總結(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間經(jīng)驗(yàn)和收獲的歸納和總結(jié)，你有想過寫一篇總結(jié)嗎？總結(jié)的語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要，注意邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，不涉及復(fù)雜的理論和概念。通過學(xué)習(xí)這些總結(jié)范文，我們可以提高總結(jié)的能力和水平，進(jìn)一步提升自己。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇一
20xx年，極不平凡。18大勝利召開，國(guó)民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢(shì)下也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。在總廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運(yùn)營(yíng)，更可喜的是就在我廠附近。此時(shí)此刻，我們會(huì)記起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，是感動(dòng)，或者是興奮。以下，是我對(duì)本年度工作情況的總結(jié)。
1、嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，作為管理團(tuán)隊(duì)的帶動(dòng)者，我嚴(yán)格跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，仔細(xì)地檢查產(chǎn)品各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予處罰，讓員工真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。
2、20xx年是我廠的第二個(gè)工作年，質(zhì)量有所增長(zhǎng)。我們吸取前年缺少經(jīng)驗(yàn)的教訓(xùn)，定時(shí)請(qǐng)總廠質(zhì)量部門的相關(guān)人員來(lái)交流學(xué)習(xí)，提高我們質(zhì)量監(jiān)督和檢測(cè)方面的能力，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，從而使我們?cè)谫|(zhì)檢工作中，能及時(shí)、有效的進(jìn)行判斷，彌補(bǔ)了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、工作更加細(xì)致化。在每周的工作例會(huì)中，我都會(huì)積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對(duì)質(zhì)量要求的意見，并且在產(chǎn)品的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平時(shí)，也會(huì)向其他同行和同事虛心的學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方式，增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，從而更好的提高自己完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。
4、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴(yán)格地控制原材料、半成品、成品的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的具體過程中，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題，會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失，為避免此類情況的發(fā)生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長(zhǎng)主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。
5、發(fā)揚(yáng)民主，公開，公平的決策，及時(shí)和一線員工進(jìn)行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會(huì)中，都會(huì)給他們安排一定的發(fā)言時(shí)間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。
展望20xx年，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主、公開、公平的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)還會(huì)致力于做好以下幾點(diǎn)：
1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊(duì)伍的穩(wěn)定。因?yàn)閱T工隊(duì)伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)鍵因素。
2.重視安全生產(chǎn)。增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)員工消防知識(shí)的培訓(xùn)工作。
3.進(jìn)一步加大和總部的交流力度，實(shí)現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇二
提升食品檢驗(yàn)員的創(chuàng)新能力，把自覺培養(yǎng)食品檢驗(yàn)員自身創(chuàng)新素質(zhì)作為切入點(diǎn)，做新產(chǎn)品試制、食品加工工藝和檢驗(yàn)方法的改進(jìn)和創(chuàng)新的參與者，今天本站小編給大家?guī)?lái)了食品廠檢驗(yàn)員年終總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
二、主要做法，成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。
(一)、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確。食品安全問題是關(guān)系全村人民群眾健康和國(guó)民生計(jì)的重大問題，也是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，村委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分認(rèn)識(shí)食品安全工作的重要性和長(zhǎng)期性、艱巨性，制定未來(lái)5年全村《食品安全實(shí)施方案》和《食品安全。
應(yīng)急預(yù)案。
》，建立健全食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并將食品安全工作列入村工作議事日程，每年專題研究食品安全工作會(huì)不少于3次，做到年初有安排，年中有落實(shí)，年終有總結(jié)。目前，村有食品安全信息員的工作網(wǎng)絡(luò)。村信息員做好全村婚禮、慶?；顒?dòng)信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)和食品安全監(jiān)督工作，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)。
(二)、各項(xiàng)制度建設(shè)不斷完善，為切實(shí)加強(qiáng)全村食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售等環(huán)節(jié)管理，減少各種可防性食品安全事故發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，各村組之間建立互報(bào)制度。
(三)、加大食品安全監(jiān)管保障力度，依法查處食品安全事故。
1、壓濾機(jī)濾布認(rèn)真做好全鎮(zhèn)食品安全工作實(shí)施方案。為從機(jī)制、制度上堵塞食品安全漏洞。我村按照上級(jí)有關(guān)要求，認(rèn)真制定全村《食品安全工作規(guī)劃》、《食品安全實(shí)施方案》及《食品應(yīng)急預(yù)案》。
2、認(rèn)真抓好食品安全工作目標(biāo)責(zé)任制管理。為使全村食品安全工作有人管、有人抓、更有人去做。
3、加大執(zhí)法力度，依法查處食品安全事故。20xx年全村繼續(xù)深入實(shí)施食品安全放心工程，大力開展食品安全專項(xiàng)整治工作。全年共開展食品安全檢查16次，食品安全專項(xiàng)整治工作2次。
(四)加大宣傳培訓(xùn)力度。為提高群眾對(duì)食品安全防范意識(shí)，全村加大對(duì)各村群眾食品安全教育宣傳。年初召開各村干部和村信息員會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)食品安全知識(shí)和法律、法規(guī)，結(jié)合工作組下村組開展各項(xiàng)中心工作深入到村組到戶開展食品安全宣傳，無(wú)一例重大食品安全事故發(fā)生。
我村在加大對(duì)群眾食品安全宣傳同時(shí)，加大對(duì)生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)、銷售從員人員食品安全法律、法規(guī)培訓(xùn)力度，增強(qiáng)他們法律意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，樹立誰(shuí)出事、追究誰(shuí)、處罰誰(shuí)的食品安全責(zé)任意識(shí)。
三、存在的問題和因難。
1、我村大多數(shù)群眾對(duì)食品安全意識(shí)還不高，防范意識(shí)不強(qiáng)，食品安全隱患仍然嚴(yán)峻。
2、監(jiān)管力度不夠，對(duì)食品加工源頭，流通環(huán)節(jié)監(jiān)督、抽查、檢查存在漏洞，特別對(duì)廣大農(nóng)村食品安全檢查存在盲點(diǎn)更加突出。
3、部份從事食品加工，流通的人員法律意識(shí)低，甚至有部份人員故意生產(chǎn)，濾布銷售不合格食品，源頭上食品安全隱患依然存在。
4、宣傳還需加強(qiáng)。今年，客觀說(shuō)食品安全宣傳到村、到組、到戶到人，工作有聲有色，宣傳是扎實(shí)有效的，但由于全村群眾觀念不一，整體素質(zhì)不高，要使群眾防范意識(shí)明顯提高還需不斷加強(qiáng)宣傳。
x年即將過去，感謝公司提供給我們一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以诠镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。
在過去的一年中，我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試，其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上，緊緊圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作。
在進(jìn)行來(lái)料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個(gè)人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí)，自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，也從中學(xué)到了不少的知識(shí)，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記公司制度，全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō)，一年中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的。
規(guī)章制度。
較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性，提高自己的整體素質(zhì)，讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員，更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃：
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令，執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處。
二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出快速的、正確的決策。
三、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
六、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步，征取在明年取得更好的工作成績(jī)。
2-x年xx月，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織部門任命我為市糖酒副食品總公司益民糖酒公司副總經(jīng)理，現(xiàn)將一年以來(lái)的工作情況，簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
本年內(nèi)，益民糖酒公司在市糖酒副食品總公司的指導(dǎo)下，開展了我公司代理產(chǎn)品的市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護(hù)等工作。
在本年度內(nèi)，益民所取的成績(jī)、所存在的問題，一言以蔽之，三句話：成績(jī)是客觀的，問題是存在的，總體上益民是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
一、“益民”的成績(jī)客觀存在。
1.啟動(dòng)、建設(shè)并鞏固了一張全面行銷所必需的分級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系。
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的行銷團(tuán)隊(duì)。
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
4.確保了一系列品種在景德鎮(zhèn)市全區(qū)域終端市場(chǎng)上的占有率。目前，益民操作的品種有30個(gè)品種，126個(gè)品規(guī)。
5.實(shí)現(xiàn)了一筆為益民的正常運(yùn)作提供經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn)。
二、亟待解決的問題。
1.益民工作相對(duì)透明程度存在欠缺。
2.打假工作隊(duì)伍與上級(jí)主管部門之間較少溝通。
3.工作方面經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
4.制度方面需要進(jìn)一步完善。
三、5條建議僅供參考。
1.打假工作要“兩條腿走”
2.調(diào)整銷售品種的結(jié)構(gòu)。
3.按品種分類增加銷售隊(duì)伍。
4.貨款需要設(shè)立專門帳戶。
5.進(jìn)一步改變待遇分配機(jī)制。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇三
律回春暉漸，萬(wàn)象是更新。我們送走了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年。過去的一年，我們始終以“信用第一，務(wù)實(shí)高效”的企業(yè)精神為行為準(zhǔn)則，秉承“技術(shù)領(lǐng)先，質(zhì)量可靠”的企業(yè)使命，嚴(yán)格按照年初制定的目標(biāo)，厲兵秣馬、卓有成效的開展各項(xiàng)工作。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內(nèi)部管理等各方面均得到完善和顯著的提高，公司綜合實(shí)力也明顯增強(qiáng)。
下面，我就20xx年的工作做如下總結(jié)，并對(duì)20xx年的工作做出部署和安排：
1.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面。
