護士長的述職報告PPT(大全9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 10:20:23
護士長的述職報告PPT(大全9篇)
時間:2023-11-08 10:20:23     小編:念青松

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,希望大家能夠喜歡!

護士長的述職報告PPT篇一

一、以“優(yōu)質護理服務示范工程”為切入點,創(chuàng)新服務,全面提升服務品質。

1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質護理示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院,護理部按照醫(yī)院總體部署,制定了以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為主題、以“患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)護滿意”為創(chuàng)建目標的優(yōu)質護理服務示范工程實施計劃,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發(fā)動;修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了12個試點病房,公示分級護理的服務內涵及服務項目,引入社會評價機制,接受患者及社會監(jiān)督。

2、“以病人為中心”,創(chuàng)新臨床護理服務舉措。

一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);

二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);

三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會;五是開展“服務創(chuàng)新——我有金點子”合理化建議征集,共收集123條,并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理,創(chuàng)新服務,爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發(fā)出倡議,各科室制定溫馨服務用語;然后,護理質量監(jiān)控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查,評選病人最滿意護士;最后將問卷調查結果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,全年共評選出病人最滿意護士97人次。

3、基礎護理落實到位。

一是加強護理人員培訓,徹底轉變服務理念,強化思想認識。

二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則,將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,并作為晉升、評優(yōu)的重要條件,極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性。

三是流程優(yōu)化,分工明確,責任到人,從而確保了基礎護理落實到位,使患者得到實惠。四是固定親情護理日,每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置。

護士長的述職報告PPT篇二

各位領導、各位同事:

你們好!

我被任命為病房護士長至今已有xx個月,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調整和完善;

第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規(guī)范化管理;

第四,針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制,落實到工友個人;第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環(huán)節(jié)。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的.心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。

此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業(yè)務水平和政治素質,參加了xxxx年護理專升本考試,并被南醫(yī)大護理專業(yè)錄??;另外還積極參加由衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。

雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫(yī)院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

謝謝!

述職人:xx

20xx年x月x日

護士長的述職報告PPT篇三

各位領導,各位同事:

大家好!

首先感激大家能用一顆認真的心來聽我的護士述職報告,期望各位會因為我的報告而有一個好心境。

20xx年對于我來說,是成長的一年,也是收獲的一年。今年四月,院領導很信任的人任命我為輸液中心護士長,我深深地意識到,肩上多的是一份職責,腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔負起這份重任怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢經過一段時間的了解,本著關心,愛護,尊重,理解科室?guī)孜蛔o士姐妹的態(tài)度,我仔細觀察科室的每一個成員,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)門診輸液患者在中午十一點左右比較集中的特點,制定了互補性的排班,有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,在那里門診病人與我們接觸的更多,更密切。一句話,能夠反映出一個人的修養(yǎng);一個動作,能夠折射出一個人的品質;一件小事,會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中。作為一名科室的帶頭人,我更加嚴格要求自我,凡事從我做起,率先垂范,以身作則,從而帶動全科室人員,在思想上提高自我,在業(yè)務上鍛造自我,在制度上約束自我。

要加強管理,首先是在思想上提高自我,端正工作態(tài)度,愛崗敬業(yè),勤奮工作,真正以病人為中心,服務周到,態(tài)度和藹,語言禮貌,努力把工作做細,做實,做扎實,力求在治療上精心,護理上細心,真正讓家屬放心,病人安心。

工作中,這種人性化服務不單是體此刻科室內部,它能夠擴展到方方面面,大到進取參加各種突發(fā)事件的搶救,小到在門診經常會遇到一些急診病人或者不明白該找那個科看的病人,我總是不等他們詢問,就主動問他們有什么需求,是否需要幫忙,把他們領到要找的科室,或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體,在他痛苦需要時,我們哪怕是一個善意的眼神,一個淡淡的微笑,對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,我們科室的幾位護士也是如此。不管任何情景下,都會微笑著應對患者,百問不煩地耐心解釋,只要患者需要,病情需要,工作永遠是第一位的。我們付出的只是自我的一份熱情,而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評。生活就是一面鏡子,你對他笑,他就會對你笑,我們的患者也是一面鏡子,你對他笑,他也會微笑地回報你。

沒有規(guī)矩不成方圓,有了良好的醫(yī)德,我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度的前提下,我和大家一齊制定了科室的各種工作細則,明確各班職責,從我做起,帶領大家早上班晚下班,只要病人需要,不計較個人得失,沒有時間和節(jié)假日的概念。這樣我們相互之間常督促,勤落實,保障了最高效,最進取的工作熱情。

