安全部季度工作總結（實用21篇）

通過總結，我們可以發(fā)現自己在學習和工作中的價值和貢獻?？偨Y可以結合自己的觀點和思考，但要注意客觀性。以下是小編為大家整理的總結范文，供參考。

安全部季度工作總結篇一

二季度公司在安全標準化建設、安全教育培訓、安全隱患排查治理等方面做了大量工作，公司安全生產形勢基本保持穩(wěn)定，但形勢依然嚴峻，問題依然突出?，F將二季度安全生產工作總結如下：

一、二季度安全生產工作情況

（一）扎實推進安全生產標準化達標創(chuàng)建

根據上級有關工作部署，公司高度重視安全生產標準化達標工作，成立了以分管安全副總經理為組長的安全標準化達標專班，負責達標考評的統籌協調，督促各項目部、分公司開展安全生產標準化達標創(chuàng)建。按照達標考評需現場查看四個項目部的要求，組織進行了一次全面檢查，從作業(yè)管理、安全設施設備、工作環(huán)境等方面進行了細致、深入的檢查，并詳細查看了安全生產管理制度、安全專項方案、應急預案等資料，事后根據檢查情況下發(fā)了檢查通報，對各項目部提出了具體的整改要求，責令各項目限期整改。

（二）順利通過安全生產許可證延期

安全生產許可證事關公司能否正常開展生產，對公司有著重要意義。公司加強組織領導，明確工作責任，落實工作措施，健全制度體系，完善文件資料，加強與有關部門的溝通協調，順利通過了安全生產許可證延期。

（三）大力開展安全教育培訓

公司制定了安全教育培訓計劃，投入資金，對全體員工進行有針對性的安全教育培訓。督促項目部強化對新進場工人、轉崗人員和特種作業(yè)人員的安全培訓，利用多種方式對一線施工人員進行全方位培訓。堅持每天作業(yè)前的班組安全教育，針對具體施工作業(yè)進行安全注意事項和操作規(guī)程交底，增強員工自我保護能力。利用安全生產例會、宣傳欄、標語橫幅等形式，營造濃厚的安全氛圍，舉辦形式多樣的安全知識競賽、觀看安全教育片等活動。同時積極參加由上級主管部門組織的安全教育培訓。

（四）定期組織安全生產檢查

公司安全環(huán)保部定期組織安全生產大檢查，由分管安全副總帶隊，各部門負責人參加，對各項目施工現場進行全面檢查，下達隱患整改通知單，要求責任、措施、資金、時限、預案“五到位”，限期整改。各項目部每周組織一次安全檢查，班組每天組織檢查，現場安全管理人員做好日常安全巡查。通過定期的、不定期的、全方位、多層次的安全檢查和巡查，消除了事故隱患，保證了生產安全。同時利用生產調度會，讓各項目經理、總工共同探討安全生產中的問題，交流安全生產經驗。

（五）深入開展安全生產活動

動，有效防范了安全事故發(fā)生。

二是開展“安全生產月”活動。各項目集中組織施工人員開展典型事故警示和教育，組織觀看《生命刻度》、《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產電影。深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動，結合“防坍塌、防墜落、反三違”專項整治“回頭看”、全市公路系統安全生產專項行動等，扎實開展隱患排查治理，排除安全隱患。

二、存在的問題

公司雖然在安全生產方面做出了大量努力，但還存在許多問題和不足，主要表現為：

（一）安全生產意識有待增強

各級領導雖然都對安全生產很重視，但還存在“說起來重要，干起來次要，忙起來不要”的現象。一些作業(yè)人員流動性強，安全素質和技能較差，安全意識淡薄。

（二）安全生產投入不到位

受建設資金緊張影響，安全生產經費經常不能足額到位，導致安全設施設備、安全警示標志等不能及時更新完善。

（三）安全管理制度落實不到位

雖也制定了比較完善的安全生產管理制度，但執(zhí)行不得力、落實不到位，對制度落實情況缺乏有效監(jiān)督，結果是制度的效力大打折扣，沒有發(fā)揮應有的作用。

三、下階段工作計劃

下階段，公司將重點做好以下幾方面工作：

（一）繼續(xù)做好安全標準化達標工作

安全標準化達標作為公司下階段安全生產工作的重點，要健全機構，配備人員，深化監(jiān)督檢查，落實隱患整改，強化現場管理，充實安全資料，力求做到現場達標，資料齊全，力爭于3個月內完成全部準備工作，確保安全標準化考評順利通過。

（二）不斷改善安全生產條件

針對安全設施設備不完備、安全警示標志缺失、現場工作環(huán)境差等問題，公司將加大安全投入，完善和改造安全防護設施，淘汰落后的技術和設備，改善作業(yè)環(huán)境，改進安全生產條件，提高安全保障能力。

（三）廣泛開展安全宣傳教育

強化現場安全生產管理人員、班組長的安全宣傳教育工作，加大對員工安全理念和安全知識的灌輸，抓好有關安全生產法律法規(guī)和公司安全管理制度的學習宣傳，組織一線作業(yè)人員學習安全操作規(guī)程，觀看安全教育紀錄片。通過崗位練兵、技術比武，切實提高員工安全技能。對農民工，特別是新進場、新上崗的農民工開展施工安全應知應會知識講座，采取案例教學、影像等農民工喜聞樂見的方式，傳授防護救護、逃生自助、基本操作技能等內容，確保安全宣傳教育取得實效。

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安全部季度工作總結篇二

學生會安全部是立足于廣大學生的一個小集體，是一個關心學生安全，為學生服務的'部門。它的設立體現了我系以人為本，以學生為中心的思想。學生會安全部是我系一個重要的部門。它肩負起了維護學校安全，學生安全，并時刻向領導匯報學生的安全情況的責任。轉眼一個學期已接近尾聲，回想了這個學期安全部的工作全程，我做出了如下總結：

1、班會檢查工作。班會的檢查工作一直以來都是我們安全部的主要工作之一，也是我部門投入精力、時間最大的一項工作。每周對每班的班會檢查，統計出每班的缺席情況和各班班上的問題，好及時上報領導，以確保我系能很好的了解各班的情況，并做出相應的調整，使我系能更好的發(fā)展。

2、檢查宿舍工作。檢查宿舍這一項工作也是安全部的主要工作之一，同時也是我安全部非常重要的一項工作。因為檢查宿舍情況直接反映了同學們的去向、安全情況及同學們的就寢情況等。

3、配合生活部檢查教室、宿舍的安全工作。這項工作的執(zhí)行能使同學們有一個安全的環(huán)境去學習、成長。

4、我系活動過程中的安全方面的值勤工作。

5、協助學生會其他部門開展工作，共同完成學生會的各項任務。

2、堅持每周日對我系各班班會檢查。并及時的把匯報表交于全老師處，讓我系能夠全面正確的了解各班的情況。

3、不定期的對我系的宿舍檢查（共進行四次）。在張杰老師的帶領下，我們安全部對宿舍進行了四次突擊檢查。一是檢宿舍的安全情況，二為檢查同學們的就寢情況。通過對宿舍的檢查可以看出，我系學生出現一些在外租住、晚歸或通宵不歸等情況，但是通過系上領導老師對同學的教育之后，同學們都能正常的作息。

4、配合生活部對我系教室、宿舍進行了安全檢查。

5、在我系舉辦的各項活動過程中的值勤（如動運會中的值勤、籃球足球比賽的值勤）。

1、我部門很好的完成了安全部的工作。

2、我部能夠很好的和其它部門交流、配合完成工作。

傳安全方面的知識，使同學們提高安全意識。

作為安全部的一員，我們深感肩頭擔子的沉重。但我們始終相信不管再大的困難我們都能克服。我們相信我們能做好學校的、學生的每一件事。起到真正意義上的“服務同學，鍛煉自己”。我堅信學生會安全部會在我們的手中不斷蒸蒸日上。最后，我們安全部所有成員預祝天下所有老師新的一年身體健康，萬事如意；同時祝所有同學學業(yè)有成，心情愉快。

安全部季度工作總結篇三

即將過去的20xx年是不平凡的一年，是公司改革、提高和奮斗的一年，也是hse部自身建設得到加強和提升的一年。在上級主管部門的直接領導下，hse部在安全管理制度建設、現場安全文明生產、員工安全教育等方面實實在在做了一些工作，也取得了一定的效果?，F將主要工作總結如下。

制度是保障，管理是根本。因此，著力健全安全管理規(guī)章制度，并對原來規(guī)定中不適合部分進行修改。主要修改細化了“事故管理制度”、“安全文明生產檢查考核規(guī)定”、“安全教育管理制度”、“職業(yè)病防治管理制度”等。促進了相關工作的提高。

起重作業(yè)、用氣、用電是事故易發(fā)環(huán)節(jié)。因此，全年始終將這三方面的管理工作放在一個突出的地位。

1、首先，加強了行車操作人員的培訓。11月份，組織行車操作工培訓，共40余名工人和10余名分包隊作業(yè)人員，參加了技術監(jiān)督局在公司舉辦的培訓和考證工作。今后，將主要落實由這些人員進行行車的操作。在此之前，hse部于9月份組織60余名行車操作人員，進行了內部培訓，取得較好的效果。

2、加強對行車及起重吊具的檢查。hse部階段性地檢查吊鉤、鋼絲繩、卸扣等完好情況，及時處理不合格的吊具，消除安全隱患。為確保吊具的安全可靠，還將吊具納入班組自己保管，避免吊具公用可能帶來的隱患，并要求班組自身加強日常檢查。協助采購部對不合格的供貨商進行了更換，提高了起重工具質量，減少了安全隱患。

3、組織專人對行車梁進行全面檢查，加固松動螺絲，消除安全隱患。

4、加強對日常尤其是午間和晚上用氣、用電情況的檢查，對用氣、用電不規(guī)范的行為如不及時關氣、關電進行處罰。既消除了安全隱患，又節(jié)約了成本。

2、進一步落實員工三級安全教育規(guī)定，對新來人員，以及脫崗再上崗，轉崗人員進行認真的安全教育。

3、每月堅持召開全廠安全大會。

4、加強事故管理，堅持“四不放過”，用實際事例教育大家，提高安全技能和安全意識。堅持舉一反三，不斷減少事故隱患。

一方面加大整改力度，對現場存在的問題著力改善；一方面，堅持日常檢查和考核，對存在的問題屢教不改者進行處罰，促進工廠整體文明施工狀況穩(wěn)步提高。1至11月份安全罰款共27993元，獎勵共8180元。

今年安排環(huán)境污染因素監(jiān)測一次，員工職業(yè)病預防體檢一次。

全年共發(fā)生4起住院治療工傷，22起非住院治療工傷（以皮外傷為主），受傷害程度和費用支出比上年有明顯減少。具體詳見下表：

江蘇星寶鋼結構有限公司20xx年與20xx年工傷事故對比表。

年份次數發(fā)生費用次數發(fā)生費用20xx20xx差額642514958、5944860470098、59922—139115、2521889.4—12774、1543891、8136392、747499、07480182、0330356、66449825.37非住院事故7月起登記住院事故非住院事故理賠金額自付金額備注說明：20xx年發(fā)生的支才滿事故目前還未結案，現每月支付其20xx元作為工資及護理費用。

如：安全投入略有不足，專職安全人員少，無法形成對工廠的全方位、全天候監(jiān)督，職業(yè)病防護方面不到位，工廠作業(yè)人員（尤其是外包單位的人員）安全技能與意識的有待提高提高等。以上是對今年工作的總結，安全生產，責任重大！公司安全管理現狀還不令人放心，存在的問題還很多。需要踏踏實實，一步一個腳印，堅定地走下去。

hse部/20xx—12—。

安全部季度工作總結篇四

在繁忙的工作中，不知不覺，第一學期的工作即將結束，回顧這一整個學期，學生會日益蓬勃，為同學們提供了一個良好的學習、生活環(huán)境。我們安全部也從探索階段逐漸走向成熟，每個人都為部門的工作付出了自己的努力，正是因為部長的盡心盡力和各個成員的團結，積極向上，盡職盡責，才使得我們部有了一個很大的進步，這一個學期，我們都是充實的。接下來我將對我們部這一學期的工作做一個總結。

1、禁止使用大功率用電器是我們一直強調并嚴查的問題，因此我們的常規(guī)工作就包括檢查宿舍是否有大功率用電器，是否存在安全隱患，所以，每到星期二，就是我們繁忙的時候，我們同生活部、督察部、自律委員會一起查宿舍，而我們安全部主要針對宿舍的安全方面的問題進行檢查。

2、除了每周二定期檢查宿舍外，我們也進行了幾次突查宿舍大功率，在這一學期的檢查過程中，并未發(fā)現有違規(guī)情況，這讓我們有些許欣慰，但我們仍然不會放松、怠慢，在以后的檢查工作中，我們依然會盡到自己的責任，不讓宿舍有任何安全隱患。

3、十月份，安全部組織召開主題為“宿舍安全”的安全會議，大一大二各個班都以班為單位召開，從防火防盜等各個方面對加強宿舍安全提出了好的建議和方法，通過這次會議也讓同學們了解到了不少關于安全的一些知識，同時讓同學們知道應該在日常生活的點點滴滴中發(fā)現問題并及時處理這些隱患。

4、11月23日院里進行了滅火器的使用的培訓，我們部負責通知大一各個班進行培訓。

5、環(huán)?；顒樱涸谙道锱e辦的大型環(huán)保活動中，本部門負責制作了一個環(huán)保工藝品花籃，并負責七大展區(qū)中的圖標區(qū)，為來來往往的同學們講解圖標的含義就成了我們義不容辭的責任。

6、在實際工作中，實際分工負責與整體協作相結合，并加強各部員之間的溝通、協商，提高工作效率。

我們部于11月18日舉辦了“安全伴我行”活動，通過演出的形式，打破了以往字面宣傳教育的.死板，在娛樂的同時調起了同學們的興趣，以更有效的方式加強同學們對安全知識的了解，增強理論知識運用于實際生活的能力。通過此次活動，激發(fā)同學們的安全意識，提高自我保護能力。

