在總結的過程中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，以便進一步提升自己?？偨Y的完成需要我們對過去的事情進行回顧和思考，評估自己的表現(xiàn)。以下是一些優(yōu)秀總結范文，供大家參考學習。
房管局工作總結篇一
無棣縣物業(yè)管理辦公室在縣住建局和上級業(yè)務主管部門的正確領導下，結合無棣實際工作不斷強化物業(yè)行業(yè)管理，有力的促進了我縣物業(yè)管理工作的健康發(fā)展。到目前為止，我縣共有物業(yè)服務企業(yè)21家，在管物業(yè)項目63個，納入物業(yè)管理面積約190萬平方米，服務對象囊括住宅小區(qū)、辦公樓及公共服務、商業(yè)服務設施等，物業(yè)從業(yè)人員業(yè)務水平進一步增強，服務標準有了明顯提高。
一、立足實際，切實加強物業(yè)行業(yè)管理機制。
今年以來，無棣縣物業(yè)管理辦公室進一步加大行業(yè)管理力度，進一步規(guī)范我縣物業(yè)行業(yè)市場，深入貫徹山東省物業(yè)管理條例。督促我縣物業(yè)服務行業(yè)發(fā)展，提高物業(yè)服務水平，改善人居環(huán)境，進一步規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務行為。抓住時機大力宣傳并督促各物業(yè)服務企業(yè)落實山東省物業(yè)管理條例，落實并完善關于實行新建物業(yè)質量保修金制度的通知、關于開展物業(yè)管理招投標工作的暫行通知和關于開展物業(yè)服務合同備案工作的通知。
務的金羚華府獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)五星級服務示范小區(qū);無棣海天物業(yè)服務的陽光家園獲得20xx年度濱州市住宅小區(qū)四星級服務示范小區(qū)。
二、正視不足，積極提升行業(yè)管理水平。
隨著我縣房地產業(yè)的迅猛發(fā)展和市場化的不斷推進，物業(yè)管理不斷得到普及和推廣，也越來越引起人們的高度關注，已成為城市管理及和諧社會建設的重要組成部分。從我縣實際情況看，物業(yè)市場單位自管、原始公司化管理和現(xiàn)代物業(yè)管理并存，這也說明我縣的物業(yè)發(fā)展還處在不平衡、不規(guī)范、不成熟的起步階段。一是有的物業(yè)服務企業(yè)規(guī)模小、標準低、從業(yè)人員工資待遇低、服務能力差等;二是物業(yè)市場不健全，市場化程度不高，業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)雙向選擇機制不成熟，特別是前期物業(yè)管理不完善，業(yè)主委員會組建不順暢，發(fā)揮的作用不突出，物業(yè)服務企業(yè)對成立業(yè)主委員會不積極等;三是個別物業(yè)服務企業(yè)服務不到位、經營不講誠信、只收費少服務以及個別從業(yè)人員素質低、服務態(tài)度不好的現(xiàn)象時有發(fā)生;四是物業(yè)服務企業(yè)安保滯后，安保隊員年齡大、體質弱、應變能力差、工作動力惰性大等。這些情況的存在，在一定程度上影響了我縣物業(yè)服務企業(yè)的整體形象。
每半年進行一次業(yè)績評定，每全年進行一次全面考核，依法查處違法違規(guī)行為，達不到業(yè)績要求的將視其情況給予限期整改、降低資質等級、直至吊銷資質。
三、強化監(jiān)管，切實完成八項工作。
房管局工作總結篇二
今年以來，市房管局按照市委、市政府的統(tǒng)一安排與部署，緊緊圍繞全市“”發(fā)展規(guī)劃實施目標，以深入開展全市房地產業(yè)市場監(jiān)管年活動為契機，牢牢鎖定房產市場監(jiān)管的工作重點，緊扣“抓管理、促服務、樹形象”工作方針，積極創(chuàng)新思路，大膽改革舉措，基本實現(xiàn)了今年“時間過半任務過半”的工作目標。
一、關于20xx工作。
在今年受國家宏觀調控政策影響下，對于我們半年工作怎么看，主要總結歸納有以下幾個方面特點：
一是房產投資持續(xù)高漲。今年上半年來，全市完成房地產投資34.95億元，同比增長44.4%，市城區(qū)完成房地產投資達到16.3億元，同比增長52.62%。全市房地產新開工面積達到189.96萬平方米，同比增長24.94%，完成房地產竣工75.68萬平方米，同比增長42.93%;其中，市城區(qū)新開工面積近91.12萬平方米，同比增長58.25%，竣工面積達到27.9萬平方米，同比增長76.69%。預計下半年全市房地產投資額將繼續(xù)保持高幅增長。
二是供銷指標同步提高。元至6月，全市共投放商品房98.15萬平米，同比增長5.71%，其中，商品住宅供應面積78.53萬平米，同比增長7.16%，非住宅供應面積19.62萬平米，同比增長5.11%;市城區(qū)共投放商品房50.01萬平米，同比增長113%，其中，商品住宅供應面積38.73萬平米，同比增長95.5%，非住宅供應面積11.28萬平米，同比增長近兩倍。與此同時，全市商品房銷售量也呈現(xiàn)較大增長。元至6月，市城區(qū)完成商品房銷售金額達到22.47億元，同比增長47.83%;其中完成商品住宅銷售金額14.28億元，同比增長19.2%，完成非住宅銷售金額達8.19億元，同比增長約158%。
三是市場價格漲幅較大。元至6月，全市商品房成交均價達到2741元/平米，同比增長了18.25%;其中商品住宅成交均價為2652元/平米，同比增長26.31%，非住宅成交均價達到元/平米，同比增長了20.39%。市城區(qū)商品房成交均價達到4491元/平米，同比增長了57.69%;其中商品住宅成交均價為3556元/平米，同比增長40.55%，非住宅成交均價達到8298元/平米，同比約增長了60%，二手房屋成交均較達到2455元/平米，同比增長13.2%。對于今年市場價格的較大增長，一方面因我市過去房價基數(shù)較低，今年通脹預期的影響，另一方面因我市房地產市場培育和秩序好轉的因素，房價在調控措施之下仍然漲幅較大。
四是產權辦證大幅增加。今年元至6月，市城區(qū)房屋交易額達到39.06億元，同比上升12.11%;市城區(qū)房屋產權發(fā)證面積277.78萬平米，同比增長9.58%;發(fā)放房屋所有權證16062本，同比增長15.21%。今年1—6月，收取規(guī)費1268.2萬元，其中完成手續(xù)費1060萬元，同比增長13.02%，登記費208.2萬元，同比增長9.11%;協(xié)征契稅5145.71萬元，同比增長179.21%。
五是房產稅收較大增長。元至6月，市城區(qū)完成房地產業(yè)綜合收入達到2.98億元，其中，完成地稅收入達到2.76億元、非稅收入0.22億元。
對于今年上半年的工作，我們堅持突出重點、緊扣中心、逐步突破的原則，主要是從以下幾個方面來抓：
一、堅持管秩序與管企業(yè)兩手抓，房產市場有序發(fā)展。我們按照“管住源頭、堵住漏洞”的思路，以整頓市場秩序和整頓開發(fā)企業(yè)齊抓的方式，全方位加強房地產開發(fā)市場監(jiān)管，市場秩序逐步規(guī)范。一是把握基準點，嚴格監(jiān)管制度。通過制訂并推行一系列文件制度，進一步理順了房地產市場監(jiān)管體制機制，完善了對行業(yè)市場監(jiān)管的手段與辦法。以市政府辦名義出臺了《關于進一步加強房地產市場監(jiān)管促進房地產業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見》，為規(guī)范全市房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展打下了堅實基礎;同時，出臺了《常德市房地產開發(fā)項目資本金管理暫行辦法》，嚴格項目開發(fā)工程質量管理，嚴防開發(fā)企業(yè)延期交房、拖延辦證等;出臺了《常德市預售商品房合同注銷及信息變更管理暫行辦法》，遏制“假退房真轉讓”等投機性炒房行為，嚴防開發(fā)企業(yè)捂盤惜售、打亂市場供需平衡;出臺了《常德市房地產開發(fā)項目手冊管理暫行辦法》，動態(tài)管理項目開發(fā)行為，及時掌握項目開發(fā)進度;出臺了《關于規(guī)范商品房銷售現(xiàn)場公示內容的通知》，要求企業(yè)公示項目開發(fā)證照、配套設施、實時房源等，嚴防房產企業(yè)虛假廣告、哄抬房價。二是找準切入點，全面清理企業(yè)。以清理全市房產開發(fā)企業(yè)為重要切入點，通過解決我市開發(fā)企業(yè)過多過濫的問題，著力整頓全市房產開發(fā)市場。對全市272家房地產開發(fā)企業(yè)采取自報和抽查的方式，進行了徹底地摸底調查，全面掌握了各個房產開發(fā)企業(yè)資質情況、經營現(xiàn)狀、誠信等級等，為進一步加強房產企業(yè)管理和有效整頓行業(yè)秩序提供了重要基礎。并根據(jù)調查摸底情況，按照擇優(yōu)劣汰、依法依規(guī)的原則，對41家存在嚴重違規(guī)行為的開發(fā)企業(yè)注銷了其房地產開發(fā)資質證書，對9家存在違規(guī)行為的企業(yè)降低了其房地產開發(fā)資質等級，對企業(yè)名稱、法定代表人等變更后未及時辦理資質證書變更手續(xù)和企業(yè)未經批準超越資質等級從事房地產開發(fā)經營的企業(yè)，要求責令限期改正，并予以行政處罰。三是緊扣關鍵點，強化市場調控。強化商品房預售方案管理，在審批商品房預售許可時，要求開發(fā)商對擬銷售的商品房明確合理的價格范圍，并嚴格實行明碼標價和一房一價制度;對已批準預售的項目進行跟蹤管理，對檢查發(fā)現(xiàn)不按預售方案執(zhí)行、頻繁漲價的項目暫停銷售合同網簽。特別是，還按照“對比項目成本、對比周邊樓盤、對比歷史價格”三個對比的原則，對擬銷售項目銷售價格定位明顯偏高的，由局長親自約談開發(fā)企業(yè)負責人，責令對房價合理調整，否則停止審批預售許可。目前，全市房產價格雖然漲幅較大，但依然控制在合理區(qū)間和可控范圍內。