精湛的技術是我們工作的核心。在門診,有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得。這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自我的業(yè)務水平,提高自我的各項護理技能,異常是小兒頭皮靜脈的穿刺,力求做到一針見血,把治療帶給孩子的痛苦減到最小。工作閑暇時我?guī)ьI大家一齊討論小兒頭皮針的進針角度,方位,固定方法,小兒發(fā)熱的護理,老年患者門診輸液的臨床觀察等等。在輸液過程中,我要求大家認真執(zhí)行三查七對制度,根據(jù)藥物性質及病人個體差異嚴格控制輸液速度,嚴密觀察病情變化,隨時了解患者情景,確?;颊甙踩行У淖龊弥委煛V档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德,熱情的服務,精湛的技術保障了門診工作的`順利進行,換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

護士長的述職報告PPT篇四

和護理院長及科護士長的

領導

、幫助和指點下,本著一切以病人為中心,一切為病人的服務宗旨,較好的完成了院

領導

布置的各項護理

工作計劃

,完成了xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作

總結

情況如下:

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、訃真落實骨科護理常x及顯微外科護理常x,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了發(fā)癥的發(fā)生。

,以利于

總結

經驗,開展工作。

上周工作中存在的優(yōu)缺點,提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,及時反饋,丌斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

1、繼續(xù)落實護士行為x范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加xx賓館、xx賓館的禮儀培訐。

3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期戒丌定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、x章制度、護士行為x范教育及護理基礎知識、與科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

1、對在職人員進行三基培訐,組織理論考試。

2、不醫(yī)務科合作,聘請與家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高與業(yè)知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、三八婦女節(jié)舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:

病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:

靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進行了探認,以達到提高業(yè)務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訐,內容為基礎護理不與科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大與自學考試,有3名護士參加護理大與函授。

1、嚴格執(zhí)行了院內管理

領導

小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液

(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地

(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人

提供

優(yōu)質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,譏病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房不病人談心。

了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30

,其中一

參加了全國

第三屆

骨科護理學術交流,有3

參加臺州地區(qū)學術交流,有2

參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

1、個別護士素質丌高,無菌觀念丌強。

2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠x范。

3、由于護理人員較少,基礎護理丌到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作。

4、病房管理尚丌盡人意。

護士長的述職報告PPT篇五

尊敬的院領導,各位同仁:

大家下午好,感謝院領導提供了這樣一個展示自我、讓大家認識我、了解我的機會。

我叫楊余玲,20xx年畢業(yè)于銅陵職業(yè)技術學院護理專業(yè);20xx年在寧波市第一人民醫(yī)院實習;20xx年12月5日進入我院icu工作至今;20xx年我被選送至安徽省省立醫(yī)院進修重癥護理專業(yè);在20xx年取得了本科學歷證書,獲得了護師資格;今年我參加了安徽省舉辦的??谱o士選拔,在200多人的激烈競爭中脫穎而出,成為安徽省重癥監(jiān)護專科護士中的一員,也為我院的icu專科護士培養(yǎng)實現(xiàn)了0的突破;我是科室的業(yè)務骨干,先后承擔過科室的醫(yī)院感染,質量控制,臨床帶教,壓瘡護理等工作。先后四次參與我院二級甲等醫(yī)院的評建工作,在院領導和護士長的帶領行下圓滿的.完成了醫(yī)院交給我們的艱巨使命,在二級甲等醫(yī)院的評審中,我們醫(yī)院獲得了滁州市第一名的好成績,我科護理工作也得到了評審組專家和院領導的一致好評。

經過8年的錘煉,我已成長為具有扎實護理基礎理論及??萍寄艿哪贻p護師。我對護理事業(yè)有了深厚的感情,我有信心,有能力做一名稱職的護士長。參加后備護士長競聘,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

首先,我熱愛護理工作,愛崗敬業(yè),視工作為事業(yè),視事業(yè)為己任。我有很強的主人翁意識,像關心自家興衰一樣關心醫(yī)院的生存、發(fā)展,我能夠以主人翁的心態(tài)和精神,主動承擔起自己應盡的崗位職責。有時工作可能沒有經濟回報,但“大醫(yī)精誠”,病人的微笑和康復就是對我最高的獎賞。

其次,我有著豐富的臨床工作的經驗,扎實的理論基礎和護理操作水平。工作中,能熟練掌握各項護理常規(guī)及操作,能熟練應用現(xiàn)有的各種先進儀器,積極參加醫(yī)院組織的各項操作教學活動,在護士長的帶領下在科室中開展護理新進展,新技術的推廣和應用,取得了很好的效果。

