最新配電班組工作計劃(優(yōu)質(zhì)22篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 06:57:02
最新配電班組工作計劃(優(yōu)質(zhì)22篇)
時間:2023-11-08 06:57:02     小編:飛雪

計劃是為了實現(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列具體步驟和時間安排。合理安排時間和優(yōu)先級是實現(xiàn)計劃的重要要素。該計劃涵蓋了各個方面的考慮,細(xì)致入微,整體可行性高。

配電班組工作計劃篇一

本學(xué)期我們年級組的大部分教師是從中班組升入大班組的,但個別教師也作了調(diào)動,新加入到我們的隊伍中。從教師的自身情況看,他們的師資水平相差較大、年齡層次跨度懸殊,因此保教能力上也產(chǎn)生較大的差異。

通過上學(xué)期的保教研究、理論學(xué)習(xí),我們的教師在觀念上都有所轉(zhuǎn)變,并抓住自己的薄弱環(huán)節(jié)進行不斷的改進,能走進幼兒,根據(jù)幼兒活動的需要去創(chuàng)設(shè)環(huán)境,特別是在區(qū)域活動中,教師不再盲目投放材料,而使投放的材料更滿足幼兒的需要,但如何將區(qū)域活動與主題活動相融合,在區(qū)域活動中引發(fā)孩子的多種經(jīng)驗使幼兒的能力得到提高,這將是我們需要研討的一個重點。

繼續(xù)以“綱要”為指導(dǎo),以園務(wù)計劃、保教計劃為依據(jù),深入學(xué)習(xí)“綱要”“指南”,圍繞新教材、“課程教學(xué)策略”進行學(xué)習(xí)、推廣。以年級組為陣地,進行教學(xué)研究;以教師實踐中的問題為抓手,進行分析、討論,通過再實踐促進教學(xué)能力的提高。

(一) 加強理論學(xué)習(xí)、提升教學(xué)能力

1、珍惜園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)、交流機會,鼓勵組員積極參與,將理論與實踐相結(jié)合。

2、積極利用年級組展開“現(xiàn)場研討活動”,捕捉教師教育、教學(xué)

活動的閃光點和存在的實踐問題,進行集體討論、交流、辨析和調(diào)整,最大程度地幫助教師朝專業(yè)化方向更好的發(fā)展。

a、主題活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)

b、如何對幼兒的零散經(jīng)驗進行提煉歸納?

c、討論如何運用引發(fā)策略?

d、如何運用支持策略、回應(yīng)策略?

(二)以區(qū)域活動為切入點,嘗試使用新教材

1、學(xué)習(xí)收集有關(guān)區(qū)域活動方面的材料進行研究。

2、探討創(chuàng)設(shè)哪些符合大班幼兒年齡特點的區(qū)域活動內(nèi)容。

3、研討如何開展整合性區(qū)域活動。

4、嘗試將區(qū)域活動與主題活動相融合。

(三)加強年級組自身建設(shè)

1、組員認(rèn)真分析自身的狀況,制定出課堂改進計劃。

2、定時、定點開展年級組活動,商討教學(xué)、教研策略,共同學(xué)習(xí),一起進步。

3、年級組內(nèi)互幫互助,共享各種教學(xué)資源,如:共同制作教玩具、分享主題活動、問題意識培養(yǎng)的實踐活動,實行資源、經(jīng)驗共享。

第一次:

1、迎新環(huán)境設(shè)置、商討迎新活動方案。

2、制定計劃。

第二次:

1、 商討慶國慶“偉大祖國”節(jié)日教育系列活動。

2、 主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

第三次:

1、 小結(jié)、交流下月計劃。

2、 商討大班家長學(xué)校講座內(nèi)容。

第四次:

1、 討論如何開展大班區(qū)域活動。

2、 制定下月計劃。

第五次:

1、 學(xué)習(xí)“課程教學(xué)策略”一書。

2、 圍繞曹勤華的活動,探討如何運用支持策略、回應(yīng)策略。

第六次:

1、 各班開設(shè)了哪些區(qū)域活動。

2、 談?wù)勅绾螌^(qū)域活動與主題活動相融合。

第七次:

1、 觀摩蔡艷玲的活動,研討如何運用引發(fā)策略。

2、 研究案例記錄與分析。

第八次:

1、 商討元旦迎新活動方案。

2、 研究如何開展整合性區(qū)域活動。

第九次:

1、 探討如何全面記錄主題活動,制作主題包。

2、 制定下月計劃。

第十次:

1、 交流書面作業(yè),相互借鑒,共同促進。

2、小結(jié)本學(xué)期的工作,商討下學(xué)期的工作思路。

配電班組工作計劃篇二

在xxxx年云峰水電站在多經(jīng)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,通過全體員工的共同努力,以安全生產(chǎn)為中心,以保證設(shè)備安全穩(wěn)定運行為目的,充分調(diào)動和發(fā)揮全體職工的積極能動性,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益同步增長。

安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,做到人員落實,制度落實,機構(gòu)落實,責(zé)任落實。堅持加強水電站安全管理,及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識。全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設(shè)備事故,未發(fā)生火災(zāi)及設(shè)備誤操作事故,全年執(zhí)行操作票46份,合格率100%、工作票6份,合格率100%,全面完成多經(jīng)公司下達的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、人員培訓(xùn)情況。

按照年初水電站制定的安全培訓(xùn)計劃,在一、二月份冬訓(xùn)期間,對全體工作人員進行安全培訓(xùn),完成了《電力安全工作規(guī)程》的學(xué)習(xí)和崗位實際技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過集中學(xué)習(xí)和考試考核,職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,安全意識和責(zé)任心明顯加強。同時還對新進入廠人員進行三級安全教育,通過培訓(xùn)考試合格后方可上崗。

2、春檢工作。

春檢工作是水電站一年當(dāng)中必不可少,非常重要的一項工作,是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的重要保證。結(jié)合春檢計劃水電站共完成以下八項重點工作:

(1)3月11日,請佳局繼電所對四臺機組做低周波保護試驗,試驗全部合格,保證了機組的安全運行。

(2)3月16日,請佳局高壓班對#5變壓器做耐壓試驗,6kv電纜做耐壓試驗,從而確保了設(shè)備供電的可靠性。

(3)對#1—#2排水泵進行了全面的維修,使其達到備用狀態(tài)。此項工作于3月28日完成。

(4)對#5—#6發(fā)電機進行解體檢修,水輪機大修調(diào)整轉(zhuǎn)輪間隙、對#7—#8發(fā)電機水輪機進行檢修,此項工作于3月20日全部完成。

(5))3月22日,清掃#3#5變壓器及主控室的開關(guān),刀閘等電氣設(shè)備。

(6)檢查防火器材,對已過期的防火器材及時進行更換并做好日常防火工作。

(7)3月25日安裝機房吊車、將原來自制的手拉胡蘆式的吊車進行了改造,改造為5噸車電動吊,此項工作4月30日完成。

(8)對#3變壓器進行色譜跟蹤檢測。

通過春檢工作,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了可靠保證。

3、防汛工作。

水電站認(rèn)真貫徹落實公司防汛工作通知,按防汛檢查的要求,成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,積極部署防汛保電工作,為確保人員、設(shè)備安全度汛。同時加強搶險隊伍建設(shè)和培訓(xùn),做好救災(zāi)物資準(zhǔn)備工作,落實工作責(zé)任,從而保障電站的安全穩(wěn)定運行。

4、秋檢工作。

結(jié)合春檢工作,對秋檢工作全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作,有計劃、有布署、有組織地進行。每周對設(shè)備進行一次自檢自查及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時消除缺陷。

電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ?,不能盲目樂觀。

1、設(shè)備設(shè)施問題。

(1)水電站#5、#6機組是自制的水輪機組,多年運行,腐蝕嚴(yán)重,保證不了安全穩(wěn)定運。

(2)、四臺機入囗閘門欄污柵多年運行腐蝕嚴(yán)重、這對機組的安全運行帶來很大的危害,存在著重大的安全隱患。須更換四臺機欄污柵。

2、人員問題。

人員流動性大,且水電知識結(jié)構(gòu)復(fù)雜,專業(yè)性技能強,后續(xù)人員年齡大,文化成度低,很難掌握專業(yè)性技能知識,這就給電站的安全穩(wěn)定運行帶來不利的.因素。

回顧xxxx年水電站通過全體員工的共同努力,在各項工作中均取得了比較理想的成績,總結(jié)xxxx年的工作經(jīng)驗和不足結(jié)合xxxx年的具體情況,提出下一步改進措施。特制定xxxx年工作設(shè)想:

1、安全工作:

水電站的安全生產(chǎn)工作時刻不能放松,在取得成績的同時,還必須清醒的看到,我們的安全基礎(chǔ)還不十分牢固,在安全工作方面任重道遠,還有很多工作需要我們?nèi)プ觯荒苊つ繕酚^。

xxxx年公司將加大安全培訓(xùn)力度,讓全體員工從思想認(rèn)識上自覺遵守各項規(guī)章制度,杜絕違章。樹立“安全意識”觀:人的安全意識如何,其行為直接影響安全效果,對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。樹立“安全質(zhì)量”觀:質(zhì)量的好壞直接影響到國家財產(chǎn)和群眾的生命安全。強調(diào)安全質(zhì)量,說明質(zhì)量不僅是企業(yè)賴以生存的基礎(chǔ),也是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。我們有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,齊抓共管,建立健全各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,讓水電站的安全成果再上一臺階。

