通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進而改進和提高。選取適當?shù)膶懽鞑牧蠈τ谖恼碌膬?nèi)容和質(zhì)量都至關重要。以下是小編為大家推薦的歷史名著，希望能夠開闊大家的視野。
施工進度工作匯報篇一
面對重重困難，中心不等不靠，“工欲善其行，必先利其器?！编]件處理中心在李東福主任的領導下，迅速成立了李東福主任為組長，李梅為副組長，侯捷，鄭權為成員的“五化五法一包”改革領導小組。明確的提出了“以崗定人，以量定人，擇優(yōu)錄用，減員增效”的口號，并向市局承諾減員10人，力爭15人的減員目標。
施工進度工作匯報篇二
在本次檢修期間，主要暴露的問題有：
1、個別班組長、檢修人員安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，存在僥幸心理，先干活后辦票，被動采取安全防護措施。
2、有些專業(yè)負責人作為現(xiàn)場安全監(jiān)護人責任心不夠強，對現(xiàn)場的危險作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠。
3、習慣性違章在檢修工作中時有發(fā)生，全員安全意識還需要進一步加強。如安全帽習慣性不下帶、電焊作業(yè)一次線虛接、勞保防護用品穿戴不齊全。
4、工藝處理不夠仔細，如在更換汽機前電動隔離門前后疏水閥時，未能及時切斷干凈氣源，造成兩個疏水閥門未能及時焊接，給檢修造成不好的負面影響。
5、檢修現(xiàn)場安全文明施工，不能按照天鋼動力廠和運營部5s要求進行檢修，檢修現(xiàn)場施工機具、材料、物品擺放無序，施工垃圾不能及時清理，甚至現(xiàn)場有隨地小便現(xiàn)象。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進，通過這次檢修暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關，加強現(xiàn)場監(jiān)管，務必把安全防范措施落實到位，絕不能馬虎行事，將安全工作常態(tài)化，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都是一個大隱患，都會為將來埋下禍根，都會為一時的僥幸買單，直至最后釀成一場事故。
20xx年1月12日11：03分1#爐投高煤，1月15日17:46分2#機組順利并網(wǎng)，標志著此次檢修安全圓滿完成，是天鋼動力廠領導、冶建公司領導和全體參檢人員的共同努力的結果。在此次檢修中，安全管理工作取得了較好的成績，為以后煤氣發(fā)電長周期安全平穩(wěn)運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，將安全工作做到常態(tài)化管理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，總結經(jīng)驗，吸取教訓，在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
施工進度工作匯報篇三
優(yōu)秀作文推薦！由我單位運營的天鋼聯(lián)合特鋼煤氣發(fā)電項目，于20xx年12月份1#機組已安全運行滿一年。機組在經(jīng)過最初的安裝施工，到調(diào)試、試車，再到生產(chǎn)運行，為確保機組長周期安全穩(wěn)定運行，按火力發(fā)電規(guī)程規(guī)定應進行檢查性檢修。經(jīng)與業(yè)主協(xié)商決定對1#爐2#汽輪機組進行檢修，檢修工期計劃25天。
此次檢修天鋼特鋼公司和冶建公司領導高度重視，運營部及運行崗位積極配合。在整個檢修過程中，始終堅持“安全第一”的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各檢修班組都能認真落實各項安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點項目作業(yè)的監(jiān)護，監(jiān)督各檢修班組嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求的落實情況，達到了預先制定的安全目標，實現(xiàn)了檢修期間無安全事故?，F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結如下：
施工進度工作匯報篇四
針對火力發(fā)電檢修特點，以及以往檢修中容易出現(xiàn)的安全事故，特別對動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)的注意事項進行重點講解，要求各班組嚴格執(zhí)行檢修作業(yè)票制度和停送電掛牌制度，安全教育效果較好，在整個檢修期間未發(fā)生任何安全事故。
2、加強檢修現(xiàn)場的安全檢查力度。
檢查現(xiàn)場施工作業(yè)人員勞動保護用品穿戴情況；檢查各種作業(yè)票的審批及執(zhí)行情況；檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。每天都進行總結、匯總，及時掌握檢修施工作業(yè)中的安全動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場事故隱患，及時糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。對于違章作業(yè)，根據(jù)運營部預前制定的考核制度進行了考核，并在當天下午五點檢修會上進行通報批評。運營部針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改，通報或處罰。對嚴重安全隱患，及時下發(fā)隱患整改通知單，要求各班組采取有效措施整改，杜絕安全事故。
3、突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作。
自從12月12號2#汽輪機停車后，運營部就開始著手安排檢修安全工作，對檢修設備中存在易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用安全有效介質(zhì)進行置換，并選擇正確的取樣點定時分析合格后再作業(yè)。特別對鍋爐系統(tǒng)有限空間作業(yè)嚴格把關，設備檢修前必須用盲板與系統(tǒng)隔離，內(nèi)部取樣分析，佩戴必要的防護用具和檢測儀器，并專人監(jiān)護作業(yè)全過程，確保內(nèi)部檢修人員的安全。動火作業(yè)前，到動力廠相關職能主管部門開取動火作業(yè)票，各項安全措施落實后再動火。此次檢修，各種作業(yè)票都嚴格按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實安全措施，為安全檢修提供了保障。
施工進度工作匯報篇五
根據(jù)市局擬定的“五化五法一包”實施方案和相關文件要求，針對郵件處理中心的實際情況，就目前存在的問題及下一步工作的目標和方向，提出了具體的要求，郵件處理中心下屬的郵件處理班承擔咸陽市的進出口郵件的分揀和盤駁任務，現(xiàn)有員工54人，其中絕大部分是98年郵電分營的老職工，隨著信息化時代的來臨，新的處理系統(tǒng)的上線，無紙化交接的推行，諸多新的技術，新的設備投入到內(nèi)部處理的環(huán)節(jié)，從而揭開了郵政網(wǎng)運新的一頁，而伴隨著這一切的到來，矛盾就自然而然的產(chǎn)生，人員差異化大，接受新事物的能力差，思維和思想停留在分營前的服務標準，離為企業(yè)的發(fā)展而需要提供的支撐服務的要求，相差甚遠。內(nèi)部班組陳舊的管理制度和冗余的交接環(huán)節(jié)，已經(jīng)成為制約企業(yè)，由其是內(nèi)部處理環(huán)節(jié)及時限要求管理的一個瓶頸。如何突破這個瓶頸？已經(jīng)是擺在咸陽郵政網(wǎng)運人面前的一個課題。公司化，市場化的推行，加快了郵政企業(yè)改革的的步伐，推進生產(chǎn)作業(yè)一體化。標準化運作模式勢在必行，“6s管理，大班組管理模式應運而生，是郵政企業(yè)發(fā)展的需要，也是生產(chǎn)處理環(huán)節(jié)的實際需要。
施工進度工作匯報篇六
自從我場開展森林經(jīng)營編案以來，在場領導的精心策劃下，技術人員克服種種困難對林地進行調(diào)查。我場森林經(jīng)營編案截止10月13日完成情況如下：
1、在森林經(jīng)營方案編制工作中角規(guī)繞測分兩組進行，即分成2片進行調(diào)查，原則上各片集中使用技術力量逐村推進開展調(diào)查。林局特派了技術指導員，解決工作中遇到的各種難題，同時也給我們提供了先進的工作條件，使我們工作進度進一步加快。
2、完成全部樣地（8個）調(diào)查及匯總工作；
3、完成小班因子調(diào)查332個；
4、調(diào)查面積：142362畝（9490.8公頃）。
施工進度工作匯報篇七
通過這次樣地及小班因子調(diào)查，使我場更確切的掌握了森林資源的面積、林種、蓄積、樹種組成及分布狀況等一系列情況，為我場規(guī)劃后十年的工作建立了一定基礎，使我場規(guī)劃工作順利開展，規(guī)劃出理想的方案。
為我場在以后的十年里能夠科學的經(jīng)營森林，實現(xiàn)森林可持續(xù)發(fā)展；是安排林業(yè)生產(chǎn)、檢查森林經(jīng)營活動的重要依據(jù)；是建立高效、透明、科學、有序的森林資源經(jīng)營管理體系的重要載體；是鞏固林權制度改革成果、落實林權所有者經(jīng)營自主權的重要保障；是推進完備森林生態(tài)體系、發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、繁榮的森林生態(tài)文化體系建設的基礎性工作。
以及為更好的經(jīng)營森林提供正確方向，使林地發(fā)揮更大效益。
施工進度工作匯報篇八
在檢修前，運營部成立了檢修組織機構，要求各檢修班組把檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上明確了主要負責人、安全負責人及現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實，形成“安全第一”的檢修責任體系。各班組根據(jù)檢修項目，到現(xiàn)場逐一確認，并根據(jù)各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并在設備停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)做了具體要求，并采取了相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目，要求各專業(yè)的負責人、當值值長認真確認，確保安全檢修。
2、制定各種制度和安全措施，為安全檢修提供制度保障。
在檢修前召開了檢修動員大會，會上天鋼動力廠領導、冶建公司領導和運營部各負責人都著重強調(diào)了檢修期間的安全工作，提出了具體要求。為確保整個檢修過程安全順利進行，運營部針對實際情況，根據(jù)電力生產(chǎn)企業(yè)易燃、易爆、有毒、有害的特點和電力設備檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，為確保檢修全過程中人員、設備的安全，避免在檢修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《設備檢修安全管理規(guī)定和消防安全管理規(guī)定》，規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各檢修班組能夠認真遵照執(zhí)行規(guī)定，運營部又制定了相應的考核制度，有效加強了安全檢修的監(jiān)管工作。
施工進度工作匯報篇九
（1）紅線用地共1113.97畝，已交付1002.0605畝，占總數(shù)的89.9%.
（2）大臨用地共705.34畝，已交付482.53畝，占總數(shù)的68.4%。
（3）移動、聯(lián)通、電信、廣電通信遷改，產(chǎn)權單位進入施工階段。
（4）棄砟場、梁場復墾方案已經(jīng)通過，陸續(xù)與相關行政村對接，簽訂協(xié)議。
（5）低壓電力遷改通過鐵管委協(xié)調(diào)，進行了方案評審與現(xiàn)場確定，目前鐵管委已向金華電力局申請報告，進行下一步工作的對接。
（6）領近營業(yè)線需砍伐的樹木已與工務段現(xiàn)場清點完畢，整理匯報鐵路管委會，目前，管委會正在對接協(xié)調(diào)。
（7）全線改溝、改路、改渠根據(jù)鐵管委要求，已與各鎮(zhèn)街、各村，現(xiàn)場調(diào)查，聽取各方意見。
施工進度工作匯報篇十
1）梁場：
本標段設置預制梁場1處，梁場位于dk174+800線路右側，占地110畝，目前正在進行場地平整、小臨建設。
（2）拌和站計劃建設3座：
目前1、2拌合站均已建設完成，并投入使用。
3#拌和站設置在梁場內(nèi)，目前與梁場同步建設中。
（3）試驗室。
中心試驗室及2處工地試驗組現(xiàn)場檢測工作均已正常開展。
梁場試驗室目前與梁場同步建設中。
（4）炸藥庫。
目前已建設完成，投入使用；炸藥庫值班房。
（5）鋼筋加工場計劃建設2座、小型預制構件場1座、鋼結構加工場1座，碎石場1座。
1xx、2#鋼筋加工場、鋼結構加工場、小型預制構件場均已驗收通過，并投入使用；碎石場正在建設中。
施工進度工作匯報篇十一
隨著檢修工作全面展開，外來施工人員大量進入檢修現(xiàn)場，由于外來施工人員對發(fā)電環(huán)境不熟悉，對生產(chǎn)廠區(qū)及本單位具體要求不清楚，再加上安全意識淡薄，缺乏安全觀念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好安全教育培訓工作尤為重要。針對本次檢修，運營部根據(jù)專業(yè)制訂了詳細的安全交底和安全教育，要求所有參加檢修人員必須安全教育方可上崗。由于本次檢修是我單位作為生產(chǎn)方首次組織檢修，所以從集團公司到天津分公司領導都十分重視，再加上檢修時間處于年終歲末，對于安全形勢都非常重視。因檢修任務不同，檢修人員不是同時進廠，就不能做到集中安全交底，因此采取因地制宜隨到隨教育的方式，分專業(yè)分工種進行。
施工進度工作匯報篇十二
建立健全結余結轉(zhuǎn)資金管理與預算編制相銜接的激勵約束機制，重點對本級預算部門的結余結轉(zhuǎn)資金進行清理，研究制定結余結轉(zhuǎn)資金管理辦法，確保年結余結轉(zhuǎn)資金規(guī)模大幅下降。
加大清理暫存暫付款力度，年度進行考核，獎優(yōu)罰劣。
施工進度工作匯報篇十三
強化預算執(zhí)行分析和研究工作，密切關注影響財政預算執(zhí)行的各種因素，對財政收支趨勢及時做出判斷，并提出前瞻性意見和建議。建立完善預算支出執(zhí)行分析工作機制，落實好財政預算支出工作職責，從計劃申請、審批、支付時限等環(huán)節(jié)明確責任，提高效率。
施工進度工作匯報篇十四
一、xxxxxxxx工程概況。
本工程為框架結構，建筑面積：4999.9㎡、工程造價：836.55萬元，層數(shù)一層/四層，開工日期：2009年8月，計劃竣工；2010年8月。
本工程業(yè)主單位為廈門xxxxx用房，設計單位xxx有限公司，監(jiān)理單位為xxxxx監(jiān)理咨詢有限公司。
二、建立項目安全生產(chǎn)管理體系，生產(chǎn)規(guī)模制度及責任制。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督局的要求，企業(yè)應取得安全生產(chǎn)許可證方可施工。我司及項目部根據(jù)文件的要求進一步完善各級安全生產(chǎn)責任制，加強組閣公司一級的安全生產(chǎn)管理機制、項目部安全生產(chǎn)管理小組。項目部配備專職安全員，并對企業(yè)負責人、安全負責人、項目經(jīng)理、技術負責人及專職安全員的“三類”人員進行全員培訓（現(xiàn)項目部三類人員均培訓到位），每年對各級管理人員和特殊作業(yè)人員進行繼續(xù)教育。并且加大對安全生產(chǎn)專項資金的投入，特別是針對改善施工作業(yè)環(huán)境和職工的生活環(huán)境，項目工程參加意外傷害和工作保險，確保職工權利，并加強對大型施工機械設配的管理，制定行之有效的管理措施。對危險、易發(fā)生重大事故部位和職業(yè)危害特別是五大傷害的防患均制定了相關的應急救預案和防治措施。
“xxxxxx”工程項目的施工，公司安全生產(chǎn)管理實行公司、項目部二級安全管理體系，公司由分管付總經(jīng)理牽頭，工程部為主，項目部負責，進行監(jiān)管：項目部以項目經(jīng)理為組長，項目技術負責人、工長、專職安全員（本項目配備1位）、各組長為組員（兼職安全員），成立安全生產(chǎn)小組進行施工現(xiàn)場管理；對施工現(xiàn)場進行班前、班后全方位的檢查、貫徹執(zhí)行相關制度和規(guī)范標準。在公司各級領導部門的重視下，項目部的安全生產(chǎn)管理工作以《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)條例》、《廈門市建筑管理條例》為準則，gjg59-99標準為依據(jù)，做到了有法可依，有章可循；責任到位、管理成網(wǎng)；縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)絡體系。保障了是施工現(xiàn)場項目安全管理小組的正常進行，確保了施工全過程的安全生產(chǎn)。
項目部成立的安全生產(chǎn)領導小組，在項目經(jīng)理為組長領導下，安全員、施工員、班組長分工、分區(qū)、分段劃定區(qū)進行安全責任管理，項目經(jīng)理、項目技術負責人、安全員，參加“三類”人員培訓，專職安全員轉(zhuǎn)證上崗，在管理中重點貫徹落實“安全一票否決制”，執(zhí)行巡察制度（每10天一次）、安全技術交底制度、考驗制度、三級教育制度、動火審批制度等。對事故苗頭“三不放過”。按照管理責任和規(guī)章制度強化現(xiàn)場檢查、整改，防止“五大傷害”事故發(fā)生。并對工人進行進場的再教育。
班組安全活動小組方要以落實為主，班組成員專業(yè)工種均持證上崗，經(jīng)常進行三級安全教育，在生產(chǎn)過程中開展班前安全活動，保證不違章，不違紀，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
通過上述體系的建立和管理，項目部的安全工作均做到責任落實到人、措施到位。
三、積極投入資金，改善工作人員作業(yè)環(huán)境和生活條件。
在完善規(guī)章制度，建立健全的管理體系的同進，積極投入資金，改善工作人作業(yè)條件和生活條件。
