方案的成功實施需要領導者的指導和團隊成員的配合。如何制定一個有效的方案是我們面臨的主要挑戰(zhàn)之一。接下來，我們將分享一些方案的關鍵要素和注意事項，希望能夠幫助大家做出更好的決策。
加油站活動方案篇一
加油站是有車一族征途中必經的一站，更是傳統(tǒng)流程根深蒂固的一個行業(yè)。我們希望借助微信支付的便捷性，為廣大車主和加油站管理者提供一個高效便捷的方案，真正提高加油站的經營效率，讓廣大車主更方便加油。
行業(yè)痛點vs微信智慧加油站下車付費麻煩，排隊，效率低vs無需下車，每個油機都是收銀臺，微信支付使資金流電子化，大幅提高效率門店陳列空間庫存小vsvsvs虛擬貨品墻、微信商城擴充門店商品種類運營渠道單一，用戶無法觸達通過微信輕松管理車主會員，微信消息精準觸達業(yè)務向多元拓展受限微信提供異業(yè)連接能力，嫁接更多商業(yè)模式。
用戶在加油站通過掃描加油機的二維碼，輸入相應油槍號即可準確匹配油槍和油品價格，隨后輸入加油金額即可完成付款。加油員憑加油機旁邊懸掛的無線小票打印機打印的小票，確認車輛放行。
用戶可通過加油站公眾號充值油卡進行支付。充值成功后，可在加油站出示加油卡支付二維碼或報卡號/手機號進行油費充值。
用戶出示微信二維碼，加油站收銀員掃碼收銀。
給所有關注加油站公眾號的車主精準的推送活動公告，做好車主會員體系，提高車主二次消費比率。
同時，微信營銷信息的推送能很好的刺激油卡銷售，及車主周邊非油品商品的線上銷售。
通過微信的社交傳播能力，進行加油優(yōu)惠券/充值卡的裂變傳播，觸達更多新用戶，領取優(yōu)惠的用戶將成為加油站新增的消費用戶。
油品作為主力消費后，獲得當場在售商品促銷信息，帶動額外消費，增加營收。
顧客購買油周邊商品時，可觸達用戶，結合運營將用戶引流至實體油站?；蚪璺怯突顒訉④囍魑劣驼鞠M。
加油站活動方案篇二
按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用“安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā)放宣傳材料?；顒釉缕陂g，我站員工利用每日例會組織員工學習安全知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。
我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī)范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》，學習公司《關于開展“安全生產月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。
我站安全工作員工對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不緊等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。
4、認真進行行每一次應急預案演練活動，讓安全警鐘時刻在敲響。
通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，及時完善各級生產安全事故應急預案和處置程序。重點提高員工現(xiàn)場應對突發(fā)事件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時能夠處亂不驚、應對自如。
5、負責落實責任，隨時掌握氣象信息。
我站員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。
加油站活動方案篇三
為迎接20xx年“兩節(jié)”的到，活躍員工精神化生活，陶冶思想情趣，凝聚企業(yè)力量，北京豐辰加油站工會將開展“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年主題活動。
“員工顯魅力豐辰育和諧”迎新年活動
豐辰加油站會議室
20xx年1月9日-1月12日，每天上午9：0-21:0
豐辰工會全體會員
1、會員通過手機下載安裝“北京工會121”app，并通過本人工會會員互助服務卡注冊并登錄。成功注冊的會員，通過手機掃描本次活動的二維碼，即可成功參與本次活動，領取一份新年紀念品。
2、本次活動僅限手機app掃碼參加。
聯(lián)系人：王xx
加油站活動方案篇四
為了認真貫徹落實“安全生產月”活動精神，全面實現(xiàn)我司的安全生產目標?，F(xiàn)結合實際情況，就開展20**年“安全生產月”活動的有關事項計劃如下：
以強化安全意識、提高安全素質水平為重點，突出“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題。按照《安全生產法》、《危險化學品安全生產條例》、《消防法》等法律法規(guī)以及公司內部的各項安全管理規(guī)定、操作規(guī)程的要求，堅持貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步提高公司的安全管理水平，營造安全和諧的生產環(huán)境。
為了加強安全生產月活動的領導，公司成立“安全生產月”活動領導小組，成員名單如下：
組長：**。
副組長：****。
成員：**********。
下設“安全生產月”活動辦公室，由**兼任主任，hse部負責公司“安全生產月”活動的推廣及落實工作。
6月1日——6月30日。
1、營造安全活動氣氛。
（1）利用交接班會、班后會、安全生產協(xié)調會、公司例會等進行“安全生產月”活動動員。
（2）在公司大門口、**張貼主題標語。
（3）電子顯示屏顯示安全月活動主題。
（4）在宣傳欄中張貼“安全生產月”活動計劃、安全知識等材料。
2、安全知識競賽。
（1）競賽對象：操作部各班組。
（2）競賽要求：各隊派3人參加（其中1名不超過1年的新員工）。
（3）競賽內容：安全知識，生產操作等。
（4）競賽形式：閉卷考核+實際考核。
（5）比賽設一二三等獎各1名。
3、安全技能實踐操作競賽。
（1）（個人）25米往返干粉滅火器油盆滅火（男8公斤，女4公斤）。
（2）（個人）25米往返滅火毯油桶滅火。
（3）（組合）3人2帶泡沫槍出泡沫。
（4）（組合）3人2帶消火栓出水。
參賽說明。
（1）參賽對象：公司各部門。
（2）個人比賽操作部每班3人，其他各部門3人。
（3）組合比賽按組自由報名（報名時需有組合名）。
（4）比賽限操作1次，動作不到位不規(guī)范的，每項增加2秒計入總時。
（5）個人比賽設一等獎一名，二等獎二名，三等獎3名。
（6）組合比賽設一等獎、二等獎、三等獎各1名。
4、新員工消防技能培訓。
（1）參加對象：公司入職不超過1年的新員工。
（2）培訓科目：
