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環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇一
為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司2xx3年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門積極配合、認真組織實施。
一、安全生產(chǎn)控制目標與指標。
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;。
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標;。
(三)控制職業(yè)病新增為零;。
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;。
(五)特種設(shè)備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;。
(六)安全教育合格率達100%;。
(七)安全設(shè)施合格率達100%;。
(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;。
(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;。
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達100%。
二、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針。
安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;。
職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風(fēng)險、遵章守法保安全”;。
環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”;。
三、效果評估與改進。
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結(jié)，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。
(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;。
(二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;。
(三)、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;。
(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;。
(五)、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況;。
(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;。
(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;。
(六)、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂;。
四、安全生產(chǎn)管理。
公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標。
(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
各部門認真履行安全職責，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標準化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。
各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%。
(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作。
各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇二
近年來，環(huán)境污染問題日益嚴重，對于保護生態(tài)環(huán)境和推動可持續(xù)發(fā)展，環(huán)保部的工作顯得尤為重要。作為環(huán)保部的一員，我深有體會地感受到了這個崗位的重要性和使命感。在這里，我不僅對環(huán)境問題有了更深刻的認識，還學(xué)會了如何有效地推動環(huán)境保護工作。以下是我在環(huán)保部工作期間的心得體會。
首先，環(huán)保部的崗位需要我們具備一定的專業(yè)知識和技能。環(huán)境污染治理是一門復(fù)雜的學(xué)問，需要我們熟悉法律法規(guī)、了解環(huán)境監(jiān)測方法、掌握污染治理技術(shù)等等。在環(huán)保部的工作中，我不僅需要對各類環(huán)境污染問題進行調(diào)查研究，還需要制定科學(xué)合理的治理方案，協(xié)助相關(guān)部門實施污染治理措施。而這些都離不開我們的專業(yè)知識和技能的支撐。
其次，我們在環(huán)保部的工作中要具備一定的應(yīng)變能力。環(huán)境問題是一個非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，進展和進展都會遇到各種各樣的問題和困難。在實際工作中，我們常常需要與各個部門和單位進行協(xié)調(diào)，解決涉及到的問題。要做好這份工作，我們需要有很強的反應(yīng)能力和解決問題的能力。在這個過程中，我們必須調(diào)整自身的角色和定位，尊重和傾聽各方的意見，形成合力，共同解決環(huán)境問題。
再次，作為環(huán)保部的一員，我深切感受到環(huán)保工作的責任重大。環(huán)境污染問題是全社會關(guān)注的焦點，影響到人民群眾生活質(zhì)量和國家的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們不能抱著敷衍了事的態(tài)度，更不能為了金錢和利益而放任環(huán)境污染的發(fā)生和蔓延。作為環(huán)境工作者，我們要有責任感和使命感，始終把環(huán)境保護放在首位，為人民群眾的健康和幸福而奮斗。
最后，環(huán)保部的工作需要我們注重團隊合作。環(huán)境污染問題涉及到多個部門和環(huán)節(jié)，需要多方合作才能解決。在環(huán)保部工作中，我經(jīng)常要和相關(guān)部門和單位進行協(xié)作，共同推進環(huán)境保護工作的進展。團隊合作不僅可以共同分擔工作壓力，提高工作效率，還可以共同思考和解決問題。在團隊合作中，我們要學(xué)會發(fā)揮自己的優(yōu)勢，傾聽和尊重他人的意見，形成協(xié)同效應(yīng)，共同努力推動環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展。
總之，作為環(huán)保部的一員，我深知環(huán)境工作的重要性和責任感。通過在環(huán)保部的工作，我不僅加深了對環(huán)境污染問題的認識，還學(xué)會了如何應(yīng)對各種困難和問題，充分發(fā)揮團隊合作的力量。我相信，只要每個環(huán)保工作者都能盡職盡責，共同努力，我們一定可以為保護生態(tài)環(huán)境、推動可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻！
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇三
環(huán)保工作就是應(yīng)該從細處著手，每周都要有每周的小任務(wù)，所以每周的工作總結(jié)就是這些小任務(wù)的完成情況，一周周連起來就是環(huán)保大項目。下面是本站給大家準備的環(huán)保工作一周總結(jié)，歡迎閱讀。
我們在抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，更時刻沒忘抓環(huán)保工作，下面把我們的匯報如下：
一、組織機構(gòu)
我公司自本周進行生產(chǎn)以來，就十分重視環(huán)保工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，于本周正式成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，辦公室主任任副組長，成員由各車間、部門負責人以及技術(shù)員組成，并確定了相關(guān)職責。公司領(lǐng)導(dǎo)班子每季度組織召開一次環(huán)保工作調(diào)度會，聽取環(huán)保工作匯報研究環(huán)保工作，并做出相應(yīng)部署，使我們的環(huán)保工作能夠有序進行。
二、環(huán)保規(guī)劃與規(guī)章制度
1、在對公司的污染源進行調(diào)查明確的基礎(chǔ)上，各部門和車間有的制定了實施公司環(huán)保規(guī)劃的行動計劃，有的制定了本部門、本車間的中長期環(huán)保規(guī)劃，有的在部門工作發(fā)展規(guī)劃中專門編制了環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展篇章。
2、為深入貫徹實施國家和冶煉行業(yè)有關(guān)的環(huán)保法律法規(guī)，結(jié)合我公司環(huán)境保護管理的實際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，明確了職責，規(guī)范了管理。
三、環(huán)境影響評價與“三同時”
1、企業(yè)通過了建設(shè)項目的環(huán)境影響評價。與此同時，在環(huán)評質(zhì)量上，通過多次與環(huán)評單位交流、座談，提出改進意見，在保護目標和保護重點的準確性、環(huán)保措施的針對性和實用性、環(huán)境監(jiān)測監(jiān)理和管理計劃的科學(xué)性及可操作性等方面都得到明顯提高。
2、堅持環(huán)境保護從源頭抓起，“三同時”管理中特別注重環(huán)境保護。
四、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)
1、關(guān)于環(huán)保宣傳從本周起，每周環(huán)境日都采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語，組織講座、座談會和交叉檢查。近幾周，在宣傳的規(guī)模和深度上又有了較大提高，從開始的中層領(lǐng)導(dǎo)到各基層班組長。
通過以上活動的開展，我公司干部員工的資源意識、環(huán)境意環(huán)境保護意識和自學(xué)保護環(huán)境的意識普遍增強。
2、開展了多種形式的環(huán)保培訓(xùn)，在環(huán)保培訓(xùn)方面，主要做法有：集中式培訓(xùn)和現(xiàn)場操作相結(jié)合，走出去培訓(xùn)和請進來培訓(xùn)相結(jié)合，普及性培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合。通過各種形式的培訓(xùn)工作，切實提高了廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。
公司在上級環(huán)保部門和公司的關(guān)心指導(dǎo)下，認真貫徹落實各項法律、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化環(huán)保目標責任制，企業(yè)環(huán)境管理能力進一步提高，各項工作取得長足進步，未發(fā)生一起環(huán)境污染事件，公司形象得到進一步提升，較好地完成了全周的工作任務(wù)，總結(jié)如下：
一、完善環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，加強責任制建設(shè)
周初，根據(jù)上級環(huán)保部門和公司的要求，結(jié)合公司實際，制定了20xx周度環(huán)境保護工作目標任務(wù)。設(shè)立了專門的環(huán)境管理機構(gòu)，配備了專職環(huán)保負責人，進一步明確了本站各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門以及員工的環(huán)境保護責任。
二、建立、健全管理制度
公司建立了環(huán)境管理體系，完善各項環(huán)境衛(wèi)生管理制度，認真強化從采購、儲運、生產(chǎn)、銷售各個環(huán)節(jié)的事故防范和應(yīng)急措施，完成環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案的編制并報環(huán)保局備案。公司依據(jù)相關(guān)標準的要求，建立了《廢棄物管理制度》等一系列環(huán)境保護的相關(guān)制度，并對公司范圍內(nèi)的環(huán)境影響因素進行識別，同時逐項制定了控制措施。
三、在線監(jiān)測儀
1、公司廢水排放口已按濱江區(qū)環(huán)保局的要求安裝了在線監(jiān)測儀，即廢水流量計和cod自動監(jiān)測儀。污水處理站外排口在線cod檢測儀、流量計、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)由濱江區(qū)環(huán)保局采集。公司現(xiàn)有環(huán)保處理設(shè)施運行正常，并有專人負責、專人操作，定期進行檢修。
2、按照上級環(huán)保部門及公司環(huán)保工作要求，結(jié)合公司《環(huán)境管理程序》規(guī)定，不斷強化環(huán)保檢查力度，鞏固以崗位班組、部門、公司三級環(huán)保排查治理網(wǎng)絡(luò)，對已發(fā)現(xiàn)的不符合項堅決進行治理，做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。持續(xù)做好生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，本周的問題整改率為100%。
四、“三廢”處置
根據(jù)上級環(huán)保部門的要求、按國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準的要求，妥善處置各類危險廢棄物。公司所產(chǎn)生的危險廢棄物全部交由杭州大地環(huán)保有限公司安全處置，并已得到濱江區(qū)環(huán)保局辦理專項審批手續(xù)，嚴格執(zhí)行了轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度;公司危險廢物的收集和貯存按照國家《危險廢物貯存污染控制標準》要求實施，防治流失產(chǎn)生污染。廢水均達標排放，本周未發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。
光陰荏苒，我們班迎來了為期一周的環(huán)保周。經(jīng)過一個星期的環(huán)保，我們有艱辛的付出，也有環(huán)保的回報，我們付出的是體力上的汗水，收獲的卻是精神的升華。
我們小組分到的區(qū)域是學(xué)校的三號樓梯口和前面的操場。我們每天從事的都是看管樓層，清理垃圾，阻止同學(xué)將塑料紙袋帶入教室;托樓梯、樓道;平時保潔一類的簡單的環(huán)保，在這些崗位做的事情都很小，也很瑣碎，但卻需要高度的耐心與認真。可能很多同學(xué)不屑于做這樣的小事，總想做一番轟轟烈烈的大事。其實做什么都需要腳踏實地，從自己身邊的小事做起。沒有在每件小事情的認真負責精神，任何事情都不會辦好。古話說“一屋不掃，何以掃天下?！蔽覀円囵B(yǎng)這種做事情干工作兢兢業(yè)業(yè)的良好品質(zhì)。
我們堅信：環(huán)保是光榮的!我認為環(huán)保不僅要做，而且還要認真的做。只有真真實實的投入到環(huán)保的氛圍中去，我們才能真正體會到環(huán)保的深刻含義，才能更好的領(lǐng)略環(huán)保帶給我們的快樂。
這次環(huán)保也讓我們明白了環(huán)保的重要意義。在競爭如此激烈的今天，對于我們這些在校的liuxue86大學(xué)生，學(xué)會獨立和經(jīng)歷社會的洗禮是很重要的，在這個更新速度超快的世界，如何適應(yīng)社會也是我們即將面臨的問題。對于現(xiàn)在的我們，越早接觸這個日新月異的社會，就意味著我們越能適應(yīng)它。
我們應(yīng)該做我們力所能及的事情，由此聯(lián)系到我們以后的工作，作為祖國未來的我們需要靠雙手創(chuàng)造生活，需要靠技能創(chuàng)造明天，因此更需要有吃苦耐勞的精神。這次環(huán)保使我們體會到了環(huán)保的艱辛，生活的艱苦。也讓我親身體會到了環(huán)保的光榮感。不要像以前輕視環(huán)保，環(huán)保讓我們親身體會到了環(huán)保的艱辛和環(huán)保創(chuàng)造世界的真理，避免我們形成好逸惡勞的壞習(xí)慣。
環(huán)保還培養(yǎng)了我們的責任心，使我們豎立了要回報父母，回報學(xué)校，回報社會的人生觀念。它使我們認識到：職業(yè)沒有高低貴賤之分，我們要在自己的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，鞠躬盡瘁，吃苦在前，享受在后，努力做一個合格的社會主義新人。