(1)春檢工作。

春檢工作是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行的保證,是全面提高安全管理水平不可缺少的一項重耍工作,在春檢工作中,力求以求真務(wù)實的工作方式和作風(fēng),狠抓安全責(zé)任落實、實現(xiàn)春檢的安全、優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成春檢的各項工作任務(wù)。

為確保春檢期間各項工作的順利、圓滿完成,特制以下措施:

a、大力開展反習(xí)慣性違章活動:

b、大力推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

c、加大現(xiàn)場作業(yè)及班組的安全管理力度:

(2)秋檢工作。

為切實有效地防止季節(jié)性事故發(fā)生,夯實安全基礎(chǔ),保證秋檢工作扎實有效地開展,全面開展設(shè)備自查和防寒防凍工作、有計劃、有組織地進行開展好各項工作。

2、管理工作。

為促進水電站管理逐步達到規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)當(dāng)堅持以安全為管理為基礎(chǔ),以經(jīng)營管理為中心,以設(shè)備管理為重點,以穩(wěn)定隊伍管理為保證,實現(xiàn)四個到位:

(1)加強安全管理,確保安全生產(chǎn):

(2)加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益:

(3)加強設(shè)備和枝術(shù)管理,遂步提高科枝含量:

(4)加強隊伍建設(shè),提高人員素質(zhì):

3、發(fā)電情況。

水電站的發(fā)量,與自然環(huán)境(湯旺河流量)有關(guān)、聽從水電公司調(diào)度,和水電公司協(xié)調(diào)配合好,完成全年發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)。

配電班組工作計劃篇三

對于企業(yè)來說,班組是企業(yè)的細(xì)胞,只有細(xì)胞充滿活力,企業(yè)才會有勃勃生機。面臨市場越來越激烈的競爭,在競爭中,使企業(yè)處于有利位置的因素有很多。但是,有一點應(yīng)是至關(guān)重要的,那就是堅強有力的思想政治工作。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù),就是要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心,結(jié)合企業(yè)的工作實際,通過卓有成效的思想政治工作,來增強員工的凝聚力和企業(yè)的向心力,為企業(yè)政策和發(fā)展提供強有力的精神動力和思想保證。為此認(rèn)為開展好班組思想政治工作應(yīng)著手于以下幾個方面。

隨著我國加入wto,國際、國內(nèi)兩個市場的日益融通,作為頗具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),如何整合員工觀念,加強員工的競爭意識和危機感教育成為班組思想政治工作的重要組成部分。中國有句古話叫“生于憂患,死于安樂”,只有把競爭意識貫穿于班組思想政治工作當(dāng)中,使班組工作緊跟企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要,才能使班組思想政治工作做到有的放矢。

在企業(yè)員工中廣泛開展行業(yè)對標(biāo)找差距大討論及市場競爭把關(guān)知識技能等教育活動,并通過一系列活動的開展,使廣大員工對本部門與同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)先進企業(yè)的差距有新的認(rèn)識,激發(fā)廣大員工的緊迫感、危機感、責(zé)任感。同時使廣大員工認(rèn)識到個人的工作質(zhì)量、效率不僅關(guān)系到班組生產(chǎn)任務(wù)的完成,而且還將影響整個企業(yè)的利益,決定企業(yè)在競爭中所處位置的優(yōu)劣。

班組思想政治工作并不是一項完全獨立的工作,它有著廣泛的內(nèi)涵。班組思想政治工作的目的就是要凝聚員工,處理好生產(chǎn)任務(wù)的完成與員工團結(jié)穩(wěn)定的關(guān)系。在這一點上,班務(wù)公開、民主管理工作的目標(biāo)與其是一致的。也是做好班組思想政治工作不可或缺的重要手段。

實行班務(wù)公開、民主管理工作,不但要有完善的制度、多種多樣的形式、更需要的是一種發(fā)自內(nèi)心地對員工的真誠。班務(wù)公開的目的不是為了應(yīng)付上級的檢查走走過場,而是要聚集班組全體成員的智慧,接受員工監(jiān)督,這樣的班務(wù)公開才有意義,才能收到實效。這就需要在積極做好班務(wù)公開工作的同時,讓班組員工有知情權(quán)、參與權(quán),對班組生產(chǎn)任務(wù)和獎金分配工作嚴(yán)格按照績效考核,做到公開、透明,充分調(diào)動員工的積極性,促進生產(chǎn)任務(wù)的完成。

班組“兩長”不但是班組生產(chǎn)活動的組織者,還是班組思想政治工作的實施者。“兩長”和班組員工朝夕相處,他們的素質(zhì)高低不但影響生產(chǎn)任務(wù)的組織實施,還直接關(guān)系到班風(fēng)的好壞和員工思想的穩(wěn)定。因此,應(yīng)高度重視班組“兩長”的選拔和培訓(xùn)工作。首先,要通過科學(xué)的機制,選拔出優(yōu)秀人才擔(dān)任班組“兩長”,這是做好班組工作的基礎(chǔ)。其次,要組織“兩長”學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,學(xué)習(xí)班組管理、市場經(jīng)濟和法律知識,以提高綜合素質(zhì),使他們成為生產(chǎn)技術(shù)上的多面手。班組管理的能手和思想政治工作的行家里手。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大,必須有自身的凝聚力。員工的心,企業(yè)的根。這是所有成功企業(yè)實踐證明的。企業(yè)對員工的凝聚力,來自于崇高的理想信念教育,也來自于企業(yè)對員工切身利益的關(guān)心和保護。企業(yè)的各級管理者要把培養(yǎng)“四有”新人作為班組思想政治工作的長期任務(wù)來抓。要教育和幫助員工不斷提高自身的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),為全面建設(shè)小康社會提供精神動力和智力支持。

思想政治工作應(yīng)當(dāng)堅持把耐心教育同熱情服務(wù)結(jié)合起來,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層,深入群眾,傾聽員工呼聲,體察員工情緒,關(guān)心員工疾苦,踏踏實實的幫助員工解決困難。這樣才能贏得人心,增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的發(fā)展。

配電班組工作計劃篇四

一年來,配電班全體成員在所長的帶領(lǐng)下,按照公司的各項制度嚴(yán)格要求自己,轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作態(tài)度,認(rèn)真履行職責(zé),思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,求精務(wù)實,開拓進取,在這年終歲尾之際,現(xiàn)對過去一年的配電班工作匯報如下:

一、在職業(yè)道德方面:

配電班全體班組成員深入學(xué)習(xí),貫徹落實職業(yè)道德的重要思想,樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,進一步明確職業(yè)道德對于企業(yè)的重要性,通過學(xué)習(xí)全班人員深深的體會到了職業(yè)道德才是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶,從而大大的提高了企業(yè)的競爭力。配電班全體班員的整體道德素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,班組凝聚力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班組成員都能切實履行崗位職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,促進了各項工作的順利開展。二、在具體工作方面:

第二,積極組織開展安全大檢查、安全活動工作,對高壓用戶開展安全檢查2次,沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患;組織安全活動45次,出動2000余人次;班組安全活動44次。有效的保證了用戶和班組成員的安全。

2/5第五,認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好電費回收和線損管理工作。通過及時安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳。工作1-10月份完成供電量千瓦時;高壓線損率平均完成%,低壓線損率平均完成%;電費共計元,回收元,電費回收率%。完成了年初制定的具體目標(biāo)。

第九,班組內(nèi)開展業(yè)務(wù)技能大比武活動,充分利用了所內(nèi)的3/5練兵場,組織人員尤其是新上崗人員進行實踐業(yè)務(wù)培訓(xùn),共培訓(xùn)新上崗人員4人,使班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

第十,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。2、做好電力設(shè)施的保護工作。

配電班組工作計劃篇五

為進一步加強我局精神文明建設(shè),鞏固和擴大文明建設(shè)成果,切實提高我局隊伍整體素質(zhì),結(jié)合我局工作實際,制定我局文明單位創(chuàng)建工作計劃如下:

一、指導(dǎo)思想

堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以加強干部職工的思想道德教育為核心,以提高思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實、文明、和諧單位為目標(biāo),努力建設(shè)好一支思想好、作風(fēng)好、懂業(yè)務(wù)、會管理的隊伍,為促進新時期我局各項任務(wù)的圓滿完成提供支持。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

提高干部職工的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),建設(shè)高效、廉潔、務(wù)實、文明、和諧單位,爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。

三、工作重點

(一)思想道德建設(shè)。重視思想政治建設(shè),加強干部職工經(jīng)常性的思想教育,理論學(xué)習(xí)有考勤,有記錄,個人學(xué)習(xí)有筆記、有心得,按時完成規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容。思想政治工作責(zé)任制健全,經(jīng)常分析和掌握干部職工的思想動態(tài),及時解決群眾關(guān)心的熱點、難點問題。不斷加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育,開展多種形式的道德實踐活動。熱心公益事業(yè),家庭鄰里和睦。

(二)組織建設(shè)。重視黨建工作,落實黨建責(zé)任制。各項制度健全,“三會一課”制度落實,黨組織生活有創(chuàng)新。堅持民主集中制原則,班子團結(jié)協(xié)作,積極開展批評與自我批評,黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用發(fā)揮明顯。

(三)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,開展黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育,不斷改進思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)。落實反腐倡廉任務(wù),加強廉政風(fēng)險防范管理。執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定,遵守各項規(guī)章制度和考勤、勞動紀(jì)律;無以權(quán)謀私、吃、拿、卡、要問題,無濫用職權(quán)、失職瀆職行為,無黃、賭、毒等現(xiàn)象。

(四)業(yè)務(wù)工作完成。單位內(nèi)部職責(zé)分工明確,工作規(guī)范,管理嚴(yán)格,辦事效率高??剖抑g積極協(xié)助,配合到位。干部職工立足崗位,勤奮工作,積極完成各項工作任務(wù),主要工作有新突破,整體工作有新發(fā)展。

