眼下正值深秋季節(jié)，大自然的變幻之美仿佛在向我們述說著一個故事。總結(jié)要突出重點、簡明扼要。以下是一些非常具有參考價值的范文，相信會給大家?guī)硪恍┬碌乃伎己蛦⑹尽?/p>
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇一
20＿＿年的上半年已經(jīng)過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。在上半年里，作為公司銷售經(jīng)理，有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時候，房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇，那時的壓力其實挺大的?？蛻粲兄刂仡檻]，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信__地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力，在稍后的幾個月里，房市回升，我和同事們抓緊時機，到達了公司指標(biāo)，創(chuàng)造了不錯了業(yè)績。在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗。
一、總結(jié)的經(jīng)驗。
1.不做作，以誠相待，客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任，客戶聽你的，反之，你所說的一切，都將起到反效果。
2.了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的，做針對性講解，否則，所說的一切都是白費時間。
3.推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶的所有問題都有合理解釋，但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客戶了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。
4.持續(xù)客戶關(guān)系，每個客戶都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。
5.確定自我的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業(yè)來幫忙客戶。多與客戶講講專業(yè)知識，中立的評價其它樓盤，都能夠增加客戶的信任度。
6.團結(jié)、協(xié)作，好的團隊所必需的。
二、需要改善之處。
1.有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。
2.對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切，透過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但能夠掌握先機，操控全局，而且還能夠增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
現(xiàn)今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數(shù)為__套，總銷額為__萬。在今后的工作中，我要更加完善自我，提升自我，增加各方面的知識和對__各個地區(qū)的了解，不但要做好這個項目，更要跟著公司一齊轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，開拓新的戰(zhàn)場。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇二
賓客服務(wù)經(jīng)理是一個非常重要的職位，他們負責(zé)處理酒店客戶的所有問題和需求，確保客人滿意度的提高，這對酒店的經(jīng)營和聲譽至關(guān)重要。作為一個從業(yè)多年的賓客服務(wù)經(jīng)理，我想分享我的職業(yè)心得體會。在這里，我將分享我在處理客戶投訴、團隊管理、客戶關(guān)系等方面所學(xué)到的一些關(guān)鍵因素和技巧。
段落2：客戶投訴的處理。
賓客服務(wù)經(jīng)理的一項主要職責(zé)是處理客戶投訴。處理這些投訴的關(guān)鍵是要理解客戶的需求，識別出問題，并加以解決。對于任何投訴，處理速度是非常關(guān)鍵的，因為客戶可能會對時間感到擔(dān)憂或犯愁。解決問題之前，需要聽取客戶的意見和建議，但在解決問題時，要保持冷靜和專業(yè)。此外，還需要及時跟進投訴，確?？蛻魧鉀Q方案持有信心，從而提高客戶滿意度。
段落3：團隊管理方面的經(jīng)驗。
在賓客服務(wù)經(jīng)理的角色中，團隊管理是非常重要的一環(huán)。團隊?wèi)?yīng)該建立在相互尊重和信任的基礎(chǔ)上，這樣才能有效地工作和取得成功。一個良好的團隊激勵成員互相學(xué)習(xí)和共享知識，從而提高總體表現(xiàn)，在團隊中建立良好的交流和溝通機制，并維持一種積極能量，這樣就可以量身打造一個高效的運營模式。作為經(jīng)理，還需要確保團隊成員的發(fā)展和提高其技能，以提高團隊的表現(xiàn)。
段落4：客戶關(guān)系建立。
與客戶保持良好的關(guān)系對于賓客服務(wù)經(jīng)理來說，也是非常重要的。一個良好的客戶關(guān)系可以為酒店制造一個忠實的客戶基礎(chǔ)，這樣可以維持市場的穩(wěn)定性和持續(xù)盈利能力。為此，需要建立積極的反饋環(huán)境，開發(fā)和提供個性化的服務(wù)，并確?？蛻魸M意度。此外，還需要關(guān)注客戶的需求和要求，并消除任何可能妨礙他們的問題，以建立客戶的信任和忠誠度。
段落5：總結(jié)。
作為一名賓客服務(wù)經(jīng)理，我的職業(yè)經(jīng)驗中涵蓋了客戶投訴處理、團隊管理和客戶關(guān)系建立等方面的關(guān)鍵成分和技能。這些技能和成功的經(jīng)驗與業(yè)內(nèi)其他職業(yè)類似，都要求我們擁有耐心、專業(yè)、服務(wù)心態(tài)，以及為達到團隊目標(biāo)而不遺余力的韌性。在這個行業(yè)，要高效、靈活、革新和創(chuàng)新，因此我在這里分享這些經(jīng)驗，以希望鼓勵和啟示大家在賓客服務(wù)經(jīng)理的道路上取得成功。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇三
第一段：培訓(xùn)的背景和重要性（介紹背景和培訓(xùn)的目的）
在現(xiàn)代城市化的進程中，物業(yè)服務(wù)經(jīng)理的角色愈發(fā)重要。物業(yè)服務(wù)經(jīng)理負責(zé)管理和運營物業(yè)項目，確保業(yè)主和居民的生活質(zhì)量和舒適度。為了提高物業(yè)服務(wù)經(jīng)理的專業(yè)能力和管理技巧，我所在的公司特意組織了一次培訓(xùn)。此次培訓(xùn)旨在通過學(xué)習(xí)和交流，進一步提升我們的專業(yè)知識和管理水平，以更好地滿足客戶的需求。
第二段：培訓(xùn)內(nèi)容和收獲（介紹培訓(xùn)內(nèi)容和自己的收獲）
培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了物業(yè)管理的各個方面，如客戶服務(wù)、安全管理、財務(wù)管理等。我們學(xué)習(xí)了如何有效地與客戶溝通，提高服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)還教授了物業(yè)安全管理的重要性和方法，以及財務(wù)管理的技巧。我通過這次培訓(xùn)學(xué)到了很多新的知識和技巧，這些對我今后的工作將有很大的幫助。我深刻認識到，一個優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)經(jīng)理不僅要有廣泛的專業(yè)知識儲備，還需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的需求。
