制定方案需要明確目標和預設成功的標準。制定方案需要注重實施的可行性和可操作性，以確保順利達到預期目標。這里有一些成功案例的經(jīng)驗總結和教訓，希望對大家的方案制定有所啟發(fā)。
重點項目推進方案篇一
20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照20xx年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉方式、調(diào)結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：
組長：xxx
副組長：xxxxxx
成員：項目相關辦公室、駐村工作組。
領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
（一）宣傳動員。3—4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設動員大會，安排部署各項工作；加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。
（二）現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設現(xiàn)場辦公活動，領導小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。
（三）集中調(diào)度。6—7月份，組織相關人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組進行一次集中督導。
（四）重點調(diào)度。8—9月份，開展對重點項目建設現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。
（五）評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)上開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。
（六）全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。
（七）總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。
1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村（社區(qū)）、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協(xié)調(diào)，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村（社區(qū)）要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強化調(diào)度督導，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。
3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
重點項目推進方案篇二
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市政府辦公室《關于開展重點項目建設百日會戰(zhàn)活動的通知》精神，深入實施黃金、果畜、旅游、物流“四輪驅動”戰(zhàn)略，著力推進重點項目建設，進一步保障和改善民生，努力建設富裕、文明、生態(tài)、平安的東大門，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大召開。
從9月初到11月底，集中開展重點項目建設百日大會戰(zhàn)，完善項目手續(xù)，促進重點項目建設快速推進，為完成全年重點項目建設任務奠定堅實基礎。至活動結束，重點建設項目全部達到進度要求，確保完成全年任務。
53個重點建設項目，現(xiàn)已實施項目46個，手續(xù)不全的涉及11個項目，其中市級重點建設項目4個，要求在10月底前全部辦結縣本級所有手續(xù)，確保項目建設的順利進展，確保固定資產(chǎn)投資任務如實按時上報。
2、加快項目進度。
對進展較慢的項目，要倒排工期，明確各個重要環(huán)節(jié)工作完成時限，落實具體協(xié)調(diào)單位，督促項目單位配齊配強項目工作班子，強化責任落實，確保項目按計劃進度做到項目報批、規(guī)劃設計、建設資金、征地拆遷盡快落實，切實加快項目進度。
3、優(yōu)化投資環(huán)境。
排點項目在實施過程中存在的征地拆遷問題，依照政策規(guī)定，最大限度讓利于民，加大宣傳力度和說服教育工作。嚴厲打擊故意阻撓項目施工、蓄意破壞投資環(huán)境的行為，為項目建設創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
1、建立和完善項目綠色審批通道。
經(jīng)發(fā)、城建、國土、環(huán)保四項審批部門定期召開碰頭會，逐一排查存在問題，協(xié)商解決辦法，提高效率。各部門要聯(lián)合行動，對需要辦理前期工作手續(xù)的項目進行集中調(diào)度、集中督辦，確保項目手續(xù)如期完善。
2、集中解決項目生產(chǎn)要素保障和投資環(huán)境的問題。
強化協(xié)調(diào)服務，營造項目建設的寬松環(huán)境。堅持以鐵手腕、硬措施整治發(fā)展軟環(huán)境，在全縣形成百日會戰(zhàn)活動的緊張氣氛，充分發(fā)揮投資環(huán)境綜合執(zhí)法和投訴中心的作用，不定期進行明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為，努力為項目建設和企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境，有力促進了項目建設的快速推進。
3、加大督查檢查力度，堅決杜絕不規(guī)范項目建設行為。
不定期組織由兩辦督查室、考核辦、經(jīng)發(fā)局、城建局、國土局、環(huán)保局、統(tǒng)計局參加的聯(lián)合督察組，對未辦理手續(xù)或手續(xù)不全的項目要求限期辦理，逾期不辦理的，予以通報并追究有關人員責任。由考核辦負責，對項目進展較慢的分管單位，督促其抓好項目進度，并將考核結果納入年終綜合考評。
4、籌劃10月份集中開工項目。
積極與市發(fā)改委銜接，搜集整理參加全市10月份集中開工項目，目前擬確定新開工項目共5個，分別是：添景大道及310國道城區(qū)過境線項目、港李公路改造項目、太要鎮(zhèn)文化廣場項目、代字營高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目、黃金精煉廠建設項目。
1、9月20日上午9點召開重點項目百日會戰(zhàn)動員大會。
會議內(nèi)容：
（1）學習市政府辦公室《關于開展重點項目建設百日會戰(zhàn)活動的通知》，深刻領會領會并貫徹執(zhí)行通知精神。
（2）成立以常務副縣長為組長，經(jīng)發(fā)局局長、住建局局長、土地局局長、環(huán)保局局長為副組長的重點項目百日會戰(zhàn)領導小組。
（3）明確每個重點項目包聯(lián)領導及目標任務。
（4）確定每月匯報時間及匯報內(nèi)容。
2、10月11至10月底任務安排。
（1）10月11日至10月底對我縣重點項目存在的問題進行逐一排查，并完成項目手續(xù)的完善。
（2）召開重點項目建設匯報會，項目主管單位匯報項目進展的詳細情況。
（3）搜集整理并積極準備參加全市第三批集中開工儀式的活動。
3、11月1日至11月底任務安排。
（1）集中全力完成市級重點項目的建設任務。
（2）11月底，召開百日會戰(zhàn)總結大會。表彰先進，
同時，介紹工作經(jīng)驗，總結百日會戰(zhàn)成果，并將成果列入年終考核內(nèi)容。
重點項目推進方案篇三
“世界生態(tài)田園城市示范建設”是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務體，是政府購買社會組織服務民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務的便民利民力度，切實維護困難群眾的合法權益，最大限度地保障社會公平正義，促進社會和諧穩(wěn)定，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設中提供及時全面的法律服務和堅強有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究，擬定如下實施方案。
(一)指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，圍繞區(qū)委以建設世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念，以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點，進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設，有力維護社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區(qū)人民依法維權、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
(二)目標任務。
總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構建在黨的領導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。
(三)基本原則。
1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎。
2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關、法律服務組織、志愿者分工負責、協(xié)作配合的社會法治建設機制，完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。
3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設，深入實施依法治區(qū)方略，建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū)，增強全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內(nèi)，通過平等對話、溝通協(xié)商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。
(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20xx年。
(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20xx年至20xx年。
(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。
(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設時限為20xx年至20xx年。
(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設時限為20xx年至20xx年。
(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。
(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領導小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領導小組由局領導擔任組長、副組長，各司法所、機關各科室為成員部門。領導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結合實際情況和自身職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設工作。