公司20xx年總出口額為xx萬(wàn)美元，總計(jì)發(fā)運(yùn)x余批。其中xx項(xiàng)目貨量大且首次采用fob這一貿(mào)易方式，但是在各方協(xié)作下也一次性順利完成發(fā)運(yùn)。另外，xx項(xiàng)目貨量大品目雜，不僅有集裝箱貨物還有散貨，總計(jì)分x批也順利發(fā)運(yùn)。
項(xiàng)目方面，20xx年順利投產(chǎn)兩個(gè)項(xiàng)目—xx項(xiàng)目及xx項(xiàng)目；正在積極開拓的有xx項(xiàng)目及xx項(xiàng)目，以及水泥廠、玻璃廠、加氣混凝土廠等項(xiàng)目。
2.內(nèi)部管理。
人力資源方面，公司20xx年新進(jìn)人員2名，20xx年計(jì)劃再?gòu)V納人才。
資質(zhì)證書方面，公司20xx年“海關(guān)管理等級(jí)”榮升為a級(jí)。集體活動(dòng)方面，公司同仁積極參加商務(wù)區(qū)物管組織的.運(yùn)動(dòng)會(huì)，并獲得運(yùn)球接力項(xiàng)目第一名。
1.公司目標(biāo)營(yíng)業(yè)額保底xx美元，力爭(zhēng)達(dá)到xx。各位同仁的目標(biāo)值分別為：xx。希望各位同仁都能達(dá)到各自的期望值并爭(zhēng)取有所突破，為達(dá)到公司的營(yíng)業(yè)目標(biāo)添磚加瓦。
2.20xx年，全球經(jīng)濟(jì)仍處于危機(jī)后的調(diào)整期，國(guó)際環(huán)境充滿復(fù)雜性和不確定性，我們要認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心果斷出擊。xx這類正在積極搞建設(shè)的國(guó)家是有很大市場(chǎng)的，機(jī)會(huì)也很多，關(guān)鍵看我們能不能把握。我們要認(rèn)真研究項(xiàng)目情況，摸清客戶心理需求，找準(zhǔn)自身定位，抓住每次機(jī)會(huì)。
3.公司正處在創(chuàng)業(yè)時(shí)期，每一個(gè)員工都是不可或缺的。員工這個(gè)群體對(duì)企業(yè)的成敗有著決定性的影響，而在影響群體行為的諸多因素中，企業(yè)風(fēng)氣又有著舉足輕重的作用。企業(yè)風(fēng)氣對(duì)員工有著潛移默化的作用，好的風(fēng)氣可以讓企業(yè)蒸蒸日上、勢(shì)如破竹；壞的風(fēng)氣卻能讓企業(yè)節(jié)節(jié)敗退、萎靡不振。企業(yè)風(fēng)氣可以影響員工，同樣的員工對(duì)待工作的態(tài)度，處理事情的方式方法等也會(huì)對(duì)企業(yè)風(fēng)氣產(chǎn)生影響。我們要做到齊心協(xié)力、一鼓作氣、干勁十足，在公司樹立良好的風(fēng)氣。
會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起時(shí)才最有力量。俗語(yǔ)說(shuō)人心齊、泰山移，我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，互幫互助，形成強(qiáng)大合力，企業(yè)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。
5.“愛拼才會(huì)贏”，拼搏精神是做好每一件事，做成功每一件事的前提，有了這種精神，再加上辛勤的汗水，又有什么困難不能克服？我們?nèi)w員工都該拿出這種拼搏精神，全身心的投入到工作當(dāng)中。不畏困難，沒有條件就創(chuàng)造條件，有條件就善加利用。
6.新的一年公司將繼續(xù)改善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制和管理制度。獎(jiǎng)勵(lì)辦法更加切實(shí)清楚，員工做的業(yè)務(wù)越多得到的獎(jiǎng)勵(lì)也越多。以xx項(xiàng)目為例，如果項(xiàng)目談成，一次性獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人x萬(wàn)人民幣。另外，公司將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，嚴(yán)格考勤，杜絕遲到早退現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行管理制度雖然重要，員工的自覺性、自律性卻更為重要。
新的一年我們要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，心往一處想，勁往一處使；卯足一股勁，擰成一股繩，以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感和企業(yè)騰飛的使命感，勤勉務(wù)實(shí)、奮力拼搏。20xx年度的各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)必將圓滿實(shí)現(xiàn)，xx的明天必將更加美好！
最后，提前祝各位同仁新春快樂，身體健康，家庭幸福！
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇四
本工程由甘肅九州巖土工程有限公司承建的茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程。本工程從2010年10月26日基槽開挖于2010年11月20日工程內(nèi)容完工，經(jīng)過1個(gè)月時(shí)間精心施工，在質(zhì)監(jiān)站、設(shè)計(jì)、勘察、建設(shè)、監(jiān)理單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下現(xiàn)已順利地完成了合同內(nèi)的工程。
1、總體概況。
茂縣渭門鄉(xiāng)十里溝泥石流治理工程，本工總投資為536845.00元，本工程參建單位有:。
建設(shè)單位：茂縣國(guó)土資源局。
質(zhì)監(jiān)單位：茂縣質(zhì)量安全監(jiān)督站。
設(shè)計(jì)單位：四川蜀通巖土工程公司。
勘察單位：四川蜀通巖土工程公司。
2、工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況。
1、本工程從2010年10月26日開始基槽開挖，2010年11月20日完成本工程合同內(nèi)全部?jī)?nèi)容，施工中我單位按照地堪、設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求施工，所有進(jìn)場(chǎng)材料都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，不合格的一律不簽字驗(yàn)收；涉及結(jié)構(gòu)、安全的原材都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣送檢，均有出廠合格證或檢驗(yàn)報(bào)告，使用前都進(jìn)行了材料報(bào)審；檢測(cè)數(shù)據(jù)如下（水泥原材送檢1組、合格1組、合格率為100%，砂原材送檢1組、合格1組、合格率為100%，砂漿m10抗壓檢測(cè)3組、合格3組、合格率為100%，c25砼抗壓檢測(cè)1組、合格1組、合格率為100%），隱蔽工程在隱蔽前，都經(jīng)自檢合格后，請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行了驗(yàn)收，簽字手續(xù)完整有效；施工中沒有出現(xiàn)質(zhì)量安全事故，各分部工程的所有檢驗(yàn)批工程質(zhì)量均自檢合格，公司和項(xiàng)目部對(duì)整個(gè)單位工程進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收。經(jīng)評(píng)定：該單位工程施工質(zhì)量符合地堪、設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范相關(guān)要求，工程施工質(zhì)量自評(píng)合格。
2、施工過程中質(zhì)量管理措施及文明施工。
（1）、質(zhì)量管理措施。
本工程成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長(zhǎng)，有關(guān)主管具體落實(shí)，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，把質(zhì)量管理切實(shí)落實(shí)到施工生產(chǎn)的全員、全方位、全過程中。
工序驗(yàn)收合格，并辦理好手續(xù)后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。
為確保施工期，在施工安排上采取流水作業(yè)措施，增加樓面鋼管頂架及周轉(zhuǎn)材料，以達(dá)到加快施工進(jìn)度的目的。各階段勞動(dòng)力的安排按工期需要及時(shí)加大投入。現(xiàn)場(chǎng)辦公室堅(jiān)持定期召開周會(huì)，及時(shí)總結(jié)，布置工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及安全中存在的的問題。嚴(yán)格堅(jiān)持落實(shí)每周工地施工協(xié)調(diào)會(huì)制度，做好每日工程進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)密切配合專業(yè)施工隊(duì)伍施工，在施工機(jī)械、勞動(dòng)力及物力上大力支持，確保工程進(jìn)度。
我司組織充足的勞動(dòng)力、物力、資金和施工機(jī)械設(shè)備投入本工程。施工中采用優(yōu)化的施工方法和施工順序，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)程及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，精心安排，精心施工，確保了工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。
（2）、文明施工。
在文明施工方面，為了提高工程項(xiàng)目的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì)，樹立文明施工的企業(yè)形象，在本工程的整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目文明施工的企業(yè)形象，在本工程的.整個(gè)施工過程中，項(xiàng)目文明施工管理機(jī)構(gòu)及公司文明施工檢查團(tuán)定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查，除此之外，還不定期的進(jìn)行抽查，重點(diǎn)針對(duì)上一次檢查中發(fā)現(xiàn)的不足之處，檢查其是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改，對(duì)于屢次整改不合格的，進(jìn)行相應(yīng)的處罰。每次檢查均認(rèn)真做好記錄，指出其不足處，并限期責(zé)任人按要求進(jìn)行整改。為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)在每次檢查中做得的進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)于做得差的給予必要的懲罰，并督促其改進(jìn)，本工程采用的是包干制度，責(zé)任已經(jīng)具體到了每個(gè)責(zé)任人身上，明確其責(zé)、權(quán)、利，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三者掛鉤。
收規(guī)范的要求，我單位對(duì)本工程的施工質(zhì)量自評(píng)合格，可以交付驗(yàn)收。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇五
20xx年6月我就任廠長(zhǎng)職務(wù)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我積極協(xié)助、配合廠長(zhǎng)，按照公司的工作精神和工作要求，刻苦勤奮、認(rèn)真努力做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，完成了全部生產(chǎn)工作任務(wù)，取得一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下：
20xx年6月我就任廠長(zhǎng)職務(wù)，意識(shí)到自己身上責(zé)任大了、擔(dān)子重了，需要認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，提高思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工廠生產(chǎn)發(fā)展的需要。為此，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的工作精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)制磚、燒磚技術(shù)，切實(shí)提高自己的'思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，以便全面做好各項(xiàng)生產(chǎn)工作，促進(jìn)工廠健康、持續(xù)發(fā)展。我努力向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己吃苦耐勞的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好，力爭(zhēng)工作的完美與高效，為工廠創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。
1、兢兢業(yè)業(yè)工作，取得生產(chǎn)銷售好成績(jī)。我增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，充分履行工作職責(zé)，積極協(xié)助、配合廠長(zhǎng)工作，取得了20xx年生產(chǎn)銷售好成績(jī)。自4月4日開始制磚坯到11月16日停產(chǎn)，共生產(chǎn)多孔磚坯24075349塊，標(biāo)準(zhǔn)磚坯2982366塊，燒制成品磚23887285塊，完成20xx年總產(chǎn)值1319.58萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)35%。銷售多孔磚2274.8萬(wàn)塊，平均售價(jià)0.52元/塊，實(shí)現(xiàn)銷售收入864.5萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)43.6%。與此同時(shí)，我加強(qiáng)新型品種的研發(fā)，取得了較好成績(jī)，年底前生產(chǎn)新型品種多孔砌塊45萬(wàn)塊，為明年的生產(chǎn)銷售工作取得更好成績(jī)，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。作為一名廠長(zhǎng)，我深刻懂得“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，只有全面抓好產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才能健康、持續(xù)發(fā)展。因此，我特別注重質(zhì)量，把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí)，使員工充分認(rèn)識(shí)產(chǎn)品質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng)，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對(duì)制磚坯、燒成品磚的質(zhì)量特點(diǎn)，明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求，切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。通過這些措施，達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時(shí)整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保磚坯、成品磚質(zhì)量合格，提高我們工廠的產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，給員工帶來(lái)實(shí)在的利益。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全。我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作：一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺性，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。二是制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強(qiáng)安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)工藝、設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。四是要求每個(gè)員工在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，認(rèn)真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時(shí)刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護(hù)安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