公司針對安全生產(chǎn)管理工作制定了安全各項規(guī)章制度，如：安全生產(chǎn)崗位責任制；堂管理體制；職工宿舍管理制度；機械設備使用制度；動火審批制度；勞保用品制度；月巡檢查制度；事故處理制度等等及相應貫徹步驟標準制度。制度的建立保障安全管理工作執(zhí)法有依據(jù)，處理有結果。在施工現(xiàn)場還實行教育到位，責任到位，宣傳到位，資金到位的保障辦法。
事化管理，班組定房間，人員定鋪位。
為保障食品衛(wèi)生炊事員檢查身體。食堂采取防蠅、防蟻、防鼠、防蟑螂措施，如設防蠅網(wǎng)，定期噴灑滅蟲水。食品保存中采取生、熟分開存放，食品采購專人負責，杜絕霉食品進入食堂，防止食物中毒，并在安全生產(chǎn)，文明施工檢查中將食堂管理例為必檢項目。
廈門氣候在夏季為炎熱，為防止工人在施工中中暑，項目部按季節(jié)調(diào)整作息時間，夏季中午炎熱時，露天工作一般停止作業(yè)。盡量安排棚內(nèi)作業(yè)，避開高溫時間作業(yè)，并在施工現(xiàn)場設置茶水點，供應防暑降溫飲品，如菊花茶、中草藥等。并培訓急救人員，設置了急救箱，配備藥品，防暑降溫藥品和止血急救藥品及氧氣袋。
施工身材中，購置發(fā)放各種勞動保護用品及標準施工機械（具）如標準配電箱、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、絕緣手套、鞋等。資金的投入，硬件設備的配置得到認可，取得了一定的社會效益。
由于制定建立和生活條件及生產(chǎn)環(huán)境的改善，項目部貫徹執(zhí)行部、省、市各有關“安全生產(chǎn)、文明施工”的管理條例和標準，措施得到了落實。
四、項目部安全生產(chǎn)、文明施工工作落實情況。
1、加強崗位培訓，提高管理水平。
項目部對于進入工程項目的工人全部進行安全培訓，教育每個員工，提高安全工作的認識遵章守紀，保障自身安全，是提高工作的效率經(jīng)濟效益的前提。只有不斷的對員工進行有關專業(yè)的培訓和教育，才能保證安全生。
項目部在公司的指導下，貫徹“以人為本，遵章守紀”、“預防為主、安全第一”的主導思想。加強、加大全體員工的安全思想教育和崗位的培訓。公司管理人員、施工現(xiàn)場的項目負責人，施工人員、技術人員。后勤人員均逐層，逐批選送到省、市單位進行安全崗位的培訓和教育。提高了每位管理人員對安全工作的認識及工作素質(zhì)水平。特別是對特殊工種人員的培訓，做到無證的送培，過期的復訓。杜絕了無證機關、無證上崗的違章行為，保證施工中的生產(chǎn)安全。
新進場的工人和隨進調(diào)動變換工種的工人，上崗前的安全培訓和教育必不可少。該培訓教育工作由公司安全科負責，公司工會監(jiān)督，勞工部門參加。共培訓三批150人次，內(nèi)容有“各工種安全操作規(guī)程”“公司制定的各項規(guī)章制度、管理條例”；“法規(guī)、方針政策”“三不傷害”等，并且根據(jù)不同工種，做“操作安全”的考試，登記建卡，合格者方可上崗操作。
加強了宣傳、教育和培訓工作，使公司每個員工均能在上崗前懂得安全知識，素質(zhì)得到提高。目前，項目部在公司的部署指揮下，特殊工種持證上崗達100%，上崗錢的培訓和教育達到95%以上。
施工前和安全技術交底的班組開展班前活動已成為制度，本項目共進行安全技術交底8次，班組活動30次，安全交底和班前安全活動的開展對于安全生產(chǎn)起到相當保障作用。
廈門地區(qū)常遇臺風干擾，為此從工程投標開始，就把防臺風、抗臺風的工作和技術組織措施貫徹到日常工作中，現(xiàn)場設立氣候變化記錄表，制定相應的應急救援預案，成立了抗風搶險救援隊。在現(xiàn)場棚屋架設、架子搭設中均按抗風要求加固，并準備了相應工具和材料，如雨衣、鐵鏟、手電、纜風繩、抽水泵等。在臺風到來前發(fā)布臺風移動信息。組織管理人員現(xiàn)場24小時值班。與公司保持聯(lián)系，以便公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。有序的組織減輕了臺風帶來的損失。并且在臺風過后有專人負責，檢查清理施工現(xiàn)場對生活所進行衛(wèi)生消毒。
和促進作用，也是本項目部未發(fā)生任何事故的原因之一。
五、狠抓項目部安全生產(chǎn)、文明施工綜合治理工作。
1、文明施工管理落實。
為狠抓、落實文明施工工作，創(chuàng)建文明施工標準化工地我司要求進入施工作業(yè)工人均執(zhí)行公司和項目部和有關制度規(guī)定，施工作業(yè)中做到工完料盡場清，各盡其責，不將隱患留過天。項目部執(zhí)行考核獎罰，對違反者給予罰款，有功者進行獎勵。宿舍、辦公區(qū)域，分片責任管理。落實值班和生活衛(wèi)生清理掛牌制度。通過管理責任落實，施工區(qū)、生活區(qū)都基本符合達到了安全生產(chǎn)、文明施工條件。
2、防火、防盜、綜合治理。
為加強防火、防盜、綜合治理工作，以項目部牽頭和當?shù)芈?lián)防配合，對所有進場的工人，均進行登記管理，嚴禁外來流散人員進入現(xiàn)場。施工現(xiàn)場執(zhí)行24小時值班制度，檢查、巡邏、保衛(wèi)。施工至今，無火災、斗歐等治安事故，事故率為零。
六、制定措施和方案，強化現(xiàn)場管理。
制定措施和方案，對生過程的施工安全是個保證環(huán)節(jié)。項目部在施工過程中，嚴格執(zhí)行公司所制定的各項管理制度，如：安全生產(chǎn)管理實施細則、施工機械管理制度、各項操作規(guī)程、文明施工實施細則等，根據(jù)項目施工特點制定了：高出墜落、坍塌、觸電、火災、機械傷害、物體打擊、防汛抗臺、傳染疾病等急救援預案和相關的管理措施。
廈門公安翔安交警大隊警務用房開工至今，市建設管理局、翔安區(qū)建設局及有關部門（區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)督站、區(qū)城市管理執(zhí)法大隊等）多次到工地進行綜合性的檢查。對我項目部的安全生產(chǎn)。文明施工工作起到了關鍵性的作用。項目部在今后將以此為動力，加大力度，將文明施工。安全生產(chǎn)管理工作提高到一個更高水平的檔次，為建設城市花園的廈門市作出自己更大的貢獻。
xxxxxx建筑工程公司。
xxxxxxxx工程。
二００年九月十二號。
施工進度工作匯報篇十五
李秋寒，男，1985年出生，共產(chǎn)黨員，大學本科學歷，于2017年畢業(yè)于遼寧醫(yī)學院，同年在長嶺縣人民醫(yī)院參加工作。參加工作以來，先后在投訴辦，醫(yī)務科，黨政辦公室等不同的崗位上工作，無論在
什么
崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。幾年來，在領導和同事們的關懷幫助下，始終堅持以“服從領導，團結同志，認真學習
，扎實工作”為準則，在醫(yī)療衛(wèi)生崗位上嚴謹求實，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，保質(zhì)保量的完成領導交給的各項工作。作為一名黨員，他處處以黨員的標準嚴格要求自己，在理論學習，聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面都較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，優(yōu)異的工作成績
，得到領導和同事們的一致好評。一、積極進取，勇于創(chuàng)新，努力做好本職工作。
在縣醫(yī)院工作初期，被分在投訴辦公室，負責處理醫(yī)患間的糾紛調(diào)解。作為一名新成員，他深知自身能力的不足，刻苦認真的補習相關知識，并始終堅持以高度的責任心和高尚的人文素養(yǎng)，服務于廣大同事和患者。在日常工作中，本著對患者負責的態(tài)度，認真對待本職工作，對患者待如親人，答疑解惑耐心細心，在遇有投訴或糾紛時，總是耐心細致的跟患者解釋溝通，及時化解矛盾，避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生和發(fā)展。在繁忙的工作之余，努力鉆研業(yè)務理論與
專業(yè)
技能，經(jīng)常利用休息時間去學習相應的法律、法規(guī)和醫(yī)療規(guī)范，以不斷更新知識，及時掌握新法律、新規(guī)范，并將學習收獲運用到工作中，從而使自己的業(yè)務水平有了進一步提高，醫(yī)院投訴糾紛情況也有了極大的改觀。在他堅持不懈的努力下，終于獲得了院領導和同事們的肯定。二、格盡職守，
愛
崗敬業(yè)，全心全意服務于民。醫(yī)務科，作為全院最重要科室之一，因其工作紛繁復雜，涉及面廣，臨時交辦性的工作比較多，這些都要求醫(yī)務科的同志，要對醫(yī)政的現(xiàn)狀和監(jiān)督情況有較為熟悉的了解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力。他有幸走進了醫(yī)務科的辦公室。在此，也深深感受到了自身的欠缺，深知改變這一局面的辦法只有一個，那就是自身的努力。于是刻苦研習，多詢問，多思考，經(jīng)過半年多的努力，終于對各項業(yè)務工作都有比較全面的了解與掌握。在以后的工作中，也越來越得心應手，在工作效率穩(wěn)步提高的同時，工作質(zhì)量卻從未打過折扣，從他手中處理的每一件事物，都是一絲不茍，井井有條。2017年底，縣醫(yī)院將迎來申請二級甲等醫(yī)院的等級評審，在此期間，醫(yī)院每一位同志都緊緊繃著一根弦，一定要通過這次評審審核。在不耽誤正常工作的前提下，每個人都加班加點的工作，主動放棄休息時間，幾乎每時每刻都在醫(yī)院忙綠的工作著。因為科室性質(zhì)的特殊，醫(yī)務科所承受的工作任務更重一些，壓力也要更大一些，工作人員占盡了所有業(yè)余時間和節(jié)假日，把所涉及的方方面面都做了一個完整的整理，把醫(yī)院的`不足逐一進行完善，他們的目標只有一個，在評審審核中，能夠交出一份滿意的答卷。評審的時間終于來到了，這一天，他們陪著評審團一直工作到夜間十一點多，而結果也是完美的，最終順利的通過了評審審核，通過努力并獲得了喜悅的豐收，而他本人也基于努力的工作和積極的表現(xiàn)，獲得了當年的先進工作者榮譽稱號。
三、立足本崗，身體力行，一心撲在事業(yè)上。
和政策，堅持用黨的一系列理論來豐富自己的政治頭腦，牢固正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定共產(chǎn)主義信念，時時刻刻處處用黨員的標準嚴格衡量、約束自己的言行，嚴格遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定，
珍惜
黨的光榮稱號，以共產(chǎn)黨員先進性的具體要求鞭策自己，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務能力，把每一位老黨員、優(yōu)秀黨員當作自己的折射鏡，讓“黨員”這一光榮稱號在自己身上閃耀發(fā)光。今年年初，因工作需要，被調(diào)到醫(yī)院的黨政辦公室，接手了黨組織工作。此處的工作并不簡單，必須要具備豐富的知識和開闊的眼光，及時準確的反饋各種信息，于是他又從零開始，積極主動的去學理論、學政策、學業(yè)務，努力掌握各種衛(wèi)生知識，不斷提高自己的信息寫作能力。但僅僅如此是不夠的，是無法勝任黨組織建設工作的，必須要深入了解醫(yī)療衛(wèi)生一線的工作情況，了解他們的思想動態(tài)和內(nèi)心想法，了解他們的生活和家庭狀況，真心與醫(yī)務人員溝通，清楚他們盡心盡力工作的精神支柱，全面把握信息資料。同時要堅持積極溝通，站在全局的高度去觀察、分析問題，了解國內(nèi)外各種衛(wèi)生知識和動態(tài)，借鑒先進經(jīng)驗，多想多思，多寫多練，不斷提高理論政策和知識水平，提高分析問題、解決問題的能力。經(jīng)過半年的堅持，他的努力有了回報，對全院的基本狀況有了進一步的了解，對每位同事情況也有了基本掌握，對現(xiàn)在的工作也能夠逐漸熟練把握。在工作中，積極主動，拓展思路，活躍思維，經(jīng)常與上級領導和周邊同事進行探討，提出了一些建設性工作意見，因為他嚴謹認真的辦事理念，勤政務實的工作態(tài)度，積極主動的行為表現(xiàn)，獲得了領導和同事們的認可，真正的為周邊同事樹立了一個合格共產(chǎn)黨員的榜樣。《個人工作進度匯報》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
施工進度工作匯報篇十六
本施工進度報告的編制目的：為立面綜合政治工程施工提供完整的綱領性文件，用于指導該工程的施工管理、進度和質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程的建設任務。明確工程施工中不可預見的困難，施工中的技術措施和施工工藝，確定施工中的各項保證措施。
2、進度計劃。
我方立面政治工程項目將分為和立面綜合整治工程兩個單位工程。
1、立面綜合整治工程項目將分5個階段完成，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于11月20日前完成，第二階段：完成腳手架的搭設，計劃于12月20日完成，第三階段：完成屋面防水、保溫隔熱，計劃于12月30月日以前完工，第四階段：窗子更換，計劃于x年1月10日以前完工，第五個階段：外墻整治計劃于x年1月20日以前完工，第六階段：腳手架拆除，計劃于x年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預見性災害發(fā)生時工期相應往后順移。
2、立面綜合政治工程項目將分5個階段完成，第一階段：搭設腳手架安全通道，計劃于x年2月25日以前完成工，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調(diào)機和屋面違章建筑拆除與修整計劃于x年4月15日以前完工，第三階段：外墻清洗，計劃于x年4月30日以前完工，第四階段：拆除腳手架，計劃于x年5月15日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目，計劃于x年6月10日前完工。
我方立面政治工程項目預計x年年前完成總工程的`量的58、6%（吳總這是我算出來的，你看下要改幾多）。
3、在施工過程中可能遇到的問題。
在這個立面綜合整治工程中由于時間緊、任務大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理、指揮部的麻煩，在實地的施工中存在多個問題：
1、就目前而言清理工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進行協(xié)商找到好的解決辦法。
2、我方就目前看，難工就是房屋立面綜合整治工程，希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。
3、規(guī)整室外空調(diào)機也是一大問題，可能會出現(xiàn)不原移機或要求補償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。
4、安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會加強安全意識教育，組織全體員工，特別是安全管理人員學習有關安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經(jīng)驗和教訓，把安全問題降到最低值，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案。
4、施工質(zhì)量。
在施工過程中不僅要保證進度，質(zhì)量也是一個重要的組成部分，沒有質(zhì)量進度再快也是無用功在質(zhì)量方面我方一定嚴格按照設計要求的施工工藝、工序施工，不偷工減料，賺良心錢。
立面綜合政治工程項目x公司項目部。
20xx年x月x日。
施工進度工作匯報篇十七
2011年以來，我局全面貫徹國務院、省、市關于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關于切實加強建設工程領域安全生產(chǎn)工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號）精神，全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實加強建筑施工領域安全生產(chǎn)各項工作。2011年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)，責任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領導、強化安全生產(chǎn)責任落實。
1、2011年我縣機構改革設立縣住房和城鄉(xiāng)建設局，由于人事變動，為加強全局安全生產(chǎn)領導工作，我局成立了由局長為組長，局班子成員為副組長，各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產(chǎn)領導小組。對分工作了重新調(diào)整，進一步強化了全局安全生產(chǎn)工作組織領導，明確了責任；同時局有關科室對安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工，明確了工作職責和任務，完善了有關工作程序和制度，強化了安全生產(chǎn)責任的落實。
2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設單位及局相關科室參加的“全縣建設工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議”，會上分管局長回顧總結2010年全縣建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，對2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進行了部署，并傳達了部、省、市有關文件精神，通報了2011年省、市優(yōu)勝標化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報批評的單位和個人，最后局長對如何做好2011年建設工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點要求。
3、為強化了建設行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責任的監(jiān)督和管理，進一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責任，健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（浙建建〔2011〕6號）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（湖建發(fā)〔2011〕99號）的通知要求，結合我縣實際，我局制定并下發(fā)了《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號），以落實好五項新制度為重點，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。
