服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)(24篇)

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服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)(24篇)
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服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇一

1.乙方必須按甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)工作,服從甲方的管理和指揮,遵守甲方各項(xiàng)管理制度。

2.乙方應(yīng)遵循安全生產(chǎn)規(guī)定,在服務(wù)過(guò)程中,(除人力不可抗拒的災(zāi)害或因甲方存在安全隱患造成的安全事故和因甲方指揮安排不當(dāng)出現(xiàn)事故由甲方負(fù)責(zé)外)所發(fā)生的人身事故、責(zé)任與費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3.承包期間,若乙方另聘他人完成上述服務(wù)內(nèi)容,則所聘服務(wù)人員的工資、勞保、福利、工傷事故等由乙方負(fù)責(zé)。

五、合同的變更、解除與終止

本合同自甲、乙雙方簽訂之日起生效。如需變更、解除或終止,必須經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意。任何一方不履行本合同或單方面變更、解除或終止合同的,視為違約,應(yīng)由違約方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并由違約方按合同計(jì)算的經(jīng)費(fèi)總額10%進(jìn)行賠償。

六、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。

七、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)行一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

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項(xiàng)目服務(wù)合同范文3

甲方:

乙方:

經(jīng)雙方協(xié)商一致,依據(jù)誠(chéng)實(shí)守信和公平公正原則,訂立居間服務(wù)合同如下,以資雙方共同遵守。

一、居間事項(xiàng)

甲方現(xiàn)面向xxx內(nèi)地客戶開(kāi)展環(huán)保類項(xiàng)目投資 事項(xiàng),并獲知乙方能夠提供內(nèi)地相關(guān)客戶信息且能夠幫助甲方完成投資?,F(xiàn)甲方委托乙方尋找介紹擁有合適項(xiàng)目的資金需求方,協(xié)助甲方達(dá)成項(xiàng)目合作意向及投資意向。乙方接受該居間委托,并嚴(yán)格履行,已達(dá)成雙方目的。

二、居間人權(quán)利與義務(wù)

1、乙方在接受委托時(shí),可向第三方表明其為甲方的居間人,并可以向第三方介紹甲方投資項(xiàng)目的相關(guān)情況。

2、乙方應(yīng)認(rèn)真完成甲方所委托居間事項(xiàng),積極為甲方尋找機(jī)會(huì),并為甲方及相關(guān)相對(duì)人簽訂協(xié)議提供聯(lián)絡(luò)、協(xié)助及撮合等服務(wù)。

3、乙方在代理甲方所托事項(xiàng)過(guò)程中,因甲方過(guò)錯(cuò)造成其損失時(shí),乙方有權(quán)要求甲方賠償其損失。

4、乙方對(duì)甲方所投資項(xiàng)目及款項(xiàng)不承擔(dān)任何的擔(dān)保責(zé)任。甲乙雙方的關(guān)系僅為居間關(guān)系,不適用其他勞務(wù)關(guān)系相關(guān)約定或規(guī)定。

三、居間報(bào)酬

1、若乙方促成由環(huán)保項(xiàng)目持有方(借入資金意向的第三方)與甲方達(dá)成相關(guān)合作及投資意向,甲方按照實(shí)際投資額度的2%向乙方支付居間報(bào)酬,該報(bào)酬在甲方或甲方所尋找的其他投資主體向相對(duì)人支付款項(xiàng)前予以支付。

2、若甲方未能按時(shí)支付酬金,除應(yīng)與支付外,還應(yīng)以未支付款項(xiàng)額度為基數(shù),以日萬(wàn)分之五向乙方支付滯納金。

3、本合同項(xiàng)下的項(xiàng)目合作資金及投資資金在相對(duì)第三方使用完畢后,仍需使用并與甲方簽訂續(xù)用合同的,本居間服務(wù)合同視為續(xù)展,酬金費(fèi)用按照1%支付。

四、違約責(zé)任

本合同任何一方違反本協(xié)議之約定給對(duì)方造成損失的,都應(yīng)賠償因此而給對(duì)方造成的一切損失,并按照本居間服務(wù)合同所確定的報(bào)酬數(shù)額的一倍承擔(dān)違約責(zé)任。

五、爭(zhēng)議的處理

本合同在履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,由爭(zhēng)議雙方友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成的,任何一方都可向 法院提起訴訟。

六、其他約定事項(xiàng)

1、本協(xié)議中所指項(xiàng)目合作、投資事項(xiàng)及款項(xiàng),甲方有權(quán)直接出資或另行居間介紹其他主體介入出資,無(wú)論是由甲方直接出資或由甲方再行居間介紹其他主體介入該事項(xiàng),只要乙方所介紹之客戶獲得相對(duì)額度的資金,皆視為甲方與乙方按照本協(xié)議所約定的居間報(bào)酬結(jié)算依據(jù)。

2、本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目合作、所投資款項(xiàng)、操作程序的正當(dāng)性及合法性承擔(dān)責(zé)任。

4、本協(xié)議所適用法律為xxx內(nèi)地法律,合同文本以中文版為準(zhǔn)。

5、本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)兩份,簽字蓋章后生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

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服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇二

2萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目:小區(qū)啤酒吧

所謂小區(qū)啤酒吧其實(shí)就是開(kāi)在小區(qū)內(nèi),為小區(qū)及附近居民提供一個(gè)簡(jiǎn)易休閑、閑聊的場(chǎng)所、并提供啤酒、飲料、小吃等東西的小店。在小區(qū)內(nèi)租一間大一點(diǎn)的套房,買(mǎi)一部二手空調(diào)、一部冰柜、租一個(gè)扎啤機(jī),再設(shè)置一些桌椅就可以了。小區(qū)啤酒吧裝修不用太復(fù)雜,只要感覺(jué)干凈、清爽就行??腿酥饕歉浇木用?,跟三三兩兩的親友來(lái)喝點(diǎn)啤酒、打打牌、聊聊天,小坐一下,所以口碑非常重要。

小區(qū)啤酒吧成本不高,有些酒水是可以先交押金,售完再跟酒水供應(yīng)商結(jié)帳的。交6000元押金就可以租一臺(tái)扎啤機(jī),廠家供應(yīng)扎啤,機(jī)器操作很簡(jiǎn)單,還可以用扎啤和新鮮水果自制各種果啤。2萬(wàn)元以下投資項(xiàng)目。各種費(fèi)用加起來(lái),2萬(wàn)元以內(nèi)就可以開(kāi)店。店里的東西都很便宜,兩三個(gè)朋友一起去,也就消費(fèi)二三十元。如果生意好,店里一天的營(yíng)業(yè)額可以達(dá)到200多元,幾個(gè)月就可以收回成本。

2萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目:信息傳播服務(wù)店

現(xiàn)在有很多餐館、酒店、景點(diǎn)、商店都經(jīng)常推出各種促銷(xiāo)措施,但是卻不是所有的單位都有實(shí)力憑借做廣告等方式把這些信息及時(shí)宣傳出去。2萬(wàn)元以下投資項(xiàng)目。另一方面,普通市民很需要了解這些跟日常生活消費(fèi)有關(guān)的信息,卻不知道該從哪里獲得。這就意味著信息傳播店有市場(chǎng)需求。

開(kāi)個(gè)信息傳播服務(wù)店,要不要店面都可以,就是招幾個(gè)能干的營(yíng)銷(xiāo)人員,先去各相關(guān)單位收集信息,然后通過(guò)各種方式把這些信息傳播出去,從而達(dá)到幫助有關(guān)單位促銷(xiāo)的目的。后,根據(jù)促銷(xiāo)的效果,向有關(guān)單位收取信息傳播服務(wù)費(fèi)。

[小額投資項(xiàng)目介紹]

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇三

為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),增加農(nóng)民收入,提高農(nóng)民生活質(zhì)量。全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和縣委一號(hào)文件精神,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn),以基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為支點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大,農(nóng)村社會(huì)事業(yè)明顯加強(qiáng),統(tǒng)籌發(fā)展的氛圍明顯增強(qiáng),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年度,我鎮(zhèn)通水灌村共實(shí)施三通路的維護(hù)和卡巴嶺水泥路兩個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)總結(jié)如下。

一、任務(wù)落實(shí)。

鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)村建設(shè)工作列為全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,成立了xx鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組,對(duì)駐村班子成員進(jìn)行了明確分工,落實(shí)了責(zé)任。并從目標(biāo)、任務(wù)、措施等方面明確了具體要求,制定了詳細(xì)考評(píng)方案。對(duì)各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和集約投放,形成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、掛點(diǎn)單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面。

二、建設(shè)概況

積極引導(dǎo)社會(huì)資金參與新農(nóng)村建設(shè),于20xx修通卡巴嶺組水泥路,是當(dāng)?shù)卮迕褡园l(fā)籌資新建,人均籌資500元,此路有七個(gè)村民組受益,受益戶數(shù)223戶,受益人口1400余人,路長(zhǎng)公里,路面寬5米,水泥路面4米,石方86方,橋涵3道,新農(nóng)村項(xiàng)目資金支持6萬(wàn)元,已驗(yàn)收通車(chē);;通水灌村三通路防護(hù)工程,該工程位于省級(jí)示范村通水灌村馬家?guī)r組,是20xx年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段,壓濾機(jī)濾布路基被山洪沖垮成空心達(dá)20米長(zhǎng),如不及時(shí)維修,水泥路面將被沖毀,影響24個(gè)村民組的村民出行。工程已建成混凝土澆灌,長(zhǎng)20米,高16米,底層寬米,上面收口是85厘米,填方130方,總投資需15萬(wàn)元,獲得新農(nóng)村項(xiàng)目資金支持4萬(wàn)元,該路是全村的交通要道,如不及時(shí)防護(hù),將影響全村人民的生產(chǎn)生活。修通后,24個(gè)村民組均受益。

三、實(shí)施效果:

卡巴嶺路修通后,七個(gè)村民組年銷(xiāo)售毛竹3萬(wàn)根,每根節(jié)省運(yùn)費(fèi)元,增加收入萬(wàn)元;濾布茶葉每畝增收100元,年增12萬(wàn)元;板栗蠶桑的銷(xiāo)售收入增8萬(wàn)元。這樣,每年增加收入萬(wàn)元。三通路維護(hù)工程實(shí)施后,年銷(xiāo)售毛竹15萬(wàn)根,每根節(jié)省運(yùn)費(fèi)元,增加收入萬(wàn)元;茶葉每畝增收20元,年增30萬(wàn)元;板栗蠶桑的銷(xiāo)售收入增15萬(wàn)元。這樣,每年增加收入萬(wàn)元,增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值,同時(shí),農(nóng)戶出行更方便,也給附近村民修通組級(jí)公路起到示范帶頭作用。此兩項(xiàng)目的實(shí)施,為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ),其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益將會(huì)越來(lái)越顯著。

項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享總結(jié)2022-11-25

巡視整改成效報(bào)告2022-06-11

優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)2022-05-06

客戶服務(wù)學(xué)習(xí)總結(jié)2022-08-11

項(xiàng)目調(diào)度會(huì)后總結(jié)范文2022-05-06

郵政項(xiàng)目完成總結(jié)范文2022-05-08

審計(jì)項(xiàng)目個(gè)人總結(jié)2022-05-08

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇四

2月1日下午,市政府黨組成員鄭永宏在武夷新區(qū)會(huì)議室主持召開(kāi)武夷新區(qū)建設(shè)管委會(huì)辦公會(huì)議,武夷新區(qū)建設(shè)管委會(huì)在家領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議就武夷新區(qū)建設(shè)及項(xiàng)目服務(wù)等工作進(jìn)行研究討論,確定若干事項(xiàng)。紀(jì)要如下:

一、關(guān)于新區(qū)警務(wù)區(qū)建設(shè)問(wèn)題

武夷新區(qū)建設(shè)初具規(guī)模,入園企業(yè)已達(dá)37家,籌建警務(wù)區(qū)對(duì)服務(wù)新區(qū)建設(shè),確保新區(qū)穩(wěn)定,密切警民關(guān)系具有十分重要意義。會(huì)議同意安排預(yù)算資金萬(wàn)元籌建警務(wù)區(qū),財(cái)務(wù)先預(yù)支5萬(wàn)元資金,用于購(gòu)置警務(wù)區(qū)辦公設(shè)備和警務(wù)區(qū)、宿舍裝修;聘請(qǐng)的協(xié)警人員工資納入新區(qū)管委會(huì)工資財(cái)務(wù)預(yù)算管理;新購(gòu)置的設(shè)備作為新區(qū)管委會(huì)資產(chǎn),納入新區(qū)固定資產(chǎn)管理;警務(wù)區(qū)所需經(jīng)費(fèi)新區(qū)管委會(huì)要單列開(kāi)支項(xiàng)目;新區(qū)管委會(huì)要按警務(wù)區(qū)規(guī)范配備,加快警務(wù)區(qū)籌建步伐,力爭(zhēng)春節(jié)前人員、裝備到位,確保開(kāi)始動(dòng)作。具體工作由林文生協(xié)調(diào)興田派出所辦理。

二、關(guān)于春節(jié)慰問(wèn)及慰問(wèn)品問(wèn)題

(一)會(huì)議同意開(kāi)展春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)。分二組,第一組由羅木旺書(shū)記負(fù)責(zé)帶領(lǐng)新區(qū)管委會(huì)相關(guān)人員慰問(wèn)37家企業(yè),每家10箱桔柚;仙店村10箱;雷達(dá)連60箱;武夷山xxx100箱,其他人員60箱,合計(jì)600箱,每箱33元,共計(jì)人民幣19800元。第二組由江建華、江榕、林文生負(fù)責(zé)慰問(wèn)國(guó)土資源局、建設(shè)局、環(huán)保局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局、消防大隊(duì),電力公司、度假區(qū)自來(lái)水公司,支出經(jīng)費(fèi)9000元。