(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設，強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結構，形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制，保護和調(diào)動好法律服務隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調(diào)解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制，進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。
(三)健全多元化投入機制，強化社會建設經(jīng)費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。
重點項目推進方案篇四
今年是縣委、縣政府確定的項目建設年。為進一步推進招商引資、十大工程和十件實事等重點工作的順利實施，特制定本方案。
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以重點工作落實為目標，以實施專項考核為抓手，通過月度通報、專項督查、觀摩點評等有效措施，進一步轉變各級領導干部工作作風，切實增強工作的積極性和主動性，有效促進全縣重點項目工作的落實，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，奮力開創(chuàng)聞喜經(jīng)濟社會轉型跨越新局面。
依據(jù)縣委、縣政府確定的重點工作，需要進行專項考核的事項，比如招商引資、十大工程、十件實事、植樹造林工程以及農(nóng)村新“五個全覆蓋”等重點工作。
承擔重點工作的有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門（單位）。
對重點工作的考核，由縣考核辦牽頭，相關職能部門配合，采取任務分解、專項督查、觀摩點評、月度通報、半年考核、年終考核等方式進行。
（一）任務分解。重點工作牽頭單位按照市上下達的目標任務或縣上確定的重點工作要求，結合各自實際，對重點工作任務進行科學合理地分解，并制定出詳細的、可量化的重點工作實施細則和考核細則（牽頭單位和責任單位是同一個單位的，只制定出重點工作實施細則），經(jīng)重點工作責任領導審定后，將重點工作實施細則和考核細則定稿上報至縣考核辦進行審核，審核修改后，經(jīng)縣年度目標責任考核領導組研究，最后報縣委常委會批準。
（二）專項督查。根據(jù)重點工作的完成時限要求或進展情況，由縣考核辦協(xié)同相關職能部門對招商引資完成額、十大工程和十件實事工程質量、項目進度等重點工作完成情況進行專項督查。督查方式主要有查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等。每次督查能排出名次的，進行計分排名；不能計分排名的，對其工作完成情況進行通報。
（三）觀摩點評。根據(jù)全縣重點工作完成情況，適時由縣委辦、政府辦組織對全縣重點工作進行實地觀摩，并召開全縣重點工作專項考核點評大會。由縣委、縣政府主要領導根據(jù)月度通報、專項督查以及實地觀摩等掌握的情況，進行綜合點評，總結實施情況，分析存在問題，指出努力方向。
（四）月度通報。對于重點工作的完成情況，實行月度通報制度，按照逐月累計的方式進行通報。一是上報。每個月的首日，各單位要對上個月重點工作完成情況進行梳理匯總，并認真填寫《聞喜縣重點工作進度月報表》（附件），經(jīng)單位負責人簽字后，報相關職能部門審核。二是審核。由相關職能部門或承擔重點工作的縣級領導對上報的重點工作完成情況進行審核，并報縣考核辦。三是通報。由縣考核辦根據(jù)審核的結果，對各單位上報的數(shù)據(jù)進行整理匯總，并將匯總結果通過縣電視臺、《聞喜考核》和《聞喜黨建網(wǎng)》等媒介進行通報。
（五）半年考核。由縣考核辦適時會同縣委辦、政府辦、紀委等相關職能部門成立考核組進行考核?？己瞬扇〔榭促Y料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等形式，對重點工作完成情況進行打分排列名次，按照得分高低，產(chǎn)生考核結果。
（六）年終考核。由縣考核辦會同有關職能單位進行專項考核、專項評分、專項排隊。年終考核結果由縣考核辦提出意見，經(jīng)縣年度目標責任考核領導組研究，報縣委常委會批準。
對各單位均承擔任務的重點工作，綜合考核計分按照完成比例統(tǒng)一加分；對部分單位共同承擔或某一個單位單獨承擔的重點工作，實行加減分制度，完成好的進行加分，完成不好的進行相應減分。同時，縣委、縣政府將對專項考核工作實行重獎重罰。對完成較好的單位，單列獎項進行表彰，給予重獎；對完成較差的單位，進行全縣通報，并追究相關負責人的責任。
一是各單位要高度重視專項考核工作，嚴格按照專項考核的有關要求，切實加強組織領導，強化責任分解，穩(wěn)步推動重點工作完成，確保專項考核工作取得實效。
二是責任單位要認真研究所承擔的重點工作，將其作為重點工作目標列入本單位年度目標責任考核內(nèi)容，并將重點工作完成的時限具體到日，做到目標明確，步驟清晰；牽頭單位要與縣考核辦及時溝通、協(xié)調(diào)，做好專項考核的督查落實工作。
三是各單位每月要及時上報重點工作完成情況，對于錯報、漏報、瞞報和不及時上報材料的，在年終考核的總分中給予適當減分。
重點項目推進方案篇五
在省委、省政府的正確領導下，今年上半年，全省重點項目建設工作開創(chuàng)了新局面。1-6月份，全省新開工3000萬元以上項目948項，完成投資431億元，占全省城鎮(zhèn)以上投資完成額的40%。其中，億元以上項目306個，完成投資214億元。新開工了長春大成集團100萬噸化工醇、一汽轉向機、華能九臺電廠、長吉城際鐵路、吉林康乃爾苯胺、長春修正生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)、長春科技文化中心等一批重點項目。能夠取得這樣的好成績，主要得益于王珉書記和韓長賦省長高度重視和大力支持。今年初，我委提出重點推進一批新開工項目的工作建議，得到了兩位主要領導充分肯定。王珉書記和韓省長在百忙中出席了22個重大項目的開工儀式。省人大、省政府、省政協(xié)的一些領導同志，也出席了一批有影響力項目的開工典禮。這一舉動，有力地帶動了全省各方面抓投資、抓項目建設工作的積極性，9個市（州）主要負責同志親自抓大項目前期工作，推動項目前期重點工作的落實，省國土資源廳、環(huán)保局、財政廳等有關部門克服困難，承擔責任，積極主動地解決土地、環(huán)保等方面的問題，為保證重點項目早日開工建設，做了大量工作。
下半年，還有一批重點項目完成前期工作，進入準備開工建設階段，如哈大客專、白城電廠、pled顯示器件、哈達山水利樞紐、74萬戶泥草房改造等涉及高新技術、能源交通基礎設施和民生工程。在抓好新開工項目前期準備的同時，推進續(xù)建項目建設，幫助投資主體解決設備訂貨、材料供應、設備調(diào)試和流動資金落實等問題，保證續(xù)建項目按合理工期施工。上半年已有吉林6萬輛森雅輕型車、一汽啟明汽車電子、錦湖輪胎一期、10萬噸納米碳酸鈣等一批重點項目建成投產(chǎn)，把推進項目新開工、加強建設環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、促進項目投產(chǎn)有機地銜接起來，有力地帶動了投資效益增長和經(jīng)濟結構的優(yōu)化升級。
在重點項目建設的帶動下，固定資產(chǎn)投資繼續(xù)保持快速平穩(wěn)增長。1-6月份，全省城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計完成1078.27億元，同比增長45.4%，居全國第2位（排安徽省之后），比全國平均增速高18.4個百分點，分別比遼寧、黑龍江高7.7和20.3個百分點。一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成投資18億元、644億元、416億元，增長43.3%、45.9%、43.9%。
重點項目建設和投資拉動，推動了全省經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展，實現(xiàn)了gdp、財政、工業(yè)、消費等主要指標協(xié)調(diào)較快增長，達到近年最好水平。上半年全省gdp完成1881億元，增長17.3%，其中重點項目和投資拉動大約占12個百分點左右；工業(yè)實現(xiàn)增加值873.6億元，增長24.4%，同比提高7.5個百分點；地方級財政收入140.3億元，增長34.1%，同比提高21.5個百分點；全省累計實現(xiàn)城鎮(zhèn)新增就業(yè)28.5萬人，完成年度計劃的71.3%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均現(xiàn)金收入分別為5620元和3193元，增長21.4%和33%，同比提高13.6和26.9個百分點；上半年各項貸款余額增長19.1%；用電量增長12.6%。
通過近兩年抓項目建設和投資工作，我們歸納總結出以下幾點體會。
一是重點項目建設，是落實投資增長目標的關鍵。抓住這一關鍵，能夠以點帶面，推動全局，收到事半功倍的工作效果。加強重點項目建設,是落實投資目標責任的主要手段，更是調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結構、所有制結構以及增強發(fā)展后勁的重要途徑。近幾年，我們通過抓億元以上項目、集中推進新開工項目，重點謀劃實施了一批對調(diào)整結構和強化后續(xù)發(fā)展能力有明顯推動作用的重點項目，有效地擴大了投資規(guī)模，實現(xiàn)了拉動經(jīng)濟增長的目標。
二是重點項目建設，牢牢把握工業(yè)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、改善民生，以及強基礎、調(diào)結構、增效益等發(fā)展方向和重點，就能夠以增量帶存量，推進結構調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。全省今年3000萬元以上項目2581個，總投資6200億元，其中，體現(xiàn)新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎設施、現(xiàn)代服務業(yè)和民生5個方面的項目2180個，總投資5791億元，項目個數(shù)及投資，分別占到全部項目和總投資的84.5%和93.4%。這對強化汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品深加工支柱產(chǎn)業(yè)的集聚效應，增強競爭力，加快發(fā)展冶金、醫(yī)藥、光電子等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮了重要作用。
三是推進重點項目建設，抓住關鍵環(huán)節(jié)，重點抓好項目謀劃的前期工作、建設和竣工投產(chǎn)3個環(huán)節(jié)，能夠有效縮短項目建設工期，加快項目建設進度，提高投資效益。加強項目的謀劃及前期準備，是項目進入開工建設的必備階段；項目能否按合理工期完工，是控制工期和投資成本的關鍵環(huán)節(jié)；竣工投產(chǎn)，是項目體現(xiàn)投資效益和成果的階段。只有把3個階段工作有機結合起來，建立協(xié)調(diào)推進工作機制，才能使項目盡早投產(chǎn)發(fā)揮效益。
這幾年重點項目建設的另一個成果，就是使融資結構實現(xiàn)了突破，直接融資的比例不斷增加，上市募集、發(fā)行債券，已經(jīng)成為重點項目建設的一個重要投資來源，今年我們有一個突破，就是首次利用境外基金進行重大項目建設。
應該看到，在全省重點項目建設取得重要成績的同時，也還存在一些急需解決的問題。一是項目謀劃儲備不足，前期工作進展緩慢。項目謀劃的思路和方法仍然不能適應市場經(jīng)濟發(fā)展要求，方法手段單一落后，項目儲備嚴重不足；重大項目特別是幾十億元項目比較少；由于行業(yè)準入、土地、環(huán)境保護等方面約束增強，項目審批速度減緩，項目前期工作進展緩慢。二是高新技術大項目少。光電子和生物兩個產(chǎn)業(yè)基地建設還不夠快；對省內(nèi)高校和科研院所研究成果的承接和轉化能力不強；用高技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)效應還沒有發(fā)揮出來。三是項目前期工作不扎實。通過兩年三次新開工項目清理和復查，以及今年年初的統(tǒng)一審核和集中審批工作，可以看出，全省新開工項目合格率明顯提高，總體而言，符合國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀調(diào)控要求。但也有少部分項目，在土地和環(huán)保手續(xù)不健全的情況下，擅自開工建設，擾亂了建設秩序。這些問題都需要在下步工作中積極加以解決。