再次,我有一定的病房管理經驗,我是科室的護理骨干,協(xié)助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者的監(jiān)護工作,現(xiàn)在我擔任的是總帶教工作,我根據(jù)icu的特點制定新的帶教計劃,對學生的管理模式進行了修改。我還負責科室新進護士的崗前培訓,以及icu護士的定期考核工作,由于自己工作負責,方法得到,icu的帶教工作受到了學生們的歡迎,也多次受到了護理部的肯定.。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習,即提高了我的業(yè)務水平,也提高了我的管理水平。

最后,我有著很好的溝通協(xié)調能力,我性格隨和,能吃苦,不計較個人得失,團結協(xié)作精神強,我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中,由于我的耐心和細心,在工作中始終堅持“患者至上”的原則,我能夠及時溝通并解決問題,常常受到患者以及家屬的表揚。

競聘護士長述職報告在護理管理中,護士長的崗位十分重要,不僅需要過硬的護理專業(yè)知識,更需要有敬業(yè)精神、協(xié)調能力、社會經驗、交流溝通能力等綜合素質,如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫中的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

一起前進,鉆研業(yè)務。不定期針對工作中遇到的護理問題進行討論,請經驗豐富的醫(yī)師與專家講解醫(yī)學及護理方面的新知識,新方法,帶領大家積極學習與護理相關的新業(yè)務,新技術。密切關注護理知識新動態(tài)。加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

二、提高自己的溝通協(xié)調能力,努力協(xié)調好護患關系、醫(yī)護關系。使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。努力改善服務態(tài)度,讓患者從心里滿意,提高患者滿意度,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。加強溝通,增進協(xié)調。建立病人與醫(yī)院的誠信關系,提升本科室形象。

三、協(xié)助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。加強科室護理管理中制度的建設,建立健全各項規(guī)章制度,以制度管人,采取強有力的監(jiān)督措施,讓制度形成習慣,從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發(fā)展。護理工作的服務最終體現(xiàn)的是保障患者的生命安全,狠抓護理質量安全管理,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

四、協(xié)助護士長做好優(yōu)質護理服務,進一步提高病人滿意度。我院的優(yōu)質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業(yè)能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質護理服務。

五.搞好科室團結,做好人力資源管理,提高科室凝聚力。向老護士長學習工作經驗,搞好科室團結。團結協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,超越個體的局限,發(fā)揮集體的協(xié)作作用,產生1+12的效果,培養(yǎng)護士的團隊協(xié)作精神,讓大家在團隊中工作得更順利、心情更愉快!

(結束語)各位領導,各位同事,在這里我大膽請求領導和評委給自己一個機會,不經歷風雨,怎么能看見彩虹,這些年,我成長了,也成熟了,尤其是有了孩子以后,我更懂得了責任和擔當。三十歲已然即將逝去,但我追求的腳步不會停歇,如果有了你們的支持和認可,讓我和醫(yī)院共同成長,我會嚴格按照的競選思路去實踐我的目標,如果失敗了,那就讓我用灰太狼的一句經典的話來表達我的想法:那就是,我一定會回來的??!

再次感謝院領導及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力,感謝能有這樣一個展示自我的機會,用愛承擔責任,用心創(chuàng)造和諧,祝福鳳陽縣人民醫(yī)院的明天更加美好??!

謝謝大家!

護士長的述職報告PPT篇六

尊敬的院領導、親愛的同仁們:

首先感謝護理部及護士長對我的信任,讓我有機會在護理組長的崗位上鍛煉。自11月負責科室護理教學工作以來,在醫(yī)院和護理部的領導下,在科護士長的支持下,通過全體同事及學生共同努力,圓滿完成了本年度教學任務。

根據(jù)各學校教學計劃要求及護理部制定的相關教學計劃,結合本科室的具體情況,制定了詳細的教學計劃、入科培訓計劃、出科理論及護理操作考試并嚴格按計劃進行考核。對新入科的實習生詳細介紹本科特點及病房管理制度。按照教學計劃要求安排好護生的實習,嚴格遵照護理本、專、中專學生實習大綱安排臨床教學。每月組織護理講課1~2次,使其了解本科常見病種護理常規(guī)及圍手術期護理,健康宣教;每月組織護生參加護理查房至少一次,教學查房1—2次,并組織疑難護理討論會,讀書報告會等教學活動,實習結束前,對護生基礎護理,基礎技能操作,??谱o理以及基礎理論進行考核,根據(jù)考核結果,實習表現(xiàn)等,對護生的政治思想、服務態(tài)度、工作能力、業(yè)務技術水平等作出評價,及時填入實習手冊中,最后由護士長審查簽名。督促各帶教老師定期完成護理帶教記錄本。