(二)會(huì)議同意管委會(huì)工作人員年終獎(jiǎng)按每人每月100元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,計(jì)全年1200元,春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)每人600元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放??傆?jì)支付人民幣31400元。

三、關(guān)于支付工程經(jīng)費(fèi)問(wèn)題

(一)會(huì)議同意按合同總造價(jià)10450元的70%支付已驗(yàn)收的環(huán)園北路綠化工程款,計(jì)7315元。

(二)會(huì)議同意支付綠色大道監(jiān)理費(fèi)1萬(wàn)元及直三路道路工程監(jiān)理費(fèi)5000元。

(三)會(huì)議同意支付綠色大道延伸工程給水檢查井井蓋材料費(fèi)16410元;綠洲門(mén)口綠化土方4398元;綠色大道污水管疏通費(fèi)8570元;二期道路設(shè)計(jì)費(fèi)2萬(wàn)元;二期水溝設(shè)計(jì)費(fèi)6000元;森茂土方測(cè)量費(fèi)元;分別支付泰華土方工程、二期道路建設(shè)工程、綠康土方工程款5萬(wàn)元。

(四)會(huì)議明確今后支付每筆工程款時(shí)施工企業(yè)必須開(kāi)具正式發(fā)票,按工程的預(yù)算、合同、驗(yàn)收、審計(jì)、經(jīng)辦人和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字送主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字蓋章后方可付款;財(cái)務(wù)工作人員必須嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審查后方可付款。

四、關(guān)于建設(shè)直三路工程護(hù)坡問(wèn)題

鑒于直三路工程建設(shè)導(dǎo)致貝升公司圍墻基礎(chǔ)出現(xiàn)裂縫問(wèn)題,會(huì)議指定江建華副主任負(fù)責(zé)制定整改方案,國(guó)土建設(shè)分局具體承辦。

五、關(guān)于項(xiàng)目用地紅線問(wèn)題

會(huì)議指定江建華副主任負(fù)責(zé)做好大乘乳業(yè)公司用地調(diào)整和烤鰻項(xiàng)目用地紅線確定工作,國(guó)土建設(shè)分局具體承辦。

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇五

一、破冰

破冰應(yīng)該包括三層含義:

1 : 參訓(xùn)學(xué)員與拓展教練之間的關(guān)系由不認(rèn)識(shí)、不信任、不放心甚至不接受(心理上)通過(guò)破冰對(duì)教練產(chǎn)生正確的看法,認(rèn)可教練,接受教練。

2 ; 參訓(xùn)學(xué)員之間的關(guān)系解凍,團(tuán)隊(duì)的氛圍、團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系達(dá)到一種融洽的狀態(tài)。

3: 參訓(xùn)學(xué)員對(duì)拓展訓(xùn)練本身的認(rèn)識(shí)由不了解、有偏見(jiàn)、不重視通過(guò)成功的破冰達(dá)到一種正確對(duì)待拓展訓(xùn)練的心理狀態(tài)。

因此,破冰不只是做一兩種破冰活動(dòng)這么簡(jiǎn)單的事,如果是兩天一夜的訓(xùn)練,有效的破冰一般在頭一天的半天,即通過(guò)一段時(shí)間的磨合和接觸,逐漸產(chǎn)生興趣和依賴感!

同時(shí),破冰時(shí)間的長(zhǎng)短和效果的好壞與學(xué)員參訓(xùn)時(shí)的心態(tài)、心理預(yù)期以及學(xué)員的整體層次和素質(zhì)都有著很大的關(guān)系。方法也是要有針對(duì)性的選擇,比如,對(duì)于一些平時(shí)不常在一起的學(xué)員,平時(shí)接觸不多,那么破冰就應(yīng)多采取一些活躍團(tuán)隊(duì)氣氛的,有一定的溝通和肢體接觸的活動(dòng)和項(xiàng)目。

如果是團(tuán)隊(duì)職位層次較高,對(duì)拓展興趣不大的學(xué)員,就要有針對(duì)性地設(shè)置一些經(jīng)典項(xiàng)目,通過(guò)一到兩個(gè)項(xiàng)目的成功操作和教練的精彩點(diǎn)評(píng)讓學(xué)員感受的拓展訓(xùn)練的意義和魅力。如果是學(xué)員由于各種原因?qū)叹毑恍湃?,則要教練在訓(xùn)練中用真誠(chéng)和盡心盡力來(lái)感化學(xué)員。

總之,破冰是拓展培訓(xùn)中的重要一環(huán)。好的開(kāi)始是成功的一半,有效的破冰也是培訓(xùn)成功的一半!

所謂冰是指人與人之間的成見(jiàn),人與人之間堅(jiān)硬的看法,看法會(huì)轉(zhuǎn)化為固定的信念,人與人之間結(jié)了一層不易融化的堅(jiān)冰。這種信念會(huì)潛移默化成一股固定的情緒(如不滿、看不慣

所謂“冰”是指人與人之間的成見(jiàn),人與人之間堅(jiān)硬的看法,看法會(huì)轉(zhuǎn)化為固定的信念,人與人之間結(jié)了一層不易融化的堅(jiān)冰。這種信念會(huì)潛移默化成一股固定的情緒(如不滿、看不慣等),這些情緒接而自然表現(xiàn)為各種日常行為(摩擦、斗氣、相互攻擊等)。

而“破冰”便是要消除人與人之間,團(tuán)隊(duì)成員之間的成見(jiàn),但這種冰不能通過(guò)外部方式,例如領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)話、同事調(diào)解等去強(qiáng)行打破,正確的方法是由內(nèi)而外,從心開(kāi)始慢慢融化。一起參加戶外拓展訓(xùn)練,便是一個(gè)很好的“破冰”方法。

每個(gè)人的心里都有一片屬于自己的藍(lán)天。生活中每個(gè)人都有自己的承受底線,與朋友間交往時(shí)中間往往會(huì)有一層“冰”,如今廣州不少大學(xué)生、成年朋友,以及企業(yè)員工,雙休日里忙著找一個(gè)山清水秀的地方來(lái)一場(chǎng)拓展訓(xùn)練,為的是要把冰山劈開(kāi).

通常戶外拓展培訓(xùn)的第一天的第一個(gè)項(xiàng)目就是破冰教官會(huì)通過(guò)各種的小項(xiàng)目讓大家互動(dòng)互相接觸互相認(rèn)識(shí)互相了解..“破冰”“男女授受不親”等等“隔閡”便不存在的.破冰是否成功對(duì)整個(gè)培訓(xùn)是否能達(dá)到預(yù)期效果到到至關(guān)重要。

二、畢業(yè)墻

畢業(yè)墻的收獲:

1、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

2、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服從與奉獻(xiàn)精神

畢業(yè)墻規(guī)則:

墻體一般高4米左右,要求不借助任何道具的情況下,團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員都要攀越過(guò)墻體。已攀越過(guò)去的團(tuán)隊(duì)成員只留少數(shù)在墻體上方協(xié)助,其他的進(jìn)行保護(hù)。不允許已攀越成員在下面協(xié)助攀越。

三、動(dòng)感顛球

項(xiàng)目介紹:一隊(duì)學(xué)員同時(shí)合力顛一個(gè)排球,幾隊(duì)同時(shí)比賽,持續(xù)時(shí)間久的隊(duì)為勝。

項(xiàng)目目標(biāo):

1、協(xié)調(diào)性與統(tǒng)一性的培養(yǎng);

2、如何達(dá)到良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作;

3、體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)管理與時(shí)間管理;

4、如何面對(duì)并適應(yīng)變化;

5、失敗后如何及時(shí)調(diào)整心態(tài);

6、不同方法的嘗試;

7、先做后說(shuō)比紙上談兵重要的多。

四、鱷魚(yú)潭

【項(xiàng)目介紹】:請(qǐng)兩個(gè)隊(duì)的隊(duì)員全部退到起點(diǎn)線外。請(qǐng)大家利用所給的木板和繩子,在60分鐘內(nèi)到達(dá)對(duì)方的起點(diǎn)線。一個(gè)隊(duì)的全體隊(duì)員按時(shí)到達(dá)為項(xiàng)目成功。

【項(xiàng)目工具】

12塊邊長(zhǎng)60厘米,約5厘米厚方型木塊,3個(gè)等長(zhǎng)長(zhǎng)木板(約3米長(zhǎng)),兩根5米長(zhǎng)的繩子。兩根十米長(zhǎng)的起點(diǎn)線,一塊較平整的場(chǎng)地約100平方米

【項(xiàng)目布置】

這個(gè)項(xiàng)目叫做鱷魚(yú)潭,請(qǐng)大家利用我給你們的木板和繩子在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到對(duì)方的起點(diǎn)線。全體在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到達(dá)對(duì)方起點(diǎn)的小組,可獲獎(jiǎng)勵(lì)10000分。第二個(gè)到達(dá)的小組可獲獎(jiǎng)勵(lì)9000分。如果雙方能在30分鐘之內(nèi)完成項(xiàng)目,則可以獲得額外5000分的獎(jiǎng)勵(lì)。在團(tuán)隊(duì)都到達(dá)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,第一名到達(dá)對(duì)方起點(diǎn)線的可以獲得與此次參與項(xiàng)目人數(shù)乘以100分的獎(jiǎng)勵(lì),第二名可獲得參與人數(shù)減去一人乘以100分的獎(jiǎng)勵(lì),依此類推,例如:共有22名隊(duì)員參與項(xiàng)目,第一名將得到2200分的獎(jiǎng)勵(lì),第二名將得到2100分的獎(jiǎng)勵(lì)。屆時(shí),獲得獎(jiǎng)勵(lì)多的隊(duì)為優(yōu)勝隊(duì)。

【項(xiàng)目目的】:這是模擬兩個(gè)團(tuán)隊(duì)在同一市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)時(shí),如何去處理彼此之間的關(guān)系。兩個(gè)隊(duì)伍之間會(huì)產(chǎn)生比較強(qiáng)烈的沖突,需要兩個(gè)隊(duì)伍內(nèi)部之間對(duì)自己的目標(biāo)和談判策略有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),并能根據(jù)變化做出調(diào)整,在目標(biāo)上從對(duì)人負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)變成對(duì)事負(fù)責(zé)。同時(shí),在體驗(yàn)的過(guò)程中,使學(xué)員認(rèn)識(shí)到一方在和另一方談判時(shí),對(duì)沖突的處理態(tài)度和方法技巧也將對(duì)整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重大影響

【項(xiàng)目規(guī)則】

1)大家前面的起點(diǎn)線范圍內(nèi)為鱷魚(yú)潭。在項(xiàng)目操作中,任何人或板不得觸及鱷魚(yú)潭,如有觸及,觸及的人或物必須返回到自己的初始位置。

2)人或板不得繞過(guò)鱷魚(yú)潭。

3)鱷魚(yú)潭內(nèi)的方型島嶼不得移動(dòng)。

4)在鱷魚(yú)潭內(nèi),禁止任何距離的跨越。

【學(xué)員感言】

在參加拓展訓(xùn)練鱷魚(yú)潭的項(xiàng)目中,我們學(xué)到了要付出,付出才有收獲,一個(gè)人如果只考慮自己的利益,只知道接受,而在接受之后不懂得付出,結(jié)局將是讓人難與忍受的.就像耕作一樣,播種.插秧與除草,每一個(gè)栽培的動(dòng)作,農(nóng)夫們都必須盡心盡力地付出,在秋收時(shí)間尚未來(lái)到前,他們都明白,唯有努力付出才會(huì)有豐碩的收獲

五、怪獸過(guò)河

項(xiàng)目介紹:

分組團(tuán)隊(duì)在連成一體的情況下,通過(guò)一條寬度 米的長(zhǎng)河。過(guò)程中至多有八只手,四只腳可以接觸河面。而且全體人員必須連接在一起成為一個(gè)整體

項(xiàng)目目的:

團(tuán)隊(duì)需要確定一個(gè)組合方案成員必須高度配合去執(zhí)行該組合方案組合方案要考慮到成員身上的個(gè)體差異大家用什么方法達(dá)成共識(shí)?培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新意識(shí)

七、生日線

項(xiàng)目介紹:

所有的學(xué)員,自由排列成一列,按照培訓(xùn)師的指令,在指定的范圍內(nèi),按 隊(duì)員生日的大小,進(jìn)行重新排列。由培訓(xùn)師監(jiān)督評(píng)判。

項(xiàng)目目的:

? 學(xué)習(xí)如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì),發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值,深入體會(huì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展不同階段所需要的“情景領(lǐng)導(dǎo)”技術(shù)。

? 了解個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn),在今后的生活和工作中保持正面和積極上進(jìn)的心態(tài);了改善團(tuán)隊(duì)溝通障礙,創(chuàng)建良性的溝通策略;加強(qiáng)共同解決問(wèn)題的能力。

八、雷區(qū)取水

項(xiàng)目介紹:

在一個(gè)直徑 5 米 的深潭中間有一個(gè)寶物,你要在僅用一根繩子,不接觸水面的情況下取到全體隊(duì)員的救命寶物,想一想可能嗎?團(tuán)隊(duì)的智慧可以把它變成事實(shí)。

項(xiàng)目目的:

提高隊(duì)員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和技巧,人力資源的合理分配和運(yùn)用,行動(dòng)之前的討論和計(jì)劃對(duì)于事情的成敗起重要作用,培養(yǎng)人處理事情良好的計(jì)劃性和條理性,培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感,為團(tuán)隊(duì)勇于奉獻(xiàn)的精神。

九、孤島求生

項(xiàng)目介紹:

將所有隊(duì)員分成三組,安置于三個(gè)已規(guī)定的島上(珍珠島、瞎子島、啞巴島)各組隊(duì)員扮演各自島上的角色,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)定完成任務(wù)。