(五)環(huán)境秩序建設(shè)。辦公環(huán)境干凈、整潔,辦公秩序良好。人員儀表端莊、言行得體、符合規(guī)范。積極參與綜合治理,安全防范責(zé)任制健全,措施得力。嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,無失密、泄密事件發(fā)生。重視計劃生育工作,無計劃外生育。

(六)文化建設(shè)。重視知識的學(xué)習(xí)和更新,加強政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、爭做優(yōu)秀^v^員”活動。積極倡導(dǎo)文明、健康、科學(xué)的生活方式,廣泛開展豐富多彩、健康有益的文體活動,干部職工參與程度高。

四、實施步驟

文明單位創(chuàng)建活動實施步驟分為三個階段,具體如下:

(一) 學(xué)習(xí)動員階段

按照廳機關(guān)黨委下達的文明單位創(chuàng)建要求,緊密聯(lián)系實際,制定我局文明單位創(chuàng)建計劃,認(rèn)真做好組織、宣傳、動員工作,廣泛發(fā)動全體干部職工積極參與文明單位創(chuàng)建活動。

(二)組織實施階段

在制定我局文明單位創(chuàng)建計劃的基礎(chǔ)上,通過分階段、分步驟、抓落實,特別要按照文明單位創(chuàng)建的考評內(nèi)容,結(jié)合我局實際,開展形式多樣、突出特色的活動,為創(chuàng)建活動提供有效載體。

(三)檢查考評階段

通過文明單位創(chuàng)建活動組織實施后,對文明單位創(chuàng)建活動工作進展情況進行適時總結(jié)檢查,開展自查自評、整改落實,以良好的精神風(fēng)貌和突出的業(yè)績迎接廳機關(guān)黨委的檢查考評,爭創(chuàng)環(huán)保廳文明單位。

五、工作要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。全局上下都要高度重視,要把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)擺在同等重要的位置和議事日程,把文明單位創(chuàng)建工作納入我局總體工作之中一起部署,一起落實,一起檢查。要建立“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓”的領(lǐng)導(dǎo)格局。

(二)明確工作職責(zé)。成立文明單位創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長任組長,副局長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)文明單位創(chuàng)建工作的組織、規(guī)劃、申報、考核驗收等工作。各科室要按照各自的職能,分工協(xié)作,密切配合,認(rèn)真抓好干部職工隊伍的學(xué)習(xí)教育、機關(guān)作風(fēng)、反腐倡廉、業(yè)務(wù)工作等方面的建設(shè)。

(三)營造濃厚氛圍。充分調(diào)動干部職工參與文明單位創(chuàng)建的積極性,把文明單位創(chuàng)建工作到融入日常工作的全過程,做到人人都參與,個個有任務(wù),增強文明單位創(chuàng)建合力。

配電班組工作計劃篇六

正在幼兒園平安任務(wù)方案中永久是平安第一。保持“平安第一,防備為主”,各班保教職員正在思惟上必需建立“平安第一”認(rèn)識,以宣揚無關(guān)平安任務(wù)的法令、法例為主線,層層落實平安義務(wù)制,增強平安教導(dǎo)以及培訓(xùn),強化監(jiān)視反省,深化展開平安專項整治,做到任務(wù)到位,時辰留意孩子勾當(dāng)狀況,沒有分開幼兒,并采納一系列辦法,做好平安防備任務(wù)。增進幼兒園教導(dǎo)教授教養(yǎng)品質(zhì)穩(wěn)步開展,一直把師生的安危放正在各項任務(wù)的首位。

2、教導(dǎo)目的。

幼兒園的平安任務(wù)任重而道遠,把平安任務(wù)擺正在幼兒園的一樣平常任務(wù)中,強化了師生的平安認(rèn)識,幼兒因為春秋小,自我維護認(rèn)識較差,因而,依據(jù)中班幼兒的實踐狀況以及實踐程度,訂定了中班段的平安任務(wù)方案,以進步幼兒自我維護才能為次要教導(dǎo)目的,并展開一些響應(yīng)的平安教導(dǎo)勾當(dāng)。

3、教導(dǎo)辦法。

一、加強幼兒的自我維護認(rèn)識。幼兒糊口經(jīng)歷少,經(jīng)歷淺,但又獵奇,好探究,甚么都想動一動、摸一摸、嘗一嘗,正在勾當(dāng)中有力猜測本人的行動。因而,變亂經(jīng)常會發(fā)作,作為教員要從防誘騙、防摔物、防電、防交通變亂等多少方面停止教導(dǎo),不時進步幼兒的本身維護的認(rèn)識以及才能。

二、增強晨檢力度,消弭變亂隱患。教員要增強晨間反省力度,仔細(xì)做好晨直接待以及反省任務(wù),理解幼兒當(dāng)天心情以及身材情況,實時發(fā)明幼兒的非常狀況避免“伯仲口”等盛行性疾病的感染;根絕幼兒穿拖鞋,教導(dǎo)幼兒沒有帶風(fēng)險品進園(如別針、鈕扣、尖針、小刀等物),避免異物落進鼻腔、口腔等,天天晨檢時要留意幼兒帶的物品。活期對于玩具停止反省、消毒,如發(fā)明破壞實時修補或者更新。增強向家長宣揚晨檢的緊張性,鼓舞幼兒高興承受晨檢。

三、天天仔細(xì)反省幼兒缺勤狀況,做好缺勤注銷,對于出席(告假)的幼兒實時理解緣由。并做好注銷。

四、增強身材錘煉,加強孩子體能。因為體弱的幼兒沒有愛勾當(dāng),形成本身舉措的均衡、和諧才能差,碰到狀況反響慢,簡單遭到不測損傷。因而,教員要加強幼兒的體能鍛煉來進步幼兒的自我維護才能。做好戶外體育勾當(dāng)前的預(yù)備任務(wù),反省勾當(dāng)園地、東西的平安,提示幼兒反省穿戴,消弭沒有平安隱患,讓幼兒輕松到場勾當(dāng)。

五、故里聯(lián)絡(luò)配合對于幼兒停止平安教導(dǎo)。嚴(yán)厲運用幼兒接送卡,做到有卡才干接孩子,他人代接的需求提早以及本班教師聯(lián)絡(luò);應(yīng)用故里聯(lián)絡(luò)冊,家長場地,家長接送孩子的工夫,向家長宣揚對于幼兒停止平安教導(dǎo)的緊張性,使家長也能注重對于幼兒停止平安教導(dǎo)。

六、停止平安任務(wù)自查。教員應(yīng)增強課間巡查,增強對于幼兒停止平安教導(dǎo),使幼兒構(gòu)成較強的自我防護認(rèn)識。起首,讓幼兒做到課間沒有追逐、沒有爬高、沒有作風(fēng)險舉措、沒有玩風(fēng)險物品,穩(wěn)定吃工具,沒有將異物塞順耳、鼻、口內(nèi)。其次,教導(dǎo)有勾結(jié)和睦,沒有打人,相互協(xié)助,碰到?jīng)]有平安的狀況實時向教師報告請示。午休時,構(gòu)造幼兒寧靜進寢,提示幼兒沒有蒙頭、沒有俯臥、沒有吮吸手指頭、沒有帶玩具進睡房等。教員增強巡查,發(fā)明非常狀況實時陳述。盥洗時,保育員應(yīng)包管盥洗室的干爽,掃除積水,避免幼兒滑倒。教員留意保持盥洗室的杰出次序,避免幼兒碰撞及玩水。實時地對于班級里的桌椅,晝寢室的床展等停止反省,避免一些沒有平安隱患的存正在;班里教師就一日糊口中簡單呈現(xiàn)的沒有平安要素實時停止排查,如晝寢時,多提示幼兒沒有帶小玩具入眠,盥洗勾當(dāng)中沒有喧華,沒有推沒有擠等等,掃除幼兒本身沒有平安要素,如要勤剪指甲,以避免指甲太長傷到他人。

七、平安教導(dǎo)浸透于一日勾當(dāng)中。

維護的案例,進步幼兒的自我維護才能。

(2)專題教導(dǎo)教授教養(yǎng),若有關(guān)火警、水患的防備以及應(yīng)答;非凡德律風(fēng)號碼的運用;怎么樣防備雷電等。以上,只是針對于做好班級平安任務(wù)方案的設(shè)法主意,正在詳細(xì)施行中,各個班級的教師必需配合和諧共同,才干做到防備于已然。進一步強化幼兒的平安認(rèn)識。

(3)保育教師要做好晝寢值班任務(wù):要仔細(xì)放哨發(fā)明成績實時處置。

(4)教員要常常應(yīng)用一日糊口中的各個關(guān)鍵,對于幼兒停止平安教導(dǎo),培育幼兒初兒的平安認(rèn)識及自我維護才能。

4、平安教導(dǎo)個人教授教養(yǎng)工夫布置:每一周一個課時。教授教養(yǎng)內(nèi)收留及進度布置:

第一周:課堂平安。

第二周:吃帶刺以及骨頭的食品。

第三周:闊別玻璃、磁器。

第周圍:開關(guān)門窗、抽屜、

第五周:沒有給生疏人開門。

第六周:沒有玩塑料繩、塑料袋。

第七周:滑滑梯。

第八周:蹺蹺板。

第九周:蕩秋千。

第十周:課間蘇息沒有打鬧。

第十一周:闊別漂泊貓、狗。

第十二周:闊別江、河、湖水。

第十三周:闊別窨井、上水道。

第十周圍:闊別施工地段。

第十五周:闊別帶電設(shè)備。

第十六周:非凡德律風(fēng)1十、11九、120。

第十七周:平安標(biāo)記。

第十八周:滑坡、泥石流。

總之,咱們要把平安成績放正在任務(wù)的首位,盡本人的統(tǒng)統(tǒng)才能維護好幼兒,避免變亂的發(fā)作,培育幼兒的平安認(rèn)識以及自我維護才能,增進幼兒平安、安康、高興地生長。