二、突出重點，加強隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項，整改到位3812項，整改率99%。
2、積極開展對建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來，我局積極對全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項，對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份，停工整改通知書29份，并督促相關單位及時落實整改處理。
3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎上，我局組織全縣建筑施工領域開展一系列安全生產(chǎn)專項活動。一是根據(jù)我局《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度（一是領導帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報季報制度；五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度）為重點，以進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進一步嚴厲打擊非法違法行為、進一步加強安全生產(chǎn)保障能力為主要任務的“安全生產(chǎn)年”活動，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》（安委〔2011〕5號）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關要求的通知》（安住建〔2011〕77號）精神，組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工地具體落實到有關科室和個人，以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點，對存在問題的企業(yè)和工地，督促其及時落實整改處理，同時，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神，結合我縣實際，在全縣建筑施工領域組織開展了建筑工程安全專項整治工作，自今年5月中旬以來，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎上，我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進安吉22家企業(yè)）的17個項目進行了抽查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份，停工整改通知書4份，督促相關責任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神，加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號），并組織開展了全縣建設工程施工質(zhì)量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上組織開展抽查工作，共對全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進安吉45家企業(yè)）的49個主體在建項目進行了抽查，針對抽查中存在的問題和隱患，發(fā)出限期整改通知書46份，停工整改通知書7份，督促有關責任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評價辦法》，并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信進行了評估分級，且報縣安委會進行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作是湖州市建設領域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號）精神，我局組織全縣建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項整治及消防應急演練活動，全縣共有73家建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目（小區(qū)）開展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項，整改處理571項，整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度、夯實安全生產(chǎn)基礎。
5、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年全市建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由分管局領導任組長，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安住建〔2011〕64號），安排足夠的人力，落實所需經(jīng)費，結合當前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動，以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責任、加強隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法施工行為和推進建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動，主要組織開展了以下幾方面活動：全縣“安全生產(chǎn)月”啟動暨班組安全建設活動啟動儀式；開展“安全責任、重在落實”職工演講比賽12場；開展安全生產(chǎn)知識競賽20場；開展安全生產(chǎn)咨詢活動12場；懸掛標語（橫幅）648條，張貼宣傳畫518余張，出黑板報162期，發(fā)放宣傳資料3500冊；開展安全文藝宣傳4場；組織參觀學習安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
2、認真執(zhí)行工程建設項目安全防護、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開工條件審查182項，總建筑面積2970933m2，合同總造價312190萬元，其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2，住宅項目面積1099177m2，公共建筑項目面積140707m2，辦理建筑起重機械產(chǎn)權登記備案217臺，其中塔式起重機165臺，物料提升機（人貨兩用梯）52臺，辦理起重機械安裝告知登記403臺/次，其中塔式起重機189臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）214臺/次，辦理起重機械使用登記381臺/次，其中塔式起重機197臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）184臺/次，辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
五、加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
2011年，我局通過開展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動，結合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對全縣在建工程進行監(jiān)督檢查，檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等，針對部分施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施，今年以來，給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差，且又不及時、認真落實整改的：湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務六個月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬元；對浙江金磐建設有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬元；對浙江漢宇建設有限公司【任贊】、浙江中強建工集團有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設有限公司【沈永紅】、中元建設集團股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬元；對民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達建設工程有限公司、五洋建設集團股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項預防和應急工作。
1、加強應急體系建設。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應急預案操作手冊》的基礎上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況，建立健全了企業(yè)的應急預案建設，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預案8個，專項預案52個，現(xiàn)場處置預案24個，應急預案基本達到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級負責、條塊結合的格局。同時，全縣各建筑施工企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”活動，在企業(yè)分別組織開展了預案的演練，通過演練，切實提高了預案的針對性、實用性和可操作性。
2、強化基層基礎工作。根據(jù)建筑施工特點，加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控，對全縣各建筑項目工地的起重機械設備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責任制，做到一級抓一級，層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅持預防與處置相結合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預警的文件通知，并結合短信平臺的方式，督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：
1、全面落實建設工程領域安全生產(chǎn)責任。建設單位對建設工程安全生產(chǎn)負總責，必須建立健全安全生產(chǎn)責任制，制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障，落實安全生產(chǎn)各項措施。各參建單位對其參與的建設工程的安全生產(chǎn)負責，在工程建設活動中必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定，切實落實安全生產(chǎn)責任制。
2、加強安全生產(chǎn)許可管理。認真實施建設工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作，嚴把安全生產(chǎn)許可審查關。嚴格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴把市場準入關，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設工程活動，重點加強對許可證的動態(tài)管理。
3、深入開展安全標準化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設工程安全標準化管理，擴大安全標準化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機，全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，改進安全監(jiān)督管理模式，實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開展建設工程安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”，切實加強常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備和預防高處墜落等為重點的建設工程安全專項整治，及時消除安全生產(chǎn)隱患。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理，強化層級督查，督促企業(yè)切實承擔隱患排查治理與防控的主體責任，建立并落實隱患排查和治理制度，做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應急救援體系。針對建設工程風險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點，建立有效的應急響應機制，形成高效順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設工程領域安全生產(chǎn)應急救援體系。完善建設工程領域安全生產(chǎn)事故應急預案，有計劃地組織各類應急演練，提高應急預案的實用性和可操作性，加強應急救援隊伍和救援物資、裝備建設，提高應急救援能力和水平。
7、嚴格做好事故報告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設工程安全生產(chǎn)事故時，堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認真做好事故調(diào)查處理工作，嚴肅責任追究，對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關追究刑事責任，完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備，事故定期分析、事故評估等制度，對社會影響較大的典型案例，要及時向社會公布調(diào)查結果，接受社會監(jiān)督。
8、著力提高建設工程領域安全生產(chǎn)保障能力。認真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加快制訂相關配套政策和標準，進一步完善工程專項方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，強化對一線操作人員的培訓和考核，重點做好對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員和新務工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓工作。凡未經(jīng)培訓或培訓考核不合格的，一律不準上崗作業(yè)。深化民工學校建設，強化民工安全教育培訓。積極鼓勵和引導企業(yè)積極開展建設工程安全生產(chǎn)新技術應用，不斷提高建設工程安全生產(chǎn)管理和技術水平，及時推廣、限制、淘汰設備和技術，引導企業(yè)更新設備，加快技術改造步伐，進一步推廣應用有利于控制建設工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術，充分運用遠程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段，切實提高建設工程安全生產(chǎn)管控能力。
二0一一年十二月安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局。
2011年以來，我局全面貫徹國務院、省、市關于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關于切實加強建設工程領域安全生產(chǎn)工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號）精神，全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實加強建筑施工領域安全生產(chǎn)各項工作。2011年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)，責任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領導、強化安全生產(chǎn)責任落實。
1、2011年我縣機構改革設立縣住房和城鄉(xiāng)建設局，由于人事變動，為加強全局安全生產(chǎn)領導工作，我局成立了由局長為組長，局班子成員為副組長，各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產(chǎn)領導小組。對分工作了重新調(diào)整，進一步強化了全局安全生產(chǎn)工作組織領導，明確了責任；同時局有關科室對安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工，明確了工作職責和任務，完善了有關工作程序和制度，強化了安全生產(chǎn)責任的落實。