項(xiàng)目目的:

? 團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)與溝通協(xié)作

? 團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)管理

? 有效溝通與協(xié)作

? 新角度管理的詮釋

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇六

甲方:

乙方:

甲方在此委托乙方進(jìn)行________________。為明確雙方責(zé)任,經(jīng)友好協(xié)商,雙方達(dá)成如下協(xié)議:

第一條 項(xiàng)目的內(nèi)容、價(jià)款、開(kāi)發(fā)進(jìn)度、交付方式由附錄載明。

第五條 違約責(zé)任:任何一方有證據(jù)表明對(duì)方已經(jīng)、正在或?qū)⒁`約,可以終止履行本合同,但應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,若對(duì)方繼續(xù)不履行、履行不當(dāng)或者違反本合同,該方可以解除本合同并要求對(duì)方賠償損失;因不可抗力而無(wú)法承擔(dān)責(zé)任的一方,應(yīng)在不可抗力發(fā)生的3天內(nèi),及時(shí)通知另一方;一方因不可抗力確實(shí)無(wú)法承擔(dān)責(zé)任,而造成損失的,不負(fù)賠償責(zé)任。本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見(jiàn)、不能克服并不能避免且對(duì)一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件,包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、**、政府行為等。

第六條 保密條款:雙方應(yīng)嚴(yán)格保守在合作過(guò)程中所了解的對(duì)方的商業(yè)及技術(shù)機(jī)密,否則應(yīng)對(duì)因此造成的損失承擔(dān)平賠償。

第七條 糾紛解決方式:雙方盡量通過(guò)協(xié)商解決,協(xié)商不成,上訴至一方所在地人民法院。

第八條 本合同經(jīng)雙方簽字,蓋章即生效。本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

第九條 補(bǔ)充內(nèi)容:

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇七

項(xiàng)目建議書(shū)格式介紹

一.項(xiàng)目建議書(shū)

項(xiàng)目建議書(shū)(又稱立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū))是項(xiàng)目單位就新建、擴(kuò)建事項(xiàng)向發(fā)改局項(xiàng)目管理部門(mén)申報(bào)的書(shū)面申請(qǐng)文件 。 是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國(guó)家和地方中長(zhǎng)期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見(jiàn)書(shū),對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見(jiàn)尚未辦理。項(xiàng)目建議書(shū)主要論證項(xiàng)目建設(shè)的.必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為±30%左右。對(duì)于大中型項(xiàng)目,有的工藝技術(shù)復(fù)雜,涉及面廣,協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,還要編制預(yù)可行性研究報(bào)告,作為項(xiàng)目建議書(shū)的主要附件之一。

二.項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的區(qū)別

項(xiàng)目建議書(shū)的批復(fù)是可行性研究報(bào)告的重要依據(jù)之一;可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目建議書(shū)的后續(xù)文件之一。此外,在可行性研究階段,項(xiàng)目至少有方案設(shè)計(jì),市政、交通和環(huán)境等專業(yè)咨詢意見(jiàn)也必不可少了。對(duì)于房地產(chǎn)項(xiàng)目,一般還要有詳規(guī)或修建性詳規(guī)的批復(fù)。此階段投資估算要求較細(xì),原則上誤差在±10%;相應(yīng)地,融資方案也要詳細(xì),每年的建設(shè)投資要落到實(shí)處,有銀行貸款的項(xiàng)目,要有銀行出具的資信證明。

很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí),條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見(jiàn)等基本具備,特別是項(xiàng)目資金來(lái)源完全是項(xiàng)目法人自籌,沒(méi)有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策,這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào)告合為一體。

一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持,首先必須先有項(xiàng)目建議書(shū),項(xiàng)目建議書(shū)通過(guò)篩選通過(guò)后,再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究,可行性研究報(bào)告經(jīng)專家論證后,才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見(jiàn)的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目建議書(shū)和初步可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后,才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。

三.項(xiàng)目建議書(shū)格式及范文

第一部分 總論

一、項(xiàng)目概況

(一)項(xiàng)目名稱

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫(xiě)單位

(四)項(xiàng)目主管部門(mén)

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、立項(xiàng)研究結(jié)論

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總

在總論部分中,可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

第二部分 項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性

一、項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)

一、項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查

二、項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

三、項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

三、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

四、產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)

第四部分 建設(shè)條件與廠址選擇

一、資源和原材料

二、建設(shè)地區(qū)的選擇

三、廠址選擇

第五部分 工廠技術(shù)方案

一、項(xiàng)目組成

二、生產(chǎn)技術(shù)方案

三、總平面布置和運(yùn)輸

四、土建工程

五、其他工程

第六部分 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀

二、項(xiàng)目主要污染源和污染物

三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

四、治理環(huán)境的方案

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

六、環(huán)境保護(hù)投資估算

七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論

八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

第七部分 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

一、企業(yè)組織

二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段

二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算

一、項(xiàng)目總投資估算

二、資金籌措

三、投資使用計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表

(注:財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,依照如下步驟進(jìn)行:

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析

2、編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表

3、編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。

4、計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo),并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)

第十部分 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

一、生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售收入估算

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

四、不確定性分析

五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

第十一部分 可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

二、附件

三、附圖

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇八

項(xiàng)目介紹協(xié)議書(shū)

甲 方

姓 名:

公司名稱:環(huán)球建設(shè)工程集團(tuán)有限公司(項(xiàng)目管理公司)

乙 方

姓 名:

公司名稱:

根據(jù)《xxx合同法》及相關(guān)法律、法規(guī),甲、 乙雙方本著自愿、平等、順暢合作、互利共贏的經(jīng)營(yíng)原則, 經(jīng)雙方充分協(xié)商,就甲方向乙方介紹大理展興泰安新城安置房項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)用,訂立本協(xié)議,謹(jǐn)以共同遵守:

第一條:甲方將大理展興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司項(xiàng)目介紹給乙方,從中收取相應(yīng)的預(yù)結(jié)算總造價(jià) %的咨詢介紹服務(wù)費(fèi)用,暫定金額 萬(wàn)元。

第二條:費(fèi)用收取方式采用分次收取。乙方與業(yè)主簽定施工合同一周內(nèi)支付甲方 萬(wàn)元(大寫(xiě): ),其余費(fèi)用在乙方第一次收取撥款方撥款之日起的7個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)向甲方支付以撥款金額的 %的咨詢介紹服務(wù)費(fèi)。之后乙方每次收取撥款方撥款之日起的7個(gè)工作日內(nèi),應(yīng)向甲方支付撥款金額的. %的咨詢介紹服務(wù)費(fèi)。每個(gè)單位工程結(jié)算完后,乙方應(yīng)一次性支付剩下的所有介紹服務(wù)費(fèi)用。

第三條:在本協(xié)議有效期內(nèi),甲方不得與任何第三方簽 訂介紹協(xié)議。

第四條:項(xiàng)目中的水電工程,乙方應(yīng)交由甲方施工。相關(guān)協(xié)議雙方另行簽署。

第五條:違約責(zé)任。如果乙方不履行本協(xié)議或履行本協(xié)議不符合約定或單方終止合同的,不按時(shí)支付相應(yīng)介紹費(fèi)用,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任,由此給甲方造成損失的應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任,并按合同金額雙倍支付給甲方。

第六條:本協(xié)議在履行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,由甲、乙雙方自行協(xié)商解決,如協(xié)商無(wú)果,任何一方均可向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V對(duì)方。

第七條:本協(xié)議未盡事宜,雙方另行協(xié)商,所達(dá)成之補(bǔ)充協(xié)議作為本協(xié)議附件與本協(xié)議具有同等法律效力。

第八條:本協(xié)議一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,每份具有同等的法律效力。

第九條:本協(xié)議自雙方授權(quán)代表簽署之日起生效。

甲 方(蓋章): 乙 方(蓋章):

甲方簽字: 乙 方簽字:

簽署時(shí)間: 簽署時(shí)間:

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇九

為規(guī)范道貨運(yùn)市場(chǎng)秩序,打造誠(chéng)信禮貌行業(yè),進(jìn)一步促進(jìn)道路運(yùn)誠(chéng)實(shí)守信、本公司如下服務(wù)承諾:

一、弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,保障運(yùn)輸生產(chǎn)。確保人民群眾平安出行、貨暢其流;要提升道路運(yùn)輸應(yīng)急保障潛力,在重大運(yùn)輸保障任務(wù)中擔(dān)當(dāng)主力,努力構(gòu)建和諧道路運(yùn)輸。

二、加強(qiáng)行業(yè)自律,堅(jiān)持誠(chéng)信為本,樹(shù)立良好的企業(yè)(經(jīng)營(yíng)者)形象。要持續(xù)和發(fā)揚(yáng)服務(wù)民生、方便群眾的優(yōu)良傳統(tǒng),以誠(chéng)實(shí)守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶滿意為宗旨,增強(qiáng)法制意識(shí),規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,重合同,講信用,守規(guī)章,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。要用心拓寬發(fā)展思路,改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化質(zhì)量管理,在經(jīng)營(yíng)中不亂收費(fèi),不擾亂市場(chǎng),為維護(hù)市場(chǎng)秩序營(yíng)造良好環(huán)境。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。道路運(yùn)輸企業(yè)(經(jīng)營(yíng)者)和從業(yè)人員要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),始終堅(jiān)持以人為本、服務(wù)社會(huì)的方向,將客戶滿意、社會(huì)滿意作為運(yùn)輸企業(yè)(經(jīng)營(yíng)者)的核心價(jià)值體現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量,做到熱情服務(wù),服務(wù)設(shè)施整潔,服務(wù)標(biāo)志醒目,服務(wù)承諾到位。

四、加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理,確保道路運(yùn)輸安全。道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者要強(qiáng)化安全意識(shí),完善并落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。駕駛?cè)藛T要遵章守規(guī),正確操作,做到不超載、不超限、不超速,不酒后駕駛,糾正、杜絕事故隱患,預(yù)防和減少道路交通事故,確保安全運(yùn)輸。

五、樹(shù)立節(jié)能減排理念,做綠色運(yùn)輸?shù)目?。牢固?shù)立節(jié)能減排、低碳交通和綠色運(yùn)輸理念,將節(jié)約能源減少環(huán)境污染的出行方式貫穿到道路運(yùn)輸從業(yè)者的工作中。加快運(yùn)輸組織和運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,加強(qiáng)道路運(yùn)輸信息化建設(shè),透過(guò)科學(xué)組織管理提高實(shí)載率和運(yùn)輸效率,減少車(chē)輛空駛;大力推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新裝備的運(yùn)用,改善運(yùn)輸條件,降低油耗和污染排放,將節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)納入企業(yè)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)和管理人員的職責(zé)目標(biāo)。倡議就是承諾,承諾就是職責(zé)。

讓我們攜手并肩,誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),為人民群眾帶給更暢通、更便捷、更經(jīng)濟(jì)、更安全的道路運(yùn)輸服務(wù),為實(shí)現(xiàn)湘潭“兩個(gè)率先”帶給堅(jiān)實(shí)有力的道路運(yùn)輸服務(wù)和保障做出用心貢獻(xiàn)。

服務(wù)承諾書(shū)

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇十

常用戶外拓展項(xiàng)目——【大樹(shù)與松鼠】適用對(duì)象:所有學(xué)員

常用戶外拓展項(xiàng)目——【大樹(shù)與松鼠】時(shí)間:10-15分鐘

常用戶外拓展項(xiàng)目——【大樹(shù)與松鼠】操作程序

1、事先分組,三人一組。二人扮大樹(shù),面對(duì)對(duì)方,伸出雙手搭成一個(gè)圓圈;一人扮松鼠,并站在圓圈中間;培訓(xùn)師或其它沒(méi)成對(duì)的學(xué)員擔(dān)任臨時(shí)人員。

2、拓展培訓(xùn)師喊“松鼠”,大樹(shù)不動(dòng),扮演“松鼠”的人就必須離開(kāi)原來(lái)的大樹(shù),重新選擇其他的大樹(shù);培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就臨時(shí)扮演松鼠并插到大樹(shù)當(dāng)中,落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

3、拓展教練喊“大樹(shù)”,松鼠不動(dòng),扮演“大樹(shù)”的人就必須離開(kāi)原先的同伴重新組合成一對(duì)大樹(shù),并圈住松鼠,培訓(xùn)師或臨時(shí)人員就應(yīng)臨時(shí)扮演大樹(shù),落單的人應(yīng)表演節(jié)目。

4、拓展培訓(xùn)師喊“地震”,扮演大樹(shù)和松鼠的人全部打散并重新組合,扮演大樹(shù)的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大樹(shù),培訓(xùn)師或插其他沒(méi)成對(duì)的人亦插入隊(duì)伍當(dāng)中,落單的人表演節(jié)目。

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇十一

沖床改造項(xiàng)目介紹

----控制方式:凸輪方式

----制造廠商:德國(guó)haar公司

----原機(jī)床控制系統(tǒng):siemens工控機(jī)

----現(xiàn)機(jī)床控制系統(tǒng):siemens?840d數(shù)控系統(tǒng)

----現(xiàn)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng):?siemens?611d

----該機(jī)床是該制蓋容器有限公司1988年從香港買(mǎi)進(jìn),改造之前已運(yùn)行將近十年,由于控制系統(tǒng)不穩(wěn)定,又無(wú)備件,因此決定改造。雙方商定將原機(jī)床所用數(shù)控系統(tǒng)和驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)全部去掉,采用siemens的840d數(shù)控系統(tǒng)及611d驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)。