配電班組工作計劃篇七

小班組教師隊伍中原有的教師師德良好,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)心較強;教師們動手能力較強,在環(huán)境布置中已經(jīng)積累了相關(guān)的經(jīng)驗,踏實肯干,積極主動性較強。

二、工作目標(biāo):

2、帶領(lǐng)教研組教師繼續(xù)開展主題教學(xué)-活動中集體活動的設(shè)計和組織的實踐研究;

3、在教研活動中創(chuàng)設(shè)交流和分享的平臺,形成互幫互助、共同解決問題的良好氛圍。

三、內(nèi)容與措施

(一)優(yōu)勢互補積極探索小班幼兒可支持性環(huán)境的適宜性

2、創(chuàng)設(shè)適宜的自主性游戲環(huán)境,通過隨機現(xiàn)場診斷發(fā)現(xiàn)各班自主性游戲環(huán)境的問題并及時進行調(diào)整,讓幼兒在與環(huán)境的積極互動中得到自主性游戲水平的發(fā)展。

(二)思行并進優(yōu)化主題背景下集體教學(xué)活動的設(shè)計與組織

1、以課堂教學(xué)研究為載體,幫助教師學(xué)習(xí)正確分析教材、解讀教材、并跟據(jù)教材設(shè)計教學(xué)活動的能力,促進教師設(shè)計、實施教學(xué)活動的能力。

(三)整合資源多種渠道并行推進幫助青年教師專業(yè)化成長

采用“互動參與”教研活動的形式,激發(fā)青年教師在教研活動中的積極性,讓每位青年教師在教研活動中敢說、會說、能說。

四、有效組織教研活動

(一)活動前

3、認(rèn)真撰寫教研活動組織方案(方案內(nèi)容包括:活動主題、活動目標(biāo)、活動準(zhǔn)備、活動時間、活動地點、參加人員和活動過程)。

(二)活動中:

1、明確教研目標(biāo),緊緊圍繞中心議題,不跑題;

2、從實際問題出發(fā),突出重點,步步展開,把控好時間節(jié)點;

3、有牽引、有梳理和提升,使困惑得以澄清,為研究下鋪墊;

4、引發(fā)思考并鼓勵教師激活思維、暢所欲言;

5、認(rèn)真實錄教研現(xiàn)場教師的想法、問題以及達成的共識等;

6、注重變化不同的教研活動形式,激發(fā)教師在教研活動中的積極性和主動性。

(三)活動后:

1、布置下次教研活動的思考問題;

2、提出下次教研活動的要求;

3、認(rèn)真撰寫本次教研活動的反思,以改進下次教研活動的組織質(zhì)量。

五、具體工作安排

九月份:

1、做好迎新生工作.布置新環(huán)境、抓好環(huán)境創(chuàng)設(shè).

2、小班開展“幼兒園真好”“甜甜蜜蜜”主題活動,

3、早操的訓(xùn)練.

4、教學(xué)常規(guī)和幼兒一日常規(guī)、文明禮貌教育

5、普通話練習(xí)

十月份:

1、慶國慶活動

2、各班加強常規(guī)訓(xùn)練、優(yōu)化幼兒一日活動

3、小班開展“好吃的水果”“落葉飄飄”主題活動 十一月份:

1、小班開展“轱轆轱轆”“小不點兒”主題活動

2、共同學(xué)習(xí)早期教育

十二月份:

1、開展小班段個別老師公開課

2、小班段開展“冬天來了”主題活動 一月份:

1、元旦親子活動

2、做好各項工作總結(jié)

配電班組工作計劃篇八

我們小班年級組共四個班,十二名教師。本學(xué)期我們將繼續(xù)深入貫徹《綱要》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)幼教新理論,不斷提高業(yè)務(wù)水平,結(jié)合本園及小班幼兒的實際情況,帶領(lǐng)小班組教師認(rèn)真開展好幼兒園各項活動,執(zhí)行好幼兒園布置的各項活動任務(wù),協(xié)助幼兒園順利開展工作。樹立以兒童發(fā)展為本的理念,全面提升幼兒保教質(zhì)量,認(rèn)真制定適合小班年齡的活動計劃,并步步組織實施。努力使小班組成為一個友愛、團結(jié)、互助、向上的集體。

二、工作目標(biāo)

1、從實際工作出發(fā),深入落實《綱要》精神,理論聯(lián)系實際,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,苦練內(nèi)功,提高整體教育教學(xué)水平。安排好本年級的教育教學(xué)和教研等方面的工作,鼓勵和督促年級組教職工做好本職工作。

2.、按照幼兒園各項工作的要求,建設(shè)良好的師風(fēng)師德,樹立教師良好的形象,不斷提高全年級教師的思想覺悟和服務(wù)水平,形成一個合作互助,團結(jié)向上的集體。

3、加強小班年級段常規(guī)管理,突出班級特色。

4、配合園內(nèi)開展課題研究,努力提高教科研水平。

5、以親切的態(tài)度、細(xì)致的工作、明確的目標(biāo)贏取家長的信任與支持。

6、加強小班年級段教育教學(xué)工作,切實提高保教質(zhì)量。

7、加強幼兒的安全意識,提高幼兒自我保護的能力。

三、具體措施

1、針對本年級工作存在的共性和難點問題開展研討,統(tǒng)一認(rèn)識。交流一日活動組織中的成功經(jīng)驗,互相取長補短,努力抓好、抓實、抓細(xì)小班幼兒的一日常規(guī),進一步提高保教質(zhì)量,為今后的學(xué)習(xí)打好扎實基礎(chǔ)。

2、鼓勵教師積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及課題組學(xué)習(xí),定期開展年級組活動,注重關(guān)心課題方面活動、案例、心得等資料的積累。

3、鼓勵年級組教師相互聽課,看活動,切磋活動教學(xué)技藝,提高教學(xué)水平及活動組織能力,組織教師集體備課,把握教材重難點,開展好教學(xué)活動。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)制作課件,在教育理論 、教學(xué)實踐、教育科研、教育創(chuàng)新、班級管理等方面形成各自的特長。

5、積極開展豐富的戶外游戲和體育活動,保證幼兒一日活動量,促進幼兒身體各機能協(xié)調(diào)發(fā)展。

6、加強保教配合。在新的教育觀念下,開展保育工作,為幼兒成長提供良好的物質(zhì)和心理環(huán)境。嚴(yán)格遵守清潔、消毒等時間和規(guī)則,為幼兒提供一個衛(wèi)生、整潔、明亮的環(huán)境并照顧好幼兒一日生活。

7、加強小班組各班與家庭的聯(lián)系、合作工作,提升家庭教育能力,爭取家園共育,使家長工作能更上一層樓,并形成良好的口碑。

8、有目的、有計劃的開展幼兒外出及親子活動。高效體現(xiàn)幼兒園健康教育特色,及幼兒園的園風(fēng)、園貌。形成小班年級組獨有的特色,為今后工作做好鋪墊。

9、加強安全意識,消除一切安全隱患,杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生。安全教育應(yīng)常抓不懈,我們將組織教師學(xué)習(xí)安全教育案列,提高安全意識,定期檢查安全隱患,把安全教育與常規(guī)有機整合。在一日生活中,培養(yǎng)幼兒良好的生活、行為習(xí)慣,引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)簡單的安全知識,形成初步的安全意識。

配電班組工作計劃篇九

(1)帶領(lǐng)本工段人員正常出勤并認(rèn)真做好本工段人員的考勤工作。本工段人員請假必須詳細(xì)填寫請假條并上報生產(chǎn)部。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任

(1)帶領(lǐng)本工段人員在遵守《安全操作規(guī)程》的前提下組織生產(chǎn),并積極負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的宣傳、指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。

(2)發(fā)現(xiàn)有違反《安全操作規(guī)程》的人員應(yīng)立即制止并嚴(yán)格整改及處理,發(fā)現(xiàn)潛在危害應(yīng)及時上報,杜絕違章作業(yè)。

(3)培養(yǎng)本工段人員安全生產(chǎn)的習(xí)慣,以確保安全生產(chǎn)。

3、生產(chǎn)任務(wù)責(zé)任

(1)帶領(lǐng)本工段人員,充分維護生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)計劃按時完成,確保日生產(chǎn)計劃完成率達到100%。

(2)在安全生產(chǎn)的前提下,保質(zhì)保量的完成車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

(3)加強經(jīng)營管理,減少材料的浪費,把材料支出減少到最低限度。

(4)真實有效的做好本工段人員的生產(chǎn)記錄

(5)對本工段人員出現(xiàn)的消極怠工及沒完成生產(chǎn)的,經(jīng)糾正無效后向生產(chǎn)部匯報。

4、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量過程控制責(zé)任

(1)工段長要清楚本工序的質(zhì)量衛(wèi)生要求,帶領(lǐng)本段人員,認(rèn)真做好產(chǎn)品首檢.自檢與互檢工作,對不按要求自檢的人員,應(yīng)立即制止并令其改正。

(2)負(fù)責(zé)對本工段人員的整體產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督、指導(dǎo)與改進工作。

(3)生產(chǎn)過程中要確保生產(chǎn)設(shè)備正常運行,如有異常應(yīng)立即向上級匯報。

(4)確保本工段產(chǎn)品一次交驗合格率達到95%以上。

5、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任

(1)生產(chǎn)前檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,對不符合要求的應(yīng)立即整改,符合生產(chǎn)要求后才能生產(chǎn)。

(2)帶領(lǐng)與監(jiān)督檢查本工段人員應(yīng)嚴(yán)格遵守作業(yè)指導(dǎo)書上的要求組織生產(chǎn)。

(3)監(jiān)督本工段人員必須工作服穿戴整齊,頭發(fā)不外露,不佩戴戒指、耳環(huán)等首飾,不得留長指甲,不得察指甲油,如若發(fā)現(xiàn)令其改正,不聽者上報品管部按照《公司規(guī)章制度》上的處罰標(biāo)準(zhǔn)進行處罰。

(4)生產(chǎn)結(jié)束后要領(lǐng)導(dǎo)本段人員全面打掃衛(wèi)生,保證車間清潔。

配電班組工作計劃篇十

時光荏苒,×××年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進?,F(xiàn)將×××年的工作情況總結(jié)如下:

注塑車間成立的時間不長,因其前身管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。 我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

注塑車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個

大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將它建設(shè)得更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。

通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心。

一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。

現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先,在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次,在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后,在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷,我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目

標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。

雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。

我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的'綜合素質(zhì)有較大的提升。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識。

2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學(xué)習(xí),加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

4.全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。 最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!