我嚴(yán)格要求自己，以良好的工作態(tài)度對(duì)待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖，在工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對(duì)待每一件事，對(duì)待每一項(xiàng)工作，務(wù)必把每項(xiàng)工作做好，向公司交出一份合格的答卷。我要求自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠(chéng)信、肯奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，全心全意為公司服務(wù)。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí)，我加強(qiáng)自己執(zhí)行力建設(shè)，做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。同時(shí)要求自己踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈辦事，努力取得工作成績(jī)，不辜負(fù)公司對(duì)我的培養(yǎng)和信任。
20xx年，我認(rèn)真努力工作，完成了全部工作任務(wù)，取得了較好的工作成績(jī)，這是公司正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廠長(zhǎng)發(fā)揮了主要作用，是各位員工作出了努力，自己還存在一些不足之處，比如工作創(chuàng)新不夠，工作還不夠細(xì)心，工作特色和亮點(diǎn)不多，這些不足問題需要在今后工作切實(shí)加以改進(jìn)和提高。進(jìn)入新的20xx年，我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)工作水平，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得良好成績(jī)，為促進(jìn)公司發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益，作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇六
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧在進(jìn)人公司的這五個(gè)月來(lái)，我從一名xx管理員進(jìn)步到質(zhì)檢部的一名檢驗(yàn)員，學(xué)習(xí)到了很多也有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。進(jìn)入公司的五個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本人就五個(gè)月的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng)：
1、在倉(cāng)管任職期間，向x師傅學(xué)習(xí)，不懂就問，不會(huì)就學(xué)，經(jīng)常請(qǐng)教有關(guān)材料方面的知識(shí)，材質(zhì)的強(qiáng)硬度、大小、配比等對(duì)工程質(zhì)量的影響，以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平。因?yàn)槲疑钪|(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽(yù)保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無(wú)生存的希望更無(wú)發(fā)展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)在進(jìn)材料時(shí)認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真對(duì)各種材料進(jìn)行貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否相符，強(qiáng)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人匯報(bào)，有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當(dāng)面指出讓其拉走。根據(jù)實(shí)際要求收料人員填寫材料接收驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所分配的主材料區(qū)域。
在倉(cāng)庫(kù)主材管理中我學(xué)習(xí)到了很多材料相關(guān)的知識(shí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了很多的工作經(jīng)驗(yàn)。
2、在具備專業(yè)技術(shù)技能是開展質(zhì)檢工作的基礎(chǔ)。一個(gè)合格的質(zhì)檢員必須看懂圖紙、熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)章。一個(gè)連圖紙都看不懂的人不可能做一個(gè)合格的質(zhì)檢員。一個(gè)只看懂圖紙而不知道工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作要點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的.質(zhì)檢員也無(wú)法進(jìn)行有效的過程檢查與控制。
質(zhì)檢員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你的管理。
4、異常反饋，在生產(chǎn)中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)的處理問題。
1、工程質(zhì)量的過程控制很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場(chǎng)，過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題要比施工完了再返工補(bǔ)救更容易讓人接受，尤其減少浪費(fèi)。各分項(xiàng)工程開始和樣板施工，質(zhì)檢員應(yīng)該做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里清閑，完工后再做事后驗(yàn)收。你有再大的本事，一個(gè)懶惰就將注定你會(huì)一事無(wú)成。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應(yīng)有自己的個(gè)性，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題?；蛘邔?duì)方態(tài)度一強(qiáng)硬，就退縮回避了問題，最后害了自己，也害了工程，但同時(shí)處理問題要講究策略和方法，不在于爭(zhēng)吵，以解決問題為目的。
2、質(zhì)檢員要善于團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關(guān)部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，如果不能搞好同事的人際關(guān)系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對(duì)的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動(dòng)的境地。當(dāng)然，搞好關(guān)系決不能放棄工作原則或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1、態(tài)度決定一切。
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯(cuò)，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯(cuò)誤和批評(píng)可以讓我在以后的工作中避免類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習(xí)。
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識(shí)和技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對(duì)職位的專業(yè)知識(shí)熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識(shí)面。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇七
公司組織春游給我們開闊了眼界，給公司樹立了形象，實(shí)現(xiàn)了公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象宗旨，公司正式開業(yè)以來(lái)，我通過向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，技術(shù)能力一定的提高。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下，明確了自己的職能位置，不斷提高自己的技術(shù)能力，從上半年的優(yōu)化下料單，資料的整理、標(biāo)書的整理，到下半年多個(gè)工地同時(shí)進(jìn)行的忙碌，以及部分工地的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度及售后維修，車間設(shè)備的維修，現(xiàn)場(chǎng)材料的優(yōu)化，這些實(shí)踐使自我技術(shù)水平有了很大的提高。
xxxx年我們超出完成了我們年初定下的工作目標(biāo)。這是我們公司全體員工共同努力的結(jié)果：
從一季度xxx等多個(gè)工地的交工，從現(xiàn)場(chǎng)的找補(bǔ)檢查到各種資料的整理，忙碌中一年的開端。二季度xx開工，以及與房產(chǎn)局門窗廠強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合后，后車間氣電線路的鋪設(shè)、設(shè)備的調(diào)試，xxx的多個(gè)工地的標(biāo)書，以及xx工地補(bǔ)充調(diào)整。三季度xx工地的找補(bǔ)、xx工地的'開工、xxx工地的開工、xxx工地、xx工地等得同時(shí)開工，各種尺寸的測(cè)量，以及xxx局鋁合金料，xx一體框等車間的現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化，以及xx異型窗的測(cè)量及出數(shù)和一體窗的簡(jiǎn)易做法。四季度xx的成本核算以及標(biāo)書，亞光車間高窗、中懸窗的研究，領(lǐng)域商城一體框的研究及一體框角度的核算，領(lǐng)域商城的工地聯(lián)系，算料出數(shù)。亞光高窗的測(cè)量調(diào)數(shù)，以及新車間門窗的零料搭配和祥泰抗風(fēng)壓計(jì)算書等。
不敢言成績(jī)，但總的說(shuō)一下自己的收獲，在這一年技術(shù)管理中使我自身技術(shù)水平有了一定的提高，我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸，以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲，尺寸計(jì)算表格的成熟化以及xx的初步涉足和抗風(fēng)壓計(jì)算的接觸，還有參加濰坊年會(huì)眼界的開闊及資料收集。
1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
2、對(duì)公司的技術(shù)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，我雖然自我技術(shù)水平有了一定的提高，但技術(shù)管理力度都明顯不夠，出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實(shí)，技術(shù)不精、質(zhì)量意識(shí)薄弱，等待轉(zhuǎn)變、改善和提高。
4、在對(duì)外關(guān)系的維護(hù)方面，還需很大的提高，為業(yè)務(wù)開展打好基礎(chǔ)。
在今后的工作中，我將努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技術(shù)職能，不斷提高自身的素質(zhì)水平，做好自己的本職工作的同時(shí)，及時(shí)幫助團(tuán)隊(duì)提高整體素質(zhì)，爭(zhēng)取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻(xiàn)!
以上是我在一年工作總結(jié)，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，還在忙碌中度過了具有收獲的xxxx。
存在很多不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇八
潞城市焱福鑫辦公家具有限公司位于潞城市東南四公里處，距邯長(zhǎng)公路、鐵路僅一公里，緊鄰天脊煤化工集體公司，地理位置優(yōu)越，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。公司始建于20xx年，至今已發(fā)展成為一個(gè)集專業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝、售后服務(wù)為一體的現(xiàn)代辦公家具企業(yè)。公司資金力量雄厚，專業(yè)設(shè)備精湛、齊全，現(xiàn)有生產(chǎn)廠房4600平方米，企業(yè)員工160多人，其中專業(yè)技術(shù)人員20人，高級(jí)工程師2人，具備制作各種規(guī)格、型號(hào)的鋼制辦公家具的能力。
近年來(lái)，在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面工作都取得了顯著成績(jī)。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，同心同德、真抓實(shí)干，全面完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。
20xx年，公司全年完成產(chǎn)值400萬(wàn)元，完成銷售收入350萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅近50萬(wàn)元，職工人均月工資2500元，各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得到全面落實(shí)。完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作。
一、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織建設(shè)。