----該機(jī)床用于生產(chǎn)易拉罐上蓋,使用鋁合金材料,共有x、y及主軸三個(gè)軸。x、y軸用來(lái)定位鋁片,主軸用來(lái)控制沖頭,沖頭上有七個(gè)模具,即每沖一次產(chǎn)生七個(gè)蓋子,由于鋁質(zhì)材料薄且輕,所以該機(jī)床控制方式與普通沖床相比有其特殊性,歸納如下:

沖頭位置判斷采用絕對(duì)位置編碼器,而不是機(jī)械凸輪或感應(yīng)開(kāi)關(guān)。用于確定沖頭的位置,決定送料時(shí)刻、吹氣時(shí)間、是否有蓋子通過(guò)以及下模潤(rùn)滑時(shí)間。

當(dāng)上下模離開(kāi)時(shí),七個(gè)模具旁的氣嘴必須同時(shí)吹氣,將蓋子吹走,同時(shí)系統(tǒng)必須確認(rèn)蓋子是否已被吹走,如果沒(méi)被吹走,必須立即停機(jī),否則模具將被損壞。隨著主軸速度的提高,對(duì)系統(tǒng)控制時(shí)間的要求越嚴(yán)。此功能稱為掉蓋模具保護(hù)功能。

蓋子被吹出后,通過(guò)接蓋槽進(jìn)入下一道工序。由于接蓋槽有時(shí)會(huì)阻塞,因此系統(tǒng)必須及時(shí)作出反應(yīng),避免模具損壞。此功能稱為塞蓋模具保護(hù)功能。

沖壓速度為150~200次/分。

吹氣時(shí)間及時(shí)機(jī)必須準(zhǔn)確,否則將出現(xiàn)蓋子不能掉入接蓋槽或蓋子不能被吹出,造成機(jī)床加工經(jīng)常中斷,從而影響生產(chǎn)效率。

下一道工序出現(xiàn)故障時(shí),機(jī)床必須自動(dòng)停止加工,當(dāng)故障消除時(shí),機(jī)床能自動(dòng)重新啟動(dòng)。

----本項(xiàng)目的難點(diǎn)在于模具保護(hù)。由于蓋子很輕,每沖一次產(chǎn)生七個(gè)蓋子,由于氣流的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致蓋子通過(guò)檢測(cè)部位的時(shí)間不一致,而檢測(cè)時(shí)間是有限的,大約50毫秒。為了保證檢測(cè)的準(zhǔn)確性,采用了單獨(dú)的plc單元專門(mén)負(fù)責(zé)過(guò)蓋檢測(cè),然后將檢測(cè)結(jié)果反饋給數(shù)控系統(tǒng)。經(jīng)實(shí)際運(yùn)行表明該項(xiàng)目是成功的,達(dá)到了預(yù)期效果,同時(shí)為今后此類機(jī)床的改造積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇十二

1、拓展小游戲時(shí)間:30分鐘

2、小組人數(shù):不限

3、場(chǎng)地:空地

4、游戲概述:注重團(tuán)隊(duì)的合作和競(jìng)爭(zhēng)力。

5、拓展訓(xùn)練的目的:這是一個(gè)震動(dòng)力較大的游戲,目的為挑戰(zhàn)自我的安全區(qū),建立對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員的信任,感受這種信任給你帶來(lái)的個(gè)人突破。

6、戶外拓展游戲規(guī)劃:

1) 兩個(gè)連隊(duì)逐次分別按照5人一組, 10人一組,20人一組,40人一組,同時(shí)進(jìn)行難度升級(jí)比賽,最先完成所有任務(wù)的連隊(duì)獲勝。

2) 隊(duì)員肩并肩圍成一個(gè)圓圈,坐在地上,不用手撐地一起站起來(lái),最先完成動(dòng)作的連隊(duì)獲勝。

7、游戲結(jié)束,主持人引導(dǎo)進(jìn)行討論:

1) 在游戲進(jìn)行的過(guò)程中,你們小組是否能夠進(jìn)行有效的溝通?

2) 你認(rèn)為如何才能讓同組的員工齊心協(xié)力盡快完成任務(wù)?

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇十三

潮起潮落

時(shí)間:

20~40分鐘,取決于參加人數(shù)的多少。

人數(shù):

不限,但至少20人左右。

概述:

這是一個(gè)無(wú)需任何道具的信任游戲。

目的:

1.增進(jìn)團(tuán)隊(duì)信任。

2.使隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神協(xié)同工作。

3.讓隊(duì)員們能夠自然地進(jìn)行身體接觸和配合,消除害羞和忸怩感。

步驟:

1.整個(gè)團(tuán)隊(duì)分兩列縱隊(duì)站立,兩列隊(duì)員要肩并肩站齊,彼此盡量靠近。如果隊(duì)員總數(shù)是奇數(shù),讓其中一名隊(duì)員做你的助手。

2.選隊(duì)列前面一名隊(duì)員作為“旅行者”,讓隊(duì)員們把這位“旅行者”舉過(guò)頭頂,沿他們排成的兩列縱隊(duì),傳送到隊(duì)尾。這是一個(gè)能真正體現(xiàn)“人多力量大”的例子?!奥眯姓摺钡竭_(dá)隊(duì)尾,后面幾個(gè)隊(duì)員舉著他的身體下落時(shí),應(yīng)保證他的雙腳安全著地。

討論問(wèn)題示例:

·你們對(duì)游戲的最初感覺(jué)是什么?

·游戲結(jié)束后感覺(jué)如何?

·當(dāng)你被別人舉著傳送至隊(duì)尾時(shí),感覺(jué)如何?

安全:

必要時(shí)多安排一些監(jiān)護(hù)員,這完全取決于參加游戲的團(tuán)隊(duì)組成狀況。

變通:

如果參加人數(shù)較少,讓隊(duì)列前面的隊(duì)員傳送“旅行者”后,立即移動(dòng)到隊(duì)尾。這樣也能使“旅行者”轉(zhuǎn)移到預(yù)定地點(diǎn)??梢愿倪M(jìn)?

怪獸過(guò)河

項(xiàng)目介紹:前面有一條湍急的河流,只有高大威猛的怪獸才能通過(guò),我們要按要求組成大怪獸,順利通過(guò)河流,過(guò)程中至多有八只手,四只腳可以接觸河面。而且全體人員必須連接在一起成為一個(gè)整體

項(xiàng)目目的:群體決策的方法及意義,有限理性代替最優(yōu)方案.大膽嘗試,勇于付出。挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí).合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置.認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用.體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運(yùn)用,避免“熟練工”對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)保證新的創(chuàng)意.

畢業(yè)墻

項(xiàng)目類別:場(chǎng)地低空科目/團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目

項(xiàng)目時(shí)間:60分鐘

場(chǎng)地器材:

場(chǎng)地:綜合訓(xùn)練架或?qū)S卯厴I(yè)墻(高4。3米,寬4米左右,墻后低于墻頭1米,求生墻必須牢固),墻面前有寬闊平整的空地;

培訓(xùn)師器械:秒表

項(xiàng)目目的:

1培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致,密切合作克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;

2培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力;

3培養(yǎng)學(xué)員勇于奉獻(xiàn)的精神;

4民主、有效討論,合理、快速?zèng)Q策,科學(xué)評(píng)估創(chuàng)新方案,用于實(shí)踐,不斷嘗試;

5認(rèn)同差異,合理分工,學(xué)習(xí)最優(yōu)配置資源;

6培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力。

共同進(jìn)退

項(xiàng)目介紹:

探馬來(lái)報(bào),阿里八八第二個(gè)儲(chǔ)藏財(cái)寶的大門(mén),密碼是一組神奇的數(shù)字。按著特定的順序拍打便能打開(kāi),寶藏也將屬于你……

培訓(xùn)目標(biāo):

群體決策的方法及意義。

pdca的流程管理

學(xué)會(huì)聆聽(tīng),懂得放棄。

挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)

合理的分工與合作,資源的優(yōu)化配置

認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用

體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧角色的合理分配與運(yùn)用,避免“熟練工”對(duì)團(tuán)隊(duì)造成的負(fù)面影響

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇十四

合同編號(hào):__________

乙方:_______________________________

________擬為全球投資商、項(xiàng)目方提供一個(gè)信息交流平臺(tái),并利用各方資源為客戶提供有償服務(wù)。雙方經(jīng)友好協(xié)商,本著互利互惠的原則,達(dá)成以下條款:

一、雙方的責(zé)任與義務(wù)

1.甲方的責(zé)任與義務(wù)

a.甲方提供的項(xiàng)目必須為真實(shí)可靠,并已得到政府立項(xiàng)。

b.甲方在接受乙方的服務(wù)期間已有投資方達(dá)成協(xié)議的,應(yīng)及時(shí)通知乙方。否則造成的后果,將由甲方負(fù)責(zé)。

c.乙方應(yīng)將在接受服務(wù)之前將款項(xiàng)全部付清。

2.乙方的責(zé)任與義務(wù)

a.乙方應(yīng)嚴(yán)格按照服務(wù)條款進(jìn)行服務(wù)(具體服務(wù)內(nèi)容見(jiàn)附件1)。

b.原則上,乙方在接到甲方的款項(xiàng)開(kāi)始服務(wù)。

二、免責(zé)條款

a.不可抗拒因素造成本合同不能正常履行時(shí),雙方不承擔(dān)責(zé)任。

b.非雙方任何一方原因造成本合同不能正常履行時(shí),雙方不承擔(dān)責(zé)任。

三、本合同一式兩份,雙方各持一份。

四、本合同未完善之處,雙方本著互敬互讓原則,協(xié)商解決。

五、雙方有任何異議,可到所在國(guó)所在地仲裁委員會(huì),提出仲裁申請(qǐng)。

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇十五

縣人民政府各有關(guān)工作部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu):

為全面掌握前10個(gè)月全縣重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程進(jìn)展情況,認(rèn)真分析形勢(shì)、進(jìn)一步強(qiáng)化舉措,確保市縣重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程任務(wù)全面完成,科學(xué)合理安排2012年重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程計(jì)劃。根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)安排,由縣政府各分管副縣長(zhǎng)帶領(lǐng)縣委督查室、縣政府督查室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局,對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目與民生工程進(jìn)展進(jìn)行分組檢查。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、時(shí)間安排

2011年10月10日—10月30日(各組自行確定檢查時(shí)間)。

二、參加人員

縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)(由政府辦公室通知)、縣委督查室和政府督查室每組各派1名同志參加、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局每組各派1名領(lǐng)導(dǎo)和1名同志參加。

三、檢查內(nèi)容

《xxx縣委縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣2011年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案的通知》(合發(fā)〔2011〕4號(hào))與《渭南市人民政府關(guān)于印發(fā)2011年民生工程實(shí)施意見(jiàn)的通知》(渭政發(fā)〔2011〕45號(hào))文件涉及的重點(diǎn)項(xiàng)目牽頭部門(mén)、單位匯報(bào)各自項(xiàng)目進(jìn)展情況、存在問(wèn)題和下階段工作措施,并提出2012年重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程計(jì)劃;對(duì)于沒(méi)有開(kāi)工和進(jìn)展緩慢的澄河礦務(wù)局新區(qū)指揮中心建設(shè)等8個(gè)重大項(xiàng)目,要說(shuō)明具體原因、提出工作措施和工期計(jì)劃。

四、幾點(diǎn)要求

(一)各相關(guān)部門(mén)和單位要高度重視,并在認(rèn)真總結(jié)和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成高質(zhì)量的書(shū)面匯報(bào)材料,并打印10份,交檢查組。紙質(zhì)材料稿要加蓋單位公章,并由單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。

(二)匯報(bào)材料要實(shí)事求是、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、任務(wù)明確、措施具體。

(三)各相關(guān)部門(mén)和單位要在形成書(shū)面材料的基礎(chǔ)上,認(rèn)真填報(bào)附表三、四、五(文字材料和項(xiàng)目情況電子版分別用word文本、excel文件格式)。尤其是民政局、教育局、人社局、住建局、水務(wù)局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)發(fā)辦、林業(yè)局、文廣局、計(jì)生局等涉及民生工程項(xiàng)目多、投資額度大的部門(mén)和單位,要積極同上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)銜接,落實(shí)各自2012年基本建設(shè)類和政策補(bǔ)助類民生項(xiàng)目投資額度,同時(shí)填報(bào)表六。

(四)各聯(lián)絡(luò)員要與相關(guān)部門(mén)、單位銜接縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)檢查重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程有關(guān)事宜,務(wù)必于11月5日前將本小組檢查情況匯總整理結(jié)束。

(五)檢查結(jié)束后,由兩辦督查室和縣項(xiàng)目辦整理完成全縣前10個(gè)月重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程進(jìn)展通報(bào)。

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇十六

20xx年,在xx工作組的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,項(xiàng)目建設(shè)組本著認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng)的工作態(tài)度,扎根現(xiàn)場(chǎng),發(fā)揚(yáng)責(zé)任意識(shí)、履職意識(shí),發(fā)揮“白加黑”、“五加二”的工作作風(fēng),全年加班共計(jì)約188個(gè)班次,全力投入到項(xiàng)目報(bào)批備案、工程管理和組織協(xié)調(diào)等工作中,較好地完成了xx項(xiàng)目的手續(xù)辦理、樁基礎(chǔ)工程施工管理、聯(lián)合工作組辦公樓修繕及西區(qū)資產(chǎn)占用拆除賠償?shù)戎匾ぷ鳌,F(xiàn)將20xx年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)20xx年的工作提出計(jì)劃及措施。

一、20xx年的工作總結(jié)