配電班組工作計劃篇十一

按園工作安排,圍繞園保教工作計劃開展本期工作。將《昭通市教育局關(guān)于開展生命教育生存教育生活教育的實施方案》精神滲透到教育教學(xué)工作中,堅持“安全第一,保教并重”原則,認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神,加強提高教師整體素質(zhì)和保教質(zhì)量,促進幼兒身心和諧發(fā)展。讓幼兒健康、愉快地結(jié)束幼兒園生活,順利步入小學(xué)。

本期要把“三生”教育結(jié)合到我們工作的各個方面,結(jié)合到我們教育教學(xué)的各個領(lǐng)域,讓幼兒珍惜生命、學(xué)會生存和愉快生活;正確把握科學(xué)漢字教育的教育價值,進一步推廣科學(xué)漢字教育實驗成果,為幼兒全面發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個良好、規(guī)范、純美的普通話語言教育環(huán)境,讓他們在一個好的語言環(huán)境中學(xué)習(xí)普通話,加強口語訓(xùn)練提高語言表達能力,大班應(yīng)在幼兒語言表達能力上重視培養(yǎng),教師多給以引導(dǎo)。做好幼兒全面素質(zhì)及幼小銜接教育;加強對幼兒的呵護,讓大班幼兒在感知、操作、想象和創(chuàng)造中培養(yǎng)其積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和精神品質(zhì),促進其身心和諧發(fā)展。

配電班組工作計劃篇十二

第一條必須包括本班組的年度計劃、月度計劃,應(yīng)根據(jù)電廠的年度、月度計劃并結(jié)合本班組實際情況制定。

第二條根據(jù)本班組所管轄設(shè)備的運行情況制定備品備件的申購計劃。

第三條根據(jù)本班組人員的技術(shù)素質(zhì)狀況制定培訓(xùn)計劃。

第四條制定本班組安全學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)計劃,并有完整的學(xué)習(xí)記錄。

第五條根據(jù)班組成員的思想狀況定期召開民主生活會,形成記錄。

第六條對本班組的`階段工作計劃的完成情況有總結(jié)記錄,對未完成的工作要有說明。

配電班組工作計劃篇十三

時光荏苒,×××年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進?,F(xiàn)將×××年的工作情況總結(jié)如下:

一、主要完成的工作。

注塑車間成立的時間不長,因其前身管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理。

注塑車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。

3.保證產(chǎn)品質(zhì)量。

隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件、缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。

4.積極參與車間改善活動。

注塑車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個。

大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將它建設(shè)得更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。

5.加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與優(yōu)秀稱職的班組長還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。

通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心、責(zé)任心。

二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法。

一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點:

1.安全生產(chǎn)方面。

安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導(dǎo)致第三季度連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故。

現(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先,在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次,在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后,在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷,我很是自責(zé)。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓(xùn)的力度并改進相關(guān)培訓(xùn)的形式并強化班組安全員的責(zé)任感,使班組每位員工都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

2.質(zhì)量控制方面。

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目。

標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。

雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實。

3.班組管理方面。

雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。

我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。

三、今后努力方向。

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。

我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:

1.加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)管理知識。

2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學(xué)習(xí),加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

4.全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的班組。最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!

配電班組工作計劃篇十四

在新學(xué)期中中班年級組教研工作以園務(wù)工作計劃、幼兒園計劃為依據(jù)“一切孩子孩子一切”的服務(wù)宗旨用先進理念實踐和深化素質(zhì)教育;以主題書程的開發(fā)和管理為抓手凸現(xiàn)我園的教育教師的教科研;保教質(zhì)量提升發(fā)展內(nèi)驅(qū)力努力以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的教育宗旨全組教師的教育教學(xué)。

本學(xué)期教研組為全園教師每位老師都能參加教研活動、團結(jié)協(xié)作搞好活動,把各科有機整合起來,組內(nèi)教研氣氛較濃也了。

1、老師們的理論還高對活動的分析和反思還。

2、老師的書堂組織與實施能力還著的差距3、青年教師研討的性、性及能力還有待。

1、理論學(xué)習(xí)教師理論。

(1)閱讀早期教育、幼教100、上海托幼、幼兒教育等幼教刊物學(xué)習(xí)新的教育理念和新的教學(xué)方法并且要學(xué)以致用把所學(xué)理論與教學(xué)實踐相努力全體教師教育理論。

(2)學(xué)習(xí)《幼兒園教育綱要》對《綱要》理解、落到實處新下的幼兒園教育教學(xué)工作的兒童觀教育觀一切從幼兒整體素質(zhì)真正體現(xiàn)以幼兒為主體以教師為主導(dǎo)的思想教師認(rèn)識新素質(zhì)教育的需要。

2、注重培養(yǎng)教育質(zhì)量。

(1)教研組教師學(xué)習(xí)的陣地保教的手段在兩周一次的教研活動中制定好的教研活動內(nèi)容大家探討、學(xué)習(xí)提前制定下一主題的活動計劃讓每位教師都有機會發(fā)言她們的教研。

(2)在幼兒園“快樂學(xué)英語”的基礎(chǔ)上“說唱古詩”教學(xué)。

(3)采用多種方法教師教科研能力的“書前交流、書后反思”教育管理手段為教師搭建對話、交流的平臺教育質(zhì)量在活動中每個人都將的困惑拿在交流中找到解決問題的答案專業(yè)切磋、、合作分享經(jīng)驗、互相學(xué)習(xí)。

(4)注重教學(xué)反思優(yōu)秀的幼兒教師必定型、反思性的實踐者教師的教學(xué)能力在學(xué)習(xí)新理論、新觀念的要對自我教學(xué)實踐的反思書后反思記錄從中、分析、、解決問題的能力。

(5)組織教師參加園本培訓(xùn)現(xiàn)代化教學(xué)。

(6)激勵教師各級論文評比這將地教師的教學(xué)和教研能力。

3、教研活動真正其輻射作用。

(1)我園性的制定游戲計劃和班務(wù)計劃把科學(xué)的教育理念轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘5慕虒W(xué)。

(2)研討調(diào)動教師培訓(xùn)的它能為每個人較的表達思想、觀點的機會讓思想和觀念在交流的過程中提升。

2012年為了提高產(chǎn)品,確保品質(zhì),本著節(jié)約原料、節(jié)約能源、節(jié)省用工的指導(dǎo)原則,本班在今年的工作做如下計劃:一:按上級的生產(chǎn)排程,及時準(zhǔn)確地上模生產(chǎn),科學(xué)、合理的調(diào)配操......

配電班組工作計劃篇十五

大班年級組有3個平行班,共9名教師。各位老師工作責(zé)任心強、虛心好學(xué)、認(rèn)真努力。我們大班年級組是一個團結(jié)向上的小集體,我們熱愛、關(guān)心、尊重每一名幼兒,在教育教學(xué)工作中積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。同事之間團結(jié)協(xié)作,共同提高。

年級組工作根據(jù)幼兒園教研工作計劃,結(jié)合本組教研工作現(xiàn)狀與需要,以改變教師的教育教學(xué)觀念和兒童的學(xué)習(xí)方式為重點,優(yōu)化幼兒一日活動,促進幼兒身心和諧、全面、健康發(fā)展,促進教師的專業(yè)發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量。

1、利用教育教學(xué)與環(huán)境創(chuàng)設(shè)、區(qū)域活動有效結(jié)合,促使三者的有效互動,從而促進教學(xué)內(nèi)容深入、持久。

2、以集體觀念和合作觀念為引領(lǐng),創(chuàng)建嚴(yán)肅、活潑、團結(jié)、向上的年級組精神,營造積極向上、凝聚團結(jié)的氛圍。切實解決教師的困惑和難題,為保質(zhì)保量完成教學(xué)工作服務(wù);同時調(diào)動教師參與教研的積極性,充分充分發(fā)揮教師的主動性。