2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設單位及局相關科室參加的“全縣建設工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議”，會上分管局長回顧總結2010年全縣建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，對2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進行了部署，并傳達了部、省、市有關文件精神，通報了2011年省、市優(yōu)勝標化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報批評的單位和個人，最后局長對如何做好2011年建設工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點要求。
3、為強化了建設行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責任的監(jiān)督和管理，進一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責任，健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（浙建建〔2011〕6號）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（湖建發(fā)〔2011〕99號）的通知要求，結合我縣實際，我局制定并下發(fā)了《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號），以落實好五項新制度為重點，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。
二、突出重點，加強隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項，整改到位3812項，整改率99%。
2、積極開展對建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來，我局積極對全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項，對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份，停工整改通知書29份，并督促相關單位及時落實整改處理。
3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎上，我局組織全縣建筑施工領域開展一系列安全生產(chǎn)專項活動。一是根據(jù)我局《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度（一是領導帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報季報制度；五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度）為重點，以進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進一步嚴厲打擊非法違法行為、進一步加強安全生產(chǎn)保障能力為主要任務的“安全生產(chǎn)年”活動，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》（安委〔2011〕5號）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關要求的通知》（安住建〔2011〕77號）精神，組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工地具體落實到有關科室和個人，以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點，對存在問題的企業(yè)和工地，督促其及時落實整改處理，同時，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神，結合我縣實際，在全縣建筑施工領域組織開展了建筑工程安全專項整治工作，自今年5月中旬以來，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎上，我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進安吉22家企業(yè)）的17個項目進行了抽查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份，停工整改通知書4份，督促相關責任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神，加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號），并組織開展了全縣建設工程施工質(zhì)量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上組織開展抽查工作，共對全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進安吉45家企業(yè)）的49個主體在建項目進行了抽查，針對抽查中存在的問題和隱患，發(fā)出限期整改通知書46份，停工整改通知書7份，督促有關責任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評價辦法》，并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信進行了評估分級，且報縣安委會進行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作是湖州市建設領域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號）精神，我局組織全縣建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項整治及消防應急演練活動，全縣共有73家建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目（小區(qū)）開展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項，整改處理571項，整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度、夯實安全生產(chǎn)基礎。
5、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年全市建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由分管局領導任組長，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安住建〔2011〕64號），安排足夠的人力，落實所需經(jīng)費，結合當前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動，以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責任、加強隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法施工行為和推進建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動，主要組織開展了以下幾方面活動：全縣“安全生產(chǎn)月”啟動暨班組安全建設活動啟動儀式；開展“安全責任、重在落實”職工演講比賽12場；開展安全生產(chǎn)知識競賽20場；開展安全生產(chǎn)咨詢活動12場；懸掛標語（橫幅）648條，張貼宣傳畫518余張，出黑板報162期，發(fā)放宣傳資料3500冊；開展安全文藝宣傳4場；組織參觀學習安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
2、認真執(zhí)行工程建設項目安全防護、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開工條件審查182項，總建筑面積2970933m2，合同總造價312190萬元，其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2，住宅項目面積1099177m2，公共建筑項目面積140707m2，辦理建筑起重機械產(chǎn)權登記備案217臺，其中塔式起重機165臺，物料提升機（人貨兩用梯）52臺，辦理起重機械安裝告知登記403臺/次，其中塔式起重機189臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）214臺/次，辦理起重機械使用登記381臺/次，其中塔式起重機197臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）184臺/次，辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
五、加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
2011年，我局通過開展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動，結合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對全縣在建工程進行監(jiān)督檢查，檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等，針對部分施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施，今年以來，給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差，且又不及時、認真落實整改的：湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務六個月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬元；對浙江金磐建設有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬元；對浙江漢宇建設有限公司【任贊】、浙江中強建工集團有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設有限公司【沈永紅】、中元建設集團股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬元；對民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達建設工程有限公司、五洋建設集團股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項預防和應急工作。
1、加強應急體系建設。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應急預案操作手冊》的基礎上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況，建立健全了企業(yè)的應急預案建設，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預案8個，專項預案52個，現(xiàn)場處置預案24個，應急預案基本達到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級負責、條塊結合的格局。同時，全縣各建筑施工企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”活動，在企業(yè)分別組織開展了預案的演練，通過演練，切實提高了預案的針對性、實用性和可操作性。
2、強化基層基礎工作。根據(jù)建筑施工特點，加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控，對全縣各建筑項目工地的起重機械設備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責任制，做到一級抓一級，層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅持預防與處置相結合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預警的文件通知，并結合短信平臺的方式，督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：
1、全面落實建設工程領域安全生產(chǎn)責任。建設單位對建設工程安全生產(chǎn)負總責，必須建立健全安全生產(chǎn)責任制，制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障，落實安全生產(chǎn)各項措施。各參建單位對其參與的建設工程的安全生產(chǎn)負責，在工程建設活動中必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定，切實落實安全生產(chǎn)責任制。
2、加強安全生產(chǎn)許可管理。認真實施建設工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作，嚴把安全生產(chǎn)許可審查關。嚴格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴把市場準入關，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設工程活動，重點加強對許可證的動態(tài)管理。
3、深入開展安全標準化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設工程安全標準化管理，擴大安全標準化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機，全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，改進安全監(jiān)督管理模式，實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開展建設工程安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”，切實加強常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備和預防高處墜落等為重點的建設工程安全專項整治，及時消除安全生產(chǎn)隱患。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理，強化層級督查，督促企業(yè)切實承擔隱患排查治理與防控的主體責任，建立并落實隱患排查和治理制度，做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應急救援體系。針對建設工程風險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點，建立有效的應急響應機制，形成高效順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設工程領域安全生產(chǎn)應急救援體系。完善建設工程領域安全生產(chǎn)事故應急預案，有計劃地組織各類應急演練，提高應急預案的實用性和可操作性，加強應急救援隊伍和救援物資、裝備建設，提高應急救援能力和水平。
7、嚴格做好事故報告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設工程安全生產(chǎn)事故時，堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認真做好事故調(diào)查處理工作，嚴肅責任追究，對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關追究刑事責任，完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備，事故定期分析、事故評估等制度，對社會影響較大的典型案例，要及時向社會公布調(diào)查結果，接受社會監(jiān)督。
8、著力提高建設工程領域安全生產(chǎn)保障能力。認真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加快制訂相關配套政策和標準，進一步完善工程專項方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，強化對一線操作人員的培訓和考核，重點做好對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員和新務工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓工作。凡未經(jīng)培訓或培訓考核不合格的，一律不準上崗作業(yè)。深化民工學校建設，強化民工安全教育培訓。積極鼓勵和引導企業(yè)積極開展建設工程安全生產(chǎn)新技術應用，不斷提高建設工程安全生產(chǎn)管理和技術水平，及時推廣、限制、淘汰設備和技術，引導企業(yè)更新設備，加快技術改造步伐，進一步推廣應用有利于控制建設工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術，充分運用遠程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段，切實提高建設工程安全生產(chǎn)管控能力。
二0一一年十二月。
安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局2011年以來，我局全面貫徹國務院、省、市關于建筑施工安全生產(chǎn)工作的要求和《安吉縣人民政府辦公室關于切實加強建設工程領域安全生產(chǎn)工作的通知》（安政辦發(fā)〔2011〕36號）精神，全面部署和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，切實加強建筑施工領域安全生產(chǎn)各項工作。2011年，全縣建筑施工安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn)，責任考核范圍內(nèi)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)亡人事故，一般事故也呈明顯下降趨勢，現(xiàn)將2011年全縣建筑施工安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、加強組織領導、強化安全生產(chǎn)責任落實。