1、安全管理工作

隨著xx基礎(chǔ)工程、xx拆除工程的推進(jìn),多家施工單位陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),施工、拆除交叉進(jìn)行,安全管理工作面臨前所未有的壓力。一年來(lái),項(xiàng)目建設(shè)組主要負(fù)責(zé)xx工程、公司零星工程的安全管理,并參與了煤場(chǎng)拆除工程、備煤發(fā)生爐拆除工程。在安全管理工作中,項(xiàng)目建設(shè)組嚴(yán)格執(zhí)行建筑方面的法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)范要求,從“人、機(jī)、物、環(huán)”等各方面入手,加大安全監(jiān)督檢查的力度,靈活利用巡查、考核等措施,對(duì)違反“反三違”規(guī)定的,立即給予考核,全年沒(méi)有發(fā)生安全事故,保證了管轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。

2、工程項(xiàng)目報(bào)批備案工作

xx項(xiàng)目是xx轉(zhuǎn)型發(fā)展的標(biāo)志性項(xiàng)目。為了加快推進(jìn)xx項(xiàng)目的建設(shè)速度,項(xiàng)目建設(shè)組還負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人防、抗震、節(jié)能報(bào)批,以及質(zhì)量、安監(jiān)備案,并為工程施工辦理施工許可證。一年來(lái),項(xiàng)目建設(shè)組高度重視項(xiàng)目的報(bào)批備案工作,由組長(zhǎng)帶領(lǐng)專人同xx、xx等相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),及時(shí)準(zhǔn)備相關(guān)資料,聯(lián)合規(guī)劃組、土地組等專業(yè)組共同努力。在工作組領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,在各專業(yè)組的配合下,項(xiàng)目報(bào)批備案工作取得快速推進(jìn),保證了xx項(xiàng)目建設(shè)如期進(jìn)行。

3、樁基礎(chǔ)工程施工管理

xx項(xiàng)目樁基礎(chǔ)工程主要包括:2#、3#冷鏈車(chē)間共753根樁的超前鉆、旋挖及混凝土澆灌工作,施工安全、施工質(zhì)量、工期是整個(gè)樁基礎(chǔ)工程的主要控制目標(biāo)。在施工過(guò)程中,需要使用鉆機(jī)、旋挖機(jī)、吊車(chē)等大型施工機(jī)械,施工人員多,24小時(shí)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。在作業(yè)面有限、工期緊任務(wù)重的情況下,要確保施工安全、工程質(zhì)量和預(yù)定工期,面臨著諸多困難和問(wèn)題。對(duì)此,項(xiàng)目組全體職工充分認(rèn)識(shí)到面臨的困難和肩負(fù)的責(zé)任,迎難而上、主動(dòng)作為,不論是組長(zhǎng)、組員,還是輪崗大學(xué)生,都認(rèn)真負(fù)責(zé)完成每項(xiàng)工作,把好施工的每個(gè)質(zhì)量環(huán)節(jié),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、動(dòng)態(tài)化管理。一是全組成員滾動(dòng)排班,每人全天24小時(shí)值班,對(duì)施工過(guò)程、施工質(zhì)量嚴(yán)格管控;二是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,特別是涉及安全的問(wèn)題,要求施工單位立即整改;三是在工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)上及時(shí)反映施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,要求施工單位明確整改期限,落實(shí)整改措施;四是做好組織協(xié)調(diào)工作,保證施工用水用電,做好物資、設(shè)備的進(jìn)出廠管理,為施工順利開(kāi)展保駕護(hù)航。通過(guò)施工各方共同努力,克服了連續(xù)陰雨天氣、地質(zhì)條件復(fù)雜等困難,促進(jìn)樁基礎(chǔ)施工工作安全、順利、有序推進(jìn)。9月9日,完成了第一個(gè)樁基礎(chǔ)的澆灌工作;10月21日,完成了753根超前鉆的施工。10月28日樁基礎(chǔ)施工圓滿完成,主體結(jié)構(gòu)施工正式開(kāi)始。

4、其他工作

一年來(lái),項(xiàng)目建設(shè)組還完成了聯(lián)合工作組辦公樓修繕、西區(qū)資產(chǎn)占用拆除賠償?shù)戎匾ぷ鳎M織施工單位完成了35kv高壓回路樹(shù)枝修理、土壤修復(fù)1#2#地塊清污除廢等零星工程。特別是西區(qū)資產(chǎn)占用拆除賠償工作,關(guān)系到xx公司能否完成“沖刺四季度”的目標(biāo)任務(wù),項(xiàng)目建設(shè)組積極協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)處置等部門(mén),按期完成了賠付款的申請(qǐng)、劃撥工作,為xx公司完成全年的利潤(rùn)指標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。

二、工作中存在的問(wèn)題與不足

一年以來(lái),在工作組領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及指導(dǎo)下,在各專業(yè)組、各部門(mén)的`全力配合下,通過(guò)大家的努力,項(xiàng)目建設(shè)組的工作取得了一定成績(jī),但同時(shí)也出現(xiàn)了一些問(wèn)題與不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、安全管理方面。一年來(lái),雖然實(shí)現(xiàn)了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo),但也有一些不足之處,主要有:安全檢查不夠全面,相關(guān)基礎(chǔ)資料、臺(tái)賬不完整;施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理仍有死角,還存在習(xí)慣性違章等現(xiàn)象;安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳、教育及培訓(xùn)力度不夠等。

2、施工管理方面。施工管理的好壞直接影響著昆焦轉(zhuǎn)型發(fā)展的推進(jìn)速度,是昆焦職工關(guān)心的頭等大事。在20xx年的施工管理工作中,項(xiàng)目建設(shè)組存在的問(wèn)題主要有:(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不到位、把關(guān)不嚴(yán),這主要是由于項(xiàng)目建設(shè)組職工大部分為新增加職工,原有專業(yè)與施工管理有所區(qū)別,專業(yè)技能知識(shí)欠缺及管理經(jīng)驗(yàn)不足;(2)安全文明施工的管理上還有不足,手段和措施不到位,現(xiàn)場(chǎng)定置不規(guī)范,工程車(chē)輛有潑灑現(xiàn)象;(3)對(duì)已完工程及時(shí)驗(yàn)收、驗(yàn)收結(jié)算資料及時(shí)整理到位;(4)工程管理制度需要進(jìn)一步完善,監(jiān)管作用需要加強(qiáng)。

3、項(xiàng)目管理的統(tǒng)籌意識(shí)不足,全局意識(shí)不夠,沒(méi)有及時(shí)、有效、準(zhǔn)

確的把握工作組、xx公司的全盤(pán)工作情況,只注意所管轄區(qū)域的項(xiàng)目管理工作。專業(yè)組之間、公司各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作仍然需要加強(qiáng)。

三、20xx年的工作計(jì)劃

根據(jù)xx公司20xx年的目標(biāo)任務(wù),以及xx項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,結(jié)合20xx年工作中存在的問(wèn)題和不足,在20xx年的工作中,項(xiàng)目建設(shè)組計(jì)劃從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作:

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理制度及體系,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育及培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度,制定并完善相關(guān)管理制度,以制度管人,做到處罰、考核有依據(jù),加強(qiáng)施工單位的管理力度,立足于實(shí)際切實(shí)做好安全管理工作。

2、根據(jù)xx項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,投入全組之力,匯聚大家的智慧,各專業(yè)組、各部門(mén)形成合力,努力實(shí)現(xiàn)20xx年3月31日主體工程完工的目標(biāo)任務(wù)。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)創(chuàng)業(yè)干事,奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目建設(shè)組是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,不可避免的出現(xiàn)處理問(wèn)題能力不足,現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題。對(duì)此,重點(diǎn)做好 “傳、幫、帶”工作,培養(yǎng)專業(yè)人才,提高“三控兩管一協(xié)調(diào)”方面的能力和水平,進(jìn)一步提升項(xiàng)目建設(shè)組的整體管理水平。

4、抓好安全文明施工管理工作。安全文明施工是施工管理的一項(xiàng)重要工作。在20xx年的工作中,項(xiàng)目建設(shè)組要根據(jù)安全文明施工的目標(biāo),督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)家、公司的安全文明施工的規(guī)章制度,要求施工單位按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,及時(shí)采取降塵降噪措施,杜絕潑灑現(xiàn)象,及時(shí)安排專人定期清掃施工區(qū)域,創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境。

5、施工管理是系統(tǒng)工程,涉及各個(gè)方面的工作。在20xx年的工作中,項(xiàng)目建設(shè)組要加大溝通協(xié)調(diào)的工作力度,從全局出發(fā),積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作,既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益,確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。

20xx年即將過(guò)去,20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,困難和希望同在。在即將到來(lái)的20xx年,項(xiàng)目建設(shè)組將繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)工作組的優(yōu)良作風(fēng),迎難而上,主動(dòng)作為,為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作任務(wù)而努力。

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇十七

2020年上半年,投資股在委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初的工作計(jì)劃和全委工作總體安排,緊緊圍繞投資和項(xiàng)目工作,順利完成了股室所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

一、上半年工作完成情況

(一)及時(shí)編制計(jì)劃,做好固定資產(chǎn)投資工作。年初,在對(duì)全市各鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門(mén)、經(jīng)開(kāi)區(qū)投資項(xiàng)目摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,編制完成了全縣2020年固定資產(chǎn)投資及大項(xiàng)目初步計(jì)劃。本年固投計(jì)劃數(shù)億元,全年增幅22%;本年新開(kāi)億元以上項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)122個(gè),其中3億元以上項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)30個(gè),5億元以上項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)12個(gè),10億元以上項(xiàng)目計(jì)劃數(shù)4個(gè)。會(huì)同市xxx,按月召開(kāi)全縣固定資產(chǎn)投資形勢(shì)分析會(huì),加強(qiáng)對(duì)全市固定資產(chǎn)的運(yùn)行監(jiān)測(cè),加強(qiáng)培訓(xùn)和計(jì)劃指導(dǎo)工作;按季度摸排上半年固投大項(xiàng)目入庫(kù)計(jì)劃,逐月調(diào)度;對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)主載體單位強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)督查、調(diào)度;及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)指標(biāo)完成情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,提出對(duì)應(yīng)措施,及時(shí)報(bào)市委、市政府決策參考。1-5月份,全市完成固定資產(chǎn)投資億元,增長(zhǎng),高于市平均水平個(gè)百分點(diǎn),列4縣(市)第3位。其中:5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目增長(zhǎng)10%,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)上半年完成固定資產(chǎn)投產(chǎn)108億元,增長(zhǎng)6%,力爭(zhēng)8%。其中:5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目增長(zhǎng)14%以上、工業(yè)投資增長(zhǎng)25%、技術(shù)改造投資增長(zhǎng)20%,民間投資占比達(dá)到77%,同比提高1個(gè)百分點(diǎn)。

(二)認(rèn)真整理匯總,做好重點(diǎn)項(xiàng)目編報(bào)工作。一是全面摸排2020年重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。經(jīng)與各鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)及招商局的的反復(fù)對(duì)接摸底,2020年全市共摸排重點(diǎn)調(diào)度產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目125個(gè),總投資億元,年度計(jì)劃投資億元。其中:續(xù)建項(xiàng)目57個(gè),年度計(jì)劃投資億元;新開(kāi)工項(xiàng)目45個(gè),年度計(jì)劃投資億元;儲(chǔ)備項(xiàng)目23個(gè),總投資億元;并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目排出了分月推進(jìn)計(jì)劃,確保按計(jì)劃有序推進(jìn)。二是積極申報(bào)2020年省市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。提前謀劃、精心篩選,全面摸排出2020年續(xù)建、新開(kāi)工和儲(chǔ)備產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,并加強(qiáng)與上級(jí)發(fā)改委的溝通、銜接,積極準(zhǔn)備基礎(chǔ)材料,爭(zhēng)取更多項(xiàng)目列入省“高大新專”計(jì)劃。經(jīng)過(guò)努力,2020年,我市列入省“高大新?!庇?jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目75個(gè),項(xiàng)目個(gè)數(shù)居全市第一,其中:續(xù)建項(xiàng)目50個(gè),計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目19個(gè),儲(chǔ)備項(xiàng)目6個(gè)。項(xiàng)目總投資億元,本年計(jì)劃投資億元,年度計(jì)劃竣工項(xiàng)目24個(gè)。上報(bào)擬列入市重點(diǎn)項(xiàng)目建議計(jì)劃項(xiàng)目共121個(gè),項(xiàng)目總投資億元,2020年計(jì)劃投資億元,其中:續(xù)建項(xiàng)目48個(gè),新開(kāi)工項(xiàng)目43個(gè),儲(chǔ)備項(xiàng)目30個(gè)。同時(shí),積極爭(zhēng)取比亞迪跨座式單軌鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目列入市領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資15億元,年度計(jì)劃投資5億元。三是反復(fù)論證完成市本級(jí)政府投資計(jì)劃編制。按照“保三大攻堅(jiān)戰(zhàn)、保重點(diǎn)民生項(xiàng)目、保續(xù)建項(xiàng)目完工”的原則,2020年全市共安排政府投資項(xiàng)目136個(gè),總投資億元;年度計(jì)劃投資億元,其中:續(xù)建項(xiàng)目40個(gè),年度計(jì)劃投資億元,市政府計(jì)劃投資億元;新開(kāi)工項(xiàng)目13個(gè),年度計(jì)劃投資億元,市政府計(jì)劃投資億元;備選項(xiàng)目83個(gè),年度計(jì)劃投資億元。并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目排出了年度時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保今年的政府投資計(jì)劃有序推進(jìn)。四是積極推進(jìn)央企合作項(xiàng)目及省重點(diǎn)項(xiàng)目新增及謀劃工作。上半年,全市央企合作項(xiàng)目完成投資億元;新增2020年省大新專項(xiàng)目庫(kù)謀劃項(xiàng)目12個(gè),總投資約億元;入庫(kù)謀劃項(xiàng)目34個(gè),總投資億元。