為貫徹集團公司開展20xx年“六·五”世界環(huán)境日活動的精神，響應(yīng)中國主題“低碳減排·綠色生活”的號召，從我做起，推進污染減排·踐行綠色生活，為建設(shè)生態(tài)文明、構(gòu)建環(huán)境友好型社會等中心工作，認真組織內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、積極動員企業(yè)職工群眾訂閱環(huán)保宣傳資料，廣泛傳播環(huán)保知識。
為了扎實地宣傳環(huán)保知識，使環(huán)保知識深入企業(yè)基層，推進宣傳的廣度和深度，動員職工群眾訂閱環(huán)保宣傳資料，在小范圍內(nèi)營造環(huán)境宣傳氛圍。
二、舉辦“六·五”世界環(huán)境日咨詢活動。
6月x日上午，我單位在通勤隊舉行現(xiàn)場咨詢活動，活動咨詢點設(shè)置環(huán)保宣傳展畫、橫幅等，突出了今年世界環(huán)保日主題“多樣的物種·唯一的星球·共同的未來”和中國主題“低碳減排·綠色生活”?；顒蝇F(xiàn)場工作人員分別接受職工群眾現(xiàn)場咨詢，為群眾解答疑難問題;同時，還向群眾派發(fā)環(huán)保知識宣傳單。
據(jù)統(tǒng)計，此次活動共收集有效意見和建議100多條，派發(fā)環(huán)保宣傳單張500多張。通過活動，讓職工群眾一同來參與環(huán)保、支持環(huán)保，支持我公司環(huán)保工作，為我公司環(huán)保工作發(fā)展營造更好的企業(yè)氛圍。
三、充分利用媒體，營造大范圍的環(huán)境宣傳氛圍。
(一)在環(huán)保宣傳月開始，已制作印有環(huán)保宣傳口號的橫幅，懸掛于公司各隊廠。
(二)通過通勤車輛電視，在宣傳月內(nèi)增加環(huán)?？谔?、法律法規(guī)知識的播放;
(三)更在集團公司環(huán)保部門的大力支持下，圍繞今年環(huán)保宣傳月活動主題制作了3個專題新聞，在宣傳周期間播放。
四、深入公司各單位、各部門開展環(huán)保專題知識培訓(xùn)。
(一)公司在環(huán)保宣傳周期間組織職工參加環(huán)境保護-法律法規(guī)及管理知識的培訓(xùn)，呼喚職工保護環(huán)境、珍惜資源。
(二)各單位、各部門都積極響應(yīng)環(huán)境保護宣傳月活動，懸掛環(huán)保宣傳掛畫，粘貼環(huán)保宣傳海報。此外，還有單位舉辦了相關(guān)的環(huán)境宣傳教育活動，更進一步增強了職工群眾環(huán)保意識。
今年環(huán)境宣傳周里，我們做了一系列的環(huán)保宣傳工作，環(huán)境保護氣氛正在逐漸加深，取得了很好的效果，宣傳效應(yīng)不斷呈現(xiàn)。今后，我們將一如既往地不斷加大環(huán)保宣傳的投入，營造良好的環(huán)境保護氛圍，真正讓環(huán)境保護成為每個職工群眾的意識。
根據(jù)《國家外匯管理局20xx年節(jié)能宣傳周工作安排的通知》要求，監(jiān)察組認真貫徹節(jié)能觀念，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實活動要求，現(xiàn)將活動情況報告如下：
一.認真學(xué)習(xí)文件精神，領(lǐng)會文件思想
保護自然資源，人人有責。隨著人民生活水平的日益提高，在日常生活中浪費水、電的現(xiàn)象卻日趨嚴重。
恰逢一年一度的節(jié)能環(huán)保宣傳周之際，在領(lǐng)導(dǎo)的組織下開展了一系列的節(jié)能環(huán)保宣傳活動，召開了節(jié)能主題會議，在會上領(lǐng)導(dǎo)們加大了節(jié)能宣傳，使職工們更多的了解節(jié)約能源的重要性和緊迫性，樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的意識，形成了“節(jié)約能源從我做起、從小做起”的觀念。
二.認真落實工作安排，扎實開展“節(jié)能宣傳周”活動
監(jiān)察組成員在活動周也都加強了節(jié)能意識，樹立節(jié)儉文明的生活理念。 6月13“能源緊缺體驗日”，領(lǐng)導(dǎo)干部們帶頭示范，大家都積極參與，其中以***為表率，***上下班都乘公交車并且提前下車徒步到單位，當我看到領(lǐng)導(dǎo)氣喘吁吁時，問起是怎么回事，領(lǐng)導(dǎo)很自然的說“這樣可以鍛煉身體，享受的同時又體驗了低碳生活”，真是讓我肅然起敬。
到了辦公室，***一進門并沒有打開所有的燈，雖然領(lǐng)導(dǎo)的年紀大了，視力有所下降，卻只是在他看文件、辦公的時候才把燈都打開，這點也非常值得我們學(xué)習(xí)。還有***，他總是在樓里跑上跑下的卻一次電梯都不坐。看到領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)楣?jié)能環(huán)保付諸的實際行動，作為年輕同志的我們也不能落后，***把所有過去的文件進行整理，沒用的并且只用過一面的都拿出來，在打印不重要文件時反復(fù)利用雙面打印，雖然***經(jīng)常忙的不可開交，滿頭大汗的，卻遲遲不肯開空調(diào)，說“開窗即通風(fēng)還可以置換室內(nèi)污濁的空氣”。
三.養(yǎng)成良好習(xí)慣，堅持推動節(jié)能意識
節(jié)能一種精神，一種生活態(tài)度，一種自然而然的去節(jié)約身邊各種資源的習(xí)慣，只要你愿意主動去約束自己，改善自己的生活習(xí)慣，放棄一些所謂的享受，從點點滴滴做到節(jié)約、不浪費，同樣能過上舒適健康的“節(jié)能生活”。
這次節(jié)能環(huán)保宣傳周不僅是一次活動，而是我們“節(jié)能生活”的開始。監(jiān)察組將規(guī)范化、持久化落實節(jié)能工作，今后堅持做到：
1. 節(jié)約用水
2. 拒絕塑料，不用垃圾袋、紙杯等一次性物品
3. 堅持5層以內(nèi)樓層不乘坐電梯
4. 盡量不開空調(diào)只開窗
5. 節(jié)約照明
6. 節(jié)約用紙，反復(fù)利用，雙面打印
從此養(yǎng)成良好的節(jié)能習(xí)慣，為局里的節(jié)能工作做出貢獻，同時也祖國、為人民自己、為我們的子孫后代創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
20xx年x月x日是第42個世界環(huán)境日，我國宣傳活動的主題為“同呼吸，共奮斗”，我校以“ ”為指導(dǎo)思想，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，并把環(huán)境教育融入到學(xué)生的人格教育之中，對學(xué)生進行“綠色教育”，為了增強師生的環(huán)境意識，促進愛護環(huán)境的自覺行為，營造人人講環(huán)境保護的良好氛圍。
現(xiàn)將這周活動總結(jié)如下：
一、做好宣傳：
結(jié)合我國環(huán)境保護的中心任務(wù)和重點工作，國家環(huán)保部確定今年“六·五”世界環(huán)境日中國主題為“同呼吸，共奮斗”，加強環(huán)境教育，將保護環(huán)境、污染減排、合理利用與節(jié)約資源的意識和行為滲透到學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活當中，讓環(huán)保意識永駐學(xué)生的心目中。結(jié)合我校的實際情況，在國旗下講話中，結(jié)合6月x日世界環(huán)境日進行環(huán)境保護重要性的教育，增強環(huán)境保護的意識。
二、開展環(huán)境保護活動，注重教育效果。
(1)利用班會課開展形式多樣的主題班會。同學(xué)們以講節(jié)能小故事、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源、限制使用塑料購物袋等，樹立學(xué)生們的節(jié)能環(huán)保意識。班會將圍繞介紹當今社會環(huán)境現(xiàn)狀、向同學(xué)們宣傳環(huán)保知識、同學(xué)們就低碳減排綠色生活這一主題進行討論、對同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械囊?、食、住、行提出建議和要求這四個方面展開。
通過介紹地球環(huán)境日益惡化，如全球變暖，臭氧層破壞，資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體同學(xué)對環(huán)境的重視，從而提高低碳減排綠色生活的意識。向同學(xué)們介紹環(huán)保知識，以及國家在低碳減排綠色生活這方面的計劃和措施等。并通過學(xué)生向家長進行環(huán)保宣傳，不使用一次性用品，不亂丟廢舊電池開始。
(2)美術(shù)課開展環(huán)保手抄報“低碳生活”。
(3)開展環(huán)保護綠、節(jié)約節(jié)能活動。讓同學(xué)們進行大掃除，給校園的花草澆水，拔草。
(4)利用校園廣播進行環(huán)保知識宣傳，提高同學(xué)們的環(huán)保意識，共同保護我們共同的'家園。
此次環(huán)保教育活動，學(xué)生的環(huán)保意識增強了，但要真正地、自覺地落實到行動上，不是一朝一夕的事情。需要社會、家庭、學(xué)校結(jié)合起來才能取得好的效果。因此，在今后的環(huán)保教育中，我們將進一步的發(fā)揮家長學(xué)校的作用，更深入地開展“小手牽大手”的活動，使學(xué)生、家長的環(huán)保意識共同提高，選擇綠色生活和消費方式，節(jié)能減排，從我做起，用實際行動為建設(shè)環(huán)境友好型社會添磚加瓦，為保護我們的環(huán)境作出一份貢獻。
本周環(huán)保工作主要內(nèi)容分兩塊：
一、牲豬養(yǎng)殖退出。黃合村去了10戶養(yǎng)殖場所驗收，由于劉雄、劉偉軍、黃建根、張良初等4戶，拆除不夠徹底，沒有通過區(qū)里的驗收標準，故只通過驗收的是6戶。
青海瑞合鋁箔有限公司
2015年第一季度
一、安全工作
1、安全標準化建設(shè)工作的順利完成。我部室按青海省安全管理總局、青海省投資集團有限公司要求對公司安全標準化驗收及工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目竣工驗收工作進行全面系統(tǒng)的推進，為努力達到安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的要求，我部室制訂了詳細的工作方案，建立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了全員參與的原則。對標準化評審要求、實施規(guī)范進行了專項學(xué)習(xí)，期間我部室積極準備各項資料，聯(lián)系相關(guān)部門對我司安全標準化、工貿(mào)企業(yè)建設(shè)項目竣工進行驗收，并已完成安全標準化驗收工作取得“安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)單位”證書。
一個良好的基礎(chǔ)。
3、加強消防意識及各項檢查。我司在第一季度對消防安全進行了全面檢查，對不合格、過期的消防器材進行了更換及維護，協(xié)助油品中心進行消防驗收工作。配合完成各級消防部門的各項檢查工作。
二、環(huán)保工作
1、完成各項環(huán)保報表的填寫。2015年我部室按環(huán)保部門的有關(guān)要求對我司2015年環(huán)保數(shù)據(jù)進行總結(jié)填報了《青海瑞合鋁箔有限公司2015年排污系數(shù)統(tǒng)計表》、《青海瑞合鋁箔有限公司2015年危險廢物產(chǎn)生情況信息表》、《青海瑞合鋁箔有限公司工業(yè)企業(yè)排放及處理利用情況表》等報表，并結(jié)合2015年相關(guān)數(shù)據(jù)填飽了《2015年排污申報表》。
2、完成日常數(shù)據(jù)上報工作。按國家《環(huán)境保護-法》及西寧市環(huán)保局要求，我部室每日向青海省環(huán)境保護局網(wǎng)站發(fā)布我司廢水處理站日數(shù)據(jù)，并結(jié)合季度性監(jiān)督報告向國家環(huán)保網(wǎng)站發(fā)布我司季度性報告。
3、積極聯(lián)系青海省環(huán)保局對我司進行建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收。我部室在新環(huán)保法出臺后積極聯(lián)系青海省環(huán)保局、青海省環(huán)境科技咨詢服務(wù)中心推進我司建設(shè)項目竣環(huán)保驗收工作，現(xiàn)階段正在等待相關(guān)部門對我司進行現(xiàn)場驗收及環(huán)評變更的有關(guān)批復(fù)。
4、完成我司廢水處理站限期治理驗收工作。2015年初西寧
市環(huán)保局下發(fā)《關(guān)于下達2015年第一批企業(yè)限期治理計劃的通知》（寧環(huán)發(fā)[2015]42）的文件，我部室聯(lián)系動力車間（廢水處理站）對生產(chǎn)廢水達標排放的前提下，督促施工單位趕進度，保質(zhì)量，在2015年1月份完成廢水處理站項目限期治理工程，在項目試運行階段聯(lián)系西寧市環(huán)保局監(jiān)察支隊人員對我司廢水處理站限期治理工作進行了驗收。同時，完成我司第一季度監(jiān)督性監(jiān)測。
三、保衛(wèi)工作
5、制定春節(jié)期間安全預(yù)案及檢查落實工作。為確保春節(jié)期間我司安全保衛(wèi)工作的防范落實，我部堅決按照公司關(guān)于做好春節(jié)期間安全工作的會議要求，組織執(zhí)勤人員對現(xiàn)有施工單位及各安全防范重點區(qū)域進行了安全檢查工作；同時對我司外圍安全比較薄弱的地方進行了著重檢查等工作，并針對地理位置、周邊環(huán)境制定了假期白、夜巡邏檢查的工作方案，加強落實了放假期間安全保衛(wèi)工作的全面開展。春節(jié)期間我部各值班點值班人員堅守崗位、加強巡邏，保證了春節(jié)假期無任何治安案件的發(fā)生。
6、規(guī)范安全檢查，完善安全管理制度。對于安全保衛(wèi)工作，
僅對我部員工起到了現(xiàn)場教育的應(yīng)對作用，還增強了員工的安全防范意識，從中發(fā)現(xiàn)管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善內(nèi)控制度的管理。
7、安全設(shè)施維修維護。為加強公司安全視頻系統(tǒng)的建設(shè)和管理，保證公司內(nèi)監(jiān)控信息系統(tǒng)正常有序的運行，保障公司總體安全，維護公司利益，提高公司應(yīng)急指揮響應(yīng)和安全管理能力，我部定期組織監(jiān)控工作人員對監(jiān)控設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作，并針對日常工作中監(jiān)控設(shè)備所出現(xiàn)的一些問題及時與廠家進行聯(lián)系維修，以此全面保障監(jiān)控設(shè)備能發(fā)揮其最大效能。
四、取得的成績
2015年第一季度我部在安全保衛(wèi)工作上，按照公司要求，
遵循集團會議精神，結(jié)合實際做了大量富有成效的工作，實現(xiàn)了我司一季度治安安全無事故，為我司日常工作的正常開展提供了安全穩(wěn)定的運營環(huán)境。在開展加強綜合治理，強化安全防范措施，開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督，及時消除不安全因素等方面都取得了一定的成績。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇四
強化安全教育培訓(xùn)，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識。我們在抓安全教育上，堅持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作，必須經(jīng)過三級安全教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，經(jīng)考試合格后方可進入實習(xí)入場。
1.1、從主管層入手開展安全法的普及和深入學(xué)習(xí)。
結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實際情況，利用每天主管會10分鐘的時間，制定學(xué)習(xí)計劃，逐條對安全法的條款進行解釋和學(xué)習(xí)。每個章節(jié)學(xué)習(xí)完舉行閉卷考試，夯實理論基礎(chǔ)，強化安全意識，讓車間主管能在實際工作中起到帶頭作用。
車間兼職安全員培訓(xùn)在車間班組長級別展開，通過理論知識的學(xué)習(xí)，強化安全意識，逐步落實一崗雙責的安全責任。
有計劃地組織對員工進行安全意識、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識。
每周集中保安人員進行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識，及時傳達、貫徹公司文件精神及要求，舉一反三，結(jié)合實際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識。5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練。