由于骨二區(qū)是一個高風險科室,所以在認真執(zhí)行已制定的教學計劃同時還新加入了有關醫(yī)療安全的相關內容如加強查對制度,消毒隔離制度,職業(yè)暴露及其標準預防原則等內容的學習。11月,還專門邀請icu主任孟啟勇對全科在職護士及實習護士進行cpr配合及除顫儀使用的培訓。

嚴格落實實習護士管理規(guī)定,負責學生的考勤,經常了解實習學生在本科室的實習情況,如有違紀、差錯或其他特殊情況發(fā)生,及時向護長匯報,對學生進行規(guī)范、系統(tǒng)的管理。全年實習生未有醫(yī)療問題出現(xiàn),未出現(xiàn)違反紀律情況。嚴格做好實習生的考核。本年度共對實習護士進行理論考核50人次,合格率100%;操作考核合格率100%。

選擇帶教認真、負責、有豐富臨床理論和實踐經驗、善于表達和與人溝通的帶教老師進行帶教。因臨床護士素質參差不齊,對于帶教老師的.培訓,在這一年度做得不夠好。本人認為,在帶教工作開始之前,科室應培訓帶教老師,統(tǒng)一教學標準,加強老師自身的專業(yè)和教學水平。所以,對帶教老師的培訓,是來年帶教工作的重點之一。本科室相對固定帶教老師帶教。在帶教中以各種形式,結合醫(yī)院特點,帶思想、帶作風、帶技術,使護生能運用所學知識指導實踐,盡快掌握基本工作和基本操作。帶教過程中要求帶教老師做到放手不放眼,鼓勵護生細心、大膽。重視培養(yǎng)護生的自身調節(jié)能力,在保證外在表現(xiàn)良好的情況下,重視自身情緒和其他狀況的調節(jié),自我疏導,自我學習,授人以漁。

要做好骨二區(qū)的護理帶教工作,首先要對帶教老師嚴格要求,其次切身從帶教工作出發(fā),根據(jù)護生的特點,人性化的實施帶教方法,教導其增強法律意識、職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、內外兼修等。嚴格的要求、專業(yè)的培訓最終使護理事業(yè)得以發(fā)展和壯大。

謝謝大家!

述職人:xx

x月x日

護士長的述職報告PPT篇七

護士長是醫(yī)院護理隊伍中的基層管理者和組織者,是科室護理工作的具體領導者和指揮者。

護士長作為基層領導,要有科學實效的管理水平和能力,一個醫(yī)療單位護理質量的好壞,很大程度取決于護士長管理水平的高低,管理的目的是為提供良好的優(yōu)質服務,讓患者滿意。泌尿外科是專門研究男女泌尿系統(tǒng)與男性生殖系統(tǒng)的一門醫(yī)學,是從外科學細分而來的下屬??疲渲委煼秶ǜ鞣N尿結石和復雜性腎結石;腎臟和膀胱腫瘤;前列腺增生和前列腺炎;睪丸附睪的炎癥和腫瘤;睪丸精索鞘膜積液;各種泌尿系損傷等等,那么讓我們一起來看看泌尿外科住院部護士長工作總結是怎么寫的吧!

普外科即普通外科,一般綜合性醫(yī)院外科除普外科外還有骨科、 神經外科、心胸外科、 泌尿外科等。有的醫(yī)院甚至將普外科更細的分為頸乳科、胃腸外科、肝膽胰脾外科等,還有肛腸科、燒傷整形科、 血管外科、 小兒外科、移植外科、營養(yǎng)科等都與普外科有關系。做為一名普外科的護士長要怎么寫工作總結呢,這篇普外科新護士長工作總結也許能幫助到你!