五是積極申報(bào)全省貫徹“六穩(wěn)”集中開(kāi)工重大項(xiàng)目。上半年,我市參加省集中開(kāi)工的重大項(xiàng)目共14個(gè),總投資46億元。7月份集中開(kāi)工活動(dòng)將在我市舉行,目前已摸排集中開(kāi)工項(xiàng)目16個(gè),總投資億元。六是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃工作。上半年,①圍繞生態(tài)環(huán)保類謀劃西河防洪治理工程(馬口河治理工程)、花渡河防洪治理工程(環(huán)城河段治理工程)、城區(qū)雨污分流治理、環(huán)城河“活水”工程等重點(diǎn)項(xiàng)目10個(gè),計(jì)劃總投資億元;②圍繞疫情防控、衛(wèi)生健康、物資儲(chǔ)備等,謀劃市傳染病醫(yī)院、密切接觸者隔離中心、市急救中心、市中醫(yī)院高溝院區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目18個(gè),計(jì)劃總投資28億元;③編制納入國(guó)家重大項(xiàng)目項(xiàng)目47個(gè),總投資億元,擬爭(zhēng)取中央投資億元。擬申報(bào)新增中央投資專項(xiàng)項(xiàng)目31個(gè),總投資億元,擬申請(qǐng)中央投資33億元。④編制擬申請(qǐng)2020年第二批專項(xiàng)債項(xiàng)目清單共10個(gè),總投資億元,資金需求億元。⑤謀劃新基建項(xiàng)目18個(gè),總投資億元;謀劃全面建成小康社會(huì)補(bǔ)短板重大項(xiàng)目29個(gè),總投資億元;初步建立“十四五”謀劃項(xiàng)目庫(kù),謀劃項(xiàng)目307個(gè),總投資1043億元;謀劃縣城城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)項(xiàng)目76個(gè),總投資87億元。⑥編制2020年穩(wěn)投資重點(diǎn)項(xiàng)目119個(gè)(不含房地產(chǎn)項(xiàng)目),計(jì)劃總投資643億元,年度計(jì)劃投資96億元。其中:續(xù)建項(xiàng)目38個(gè),年度計(jì)劃投資61億元;新開(kāi)工項(xiàng)目45個(gè),年度計(jì)劃投資35億元;儲(chǔ)備項(xiàng)目36個(gè),總投資220億元;謀劃上報(bào)省“十四五”規(guī)劃重大工程項(xiàng)目77個(gè),總投資366億元。

(三)提前謀劃準(zhǔn)備,積極做好項(xiàng)目爭(zhēng)取工作。積極與上級(jí)對(duì)口部門(mén)溝通銜接,通過(guò)多匯報(bào)、多交流的方式聯(lián)絡(luò)感情,項(xiàng)目爭(zhēng)取工作開(kāi)展較為順利。截止目前,納入國(guó)家重大項(xiàng)目庫(kù)擬爭(zhēng)取新增中央投資項(xiàng)目12個(gè),總投資億元,擬爭(zhēng)取新增中央投資億元;上報(bào)2020年第一批棚戶區(qū)改造和公租房配套基礎(chǔ)設(shè)施中央預(yù)算資金需求項(xiàng)目9個(gè),計(jì)劃爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資億元,其中:保障性安居工程獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目4個(gè),擬申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資6790萬(wàn)元;保障性安居老舊小區(qū)改造項(xiàng)目5個(gè),擬申請(qǐng)中央預(yù)算內(nèi)投資1190萬(wàn)元。已下達(dá)資金計(jì)劃的項(xiàng)目5個(gè),累計(jì)爭(zhēng)取資金3965萬(wàn)元,分別是縣公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房、縣救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)、市森林語(yǔ)*錦苑、市東悅府小區(qū)棚改安置房配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市安納小區(qū)改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市春蘭山莊改造項(xiàng)目配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。同時(shí),對(duì)已下達(dá)計(jì)劃的項(xiàng)目,督促項(xiàng)目單位抓緊完成前期手續(xù),確保項(xiàng)目按期開(kāi)工。

(五)加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)政府投資項(xiàng)目管理。一是貫徹落實(shí)《政府投資條例》,修訂完善并出臺(tái)了《市政府投資管理辦法》,進(jìn)一步規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理。二是繼續(xù)加強(qiáng)概算審查管理,上半年,共完成14個(gè)政府投資項(xiàng)目概算審查,上報(bào)總投資億元,核減億元,批復(fù)億元,核減率11%,有效地節(jié)減了政府投資,充分提高了政府性資金的使用效益。

(六)完成委領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)發(fā)改委以及兩辦交辦的其他工作。一是完成《加強(qiáng)政府投資管理實(shí)現(xiàn)投資效益最大化》調(diào)

二、下半年工作安排

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇十八

奧運(yùn)項(xiàng)目介紹―羽毛球運(yùn)動(dòng)

about badminton (olympic sport since 1992)

羽毛球概述(1992年成為奧運(yùn)會(huì)正式比賽項(xiàng)目)

made-for-television radar guns instantly flash the speed of serves, volleys and pitches to the sporting public around the world these days, but few viewers could name the world’s fastest racket sport. the title belongs to badminton.

為電視轉(zhuǎn)播而專門(mén)制作的雷達(dá)測(cè)速儀能為全世界喜歡運(yùn)動(dòng)的人們即時(shí)顯示出發(fā)球、接球和投球的時(shí)速,但是幾乎沒(méi)人能說(shuō)出世界上最快的球拍類運(yùn)動(dòng)是什么。這個(gè)頭銜是屬于羽毛球的。

the flight of the shuttlecock, a missile of cork and goose feather that players volley across the net, has been recorded at speeds of 260 kilometres per hour. speed, agility and lightning-fast reflexes are essential to the game. add stamina, too - players have been known to cover more than six kilometres in a single match.

while contemporary badminton first appeared in the mid-19th century, it evolved from the game battledore and shuttlecock, which can be traced back to ancient greece, china, japan and india.

現(xiàn)代羽毛球運(yùn)動(dòng)在19世紀(jì)中葉首次出現(xiàn),它是由一種名為“毽子板球”(battledore and shuttlecock)的運(yùn)動(dòng)發(fā)展演化而來(lái)的?!半ψ影迩颉钡钠鹪纯梢宰匪莸焦畔ED、中國(guó)、日本和印度。今天,羽毛球運(yùn)動(dòng)在亞洲和歐洲尤為流行,它已經(jīng)在1992年的奧運(yùn)會(huì)中成為正式比賽項(xiàng)目。

especially popular in asia and europe today, badminton became a full competition sport at the olympic games in 1992.

今天,羽毛球運(yùn)動(dòng)在亞洲和歐洲尤為流行,它已經(jīng)在1992年的奧運(yùn)會(huì)中成為正式比賽項(xiàng)目。

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇十九

甲方:

乙方:

經(jīng)雙方協(xié)商一致,依據(jù)誠(chéng)實(shí)守信和公平公正原則,訂立居間服務(wù)合同如下,以資雙方共同遵守。

一、居間事項(xiàng)

甲方現(xiàn)面向xxx內(nèi)地客戶開(kāi)展環(huán)保類項(xiàng)目投資 事項(xiàng),并獲知乙方能夠提供內(nèi)地相關(guān)客戶信息且能夠幫助甲方完成投資?,F(xiàn)甲方委托乙方尋找介紹擁有合適項(xiàng)目的資金需求方,協(xié)助甲方達(dá)成項(xiàng)目合作意向及投資意向。乙方接受該居間委托,并嚴(yán)格履行,已達(dá)成雙方目的。

二、居間人權(quán)利與義務(wù)

1、乙方在接受委托時(shí),可向第三方表明其為甲方的居間人,并可以向第三方介紹甲方投資項(xiàng)目的相關(guān)情況。

2、乙方應(yīng)認(rèn)真完成甲方所委托居間事項(xiàng),積極為甲方尋找機(jī)會(huì),并為甲方及相關(guān)相對(duì)人簽訂協(xié)議提供聯(lián)絡(luò)、協(xié)助及撮合等服務(wù)。

3、乙方在代理甲方所托事項(xiàng)過(guò)程中,因甲方過(guò)錯(cuò)造成其損失時(shí),乙方有權(quán)要求甲方賠償其損失。

4、乙方對(duì)甲方所投資項(xiàng)目及款項(xiàng)不承擔(dān)任何的`擔(dān)保責(zé)任。甲乙雙方的關(guān)系僅為居間關(guān)系,不適用其他勞務(wù)關(guān)系相關(guān)約定或規(guī)定。

三、居間報(bào)酬

1、若乙方促成由環(huán)保項(xiàng)目持有方(借入資金意向的第三方)與甲方達(dá)成相關(guān)合作及投資意向,甲方按照實(shí)際投資額度的2%向乙方支付居間報(bào)酬,該報(bào)酬在甲方或甲方所尋找的其他投資主體向相對(duì)人支付款項(xiàng)前予以支付。

2、若甲方未能按時(shí)支付酬金,除應(yīng)與支付外,還應(yīng)以未支付款項(xiàng)額度為基數(shù),以日萬(wàn)分之五向乙方支付滯納金。

3、本合同項(xiàng)下的項(xiàng)目合作資金及投資資金在相對(duì)第三方使用完畢后,仍需使用并與甲方簽訂續(xù)用合同的,本居間服務(wù)合同視為續(xù)展,酬金費(fèi)用按照1%支付。

四、違約責(zé)任

本合同任何一方違反本協(xié)議之約定給對(duì)方造成損失的,都應(yīng)賠償因此而給對(duì)方造成的一切損失,并按照本居間服務(wù)合同所確定的報(bào)酬數(shù)額的一倍承擔(dān)違約責(zé)任。

五、爭(zhēng)議的處理

本合同在履行過(guò)程中如發(fā)生爭(zhēng)議,由爭(zhēng)議雙方友好協(xié)商解決,如協(xié)商不成的,任何一方都可向 法院提起訴訟。

六、其他約定事項(xiàng)

1、本協(xié)議中所指項(xiàng)目合作、投資事項(xiàng)及款項(xiàng),甲方有權(quán)直接出資或另行居間介紹其他主體介入出資,無(wú)論是由甲方直接出資或由甲方再行居間介紹其他主體介入該事項(xiàng),只要乙方所介紹之客戶獲得相對(duì)額度的資金,皆視為甲方與乙方按照本協(xié)議所約定的居間報(bào)酬結(jié)算依據(jù)。

2、本協(xié)議未盡事宜,雙方可另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

3、甲方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目合作、所投資款項(xiàng)、操作程序的正當(dāng)性及合法性承擔(dān)責(zé)任。

4、本協(xié)議所適用法律為xxx內(nèi)地法律,合同文本以中文版為準(zhǔn)。

5、本協(xié)議一式四份,雙方各執(zhí)兩份,簽字蓋章后生效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

按照市旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組第四、五次全體會(huì)議精神和__政府“十一五”期間實(shí)施旅游主題年活動(dòng)方案的總體安排,__區(qū)__生態(tài)旅游景區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和恒大金碧天下旅游度假中心項(xiàng)目分別確定為_(kāi)_十大生態(tài)、鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。我們堅(jiān)持“抓項(xiàng)目,促發(fā)展”戰(zhàn)略,把旅游項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)旅游經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn),按照“高起點(diǎn)建設(shè)、高效率管理”的原則,在市級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,兩個(gè)項(xiàng)目都有了較好的發(fā)展。根據(jù)會(huì)議的安排和部署,我代表____區(qū)人民政府,將兩個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào)如下:

一、項(xiàng)目進(jìn)展情況

(一)__生態(tài)旅游項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、高起點(diǎn)規(guī)劃。

投資180萬(wàn)元聘請(qǐng)北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院制作__景區(qū)詳細(xì)規(guī)劃。規(guī)劃面積約公頃,主要包括規(guī)劃概念方案成果、重點(diǎn)地段深化建筑方案及景觀方案至修建性詳細(xì)規(guī)劃、__頭道河片區(qū)及__總體規(guī)劃確定的旅游接待點(diǎn)修建性詳細(xì)規(guī)劃、景區(qū)重要節(jié)點(diǎn)景觀設(shè)計(jì)、農(nóng)房風(fēng)貌設(shè)計(jì)等。

同時(shí),投資100萬(wàn)元聘請(qǐng)北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院對(duì)全區(qū)旅游文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行高質(zhì)量、高檔次的策劃,負(fù)責(zé)編制《____區(qū)旅游及旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目策劃》,該策劃包括《旅游及旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展策劃》和《旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃方案》。

2、高標(biāo)準(zhǔn)招商。

一是成功引進(jìn)__辰州電梯有限公司開(kāi)發(fā)朝源觀景區(qū)。該項(xiàng)目包括朝源觀景區(qū)五星級(jí)酒店、朝源觀宗教文化建設(shè)及其配套項(xiàng)目。項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資3億元人民幣,整個(gè)項(xiàng)目在三年內(nèi)完成。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。二是引進(jìn)香港科創(chuàng)集團(tuán)有限公司投入2億元,三至五年內(nèi)打造完成____“愛(ài)情天梯·情系中山”休閑渡假中心。項(xiàng)目主要包括以“愛(ài)情天梯、情系中山”為主題的文化傳媒影視基地及“國(guó)際婚戀城”;以“休閑渡假、修身養(yǎng)性“為主題的綠色天然氧吧療養(yǎng)基地;以“田園牧歌、愛(ài)筑我家”為主題元素的產(chǎn)權(quán)式鄉(xiāng)村古莊園;以明清建筑風(fēng)格為特征、仿中山古鎮(zhèn)風(fēng)貌,以接待中外游客為主,極具地方特色的風(fēng)情小鎮(zhèn);以奇峰、異水、多彩森林為特征的十里畫(huà)廊休閑體驗(yàn)區(qū);極具參與性和互動(dòng)性的“綠色食品種養(yǎng)殖基地”。目前已簽訂投資意向性協(xié)議。三是大力實(shí)施__森林景觀工程建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資3億元人民幣(向農(nóng)發(fā)行貸款2億元,自籌1億元),分三年建設(shè)景觀森林工程建設(shè)項(xiàng)目、通道森林工程、水系森林工程等。該項(xiàng)目已納入__森林工程林業(yè)貸款的五個(gè)項(xiàng)目,目前已完成《__景觀型低改及通道(水系)森林工程建設(shè)項(xiàng)目建議書(shū)》,__林科院正在制作可行性研究報(bào)告。