3、做好家長工作,日常生活中緊密聯(lián)系家長,調(diào)動家長積極性,使全體家長參與到班級的各項活動中。

4、個別教師的重點培養(yǎng):發(fā)現(xiàn)配班、生活教師身上的閃光點。

5、嚴(yán)格管理文案書寫,計劃提交,作品展示,園所活動的組織實施。

1、學(xué)期初根據(jù)幼兒當(dāng)前能力及發(fā)展的需要制定好班級常規(guī)細(xì)則,并在日常生活中給予督促指導(dǎo)。

2、將繼續(xù)把教師的教育教學(xué)工作放在首位,認(rèn)真落實“一課多研”的聽課磨課活動。通過相互聽課提意見、針對教育教學(xué)中遇到的問題和困惑,與執(zhí)教老師進行交流、討論。然后再次修改教案進行教學(xué)。通過集體的智慧、分析教育實踐中的問題,提高教師的活動設(shè)計與組織能力,不斷提升教育素養(yǎng),促進教師專業(yè)化成長。

3、繼續(xù)加強集體備課的制度。每月進行一次集體備課,帶領(lǐng)組內(nèi)教師認(rèn)真進行一月課程的研磨。

4、每月分享優(yōu)秀的教案、教學(xué)計劃、觀察記錄、教學(xué)反思,教師之間互相學(xué)習(xí),讓每位教師能在原有的基礎(chǔ)上不斷地前進。

5、做好各項家長工作,利用各種渠道讓家長了解孩子在園的近況,使家長盡可能充分的了解幼兒園的工作、幼兒的學(xué)習(xí)、生活情況。

教學(xué)目標(biāo):

一、學(xué)習(xí)習(xí)慣早培養(yǎng):良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣包括:(1)認(rèn)真傾聽老師和家長的要求。如家長給孩子講了故事后可以請孩子復(fù)述,可以訓(xùn)練孩子的記憶、理解能力。(2)教孩子理解老師和父母的要求。(3)提高孩子的注意力。(4)避免做事拖拉。(5)養(yǎng)成閱讀背誦的習(xí)慣。

(3)學(xué)習(xí)的量化內(nèi)容:每月學(xué)習(xí)新古詩4首,歌曲2首,《笠翁對韻》誦讀。

(4)本學(xué)期進行拼音和學(xué)習(xí)品質(zhì)的聽評課。

(5)每月底進行一次月考,根據(jù)月考的成績,合理安排下月的學(xué)習(xí)計劃。

配電班組工作計劃篇十六

悠閑的暑期生活結(jié)束了,新的一個學(xué)期在緊張而又有序的氛圍中開始了。本學(xué)期孩子進入中班,在生理上和心理上都是一個比較特殊的'時期,和小班的時候相比較,他們會更自主,好奇心極強,喜歡參與探索性的活動,本學(xué)期為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動環(huán)境,滿足幼兒多方面發(fā)展的需要。尊重幼兒身心發(fā)展的需要、特點和規(guī)律,關(guān)注個別差異,堅持保教結(jié)合,使幼兒身心健康成長,促進體智得美全面發(fā)展。

認(rèn)真貫徹《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,加強對《指南》中各領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育觀念,為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的師幼互動環(huán)境,樹立“一切為了孩子,為了孩子一切”的教育思想,依據(jù)各領(lǐng)域目標(biāo)合理地制定教育教學(xué)計劃,讓幼兒在不同水平上得到提高。

我班原有幼兒37名,其中男生19名,女生18名。經(jīng)過一年的小班生活,幼兒對幼兒園的生活、學(xué)習(xí)活動已基本適應(yīng),在生活自理能力、行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣等方面有了明顯的進步。他們學(xué)會了自我照顧和遵守各方面的規(guī)則,有了一定的安全意識,樂意與人交談,能主動參與各項活動,他們對周圍的事物、現(xiàn)象感興趣,充滿了好奇心和求知欲。自理能力有了較大提高大部分幼兒會自己獨立進餐,穿衣,穿鞋。,良好習(xí)慣逐漸養(yǎng)成,認(rèn)識能力有所發(fā)展。

1、活躍、好動,喜愛參與各項活動。大部分幼兒身體動作較協(xié)調(diào)、靈活。

2、好奇心強,樂于表現(xiàn)。在科學(xué)探索活動中,孩子們常常興趣濃厚、發(fā)言踴躍。

3、班級常規(guī)進一步完善。進入中班,我班幼兒的規(guī)則意識進一步增強,大部分幼兒能較好的聽取老師的意見,控制自己的行為,遵守班級常規(guī)。

1、我班有部分幼兒,他們在集體活動中注意力保持時間短、自我控制能力弱的問題較為突出,需要教師針對他們的實際請況給予引導(dǎo)和教育。

(一)保育工作:

1、繼續(xù)配合本園的保健醫(yī)生做好幼兒的衛(wèi)生保健工作,尤其是季節(jié)性流行病的預(yù)防。

2、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒一日生活作息制度,合理安排好幼兒的一日生活,整理好室外的環(huán)境布置,為幼創(chuàng)設(shè)一個清潔、舒適、健康的生活學(xué)習(xí)的環(huán)境。

3、注重幼兒的自我保健意識和自我保護能力培養(yǎng),防患于未然,確保每位幼兒身心健康發(fā)展。

4、及時與家長交流,掌握幼兒的身體現(xiàn)狀,做好幼兒日常生活中的保育工作,并進行有針對性的護理。

5、加強幼兒自理能力的培養(yǎng),學(xué)習(xí)做一些力所能及的事情,如整理自己的床鋪。

(二)教育教學(xué)工作:

1、營造良好的心理環(huán)境,鼓勵、正面教育為主。形成良性循環(huán),增強幼兒自信心,培養(yǎng)其創(chuàng)造能力。

2、開展主題探究活動,從幼兒興趣入手,預(yù)設(shè)和生成相結(jié)合,小組教學(xué)和個別教育相結(jié)合,讓教師與幼兒、幼兒與同伴之間有更多的交流和對話。

3、在日常生活中培養(yǎng)幼兒對手工的興趣,在操作中培養(yǎng)創(chuàng)新思維,使本班有自己的特長。

4、取得家長信任、支持,建立良好關(guān)系,共同培養(yǎng)孩子。

5、日常工作中多觀察,及時找出不安全因素,避免事故的發(fā)生。

1、利用早晚家長接送幼兒的短暫時間與家長接觸,了解和介紹幼兒情況,相互溝通提出建議等。

2、運用家?;ヂ?lián)平臺,隨時與家長取得聯(lián)系,個別交換意見,互通情況信息。

3、以家長園地形式向家長介紹幼兒園和班級活動安排和教育計劃,宣傳家教科學(xué)知識、指導(dǎo)方法,介紹家教經(jīng)驗經(jīng)。

4、召開家長會,家長開放日,向家長介紹幼兒園的有關(guān)制度;本學(xué)期園內(nèi)的大型活動項目;對幼兒在上學(xué)期的生活、學(xué)習(xí)情況作詳細(xì)總結(jié);分析班級存在的不足,希望得到家長的諒解與支持。同時,教師還鼓勵家長大膽提合理化意見,以便本班保教工作的改進。

九月份:隨機家訪,了解幼兒假期生活。與幼兒討論,布置教師環(huán)境建構(gòu)區(qū):游戲區(qū)、語言區(qū)、益智區(qū)、藝術(shù)區(qū)、科常區(qū)、閱讀區(qū)。開展《我是中班小朋友》的主題活動,引導(dǎo)幼兒感知班級環(huán)境的變化,激發(fā)升中班了的自豪感。在下旬開始建設(shè)接國慶的主題墻,充分的感受國慶的氛圍。加強初期常規(guī)教育。通過家校聯(lián)系冊,與家長進行家園配合教育。

十月份十一月份十二月份::開展說說國慶節(jié)見聞的語言活動,提高幼兒的語言表達能力,提升幼兒的愛國情感。開展《葉子》在這一主題中的“葉子中請家長一起收集葉子,和小朋友進行制作葉子的主題游戲活動,在這一活動中可邀請家長一起參與,增進家長與幼兒之間的感情,并且讓家長了解幼兒在園的情況,鍛煉幼兒的動手操作能力。

一月份:開展《冬天到》主題活動,引導(dǎo)幼兒了解冬季季節(jié)的特征,并嘗試用自己喜歡的方法創(chuàng)造地表現(xiàn)對冬季的感知和體驗,知道冬天來了,要多穿衣服,同時開展自己穿衣服比賽。做好放寒假的總結(jié)工作,加強期末常規(guī)和假期的安全教育。

班級又到了新的學(xué)期,孩子們和家長們都帶著各自不同的期待和希望升入了中班。孩子們希望見到老師美麗的笑容、學(xué)到新奇有趣的知識。家長們希望看到能讓他們放心的老師,見到孩子們健康快樂的成長。我們老師每天帶著信心、愛心和童心和孩子們快樂的相處,我們希望做孩子們的好老師,家長們的好朋友。

配電班組工作計劃篇十七

一、情況分析:

本學(xué)期我們年級組的大部分教師是從中班組升入大班組的,但個別教師也作了調(diào)動,新加入到我們的隊伍中。從教師的自身情況看,他們的師資水平相差較大、年齡層次跨度懸殊,因此保教能力上也產(chǎn)生較大的差異。

通過上學(xué)期的保教研究、理論學(xué)習(xí),我們的教師在觀念上都有所轉(zhuǎn)變,并抓住自己的薄弱環(huán)節(jié)進行不斷的改進,能走進幼兒,根據(jù)幼兒活動的需要去創(chuàng)設(shè)環(huán)境,特別是在區(qū)域活動中,教師不再盲目投放材料,而使投放的材料更滿足幼兒的需要,但如何將區(qū)域活動與主題活動相融合,在區(qū)域活動中引發(fā)孩子的多種經(jīng)驗使幼兒的能力得到提高,這將是我們需要研討的一個重點。

二、指導(dǎo)思想:

繼續(xù)以“綱要”為指導(dǎo),以園務(wù)計劃、保教計劃為依據(jù),深入學(xué)習(xí)“綱要”“指南”,圍繞新教材、“課程教學(xué)策略”進行學(xué)習(xí)、推廣。以年級組為陣地,進行教學(xué)研究;以教師實踐中的問題為抓手,進行分析、討論,通過再實踐促進教學(xué)能力的提高。

三、工作重點:

(一)加強理論學(xué)習(xí)、提升教學(xué)能力。

1、珍惜園內(nèi)的各種學(xué)習(xí)、交流機會,鼓勵組員積極參與,將理論與實踐相結(jié)合。

2、積極利用年級組展開“現(xiàn)場研討活動”,捕捉教師教育、教學(xué)。

活動的閃光點和存在的實踐問題,進行集體討論、交流、辨析和調(diào)整,最大程度地幫助教師朝專業(yè)化方向更好的發(fā)展。

a、主題活動的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

b、如何對幼兒的零散經(jīng)驗進行提煉歸納?

c、討論如何運用引發(fā)策略?

d、如何運用支持策略、回應(yīng)策略?