25米往返干粉滅火器油盆滅火（男同志8公斤，女同志4公斤）。
25米往返滅火毯油桶滅火。
3人2盤水帶連接出消防水。
3人2帶泡沫槍出泡沫。
5、結合夏季安全組織開展一次安全隱患大排查。
6、綜合演練。
集中組織一次消防綜合演練。
（1）全員動員部署大會：6月5日前。
（2）安全知識競賽：6月13日前。
（3）安全技能競賽：6月20日前。
（4）安全檢查：6月25日前。
（5）綜合演習：6月30日前。
“安全生產月”活動結束后，各部門要認真總結活動情況，總結經驗，提出改進建議。hse部負責對活動進行總結并上報，并對評比情況進行張貼宣傳。
加油站活動方案篇五
為提升加油站在服務區(qū)域范圍內的品牌知名度，提升加油站整體業(yè)績，增加進站用戶量，增強用戶粘性，結合實際情況，作以下建議方案。
一．站內活動
用戶進站加油百元以上，回饋相應禮品。舉例：100元贈品（純凈水，毛巾，肥皂，抽紙，鞋刷，洗衣粉，碗等）、200元贈品（盆，洗潔精，垃圾筒，鑰匙扣，餐具套合，鋼絲球等），等等類似套餐禮品。
禮品以家居日用，生活用品為主，突出家庭必備，產品種類豐富，讓用戶感到有用有所值。讓用戶形成“家里缺家居用品，來榮慶加油就能免費贈送”的心理，從而產生良好的客性互動性和用戶粘性。
二．公眾號平臺連推
基于現(xiàn)有公眾號平臺，連推7-10加油站宣傳方案。宣傳文案加活動類型。
1.介紹加油站概況。
2.介紹油品專業(yè)知識，突出榮慶加油站石化公司油品，假一罰十五。
3.站內車主隨訪（為什么來榮慶加油站加油？油品怎么樣？會不會介紹身邊的朋友來本站加油？對本站有什么建議？）。 4.榮慶加油站主題活動馬上開啟。5.活動開啟。6.活動倒計時48小時 7.活動倒計時24小時。8.活動返場。
三．快手直播加視頻連推
基于集團現(xiàn)在快手號，及活粉量，做出相應的優(yōu)惠方案。1.檢測線，駕校，汽服，二手車部門直播時，主播送優(yōu)惠，老鐵“送加油”秒92#汽油滿100元減5元活動?；蚶翔F送加油，加油滿百送手持小風扇。
2.拍廣告類視頻上傳快手號，留言暢享優(yōu)惠或禮品。轉發(fā)暢享優(yōu)惠或禮品。
四.產業(yè)鏈內部嫁接活動
1.汽服用戶贈送車主20元加油卡，每次滿百抵五元，30天內有效，過期作廢。5座車主加油送精致洗車1次券一張（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內有效）。
2.檢測線上線車輛贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內有效，過期作廢。
3.駕校教練私家車加油滿百贈送精致洗車卡（向城店，代村店，蘭陵店，仲村店通用，15天內有效）
4.二手車市場商家和用戶贈送20元加油卡，每次滿百抵五元。30天內有效，過期作廢。五.項目地推或平臺購卡 向城，尚巖，興明常住居民加油滿百送50元加油卡，每次滿百抵五元，60天內有效，過期作廢。以上區(qū)域內以集市，超市門口等車流量集中區(qū)域進行地推加油卡，或平臺下單1元抵5元油券。
六.噱頭營銷
加油1塊錢買紅牛
噱頭做的越足，口碑傳播越快，受眾群體越廣。七.社群推廣
1.用戶連續(xù)轉發(fā)朋友圈3天，進站加油滿百，贈送毛巾1條。 2.用戶連續(xù)轉發(fā)朋友圈5天，進站加油滿百，贈送塑料桶1個。3.用戶連續(xù)轉發(fā)朋友圈10天，進站加油滿百，贈送不銹鋼盆1個。
榮慶汽車服務平臺
2020.4.22
加油站活動方案篇六
汽油加滿200元、400元免費抽獎一次
獎項設置：
1、特等獎1000元油卡
2、一等獎：500元油卡
3、二等獎：免單券
4、三等獎：100元現(xiàn)金
5、四等獎：50元現(xiàn)金券
這滿滿的獎項誘惑，吸引更多的前來儲值抽獎。
汽油加滿200元，柴油加滿400元，就可以免費送農夫山泉一件或者食用油一瓶，或者面粉一袋。清風紙巾。
充值1000元儲值金額100元（再送香米1袋）
充值2000元儲值金額200元（再送香米2袋）
充值3000元儲值金額300元（再送香米3袋）
以此類推，多送多得
充值1000元送儲值金額60元
充值2000元送儲值120元
充值3000元儲值180元
以此類推，多送多得
加油站活動方案篇七
反思以往零售促銷活動開展過程中存在的問題：沒有非常明確的目標;沒有促銷活動開展前后精準的數(shù)據(例如：日銷變化、單筆交易量變化、提槍次數(shù)變化等)分析;宣傳工作不到位以及員工促銷品發(fā)放過程中存在的諸多問題等，最終帶來的結果就是將促銷演變成了客戶答謝，嚴重時甚至還會出現(xiàn)客戶糾紛!
在以往促銷活動開展過程中中，以下問題是常見的：
1、促銷活動的發(fā)起，往往是被動的。
由于加油站經理本身對促銷的概念、意義、目標不清晰，沒有一個積極的心態(tài)，影響了自己，也影響整個團隊。往往從以下幾個方面表現(xiàn)出來：“上級說搞，就搞唄?！薄案偁帉κ帜沁呴_始加油送水了，咱也送吧?！薄翱蛻衾险f給送點手套，咱申請點促銷品吧?！薄案悴缓茫邮芄镜目己说?。”
2、促銷方案制作“想當然”。
“想當然”主要表現(xiàn)在4個方面：在選擇促銷品方面，想當然;贈送條件上，想當然;活動開展時間上，想當然;促銷目的，提量目標，想當然。就是因為這些“想當然”，才沒有促銷動力、才沒有評價、行動才不統(tǒng)一、才沒有達到預期效果。
3、員工參與程度不夠。
促銷要見效，宣傳先搞好，可加油站往往忽視了這一重要環(huán)節(jié)，表現(xiàn)在：宣傳海報已經沒精打采啦;配發(fā)的宣傳單，未及時發(fā)送;進出站口沒有牌子，怎么吸引客戶進站?員工沒有在加油前告訴客戶，客戶加夠數(shù)量就拿贈品唄。原因還是對方案的理解程度不夠，再加上沒有階段性的成效分析，班組比對，員工就更沒有成就感，沒有積極性。
4、促銷品管理不當，甚至活動期間斷檔。
一天的促銷品發(fā)放數(shù)量是多少?每天，每個班組促銷品發(fā)放有登記嗎?有交接嗎?哪個促銷品發(fā)放最快?現(xiàn)在庫存還剩多少?這些促銷品，能夠保證用到活動結束嗎?要知道，斷了贈品的嚴重性等于斷油，說不定會引起客戶的投訴，好事變壞事!
5、促銷結束=時間到了，促銷品也發(fā)完了。
在市場需求持續(xù)增長，競爭環(huán)境日趨激烈的市場環(huán)境下，誰學會了促銷，誰將占據市場主動權!在這種激烈的環(huán)境中，促銷就成為一種手段，一種提升油站影響力和輻射力的有利措施，一種開發(fā)潛在市場客戶的有利條件，也是一種虛弱競爭對手實力的良好時機。所以，我們更應當抱著學習的態(tài)度，吸收同行業(yè)的先進做法，運用于實踐，積累經驗，腳踏實步，以積極的心態(tài)讓自己學會如何去搞好促銷，因為它本身就是零售行業(yè)中一項必不可缺的技能!