3、高品位宣傳。

一是積極參加國(guó)__三峽國(guó)際旅游節(jié)、中國(guó)__都市旅游節(jié)、旅游產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)和旅游交易會(huì)、推介會(huì)、洽談會(huì)等,將__旅游推向市場(chǎng)。二是舉辦大型旅游活動(dòng)吸引游客,先后成功舉辦__文化旅游節(jié)、塘河龍舟文化節(jié)、石蟆清源宮廟會(huì)、紅色經(jīng)典歌舞晚會(huì)、七夕東方情人節(jié)等活動(dòng)。三是積極參加評(píng)選并成功入圍__游客最喜愛(ài)的十佳景區(qū)和新巴渝十二景。四是與《__日?qǐng)?bào)》、《__晨報(bào)》、《__晚報(bào)》、__電視臺(tái)、四川電視臺(tái)等強(qiáng)勢(shì)媒體合作,定期對(duì)__旅游進(jìn)行宣傳報(bào)道。五是在成渝高速路、九江大道等公路上制作4塊大型戶外廣告,完善區(qū)內(nèi)主要交通干道叉路口指示標(biāo)牌。六是重新制作__旅游風(fēng)光片、旅游宣傳圖片、旅游畫(huà)冊(cè)等。

4、高質(zhì)量保障。

一是突出理順管理體制,確保景區(qū)政令暢通。今年5月,__新華集團(tuán)退出__景區(qū)的開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)后,__區(qū)委、區(qū)政府按照“簡(jiǎn)政放權(quán)、圍繞中心、提高效率、特事特辦”的原則,對(duì)全區(qū)旅游管理體制進(jìn)行重大調(diào)整,由區(qū)委常委兼任__管委會(huì)

書(shū)記、主任,區(qū)旅游局局長(zhǎng)兼任__管委會(huì)常務(wù)副主任,重點(diǎn)打造以__為龍頭的“大旅游__”。按照管理、執(zhí)法不重不漏的原則,__管委會(huì)在__景區(qū)范圍內(nèi)行使區(qū)委、區(qū)政府授權(quán)的19個(gè)行政職能部門(mén)的相關(guān)行政審批權(quán)和執(zhí)法權(quán),在景區(qū)內(nèi)實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一執(zhí)法”。一是突出交通設(shè)施建設(shè),確保景區(qū)方便進(jìn)出。投資硬化綦江至傅家公路公里、二洞口至飛龍隧道公路公里、土地巖景區(qū)公路和中山至斑竹園公路20公里,新建珍珠灘至太子洞游步道4公里,回購(gòu)10輛景區(qū)觀光車(chē),新購(gòu)5輛景區(qū)自備車(chē), 對(duì)152艘游船的船容船貌進(jìn)行維修整治,切實(shí)改善交通條件,提高景區(qū)可進(jìn)入性。__飛龍廟至貴州三岔河出境旅游公路、__小洪洞至四川合江乾坤山莊出境公路已完成測(cè)設(shè)前期工作。二是突出開(kāi)發(fā)保護(hù)并重,確保景區(qū)服務(wù)優(yōu)質(zhì)。投資250萬(wàn)元新開(kāi)發(fā)珍珠湖、土地巖兩個(gè)新景點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)朝源觀和灰千巖壁畫(huà)維護(hù),規(guī)范景區(qū)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌和公共信息符號(hào),規(guī)范旅游商品商品市場(chǎng),改善景區(qū)通訊條件,加大景區(qū)文化娛樂(lè)設(shè)施建設(shè)。對(duì)80多家賓(旅)館進(jìn)行升級(jí)改造,新評(píng)定2家三星級(jí)飯店,2家四星級(jí)賓館,1家四星級(jí)農(nóng)家樂(lè),使__日接待能力達(dá)10000人/日。三是突出市政設(shè)施建設(shè),確保景區(qū)環(huán)境優(yōu)美。__污水處理廠建設(shè)已完成了立項(xiàng)和設(shè)計(jì),已啟動(dòng)建設(shè)程序;建設(shè)垃圾集中堆放站2個(gè),垃圾填埋場(chǎng)1處,完成公廁配備3所增加環(huán)衛(wèi)工人10人,基本實(shí)現(xiàn)景區(qū)衛(wèi)生全天保潔;對(duì)公路沿線、街道等栽種行道樹(shù),擴(kuò)大綠化面積;配套完成城鎮(zhèn)公用綠地面積3000平米;此外大力實(shí)施天然林保護(hù)、退耕還林和集鎮(zhèn)綠化工程,提高森林覆蓋率和集鎮(zhèn)建筑綠化率。四是突出安全設(shè)施建設(shè),確保景區(qū)安全有序。完成全區(qū)賓旅館、農(nóng)家樂(lè)安全設(shè)施調(diào)查摸底,進(jìn)一步完善安全管理制度、安全預(yù)案。加強(qiáng)消防安全工作,在游客集散地配備滅火器、消防栓等250件(臺(tái)),完善了在受災(zāi)地段、重點(diǎn)部位的安全警示標(biāo)志、防護(hù)欄等設(shè)施,新建__山門(mén)、長(zhǎng)廊等5處景區(qū)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng),新設(shè)置4個(gè)醫(yī)療點(diǎn),新建1座防火瞭望臺(tái),維修護(hù)林防火道25公里,新建40塊護(hù)林防火宣傳碑等。整個(gè)__生態(tài)旅游項(xiàng)目總投資達(dá) 萬(wàn)。(二)恒大·金碧天下旅游度假中心項(xiàng)目進(jìn)展情況

恒大·金碧天下國(guó)際會(huì)議旅游度假中心是一個(gè)集酒店、會(huì)議、商務(wù)、休閑、娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)、保健于一體的大型綜合休閑旅游度假區(qū)。項(xiàng)目設(shè)五星級(jí)酒店、公寓式酒店、會(huì)議和會(huì)展中心、飲食中心、娛樂(lè)中心、康體保健中心、運(yùn)動(dòng)中心、商業(yè)中心等旅游度假服務(wù)設(shè)施。項(xiàng)目規(guī)劃總建筑面積130萬(wàn)平方米,規(guī)劃用地3000畝,計(jì)劃3年建成。

恒大·金碧天下國(guó)際會(huì)議旅游度假中心于 20__ 年3月動(dòng)工建設(shè)。截至目前日,累計(jì)完成投資近億元,其中今年上半年完成投資2億元。項(xiàng)目已用地 530 畝,建筑面積萬(wàn)平方米,其中低層住宅(獨(dú)立小別墅)102棟、近3萬(wàn)平方米,現(xiàn)已封頂并完成部分外裝修。會(huì)議和會(huì)展中心、飲食中心、娛樂(lè)中心、康體保健中心、運(yùn)動(dòng)中心、商業(yè)中心和酒店共萬(wàn)平方米,現(xiàn)已封頂且磚砌體全面完成,即將進(jìn)行外立面裝修,同時(shí)種植大樹(shù)250余棵,預(yù)計(jì)20__年9月可營(yíng)業(yè)。

此外,我們還引進(jìn)__瑞恩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司擬投資15億元人民幣建設(shè)“瑞恩現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”項(xiàng)目。整個(gè)項(xiàng)目分為“三園兩城”,即:瑞恩柑橘示范園、瑞恩健康養(yǎng)殖示范園、瑞恩休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地展覽展示交易城、中國(guó)柑橘歷史文化名城。引進(jìn)德國(guó)亨嘉國(guó)際公司擬在__現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)投資15億元人民幣建設(shè)“德國(guó)亨嘉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園”。項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域分a、b兩個(gè)區(qū)。a區(qū)建設(shè)13000畝高標(biāo)準(zhǔn)柑橘示范園;b區(qū)建設(shè)7000畝高標(biāo)準(zhǔn)柑橘園和出口農(nóng)產(chǎn)品加工基地、德國(guó)巴伐利亞風(fēng)情小鎮(zhèn)項(xiàng)目。北美華商協(xié)會(huì)擬在__二臺(tái)建設(shè)五星級(jí)酒店,目前正在考察調(diào)研。

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇二十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

1、項(xiàng)目管理制度不健全,項(xiàng)目管理意識(shí)淡薄

20xx年**分公司出臺(tái)了一系列管理制度,但有關(guān)項(xiàng)目管理制度卻不多,管理集約程度不高,執(zhí)行力不夠,項(xiàng)目成本管理意識(shí)欠缺,質(zhì)量、安全意識(shí)淡薄。

2、過(guò)程監(jiān)控流于形式,“人情化”管理比較突出

在去年的項(xiàng)目管理綜合檢查中,**分公司項(xiàng)目得分不盡理想,有些項(xiàng)目對(duì)班組技術(shù)交底、安全交底做得很不夠,有的項(xiàng)目盡管做了交底工作,但對(duì)班組監(jiān)控往往流于形式,甚至敷衍了事,以至產(chǎn)生了很多質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員要求不嚴(yán),項(xiàng)目管理人員對(duì)班組要求不嚴(yán),管理制度有時(shí)成了一種擺設(shè),“人情化”管理非常普遍。

3、項(xiàng)目未建立有效激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)懲措施不嚴(yán),一崗多人、人浮于事、權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象還不同程度地存在項(xiàng)目管理中。

針對(duì)前期項(xiàng)目管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合分公司年度工作目標(biāo),20xx年分公司項(xiàng)目管理部工作思路及重點(diǎn)可用“五句話”概括,那就是管理規(guī)劃要有“信心”,過(guò)程監(jiān)控要有“恒心”,工作指導(dǎo)要有“耐心”,獎(jiǎng)懲措施要“狠心”,管理團(tuán)隊(duì)要“齊心”。

一、管理規(guī)劃要有“信心”

由于前期項(xiàng)目管理部功能流失,人心浮動(dòng),要盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,項(xiàng)目管理部全體人員要樹(shù)立信心,要充分堅(jiān)信在公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)下,在公司總部項(xiàng)目管理部指導(dǎo)和支持下,盡快把分公司項(xiàng)目管理部建成一個(gè)職能健全、人員精干、管理高效,對(duì)項(xiàng)目能起直接支持和保障作用的強(qiáng)有力的職能部門(mén),為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),具體有以下幾方面的規(guī)劃:

1、20xx年分公司項(xiàng)目管理部將遵循公司項(xiàng)目管理部基礎(chǔ)管理制度,盡快形成適合于**分公司實(shí)際情況的管理架構(gòu)、管理體系,正如孫總所要求的,在管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,有章必循,對(duì)項(xiàng)目管理要真正做到每樁事情有人管,出了問(wèn)題有人當(dāng),給企業(yè)造成損失有人賠。

2、根據(jù)管理體系,盡快建立實(shí)用、可操作性的程序性文件、管理職責(zé)、權(quán)限劃分、管理流程,促使項(xiàng)目各崗位人員明確職責(zé)、工作規(guī)范,杜絕低級(jí)錯(cuò)誤的再度發(fā)生,避免工作失誤給企業(yè)帶來(lái)新的損失。重點(diǎn)是完善崗位責(zé)任制,堅(jiān)持技術(shù)安全交底、過(guò)程監(jiān)控、目標(biāo)考核制度。

3、今年力爭(zhēng)與預(yù)算、項(xiàng)目部等部門(mén)一道建立三個(gè)重點(diǎn)“信息庫(kù)”,一是合格勞務(wù)分包商信息庫(kù);二是合格的材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫(kù);三是較為完善的內(nèi)部?jī)r(jià)格信息庫(kù),包括勞務(wù)、專業(yè)分包、材料設(shè)備等要素信息。有了以上信息庫(kù),可為勞務(wù)、分包、材料的選擇提供信息平臺(tái),也為內(nèi)部項(xiàng)目成本考核、投標(biāo)報(bào)價(jià)提供可靠依據(jù)。

4、完善項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高項(xiàng)目部管理人員積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,用心作好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

5、實(shí)行目標(biāo)考核,定期檢查,有組織、不間斷地開(kāi)展項(xiàng)目管理檢查、評(píng)比活動(dòng),充分樹(shù)立項(xiàng)目管理部的性,作到有令則行,令行則止,促使項(xiàng)目加強(qiáng)管理,提高管理水平。

6、組織豐富多彩的崗前、崗位培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)個(gè)人自學(xué)與社會(huì)助學(xué)相結(jié)合,崗位培訓(xùn)與技能操練相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)與管理意識(shí)相結(jié)合,使項(xiàng)目管理人員逐步成為業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、工作能力較強(qiáng)的多面手。在條件允許情況下,采取崗位輪換、一人多崗等方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人員的良性互動(dòng),逐步建立一個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)互補(bǔ)、有事業(yè)心的人才隊(duì)伍。

二、過(guò)程監(jiān)控要有“恒心”

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇二十二

小學(xué)教師培養(yǎng)成效總結(jié)

教師是學(xué)校的第一資本,是學(xué)校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)?、充滿愛(ài)心、甘于奉獻(xiàn)的教師群體,才能辦出最好的學(xué)校。青年、骨干教師是學(xué)校教育教學(xué)工作中的有生力量,經(jīng)過(guò)一年有計(jì)劃、有目的的培養(yǎng),青年教師將在我校的教育教學(xué)工作中成為骨干力量。建立一支一流的教師隊(duì)伍,是保證教育質(zhì)量的支柱。對(duì)青年教師的培養(yǎng)工作一直是我校工作的重點(diǎn),尤其是對(duì)(入職1-3年)的青年教師,制定了較周密的培養(yǎng)計(jì)劃方案,一年來(lái)全體教師互幫互助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,青年教師也逐漸成熟起來(lái),為使青年教師教學(xué)水平進(jìn)一步提高,在看到成績(jī)的同時(shí),也找到不足,明確今后努力的方向,對(duì)此前的青年、骨干教師的培養(yǎng)工作做一概括總結(jié)。