目前，我省經(jīng)濟社會發(fā)展正在進入快速增長時期，省政府為落實省九次黨代會提出的發(fā)展目標，對抓落實工作提出了更高的要求，抓好投資和重點項目建設，在今后一個時期仍然是我省經(jīng)濟社會發(fā)展的重頭戲，是推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展的關鍵因素。因此，在新的形勢下，研究提出推進重大項目建設新思路，是今后一個時期抓好固定資產(chǎn)投資工作的主要措施。從今年開始，每年都要選擇一批體現(xiàn)調(diào)整結構和增強發(fā)展后勁的重大項目，列入計劃，做重點推進，帶動全社會固定資產(chǎn)投資增長，實現(xiàn)強基礎、調(diào)結構、增效益的發(fā)展目標。
推進重大項目建設主要目標，是集中力量發(fā)展新型工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、基礎支撐和民生富民五大板塊，重點推進300個重大項目建設，抓謀劃，促建設，保投產(chǎn)。
（一）集中力量發(fā)展五大板塊。五大板塊是調(diào)整全省經(jīng)濟社會發(fā)展結構和增強發(fā)展后勁的關鍵環(huán)節(jié)，是重大項目的支撐平臺，300個重大項目則是帶動板塊發(fā)展的領頭羊。
新型工業(yè)，要著力加強三大支柱產(chǎn)業(yè)的汽車、石化和農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)品結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)提升，以實現(xiàn)汽車年產(chǎn)200萬輛、百萬噸乙烯為代表的汽車和石化深加工，以百萬噸化工醇（多元醇和丁醇）為代表的玉米深加工的能力建設和配套工程建設；光電子產(chǎn)業(yè)基地建設，主要以汽車電子、新型光電顯示器件和太陽能器件為代表的產(chǎn)品能力建設；優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)建設的重點是，形成千萬噸鋼的產(chǎn)能，現(xiàn)代醫(yī)藥要以建設北藥基地為目標，發(fā)展中藥和中西醫(yī)相結合的醫(yī)藥拳頭產(chǎn)品。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，要推進糧食增產(chǎn)、畜牧業(yè)上規(guī)模和食品加工創(chuàng)品牌三駕馬車并進的發(fā)展戰(zhàn)略，集中力量建設新增百億斤商品糧工程；畜牧業(yè)上規(guī)模的重點工程，是建設集中養(yǎng)殖小區(qū)，良品培育、推廣和防疫能力建設；食品工業(yè)要創(chuàng)果脯糖、糊精等高檔食品添加劑的品牌，創(chuàng)東北大米、肉類和甜玉米的品牌。建成500萬噸長白山礦泉水生產(chǎn)能力，讓全國人民喝上長白山礦泉水。
基礎設施，要全面加強能源、交通和水利重點項目建設，為“十一五”末實現(xiàn)萬億元gdp目標，提供強有力的支持。能源建設重點是新增千萬千瓦發(fā)電能力，高速公路新增1500公里通車里程，鐵路建設（改造）1000公里通車里程，機場抓好一主四輔項目建設。農(nóng)業(yè)基礎設施，重點推進引嫩入白和大型灌區(qū)建設等四大水利設施建設。
現(xiàn)代服務業(yè)，加強科技成果轉化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構服務能力建設，建設完善10個國家級工程中心和10個國家級實驗室；教育要加強省屬院?；A能力建設和中專百強校建設；金融服務業(yè)，要完善地方銀行體系和服務于中小企業(yè)的信用擔保體系建設，創(chuàng)造條件引進和發(fā)展信托、證券和各類投資基金等非銀行金融機構。
民生富民，要以建設安全飲水、城市棚戶區(qū)改造、泥草房改造和農(nóng)村福利中心建設為重點，實施150萬人安全飲水工程，1500萬平米城市棚戶區(qū)改造和20.5萬戶煤礦棚戶區(qū)危房改造工程，改造74萬戶農(nóng)村泥草房和建設668個農(nóng)村社會福利中心工程。
（二）重點推進300個重大項目。重大項目實行滾動推進，每半年做一次補充調(diào)整，以兩年為周期做結構調(diào)整。這次列入的300個重大項目，總投資4337億元。
新型工業(yè)重大項目160個，投資1150億元，分別占300個重點項目及其總投資的53.4%和26.5%。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重大項目30個，投資116億元，分別占10%和2.7%。
現(xiàn)代服務業(yè)重大項目25個，投資128億元，分別占8.3%和3%。
基礎支撐重大項目60個，投資1918億元，分別占20%和44.2%。
民生富民重大項目25個，投資1025億元，分別占8.3%和23.6%。
（三）抓謀劃，促建設，保投產(chǎn)。重大項目建設體現(xiàn)對調(diào)整結構和增強發(fā)展后勁的重要作用，關鍵是持續(xù)推進。重大項目要從前期謀劃抓起，這次新增加了重大項目前期計劃，明確了重大項目謀劃方向和目標任務，落實了責任，加快前期工作，為早日開工建設創(chuàng)造有利條件；對進入續(xù)建的項目，按季度進行調(diào)度協(xié)調(diào)，及時解決建設中出現(xiàn)的問題，確保項目按合理日期施工；為使項目順利投產(chǎn)達效，這次新設了竣工投產(chǎn)項目計劃，在續(xù)建階段就明確投產(chǎn)日期，攻堅克難，確保項目早日建成投產(chǎn)，發(fā)揮投資效益。
（四）省、市、縣三級滾動推進。市、縣也要比照省里做法，列出重點，從謀劃前期抓起，明確目標，?？⒐ね懂a(chǎn)，落實一條龍責任。
（一）加強領導，完善機制。
重大項目建設涉及方方面面，需要有一個強有力的機構，加強領導，組織協(xié)調(diào)。省政府成立了重大項目推進領導小組，韓長賦省長任組長，各位副省長任副組長，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土廳、環(huán)保局、建設廳和統(tǒng)計局等部門主要領導同志任成員，負責全省重大項目組織推進工作，研究解決重大項目前期和建設中存在的問題。領導小組辦公室設在省發(fā)改委，負責日常推進和協(xié)調(diào)工作。
（二）明確責任落實。
省政府確定的300個重大項目，按工作階段落實責任。
一是制定推進工作責任目標。按照2007-2008年兩年時限，滾動推進，按照前期推進、新開工和續(xù)建、竣工投產(chǎn)等項目建設階段，制定年度實施計劃，分季度確定工程建設進度計劃和推進目標，實行責任管理。每一個重大項目的推進工作，都要落實責任主體。
二是落實審批工作責任制。要把300個重大項目有關審批工作納入重要日程。屬于省里審批項目，省發(fā)改委、經(jīng)委、國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門，要建立暢通的審批通道，實行統(tǒng)一審核，集中審批；屬于市（州）、縣（市）審批的項目，要協(xié)調(diào)指導市（州）、縣（市）加快審批。同時，嚴格項目規(guī)范管理，保證重大項目在依法合規(guī)的條件下開工建設。
三是加強組織協(xié)調(diào)。省發(fā)改委定期召開重大項目推進工作協(xié)調(diào)會議，由責任主體匯報重大項目各階段進展情況和存在問題。發(fā)改委負責協(xié)調(diào)解決有關問題，超出職責范圍或需國家層面解決的問題，要及時匯總上報，提出解決方案。要加強對300個重大項目的調(diào)度分析工作，每季度調(diào)度匯總一次，提出下步工作措施和建議，形成報告，年底形成年度總報告，上報領導小組。
（三）制定政策，加大支持力度。
對300個重大項目，各級政府要研究制定積極的支持措施。省里在以下幾個方面給予政策傾斜和支持：一是調(diào)整汽車、水利、新農(nóng)村建設等專項資金投資重點，主要投向300個重大項目及其配套項目；二是重大項目前期工作經(jīng)費，重點支持300個重大項目及其配套項目前期工作；三是國債項目和國債資金爭取，給予優(yōu)先安排和上報；四是在招商引資、推薦開行政策性貸款及其它金融機構融資方面，給予優(yōu)先重點推薦，積極幫助項目單位協(xié)調(diào)貸款。
（四）完善考評獎勵制度。
省領導小組辦公室對300個重大項目實行動態(tài)管理，依據(jù)推進計劃明確的工作目標、責任分工和工作措施，每年年底連同投資完成情況，對9市（州）政府、省直有關部門等責任主體，一并進行考評，考評結果實行公開通報制度，每季度在內(nèi)部通報一次，推廣經(jīng)驗，宣傳典型。省政府對每年在重大項目開發(fā)建設和固定資產(chǎn)投資工作中做出突出貢獻的地區(qū)、部門、單位及個人，給予重點獎勵。對項目實施不力的地區(qū)、部門、單位及個人，給予通報批評。
（一）制定投資月度完成計劃。
下半年投資工作要細化目標任務。各地區(qū)要按月度排出投資完成工作進度，進一步加大工作力度，落實責任制，加快項目建設，推動投資增長。沒有完成月度工作進度的，要認真查找原因，采取補救措施，確保以后每月度完成或超額完成工作進度計劃。省直有關部門要加強和改善服務，為全省投資目標任務完成創(chuàng)造良好的條件。
（二）多渠道籌措建設資金。
一是要進一步做好招商引資工作。目前，引進外資和省外資金，占全省項目資金的1/3以上，是主要資金來源。要抓好赴日、韓、香港、歐洲以及京津魯經(jīng)貿(mào)交流與招商引資項目的跟蹤落實，重點是已簽約項目的執(zhí)行和實施。充分利用第三屆東北亞博覽會平臺，推動招商引資工作，最大限度的吸引境外域內(nèi)資金，加強和改善項目資金供給。二是進一步搞好銀企對接工作。積極向金融機構特別是開發(fā)銀行推薦項目，其中重點推薦300個重大項目，爭取更多的信貸支持。抓緊落實開發(fā)銀行600億元的政策性貸款，力爭年底有一半資金落實到項目單位。三是完善金融體系和融資平臺建設。加快組建地方商業(yè)銀行，全面鋪開村鎮(zhèn)銀行試點，做好東北區(qū)域中小企業(yè)再擔保公司設立有關工作，積極引進域外銀行。加快省里四大融資平臺的增信建設，長春市已組建了融興公司，其他地區(qū)也要加快融資平臺建設。四是促進民間投資快速增長。上半年民間投資完成717億元，增長56.6%，占全省投資的66.5%，對全省投資增長的貢獻率高達77.3%。要進一步認真落實省委、省政府《關于促進民營經(jīng)濟三年騰飛的實施意見》，盡快落實到位各項政策措施，發(fā)揮促進作用，推進民營項目投資和民營經(jīng)濟快速增長。
（三）創(chuàng)造良好的投資軟環(huán)境。
認真貫徹落實省委、省政府《關于全省整治經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境工作實施意見》，進一步加強投資軟硬環(huán)境建設，努力降低項目建設成本，加快吸引域外人才、技術、資金和先進管理模式。繼續(xù)深化行政審批制度改革，繼續(xù)取消和調(diào)整一批行政許可項目，對確需保留的行政許可事項，也要簡化程序、簡便手續(xù)，提高辦事效率。
三季度是抓投資和重點項目的黃金時期，我們要按照省政府十四次全體會議上提出的工作要求，保持良好的精神狀態(tài)，充分發(fā)揮主動性、積極性、創(chuàng)造性，圍繞中心、把握大局、鼓足干勁、真抓實干，以奮發(fā)進取的工作狀態(tài)和積極主動的工作精神，認真抓好重點項目建設，為推動和實現(xiàn)全省經(jīng)濟社會更好更快的發(fā)展做出新貢獻。
重點項目推進方案篇六
根據(jù)2014年***市政府重點工作和民生十件實事責任分工安排，為加快推進***項目建設工作，確保項目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實施方案：