加油站活動方案篇八
3、拓展、建立長期服務關系，不斷提升服務質量從而提高客戶滿意度。
1、5月13日-7月15日，確定活動方案，落實加油卡和積分卡廣告宣傳;。
2、5月16日-5月31日，主要宣傳進站加油辦卡可抽獎活動，及活動當日獎項設置;。
3、5月28日-5月31日，各站站長安排重點邀約客戶;。
4、5月25日，布展(條幅、獎品)到位，為活動造勢;。
5、活動舉行(20xx年6月1日08:00——20xx年6月2日00:00);。
6、6月3日，統(tǒng)計獎品兌獎情況，獎品入庫，統(tǒng)計活動銷售額情況;。
7、總站長及各分站長總結活動效果，書寫報告。
1、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可享受奇力能源的'優(yōu)惠活動(詳見店內廣告)。
2、凡是于20xx年6月1日前在奇力能源辦理加油卡或積分卡的的車主，均可參加20xx年6月1日--2日的大抽獎活動。
4、獎項設置及獎品見附件。
5、喜獲一等獎、特等獎的車主，各站站長負責拍照留念、登記信息。
1、各站于醒目處懸掛條幅(公司統(tǒng)一制作);。
2、加油員大力宣傳抽獎活動，加快推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
3、進行廣告宣傳，獎品提前陳列。
1.各站懸掛條幅：迎雙節(jié)，辦卡有禮、加油抽獎30元*4條=120元。
2.報紙宣傳：亞太廣告半版300元*10期=3000元。
3.短信群發(fā)：主要針對會員客戶，需找潛在客戶資料。0.035元*1萬條=350元。
短信內容：
4.網絡宣傳：
5.電話預約：
a潛在的客戶電話通知購買。
b重點加油卡顧客，電話回訪。
6.微信息消息推送。
1、活動總調度：
2、活動應急指揮：
活動策劃組織：
活動營銷宣傳：
序號事項責任人。
1確定活動方案，制作任務單。
2獎券、獎箱、拍照、網絡宣傳。
3落實加油卡和積分卡廣告宣傳。
4獎品采購、調度、盤點、入庫。
5督促加油員大力宣傳抽獎活動，推進加油卡及積分卡的辦理速度，為活動造勢;。
6協(xié)調班長交接班獎品與獎券的統(tǒng)計，保證無偏差;保證獎箱始終位位于主監(jiān)控下，位置不得移動;本站員工不得私自抽獎，一經發(fā)現(xiàn)立即開除。
7十處站活動期間白天需安排兩名班長上班，維持秩序。
8廣告宣傳(報紙、微信、短信、電視臺等)。
9處理緊急情況和突發(fā)事件。
加油站活動方案篇九
（一）通過價格優(yōu)惠、油非互動、抽獎活動等方式，讓新老顧客感受到中石化加油站加油、購物的便捷和實惠，提升油品、非油品銷售額。
（二）更好的滿足顧客的節(jié)日商品需求，進一步加強易捷便利店在消費者心目中汽車生活驛站的形象。
二、活動時間。
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
三、活動主題。
放“價”優(yōu)惠好禮不停。
四、活動內容。
（一）油非互動我公司根據市場競爭情況結合實際制定活動標準，互動方式以“加價購”為主。具體的活動內容如下：
一、活動站點：延安公司在營站。
二、活動內容：
2、汽油單筆消費200元及以上，柴油單筆消費500元及以上，即可獲贈8元電子券，購買便利店任意8元以上商品。
3、汽油單筆消費300元及以上，柴油單筆消費800元及以上，即可獲贈13元電子券，購買便利店任意13元以上商品。（加價選購商品除煙草類中華軟硬、芙蓉王硬外的其他任何商品）。
（二）油油互動。
1、為增加客戶粘性，我公司主要針對于汽油持卡客戶開展油油互動活動，，同時考慮汽油客戶的單筆消費金額、消費頻次及消費區(qū)域，我司針對汽油客戶將互動方式調整為累計兌換，加油站根據客戶單筆加油金額打印小票，注明應兌換金額、經辦人簽字并加蓋加油站公章，客戶累積3張小票可按照活動標準兌換相應價值的油品，不得跨站兌換，兌換后，加油站應留存兌換小票，由經辦人在票面上簽字，并注明兌換日期、時間、油品，以備后期核查。
2、油油互動參與站點10個。
3、優(yōu)惠政策：每升優(yōu)惠0.4元。
（三）抽獎活動。
一等獎：2。
二等獎：4。
三等獎：30。
四等獎：300。
紀念獎：90%。
各站活動三四等獎用完后再向市公司申請，根據活動開展情況調整每站數(shù)量。
（四）便利店活動。
放“價”優(yōu)惠。
1、選取便利店部分商品進行特價優(yōu)惠促銷，市公司、加油站結合當?shù)厥袌銮闆r做好活動商品備貨工作。具體活動商品明細見附件一。
2、活動期間，市公司利用業(yè)務宣傳費做好現(xiàn)場營銷氛圍的橫幅、宣傳海報和x展架送至加油站，加油站通過橫幅（或led）打出活動口號，在進出站擺放宣傳海報和x展架，通過微信平臺宣傳，門店用音箱播放歡快的音樂（如鈴兒響叮當），在便利店口放置led熒光廣告板，進行活動宣傳。
3、為了更好的烘托便利店節(jié)日氛圍，要求便利店進行生動化端頭陳設，在活動開始之前各站生動化陳列照片發(fā)到微信群中供加油站相互學習?；顒咏Y束，商品自動恢復原價，要做好商品價簽更換工作。
五、活動宣傳。
1.站內宣傳。
加油站根據市公司實際制作加油機海報、立柱廣告、x展架、臺卡、道旗等宣傳物料，在進出站口、便利店入口、加油機、立柱等醒目位置擺放和張貼，員工要主動做好開口宣傳。
2.網絡宣傳。
各站要充分利用微信平臺、微博等媒介推送宣傳信息，吸引客戶參與活動，進而不斷擴大粉絲數(shù)量，提高客戶關注度。
六、相關要求。
1、各站要高度重視，依照本方案，結合本站位實際，并根據要求進行便利店節(jié)日氛圍打造。
2、各站要認真組織本次促銷活動，加強宣傳動員，收到通知后立即組織員工學習并簽字存檔備查，確保所有員工知曉本次活動內容，加油站按要求積極開展活動，要加強現(xiàn)場管理，確?；顒硬僮鞴?、有效。
3、各站要結合本站庫存實際做好促銷商品的要貨、科學預估促銷期銷量，確保門店不缺貨斷貨，同時應合理把握庫存，避免商品積壓造成庫存增加。
4、市公司會強化對活動開展情況的督查和指導，從海報張貼、宣傳頁發(fā)放、促銷商品陳列、員工主動開口營銷等方面加大督查力度。
加油站活動方案篇十
安全生產月” 我站積極響應公司開展的 20xx 年“安全責任，重在落實” 為主題的安全生產月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以 此活動為契機，進一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產月活動 總結如下：