針對公司具體情況，結(jié)合車間發(fā)生工傷案例，在車間舉行現(xiàn)場會，強化安全意識，對于存在的安全隱患進行排查治理，提高安全生產(chǎn)預(yù)防為主的能力。下發(fā)《糾正預(yù)防措施》，整頓安全生產(chǎn)秩序。全年共發(fā)生工傷13起，發(fā)生工傷的新員工占80%，其中非接1車間3起工傷，2起意外。比較去年的工傷次數(shù)增多，工傷原因分析如下：
1、新員工未經(jīng)考核通過就獨立上崗，嚴重違反安全操作規(guī)程。2、車間一味追求產(chǎn)量，忽視對員工的安全培訓(xùn)教育。3、車間員工不穩(wěn)定，新員工換崗頻繁。
1、“沒有規(guī)矩不成方圓”，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障。20xx是安標年，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標的過程中，20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標準化》的基礎(chǔ)管理的制度，詳情見《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》。
在1月19日的安全標準化專家組現(xiàn)場審核過程中，取得793分的好成績，通過安標專家組的現(xiàn)場審核。
20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認證》并通過聯(lián)通安全認證年審。2、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機制。
完善管理制度體系，制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護及職業(yè)衛(wèi)生防護等規(guī)章制度，形成了規(guī)范、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理。
1、制定《安全員職責》。
1、20xx年10月份完成特種設(shè)備李澤文空壓機取證工作。
根據(jù)北京安全生產(chǎn)標準化的要求，自20xx年4月份開始，通過參加豐臺區(qū)的培訓(xùn)，鎮(zhèn)安全科的培訓(xùn)，逐步貫徹和落實安全生產(chǎn)標準化進程，在工廠內(nèi)部落實安全隱患排查治理制度，對存在的安全隱患，進行整改，并建立《安全隱患排查治理臺賬》，落實“四不放過原則”抓安全促生產(chǎn)。
1、完成20xx年3月網(wǎng)絡(luò)機房建設(shè)和用電改造2、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造。
在車間實行了安全生產(chǎn)流動紅旗制度，并制定了獎罰措施和相關(guān)制度，每月設(shè)立安全生產(chǎn)獎勵200元，鼓勵車間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果，對車間安全生產(chǎn)進程起到了很好的帶動性。
獎勵明細表3、安全隱患治理。
20xx年在各車間共治理了195起安全隱患，針對產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎勵的通報25次，其中從嚴從重處理5起。重點獎勵2起的救火行為。讓大家深刻認識到“安全第一、以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的安全意識；從實際的生產(chǎn)活動中理解和落實“管生產(chǎn)必須管安全”，“一崗雙責”的安全責任。
4手機、工傷01020040000嚴格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”，與外來施工單位簽訂《安全責任書》，進一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù)，強化了施工單位的安全意識，不管在哪里施工，都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，都要重視安全工作，確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負責設(shè)計、施工和安裝。同時安全環(huán)保部人員對施工項目每天進行安全日常檢查和專項安全檢查，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置和重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)人和設(shè)備、工程施工的問題，立即批評教育，必要時進行處罰和處理。
2、新廠房擴建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責任，強化施工安全措施。3、施工期間安全員維持現(xiàn)場秩序，對現(xiàn)場實施監(jiān)督管理，制止違規(guī)用電，違規(guī)搭建的不安全行為。
安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭，往往逃不過現(xiàn)場操作人員的眼睛，所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動，將查出的問題、隱患進行匯總處理，有效的促進安全管理。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，嚴格落實安全操作規(guī)程，確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全。
5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督，消除隱患。
從4月份開始，每月組織各部門主管進行車間聯(lián)合大檢查，重點查處車間安全隱患，現(xiàn)場5s，質(zhì)量、工藝、生產(chǎn)計劃等存在的問題，展開自查自糾，消除安全隱患，促進安全生產(chǎn)。
整改項目：車間用電設(shè)備清掃物料碼放安全通道6、安全生產(chǎn)月。
4-5月份組織并開展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動，通過消防預(yù)案的演練，提高全員安全生產(chǎn)防范意識和能力，強化安全責任，熟悉應(yīng)急逃生通道和自救方法。
密碼卡車間組織車間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動月，制定方案和獎勵辦法。歷經(jīng)2個月努力，工作現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場環(huán)境有了明顯的改善。
查，對于違規(guī)用電的員工嚴重程度，給予警告、沒收、清理出宿舍的不同等級處罰，從根本上加強了員工宿舍用電的意識，消除潛在的安全隱患。
4月份對車間手機進行了有效的管理，制定手機管理制度，通過檢查監(jiān)督，保障安全生產(chǎn)，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進行處罰，為車間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。
手機違規(guī)處罰明細表9、保安隊的管理。
今年保安隊人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化，1、去掉了保安隊長的職位，設(shè)立班長制度，
1、從今年1月份起，對公司員工車輛進行了限制管理，重新調(diào)配了停車位，對于不符合要求的員工車輛禁止入廠。
14.1、制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》，監(jiān)督車間落實安全操作培訓(xùn)的執(zhí)行和落實。14.2、加強車間設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，下發(fā)《安全隱患整改》及時處理，糾正。
15.1、12月初搬家期間現(xiàn)場組織恒卓工廠員工開展搬遷工作，調(diào)配1家專業(yè)機械搬家公司搬運大型設(shè)備，和1家小紅帽搬家公司搬運庫房物料和私人大車叉車8車次搬運其余的設(shè)備和辦公家具，調(diào)配設(shè)備部員工現(xiàn)場拆除機械設(shè)備，電線線路和附屬設(shè)備。
15.2、調(diào)配安全員處置意誠工廠現(xiàn)場設(shè)備、物料安置卸載工作。確保設(shè)備和貨物搬運過程中完好。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇五
第一段：引言（介紹崗位概況）。
環(huán)保部崗位一直以來都備受人們的關(guān)注，在這個快速發(fā)展的時代，環(huán)境保護成為了人們生活中的一項重要任務(wù)。作為環(huán)保部的一員，我深刻體會到了環(huán)保事業(yè)的偉大和復(fù)雜性。在這個崗位上工作，不僅需要專業(yè)知識，更需要責任心和堅持不懈的努力。
第二段：日常工作（細節(jié)描述）。
作為環(huán)保部的一名工作人員，我每天都需要面對各種各樣的環(huán)保問題，并制定相應(yīng)的解決方案。例如，我們會定期進行環(huán)境監(jiān)測，檢查大氣污染、水質(zhì)污染等情況，以及制定相應(yīng)的治理措施。同時，我們還會組織環(huán)保宣傳活動，提高公眾的環(huán)保意識。在日常工作中，我需要與相關(guān)部門和企事業(yè)單位進行溝通合作，共同推動環(huán)境保護工作的開展。
第三段：遇到的困難（情景交代）。
在環(huán)保部崗位上，我遇到了很多困難和挑戰(zhàn)。首先，環(huán)境保護涉及到的領(lǐng)域非常廣泛，需要我們具備跨學(xué)科的知識和能力。此外，一些企業(yè)和個人對環(huán)保意識的缺乏也給我們的工作帶來了困擾。有時候，為了推動環(huán)保工作，我們需要花費大量的時間和精力進行宣傳教育工作。而在一些特殊情況下，例如重大環(huán)境事故的處理，我們不僅需要勇于擔當，還需要與相關(guān)部門密切合作，及時有效地解決問題。
第四段：體會與收獲（心得總結(jié)）。
盡管工作困難重重，但在環(huán)保部崗位上，我也收獲了很多。首先，我意識到環(huán)境保護是一個長期而復(fù)雜的過程，不能指望一蹴而就的結(jié)果。我們需要始終保持熱情和堅持，不斷推動環(huán)境保護工作的進展。其次，我深刻體會到環(huán)保事業(yè)的重要性，環(huán)境污染的嚴重程度已經(jīng)對人類生存產(chǎn)生了直接的威脅。作為環(huán)保部的一員，我要不斷提高自己的能力，為環(huán)保事業(yè)貢獻自己的力量。最后，我也學(xué)會了如何與不同的人群進行有效的溝通和合作，這對于環(huán)保工作的開展至關(guān)重要。
第五段：展望未來（對環(huán)保事業(yè)的期望）。
作為環(huán)保工作者，我深信環(huán)保事業(yè)的未來一定會更美好。隨著社會的不斷發(fā)展和進步，人們的環(huán)保意識也將不斷提高。我希望自己能夠在這個崗位上堅守崗位，始終保持熱情，為環(huán)保事業(yè)貢獻自己的一份力量。同時，我也希望更多的人能夠加入到環(huán)保事業(yè)中來，共同為我們的家園建設(shè)美麗的明天。
總結(jié)：通過在環(huán)保部的崗位上工作，我深刻意識到環(huán)境保護的重要性和艱巨性。我將繼續(xù)為保護環(huán)境、建設(shè)美麗家園而努力奮斗，期望能夠見證環(huán)保事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇六
環(huán)保問題是當今社會面臨的最為突出的問題之一。環(huán)保部門在執(zhí)法過程中，一直秉持著零容忍的態(tài)度，旨在凈化環(huán)境，保護生態(tài)。在整個執(zhí)法過程中，他們堅決執(zhí)行法律法規(guī)，不允許有任何違規(guī)行為的存在，這就是環(huán)保部門觀零容忍的原則。
零容忍這一原則可以有效地震懾違法者，嚴格執(zhí)行法規(guī)，減少違法率，同時也為執(zhí)法人員的執(zhí)法行動提供了有利的保護措施。在實踐中，零容忍的原則也是執(zhí)法行動的特點之一。執(zhí)法人員在工作中會努力做到“該處就處、該罰就罰”，并不會因為執(zhí)法對象的身份地位高低而讓步。
第三段：闡釋零容忍原則在環(huán)保行動中的應(yīng)用。
在環(huán)保行動中，零容忍原則極大地促進了環(huán)境保護的成果。例如，在對違法排污行為的打擊過程中，環(huán)保部門不讓任何一個違法行為逃脫懲罰，將違法者繩之以法，切實地保障著環(huán)境和公眾的健康。同時，這也促使違法者認識到他們的違法行為不僅不被認可，并且還會受到相應(yīng)的處罰。
零容忍的原則在執(zhí)行過程中，也難免會存在一些局限。在實踐中，執(zhí)法人員也有可能因為某些原因，放寬了違規(guī)處罰的標準，這不僅影響了執(zhí)法行動的公正性，也會降低執(zhí)行的效果。
第五段：總結(jié)。
綜合來看，零容忍的原則對于環(huán)保行動來說，是一種非常重要的且必要的原則，可以控制違法行為，減少環(huán)境污染，保護生態(tài)安全。但是在執(zhí)行過程中，應(yīng)該要嚴格執(zhí)行法規(guī)，保證執(zhí)法的公正性和執(zhí)行的效果，切確地落實環(huán)保行動，提高工作的成果。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇七
入職環(huán)保部門，我深感責任重大。環(huán)保工作是一個全新的領(lǐng)域，要求我們保護和改善環(huán)境質(zhì)量，為人民群眾提供更好的生態(tài)環(huán)境。環(huán)保部門的工作涉及到環(huán)境監(jiān)測、污染治理、環(huán)境宣傳等多個方面，每一項工作都需要細致入微的方法和堅持不懈的努力。在這個大熔爐中，我深刻認識到了環(huán)保工作的重要性和挑戰(zhàn)性，也更加明確了我的職責和使命。
第二段：工作內(nèi)容。
作為一名環(huán)保部門的職員，我每天的工作主要包括環(huán)境監(jiān)測和污染治理。環(huán)境監(jiān)測是環(huán)保工作的基礎(chǔ)，通過對空氣、水質(zhì)、土壤等環(huán)境因素進行監(jiān)測和分析，我們能夠及時掌握環(huán)境質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題。污染治理是環(huán)保工作的重點，我們要利用各種技術(shù)手段，對污染源進行治理，減少污染物的排放，保護環(huán)境。在工作中，我深感需要不斷提升自己的專業(yè)知識和技能，只有不斷學(xué)習(xí)和探索才能更好地履行自己的職責。
第三段：團隊合作。
環(huán)保部門的工作需要多個崗位之間的緊密配合。我們的團隊由環(huán)保專家、監(jiān)測技術(shù)人員和治理工程師組成，每個人都有自己的職責和任務(wù)。在團隊合作中，我深感“一榮俱榮，一損俱損”的團隊精神的重要性。大家互相幫助、互相支持，共同解決問題，共同取得成果。同時，團隊的工作效率和創(chuàng)新能力也是決定我們成敗的關(guān)鍵。只有通過團隊合作，我們才能更好地完成環(huán)保工作的各項任務(wù)。
第四段：責任擔當。
環(huán)保工作是一項對社會負責任的工作，我們需要時刻牢記我們的責任和使命。為了保護環(huán)境和人民的健康，我們必須勇于擔當。在工作中，我們要堅持原則，嚴格按照法律法規(guī)執(zhí)行。我們要秉持科學(xué)精神，采用科學(xué)方法解決問題。我們要時刻關(guān)注環(huán)境變化和研究最新的治理技術(shù)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有通過我們的努力，我們才能讓環(huán)境更加美麗，讓人民生活更加幸福。
第五段：心得與收獲。
在環(huán)保部門工作的這段時間里，我深深感受到了環(huán)境保護工作的重要性。環(huán)境質(zhì)量的好壞直接影響著人們的生活質(zhì)量和健康狀況。作為環(huán)保部門的一員，我內(nèi)心充滿了自豪和使命感。同時，我也收獲了很多。通過工作，我不僅了解了環(huán)保工作的具體內(nèi)容和方法，還學(xué)會了團隊合作和自我進步。我也收獲了與同事們的深厚友誼，他們在工作中無私地給予我?guī)椭椭笇?dǎo)。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，更好地履行自己的職責，為環(huán)境保護事業(yè)做出更大的貢獻。
總結(jié)：
環(huán)保部崗位的工作需要我們本著負責任的態(tài)度，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。只有通過團隊合作和不斷學(xué)習(xí)，我們才能更好的完成環(huán)境保護的任務(wù)。我們要時刻關(guān)注環(huán)境變化，積極尋求最新的治理方法，努力讓環(huán)境更加美麗，讓人民生活更加幸福。這段時間的工作讓我明白了環(huán)保工作的重要性，同時也讓我更加自信和堅定地走在環(huán)保事業(yè)的道路上。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇八