二、堅持嚴制度和嚴尺度兩手抓，服務水平有力提高。今年以來，我們主要是從嚴格服務機制和嚴格服務標準來入手，著重提高房管部門為民服務水平和質量。一是強化了物業(yè)管理服務。為加強全市物業(yè)管理行業(yè)規(guī)范管理，我們組織物業(yè)協(xié)會理事單位多次調研，出臺了《常德市物業(yè)管理辦法》，對物業(yè)管理和社區(qū)的關系、物業(yè)管理用房的標準以及物業(yè)保修金等重點內容提出了明確規(guī)定，還起草出臺了《常德市住宅區(qū)管理規(guī)約》、《常德市住宅區(qū)業(yè)主大會議事規(guī)則》、《常德市住宅區(qū)物業(yè)服務合同》，多方規(guī)范物業(yè)服務企業(yè)管理。同時，為了提升全市物業(yè)企業(yè)服務水準，我們從5月份初開始，正積極籌備在物業(yè)企業(yè)中開展物業(yè)管理知識競賽，目前該項工作已經進行了部署與安排，物業(yè)管理知識競賽題庫已經發(fā)到各物業(yè)服務企業(yè)，各企業(yè)正在組織認真學習。二是完善了窗口服務。大力推行了首問負責制、回訪制等相關制度，繼續(xù)開展了上門服務、延時服務和綠色通道服務，為群眾辦理上門服務達40余次、延時服務50余次，為現(xiàn)役軍人、市級重點項目和破產改制企業(yè)開展綠色服務30余次;對現(xiàn)有窗口登記系統(tǒng)改造升級，引進了先進的網絡監(jiān)管系統(tǒng)，對外網實行上網行為監(jiān)控，確保了登記系統(tǒng)網絡安全暢通，完善了與湘潭數(shù)據(jù)異地備份工作，避免因系統(tǒng)崩潰或自然災害造成的數(shù)據(jù)丟失，為加強檔案基礎業(yè)務建設，積極開展了湖南省“特級檔案館”創(chuàng)建工作。同時，每周定期對西湖管理區(qū)、西洞庭管理區(qū)等地開展登記業(yè)務審批工作，已完成房屋登記審核業(yè)務共計500多宗，有力提升了縣市區(qū)窗口服務水平。三是加強中介市場培育服務。在今年，我們將發(fā)展繁榮房屋中介市場作為一項重點工作來抓，通過組建成立常德市房地產價格評估專家委員會、公示常德市房地產估價機構等途徑，加強全市房屋中介市場交易的監(jiān)督與管理;同時，圍繞打造公平誠信的二手房交易平臺，起草出臺了《常德市房地產中介市場和二手房交易資金監(jiān)管辦法》(草案)，已于6月20日在第48次市政府常務會議上討論并通過，將進一步促進全市中介市場規(guī)范有序發(fā)展。
三、堅持守規(guī)章與守職責兩手抓，群眾利益全面保障。自年初以來，我們堅持將全面保障群眾根本利益為工作根本點，認真履行職責，嚴格依規(guī)辦事。一是加大房產執(zhí)法檢查。聯(lián)合規(guī)劃、國土、建設、城管等部門，建立市場開發(fā)聯(lián)合執(zhí)法機制，按照群眾舉報與定期排查相結合的方式，嚴厲查處各類開發(fā)建設違法行為。目前共處理市民投訴舉報50多起，立案查處案件12件，結案7件，罰款總額達到36萬元。二是強化維修資金管理。為了進一步完善維修資金監(jiān)管手段，啟用了新的業(yè)務管理系統(tǒng)，填補了原來資金歸集信息因手工錄入的流程漏洞，并實現(xiàn)了維修資金繳交標準化，使核價機制更加科學規(guī)范。今年上半年，共歸集120個樓盤、6139戶的住房維修資金，共歸集維修資金2800萬元，住房維修資金總額達到1.19億元，有力強化了全市居民小區(qū)群眾房屋維修的資金基礎。此外，我們組織開展了維修資金收繳、管理及使用的專項清查，全面清理與整頓了維修資金收繳不到位、資金不設專戶存放、資金使用支出程序不規(guī)范等問題。三是認真辦理群眾訴求與吸納群眾意見。上半年來，共接待來訪群眾100余人次，受理涉及拆遷補償、產權登記等信訪案件19件，已辦理完成的有17件;受理商品房產權辦證、物業(yè)管理等市民網上訴求32件，現(xiàn)已辦理完成22件;受理市長熱線15件，現(xiàn)均已辦理完成。同時，積極聽取人大代表、政協(xié)委員的工作意見與建議，辦理市政府辦及市住建局交辦的人大建議9件、政協(xié)提案18件，實現(xiàn)了建議提案辦理的答復率、見面率和滿意率三個百分之百的目標。四是依法實施房屋征收管理和房屋安全鑒定。為了貫徹落實國務院《國有土地上房屋征收與補償條例》，依法推進國有土地房屋征收管理，我們在全省范圍內率先制訂出臺了《常德市國有土地上房屋征收與補償暫行辦法》，并在今年4月份，組織各個縣市區(qū)房管局、相關房屋拆遷公司、房屋評價機構及市城區(qū)街道辦事處，開展培訓班學習國有土地上房屋征收與補償相關法規(guī)條例，有力促進了房屋征收工作的依法開展實施。同時，按照以人為本、依法辦事的原則，加大拆遷遺留問題的處理力度，完成郎峰新城拆遷項目、濱湖公園周邊改造拆遷項目，紅衛(wèi)社區(qū)消防整改拆遷項目只剩最后3戶。此外，積極開展集體土地上房屋安全鑒定工作，受理房屋安全鑒定申請30件，鑒定房屋30棟、共3518平米，未發(fā)生一起因鑒定不及時或鑒定誤差引起的房屋安全事故。五是加強白蟻防治管理。積極組織主辦了省房協(xié)白蟻防治專業(yè)委員會年度常務委員會議，學習了《全國白蟻防治行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，聽取了全省白蟻防治示范項目年度工作進行了安排。并以此為契機，按照“預防為主、綜合治理”的基本方針，積極推廣ipm技術，嚴格施工和回訪復查跟蹤制度，有效控制白蟻對建筑、園林樹木的危害，確保市民群眾的房屋使用安全和生命財產安全。對尊德天城、香山一品、芙蓉尚城、文津華庭等12家建設單位進行了水劑施工，完成預防施藥面積386953平米;對“金城20xx”項目安裝了新型餌劑系統(tǒng)135套，施工面積達到98000平米;對大觀園生態(tài)園林園、電力新村小區(qū)、移動公司三家單位實施了白蟻滅治施工，完成施工5500平米。
房管局工作總結篇三
在縣委、政府的領導和縣信訪工作領導小組的指導下，取得了一定成效,現(xiàn)將一年來的工作總結如下:。
(一)高度重視，加大信訪領導工作力度。今年以來，我局領導班子進一步深化了對信訪工作重要性的認識，把信訪工作列入黨政議事日程，作為工作的`重要內容切實抓緊抓好。年初,成立了由局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人為成員的信訪領導小組，并配備兼職信訪人員同時與下屬科室簽訂信訪工作目標責任書，將信訪工作列入年度工作目標管理考核內容，實行一票否決制。行政主要領導率先垂范帶頭閱批群眾來信和接待群眾來訪，先后9次對群眾來訪、網上信訪等問題的處理做出了批示。相關科室對信訪工作同樣十分重視，按照工作分工，認真閱批群眾來信，積極接待群眾來訪，主動參與重要信訪問題的處理。上半年，共接待來訪60多人次。
(二)及時辦理，加大信訪案件查辦工作力度。一年來，我局對各級交辦的信訪案件及時報送，做到了件件有著落，事事有交待。對可能發(fā)生的集體訪苗頭做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好，從未出現(xiàn)越級上訪事件的發(fā)生。
(三)深入基層，開展“接訪下訪”活動。能當場解決的當場解決;應當解決，當場不能解決的，協(xié)同各相關單位限期處理;對于缺乏事實依據(jù)、依法依規(guī)不能解決的，當場講清道理，做好教育解釋工作。今年來共接待來訪群眾20多人次，通過接訪下訪活動的開展，建設局的工作得到群眾的支持和理解，滿意度明顯提高。
(一)繼續(xù)做好信訪接待工作。繼續(xù)做好信訪接工作，切實疏通群眾信訪渠道，堅持預防為主，主動深入，超前獲取信息，努力控制和減少越級上訪，集體上訪，變被動為主動，對發(fā)現(xiàn)的一些影響穩(wěn)定的熱點、焦點問題，作了及時處置和疏導化解工作，力爭把矛盾和問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)，確保本部門不發(fā)生重大信訪事件。
(二)進一步加大隊伍建設力度。提高對信訪工作的認識，尤其加強學習信訪工作的法規(guī)制度，積極參加各類信訪培訓班，努力提高業(yè)務素質，提高處理各類信訪問題的能力，充分發(fā)揮干部職工在交辦、督促、查處、協(xié)調等方面的積極作用，在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用。努力加強觀念創(chuàng)新，樹立大信訪觀念、依法信訪觀念，立足于市場經濟條件下信訪工作的新情況，理出新思路、拿出新措施。
(三)深入開展信訪法律法規(guī)宣傳工作。進一步深入干部職工中開展宣傳信訪條例等有關法律法規(guī)活動。將《信訪條例》、《社會治安處罰條例》等有關的法律法規(guī)深入基層對群眾進行宣傳教育，引導群眾進一步加深對國家法律法規(guī)的認識和理解，依法辦事，依法維護自己的合法權益。通過深入持久地進行信訪條例宣傳活動，使群眾自覺地遵守信訪秩序，不搞無政府主義，不采取大規(guī)模越級集體上訪等過激行為。