1、 我站緊緊圍繞 “安全生產月” 活動為主題， 認真做好動員、 宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議，會上對開展“安全生產月”活動的各項工作進行了目標落實，部署工作重點，同時還對 此次活動提出了具體要求。認真做好安全生產月的宣傳工作，此次活 動的主題“安全責任，重在落實”同時緊密結合我站實際情況，利用 “安全生產月”開展多種形式的“安全經驗分享”和安全學習等各種 有效形式，加強宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發(fā) 放宣傳材料?；顒釉缕陂g，我站員工利用每日例會組織員工學習安全 知識，牢記崗位職責，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進行 抽查學習情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再 上一個新臺階。
2、深入開展員工再培訓、再學習活動，提高全員的安全意識。 我站利用安全教育培訓等組織員工重新學習安全生產規(guī)章制度和規(guī) 范，重新學習《加油站管理規(guī)范》和《hse 管理體系的規(guī)范》 ，學習 公司《關于開展“安全生產月”活動方案》 ，努力做到人人講安全， 事事從安全出發(fā)。 對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行， 如達不到我站要求， 限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責任，重在落實”的濃厚氛圍。
3、認真做好自檢自查，努力降低安全風險。我站安全工作員工 對日常的安全生產管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。 在自查 及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關固定不 緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職 工充分認識安全隱患的嚴重性，提高了防范意識，把"安全在我心 中"落實在了自覺的行動上。
5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產安全，我站未雨 先繆，負責落實責任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件 和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產工作的防范措施，建立健 全防暑防汛應急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛 期間的安全。
通過安全生產月活動，我站員工的安全意識大為增強，極大地推 動了我站安全文化建設，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員 工的安全責任意識 ，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的 銷售和 hse 管理目標的完成及我站各項經營目標的實現(xiàn)起到了強有 力的保證作用。
在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的 安全意識、規(guī)范安全生產的技術操作、規(guī)避習慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將 精細化管理落實到安全管理中，切實在我站形成人人關注安全、人人 渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
加油站活動方案篇十一
為認真貫徹落實《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關于進一步加強加油站安全生產工作的通知》（安監(jiān)總廳管三〔20xx〕8號）及《岳陽市加油站安全專項整治工作方案的通知》（岳市安監(jiān)函〔20xx〕17號）文件精神，扎實開展加油站安全檢查和隱患整治，推動企業(yè)落實安全生產主體責任，嚴格執(zhí)法檢查和安全準入，嚴厲懲處加油站非法違法行為，規(guī)范加油站安全生產秩序，有效提升我市加油站安全管理水平，確保全市加油站生產經營安全。市安監(jiān)局決定對全市范圍內加油站開展專項整治工作，具體方案如下：
通過開展加油站專項整治工作，督促加油站落實設備、設施升級改造；完善加油站設備、設施的風險監(jiān)控與事故處置能力，嚴格落實規(guī)范標準要求，切實整改存在的隱患和問題，嚴厲打擊非法違法違規(guī)經營建設行為，強化加油站各項安全措施，有效遏制安全管理滑坡和松懈現(xiàn)象，全面提高從業(yè)人員對安全生產重要性的認識，進一步規(guī)范安全管理，提升企業(yè)本質安全條件。
本次整治的范圍是全市轄區(qū)內所有加油站，檢查的主要內容如下：
（二）安全評價報告與現(xiàn)場是否符合；
（六）主要負責人、安全管理人員到崗到位、履職盡責情況；
（七）卸油、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)安全管理制度和操作規(guī)程執(zhí)行情況；
（八）加油站與周邊建構筑物防火間距及站內設施設備布局是否符合規(guī)范要求；
（十）新建、改建、擴建加油站項目是否依法辦理安全設施“三同時”手續(xù)；
（十一）防雷防靜電是否按規(guī)定檢測，油罐和加油機靜電跨接以及卸油靜電接地是否合格。
檢查時間從3月底開始至12月底結束，分三個階段進行。
（一）企業(yè)自查階段（3月24日至3月31日）。
各加油站按要求進行全面自查，并將自查結果報市安監(jiān)局；各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要做好宣傳動員和部署工作，并組織對加油站進行安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要登記造冊，確定整改時限等相關要求，并落實責任人員跟蹤督促其整改到位。