通過強化組織領導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務質量，確保項目快建設、早投產(chǎn)，***局設立項目建設服務工作小組：
1、組長：***。
2、成員：***。
協(xié)調(diào)各部門加強聯(lián)動，主動服務，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設、竣工投產(chǎn)等關鍵節(jié)點實施進度，確保項目如期投產(chǎn)。
（一）土地出讓。加強與國土部門聯(lián)系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關工作。
（二）征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
（三）基礎配套。協(xié)調(diào)相關部門加快完善項目用地周邊道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設，為項目建設投產(chǎn)提供硬件保障。
（四）規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導項目編制修建性詳細規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。
（五）環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。
（六）消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項目進行消防設計審核、備案、消防驗收。
（七）防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設施驗收。
（八）節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項目節(jié)能評估報告審查。
（九）安全評價。負責指導企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，按照有關法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作，組織相關單位和專家對安全設施進行驗收。
（十）建設管理。協(xié)調(diào)建設主管部門加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。
（十一）主體建設。督促項目方制訂詳細的工程建設進度計劃，履行項目建設程序，規(guī)范工程承包合同的簽訂，落實建設工程文明施工管理，確保項目于2014年12月31日前竣工投產(chǎn)。
（十二）永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。
（十三）驗收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進行輔導，完善綜合驗收手續(xù)。
（一）優(yōu)化審批服務。
開辟綠色通道，按“要件把關，容缺受理，平行推進，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務。指導項目建設單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進，對項目工程綜合驗收進行輔導，采取技術審查先行，行政審批關口后移的工作方式，促進企業(yè)早投產(chǎn)。
（二）加強現(xiàn)場服務。
深入現(xiàn)場，掌握項目進度情況，了解企業(yè)訴求，及時解決項目建設中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎配套問題，加強部門聯(lián)動，對于關鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務”，為項目建設和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
（三）強化建設管理。
對項目建設實施全過程管理：
1、前期階段：引導企業(yè)詳細編制項目規(guī)劃和工程設計，
避免后續(xù)實施過程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟糾紛。
2、實施階段：督促企業(yè)按計劃推進工程建設，加強文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質量保證資料的采集。
3、驗收階段：督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗收輔導和審批服務,采取聯(lián)合驗收的方式，實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。
（四）完善信息報送。
及時掌握項目建設動態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄，按照“每月一報”的要求定期進行督查通報。于每月25日前將項目建設推進情況報市政府。
重點項目推進方案篇七
???今年是縣委、縣政府確定的項目建設年。為進一步推進招商引資、十大工程和十件實事等重點工作的順利實施，特制定本方案。
???堅持以科學發(fā)展觀為指導，以重點工作落實為目標，以實施專項考核為抓手，通過月度通報、專項督查、觀摩點評等有效措施，進一步轉變各級領導干部工作作風，切實增強工作的積極性和主動性，有效促進全縣重點項目工作的落實，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，奮力開創(chuàng)聞喜經(jīng)濟社會轉型跨越新局面。
???依據(jù)縣委、縣政府確定的重點工作，需要進行專項考核的事項，比如招商引資、十大工程、十件實事、植樹造林工程以及農(nóng)村新“五個全覆蓋”等重點工作。
???承擔重點工作的有關鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直部門（單位）。
???對重點工作的考核，由縣考核辦牽頭，相關職能部門配合，采取任務分解、專項督查、觀摩點評、月度通報、半年考核、年終考核等方式進行。
???（一）任務分解。重點工作牽頭單位按照市上下達的目標任務或縣上確定的重點工作要求，結合各自實際，對重點工作任務進行科學合理地分解，并制定出詳細的、可量化的重點工作實施細則和考核細則（牽頭單位和責任單位是同一個單位的，只制定出重點工作實施細則），經(jīng)重點工作責任領導審定后，將重點工作實施細則和考核細則定稿上報至縣考核辦進行審核，審核修改后，經(jīng)縣年度目標責任考核領導組研究，最后報縣委常委會批準。
???（二）專項督查。根據(jù)重點工作的完成時限要求或進展情況，由縣考核辦協(xié)同相關職能部門對招商引資完成額、十大工程和十件實事工程質量、項目進度等重點工作完成情況進行專項督查。督查方式主要有查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等。每次督查能排出名次的，進行計分排名；不能計分排名的，對其工作完成情況進行通報。
???（三）觀摩點評。根據(jù)全縣重點工作完成情況，適時由縣委辦、政府辦組織對全縣重點工作進行實地觀摩，并召開全縣重點工作專項考核點評大會。由縣委、縣政府主要領導根據(jù)月度通報、專項督查以及實地觀摩等掌握的情況，進行綜合點評，總結實施情況，分析存在問題，指出努力方向。
???（四）月度通報。對于重點工作的完成情況，實行月度通報制度，按照逐月累計的方式進行通報。一是上報。每個月的首日，各單位要對上個月重點工作完成情況進行梳理匯總，并認真填寫《聞喜縣重點工作進度月報表》（附件），經(jīng)單位負責人簽字后，報相關職能部門審核。二是審核。由相關職能部門或承擔重點工作的縣級領導對上報的重點工作完成情況進行審核，并報縣考核辦。三是通報。由縣考核辦根據(jù)審核的結果，對各單位上報的數(shù)據(jù)進行整理匯總，并將匯總結果通過縣電視臺、《聞喜考核》和《聞喜黨建網(wǎng)》等媒介進行通報。
???（五）半年考核。由縣考核辦適時會同縣委辦、政府辦、紀委等相關職能部門成立考核組進行考核。考核采取查看資料、聽取匯報、走訪問談、實地查看等形式，對重點工作完成情況進行打分排列名次，按照得分高低，產(chǎn)生考核結果。
???（六）年終考核。由縣考核辦會同有關職能單位進行專項考核、專項評分、專項排隊。年終考核結果由縣考核辦提出意見，經(jīng)縣年度目標責任考核領導組研究，報縣委常委會批準。
對各單位均承擔任務的重點工作，綜合考核計分按照完成比例統(tǒng)一加分；對部分單位共同承擔或某一個單位單獨承擔的重點工作，實行加減分制度，完成好的進行加分，完成不好的進行相應減分。同時，縣委、縣政府將對專項考核工作實行重獎重罰。對完成較好的單位，單列獎項進行表彰，給予重獎；對完成較差的單位，進行全縣通報，并追究相關負責人的責任。
???一是各單位要高度重視專項考核工作，嚴格按照專項考核的有關要求，切實加強組織領導，強化責任分解，穩(wěn)步推動重點工作完成，確保專項考核工作取得實效。
???二是責任單位要認真研究所承擔的重點工作，將其作為重點工作目標列入本單位年度目標責任考核內(nèi)容，并將重點工作完成的時限具體到日，做到目標明確，步驟清晰；牽頭單位要與縣考核辦及時溝通、協(xié)調(diào)，做好專項考核的督查落實工作。
???三是各單位每月要及時上報重點工作完成情況，對于錯報、漏報、瞞報和不及時上報材料的，在年終考核的總分中給予適當減分。
重點項目推進方案篇八
20xx年是深入貫徹落實黨的精神的開局之年，也是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，為了更好地推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，實施好經(jīng)濟跨越式發(fā)展，按照2013年工作思路，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，決定全面加強重點項目建設，結合工作實際，制定本方案。
以貫徹黨的精神為主旨，把握科學發(fā)展的主題，堅持項目建設與轉方式、調(diào)結構、惠民生相結合，把項目建設作為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的動力，強力推進工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略，全力打好重點項目建設戰(zhàn)役，努力在全鎮(zhèn)營造爭取項目、建設項目、服務項目的濃厚氛圍，通過項目建設擴大投資總量，優(yōu)化經(jīng)濟結構，打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，為建設建設經(jīng)濟繁榮、社會和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅實基礎。
成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點項目建設領導小組，組成人員如下：
組長：xxx。
副組長：xxxxxx。
成員：項目相關辦公室、駐村工作組。
領導小組下設辦公室在黨政綜合辦，由易生根同志任主任，陽耀松同志任副主任，負責日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
(一)宣傳動員。3-4月份，召開全鎮(zhèn)重點項目建設動員大會，安排部署各項工作;加大宣傳力度，營造工作氛圍，增強開展重點項目建設工作的信心與動力，制作項目建設進展公示牌。
(二)現(xiàn)場督辦。5月份，開展項目建設現(xiàn)場辦公活動，領導小組對項目進行現(xiàn)場督辦，對規(guī)模大、有影響的項目進行集中調(diào)度，加快項目推進。
(三)集中調(diào)度。6-7月份，組織相關人員對全鎮(zhèn)重點項目進行集中調(diào)度，并由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組進行一次集中督導。
(四)重點調(diào)度。8-9月份，開展對重點項目建設現(xiàn)場調(diào)度，重點為項目建設解難題、加壓力、促進度。