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房管局工作總結篇四
辦公室在局班子的正確領導和悉心幫助下，在同志們的積極支持配合下，在全局和諧融洽愉快的工作環(huán)境中，大家深刻認識辦公室作為局里的綜合協(xié)調機構、參謀服務部門和承上啟下的樞紐，承擔著參與政務、管理事務、組織協(xié)調等重要職責。能夠針對全局工作的新特點、新要求，從提高整體素質入手，抓隊伍、嚴管理，求新創(chuàng)優(yōu)，扎實苦干，進一步開創(chuàng)了工作新局面。
一、求新創(chuàng)優(yōu)，積極探索新路子。
“流水不腐，戶樞不螻”。面對我縣房地產市場快速發(fā)展和房產管理高標準的新形勢，在繼承以往行之有效的工作方法和運行機制的基礎上，局辦公室著眼爭創(chuàng)一流隊伍、一流工作、一流業(yè)績的目標，積極探索做好辦公室工作的好路子。一是在學習上，積極參與創(chuàng)建學習型機關活動，倡導終生學習理念，認真落實學習制度和學習任務。二是在觀念上，明確提出要全面提升思想境界，思想上要有正氣，精神上有朝氣，工作上有銳氣，業(yè)務上有才氣，爭當優(yōu)秀的復合型人才。三是在方法上，切實根據(jù)工作人員的才能與特點進行分工，切實做到各盡其能，充分發(fā)揮才智，確保各項工作正常運轉。四是在管理上。經常提出作為辦公室人員要更加嚴肅紀律、嚴謹作風，要不斷增強工作積極主動性，著力提高政治、政策、業(yè)務、文字、協(xié)調水平，營造“比、趕、幫、超”的良好風氣。
二、突出重點，圍繞中心抓落實。
“國之廢興，在于政事;政事得失，由乎輔佐。”辦公室職責涵蓋方方面面，尤其以參政議政、出謀劃策最為重要。在工作中，始終緊緊圍繞局目標管理和中心工作的大局，盡職盡責地搞好服務，重點把握好了以下幾個方面：一是當好參謀助手上狠下功夫。把為領導出主意、謀思路、當參謀作為首要任務。堅持急領導之所急，想領導之未想的原則，努力做到超前謀劃，主動服務，堅持以“由被動服務向主動服務、由常規(guī)服務向創(chuàng)新服務、由低層次服務向高層次服務”為理念，切實提出了一些具有創(chuàng)新意義的服務建議，真正做到了“參”在點子上，“謀”在關鍵處。二是在綜合協(xié)調上狠下功夫。牢固樹立“大政務”觀念，始終把綜合協(xié)調工作滲透到服務大局的各個環(huán)節(jié)，不斷加大協(xié)調力度，改進協(xié)調方法，主動處理一些日常具體繁瑣問題，保證局領導集中精力議大事、干大事。
三是在信息宣傳上下功夫。緊貼縣委、縣政府的工作思路，按照“準、快、精、實”的要求，著眼全局中心工作，著眼熱點難點，著眼總結典型，較好地完成每月兩次上栗政務、每月15條政府信息公開任務，同時，認真編輯報送開展“苦練內功、外樹形象”和爭創(chuàng)“優(yōu)質服務之星”等創(chuàng)建活動信息，并及時編輯宣傳板報營造濃厚的活動創(chuàng)建氛圍。四是在制度落實督查上狠下功夫。進一步完善健全細化政務工作管理機制，緊緊圍繞全局中心工作、領導批示交辦的事項及群眾反映的熱點難點問題進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時解決，有效避免了上級和局領導決策落實中的“梗阻”問題。
三、立足日常，精益求精抓細節(jié)。
“天下難事，必做于易;天下大事，必做于細”。對辦公室來說，小事辦好了就是小事;小事辦不好，就會影響全局，貽誤工作，成為大事。辦公室牢固樹立精品意識和“辦公室無小事”的思想，著力抓細節(jié)，抓小事，對每項工作都高標準、嚴要求。從每一個工作人員做起，從辦文、辦會、辦事、搞好后勤服務大局的具體環(huán)節(jié)做起，求質量、重效果。嚴格要求說好每一句話，辦好每一件事，接轉好每一個電話，接待好每一位同志，干好每一天的工作。要求虛心學習，不恥下問，對上級會議、文件精神、領導指示務必吃透，起草文稿字斟句酌，做到觀點正確、文字精確、表達準確。
全年起草文件60余份、工作匯報30余份、政務等宣傳信息60余篇;接待工作認真細致、熱情周到、考慮齊全，搞好接待活動100多次;安排好會議活動20余次;門廳、辦公室、會議室、食堂改造裝修順利完工。并積極倡導“三個零”工作要求，即辦文辦事零失誤、處理問題零缺陷、熱情服務零抱怨，努力使每一項工作都達到精、嚴、細、準。通過強化管理，嚴格要求，基本做到了不讓領導部署的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓來聯(lián)系的同志在我這里受到冷落，不讓單位的形象在我這里受到影響。
四、健全制度，增強隊伍凝聚力。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。局辦公室堅持把制度建設作為開展好工作的關鍵來抓，堅持用制度“說話”，用制度來規(guī)范和約束行為，帶出了團結協(xié)作的辦公室隊伍。一是高度重視制度落實執(zhí)行，努力養(yǎng)成按制度辦事，按程序辦事的良好習慣，推進辦公室制度化、規(guī)范化、程序化水平的全面提高。二是高度重視團隊建設，始終堅持民主集中制，既堅持原則、以事業(yè)和大局為重，又與人為善，以誠相待，大事多研究，小事多通氣，難事多出面，好事多謙讓，辦公室成員之間形成了相互支持、相互理解的良好關系，切實增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。
五、20xx年工作打算。
20xx年是學習貫徹落實黨的精神的第一年，從中央到地方的工作要求將更高更嚴，我局承擔的工作任務將更加繁重，這就對局辦公室工作提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新，團結協(xié)調，規(guī)范運作，高效服務，認真改進工作中還存在的工作效率不高、作風紀律有時放松、工作安排不夠周密、工作落實不夠有力的突出問題，努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面，當好表率，做出榜樣。
(一)強化學習，不斷提升工作能力。
作為中樞機構，辦公室工作人員的工作能力和水平高低，直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路，只有加強學習才能把握經濟發(fā)展的內在規(guī)律，才能抓住事務的本質，才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創(chuàng)建學習型科室為目標，樹立終身學習的理念，把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。努力做到勤學、深學、多學、學用結合、學以致用，不斷促進知識積累和經驗積累，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力。
(二)明確職責，著力提高服務水平。
辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務、管理事務、協(xié)調服務，在工作開展中要努力做到三點：第一，增強服務意識，為全局工作服務到位，為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務，為大家營造良好的工作環(huán)境。第二，理清思路。一是發(fā)揮上通下達的橋梁作用，協(xié)調好領導與群眾的交流溝通，形成政令暢通的工作關系;二是發(fā)揮團結協(xié)調的紐帶作用，協(xié)調好科室與科室之間的配合協(xié)作，形成協(xié)調和諧的人際關系;三是發(fā)揮聯(lián)絡溝通的窗口作用，協(xié)調好科室與科室之間形成相互配合的協(xié)作關系。第三，提高參謀水平，當好領導助手。在為領導決策上，當好信息員，在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平，使領導決策更完善、更全面、更細致。
(三)突出規(guī)范，完善各項。
規(guī)章制度。
管理出質量，管理出效率，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。辦公室作為綜合辦事機構，事務繁雜，必須按制度辦事、按程序辦事。進一步促進辦公室工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。
(四)積極做好具體事務。
堅持辦公室無小事原則，認真細心做好食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、宣傳、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人接待、文檔等日常工作，全力確保全局工作正常有序高效運行。
各位領導，同志們，辦公室人員充分到工作無論事務管理、人員管理、財物管理都是一項細致的工作，來不得半點馬虎;也較為明白辦公室是我局的形象部門，是對外聯(lián)系的窗口，是提升房管形象的重要環(huán)節(jié);同時更體會到辦公室大量的工作跨部門、跨領域，事多面廣。這些需要充分調動辦公室人員的工作積極性，在依靠全局上下的力量和支持幫助下，努力克服困難，為搞好我局新一年各項工作和取得更大發(fā)展成績發(fā)揮出應有的作用。
今年以來，市不動產登記事務中心在市國土資源局黨組的正確領導下，和中心全體工作人員的大力支持下，較好地完成了年初預定的各項工作目標，現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作要點匯報如下：