在十二月上旬我們部進行了納新工作，納進了三名新成員。納新前我們部明確了部門工作和制度。之后開展了部門會議，介紹了部門發(fā)展史和部門工作以及對他們的期盼。相信我們部將會越來越好！

由于在之前沒有舉辦過類似“安全伴我行”這樣的活動，所以在舉辦時并不像想象的那么簡單，在這期間遇到了種種困難，如場地問題、評估期間不能占用教室、音響不太合適等問題，這次活動讓我們?yōu)橐院蟮幕顒臃e累了經驗，并讓我們知道了舉辦活動之前應該多考慮問題！

相對于其他部門而言，我們部是一個特殊的部門，它有自己獨特的特點，它更注重的是我們時刻要有敏銳的目光去發(fā)現身邊存在的安全隱患，所以我們更應該從細節(jié)做起，為更多人的安全著想！

下一學期，我們將會以更認真的態(tài)度對待系里布置給我們的任務，安全部的每個成員都會盡職盡責，獻出自己的力量，為化學系的明天而奮斗，為安全部的發(fā)展而奮斗！

安全部季度工作總結篇五

人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處要安全，安全無處不在，無所不包，x年工作即將步入尾聲，在進入珠江城進入裝飾收尾階段，安全工作不到工程結束不能有絲毫放松。并在此期間，項目通過省、市雙優(yōu)工地的檢查評審工作，做到安全無事故。記得在本年度初，春節(jié)過后根據總承包管理部施工進度計劃的調整安排，安全部門針對施工過程的不同階段危險源不同，制訂了相應的安全管理制度，通過各種措施管理，加強項目安全管理，現總結在如下：

自x年總包建立安全巡查員崗位，制定安全巡查員制度，并要求分包單位配置安全巡查員，對其進行集中培訓至今，項目的裝飾面已全面鋪開，安全巡查員從一個負責地下室消防安全的崗位，目前有十多名成員，參與協助項目安全、文明、消防管理及應急事件處理，作為日常安全管理不可缺少的一股力量。

進入裝飾施工階段，消防安全問題逐漸成為安全管理工作的重中之重，在總包管理下，臨時消防水系統與永久消防水系統完成了無縫更換?，F場設置一條永久消防栓作為施工期間的消防工作使用，由總包統一管理。通過按施工標段進行工作面交接，由分包負責管理。同時為了確保文明施工，防止擅自挪用消防器材情況出現，將臨時消防栓封閉，每隔層從臨時水管引出龍頭供施工用水，解決施工用水的問題。

其二，進一步加強動火，在日常安全檢查中做到，每遇動火點必查“兩證一器一監(jiān)護”，要求分包單位除開發(fā)動火證上報總包外，仍需遞交動火作業(yè)告知表，要求夜間及節(jié)假日不動火;遇違章動火必通報批評并重罰，從而對管理人員時刻關注動火安全，減少動火證亂開發(fā)的情況，對工人無形中做了標化安全知識的普及，使安全工作的能更順利的推進。

其三，材料堆放及垃圾清理。安全事故起因歸結為兩個方面，一方面是人的不安全行為，另一方面是物的不安全狀態(tài)。違章吸煙、動火之于人的不安全行為，那材料堆放及垃圾清理之于物的不安全狀態(tài)相對應。作為材料管理也不是一步登天的，由工程部牽頭，各條線部門配合，安全部主要負責動態(tài)情況的掌握及隱患整改的跟蹤落實，先確保消防通道暢通，再逐步深入到辦公區(qū)，經過多次的大力整改，獲得良好的效果。

執(zhí)行大樓出入管理制度，為每位入場施工人員辦理工作卡的工作，從x年元月一日起，項目啟用x年版新工作證，相對于x版本，更完善人員進場資料的登記和檢索功能。在保安條線的大力配合下，門崗嚴格執(zhí)行無證人員拒絕進入現場的原則，使得工作卡制度能認真落實下去。實踐是檢驗真理的唯一標準，雖然該項工作枯燥，而且工作量相對較大，但在各個方面起到很好的作用，可以及時了解分包單位人員流動的具體情況，監(jiān)督分包單位做好安全教育;日常安全檢查過程中，對工人或物的管理責任的認定以及取證提供了很大的方便，由于所有人員資料都必須經過總包(業(yè)主單位出外)，因此多次協助派出所處理偷盜等治安事件。

安全部門的工作重心總是圍繞著項目不同施工階段，存在的不同的重大危險源而進行部署，落實安全措施，安全部一直關注這項目重大安全隱患，要求施工單位必須按標化程序施工，施工必須要有方案、完善手續(xù)方可施工，且必須在施工期間做好動態(tài)的防護措施，確保萬無一失。目前大樓主要危險源為擦窗機作業(yè)和動火作業(yè)，總包設立了《吊籃作業(yè)告知表》、《動火告知表》管理制度，所有重大危險作業(yè)必須通過總包審批方可施工。

1、春節(jié)過后，立即組織各施工班組開展節(jié)后安全教育及安全技術交底。組織召集各分包施工班組，結合現場存在的安全隱患，事故案例。召開多次專題會議，分析事故原因，提出整改措施，吸取事故教訓。

2、2月下旬，檢查各施工單位安全員、電工人員到持證上崗到位情況，跟蹤落實無證上崗的整改情況。

3、4x5月，組織各家分包單位，根據集團發(fā)出《關于開展消防安全反“習慣性違章”專項活動的通知》精神，針對“習慣性違章”行為開展專項整治活動。

4、6月，組織廣東省安和主要裝飾分包單位對大樓全樓層、設備間進行整體滅蚊，持續(xù)每兩周進行一次重點部位滅蚊，做好夏季四害防止工作，確保有良好的施工環(huán)境。

5、6月，總包將動火管理升級，要求各家分包單位每日上報當天《動火作業(yè)告知表》，安排巡查員加強對動火部位的巡查監(jiān)督，確保動火作業(yè)規(guī)范安全。

6.6月，積極開展“安全生產月”安全宣傳教育活動，張貼安全宣傳標語，分批組織項目各家施工單位全體工人安全消防教育講座、消防演習等。

7、7x8月，開展“打非治違”專項行動，依據安全生產法律法規(guī)和行業(yè)安全技術標準規(guī)范，對施工單位存在項目主體違法行為、現場違規(guī)行為進行檢查整改。

8、7月，加強大樓成品保護工作，總包加強白天與夜間的巡查力度，組織便衣聯防隊伍，對大樓重點部位進行布防，夜間對大樓進行全封閉管理，實行夜間施工單管理制度，進出作業(yè)人員登記，防止偷盜事件發(fā)生。

9、7x8月，開始實施標準層樓層封閉管理工作，對標準層施工作業(yè)實行施工單管理制度，落實單獨樓層進出人員管理，治安防盜監(jiān)控力度大大提高。

10、針對武漢市東湖景園c區(qū)項目發(fā)生電梯墜落重大安全事故，轉發(fā)了市建委《關于開展危險性較大部分分項工程和建筑起重設備安全專項檢查的緊急通知》穗建質[]1250號文，9月，總包協同監(jiān)理組織電梯，幕墻等垂直運輸設備安裝、使用單位進行專項檢查。

11、根據集團要求，認真落實“11.9消防日”安全消防工作，針對秋冬季節(jié)消防特點，10月，總包安全部、綜合部協同省安安全部對生活區(qū)安全文明情況進行專項檢查，對發(fā)現工人違章使用大功率用電器、亂拉電線等消防安全問題進行認真落實整改。分批組織各施工單位工人，針對目前消防安全形勢以及秋冬季火災特點，進行消防安全教育。

12、10月份，完成大樓臨時消防系統和永久消防系統的轉換，23日總包組織各家分包負責人召開裝飾消防安全工作會議，根據目前大樓消防設備情況，重新調整消防安全應急預案，確定義務消防員組織架構，落實消防安全責任。并制定《消防安全應急預案(修正版)》，組織各家分包隊伍應急小組人員對新預案內容進行宣傳學習，明確組織架構，落實消防安全責任。

13、切實做好今冬明春消防安全工作，貫徹“11.9消防安全日活動”精神，11月9日，總包協同監(jiān)理組織各施工單位安全員,開展事故案例安全教育，對事故案例分析，明確安全責任，結合項目實際情況要求施工單位加強安全消防管理工作。

14.11月，針對擦窗機作業(yè)屬重大安全隱患，總包加強對擦窗機使用管理，要求江河幕墻、良業(yè)照明等單位使用擦窗機必須向總包上報《吊籃作業(yè)告知表》明確作業(yè)人員、監(jiān)護人員，經總包審批后方可施工，施工單位必須嚴密監(jiān)控其作業(yè)過程確保萬無一失。

15、為確保項目消防設施完備，防止出現違章用水等情況，11月總包組織各分包安全管理人員全面檢查項目消防栓，并加強工人用水安全教育，對重點部位消防栓貼封條，并加強巡查力度。

16、12月，針對年底容易出現偷盜、討薪等問題，總包安全部加強人員進出管理。

17、為配合大樓消防、環(huán)保、質量等各類驗收以及物業(yè)移交的工作，8x12月，組織各家分包單位大力對大樓材料垃圾，清潔衛(wèi)生狀況進行整治;9月，撤出大量臨時施工電箱。

1、對新進場工人進行安全三級教育、安全操作規(guī)程交底。

2、加強消防、施工用電、高處作業(yè)管理。

回顧這一年的安全工作及所取得的成績，得益于公司項目領導的重視、投入及部門所有管理人員的認真負責所致，作為安全部們絕不能因此而松懈，必須堅守崗位到最后亦可，安全部會盡最大的努力做好帶頭模范作用，將繼續(xù)保持認真負責的工作態(tài)度，克服思想麻痹，杜絕違章作業(yè)，為使施工現場在安全受控狀態(tài)下，穩(wěn)步順利進行而努力。

安全部季度工作總結篇六

轉眼即到，時值寒冬，我在安全部工作近一個學期了，感受頗深，學到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個部長李xx、郭xx身上學到許多品質和精神，那種敬業(yè)，不怕苦、累，并且時時起帶頭作用，關心下屬，讓我看在眼里記在心里。并為我以后在學生會的發(fā)展打下基礎。

學期初期，在部長的帶領下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽;配合大型活動“職業(yè)經理人走進機?！保b扮會場，維持會場秩序，有力的配合學校的活動;積極配合女生節(jié)，我部積極做各項工作，裝扮場地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節(jié)作出我部的一份貢獻。

在部長李xx、郭xx帶領下，由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學生就安全進行教育，并邀請到我們的葛老師親臨演講;并發(fā)安全規(guī)定貼在門后，等等。

本學期我部在李xx、郭xx2個部長用心的帶領下，堅持每星期按時查寢及大功率，確保我系學生安全，并且嚴格執(zhí)行查寢制度，對不到寢的學生進行詢問去向，登記在案，直到摸清學生情況，來確保學生安全。臨近冬季時，在部長的指導下，為了更好維護我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財務安全。時值期末，我部繼續(xù)發(fā)揚2個部長精神，繼續(xù)工作，直到學生安全放假回家為止。

臨近結尾，回顧一學期，碩果累累，我為我部有李xx、郭xx2個好部長而感到驕傲，為我們安全部喝彩，并祝我部來年有個更好的發(fā)展。

xx年上半年以來，安全部根據年初制定的工作計劃，以及公司領導班子對安全工作的布署，公司安全部上半年工作總結。本著“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認真落實目標責任管理，積極督導落實各項管理制度，認真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司的正常經營秩序。為公司的發(fā)展做著不懈的努力?，F將半年以來的工作總結:

面對日趨激烈的市場競爭，作為服務行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán)。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉變，工作總結《公司安全部上半年工作總結范文》。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜?次，協助客房營銷做好大型團隊接待50余次，配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作xx次。

1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經營。

2、在物防上，重點區(qū)域加設防盜門窗及防盜網，前臺及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設防護措施，設置警示標示?？头俊⒉惋嫷冉洜I區(qū)域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具。

3、在技防上，為減少盲區(qū)，提高安全系數，累計加設監(jiān)控攝像12個。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執(zhí)勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發(fā)放免費停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。

為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足:

1、在對客服務上，做的還不夠，個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人。

2、在節(jié)能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費。

3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之余對員工的關心不夠。

安全部季度工作總結篇七

針對三月份出現的問題，我對四月份的工作做出以下的計劃：

做好查自習的準備工作，將全部班級的總人數和固定的情況說明編輯在手機備忘錄中，在查自習的時候注意與其他同學的配合，務必將時間壓縮到最低，正確率提高到最高。

在查自習的時候與其他同學每天錯樓層查，做到每天不同層，熟悉工作內容，減少失誤。

在做完表后，認真核對，做到百分百零失誤。

與其他各位同仁配合，認真完成每日的查遲到早退以及課間的查抽煙工作。

在寫策劃的時候，多請教負責人，努力提升寫策劃的能力。

在部門工作認真完成的同時，必須努力學習功課，務必保證本學期不掛科。

在日常的工作中，多與學長學姐交流，學習從一個部門負責人的角度管理和調度部門的人員和工作。

以上就是我的總結和計劃，如果有什么不到位的.地方，請學長學姐斧正。

安全部季度工作總結篇八

時光如梭，轉眼間20xx年即將過去，一年來在公司領導關心和支持下，在各部室之間的團結協作下，安全科順利完成20xx年工作計劃，回顧過去，有成績也有不足，成績是20xx年度計劃基本全部實現，不足的是管理工作欠缺，有許多地方需要不斷改進，我將好好總結不足之處，積極改進工作方法，爭取20xx年為公司創(chuàng)造更好的成績。