（二）全面檢查督促整改階段（4月1日至4月30日）。
市安監(jiān)局將組織專家對全市加油站進行全面檢查，并會同相關職能部門進行聯(lián)合執(zhí)法，督促企業(yè)整改消除隱患。
（三）鞏固提高階段（5月1日至12月30日）。
（一）提高認識，加強管理。
各鎮(zhèn)（街道辦事處）安監(jiān)站要督促加油站增強安全意識，將其各項制度、規(guī)定、操作規(guī)程落實到日常管理工作中，切實落實安全生產主體責任。
（二）嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。
加油站專項整治行動中，如發(fā)現(xiàn)有下列行為之一的，一律責令限期整改，逾期未改正的，責令停業(yè)整頓并處罰：對安全管理人員未按規(guī)定考核合格的；特種作業(yè)人員未取得資格證書上崗作業(yè)的；未對安全設備依法依規(guī)進行維護、保養(yǎng)和定期檢測的；隱患排查治理工作不力的；主要負責人、安全管理人員未到崗到位、未能履職盡責的。
有下列行為之一的，一律警告并處罰：違章指揮或違章作業(yè)的；拒絕或阻礙檢查的；拒不執(zhí)行監(jiān)察指令的'；提供虛假情況的。
有下列行為之一的，一律停產整頓并處罰：許可證到期未辦理延期手續(xù)的；未取得危險化學品經營許可證的；改擴建項目未履行安全許可手續(xù)的。
有下列行為之一的，一律提請吊銷危險化學品經營許可證：不具備安全生產條件且隱患難以整改到位的；提供虛假證明文件或采取其他欺騙手段，取得經營許可證的。
（三）總結經驗，鞏固提高。
各鎮(zhèn)安監(jiān)站于20xx年4月28日前將本次專項整治行動總結材料（含電子版）報市安監(jiān)局?；?聯(lián)系人：xx;聯(lián)系電話：xxx)。
加油站活動方案篇十二
反思是指人對自己的行為以及由此產生的結果進行審視和分析的過程，本質是一種理解和實踐之間的對話，它反映一個人對其身心狀況的認識。教學反思是教師以自己的職業(yè)活動為思考對象，對自己在職業(yè)中所做出的行為以及由此產生的結果進行審視和分析的過程。反思不是一般意義上的“回顧”，而是反省、思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題，它具有研究性質。
二、教學反思的必要性
首先：增強了教師的道德感和責任感。
其次：能學會教學，是教師全面發(fā)展的過程。
反思型教師不僅想知道自已教學的結果，而且要對結果及其原因等進行深思，總是問“為什么”。這種“追問為什么”的習慣，往往促使反思型教師增強問題意識和“解題”能力。相比之下，如果我們的目的僅僅是教學生學會學習，而沒有教師不斷的學會教學，學生的學會學習很難得到保證。
三、教學反思的內容
（一）對教育觀念的反思
現(xiàn)在的課堂要求學生成為學習的主人，有些教師就把教學過程變成純粹的自主和自議，老師在課堂上只是擺設，他們以尊重學生的獨特體驗為理由，對學生出現(xiàn)的錯誤置之不理，撒手不管。教師應對這種教育觀念進行反思：教師在課堂上應該起到很好的“導學”功能，你在課堂上就是引路人。
（二）對教學方法的反思
教學方法的反思，在我們學校的每一個班“貧富懸殊”十分嚴重，對于不同的學生應該采用不同的方法。我們把學生辦分成若干小組，在一個小組中有優(yōu)等生、中等生、落后生、三種學生，給他們布置任務時也是按難、稍難、易給他們組長，讓組長自由分配。并且讓學生充當小老師，讓他們嘗試角色的轉變，讓他們知道自己的價值，這樣我們就讓每個學生在不同的層次上都得到一定的發(fā)展。
在教學中，我充分發(fā)揮一個“導”字，落腳于學生的一個“學”字，千方百計調動學生潛在的探求心理和積極因素，激發(fā)主動索取知識的欲望，把自學的方法及能力教給學生。同時，我特別關注學生的情感，尊重每一位學生，尤其是關注性格內向或學習有困難的學生，保持一個民-主、寬容、開放的`心態(tài)，鼓勵學生在課堂中努力嘗試。在語文課上，學生互相學習、相互幫助，體驗集體榮譽感和成就感，并建立融洽的師生交流渠道，創(chuàng)造和-諧的課堂教學氛圍。班里一位女同學學習成績不錯，就是不愛說話，更不用說主動回答問題了。自從使用導學案開始我就把她們小組的組長交給她，每次語文課她都有機會發(fā)言，因為他需要給小組安排任務，需要她向其他同學介紹自己小組內同學展示的內容，我就并不失時機地在全班同學面前表揚她的進步。在我的一次次的肯定聲中和學生的贊揚聲中她變得自信了，敢說話了，學習成績得到更大的提高。家長打電話表達對我的感謝。
（三）對教學行為的反思
一是加強集體備課，減輕教師負擔，提高教學效率。
在我校許多教師已經意識到：備課靠自己的單打獨斗已經行不通了，單打獨斗會讓自己越來越落后，也不能適應新課程的要求?，F(xiàn)在我校的教師已經興起了集體備課的浪潮。在我們語文組，各年級同課語文每周至少一次集體備課，每周都有一位教師作為主講人，主講自己分得教學任務，其他教師發(fā)表自己的看法，參與討論，形成授課思路。之后教師再根據學生的情況進行增刪，形成自己的教學風格。這樣既減輕教師負擔，也提高課堂效率。
二是擺正教師的位置，樹立良好形象.
教師是人類靈魂的工程師，教師要擺正自己的位置，樹立良好的形象。首先，教學能力是他的基本功。教師不僅鉆研熟讀教材，還要有靈活的教法，調動學生的積極性，讓學生在每節(jié)課上都充滿激-情。其次，教師必須有博大的愛心，真心的愛每個學生，不僅關心他們的學習，還要關心他們的生活，用我們教師的真心換取學生的真誠。
教師只有通過教學反思才能提高教師的教學水平，才能把教師潛意識活動納入到教師有意識的活動之中，從而使語文教學水平邁向更高而有效的境界。
加油站活動方案篇十三
為全面加強全縣加油站安全生產工作，有效防范和堅決遏制加油站事故發(fā)生，根據市應急局《關于在全市范圍內立即開展汽車加油站專項整治的通知》（忻應急發(fā)〔20xx〕191號）要求，決定在全縣范圍組織開展加油站專項整治，現(xiàn)制定以下實施方案。
通過對全縣加油站安全專項整治，加大執(zhí)法力度，對加油站安全隱患進行全面排查治理；嚴格落實標準規(guī)范要求，嚴肅查處“三違”行為，堵塞管理漏洞，強化源頭管理，切實提高加油站本質安全水平。