_年以來，根據(jù)《______市委__市人民政府關(guān)于加強和改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的實施意見》(潞發(fā)〔_〕17號)文件精神，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心、支持下，我們按照市軟建辦的部署和要求，根據(jù)財政工作提出的中肯的意見和建議，圍繞內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象的總體目標，以開展機關(guān)作風(fēng)整頓為重點，認真查擺和梳理在理財觀念、工作作風(fēng)、行為方面存在的問題。堅決克服不適時宜的片面理財觀念和管理方式，強化主動服務(wù)意識，塑造財政干部新形象、新作風(fēng)，全面提升服務(wù)水平，全力打造服務(wù)型機關(guān)，使軟環(huán)境建設(shè)取得明顯的成效。
在_年《______市委__市人民政府關(guān)于加強和改善經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的實施意見》,明確了軟環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)思想：以“__”重要思想和黨的十七精神為指導(dǎo)，以貫徹實施科學(xué)發(fā)展觀和堅持“四項制度”建設(shè)為契機，加快財政職能轉(zhuǎn)變?yōu)橥黄瓶?，以服?wù)優(yōu)、效率高為目標，切實提高為全市經(jīng)濟服務(wù)的效率和水平，建設(shè)“新__”創(chuàng)造良好的發(fā)展軟環(huán)境為目標開展全年財政軟環(huán)境建設(shè)工作。全年軟環(huán)境建設(shè)工作開展情況：
一是組織嚴密、領(lǐng)導(dǎo)重視。在認真堅持落實財政局軟環(huán)境建設(shè)實施方案以來，領(lǐng)導(dǎo)小組得力，狠抓軟環(huán)境建設(shè)落實，注重全局財政行風(fēng)、政風(fēng)建設(shè)綜合建設(shè)，落實各項財政規(guī)章制度，遵守國家法律法規(guī)及時到位。
二是找準問題，認真加以整改。對照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中群眾提出的意見和市軟建辦意見，針對薄弱環(huán)節(jié)，制定詳細的工作計劃，明確具體責任人和工作要求。召開財政意見征求座談會，征求服務(wù)對象對財政局各股室、單位尤其是窗口單位在履行職能、依法行政、辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和履行服務(wù)承諾等方面的意見，按照“有則改之，無則加勉”的原則，認真排查問題，積極制定、落實整改措施。建立整改責任制，逐條落實整改措施，逐項完善規(guī)章制度，逐個抓好重點崗位和事項。
三是落實“行政提速”的目的，提高辦事效率。對涉及多個股室的審批事項，實行主辦股室一門受理、并聯(lián)審批、全過程負責、“一口”對外、主辦股室承擔責任的制度?？s短審批時限，一般事項的審批不超過3個工作日，能當場辦結(jié)的，當場辦結(jié)，完善四項制度。定期向人大、政府報告財政收支情況，自覺地接受人大的監(jiān)督。加快預(yù)算內(nèi)外撥款進度。市級部門預(yù)算經(jīng)人代會審議批準后，在規(guī)定時限內(nèi)批復(fù)到各部門。對市直行政事業(yè)單位的人員及公用經(jīng)費支出，根據(jù)年度部門預(yù)算，按月及時撥付。對列入部門預(yù)算的專項經(jīng)費，按單位用款進度及時撥付。從內(nèi)部操作流程入手，減少資金撥付程序，方便預(yù)算單位，提高了財政資金運轉(zhuǎn)效率。
四是推行政務(wù)公開，推進“陽光”財政。財政部門是替政府管理資金的部門，實行“陽光”操作，接受群眾監(jiān)督，是提高財政資金使用效益的有效途徑。在財政辦公樓前設(shè)立工作人員公示欄，將財政局領(lǐng)導(dǎo)成員的分工、內(nèi)設(shè)機構(gòu)及其職能、有關(guān)政策法規(guī)、辦公電話等予以公開，方便查詢。在財政網(wǎng)上及時上傳財政工作動態(tài)、《辦事須知》和《服務(wù)指南》等工作流程，實行便民服務(wù)，接受群眾的監(jiān)督。因此，在工作中積極推進政務(wù)公開。
五是深入基層，服務(wù)發(fā)展。積極開展對掛鉤村寨的扶貧工作，建立正常的走訪、交流、辦理制度，協(xié)調(diào)扶貧點的問題件件有落實、事事有回音。積極向上爭取上級專項資金為幫扶，開展新農(nóng)村建設(shè)、對扶貧濟困、文明關(guān)愛、禁毒防艾等活動，切實幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的困難。
六是建章建制，強化監(jiān)督，嚴格考核。實踐證明，建立切實可行的規(guī)章制度，是規(guī)范和約束財政干部行為的必要措施，是完成好各項工作的有利保證。加強在財政工作中對遵守工作紀律、提高行政效率、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量等方面的督查。加強對交辦事項的督辦力度，把督查結(jié)果作為年終目標責任制考核的一項重要內(nèi)容。制定《__市財政局管理考核辦法》，對在工作過程中，發(fā)現(xiàn)有不廉潔行為“吃、拿、卡、要、”、服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬”和工作效率低“推諉、扯皮”等情況，不按規(guī)定履行職責，辦事拖拉，效率低下，推諉扯皮，出現(xiàn)紕漏或造成較大失誤，有損全局形象的，嚴肅查處，追究有關(guān)當事人和股室的責任，全局實施獎懲機制。
七是加強檢查指導(dǎo)，開展民主評議評比。按照市委、市政府的要求，全市財政系統(tǒng)及時對全年工作進行評議評比。全年來通過狠抓軟環(huán)境建設(shè)和提高政行風(fēng)，市財政局在服務(wù)質(zhì)量、工作效率、廉潔自律等方面都有了明顯提高。一是年初全局認真安排部署，年尾全局認真總結(jié)，提出問題。二是走訪和問卷調(diào)查，掌握第一手資料。三是實地檢查，在全局各股室站辦中心核算站進行檢查，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、政務(wù)公開、服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、制度建設(shè)等方面進行檢查。
八、不足和下一步工作打算。
_年，我局軟環(huán)境建設(shè)還有許多的不足之處，在以后的工作中我們將不斷適應(yīng)新形勢，社會發(fā)展新需求的標準，以“財政無小事、當家理好財”的原則，針對存在的問題全力改進和完善：要進一步解放思想，牢固確立抓軟環(huán)境建設(shè)就是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念、開拓創(chuàng)新的觀念、公開透明的觀念、公平公正的觀念、強調(diào)服務(wù)、踏實做事的觀念。
2、要進一步深化服務(wù)大環(huán)境創(chuàng)建活動，繼續(xù)搞好廣大財政干部群眾提出的關(guān)于軟環(huán)境建設(shè)問題的整改,建立長效機制,鞏固整改成果。
3、結(jié)合“_大”的主題教育活動，進一步培強財政干部職工的服務(wù)意識,切實解決存在服務(wù)意識不到位的問題，努力營造良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。4、鞏固軟環(huán)境工作成果，切實進一步加強政、行風(fēng)的基礎(chǔ)建設(shè)，充實和完善軟環(huán)境建設(shè)工作的內(nèi)容與形式，組織開展評議評比、座談會、主動上門征求意見等形式，認真查找軟環(huán)境建設(shè)上的薄弱環(huán)節(jié)，主動整改，不斷提高依法行政、從嚴治政水平。達到內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，努力創(chuàng)建服務(wù)型財政部門的目的。造就一支“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良”的財政干部隊伍。
按照建立和諧社會，和諧__要求，我局以不斷提高財政自身理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力為起點，增強政治敏銳性和政治鑒別力宗旨，在堅持科學(xué)發(fā)展觀的契機下，把__財政建設(shè)成為解放思想、團結(jié)務(wù)實、開拓進取，擔負起為__經(jīng)濟謀發(fā)展，管好家、理好財、搞好服務(wù)的堅強集體。我局在以后的工作中將一如既往堅持軟環(huán)境建設(shè)工作為中心，將__財政軟環(huán)境建設(shè)工作推向一個新的高度。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇九
糧食安全一直是我們國家的重要問題，也是每個人必須關(guān)注并付出行動的問題。近年來，隨著環(huán)境問題越來越突出，環(huán)保部門在糧食安全方面的工作也日益受到重視。在實踐中，我們總結(jié)出了一些心得體會，今天我就來分享給大家。
糧食安全是一個綜合性問題，需要多個部門協(xié)作共同解決。在這個過程中，環(huán)保部門扮演著至關(guān)重要的角色。首先，我們進行大氣、水、土壤等環(huán)境的監(jiān)測與評估，為糧食的種植和生長提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為政府制定政策提供依據(jù)。其次，我們對環(huán)保問題進行整改，保證糧食在生長過程中不受有害物質(zhì)污染。最后，我們開展宣傳和教育工作，引導(dǎo)公眾養(yǎng)成環(huán)保意識，從而共同維護糧食安全。
第三段：環(huán)保部門的精細化管理。
環(huán)保部門的管理工作要實現(xiàn)精細化，具體包括以下幾個方面。首先，定期進行現(xiàn)場檢查，保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和真實性。其次，完善工作記錄，將所有工作細節(jié)都記錄下來，以便后續(xù)查閱和分析。最后，建立風(fēng)險管控機制，及時評估并制定應(yīng)對措施，以應(yīng)對突發(fā)事件。
第四段：環(huán)保部門的創(chuàng)新意識。
在糧食安全的工作中，創(chuàng)新意識尤為重要。當前，環(huán)保面臨的問題日益繁多，需要我們不斷尋找新的解決方案。例如，我們可以開展大數(shù)據(jù)分析，提前預(yù)判環(huán)保問題并制定預(yù)案；或者采用新型環(huán)保技術(shù)，降低環(huán)境對糧食的影響。創(chuàng)新需要我們持續(xù)關(guān)注行業(yè)發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，以便開展更加有效的工作。
第五段：總結(jié)。
環(huán)保部門在糧食安全工作中有著不可替代的作用，而我們在工作中也積累了不少的經(jīng)驗?？偟膩碚f，環(huán)保部門在糧食安全工作中需要做好管理工作、保持創(chuàng)新意識、加強宣傳和教育等方面的工作。希望我們的經(jīng)驗?zāi)軌驅(qū)ν杏兴鶈l(fā)，同時也提醒每個人在日常生活中養(yǎng)成環(huán)保意識，從而為糧食安全貢獻自己的力量。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇十
2011年是“十二五”的開局之年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成xx年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，明確牽頭人的責權(quán)利，加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進行了編制，提升反事故能力。
1、xx年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機制，達到強化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環(huán)境，真正實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達到消減危害、控制風(fēng)險的目的，結(jié)合企業(yè)的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預(yù)想預(yù)知活動。對《各種作業(yè)活動危險危害因素辨識匯編》進行了更新下發(fā)，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調(diào)，力求深入人心。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評價法(scl)，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設(shè)備設(shè)施進行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險源并進行分類，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故，提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認。
3、及時獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業(yè)程序和規(guī)范。
健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開好4個會議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風(fēng)險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項目清單，在短停、大修時一并徹底;對于嚴重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會。通過會議統(tǒng)一認識，明確責任，充分調(diào)動一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術(shù)會診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設(shè)施配置四個板塊，全面評價公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成;重點監(jiān)控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成;化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成;設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險源進行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場評估，積極進行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理?！熬挪椤笔侵肝ｋU化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲存、運輸、經(jīng)營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實晉煤集團“安全技術(shù)會診”、“三基調(diào)研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現(xiàn)。
(1)廣開言路，正向激勵，充分調(diào)動和發(fā)揮全員參與安全管理，實現(xiàn)全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場核實并督促整改到位，及時解決安全隱患。
(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結(jié)合的隱患排查機制，及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實情況，糾正執(zhí)行偏差。
(五)堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際工作，改變“以強制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實。
1、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞?！痹u比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動，充分調(diào)動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與、責任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