第三段：培訓(xùn)過程和收獲的實踐（介紹培訓(xùn)中的實踐和自己的體驗）
除了理論知識的學(xué)習(xí)，我們還進行了一些實踐操作，使我們更直觀地理解和掌握所學(xué)的知識。比如，我們模擬了物業(yè)工作中的緊急情況，學(xué)習(xí)如何應(yīng)對并解決問題。通過這些實踐訓(xùn)練，我能夠更好地應(yīng)對突發(fā)事件，并且更加深入地理解了理論知識的應(yīng)用。培訓(xùn)過程中的實踐是我收獲最大的部分，它提供了實際操作的機會，讓我更加自信地面對工作中的挑戰(zhàn)。
第四段：培訓(xùn)的影響和改進點（介紹培訓(xùn)對個人和公司的影響，并提出改進點）
這次培訓(xùn)對我個人的影響甚至超過了我的預(yù)期。我現(xiàn)在能夠更加自信地與客戶交流，提供更專業(yè)和高效的服務(wù)。同時，我也對我的工作更加有了熱情和動力。對公司而言，培訓(xùn)的影響是顯而易見的。我們的團隊更加緊密合作，工作效率也提高了很多。然而，我也認識到這次培訓(xùn)仍有改進的地方。培訓(xùn)內(nèi)容可以更貼近實際工作，更加注重實踐，提供更多的案例和教材，這樣能夠更有效地幫助我們應(yīng)對實際工作中的問題。
第五段：未來發(fā)展和結(jié)語（展望未來發(fā)展并總結(jié)）
通過這次培訓(xùn)，我對物業(yè)服務(wù)經(jīng)理這個職業(yè)有了更深刻的理解，也更加明確了自己未來的發(fā)展方向。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識和管理能力，為客戶提供更好的物業(yè)服務(wù)。同時，我也希望公司能夠繼續(xù)組織類似的培訓(xùn)，為物業(yè)服務(wù)經(jīng)理提供更多的學(xué)習(xí)機會和成長空間。我相信，在不斷學(xué)習(xí)和成長的過程中，我們可以共同提升物業(yè)管理水平，為社會的進步和發(fā)展做出更大的貢獻。
總結(jié)：通過這次培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和管理技巧，更重要的是懂得了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。作為一名優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)經(jīng)理，我們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化的需求，才能為客戶提供更好的服務(wù)。我將把這次培訓(xùn)的收獲應(yīng)用到實際工作中，并不斷提高自己的專業(yè)水平，為客戶創(chuàng)造更大的價值。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇四
隨著神話“年”的臨近，我們告別了艱辛的x年，迎來了充滿希望的x年。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，去年初我被提升為客服中心主管。本文對一年來的主要工作進行了回顧和思考，希望能提煉經(jīng)驗，更上一層樓。
一年來，我認真履行工作職責(zé)，執(zhí)行各項物業(yè)管理法律政策，執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)章制度，做好日常接待工作：
我一直覺得如果和同事關(guān)系不好，更別說和業(yè)主的和諧氣氛了。作為工頭，我以身作則，嚴(yán)于律己，以身作則。與全體員工一起，團結(jié)一致，為前臺接待工作的順利開展和業(yè)主的滿意發(fā)揮應(yīng)有的核心作用。
前臺文員的數(shù)量一直很少，尤其是去年底和今年年初。隨著@@@的陸續(xù)離開，對我們部門的工作聯(lián)系產(chǎn)生了一定的影響。在及時補充人員后，通過我的手拉手示范和耐心細致的講解，初步達到了在最短時間內(nèi)上崗的要求。在我們有效率和有秩序的組織下，我們能夠根據(jù)優(yōu)先次序妥善處理各種服務(wù)。
根據(jù)任務(wù)分工，我主要負責(zé)房屋及門面物業(yè)費的征收。督促物業(yè)經(jīng)理每季度前十天為臨街門面預(yù)交物業(yè)費。
嚴(yán)格執(zhí)行痕跡管理，即徹底擺脫過去的'異常和未記錄的情況。所有異常情況都有書面記錄，由業(yè)主簽字。工作的連續(xù)性得到了很好的保持。及時組織并歸檔單位門維修業(yè)主的投訴和建議會議紀(jì)要。
補充各小區(qū)車庫雜居數(shù)據(jù)。
業(yè)主滿意度調(diào)查，清理所有車庫雜居水電。
在過去的一年里，雖然我的所有工作都取得了一定的成績，但我知道我也有很多不足。比如處理復(fù)雜問題時，分析問題、解決問題的能力需要提高。作為領(lǐng)班，個人有時候會把精力放在個人工作上，前臺的工作形象，尤其是細節(jié)，需要加強。針對以上問題，我今后的努力方向是：
一是加強理論學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，進一步提高業(yè)務(wù)能力和工作效率。
二是在嚴(yán)謹性和細節(jié)性上下功夫，投入更多精力，做好團隊管理，不斷提升綜合能力，讓公司的窗口更加規(guī)范高效。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇五
賓客服務(wù)經(jīng)理是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，需要管理客人的需求、安卓程序解決問題，及時處理突發(fā)狀況，同時保持高效率和服務(wù)水準(zhǔn)。在我所工作的大酒店工作了五年后，我有幸成為了賓客服務(wù)經(jīng)理，這是我人生中最為充實也是最難忘的一段經(jīng)歷。通過這篇文章，我想分享我在這個行業(yè)中的職業(yè)心得體會。
第二段：豐富的工作內(nèi)容。
賓客服務(wù)工作涉及到的工作范圍非常廣泛。從前臺服務(wù)到房間清潔和維修，到餐飲和宴會組織，我們需要管理并協(xié)調(diào)所有這些方面以確?？腿双@得最佳的服務(wù)體驗。除此之外，我們還需要處理投訴和解決問題、與其他部門一起合作、協(xié)調(diào)與客人的溝通交流。我的職業(yè)心得是，在這個行業(yè)中，我們需要學(xué)會在高壓力和快節(jié)奏的環(huán)境中進行協(xié)調(diào)和管理。
第三段：溝通技巧的重要性。
賓客服務(wù)經(jīng)理的工作需要與各種人打交道，所以良好的溝通技巧是必不可少的。無論是與客人還是其他員工的溝通，都需要清晰、明確的語言、積極、尊重的態(tài)度以及當(dāng)暈處理和解決問題的能力。這些技能的開發(fā)需要經(jīng)驗和訓(xùn)練，但是我相信其中最重要的因素是要真正關(guān)心客人并愿意傾聽他們的聲音。在客人的聲音中找到問題，并努力協(xié)調(diào)，是成為一名出色的賓客服務(wù)經(jīng)理的關(guān)鍵。
第四段：執(zhí)行力的重要性。
除了與人交往的能力外，賓客服務(wù)經(jīng)理還需要展現(xiàn)高度的執(zhí)行力。我們要確保所有客人的要求和需求都得以實現(xiàn)，而這些工作又往往需要協(xié)調(diào)其他部門和員工的貢獻。為了在快節(jié)奏和需要快速做出決策的環(huán)境下執(zhí)行任務(wù)，賓客服務(wù)經(jīng)理需要不斷做出決策、適應(yīng)變化、良好的時間管理技巧和團隊合作精神。