組長：
副組長：
成員：
領導組辦公室，設在縣應急局綜合辦公室，辦公室主任由任昱亮兼任，負責全縣加油站整治工作情況的收集、督促、匯總、梳理、上報等工作。副組長負責組織成員開展檢查復查總結等工作。
本次整治的范圍是全縣轄區(qū)內所有加油站，檢查的主要內容是：
（一）加油站是否開展安全標準化工作創(chuàng)建及運行情況；
（三）安全評價報告與現(xiàn)場是否符合；
（九）新建、改建、擴建加油站項目是否依法辦理安全設施“三同時”手續(xù)；
采取企業(yè)自查、縣檢查復查的`方式進行，時間從10月19日至12月10日?？h檢查要全覆蓋。具體步驟為：10月19日至10月30日為企業(yè)自查自改階段，11月1日至11月20日為縣全面檢查和隱患整改復查階段，11月21日至12月1日為“回頭看”，12月2日至10日為總結階段。
（一）強化組織領導，切實落實責任。檢查組要落實加油站安全監(jiān)管職責，堅決杜絕監(jiān)管責任缺位、失位、不到位。通過這次專項整治推動加油站經營單位要切實履行安全生產主體責任，組織開展自查自糾，全面提高企業(yè)依法依規(guī)生產經營水平，確保整治工作取得實效。
（二）嚴格執(zhí)法，依法查處違法違規(guī)行為。檢查組對轄區(qū)內加油站逐一進行對標檢查，并形成檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為，要按照法定程序，依法嚴肅處理。對存在安全生產非法違法違規(guī)行為的企業(yè)，該罰的罰、該停的停、該關的關，推動企業(yè)安全生產主體責任落實。
（三）認真落實閉環(huán)監(jiān)管工作制度。檢查組對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題進行整改和復查，每次檢查都要詳細記錄檢查時間、檢查重點、發(fā)現(xiàn)的隱患、下達的執(zhí)法文書內容、確定的整改時限和整改責任人，并由檢查人員和被檢企業(yè)負責人共同簽字備查。
（四）及時報送檢查信息。12月10日前，檢查組將檢查情況及專項整治工作總結報局綜合辦公室。
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
聯(lián)系郵箱：
加油站活動方案篇十四
為深入貫徹落實路東辦事處消防安全百日大檢查專項行動實施方案文件精神，結合加油站易燃易爆的危險性，全面提升火災自防自救能力的消防安全“四個能力”，特制定實施方案如下：
一、認真貫徹“預防為主，防消結合”的方針，組織全體員工認真學習和掌握消防安全的“四個能力”（即檢查消除火災隱患能力；撲救初級火災能力；組織疏散逃生能力；消防宣傳教育能力。）。
二、進一步完善消防管理制度，明確消防工作職責。
三、成立以站長為第一責任人的消防安全領導組。
四、進一步排查火災隱患，確保消防設施完好，并對排查出的火災隱患及時整改。
五、每月進行兩次的消防安全知識培訓，每年進行一次火災應急演練。熟悉消防器材性能并熟練使用。
六、加強對外來人員的消防安全管理，禁止站內吸煙，打電話等不安全行為。
加油站活動方案篇十五
加油站零售促銷由四個基本的部分組成：廣告、銷售促進、參與推銷、效用評估。從整體上說，這四個部分組成了零售行業(yè)的促銷組合。
1、廣告宣傳
廣告宣傳的作用主要是讓潛在消費者了解零售商提供的商品、價格信息、折扣優(yōu)惠等信息，目標是建立消費者對商品產生偏愛。目前，加油站常用的廣告促銷宣傳主要包括媒體宣傳、設立進站口宣傳牌、印制宣傳單、設立宣傳海報以及員工口頭宣傳等。
媒體宣傳主要是通過報紙、雜志、廣播、電視、電影等媒體對促銷活動進行宣傳。需要零售商在一定的費用范圍內內、把廣告信息最有效地傳達給目標消費者。廣告活動對誰開展?廣告?zhèn)鞑サ哪繕藢ο笫钦l?廣告內容如何策劃的更為精準等問題，是零售商在選擇媒體宣傳時必須要考慮的。
設立進出站口宣傳牌是目前加油站運用較為普遍的廣告宣傳方式。費用成本較低、實用見效快是這一類廣告宣傳的優(yōu)點。宣傳牌的設計及運用上同樣也值得我們去研究。
宣傳牌內容展示的對象是駕車司機，司機駕車從觀測距離范圍到離開的時間僅僅有幾秒鐘，因此宣傳牌所要展示的內容不宜過多，多了也沒用，因為司機也沒時間去讀完，也極少有司機愿意下車去讀完你所設計的宣傳內容。一般來說，在動態(tài)而且是達到一定時速的環(huán)境下，字跡工整、排列整齊的宣傳內容，更易給人留下印象。
進出站口宣傳牌在運用上也需要加油站管理者開動腦筋。因為往往很多油站受公路局、城管的約束，往往不能將其設立于最佳位置或被禁止擺設。怎么辦?這時候就有必要和城管“打游擊”了。如圖，聰明的站經理選擇在車流高峰時段，安排員工手拿宣傳牌站立于站口向過往車輛宣傳促銷內容以吸引顧客進站。
宣傳單再設計上則與進出站口宣傳牌大不相同了，宣傳單上所印制的廣告內容可遠遠多過宣傳牌。因為客戶閱讀環(huán)境的不同，再加上設計時搭配精美圖片，往往可以吸引顧客完整的閱讀宣傳內容，了解廣告信息，這樣我們的宣傳目的就達到了。
2、銷售促進
銷售促進是指零售商為了激發(fā)消費者潛在需求而利用廣告宣傳營銷力量在一段事先決定的有限時間內針對消費者進行溝通活動。加油站銷售促進最常見的是價格促銷、贈品促銷、加油卡折扣促銷、抽獎等。
價格促銷活動首先要能夠充分考慮網絡內油站所出位置、油品品號、競爭狀況、及價格敏感度等系統(tǒng)因素(一般來說，高標號汽油缺乏價格彈性，應按照上限價格銷售;國道、鄉(xiāng)村，柴油價格敏感，競爭激烈，油價要有競爭力;城鄉(xiāng)結合部或出租車、私家車集中的區(qū)域，汽油價格敏感)，根據各站既往價格促銷的歷史數(shù)據，提供單站具體的價格決策建議。建立各階梯價格數(shù)據分析模型，每日對所有降價油站的銷量及毛利變化情況進行分析匯總。如果在規(guī)定時間范圍內，如果降價以后毛利增量小于零，就應當停止促銷活動;反之，則繼續(xù)保持價格優(yōu)惠。
贈品促銷方面的關鍵點就是“送什么”與“怎么送”，以往這兩點大都靠機關或油站員工主觀臆斷，忽略了客戶的需求，造成客戶不喜歡贈品導致促銷回報率低。因此選擇贈品時，繼要考慮“油非”互動，還要綜合分析客戶的消費習慣，從眾多促銷品中挑選出有針對性的品種。加油站管理系統(tǒng)的成功上線運行，為我們解決“怎么送”的問題提供了答案。通過加管系統(tǒng)中不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)的分析，有效確定出贈品促銷目標客戶，進而合理發(fā)放方案。