1、編制《全員培訓(xùn)實施大綱》，分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會，現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓(xùn)與計劃培訓(xùn)相結(jié)合，以分級培訓(xùn)為主要手段，以參與式、體驗式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、管理人員安全管理知識培訓(xùn)、安全員的`專業(yè)培訓(xùn)逐步加強，讓安全培訓(xùn)成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來施工人員的安全培訓(xùn)、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn)，共十一類。根據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。
2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務(wù)手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做、做好的標準等內(nèi)容達到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實行充分授權(quán)，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續(xù)開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結(jié)互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，采取結(jié)對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓(xùn)方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓(xùn)167場次，培訓(xùn)人數(shù)達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預(yù)案演練58場次，培訓(xùn)及演練計劃完成率100%。
1、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認識，全面落實安全生產(chǎn)責任制、重點領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準備工作，加強節(jié)日期間的值班工作，認真落實回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風(fēng)機、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備，加減量程序的檢查落實，同時做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。
3、結(jié)合實際，認真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡(luò)知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月?？然顒拥拈_展，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓(xùn)方式，讓員工在輕松的活動中學(xué)安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“xx年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結(jié)合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預(yù)案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預(yù)案進行現(xiàn)場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，并將結(jié)果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理的內(nèi)容。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇十一
人類生存發(fā)展離不開環(huán)保，環(huán)保工作十分重要。環(huán)保部是我國負責統(tǒng)籌全國環(huán)境保護工作的部門，作為環(huán)保系統(tǒng)的基層工作者，我對此領(lǐng)域有著深刻的認知和體會。在此，我與大家分享一下我的崗位心得體會。
第二段：初探環(huán)保的意義與價值。
環(huán)保在當今社會是至關(guān)重要的，任何人都應(yīng)該對環(huán)保負起責任。環(huán)保的意義是防止環(huán)境污染，保護生態(tài)系統(tǒng)，改善人類生活環(huán)境。國家環(huán)保部門是整個環(huán)保體系的核心，它的使命是監(jiān)管、管理和指導(dǎo)本領(lǐng)域的所有工作，在全國范圍內(nèi)協(xié)調(diào)環(huán)保監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)等各項工作。在實際工作中，環(huán)保人員通過對環(huán)境污染防控、環(huán)境規(guī)劃、水質(zhì)監(jiān)測、污染物排放和處理、環(huán)境教育普及等方面的工作，為人類提供一個更美好的生存環(huán)境。
第三段：在崗位中實踐環(huán)保的理念。
環(huán)保部崗位是一項非常重要的工作，對人類未來的發(fā)展也有著舉足輕重的作用。在我工作的這幾年中，我發(fā)現(xiàn)實踐環(huán)保理念最好的方式是觀念教育。環(huán)境保護墻、環(huán)保講座等形式取得了非常好的效果，讓公眾對環(huán)境保護的意義、重要性、現(xiàn)狀和未來趨勢都有了更深的了解和認識。除了觀念教育，我們的工作涉及到各種各樣的環(huán)保監(jiān)測和治理，比如對污染源進行審核、稽查、執(zhí)法等工作，這些不失為我們在崗位上解決環(huán)保問題的最好方式。
第四段：工作中需注意的問題。
在環(huán)保工作中，主要存在的問題是工作量大、風(fēng)險高、職業(yè)危害大。由于環(huán)保部門的工作十分重要，所以我們需要投入更多的精力和時間，在自身素質(zhì)的不斷提高和工作技能上有所提升。同時，我們也要重視自己的職業(yè)保護和身體健康。在實際操作中，我們需要全面認識危害、嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、科學(xué)使用設(shè)備、技術(shù)員在現(xiàn)場開展指導(dǎo)等方式來確保自身安全和工作的質(zhì)量。
第五段：環(huán)保工作的未來展望。
未來環(huán)保工作還有很大發(fā)展空間，我們需要更加精準地把握工作需求，針對性地制定工作計劃和方案。同時，我們也要緊密跟蹤環(huán)保信息、研究環(huán)保技術(shù)，提高工作效率，并鼓勵多方合作，加強環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。
總之，在環(huán)保部崗位工作的過程中，我們認識到環(huán)保工作的重要性和必要性，同時還需要不斷加強自我提升、提高專業(yè)知識和技術(shù)和適應(yīng)新的工作要求。作為環(huán)保體系的基層工作者，我們必須緊密團結(jié)，不斷思考和探索新的環(huán)保理念，不斷推動環(huán)保工作向公益性、科學(xué)性、可持續(xù)性發(fā)展。這樣，我們才能更好的守護我們的藍天、碧水、青山。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇十二
隨著世界人口的不斷增長，全球各地都在不斷面臨著環(huán)境問題帶來的挑戰(zhàn)。環(huán)保工作已經(jīng)成為我們無法回避的責任。作為一個為保護地球環(huán)境做出貢獻的人，我在環(huán)保部的工作中，不斷積累著經(jīng)驗，取得了一些成果，同時也感受到了一些心得體會。
第二段：工作內(nèi)容。
環(huán)保部是維護環(huán)境、保障生態(tài)安全的職能部門。在這里，我的主要工作是按照國內(nèi)外的環(huán)保標準和法規(guī)，監(jiān)管和管理企業(yè)或單位的環(huán)境保護工作，保障政策和法律的落實。在工作中，我常常需要對企業(yè)生產(chǎn)情況和法規(guī)進行了解和監(jiān)督，制定針對性措施，加強溝通和協(xié)商，最終達到環(huán)保效果。
第三段：工作中遇到的困難。
每個工作都面臨不同的困難和挑戰(zhàn)。在環(huán)保部工作中，最大的難點是如何平衡企業(yè)的生產(chǎn)需要和環(huán)境的保護。我們常常遇到一些企業(yè)惡意逃避環(huán)保法規(guī)和規(guī)定，采取各種方法規(guī)避排放標準的現(xiàn)象。在這種情況下，我們需要制定更加嚴格的監(jiān)管措施，強化執(zhí)法力度，同時開展有針對性的宣傳教育，引導(dǎo)企業(yè)保護環(huán)境。
第四段：工作的收獲和體會。
在環(huán)保部的工作中，不僅要解決問題，更要樹立正確的環(huán)保思想，培養(yǎng)環(huán)保意識。在各種環(huán)?；顒又校覀兎e極開展宣傳，媒體也給予了我們很大的支持，廣大群眾對我們的工作給予了很高的評價。這些肯定和認可，不僅讓我們感到自豪和光榮，更讓我們更加堅信環(huán)保工作必不可少。同時，環(huán)保部的工作使我明白了“如果你想改變世界，那么請先改變你自己”這個道理，更加珍惜和愛護地球的家園。
第五段：展望未來。
隨著環(huán)境保護工作的不斷深入，環(huán)保工作也必須與時俱進。未來，環(huán)境保護將有更多的挑戰(zhàn)和機遇，對環(huán)保部門的發(fā)展提出了更高的要求。我們需要結(jié)合新時代的形勢和需求，制定更科學(xué)合理的環(huán)保政策，提高工作質(zhì)量和效率。同時，我們還需要加強國際合作，擴大國際環(huán)保領(lǐng)域的合作范圍，共同推進全球環(huán)境保護事業(yè)的發(fā)展。
綜上所述，環(huán)保部的工作不僅是我們的職業(yè)，也是我們的使命。在環(huán)保部的工作過程中，我有很多的經(jīng)驗和心得體會，這些經(jīng)驗和體會也將使我在將來的工作中更好地服務(wù)社會、保護環(huán)境。讓我們共同努力，為建設(shè)美麗的地球家園貢獻自己的力量。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇十三
糧食安全是人類生存和發(fā)展的基石。環(huán)保部門作為環(huán)保事業(yè)的主要執(zhí)法機構(gòu)之一，在全面推進生態(tài)文明建設(shè)的過程中，也在積極開展糧食安全工作，為保障國家糧食安全作出了重要貢獻。在實踐中，環(huán)保部門不斷總結(jié)經(jīng)驗，深化認識，不斷提升工作效率和質(zhì)量，積累了許多寶貴的糧食安全心得，值得分享和借鑒。
第二段：加強監(jiān)管執(zhí)法。
環(huán)保部門秉持“發(fā)現(xiàn)即查處，嚴肅處理，不姑息”的原則，嚴厲打擊違法違規(guī)行為，加大對食品安全領(lǐng)域的監(jiān)管執(zhí)法工作，構(gòu)建全方位、全過程的食品安全監(jiān)管體系，全面提升監(jiān)管水平，有效維護了社會公共利益和公民安全權(quán)益。當前，環(huán)保部門還將進一步高強度、高密度地開展食品安全執(zhí)法檢查工作，對無證經(jīng)營、劣質(zhì)食品、虛假廣告等違法違規(guī)現(xiàn)象進行更加細致、精準的排查，杜絕食品安全事故的發(fā)生。
第三段：落實源頭治理。
環(huán)保部門認為，要想真正解決糧食安全問題，必須嚴格落實源頭治理措施。為此，環(huán)保部門著力加強了對糧食生產(chǎn)、儲存、運輸和銷售等全過程的監(jiān)督管理，加強對農(nóng)藥、化肥、飼料等農(nóng)產(chǎn)品原材料的規(guī)范供應(yīng)、管理和監(jiān)督，堅決杜絕違規(guī)添加、超標使用等現(xiàn)象。此外，環(huán)保部門還積極探索新的監(jiān)管手段和技術(shù)，引入高新監(jiān)管裝備，力求精準、全方位地維護農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全。
第四段：推動科技創(chuàng)新。
糧食安全工作離不開科技創(chuàng)新，環(huán)保部門一直在積極探索和推動科技支撐的執(zhí)法監(jiān)管模式，以大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等為主要技術(shù)手段，構(gòu)建全新的食品安全智能監(jiān)管系統(tǒng)，提高糧食來源和質(zhì)量的可追溯性，實現(xiàn)全流程無縫銜接。同時，環(huán)保部門廣泛開展食品安全知識普及教育和培訓(xùn)工作，提高公眾的食品安全意識和素質(zhì)。
第五段：結(jié)語。
環(huán)保部門認為，保障國家糧食安全是事關(guān)人類根本利益的大事，需要全社會的共同努力。環(huán)保部門將繼續(xù)開展糧食安全工作，加強與各部門的協(xié)同聯(lián)動，深化與企業(yè)和社會各方的合作，共同推動糧食安全工作邁上新的臺階，為人民群眾提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的糧食產(chǎn)品。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇十四
最近，我有幸參加了一場環(huán)保部門的例會，與同事們一起討論并總結(jié)去年的工作成績和未來的發(fā)展方向。通過這次例會，我深刻認識到環(huán)保部門的重要性，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。
首先，在例會中，我們回顧了去年的工作成績。環(huán)保部門在過去一年中取得了顯著的成果，尤其是在垃圾分類和廢物處理方面。通過大力宣傳和推廣，社區(qū)居民的環(huán)保意識得到了提高，垃圾分類的效果也明顯增加。同時，我們還開展了一系列的廢物處理活動，有效減少了對環(huán)境的污染。這些成績的取得離不開團隊的合作和努力，也為我們明確了環(huán)保方向的重要性。
其次，在例會中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和挑戰(zhàn)。盡管垃圾分類的效果有所提高，但在具體操作中仍存在許多困難。一些居民對垃圾分類的重要性和方法仍不了解，導(dǎo)致分類不準確。另外，一些企業(yè)的廢物處理工作也存在問題，需要加強監(jiān)管和管理。在未來的工作中，我們需要加強宣傳，提高居民的環(huán)保意識，并加強與企業(yè)的合作，共同推動環(huán)保工作的順利進行。
第三，這次例會還探討了未來的發(fā)展方向?；谀壳碍h(huán)保形勢的分析，我們認為，未來環(huán)保部門的工作重點應(yīng)放在兩個方面：一是加強科研和技術(shù)推廣，提高廢物處理和重利用的效率；二是加強政策制定和執(zhí)行力度，推動環(huán)境保護法規(guī)的完善和落實。只有技術(shù)和政策相輔相成，才能夠真正改善環(huán)境問題，保護我們的家園。
第四，我從這次例會中深刻認識到環(huán)保部門的重要性。環(huán)境問題已經(jīng)成為當今全球亟需解決的緊迫問題之一，而環(huán)保部門就是為了應(yīng)對這一問題而存在的。環(huán)保部門的職責不僅僅是處理廢物和治理污染，更是要引導(dǎo)公眾形成綠色生活方式，提高環(huán)保意識。只有全社會共同努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)。
最后，在例會的總結(jié)中，我深刻體會到團隊合作的重要性。在這次例會中，我意識到只有通過整合各方資源和智慧，才能夠取得更好的工作成績。每個人的貢獻都是不可忽視的，只有團結(jié)合作，才能夠共同實現(xiàn)環(huán)保目標。
綜上所述，通過這次環(huán)保部門的例會，我對環(huán)保工作有了更加明確的認識，并從中獲得了寶貴的心得體會。我相信，在未來的工作中，我會加倍努力，為環(huán)保事業(yè)貢獻自己的力量。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇十五
從2014年12月15日晚上起，中紀委宣傳部與中央電視臺聯(lián)合制作的電視專題片《作風(fēng)建設(shè)永遠在路上——落實八項規(guī)定精神正風(fēng)肅紀紀實》正式開播。自偵部門各位干警按照院里的規(guī)定，按時認真收看了這部專題片。通過收看該紀錄片，使自偵部門的全體干警得到了一次深刻的洗禮。
這部專題片共有四集:《承諾與期盼》、《正風(fēng)肅紀》、《狠抓節(jié)點》、《黨風(fēng)正民風(fēng)淳》。該片對話違紀人員，感受他們的反思痛悟；傾聽專家學(xué)者，洞察作風(fēng)之變后的深層律動。近百位受訪者中，還有腐敗分子身邊人、會所服務(wù)員、舉報人、暗訪記者和紀檢監(jiān)察干部、普通群眾等，不同觀點，多元視角，為觀眾全景式呈現(xiàn)“作風(fēng)建設(shè)在路上”這兩年來不平凡的歷程。