第五段：總結(jié)。
賓客服務(wù)經(jīng)理是一項具有挑戰(zhàn)性、令人興奮和高收入的職業(yè)。即使繁重的工作和快節(jié)奏的環(huán)境能夠讓人心力憔悴，但當(dāng)我們看到滿意的客人并享受到支持和關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)的贊揚時，所有困難和艱辛都將融入到一種充實和追求完美的工作中。在我人生中的這一段賓客服務(wù)管理工作中，我不僅獲得了經(jīng)驗和技能，還從中了解到了溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)的重要性，幫助我成為一個更好的職業(yè)人士。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇六
作為一個物業(yè)服務(wù)經(jīng)理，我意識到如果想在這個競爭激烈的行業(yè)中取得成功，就必須不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。為了更好地了解行業(yè)的最新發(fā)展和提高自己的管理技巧，我參加了一次物業(yè)服務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)為我提供了一個與同行交流和學(xué)習(xí)的寶貴機會，也讓我更加明確了自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。
第二段：介紹培訓(xùn)過程中的收獲和經(jīng)驗
在培訓(xùn)過程中，我們學(xué)習(xí)了物業(yè)管理的相關(guān)理論知識，如物業(yè)法規(guī)、經(jīng)營管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等。同時，我們還參觀了一些成功的物業(yè)項目，了解了他們的管理模式和經(jīng)驗。這些實踐案例讓我深刻認識到，一個成功的物業(yè)管理項目必須依靠團隊合作、創(chuàng)新思維和高效管理。通過與行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的交流和學(xué)習(xí)，我不僅增加了專業(yè)知識，也收獲了許多實用的工作經(jīng)驗。
第三段：談?wù)搶ε嘤?xùn)中遇到的挑戰(zhàn)和解決方法
在培訓(xùn)過程中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。一方面，學(xué)習(xí)內(nèi)容繁雜且專業(yè)性強，有時我可能會感到壓力和困惑。另一方面，和其他同行交流時也會遇到不同的意見和觀點。為了克服這些問題，我采取了積極主動的學(xué)習(xí)態(tài)度，主動向講師請教疑惑，與同行進行深入的討論，并不斷反思自己的觀點，以求得更好的理解和認識。
第四段：總結(jié)培訓(xùn)對個人和工作的影響
參加這次培訓(xùn)對我個人和工作產(chǎn)生了積極的影響。首先，我對物業(yè)管理行業(yè)的認識更加全面和深入，了解了行業(yè)的最新發(fā)展趨勢和管理理念。同時，通過參觀優(yōu)秀的物業(yè)項目，我學(xué)習(xí)到了很多實用的管理經(jīng)驗和方法。這些知識和經(jīng)驗的運用讓我在工作中能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，提高自己的綜合素質(zhì)和管理能力。同時，與其他同行的交流和學(xué)習(xí)也為我提供了一個拓展人脈和尋找合作機會的平臺，為我個人和職業(yè)發(fā)展打開了更多的機會。
第五段：展望未來的學(xué)習(xí)和工作計劃
通過這次培訓(xùn)，我意識到學(xué)習(xí)和提升自己的能力是一個持續(xù)的過程。為了進一步完善自己的專業(yè)能力，我計劃通過參加更多的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)交流活動來不斷更新我的知識和技能。同時，我也希望將這些知識和經(jīng)驗應(yīng)用到我的工作中，不斷提高我所管理的物業(yè)項目的服務(wù)水平和運營效率。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我能夠在物業(yè)服務(wù)經(jīng)理這個職位上取得更大的成就，并為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇七
時光如電，轉(zhuǎn)瞬即逝，彈指一揮間，2019年就過去了，在擔(dān)任__支行這一年的客戶經(jīng)理期間，我勤奮努力，不斷進取，在自身業(yè)務(wù)水平得到較大提高的同時，思想意識方面也取得了不小的提高。現(xiàn)將2019年工作情景總結(jié)如下：
一、2019年，在支行行長和各位領(lǐng)導(dǎo)同時的關(guān)心指導(dǎo)下，我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境，在工作中，認真學(xué)習(xí)各項金融法律法規(guī)，進取參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自身的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，到了新的工作環(huán)境，工作經(jīng)驗、營銷技能等都存在必須的欠缺，加之支行為新設(shè)外地支行，要開展工作，就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務(wù)的支持，擴大自身客戶數(shù)量，在較短的時間內(nèi)經(jīng)過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)務(wù)專業(yè)性，搜集信息、尋求支持，成功營銷__貴族白酒交易中心、__市電力實業(yè)公司、__市中小企業(yè)服務(wù)中心等一大批優(yōu)質(zhì)客戶和業(yè)務(wù)，雖然目前賬面貢獻度還不大，但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末，個人累計完成存款2200多萬元，完成全年日均1800余萬元，代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務(wù)都有新的突破。
二、擔(dān)任客戶經(jīng)理以來，我深刻體會和感觸到該崗位的職責(zé)和使命?？蛻艚?jīng)理是我行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和我行聯(lián)系的樞紐。與客戶的交際風(fēng)度和言談舉止，均代表著我行形象。平時不斷學(xué)習(xí)溝通技巧，掌握溝通方法，以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質(zhì)客戶信息，及時掌握客戶動態(tài)，拜訪客戶中間橋梁，下到企業(yè)、機關(guān)，深入客戶，沒有公車時坐公交，天晴下雨一如既往，每一天對不一樣的客戶進行日常維護，哪怕是一條信息祝福與問候，均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑，從容地用簡便地姿態(tài)和親切的微笑來應(yīng)對客戶，快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息，與客戶良好的溝通并取得很好的效果，贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務(wù)中，認真做好貸前調(diào)查、貸后檢查、跟蹤調(diào)查，資料及時提交審查及歸檔。2016年，累計發(fā)放貸款3350余萬元，按時清收貸款641萬元，其中無一筆不良貸款和信用不良產(chǎn)生，在優(yōu)質(zhì)獲取營業(yè)利潤的同時實現(xiàn)個人合規(guī)工作，保證了信貸資金的安全。