(五)評議視察。10月份，組織鎮(zhèn)人大代表、政協(xié)委員開展視察活動，對有關項目建設提出建議，解決問題。
(六)全面檢查。11月份，進行全面調(diào)度與檢查，對各項工作任務完成情況全面摸底和總結。
(七)總結考評。12月份，進行年底評分、考核，籌備總結表彰大會。
1、強化組織領導，確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關單位要認真落實工作責任，實行一個項目由一位鎮(zhèn)領導牽頭、一個責任單位聯(lián)系、一個專門小組落實的責任制度，牽頭領導負責總體協(xié)調(diào)，責任單位負責全程服務，工作小組負責落實到位，一抓到底。責任部門和主要領導要親自抓、帶頭抓、全力抓，真正做到主要領導的主要精力向項目集中、主要工作向項目傾斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度，充分認識開展重點項目建設的重要性和緊迫性，廣泛做好宣傳動員工作，切實把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，做到一切工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以項目建設為重點。黨建辦要對我鎮(zhèn)項目建設實行全方位、多角度宣傳報道，在全鎮(zhèn)營造聚精會神抓項目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
2、強化調(diào)度督導，確保工作力度。鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室對各項工作實行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報，隨時掌握動態(tài)情況，加快項目推進進度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開一次調(diào)度會，督促工作，協(xié)調(diào)解決重大問題。不定期開展重點項目建設工作督導，督查和通報任務落實、項目進度等情況。
3、強化考核獎懲，確保任務落實。把重點項目建設工作考核納入部門和村級目標管理責任制，年底由鎮(zhèn)重點項目建設領導小組辦公室牽頭，按照客觀科學、公正、分類考核的原則，組織對全鎮(zhèn)重點項目建設工作綜合考評。嚴格落實工作獎勵，考評結果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，評選重點項目建設工作先進單位并給予獎勵。對工作不主動、措施不得力、成效不明顯的責任部門和單位，要給予通報批評，并對主要負責人實行誡勉談話。把重點項目建設工作和干部使用、績效考核掛鉤，作為使用和評價干部的重要參考。
重點項目推進方案篇九
根據(jù)2015年***市政府重點工作和民生十件實事責任分工安排，為加快推進***項目建設工作，確保項目如期建成投產(chǎn)，特制定本工作實施方案：
一、工作目標
通過強化組織領導、創(chuàng)新工作方法、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提高服務質量，確保項目快建設、早投產(chǎn)，***局設立項目建設服務工作小組：
1、組長：***
2、成員：***
二、主要任務
協(xié)調(diào)各部門加強聯(lián)動，主動服務，提前介入，及時解決項目推進中存在的問題，著力推進項目前期籌建、開工建設、竣工投產(chǎn)等關鍵節(jié)點實施進度，確保項目如期投產(chǎn)。
三、工作內(nèi)容和責任分工
（一）土地出讓。加強與國土部門聯(lián)系，及時掌握一期用地中暫未落實的***畝用地批復情況，協(xié)助企業(yè)開展摘牌、簽署成交確認書、簽訂土地出讓合同及辦理國土證等相關工作。
（二）征地拆遷、場地平整。及時掌握項目用地的征地拆遷、土地清表、場地平整工作情況，協(xié)助企業(yè)做好地塊整體利用。
（三）基礎配套。協(xié)調(diào)相關部門加快完善項目用地周邊 1
道路、供水、供電、排水、排污、燃氣、通迅等基礎配套設施建設，為項目建設投產(chǎn)提供硬件保障。
（四）規(guī)劃管理。協(xié)調(diào)規(guī)劃部門指導項目編制修建性詳細規(guī)劃、修規(guī)審批、核發(fā)建設用地規(guī)劃許可證、建設工程規(guī)劃許可證、規(guī)劃驗收等規(guī)劃管理工作。
（五）環(huán)保審批。協(xié)調(diào)環(huán)保部門指導項目編制環(huán)境影響評價報告，環(huán)評審批、環(huán)保驗收。
（六）消防審批。協(xié)調(diào)消防部門對項目進行消防設計審核、備案、消防驗收。
（七）防雷審批。協(xié)調(diào)氣象部門出具項目防雷審查意見、防雷設施驗收。
（八）節(jié)能審批。協(xié)調(diào)開展項目節(jié)能評估報告審查。
（九）安全評價。負責指導企業(yè)健全安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，按照有關法律、法規(guī)做好安全生產(chǎn)“三同時”和安全評價工作，組織相關單位和專家對安全設施進行驗收。
（十）建設管理。協(xié)調(diào)建設主管部門加快項目施工圖設計文件審查核準，建設工程招投標管理，施工許可審批以及工程監(jiān)理、造價管理、質量安全監(jiān)督和工程竣工驗收備案等工作。
前竣工投產(chǎn)。
（十二）永久用電。協(xié)調(diào)供電部門加快項目永久用電報裝審批、供配電設施建設和驗收通電。
（十三）驗收投產(chǎn)。協(xié)調(diào)國土、規(guī)劃、建設、環(huán)保、消防、氣象、市政、供電、安監(jiān)等部門對項目各項驗收進行輔導，完善綜合驗收手續(xù)。
四、工作要求
（一）優(yōu)化審批服務
開辟綠色通道，按“要件把關，容缺受理，平行推進，補齊發(fā)證，剛性審批，彈性流程，特事特辦，急事先辦”的原則提供審批服務。指導項目建設單位完善立項、土地、規(guī)劃、環(huán)評、建設等前期審批工作，加快工程建設推進，對項目工程綜合驗收進行輔導，采取技術審查先行，行政審批關口后移的工作方式，促進企業(yè)早投產(chǎn)。
（二）加強現(xiàn)場服務
深入現(xiàn)場，掌握項目進度情況，了解企業(yè)訴求，及時解決項目建設中遇到的征地拆遷、場地、水、電、路、氣等基礎配套問題，加強部門聯(lián)動，對于關鍵性環(huán)節(jié)要重點攻關，專人盯住落實，具體跑、具體抓，通過“多了解、多溝通、多服務”，為項目建設和投產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
（三）強化建設管理
對項目建設實施全過程管理：
1、前期階段：引導企業(yè)詳細編制項目規(guī)劃和工程設計，
避免后續(xù)實施過程中發(fā)生重大變更，規(guī)范承包合同的簽定，避免發(fā)生因約定不詳而造成經(jīng)濟糾紛。
2、實施階段：督促企業(yè)按計劃推進工程建設 ，加強文明施工和安全生產(chǎn)管理，并完善各項隱蔽工程記錄和工程質量保證資料的采集。
3、驗收階段：督促企業(yè)做好項目竣工驗收、審計、建設檔案整理及歸檔等工作，協(xié)調(diào)各審批部門提前介入，做好驗收輔導和審批服務, 采取聯(lián)合驗收的方式，實現(xiàn)項目竣工與投產(chǎn)無縫對接。
（四）完善信息報送
及時掌握項目建設動態(tài)信息，確保每周一巡查一記錄， 按照“每月一報”的要求定期進行督查通報。于每月25日前將項目建設推進情況報市政府。
二〇一四年四月二十二日
推進交通重點項目建設工作方案
永州市交通運輸局
（2012年3月 日）
根據(jù)《永州市交通建設三年大會戰(zhàn)活動實施方案》的要求和市政府主要領導的指示精神，制定以下工作方案。
一、總體目標
加快推進全市高速公路、干線公路和水運工程項目建設，確保完年度投資任務，盡快實現(xiàn)“對外大暢通，對內(nèi)大循環(huán)”的發(fā)展目標。
二、項目計劃
1、在建高速公路項目。永藍高速公路年度完成投資22億元，年內(nèi)建成通車；廈蓉高速（永州段）完成投資10億元，年內(nèi)建成通車。
2、祁東經(jīng)冷水灘至道縣高速公路。路線全長179.6km，估算總投資142.7億元，其中祁陽至冷水灘長43.6km，估算投資26.7億元；冷水灘至道136km，估算投資116億元。按交通部下發(fā)的高速公路建設前期工作指導意見，山嶺重丘區(qū)高速公路項目前期工作時間需要三年。前期工作包括預可、工可和初步設計、施工圖設計的報批工作。
連接線、s326江華白芒營至分水嶺等9條路共計241.227公里，完成投資7.12億元；完成祁陽木梓圩至金洞（牛頭山）、新田鄔下至金雞嶺、廈蓉高速寧遠互通至九嶷山連接線等3條路共計78公里的項目前期工作。
4、水運工程項目。投資7億元，2015年開工建設湘江萍島至近尾洲186公里千噸級航道和冷水灘、零陵、祁陽三個千噸級的港口。
三、工作重點和保障措施
1、積極向上爭取政策。祁道高速公路，主要是向省里做好匯報，力求省里支持，共同向交通運輸部爭取將其列入國家高速公路網(wǎng)，并由省里投資或招商引資建設。國省干線公路，一方面是向省里爭取將永州所屬縣區(qū)全部納入“大湘西”地區(qū)公路補助政策范圍，提高國省補助資金所占比例；另一方面，向省里爭取簡化干線公路項目前期工作審批程序，對于線路主要是利用老路提質改造和提質改善的項目，取消工可階段的部分專項評估程序，盡可能節(jié)省前期工作時間。水運項目，重點是爭取湘江衡陽近尾洲至永州萍島段航道改擴建工程以及冷水灘、零陵、祁陽等3個千噸級港口列入省“十二五”正式項目，爭取提高3個千噸級港口建設的國省補助資金標準，配套港口前期工作經(jīng)費，或者將冷水灘、零陵、祁陽港與湘江近尾洲至萍島千噸級航道改擴建工程捆-綁實施。
項目建設情況進行一次督查。在建高速公路，主要是協(xié)調(diào)處理好矛盾糾紛，保持良好施工環(huán)境，確保無障礙施工，確保永藍高速、廈蓉高速（永州段）年內(nèi)建成通車。干線公路建設，干線公路建設，目前還存在征地拆遷和桿線搬遷進度慢、個別縣區(qū)存在阻工現(xiàn)象，下一步工作重點是加強調(diào)度和督查，實行十天一通報、一月一調(diào)度的方式，及時掌握項目動態(tài)，督促相關單位和業(yè)主做好征地拆遷和桿線搬遷工作，加強施工組織、項目管理，及時排除各種矛盾、消除阻工現(xiàn)象，確保工程進度。
完成評審，10月份完成批復。施工圖設計10月份完成評審，12月份完成批復，具備開工條件。國省干線項目，實行“一個項目，一名領導，一套班子，一抓到底”的工作機制，充實專門班子，落實工作經(jīng)費，確保按期保質完成項目前期工作，確保寧遠繞城公路、g207雙牌大山段、g207零陵段和道縣段、永州大道城區(qū)段等項目上半年開工，確保 廈蓉高速寧遠互通至九嶷山、祁陽木梓圩至金洞、新田鄔下至金雞嶺、g207零陵至雙牌一級公路、東安蘆洪市至小江口、s326江華白芒營至碼市等項目下半年開工。水運項目，根據(jù)省里安排，力爭今年8月份完成千噸級航道工可報告，并完成三個千噸級港口項目規(guī)劃編制。
4、開展招商引資工作。祁道高速，在開展工可和設計報批的同時，加緊項目招商引資工作。一是加大媒體的宣傳力度，將項目招商信息發(fā)布到交通運輸廳信息平臺上，讓有投資能力的投資商知道和了解本項目。二是給予投資商一定優(yōu)惠政策。明確項目招商條件及優(yōu)惠政策。沿線縣區(qū)劃出專門土地對投資商予以補償，補償?shù)臉藴蕯M按總投資額的15%-20%，其中市里（包括冷水灘區(qū)、零陵區(qū)）占50%，祁陽、雙牌、道縣、江永、江華、回龍圩六縣區(qū)50%（該路未經(jīng)過江華、江永和回龍圩），六縣區(qū)分攤的辦法擬按2011年統(tǒng)計年報公布的人口和汽車保有量計算分攤。督促各縣區(qū)盡快明確提供土地的具體位置和數(shù)量，作為招商條件刊登到相關媒體上。三是進一步優(yōu)化設計，盡量減少投資總額，提高收益比，以引投資人。