（一）注重安全生產指導落實各項安全技術交底

做好工程開工前各工種的安全技術交底工作，根據施工現場各工種之間交叉作業(yè)，對其進行交叉作業(yè)安全技術交底，落實各項安全措施。按時進行節(jié)假日特種設備、防臺防汛檢查工作，應對季節(jié)性特點制定安全措施，確保施工現場安全生產工作。

（二）監(jiān)督檢查、突出問題、監(jiān)督整改、落實成效

安全部每周對項目部進行安全檢查和不定時的巡查，每月進行一次安全大檢查，對查出的問題當場指出、現場拍照、書面通知、督促整改、并按時復查，對于推延整改或整改不到位的項目部，我們對其進行處罰。全年共下發(fā)隱患通知書40多份，收到隱患整改報告書40多份，整改合格率95%。

（三）定期召開安全生產專題會議

安全是企業(yè)命脈，領導高度重視安全生產工作，每月三次定期安全生產專題會議，在日常檢查中將現場安全問題用照相機拍下，用打印機打印出圖片的形式在安全專題會議上傳閱，大家一起分析問題出現的原因，避免日后再次出現類似問題。經過專題會議項目經理認識到現場存在問題，思想上引起重視，會后以圖片形式及時下發(fā)安全隱患整改通知書，安全部現場督促監(jiān)督及時整改，消除施工現場安全隱患，確保施工現場安全順利施工。安全員必須每天，每時每刻對施工現場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現問題及時整改，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

（四）積極組織管理人員培訓提高安全意識

在工程結束之后，對項目部所有管理人員組織進行臨時用電、塔吊、腳手架、文明施工、模板搭設等安全培訓學習，提高項目部相關人員業(yè)務水平和安全生產意識。

（五）積極參加公司舉辦的各項活動

積極響應公司號召，積極參加公司組織的多種活動，通過活動提高團隊凝聚力、向心力、個人從思想、行為、素質得到綜合性的提高，為以后為人處世行為方式起到指導性作用。公司組織各式各樣活動，部室人員培養(yǎng)我們集體榮譽感，在這樣積極向上氛圍之下，相信我們一定成為一支卓越團隊。

（六）爭創(chuàng)市，區(qū)級優(yōu)良工程

在施工現場，我們嚴格按安全文明標準化工地要求施工，力爭泰合嘉園a區(qū)項目工地在20xx年獲得固原市標準化工地，保證竣工工程榮獲“六盤杯”金獎，爭取“西夏杯”優(yōu)質工程。

1、在日常檢查中暴露出不少問題，勞務隊項目經理不重視安全生產；安全意識淡薄、片面注重和追求經濟效益，對于下發(fā)隱患通知書不能及時整改或整改不全面。

2、安全員專業(yè)知識不夠豐富，業(yè)務能力不夠強，執(zhí)行力度不夠，施工現場管理不規(guī)范。

3、工作創(chuàng)新力不夠強，對在施工檢查過程中執(zhí)行力度不強。項目部只把工作做在表面，問題根源沒有深入解決。安全部監(jiān)督落實力度有待加強，安全員業(yè)務能力、責任心、執(zhí)行力需要不斷提高。

4、在今后工作中，加大對項目部的檢查力度，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準，加強責任心、端正工作態(tài)度；對于安全隱患整改不及時，不到位，故意拖延整改時間的現象，必須罰款，罰款的落實不走形式，不走過場，必須落到實處，才有效率，才有行動。如果不這樣執(zhí)行，安全問題就無法解決。我是不打折扣的想完成領導交辦的任務。但公司領導必須支持我的工作，使我在工作中才能加大執(zhí)行力度，更有力的完成本質工作。將檢查中發(fā)現的安全隱患等問題切實整改到位。加強安全部人員的業(yè)務學習，認真學習建筑安全規(guī)范，加強安全管理培訓。爭取打造一支卓越的團隊，更好的為公司發(fā)展貢獻力量！

安全部季度工作總結篇九

辭舊迎新，20xx年已經到來。今天我們大家相聚在此一起回顧過去的工作歷程，共同迎接新一年的挑戰(zhàn)與突破。

回顧安全部全年工作歷程，在公司領導和全體員工的積極配合與努力下，我部門的工作在既歡愉又緊迫忙碌的氣氛中有序開展，下面就我部門20xx年度的相關工作及今后的工作總結如下：

我們堅持國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持以人為本、安全發(fā)展的思想理念，這一年公司為了生產的安全保障，投入了大量人力物力，有力保障了公司財產與大家的人身安全。然而我們作為公司安全生產的直接負責部門，我們必須要深刻認識安全的重要性，要付出我們自己的應有，要扛起安全生產的重擔，時刻將“安全”二字銘記在心里并牢牢掌握在手中，用手牢牢抓住這支安全箭，時刻繃緊腦子里面的那根鉉，一刻也不能放松。不顧一切的將所有安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，盡全力保障公司財產及人身安全，全年具體我們完成了以下方面的'工作：

1、有效完成了所有設備、設施、器材、水電、勞保用品的日常檢查、保養(yǎng)、檢測、安裝、更換等工作，保證了設備、消防器材、監(jiān)控系統、叉車、泵、磅秤、水電、勞保用品等其它設備設施的正常運轉與使用，在安全生產的運作和設備的使用上提供了有力的保障。

2、組織參與了制定公司規(guī)章、相關安全操作規(guī)程、安全生產事故應急預案、環(huán)境突發(fā)事件應急預案、安全生產風險評價、重大危險源備案等相關工作。嚴格落實了公司的相關管理制度及相關規(guī)定,加強了執(zhí)行力度，對觸犯制度紅線人員給予警告和處罰，今年處罰員工不遵守制度和違規(guī)現象多起，排除存在安全隱患多次。另外還根據職業(yè)衛(wèi)生及危險化學品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標示牌、安全生產欄及安全生產宣傳等等。

3、組織了公司安全生產教育，加強了安全思想教育與宣傳，普及安全知識。本年度共安排了上百次課程，組織大家共同學習了職業(yè)衛(wèi)生防護用品的使用、職業(yè)衛(wèi)生中毒與預防、相關法律、安全事故案例視頻、特種設備安全操作等相關知識。通過教育培訓提高了我們大家的安全意識并掌握了一些基本的安全知識。

4、組織完成了公司的年度應急演練。在今年11月份安全生產月我們根據演練計劃及安排，圓滿完成了安全事故應急演練。演練主要分有逃生演練，事故報警演練，事故應急處理演練三個部分，在演練中大家都積極參與，都以非常認真的態(tài)度對待。通過演習主要目的讓大家遵守安全規(guī)章，讓我們大家掌握了在緊急突發(fā)事件的時候是如何選擇正確的方法在第一時間消滅事故，熟悉了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的注意事項，在突發(fā)事件時又懂得如何逃生和保護自己與他人。

5、完成了公司各類上崗證書的變更、考取與復審。

6、配合相關部門的蒞臨檢查與工作上的銜接，主要有安監(jiān)、環(huán)保、公安消防等相關管理部門，檢查的其內容有安全生產、環(huán)境保護等相關的一些安全生產資料，其中包括有相關部門批文及審核意見、相關備案證明、相關管理制度與安全操作規(guī)程、各類上崗資格證書、職業(yè)危害因素現場檢測、職業(yè)衛(wèi)生體檢報告、安全評價報告等等；其次還有日常工作資料，其中包括安全隱患登記表、安全會議記錄、安全生產培訓記錄、突發(fā)事件應急演練記錄、動火作業(yè)記錄等一些日常工作記錄。另外在今年我們積極參與了相關部門組織的培訓、會議、多次，按時完成了相關部門下達的工作任務與其他工作上的銜接。

工作中存在的不足與今后的工作計劃

1、加強自我學習，我們對危險化學品管理相關知識不夠熟悉，要多學習、多向一些能者學習經驗和相關的知識，只有充實自己才可以將更好的為公司做好安全工作。

2、加強安全生產教育培訓與宣傳，多收集一些關于危險化學品管理方面的教材，多安排一些學習課程，讓大家多掌握一些危險化學品管理知識和安全方面的相關知識，特別在關于作業(yè)場所自我防護與安全操作方面要大下功夫。

3、安全監(jiān)督落實不到位，要加強執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障安全（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。時刻要注意現場安全動態(tài)，及時制止不安全行為，排除安全隱患因素，發(fā)現問題必須要做到立即處理和匯報，所有安全隱患及事故必須調查清楚，不調查清楚絕不放過。對違反規(guī)定造成安全隱患及事故者嚴懲不待，違者必究!

4、多加強與政府相關部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的銜接，落實好國家相關政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的一些工作配合，我們要主動與業(yè)務、裝卸部門及時溝通，在以安全為主的前提下要配合好業(yè)務與裝卸部門的相關工作，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績，為客戶提供更便捷的通道，讓安全與業(yè)績共同并進。

小結：

以上是安全部的年度工作總結，有些方面做的不到的地方還請大家多多指導與理解，我們將對不足的地方積極改正，持之以恒發(fā)揮我們的優(yōu)點，爭取在今后的工作當中為公司再創(chuàng)佳績。

“安全你我他，幸?？看蠹摇薄鞍踩谝唬巳擞胸煛?。為了公司的安全發(fā)展，為了我們自己以及我們的家人，請奉獻出我們自己的那一份力量吧，今后我們大家共同努力一起齊抓安全、創(chuàng)業(yè)績。請記住!“安全來自警惕，事故出于麻痹”“戴好防護用品，做好安全防護，愛惜自己身體，身體才是屬于我們自己的”。

最后祝大家身體健康，萬事如意!祝公司業(yè)績蒸蒸日上，財源廣進！

安全部季度工作總結篇十

回顧過去的一年，我部在大廈總經理的'領導關心下，各部門的配合下，我們在加強大廈的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務品牌、組織學習等做了一定的工作。

1.組織落實

自從去年8月8日開張以來，根據大廈治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。

總經理室與部門簽證安全管理目標責任書。部門與班組簽定安全管理目標責任書。同時大廈與各租賃單位，使安全工作明確職責，落實到人。

2.制度落實

為了確保大廈的安全，我們從大廈的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、地下車庫崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊的登記，做到認真登記，及時住處傳輸。

3.宣傳教育落實 為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機7xxxx次，消防安全知識考試7xxxx次，消防安全宣傳欄二期，安全生產宣傳畫16張，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實大廈總經理、防火委員會主任每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對四樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。

今年以來，落實安全巡邏檢查219xxxx，每月防火委員會組織安全大檢查1xxxx，落實住宿客人車輛登記746xxxx，監(jiān)控登記次，消控登記109xxxx，同時落實××*公司和大廈來信來函登記××次。同時安全檢查發(fā)現不安全因素2xxxx（例：1.有8只滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火機。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂迪：1.有7只滅火機過期失效,2.電梯前堆放雜物?！痢?：1.施工場地發(fā)現許多煙蒂。）等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，至今都已得到了整改。同時我們大廈改進了疏散樓梯的疏散指示器。

1.組織學習

作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月三次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們大廈為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班××*在大門崗看見一位不是到我們大廈住宿的人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去地下車庫的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，后被拉開。當時對面修車的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看，正因為我們經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。

為此在全體保安會議上大力表揚了領班××*，并給予5xxxx的委屈獎。同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是大廈領導在平時教育，培養(yǎng)的結果。在大廈領導發(fā)給從部門經理到領班《與公司共命運》這本書上面寫著：“不管是怎樣令人難堪的局面，他也能忍耐；不管遭到什么樣的挑釁，他也能平心靜氣；不管面對多么囂張和惱怒的人，他也能心平氣和。我們保安把所學習用在平時的工作中去，只有這樣，才能處理好經常碰到的委屈事情。

2.人性化管理

加強對員工的管理,是我們部門要經常做的.如何加強對員工人性化管理，是我們部門更應關注的，只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日，一輛住宿客人汽車準備停進地下立體車位，當時指揮倒車的員工查中元，是一個新來半個多月的員工，表現比較好，但是在指揮倒車時，沒有注意車子上面的天線，當汽車倒進時，天線被立體車位上面一層壓壞了。當時客人修理好40xxxx，認為我們保安服務態(tài)度也比較好，就叫我們賠償了20xxxx，事情發(fā)生后，該員工就找到我們部門說：“這次天線碰壞，是我錯了，沒有注意到車上的天線，這20xxxx等工資發(fā)下我來賠償，今后我一定會注意的?！贬槍@件事，我們部門碰頭，認為員工在指揮車輛時沒有注意雖然有錯，但是作為我們部門經理、主管、領班都也有責任。

事情的發(fā)生后，我們不是簡單的處理，讓員工一賠了之。認為員工指揮不當有過錯，理應賠償，但是考慮了員工新來工資發(fā)下來也沒多少錢，同時我們部門的管理上有疏忽，也有責任，從部門經理、主管、領班及其他本人每人賠償5xxxx。通過這件事，在今后的工作中，這位員工在服務質量上，有聲服務、微笑服務做的比較優(yōu)秀，他的工作得到人事部門的認可。從這件事反映出，人性化管理，不但能促進員工思想。他會在日常工作中積極上進，用敬業(yè)來報答企業(yè)。

3.團隊精神，互相幫助

俗話說：“兒行千里，母擔憂”，我們的保安大多數來自外地，有的來自東北、有的來自西北，總忘不了親人的思念，有的保安一年多了沒有回過家去，親人的惦記，總想回家看看。為此我們保安都互相幫助，你回家他頂班，他回家你頂班，沒有一個保安不肯頂班的，即使家住杭州的保安也是一樣的。這即不影響工作。又能使在外的保安能與家人團圓，這不但能提高員工的積極性，同時也體現了我們保安互相幫助、團隊協作的精神。體現了企業(yè)對他們關心、愛護。

1.大門崗服務

大門崗是我們大廈為客人服務的最前沿，他的服務質量好壞，關系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務質量，我們從以下三個方面落實：