一、主要工作回顧。
(一)人員整合。
按照市國土資源局的統(tǒng)一安排部署，20xx年10月26日，完成了市不動產登記事務中心的掛牌工作。12月5日，市機構編制委員會印發(fā)了《xx市不動產登記事務中心機構編制方案的通知》，核定中心事業(yè)編制人員41人，其中：市土地儲備中心劃轉全額預算事業(yè)編制4人;市房屋產權產籍管理所劃轉定額補助事業(yè)編制37人。并于今年6月初正式組建成立，設主任職數(shù)1名(副處級)、副主任職數(shù)2名(正科級)、副科級3名。下設五個科室，分別為綜合科、產權登記科、權籍調查科、檔案管理科、信息管理科。
(二)制度建設。
研究制定了《xx市不動產登記事務中心主要職責及崗位設置》《xx市不動產登記事務中心工作制度匯編》，分別就崗位設置、學習、考勤、財務等進行了詳細的規(guī)定，為進一步加強用制度管人管事提供了有力保障。同時，印發(fā)了《不動產登記業(yè)務辦事指南》、《xx市不動產登記各類業(yè)務和辦事流程》，使辦事群眾及時了解我市不動產登記的相關程序，做到了利民、便民，受到了辦事群眾的一致好評。
(三)窗口建設。
為確保不動產登記工作的順利進行，我中心先后派人員參加自治區(qū)國土廳組織的業(yè)務理論學習3次，共22人。自治區(qū)不動產登記事務中心還針對性的在我市組織開展了兩期業(yè)務系統(tǒng)培訓班，中心全體人員參加了學習，為我市開展不動產系統(tǒng)登記奠定了扎實的基礎。同時，根據(jù)實際情況，我中心在政務中心一樓大廳設置10個業(yè)務辦理窗口，統(tǒng)一更換了辦事窗口單位名稱，并于9月21日順利舉辦了xx市首批不動產權證書的頒發(fā)儀式，成為全區(qū)首個全面實行不動產統(tǒng)一登記的地級市，走在了全區(qū)前列。
截止11月21日，共受理49333宗不動產登記申請，其中：出具查詢證明40916宗;受理不動產權登記787宗，辦結486宗;受理不動產登記證明2129宗，辦結1585宗;辦理查封登記80宗;辦理注銷登記5794宗;代房管部門辦理備案申請1258宗。
(四)數(shù)據(jù)整合。
目前，數(shù)據(jù)整合工作共完成了55%土地檔案的整理、掃描和錄入工作;提取了城鎮(zhèn)地籍、土地宗地空間圖形的電子數(shù)據(jù);完成了地籍區(qū)、地籍子區(qū)的劃分及房產數(shù)據(jù)的分析導入工作。國土數(shù)據(jù)導入權籍系統(tǒng)完成275宗，約占全部土地檔案的2%，其余土地檔案的整理、錄入及導庫工作需等區(qū)中心建立統(tǒng)一模板后再進行。
二、存在問題及建議。
不動產登記業(yè)務過程中，主要存在的突出問題及建議如下：
(一)劃撥土地上建造的經適房、單位集資房、個人自建房、房改房等土地處置及出讓金繳納問題(此類土地多為20xx年前劃撥)。
這部分土地上的房屋交易后，由于屬于劃撥土地，地上房屋無法轉移，造成國有土地收益流失、群眾心理不安和房地產市場混亂。
建議：一是按出讓最高年限補繳出讓金，辦理國有土地使用證。即按現(xiàn)狀評估或現(xiàn)行基準地價的一定比例確定出讓金標準，居住用地、商業(yè)用地分別按70年、40年辦理國有土地出讓手續(xù)。二是制定土地出讓年限彈性管理辦法和優(yōu)惠政策。即在出讓最高年限范圍內采取每20xx年一個階段，分階段補繳土地出讓金，辦理國有土地出讓手續(xù)。
(二)劃撥土地用于房地產開發(fā)，因涉及土地出讓手續(xù)問題，此類不動產登記無法開展(此類土地多為20xx年前劃撥)。
建議：一是20xx年前劃撥土地用于商品房開發(fā)建設的，按其用途補繳土地出讓金后分割辦理國有土地出讓手續(xù)。二是已改變劃撥土地用途用于房地產開發(fā)，將住宅用地變?yōu)榻鹑谏谭玫氐模浭腥嗣裾鷾?，全額補繳出讓金后可直接便更為出讓土地。
(三)國有土地出讓年限為20xx年的土地續(xù)期問題。
現(xiàn)在這部分土地用途有居住用地和商業(yè)用地，出讓年限已經陸續(xù)到期，需要明確政策續(xù)辦國有土地出讓手續(xù)。
土地權屬來源手續(xù)不明確、無土地使用證,但地上所建房屋已出售且辦理了房屋所有權證，房屋所有權人申請存量房轉移登記，因無土地手續(xù)無法登記辦理。
建議：由開發(fā)建設單位提供土地權屬證明材料，并補繳土地出讓金后辦理不動產登記相關業(yè)務。
三、20xx年工作要點。
在20xx年工作中，我中心將重點從以下幾個方面著手抓好工作落實：
1、繼續(xù)加強政治理論學習。組織抓好“學習型”機關建設，主要通過集中學、個人自學和手機報等多種形式深入學習黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會及系統(tǒng)重要講話精神，提高廣大黨員干部的思想政治素質和理論水平，努力創(chuàng)建一支思想覺悟高、業(yè)務能力強、敢于擔當?shù)墓ぷ麝犖椤?/p>
2、加強干部業(yè)務培訓學習。通過舉辦培訓班、專題講座和外出培訓等多種形式進一步豐富干部職工的業(yè)務知識，提高為民服務的工作能力。
3、抓好不動產登記工作。明年按計劃繼續(xù)做好不動產數(shù)據(jù)整合工作的同時，進一步精簡辦事流程，提高工作效率。
4、抓好基層黨建工作。深入開展好“星級黨組織創(chuàng)建”活動，切實改變干部作風，扎實推進全中心各項工作落實到位，取得明顯成效。
5、繼續(xù)加強廉政工作力度。穩(wěn)步推進單位反腐倡廉制度建設，進一步健全機關各項工作制度，努力營造風清氣正的工作環(huán)境。
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房管局工作總結篇五
1、積極協(xié)調落實廉租房、公租房建設目標任務，今年市里下達我區(qū)的保障房建設任務是：廉租住房176套，公租房468套（含企業(yè)園區(qū)建設的204套）。年初明確工作任務后，我局積極謀劃，主動對接承建單位，積極配合協(xié)調前期土地規(guī)劃報批手續(xù)等，目前，新威科技園配建公租房項目各項前期報批手續(xù)都已辦齊，已于3月份提前開工建設，現(xiàn)在進行6層主體框架施工，計劃于年底前竣工；燕山新村配建廉租房公租房項目已完成土地報批及規(guī)劃設計等相關前期工作，目前在完善招投標相關手續(xù)，現(xiàn)場在進行施工場地道路及施工用水用電工程施工，積極在做好各項準備，確保6月底能如期開工建設。
2、全力推進廉租房公租房建設項目，按照計劃穩(wěn)步推進工程建設進度，現(xiàn)在晨陽滟瀾山配建廉租房項目正在進行外墻保溫及內墻抹粉、上下水管安裝施工等，室內裝修設計方案已修訂完成，組織區(qū)廉租住房建設工程材料詢價采購小組按程序對室內裝修地板磚和廚衛(wèi)潔具進行了詢價招標采購，目前在積極組織5戶樣板房裝修工程施工，全力協(xié)調督促建設單位倒排工期計劃，嚴把工程質量關，計劃在年底前完成單體項目竣工驗收；航華嘉園公租房項目去年因招投標問題被停工半年，今年3月份開工續(xù)建，目前5、6號樓在進行主體17層框架施工，2號樓在進行主體6層框架施工，工程進展順利。
3、認真做好廉租住房管理工作。
按照廉租住房管理暫行辦法規(guī)定，嚴格履行廉租住房管理職責，對目前管理的和諧家園廉租住房小區(qū)住戶進行定期走訪巡查，按時收繳房租，進行年度審核并進行年度更換租賃契約，對報修的房屋能及時安排維修計劃，積極協(xié)調建設單位進行維修養(yǎng)護，上半年對12戶保修住戶進行了維修，對特困廉租房住戶能做到積極協(xié)調幫扶，目前在組織人員收繳下半年房屋租金，我局廉租房日常管理工作獲得市住房保障辦的好評。
4、協(xié)調做好資質內建筑企業(yè)和房地產企業(yè)統(tǒng)計工作。
根據(jù)安排，積極配合區(qū)統(tǒng)計局做好相關統(tǒng)計工作，安排人員主動學習統(tǒng)計業(yè)務知識，認真做到每月都能主動對入庫建筑及房地產企業(yè)進行上門走訪，摸清企業(yè)的生產經營情況，月末及時督促企業(yè)按時上報報表并對相關數(shù)據(jù)進行報前審核評估，發(fā)現(xiàn)異常能及時聯(lián)系并修正，做到應報數(shù)據(jù)應統(tǒng)盡統(tǒng)、網報率達100%；同時對新增企業(yè)進行摸底調查收集資料，及時將企業(yè)申請入庫材料報送區(qū)統(tǒng)計局，做好入庫對接工作；積極采取多種措施提高經濟指標增幅比例，做大做強區(qū)級經濟總量；今年建筑業(yè)一季度完成總產值2.45億元，同比大幅增長，房地產1—5月份完成銷售面積17.388萬平方米。
5、做好集體土地上房屋登記發(fā)證前期準備工作。
6、認真做好農民自建房報批審核工作。
對每次報送的建房申請資料都能認真審閱，對發(fā)現(xiàn)的資料或程序問題能積極與規(guī)劃國土部門進行溝通，及時反饋給燕山鄉(xiāng)有關部門，做到所有報建資料無爭議，截至目前共審批了自建房申請戶98戶。
1、廉租房公租房建設項目的區(qū)級配套建設資金沒有全部落實，隨著項目的快速推進，如在規(guī)定時間節(jié)點區(qū)配套建設資金不能到位，將影響到建設項目按期交付使用，建議根據(jù)工程進度盡快將區(qū)級配套建設資金納入財政預算。