5、推進交通建設三年大會戰(zhàn)。一是落實工作責任。以責任書的形式，進一步明確各縣區(qū)（管理區(qū)）、市直相關單位的工作責任。已從各相關部門抽調(diào)人員成立專門工作班子（即市交通會戰(zhàn)辦），正式運作。二是落實配套資金。除積極爭取省補資金及時到位、市里落實干線公路建設征地拆遷以獎代補資金外，督促各縣區(qū)（管理區(qū)）落實好項目建設資金不足部分及征地拆遷資金。三是強化督查。做到“一月一督查、一季一獎罰、一年一總評”，每旬對全市干線公路建設進行一次情況調(diào)度，每月對全市干線公路建設情況進行調(diào)度和督查，每季度對全市干線公路建設情況考核兌現(xiàn)獎罰一次，每年進行綜合總評。三月下旬擬由督查室?guī)ш牻M織督查，獎罰兌現(xiàn)。四是嚴格考核。將交通項目建設情況納入縣區(qū)（管理區(qū)）績效考核，對組織不力、完不成干線公路建設季度任務，啟動問責程序，追究有關責任人員的責任；對未完成干線公路季度建設任務的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，停止申報撥付該項目上級建設補助資金，直至達到建設進度要求再予以恢復，對未完成干線公路年度建設任務的相應減少安排下年度交通建設項目計劃。對在規(guī)定時間內(nèi)未完成征地拆遷任務的縣區(qū)（管理區(qū)）政府，市政府規(guī)定的以獎代補政策不予兌現(xiàn)。
商業(yè)城項目是促進我市商業(yè)繁榮、提升城市形象的.重要項目。根據(jù)、市政府工作部署，為進一步明確相關部門的具體職責，增進工作協(xié)調(diào)配合，切實加快推進項目建設，結合我市實際，特制定本方案。
一、商業(yè)城項目基本情況
五指山商業(yè)城項目是集購物、酒店、休閑、娛樂為一體的中心商業(yè)廣場，包含商務酒店、公寓樓、文化廣場、地下停車場等配套設施。項目選址定在市區(qū)迎賓路與越豐路交匯處，總投資約4億元。
該項目規(guī)劃用地涉及中心農(nóng)貿(mào)市場主樓及周邊附樓、市民政局宿舍、環(huán)海公寓樓、市外貿(mào)公司住宅樓等，需對以上建筑物及附著物進行整體拆遷，被拆遷對象包括農(nóng)貿(mào)市場攤主、商鋪經(jīng)營戶及住戶。
二、項目推進主要工作
項目推進工作分為拆遷安置和工程建設兩部分。拆遷安置工作是該項目的重點、難點，主要包含規(guī)劃用地范圍內(nèi)住戶和商戶的拆遷、農(nóng)貿(mào)市場臨時場所建設和住戶安置房建設等三項工作。
三、成立工作領導小組和機構
為加強商業(yè)城項目建設工作的組織領導，決定成立五指山商業(yè)城項目推進專項工作領導小組。領導小組成員名單如下：
組 長：華（市政府副）
副組長：平（原市政協(xié)副主席）
成 員：
領導小組下設辦公室在市商務局，辦公室主任由林道敏同志兼任，成員從市商務局及相關部門各抽調(diào)1名熟悉法規(guī)和業(yè)務的人員組成，具體負責項目推進工作信息收集、進度督促、組織協(xié)調(diào)等日常工作；負責做好拆遷安置補償?shù)男麄?、協(xié)調(diào)工作會議、聽證會議、資料準備等后勤保障工作，確保項目順利推進。
（一）具體分工
市商務局：負責組織專項工作辦公室日常工作；督促各相關部門按照時間節(jié)點完成各環(huán)節(jié)工作；協(xié)調(diào)項目業(yè)主做好中心農(nóng)貿(mào)市場攤主及周邊商鋪搬遷工作。 市住建局：負責及時做好項目涉及的臨時市場、拆遷戶安置房和商業(yè)城項目規(guī)劃建設的指導和審批工作；結合拆遷補償需要，妥善安排保障房指標。
市國土局：負責及時做好項目規(guī)劃范圍內(nèi)的土地利用規(guī)劃、未取得使用權證土地的出讓等指導和審批工作。
市房產(chǎn)局：負責摸查拆遷房屋產(chǎn)權狀況，及時辦理安置房產(chǎn)權相關手續(xù)，協(xié)助做好拆遷動員工作。
市民政局：負責協(xié)助做好市民政局宿舍住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分
協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。
市國資辦：負責協(xié)助做好市外貿(mào)公司職工住宅樓住戶拆遷工作，與項目業(yè)主、住戶充分協(xié)商，妥善處理住戶拆遷補償和宿舍樓物業(yè)拆除補償。
市城-管局：負責維護拆遷過程中項目周邊城市管理秩序，制止亂搭亂建和搶建行為。
市物價局：負責協(xié)助做好相關物業(yè)價值評估、鑒定工作（具體評估事項范圍由市商務局給予明確書面委托）。
市工商局：負責做好農(nóng)貿(mào)市場攤主、商戶及其他經(jīng)營戶的情況摸底，協(xié)助做好該類拆遷戶的拆遷工作。
市法制辦：負責查找各類文件、各環(huán)節(jié)工作中的法律規(guī)范問題，提出解決建議措施。
市總商會：協(xié)助做好商戶的拆遷動員工作。
市公安局：根據(jù)項目動遷工作安排，合理安排警力，維護項目及周邊社會治安秩序。
市監(jiān)察局：負責全程跟蹤、參與項目推進各個環(huán)節(jié)，根據(jù)各部門職責、工作內(nèi)容和時間節(jié)點要求，對各部門工作情況進行督查督辦。
沖山鎮(zhèn)及河南東居委會：負責派工作人員全程協(xié)助做好項目規(guī)劃用地范圍內(nèi)各類拆遷戶的調(diào)查及動遷工作。
（二）工作機制
項目推進工作辦公室與市監(jiān)察局負責調(diào)查和通報各項工作每周進度，針對存在的問題要及時組織召開工作協(xié)調(diào)會。領導小組每半個月召開專題工作會議，聽取工作進展情況匯報，解決存在的問題。針對存在重大問題，及時向市政府常務會提交請示。建立工作督查督辦機制，對工作進度慢的單位，由市監(jiān)察局責令有關單位查找原因，提出處理意見。
四、工作推進計劃和時間安排
（一）2012年1月5日前完成劃清項目規(guī)劃用地界線范圍。在原有工作基礎上，通過資料審查、實地調(diào)查，進一步摸清范圍內(nèi)各類地籍情況、建筑物業(yè)情況、住戶及商戶情況、產(chǎn)權情況，出具綜合調(diào)查分析報告。
（責任部門：由市商務局牽頭，房管、國土、工商、沖山鎮(zhèn)及河東南居委會、生源公司等部門協(xié)助。）
（二）2012年1月15日前完成與拆遷戶的商談，了解拆遷戶補償安置訴求，制訂拆遷補償安置方案，方案設計應綜合考慮貨幣及實物補償多種方式。
（責任部門：由市房管局牽頭，商務、工商、法制辦、住建、民政、國資辦等部門協(xié)助。）
開立專戶，建立資金管理辦法。
（責任部門：由市物價局牽頭，國土、住建、房管、商務、工商、法制辦等部門協(xié)助。）
（四）2012年3月底前根據(jù)項目立項及規(guī)劃情況，解決項目用地出讓，辦理拆遷許可證，出具拆遷公告。
（責任部門：由市國土局牽頭，住建、城-管、房管、商務、法制辦等部門協(xié)助。） （五）2012年3月20日前完成臨時市場規(guī)劃建設及攤主搬遷，2012年5月31日前完成周邊住戶商戶搬遷工作。
（責任部門：由市商務局牽頭，住建、城-管、房管、國土、法制辦等部門協(xié)助。） （六）2012年2月15日前完成安置房建設用地出讓工作，2012年11月30日前完成安置房規(guī)劃、建設及分配、辦證工作。
（責任部門：由市住建局牽頭，國土、房管、商務、城-管等部門協(xié)助。）
五、工作要求
商業(yè)城項目建設、運營將極大地促進我市零售商業(yè)繁榮發(fā)展，為市民消費休閑提供更加便利的“一站式”場所。各有關部門要高度認識項目建設對我市經(jīng)濟發(fā)展的的重要性，在拆遷安置、土地使用、建設審批等各個環(huán)節(jié)給予積極配合和大力支持。各部門要根據(jù)工作職責，加強組織領導，主要領導要親自抓好各項工作的落實。部門間要加強工作信息交流，及時協(xié)調(diào)解決問題，確保各項工作按照時間節(jié)點要求順利完成。工作人員要耐心細致地做好拆遷戶的政策解釋、動員工作，嚴格遵守工作紀律，禁止利用職務之便，獲取不正當利益。
為了認真貫徹落實、省政府“3341”項目工程，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，推進全局項目建設，進一步加快我局重點項目建設步伐，促進我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府工作部署，特制定本工作方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以項目建設作支撐，以增加固定資產(chǎn)投資、拉動經(jīng)濟增長為目的，以領導聯(lián)系和責任單位負責制、目標責任制、考核獎懲制為手段，按照“一個項目、一個聯(lián)系領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，狠抓項目報批、征地拆遷、資金落實和建設進度，快速推進全縣重點項目建設，推動昭平科學發(fā)展突破發(fā)展，促進我縣經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。
二、工作措施
點項目建設中的績效，確保項目按計劃組織實施。
(二)強化工作目標管理。按照“一個項目、一個聯(lián)系領導、一個責任單位、一個工作班子、一個倒排工期表、一攬子抓到底”原則，科學制定倒排工期表，明確各重點項目年度工作目標任務，詳細分解下達到聯(lián)系領導和項目責任單位，并由教育局與項目實施負責人簽訂責任狀。
(三)明確工作責任分工
1、項目實施單位(業(yè)主)工作職責:負責報批材料準備、工程設計、資金籌措等前期工作，抓緊完善各種手續(xù)，加快施工現(xiàn)場準備工作，爭取項目早日開工；協(xié)調(diào)施工隊伍合理安排并加快施工進度，對項目資金籌措、招標投標、工程質量、生產(chǎn)安全等方面負全責;及時向聯(lián)系領導和責任單位匯報項目進展情況及項目建設過程中遇到的困難和問題，主動配合有關部門解決好影響項目建設進度的問題，確保項目順利實施。
2、項目聯(lián)系領導工作職責:高度重視重點項目建設，充分發(fā)揮領導牽頭聯(lián)系作用，把聯(lián)系項目作為職責內(nèi)的一項重要工作來抓，對所聯(lián)系的重點項目跟蹤服務工作負總責;經(jīng)常深入在建項目現(xiàn)場督促指導，每月不少于兩次，做好所聯(lián)系項目涉及縣有關職能部門的協(xié)調(diào)溝通工作;指導督促項目責任單位按期完成跟蹤服務目標任務。工作目標進度差距太大的，應及時向指揮長進行匯報和溝通。
3、項目責任單位工作職責:項目責任單位的主要領導對所聯(lián)系
的重點項目的跟蹤服務推進工作負直接責任;成立工作班子，落實專人負責，及時掌握項目動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目推進中的具體問題;主動和項目實施單位(業(yè)主)銜接，制定詳細的項目推進工作方案和倒排工期表，主動聯(lián)系項目實施單位;對計劃新開工的項目，負責督促指導實施單位辦理立項(核準、備案)、用地、環(huán)評、規(guī)劃選址、安全及節(jié)能等備項手續(xù)，負責提出征地拆遷計劃報征地拆遷工作組，并報局項目工程指揮部備案；對續(xù)建項目，每月至少兩次深入項目施工現(xiàn)場，了解工程進展情況、形象進度和建設過程中存在的困難和問題，并督促實施單位在保質量保安全的前提下加快施工進度，形成更多的投資量；對開展前期工作項目，負責項目業(yè)主選擇、資金落實和規(guī)劃編制或立項(核準、備案)、土地預審、建設規(guī)劃、環(huán)保、水保等前期批大(材料)的跟蹤落實工作；主動指導、協(xié)調(diào)、解決重點項目建設過程中遇到的有關問題，確保項目建設的順利進行；對新開工項目要隨時向項目聯(lián)系領導匯報推進項目建設過程中的重大情況，在每月20日前將所聯(lián)系的重點項目實施情況進行一次小結，并將工作小結形成書面材料報局項目指揮部。目標進度差距太大的，應主動向項目聯(lián)系領導進行匯報。
(四)建立信息月報制度。一是各項目責任單位必須在每月20日前將負責的重點項目上月實施情況(報表)上報局項目指揮部辦公室；二是局項目指揮部辦公室在每月20日前將各項目實施情況進行匯總，以簡報的形式通報給項目包抓領導及各成員單位。