1、2011年我縣機構改革設立縣住房和城鄉(xiāng)建設局，由于人事變動，為加強全局安全生產(chǎn)領導工作，我局成立了由局長為組長，局班子成員為副組長，各科室長為成員的縣住房和城鄉(xiāng)建設局安全生產(chǎn)領導小組。對分工作了重新調(diào)整，進一步強化了全局安全生產(chǎn)工作組織領導，明確了責任；同時局有關科室對安全生產(chǎn)管理工作也作了具體分工，明確了工作職責和任務，完善了有關工作程序和制度，強化了安全生產(chǎn)責任的落實。
2、我局在4月初組織召開了由全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)、部分重點工程建設單位及局相關科室參加的“全縣建設工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議”，會上分管局長回顧總結2010年全縣建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，對2011年質(zhì)量安全生產(chǎn)工作進行了部署，并傳達了部、省、市有關文件精神，通報了2011年省、市優(yōu)勝標化工地及2010年秋冬季建筑施工安全生產(chǎn)大檢查通報批評的單位和個人，最后局長對如何做好2011年建設工程施工質(zhì)量安全生產(chǎn)工作提出了5點要求。
3、為強化了建設行政主管部門對施工、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)工作責任的監(jiān)督和管理，進一步明確各施工、監(jiān)理企業(yè)切實落實建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)責任，健全和完善質(zhì)量安全生產(chǎn)保障體系。局長代表縣住房和城鄉(xiāng)建設局與建筑施工、監(jiān)理單位和有關科室簽訂了2011年安全生產(chǎn)責任書。
4、根據(jù)《浙江省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于進一步加強建筑施工領域企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施意見》（浙建建〔2011〕6號）和《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（湖建發(fā)〔2011〕99號）的通知要求，結合我縣實際，我局制定并下發(fā)了《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號），以落實好五項新制度為重點，部署全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動。
二、突出重點，加強隱患排查治理。
1、今年全縣建筑施工企業(yè)在我局統(tǒng)一布置下，開展隱患排查治理工作。截至11月底，全縣共有51家建設施工企業(yè)的257個項目開展了隱患排查治理工作，其中發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)3854項，整改到位3812項，整改率99%。
2、積極開展對建筑工地安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。今年以來，我局積極對全縣建筑工地安全生產(chǎn)、文明施工開展監(jiān)督檢查工作，共檢查工地198項，對存在問題或隱患的工地發(fā)出限期整改通知書169份，停工整改通知書29份，并督促相關單位及時落實整改處理。
3、在加強日常監(jiān)督檢查基礎上，我局組織全縣建筑施工領域開展一系列安全生產(chǎn)專項活動。一是根據(jù)我局《關于建筑施工領域繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的實施意見》（安住建〔2011〕56號）精神，組織全縣建筑施工、監(jiān)理企業(yè)開展以落實好五項新制度（一是領導帶班制度；二是重大隱患掛牌督辦制度；三是生產(chǎn)安全事故查處督辦制度；四是企業(yè)檢查月報季報制度；五是質(zhì)量安全交底監(jiān)督制度）為重點，以進一步加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、進一步嚴厲打擊非法違法行為、進一步加強安全生產(chǎn)保障能力為主要任務的“安全生產(chǎn)年”活動，截止11月底，全縣共有51家建筑施工企業(yè)根據(jù)要求將“安全生產(chǎn)年”活動情況統(tǒng)計表及工作總結報我局備案。二是根據(jù)縣委縣政府《關于開展創(chuàng)建全國文明縣城的實施意見》（安委〔2011〕5號）和《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于縣城區(qū)建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城相關要求的通知》（安住建〔2011〕77號）精神，組織縣城區(qū)在建工程開展“全國文明縣城”創(chuàng)建活動，并將創(chuàng)建工地具體落實到有關科室和個人，以安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生以及民工工資管理為檢查重點，對存在問題的企業(yè)和工地，督促其及時落實整改處理，同時，我局編制了《建筑工地創(chuàng)建全國文明縣城宣傳手冊》1000余冊，發(fā)放給創(chuàng)建工地各方責任主體和工地民工手上，宣傳創(chuàng)建工作的重要意義及要求，讓所有工程建設的人員都以主人翁的姿態(tài)投入到創(chuàng)建工作中來。三是根據(jù)縣安委辦《全縣“一打三整治”專項行動實施方案》精神，結合我縣實際，在全縣建筑施工領域組織開展了建筑工程安全專項整治工作，自今年5月中旬以來，全縣共有51家建筑施工企業(yè)的257個項目開展了自查自糾工作。在各企業(yè)自查自糾的基礎上，我局對全縣27家建筑施工、監(jiān)理企業(yè)（本縣5家，外地進安吉22家企業(yè)）的17個項目進行了抽查，針對抽查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患發(fā)出限期整改通知書13份，停工整改通知書4份，督促相關責任單位落實整改處理。四是為切實落實住建部7月29日電視電話會議精神，加強我縣建筑施工安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理工作，根據(jù)湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全市建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（湖建發(fā)〔2011〕185號）精神，我局制訂并下發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于立即開展全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》（安住建〔2011〕83號），并組織開展了全縣建設工程施工質(zhì)量安全大檢查活動。全縣共有61家施工、監(jiān)理企業(yè)的145個在建項目開展了自查自糾工作，我局在各建筑施工、監(jiān)理企業(yè)自查自糾的基礎上組織開展抽查工作，共對全縣53家企業(yè)（本縣8家，外地進安吉45家企業(yè)）的49個主體在建項目進行了抽查，針對抽查中存在的問題和隱患，發(fā)出限期整改通知書46份，停工整改通知書7份，督促有關責任單位落實整改。五是根據(jù)《安吉縣企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理辦法》精神，我局制定了《安吉縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信評價辦法》，并對全縣8家建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理誠信進行了評估分級，且報縣安委會進行審核。我縣建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)誠信管理工作是湖州市建設領域的首創(chuàng)。六是根據(jù)《安吉縣開展清剿火患戰(zhàn)役專項行動方案》（安政辦發(fā)〔2011〕131號）精神，我局組織全縣建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)開展了施工現(xiàn)場和物業(yè)區(qū)域內(nèi)消防安全專項整治及消防應急演練活動，全縣共有73家建筑施工、建設監(jiān)理及物業(yè)管理企業(yè)的187個項目（小區(qū)）開展了自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)火患隱患576項，整改處理571項，整改率99%以上。
三、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度、夯實安全生產(chǎn)基礎。
5、“安全生產(chǎn)月”活動宣傳教育。根據(jù)《湖州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年全市建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》湖建發(fā)〔2011〕126號精神，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動，成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由分管局領導任組長，并制定印發(fā)了《安吉縣住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展2011年建筑施工領域“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（安住建〔2011〕64號），安排足夠的人力，落實所需經(jīng)費，結合當前“安全生產(chǎn)年”及“一打三整治”活動，以宣傳貫徹安全生產(chǎn)方針政策、普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)責任、加強隱患排查治理、嚴厲打擊非法違法施工行為和推進建筑安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標，組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、通俗易懂的一系列宣傳教育活動，主要組織開展了以下幾方面活動：全縣“安全生產(chǎn)月”啟動暨班組安全建設活動啟動儀式；開展“安全責任、重在落實”職工演講比賽12場；開展安全生產(chǎn)知識競賽20場；開展安全生產(chǎn)咨詢活動12場；懸掛標語（橫幅）648條，張貼宣傳畫518余張，出黑板報162期，發(fā)放宣傳資料3500冊；開展安全文藝宣傳4場；組織參觀學習安全生產(chǎn)圖片展覽2120次。
四、落實各項管理制度、健全長效管理措施。
2、認真執(zhí)行工程建設項目安全防護、文明施工措施費用單列、建筑起重機械登記備案等各項制度。截至2011年12月，共辦理建筑工程安全開工條件審查182項，總建筑面積2970933m2，合同總造價312190萬元，其中工業(yè)項目建筑面積1731049m2，住宅項目面積1099177m2，公共建筑項目面積140707m2，辦理建筑起重機械產(chǎn)權登記備案217臺，其中塔式起重機165臺，物料提升機（人貨兩用梯）52臺，辦理起重機械安裝告知登記403臺/次，其中塔式起重機189臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）214臺/次，辦理起重機械使用登記381臺/次，其中塔式起重機197臺/次，物料提升機（人貨兩用梯）184臺/次，辦理起重機械拆卸告知登記95臺/次。
五、加大執(zhí)法力度，嚴肅查處違法違規(guī)行為。
2011年，我局通過開展“安全生產(chǎn)年”、“一打三整治”、“全國文明縣城”創(chuàng)建、全縣建筑施工安全生產(chǎn)大檢查及建筑安全專項治理等一系列活動，結合日常建筑施工安全生產(chǎn)條件審查和安全生產(chǎn)、文明施工安全監(jiān)督抽查工作，對全縣在建工程進行監(jiān)督檢查，檢查的重點是法定手續(xù)辦理情況、安全生產(chǎn)主體責任制落實及法律法規(guī)執(zhí)行情況、現(xiàn)場實體安全狀況、專項施工方案編制審核及執(zhí)行情況和主管部門檢查要求整改的落實情況等，針對部分施工企業(yè)、建設監(jiān)理單位的違法違規(guī)行為，我局給予了限期整改、停工整改、不良行為網(wǎng)上公示、暫扣安全生產(chǎn)許可證直至清退出安吉建筑市場等一系列處罰措施，今年以來，給予湖州興陽建筑工程有限公司等16家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人予以通報批評。對其中建筑市場行為、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面較差，且又不及時、認真落實整改的：湖州興陽建筑工程有限公司【方明】、杭州市市政工程集團有限公司【繆建盛】、浙江蟠龍工程管理有限公司【吳建山】、杭州天工建設監(jiān)理咨詢有限公司【謝幫勇】4家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務六個月（自2011年10月10日至2012年4月9日止），并處罰金3萬元；對浙江金磐建設有限公司【張夢仁】、浙江華茗建筑設計管理有限公司【葉鶴景】2家企業(yè)和項目負責人暫停在安吉縣范圍內(nèi)承接業(yè)務三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），并處罰金2萬元；對浙江漢宇建設有限公司【任贊】、浙江中強建工集團有限公司【袁賢林】、浙江鼎興建設有限公司【沈永紅】、中元建設集團股份有限公司【王衛(wèi)明】、浙江明康工程咨詢有限公司【揭由康】、北京敬業(yè)建設監(jiān)理有限公司【張光國】、長興天元建設工程監(jiān)理有限公司【李建強】7家施工、監(jiān)理企業(yè)及項目負責人處以建筑市場不良行為記錄并公示三個月（自2011年10月10日至2012年1月9日止），處罰金1.5萬元；對民工工資和質(zhì)量安全生產(chǎn)管理較差的：杭州蕭山城市建筑有限公司、杭州信達建設工程有限公司、五洋建設集團股份有限公司處罰金1.5萬元。通過對違法違規(guī)行為的查處，有效的保證了全縣建筑市場的健康穩(wěn)定發(fā)展。
六、高度重視、全面做好各項預防和應急工作。
1、加強應急體系建設。今年在我局修訂完善了《安吉縣房屋建筑及市政工程重大質(zhì)量安全事故應急預案操作手冊》的基礎上，根據(jù)局統(tǒng)一部署，全縣各建筑施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)自身實際情況，建立健全了企業(yè)的應急預案建設，全縣八家建筑施工企業(yè)共編制綜合預案8個，專項預案52個，現(xiàn)場處置預案24個，應急預案基本達到了全覆蓋，使全縣建筑施工形成了分級負責、條塊結合的格局。同時，全縣各建筑施工企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”活動，在企業(yè)分別組織開展了預案的演練，通過演練，切實提高了預案的針對性、實用性和可操作性。
2、強化基層基礎工作。根據(jù)建筑施工特點，加強對建筑工地突發(fā)事件、重大隱患和重大危險源的監(jiān)控，對全縣各建筑項目工地的起重機械設備、高大支模架、深基坑等易發(fā)生群死群傷的重點部位、重點環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行登記備案制度，建立隱患監(jiān)控管理責任制，做到一級抓一級，層層落實的監(jiān)控管理的良好格局。
3、堅持預防與處置相結合。針對重大事故、特殊季節(jié)和災害性天氣，我局制定下發(fā)了一系列安全預警的文件通知，并結合短信平臺的方式，督促各企業(yè)和工程項目及早制定防范措施，有效控制了事故發(fā)生。下一步工作打算：
1、全面落實建設工程領域安全生產(chǎn)責任。建設單位對建設工程安全生產(chǎn)負總責，必須建立健全安全生產(chǎn)責任制，制訂對參建各方主體的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，督促參建單位加強安全生產(chǎn)的組織、制度、資金、技術、設施設備等各項保障，落實安全生產(chǎn)各項措施。各參建單位對其參與的建設工程的安全生產(chǎn)負責，在工程建設活動中必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)定，切實落實安全生產(chǎn)責任制。
2、加強安全生產(chǎn)許可管理。認真實施建設工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證工作，嚴把安全生產(chǎn)許可審查關。嚴格審查企業(yè)和人員的持證情況，嚴把市場準入關，堅決杜絕無證企業(yè)、無證人員或證照不一的人員從事建設工程活動，重點加強對許可證的動態(tài)管理。
3、深入開展安全標準化管理和“平安工地”創(chuàng)建工作。加強建設工程安全標準化管理，擴大安全標準化工作覆蓋面。以“平安工地”創(chuàng)建活動未契機，全面提高施工現(xiàn)場安全防護、文明施工的管理水平。
4、創(chuàng)新建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)管方式。一是轉(zhuǎn)變監(jiān)管思路，改進安全監(jiān)督管理模式，實施以巡查、抽查為主要方式的安全生產(chǎn)監(jiān)管模式。二是進一步充實、優(yōu)化、整合監(jiān)管資源，充分發(fā)揮資質(zhì)許可、招投標監(jiān)管、施工許可、安全監(jiān)管、責任追究等各管理環(huán)節(jié)的效能，增強安全生產(chǎn)監(jiān)管整體合力。三是建立完善監(jiān)管體系，強化對重大危險源的辨識、排查與監(jiān)控。
