yī)院的形勢。我們醫(yī)院專科的局限、人才缺乏、核心競爭力。
不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾??，我們應有很大的壓力！這是其一；另外，在醫(yī)院內(nèi)部層面：現(xiàn)代企業(yè)管理的推進，綜合績效實施，崗位競爭??等創(chuàng)新管理與觀念更新適應的矛盾，這些都是下一步我們要面對的挑戰(zhàn)，即將要實施的這些東西，大家準備好了嗎？我們思想觀念轉(zhuǎn)變過來了嗎？我們的行為層要改變既往的陋習，我們能改變嗎？俗話說，江山易改，本性難移，這確是客觀，但我們必須堅信，人生路漫漫，只要我們邁開腳步，就沒有走不完的路，就沒有爬不到頂?shù)纳?！因此，我們必須以上率下，上下協(xié)同，積極應對。
第四，我們還應該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何？未來我們職業(yè)宣言是什么？我們希望還沒弄明白自己是誰，將要去哪里的同志趕快清醒！未來沒有人會逼你，醫(yī)院現(xiàn)在進行的現(xiàn)代企業(yè)管理只是想讓大家盡塊地適應，以便在海浪到來之前我們學會游泳！因此，我們自己一定要發(fā)揮個人的主動性，磨練自己，提升自己。2、我們必須清楚并積極地適應新常態(tài)。
新常態(tài)是什么？它會對我們產(chǎn)生什么樣的影響？我們應該如何適應？這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩(wěn)中求進是國家宏觀調(diào)控的目標。中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整將會持續(xù)推進，在今年甚至是今后相當長一段時間內(nèi)將不再會出現(xiàn)10%以上的高速增長，7%左右的增長速度將會是常態(tài)。雖然中國股市目前可以說牛氣十足，但經(jīng)濟整體的基本面的情況并不十分樂觀（李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號；ppi連續(xù)三年暴漲、過剩產(chǎn)能沒有消化、債務風險不斷上長、房地產(chǎn)價格不斷下降、股市的走勢與經(jīng)濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數(shù)增長）；另外李克強總理在很多場合，尤其是最近在國家科學技術獎勵大會上的講話中，已經(jīng)顯明指出“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展已是國家層面的發(fā)展戰(zhàn)略”。在國家層面的大背景下的醫(yī)院，我們不能也不可能置身世外，獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執(zhí)業(yè)、社會資本進入醫(yī)療市場將是我們醫(yī)療行業(yè)今后的新常態(tài)。我們?nèi)绾芜m應并在新常態(tài)中羸得我們的市場份額，不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”，比如“自信、忠誠、勤奮、敬業(yè)“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格，具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”，在其位謀其事謀好事的“職業(yè)人意識、職業(yè)人素養(yǎng)和職業(yè)人精神”??，在所有的優(yōu)秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此，如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規(guī)章??，凡此等等，我們（或個人）肯定要為此埋單，甚至付出難以想象的慘重的代價。
三、2015年度工作思路。
滑縣新區(qū)醫(yī)院2014年年終總結(jié)暨表彰大會講話稿。
（理事長）。
大家下午好！非常高興參加醫(yī)院的年終總結(jié)表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結(jié)大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對2015年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在2014年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表******公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻！也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意！同時，對新區(qū)醫(yī)院下出工作，強調(diào)以下三點：
一、作表率。
院各項規(guī)章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信2015年通過員工素質(zhì)教育、各級領導率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。
二、聚合力。
醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動？靠全院近300名員工，只有全體員工團結(jié)一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經(jīng)常深入實際調(diào)查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態(tài)，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展，落實五年規(guī)劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內(nèi)耗，形成團結(jié)一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發(fā)揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處？從而從思想上、行動上順應醫(yī)院的召喚，聽從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。
三、升激情。
沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”，比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神，所以，如何調(diào)動員工激情，我認為：經(jīng)常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確，感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調(diào)動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現(xiàn)出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產(chǎn)生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長。
同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章！值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意！
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇十四
中醫(yī)院的門診量由4年前的日均300人次達到了日均900人次，翻了3倍;年住院人次由4年的1000人到現(xiàn)在的4500人，翻了4.5倍;年業(yè)務收入由4年前的4200萬到現(xiàn)在的1.1億元，翻了2.5倍;職工年均獎金由4年前的2500元到現(xiàn)在的1萬元，翻了4倍。清還了1500萬元的'歷史負債。社會對醫(yī)院的滿意度達98.6%,職工對醫(yī)院滿意度達99%.醫(yī)院被評為綠色醫(yī)院、花園式單位、首都衛(wèi)生先進單位、平安醫(yī)院先進單位，2009年榮獲縣委授予的先進基層黨組織稱號。串串數(shù)據(jù)見證了中醫(yī)人在院長xx-x帶領下艱辛的奮斗歷程，譜寫了中醫(yī)院以人為本科學發(fā)展的壯麗篇章，更真實地記錄了xx-x同志無悔獻身衛(wèi)生事業(yè)的孜孜以求。
一、走創(chuàng)新之路，為振興中醫(yī)藥事業(yè)嘔心瀝血
同志從事衛(wèi)生工作31年，擔任基層醫(yī)院院長27年。31個春夏秋冬的輪回，27年夜以繼日的勤奮工作，他已經(jīng)從一名中醫(yī)臨床醫(yī)生成長為一名出色的醫(yī)院管理者，深受百姓愛戴、同仁尊重，領導贊許。2006年2月，他肩負著領導的重托，懷揣著振興中醫(yī)藥事業(yè)的美好愿望，帶著奉獻畢生無怨無悔的堅定信念，走馬上任中醫(yī)院院長。面對著處于發(fā)展低谷日漸蕭條的轉(zhuǎn)自述職報告書醫(yī)院，體會著中醫(yī)院職工對未來的茫然和無望，熟悉著反映中醫(yī)院重重困難的一組組數(shù)據(jù)，他輾轉(zhuǎn)難眠，苦苦思索中醫(yī)院發(fā)展的思路，艱難探尋改變現(xiàn)狀的突破口，精心描繪中醫(yī)院美好明天的藍圖。
他堅信唯有創(chuàng)新，中醫(yī)院才能找準功能定位，才能開辟科學發(fā)展之路。他就像登山的勇士，向著既定的目標義無反顧地出發(fā)了。在深入廣泛調(diào)研的基礎上，提出了“從嚴治院、特色強院、傳承興院、勤儉辦院”的發(fā)展戰(zhàn)略;征集了“仁愛和諧、精勤誠信”的院訓;明確了突出中醫(yī)特色的“弘揚岐黃，感動服務”的服務宗旨。選拔優(yōu)秀人才走上管理崗位，建設了團結(jié)務實的領導集體和中層干部隊伍。不惜血本培養(yǎng)人才、引進人才，初步建設了一支能打硬仗的專業(yè)技術隊伍。調(diào)整科室設置，增設中醫(yī)特色科室，醫(yī)院功能不斷增強。聯(lián)手多家北京三級甲等醫(yī)院到xx開展大、中型義診，提升中醫(yī)院的信譽。用誠心打動10余名全國知名專家每周來中醫(yī)院出診，解決百姓看病難、看專家難的問題。在全系統(tǒng)率先推出院長門診值班制度、滿意度暗訪制度，開展創(chuàng)建“無投訴崗位”活動，完善了一系列便民措施。這些惠民舉措在更好服務群眾的同時，也增強了中醫(yī)院的服務能力，擴大了中醫(yī)院的影響力。
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我叫__，在今天被提拔的干部中，我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務工作者，__參加工作，曾先后任___中心衛(wèi)生院副院長、__中心衛(wèi)生院院長、___醫(yī)院副院長。
這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可?；赝^去，之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關心培養(yǎng)，靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同志們對我的信任和支持!