(五)切實強化項目服務。各項目聯(lián)系領導、項目責任單位要按照職責分工，圍繞重點項目積極推行 “首問負責制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題，由項目聯(lián)系領導牽頭組織召開會議協(xié)調(diào)解決，重大問題要及時向指揮部匯報。項目聯(lián)系領導要精心組織，合理調(diào)度，注重協(xié)調(diào)，經(jīng)常督促檢查項目責任單位工作落實情況，及時協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的重大問題。項目責任單位要在做好日常工作的同時，深入所聯(lián)系的重點項目一線，實地了解項目進展情況，掌握第一手資料，全力以赴做好跟蹤服務工作，及時幫助項目實施單位(業(yè)主)解決重點項目在推進過程中遇到的各種困難和問題。各行政審批職能部門，必須限時為項目業(yè)主辦結審批、核準、備案工作，嚴禁拖延、推諉。
責任單位。要建立和完善項目建設獎懲責任制度，考核和獎懲。
題，形成良好的輿論氛圍。各新聞媒體分工負責。在宣傳報道中，新聞宣傳部門要注意統(tǒng)籌安排，突出重點，對長期性重點工作，把握好節(jié)奏和力度，保持連續(xù)性，確保不間斷；對階段性的現(xiàn)場辦公會議、調(diào)度會議、現(xiàn)場觀摩會議的宣傳，注意集中力量，全程跟蹤報道，保證相互之間銜接，確保宣傳報道的效果。要在總結經(jīng)驗的基礎上，提前準備，提前策劃，力爭在內(nèi)容和形式上有所創(chuàng)新。
(八)各項目學校要相應成立重點項目推進工作相應機構和制定實施方案，負責學校內(nèi)的區(qū)級層面統(tǒng)籌推進項目和本學校層面統(tǒng)籌推進項目的管理工作。
重點項目推進方案篇十
20xx年對晶華集團極不平凡的一年，在田總為首的集團黨委、董事會的正確領導下，集團生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象，項目建設如火如荼，盤點一年的工作，感到倍受鼓舞。
20xx年對大壩公司來說是極其艱難的一年，面臨與中聯(lián)合作后的沉重的人員包袱、債務壓力，在沒有生產(chǎn)經(jīng)營支撐的情況下，大壩人不等不靠，團結協(xié)作，在債務消解、人員分流、資產(chǎn)盤活等方面取得了很好的成績。
一年來，重點項目處按照田總所提出的“合資合作、資產(chǎn)盤活年”，廣開思路，銳意進取，經(jīng)過艱苦的談判，完成了與北新集團的全面合作，與北京創(chuàng)導簽訂了合作意向，與德興合作文化墓園項目前期進展順利，十二五重點項目全面鋪開，基本實現(xiàn)了年初制定的任務目標。
重點項目推進方案篇十一
另外，經(jīng)過協(xié)調(diào)，成功解決了從華能水網(wǎng)給項目的供水問題，合制約項目合作的“瓶頸”得以解決。談判之初，北新只想購買墻材土地中的一半，且不想購買我們的墻材房產(chǎn)，那么剩余的土地及房產(chǎn)處理將是一件麻煩事，我們通過與北新高層的不斷溝通，動之以情，曉之以理，北新方面最終同意購買我們墻材公司的全部土地，并以500萬元的較高價格購買了我們房產(chǎn)，使資產(chǎn)的盤活一次性完成，取得了比我們預期還要好的效果。通過近半年的拉距式的多輪談判，重點項目處秉持原則，不卑不亢，保證了企業(yè)利益的最大化，最終于4月29日、30日分別簽署了德州市政府、北新集團、華能電廠、晶華集團石膏板項目合作協(xié)議，晶華集團、北新集團石膏板項目合作協(xié)議和1000萬元國債資金使用協(xié)議，故城縣政府、北新集團石膏板項目合作協(xié)議等四個協(xié)議的簽訂。
2、克服困難，完成新公司注冊及前期環(huán)評備、案等手續(xù)。由于北新所提的注冊經(jīng)營范圍不符合河北方面的要求，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)和做工作，使北新的注冊范圍要求進行部分修改，順利通過工商審查，完成了新公司的注冊工作。面對北新方面所提排污指標超標的情況下，重點項目處積極協(xié)調(diào)衡水環(huán)保局及故城環(huán)保局，最終同意北新的排放總量，使環(huán)評審查得以通過，并使項目得以順利備案，為項目開工建設創(chuàng)造了前提條件。
遲遲不開工，故城方面對此意見很大，為了使項目早日開工，重點項目處積極協(xié)助北新項目組，解決前期障礙，對接相關材料，使項目得以于11月份順利開工建設，目前項目車間基礎等完成，進展速度理想。
3、積極協(xié)調(diào)，補辦房產(chǎn)手續(xù)，順利完成土地及房產(chǎn)的過戶工作，節(jié)支費用百萬元。大壩公司原墻材房產(chǎn)沒有辦理開工手續(xù)，沒有質量檢測，沒有竣工手續(xù)，各種資料殘缺不全，北新以此為由認為墻材公司資產(chǎn)存在瑕疵，必須進行資產(chǎn)減值。項目處按照田總要求，積極協(xié)調(diào)故城政府關系，克服困難完善施工資料、補辦了規(guī)劃、開工許可及檢測驗收等各類手續(xù)，最終完成了墻材全部房產(chǎn)的補證工作，為資產(chǎn)過戶創(chuàng)造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協(xié)調(diào)，免繳了規(guī)劃費、配套服務費、檢測費等各類費用。按照晶華集團、北新集團和故城縣政府的三方合作協(xié)議，資產(chǎn)過戶稅費故城縣給予優(yōu)惠，按最低標準收?。ㄕＪ召M的50%），即資產(chǎn)過戶稅費125萬元的一半，應收62.5萬元），田總的指揮下，項目組以一切為了企業(yè)，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費。
5、積極協(xié)調(diào)北新關系，順利要回對價款。
底解除，也標志著我們對墻材資產(chǎn)盤活工作的全面完成，受到了田總的多次表揚。
（二）與北京創(chuàng)導方面簽訂合作意向。北京創(chuàng)導公司是國內(nèi)最大的莫來石耐火材料生產(chǎn)企業(yè)，擁有良好的技術力量和較好的國外市場口碑。經(jīng)過重點項目處多次與創(chuàng)導公司協(xié)商，北京創(chuàng)導方面有意與我們合作，在德州建設一條處產(chǎn)1000萬塊輕質莫來石磚生產(chǎn)線及5萬噸陶瓷纖維生產(chǎn)線，并與我們簽訂了合作意向書。
由于創(chuàng)導公司正在開發(fā)導熱系數(shù)更低的超低莫來石磚項目，擬對產(chǎn)品生產(chǎn)方向進向調(diào)整，與我們的合作項目暫向后拖延一段時間，預計進展順利，20xx年可實現(xiàn)我們的合作項目落地德州的目標。
（三）與德興集團合作對磚瓦廠開發(fā)項目前期工作全面展開。為有效盤活二屯磚瓦廠資產(chǎn)，重點項目處在李總的帶領下，與德興公司積極協(xié)調(diào)，雙方擬定利用該土地，開發(fā)集團文化、民俗于一體的文化墓園項目，并草擬了雙方的合作協(xié)議書。由于該項目牽扯的民政、土地、規(guī)劃、環(huán)保、發(fā)展委等多個部門，協(xié)調(diào)起來較為困難，重點項目處通過向市政有關領導的匯報，現(xiàn)在已取得了各職能部門的回復意見，從回復情況看，民政及環(huán)保部門提出了異議外，重點項目處正積極協(xié)調(diào)，爭取盡早得到批準，使項目得到實施。
建設一是可以盤活存量土地，二是可以實現(xiàn)大壩公司新的主業(yè)和新發(fā)展。重點項目處積極運作，目前該項目落地工作已與運河開發(fā)區(qū)基本達成共識，前期報批工作，已完成了能評工作，正在積極協(xié)調(diào)項目備案及環(huán)評工作，預計20xx年3月份可完成以上工作，為項目開工建設創(chuàng)造條作。
重點項目推進方案篇十二
今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關于維護大文公路xx江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調(diào)處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
重點項目推進方案篇十三
1、重點項目處在完成與北新的成功簽約后，用短時間內(nèi)先后完成了能評、環(huán)評和項目批復，又完成了新公司的注冊，補辦了房產(chǎn)證等相關手續(xù)，完成了土地及房產(chǎn)向新公司的過戶工作，并及時向北新要回了對價款，總計盤活資產(chǎn)2456.392萬元。
2、重點項目處按照田總要求，積極協(xié)調(diào)故城政府關系，克服困難完善施工資料、補辦了規(guī)劃、開工許可及檢測驗收等各類手續(xù)，最終完成了墻材全部房產(chǎn)的補證工作，為資產(chǎn)過戶創(chuàng)造了條件，在辦證過程中，項目組做好做足“合資項目”文章，開拓性的開展工作，通過協(xié)調(diào)，免繳了規(guī)劃費、配套服務費、檢測費等各類費用，共計節(jié)省52.2萬元。
3、重點項目處以一切為了企業(yè)，將“央企進故城，功在晶華集團”的文章做好做足，最終全部免繳了過戶稅費，節(jié)支62.5萬元。
重點項目推進方案篇十四
項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于2015年5月提前啟動項目建設，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路xx江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調(diào)機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面（12米外）提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。
重點項目推進方案篇十五
各位領導、同志們：
現(xiàn)在是五月上旬，我們已經(jīng)在緊張忙碌中度過了四個月的時間，距離市委、市政府提出的決戰(zhàn)二季度、決勝二季度、打好“保增長、保民生、保穩(wěn)定”三保攻堅戰(zhàn)的最后時間只剩一個半月?；仡欉^去的工作，展望今年的目標，思考市里的任務，責任感、緊迫感越來越重!今天我們在這里召開全市住房保障暨重點項目推進會議，就是為了進一步總結經(jīng)驗，理清思路，明確任務，加快推進!四大班子領導多次過問并作出安排，一會兒，鄭市長還要作重要指示。下邊，我先講幾點意見。
一、健全制度，加大力度，住房保障和項目建設扎實推進。
20xx年國家城市住房工作會議和國發(fā)〔20xx〕24號文件發(fā)布以來，我們按照要求，積極開展住房困難家庭住房調(diào)查，認真做好廉租住房租賃補貼發(fā)放，切實加強廉租住房、經(jīng)濟適用住房等保障性住房建設和平煤棚戶區(qū)改造，住房保障成效初顯。
(一)澄清保障底子，積極構建住房保障制度體系。為夯實住房保障工作基礎，澄清住房保障底數(shù)，明確住房保障工作任務，20xx年底，我們根據(jù)上級住房工作會議要求，按照人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭5個檔次，采取重點排查和逐戶登記相結合的方法，對新華、衛(wèi)東、湛河和石龍等4個轄區(qū)住房困難家庭和機關企事業(yè)單位新就業(yè)大中專院校學生開展了住房狀況調(diào)查，初步建立了住房困難家庭住房檔案，基本澄清了人均住房建筑面積16平方米、13平方米、10平方米、8平方米以下及無住房家庭的底子。市區(qū)人均住房面積16平方米以下家庭28219個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.72%;人均住房面積13平方米以下的家庭26198個，占市區(qū)家庭總數(shù)的9.03%;人均住房面積10平方米以下的家庭24529個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.45%;人均住房面積8平方米以下的家庭23691個，占市區(qū)家庭總數(shù)的8.17%;無住房家庭22597個，占市區(qū)家庭總數(shù)的7.79%。另外市政系統(tǒng)工薪階層無成套住房家庭8459個，占市區(qū)家庭總數(shù)的2.92%，大中專院校新就業(yè)大學生中無成套住房者還有2097人。我們對這些住房困難家庭進行深入分析，結合國家有關政策和外地經(jīng)驗做法，積極探索經(jīng)濟適用住房、廉租住房、限價商品住房和過渡性住房制度，全面構建優(yōu)先保障城市低收入家庭、逐步保障城市夾心層和其他家庭、合理滿足較高收入家庭、全面覆蓋城鄉(xiāng)居民的住房保障體系，動員全市房地產(chǎn)力量，努力解決住房保障和行業(yè)發(fā)展問題，切實發(fā)揮好房地產(chǎn)在“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的支柱作用。我們計劃通過租賃補貼、實物配租和保障性住房建設等方式，用3年時間，優(yōu)先滿足16055個低收入住房困難家庭合理需求，推進經(jīng)濟社會穩(wěn)定、和諧、科學發(fā)展。