2、建筑、房地產統(tǒng)計數(shù)據(jù)任務壓力極大。建筑業(yè)中大企業(yè)少，其中市建工集團一家公司的產值占到總產值的40%左右，其余的大部分企業(yè)中產值相對較少，要保持一定幅度增長難度很大；房地產企業(yè)中，目前有項目的只有16家，且有3家是保障房項目，沒有銷售面積，其余的大部分都是尾盤銷售，銷售面積很少，只有4家新樓盤在銷售，很難形成大的銷售面積，今年1—5月份經過積極挖潛完成了17.388萬平方米，去年上半年銷售面積是22萬多平方米，還有很多差距，按要求同比需保持25%以上的增幅，這樣差額更大，從目前經濟形勢和項目進度看，上半年經濟統(tǒng)計指標壓力巨大；建議由區(qū)領導協(xié)調繼續(xù)將萬達廣場、航華家園面積通過中欣投資發(fā)展公司集中統(tǒng)計上報。
1、強化單位內部管理，加強職工思想教育，提高工作效率，進一步落實各項規(guī)章制度和崗位責任制，理順規(guī)范單位工作職責，落實和強化住房保障工作職能，全面提高單位凝聚力和執(zhí)行力。
2、積極協(xié)調落實廉租房、公租房建設工作任務，督促。
各項目實施單位嚴格按照《省保障性住房建設標準》的規(guī)定進行施工建設；要抓好進度監(jiān)管，加快建設進度，對續(xù)建項目，加大協(xié)調力度，按照時間節(jié)點，倒排工期，精心組織，安全施工，確保提前實現(xiàn)進度目標，對新項目要早謀劃，要保證如期順利開工；加強全方位的監(jiān)管，確保工程質量，嚴格建設標準，完善各項配套設施，切實把我區(qū)保障性住房建成“精品安心工程”。
3、做好廉租住房后期管理工作。對在管的小區(qū)要健全管理資料，定期入戶巡查并審核相關證件，加強動態(tài)監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)超標的住戶要加大清退力度；及時處理各類報修項目，對困難廉租房住戶要加大幫扶力度，積極提供必要的幫助，創(chuàng)造和諧居住環(huán)境。
4、按照企業(yè)一套表改革職責分工，積極配合做好資質內建筑、房地產企業(yè)統(tǒng)計工作，完成各經濟指標任務。
5、認真做好農民自建房審批和集體土地上房屋登記發(fā)證相關工作。
房管局工作總結篇六
房管局對比縣目督辦、縣信訪辦《關于分化下達20xx年信訪工作專項目標的看護》(郫信發(fā)[20xx]19號和《郫縣信訪工作責任書》認真做好信訪工作，賡續(xù)規(guī)范信訪行為，全力辦理群眾的信訪問題，為“創(chuàng)建安全郫縣，構建協(xié)調社會”作出了積極的供獻，現(xiàn)將我局20xx年信訪工作專項目標完成環(huán)境總結如下：
進一步健全和落實信訪工作責任制,我局成立了由局長任組長,副局長任副組長，各科室負責人任成員的信訪工作領導小組。由局辦公室肯定人員負責信訪日常工作。對信訪突出問題實行“一個案子、一個領導、一套班子、一個、一抓到底”的工作法子，局領導班子成員年包案3件以上。同時將科室信訪工作完成環(huán)境納入單位目標治理，。
(一)充足信訪工作步隊，健全信訪工作機構。局辦公室人員少，綜合性事務較多，辦公場地有限，仍支配了2名政治思想、業(yè)務素質高的干部兼職信訪工作。同時對外頒布了投訴款待電話。信訪款待人員在日常工作中耐心地運用政策做好疏導、調停等鼓吹工作，實時依法合理處置懲罰群眾反應的問題，盡力從源頭上警備毀壞群眾利益的環(huán)境發(fā)生。
(二)積極參加信訪培訓，盡力進步業(yè)務素質。今年3月我局抽調一名干部到縣信訪辦進行為期三個月的熬煉培訓。5月支配人員參加縣信訪辦舉辦的.《信訪條例》知識培訓進步了信訪干補鄶置懲罰和辦理信訪問題的才能。
(一)領導閱批人民來信率達100%，來信來訪處置懲罰率達100%，群眾息訴罷訪率不低于60%。
(二)副職及其以上領導閱批群眾投寄本人信件達100%，領導親自介入查詢訪問處置懲罰達60%;來信來訪出具《處置懲罰看法書》達100%。
(三)實行領導包案、處置懲罰信訪概略案責任制。對上級領導和部門交辦的信訪案，由局領導進行包案，直接介入查詢訪問、處置懲罰、落實、思想疏導等工作，確保信訪案件搞妥辦實。
(四)樹立完善快速報送和排查機制,嚴格執(zhí)行信息報送制度,重大變亂做到實時上報,無遲報、漏報、瞞報、謊報現(xiàn)象。每月堅持進行信訪隱患排查，將摸排出的重大信訪隱患進行通報，做到早發(fā)明、早節(jié)制、早處置懲罰。
(五)認真督辦落實處置懲罰信訪案件。認真解決縣領導批辦件和上級
部門交辦件，在辦案歷程中，認真查詢訪問處置懲罰信訪案件，并實時與信訪人
見面，將處置懲罰結果反饋給信訪人，使一個個信訪案件獲得了有效的化解。督辦件在規(guī)準時限內報送了案資料，辦結率達100%。
(六)全面推進并健全信訪事復查復核制度，職權范圍內信訪復核工作到位。
(七)積極創(chuàng)建“無集體訪、無越級訪、無反復訪”運動，向職工及企業(yè)鼓吹《信訪條例》，遍及率達80%。
(八)嚴格依照《群眾逐級上訪處置懲罰制度》處置懲罰群眾上訪事項，到省、市、縣越級上訪未跨越本信訪總量的2%、3%、4%。
(九)全年我局款待群眾來訪265件次，處置懲罰群眾來信10件，上級部門轉辦信訪類辦件24件次,回覆“縣長信箱”電子信函68件。做到了辦信法度模范正當，相關資料齊全，辦結申報規(guī)范，上報申報實時，做到“件件有著落，事事有覆信”確保把問題辦理在下層。全年未發(fā)生進京上訪行為，在緊張會議、重大運動、法定節(jié)沐日期間未發(fā)生到省、市、縣非正常上訪現(xiàn)象。
房管局工作總結篇七
黨建工作是關系我黨生死存亡、國家興旺發(fā)達的重要工作,局黨委歷來重視局系統(tǒng)黨建工作,把黨建工作放在與經濟發(fā)展同等重要的地位,切實抓緊抓好。明確了黨建工作分管領導和兼職黨務工作人員,制定了年度黨建工作計劃,局黨委定期召開專題會議,聽取黨建工作情況匯報,研究黨建工作措施,解決黨建工作存在的實際問題。全年聽取局系統(tǒng)及有關支部黨建工作情況3次,舉辦黨建工作培訓2次,組織黨員輪訓1次,開展民主評議黨員活動2次,召開慶祝黨的生日活動1次,組織支部書記深入“三個代表”學習教育基地學參觀習和募捐活動1次。同時,定期深入有關支部檢查督辦支部工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時指導,保證各支部按黨支部工作要求和標準落實好黨建各項工作。
二、創(chuàng)新方法,不斷地開展黨員干部學習教育活動。
今年以來,根據(jù)中央、省、市的部署和要求,全局系統(tǒng)認真開展了深入學習“三個代表”重要思想活動、黨風廉政教育宣傳月活動、十六屆四中全會精神學習貫徹活動、新“三觀”學習教育活動和黨員先進性教育活動。
1、理論和實踐有機結合,深入學習和實踐“三個代表”重要思想。堅持堅持學習制度,利用周五學習例會,組織科級以上黨員干部集中學習,并統(tǒng)一購買了《“三個代表”學習綱要》,科級以上干部人手一冊,保證各支部分散學習有內容。在學習的基礎上,局黨委要求各支部書記帶頭撰寫理論文章,優(yōu)秀學習心得在上網交流,促進了學習效果。同時,采取學習和實踐相結合的辦法,圍繞學習主題,認真做好了我局扶貧聯(lián)系點的工作,今年為扶貧聯(lián)系點解決了通公路、電話、閉路電視、建百口沼氣池、建校舍等8件看得見、摸得著的實事,組織局系統(tǒng)干部職工捐款13000多元。此外,還組織各支部深入位于張灣區(qū)西溝鄉(xiāng)的我市“三個代表”學習教育基地參觀學習,聆聽了“三個代表”忠實實踐者熊靜同志8年義務扶貧的先進事跡,組織參觀人員向基地現(xiàn)場募捐2000元。
2、集中和分散相結合,認真學習貫徹十六屆四中全會精神。今年9月,黨的十六屆四中全會召開,會議討論通過了《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》。這是以胡錦濤同志為核心的黨的第四代領導領導集體作出的重大決策,是時代的要求、人民的要求。是關系中國社會主義事業(yè)興衰成敗、關系中華民族前途命運、關系黨的生死存亡和國家長治久安的重大戰(zhàn)略課題。中共中央作出這個《決定》后,全黨全國上下迅速掀起了學習貫徹十六屆四中全會精神的高潮。按照中央、省、市的安排部署,局黨委高度重視,召開局黨委會議,在領導班子和科級以上干部中傳達貫徹,制定了學習計劃,并迅速抓好組織實施。發(fā)出通知,要求全局黨員干部集中收看十六屆四中全會專題報道;邀請市委黨校教授進行了專題輔導講座。在集中學習貫徹的同時,局里統(tǒng)一訂購了《加強黨的執(zhí)政能力建設》學習讀本,下發(fā)至各科所進一步學習貫徹。3、學習與活動相結合,深入開展新“三觀”教育和黨員先進性教育。今年以來,我局按照市委的統(tǒng)一部署,在全局系統(tǒng)廣泛開展了新“三觀”和黨員先進性為主題的學習教育活動,制定了活動實施方案,狠抓了督辦落實,使廣大黨員干部認識到,進入新時期,在新的歷史條件下,做一名合格的黨員干部,就要樹立正確的權力觀、政績觀和科學的發(fā)展觀,就要充分發(fā)揮自身的先鋒模范作用,為全黨執(zhí)政能力的提高貢獻自己的一份力量。在學習教育活動中,我們結合實際,緊密聯(lián)系“三個代表”重要思想的深入學習貫徹,緊密聯(lián)系十六屆四中全會的學習貫徹,緊密聯(lián)系部門業(yè)務,完成本職工作任務,取得了良好學習教育效果。