第一.經常性組織員工開會學習，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務質量才會到家。

來，衣服、褲子都已淋濕了，鞋子也被水泡濕了，從未叫苦叫累。真正體現了大門崗保安為客人服務的意識。我們大門崗比較優(yōu)秀的是：候鳳余、牧忠、周維忠、張炎、陳永欽等。他們任勞任怨，腳踏實地地工作，為大廈作出應有的貢獻。

2.推車服務

針對地下一層坡度比較陡，*機關女同志自行車、電動車上下不便，我們保安開展“為您服務”幫助推車服務。一年半以來，這項服務始終在進行著，從未間斷過，我們把大廈提倡樹服務品牌宗旨，不僅僅服務客人，而且服務在每一個方面，真正體現了“為您服務”的意識。

按照總經理提出的三年內把我們××大廈服務品牌打出去，明年是最后的一年，圍繞這個目標。我部門做好以下幾項工作。

一、抓好員工的思想工作，培養(yǎng)員工積極上進的精神。每月不少于三次組織員工開會、學習。

二、對個別××比較俏差的員工進行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的提高。

三、平時多注意員工的想法，經常進行交流，關心、愛護員工。

四、繼續(xù)做好，推車服務、下雨天撐傘服務、提行李箱服務、叫出租車服務、汽車開門服務和有聲服務、微笑服務。

五、在原有的服務基礎推出新的服務項目，把汽車加油站、補汽車輪胎、洗車的地址、電話號碼制成小名片，發(fā)給需求的客人。

七、確保不發(fā)生刑事案件，火災事故，力爭不發(fā)生或少發(fā)生一般的治安事件。

安全部季度工作總結篇十一

回顧過去的一年，我部在大廈總經理的領導關心下，各部門的配合下，我們在加強大廈的

安全

學習

一、 進一步健全和完善安全防范體系

1. 組織落實

自從去年8月8日開張以來，根據大廈治安、消防的需要，建立了防火委員會?，F人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。按照“誰主管，誰負責”的原則，落實了三級安全管理目標責任書。

總經理室與部門簽證安全管理目標責任書。部門與班組簽定安全管理目標責任書。同時大廈與各租賃單位，使安全工作明確職責，落實到人。

2. 制度落實

為了確保大廈的安全，我們從大廈的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據可依。為此我們建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、地下車庫崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規(guī)定的十二種簿冊的登記，做到認真登記，及時住處傳輸。

3. 宣傳教育落實

為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎么樣使用滅火機72人次，消防安全知識考試76人次，消防安全宣傳欄二期，安全生產宣傳畫16張，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。

二、 落實安全檢查，確保大廈安全。

為了使消防安全工作落實到實處，我們貫徹落實大廈總經理、防火委員會主任 每周一、三、五每次晨會強調安全防范的指示精神，布置安全防范的內容，加強安全檢查。針對四樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數，在裝修有幾個月中我們派保安專人現場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。

今年以來，落實安全巡邏檢查2190次，每月防火委員會組織安全大檢查12次，落實住宿客人車輛登記7464次，監(jiān)控登記次，消控登記1095次，同時落實***公司和大廈來信來函登記**次。同時安全檢查發(fā)現不安全因素28起（例： 1.有8只滅火機過期失效。2.廚房操作間沒有配備滅火機。3.消防南面疏散通道堆放雜物。4.大廳的煙感失靈。銀樂迪：1.有7只滅火機過期失效,2.電梯前堆放雜物。***：1.施工場地發(fā)現許多煙蒂。）等情況。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，至今都已得到了整改。同時我們大廈改進了疏散樓梯的疏散指示器。

三、樹服務品牌，抓學習、管理

1. 組織學習

作為一個酒店，抓服務質量，首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。只有這樣才能使員工真正懂得服務的目的。我們落實每月三次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們大廈為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：在今年11月9日那天，我們的領班***在大門崗看見一位不是到我們大廈住宿的人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去地下車庫的路，就去跟這位司機講，不要停在這里，影響其它車輛進出，他一定要停在這里，再次跟他講時，他不但不聽，反而罵人，并動手打了我們領班兩拳，踢了一腳，我們領班始終沒有還手，后被拉開。當時對面修車的人看了也非常生氣，對我們主管講，你為

什么

為此在全體保安會議上大力表揚了領班***，并給予50元的委屈獎。同時剖解了這起案例：如果當時還手，心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我們大門崗保安在客人及周圍群眾的聲譽。甚至會對我們保安產生不好的看法，正因為我們有這樣的保安，主要是大廈領導在平時教育，培養(yǎng)的結果。在大廈領導發(fā)給從部門經理到領班《與公司共命運》這本書上面寫著：“不管是

怎樣

2. 人性化管理

加強對員工的管理,是我們部門要經常做的.如何加強對員工人性化管理，是我們部門更應關注的，只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性。在今年的9月6日，一輛住宿客人汽車準備停進地下立體車位，當時指揮倒車的員工查中元，是一個新來半個多月的員工，表現比較好，但是在指揮倒車時，沒有注意車子上面的天線，當汽車倒進時，天線被 立體車位上面一層壓壞了。當時客人修理好400元，認為我們保安服務態(tài)度也比較好，就叫我們賠償了200元，事情發(fā)生后，該員工就找到我們部門說：“這次天線碰壞，是我錯了，沒有注意到車上的天線，這200元等工資發(fā)下我來賠償，今后我一定會注意的?！贬槍@件事，我們部門碰頭，認為員工在指揮車輛時沒有注意雖然有錯，但是作為我們部門經理、主管、領班都也有責任。

事情的發(fā)生后，我們不是簡單的處理，讓員工一賠了之。認為員工指揮不當有過錯，理應賠償，但是考慮了員工新來工資發(fā)下來也沒多少錢，同時我們部門的管理上有疏忽，也有責任，從部門經理、主管、領班及

其他

3. 團隊精神，互相幫助

俗話說：“兒行千里，母擔憂”，我們的保安大多數來自外地，有的來自東北、有的來自西北，總忘不了親人的

思念

愛

四、服務質量

1. 大門崗服務

大門崗是我們大廈為客人服務的最前沿，他的服務質量好壞，關系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務質量，我們從以下三個方面落實：

第一.經常性組織員工開會學習，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務質量才會到家。

第二.服務質量，大門崗保安服務，做到客人、領導車輛來去時，能主動，快迅地開門服務，提行李箱服務、指揮車輛服務，指路服務。下

雨

2. 推車服務

針對地下一層坡度比較陡，*機關女同志自行車、電動車上下不便，我們保安開展“為您服務”幫助推車服務。一年半以來，這項服務始終在進行著，從未間斷過，我們把大廈提倡樹服務品牌宗旨，不僅僅服務客人，而且服務在每一個方面，真正體現了“為您服務”的意識。

安全部季度工作總結篇十二

在xx年第二季度的工作中，能夠自覺服從公司和領導的安排，帶著認真的態(tài)度努力做好并完成各項工作和任務，同時也認識到了自己工作中的缺陷和弊端，也在不斷的改正和完善中，努力的做到更好。本季度的具體工作總結如下：

嚴格按照財務制度的要求，辦理費用報銷，現金、支票的收付業(yè)務?，F金收付的，對每個款項都開出收據，并將收回的現金及時存入銀行。

每日做好日常的現金日記賬，及銀行對賬業(yè)務。

嚴格按照審批制度，完成各款項支付及用章等相關事宜，并將批復的款項在資金允許的情況下，及時的支付給各項目及供貨商。

完成了公司的賬戶的年檢業(yè)務。

同時我也認識到自己在工作中有很多的問題以及不好的習慣：

辦事效率較低，每天都在忙碌但是收到的成效很低。

習慣拖延。

自身的心理素質較差，自卑，不能正確的認識自己，遇事總以“不能不行”去定義。

能為公司的發(fā)展獻計獻策，從今天起我愿意接受領導及同事的監(jiān)督與幫助，努力地做到更好。

非常感謝在我生病的這段時間里，領導及各位同事對我的關心幫助，謝謝大家。

安全部季度工作總結篇十三

春季快要過去了，你的季度總結寫好了嗎?快來看看為你準備的部門季度工作總結吧~更多部門季度工作總結盡在季度工作總結欄目，歡迎關注!

一季度的工作，隨著時間的推移，已經接近尾聲。這三個月的時間里，我們組的工作總體而言有進步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個季度的時間里，我覺得我們組和我個人都學到了更多的知識。四月份即將來臨，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動，還有每天復核工作線路的變動，這些表明了一個問題：我們將一切從零開始，重新學習新的工作流程和適應新的工作環(huán)境。我們全組人員都已經做好了準備，為下一季度的工作做了規(guī)劃?，F結合下一季度的工作計劃，將一季度的工作總結如下：

一、目標管理、溝通協調。

1、對于我們組的工作量考核方面，我們全組的工作考核為8xx品項/月，個人目標為24000品項，每個人每一天要完成的目標為924品項，按照正常的工作量而言，基本上每個人都能完成。只是有時工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結束的班組去幫忙，同時也是努力完成當天的工作量目標。

2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會影響，從我們復核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來進行操作，那樣的話，不但可以在數量差異方面得到很好的控制，而且在裝車、運輸、下貨過程中能在一定程度上保證商品的安全性(即控制質量差異)。一季度的工作中，我們組在質量差異控制方面較上一年有了明顯的進步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承擔。

二、時間管理，日清日結。

在時間管理方面，就我們復核組而言，就是能夠在短時間內，按照出單順序、裝車線路來進行實施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個人上早班，而且早上剛上班的時侯就要抽出兩個人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個復核速度快，但又精于裝箱的人員先進行復核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復核。

三、規(guī)范操作。

剛從主樓搬到平面庫的時侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經過上級領導的指導下，全組同事齊心協力，每天多做一點，多想一點，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進行，現在已經成了一種習慣。大家都會觀注每個人復核區(qū)域內的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會提醒大家把相關的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

四、人員管理。

在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的，從我自己開始，每個人對每天的工作都滿懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時時在看著自己，我做為一名領導，應該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿腹報怨，更多的是充滿信心。當然，人都會有煩躁的時侯，有時侯，我也感覺到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績總是上不去。不過，這些都是我要去面對的，就如同領導所說的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現了一人未到崗的情況，據了解，是由于未安排好生活與工作的時間、關系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現。這些與我個人的工作不到位是分不開的。下個月我們面臨著人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實現全組人員同心協力，共同完成每一天工作的目標。

五、互幫互學，共同完成。

在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時侯，工作量小時，我們會在下班前提前完成工作，這種情況下，領導會組織我們組到別的班組幫忙，在這個過程中，我們可以學到別的班組的規(guī)范操作和各種管理流程等?？梢蕴岣哒麄€部門的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時間，我們會努力完成復核工作，有時間的話，可以幫助貨區(qū)進行周末盤點和收貨上架，他們也會幫我們準備復核時使用的各種小紙箱。

六、學習與培訓。

1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學習公司企業(yè)文化。藍總主要為(2016國土資源局半年工作總結)我們進解了人生觀，價值觀以及細節(jié)決定成敗。通過學習，我們對健之佳的未來更加充滿信心，堅定工作信念，更加注重規(guī)范操作，以實現做好細節(jié)工作的目標。

2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過此次培訓，使我感受很深，將這些理論來對照我們現在的工作，覺得自己的業(yè)務水平還是很低，對于管理的方方面面覺得還做得不好。在今后的工作中，我將會按照此次培訓的一些內容來進行管理。

2月24日，倉管部經理對本部組長以上領導干部進行了各崗位的崗位描述的培訓，使我們更加明白了自己的職責，并明確了責任，明白了日常工作流程和內容，以指導我們以后的工作。

3月份，組織全組人員進行了崗位描述的培訓，讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容，以達成全組工作日清日結的工作目標。

七、一季度盤點。

3月28日，對倉庫商品進行了全面準確的盤點，通過此次盤點，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升;2、貨區(qū)揀貨差異也有所上升。

鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門店線路的調整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會成為我們工作的重點，結合我們組的實際情況，將二季度的工作作如下計劃：

1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作;。

2、做好與運輸部的協調交接工作，確保商品出庫的準確性;。

4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會盡早的適應工作環(huán)境，努力實現每一天工作的日清日結。

今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產制度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以重新認識、從嚴落實、全員共管為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。

一、生產基本情況：

1、組織了施工大會戰(zhàn)。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰(zhàn)，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份****在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進152米的好成績，按照文件規(guī)定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1-11月份共對施工單位進行了79.96萬元獎勵和38.525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。

2、抓了月度計劃的考核兌現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃，根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調,幫助施工單位解決現場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發(fā)相應的浮動工資，今年1-11月份扣除了*次浮動工資*****的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兌現。

3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發(fā)了**公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規(guī)定了工作匯報程序和獎懲辦法，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發(fā)了關于強化調度會的工作通知。規(guī)定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規(guī)定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協調，同時還定期每周一召開了各施工項目部負責人參加的安全生產工作協調會議，協調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。

5、深入現場了解情況，精心組織快速施工。

第一：掘進進尺完成情況：

今年1-11月份共掘進進尺3087.21米，

第二：地面土建工程完成情況：

(1)、綜采機修車間于今年的1月8日開工，由于碰到地基基礎軟地層，造成施工墻基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，于今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收。

(2)、地面變電站于今年的4月1日開工，于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將于今年12月份結束，二回路供電線路也將于今年12月份結束。

(3)、風井地面簡易職工住房于今年的8月25日開工，經過精心組織于今年的10月15日完工。

(4)、風井地面變電所于今年的11月12日破土動工，將于今年的12月底完成主體工程。

(5)、地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案，并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔，目前正在施工第一個鉆孔。

6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人，瓦斯員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘道工34人，地面配電工、鍋爐工、充電工95人。