一、制定青年、骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃

青年、骨干教師的培養(yǎng)是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此學(xué)校特制定了《青年教師培養(yǎng)計(jì)劃》、《骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃》,首先要抓好大練教學(xué)基本功,因?yàn)榻虒W(xué)基本功是完成教學(xué)任務(wù)必須具備的基本條件,是教學(xué)的需要。把教學(xué)基本功轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)能力,就會(huì)有效地提高教學(xué)質(zhì)量。其次著重提高專業(yè)技術(shù)及教學(xué)水平。即過(guò)新課標(biāo)關(guān)、教材關(guān)和教法關(guān),提高青年教師準(zhǔn)確掌握課標(biāo)、正確處理教材和靈活運(yùn)用教法的能力,全面提高青年教師素質(zhì)。課堂教學(xué)功力是一項(xiàng)綜合功力,也是教師應(yīng)具備的一項(xiàng)主功力,教育科研功力和信息技術(shù)功力練好都會(huì)對(duì)課堂教學(xué)功力起促進(jìn)作用。練好信息技術(shù)功力可以規(guī)范教師的教學(xué)行為,增強(qiáng)課堂教學(xué)的科學(xué)性,提高課堂教學(xué)效率。練好信息技術(shù)功力可以豐富課堂教學(xué)內(nèi)容,豐富學(xué)生感知,豐富教學(xué)手段,增加教學(xué)容量,可以為教師培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)的實(shí)踐操作能力提供廣闊的空間。

二、在“學(xué)”字上下功夫

指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)教育心理學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù)、先進(jìn)的`教育思想及教學(xué)方法,使他們更新教育觀念,了解未來(lái)教育發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵(lì)青年教師積極投身教育事業(yè)。倡導(dǎo)永遠(yuǎn)讓愛(ài)灑滿校園,使青年教師的事業(yè)心、責(zé)任心、師德水平不斷提高,通過(guò)師德教育,青年教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

三、在“練”字上下功夫

教師的基本功是搞好教育教學(xué)工作的基礎(chǔ),因此,幫助青年教師進(jìn)行基本功訓(xùn)練,指導(dǎo)他們的備課、備學(xué)生,寫(xiě)教案、板書(shū)練習(xí)等。

四、在“研”字上求實(shí)效

一個(gè)優(yōu)秀教師必須能準(zhǔn)確把握課標(biāo),吃透教材,教法靈活,上好每一節(jié)課,才能勝任教書(shū)育人的天職。針對(duì)青年教師剛走出校門(mén)的現(xiàn)狀,為盡快提高青年教師的教研水平,采取青年教師定期聽(tīng)課,由專家、名師講座輔導(dǎo)等方式進(jìn)行交流研討、參與互動(dòng)、合作學(xué)習(xí)、案例分析、示范摹仿、反思構(gòu)建等,有效地提高了教師的課堂教學(xué)水平。要求青年教師每年做到“五個(gè)一”:即在縣級(jí)及以上獲獎(jiǎng)一篇論文;上一次水平較高的公開(kāi)課;參加一個(gè)課題組;做一場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)介紹講座;參加一項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。()一年來(lái),青年、骨干教師在縣級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐氖嗥瞎_(kāi)課四節(jié)。通過(guò)壓擔(dān)子、引路子使青年教師有壓力,有動(dòng)力,有成就感,他們逐漸成為學(xué)校的骨干教師。

五、對(duì)青年教師培養(yǎng),還應(yīng)側(cè)重他們教案的編寫(xiě)能力,教學(xué)內(nèi)容的選擇處理能力,經(jīng)常檢查教案,幫助備課。

六、提高青年教師對(duì)教材的處理能力,教學(xué)情境的設(shè)置能力,課堂教學(xué)調(diào)控能力。是提高教學(xué)能力的關(guān)鍵。

通過(guò)參加以上一系列的措施,青年教師的實(shí)踐能力明顯得到提高,實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)得以豐富。

一年來(lái)青年教師和骨干教師獲獎(jiǎng)如下:(部分)

胡飛飛、鄭連芬老師上縣級(jí)公開(kāi)課各一節(jié)。胡飛飛老師分獲縣機(jī)電論文二等獎(jiǎng),陳聰聰、蔣必仙獲三等獎(jiǎng);蔣必仙老師負(fù)責(zé)的課題在縣里立項(xiàng);多位老師指導(dǎo)的學(xué)生征文在縣里獲獎(jiǎng),藝術(shù)節(jié)活動(dòng)多位老師指導(dǎo)自己的學(xué)生在縣里、學(xué)區(qū)里都有獲獎(jiǎng)。

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇二十三

甲乙雙方基本情況:

甲 方:

乙 方:

甲方為確保學(xué)校內(nèi)外整潔清新和優(yōu)良的校園環(huán)境,特將學(xué)校部分服務(wù)項(xiàng)目承包給乙方。甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

一、承包的服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:衛(wèi)生保潔及校園綠化養(yǎng)護(hù)

二、項(xiàng)目協(xié)議期限及費(fèi)用支付

1.項(xiàng)目協(xié)議期限時(shí)間從____年____月____日起至____年____月____日止。

2.費(fèi)用支付:

(1)保潔費(fèi)每年按12個(gè)月支付給乙方,每月支付______元(大寫(xiě): )

(2)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)每年________元,(大寫(xiě): )分兩次支付,每年6月和12月各付總服務(wù)費(fèi)的一半。

三、服務(wù)形式、內(nèi)容及要求

(一)保潔工作

1.保潔形式為學(xué)校的日常衛(wèi)生保潔,保潔時(shí)間為甲方的每個(gè)工作日。

2.保潔范圍:

⑴、校園內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓、功能用房樓梯間及過(guò)道的垃圾清掃 ⑵、校園內(nèi)各運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、廣場(chǎng)、綠化帶內(nèi)垃圾清掃

⑶、會(huì)議室、廁所衛(wèi)生打掃

⑷、寒暑假期間學(xué)校常規(guī)保潔工作

㈤、臨時(shí)性的衛(wèi)生打掃任務(wù)

3.保潔標(biāo)準(zhǔn):

每日清掃保潔做到學(xué)校內(nèi)的地面(含房屋過(guò)道和樓梯間)、綠化帶、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所無(wú)零星垃圾雜物;會(huì)議室、廁所保持干凈整潔。

(二)綠化養(yǎng)護(hù)工作

1、除草:草坪、花臺(tái)內(nèi)無(wú)雜草,除草后及時(shí)清理干凈。

2、修補(bǔ):適時(shí)對(duì)需要整形的花草進(jìn)行修剪,對(duì)缺損的花草及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種。做到樹(shù)上無(wú)枯枝,草坪和花臺(tái)內(nèi)綠化全覆蓋。修剪下的枝葉和枯死花草及時(shí)清理。

3、病蟲(chóng)害防治:要以預(yù)防為主,平時(shí)多檢查,發(fā)生病蟲(chóng)害要及時(shí)處理,使用農(nóng)藥時(shí)按說(shuō)明使用。盡量避免在學(xué)生上課期間噴灑農(nóng)藥和施肥。

4、日常管理:按季節(jié)條件和花草生長(zhǎng)特點(diǎn),適時(shí)澆水、施肥,確保花草生長(zhǎng)茂盛。

5、寒暑假假期內(nèi)可以不進(jìn)行日常綠化維護(hù),但開(kāi)學(xué)前應(yīng)將綠化維護(hù)好,確保開(kāi)學(xué)時(shí)校園綠化的整潔美觀。

6、突擊管理:乙方保證隨時(shí)能聯(lián)系。遇甲方特殊活動(dòng)或特殊要求,甲方聯(lián)系乙方,乙方要在合理的規(guī)定時(shí)間內(nèi)配合甲方對(duì)校園綠化進(jìn)行突擊維護(hù)。

四、甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù):

1.甲方有權(quán)對(duì)乙方服務(wù)情況進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)之處,應(yīng)責(zé)令乙方工作人員隨時(shí)進(jìn)行整改。若不及時(shí)整改,可以書(shū)面通知乙方并視情況對(duì)工作人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2.乙方不能按照甲方要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)工作的,甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同。

3.甲方為乙方服務(wù)人員提供工作用水、用電等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。

4、甲方為乙方服務(wù)人員提供工作所需的保潔及綠化養(yǎng)護(hù)工具,化肥、農(nóng)藥等。

服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)篇二十四

甲乙雙方基本情況:

甲 方:

乙 方:

甲方為確保學(xué)校內(nèi)外整潔清新和優(yōu)良的校園環(huán)境,特將學(xué)校部分服務(wù)項(xiàng)目承包給乙方。甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:

一、承包的服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:衛(wèi)生保潔及校園綠化養(yǎng)護(hù)

二、項(xiàng)目協(xié)議期限及費(fèi)用支付

1.項(xiàng)目協(xié)議期限時(shí)間從____年____月____日起至____年____月____日止。

2.費(fèi)用支付:

(1)保潔費(fèi)每年按12個(gè)月支付給乙方,每月支付______元(大寫(xiě): )

(2)綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)每年________元,(大寫(xiě): )分兩次支付,每年6月和12月各付總服務(wù)費(fèi)的一半。

三、服務(wù)形式、內(nèi)容及要求

(一)保潔工作

1.保潔形式為學(xué)校的日常衛(wèi)生保潔,保潔時(shí)間為甲方的每個(gè)工作日。

2.保潔范圍:

⑴、校園內(nèi)教學(xué)樓、辦公樓、功能用房樓梯間及過(guò)道的垃圾清掃 ⑵、校園內(nèi)各運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所、廣場(chǎng)、綠化帶內(nèi)垃圾清掃

⑶、會(huì)議室、廁所衛(wèi)生打掃

⑷、寒暑假期間學(xué)校常規(guī)保潔工作

㈤、臨時(shí)性的衛(wèi)生打掃任務(wù)

3.保潔標(biāo)準(zhǔn):

每日清掃保潔做到學(xué)校內(nèi)的地面(含房屋過(guò)道和樓梯間)、綠化帶、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所無(wú)零星垃圾雜物;會(huì)議室、廁所保持干凈整潔。

(二)綠化養(yǎng)護(hù)工作

1、除草:草坪、花臺(tái)內(nèi)無(wú)雜草,除草后及時(shí)清理干凈。

2、修補(bǔ):適時(shí)對(duì)需要整形的花草進(jìn)行修剪,對(duì)缺損的花草及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)種。做到樹(shù)上無(wú)枯枝,草坪和花臺(tái)內(nèi)綠化全覆蓋。修剪下的枝葉和枯死花草及時(shí)清理。

3、病蟲(chóng)害防治:要以預(yù)防為主,平時(shí)多檢查,發(fā)生病蟲(chóng)害要及時(shí)處理,使用農(nóng)藥時(shí)按說(shuō)明使用。盡量避免在學(xué)生上課期間噴灑農(nóng)藥和施肥。

4、日常管理:按季節(jié)條件和花草生長(zhǎng)特點(diǎn),適時(shí)澆水、施肥,確保花草生長(zhǎng)茂盛。

5、寒暑假假期內(nèi)可以不進(jìn)行日常綠化維護(hù),但開(kāi)學(xué)前應(yīng)將綠化維護(hù)好,確保開(kāi)學(xué)時(shí)校園綠化的整潔美觀。

6、突擊管理:乙方保證隨時(shí)能聯(lián)系。遇甲方特殊活動(dòng)或特殊要求,甲方聯(lián)系乙方,乙方要在合理的規(guī)定時(shí)間內(nèi)配合甲方對(duì)校園綠化進(jìn)行突擊維護(hù)。

四、甲、乙雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù):

1.甲方有權(quán)對(duì)乙方服務(wù)情況進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)之處,應(yīng)責(zé)令乙方工作人員隨時(shí)進(jìn)行整改。若不及時(shí)整改,可以書(shū)面通知乙方并視情況對(duì)工作人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。

2.乙方不能按照甲方要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)工作的,甲方有權(quán)隨時(shí)解除合同。

3.甲方為乙方服務(wù)人員提供工作用水、用電等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備。

4、甲方為乙方服務(wù)人員提供工作所需的保潔及綠化養(yǎng)護(hù)工具,化肥、農(nóng)藥等。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù):

1.乙方必須按甲方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)工作,服從甲方的管理和指揮,遵守甲方各項(xiàng)管理制度。

2.乙方應(yīng)遵循安全生產(chǎn)規(guī)定,在服務(wù)過(guò)程中,(除人力不可抗拒的災(zāi)害或因甲方存在安全隱患造成的安全事故和因甲方指揮安排不當(dāng)出現(xiàn)事故由甲方負(fù)責(zé)外)所發(fā)生的人身事故、責(zé)任與費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3.承包期間,若乙方另聘他人完成上述服務(wù)內(nèi)容,則所聘服務(wù)人員的工資、勞保、福利、工傷事故等由乙方負(fù)責(zé)。

五、合同的變更、解除與終止

本合同自甲、乙雙方簽訂之日起生效。如需變更、解除或終止,必須經(jīng)雙方協(xié)商并一致同意。任何一方不履行本合同或單方面變更、解除或終止合同的,視為違約,應(yīng)由違約方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并由違約方按合同計(jì)算的經(jīng)費(fèi)總額10%進(jìn)行賠償。

六、本合同未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。

七、本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)行一份。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

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