這次任職對我們來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托;同時，也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講，將使我有機會在一個更高的平臺，為全縣群眾的健康服務，為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態(tài)：
一是“勤學”。要深入學習醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關業(yè)務、政策法規(guī)，注重調(diào)查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力。
二是“務實”。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機，重點抓好四件事：一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略，力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“以病人為中心”的服務理念，創(chuàng)新服務機制，拓展服務項目，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化運營管理，規(guī)范服務行為，改善服務態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”，進一步提高醫(yī)院管理水平，確保縣內(nèi)群眾看得上病、看得好病，創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。
三是“團結(jié)”。要講團結(jié)，顧大局，找準坐標，在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領導下，與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率，盡職盡責做好工作。
四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
醫(yī)院院長表態(tài)發(fā)言篇十六
今天，我懷著十分激動和崇敬的心情，有機會站在這莊嚴而神圣的會場，向市人大會作任職前發(fā)言，接受市人大會的審議和挑眩如果市人大會能通過對我的任命，我將認真依法履行職責，忠于職守，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新，決不辜負黨和人民的信任，不辜負市人大會的選擇和重托。市人大會如能通過對我的任命，任期內(nèi)我的工作目標是“五個致力于”：
一是致力于充分發(fā)揮司法行政職能，全力維護社會穩(wěn)定，為改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。緊密配合“嚴打”整治斗爭，大力開展法制宣傳教育活動，努力從根本上預防和減少違法犯罪。要始終堅持“懲罰與改造相結(jié)合，以改造人為宗旨”和“教育、感化、挽救”的工作方針，加強對監(jiān)所依法、嚴格、文明、科學管理，積極推進現(xiàn)代化監(jiān)所創(chuàng)建活動，努力建立確保監(jiān)所安全穩(wěn)定的高效機制。抓好落實刑釋解教人員的安置幫教工作，配合“嚴打”整治，減少社會亂源，并深入開展“無刑釋解教人員重新犯罪鄉(xiāng)鎮(zhèn)”活動。積極組織律師開展“嚴打”刑事辯護，維護司法公正。
二是致力于全面開展“四五”普法和依法治理工作，不斷推進依法治市進程。根據(jù)黨中央、全國人大會、國務院和省委、省人大會、省政府及市委、市人大會、市政府的統(tǒng)一部署，在認真總結(jié)“三五”普法和依法治理工作的基礎上，大力開展多形式、全方位的法制宣傳教育活動，不斷增強廣大公民社會主義民-主法制意識，努力做到學法、知法、守法、用法、護-法。實現(xiàn)由提高全民法律意識向提高全民法律素質(zhì)的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由注重依靠行政手段管理向注重運用法律手段管理的轉(zhuǎn)變，全面提高社會法治化管理水平。三是致力于抓好基層基礎工作，大力開展“民安工程”活動，不斷強化基層司法行政職能。要按照中共中央《關于進一步加強綜合治理工作的意見》的要求和“強基層，打基幢的工作方針，建設好基層司法機構(gòu)和“司法調(diào)解中心”，配齊、配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法專干，完善辦公辦案條件，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作在維護社會穩(wěn)定中的基礎性作用。做好矛盾排查糾紛調(diào)解工作，努力把問題解決在基層，確?；鶎由鐣畏€(wěn)定。四是致力于抓好法律服務工作，為全市的改革和發(fā)展提供有力的法制保障。充分發(fā)揮律師、公證、基層法律服務的職能作用，緊密圍繞我市“十一五”經(jīng)濟發(fā)展目標和我國加入“wto”的需要，以“三個代表”重要思想為指導，以“送法下鄉(xiāng)進廠”、“服務上門到戶”為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮“148”法律服務專線和法律援助中心的作用，積極組織廣大-法律工作者和司法行政隊伍深入基層開展法律服務工作，為推進我市工業(yè)化進程提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務。五是致力于提高司法行政隊伍整體素質(zhì)，不斷加強隊伍建設。要以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十五屆六中全會精神，把司法行政隊伍建設成一支政治合格、紀律嚴明、作風過硬、業(yè)務精通、執(zhí)法如山、黨和人民放心、人民群眾滿意的可靠隊伍。為實現(xiàn)上述目標，我的主要措施是：
第一，加強學習，努力提高思想政治理論素質(zhì)。隨著時代的進步和崗位角色的變換，面對新的形勢、新的任務、新的情況，迫切需要自己抓好政治理論和專業(yè)知識的學習，努力提高駕馭全局、開拓進娶做好本職工作的能力。因此，我必須把學習放在重中之重。一要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想;二要認真學習法律和司法行政方面的知識，防止“以其昏昏，使人昭昭。
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