“黨的作風(fēng)就是黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生死存亡，全黨必須警醒起來，打掉橫亙在黨和人民群眾之間的無形的墻。”習(xí)近平總書記鏗鏘有力的話語，揭示了這次教育實踐活動的深遠意義，同樣也告誡我們嚴抓黨紀黨風(fēng)，全面落實深化改革，打好“作風(fēng)建設(shè)”持久戰(zhàn)的重要性與必要性。
作風(fēng)建設(shè)沒有休止符，只有進行曲；沒有完成時，只有持久戰(zhàn)。改進作風(fēng)不可能一蹴而就，也不可能一勞永逸，而是一個長期的過程，需要一鼓作氣、一以貫之地抓下去。打好“作風(fēng)建設(shè)”持久戰(zhàn)就像“擰螺絲”一樣，要完善相關(guān)制度，建立長效機制，加強督促檢查，在“常、長”二字上下功夫，步步深化，久久為功，把干部作風(fēng)一步步擰緊。
所謂“常”，就是要經(jīng)常反思、及時。
總結(jié)。
著力鞏固已經(jīng)取得的成果，切實嚴格黨內(nèi)生活，使黨員干部深刻認識到，過去那種黨性不講規(guī)矩不守紀律不嚴的日子一去不復(fù)返了，必須遵循“三嚴三實”的要求，學(xué)會適應(yīng)黨內(nèi)生活新常態(tài)，給人民群眾一個好黨員形象，給自己一個作風(fēng)不斷在改的時態(tài)。只有做好現(xiàn)在時謀劃好將來時，讓作風(fēng)建設(shè)永遠是進行時，才會真正讓作風(fēng)永遠在路上，讓作風(fēng)不斷在改，不斷在變，適應(yīng)新形象，迎接新挑戰(zhàn)，帶來作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)。
所謂“長”，即要著眼長遠、建章立制，嚴格黨內(nèi)政治生活規(guī)制，認真落實作風(fēng)建設(shè)各項制度，把作風(fēng)情況作為績效考核和干部選拔的重要依據(jù)，使作風(fēng)建設(shè)由“軟任務(wù)”變?yōu)椤坝仓笜恕?，用制度來約束和引導(dǎo)干部行為，決不圖虛功、搞形式，從制度層面防止不良之風(fēng)的回頭和反復(fù)；通過深化改革，從體制機制層面進一步破題，為作風(fēng)建設(shè)形成長效化保障，使廣大黨員群眾共同見正作風(fēng)建設(shè)的長效落實與不斷發(fā)展。
作風(fēng)建設(shè)就是黨的建設(shè)，是黨員干部的素質(zhì)和能力建設(shè)，也是每個部門綜合能力的建設(shè)。打好“作風(fēng)建設(shè)”持久戰(zhàn)，就是要建章立制、緊遵“三嚴三實”，改作風(fēng)之弊、除行為之垢，給人民群眾一個真真實實、亮亮堂堂的共產(chǎn)黨員身份，給自己一個作風(fēng)務(wù)實、清正廉潔的形象，建設(shè)一個廉潔、專業(yè)、高效的自偵部門，從而催生全社會新風(fēng)新貌，保障我縣經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇十六
作為一名環(huán)保部門的工作人員，我深感責任重大。環(huán)保工作是當今時代的重要任務(wù)，我通過工作實踐，有了許多的心得體會。
第二段：重視環(huán)境保護。
首先，環(huán)保工作需要我們充分認識到環(huán)境保護的重要性。地球資源有限，我們必須保護好現(xiàn)有的環(huán)境資源，以便我們和未來的子孫后代能夠繼續(xù)共享地球的美好。此外，環(huán)境保護關(guān)乎到人類的生存和發(fā)展，做好環(huán)保工作可以為后代留下更好的生活環(huán)境。
第三段：注重宣傳與教育。
其次，環(huán)保工作需要我們注重宣傳與教育。只有通過廣泛的宣傳與教育，才能提高公眾的環(huán)保意識，引導(dǎo)公眾從小事做起，養(yǎng)成垃圾分類、節(jié)約用水、節(jié)約用電等良好的生活習(xí)慣。在我的工作中，我努力通過組織環(huán)保講座、撰寫環(huán)保宣傳材料等方式，將環(huán)保知識傳播給更多的人。
第四段：加強監(jiān)督與執(zhí)法。
再次，環(huán)保工作需要我們加強監(jiān)督與執(zhí)法。只有通過嚴格的監(jiān)督和執(zhí)法，才能有效遏制環(huán)境破壞行為的發(fā)生。我在崗位上堅決執(zhí)行各項環(huán)保規(guī)定和政策，通過現(xiàn)場檢查和罰款措施，對違法行為進行制止和處罰。同時，我也積極參與環(huán)保法律法規(guī)的修改與完善，為環(huán)保工作提供更加堅實的法律保障。
第五段：加強合作與創(chuàng)新。
最后，環(huán)保工作需要我們加強合作與創(chuàng)新。環(huán)境保護是一個系統(tǒng)工程，需要各個部門的密切合作。同時，環(huán)境問題愈發(fā)復(fù)雜，需要我們不斷創(chuàng)新解決方式。在我的工作中，我積極與其他部門進行合作，共同研究解決環(huán)保難題的辦法，并不斷推動環(huán)保工作的創(chuàng)新發(fā)展，通過引入先進的技術(shù)和理念，提高環(huán)保工作的效率和質(zhì)量。
總結(jié)：
在環(huán)保部門工作的這段時間，我認識到環(huán)保工作的重要性，也積累了不少的心得體會。環(huán)保工作需要我們重視環(huán)境保護、注重宣傳與教育、加強監(jiān)督與執(zhí)法、加強合作與創(chuàng)新等方面的努力。希望通過我的努力，能夠為環(huán)境保護事業(yè)做出更大的貢獻。
環(huán)保部的心得體會總結(jié)篇十七
安全環(huán)保工作是持續(xù)改進的過程，只有起點，沒有終點。只有不斷強調(diào)執(zhí)行，推動執(zhí)行文化，將安全環(huán)保的各項管理規(guī)定、今天本站小編給大家?guī)砹税踩h(huán)保部。
希望對大家有所幫助。
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產(chǎn)年”各項活動為契機，在強化現(xiàn)場安全基礎(chǔ)管理的同時，狠抓安全隊伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實務(wù)能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓(xùn)計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結(jié)成績，積累經(jīng)驗，提升安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、結(jié)合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標全面實現(xiàn)。
(一)夯實基礎(chǔ)，全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化制度執(zhí)行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對20xx年安全風(fēng)險金的兌現(xiàn)及20xx年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兌現(xiàn)風(fēng)險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標，共計9人懲扣上交的安全風(fēng)險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產(chǎn)責任制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創(chuàng)最佳、單項活動組織創(chuàng)最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監(jiān)護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執(zhí)行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兌現(xiàn)。在責任追究的執(zhí)行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現(xiàn)。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現(xiàn)場糾正提醒300起，違章人數(shù)246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創(chuàng)新舉措，突出解決難點，勇于擔當責任，在監(jiān)管中提升能力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現(xiàn)場三級安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，以實現(xiàn)“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數(shù);意識培訓(xùn)、案例教育、確保氛圍形成;仔細討論、認真核實，確保方案科學(xué);表格驗證、簽字把關(guān)、確保措施落實;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場、確保過程受控;后勤保障、服務(wù)大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢管現(xiàn)場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控。嚴格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保。
(3)檢修事后及時總結(jié)，專項評比促提高，樹立先進倡新風(fēng)。嚴格對照大修安全管理規(guī)定，進行監(jiān)管隊伍評比。部門適時總結(jié)評定，做好事項協(xié)調(diào)，及時修正執(zhí)行偏差。
2、日常檢維修監(jiān)管方面，堅持與生產(chǎn)實際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn)。集團公司前方生產(chǎn)車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監(jiān)管事項、環(huán)保協(xié)調(diào)事項、安全糾察事項實行系統(tǒng)監(jiān)管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務(wù)推進表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實。20xx年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內(nèi)部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權(quán)利，加強對三胺、碳化、復(fù)合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質(zhì)安全落實，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實”。技改施工現(xiàn)場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進行現(xiàn)場指導(dǎo)，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規(guī)范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復(fù)合肥進行了編制，提升反事故能力。
(三)科學(xué)部署，以危險辨識預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo)，全面推進“五想五不干”工作落到實處。
1、20xx年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長效機制，達到強化安全生產(chǎn)管理、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身安全，保護環(huán)境，真正實現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達到消減危害、控制風(fēng)險的目的，結(jié)合企業(yè)的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預(yù)想預(yù)知活動。對《各種作業(yè)活動危險危害因素辨識匯編》進行了更新下發(fā)，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段(運用遵守階段)重點強調(diào)，力求深入人心。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評價法(scl)，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動、416種設(shè)備設(shè)施進行危險危害辨識，制定安全防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險辨識工作落到實處。
2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險源并進行分類，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防范措施，有效預(yù)防事故，提供了一個新的方法和思路?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩校瑢o形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場確認。
3、及時獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作。先后對2月10日17時25分黑龍江黑化集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故，4月22日8時許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日宜昌市森遠人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被卷入皮帶運輸機絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日遠安縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發(fā)生爆炸事故，11月19日14時左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故，組織學(xué)習(xí)和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實際的作業(yè)程序和規(guī)范。
(四)筑牢根基，在源頭上注重防范。
健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭，持續(xù)開好4個會議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護會，二是每周例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風(fēng)險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項目清單，在短停、大修時一并徹底;對于嚴重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅決及時進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性;三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現(xiàn)場的技改施工協(xié)調(diào)會。通過會議統(tǒng)一認識，明確責任，充分調(diào)動一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié)，提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術(shù)會診工作，從安全管理篇章、生產(chǎn)裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設(shè)施配置四個板塊，全面評價公司安全生產(chǎn)狀況，促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成;重點監(jiān)控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成;化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成;基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成;設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實到位。