二、安全基本情況。

1、安全績效：今年1-7月份共發(fā)生死亡事故*起，死亡*人。加強了安全檢查，強化了重點工程和節(jié)假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及**安監(jiān)局檢查2次，接待***礦務局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領導和公司安全管理人員的檢查，共查隱患***條，其中：a級隱患*條，b級隱患*條，c級隱患***條，已經整改或已經消除的的隱患***條，整改率達**%。下發(fā)安全隱患整改的文件**份，加強一慶雙迎及停產整頓安全管理工作的文件2份。

2、認真開展了抓三違反事故、長治久安活動。今年共查出違章違紀人員**人次，罰款***元(不包括上級罰款的*萬元)，因安全事故扣罰工資***元。

4、組織了安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。

今年共組織了*人參加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有*人，局級培訓有*人。另外還安排了*人參加了放炮員培訓(以上均不包括各施工項目部的培訓情況)。

今年6月份公司首次組織了開展安全生產月活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全咨詢日，編制并散發(fā)了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，并參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。

為公司長遠利益出發(fā)，組織了5人參加了注冊安全工程師考試，已經有4人首次通過了考試。

5、加強工程質量管理，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基矗在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，我們積極協技術質檢部門發(fā)現工程質量中存在的問題并積極加于處理，嚴格了工程質量檢查和驗收，對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字，如進風井的改絞工程就是一個例證。

十一月份已經過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零開始，一邊學習勁霸男裝品牌的知識，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我經常請教店長和其他有經驗的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略，取得了良好的效果?，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題，準確的把握客人的需要，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習勁霸男裝品牌知識和積累經驗的同時，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對勁霸男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如：質地，如何清洗熨燙等)，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1、在店長的帶領下，團結店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個***，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內的各項規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現問題，總結問題目的在于提高我自身的綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。。

4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務，堅決完成店內下達的十七萬的營業(yè)額任務，打好年底的硬仗，和大家把任務根據具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。

以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。

一、立場鮮明講政治。

人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是是就是是不是就是不是的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以不是這樣，更不可以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應該是一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局。

學校人事所處的工作位置是聯系上級主管部門的工作較多，與本校教師聯系的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。

1、為了查閱資料方便，今年暑假我花了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當中為學校領導提供資料。許多老師想了解自己的某些情況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次，次是工資調整，一次是在暑期里、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風，到學校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因為時間緊迫。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待著一個美好假日、盛大節(jié)日之時，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著，加工資對老師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己，我不可能是最好的，但我會為每一的更好而努力。

三、文明團結修養(yǎng)好，以身作則樹榜樣。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣才算是一臺好機器呢?我認為這臺機器應該具有無論外界條件多么的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應該是學生的榜樣，我又是一位中層干部還應該是普通教師的榜樣。為此我處處嚴格要求自己，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿著打扮樸實大方，既不華眾取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

四、工作勤奮肯實干，鉆研業(yè)務能力強，職責到位出成績。

本學期的工作從大的方面講，我完成了：1)人才引進工作;2)學校統計法執(zhí)法大檢查;3)非在編人員用工制度;4)部分合同工的合同簽訂工作;5)出缺勤統計扣款統計工作;6)協保人員鑒合同;7)農民工的用工處理;8)工資標準統計調整工作;9)調整工資一人一表的填寫、蓋章、審核工作;10)2000學年度考核三類表格填寫工作;11)學年度考核統計工作;12)學年度考核一人一表填報工作;13)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作;14)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作;15)年終一次性獎金發(fā)放辦理工作;16)人才引進辦理工作;17)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作;18)出勤統計扣款統計工作發(fā);19)教師資格證書辦理中補充條件辦理工作;20)人事資料的存檔工作。

五、勇于科研求創(chuàng)新。

探索創(chuàng)新是青年人應有的職責，也是社會向高層次發(fā)展的必由之路。我順應時代付于給我們的歷史重任，參與人事電腦操作培訓，勇于在人事工作方面多使用現代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學性和規(guī)范性，力求能在人事的工作領域尋找出一點有價值的東西。

年上半年，辦公室在部門領導的直接領導、關心和指導下，在機關各處室的大力支持配合下，認真貫徹黨的十六大和市委各項會議及文件精神，以三個代表的重要思想為指針，按照服務、參謀、協調、效能的指導思想，立足崗位，狠抓落實，扎實工作，經過辦公室全體人員的共同努力，較好地完成了辦公室的本職工作和單位領導交辦的其他各項工作任務。

一、發(fā)揮參謀服務職能，當好助手辦公室是承上啟下、綜合協調、提供服務和管理的重要部門。

圍繞科協的工作重心，努力提供優(yōu)質服務，是辦公室工作的出發(fā)點和落腳點。半年來，在分管領導的關心支持下，在辦公室全體工作人員的共同努力下，克服了工作量大，日常事務繁雜瑣碎，人手不足等困難，全面完成了各項任務。

(一)做好各項呈請，為領導決策提供決策參謀是辦公室的一項極為重要的任務，辦公室根據本部門對外聯系多、接觸面廣、傳遞速度快的特點，圍繞每月年的工作安排，對各階段信息進行收集、整理、篩選，努力做到為領導決策及時提供資料。

1、分解落實全年的工作計劃任務，與機關各部室一道抓好各項工作的督查及反饋，及時整理并呈送領導閱示。

2、做好了信息的收集工作，及時給各相關及上級部門發(fā)送科協工作簡訊等各種信息。

3、做好了省科協主席盧鐵成及成都市科協來德陽調研與考察的接待工作。季度季度工作總結。

(二)較好發(fā)揮了協調與服務的功能。

在做好為領導服務的同時，努力為基層服務。盡管辦公室事務繁雜，我們堅持能辦的事情立即辦、份內的事情負責辦、份外的事情協助辦、大事小事一樣辦的原則，認真做好每一件事。無論是那個部門還是個人來辦公室擬文辦事，無論節(jié)假日還是下班時間，我們都能隨叫隨到，并不厭其煩地熱情接待，能辦之事馬上就辦，難辦之事盡力辦，努力做到高效、快速，從不拖拉推諉。

(三)強化督查督辦工作。

規(guī)范發(fā)文程序，加強文印管理，及時將辦公室工作中存在的問題呈報分管和主管領導閱示。同時，嚴格執(zhí)行領導批示，抓好落實督辦工作。

二、強化效能建設，保持保量完成日常工作辦公室承擔的任務繁雜，公文及人員來往頻繁，辦公室不僅是內部事務的參謀部門，還是對外聯系的窗口，只有加強內部管理，忙中不亂，有條不紊地開展工作，才能保證政令暢通。我們十分重視常規(guī)性工作與突擊性工作的合理安排，工作上分工而不分家，不分份內份外，相互配合，講求實效，計劃之事早籌備，力求當天工作不隔日，突擊之事不慌忙，在保證各項重要工作實施的同時，保質保量地做好日常政務、事務、外事等各項服務工作。

(一)搞好文字材料工作。

1、認真完成大量的工作。半年來，共辦理科協及各部室發(fā)文件，無論工作量大還是量小，我們都力求做到耐心細致，不出現大的文字失誤，除此之外，認真完成了市委、市政府及上級下達的各類調研、總結等方面的大量文字材料等各方面的工作。

2、做好收文的登記、傳閱、催辦工作，半年來收到的文件、信函、電話記錄等，都做到了有記錄、有處理意見和處理結果。每份材料都基本上做到準確、無誤，保證了上級機關的精神得以傳達、貫徹和及時回復。

3、認真辦好會務，力求高效有序。認真做好各種會議的準備工作，除科協的工作例會外，我們還參予了中共德陽市委春節(jié)團拜會的籌備及組織工作。

4、以認真的態(tài)度做好文件交換工作。半年來，在公文郵寄及交換工作中，均能做到及時準確無誤送達，從未出現遺漏和丟失現象。同時，盡量的作到節(jié)省郵資，減少開支。

5、搞好服務，當好勤務兵。半年來，認真的完成了領導交辦的其他各項任務。

(二)搞好機關內部的接待工作半年來，我們認真做好了無論是上級、同級還是基層的接待工作。在接待中始終保持熱情、周到、耐心、細致的工作作風，得到了好評。

(三)搞好交通、通信等服務工作。

1、加強管理，努力做好各項后勤保障工作。全面完成了市科協網頁改版工作，同時繼續(xù)加強管理，制定相應的管理辦法，嚴格按照上級有關部門的規(guī)定作好信息添加。

2、切實保證工作用車需要。合理安排、科學調度，盡量滿足有關處室及單位正常接待工作的需要，切實保證公務用車和職工上下班接送車的正常運轉，從未出現車輛調度失誤。加強車輛的內部管理，吸取先進經驗和做法，進一步完善車輛的維修及管理制度。

三、加強政治學習，努力提高整體素質。半年來，辦公室根據科協行政及黨組的統一部署和支部制定的學習計劃，認真執(zhí)行有關決定，顧全大局，盡心服務。

(一)開展各項政治理論學習活動積極參加深入學習貫徹三個代表重要思想，學習貫徹黨的全會精神、省委全會精神和保持共產黨員先進性教育活動的要求，認真學習有關材料。通過集中學習與個人自學的方式，達到凝聚力量、統一思想、明確任務、協調配合的目的。

(二)發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用干部帶頭加強自身學習，積極參加單位召開的有關理論學習。在學習傳達文件過程中，注重在理論聯系實際，解決問題上下功夫。通過聽取輔導報告、集中學習、專題研討、座談交流、撰寫心得體會等多種方式強化學習，達到統一思想，增強信念的目的，提高了辦公室的整體政治素質和理論水平。同時，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。吃苦在前，享受在后，不計個人得失。在各自的崗位上起表率作用，在業(yè)務中起骨干作用，樹立了良好的勤政形象。

(三)黨員干部嚴格要求自己認真學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》等保持共產黨員先進性教育讀本。要求每位黨員都要以共產黨員的標準嚴格要求自己，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，倡導團結協作、無私奉獻、開拓進去、愛崗敬業(yè)的精神，努力把辦公室的工作提高到一個新的水平。

圍繞存在的問題及年初制定的工作計劃,以鞏固和保持共產黨員先進性教育活動為契機，奮力拼搏，盡心服務，努力做好參謀助手和協調服務中的各項工作。

1、勤抓政治學習，提高辦公室工作人員的思想素質和理論水平。圍繞保持共產黨員先進性教育活動的各項要求，通過集中學習和個人自學，不斷提高隊伍的思想素質和理論水平，貫徹落實中央、地方和省(市)科協的各項文件精神和要求，為做好工作提高有力的思想保證和理論依托。

2、深入調研，提高參謀助手水平。統籌安排時間，盡力多下基層所了解情況，及時整理呈報資料，為領導決策提供有力、詳細的參考。同時抓好督查督辦工作，使督查工作逐步實現制度化、規(guī)范化，為各項決策落到實處提供有力保障。

3、盡心盡責，提高日常服務水平。完善市科協各項管理制度，努力做到開源節(jié)流。辦好對內對外文件公文發(fā)送、接收與交換工作，拓展與其他部門的交流。

三季度，在集團公司和實業(yè)公司的正確領導和大力支持下，公司各級組織堅定跨越發(fā)展信心，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內部管理，狠抓安全生產，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、收入完成情況：1-9月份累計實現銷售收入1.8億元，比去年同期10794萬元增加7206萬元，增幅為67%。比考核指標1.36億元增加4400萬元，增幅為32%，比奮斗目標1.43億元增加3700萬元，增幅為26%，比力爭指標1.5億元增加3000萬元，增幅為20%。其中集團內部收入1.1億元，集團外部收入7000萬元，外部市場比重占39%。

2、利潤完成情況：1-9月份累計盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標50萬元增盈40萬元，增幅為80%。

3、應收款項完成情況：9月末應收款項余額控制在9500萬元以內，完成考核指標。

4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內，完成考核指標。

5、順利實現安全生產。

確了各單位產業(yè)發(fā)展方向和產品、市場定位，為公司做大、做強提供了有力保障。

座談會上，公司總經理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經濟指標”的倡議，各基層單位和部室負責人積極響應倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標基礎上自我加壓，勇挑重擔，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責任心、使命感打好三季度攻堅戰(zhàn)，為公司實現“十二五”良好起步積極貢獻力量。

（二）深入實施“兩個走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內、外部市場之間的關系，規(guī)范完善營銷機制，逐步建立完善營銷體系，深入實施“兩個走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關的良好格局，內外部市場開拓取得優(yōu)異成績。季度季度工作總結。

一是定思路，調策略，轉變市場開拓模式。面對嚴峻的市場競爭，競爭對手都在實行讓利不讓市場，導致競相壓價，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅定信心，順應形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅持向營銷人員要市場，實行營銷月度例會制度，并根據產品、產業(yè)現狀和營銷工作實際，轉變營銷模式，實行兩級管理，充分發(fā)揮基層營銷團隊的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟寧等地采煤機生產廠家溝通交流，將我們的礦用配件產品與其采煤機進行配套銷售，形成周全的服務體系，強強聯合的營銷模式。

煤廠皮帶機改造工程等工作任務，完成了趙樓礦32m轉載機的改型工作。同時，隨著國際焦化改造工程的整體推進，具體的改造項目已逐漸進入實質性階段，我們搶抓機遇、積極跟進，承攬了國焦溜槽、導料槽、沉降池刮板機等改造工程項目，預計訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導產品成功打入內蒙煤炭市場，準格爾旗山貴煤炭有限責任公司、內蒙古爾林兔煤礦現已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產品，為今后產品在內蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。

二是創(chuàng)模式，激活力，強化營銷隊伍建設。我們以實業(yè)公司“營銷團隊”搭建試點單位為契機，積極吸納先進理念，認真思考和探索營銷團隊建設的新思維、新方法。根據公司實際，科學設計營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊伍，設計激勵強勁、約束有力的考核體系，在調動營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時，最大程度地保障公司利益。我們在公司內部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的培訓模式，使年輕的營銷人員盡快轉變角色，獨立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強、素質高、理念新、服務優(yōu)的營銷團隊，為公司跨越發(fā)展貢獻力量。