(二)以區(qū)域活動為切入點,嘗試使用新教材。

1、學(xué)習(xí)收集有關(guān)區(qū)域活動方面的材料進行研究。

2、探討創(chuàng)設(shè)哪些符合大班幼兒年齡特點的區(qū)域活動內(nèi)容。

3、研討如何開展整合性區(qū)域活動。

4、嘗試將區(qū)域活動與主題活動相融合。

(三)加強年級組自身建設(shè)。

1、組員認(rèn)真分析自身的狀況,制定出課堂改進計劃。

2、定時、定點開展年級組活動,商討教學(xué)、教研策略,共同學(xué)習(xí),一起進步。

3、年級組內(nèi)互幫互助,共享各種教學(xué)資源,如:共同制作教玩具、分享主題活動、問題意識培養(yǎng)的實踐活動,實行資源、經(jīng)驗共享。

四、具體安排:

第一次:

1、迎新環(huán)境設(shè)置、商討迎新活動方案。

2、制定計劃。

第二次:

1、商討慶國慶“偉大祖國”節(jié)日教育系列活動。

2、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

第三次:

2、商討大班家長學(xué)校講座內(nèi)容。

第四次:

1、討論如何開展大班區(qū)域活動。

第五次:

1、學(xué)習(xí)“課程教學(xué)策略”一書。

2、圍繞曹勤華的活動,探討如何運用支持策略、回應(yīng)策略。

第六次:

1、各班開設(shè)了哪些區(qū)域活動。

2、談?wù)勅绾螌^(qū)域活動與主題活動相融合。

第七次:

1、觀摩蔡艷玲的活動,研討如何運用引發(fā)策略。

2、研究案例記錄與分析。

第八次:

1、商討元旦迎新活動方案。

2、研究如何開展整合性區(qū)域活動。

第九次:

1、探討如何全面記錄主題活動,制作主題包。

第十次:

1、交流書面作業(yè),相互借鑒,共同促進。

2、小結(jié)本學(xué)期的工作,商討下學(xué)期的工作思路。

配電班組工作計劃篇十八

1、組內(nèi)成員分析本學(xué)期我們年級組的大部分教師是從小班組升入中班組的,但個別教師也作了調(diào)動,高級教師顧老師替換了青年教師巫巧麗。現(xiàn)在組室中高級教師有4位,其余均為年輕的一級教師和二級教師。

優(yōu)勢:

(1)70%是青年教師,充滿活力有朝氣,學(xué)習(xí)氛圍濃,工作干勁足,對于新理念接受力較快。

(2)高級教師有著扎實的工作態(tài)度,踏實肯干,又有著較為豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗,同時也有著一種專業(yè)成長的需求,因此她們在日常的教學(xué)教育工作對全園起著引領(lǐng)作用。

(3)團隊合作意識強,形成了一種"互幫互助"的團隊氛圍,一人有困難全組老師會積極獻計獻策。

不足:

(1)青年教師缺乏課程質(zhì)量意識,課程實施過程中經(jīng)驗缺乏、能力欠缺,有隨意和應(yīng)付現(xiàn)象,從期末的幼兒發(fā)展測試情況來看,新教師與有經(jīng)驗的教師、骨干教師之間存在較大的差異造成孩子發(fā)展差異明顯。

(2)團隊研究氛圍不濃,在課題研究與專題總結(jié)上缺乏經(jīng)驗。

(3)教師中安于現(xiàn)狀的現(xiàn)象較多,缺乏自信,不善于表現(xiàn)自我。

2、研究背景分析上學(xué)期進行了一課三研的課堂實踐模式,老師的課程意識、整合理念等都逐漸增強,但是在具體的教學(xué)活動中卻還存有很多問題,在基礎(chǔ)性課程實施中,教師對師幼互動價值的認(rèn)同和觀念的提升以及行為的跟進,還需要進一步強化。因此本學(xué)期我們將以新教材實踐為切入口,著重進行游戲活動中關(guān)注師幼互動性有效性的研究。

依據(jù)人幼兩年規(guī)劃、本園園務(wù)計劃、業(yè)務(wù)計劃的要求以及本教研組的實際情況,從"幼兒發(fā)展為本"的理念出發(fā),確立"游戲活動中關(guān)注師幼互動性有效性的研究"為重點;以"完善幼兒園課程方案"為抓手,將園本活動課程進行研究、推廣;以小班教研組為陣地,開展教學(xué)實踐與研究,聚焦教師教學(xué)實踐中的問題進行分析、討論,進一步提高教師從教育理念到行為轉(zhuǎn)化的能力。

1、進一步完善教研組建設(shè),增強組員的主人翁意識,提高組員在各類教研活動中的主動性、積極性,構(gòu)建和諧的育人環(huán)境。

2、增強教育教學(xué)的研究氛圍,學(xué)習(xí)上海市學(xué)前教育五大文件,內(nèi)化課程理念,深化課程改革,切實提高組內(nèi)教師的教育教學(xué)水平。

3、以師幼互動有效性為研究重點,以游戲活動為載體,進行有效反思與行為跟進,進一步提升教師實施課堂教育教學(xué)的能力。

1、進一步完善教研組建設(shè),增強組員的主人翁意識(1)加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上海市學(xué)前教育五大文件,中班幼兒的年齡特點深刻了解、中班活動的設(shè)計等進一步加強研究。

(2)建立人際關(guān)系融洽,相幫相學(xué)的組風(fēng),大家敞開心扉,真誠以待,切磋交流,全組將在和諧的濃濃人性光輝里達到教書育人的至境。

(3)根據(jù)教研組共同商定的考核內(nèi)容,做好每月的自評與考核,完善檢查反饋工作,切實提高工作的實效性。

(4)發(fā)揮組員力量,注意收集、整理各類資料,逐步建立教研組資料庫。

2、加強教學(xué)研究:

(1)備課組活動說孩子的故事由教師說說孩子的故事,收集整理孩子故事案例集。

梳理新教材改版使用后的活動內(nèi)容與資源庫一課三研活動研討:加強一課三研同課同構(gòu)研究,特別是針對問題加強每次活動后問題解決的研究,積累案例集方案資料。

(2)教研組研究重點:以新教材實踐為切入口,開展"實施有效師幼互動的實踐研究"。重點進行"游戲活動中關(guān)注師幼互動有效性的研究"。

(3)班組活動關(guān)注中一班試點班"家長、教師及保育員三位一體研究的主題氛圍創(chuàng)建",加強幼兒發(fā)展問題式的專題研討,圍繞班級孩子發(fā)展水平及年齡特點,商討每月工作重點及課程平衡內(nèi)容,同時對班級孩子的發(fā)展每月進行簡單自主測評分析。

3、日常工作梳理案頭資料的內(nèi)容,重視資料的積累,注重資料的實際運用及操作中問題的羅列。

根據(jù)中班幼兒的年齡特點,驗證實施幼兒園園本教參中的基地活動方案,選擇周邊可利用的基地,采用走出去、請進來的形式,開展基地活動,體現(xiàn)我園的整合特色。

結(jié)合主題,利用英語特長教師資源,梳理雙語選擇性課程內(nèi)容。

加強青年教師的培養(yǎng):針對我組青年教師多的特點,將積極響應(yīng)園長室開展的各項活動,開展各類競賽、評優(yōu),為青年教師成長搭建舞臺;推薦青年教師參加區(qū)級評優(yōu)活動;通過"幫、扶、壓"讓青年教師迅速成長、迅速成熟,使他們成為師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強、富有活力、具有輻射作用的幼兒園中介力量。

4、家長工作落到實處:

(1)定期召開家長會,通過家園之窗、網(wǎng)站信息、電話訪談等形式,讓家長了解幼兒園的主要活動及幼兒的在園表現(xiàn)。

(2)主動地向家長宣傳育兒知識,并召開專題講座,使家長樹立科學(xué)育兒的理念。

(3)鼓勵家長積極參教,體現(xiàn)我園整合教育的特色。

(4)積極支持幼兒的小主人家庭互動組活動。

簡歷中的班組鑒定。

班組長競聘書。

班組質(zhì)量承諾書。

配電班組工作計劃篇十九

2017年已經(jīng)快要過去了,在新的一年即將來到之際,我們總結(jié)了自身工作的不足,為來年工作能得到更好的發(fā)展,下面我制定了本班組2018年的幾點工作計劃:

2018年,本班在安全工作上,要以***為指導(dǎo),堅持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實國家、集團公司、分廠、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點,以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長效機制,推動本單位安全生產(chǎn)工作。