5、繼續(xù)深化安全生產(chǎn)隱患排查治理。深入開展建設工程安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設”，切實加強常態(tài)化的安全生產(chǎn)執(zhí)法和隱患排查治理，加大對“高、大、難、新”房屋建筑工程的安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，繼續(xù)開展以深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備和預防高處墜落等為重點的建設工程安全專項整治，及時消除安全生產(chǎn)隱患。加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)督管理，強化層級督查，督促企業(yè)切實承擔隱患排查治理與防控的主體責任，建立并落實隱患排查和治理制度，做好各類重大隱患的整改工作。
6、完善應急救援體系。針對建設工程風險高、事故易發(fā)、易突發(fā)事故的特點，建立有效的應急響應機制，形成高效順暢、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的建設工程領域安全生產(chǎn)應急救援體系。完善建設工程領域安全生產(chǎn)事故應急預案，有計劃地組織各類應急演練，提高應急預案的實用性和可操作性，加強應急救援隊伍和救援物資、裝備建設，提高應急救援能力和水平。
7、嚴格做好事故報告和調(diào)查處理工作。發(fā)生建設工程安全生產(chǎn)事故時，堅持“四不放過”的原則和“依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的要求，認真做好事故調(diào)查處理工作，嚴肅責任追究，對涉嫌犯罪的，及時移送司法機關追究刑事責任，完善和落實層級督查、事故約談、事故現(xiàn)場會、事故通報、事故結案和事故責任追究報備，事故定期分析、事故評估等制度，對社會影響較大的典型案例，要及時向社會公布調(diào)查結果，接受社會監(jiān)督。
8、著力提高建設工程領域安全生產(chǎn)保障能力。認真貫徹實施安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加快制訂相關配套政策和標準，進一步完善工程專項方案專家審查、安全生產(chǎn)措施費用單列、安全保險、特種作業(yè)人員持證上崗、施工起重機械告知登記等制度。加強對企業(yè)安全管理人員、特種作業(yè)人員的教育培訓，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，強化對一線操作人員的培訓和考核，重點做好對采用新技術、新工藝、新設備、新材料的作業(yè)人員和新務工人員等非專業(yè)人員上崗、轉(zhuǎn)崗前的培訓工作。凡未經(jīng)培訓或培訓考核不合格的，一律不準上崗作業(yè)。深化民工學校建設，強化民工安全教育培訓。積極鼓勵和引導企業(yè)積極開展建設工程安全生產(chǎn)新技術應用，不斷提高建設工程安全生產(chǎn)管理和技術水平，及時推廣、限制、淘汰設備和技術，引導企業(yè)更新設備，加快技術改造步伐，進一步推廣應用有利于控制建設工程安全生產(chǎn)的新型軟件及信息技術，充分運用遠程監(jiān)控、網(wǎng)上監(jiān)控、信息自動采集等現(xiàn)代科技手段，切實提高建設工程安全生產(chǎn)管控能力。
施工進度工作匯報篇十八
進入汛期以來，市政施工安全生產(chǎn)形勢日益嚴峻，近日文登、濟南等地相繼發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，造成了嚴重的生命財產(chǎn)損失，給全省市政行業(yè)施工安全敲響了警鐘。為做好今年夏季安全生產(chǎn)工作，防止重特大事故的發(fā)生，根據(jù)省、市安全產(chǎn)生工作會議精神部署，市建委把市政施工等公用事業(yè)的安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，加強組織領導，健全各項制度，強化目標管理，加大工作措施，完善監(jiān)督體系，嚴格責任追究，市政行業(yè)施工安全的管理水平、技術裝備水平、從業(yè)人員的素質(zhì)有了明顯的提高?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
（一）市政工程。
市政工程安全施工是一項長期而艱巨的工作，它貫穿于建設工程的開工到竣工的全過程，因此安全生產(chǎn)工作必須持之以恒、常抓不懈。我們重點做了以下幾項工作：
程承建單位是一次嚴峻的考驗。自今年各項重點工程開工以來，市建委始終堅持堅守工程建設第一線，時刻把握工程建設進度，充分調(diào)動安監(jiān)、質(zhì)檢、施工等各方面力量，采取得力措施，狠抓安全管理工作，確保工程建設不出現(xiàn)任何安全問題。為加強對安全生產(chǎn)的組織領導，我們進一步完善了“安全生產(chǎn)工作例會制度”、“安全生產(chǎn)專題會議制度”、“各單位行政負責人安全生產(chǎn)報告制度”，定期分析市政安全生產(chǎn)形勢，研究和解決安全生產(chǎn)的重大問題，組織和監(jiān)督有關單位落實上級有關安全生產(chǎn)的方針政策和工作部署。我們按照省建設廳的要求，結合實際情況制定了《濟寧（城區(qū)）城市橋梁重大事故應急預案》等相應的安全生產(chǎn)工作方案，明確了整治工作的重點和任務，并進行層層部署，落實了責任。
些老化的設備及時進行改造或更新，今年以來市政工程處購置了壓路機、吊車、拌和機等一批新型設備，同時對不能滿足安全技術要求的設備堅決淘汰，確保不帶病運轉(zhuǎn)。投資近300萬元，安裝了路燈安全監(jiān)控系統(tǒng)，極大地提高了市政行業(yè)自動化管理水平。
4、制度措施方面。一是嚴格落實各項規(guī)章制度和崗位責任制，做到責任到人，考核到位，獎懲明確；二是加大對施工現(xiàn)場的管理力度，保證施工現(xiàn)場的從業(yè)人員和設備始終保持穩(wěn)定的良好狀態(tài)；三是安全檢查工作的制度化，把定期和不定期的安全檢查工作形成制度，通過組織檢查和職工自查，確保各類事故隱患早發(fā)現(xiàn)、早排除，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；四是推廣安全監(jiān)護制度，定期召開安全工作會議，分析研究工程項目的安全動態(tài)和施工形勢，做到底數(shù)清楚，措施及時。在施工作業(yè)面內(nèi)，安全管理員堅持現(xiàn)場指揮督導，對作業(yè)人員的安全全面負責。
5、施工現(xiàn)場安全防護方面。施工現(xiàn)場是市政工程安全管理工作的重點，對施工現(xiàn)場的交通組織、排堵保暢是整個施工過程中重要的環(huán)節(jié)之一。在施工道路、橋梁的兩端，通過規(guī)范設置交通安全警示標志和車輛導向標志，夜間設置醒目的警示燈及照明燈，在跨越各類地下管線施工溝槽的通道上搭設好安全、可靠的便橋，努力將施工對交通造成的影響降低到最低限度。
（二）城市環(huán)衛(wèi)。
市環(huán)衛(wèi)處擔負著城區(qū)生活垃圾的清運、道路的清掃、糞便的清除等工作任務，點多面廣，人員復雜，臨時工較多，機械設備較多，安全生產(chǎn)工作尤為重要。工作中，他們每月一次安全生產(chǎn)分析會，對安全生產(chǎn)情況進行通報，加強事故預測，總結經(jīng)驗教訓，提出整改意見，同時結合新《交通法》的出臺實施，環(huán)衛(wèi)處加大了宣傳力度，通過上課、看電視等多種形式的安全教育，提高了廣大環(huán)衛(wèi)職工的安全意識及交通意識。在做好日常工作的同時，重點抓好車輛及駕駛員的管理，實施了“跟車路查制度”，對安全行車、運營紀律和“二嚴、三檢、四穩(wěn)、五不準”的執(zhí)行情況進行現(xiàn)場糾章，對查出的問題做好記錄，對違紀人員按有關規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，直至解除勞動合同。清掃人員的自身安全也是他們工作的重點，他們要求清掃人員上崗一定著識別服裝，清掃路面時，時刻注意車輛，保證自我安全，做到先安全，后生產(chǎn)，保持清醒的頭腦，繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，至今清掃人員沒有出現(xiàn)大安全事故，保證了清掃任務完成。
（三）城市供水。
認真的檢查和維護。今年年初，我委制定了《濟寧市城市供水重大事故應急預案》，進一步明確了各相關部門和單位的責任和任務。
在保障供水水質(zhì)方面，市供水集團加強了水質(zhì)檢測工作，嚴格執(zhí)行制水工藝，每年定期清洗蓄水池，沖洗供水管道一至兩次，保障了供水水質(zhì)。水質(zhì)檢測中心對水源地、出廠水、管網(wǎng)末梢水按要求進行化驗分析。對超出《生活飲用水衛(wèi)生標準》的水源井封閉報廢，因水質(zhì)原因及城建規(guī)劃等原因，已累計報廢深井39眼。
施工進度工作匯報篇十九
2010年是我市建設系統(tǒng)“工程推進年、管理提升年和作風建設年”。今年以來，在省建設廳、建管局的正確領導下，我們以安全發(fā)展理念統(tǒng)領全市建筑施工安全生產(chǎn)工作，以杜絕“物”的不安全狀態(tài)為主線，以消除“人”的不安全行為為重點，以控制和減少安全事故為目標，落實責任，強化監(jiān)管，全市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，平安創(chuàng)建工作得到了新的提高?，F(xiàn)將2010年安全生產(chǎn)工作情況及2011年工作思路匯報如下：
一、2010年工作總結。
以提高人員素質(zhì)為中心，遵循“預防為主、標本兼治、強化主體、綜合治理”工作思路，一手抓隱患排查，一手抓百日督查，有效促進了我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)發(fā)展。
（一）著力落實安全工作責任。
進一步完善以企業(yè)法定代表人和項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)責任制度。市建設局和各級建設行政主管部門，市安監(jiān)站和各級建筑安全監(jiān)督管理部門、外縣（市）駐鎮(zhèn)辦事處、相關施工企業(yè)，層層簽訂了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀，對安全事故控制目標、安全生產(chǎn)管理目標、專項整治工作目標等進行逐級分解，進一步明確各自的安全責任和工作職責，形成了上下聯(lián)動、齊抓共管、層層級級保安全的局面。
（二）嚴格實施安全許可制度。
全面實施建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度，全面開展建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證延期換證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證延期審核工作，運用招投標資格審查和組織專項檢查等手段，嚴格建筑市場安全準入管理，從本質(zhì)上提高了安全生產(chǎn)水平。截止目前，我市已領取安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)共計382家，10740名施工企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經(jīng)考核合格后持證上崗。今年以來，新領取《安全生產(chǎn)許可證》建筑企業(yè)31家，195建筑企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》通過延期換證；1269名企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員經(jīng)考核取得《安全生產(chǎn)合格證書》，3766名“三類人員”通過安全生產(chǎn)考核合格證延期審核。
（三）不斷深化安全專項治理。
充分認識到安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形勢和實施專項治理的必要性，充分認識到安全生產(chǎn)工作存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷深化建筑施工安全生產(chǎn)專項治理工作。
1、突出治理工作重點。根據(jù)建設部、省建設廳、省建管局、市安委會關于建筑施工安全生產(chǎn)專項治理的工作要求，結合“隱患治理年”活動的開展，年初，制定印發(fā)了《2010年建筑施工安全專項治理工作方案》。在鞏固、擴大治理成果的同時，著重抓了對薄弱地區(qū)、專業(yè)施工、分包項目、零星工程的重點治理；著重抓了對施工坍塌、高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害和塔式起重機、施工升降機、物料提升機、腳手架倒塌等建筑業(yè)“五大傷害”事故以及施工現(xiàn)場臨時設施等的重點治理。
2、加強建章立制工作。結合專項治理工作的開展，先后印發(fā)了《關于開展建筑施工起重機械設備專項整治活動的通知》、《關于開展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》、《建設工程安全防護文明施工措施費用管理暫行辦法》、《建筑工程施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控建設實施辦法》、《關于加強建筑施工企業(yè)從業(yè)人員安全培訓教育工作的意見》、《關于進一步加強房屋拆除工程施工安全管理的通知》等，轉(zhuǎn)發(fā)了國務院辦公廳《關于進一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的通知》、建設部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）、《關于進一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》、《建筑施工人員個人勞動保護用品使用管理暫行規(guī)定》、省建管局《關于我省進一步開展建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實施意見》等。
3、開展設備專項整治。
（1）嚴格備案管理。進一步規(guī)范建筑施工起重機械的登記備案和檢測管理，進一步督促施工企業(yè)健全落實設備管理制度。今年以來，市安監(jiān)站共辦理建筑施工起重機械使用登記備案493臺，其中的塔式起重機354臺，施工升降機12臺，物料提升機127臺，高處作業(yè)吊籃1臺，在用設備使用登記備案率100％。
（2）實施產(chǎn)權登記。針對建筑施工起重機械監(jiān)督管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，為從源頭上加強監(jiān)督管理，根據(jù)省建管局《江蘇省建筑施工起重機械設備使用登記辦法》，繼續(xù)開展建筑起重機械設備的產(chǎn)權登記工作。今年以來，新進行產(chǎn)權登記的塔式起重機94臺，施工升降機4臺，物料提升機189臺。
（3）加強動態(tài)監(jiān)管。對市區(qū)主次干道、廣場、學校、醫(yī)院、旅游景點等人員密集處施工現(xiàn)場的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進行經(jīng)常性、不定期巡查，督促使用單位確保設備的安全性能，規(guī)范使用行為；指導、規(guī)范檢測機構的工作程序和檢測行為，加強信息溝通，形成互動機制，對一次檢測不過關的起重機械設備，加大監(jiān)督整改的力度，有效提高了事故隱患整改率；積極引導，嚴格把關，杜絕購置安全性能達不到標準的塔式起重機、施工升降機、物料提升機等，進一步凈化了建筑施工起重機械使用市場。
（4）開展專項整治。為全力推進《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的貫徹實施，組織開展了建筑施工起重機械設備專項整治活動，對建筑施工起重機械設備進行拉網(wǎng)式安全檢查，做到重點明確，組織得力，責任落實，一臺不漏、不留隱患。重點檢查安裝告知、安全檢測、拆裝行為、持證上崗、專項方案、機械性能、安全狀況、設備運行等。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查塔式起重機493臺、施工升降機8臺、物料提升機井架187臺，下發(fā)隱患整改通知單28份，2臺塔式起重機被責令強制拆除。
4、堅持三個安全檢查。
（1）不斷加大巡查力度。重拳出擊、常抓不懈。在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作中，以工程建設各方參建主體安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源點為監(jiān)管重點，健全完善巡查制度，建立巡查檔案，加大巡查密度，提高巡查質(zhì)量，及時糾正與制止安全生產(chǎn)違法違規(guī)現(xiàn)象，有效增強監(jiān)管力度。
（2）深化安全專項檢查。結合實際、主攻難點。針對我市安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，全年，我們組織開展了專業(yè)分包和勞務分包安全行為的專項檢查、外腳手架的專項檢查、大型垂直運輸機械設備的專項檢查、村鎮(zhèn)建設工程安全生產(chǎn)的專項檢查、學校及學校周邊建筑工地安全的專項檢查等。
（3）定期組織全面檢查。上下聯(lián)動、綜合整治。結合重大節(jié)日、重要會議、特殊季節(jié)、惡劣天氣和施工高峰期等到來之前，有針對性地提早作出符合實際的安全生產(chǎn)工作部署，全面組織開展全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，查找事故隱患，明確工作責任，落實整改措施，確保生產(chǎn)安全。今年以來，分別于元月份組織開展了冬季安全生產(chǎn)大檢查，三月份組織開展了以落實安全防護設施為重點的春季安全生產(chǎn)大檢查，四月份組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查專項行動大檢查，五月份組織開展了上半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查，六月份組織開展了“安全生產(chǎn)月”大檢查，七月份組織開展了“迎奧運”安全生產(chǎn)大檢查，八月份組織開展了夏季安全生產(chǎn)大檢查，九月份組織開展了“迎國慶”安全生產(chǎn)大檢查，十月份組織開展了施工現(xiàn)場綜合大檢查，目前正在組織開展下半年建筑市場綜合執(zhí)法大檢查。截止目前，僅市安監(jiān)站就檢查在建項目754個（次），累計建筑面積397.7萬平方米，共簽發(fā)書面隱患整改通知單211份，其中責令停工通知單23份。