三、存在的問題。
在過去的一年，雖然我在各方面取得了必須的成績，然而，我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是學(xué)習(xí)不夠，應(yīng)對金融改革的日益深化和市場經(jīng)濟的多樣化，如何掌握最新的財經(jīng)信息和我市發(fā)展動態(tài)，有時跟不上步伐。
(二)是對挖掘現(xiàn)有客戶資源，客戶優(yōu)中選優(yōu)，提高客戶數(shù)量和質(zhì)量，提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
(三)是進一步客服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，多干少說，在實踐中完善提高自我，以上不足我正在努力改正。
四、今后努力方向。
在新的一年，我將再接再厲，更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務(wù)、新的知識的學(xué)習(xí)專研，改善工作方式方法，進取努力工作，增強服務(wù)宗旨意識，拿出十分的勇氣，拿出開拓的魄力，夯實自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠的方向努力，用“新”的工作實際工作中遇到的種種困難。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇八
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時間的工作，收獲頗豐，該好好寫一份工作總結(jié)，分析一下過去這段時間的工作了。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的酒店服務(wù)經(jīng)理個人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
站的高度越高，工作越疲憊，需要考慮的事情都更多。畢竟不同的位置負責(zé)不同的工作，我升為酒店的經(jīng)理，下面是個人對工作的總結(jié)。
我為了更好的帶領(lǐng)自己所率領(lǐng)的酒店，我每天都在考慮如何調(diào)動手下人的積極性，最后發(fā)現(xiàn)想要調(diào)動大家的積極性最重要的還是要靠著公平公正才行，如果有私心就會有著各種的問題，我在工作中每天都會認真考核每一個人的工作情況，對他們的工作做的好的獎勵，對于偷懶的犯錯的及時懲罰，讓大家有目標(biāo)也有方向，知道哪些做了就會有結(jié)果。
作為服務(wù)經(jīng)理我們酒店的`服務(wù)生是人數(shù)最多的人，對于服務(wù)，我個人認為最重要的就是讓大家知道我們所做的服務(wù)是值得大家相信的，所以我對服務(wù)非常重視，要求每一個員工都必須要認真努力不能耽誤時間也不能傷害客戶，客戶怎么說呢，客戶是心里脆弱的一群人，給客戶尊重，給客戶更多的關(guān)心，讓客戶認識到我們服務(wù)的特點這樣才能夠吸引更多的人來我們酒店消費。
為了凸顯我們酒店的特殊性，我們服務(wù)區(qū)別與其他酒店，設(shè)定了一套不同的服務(wù)方案，當(dāng)然這也建立在當(dāng)?shù)亓?xí)俗的情況下做好的，當(dāng)然對于不同的客戶，我們基本的禮貌，就是彎腰問好，微笑是必須的，因為從工作中發(fā)現(xiàn)對微笑的服務(wù)人員客戶更容易相信。所以我們每個服務(wù)員都必須要微笑待人。
對于一些特殊情況，用不同的手段解決，不可能所有的客戶都那么好說話，也遇到一些脾氣差的客戶，遇到過耍賴皮的客戶。所以對于這類客戶，我們會先協(xié)調(diào)解決，能夠不鬧大，就盡量平息于無形，但是如果客戶一直都不退讓，選擇主動承擔(dān)錯誤，但是也不會讓我們的服務(wù)人員傷心，畢竟酒店不止要服務(wù)好客戶，同樣也要讓我們的人感受到關(guān)心，和重視，如果一個內(nèi)部不團結(jié)的酒店又如何發(fā)展成為更大的酒店呢。
對于工作我更喜歡分工明確才能夠更好的做好。最好帶領(lǐng)大家做好的就是以身作則，我經(jīng)常會那自己的工作為師范，這樣更有說服力，也更加能夠調(diào)動大家的積極性，同時也積極配合酒店各個不同部門的工作，畢竟我們都在一個酒店所以合作是必要的。每天除了忙碌在崗位上，我還要安排大家的工作，更要培訓(xùn)。
培訓(xùn)在工作結(jié)束后的最后一兩個小時，給大家講述這工作該如何做，遇到問題該如何解決，每天都要努力的學(xué)習(xí)，讓我們的工作更加有趣，同時也會給大家安排一些趣味游戲讓彼此相信彼此成長。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇九
賓客服務(wù)經(jīng)理是一個受歡迎的職業(yè)，但這種職業(yè)需要更多的技能和知識。我自己成為一名賓客服務(wù)經(jīng)理已經(jīng)有數(shù)年了，我對這個職業(yè)有深刻的了解和體會。在這篇文章中，我將分享我的一些賓客服務(wù)經(jīng)理心得體會。
第二段：技能。
成為一名優(yōu)秀的賓客服務(wù)經(jīng)理需要具備一系列的技能。首先，您需要有出色的溝通技巧，因為您將要面對各種客人，要能夠以熱情的態(tài)度處理問題，并迅速解決問題。其次，您應(yīng)該具備組織能力，以便您在高峰期間處理高峰流量。最后，您應(yīng)該掌握一定的人力資源管理、客戶關(guān)系管理、預(yù)算管理等知識，以利于您應(yīng)對不同的挑戰(zhàn)和問題。
第三段：經(jīng)驗。
作為一名賓客服務(wù)經(jīng)理，我很幸運能夠積累了許多寶貴的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗讓我更加自信并能夠有效地處理客戶問題。例如，在一次大型餐飲活動中，由于光線的問題，客人心情非常不滿，難以享受餐廳的氣氛。通過了解客人的要求和訴求，我們及時調(diào)整了燈光，并立即提供了解釋和道歉。最終，客人非常滿意，留下了好評和回頭客。
第四段：團隊。
賓客服務(wù)經(jīng)理的工作通常需要在一個團隊中完成。成功的團隊?wèi)?yīng)該具有協(xié)作，溝通和友好性，并且能夠在高壓力下處理問題。我曾經(jīng)在一家大型酒店工作，那里有一個非常優(yōu)秀的團隊。我們經(jīng)常共同努力解決問題，并在高峰期間互相支持。因為我們關(guān)心和尊重彼此，所以團隊合作良好，最終成功地達成了所有的目標(biāo)。
第五段：結(jié)論。
作為一名賓客服務(wù)經(jīng)理，我收獲了不少。工作難免會有挑戰(zhàn)，但每一次機會都是一個學(xué)習(xí)和成長的機會。無論您是處理問題、管理團隊、還是優(yōu)化客戶服務(wù)，您都會成為一個更加完美的賓客服務(wù)經(jīng)理。這個職業(yè)很有挑戰(zhàn)性，但是很有意義，尤其是當(dāng)您看到您的努力使客戶感到滿意時，這是一種無法言喻的成就感。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇十