(三)健全工作機制，逐步提高住房保障工作實施能力。為加強住房保障工作的組織領導和具體實施，我們一是成立了市人民政府主管副市長任組長、主管秘書長和市房產(chǎn)管理局局長任副組長、市直有關部門領導為成員的住房保障工作領導小組，領導小組辦公室設立在房產(chǎn)管理局，具體負責住房保障日常工作，各縣(市、區(qū))也落實了相應的工作機構。二是建立了住房保障工作目標管理機制和督查督辦機制，將保障性住房建設和廉租住房租賃補貼發(fā)放工作納入市委、市政府“十件實事”以及全市目標管理體系、目標考核體系和效能監(jiān)察體系，建立了市委督查室、市政府督查室、市政府目標辦、市監(jiān)察局和市住房保障部門聯(lián)合督查、齊抓共管的工作格局。三是在人員經(jīng)費相對不足的情況下，我們積極承擔了住房調(diào)查、人員培訓、廉租住房租賃補貼發(fā)放和保障性住房建設工作，住房保障隊伍在實際工作中得到鍛煉，逐步成為一支愿作為、能作為、敢作為、靠得住的保障隊伍，為進一步搞好住房保障打下了堅實基礎。
二、決戰(zhàn)決勝，實現(xiàn)“三?！?，20xx年住房保障和重點項目建設任務艱巨。
加大資金投放力度，加強保障性住房建設，是市委、市政府爭取資金、擴大投資、實現(xiàn)“三?！蹦繕说闹卮鬀Q策，也是活躍市場、提振樓市、決戰(zhàn)決勝二季度的關鍵環(huán)節(jié)。我們根據(jù)市委、市政府的安排部署，積極開展保障性住房建設項目的調(diào)研、立項和報批工作，爭取到經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，廉租住房項目14.3萬平方米，項目總投資15億元，經(jīng)濟適用住房建設規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，目標宏大，使命光榮，任務艱巨。
(一)切實加強目標管理，傾力推進項目建設。20xx年保障性住房建設項目包括經(jīng)濟適用住房、廉租住房、平煤棚戶區(qū)改造和符合政策的企業(yè)集資合作建房，平煤棚戶區(qū)改造處于收尾階段，企業(yè)集資合作建房主要是做好審批服務。“五·一”前，我們對城市棚戶區(qū)、獨立工礦區(qū)棚戶區(qū)和城中村房屋進行緊急調(diào)查，全市還有50多萬平方米棚戶房和470多萬平方米城中村房屋需要抓緊改造。目前，我們保障性住房建設的重點主要是經(jīng)濟適用住房和廉租住房。我們一是暢通渠道，交叉運行，加快經(jīng)濟適用住房建設。20xx年，全市新增經(jīng)濟適用住房項目7個，分別為市區(qū)山水華庭、藍欣家園、新領秀·東方明珠二期和葉縣、寶豐、魯山及舞鋼項目，計劃總投資13億元，建設住房111.3萬平方米，保障家庭12400個。項目單位積極溝通相關部門，暢通渠道，交叉運行，項目建設穩(wěn)步推進，各項目均在進行征地拆遷和整體規(guī)劃，我們要求5月底前、最遲6月上旬所有項目均須開工建設。個別項目受制于土地等因素，要抓緊推進。二是積極協(xié)調(diào)，完善手續(xù)，進一步推進廉租住房建設。20xx年，包括中央廉租住房建設投資補助4479萬元在內(nèi)，我市計劃投資2億元，建設廉租住房項目5個，建設廉租住房14.3萬平方米，保障家庭3060個。目前，錦繡花園項目已完成投資210萬元，主體工程已完成，正在進行內(nèi)外粉刷。新領秀·東方明珠二期項目4萬平方米廉租住房已完成規(guī)劃設計，正在土地拆遷和施工準備，其余4個項目也在加緊籌備。因為形勢緊、時間急，我們部分項目上報時走的是緊急通道，手續(xù)尚待完善，甚至還要調(diào)整。中央補助項目從資金使用到項目進度，審計督查很嚴。我們要在上級領導和相關部門的積極支持下，審時度勢，采取措施，加大力度，加快推進，所有項目一定在5月底前實現(xiàn)開工。今天這個會，也是我們的動員會、沖鋒號。
(二)嚴格規(guī)范日常工作，強化保障性住房配售配租和補貼管理。由于我們住房保障的歷史欠賬較多，目前以經(jīng)濟適用住房為主的保障性住房供應不足，廉租住房實物配租和租賃補貼啟動較晚，住房保障的資源相對稀缺。為規(guī)范保障性住房配售配租和補貼發(fā)放，我們嚴格了分配環(huán)節(jié)的日常管理。一是采取電腦搖號配售，實現(xiàn)經(jīng)濟適用住房分配公平公正。我們對市區(qū)錦繡花園小區(qū)提供經(jīng)濟適用住房1115套住房，申購家庭多達1970個，供求比接近二分之一;葉縣昆安小區(qū)一期項目提供經(jīng)濟適用住房216套，申購家庭達到749個，供求比僅四分之一強;現(xiàn)在新領秀·東方明珠一期項目提供經(jīng)濟適用住房不足800套，申購家庭達到3368個，供求比不足四分之一，供求矛盾突出。我們將繼續(xù)采取電腦搖號方式進行配售，保障分配環(huán)節(jié)的公開、公平、公正。另外，隨著廉租住房逐步竣工，交付使用，廉租住房實物配租的供求矛盾會更加突出，我們正在研究制定實物配租相關細則，認真加以解決。二是嚴格年度復核和資格審核制度，實現(xiàn)廉租住房補貼資金合理使用。20xx年，中央撥付我市20xx年度廉租住房租賃補貼資金2710萬元，我們根據(jù)國家政策和廉租住房建設需要，計劃發(fā)放租賃補貼1100萬元，其中市區(qū)600萬元，各縣(市)500萬元，其他1610萬元用于廉租住房建設。目前，各縣(市)500萬元資金已經(jīng)下?lián)堋?0xx年度廉租住房租賃補貼資金2600萬元也已到位，即將撥付下去。為有效利用資源，真正把廉租住房租賃補貼資金用到住房困難低收入家庭身上，我們安排對全市廉租住房保障家庭進行了年度復核，符合條件的，將和經(jīng)審核公示的新申報家庭一起享受新一年的住房補貼，第一批租賃補貼5月底前就可以發(fā)放到住房困難低收入家庭手中。
(三)研究破解發(fā)展難題，健全工作保障機制。保障性住房不是新提法，但是一項光榮的新使命。為適應新形勢，不辱新使命，我們深入開展政策研究，建立健全保障機制，逐步突破發(fā)展瓶頸，推進工作快速開展。一是積極構建住房保障資金供應體系，建立專門賬戶，加強資金的歸集和使用管理。建立包括財政預算、住房公積金全部增值收益和土地出讓凈收益在內(nèi)的資金體系，累計提供保障資金2869萬元，穩(wěn)定資金供應渠道。積極爭取中央和省級財政廉租住房租賃補貼專項補助和廉租住房建設專項補助13217萬元，增加資金有效供應。吸引社會資本參與包括廉租住房在內(nèi)的保障性住房建設，擴大金融投融資渠道，緩解政府資金壓力，突破資金供應瓶頸。二是以地塊定項目，以項目促保障，解決保障性住房建設用地問題。利用開發(fā)企業(yè)儲備土地和條件較為成熟的土地建設保障性住房項目，緩解土地環(huán)節(jié)對項目推進的制約，避免一些項目等米下鍋的尷尬。三是建立部門協(xié)調(diào)機制，積極開辟綠色通道。住房建設環(huán)節(jié)多，政策嚴，耗時長，往往因為手續(xù)辦理問題耽誤開工施工。根據(jù)這種實際情況，我們及時建立了部門協(xié)調(diào)機制，及時溝通保障性住房重點項目建設信息，避免無謂消耗，解決手續(xù)辦理難的問題。
三、強化領導，狠抓落實，住房保障和項目建設務必完成。
住房保障是市委、市政府重點工作之一，是今年“十件實事”的第一件，重點項目建設任務重，督查緊，問責嚴。針對決戰(zhàn)決勝二季度、打好“三保”攻堅戰(zhàn)的要求，和住房保障及重點項目推進情況，住房保障工作領導小組各成員單位、住房保障工作和重大項目責任單位一定要振奮精神，鼓足干勁，齊抓共管，抓緊推進。
(一)倒排工期，交叉作業(yè)，整體推進搞建設。各責任單位要根據(jù)項目推進情況，細化步驟，明確日程，倒排工期，抓緊抓實。要把項目任務具體到天、到周、到旬、到月，要天保周、周保旬、旬保月，一個月的時間必須實現(xiàn)質的跨越，實現(xiàn)開工建設，見到明顯成效。要根據(jù)項目建設各個環(huán)節(jié)手續(xù)的繁簡、難易，精心籌劃，合理安排。要搞好分工，環(huán)環(huán)相扣，交叉作業(yè)，整體推進，不能消極等待，貽誤戰(zhàn)機。
(二)明確責任，嚴肅追究，一心一意抓落實。住房保障、發(fā)展改革、建設、國土、規(guī)劃、民政、財政、消防、人防、供電、供水等部門要在明確日程、倒排工期的基礎上，細化責任，明確責任，要細化到每個部門和每個人員，要明確到每一環(huán)和每一天。各個環(huán)節(jié)、所有人員都要樹立嚴格的時間觀念，今日事，今日畢，要徹底破除疲憊拖沓、消極應付的精神狀態(tài)。要建立嚴格的責任追究制度，對完不成任務的，要嚴肅責任追究。相關部門和責任單位要各司其職，各負其責，一心一意，強力推進。
(三)振奮精神，再接再厲，決戰(zhàn)決勝二季度。同志們，非常時期要有非常措施，克難攻堅需要敢作敢為。為確保重點項目手續(xù)到位、投資到位、拉動內(nèi)需、保障民生，根據(jù)目前的任務和形勢，我們必須加強協(xié)調(diào)，達成共識，統(tǒng)一步調(diào)，加快推進。要用足政策，用活政策，挖掘潛力，簡化程序，開辟綠色通道，實行特事特辦。要振奮精神，再接再厲，保證125萬平方米住房保障重點項目如期開工和建設，15億元投資按時到位，為決戰(zhàn)二季度、決勝二季度做出我們應有的貢獻。
謝謝大家!
重點項目推進方案篇十六
1、抓好與創(chuàng)導、德興的合作項目，爭取20xx年實現(xiàn)合個合作項目的開工建設。
2、重點抓好十二五重點項目的運作，實現(xiàn)項目的落地和前期手續(xù)的完備，使項目具備開工建設的條件。
3、充分利用研究國家各類政策，做好符合國家產(chǎn)業(yè)政策，與我公司實際契合的后繼項目和篩選和儲備工作。
4、用足用活綜合種用、循環(huán)經(jīng)濟等文章，捕捉相關信息，爭取獲取各類相關政策補貼資金。
6、不斷加強業(yè)務知識的學習，緊根集團公司發(fā)展步伐，高質高效的完成領導交辦的其它任務。
瞻望新的一年，重點項目處信心百倍，將同其它處室一道，為實現(xiàn)大壩公司大翻身、大轉折、大發(fā)展的目標而努力奮斗。
重點項目推進方案篇十七
今年上半年，市委、市政府繼續(xù)堅定不移地強化重點項目建設在拉動投資增長和帶動經(jīng)濟發(fā)展的重中之重地位，不斷健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調(diào)，以重點項目的持續(xù)建設實現(xiàn)全市經(jīng)濟的穩(wěn)定健康發(fā)展，全市重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全市固定資產(chǎn)投資較快增長的重要支撐力量?，F(xiàn)將工作情況總結如下：
重點項目推進方案篇十八
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于2008年至2010年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
重點項目推進方案篇十九
1、工作主動有待加強，時有畏難情緒。項目工作復雜性強，工作困難多，要求我們有足夠的主動性，不能有畏難情緒，必須時時保持高漲的工作熱情和一往無前的積極態(tài)度，才能攻難克艱，不斷取得勝利。
2、業(yè)務素質有待加強。做項目工作需要多方面的知識，從實際工作中，自我感覺自己知識能力不足，需要不斷補充，我將在今后的工作中不斷加強業(yè)務知識的學習，不斷給自己充電，以便更好的勝任本職工作。
重點項目推進方案篇二十
xx江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內(nèi)共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于2014年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會用電需求。
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