法和經驗。一是在加強班子團結方面,黨委成員都能維護班子團結,做到了大事講原則,小事講風格。遇事多交流、多勾通、多商量,集思廣益,求同存異。對市委、市政府安排部署的中心工作,班子成員能夠協(xié)心協(xié)力抓落實。在堅持民主集中制方面,堅持了局黨委制定的議事處事規(guī)則,力求決策民主化、科學化、規(guī)范化。對干部提拔、人事任免、獎懲考核、新黨員發(fā)展問題,堅持由局黨委集體研究決定。在討論重大問題時,堅持實事求是,少數(shù)服從多數(shù)原則,集中多數(shù)人的意見。特別是今年局黨委做到了改進了民主的方法,擴大了民主的渠道。對于涉及全局性工作的重大決策,使擔任科所負責人的科級干部參與民主討論,最后形成決策。堅持了黨委民主生活會制度,今年7月下旬,局黨委經過充分準備,按程序如期召開了黨委民主生活會,黨委成員針對干部職工提出的問題,結合班子及個人工作、思想實際,開展了批評與自我批評,落實了整改措施。在加強黨委領導能力建設方面,局黨委堅持了中心組學習例會制度,班子成員帶頭學習理論,努力提高政策理論水平;學法律,提高依法行政能力;學業(yè)務,提高駕馭經濟的能力。
黨員先進性建設工作打下了一定的基礎。三是以提高素質為重點,不斷加強職工隊伍建設。一方面,抓職工思想素質,提高服務質量和為群眾辦好事辦實事的積極性、自覺性,樹立良好的職工隊伍形象。今年,局黨委出臺了評選優(yōu)秀職工的辦法,對評選出的優(yōu)秀職工予以獎勵,當月通報和兌現(xiàn),較好地調動了職工的積極性。另一方面,抓職工業(yè)務素質,圍繞職工所在崗位,開展業(yè)務培訓和職工再教育活動,全年各業(yè)務單位和機關共舉辦有關業(yè)務培訓共6期,300多人次,職工業(yè)務技能進一步得到提高。
3、立足便民服務,加強作風建設。今年,局黨委改進干部作風建設的重點和方式方法,以“立足本職、便民服務”為重點,在方式方法上,積極開展以“四為”(權為民所用,利為民所謀,情為民所系,事為民所想)為核心內容的系列活動。建成了房地產綜合服務大廳和房地產市場,提供人性化服務。作出重大決策,實現(xiàn)產權、交易一體化管理,簡化了10多道辦事程序,提高了工作效率。同時,改革工作機制和辦事流程,實現(xiàn)了人人收件,天天發(fā)證。在綜合服務大廳開展了優(yōu)質服務崗和群眾監(jiān)督崗的評比工作,調動了工作人員優(yōu)質服務的自覺性、積極性。
4、注重質量,切實抓好基層組織建設。一是開展了黨務干部培訓,針對基層黨支部黨員發(fā)展過程中存在的要求不嚴、程序不清等問題,組織各支部黨務干部進行了為期1天的培訓,邀請市直機關工委領導進行了專題輔導,使各支部真正掌握了黨員發(fā)展的有關知識。二是完善了有關支部,針對個別支部組成不規(guī)范的問題,組織進行了改選。三是按照黨員先進性建設的要求,在發(fā)展新黨員方面,堅持提高質量,體現(xiàn)先進性,并按程序發(fā)展黨員,各支部對發(fā)展的對象進行了政審、公示等一系列程序,并經局黨委研究,報市直機關工委預審。今年,按照程序,有5名積極分子列為考察對象在今年建黨83周年黨員大會上進行了入黨宣誓。
四、完善制度,不斷加強黨風廉政建設工作。
科學管事就是按照科學的思想、科學的制度、科學的方法管理事務。在具體落實“科學管事”工作中,局黨委本著事情不分大小,只要有漏洞、有空子,就要用科學的管理辦法來改正的思想,首先從科學地管理房地產業(yè)務入手,設置了房地產綜合服務大廳,并將其作為落實“科學管事”的試點,建立了完善的房地產計算機管理系統(tǒng),按照國家建設部的文件要求,將原屬兩個事業(yè)單位分辦的產權交易業(yè)務合二為一,實行一體化、規(guī)范化管理,精減了重復的辦事環(huán)節(jié),提高了辦事效率,將契稅代收點和銀行搬進大廳,設立了業(yè)務咨詢臺,添置了公開辦事程序的電子大屏,印制了各種類型業(yè)務辦理明白卡,設立了舉報電話及投訴意見箱,制定了責任追究制,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,追究哪個環(huán)節(jié)責任人的責任。特別是把各項業(yè)務收費標準在應用軟件開發(fā)過程中就進行了“固化”處理,有效地杜絕了搞暗箱操作減免費用的弊端。
時,有針對性的制定了具體廉政制度:(一)在工程建設項目和大型物資采購方面推行廉政責任書制度,約束警示從事工程建設項目和大型物資采購管理工作人員廉潔自律、秉公辦事,不謀私利;(二)建立健全了科級干部半年述職述廉制度和一年填報一次勤政廉政檔案登記表的填報制度;(三)實行一票否決制度,建立工程建設項目、物資管理、采購、招待費財務審計制度。
公開管錢局黨委抓住財務管理這一源頭治腐的重點,堅定不移地推行財務集中管理制度,修訂完善了《局系統(tǒng)目標管理考核獎懲辦法》。堅持每月考核通報,每月收入及排名情況上墻公布。在支出管理上,堅持按財務管理制度辦事,嚴格執(zhí)行收支兩條線和三級審批制度,大額開支由局黨委討論決定后由局長審批,具體經辦人員簽訂責任書,提高了財務支出的公開性和透明度,有效制止了不廉潔行為的發(fā)生。通過“科學管事、制度管人、公開管錢”在各項工作中的逐步實施,干部職工整體素質得到了較大提高,工作作風和思想作風得到明顯好轉,黨風廉政建設逐漸加強,各項事業(yè)正朝著輝煌發(fā)展的方向邁進。
五、不失一著,切實抓好黨建各項工作。
房管局工作總結篇八
一年來，我們始終強化宗旨意識和致力安居的觀點，結合“兩學一做”，努力加強機關作風建設，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，從嚴管理“三公經費”。認真落實民主集中制和黨風廉政建設責任制，結合典型案例深入開展反腐倡廉教育，加強廉政風險防控。全年主要領導講黨課2次、分管領導講黨課3次。一是按照“深入、常態(tài)、規(guī)范”的要求，深入推進“治庸問責”，建立健全長效機制，加大對窗口部位的檢查力度，著力解決群眾反映的突出問題，取得較好效果。二是嚴格執(zhí)行干部任免使用各項規(guī)定。規(guī)范操作，保證干部選拔的公開、公平和公正。三是加大對領導作風和干部作風的監(jiān)督檢查力度，嚴格落實各項規(guī)定等，確保各項支出按規(guī)定落實到位。四是認真組織落實民主評議行風工作，在區(qū)紀委組織的全區(qū)行政執(zhí)法類單位行風評議中，名列中游水平。在做好上述重點工作的同時，去年，我局還認真抓好人大政協(xié)議提案辦理、項目測繪跟進、招商引資、走訪引進企業(yè)、社會治安綜合治理、110聯(lián)動、政務信息和督查、機要保密、計劃生育等各項工作，進一步規(guī)范財務管理工作，全局干部職工在新常態(tài)下，以飽滿的工作熱情，開拓創(chuàng)新，銳意進取，不斷轉變工作作風，優(yōu)化提升服務水平，有力推動各項工作的開展，取得了較好成績。
在總結成績的同時，我們也清醒地認識到存在的困難和不足，如保障性安居工程建設任務依然艱巨;房地產管理面臨調整和發(fā)展的雙重壓力，物業(yè)管理中的矛盾依然突出，干部適應新常態(tài)的能力不足、落私上訪群體維穩(wěn)壓力增大。針對這些問題，我們要認真分析，深入研究，正視矛盾，強化措施，以更加勤奮務實的工作作風，全面做好2020年工作。
房管局工作總結篇九
全面落實市房管局和區(qū)委、區(qū)政府對信訪維穩(wěn)工作的部署和要求，落實責任，領導接待、約談制度化，定期召開專題研究會，研究和處理矛盾突出的解私案件，利用城市建設項目拆遷消除和化解疑難案件。一是加強信訪接待和社會穩(wěn)定工作。按照陽光信訪、責任信訪、法治信訪工作要求，全力做好信訪維穩(wěn)工作。全年受理各類信訪案件共計167件，全部在期限內按規(guī)定辦理完結，無一超時，回復率100%。月均接待“解私”上訪人員80人左右、公租房上訪群眾近200人，全年共計接待各類上訪群眾近1000人次，全年正常上訪人員較往年有所減少。二是做好維穩(wěn)接訪(勸返)工作。按照市、區(qū)維穩(wěn)工作要求，全年安排進京，赴省、市、區(qū)接待、勸返上訪人員50余次。黨的十九大前夕，根據(jù)市房管局和區(qū)信訪維穩(wěn)工作通知，已抽調維穩(wěn)精干力量按期進京參與市、區(qū)維穩(wěn)專班工作。三是認真做好預案。根據(jù)維穩(wěn)要求，各重大節(jié)假、會議前夕認真制定維穩(wěn)工作方案、做好不穩(wěn)定因素和重點上訪人員的基本信息排查，會議期間認真落實現(xiàn)場維穩(wěn)值班制度。2020年的全國、省、市“兩會”，及相關重大會議期間，我區(qū)“解私”等群體未發(fā)生赴省進京非正常上訪，非正常上訪為零。四是信訪維穩(wěn)工作成效明顯。今年我區(qū)“解私”、公租房搖號等群體狀態(tài)基本穩(wěn)定，全年未發(fā)生非正常上訪、重大突發(fā)事件和群體性事件;“解私”群體沒有人員參入堵路或到省委、省政府，市委、市政府集體上訪，經適房搖號群體和公租房群體上訪勢頭已基本平息。
房管局工作總結篇十
一是完成在建商品房的預測、實測項目。全年共完成34個項目的測繪，面積總計約322萬平方米，共收入285.5萬(包括部分征收項目收入)，為我區(qū)保障性住房登記配租提供了詳實的數(shù)據(jù)依據(jù)。二是配合不動產登記部門，出具分戶圖件并進行掃描、上傳。我局每天收到案件約35-45份。截止日前，共上傳68900件分戶圖于不動產的信息系統(tǒng)中。制作分戶圖的工序相當消耗人力，部分案件還需要與不動產工作人員進行情況了解，確保分戶圖的正確性。三是大力支持xx區(qū)的重點征收項目，推進我區(qū)的舊城改造工程。目前在我隊的征收項目包括漢正街東片，江漢四橋擴寬，快速化改造，漢西片商務區(qū)儲備用地，長升街道路整改項目及額頭灣工業(yè)園的測繪。拆遷測繪具有周期長，工作細的特點，在人員少、時間緊的情況下，我局對數(shù)據(jù)集中、規(guī)范管理這個環(huán)節(jié)依舊絲毫不放松，為日后的審計做好充分的基礎工作。