企業(yè)要發(fā)展壯大，只有在黨組織的直接正確領(lǐng)導(dǎo)下，才能保持在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步、夯實(shí)基礎(chǔ)、常立于不敗之地，企業(yè)的決策者、領(lǐng)導(dǎo)者只有在黨的直接正確引導(dǎo)下，才能時(shí)刻保持清醒的政治頭腦和廉潔自律的工作態(tài)度，才能保證遵照相關(guān)法律、法規(guī)引領(lǐng)企業(yè)走向持續(xù)、健康發(fā)展的正確軌道。因此，我們從公司創(chuàng)建的第一天開始，就堅(jiān)持緊緊依靠黨組織，按照上級(jí)黨組織的要求開展各項(xiàng)工作。20xx年，在辦事處黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接指導(dǎo)下，在我公司的積極努力下，終于創(chuàng)立了商貿(mào)企業(yè)聯(lián)合黨支部，現(xiàn)有中國(guó)共產(chǎn)黨正式黨員三名，隸屬成家川辦事處黨工委管轄，這在我們潞城市焱福鑫辦公家具有限公司是件大事，這使公司的管理體系得到進(jìn)一步充實(shí)、完善和加強(qiáng)。
二、狠抓安全不放松，重視基礎(chǔ)求發(fā)展。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工們的安全意識(shí);生產(chǎn)部堅(jiān)持每周例行的檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，安全事故得到了有效的遏制。
三、強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
(1)節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
我們公司面對(duì)生產(chǎn)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)價(jià)格下壓的雙重挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難。因此下半年，我們?cè)诠緝?nèi)大力開展勵(lì)行節(jié)約活動(dòng)，并成立一個(gè)“勵(lì)行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來(lái)全面組織和指導(dǎo)這項(xiàng)工作。從節(jié)約一滴油、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格管理，精心計(jì)算，從而有效的減少了原材料浪費(fèi)和資金流失。
(2)完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。近年來(lái)，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，動(dòng)員中層以上管理人員在每次例會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。20xx年新制訂了設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購(gòu)等三個(gè)操作規(guī)范，修訂了《過程檢驗(yàn)制度》。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲都硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)。三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。在這個(gè)問題上，我們的財(cái)務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下，取得了一定的成績(jī)，也積累了一些經(jīng)驗(yàn)。
四、著眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展，注重員工素質(zhì)教育。
在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司制訂了后備力量和骨干培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專業(yè)人員，認(rèn)真組織開展了管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)一些特殊工種委外進(jìn)行了培訓(xùn)，尤其是著眼企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比，否則你就留不住人。通過培訓(xùn)和引進(jìn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
五、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)文明健康發(fā)展。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年，我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明部門;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)。通過這些活動(dòng)，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
今后，公司將以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、服務(wù)、求進(jìn)為理念，以過硬的質(zhì)量、優(yōu)秀的服務(wù)、合理的價(jià)格、誠(chéng)實(shí)信用的商業(yè)保證為宗旨，努力搞好生產(chǎn)，為國(guó)家多創(chuàng)利稅，為地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)的繁榮昌盛做出更大的貢獻(xiàn)。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇九
1、主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā)及常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)管理工作。
2、參與產(chǎn)品的需求分析和設(shè)計(jì)管理，產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的`制定和執(zhí)行。
3、對(duì)產(chǎn)品配方或相關(guān)工藝提出合理化建議，并持續(xù)改進(jìn)。
4、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務(wù)。
5、參與公司重大決策，協(xié)調(diào)工廠與公司各管理部門的關(guān)系。
6、完善生產(chǎn)體系，制度生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督生產(chǎn)工作，保證產(chǎn)品供應(yīng)。
7、主持工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)改造、新品研發(fā)、技術(shù)改進(jìn)和流程優(yōu)化等工作。
8、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇十
xx年2月份我擔(dān)任氣化廠副廠長(zhǎng)，xx年月份擔(dān)任氣化廠支部書記兼副廠長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)氣化廠的黨務(wù)及設(shè)備管理工作。一年來(lái)，在公司黨、政、工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)氣化廠全體員工，相互協(xié)作，緊緊圍繞公司xx年的中心工作，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，為氣化廠生產(chǎn)技術(shù)管理的快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。
我的述職分為兩部分：
一黨務(wù)。
xx年5月份擔(dān)任氣化廠支部書記兼副廠長(zhǎng)以來(lái)，繼續(xù)弘揚(yáng)前任支部書記的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極配合行政一把手做好生產(chǎn)管理工作，現(xiàn)將xx年度黨建思想政治工作及精神文明建設(shè)工作總結(jié)如下:。
1、業(yè)務(wù)管理情況。
我支部堅(jiān)持圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，始終以服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大局為己任，按照公司xx年的工作布署認(rèn)真貫徹執(zhí)行。組織全體認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，帶出了一支作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)過硬，敢打硬仗的氣化隊(duì)伍。
2、黨建思想工作方面。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇十一
20xx年，我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”等重要思想為指導(dǎo)，創(chuàng)造性地開展工作，始終以服務(wù)機(jī)關(guān)為中心，拓展新客戶、鞏固老客戶為重點(diǎn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了自身建設(shè)和發(fā)展的同進(jìn)步、雙促進(jìn)，為機(jī)關(guān)和定點(diǎn)客戶車輛提供了強(qiáng)有力的保障，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、全年主要工作。
(一)主抓思想政治工作，提高服務(wù)意識(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全體職工的思想政治教育，重點(diǎn)解決服務(wù)意識(shí)淡化、主動(dòng)性不強(qiáng)、開拓精神不夠等主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，牢固樹立“機(jī)關(guān)服務(wù)無(wú)小事”的理念，想客戶所想，急客戶所急，全所上下對(duì)內(nèi)一條心，對(duì)外無(wú)雜音，心往一處想，勁往一處使，形成了一心一意想工作、齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好氛圍，為促進(jìn)又好又快、主動(dòng)超前的規(guī)模擴(kuò)張及效益提高奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)主抓業(yè)務(wù)拓展，提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在機(jī)關(guān)車輛改革給我所帶來(lái)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的同時(shí)，面臨社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。據(jù)運(yùn)管處車管科的初步統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在全市初具規(guī)模的修理廠已達(dá)300多家，市區(qū)也有上百家之多，這已無(wú)形當(dāng)中給我們帶來(lái)了巨大的壓力，我們不等不靠，充分調(diào)動(dòng)干部職工一切可以調(diào)動(dòng)的力量，想方設(shè)法找出路，千方百計(jì)拓市場(chǎng)。我們認(rèn)真分析了汽修市場(chǎng)的形勢(shì)，明確了主攻對(duì)象，拓展了發(fā)展空間。在進(jìn)一步鞏固五大班子、人民銀行、農(nóng)發(fā)行、鐵路局等老客戶的基礎(chǔ)上，又招攬了接待處、執(zhí)法局、農(nóng)行、銀監(jiān)局、房管交易處等多個(gè)單位車輛定點(diǎn)維修。充分發(fā)揮我所優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與保險(xiǎn)公司的合作，繼續(xù)鞏固太保、人保業(yè)務(wù)，新爭(zhēng)取陽(yáng)光、天安、太平、平安等8家保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)，現(xiàn)在全市保險(xiǎn)事故車輛已基本上都可在我所定點(diǎn)維修，全年累計(jì)維修車輛大修20臺(tái)次、零修5000次，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入240余萬(wàn)元。
(三)主抓設(shè)備更新，提高維修能力。完善硬件設(shè)備是提高車輛維修能力和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵，在資金非常緊張的情況下，我們籌備資金3萬(wàn)元，新增電腦檢測(cè)儀、變速箱加注機(jī)及一批專用工具，為下一步業(yè)務(wù)拓展、服務(wù)質(zhì)量提高提供了有力保障。
二、存在問題及差距。
20xx年機(jī)關(guān)汽修所取得的較好業(yè)績(jī)，離不開局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開各定點(diǎn)維修單位的支持，也離不開全所職工的辛苦工作。但工作中仍有一些不足和差距。
(一)員工素質(zhì)需進(jìn)一步提高。汽車修理行業(yè)是一個(gè)技術(shù)性非常強(qiáng)的行業(yè)，而且技術(shù)更新日新月異，技術(shù)人員必須不斷學(xué)習(xí)，才能具有較強(qiáng)的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我所人員素質(zhì)與一些大型修理廠還存在一定差距。
(二)內(nèi)部管理水平需進(jìn)一步提高。崗位責(zé)任制還不夠完善，工作目標(biāo)還不夠明確、細(xì)化，分配機(jī)制還不夠科學(xué)、合理。
(三)服務(wù)質(zhì)量需進(jìn)一步提高。服務(wù)質(zhì)量雖然有了很大提高，但由于廠房簡(jiǎn)陋、設(shè)備落后等因素，影響了服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，與客戶要求還存在一定差距。
三、明年工作打算。
生于憂患、死于安樂。牢固樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，以追求客戶滿意為宗旨，以改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)合作為企業(yè)精神，以拓展規(guī)模和提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展和自身建設(shè)的新突破。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高人員業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。
(二)加強(qiáng)管理。繼續(xù)完善崗位責(zé)任制，制定明確的工作目標(biāo)，建立科學(xué)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，完善招攬業(yè)務(wù)和車輛保險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，單位職工實(shí)行以崗定薪，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
(三)提高服務(wù)。進(jìn)一步提高素質(zhì)、更新技術(shù)，以客戶滿意為目標(biāo)，以積極的工作姿態(tài)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的工作能力為機(jī)關(guān)車輛服好務(wù)，為社會(huì)車輛提供方便快捷的服務(wù)。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇十二