態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術、管理等人員也積極轉變心態(tài)，打破經驗主義，積極向專家、向市場請教學習，主動到生產一線、市場前沿調研，做到“貼近生產、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術發(fā)展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產品相關問題，及時圍繞問題提出整改措施，確保產品持續(xù)改進。

8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關人員組成的考察團，在集團公司生產部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領下，實業(yè)公司梁總等領導的陪同下，對我公司進行了實地考察?？疾靾F一行對我公司生產能力和產品質量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。

今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級班子建設、技術提升和產品調整為重點，堅持“把強項做強、優(yōu)勢做優(yōu)、產業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念，強化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強嚴樹創(chuàng)”工程建設，努力提高經濟運行質量，全力尋求發(fā)展新突破，實現跨越新發(fā)展。

2015年三季度已過去，縱觀第三季度工作，存在很多的不足，也取得了不少的收獲。在日常巡檢中，更要注意主動性，發(fā)現問題的管理、溝通中的方式方法;在制度執(zhí)行上，更要注意制度的時效性和長效性;在后勤保障上，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預見性?，F將三季度的工作總結如下：

1.狠抓安全管理,減少事故發(fā)生。

“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。我們當了很多次愚者，要努力轉變?yōu)橐幻钦?。雖莫名成為“安全員”，但確實擔有安全管理的職責。今年以來安全工作一直有序推進，但由于管理上的疏漏，員工安全意識方面的薄弱，在8月份發(fā)生了一起工傷事故。相應人員得到了處罰，我也不例外，但處罰不是主要目的，要能吸取教訓。至此9月增加了安全專項檢查的次數，從設施設備的安全隱患到人員操作的違紀違規(guī)進行全面排查，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。已發(fā)現的有28處涉及安全方面的問題或者隱患，其中已完成整改的有14處，公司目前不能實現整改的1處，整改周期較長仍需進一步跟蹤的13處。雖然能力有限，但身負安全生產的重則?？梢哉f安全工作方面從未放松。

2.推進標準作業(yè)，改善作業(yè)環(huán)境。

加強現場巡查力度，貫穿現場作業(yè)環(huán)節(jié)，多方位多角度接觸生產，發(fā)現問題，協助解決問題。抓違規(guī)，防錯漏，與同事合力穩(wěn)步推進標準化作業(yè)。在員工標準作業(yè)意識日趨提高的基礎上，逐步協助班組改善車間作業(yè)環(huán)境，重新布局物料放置區(qū)域，改善作業(yè)流程等，目前廠二區(qū)域環(huán)境已略見成效，但主要歸功于同事以及班組的共同努力。

此前投料區(qū)物料損耗嚴重，后劃歸生產直接管理。后對投料工經過一系列培訓以及考核制度調整，目前投料區(qū)已趨于正常運行，對破包、雜粒等問題包裝能及時反饋，并跟蹤問題解決情況。助劑稱配原計劃劃歸倉儲，后未實行，現搬于廠二集中稱配。針對助劑稱配的需求及時間特性，制定了相應的出勤時間，并對助劑進行批號管理，確保可追溯。

由于在業(yè)務技能上存在不足，現在增加深入現場時間巡檢的同時有意識的去學習現場操作，了解現場設施設備運行狀態(tài)，并積極主動的向班組骨干或者老師傅請教管理經驗。向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了較為明顯的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，具備較強的專業(yè)心，責任心。

生產車間就像一個大家庭，我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里，作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此，在生產部推進創(chuàng)新機制以來，我積極參與車間的改善活動，宣傳、協助，努力調動班組員工的積極性。我目前還沒有創(chuàng)新項目，但創(chuàng)新無處不在，只要有心必然會有意想不到的收獲。

繼續(xù)做好各類數據的統計分析，揚長避短，改進工作中的不足，努力提供具備說服力、真實有效的數據支持。完成叉車證報考工作。協助完成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系評審。

1.進一步完善培訓機制。

新員工每月組織培訓一次，并評估培訓的有效性；生產全體員工每季度組織一次培訓。

2.初步編制完成危險預知。

針對車間存在的各類設施設備及其他安全隱患，編制危險預知，全面描述車間可能存在的安全隱患，后續(xù)再結合班組案例實地培訓，將最簡單最直接的安全知識告知員工，潛移默化的使員工預知，并潛意識中去預防。

3.繼續(xù)進行全面安全排查。

前期更注重設施設備的安全隱患排查，四季度逐步將員工的危險作業(yè)納入重點排查，從人機料法環(huán)，全面杜絕安全事故的產生。

4.監(jiān)管助劑投料作業(yè)。

助劑稱配員在職時間已較長，是否考慮換崗。

完善助劑、投料考核機制，降低內部損耗，保證原料質量。

5.組織團隊建設。

與同事及行政部門協調，舉辦一到二項團隊建設項目。

6.繼續(xù)完成數據分析工作。

努力做好數據分析，完善數據分類及收集。

7.全面完成領導交辦的各項任務。

日事日畢、日清日高，不斷挑戰(zhàn)新的工作。

最后，再次感謝領導和同事對于我的幫助，在四季度，我會再接再厲。希望以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領導的關心與厚愛，謝謝!

【篇四】:2014年一季度個人工作總結及第二季度工作計劃。

在費老師的指導下，第一季度的基金銷售改革工作取得了實質性的進展。每季度重點基金投資策略報告、每月基金短語評價、基金對帳單、季度定投基金投資策略報告、每周基金時事短信發(fā)送、基金發(fā)行信息短信發(fā)送等各項工作都有條不紊地展開。

3月份，在“銀華90基金”銷售過程中，做到及早安排、統一學習、互相競爭的局面，最終在本次基金銷售中，取得500多萬的成績，排名公司第五名。

每天下班回到家，安排自己十五分鐘的時間，回顧一天工作中的得失，發(fā)現工作中的薄弱點，對于存在問題進行思考，自己設法提出可行性方案，次日進行及時解決。

目前，營業(yè)部需要從根本上轉變經營模式，轉變傳統的經紀業(yè)務的過度依賴，需要將營業(yè)部轉變成真正的營銷客戶中心。那么，我們的服務就是至關重要的了。

每季度舉辦特色基金投資俱樂部，每次會議都安排一個主題吸引客戶前來參加。會議中，我們將以基金投資的實例、分析解決客戶對于自己存量基金的疑問，并出具基金短語點評，從而使客戶對自己帳戶中的基金及時了解，適時采取必要的贖回措施。

每次會議前，必須設計有針對性的調查問卷。會議結束后，必須對調查問卷及時進行梳理，了解客戶的內在需求，將客戶需求進行登記并予以解決。

目前，營業(yè)部的基金銷售工作遇到瓶頸，我們必須轉變思路，化危機為機遇，將自身能夠做好的事情做到最好。通過自己的努力，帶領營業(yè)部的基金銷售走出瓶頸。

對于個人而言，服務基金客戶必須細化手中客戶名單。將手中所有客戶分為重點客戶（資產大經常購買基金）、核心客戶（偶爾購買基金）、普通客戶（持有套牢基金）。對于重點客戶必須每次溝通前打印基金持倉明細，根據營業(yè)部的基金短語評論，與客戶保持兩周一次的電話溝通；對于核心客戶，根據營業(yè)部的基金短語評論，每月保持一次電話溝通；對于普通客戶，將每月的基金短語評論寄送給客戶，并每月保持部分客戶的溝通工作。

隨著券商競爭格局日趨激烈，發(fā)展新業(yè)務的贏利模式也勢在必行。所以，今年融資融券新業(yè)務也作為了營業(yè)部重點考核的目標之一。

在每天下午收盤后，利用半個小時的時間對融資融券業(yè)務及柜臺操作流程進行學習。遇到融資融券開戶需求時，掌握實際開戶流程，盡快分擔開戶柜員工的開戶壓力。6月30日之前，完成兩個融資融券客戶的開戶指標。

作為營業(yè)部的一員，必須學習融資融券業(yè)務、發(fā)展融資融券客戶，為營業(yè)部的發(fā)展作出自己的貢獻。

【篇五】:2016年第三季度工作總結與第四季度工作計劃季度季度工作總結。

（李蕓）。

安全部季度工作總結篇十四

1、 沒有人身安全事故和質量安全事故發(fā)生。

2、 這并能不代表我部門在安全工作上就做的無懈可擊亦或是非常到位，相反在日常的工作中操作設備的隨意性、經驗主義、麻痹大意的思想，甚至是違章作業(yè)總是不時的發(fā)生。從某種意義上來講，沒有事故發(fā)生只能算是僥幸。

3、 電動葫蘆吊繩脫鉤、設備正常運轉時擅自離崗、清理低混設備時不斷電，只這三件事就說明了員工的安全思想意識根本沒有建立起來，更說明了我在安全管理工作上的失敗和不足。

二、 二季度工作計劃

1、 將安全工作落到實處，從每一個崗位、每一臺設備入手重新對安全隱患源進行梳理，在定期的操作規(guī)程培訓、早會、晚會時進行不間斷地宣貫。

2、 將監(jiān)督檢查工作做細，發(fā)現問題當場處理，對當事人做及時有效思想教育。并以此為例讓全體員工都引以為戒受到教育。

3、 以最近社會上發(fā)生的各種安全事故為例進行安全思想教育，將安全教育引申到員工的.生活當中。

在2017年一季度的監(jiān)理工作中，我辦在省建設指揮部的正確領導下，以完成指揮部下達的三個三分之一為指導思想,堅持以施工進度為中心，施工質量為核心，施工安全為重點，采取年前工作上報工作計劃、年后督辦盡快復工等有效措施，推動各施工項目安全、文明、優(yōu)質、快速施工，在保證不出現在質量安全事故的同時促使所屬各項目部施工進度努力向總體目標計劃奮進。

一、一季度監(jiān)理工作回顧

（一）工程進度監(jiān)理情況：

在一季度監(jiān)理工作中，本監(jiān)理合同段范圍內的施工標段因施工環(huán)境、天氣等因素影響，不能全面展開施工，以致進度滯后。我辦在做好監(jiān)理服務工作的同時要求各施工單位適時調整施工進度計劃，將進度計劃分解到周，以周保月、以月保年，科學組織，合理調度人員、材料、設備資源，在有限的作業(yè)面內最大限度地進行工程施工。所轄各標段雖然沒有圓滿完成三季度責任目標計劃，但各施工單位都做出了很大努力。

截止2017年3月25日，我辦所轄標段自開工建設累計完成投資32908.83萬元，占總投資（43640萬元）的75％。2017年累計共完成5187.7萬元，完成年計劃15058.37萬元的34%。其形象進度為：w5-1標：拍馬橋：已完工通車；漢宜橋：樁基全部。施工，完成全橋人行道板安裝，完成南引橋人行道護欄安裝。完成k2+225處圓管涵施工。 w5-7標：

太湖港橋：拱肋支架搭設完成，土方填筑，澆筑橋面現澆層。三紅二橋：完成梁片架設16片，3#主墩帽梁澆筑，搭設拱肋支架?；▓@橋：拱肋混凝土澆筑完成。拍馬人行天橋：澆筑拱肋混凝土。紅光橋：拱肋混凝土澆筑完成。高臺橋：拱肋支架搭設完成。郢北村橋：澆筑3個承臺，2個圓柱，1個墩身，支架地基處理完成。澎湖橋：支架地基處理完成。海湖橋：空心板完成5片，拱肋支架搭設完成。魯檔橋：空心板完成5片，完成搭設拱肋支架。雷湖二橋：完成拱肋支架搭設。完成全部梁板架設246片。

（二）工程質量監(jiān)理情況：

開年以來，我辦督促各標段盡快完成復工，并逐個清點了現場施工人員、機械設備。對所轄標段的質量、安全進行排查，針對發(fā)現的問題，督促施工單位逐一進行整改，不斷完善了質量安全管理體系。目前，我辦所轄各標段的工程施工質量已逐步走上正軌。其具體監(jiān)理工作如下：

1、規(guī)范監(jiān)理程序，注重事前控制。督促各標段及時上報開工報告，認真審批各標段首建工程的施工方案和安全方案，指導施工單位認真做好開工前的技術準備工作。我辦在一季度，采取了一系列措施狠抓監(jiān)理程序規(guī)范工作，對已開工項目和準備開工項目進行了全面清理，對程序不規(guī)范項目進行了限期整改。施工前認真搞好施工方案科學分析論證，充分做好施工質量預控工作，施工中對施工方案繼續(xù)跟蹤，督促施工單位嚴格按批復的施工方案施工，為施工質量控制奠定了堅實基礎。

2、加強施工過程監(jiān)理，切實做好事中控制。我辦在所轄各監(jiān)理組均增加了監(jiān)理人員，責任到人，并將責任人聯系方式、所監(jiān)理部位上報指揮部質量安全處，以便共同監(jiān)督工程質量。加強了施工過程監(jiān)理，特別是對重要部位、薄弱環(huán)節(jié)和隱蔽工程，實行全方位、全過程、全天候旁站監(jiān)理，發(fā)現問題及時指出整改，把問題消化在施工過程之中，以此提高工序驗收一次通過率，減少了工序驗收返工率?；ù罅庹D了鋼筋綁扎、加工，從鋼筋加工放樣抓起，不規(guī)格的鋼筋加工半成品不出鋼筋加工棚，使各實體工程的鋼筋保護層合格率有較大提高。對于系桿拱施工，我辦還成立了系桿拱施工專班，對系桿拱施工的重點、難點進行技術交底，保證層層監(jiān)理熟悉系桿拱施工工藝，保證系桿拱施工質量。高駐辦試驗室從源頭控制施工質量，對進場的原材料嚴格抽檢，對不合格的材料堅決清除出場。及時進行了開工項目施工放樣與工程實體測量復核工作，確保本監(jiān)理合同段所施工的各工程項目的規(guī)格尺寸、中心偏位、底頂面高程等各項技術指標符合設計及規(guī)范要求。