3、參與推銷
參與推銷是通過與顧客進行面對面的交流來銷售商品。參與推銷通常發(fā)生在零售商勸服購物者購買某種產品或服務的時候?？梢哉f，參與推銷是零售促銷組合四個基本組成部分中最為關鍵部分。
參與推銷大都在加油站內部開展，如何調動加油站員工的參與熱情是關鍵。通過近一段時期促銷工作開展，我們總結出以下4個方面，來激發(fā)大家的參與熱情。
首先是方案制定，自下而上。促銷方案制定主要包括目標客戶確定、贈品及贈送條件確定、活動時間確定、銷量提升目標等內容。加油站員工每日與所處市場區(qū)域內的客戶進行接觸，因此他們是方案的制定的最佳人選。相反，并不是機關的某個管理崗位。方案制定過程中分析項目眾多，因此，制作過程中需要我們的員工廣泛參與，站經理要聽取大家的意見進而制定出方案，更為重要的一點是員工參與了方案的制定，他們才更愿意去執(zhí)行。
其次是每日分析活動進展情況，班組之間良性競爭。站經理每日晨會認真總結前一日促銷活動開展情況，布置當日促銷活動注意事項，主要包括：銷售與預期值比對、口頭宣傳情況、促銷品發(fā)放數(shù)量、相關信息反饋等內容，員工“閃亮點”的肯定與激勵等內容，并記入當天交接班記錄中。
第三是店內與店外的配合。加油員在加油現(xiàn)場接觸客戶的第一人，他們的態(tài)度決定了客戶對促銷活動的反應，而收銀員是接觸客戶的最后一人，也是至關重要的一節(jié)，他們可以把我們前期所遺漏的推銷環(huán)節(jié)補上，也可以利用最后接觸客戶的時機將客戶拉住，所以這兩個崗位的員工是非常重要的，所以要有明確的分工內容：
【實例】
店內：您好，歡迎光臨，請問幾號加油機，加滿了是吧，我們的汽油正在降價促銷，每升油比外面便宜2 毛錢，你可以把這個好消息告訴您的親朋好友。
第四是加大促銷活動站現(xiàn)場督導及跟進力度。站經理負責促銷期間站內、站外一切不規(guī)范促銷行為的糾正(例如：促銷品挪用、未按規(guī)定要求進行發(fā)放、人員宣傳不到位、不一致等)。片區(qū)經理負責跟進促銷站活動開展情況，按上述要求給予油站員工促銷行為的指正或激勵;公司加管部負責促銷期間到站指導油站促銷活動開展，查看監(jiān)控或現(xiàn)場觀察現(xiàn)場員工行為，查找問題給予指正，搜集閃亮點給予短信激勵;同時每日負責分析促銷站目標預期是否達到，每日制作促銷站銷售跟進表，定期分析公布促銷數(shù)據。
4、效用評估
要有計劃、階段性地對促銷效果加以分析。效用評估僅僅是分析銷量變化是不全面的，借助零管系統(tǒng)的數(shù)據，可以有效分析進站交易次數(shù)、單筆交易量和不同金額區(qū)間交易比數(shù)的變化等影響銷量的背后數(shù)據。同時，銷量的變化與促銷成本之間的關系比對，本次促銷利潤分析，這些都是效用評估的重要組成部分。
加油站計算機零售管理系統(tǒng)正常運行之后所產生的大量數(shù)據、報表為加油站促銷方案的合理制定以及促銷活動效用分析提供了有效支持。當前，系統(tǒng)對于油站促銷活動效用評估的積極作用主要表現(xiàn)在以下兩個方面：
1)降價促銷效應分析
零售價格降價促銷需要在保證毛利最大化的前提條件下，平衡銷量和毛利的關系。通過對價格促銷前后進站交易筆數(shù)、單筆交易量的變化，可即時分析降價促銷效應。
在利潤分析上，引入 “臨界銷量”概念。
首先，變價前噸油毛利=變價前噸油收入-本月噸油成本;變價后噸油毛利=變價后噸油收入-本月噸油成本。
若變價前毛利=變價后毛利，則變價前日銷*變價前噸油毛利=臨界銷量*變價后噸油毛利
2)贈品促銷方案制定與分析
通過進站交易筆數(shù)促銷前后變化以及不同交易金額區(qū)間交易筆數(shù)變化，可有效判斷促銷活動是否達到預期。
加油站活動方案篇十六
績效考核的直接目的是判斷員工工作的優(yōu)劣，并據此對員工的報酬以及調動乃至辭退提出客觀依據。根據這些年來銷售企業(yè)推行將加油站員工收入與工作績效直接掛鉤的“三聯(lián)一掛”或“四聯(lián)一掛”的經驗，在實施油站員工績效考核中應注意以下幾點。
1、加油站員工的績效考核應以定量考核為主要形式，采用聯(lián)系經濟指標和工作任務的計分考核法，考核要素包括加油量、銷量完成情況、加油次數(shù)、安全生產、服務質量、出勤、臨時性工作、參加公益活動等。
2、制定績效考核方案要注意做到客觀、規(guī)范、可操作?？己藰藴拭鞔_、盡可能量化，易于操作。制定考核細則要廣泛征求員工意見，經員工討論通過后再實施?？己诉^程要透明，考核結果要公開，才能起到促進員工改進工作和提高效率的作用。
3、績效考核要程序化、規(guī)范化?？冃Э己耸且粋€完整的過程。現(xiàn)在一些企業(yè)對油站員工的績效考核過程不規(guī)范、不完整，隨意性較大，有的甚至存在員工表現(xiàn)由站長憑印象說了算的現(xiàn)象，影響了績效考核的效果和職工積極性?？冃Э己说某绦蛞话銘ㄖ贫己朔桨福鞔_考核標準，收集有關考核資料，分析評價，考核結果應用等完整的過程。在實際過程中，考核方案最好以表格的形式來體現(xiàn)，將考核的目的、對象、內容、時間及方法表述出來，力求一目了然?？己藰藴室⒁饨^對標準和相對標準的結合，不僅要有統(tǒng)一客觀的考核標準，而是應根據同一站同崗位人員相互比作作出評價?？己速Y料要準確、全面、具體，主要是通過考勤記錄，交班記錄、檢查記錄、各類臺賬記錄及考核細則等來獲取資料。加油站經理根據以上資料，按照考核方案和考核標準，對員工進行綜合性評定，在評定時盡量將評價要素和因素進行量化，再將項目的構成因素給定分值。
科學計算員工收入。
進行科學的績效考核之后，根據兌現(xiàn)給加油站的工資總額，按照績效考核結果對員工進行報酬兌現(xiàn)，本著全額工資兌現(xiàn)到人，不留余額，不留缺口的原則，把考核結果真正落實到每個員工頭上，才能實現(xiàn)績效考核的作用。但人們往往容易忽視，在考核之后，將考核結果換算成員工收入，可以有兩種計算或者說是分配方法，這兩種算法考慮了員工的工作效果、工作量、工作表現(xiàn)三個要素。
方法一：
方法二：