2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學(xué)品重大危險源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對重大危險源進行調(diào)查、登記、建檔、備案和現(xiàn)場評估，積極進行規(guī)范和完善。持續(xù)推行危險化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲存、運輸、經(jīng)營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況;“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。
3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實晉煤集團“安全技術(shù)會診”、“三基調(diào)研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現(xiàn)。
(1)廣開言路，正向激勵，充分調(diào)動和發(fā)揮全員參與安全管理，實現(xiàn)全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場核實并督促整改到位，及時解決安全隱患。
(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節(jié)前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結(jié)合的隱患排查機制，及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防范措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動;充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規(guī)程、指令的落實情況，糾正執(zhí)行偏差。
(五)堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際工作，改變“以強制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創(chuàng)新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實。
1、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞?！痹u比活動，適時出臺《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評最佳“安全技師”、“安全監(jiān)管員”活動，充分調(diào)動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，并對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。
2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現(xiàn)以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與、責任聯(lián)防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。
(六)扎扎實實，加強安全教育培訓(xùn)工作，著力增強各級管理人員和員工安全發(fā)展意識。
1、編制《全員培訓(xùn)實施大綱》，分類、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作，以應(yīng)知應(yīng)會，現(xiàn)場考評為主。通過日常培訓(xùn)與計劃培訓(xùn)相結(jié)合，以分級培訓(xùn)為主要手段，以參與式、體驗式培訓(xùn)為主要方法，把員工應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)、管理人員安全管理知識培訓(xùn)、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強，讓安全培訓(xùn)成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn)、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn)、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員、后勤、經(jīng)營、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn)、外來施工人員的安全培訓(xùn)、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn)，共十一類。根據(jù)不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。
2、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務(wù)手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎(chǔ)知識三大篇章的內(nèi)容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做、做好的標準等內(nèi)容達到“模塊化、程序化、規(guī)范化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實行充分授權(quán)，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù)，將公司的安全管理工作向前推進一大步。
3、繼續(xù)開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結(jié)互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，采取結(jié)對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。
4、公司安全活動采取參與式、互動式的教育培訓(xùn)方式，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受并積極配合，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓(xùn)167場次，培訓(xùn)人數(shù)達3566人次;安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預(yù)案演練58場次，培訓(xùn)及演練計劃完成率100%。
(七)固化事項，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日常化。
1、針對春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認識，全面落實安全生產(chǎn)責任制、重點領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴防自然災(zāi)害，做好應(yīng)急準備工作，加強節(jié)日期間的值班工作，認真落實回復(fù)和反饋制度，協(xié)調(diào)聯(lián)動工作機制五大方面進行固化的管理。
2、針對限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風(fēng)機、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備，加減量程序的檢查落實，同時做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵、水簾除塵裝置)停運，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。
3、結(jié)合實際，認真扎實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產(chǎn)月活動之初，我們制訂了《安全生產(chǎn)月。
活動方案。
》，安排和部署公司各項安全活動，借此推動公司安全管理邁上一個新的臺階。通過群發(fā)安全短信、參觀交通事故畫展、網(wǎng)絡(luò)知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月?？然顒拥拈_展，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓(xùn)方式，讓員工在輕松的活動中學(xué)安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽;中化、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監(jiān)局評為“20xx年湖北省“人保財險”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監(jiān)部門的肯定與表揚。
4、針對高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結(jié)合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預(yù)案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預(yù)案進行現(xiàn)場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，并將結(jié)果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理的內(nèi)容。
5、固化年度安全活動，規(guī)范安全自主管理體系。
(1)結(jié)合公司實際，按照晉煤集團安全生產(chǎn)要求，先后開展每年固化的兩次安全技術(shù)會診活動、“標準化班組創(chuàng)建評審”活動、“團結(jié)互助，共同提高”活動、“反‘三違’、反事故”活動、“百日安全無事故”活動、“各種安全活動體系框架評審”、冬季“三防”活動、安全反思活動，全面確保企業(yè)安全、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展。
(2)定期開展iso9001iso14001gbt28001體系、清潔生產(chǎn)審核、消防“四個能力建設(shè)”、道路交通整治和危險化學(xué)品管理專項活動，確保公司引進新管理方法、體系在公司出成效。
(3)通過對車間日常的檢修專班碰頭會、車間級的旬安全隱患排查、專用工具的檢查等32項固化事項的持續(xù)檢查，督促各基層單位注重細節(jié)管理，形成自主管理機制。
(八)強化網(wǎng)絡(luò)，完善機制、組織動員各方面力量，全面掌握本公司安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢、新任務(wù)，深入分析主要矛盾和突出問題，把“抓職責、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴確認、重結(jié)果”15字方針落到實處。明確職責、制定考核體系，構(gòu)建以安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、安全技師、特種設(shè)備監(jiān)管員、班組長、群團干部、車間團隊管理人員、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，嚴格對照各自的職責進行運作，推行參與式、互動式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式，貫穿從方案制定到驗收投入全程跟蹤監(jiān)管，使得各檢修項目、新、改、擴項目全面受控。
(九)預(yù)案應(yīng)急，定期進行演練和評價，不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系。
1、針對新建項目，按照規(guī)范編制《事故案例匯編之二》，共收錄新增崗位事故案例59例，使公司事故案例匯編達到278例，定期對員工進行宣貫，不斷提高員工的安全意識。16個基層單位依據(jù)各自的工作實際，集中修訂各類崗位。
應(yīng)急預(yù)案。
和安全、環(huán)保、防火、職業(yè)衛(wèi)生預(yù)案共443個，定期組織員工演練，不斷提現(xiàn)場處置能力，真正做到有備無患。
2、編訂預(yù)案演練計劃，抓好日常落實，強化員工應(yīng)會安全技能的提高。20xx年不同的車間、不同的崗位、不同等級的預(yù)案演練納入計劃管理和臺賬管理，將桌面演練和實戰(zhàn)演練有機結(jié)合起來，實行考評與評價制度。公司先后組織56場次大小演練和對崗位員工現(xiàn)場處置預(yù)案的考評工作，不斷提高員工現(xiàn)場應(yīng)急處置能力特別在尿塔、鍋爐、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場應(yīng)急方面完善各類預(yù)案管理，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。
(十)拓寬眼界，汲取先進經(jīng)驗、創(chuàng)新安全管理、確保企業(yè)安全、可持續(xù)發(fā)展。
1、公司安委會在全公司成功創(chuàng)建"飛信"安全短信平臺，收到顯著成效，表現(xiàn)在以下三方面：一是安全培訓(xùn)“打點滴”飛信天天不斷;二是安全服務(wù)，無處不在，飛信周到細致;二是良好溝通，無微不至，飛信牽線搭橋。
2、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗為依托，結(jié)合公司實際，積極圍繞主線、落實轉(zhuǎn)變、強化創(chuàng)新、穩(wěn)步提高的工作。著力開展“五想五不干”、“手指口述”安全管理法，借鑒白國周班組安全管理，開展班組安全管理達標創(chuàng)建、安全崗位達標創(chuàng)建與評比等，將生產(chǎn)崗位、班組安全管理作為重點來夯實，將安全管理的“關(guān)口前移、重心下移”，確保企業(yè)安全發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
(十一)外來施工，通過推行“三多六到位”，通過資質(zhì)審核、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場檢查和查處、下發(fā)《隱患整改通知書》、組織召開外施隊負責人例行的安全管理工作會議，并針對施工機具(塔吊)管理進行規(guī)范管理，努力確保外來施工在我公司作業(yè)過程中的安全。
(十二)規(guī)范管理，狠抓體系建設(shè)不放松。
加快公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)全面推進省二級達標安全標準化復(fù)審工作，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理水平。從5月份起開始啟動該項工作，認真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標準化建設(shè)和考評工作體系。通過自審，公司按照安全標準化12個a級要素，55個b級要素，結(jié)合晉煤集團、湖北省安監(jiān)局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求，建立63項《安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生管理制度》形成匯編;結(jié)合實際編制《違章界定111條》規(guī)范員工安全行為，形成安全“黑白分明文化”;落實“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員、21種部門或單位的安全職責，新增21個安全操作規(guī)程，公司安全技術(shù)規(guī)程覆蓋175個工種，使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化、規(guī)范化、制度化、表格化。
(十三)團隊建設(shè)，高標準嚴要求，不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、標準化團隊。營造嚴肅、活潑、團結(jié)、高效、陽光、和諧的氛圍作為團隊建設(shè)的目標，以此促進公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變，努力實現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過渡。
1、為真正體現(xiàn)按勞分配、能者多酬的工資分配機制，激發(fā)部門人員的工作熱情和創(chuàng)新、奉獻意識，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)劑作用，將部門工資分配總體分五部分：崗位工資、分片工資、單項績效工資、浮動工資和部長特別獎五大部分。讓部門的每一個成員在“四不行動綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下，同時履行好安全分管、環(huán)保協(xié)管、糾察互管“一崗三責”工作模式，努力確保安全、環(huán)保、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實處。