全年,本班將完成“一個目標(biāo)”、突出“三個重點”、加強“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻。

一個目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。

三個重點:把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點。

三大建設(shè):一是加強班組安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強每個員工的安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強化安全防范能力建設(shè),進一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強每個員工的安全防范意識和自衛(wèi)防范能力,確?!叭粋Α?。

(一)加強安全知識學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時間和業(yè)余時間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國家安全法規(guī)、集團公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項安全活動,豐富安全知識,強化安全理念。

(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定。要求每個員工在工作中,從小事做起,從我做起,時刻警鐘常鳴,隨時繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)定,堅持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。

(三)履行安全職責(zé),強化安全責(zé)任。要結(jié)合本班、每個員工、每個崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,明確安全管理責(zé)任,并通過扎實細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實把各項安全工作落到實處。

(四)協(xié)助車間、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護國家財產(chǎn)和人民生命財產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,共同搞好安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

(五)積極為安全工作獻計獻策。動員全班員工,隨時思考安全問題,及時查找安全隱患,針對本崗位、本班組、本車間、本行業(yè)和整個分廠的安全工作實際,認(rèn)真分析各個時期的安全形勢和各個環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

配電班組工作計劃篇二十

為進一步鞏固班組建設(shè)工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設(shè),在努力完善和健全各班組基礎(chǔ)工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高?,F(xiàn)制訂2018年班組建設(shè)工作計劃,各基層工會按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實施。

2、著力建設(shè)品牌班組;

3、進一步突顯各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。

2018年班組建設(shè)的主題:夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。

建立和完善全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。

2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;

進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn),推進班組文化建設(shè)。

3、六月份組織開展一次“班組建設(shè)經(jīng)驗交流會”;

營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動班組建設(shè)以點帶面工作格局,促進公司各班組建設(shè)工作的交流,推進班組管理水平提升。

4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;

各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),以推進“六好六型”班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。

5、十一月份組織開展班組建設(shè)“星級”評比申報工作;

根據(jù)公司班組建設(shè)“星級”考核達標(biāo)要求開展自評,組織開展好“六好六型”班組的“星級”申報工作。

6、十二月份組織開展班組建設(shè)“星級”評定工作;

根據(jù)班組建設(shè)“星級”考核達標(biāo)要求,組織開展好“六好六型”班組的“星級”評定工作。

7、年底組織開展班組建設(shè)表彰工作。

為切實做好2018年的“六好六型”班組建設(shè)的“星級”評定工作,進一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立“六好六型”班組建設(shè)考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,2018年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。

配電班組工作計劃篇二十一

1、亮點:溫馨和諧氛圍好,求真求實樂教研。

(1)固定化:每次教研模塊固定,做到研前有問題有調(diào)查,引領(lǐng)老師固化教研習(xí)慣。

(2)互通化:班級之間借助“戶外大體能”的開辟和“戶外游戲場”的實施,做到區(qū)域資源共享、游戲策略共商。

(3)常態(tài)化:在幼兒園教研領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,除了堅持每周四的教研外,游戲開展過程中的集中學(xué)習(xí)與觀摩,也成了老師的一種習(xí)慣,形成了濃濃的常態(tài)化教研氛圍。

2、不足:理論儲備不夠,主動性成長不夠,真教研深度不夠。

本學(xué)期教研組將繼續(xù)貫徹《綱要》、《指南》、新《規(guī)程》精神,圍繞園務(wù)工作計劃,以教研組制度文化建設(shè)為根本,以園本課程實踐為核心,以大班幼兒的自主學(xué)習(xí)為重點,深入實踐“一日生活皆教育”的理念,真正解決老師們在實踐課程游戲化中遇到的問題,努力提升教研組每一位老師的自主成長意識和能力,形成具有“真研究、要反思、樂分享”的濃厚教研氛圍,共同促進幼兒和教師的雙贏成長。

突出“三個新”——達到“新常態(tài)”

1、拓展新視角——嘗試。

2、踐行新機制——傳承。

3、深入新舉措——評價四、工作重點及具體措施:

(一)拓展新視角——豐富理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識儲備。

問題:教師在讀書分享中喜美文不喜理論,教研表達中善感性描述缺理性提升。

思考:教研組如何為教師們主動研學(xué)專業(yè)理論知識搭建平臺?

具體措施:嘗試從讀理論讀美文到用理論、悟理論的轉(zhuǎn)變。

每班引領(lǐng):學(xué)習(xí)前置、視頻解讀、問題互動。

1、班級提前一周收集幼兒游戲視頻片段,結(jié)合學(xué)習(xí)的理論知識,解讀視頻中幼兒的行為,在學(xué)習(xí)的過程進行問題互動,來達到“理論解讀行為,行為上升到理論”這樣一個活學(xué)活用的效果。

2、每人收獲:將自己學(xué)習(xí)理論、解讀實踐的過程,現(xiàn)場領(lǐng)悟與撰寫,或者通過每月的教育敘事、觀察筆記等方式表現(xiàn)出來。

(二)踐行新機制——傳承已有的好的教研制度,提升教師自主專業(yè)成長空間。

問題:年輕教師對老教師的依賴較強、班級之間的差異較大、老教師在教育改革的道路上遇到的瓶頸問題較多。

思考:教研組如何為不同類型教師的專業(yè)成長搭建平臺?

具體措施:

結(jié)對互助班:發(fā)揮每一個班級的優(yōu)勢互補、資源共享的作用。

結(jié)對內(nèi)容:班級環(huán)境、家長工作、游戲開展、大型活動等方方面面進行幫扶與聯(lián)誼,達到班級互通、資源共享、資源互補、優(yōu)秀共進。

(三)深入新舉措——推進教師真研究(觀察、解讀和評估)能力。

問題:教師對幼兒自主活動的觀察與指導(dǎo)不夠,對幼兒的游戲行為缺乏正確的解讀和有效的評價。

思考:本學(xué)期如何深入開展自主游戲、戶外體能游戲,進行針對性指導(dǎo)與評價?

教研思路:

1、收集問題:以視頻和照片、現(xiàn)場觀察的方式,組織老師們分析現(xiàn)階段中游戲環(huán)境、游戲材料等方面存在的問題,結(jié)合幼兒的現(xiàn)有水平,形成問題庫。

配電班組工作計劃篇二十二

第一段:介紹配電班組及其重要性(200字)。

配電班組是企業(yè)生產(chǎn)過程中不可或缺的重要環(huán)節(jié)之一。配電班組負(fù)責(zé)電力系統(tǒng)的運行與維護,確保電力供應(yīng)的安全和穩(wěn)定。作為班組成員之一,我有幸參與了配電工作,收獲了寶貴的心得體會。在這篇文章中,我將分享我在配電班組工作中的經(jīng)驗并總結(jié)出的一些重要觀點,希望能給其他從事或?qū)氖逻@個領(lǐng)域的人提供一些啟示。

第二段:團隊合作的重要性(200字)。

在配電班組中,團隊合作是最為重要的因素之一。配電工作涉及到大量的電力設(shè)備和高壓電線,一旦出現(xiàn)故障或者不慎操作,可能會對工作人員和設(shè)備造成巨大的傷害。因此,緊密協(xié)作和有效的溝通是確保工作安全的關(guān)鍵。在配電班組中,我們每天都要開展密切配合的工作,比如安裝和維護高壓開關(guān)設(shè)備,調(diào)試電路等。通過共同努力,我們能夠有效地完成任務(wù)并保障電力供應(yīng)的安全與穩(wěn)定。

第三段:規(guī)范操作與技能的提高(300字)。

在配電工作中,規(guī)范的操作和高超的技能非常關(guān)鍵。每個配電班組成員都需要熟知、遵守相關(guān)的安全操作規(guī)程,如何正確佩戴個人防護設(shè)備,如何在操作前確認(rèn)無電等重要步驟。只有通過遵守規(guī)范操作,我們才能夠保證自身的安全,并有效地預(yù)防事故的發(fā)生。此外,我們也需要不斷提高自己的技能,學(xué)習(xí)最新的配電設(shè)備操作和維護知識,以便更好地應(yīng)對各種突發(fā)情況。

第四段:工作的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)(300字)。

作為一名配電班組成員,我們肩負(fù)著重要的工作責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。配電工作直接關(guān)系到企業(yè)的用電需求,一旦出現(xiàn)故障或停電,將對企業(yè)的生產(chǎn)造成嚴(yán)重影響。因此,我們不僅需要認(rèn)真對待每一個配電任務(wù),還需要具備快速反應(yīng)和解決問題的能力。在工作中,我們時刻保持高度警惕,始終做到安全第一。雖然工作壓力和責(zé)任重大,但正是我們的責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神,使得配電班組的工作得以順利進行。

第五段:自我提升和職業(yè)規(guī)劃(200字)。

配電班組工作需要始終保持學(xué)習(xí)和進步的心態(tài)。在工作過程中,我們不僅需要不斷提高自身的專業(yè)知識和技能,還要關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展和技術(shù)革新。通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),我們能夠持續(xù)提升自己,為企業(yè)提供更好的配電服務(wù)。同時,我們也應(yīng)該制定好職業(yè)規(guī)劃,明確自己的發(fā)展方向,并為實現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。只有不斷提升自我,才能在配電領(lǐng)域中獲得更好的職業(yè)發(fā)展。

總結(jié):配電班組是企業(yè)電力供應(yīng)的重要保障,團隊合作、規(guī)范操作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、自我提升都是配電工作不可或缺的要素。通過我們配電班組的不懈努力,我們能夠保障電力供應(yīng)的安全和穩(wěn)定,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗,我們相信在未來的工作中會取得更好的成果。

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