機(jī)修車間xx年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下、在公司安監(jiān)處正確指導(dǎo)下，在全車間各級(jí)管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監(jiān)督和齊抓共管，實(shí)現(xiàn)機(jī)修車間全年無(wú)一起重大人身、設(shè)備事故的發(fā)生。基本上實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全目標(biāo)。但全年的安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀，微小事故還是發(fā)生了2起(一起人身傷害事故和一起著火事故)。為穩(wěn)定生產(chǎn)，完成全年生產(chǎn)任務(wù)及車間各項(xiàng)工作的順利開展提供了有力的保障。具體工作總結(jié)如下：
一、繼續(xù)修訂、補(bǔ)充、完善和鞏固車間安全管理制度、各崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及特種設(shè)備的考核辦法。
1、車間安全管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，建立和保持與時(shí)俱進(jìn)的安全管理制度是做好安全工作的關(guān)鍵所在。車間在原有考核制度的基礎(chǔ)又先后補(bǔ)充、完善了《機(jī)修車間安全績(jī)效考核條例》、《春節(jié)安全管理制度》、《安全學(xué)習(xí)教育、考核制度》、《班組長(zhǎng)、安全員安全考核制度》、《車間級(jí)安全合格班組的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則》、《檢維修、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全考核制度》、《機(jī)修車間應(yīng)急預(yù)案》等。車間針對(duì)以上制度重在落實(shí)上下大功夫，讓廣大員工有制度可依，有制度必依。切實(shí)有效地約束工人的習(xí)慣性違章和為廣大員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境。
2、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境復(fù)雜、現(xiàn)場(chǎng)多、工種雜、交叉作多、新項(xiàng)目介入多、新設(shè)備投入多等情況，在去年的基礎(chǔ)上又新增、修訂、完善崗位的《各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及預(yù)防措施》并裝定成冊(cè)，下發(fā)到個(gè)班組，要求員工學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)并掌握。在實(shí)際工作當(dāng)中對(duì)本崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到“知風(fēng)險(xiǎn)，懂防范”。
3、車間加大對(duì)特種設(shè)備及移動(dòng)式電動(dòng)工具管理、考核力度，增強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備的愛惜程度。并制定了考核辦法。
(1)、對(duì)起重車輛實(shí)行包機(jī)制，做到一班一檢，實(shí)現(xiàn)各車輛能安全穩(wěn)定運(yùn)行及安全吊裝。車間對(duì)吊叉車建立臺(tái)帳，并定期的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，堅(jiān)決杜絕任何特種設(shè)備帶病運(yùn)行的現(xiàn)象發(fā)生。
(2)、每月對(duì)各焊機(jī)進(jìn)行一次全面徹底的專項(xiàng)隱患排查，對(duì)存在問題的焊機(jī)，抽調(diào)專人進(jìn)行集中維修，消除隱患，全年共發(fā)現(xiàn)整改焊機(jī)隱患39項(xiàng)，大修焊機(jī)25臺(tái);同時(shí)為了保障焊機(jī)的作業(yè)環(huán)境安全和防潮遮雨，車間特為加工的焊機(jī)加工了焊機(jī)工具房，車間在原有的基礎(chǔ)上今年又新增焊機(jī)活動(dòng)房1座，這樣既保障了焊機(jī)作業(yè)時(shí)設(shè)備、人身安全也減少了電工接線的次數(shù)。
二、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化員工安全教育，拓寬安全知識(shí)面，提高安全技能，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，嚴(yán)防生產(chǎn)安全事故。
安全宣傳、教育就是拓寬職工的安全知識(shí)面，提高職工安全意識(shí)和防范事故的能力。通過宣傳教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念;進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，掌握職業(yè)安全技能、自救、互救知識(shí)及事故的應(yīng)急處理能力。為實(shí)際的安全操作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我車間具體做法有以下幾點(diǎn)：
(一)、加強(qiáng)安全宣傳，提高安全意識(shí)。
1、在公司安監(jiān)處的協(xié)助下做到各種警示標(biāo)語(yǔ)及時(shí)上墻。全年共張貼上墻標(biāo)語(yǔ)16幅。
2、全年共出安全板報(bào)52期，張貼《安全生產(chǎn)報(bào)》48張。
3、做好安全月期間的安全宣傳教育工作，達(dá)到以月促年的良好效果。
1)、車間利用板報(bào)出四期安全月特刊，宣傳安全月主體：“安全責(zé)任、重在落實(shí)”。著力增強(qiáng)全車間員工的安全責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)。為此，我們特別攝制了《安全責(zé)任、重在落實(shí)》專題宣傳。2)、張貼安全宣傳畫16幅。
3)、開展貼近工作、貼近崗位實(shí)際的安全演講、安全征文競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高大家的安全素質(zhì)，掌握安全技術(shù)，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全氛圍。確實(shí)達(dá)到以月促年的成效，有力的推動(dòng)安全工作穩(wěn)步發(fā)展，再上新臺(tái)階。
4)、在安全月期間要求各班對(duì)本崗位進(jìn)行全面的隱患排查，共查隱患43項(xiàng)，得到了及時(shí)的整改，鞏固、穩(wěn)定了公司的安全生產(chǎn)。
5)、在安全月期間組織員工觀看了安全電教片5場(chǎng)次。
(二)、把好員工安全教育關(guān)口，增強(qiáng)員工安全綜合素質(zhì)。
1、安全教育從源頭抓起，狠抓新員工安全入職教育關(guān)。
針對(duì)本車間實(shí)際、各崗位的作業(yè)環(huán)境及特點(diǎn)，各崗位安全知識(shí)、危險(xiǎn)因素分析及預(yù)防措施、公司重大危險(xiǎn)源的分布位置及防范措施、觸電、中毒急救知識(shí)等為教材，對(duì)新工人進(jìn)行實(shí)際理論知識(shí)教育和現(xiàn)場(chǎng)模擬示范演練，這樣既增強(qiáng)了理論知識(shí)也提高了他們動(dòng)手的救護(hù)能力。然后嚴(yán)格考試，合格后方可上崗。車間安全教育合格后既使分到一線崗位，也繼續(xù)關(guān)注新員工安全再教育的跟蹤和服務(wù)，為做好新員工的管理和監(jiān)護(hù)，及時(shí)的與他們找?guī)煾怠⒑灪贤２⒔璐藱C(jī)會(huì)也明確了師徒雙雙的安全責(zé)任和義務(wù)。有力的保障了新學(xué)員因好奇、好動(dòng)、誤動(dòng)引發(fā)事故的發(fā)生。全年車間共教育新工人63名，其中包括新分配的大中專生14名，中專實(shí)習(xí)生34忙，新疆實(shí)習(xí)生8名，安固公司新工人5名，新招臨工2名。通過以上教育方式的得力實(shí)施，保證了他們安全上崗。
2、抓好日常教育工作。
1)、我車間全年共收集典型的事故案例123起、安全技術(shù)知識(shí)23項(xiàng);安全法律、法規(guī)8條。教育貼合本車間實(shí)際、崗位實(shí)際，車間定于每月5號(hào)在東五樓舉行一次2小時(shí)的安全知識(shí)、安全技能的培訓(xùn)及教育。全年共學(xué)習(xí)25次，共達(dá)50個(gè)學(xué)時(shí)，受教育人數(shù)達(dá)5000多人次，讓員工學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)及本領(lǐng)，工作起來(lái)才能安全規(guī)范，為安全文明檢修提供了可靠的保障。也讓廣大員工從思想上得到我“我要安全到我能安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。
2)、車間每月28日按時(shí)召開車間安全例會(huì)，有主任、分管主任、車間各管理人員、各班組長(zhǎng)、班組安全員參加，積極宣傳貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針、政策。牢固樹立“安全高于一切，一切服從安全”這一核心理念。這是指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的靈魂。也是我們一線車間的安全生產(chǎn)的靈魂。讓管理人員、班組長(zhǎng)意識(shí)到安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的形象和聲譽(yù)。重視安全生產(chǎn)，怎樣強(qiáng)調(diào)都不為過;抓好安全生產(chǎn)，任何時(shí)候都不能疏忽。我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們發(fā)展的最終目的就是讓職工群眾過上更好的生活。發(fā)展是硬道理，但發(fā)展并非不計(jì)代價(jià)。我們必須把人的安全放在第一位，正確處理好工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全、效益的關(guān)系，堅(jiān)決把各項(xiàng)安全規(guī)章制度落實(shí)到生產(chǎn)、管理的全過程，守住安全生產(chǎn)這條紅線。同時(shí)對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、安全員也灌輸對(duì)于安全工作要有耐心。安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題，時(shí)間長(zhǎng)了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生產(chǎn)又是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及方方面面的工作，沒有任何捷徑可走，不可能一勞永逸、高枕無(wú)憂，在任何時(shí)候都是一項(xiàng)“零起點(diǎn)”的工作。為此，我們必須本著“安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的態(tài)度，永遠(yuǎn)從零開始，不折不扣、老老實(shí)實(shí)、不厭其煩地抓好這項(xiàng)工作。會(huì)上，要求各班組在安全、設(shè)備、管理及現(xiàn)場(chǎng)方面存在的問題反映到車間，由車間出面協(xié)助解決一些隱患和班組解決不了崗位難題。通過安全例會(huì)的開展、交流、溝通及總結(jié)各班組上月的安全工作情況，好的工作方法和經(jīng)驗(yàn)大家分享推廣，差的進(jìn)行批評(píng)、教育和引導(dǎo)。3)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查違、糾違、治違教育的力度。車間管理人員每日必開展兩次以上的安全巡檢，在巡檢中發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)及時(shí)的糾正和教育，動(dòng)之以情、曉之以理讓他們知道違章的后果和厲害。時(shí)實(shí)實(shí)地的教育，能使工人記憶猶新，不再重犯。
4)、年末，對(duì)公司和車間去年發(fā)生的事故進(jìn)行匯總、分類、分析總結(jié)。組織職工學(xué)習(xí)，反思。舉一反三，將身邊人的事故作為我們自己的警示，從中吸取教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。
5)、積極學(xué)習(xí)、宣傳國(guó)務(wù)院發(fā)布的22、23號(hào)文件，及國(guó)家安監(jiān)局下發(fā)的41號(hào)文件《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實(shí)施辦法》，xx年集團(tuán)公司、我公司的1號(hào)文件，集團(tuán)公司下發(fā)的《11.22會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作十四條措施的通知》。讓廣大員工學(xué)法、知法、守法。
6)、繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的“五想五不干”、“三基調(diào)研”、安全技術(shù)“會(huì)診”、安全生產(chǎn)百日大檢查、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等一系列的措施和指示精神。讓廣大員工及時(shí)的學(xué)習(xí)和掌握集團(tuán)公司的新標(biāo)準(zhǔn)，一切按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，規(guī)范行為;使員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。
三、注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，治理隱患、防范事故。
安全管理工作重在現(xiàn)場(chǎng)、一線班組。因此，我們非常重視現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管理。牢固樹立“工作在現(xiàn)場(chǎng)，管理在現(xiàn)場(chǎng)”的思想觀念。有了各種規(guī)章制度，規(guī)章制度到底有沒有實(shí)施?實(shí)施了，效果怎么樣?現(xiàn)場(chǎng)是不是安全?存在哪些問題?如何解決?這些問題坐在辦公室是無(wú)法真正解決的?！靶某料聛?lái)，人深入下去，問題才能浮起來(lái)”。管理人員要真正深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)，抓執(zhí)行、抓落實(shí)。對(duì)于存在的安全問題，不要“捂著”、“蓋著”，這樣問題永遠(yuǎn)解決不了，累加到一定程度，必然會(huì)出事故。要敢于亮“家丑”，與大家一道分析、解決。結(jié)合公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全方針和安全隱患治理目標(biāo)具體做了以下工作：
1、堅(jiān)持每日督促各班做好“三講教育”良好習(xí)慣。讓班組長(zhǎng)利用班前、班后的時(shí)間對(duì)生產(chǎn)安全進(jìn)行布置和總結(jié)，通過班前班后會(huì)有意識(shí)地灌輸各種安全思想，把班組安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個(gè)職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。班長(zhǎng)要在安排落實(shí)每一項(xiàng)工作前先交安全底、先念安全經(jīng)，安全交底要有針對(duì)性、可操作性，安全措施可靠、可行。