2、20xx年部門共向集團公司輸送6名安全員充實到車間，不斷適應(yīng)公司新形勢下發(fā)展的需要。
(十四)三同時方面努力確保公司甲醛、兩鈉、雙氧水、三聚氰胺、復(fù)合肥、瓷磚建設(shè)項目的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”設(shè)立、環(huán)評、安評、驗收階段事務(wù)合法合規(guī)、人員持證的合法合規(guī)。
1、環(huán)保方面，對于新上工段提前介入，對查環(huán)評報告排查三同時的落實情況，環(huán)保設(shè)施安裝，清污分充改造。早發(fā)現(xiàn)早整改，保證驗收合格。主要有復(fù)合肥，雙氧水，兩鈉，碳化，三胺，甲醛，陶瓷廠;配合環(huán)保局對新工段做好竣工驗收，確保建設(shè)項目合法，各種危廢處置合法和“三廢”達標排放排放合法。
2、10月中旬針對物流公司、臨沮化工、復(fù)合肥、化機公司近期小事不斷、不正常苗頭多的情況，公司安全環(huán)保部決定在四個公司內(nèi)深入開展作業(yè)活動危險危害因素辨識活動。本次活動共2個月，通過員工自下而上活動的參與，讓員工在活動中不斷提高安全意識，進而將“五想五不干”的活動落到實處。
(十五)環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面：
1、從2月21日起，我們迎接省環(huán)保廳、省及市應(yīng)急辦和省市環(huán)保局監(jiān)測站的多次應(yīng)急突擊監(jiān)測，為了確保檢查不出任何問題，一切工作從根源抓起，嚴格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生，對各車間跑冒滴漏狀況進行一次重點排查，對涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實到位，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進，專人負責，細心摸索，實行清污分流，開好廢油終端處置。日前已基本進入良性循環(huán)，后期可以得到整治。對老廠區(qū)實行清污分流改造。共設(shè)20個地缸，對工藝廢水、反沖反洗水，泄漏水集中回收。
2、加強職業(yè)危害防治與管理，注重對員工的勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生管理，及時發(fā)放勞保用品，督促員工按規(guī)定穿戴勞動保護用品，做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測評價;嚴格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，實現(xiàn)上崗前、在崗中、離崗時職業(yè)健康檢查率100%。對車間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查，如原料、鍋爐上污水灑地降塵，各灰倉加強管理，做好密封與淋水。
3、潛心摸索，確保公司引進環(huán)保治理先進技術(shù)在公司取得實效。造氣洗氣塔清污分流改造，解決了污水中濁度問題;淺除鹽水，循環(huán)水補脫鹽水，解決排水總量;對各高纖過濾器改造，節(jié)約反洗時間，減少排水量;安排專人出門學(xué)習(xí)5次，學(xué)習(xí)先進的環(huán)保管理經(jīng)驗和方法用于公司環(huán)保治理實際，基本做到這個系統(tǒng)水量的平衡運行，取得較好的實效。
4、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置，解決了公司尿素廢油無法處理這一樣長期困擾環(huán)保的問題。
5、數(shù)據(jù)和量化管理，系統(tǒng)管理好環(huán)保工作。對全廠一次水使用的合理性進行統(tǒng)計，不用一次水的地方全部取消，能少用的地方一律減少。從以前清重污水24小時外排到目前清污水不外排，重污水每天僅多余250噸左右。重污水氨氮濃度從以前8000-10000到現(xiàn)在僅1500左右，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右。
6、加強內(nèi)部管理，解決實際問題。
(1)對兩套在線監(jiān)測每天安排專人巡檢，確保數(shù)據(jù)正常;做好各車間排放點水質(zhì)的監(jiān)控，每天安排專人取樣，專人分析，做到各排放點水質(zhì)受控，對超標排放嚴格追究車間管理團隊的責任;出臺專門的管保綜合管理制度及考核制度，加強對車間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細化、責任化，使環(huán)保管理深入到每一個排污節(jié)點。
(2)加強環(huán)保宣傳，提高全員環(huán)保意識。充分利用公司及各車間宣傳欄加強宣傳，每季度一次。
(十六)創(chuàng)新思維，定期召開安全生產(chǎn)、環(huán)境保護專題會，解決安全環(huán)保瓶頸問題，努力確保安全環(huán)保目標的持久實現(xiàn)。
1、今年以來共召開各類環(huán)保會議24次，提出解決各類環(huán)保問題397項;針對車間出現(xiàn)的各種不正?，F(xiàn)象或環(huán)保事故，及時召開分析會，拿出解決問題的粉塵和措施。如兩鈉冒黃煙，雙氧水跑工作液，脫硫漫堿液等。
2、3月14日安全環(huán)保部、三尿車間、物流公司、銷售公司發(fā)運部、羅經(jīng)德施工隊相關(guān)人員在三尿車間包裝現(xiàn)場，針對上碼垛機后木制托盤使用過程中的計量、安全碼跺及叉車作業(yè)過程存在的問題進行溝通、協(xié)調(diào)。
(十七)出臺《意見》，切實規(guī)范和促進華強化工集團下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為，落實各分公司的安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)集團公司安全管理工作實際，制定《進一步加強分公司安全管理實施指導(dǎo)意見》下發(fā)各分、子公司執(zhí)行。《意見》從安全組織機構(gòu)及安全管理人員、要求;安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè);制度、機制建設(shè);安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容、職責;對分公司的安全管理職責;外來施工、相關(guān)方管理;考核辦法共七大方面32條措施，強制性地促使分、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件，建立長效安全管理機制，有效確保公司合法、合規(guī)。
針對楚瓷建材、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實際，結(jié)合員工在安全意識方面亟待提高的現(xiàn)實，為進一步貫徹落實公司各級領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會議上重要講話精神和分公司專項行動推進會議精神，強化安全宣傳教育，切實解決陶瓷、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點、難點問題，促進全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，集團公司安全環(huán)保部從7月3日-7日、7月9日-12日，先后對楚瓷建材、復(fù)合肥全體員工開展強化安全教育培訓(xùn)活動。
(十八)外部協(xié)調(diào)，熱情接待，確保公司良好的外部形象。
1、積極配合環(huán)保局、安監(jiān)局對我公司每月一次的檢查、每季度一次國控污染源的監(jiān)測工作;配合環(huán)保部門上報季報表、申報表、年報、有效性審核報表、全口徑報表;完善環(huán)保資料及臺帳的管理，建立各種臺帳和報表共16項，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報數(shù)據(jù)一致，既方便內(nèi)部管理也方便上級檢查。
2、積極配合晉煤集團認真做好環(huán)保整體上市、安全技術(shù)會診、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集，基礎(chǔ)活動的安排和檢查，將各項工作落到實處。
為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和。
規(guī)章制度。
;盡心盡責、齊心協(xié)力做好公司2xx3年度安全生產(chǎn)工作，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況，特制定公司20xx年安全環(huán)保。
工作計劃。
敬請各部門積極配合、認真組織實施。
一、安全生產(chǎn)控制目標與指標。
(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;。
(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi)，力爭實現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標;。
(三)控制職業(yè)病新增為零;。
(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責任事故;。
(五)特種設(shè)備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;。
(六)安全教育合格率達100%;。
(七)安全設(shè)施合格率達100%;。
(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;。
(九)環(huán)境污染事故為零、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;。
(十)環(huán)保設(shè)施合格率達100%。
二、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護方針。
安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”;。
職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風(fēng)險、遵章守法保安全”;。
環(huán)境保護方針：“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進、綠色企業(yè)”;。
三、效果評估與改進。
由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標實施效果進行評估與改進，每月進行總結(jié)，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標、指標及安全工作計劃。
公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃。
(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;。
(二)、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;。
(三)、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;。
(四)、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;。
(五)、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況;。
(六)、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;。
(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;。
(六)、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審、修訂;。
四、安全生產(chǎn)管理。
公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。切實把安全生產(chǎn)放在首位，認真抓緊、抓好、抓實，突出“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，采取一切可行、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標。
(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
各部門認真履行安全職責，落實安全生產(chǎn)責任制，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化、標準化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階。
(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作。
各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%。
(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作。
各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。
每一個班組、每一個崗位操作人員，明確并嚴格落實責任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。
20xx年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級(集團、公司)安全生產(chǎn)要點為依據(jù)，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì)，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
20xx年，無上報火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責任事故，立案安全生產(chǎn)責任事故4起，損失金額約萬元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強。
7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護知識培訓(xùn)6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場。
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治;加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱患。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度。
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵;查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽;查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次;檢測車速707車次，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次;共計考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作。
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復(fù)評。汽車運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全價值觀，使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌。
委托運輸(項目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
六、存在問題。
3.對委托運輸(項目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
8.按she運行要求，加強危險源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風(fēng)險，持續(xù)改進;。
9.對委托運輸(項目合作)單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識不強的單位提出整改期限，達到標準再繼續(xù)合作。
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