我于2019年_月調(diào)往分理處擔(dān)任客戶經(jīng)理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中，我勤奮努力，注重創(chuàng)新，在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時，于思想意識方面也取得了不小的提高。現(xiàn)將我本人在擔(dān)任客戶經(jīng)理工作期間的情景總結(jié)如下：
到了新的崗位，自我的工作經(jīng)驗、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有必須的差距。且到了新的工作環(huán)境，對分理處業(yè)務(wù)往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生，加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業(yè)務(wù)的支持，加大自身客戶群體。在較短的時間內(nèi)，我經(jīng)過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財知識的專業(yè)性，成功營銷了分理處的優(yōu)質(zhì)客戶，提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔(dān)任客戶經(jīng)理以來，我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責(zé)?？蛻艚?jīng)理是我們銀行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風(fēng)度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注，所以要求其綜合素質(zhì)必須相當(dāng)?shù)母?。從我第一天到任新崗位，從開始時的不適應(yīng)到此刻的能很好地融入到這個工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開始時，我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖，職責(zé)相比較較重大?？墒?，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每一天對不一樣的客戶進行日常維護，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產(chǎn)得到保障就是我的工作范圍，當(dāng)我明確了目的，有了工作目標(biāo)和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當(dāng)客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經(jīng)能夠用十分簡便的姿態(tài)和親切的微笑來從容應(yīng)對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時，在和不一樣客戶的接觸中，也使我自身的溝通本事和營銷技巧得到了很大的提高。
我在開展工作的同時也發(fā)現(xiàn)自我仍然存在很多問題：
由于銀行業(yè)的特殊性和必須程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實踐。我期望在2020年能爭取到更多的培訓(xùn)機會，期望能參與afp培訓(xùn)等金融專業(yè)培訓(xùn)，使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實自我的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠的方向努力。
總結(jié)過去，是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、進取進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個貸條線的發(fā)展做出自我更大的貢獻。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇十一
物業(yè)服務(wù)經(jīng)理是一個需要具備多項技能和管理能力的職位。為了提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和能力，我參加了一次物業(yè)服務(wù)經(jīng)理的培訓(xùn)。在培訓(xùn)中，我積極參與各項活動，并對課程進行了深入學(xué)習(xí)和思考。通過這次培訓(xùn)，我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和啟發(fā)。
第二段：技能提升
在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了許多與物業(yè)管理相關(guān)的技能。首先是客戶服務(wù)技巧的提升。作為物業(yè)服務(wù)經(jīng)理，與業(yè)主和租戶的溝通是必不可少的。通過學(xué)習(xí)如何傾聽、如何解決問題以及如何處理糾紛等技巧，我能更好地與業(yè)主和租戶進行有效的溝通，提高客戶滿意度。
其次是團隊管理技能的提升。作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，物業(yè)服務(wù)經(jīng)理需要協(xié)調(diào)和管理不同背景和工作能力的員工。通過培訓(xùn)，我學(xué)習(xí)到了如何激勵團隊成員，如何培養(yǎng)他們的工作能力，并如何合理分配任務(wù)和資源。這些技能的提升有助于我更好地管理團隊，提高整體業(yè)務(wù)水平。
第三段：專業(yè)知識拓展
在培訓(xùn)中，我們還學(xué)習(xí)了一些專業(yè)知識，如物業(yè)法律法規(guī)、安全管理、設(shè)備維護等。這些知識的學(xué)習(xí)使我對物業(yè)管理的全面了解，并能夠更好地處理各種問題和挑戰(zhàn)。例如，在了解了消防安全管理的重要性后，我提出了改善物業(yè)樓宇消防設(shè)施的建議，并組織了消防演習(xí)，提高了物業(yè)樓宇的安全水平。
第四段：溝通能力的提升
在培訓(xùn)中，我們參加了許多團隊合作和溝通訓(xùn)練活動。通過這些活動，我逐漸意識到溝通在工作中的重要性。一個良好的溝通能力不僅可以解決問題，還可以促進團隊的協(xié)作和合作。在團隊合作的項目中，我學(xué)會了傾聽他人的意見，也更加明白了良好的溝通對于項目的成功非常關(guān)鍵。
第五段：培訓(xùn)心得
通過這次培訓(xùn)，我的整體素質(zhì)得到了很大的提高。我不僅學(xué)到了實用的技能和專業(yè)知識，也明白了作為物業(yè)服務(wù)經(jīng)理應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。首先，作為一個優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)經(jīng)理，要具備良好的溝通和團隊管理能力。其次，要不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識，并敢于創(chuàng)新和改進。最重要的是，要持續(xù)提升自身的修養(yǎng)和素質(zhì)，以更好地為業(yè)主和租戶提供服務(wù)。
總結(jié)：