3、嚴把中間交工驗收關，認真做好事后控制。在監(jiān)理工作中，我辦各部門嚴格履行工作職責，每道工序施工完成后，必須經監(jiān)理工程師檢查驗收合格后方可進入下道工序施工。對驗收時發(fā)現的質量問題，下發(fā)監(jiān)理指令限期整改，對施工過程中存在的施工質量問題進行了及時整改，對整改未完成或驗收不通過的工程堅決不予簽署中間交工證書。

（三）工程費用監(jiān)理情況：

在一季度中，我辦針對施工單位施工任務重，資金需要量大的情況，對凡是達到招標文件和合同文件要求條件的計量支付項目，積極支持施工單位計量。在做好計量服務工作的同時，規(guī)范了高駐辦計量審批程序，從現場監(jiān)理到高級駐地監(jiān)理工程師，層層簽認、層層把關，認真審核施工單位上報的計量資料，檢查計量項目是否有開工報告、技術方案，檢查質量自檢和監(jiān)理抽檢資料是否齊全且規(guī)范，試驗室和測量工程師檢查是否經試驗、測量合格，對未進行質量驗收的項目一律不予計量。計量工程師審核計量項目是否符合合同要求，工程量是否正確，是否有重、錯、漏計現象。最后由高級駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書和計量支付證書。

（四）安全生產管理

堅持安全施工管理，著力開展了“平安工地”創(chuàng)建督辦工作。在一季度中，我辦認真貫徹落實省交通廳有關“年后復工安全大檢查”等文件精神，根據本監(jiān)理合同段的實際，把安全工作重點放于橋梁承臺深基坑施工和墩柱、蓋梁、連續(xù)梁、支架等高空作業(yè)上，加強臨時用電的規(guī)范管理。堅持每天進行安全工作巡查，發(fā)現隱患及時督促施工單位整改。每月進行一次質量安全大檢查，對施工質量和安全生產管理內外業(yè)情況打分排名，并下發(fā)質量安全檢查通報。從而使各類安全隱患問題得到全面治理，創(chuàng)造了安全生產零事故率的好成績。

（五）工程信息管理

在工程信息管理工作中，我辦積極參與省指的工程信息管理，建立高駐辦范圍的信息溝通平臺，提前做好工程資料歸檔預立卷工作。在高駐辦準備了兩間資料室，根據施工進展，隨時對工程資料進行歸檔。改變周例會召開方式，從看施工現場到會議室討論，一方面加強各施工單位的現場施工管理信息交流，另一方面現場解決施工單位的困難。

二、二季度的監(jiān)理工作目標

繼續(xù)以完成指揮部下達的三個三分之一和年度計劃目標為指導思想,對各標段剩余工程量進行倒排工期，督促各施工標段重排施工組織設計，加大資源投入，積極主動協調解決工程協調問題，合理安排施工抓緊每月僅有的好天氣抓緊施工，推動施工進度。

安全部季度工作總結篇十五

第一季度即將結束，回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。

元月份承前啟后，是總結過去一年和開啟新的一年的關鍵期。這個月里大家快節(jié)奏高效率地完成了幾項大型活動，如“魅力運城”知識競賽，“我與同行”迎春聯歡活動，20某某年工作總結與20某某年競爭上崗大會，建言獻策與領導干部懇談會等等，同時進行了薪酬調整研究、財務決算、民主評議、先進表彰、支部換屆、顧問座談、干部聘任等工作，還啟動了清產核資工程。新產品幼兒版的試刊號在元月初誕生了，帝企鵝的閱讀教室也裝修一新，有關課題拿出了方案并進入申報程序。這個月里大家異常忙碌和辛苦，很多同志工作到臘月底。

作日記，收集整理了訂戶檔案，啟動了異地辦公平臺的設計工作;社委會主要領導參加了省教育工作會議，向省廳、市局、縣區(qū)有關領導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故，工作計劃中的有些項目沒有按時完成。

三月春和景明，是復蘇與生長的時節(jié)。報社主要領導參加了市里的教育工作會議，與出版局、出版集團領導和集團的其他報刊社進行了溝通交流;資產財務部和辦公室配合審計事務所完成了報社的清產核資工作，資產財務部配合稅務局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進行辦公室調整和辦公環(huán)境改善工作;部開始暑假合刊的組稿設計工作，進校園進行了調研，人員與報社簽定了新的勞動合同;市場部加大市場開發(fā)力度，確保主要市場發(fā)行量穩(wěn)定，并印制了各區(qū)域統一使用的塑料包裝袋;總編室開展了導讀示范員的座談會，設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會在三八節(jié)組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節(jié)福利，推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門拿出的需要上社委會研究的有關規(guī)定有報社資產管理規(guī)定、網站改版與管理方案;語用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經能夠透過報社網絡辦公平臺查詢自己的工資收入，社委會領導的工作計劃也開始在平臺上公布辦公平臺和報社門戶網漢語拼音網將成為報社對內對外的主要信息通道。

二、第一季度沒有完成的工作。

四、關于第一季度工作進展狀況的一些思考。

20某某年工作指標十分鋼性，報社主要領導和主要部門負責人都要理解指標考核，而且不僅僅僅是理解報社內部考核，同時還理解上級主管部門考核。關鍵是，我們要理解市場考驗。報紙市場和圖書市場受免費教育推行的影響，形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價格飛漲導致報社經營面臨困難。所以，我們必須要及時調整工作思路，撲下身子真抓實干。

目前我們的領導和干部必須要面向市場，打開思路，構成貼合市場實際的經營方式。思路決定出路，我觀察到我們有些同志喜歡按部就班工作，喜歡按領導的指令工作，在主動工作和創(chuàng)新工作方面潛力不夠……要解決這個問題就必須要深入市場，多做調查研究，多聽取讀者和訂戶意見，多聽取專家意見。遇到問題必須要先請教讀者、訂戶和專家，而不是先請示領導。經營問題在請示領導的時候必須要帶給翔實充分的市場調研狀況。

打開思路的同時，我們必須要面向社會，打開自我。……現代社會是一個合作的社會，我們要走合作共贏的道路。我們本身人力資源不足，再不注重對外交流與合作，那我們的路就會越走越窄。每個人都就應廣泛結交與自己業(yè)務有關的朋友，經常和他們交流溝通。向書本學習，向實踐學習，還要向他人學習。有時候，向他人學習比向書本學習收獲更大，見效更快。每一天吸收一些別人的長處，這樣自己就會進步很快?！暗歉叨校鄯羌娱L也，而見者遠;順風而呼，聲非加疾也，而聞者彰;假輿馬者，非利足也，而致千里;假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也。”自古以來善于借力是成功的關鍵。

五、第二季度的重點工作。

總編室是新成立的部門，主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規(guī)程就應盡快確立，今年的重點工作在二季度就應有突出進展……把開創(chuàng)性工作落到實處，抓出實效。

辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場部做好招聘工作;運城辦公室要繼續(xù)實施優(yōu)化辦公環(huán)境方案，在人力資源方面要理順有關人員工作關系，辦好社保手續(xù)，同時要建立檔案室，并制訂適合報社實際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成并透過檢測;報社營業(yè)執(zhí)照變更和廣告經營許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進一步規(guī)范，并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程，提高工作效率，明確工作職責;在二季度末要考核各部門上半年工作指標完成狀況，協助各部門做好上半年工作總結。

安全部季度工作總結篇十六

領導班子對安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同時,向xx分店派駐人員,統一管理,統籌安排。本著“預防為主、安全第一、綜合治理”的工作方針，從人防、物防、技防入手，認真落實目標責任管理，積極督導落實各項管理制度，認真做好消防、治安安全防范措施，多措并舉，保障了公司xx店及xx分店的正常經營秩序。為公司的經營發(fā)展提供了有力的安全保障?，F將20xx的工作做以下總結：

實行“三級”管理、即部門、班組、個人，層層簽定崗位責任承諾書，做到機構到位，人員到位，制度到位，責任追究落實到位，使員工在操作上有章可循，有據可依的管理模式。

1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防范意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了對公司各區(qū)域的消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。采取定期與抽檢相結合的檢查方式，對xx店及xx路店進行拉網式安全普查。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、復查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經營秩序。

2、在物防上，重點區(qū)域加設防盜門窗及防盜網，前臺及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區(qū)域加設防護措施，設置警示標示。結合社會上墜亡事故頻發(fā)，對xx店及xx路店樓頂進行安門加鎖防控?？头?、餐飲等經營區(qū)域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60余具。

3、在技防上，實行全區(qū)域覆蓋，今年僅監(jiān)控設施投入了近5萬元，增加監(jiān)控視頻探頭16個，更換了老化模糊不清的12各，有效提了監(jiān)控畫面的清晰度和覆蓋率，增強了技防安全保障系數。

在安全硬件設施投入的同時，公司及部門十分重視對員工進行安全法規(guī)常識的教育和培訓。由人力資源部牽頭安全部組織全員參與，開展了2次大規(guī)模的消防常識培訓并觀看消防教育紀實片，開展了兩次消防演練活動，制作了消防安全宣傳欄數期，在各重點區(qū)域張貼了消防常識畫冊，使消防知識的普及率達到95%，增強了員工的安全防范意識。部門每周五周會強化崗位安全責任意識，不斷向員工灌輸消防安全意識，當發(fā)生火警時，如何使用消防器材撲救初起火災，會報警、會如何逃生自救等知識。并按照消防部門規(guī)定，簽訂了建筑消防檢測維保合同，對酒店的消防設備進行全面檢測，有效地保障了設施設備的正常運行。

為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保安進行了合理調配，安排在車場的保安人員人人熟練掌握駕駛技術并持有駕照，在規(guī)范停車管理上，執(zhí)行“三勤”“四到位”要求，采取用標準化手勢指揮引導停車的方式，減少了車輛刮擦，刮傷現象，確保賓客車輛有序安全的停放。為完成公司20xx年的經濟指標任務，全面推行停車收費制，部門將停車收費任務量化到崗、到人。對停車收費工作完成好的人員按比例進行獎勵，以此來提高員工的工作積極性。截止本月10日已完成停車收費任務81500元，發(fā)放免費停車票就7900張（客房部2600張、餐飲部3600張、味純園1500張）。

面對日趨激烈的`市場競爭，作為服務行業(yè)的安保工作者，早已從單純的安全防范，轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環(huán)。本年來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在確保日常安全保障的同時并積極做好輔助補位服務工作，僅配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作100余次。累計配合餐飲傳菜72人次，協助客房營銷做好大型團隊接待60余次，配合村委會、街辦社區(qū)治安巡邏、武裝部民兵點驗突發(fā)緊急出動20余次，得到了各界各部的好評和肯定。

一年來，酒店雖然在治安、消防方面高標準地落實技防、物防、人防措施，不斷完善硬件設施和軟件服務。有效地保障了公司的正常經營。但是，在有些方面部門工作做的還不夠到位。部門將認真吸取經驗、教訓、揚長避短，扎實做好各項安全服務工作，確保公司長治久安。

安全工作是一項長期而細致的工作，任重而道遠，雖然在20xx年我部的工作取得較好的成績，但在20xx年我部將始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”工作方針，促進公司效益為目的。同時從以下幾方面開展工作：

1、要從提高人員素質、思想品質、專業(yè)技術上入手，建立一支召之即來，來之能戰(zhàn)的安保隊伍。

2、抓好酒店防火、防盜、防事故的安全防范工作，與各個部門做好消防知識培訓，簽訂消防責任書，把責任落實到崗，落實到人，實行責任追究制。

3、完善各項規(guī)章制度，講文明、講禮貌、樹形象、以最優(yōu)質的服務，最新的精神面貌展示給客人。

4、加大車場的日常管理、確保車輛安全停放的同時爭取在20xx年收費任務突破n元。

總之，在新的一年里，我部門全體員工將以新的起點，新的形象，新的工作作風，在公司的正確領導下，與各部門精誠合作緊密配合，團結一心，為公司的發(fā)展與騰飛而努力奮斗！

安全部季度工作總結篇十七

時光如流水，轉眼間一年就過去了，回顧我們過去的一年里，我本人受益匪淺，，因為我是元月份開始代班，在此期間取得了不少成績，但是無論如何我覺得在工作中也從在了不少問題，為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高，工作有更大的進步，根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下。

首先，在過去的一年里我 收獲了不少，感觸了不少，可能大家也知道，過去的一年是公司的品質提升年，從公司的角度來說，服務無界，惟精惟成，我們也做到了，因為我們的服務受到了領導以及廣大業(yè)主的好評，接下來我們迎來了管理處的創(chuàng)優(yōu)工作，這對于我 們每個管理處的員工來說，這事是我們自家的事；從6 、7 月份我們在管理處領導的 帶領下，對我們小區(qū)的公共區(qū)域，以及地下停車場進行了 全面的翻新，從而是我們的小區(qū)順利的取得了，廣東省模范小區(qū)的稱號，我們也因此而高興不已，；轉眼間十一月份我又迎來了深圳市消防檢查，在主管的帶領下我們安全部員工對所有的消防設施設備進行了全面的檢查與整改，從而也順利的通過了消防檢查，此外，對于我個人的工作在各位領導的帶領和同事的`支持下也取得了不少的成績，也得到了業(yè)主的滿意，同時我們二班的隊伍和去年相比穩(wěn)定了很多，，辭職率也下降了很多，內部矛盾也因此而為零，這些也凝聚了我們二班隊員的的智慧和汗水。

其次 ；存在的不足，回顧一年的工作在取得成績的同時我也清楚的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊員都來自四面八方，綜合素質曾次不齊，另外我個人的工作方式，方法還需進一步的創(chuàng)新和改進，性格也需要改進，從而把不如人意的地方認真查找不足，及時改進。