2、按時(shí)督查各班組安全活動(dòng)開展情況，并且主任及安全員每月也參加班組安全活動(dòng)一次，并對(duì)每月的安全活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的查閱及簽字。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的，都要經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過程。“海恩法則”指出：“每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視，超前預(yù)防，管理前移，重心下移，在源頭上下功夫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆，及時(shí)處理各類隱患，任何事故都是可以預(yù)防的。因此，車間加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查2次，特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各2次;全年綜合檢查36次，專項(xiàng)檢查40次，季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患130項(xiàng)，均已得到及時(shí)整改，避免了重特大事故的發(fā)生，無(wú)形為公司帶來(lái)了效益。查違章違紀(jì)112人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查，絕不流于形勢(shì)，敢抓敢管，查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩，確保機(jī)修一方平安。4、全年共參加公司組織的技術(shù)、專業(yè)性檢查18次，每次檢查都本著對(duì)公司、對(duì)員工、對(duì)社會(huì)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，全年歷次檢查共查隱患196項(xiàng)，每次檢查都仔細(xì)認(rèn)真，不留死角、不走過場(chǎng)、不流于形式。
5、我車間全年按時(shí)、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng)，100%得到整改，并進(jìn)行了復(fù)查，及時(shí)反饋到安監(jiān)處。還制定了考核辦法。
6、在公司擴(kuò)建及技改現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理方面。
全年擴(kuò)建工作重點(diǎn)放在公司新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目上，1~6月份，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的安裝、調(diào)試;西廠5#、9#、15#和東廠7#、10#爐技改;1#造氣新上風(fēng)機(jī)的安裝、配管;西廠新上脫硫塔的吊裝、就位和氣、液相管的預(yù)制、配置和內(nèi)件的安裝;7~8月份，3#尿素新上三臺(tái)6m32壓縮機(jī)的調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn)、試運(yùn)轉(zhuǎn)及投入生產(chǎn);新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的單機(jī)安裝;低壓醇裝置吹凈、調(diào)試和試運(yùn)行。9~12月份，型煤裝置設(shè)備的安裝、就位、調(diào)試、試生產(chǎn)、投入生產(chǎn)。新增20萬(wàn)噸氨醇技改項(xiàng)目部分設(shè)備的試車、塔內(nèi)件、填料、觸媒的裝填、管道吹除、盲板的加拆及裝置的開車等。車間加大對(duì)擴(kuò)建、技改現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。并對(duì)以上所有項(xiàng)目都成立項(xiàng)目組，確立負(fù)責(zé)人，也就是安全第一負(fù)責(zé)人;對(duì)所有項(xiàng)目都制定安裝方案和風(fēng)險(xiǎn)分析及組織項(xiàng)目組成員學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)和簽字后放大張貼。通過以上措施的落實(shí)和強(qiáng)有力的安全監(jiān)督，確保各項(xiàng)目、技改工作都能做到安全施工。
7、做好檢、維修現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督及檢查工作。
全年公司共系統(tǒng)停車檢修6次，事故停車應(yīng)急檢修2次(我車間參與的);限電檢修2次，更換甲醇、聯(lián)合觸媒2次，爐底大修18臺(tái)次;壓縮機(jī)檢修123臺(tái)次;帶堵漏11次。在每次檢修前，我車間都召開檢修碰頭會(huì)，確立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，也就是安全責(zé)任人;車間都制定了周密的檢修計(jì)劃及檢修方案，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析，落實(shí)預(yù)防措施。要求作業(yè)人員學(xué)習(xí)作業(yè)組制定的危險(xiǎn)因素分析及周密的預(yù)防措施，并張貼于眾;讓參與檢修的人員都能“知風(fēng)險(xiǎn)、懂防范”。同時(shí)車間領(lǐng)導(dǎo)也在檢修現(xiàn)場(chǎng)，檢查、監(jiān)督各種措施的落實(shí)情況及為項(xiàng)目檢修做好指導(dǎo)和服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)了各大修、項(xiàng)修工作按時(shí)完成又確保無(wú)重大事故的發(fā)生。
四、做好夏季的防暑降溫和冬季三防工作。
由于我車間的工作性質(zhì)，流動(dòng)作業(yè)、高危作業(yè)、漏天作業(yè)較多，稍有不慎，極易發(fā)生中暑、中毒事故。因此，我車間做好夏季防暑降溫和冬季三防工作顯得尤為重要，堅(jiān)決杜絕此類事故的發(fā)生，必須把此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)，具體做了一下工作：
1、有益避讓高溫期，在特別三暑天的時(shí)候，我車間加工工段根據(jù)工作需要調(diào)整上班及作息時(shí)間。
2、學(xué)習(xí)宣傳夏季防暑降溫知識(shí)和冬季三防知識(shí)的教育，并對(duì)各班組進(jìn)行防中暑和防中毒事故演練，在演練時(shí)特強(qiáng)調(diào)對(duì)中暑者、中毒者的現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)模擬上的知識(shí)和要點(diǎn)。
3、為響應(yīng)公司“戰(zhàn)高溫、保安全”的號(hào)召，我車間分1#系統(tǒng)、2#系統(tǒng)和單醇系統(tǒng)三塊抽調(diào)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。為每塊發(fā)放防暑降溫藥物，并購(gòu)買了200斤綠豆和120斤白糖，要求三塊抽出專人員來(lái)熬綠豆湯，每天至少兩次以上的把新鮮的綠豆湯送到各個(gè)作業(yè)組、每個(gè)作業(yè)點(diǎn);有力的保障了夏季的安全生產(chǎn)和員工的身體健康。杜絕了中暑事故的發(fā)生。
4、在冬季為各班組接通了采暖管，使員工在作息學(xué)習(xí)時(shí)不至于受凍。5、為兩個(gè)壓縮班領(lǐng)了適量的軸流風(fēng)機(jī)，在更換活門時(shí)能及時(shí)置換作業(yè)者周圍的煤氣和熱浪，以防在更換活門時(shí)發(fā)生中毒和中暑，并監(jiān)督他們?cè)跈z修時(shí)軸流風(fēng)機(jī)的使用情況。
6、在夏季及寒冷的冬季，大修及項(xiàng)修期間，采取人員流動(dòng)制，大力抽調(diào)一切能調(diào)動(dòng)的人員進(jìn)行大修及搶修，增加作業(yè)人員數(shù)量，提高工作效率，減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)量及縮短在惡劣環(huán)境的作業(yè)時(shí)間，達(dá)到人本安全。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇十三
作為xxx廠廠長(zhǎng)的職責(zé)是：在制水公司的領(lǐng)導(dǎo)下，主持水廠的全面工作;按照制水公司下達(dá)的計(jì)劃、任務(wù)、結(jié)合本廠實(shí)際，合理組織生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，安全優(yōu)質(zhì)供水，不斷降低成本;負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)管理、行政管理、財(cái)務(wù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理等項(xiàng)工作，充分發(fā)揮各職能部門作用，帶領(lǐng)全廠職工完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。截止到11月份完成供水量xxx萬(wàn)立方米，向尖崗蓄水xxx萬(wàn)立方米，向常莊水庫(kù)蓄水xxx萬(wàn)立方米;完成專項(xiàng)工程xxx項(xiàng)。出廠水濁度小于xxxntu，達(dá)到xxx次，占xxx%，小于1ntu達(dá)到xxx次，占xxx%。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的支持，得到了廠各級(jí)人員的鼎力相助，在這里對(duì)你們表示最衷心的感謝。
一、積極學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和總公司各項(xiàng)改革發(fā)展要求。
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了十五屆四中、五中、六中全會(huì)精神，江澤民同志“七一”講話精神和“5.31”講話精神，積極宣傳貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新。十六大的召開體現(xiàn)了全黨的意志，代表了全國(guó)各族人民的愿望，是我們黨在新世紀(jì)、新階段的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。我進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的豐富內(nèi)涵;學(xué)習(xí)體會(huì)創(chuàng)新和與時(shí)俱進(jìn)時(shí)代精神的重大意義;學(xué)習(xí)理解艱苦創(chuàng)業(yè)，保持勞動(dòng)人民本色的現(xiàn)實(shí)意義;理解了全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，是符合我們國(guó)家的國(guó)情和現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際，符合人民的愿望。在學(xué)習(xí)十六大精神上，我在努力學(xué)習(xí)十六大報(bào)告的同時(shí)，還積極組織廣大黨員學(xué)習(xí)十六大精神，提出全廠黨員要做勤奮學(xué)習(xí)的模范;要求黨員干部通讀報(bào)告，認(rèn)真做好筆記，寫出體會(huì);要求職工通過學(xué)習(xí)使思想統(tǒng)一到十六大精神上來(lái)。
隨著改革的深入，凡是公司推進(jìn)的改革和采取的措施，我都非常認(rèn)真地向全體職工進(jìn)行宣傳教育，積極想辦法貫徹落實(shí)。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變，思想覺悟越來(lái)越高，表示堅(jiān)定不移的執(zhí)行公司的決定，從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。
三崗制作為一種激勵(lì)機(jī)制，一種管理方法，主要保護(hù)干好工作的積極性，營(yíng)造“爭(zhēng)著學(xué)、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。由于把實(shí)行三崗制，定位于調(diào)動(dòng)各級(jí)人員“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”積極性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員，有精神壓力時(shí)，鼓勵(lì)他們從現(xiàn)在做起，努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”任何一個(gè)方面，表現(xiàn)突出者，都要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額甚至超過原崗位工資的獎(jiǎng)勵(lì)制度。有效調(diào)動(dòng)了他們積極參與改革和干好工作的積極性，使我們廠的三崗制和一崗多級(jí)制工作，按照公司的要求今年又一次的順利完成。
二、積極組織生產(chǎn)，安全優(yōu)質(zhì)供好水。
新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布，給我們制水企業(yè)提出了更高的要求。為提高水質(zhì)，我支持汪廠長(zhǎng)積極組織有關(guān)人員，探討如何在高藻水、水庫(kù)水厭氧、濾池截污能力差等條件下，加強(qiáng)水質(zhì)管理，不斷提高水質(zhì)，保證完成公司下達(dá)的水質(zhì)目標(biāo)。
1、加強(qiáng)對(duì)職工水質(zhì)意識(shí)的宣傳，樹立水質(zhì)第一的思想。要求各車間、科室、各級(jí)人員立足本崗位，以提高水質(zhì)為目標(biāo)，努力為提高水質(zhì)做出貢獻(xiàn)。
2、采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。一是加強(qiáng)清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時(shí)間、人員、物質(zhì)準(zhǔn)備情況，分別在xxx月xxx月份，及時(shí)組織全廠職工清洗沉淀池。在今年xxx月份兩股冷空氣來(lái)臨的兩天間隙期間，提前預(yù)測(cè)天氣情況，果斷組織職工對(duì)沉淀池進(jìn)行清洗，既徹底清洗的沉淀池，也保護(hù)了職工免受寒冷之苦;二是三次酸洗了濾池，努力克服濾池設(shè)施老化截污能力降低的不利因素，保證在原水藻類高發(fā)等情況下，濾池作為重要工藝的功能。
3、建立原水檢測(cè)制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同，我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗(yàn)和摸索出的規(guī)律，制定了原水監(jiān)測(cè)制度。同時(shí)我提出原水監(jiān)測(cè)前移。加強(qiáng)對(duì)邙山干渠十個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的檢驗(yàn)工作，堅(jiān)持對(duì)尖崗、常莊水庫(kù)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。
4、加強(qiáng)水質(zhì)研究，應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的主要因素。藻類含量高大400多萬(wàn)。我就積極組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，進(jìn)行研究試驗(yàn)新型藥劑的水處理效果。分別進(jìn)行了投加fl45c、hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑，進(jìn)行殺藻試驗(yàn)。取得了明顯的效果。
5、認(rèn)真開展安康杯活動(dòng)和安全月活動(dòng)。
安康杯和安全月活動(dòng)每年都要開展，我非常注意每年對(duì)活動(dòng)注入新內(nèi)容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點(diǎn)搞好十個(gè)一活動(dòng)的基礎(chǔ)上，今年提出每一位職工在活動(dòng)期間做好計(jì)劃和總結(jié)。把安全月活動(dòng)期間學(xué)到了什么，做到了什么，提高了什么作為內(nèi)容寫出來(lái)，不斷提高職工的安全意識(shí)。
我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長(zhǎng)和生產(chǎn)科，重點(diǎn)加強(qiáng)安全工作的基礎(chǔ)工作。支持他們搞好每月每周的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。在各種會(huì)議上，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)職工的宣傳教育和安全知識(shí)的學(xué)習(xí)工作。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)方案，結(jié)合本崗位，重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作，杜絕違章操作。