這次物業(yè)服務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)，我不僅提升了許多實用的技能，還拓寬了眼界，增進了對物業(yè)管理的理解。我相信，只要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的物業(yè)服務(wù)經(jīng)理，為業(yè)主和租戶提供更好的服務(wù)。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇十二
很多員工在轉(zhuǎn)正的識貨都會寫工作總結(jié)，那么4s店服務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正之后怎么寫工作總結(jié)呢?下面小編就和大家分享4s店服務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，來欣賞一下吧。
轉(zhuǎn)眼間，我來已有三個月了。通過三個月的試用期工作，自己學(xué)到很多，遇到很多的困難，也出了不少的錯誤。在這里首先感謝陶經(jīng)理的關(guān)心、幫助與培養(yǎng)，感謝財務(wù)與其他部門同事們的幫助與指導(dǎo)。
(一)個人主要有以下幾點認識和體會：
1、通過三個月的歷練，自身的組織協(xié)調(diào)能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例，剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事，但我清晰的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候，出了很多的問題，才發(fā)現(xiàn)并不像想象中的那樣簡單，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間，調(diào)節(jié)好財務(wù)部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。
2、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識。在用用友做賬的時候，顧客買車的車款，做“借：預(yù)收賬款/新車預(yù)收款/新車”“貸：主營業(yè)務(wù)收入/新車收入/東風(fēng)日產(chǎn)/(車型)，應(yīng)交稅金/應(yīng)交增值稅/銷項稅額”，然后結(jié)轉(zhuǎn)車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做“預(yù)收賬款”而不做“預(yù)付賬款”，是做“銷項稅”而不是“進項稅”。
3、入職培訓(xùn)對一個新員工來說非常重要。由于我來時候，由于各方面的原因，我的入職培訓(xùn)相對其他的員工來說少了很多，但我沒有因為培訓(xùn)少了而放棄向其他同事學(xué)習(xí)的機會，開機動車發(fā)票看似很簡單的工作，業(yè)代把填好的開票申請單和出庫單，然后對照他們送來的單據(jù)開票，就這樣我也出了很多的錯誤，由于個人的不夠細心和業(yè)代檢查的疏忽，出現(xiàn)問題最大的還是車款的金額。經(jīng)歷了幾次這樣的事情之后，首先自己在開票時一點要認真，其次要求業(yè)代認真檢查。還有悅達過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計的簽字，否則不給予開票。
我當(dāng)時不知為何幫顧客刷了455元，事后發(fā)現(xiàn)少收了330元，由于是第一次接觸到這樣的情況，也不知道該怎么處理。當(dāng)時心里就比較的亂，幸好曉春和我一起值班，她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達理的人，款項我是順利的追回了。我當(dāng)時給陶經(jīng)理打電話的時候生怕他責(zé)備我，相反他并沒有責(zé)怪我，而是對我說了一些鼓勵的話，經(jīng)歷了這件事幫助我對風(fēng)險意識的形成和提高。做財務(wù)一定要細心、謹慎。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經(jīng)理給我歷練的機會。沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機會，就沒有我成長進步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，認真、專注、負責(zé)地去做。
6、團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合，每月的值班表能得到很好的執(zhí)行，是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來，將其工作漂亮的完成，這就是團隊精神。這也是企業(yè)的核心價值觀之一。
7、是一所大學(xué)校。工作中學(xué)習(xí)無止境、創(chuàng)新無止境。在九年的發(fā)展歷程中，形成了一整套完備的系統(tǒng)，各項工作流程非常清楚，大到管理制度、企業(yè)文化，小到每一項工作、每一個流程，都是我學(xué)習(xí)的機會。我個人認為做工作很簡單，但是要把簡單的工作做好，做到讓大家都滿意就不是那么容易了。如何順應(yīng)同事心聲，推陳出新，激發(fā)大家的參與熱情，這就需要在工作方法的創(chuàng)新上下功夫。
(二)未來的發(fā)展愿景。
1、繼續(xù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，為服務(wù)、服務(wù)同事打下堅實基礎(chǔ)。
2、配合經(jīng)理，服從管理，向同事學(xué)習(xí)，各方面爭做同事的楷模。
3、立足本職，扎實工作，為發(fā)展壯大貢獻自己的一份力。
4、專注重復(fù)，挑戰(zhàn)自我，力求創(chuàng)新。
今天，我由一名新人成長為一名正式的xx員工，再次感謝陶經(jīng)理對我的關(guān)心、幫助、培養(yǎng)，感謝各位同事對我工作的幫助與指導(dǎo)!
明天，有經(jīng)理的培養(yǎng)和栽培，有同事們的支持和配合，我將遵循“規(guī)范自我行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣;認同企業(yè)文化，融入公司環(huán)境;積極主動學(xué)習(xí)，培養(yǎng)敬業(yè)精神;樹立正確目標(biāo)，堅定服務(wù)決心”的方向繼續(xù)努力。
時光似箭，轉(zhuǎn)眼來公司一年多過去了，還記得去年五月份剛進公司時部門領(lǐng)導(dǎo)與同事的耐心指導(dǎo)與幫助?，F(xiàn)在非常感謝公司給我這次榮譽，更要感謝公司及部門領(lǐng)導(dǎo)對我的認可。這一年多里我學(xué)到了很多，現(xiàn)將對客服工作的內(nèi)容、認識與感想?yún)R報如下：
在認識與感想方面，個人總結(jié)如下：為客服人員，要具備良好的素質(zhì)，尤其是針對抱怨客戶，首先要平息客戶的情緒，要讓客戶感受到我們代表的是客戶，我們就是客戶在4s店的代言人，不能跟隨客戶的情緒來波動。要學(xué)會忍耐與寬容，常言說：伸手不打笑臉人，以微笑友好的服務(wù)來對待客戶，這是對抱怨客戶的法寶。個人需改進的方面：對專業(yè)知識的掌握欠缺，以后多學(xué)習(xí)汽車相關(guān)維修保養(yǎng)知識，對在電話中有疑問的客戶可以做到應(yīng)對自如。
20xx年對于公司和我個人都是十分關(guān)鍵的一年。我將努力克服自身的不足，提高綜合素質(zhì)，以更加飽滿的熱情投入到工作中來。我堅信路遙方知馬力，歲寒可見后凋相信通過不斷的調(diào)整和學(xué)習(xí)，我能更加勝任未來的工作，得到足夠的認可和理解;我也會努力改進，爭取在適當(dāng)?shù)臅r候提出一些較為成熟的方案，期待著有所作為，期待著和公司一起躍上潮頭!