房管局工作總結篇十一
一是嚴格執(zhí)行調控政策，努力確保房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展。嚴格執(zhí)行市政府關于在我市實行住房限購的相關規(guī)定，嚴把住房購房資格核查關，查處多起提供虛假證件、虛假婚姻資料，企圖騙取購房資格的行為，有效控制了違規(guī)購住房行為。積極宣傳房產限購相關政策，嚴把住房購房資格核查關，控制違規(guī)購住房行為的發(fā)生。督促開發(fā)企業(yè)對照住房限購實施細則，對于企圖提供虛假婚姻資料，騙取購房資格的行為，將對違規(guī)的房地產開發(fā)企業(yè)上報市房管局并予以公示。二是加強房地產市場整治。按照市房管局工作部署，結合我區(qū)中介經紀組織現(xiàn)狀，制定了《關于持續(xù)開展xx區(qū)房地產市場專項整治行動的實施方案》，并按要求開展了定期及不定期的市場檢查，對存在問題的機構要求限期整改。截至今年9月底在原有備案54家基礎上新增備案115家，備案增長率112%。在市場監(jiān)管整頓行動中，我局出動60余人次，對120余家經紀機構進行檢查，下達《整改通知書》15份，對其中問題較大的2家經紀機構采取誠信扣分。三是綜合治理違規(guī)出租住房現(xiàn)象。2020年以來，在區(qū)綜治的領導和指揮下，在各街綜治辦為主體協(xié)調下，房管站在配合對違規(guī)出租住房行為的綜合整治中，共下達《整改通知書》46余份，對市長專線、市局督辦及信訪平臺及電視問政節(jié)目轉來案件高度重視，全力查辦，自行拆除或停止租賃違規(guī)出租屋18余處。
房管局工作總結篇十二
今年以來，市不動產登記事務中心在市國土資源局黨組的正確領導下，和中心全體工作人員的大力支持下，較好地完成了年初預定的各項工作目標，現(xiàn)將20xx年工作總結和20xx年工作要點匯報如下：
一、主要工作回顧。
(一)人員整合。
按照市國土資源局的統(tǒng)一安排部署，20xx年10月26日，完成了市不動產登記事務中心的掛牌工作。12月5日，市機構編制委員會印發(fā)了《xx市不動產登記事務中心機構編制方案的通知》，核定中心事業(yè)編制人員41人，其中：市土地儲備中心劃轉全額預算事業(yè)編制4人;市房屋產權產籍管理所劃轉定額補助事業(yè)編制37人。并于今年6月初正式組建成立，設主任職數(shù)1名(副處級)、副主任職數(shù)2名(正科級)、副科級3名。下設五個科室，分別為綜合科、產權登記科、權籍調查科、檔案管理科、信息管理科。
(二)制度建設。
研究制定了《xx市不動產登記事務中心主要職責及崗位設置》《xx市不動產登記事務中心工作制度匯編》，分別就崗位設置、學習、考勤、財務等進行了詳細的規(guī)定，為進一步加強用制度管人管事提供了有力保障。同時，印發(fā)了《不動產登記業(yè)務辦事指南》、《xx市不動產登記各類業(yè)務和辦事流程》，使辦事群眾及時了解我市不動產登記的相關程序，做到了利民、便民，受到了辦事群眾的一致好評。
(三)窗口建設。
為確保不動產登記工作的順利進行，我中心先后派人員參加自治區(qū)國土廳組織的業(yè)務理論學習3次，共22人。自治區(qū)不動產登記事務中心還針對性的在我市組織開展了兩期業(yè)務系統(tǒng)培訓班，中心全體人員參加了學習，為我市開展不動產系統(tǒng)登記奠定了扎實的基礎。同時，根據(jù)實際情況，我中心在政務中心一樓大廳設置10個業(yè)務辦理窗口，統(tǒng)一更換了辦事窗口單位名稱，并于9月21日順利舉辦了xx市首批不動產權證書的頒發(fā)儀式，成為全區(qū)首個全面實行不動產統(tǒng)一登記的地級市，走在了全區(qū)前列。
截止11月21日，共受理49333宗不動產登記申請，其中：出具查詢證明40916宗;受理不動產權登記787宗，辦結486宗;受理不動產登記證明2129宗，辦結1585宗;辦理查封登記80宗;辦理注銷登記5794宗;代房管部門辦理備案申請1258宗。
(四)數(shù)據(jù)整合。
目前，數(shù)據(jù)整合工作共完成了55%土地檔案的整理、掃描和錄入工作;提取了城鎮(zhèn)地籍、土地宗地空間圖形的電子數(shù)據(jù);完成了地籍區(qū)、地籍子區(qū)的劃分及房產數(shù)據(jù)的分析導入工作。國土數(shù)據(jù)導入權籍系統(tǒng)完成275宗，約占全部土地檔案的2%，其余土地檔案的整理、錄入及導庫工作需等區(qū)中心建立統(tǒng)一模板后再進行。
二、存在問題及建議。
不動產登記業(yè)務過程中，主要存在的突出問題及建議如下：
(一)劃撥土地上建造的經適房、單位集資房、個人自建房、房改房等土地處置及出讓金繳納問題(此類土地多為20xx年前劃撥)。
這部分土地上的房屋交易后，由于屬于劃撥土地，地上房屋無法轉移，造成國有土地收益流失、群眾心理不安和房地產市場混亂。
建議：一是按出讓最高年限補繳出讓金，辦理國有土地使用證。即按現(xiàn)狀評估或現(xiàn)行基準地價的一定比例確定出讓金標準，居住用地、商業(yè)用地分別按70年、40年辦理國有土地出讓手續(xù)。二是制定土地出讓年限彈性管理辦法和優(yōu)惠政策。即在出讓最高年限范圍內采取每20xx年一個階段，分階段補繳土地出讓金，辦理國有土地出讓手續(xù)。
(二)劃撥土地用于房地產開發(fā)，因涉及土地出讓手續(xù)問題，此類不動產登記無法開展(此類土地多為20xx年前劃撥)。
建議：一是20xx年前劃撥土地用于商品房開發(fā)建設的，按其用途補繳土地出讓金后分割辦理國有土地出讓手續(xù)。二是已改變劃撥土地用途用于房地產開發(fā)，將住宅用地變?yōu)榻鹑谏谭玫氐模浭腥嗣裾鷾?，全額補繳出讓金后可直接便更為出讓土地。
(三)國有土地出讓年限為20xx年的土地續(xù)期問題。
現(xiàn)在這部分土地用途有居住用地和商業(yè)用地，出讓年限已經陸續(xù)到期，需要明確政策續(xù)辦國有土地出讓手續(xù)。
土地權屬來源手續(xù)不明確、無土地使用證,但地上所建房屋已出售且辦理了房屋所有權證，房屋所有權人申請存量房轉移登記，因無土地手續(xù)無法登記辦理。
建議：由開發(fā)建設單位提供土地權屬證明材料，并補繳土地出讓金后辦理不動產登記相關業(yè)務。
三、20xx年工作要點。
在20xx年工作中，我中心將重點從以下幾個方面著手抓好工作落實：
1、繼續(xù)加強政治理論學習。組織抓好“學習型”機關建設，主要通過集中學、個人自學和手機報等多種形式深入學習黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會及系統(tǒng)重要講話精神，提高廣大黨員干部的思想政治素質和理論水平，努力創(chuàng)建一支思想覺悟高、業(yè)務能力強、敢于擔當?shù)墓ぷ麝犖椤?/p>
2、加強干部業(yè)務培訓學習。通過舉辦培訓班、專題講座和外出培訓等多種形式進一步豐富干部職工的業(yè)務知識，提高為民服務的工作能力。
3、抓好不動產登記工作。明年按計劃繼續(xù)做好不動產數(shù)據(jù)整合工作的同時，進一步精簡辦事流程，提高工作效率。
4、抓好基層黨建工作。深入開展好“星級黨組織創(chuàng)建”活動，切實改變干部作風，扎實推進全中心各項工作落實到位，取得明顯成效。
5、繼續(xù)加強廉政工作力度。穩(wěn)步推進單位反腐倡廉制度建設，進一步健全機關各項工作制度，努力營造風清氣正的工作環(huán)境。
房管局工作總結篇十三
一是精心安排，深化法治宣傳教育。加強法治建設精神宣傳教育，充分利用報刊、網絡、展板、宣傳冊等多種教育形式，努力在全局營造學法、守法、用法的濃厚氛圍。我局參加全市黨政機關管理人員招商引資法律法規(guī)知識競賽活動，取得了平均分91的好成績;全員參加湖北省網絡安全知識競賽活動，合格率100%。通過學習考試進一步提高了工作人員學法用法能力及依法行政水平。二是完善規(guī)章制度，建立常態(tài)化的責任追究機制。為堅決貫徹依法治國的方針，促進行政管理、執(zhí)法規(guī)范、高效運行，保證本局各業(yè)務部門及工作人員正確、及時、公正、高效履行行政職責，防止和糾正行政過錯行為，我局先后制定了《局行政過錯責任追究實施細則》、《局信訪事項法定辦理途徑指引》、《局涉法事務工作流程》、《局法律顧問管理辦法》等文件規(guī)定，用制度規(guī)范行政行為。三是堅持依法行政，建立健全各項工作制度。加強執(zhí)法監(jiān)督檢查工作力度，做到“每月有檢查，每季度有講評，每個建議有回復”。規(guī)范司法協(xié)助，嚴把收件關口，全年共受理人民法院協(xié)助執(zhí)行730余件(2萬余處房產)，做到及時對案件進行整理、分析、歸檔、注記，確保協(xié)助執(zhí)行工作無差錯。做好行政復議、行政應訴工作。2020年共涉及行政復議案件7起，2起結案，5起待審;行政復議案件4起，待審4起。
房管局工作總結篇十四
我局領導團結和帶領全局干部職工，在縣委、縣政府的領導下，按照市局年初工作會議的要求，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞經濟建設這個中心，依法行政，認真履行管理職能，積極推進我縣房管房改工作及房地產市場的健康發(fā)展，實現(xiàn)了經常性工作時間過半完成任務過半，重點工作取得突破性進展，行政管理水平進一步提高，為圓滿完成年度計劃夯實了基礎，現(xiàn)將半年工作情況總結如下：
一、工作任務完成情況。
1、綜合業(yè)務收入：1—6月份649萬元。