三、積極實(shí)施人才素質(zhì)工程，提高職工整體素質(zhì)。
人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì)，我和班子成員采取了積極的措施。
1、從尊重人才、尊重知識(shí)、尊重創(chuàng)造的角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)只要是人才，只要是企業(yè)的員工，從管理人員到普通工人，都要達(dá)到各盡其能，各盡其才?！安还苁沁\(yùn)行人才，還是維修人才;不管是設(shè)備人才，還是水質(zhì)人才;不管是管理人才，還是實(shí)干人才?？梢赃@樣說(shuō)，寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)建的、基建的、培訓(xùn)考核的、安全的，黨政工團(tuán)的等方方面面的人才，只要有一份熱，就想讓他發(fā)一分光。只要愿意施展，就給她提供舞臺(tái);只要“爭(zhēng)、搶、創(chuàng)”，就想重用你;只要你愿意干好工作，就給你機(jī)會(huì)”。
給予員工機(jī)會(huì)和壓擔(dān)子，把重要的工作交給他們?nèi)プ觯嘈潘麄兡軌虺錾耐瓿?。這是激勵(lì)職工積極性的有效方法。應(yīng)該說(shuō)我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強(qiáng)、有專業(yè)知識(shí)、工作能力強(qiáng)，又踏實(shí)肯干，勇于奉獻(xiàn)的年輕骨干隊(duì)伍。同時(shí)讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用，尊重老同志，多發(fā)揮老骨干的作用，他們也是我們享用不盡的寶貴財(cái)富，這也是我們黨一直提倡的，我們將繼續(xù)按照出主意、用干部?jī)身?xiàng)職能的要求，將人才素質(zhì)工程繼續(xù)抓好。
2、在職工培訓(xùn)上，年初工作要點(diǎn)上提出，對(duì)廣大職工以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)為重點(diǎn)，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理，基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)好了掌握了方能熟能生巧，才能具有創(chuàng)新的能力;對(duì)骨干，要培養(yǎng)成能攻關(guān)的拔尖人才，從而帶動(dòng)全廠業(yè)務(wù)技能的進(jìn)一步提高。
為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性和熱情，我和廠班子鼓勵(lì)成立各種形式的學(xué)習(xí)小組，可以是教課形式，也可以是探討課題形式的。各單位職工可以根據(jù)工種進(jìn)行分組，也可以跨工種進(jìn)行分組參加學(xué)習(xí)，但要做到有組織、有計(jì)劃、有目標(biāo)、每周堅(jiān)持有活動(dòng)。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語(yǔ)等十幾個(gè)學(xué)習(xí)小組。通過學(xué)習(xí)小組開展一年活動(dòng)的效果來(lái)看，成效顯著。職工業(yè)務(wù)知識(shí)有了明顯的提高，解決生產(chǎn)問題的能力也有了進(jìn)步。
為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)小組開展一年來(lái)，職工的學(xué)習(xí)效果，我和班子成員研究決定，在春節(jié)前舉行一次大型技術(shù)比武。
3、注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)不斷發(fā)展進(jìn)步的核心力量。為提高職工的創(chuàng)新能力，一是積極組織職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全廠職工的小革小新，創(chuàng)造發(fā)明的積極性。挖掘職工潛在的創(chuàng)造能力。鼓勵(lì)職工進(jìn)行試驗(yàn)，不要怕錯(cuò)誤和失敗。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工創(chuàng)新方法的學(xué)習(xí)和指導(dǎo);二是組織了水質(zhì)和變頻技術(shù)調(diào)度的攻關(guān)。指導(dǎo)建立革新項(xiàng)目，制定活動(dòng)目標(biāo)。今年，廠各單位實(shí)施共完成了《改進(jìn)變頻器自身保護(hù)》、《加礬原液泵改進(jìn)》、《厭氧水和高藻水的處理》等20多項(xiàng)技術(shù)革新項(xiàng)目，為企業(yè)節(jié)約大批資金。
三是積極總結(jié)創(chuàng)新工作。先后總結(jié)了船隊(duì)先測(cè)后挖、保證挖泥效率和質(zhì)量;總結(jié)了加礬在水質(zhì)不好時(shí)快提慢降投加指標(biāo)和調(diào)整混凝劑、助凝劑比例;加氯根據(jù)消毒情況和管網(wǎng)末稍余氯進(jìn)投加和控制;濾池根據(jù)水質(zhì)組織反沖和以夜間不用水時(shí)反沖的均衡生產(chǎn);變頻電機(jī)根據(jù)用水量和頻率開停車;機(jī)修小改小革;生產(chǎn)科逆止閥維護(hù);行?？频囊跃G養(yǎng)綠;物資供應(yīng)的零庫(kù)存;同時(shí)繼續(xù)總結(jié)水中異味的去除，調(diào)低調(diào)高西流湖水位;水庫(kù)放水投加活性炭、除藻劑、hca和總結(jié)修理車間巡檢、點(diǎn)檢，服務(wù)主動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。通過總結(jié)各單位的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，不僅提高了職工的創(chuàng)新積極性，而且促進(jìn)了安全優(yōu)質(zhì)供水中心任務(wù)的完成。
四、加強(qiáng)成本管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費(fèi)用的開支。
今年非生產(chǎn)性費(fèi)用在去年的基礎(chǔ)上壓縮10%，降成本工作，任務(wù)非常艱巨，我們廠繼續(xù)堅(jiān)持均衡生產(chǎn)的管理方法，降低電耗;加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格制度的落實(shí)，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的管理費(fèi)用。加強(qiáng)辦公費(fèi)用的定額管理，嚴(yán)格辦公用品的領(lǐng)用制度。非生產(chǎn)費(fèi)用的開支，做到先算后花，不該花的不花。車輛維修以保養(yǎng)為主，減少維修費(fèi)用的支出;對(duì)將要淘汰的設(shè)備，減少維修。各個(gè)班組圍繞各種消耗指標(biāo)開展成本管理工作，既要抓水質(zhì)，又要抓消耗指標(biāo)，每天每個(gè)班都要核算成本，并公布出來(lái)。通過加強(qiáng)成本管理，使職工成本意識(shí)明顯增強(qiáng)，成本費(fèi)用得以有效控制。各車間、科室、支部都積極動(dòng)員和帶領(lǐng)全體人員多動(dòng)腦、勤動(dòng)手，想方設(shè)法控制成本，降低費(fèi)用，通過大家的共同努力，截止到11月份動(dòng)力費(fèi)節(jié)約了xxx元、制造費(fèi)用共節(jié)約了xxx元。
五、積極做好我廠的綜合改造工作。
公司提出要用兩年的時(shí)間，對(duì)我廠進(jìn)行大規(guī)模的改造，重點(diǎn)改造濾池的汽水反沖和自動(dòng)化、變電所新建、2#泵房的高壓室移位和更新房屋、新建化驗(yàn)調(diào)度辦公綜合樓、新建職工活動(dòng)中心、整個(gè)廠的布局和綠化、吸水井、圍墻等項(xiàng)目。這次改造，除了老清水池、沉淀池和加礬間外，所有都涉及到了，這對(duì)我們廠來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的機(jī)遇。在建廠50周年前，下大力氣搞好改造，保質(zhì)量、爭(zhēng)工期，完成好改造任務(wù)，這是我們向建廠xxx周年獻(xiàn)的一份厚禮。
根據(jù)公司決定，我被任命為xxx廠綜合改造辦公室主任，辦公室代表業(yè)主，在改造領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，組織工作。我參加了濾池汽水反沖、濾池自動(dòng)化設(shè)備的選型和考察，參加改造規(guī)劃設(shè)計(jì)可行性研究，討論的所有會(huì)議。督促有關(guān)部門按照公司的時(shí)間要求和規(guī)劃目標(biāo)，及時(shí)的分階段的實(shí)施改造項(xiàng)目。在設(shè)備選型上，力爭(zhēng)選用一流設(shè)備。濾池的汽水反沖已決定用國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，保持省會(huì)水廠在全省的龍頭地位。在設(shè)備價(jià)格的談判和招標(biāo)中，強(qiáng)調(diào)注意四個(gè)問題。一是選用國(guó)外先進(jìn)的原裝設(shè)備;二是價(jià)格招標(biāo)后能大大壓縮投資，比其他單位少三分之一;三是售后服務(wù)有保證，零配件的價(jià)格先簽訂，減少運(yùn)行后的維修費(fèi)用;四是培訓(xùn)到位。同時(shí)積極督促公司設(shè)計(jì)部門完成辦公樓和圍墻項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案;積極做好變電所重建和2#泵房落地翻修的前期準(zhǔn)備工作。
在改造工作中我和廠班子成員多次強(qiáng)調(diào)，不能因?yàn)槲覀兊脑?，而影響整個(gè)改造工作的步伐。按照綜合改造的步驟，我們廠已經(jīng)分步搬遷了后化驗(yàn)室、電修車間、華水貿(mào)易公司、濾池職工休息室，并開始拆除;開工了圍墻、進(jìn)行了清水池的綠化，我們將全力投入精力保證改造順利進(jìn)行。
六、認(rèn)真組織邙山干管入廠接口工程和石佛增壓泵房的安裝工程。
邙山干管明改暗工程，對(duì)于我廠減少西流湖的二次污染，將起到?jīng)Q定作用，這次換水缸，是利民工程，民心工程。
邙山干管入廠接口工程，是我廠從中標(biāo)單位口中掏食，也是我廠首次采用頂管技術(shù)施工。廠把它當(dāng)作真正是我們自己的事。組織機(jī)修、電修、船隊(duì)、經(jīng)營(yíng)辦等人員，考慮地基、設(shè)備等各種情況，做好充分的準(zhǔn)備工作，確保頂管成功。經(jīng)過每個(gè)施工人員齊心協(xié)力，不分晝夜，連續(xù)24小時(shí)奮戰(zhàn)，遇到節(jié)假日不休息，甚至國(guó)慶節(jié)7天假期，也沒有休息一天。60米頂管工程，按照公司項(xiàng)目部的要求，在保證工程質(zhì)量的前提下，順利完成。這次施工既檢驗(yàn)了我們施工隊(duì)伍的實(shí)力，同時(shí)又掌握了頂管施工技術(shù)，還實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的目的。
在剛剛完成廠內(nèi)的施工任務(wù)以后，我們廠又接到公司領(lǐng)導(dǎo)的命令，xxx月xxx日進(jìn)入石佛沉沙池增壓泵房，進(jìn)行4#、5#水泵機(jī)組的安裝施工。由于前期基建工程拖延和行車不能使用，我們從xxx月xxx日才正式開始安裝，到xxx月xxx日完成。保證了xxx月xxx日順利通水。為完成安裝工程，廠班子研究成立了泵房安裝小組，有程主席、李保興帶隊(duì)的機(jī)電修人員，克服現(xiàn)場(chǎng)交叉施工多、安全保障難度大的不利因素，在時(shí)間緊、任務(wù)重的壓力下，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮戰(zhàn)的精神，不怕苦、不怕累、不怕冷，以過硬的技術(shù)贏得了各方面的贊揚(yáng)，圓滿完成了安裝任務(wù)。同時(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛的精神，協(xié)助石佛、機(jī)電大修廠等兄弟單位完成了1#、2#、3#水泵機(jī)組的安裝任務(wù)。這次安裝任務(wù)又一次展示了我們廠技高一籌的過硬技術(shù)，增強(qiáng)了總公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們廠工作的信心。
在石佛沉沙池通水前，我廠按照公司要求，負(fù)責(zé)通水前的泵房清理打掃工作。我連夜召開會(huì)議，組織運(yùn)行、船隊(duì)、機(jī)電修、機(jī)關(guān)、行保等單位人員，在交通不便和施工沒有全部結(jié)束的情況下，經(jīng)過兩天的徹底清掃，把泵房打掃得干干凈凈，保證了通水剪彩儀式的順利進(jìn)行，受到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚(yáng)。
七、認(rèn)真做好綜合治理、現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。
我支持王軍書記抓好綜合治理、衛(wèi)生創(chuàng)建和現(xiàn)場(chǎng)管理等工作。
1、積極做好十六大期間的安全穩(wěn)定工作，11月9日晚上我組織召開了安全穩(wěn)定工作會(huì)議，親自起草了《十六大期間加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作的措施》，明確了行?？坪瓦\(yùn)行車間的安全保衛(wèi)職能，同時(shí)制定了應(yīng)急方案，加強(qiáng)保衛(wèi)和領(lǐng)導(dǎo)值班，發(fā)生緊急情況，按預(yù)案及時(shí)處理，在大家的共同努力下，保證安全生產(chǎn)無(wú)事故發(fā)生，行保科功不可沒。
3、加強(qiáng)創(chuàng)建工作，提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
創(chuàng)建是日常管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過這幾年的創(chuàng)建工作，我有一個(gè)深深的體會(huì)。只有把水廠當(dāng)作我們自己的家，緊密依靠全廠職工，大家一起動(dòng)手，一起干。才能把水廠建設(shè)成整潔優(yōu)美的飲用水廠形象?，F(xiàn)在我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天打掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣，衛(wèi)生創(chuàng)建已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作，一年四季每天都拿出時(shí)間來(lái)，開展人均xxx平方米的綠化美化工作。
八、積極支持群團(tuán)工作，加強(qiáng)民主管理。
加強(qiáng)民主管理，做好廠務(wù)公開工作。凡是涉及職工切身利益的重大事情，都經(jīng)過廠職工代表大會(huì)通過實(shí)施。我在廠務(wù)公開報(bào)告會(huì)上，報(bào)告了實(shí)行三崗制的情況，年終獎(jiǎng)和考核獎(jiǎng)的分配制度，福利的發(fā)放情況，以及采購(gòu)管理等涉及人財(cái)物等各項(xiàng)內(nèi)容。
支持工會(huì)做好工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)條例的學(xué)習(xí)，發(fā)揮工會(huì)保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的職責(zé)。支持工會(huì)做好班組建設(shè)工作，保證班組建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)基金的落實(shí)。
支持團(tuán)總支做好青年團(tuán)員工作，發(fā)揮青年團(tuán)員的積極性，鼓勵(lì)青年勇挑重?fù)?dān)，圍繞全廠的工作要點(diǎn)，開展各項(xiàng)活動(dòng)。支持搞好青年文明號(hào)和技術(shù)能手的爭(zhēng)創(chuàng)。
支持女工工作，保護(hù)女工的合法權(quán)益，做好計(jì)劃生育工作。