骨科是各大醫(yī)院最常見的科室之一,主要研究骨骼肌肉系統(tǒng)的解剖、生理與病理,運用藥物、手術及物理方法保持和發(fā)展這一系統(tǒng)的正常形態(tài)與功能。隨著時代和社會的變更,骨科傷病譜有了明顯的變化,例如,骨關節(jié)結核、骨髓炎、小兒麻痹癥等疾病明顯減少,交通事故引起的創(chuàng)傷明顯增多。骨科傷病譜的變化,這就需要骨科與時俱進了。而護士長就更應該精通本專業(yè)知識,了解本專業(yè)的新進展,成為學科帶頭人,醫(yī)院骨科護士長工作總結一起來看看骨科的護士長是怎么做的吧!

icu是英文intensive care unit 的縮寫,意為重癥加強護理病房。重癥醫(yī)學監(jiān)護是隨著醫(yī)療護理專業(yè)的發(fā)展、新型醫(yī)療設備的誕生和醫(yī)院管理體制的改進而出現(xiàn)的一種集現(xiàn)代化醫(yī)療護理技術為一體的醫(yī)療組織管理形式。中小醫(yī)院是一個病房,大醫(yī)院是一個特別科室,把危重病人集中起來,在人力、物力和技術上給予最佳保障,以期得到良好的救治效果。一起來看看icu護士長工作總結范文了解重癥護理是怎樣為病人提供持續(xù)加強性的護理及措施,使病人的病情恢復穩(wěn)定以及預防并發(fā)癥的發(fā)生,以維持病人的最佳健康狀態(tài)。

產科病房護士長工作總結該怎么寫呢?產科的住院人群是以產婦及新生兒為主,是一組特殊的人群,大部分的產婦是身體健康無原發(fā)病的青年婦女,但同時是醫(yī)院感染的高危人群,而新生兒免疫力低下,也是醫(yī)院感染的高危人群。這就要求護士長要善于學習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設備的應用。并帶領全科加強護理新理論、新知識、新技術的學習,積極開展護理科學研究。

護士長的述職報告篇2

護士長的述職報告PPT篇八

各位科室負責人及職工代表:

大家下午好!

首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著20xx新年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,為患者提供優(yōu)質服務"的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的,基本圓滿地完成了各項任務?,F(xiàn)將20xx年工作總結如下,敬請各位領導及代表們評議。

一、醫(yī)德醫(yī)風良好,遵紀守法,嚴于律己。關心病人疾苦,及時為病友排憂解難,時時將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做事,恭恭敬敬做人。

二、針對科內工作的重點,也就是護理質量與護理安全。定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結,重點問題跟蹤監(jiān)測,保持護理質量持續(xù)改進。配合醫(yī)院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。加強護理安全管理,加強重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者提供優(yōu)質、安全、有序的護理服務。實行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估并制定具體護理重點,主次分層安排,強調各班的工作重心。完善及規(guī)范護理文件記錄,恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,提倡人性化服務,尊重患者及家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

三、針對科內的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改進,促進了保姆素質的提高。主要從工資的提高和職業(yè)能力、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施,加大質量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質量還有出勤情況發(fā)放薪酬,體現(xiàn)多勞多得,質量第一的原則。

護士長的述職報告PPT篇九

(1)敬業(yè)精神:作為管理者如何立足本職,履行職責,獻身護理管理工作的。

(2)表帥作用:在護理隊伍中,如何以身作則,率先示范,樹立良好的管理者形象。

(3)業(yè)務水平:為提高自身業(yè)務水平進行哪些方面的學習,取得了那些成績。

(4)科研能力:年內開展的新業(yè)務,新技術及科研項目,撰寫論方情況。

(1)護理工作量:對本科護理工作質量進行客觀評估,對護理工作各項質量指標的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問題。科室質控小組,護理評價小組是如何發(fā)揮作用的,成效如何。

(2)專業(yè)訓練工作:組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況,包括自學考試等。組織進行了哪些護理技術訓練,對促進??萍夹g發(fā)展起到了哪些重要作用。

(3)護理安全管理 : 在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,效果如何。

(4)如何組織帶領全體護理人員開展新業(yè)務和新技術,年內開展的科研項目有哪些,撰寫發(fā)表論文情況。

(5)實習帶教工作:為實習生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,如何加強實習學員的管理和帶教工作,以達到教學相長,提高護士及學員實際工作能力,取得了哪些突出成績。

(6)在工作中有哪些困難。

(7)科室護理工作現(xiàn)在的主要問題。

(8)改進措施,今后打算。

1、護士長管理藝術: 如何增強科室凝聚力,以促進各項工作順利圓滿完成。

2、從全院整體利益出發(fā),服從大局,加強科間協(xié)作方面進行了哪些有意義的工作。

3、在以病人為中心的服務理念倡導下,如何改進服務藝術,提高服務水平。

4、如何扮演好護士長這一角色,在科室管理中,積極發(fā)揮其能動作用,配合科主任做好各項管理工作。

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