2、產權登記：初始登記3016件，面積15788.98平方米;交易1663件，面積242958.60萬平方米。
3、二手房交易：辦理轉讓1632件，面積21.99萬平方米，總。
評估額7億元，同比增長3.77億元。辦理抵押2540件，面積83.39萬平方米;評估額17.67億元，同比減少2億元。
4、房屋安全管理：上半年受理房屋安全鑒定208件，面積4萬平方米;排除安全隱患95處，建筑面積8000平方米。
5、白蟻防治、房屋測繪服務：白蟻防治公建戶數(shù)38戶，施藥面積268143平方米;私建戶數(shù)70戶，施藥面積25590.5平方米，防治總收入134萬元。超額完成了半年的各項指標。房屋測繪收入40余萬元，測繪面積50萬平方米。
6、物業(yè)管理：進一步規(guī)范了物業(yè)管理，小區(qū)維修專項資金繳納已達503元。
7、公積金歸集：1—6月份歸集住房公積金2700萬元，與上年同期持平;xx年度住房公積金貸款指標分配工作已完成，計劃安排發(fā)放額度為10萬元一份的公積金貸款500個。
二、認真貫徹落實中心工作。
我縣廉租住房建設，出臺了《**縣城鎮(zhèn)最低收入家庭租賃任務補貼實施辦法》，對我縣各建制鎮(zhèn)最低收入家庭租賃住房實行住房補貼。截止6月底，經審批列入保障體系的最低收入家庭有2戶。做好了住房分配貨幣化工作，對縣農行、縣工行等企業(yè)實施貨幣分房，現(xiàn)已申領住房補貼1000余萬元。
上半年，我局認真貫徹縣委、縣政府的中心工作，認真抓好計劃生育工作，與基層房管所簽訂了xx年度計生工作目標管理責任書。大力開展扶貧幫困工作，今年上半年走訪扶貧掛鉤鄉(xiāng)和貧困戶，共送上慰問金2.5萬元。切實做好蒼坡古村落的拆遷工作，派出一名副局長駐村現(xiàn)場辦公，做好第一期拆遷評估和第二期80戶舊村復古房屋拆遷評估服務工作。同時，著力做好諸永高速公路、繞城高速、甬臺溫鐵路、104國道改建等重點工程的房屋拆遷前期工作，協(xié)助縣政府制訂出臺《**縣xx年房屋拆遷貨幣補償基準價等10項拆遷配套政策規(guī)定》。
三、黨建工作有特點。
今年上半年我局把開展保持共產黨員先進性教育活動作為黨建的主要工作來抓，按照市、縣委的要求和統(tǒng)一安排，我局聯(lián)系實際，精心組織，認真部署，措施到位，工作扎實，富有創(chuàng)新性地開展該項活動。在活動的第一階段，我局開展形式多樣的學習教育活動，以提高局機關黨員的思想認識。推出了“背誦三字訣、實踐先進性”
活動，結合房管實際，編寫了240字易學易記的先進性教育活動三字訣，成立黨員志愿服務隊，開展上門送證服務、扶貧結對、抗災救災、房管咨詢等活動;開好學習會，創(chuàng)新學習會，學習先進作法，每個黨員學習時間都超過40小時，通讀了《保持共產黨員先進性教育讀本》，參學率、參與率都達100%。在第二階段，我局組織開好專題組織生活會和民主生活會，各黨支部認真開展談心活動，黨員認真撰寫黨性分析材料。并采取以下新舉措搞好評議工作：一是開門納諫，“三管齊下”。即召開群眾代表座談會、印發(fā)征求意見表征求兄弟單位意見、印發(fā)征求“金點子”表征求局內工作人員意見。通過三方面措施，共征得意見和建議60多條。二是推行“一室兩制”促評議。1、騰出辦公室建立談心室，供各黨支部談心之用;2、建立打分制公示制，對每個黨員的德能勤績廉進行打分;3、建立傳幫制，對個別自身存在突出問題的黨員，指定局機關的老黨員、優(yōu)秀黨員對其進行思想教育，幫助改進，促其提高。第三階段里，我局開展現(xiàn)場投訴活動、上門辦公活動、“黨員示范崗”活動、扶貧幫困活動，促進整改，不斷提高。
經過半年的先進性教育活動，我局的黨員先進性得到進一步體現(xiàn)，黨員的思想政治素質得到進一步提高，黨員的黨性得到進一步的鍛煉，充分發(fā)揮了黨內民主，提高了全局和諧社會的能力，進一步樹立了科學發(fā)展觀和牢固的群眾觀，全局的作風建設、文明建設得到進一步加強。由于先進性教育活動開展得扎實有效，得到縣委、縣政府領導的肯定。
四、文明創(chuàng)建有亮點。
半年來，局領導班子統(tǒng)一思想，高度重視，把文明創(chuàng)建工作擺在重要位置，以公民思想道德建設為主線，結合效能革命、青年文明號、文明示范點、文明單位創(chuàng)建活動等載體，結合機關部門的行風評議活動，立足房管崗位實際，邊學邊整改，全面改善和提高房管形象。同時繼續(xù)推行政務公開，推出了縮短辦事時限的第三輪審改方案，提高為民辦事效率;繼續(xù)在辦事窗口開展“服務標兵”月評活動，提高服務水平，為群眾提供優(yōu)質服務。半年來，文明創(chuàng)建工作有聲有色，有力的舉措得到縣里的肯定，我局被命名為第十二批縣級文明單位，橋下、巖頭、碧蓮三個房管所被評為第二批縣級文明示范點，至此，我局8個房管所全部被評為縣級文明單位或縣級文明示范點?，F(xiàn)在，我局正開展文明系統(tǒng)創(chuàng)建活動，進一步提高房管文明形象，向文明系統(tǒng)單位穩(wěn)步邁進。
房管局工作總結篇十五
一是強化“三方聯(lián)動”工作，培育“紅色物業(yè)”試點小區(qū)。全區(qū)105個物業(yè)小區(qū)中，均聘請了社區(qū)“兩委”成員兼任項目義務質量總監(jiān)，有38物業(yè)小區(qū)的企業(yè)負責人員進入社區(qū)兼任“兩委”成員。全區(qū)共有38個物業(yè)小區(qū)實現(xiàn)了“雙向進入、交叉任職”工作，90%物業(yè)小區(qū)建立了“三方聯(lián)動”機制。協(xié)助區(qū)委組織部門草擬了關于xx區(qū)加強無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)服務管理工作實施方案草案，摸排了全區(qū)無物業(yè)小區(qū)具體數(shù)據(jù)。配合區(qū)委組織部門擬定黨員大學生培訓計劃，聘請業(yè)內專家、律師以及現(xiàn)場觀摩融僑錦江小區(qū)物業(yè)服務情況，對黨員大學生開展了綜合的培訓。邀請部分黨員大學生到我局跟班學習，指派專人對黨員大學生進行系統(tǒng)業(yè)務培訓，巡查期間帶領黨員大學生參與檢查、督辦、處置。配合區(qū)委組織部調研確定“紅色物業(yè)”啟動的試點區(qū)域，并到試點街道開展調研工作。選定了打造“紅色物業(yè)”試點物業(yè)小區(qū)。二是監(jiān)管維修資金使用情況。對華生城市廣場等10個項目開展了維修資金追繳工作，下達催繳通知書10份，追繳維修資金1989萬元。32個物業(yè)小區(qū)申請使用維修資金50筆，申請維修資金總金額為1039萬元。對六角亭、寶豐、漢中、漢正、韓家、古田、長豐所屬社區(qū)、業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)近300余人進行了培訓。三是加強住宅小區(qū)綜合管理。對全區(qū)105個物業(yè)小區(qū)中的80個物業(yè)小區(qū)開展了巡查和專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場督導整改，物業(yè)服務投訴及時處置率100%，投訴處置滿意率90%。四是加強“創(chuàng)衛(wèi)”復查工作。專業(yè)化物業(yè)小區(qū)清理情況:全區(qū)二次供水水箱(水池)194個，涉及62個物業(yè)小區(qū)，容積共計20743t，已完成清洗消毒工作;全區(qū)無主水箱(水池)清理情況:共100個，涉及5個街道12個社區(qū)，容積共計1797t。已完成清洗消毒工作，正在進行工作費用清算;街道摸底自管房單位水箱(水池)清理情況:共58處，涉及11個街道25個社區(qū)，易家街和寶豐街已率先完成清洗消毒工作并收齊工作資料。五是改善了老舊住宅區(qū)居民居住環(huán)境。配合區(qū)民政局確定了20個老舊社區(qū)具體點位，參與20個老舊社區(qū)規(guī)劃設計改造方案的制定，結合我局職能提出老舊社區(qū)后期管理方面的建議和意見。目前，大部分建設改造項目處于立項審批、政府采購公示階段。韓家墩街綜合社區(qū)，宗關街宗關社區(qū)，寶豐街3506社區(qū)、祥和社區(qū)、硚北社區(qū)已進場施工。
房管局工作總結篇十六
一是做好人防組織指揮工作。認真做好本級城市防空襲方案和重要經濟目標防護預案修訂工作。2020年7月順利通過區(qū)級防空襲方案的評審。二是加快人防指揮信息化建設。認真做好民防信息指揮通信系統(tǒng)的日常維護管理工作，配合市民防辦完成視頻會議終端升級，完成了人防指揮信息化系統(tǒng)的改造升級;積極參加上級組織的機動拉練訓練，參加了全省民防組織的通信裝備展示訓練拉練活動，提高機動保障能力。三是加強防空警報器建設與管理。深入開展全區(qū)固定警報器音響覆蓋率調研活動，制定了全區(qū)固定警報器建設規(guī)劃?！?0.25”警報試鳴日同步組織了11個街道社區(qū)居民的防空防災人口應急疏散演練和全區(qū)56所中小學校學生防空襲應急疏散演練。四是重視人防專業(yè)隊伍建設與管理。組織召開全區(qū)人防專業(yè)隊整組訓練工作會，完成區(qū)級人防專業(yè)隊伍整組工作，較好落實區(qū)級人防專業(yè)隊的整組和新大綱施訓工作，提高民防專業(yè)隊伍的整體素質和能力。五是普及民防知識。全區(qū)中小學民防知識教育納入了年度教學計劃，56所中小學開課率達100%。
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