由于加油站的規(guī)模、班次安排、人員數(shù)、服務的`消費群結構有一定差異，因而在考核兌現(xiàn)時可因站而宜地應用計算公式。規(guī)模較大、消費群結構復雜、客觀條件上能量化到人的站，可將計算公式中的三個要素全面應用，將工作效果、工作量、工作表現(xiàn)詳細考核、以求公平、合理、量效兼顧。中等規(guī)模、人員較少、服務的消費群結構不太復雜的站，可應用公式中的第一要素和第三要素兩個方面進行計算。規(guī)模小、人員少、以共同作業(yè)為主的加油站，根據各站自身特點，可選用公式中任一要素進行兌現(xiàn)到人。
采取靈活多樣的分配形式。
由于不同地區(qū)和地段的加油站的具體情況差異很大，所以在將績效考核結果與員工收入掛鉤時必須考慮具體的情況，采取不同的形式，這樣才能確?？冃Э己撕头峙渲贫鹊挠行Ъ钭饔?。具體而言，目前在油站分配上主要有這樣三種基本收入分配方式：
1、上封頂、下保底的分配方式。對于不確定性客觀因素多，無前期比較數(shù)，難以準確核定任務基數(shù)的加油站，可采取這種方式，以減少客觀因素對分配的不合理影響。
2、上不封頂、下不保底的分配方式。對于經營時間長，市場相對穩(wěn)定，有前期比較數(shù)，能準確核定任務基數(shù)的加油站，采取這種方式有利于激發(fā)加油站員工發(fā)揮潛能，提高服務質量的積極性。
3、上不封頂、下保底的分配方式。由于油品消費市場波動很大，特別是有時因某種偶然的突變極大地影響了企業(yè)的經營，使油站陷入虧損的境地，如果采取不保底的分配方式，有可能使員工收入在短期陷入沒有生活保障的境地，從而必將極大地影響員工隊伍的穩(wěn)定。所以多數(shù)企業(yè)都采取這種有最低收入保障的分配方式，這有利于穩(wěn)定員工隊伍，確保企業(yè)的長遠發(fā)展。這種分配方式也可以采取部分工資同績效考核掛鉤和全額工資績效考核掛鉤兩種形式。
加油站活動方案篇十七
3.11冬期施工：
3.11.1冬期澆筑的混凝土摻負溫復合外加劑時，應根據溫度情況的不同，使用不同的負溫外加劑。且在使用前必須經專門試驗及有關單位技術鑒定。柱、墻養(yǎng)護宜采用養(yǎng)護靈。
3.11.2冬期施工前應制定冬期施工方案，對原材料的加熱、攪拌、運輸、澆筑和養(yǎng)護等進行熱工計算，并應據此施工。
3.11.3混凝土在澆筑前，應清除模板和鋼筋上的冰雪、污垢。運輸和澆筑混凝土用的容器應有保溫措施。
3.11.4運輸澆筑過程中，溫度應符合熱工計算所確定的數(shù)據，如不符時，應采取措施進行調整。采用加熱養(yǎng)護中，混凝土養(yǎng)護前的溫度不得低于2℃。
3.11.5整體式結構加熱養(yǎng)護時，澆筑程序和施工縫位置，應能防止發(fā)生較大的溫度應力，如加熱溫度超過40℃時，應征求設計單位意見后確定?；炷辽?、降溫度不得超過規(guī)范規(guī)定。
3.11.6冬期施工平均氣溫在-5℃以內，一般采用綜合蓄熱法施工，所用的早強抗凍型外加劑應有出廠證明，并要經試驗室試塊對比試驗后再正式使用。綜合蓄熱法宜選用425號以上普通硅酸鹽水泥或r型早強水泥。外加劑應選用能明顯提高早期強度，并能降低抗凍臨界強度的粉狀復合外加劑，與骨料同時加入，保證攪拌均勻。
3.11.7冬施養(yǎng)護：模板及保溫層，應在混凝土冷卻到5℃后方可拆除?；炷僚c外界溫差大于15℃時，拆模后的混凝土表面，應臨時覆蓋，使其緩慢冷卻。
3.11.8混凝土試塊除正常規(guī)定組數(shù)制作外，還應增設二組與結構同條件養(yǎng)護，一組用以檢驗混凝土受凍前的強度，另一組用以檢驗轉入常溫養(yǎng)護28d的強度。
3.11.9冬期施工過程中，應填寫“混凝土工程施工記錄”和“冬期施工混凝土日報”。
加油站活動方案篇十八
加油站是機動車“填飽肚子”的專門性經營場所,屬于安全防范重點單位。目前很多加油站是現(xiàn)代化的大型連鎖加油站，加油站防火等級要求也是很高的，必須是一級防火等級。加油站內車輛和人員的流動比較頻繁，如果防火措施做不到位或有人故意縱火而造成火災，后果不堪設想，而且先前也有這樣的案例，給國家財產、人身安全造成重大損失。加油站內包含有大量的易揮發(fā)、易燃油品，這也是犯罪份子看中的一大特點。因此，很多油站決定利用現(xiàn)在高科技產品，為自己組建一層安全防范保護層，保護自己的人身安全和財產安全。從多個角度考慮，加油站可以從以前的人防升級為技防加人防。
一、概述
在站內共布置6—7個攝像機，棚內使用變焦一體化攝像機配合全方位球型云臺對整個業(yè)務流程和安保情況進行全面巡視，實施重點監(jiān)控。收銀臺、便利店和財務室采用定焦高清攝像機，考慮到室內美觀的問題，可以使用高清半球型攝像機比較多，這樣既美觀，也可以對這些地方全景監(jiān)視。油庫則使用高清低照度攝像機，對油庫進行全天候監(jiān)視。在監(jiān)控控制室布設一臺嵌入式網絡硬盤錄像機，使用主機的菜單按鈕對攝像機的監(jiān)視范圍進行調整，使之保持在最佳的監(jiān)視角度。為了方便管理，一般情況下，可以將控制設備鎖定在機柜里，通過內部局域網對主機進行網絡訪問，便可以進行監(jiān)視。
二、系統(tǒng)組成
嵌入式網絡硬盤錄像機;
監(jiān)控軟件;
攝像機;
全球云臺。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)由變焦一體化攝像機、高清半球攝像機、高清低照度攝像機、全球云臺和嵌入式硬盤錄像機等主要設備組成，嵌入式硬盤錄像機接入8路視頻信號，視頻信號進入錄像機錄像，經過壓縮后通過網絡接口傳送到局域網，那局域網上的電腦就可以訪問錄像機了。局域網上的電腦能夠實現(xiàn)多路視頻的實時顯示，云臺控制和多路視頻實時存儲、回放等功能。
三、主要功能
1、局域網上的用戶可直接實時觀看錄像機上每個攝像機所對應的場景，可以選擇顯示的畫面，分別由1幅、4幅、8幅、9幅。
2、配備了全球云臺，用戶可以通過鼠標點擊軟件上的控制按鈕的方式或用點擊鼠標顯示箭頭方向的方式，控制前端的全球云臺進行全方位的轉動，也可控制攝像機進行變焦。
3、系統(tǒng)內的每路視頻的錄像都存儲在硬盤錄像機里，通過局域網訪問錄像機，可以將硬盤錄像機里面的錄像下載存儲到電腦里，指定起止時間，就可以選擇自己需要的'錄像并下載。對于已經下載存儲在電腦里的錄像，可以任意選擇其中之一進行回放，回放過程中也可進行截圖。
四、電源配備及防雷
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