九、認(rèn)真抓好黨員隊(duì)伍、骨干隊(duì)伍和職工隊(duì)伍的教育。
作為黨總支書記，我的職責(zé)要求，要多發(fā)揮班子成員和基層支部的作用。我在放手發(fā)揮大家去抓工作的同時(shí)，重點(diǎn)是抓好三個(gè)隊(duì)伍的建設(shè)。
1、在抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)上，充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作的先鋒模范作用。鼓勵(lì)大家創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，在業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)上，組織黨員積極帶頭參加業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，參加技術(shù)比武和安全生產(chǎn)競(jìng)賽，為他們掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，充分發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的先鋒模范作用，創(chuàng)造條件。
2、在職工隊(duì)伍建設(shè)方面。始終堅(jiān)持一切為了職工，一切依靠職工的根本觀點(diǎn)，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，努力做到，政治上保護(hù)、制度上落實(shí)、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護(hù)，以真情和實(shí)意最大限度的調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。
同時(shí)，支持各支部積極開展工作，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強(qiáng)職工的思想教育工作，使職工思想符合黨的路線、方針、政策，符合企業(yè)改革發(fā)展的根本要求。對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)地通過召開黨員大會(huì)、職工大會(huì)的形式，進(jìn)行解釋通報(bào)。
3、在骨干隊(duì)伍素質(zhì)提高方面，我積極組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)大慶油田崗位責(zé)任制的內(nèi)容，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了現(xiàn)場(chǎng)工人崗位責(zé)任制;基層干部責(zé)任制;領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部崗位責(zé)任制。包括現(xiàn)場(chǎng)崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負(fù)責(zé)制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟(jì)核算制等八項(xiàng)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，提高了管理人員的責(zé)任意識(shí)，和自主管理意識(shí)，較好發(fā)揮了管理人員的積極主動(dòng)性，按照職責(zé)想方設(shè)法認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。
各位代表，作為廠長(zhǎng)除了來(lái)自安全生產(chǎn)的壓力外，來(lái)自職工福利的壓力是最大的。平時(shí)想辦法向公司要些工程，多干點(diǎn)活，掙些錢，為大家辦好福利。所以我們應(yīng)該感謝那些，積極參加工程建設(shè)的職工。沒有他們的辛勞，也沒有職工福利的發(fā)放。
十、存在不足和明年打算。
今年在制水公司和總公司的支持下，在廠各級(jí)人員的努力下，我做了一些工作，取得了一些成績(jī)，但也存在不足之處。
1、關(guān)于出廠水濁度沒完成和原材料(礬耗)超，進(jìn)而成本上升的原因。一是今年黃河水全年7個(gè)月藻類繁殖較快，一直是高峰期;二是7月、9月，黃河調(diào)水調(diào)沙兩次，常莊水庫(kù)放空檢修大壩涵洞，水庫(kù)水處于厭氧狀態(tài)，不好處理;這兩個(gè)月的原材料消耗占總消耗的35.33%;三是雨季南溝和西流湖周圍雨污水進(jìn)西流湖;四是濾池截污降濁能力下降。遇到高藻水，粘液附在濾床表面上，不好反沖，濾池猶如雪上加霜，急需改造;五是出廠水濁度按國(guó)家要求提高了標(biāo)準(zhǔn)造成的。我們按照張總千方百計(jì)搞好水質(zhì)，不惜成本搞好水質(zhì)的要求，四次向公司打了報(bào)告，三次酸洗了濾池。今后，我們將加強(qiáng)高藻水的除藻攻關(guān)工作，加快改造步伐，努力達(dá)到公司的要求。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)習(xí)掌握基礎(chǔ)知識(shí)是進(jìn)一步提高水平，提高創(chuàng)造能力的堅(jiān)實(shí)基矗加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)仍是我們促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。下一步，我們將采取更加靈活的方式，請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去，多培養(yǎng)我們的骨干隊(duì)伍和像李保興等同志那樣的能工巧匠。通過培訓(xùn)使職工成為專業(yè)技術(shù)熟練、基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí)，上進(jìn)心強(qiáng)，組織紀(jì)律嚴(yán)格，有創(chuàng)新能力的知識(shí)型人才。
3、在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)型人才方面。我們要把江澤民同志十六大報(bào)告中，關(guān)于“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展”落到實(shí)處，下大力氣抓好這項(xiàng)工作。
4、安全生產(chǎn)是我們工作的永恒的主題。抓好安全生產(chǎn)，落實(shí)安全規(guī)定，保護(hù)職工生命安全，企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全是作為廠長(zhǎng)以及各級(jí)管理人員，義不容辭的職責(zé)。我們要繼續(xù)養(yǎng)成安全生產(chǎn)的良好習(xí)慣，注意做好穩(wěn)定和治安防范工作，確保明年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
5、深入學(xué)習(xí)十六大精神，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。響應(yīng)十六大的號(hào)召，做到“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”。以十六大精神，促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作。
食品廠廠長(zhǎng)年終總結(jié)篇十四
汽車修理中心領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)今年四月份修理中心新的領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，中心以“_”重要思想指導(dǎo)工作，以加強(qiáng)思想建設(shè)為重點(diǎn)，以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，在加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新等方面，取得了顯著的成績(jī)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，努力造就一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍。
在搞好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)上，中心黨總支制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容和教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)作為重要的政治任務(wù)常抓不放。認(rèn)真組織學(xué)_理論、_“_”重要思想、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論以及法律法規(guī)，用科學(xué)理論武裝頭腦。同時(shí)，把理論學(xué)習(xí)與政策法規(guī)學(xué)習(xí)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論素質(zhì)、決策水平和領(lǐng)導(dǎo)能力，樹立了團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、廉政、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象。學(xué)習(xí)中，黨組織聯(lián)系班子成員思想和工作實(shí)際，增強(qiáng)政治觀念，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力。中心黨支部通過三會(huì)一課、黨員大會(huì)、政治學(xué)習(xí)日等形式，結(jié)合中心修理業(yè)所面臨的現(xiàn)狀，組織黨員學(xué)習(xí)，使廣大黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)清新形勢(shì)、新任務(wù)，明確新時(shí)期的工作目標(biāo)，堅(jiān)定了信念，鼓舞了黨員干部“愛崗敬業(yè)做貢獻(xiàn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流促發(fā)展”的干勁和決心。
在創(chuàng)造一支和諧的管理者隊(duì)伍上，中心著重處理好四個(gè)關(guān)系。一是正確處理好黨政兩個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，演好“將相和”;二是正確處理正職領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，激發(fā)每個(gè)班子成員的積極性;三是正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，保證決策的順利實(shí)施;四是正確處理制度約束與提高素質(zhì)的關(guān)系，增強(qiáng)堅(jiān)持民主集中制的自覺性。班子成員自覺遵守黨的組織原則，樹立事業(yè)重于泰山的思想，把互相信任作為合作共事之本，互相支持、互相幫助、互相配合，考慮問題和處理問題都把企業(yè)發(fā)展作為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，分工不分家，堅(jiān)持大事一塊議，小事多通氣，經(jīng)常談心、交心、溝通感情，班子內(nèi)部始終保持一個(gè)民主和諧、心情舒暢的合作氣氛。
二、優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)，在年輕有為的員工中發(fā)展黨員。
在發(fā)展黨員上，中心黨總支的指導(dǎo)思想是以_理論、"_"重要思想和xx大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》和發(fā)展黨員工作方針，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，堅(jiān)持把年輕有為的員工作為發(fā)展的主體，注意在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員，認(rèn)真做好非公有制經(jīng)濟(jì)組織中發(fā)展黨員工作，進(jìn)一步保持黨的先進(jìn)性和純潔性，為中心的改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。在這樣的指導(dǎo)思想下，__年我們發(fā)展了兩名預(yù)備黨員，平均年齡在30歲以下。
另外，中心非常重視入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。中心黨組織多渠道、多層次、多形式地吸收入黨積極分子，加大推優(yōu)工作力度，確保優(yōu)秀職工能夠脫穎而出，并且加大對(duì)青年員工_理論、“_”重要思想、xx大及xx屆三中全會(huì)精神和黨的基本知識(shí)的教育力度，積極培養(yǎng)青年職工入黨積極分子，立足教育引導(dǎo)，慎重穩(wěn)妥地做好青年職工入黨工作。
三、深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，并在活動(dòng)中找不足，抓典型，樹新風(fēng)。
在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，中心黨總支部狠抓落實(shí)，尤其在保先教育的分析評(píng)議階段，為使征求意見工作取得實(shí)效，修理中心分別于9月16日、9月19日、9月20日召開了三個(gè)層次的座談會(huì)，首先是中層干部座談會(huì)，其次是黨外積極分子及各車間骨干力量、服務(wù)標(biāo)兵、技術(shù)能手座談會(huì)，最后是機(jī)關(guān)行政后勤座談會(huì)，并要求大家圍繞黨員戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在樹立科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)方面存在那些差距等幾方面展開討論。在召開座談會(huì)的基礎(chǔ)上，我們還在全體員工中進(jìn)行了一次保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育問卷調(diào)查，圍繞班子建設(shè)、黨建工作、黨員的先鋒模范作用以及經(jīng)營(yíng)與管理方面收集員工意見。通過梳理，大家對(duì)經(jīng)營(yíng)、管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓、黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的表率作用等方面提出了十個(gè)問題。這十個(gè)方面的問題確實(shí)找準(zhǔn)了中心的要害，具有很強(qiáng)的針對(duì)性，比較符合中心的實(shí)際，就以上提出的問題，中心又進(jìn)行深入細(xì)致的分析，重點(diǎn)從主觀上找原因，能夠在段時(shí)間內(nèi)整改的立即整改，短時(shí)間內(nèi)難以解決的應(yīng)制定整改計(jì)劃，盡快解決，并向員工同志們做出明確的交代。
結(jié)合征求到的意見，我們還積極有效的開展談心活動(dòng)，采取“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)多”的方法，班子成員之間，班子成員與中層干部與普通員工普遍展開對(duì)話，在談話過程中，大家能夠做到坦誠(chéng)相待、推心置腹、公開透明的交流，化解工作中的矛盾沖突。
通過先進(jìn)性教育，我們抓住了以尹威同志為代表的典型，盡管已經(jīng)58歲，已接近退休的年齡，但他總是充滿激情，對(duì)事業(yè)執(zhí)著追求的敬業(yè)精神深深地感染著周圍的同志。上半年，通過老尹的艱苦努力，在渾南、和平所屬的政府部門的支持與幫助下，對(duì)三好街貨運(yùn)市場(chǎng)進(jìn)行了幾次大規(guī)模的清理整頓，引進(jìn)了一些業(yè)戶進(jìn)站經(jīng)營(yíng)，全年增加收入達(dá)6萬(wàn)余元，與此同時(shí)，尹威同志為了開設(shè)沈陽(yáng)—鞍山的貨運(yùn)班線進(jìn)行積極奔走，他曾多次往返沈陽(yáng)與鞍山之間，從租用房屋，辦理各種手續(xù)到市場(chǎng)調(diào)研都做了許多卓有成效的工作。
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