5、嚴格危險源點監(jiān)控。全面實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度。根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，對基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除和爆破工程、以及其他危險性較大的工程等七項分部分項工程，嚴格安全專項施工方案的編制、審查、審核、審批。對開挖深度超過5m的深基坑工程、地下暗挖工程、高度超過8m或跨度超過18m高大模板工程、30m及以上高空作業(yè)工程、大江和大河中深水作業(yè)的工程、城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程等六項分部分項工程，必須委托土木建筑學會進行專家論證。今年以來，已對49個標段工程進行了專家論證，有效地遏制了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
（四）認真搞好培訓教育工作針對建筑業(yè)一線操作工人素質(zhì)較低、特種作業(yè)人員技能不高、專職管理人員知識老化、企業(yè)項目領導意識不強、安全監(jiān)管人員業(yè)務不精等現(xiàn)狀，在培訓教育工作上重點把握了三個層面，即：全面啟動了建筑工地農(nóng)民工業(yè)余學校創(chuàng)建工作，強化了一線從業(yè)人員的技能培訓和安全教育工作；注重了企業(yè)主要負責人、項目負責人、專職安全員管理人員、特種作業(yè)人員、關鍵崗位作業(yè)人員的崗前安全考核和年度培訓教育工作；開展了安全監(jiān)督管理部門工作人員的業(yè)務學習和新政策、新法規(guī)、新技術的系統(tǒng)培訓工作。今年以來，全市共創(chuàng)建農(nóng)民工業(yè)余學校131所，發(fā)放農(nóng)民工業(yè)余學校音像教材200套；共舉辦砌筑工、抹灰工、木工、鋼筋工、混凝土工、油漆工、防水工、管道工等建筑業(yè)八大工種職業(yè)技能鑒定12期，364名高級工、13名中級工通過鑒定；市安監(jiān)站舉辦了各類安全培訓班29期，參培人員達4513人。
（五）大力開展安全宣傳活動。
1、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。六月份在全行業(yè)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”活動主題，開展形式多樣，內(nèi)容豐富的安全活動，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，進一步增強了各級領導和從業(yè)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，推動了各級安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)各項要素的落實。
2、組織開展群眾性安全宣傳活動。通過在全行業(yè)組織開展“安康杯”競賽、送“安全電影”到工地等群眾性安全宣傳活動，大力加強安全文化建設，營造了“關愛生命、關注安全”的工作氛圍。
（六）規(guī)范把握安全條件審查。
通過安全條件審查，對審查情況進行安全交底，不僅僅體現(xiàn)了安全監(jiān)管工作“關口前移，事前控制”的工作思路，更重要的是進一步明確了建設項目參建各方主體的安全責任，強調(diào)建設單位、施工單位、監(jiān)理單位在安全生產(chǎn)工作中該干什么？該管什么？該盡什么義務？該負什么責任？同時，有針性地告知提醒施工現(xiàn)場危險源的防范要求和采取的措施，告知參建各方國家、省、市有關安全生產(chǎn)現(xiàn)行政策及法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范、技術標準。這樣，把服務與管理融為一體，提升了服務效能和監(jiān)管水平。
（七）全力推進安全費用落實。
為全面推進建設部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》，以及財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》的貫徹實施，結合我市實際，六月份出臺了《建設工程安全防護文明施工措施費用管理暫行規(guī)定》。新的安全措施費用管理規(guī)定，著重從解決“支、收、用、管”四個主要環(huán)節(jié)，要求建設單位支付措施費以支(預)付工程款的方式進行，在支(預)付憑證中應當注明“安全措施費用”字樣；要求施工企業(yè)收取安全措施費用應當設立專戶核算；明確安全措施費用的用途；確定了安全措施費用的監(jiān)管方式。同時，在安全措施費用組成中，舍棄了考核費，增加了基本費和獎勵費。目前已采取措施，依托我市集中開票的優(yōu)勢，對安全措施費用首付進行了嚴格的監(jiān)控，在工程款預付中，必須明確措施費金額，并在開具的票據(jù)中注明“安全措施費用”字樣，建設單位未按規(guī)定支付首期措施費用的，不予受理安全措施備案。
（八）扎實抓好百日安全督查。
根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部下發(fā)《關于開展建筑安全生產(chǎn)百日督查專項行動的通知》文件要求，我站統(tǒng)一部署，在全市工程建筑業(yè)認真組織開展了建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作通過開展百日督查專項行動,全面落實建筑業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)責任和建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機構的監(jiān)管責任，逐級逐項排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認真執(zhí)行安全生產(chǎn)強制性標準，嚴格落實各項安全制度，杜絕施工作業(yè)人員違章、違規(guī)現(xiàn)象和行為，建立和完善重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制及分級管理制度,有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生,促進全市建筑施工安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)發(fā)展，確保了奧運期間全市建筑業(yè)的安全和諧。
（九）全面強化文明創(chuàng)建工作。
1、開展文明施工專項整治。針對施工現(xiàn)場管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和廣大市民、社會各界反映強烈的突出問題，結合全市組織開展的創(chuàng)建全國文明城市、國家衛(wèi)生城市和市容衛(wèi)生環(huán)境綜合整治的要求，從關心、關愛、關注廣大建筑民工的角度出發(fā)，深入開展了場容場貌、臨時設施、揚塵污染、噪聲控制、食堂衛(wèi)生專項整治活動。重點解決施工現(xiàn)場管理混亂、臨時設施安全隱患、運輸車輛污染道路、工地揚塵污染環(huán)境、施工噪聲超標排放、食堂飲食衛(wèi)生堪憂等突出問題，全面改進了工地臨時生活設施的搭建質(zhì)量，文明施工管理工作又上新臺階。
2、提升文明工地創(chuàng)建水平。積極倡導“以人為本”的觀念，緊緊圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題，以全面落實市委、市政府“建設平安鎮(zhèn)江，創(chuàng)建最安全地區(qū)”為目標，深入廣泛地開展文明工地和平安工地創(chuàng)建活動。從抓目標落實、質(zhì)量提高、標準完善、檢查指導、考核驗收等入手，不斷拓展創(chuàng)建范圍，不斷提高創(chuàng)建標準，不斷夯實創(chuàng)建基礎，不斷規(guī)范創(chuàng)建行為，全面提升了建設工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、棕合治理工作水平。今年以來，全市共有176個項目被評為市級文明工地，55個項目被評為省級文明工地。
（十）努力提升安全監(jiān)管水平。
1、推廣實施了“施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)”。通過應用施工現(xiàn)場遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，隨時掌控施工現(xiàn)場情況，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，實施安全差別管理，督促工程建設各方參建主體自覺加強安全生產(chǎn)和文明施工管理，規(guī)范安全和市場行為。
2、全力研發(fā)了“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”。一線監(jiān)管人員將依據(jù)系統(tǒng)提供的規(guī)范的檢查程序，對工程建設各方參建主體市場行為、安全行為和施工現(xiàn)場重大危險源等進行檢查，自動生成標準格式的檢查報告。這種方式將極大改進現(xiàn)場巡查的隨意性、個性化，全面提高現(xiàn)場巡查的規(guī)范性、科學化。
3、全面開通了“建安網(wǎng)站”。在單位內(nèi)部形成局域網(wǎng)，形成安全生產(chǎn)基礎信息、安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管、建筑市場行政執(zhí)法、建筑市場監(jiān)督管理、建筑市場信用管理等系統(tǒng)，具備安全備案、施工起重機械登記、文明工地申報、信用手冊年檢等網(wǎng)上辦事系統(tǒng)，充分運用現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率，提高服務效能，提升監(jiān)管水平。
二、2010年存在問題。
2010年，通過各級的真抓實干、共同努力，全系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績。但安全生產(chǎn)和平安創(chuàng)建工作在不同地區(qū)之間、不同單位之間、不同項目部之間開展的還不平衡，工作中還存在著不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)，安全事故還未得到根本上的杜絕。
（一）安全等級事故時有發(fā)生。2010年，我市建筑工地發(fā)生了5起等級安全事故，造成6人死亡，突破了控制指標，教訓十分沉重，必須引起我們的高度重視。
（二）安全生產(chǎn)基礎工作薄弱。施工企業(yè)重經(jīng)濟效率，輕安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)投入不足，施工、生產(chǎn)設備及工藝陳舊，安全生產(chǎn)的技術要求和科技含量不高。
（三）安全生產(chǎn)事故隱患較多。施工企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任意識欠缺，安全責任制不健全、不落實，安全制度形同虛設；安全管理力量薄弱，危險源缺乏有效監(jiān)控，安全隱患未及時糾正或整改不力。
（四）村鎮(zhèn)工程安全監(jiān)管不力。村鎮(zhèn)建設工程不履行法定義務，工程游離于政府監(jiān)管之外，安全隱患多；安全監(jiān)管網(wǎng)絡尚未鍵全，安全監(jiān)管機構基本上屬失控狀態(tài)。
（五）從業(yè)人員技能素質(zhì)不高。建筑行業(yè)從業(yè)人員流動性大且多為農(nóng)民工，安全培訓教育不落實，安全技能和文化素質(zhì)較低，安全意識薄弱，安全自我防范能力差；部分專職安全管理人員業(yè)務素質(zhì)不高、責任心不強，發(fā)現(xiàn)不了安全隱患或熟視無睹。
（六）安全生產(chǎn)執(zhí)法力度不大。管理部門在安全生產(chǎn)日常巡查、督查中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患往往只簽發(fā)整改通知書，忽視整改情況的監(jiān)督，對整改不到位的或拒不整改的，未及時立案，進行行政處罰。
（七）文明工地總體水平不高。文明工地創(chuàng)建工作仍然存在著突擊現(xiàn)象，文明工地的長效管理不夠，施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”沒有得到根本解決，施工現(xiàn)場總體管理水平不高。
三、2011年工作思路。
2011年是我市基礎設施建設、民生工程建設、南徐新城建設的強勢推進之年。我們將緊緊圍繞市建設局所明確的各項目標和任務，深入貫徹科學發(fā)展觀，以嶄新的面貌、全新的理念、創(chuàng)新的作為，切實加強自身建設和作風建設，不斷提升管理能力和工作水平，為我市城市建設和經(jīng)濟發(fā)展作出新的更大的貢獻。
（一）以深化專項治理為重點，著力抓好安全生產(chǎn)基礎工作。
1、深化安全達標工作。繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標準化工作，全面推進企業(yè)安全管理實現(xiàn)規(guī)范化，施工現(xiàn)場安全防護達到標準化。
2、嚴格安全條件審查。嚴格建設工程、房屋拆除工程開工前安全生產(chǎn)條件審查和安全施工措施備案管理，確保工程開工伊始就進入良好的安全生產(chǎn)受控狀態(tài)。
3、強化起重機械監(jiān)管。以貫徹落實《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》（建設部令第166號）為主線，全面規(guī)范建筑起重機械設備的檢測行為和運行管理。
4、加強危險源點監(jiān)控。嚴格實施施工現(xiàn)場重大危險源公示制度和危險性較大工程專家論證制度，加強對危險源點、關鍵環(huán)節(jié)的重點巡查，關鍵環(huán)節(jié)的重點巡查，認真落實建筑業(yè)事故高發(fā)性季節(jié)安全生產(chǎn)防范工作。
5、推進安全費用落實。全面宣貫《建設工程安全防護、文明施工措施費用管理暫行辦法》，和招投標、工程造價管理部門形成聯(lián)動機制，確保安全生產(chǎn)、文明施工的措施費用落實到位，切實解決我市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎性和深層次問題。
（二）以提高全員素質(zhì)為重點，著力抓好技能培訓教育工作。
1、深化民工學校創(chuàng)建。不斷擴展農(nóng)民工業(yè)余學校的創(chuàng)建范圍，不斷規(guī)范農(nóng)民工業(yè)余學校的運作行為，不斷改進農(nóng)民工業(yè)余學校的。
教學。
形式，使農(nóng)民工業(yè)余學校成為強化一線工人的技能培訓和安全教育的重要載體。
2、實施職業(yè)技能鑒定。會同勞動社會保障部門共同推進建筑業(yè)職工崗前職業(yè)技能培訓和鑒定制度的實施，從根本上提高全行業(yè)從業(yè)人員的業(yè)務技能和安全素質(zhì)。
3、落實持證上崗工作。認真貫徹建設部《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》，嚴格落實特種作業(yè)人員、關鍵崗位工作人員的崗前培訓考核和年度復審工作。
（三）以推進文明創(chuàng)建為重點，著力抓好施工現(xiàn)場管理工作。
1、深化文明施工整治活動。繼續(xù)深入開展文明施工、臨時設施、揚塵污染、噪聲污染、食品衛(wèi)生專項整治活動，重點整治建筑工地場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生，重點整治建筑工地食堂、宿舍、廁所等臨時設施的搭建質(zhì)量，改進衛(wèi)生條件，確保居住和生活安全。
2、推進文明平安創(chuàng)建活動。重新修訂《建筑施工文明（平安）工地評審辦法》，通過深入開展文明平安工地創(chuàng)建活動，落實安全防范措施，規(guī)范文明施工管理，維護職工合法權益，豐富業(yè)余文化生活，加強治安保衛(wèi)工作，建設平安和諧工地，塑造行業(yè)良好社會形象。
（四）以加大執(zhí)法力度為重點，著力抓好安全文明監(jiān)管工作。
1、改進工作方式。堅持關口前移、重心下移、告知在先、服務在前，創(chuàng)新監(jiān)管方式，提升服務水平。在全市全面推廣實施應用“施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)”和“施工現(xiàn)場監(jiān)督管理系統(tǒng)軟件”，優(yōu)化監(jiān)管手段，提高工作效能。
2、突出監(jiān)管重點。結合整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作要求，針對建筑市場反應強烈的違法、違規(guī)問題，強化安全生產(chǎn)、施工許可、專業(yè)分包、勞務作業(yè)、項目經(jīng)理的動態(tài)監(jiān)管，不斷加大巡查力度，堅決遏止冒險作業(yè)、無證施工、非法轉(zhuǎn)包、違法分包、項目經(jīng)理不在崗或冒名頂替等現(xiàn)象，確保工程建設處于受控狀態(tài)。
3、加大執(zhí)法力度。對安全生產(chǎn)、文明施工、建筑市場各類違法違規(guī)行為，依法加大處罰力度，提高工程各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員的法制意識，維護建筑市場的正常秩序。
4、嚴格信用管理。認真貫徹建設部《關于加快推進建筑市場信用體系建設工作的指導意見》的精神，充分發(fā)揮現(xiàn)有施工現(xiàn)場、建筑市場監(jiān)督管理和建筑市場行政執(zhí)法體系聯(lián)動的資源優(yōu)勢，建立建筑市場監(jiān)管綜合信息系統(tǒng)，重新修訂《建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價考核實施辦法》，完善建筑市場信用體系信息平臺，盡快形成失信懲戒和社會監(jiān)督機制，積極推進建筑市場信用體系建設，引導工程建設各方參建主體和各類執(zhí)業(yè)人員守信經(jīng)營，自覺維護建筑市場正常秩序，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