再次；一年來工作的體會今后努力的方向，在這一年來的工作，學習和生活我取得了很多成績，也得到了鍛煉和提高，2010年即將過去，2011年即將到來這也意味新的一年新的挑戰(zhàn) ，我今后的工作要求會更高難度將更大，我一定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質量上在次創(chuàng)新，我相信在管理處主任的帶領下我們尚都管理處的明天會更好，我作為管理處的一份子，在2011年我將一如既往，全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻自己的一份微薄之力。

安全部季度工作總結篇十八

出錯誤的根源，從根源處糾正，絕不在同一個失誤處連犯兩次。時光飛逝，又至年底，將這一年的主要工作做一整理回顧，既是對自己在工作上的肯定，同時，也用以發(fā)現并糾正錯誤，鞭策并完善自我，為明年的工作做好規(guī)劃。現將我一年來主要工作總結如下：

一、思想政治、紀律學習方面的主要工作。

司對外的良好形象。

二、業(yè)務方面的工作。

在各部門領導和全體同事的幫助和支持下，我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為原則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務：

1.行政日常工作。公司今年共開展辦公例行30余次，根據會議精神，編寫會議紀要共34份；根據集團公司的要求，協助部門領導撰寫公司月度和季度工作小結10余篇；擬寫公司紅頭文件3份；根據公司和集團舉辦的各項活動及縣鎮(zhèn)各級職能部門領導前來視察工作的情況，編寫并上報集團公司簡訊10篇，并擬寫了公司大事記。認真做好文件收發(fā)、公文處理工作，公司目前收取正式文件、函件24份（其中集團來文17份，電纜股份公司來文4份，縣鎮(zhèn)職能部門來文2份，外單位來文1份）；共下發(fā)文件38份（其中會議紀要34份，公司紅頭文件3份，《薪酬補充規(guī)定》1份），收取傳真40余份。做好公司報刊雜志的收發(fā)工作，自5月份，共收取并發(fā)送各部門電線電纜類期刊20期，集團中超通訊3期。每一次文件資料都及時發(fā)送，并認真登記，做好相關的臺賬。

對于不合格、不合法或有損公司利益的文件，堅決不用印，并督促借章外出者及時將印章歸還。對于辦公設備如公司空調電腦、傳真機、復印機、打印機等的管理工作，由需求部門遞交《物資采購申請單》，報上級領導同意后，做出匯總，交由專人購買，并負責建立《辦公設備管理臺賬》，登記設備的購買日期，使用部門，使用人，購買金額等事項，保管設備附件資料，并負責聯系辦公設備的保修、添粉加墨等工作。其他的保管工作如各部門房門備用鑰匙的保管，影音設備的保管等。

3.倉庫管理工作。嚴格按照公司的規(guī)章制度進行辦公用品、煙、酒、茶葉、禮品等低值易耗品的采購、入庫、領取等工作。每月根據倉庫庫存量及各部門遞交的《物資申請單》，統一匯總并制定采購計劃，交部門領導審批后，下達采購通知，由專人負責購買。入庫時，認真檢查物品質量，清點數量，同時按要求進行入庫登記，填寫《公司物資、產成品入庫單》，并做好入庫明細賬目的登記，目前公司一年共采購辦公用品20余次，總計14655.12元，進行煙、酒的采購10余次。關于辦公用品、煙、酒等的領取，須堅持是從外開展業(yè)務工作及自身工作開展的需要出發(fā)，在不妨礙工作開展的同時，嚴格控制領取數量，根據各部門的《材料領用單》將物品分發(fā)給需要部門，再根據《材料領用單》，按部門及領用人進行“辦公物品領用明細賬登記”，并每月按部門統計耗用辦公物品費用，于月底將統計表送財務部審核。

4.其他工作。如辦公室員工的考勤，辦公室的日常清潔，員工。

用餐的登記及餐費的收取等工作。

三、在工作中的不足之處。

在工作中，從書本上學到的知識要真正運用到工作中，真正得到實踐，還是有一定的難度。比如說文書的寫作，在學校學到的只是文書的.大致分類、文書寫作時的格式以及平常的一些簡單的練習，但是如何提高寫作的技能，如何在斟詞酌句、組詞斷句中使整片文章看起來符合不同文種的要求，這不是一朝一夕就可以掌握的，需要在工作中通過不斷的琢磨，最終形成一定的寫作模式。又比如對各種文件資料的收集、整理與歸檔工作，雖然已經有《企業(yè)文件材料歸檔范圍與保管期限參照表》可以對照與參考，但是這給出的范圍非常寬，又非常詳細，不能全部照搬，這需要根據公司日后具體的經營與管理再做修改，以符合公司的實際要求。又比如印章的管理，應根據公司的《印章管理制度》，堅持原則，不徇私情，用印前一定要看看是否經總經理簽字或電話批準，否則一律不得用印。

雖然在工作中也犯了幾次錯誤，但是我覺得有錯是好事，起碼知道怎樣做是錯的，改進以后不會再在一件事情上犯第二次錯，有批評才能改進，才能知道以后應該如何做。

能力，不斷在工作中學習、進取，以完善自己。同時在與公司每一位人員的相處中，我深深體會到：我們公司是一個積極、和諧、健康的公司，而公司里的每一個人，上至經理，下至員工，都勤奮努力，對于各項工作都精益求精。在這樣的氛圍中，只有在思想上與公司保持高度一致、嚴于律己、積極上進，才能融入到這個集體之中。所以，我必須更加努力學習、熟練掌握業(yè)務知識，始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感投入到工作中，要在加強專業(yè)知識學習的同時，踏踏實實地做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上做出優(yōu)異的成績。

安全部季度工作總結篇十九

伴隨著酷冬的嚴寒，2011年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中，第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F將第1季度的工作總結如下：

在第1季度里，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要歸納為以下幾點：

(一)全力做好技術服務工作。

配合生產隊長完成作業(yè)井次的技術服務工作;在此期間，我克服困難，認真做好技術服務及資料錄取工作，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行，保證了施工優(yōu)質高效的完成，得到勘探公司相關部門的肯定。一是認真做好跟班及關鍵工序及時上井工作;二是了解生產動態(tài)與大班干部及勘探公司相關領導及時溝通，保障施工質量及作業(yè)進度的順利進行;三是關鍵工序盯現場，保障重要工序的順利完成;四是室內外工作兩不誤，做到當天完成當天的任務，上井回來后不管再晚也要完成當天的工作;四是對作業(yè)狀況進行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。

(二)按照分公司的部署，參與對員工培訓工作。

2011年元月13日至22日，分公司利用工作量不足的時間，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術、設備、井控方應對員工進行了培訓。

2透過這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負責”的理念;技術方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習慣，明白了什么是設備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的，但是就是從這點滴的無不足道的細節(jié)中體現了員工生產技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團圓、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現狀況、對調剖井、單井采油協助生產井進行巡查，實時掌握員工的動向，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團圓、歡快的春節(jié)。

工作中的不足之處：

安全部季度工作總結篇二十

我局查驗組分別對全局各科、室、所、執(zhí)法分局、后勤中心，共十六個部門的貫標工作進行了檢查，現將查驗的有關情況通報如下：

（一）檢查和評價本局質量管理體系是否符合策劃的要求，是否符合gb/t90012000《質量管理體系要求》的標準和適用的法律、法規(guī)要求，驗證體系運行的符合性和有效性。

（二）檢查質量方針和質量目標的分解落實和實施情況，質量目標是否在各部門有效運行并得到具體實施。

（三）通過審核驗證已制定的體系文件的可操作性，為其完善和更新收集信息。

（四）查驗相關工作的完成情況。

（五）查驗范圍是全局各科、室、執(zhí)法分局、后勤中心及基層工商所。

查驗組長由何英同志擔任，查驗組的成員包括：.....。

查驗組于10月16-20日，對全局十六個部門進行了查驗。查驗組為保證查驗任務的順利實施，首先對《成都市**工商行政管理局20xx年第二季度質量目標查驗計劃》（成工商**發(fā)〔20xx〕50號）附表2、3中所列的查驗內容，分工明確到了查驗組的每一個人。再由查驗人員分別按照分工進行了逐項認真查驗，并對查驗結果逐一登記。查驗完畢后，及時對查驗情況進行匯總分析和打分，最后將查驗情況向被查驗部門的負責人進行了通報。

（一）gb/t19001—20xx《質量管理體系要求》標準；

（二）本局發(fā)布的質量手冊、程序文件、作業(yè)指導書及相關記錄；

（三）適用的法律、法規(guī)和內部規(guī)章、制度；

（四）《年度業(yè)務口查驗標準分值表》；

（五）《質量目標查驗評價指標及評價辦法》；

（六）其它相關工作要求。

通過查驗，查驗組認為大部分工商所對貫標工作的認識有所提高，通過認真學習、努力實踐，保證了質量管理體系的順利運行。但還存在一定的問題：一是貫標工作的實施還不平衡，全員參與的意識有待增強，貫徹不深入；二是各科室對各工商所貫標工作的指導工作還需要加強；三是有部分業(yè)務部門與各工商所之間的工作接口還未做到無縫銜接；四是建設iso9001：20xx質量管理體系還未與日常工作深度融合，存在貫標與工作“兩張皮”現象。

各部門存在的共性問題具體表現在以下幾個方面：

（一）質量管理體系方面

在質量記錄方面，各部門基本上都按照各部門質量記錄清單建立了各項質量記錄，但有部分登記不規(guī)范、不齊全，不能滿足質量管理體系文件要求。集中反映在《電話記錄》上：需要由具體人員來完成的事項一方面是應登記而未登記，另一方面是未注明落實情況：分派由誰執(zhí)行，處置結果是什么。

（二）產品實現方面

在行政許可方面：前置許可證與本局各級注冊部門核發(fā)的`營業(yè)執(zhí)照存在名稱不符的情況，注冊部門要加強與前置許可部門間的溝通?；鶎庸ど趟淖缘怯洐n案和巡查記錄不規(guī)范，多次出現有空白欄和登記不詳細的問題。

（三）測量、分析和改進方面

預防控制程序雖啟動但效果不明顯，大部分部門負責人缺少自我尋找問題、持續(xù)改進的意識。同時，內審員的職責未得到有效的充分履行。

對查驗發(fā)現的個性問題，見附件《年第三季度工商所查驗情況匯總表》、《第三季度科室查驗情況匯總表》。

質量管理體系在查驗范圍內基本符合查驗證據并得到有效地運行，服務基本滿足顧客和法律法規(guī)的要求，并已初步建立了持續(xù)改進機制，質量管理體系整體上是有效的，并符合iso9001：20xx的標準要求，但還有待于進一步完善。

各部門應當對照查驗情況匯總表，對發(fā)現的問題及時認真進行整改，填寫《糾正、預防措施記錄表》。要“舉一反三”地實施系統性的及時整改，消除不合格項及不合格隱患。

本局局級領導和各部門。

安全部季度工作總結篇二十一

一是建立健全了勞動關系信息員隊伍，隨時隨地掌握職工的思想動態(tài)和勞動關系狀況。全區(qū)共有157家基層工會配備了勞動關系信息員；二是密切與科工貿信、城建、勞動和社會保障局等部門的聯系，注重源頭參與，做到及時發(fā)現問題及時解決，確保把問題解決在萌芽狀態(tài)。第四季參與處置勞資糾紛3件，涉及人數653人；三是建立完善了勞動者被欠薪應急救助機制，有效化解因欠薪引起的***事件，確保了勞動者的合法收入不受侵犯，有效維護了社會穩(wěn)定。共受理欠薪案件1宗，墊付應急救助金450000元；四是設立、開通了“維權在線”、“服務熱線”，積極回應職工有關投訴和咨詢，指導基層工會參與勞資糾紛處理，引導職工依法理性維權。共接受來電咨詢115人次，接待來訪12人次，轉辦市總“網絡輿情”、“工情在線”、“工人在線”來信來函3件；五是積極開展職工普法宣傳教育活動。

廣泛開展以“當好主力軍、建功十二五”為主題的勞動競賽和群眾性技術創(chuàng)新活動，較好地發(fā)揮了經濟發(fā)展“助推器”的作用。全區(qū)有103家企事業(yè)單位40000多人次參加了勞動技能競賽和技術創(chuàng)新活動，實現技術創(chuàng)新成果37項，推廣先進技術40多項，提出合理化建議2360多條，創(chuàng)經濟效益近億元。

深入開展“春送崗位”、“夏送清涼”、“秋送助學”、“冬送溫暖”活動，全年共接到符合要求的職工救助申請55份，共發(fā)放幫扶救助金569000元。其中職工醫(yī)療救助16戶343000元，農民工醫(yī)療救助6戶118600元；職工子女助學3戶17400元；職工臨時生活困難救助申請21戶63000元，農民工臨時生活困難9戶27000元。其中資金來源由三部分構成，中央財政資金300000元，地方財政資金200000元，其它資金69000元。

按照全總提出的“哪里有企業(yè)，哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的工作要求，加強資源整合，加大工作力度，不斷創(chuàng)新工作方法，工會組建和農民工入會工作取得新突破，第四季新增工會5家，新增會員1212人，超額完成了市總下達的任務。

不斷加強對工會宣傳工作的領導，建立健全工作機制，豐富宣傳載體，提高宣傳報道的實效。第四季編發(fā)各類宣傳信息稿件64件，其中被省市總工會網站采用的有18件，被南方工報、珠海特區(qū)報和珠海電臺、電視臺等采用的有5件，被區(qū)**網站采用的有42件。

緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)”的目標，進一步建立健全了“機關工作人員掛鉤聯系制度”、“工會系統領導干部約談制度”等各項制度，啟動了全年工作績效考核；通過“走出去請進來”加強了與兄弟單位的交流；通過“以球會友”、“千名干部下基層”和“工會主席聯誼會”等形式密切了與基層工會的聯系；通過“部門聯動、上下聯動”加快了非工企業(yè)工會組建的步伐，“大工會”格局初具規(guī)模。在群眾路線教育活動中，還突出了“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關建設，全區(qū)各級工會干部的精神面貌煥然一新。

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