20xx年，在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在甘肅美源汽車銷售服務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭及嚴(yán)峻的形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓(xùn)人事等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
開流及各部門行政資金的管控;配合財務(wù)部做到了固定資產(chǎn)的統(tǒng)計工作;并為公司添置購買了部分必要的辦公設(shè)施，創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下幾點：
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、認真履行職責(zé)。
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求的“5s”管理辦法，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。并配合各部門把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的。
工作計劃。
之中，大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3.人力資源管理工作:根據(jù)公司的實際情況和各部門的人員需求，確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上登、招聘會上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入了解、幫助解決思想上、工作上的難題，通過制度培訓(xùn)、考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠缺，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤報表工作。
4、下面我對公司20xx年的行政工作簡要總結(jié)如下：
(一)、20xx年人力資源方面。
1、截止20xx年12月28日止，公司員工共27人。從今年第二季度以來，員工離職率呈上升勢頭，第四季度離職率有所下降。離職率的上升主要是因為員工對薪資方面的滿意度及公司結(jié)構(gòu)調(diào)整所導(dǎo)致。根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，20xx年上半年的人員將控制在30人左右。
2、人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)方面現(xiàn)狀：到12月28日止，本科學(xué)歷為3.7%，大專學(xué)歷為59%，高中學(xué)歷為15%，中專學(xué)歷為15%，初中學(xué)歷及以下7.3%。
4、分析：根據(jù)公司人力資源策略，從今年開始放寬了對學(xué)歷的控制(主要在生產(chǎn)一線員工方面)，現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)比較合理，與公司業(yè)務(wù)發(fā)展匹配。
5、建議：繼續(xù)完善人才結(jié)構(gòu)的低端部分，形成明顯的層次。同時策劃近期系列的招聘活動，及時的進行流動的補充和人才的儲備。進一步降低人力資源成本。
(二)、職類結(jié)構(gòu)的分析。
2、比較：根據(jù)目前的情況，銷售類人員變動較大，主要是銷售團隊調(diào)整，注入新人有助于銷售團隊發(fā)展。財務(wù)類、部門管理類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類人員分布結(jié)構(gòu)總體的變化不大。
3、分析：根據(jù)公司現(xiàn)人員分布情況，人才結(jié)構(gòu)的分布趨向合理，但人員總體需要補充。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇十三
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟的不斷進步，服務(wù)已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心因素之一。對于服務(wù)行業(yè)而言，提供高質(zhì)量的服務(wù)不僅僅是一種要求，更是一項迫切的任務(wù)。為了提高服務(wù)質(zhì)量和有效管理服務(wù)過程，許多企業(yè)開始引入服務(wù)經(jīng)理流程演練。通過參與這一流程，我深深感受到了它的重要性，并獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第一段：演練前的準(zhǔn)備及期望。
在準(zhǔn)備參加服務(wù)經(jīng)理流程演練之前，我首先要熟悉相關(guān)的理論知識和流程要求。這包括了我所服務(wù)的行業(yè)特點、目標(biāo)客戶的需求、服務(wù)流程設(shè)計等等。同時，我對自己也有明確的期望，希望通過這次演練能夠提高自己的服務(wù)技能，更好地理解客戶的需求，并且在實踐中發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。
第二段：參與演練的過程。
演練的過程中，我和其他參與者一起模擬了多種場景，從接待客戶到解決問題，再到客戶反饋和跟進。通過這些場景，我深入體驗到了各個環(huán)節(jié)的具體操作和技巧。同時，觀察其他參與者的表現(xiàn)，我學(xué)到了很多與客戶互動的技巧，例如主動傾聽、積極回應(yīng)和及時溝通等等。在這個過程中，我們還接受了導(dǎo)師的指導(dǎo)，并進行了反饋和討論，以確保我們對于每一個環(huán)節(jié)的理解和掌握。
第三段：遇到的困難和挑戰(zhàn)。
在演練過程中，我遇到了不少困難和挑戰(zhàn)。首先，對于一些復(fù)雜的問題，難以立即給出滿意的解決方案。然而，通過和其他參與者的討論和導(dǎo)師的指導(dǎo)，我學(xué)會了借助團隊的智慧來解決問題，并意識到解決問題并不是我一個人的責(zé)任。其次，演練過程中的壓力和時限也對我造成了一定的困擾。但通過不斷地練習(xí)和調(diào)整，我學(xué)會了在有限的時間內(nèi)高效地完成任務(wù)，并且保持良好的心態(tài)。
第四段：收獲和體會。
通過參與服務(wù)經(jīng)理流程演練，我獲得了許多寶貴的收獲和體會。首先，我對客戶需求的理解更加深入和準(zhǔn)確。通過不斷模擬不同的場景，我了解到不同類型客戶對于服務(wù)的不同要求，這讓我能夠更好地滿足他們的需求。其次，我學(xué)會了與客戶建立更好的溝通和關(guān)系。在演練中，我學(xué)到了如何更好地傾聽客戶的意見和反饋，并以積極的態(tài)度回應(yīng)和解決問題。最后，我對于服務(wù)流程的設(shè)計和管理有了更深入的認識。通過參與演練，我發(fā)現(xiàn)了一些流程中存在的問題，并向團隊提出了改進建議，這有助于提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