施工進度工作匯報篇二十
工作匯報是工作人員向上級匯報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之一。以下是本站小編為大家精心搜集和整理的扶貧攻堅進度工作匯報，希望大家喜歡!
**鎮(zhèn)位于大相嶺西麓的高山峽谷區(qū)，是**縣的北大門，距縣城35公里，與**縣相連，東接雙溪鄉(xiāng)，南連富莊，西接西溪。海拔1550～3300米，年降水量700毫米左右，年平均氣溫15℃。幅員面積69平方公里，轄富民、新黎、西河、順利、同明、啟明、雙坪、同心9個村，48個村民小組?，F(xiàn)有人口3452戶10425人。其中同心為貧困村。通過20xx年底精準識別“回頭看”鎖定貧困戶90戶共計208人。
20xx年以來，按照縣委、縣政府關于開展脫貧攻堅工作要求，我鎮(zhèn)創(chuàng)新思路，強化措施，積極鼓勵干部職工深入村組開展包村聯(lián)戶工作，努力為我鎮(zhèn)辦好事、做實事、解難事。
我鎮(zhèn)始終堅持認真貫徹上級扶貧攻堅工作會議文件精神，明確了指導思想、基本原則和目標任務。把扶貧攻堅工作落到實處，努力讓農(nóng)村貧困戶早日脫貧致富。為切實加強對扶貧攻堅工作的組織領導，根據(jù)人事變動及時調(diào)整和充實了扶貧攻堅工作領導小組成員，并下設辦公室負責日常工作。分管領導親自抓各項扶貧工作的落實，有專人專門負責扶貧日常業(yè)務工作，做到了扶貧攻堅工作日?；?，常抓不懈。結合工作實際派駐貧困村駐村工作組，**鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長劉平任組長，檢察院主任王明甫、李炳軍，**鎮(zhèn)工作人員高宇衡組員。駐村農(nóng)技員為我鎮(zhèn)農(nóng)技員劉福。要求駐村工作組人員工作重心必須集中在聯(lián)系村，常下村、常入戶、常下地，對下聯(lián)系實際幫扶到戶，對上根據(jù)需求積極爭取各個項目，加強貧困村的建設。
一年專題研究扶貧攻堅工作不少于4次，做到鎮(zhèn)、村干部工作會上堅持月月講。鎮(zhèn)黨委、政府堅持把扶貧攻堅工作納入對鎮(zhèn)、村干部的年度工作考核，同誤工、獎勵、評先等相結合，制定了明確的考核辦法，嚴格考核，逗硬獎懲，做到責任明確，措施具體，考核及時，建立扶貧攻堅工作的長效機制。根據(jù)換屆及人事變動，我鎮(zhèn)及時調(diào)整了幫扶聯(lián)系干部，做到所有貧困戶都有干部職工幫扶聯(lián)系。要求幫扶工作要精心組織，務求實效，把結對幫扶活動作為密切干群關系，作為促進機關作風轉(zhuǎn)變的一件大事來抓，切實擺上位置，認真抓緊抓好。要幫扶工作人員要帶著感情，帶著熱情、帶著責任投身到幫扶活動中去，對幫扶對象做到“政治上關心，經(jīng)濟上資助，技能上培訓，生活上照顧，精神上慰問?！币?jīng)常深入幫扶對象家中走訪，重大節(jié)日要開展慰問活動，及時掌握幫扶對象的動態(tài)情況，確保幫扶活動取得實效，不斷推向深入。
為確保幫扶落到實處，黨委、政府及時組織召開了鎮(zhèn)村干部會議，走訪了全鎮(zhèn)貧困戶，做到知其短，了其需，與貧困戶結成了幫扶對子，參與幫扶單位4個(其中縣級部門2個)，幫扶責任人都為幫扶聯(lián)系戶制定了幫扶項目和措施，并按年度完成了鞏固提高和解困脫貧任務。幫助貧困戶制定脫貧規(guī)劃，平時加強聯(lián)系，注重貧困戶具體問題的解決。以扶“智”和扶“志”為主，結合災后重建任務，加強村基礎設施建設，20xx年硬化道路5公里，新建道路8.9公里，做到村通戶聯(lián)，村美房美，加強水利設施建設，疏道4公里，新修堰道30公里、引水管道多處、蓄水池100口，基本保證能旱澇保收;再有結合我鎮(zhèn)特點，規(guī)劃設計，開展風貌塑造，美化農(nóng)房100余座，房在林中，人在花中，村美景美。計劃進一步開展旅游宣傳，將我鎮(zhèn)打造成一個夏日避暑勝地，使村民通過旅游業(yè)的發(fā)展，致富增收。另一方面，圍繞特色發(fā)展以甜櫻桃、貢椒為重點的增收產(chǎn)業(yè)，切實加強了對貧困戶的實用技術培訓。開展刺繡技術、甜櫻桃管理技術、花椒管理等切合農(nóng)村實際情況的各類實用技術培訓12次，培訓850余人次。努力實現(xiàn)“培訓一人、合格一人、富裕一戶”的目標。
按照全市脫貧攻堅行動統(tǒng)一部署，花栗樹村搶抓機遇、迅速行動、群策群力，脫貧攻堅各項工作進展順利，現(xiàn)將情況匯報如下：
點軍區(qū)土城鄉(xiāng)花栗樹村距城區(qū)35公里，由原和平、花栗樹、彭家坡三個自然村合并而成，版圖面積15.66平方公里。全村轄9個村民小組，470戶，1498人，耕地面積1980畝，人均耕地1.32畝，山林面積20542.5畝?；A設施落后。村內(nèi)公路里程58.5公里，其中硬化公路里程14.5公里，余下44公里全為土石公路。農(nóng)民居住條件差。全村現(xiàn)有磚混樓房戶168戶，土坯房戶302戶。村民飲水困難。屬半高山區(qū)，原村民吃水全靠修建天河水窖收集雨水飲用。20xx年白云山建飲水工程項目，五村聯(lián)動，20xx年村內(nèi)管網(wǎng)部分安裝完成，但未常年供水，遇大范圍干旱高溫天氣，造成村民、牲畜飲水困難。產(chǎn)業(yè)基礎薄弱。彭家坡、花栗樹片區(qū)以柑桔、茶葉為主，但近些年由于病蟲危害和效益下滑，部分農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展景觀苗木;和平片區(qū)現(xiàn)仍然以糧油種植為主，部分農(nóng)戶進行少量的山羊、生豬養(yǎng)殖。20xx年全村村民人均純收入6845余元，遠遠低于全市9121元的平均水平。
1、公路建設進展順利。20xx年度計劃硬化公路6.5公里。目前村委會到一組倉庫2.2公里、花烏路3.3公里按標準完成硬化任務(硬化標準3.5米);由于公墓的建設，余下花烏路1公里由于路基標準的提高，現(xiàn)正在進行新的方案設計。新修土石公路1.5公里，正在進行招投標工程。
2、集中建房、危房改造穩(wěn)步推進。本村19個戶無能力建房的農(nóng)戶按照集中統(tǒng)建的方式，采取農(nóng)戶申請、集體承建、政府兜底的辦法，予以建設，項目預計投資105萬。目前主體工程基本完成，11月下旬全面竣工。危房改造已按標準、按要求改造到位92戶(20xx年度改造指標65戶)。
3、集中供水有序鋪開。供水設計方案已由區(qū)農(nóng)林水局出面聘請長陽清江設計院完成了規(guī)劃設計任務(一處從落步淌龍洞引水，一處從三澗溪河提水)，土建工程9月25日開標，10月22日正式開工建設。預計陰歷年前完成。
4、電力保障基本到位。目前以增容變壓器1臺(由100千伏增至200千伏)，增設臺區(qū)(青龍峽)1個點，還需增容變壓器8臺、增設臺區(qū)2處。目前部分設備已經(jīng)到位，預計20xx年全部完成。
5、產(chǎn)業(yè)發(fā)展初見成效。一是制定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成立了柑桔、茶葉、花卉苗木和蔬菜4個農(nóng)民專業(yè)合作社，由市工商局牽頭組織部分成員到五峰、夷陵區(qū)進行了學習考察，促進了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時幫扶資金5萬元用于合作社成員產(chǎn)業(yè)提檔升級。二是企業(yè)幫扶力度較大，“三寧”化工幫扶10個困難戶：(1)送資金(每戶600);(2)幫扶3名大學生圓了大學夢(每人3000元);(3)為10個困難戶送柑桔、茶葉專用肥6.2噸;(4)對新建房屋的貧困戶每戶幫扶20xx0.00元;(5)對新發(fā)展經(jīng)濟作物的貧困戶每畝幫扶苗木資金1000.00元。三是為提高現(xiàn)有茶園、桔園農(nóng)產(chǎn)品附加值，積極響應號召，新建精品果園500畝，高效茶園300畝，為柑農(nóng)、茶農(nóng)增加收入約20萬元。四是采取股份制的方式，引進“大華園林”“軒轅公墓”等單位組建“花卉苗木”專業(yè)合作社，新建精品花卉苗木120畝。
一是公路問題?；趼?.3公里由于原來路基寬平均不到3米，需增寬到4米路基，加上堡坎、涵洞等工程項目，另外還有1公里提高了建設標準，資金缺口大，村級無法解決。
二是房屋問題。由于20xx年度危房改造的指標我村只有65戶(不含19戶無力建房)指標，而我村今年安排危房改造150戶，指標缺口大。19戶無力建房在原計劃基礎上提高了建設標準，場地平整難度大，尚須上級酌情解決。
三是飲水問題。按照規(guī)劃用于安全飲水資金共需144.16萬元，目前土建工程招標完成，現(xiàn)已開工建設。機電設備安裝工程，正在籌劃政府采購。
四是電的問題。還需增設臺區(qū)2處、增容變壓器8臺，需請相關部門出面協(xié)調(diào)。特別是在三澗溪河馬紅營段增設一個提水臺區(qū)，迫在眉睫。
五是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎設施配套薄弱,比如灌溉用水、田間生產(chǎn)便道等問題，嚴重影響了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
六是項目資金問題。目前資金到位少，現(xiàn)到位資金只有“一事一議”50萬元。
1、繼續(xù)深入扎實的抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成200畝的紅乳蜜柚發(fā)展任務。
2、按新標準、新要求完成花烏路1公里的硬化任務。
3、加大協(xié)調(diào)力度，按時保質(zhì)完成安全飲水建設項目，確保年底村民吃上安全衛(wèi)生的自來水。4、在保證質(zhì)量、安全的前提下，完成集中統(tǒng)建、危房改造任務。
5、積極爭取農(nóng)網(wǎng)改造項目工程，確保農(nóng)民正常需求。
施工進度工作匯報篇二十一
2011年，在省、市兩級部門和市建工局黨委的正確領導下，市建筑施工安全監(jiān)督站圍繞全年工作目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實有效開展建筑施工安全監(jiān)督工作，建筑施工安全生產(chǎn)形勢呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢，為全市建筑業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展提供了有力的保證?，F(xiàn)將2011年工作總結匯報如下：
一、2011年工作成績顯著。
（一）積極開展多次專項整治活動。
今年以來，根據(jù)國家、省、市關于開展“安全生產(chǎn)基層基礎深化年”活動的統(tǒng)一部署，先后開展了多次專項整治活動，對專項整治活動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了明確的整改意見和措施，并針對隱患整改情況逐一進行了復查，確?！鞍l(fā)現(xiàn)一處，整改一處，復查一處”，保障了廣大從業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全。其中以下3次專項整治活動效果最為突出：
1、全市在建工程外電線路安全隱患專項整治活動；
2、全市學校在建工程安全隱患專項整治活動；
3、全市旅游服務業(yè)項目在建工程安全生產(chǎn)專項檢查。以上3次專項整治活動，共涉及143個項目、721個單體工程，共下達隱患整改通知書86份，停止違法行為通知書3份，消除施工安全隱患956條。每次專項檢查后都及時召開了專門的專項整治會議，會上就專項檢查的情況做出通報，共計對現(xiàn)場情況較差的16個項目的建造師在項目負責人安全生產(chǎn)職責考核中扣25分，要求其參加年度強化培訓。
（二）安全標準化創(chuàng)建工作再上新臺階。
今年來，我市建筑施工安全標準化建設進一步加強，現(xiàn)場精細化管理工作和文明工地建設不斷推進，逐步實現(xiàn)了安全的標準化、規(guī)范化，國優(yōu)、部優(yōu)、省優(yōu)創(chuàng)建實現(xiàn)歷史最好成績。共創(chuàng)“全國aaa級安全文明標準化誠信工地”1項，省級安全文明示范工地2項，省級安全文明樣板工地2項，省級安全文明優(yōu)良工地11項，榮獲“山東省安全文明小區(qū)”3項，棗莊市級安全文明工地16項，山東省建筑業(yè)“十佳安全管理企業(yè)”1家，山東省建筑業(yè)“十佳裝飾企業(yè)”1家。其中創(chuàng)建省優(yōu)工程單體個數(shù)多達52個，建筑面積100多萬平米，單體個數(shù)和建筑面積總量僅次于濟南和青島，位居全省第三。
（三）進一步強化建筑施工起重機械設備使用登記管理工作。
25、qtg30等落后設備堅決予以淘汰。真正切實抓好建筑施工起重設備的管理工作。今年來，共計辦理起重機械產(chǎn)權臨時備案手續(xù)197起（其中塔吊166臺，施工升降機31臺），辦理使用登記81起（其中塔吊68臺，施工升降機13臺），起重機械檢測242臺（其中塔吊201臺，施工升降機41臺）。
（四）做好了迎接國務院安委會督查組來我市視察建筑施工安全生產(chǎn)的各項工作。
2011年12月11日，國務院安委會督查組來滕視察建筑施工安全生產(chǎn)工作，實地察看了中俄科技產(chǎn)業(yè)園建筑工地現(xiàn)場，查閱了相關資料，與企業(yè)負責人進行了交流，詳細了解了企業(yè)隱患排查治理、安全標準化創(chuàng)建等情況，對我市建筑施工安全生產(chǎn)工作取得的成績給予了充分肯定。市建工局及各有關單位，全體動員、協(xié)調(diào)一致、積極準備，努力做好了迎檢的各項工作。
（一）領導重視是根本。
今年以來，局領導對我市建筑施工安全監(jiān)督工作尤為重視，堅持把建筑施工安全生產(chǎn)工作作為全局重要工作來抓，一是以身作則，到建筑施工現(xiàn)場一線，檢查指導建筑施工安全生產(chǎn)工作；二是主導配強充實建筑施工安全監(jiān)督隊伍，給安監(jiān)站增配檢查專用車輛、檢查所需設備、辦公室等硬件，并安排數(shù)名業(yè)務骨干人員充實到安監(jiān)站。
（二）部門聯(lián)動是關鍵。
今年以來，安監(jiān)站開展的各類專項整治活動中，各鎮(zhèn)街、各有關部門密切配合，協(xié)調(diào)一致，形成合力，建立健全了各部門之間的整理聯(lián)動機制，有效落實了各部門的主體責任，為全市的建筑施工安全生產(chǎn)提供了有力保障。
（三）“四化”建設是總抓手。
今年來，安監(jiān)站認真按照全市安全生產(chǎn)工作的總體部署，在所轄范圍內(nèi)扎實推進安全“四化”建設活動，以創(chuàng)建安全標準化、安全信息化、安全網(wǎng)絡化、安全規(guī)范化作為建筑施工安全生產(chǎn)工作的總抓手，切實開展建筑施工安全監(jiān)督工作。
2011年的建筑施工安全監(jiān)督工作雖然成績顯著，但是也存在較多不足，取得的成績與領導的期望還有較大差距。安全管理工作只有起點，沒有終點，2012年，我們要再接再厲，增強緊迫感、責任感和使命感，面對新情況，新問題，積極探索，建立安全生產(chǎn)長效機制，始終把安全工作抓實抓牢，抓出成效，為我市建筑業(yè)的向好發(fā)展、社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的繁榮作出積極的貢獻！
二〇一二年一月十二日。
施工進度工作匯報篇二十二
本施工進度報告的編制目的：為xxxx立面綜合政治工程施工提供完整的綱領性文件，用于指導該工程的施工管理、進度和質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安全、文明地完成本工程的建設任務。明確工程施工中不可預見的困難，施工中的技術措施和施工工藝，確定施工中的各項保證措施。
我方立面政治工程項目將分為xxxxx和xxxxx立面綜合整治工程兩個單位工程。
1、xxxxx立面綜合整治工程項目將分5個階段完成，第一階段：完成拆除緊挨房屋障礙物和違法建筑物工作，計劃于11月20日前完成，第二階段：完成腳手架的搭設，計劃于12月20日完成，第三階段：完成屋面防水、保溫隔熱，計劃于12月30月日以前完工，第四階段：窗子更換，計劃于xxxx年1月10日以前完工，第五個階段：外墻整治計劃于xxxx年1月20日以前完工，第六階段：腳手架拆除，計劃于xxxx年1月28日以前完工。如遇到人力不可為或不可預見性災害發(fā)生時工期相應往后順移。
2、xxxxxx立面綜合政治工程項目將分5個階段完成，第一階段：搭設腳手架安全通道，計劃于xxxx年2月25日以前完成工，第二階段：統(tǒng)一規(guī)整室外空調(diào)機和屋面違章建筑拆除與修整計劃于xxxx年4月15日以前完工，第三階段：外墻清洗，計劃于xxxx年4月30日以前完工，第四階段：拆除腳手架，計劃于xxxx年5月15日以前完工，第五階段：室外踏步修整與零星項目，計劃于xxxx年6月10日前完工。
我方立面政治工程項目預計xxxx年年前完成總工程的量的58.6%(吳總這是我算出來的，你看下要改幾多)。
在這個立面綜合整治工程中由于時間緊、任務大，在施工過程中肯定存在這樣那樣的問題，我方能自己解決的問題又不影響大的利益情況下，堅決自己解決，絕不會找監(jiān)理、指揮部的麻煩，在實地的施工中存在多個問題：
1、就目前而言清理xxxxx工程緊挨房屋障礙物和違法建筑物的拆除工程望你方進行協(xié)商找到好的解決辦法。
2、我方就目前看，難工就是xxxxxx的房屋立面綜合整治工程，希望監(jiān)理、指揮部在施工前協(xié)商融洽。
3、xxxxxx規(guī)整室外空調(diào)機也是一大問題，可能會出現(xiàn)不原移機或要求補償?shù)淖粼趺刺幚韱栴}。
4、安全問題：在以往的工作中發(fā)現(xiàn)工程施工中出現(xiàn)安全問題的主要有施工占道、亂接電線、建筑垃圾亂放等方面。我方一定會加強安全意識教育，組織全體員工，特別是安全管理人員學習有關安全管理的規(guī)程、規(guī)范等法規(guī)性文件，提高安全意識，在本工程施工中我方一定會吸取前人工作的經(jīng)驗和教訓，把安全問題降到最低值，如果發(fā)生安全事故一定第一時間通知監(jiān)理和業(yè)主，請示解決方案。
在施工過程中不僅要保證進度，質(zhì)量也是一個重要的組成部分，沒有質(zhì)量進度再快也是無用功在質(zhì)量方面我方一定嚴格按照設計要求的施工工藝、工序施工，不偷工減料，賺良心錢。
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