第五段：展望和總結(jié)。
通過參與服務(wù)經(jīng)理流程演練，我不僅僅是提高了自己的服務(wù)技能，更重要的是加深了對于服務(wù)的理解和重視。服務(wù)作為一種核心競爭優(yōu)勢，對于企業(yè)的長期發(fā)展至關(guān)重要。我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我能夠更好地應(yīng)對不同的挑戰(zhàn)和問題，并為客戶提供更好的服務(wù)體驗。同時，我也將繼續(xù)改善自己的專業(yè)能力，為服務(wù)行業(yè)的發(fā)展貢獻一份力量。
綜上所述，參與服務(wù)經(jīng)理流程演練是一個寶貴的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)機會。通過對服務(wù)流程的模擬和實踐，我們能夠更好地理解客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量，并且為客戶提供更好的體驗。同時，通過解決問題的過程，我們也能夠不斷學(xué)習(xí)和成長。因此，我將會在以后的工作中繼續(xù)應(yīng)用和發(fā)展我所學(xué)到的知識和經(jīng)驗，為客戶提供更好的服務(wù)。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇十四
“我取了一個等候號碼，走到等候區(qū)，等候區(qū)里人數(shù)不少，各個階層各個層次的人都有。等候的表情各異，有人閉著眼睛；有人睜著眼睛；有人在聊天；有人在嘆氣；有人在東張西望；有人直盯著業(yè)務(wù)窗口。我最怕無所事事，看了看手表，我等了30分鐘了。有等候的人開始表情復(fù)雜地離去，我感覺渾身難受?！?/p>
——摘自新浪的一篇blog文章。
從2009年下半年開始，市區(qū)的醫(yī)保代扣業(yè)務(wù)移到我行辦理，2010年3月份，社保養(yǎng)老金在我行正式發(fā)放。作為分行營業(yè)部的大堂經(jīng)理，我確確實實地感受了客戶排隊辦理業(yè)務(wù)的“渾身難受”。每個月的13號是社保養(yǎng)老金的發(fā)放日，之后的幾天就是每月客流量的高峰期。營業(yè)大廳里人山人海，等候的客戶，喧嘩的人群，經(jīng)常引起這樣或那樣的抱怨，而作為大堂經(jīng)理的我便成為了客戶發(fā)泄抱怨、反映想法、提出意見的第一對象。
其實面對客戶的各種服務(wù)需求，受理客戶的投訴與抱怨，我發(fā)現(xiàn)是可以通過一些小改變、小細節(jié)來緩解客戶的不滿情緒。如一個淺淺的微笑，一句輕輕的問候，一份小小的理解，一個微微的舉動，就能溫暖客戶的內(nèi)心，甚至讓客戶在排隊時就能體驗到我們真誠的服務(wù)。
一、多付出一份關(guān)注，多收獲一份理解。
美洲銀行曾做過一個“交易區(qū)環(huán)境實驗(tzm)”，該實驗是一項對排隊顧客攔截訪問的調(diào)研。調(diào)研結(jié)果認為當(dāng)排隊的人等候時間超過三分鐘后，顧客實際等待的時間和感受到的等待時間就會出現(xiàn)不一致。比如2分鐘的等待，心里感受是2分鐘，但是5分鐘的等待，心里感受卻高達l0分鐘。其實無論是誰，到一家銀行辦理業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)前面的等待人數(shù)超過心里預(yù)期，心理難免會有抱怨的情緒。那么如何取得客戶的理解呢？我認為有以下四點：
理解，少一些抱怨。三是“三勤”。即口勤、眼勤、腿勤?？谇诰褪侵鲃优c客戶交流。當(dāng)客戶走進營業(yè)大廳時，微笑著問一聲“您好，請問您要辦理什么業(yè)務(wù)？”在第一時間了解客戶的需求；或是在客戶排隊等待時，主動向客戶介紹我行目前的金融理財產(chǎn)品等信息，滿足客戶的投資需求。眼勤就是要善于觀察營業(yè)大廳內(nèi)客戶的情況，有什么需求，哪里需要幫忙，及時補位和救位。腿勤就是堅持站立式服務(wù)，讓自己“流動”起來，發(fā)現(xiàn)客戶需要幫助時，及時上前詢問并給予幫助。四是傾聽。傾聽是與客戶溝通的重要一環(huán)。認真地聽，讓客戶感到我們的真誠，同時也鼓勵客戶多說話，進一步了解客戶的需求，及時解決問題。在服務(wù)客戶的過程中，我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們多付出一份關(guān)注，也會多收獲一份理解。點滴的關(guān)愛，真切的細心，都會在無形中贏得客戶。
二、給客戶提供選擇題，而不是問答題。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇十五
服務(wù)經(jīng)理是一家企業(yè)中至關(guān)重要的角色，他們負責(zé)協(xié)調(diào)各個部門，確保顧客獲得最佳的服務(wù)體驗。為了提高服務(wù)經(jīng)理的能力和素質(zhì)，我們參加了一次服務(wù)經(jīng)理流程演練活動。在這次活動中，我們學(xué)習(xí)了重要的溝通技巧、團隊合作和問題解決能力。通過這次流程演練，我深刻地體會到了服務(wù)經(jīng)理的重要性和職責(zé)，也意識到了自己在這個角色中需要不斷提升的地方。
首先，溝通技巧是一個優(yōu)秀服務(wù)經(jīng)理必備的能力。在服務(wù)經(jīng)理的工作中，與各個部門和顧客進行有效的溝通是至關(guān)重要的。在流程演練中，我們學(xué)習(xí)了用簡潔明了的語言表達自己的意思，傾聽他人的觀點，尊重他人的意見。同時，我們還學(xué)會了如何處理沖突和解決問題。通過這次演練，我意識到溝通是一項非常復(fù)雜的技能，只有不斷練習(xí)和提升，才能在工作中更好地發(fā)揮作用。
其次，團隊合作是服務(wù)經(jīng)理成功的關(guān)鍵。作為服務(wù)經(jīng)理，我們需要與各個部門緊密合作，以確保整個服務(wù)過程的順利進行。在流程演練中，我們通過分工合作和協(xié)同配合的方式，成功完成了各個環(huán)節(jié)的任務(wù)。大家互相幫助、互相支持，形成了一個高效的團隊。這次經(jīng)歷讓我認識到，作為一個服務(wù)經(jīng)理，只有與團隊密切合作，才能在工作中取得更好的成果。
同時，問題解決能力也是一個服務(wù)經(jīng)理必備的素質(zhì)。在服務(wù)過程中，難免會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。作為一個優(yōu)秀的服務(wù)經(jīng)理，我們需要具備解決問題的能力。在流程演練中，我們遇到了許多困難，但通過團隊的合作和溝通，我們最終成功地解決了這些問題。這次經(jīng)歷讓我明白，作為一個服務(wù)經(jīng)理，需要具備迎接挑戰(zhàn)和解決問題的勇氣和決心。
最后，這次流程演練讓我深刻地體會到了服務(wù)經(jīng)理的重要性和職責(zé)。服務(wù)經(jīng)理要負責(zé)協(xié)調(diào)各個部門，保證服務(wù)的順利進行，同時還要保持與顧客的良好關(guān)系。在演練過程中，我經(jīng)歷了許多與顧客的互動，了解到了顧客的需求和要求。這次活動讓我認識到，作為一個服務(wù)經(jīng)理，我們的首要任務(wù)是滿足顧客的需求，給予他們最好的體驗。
綜上所述，通過這次服務(wù)經(jīng)理流程演練活動，我深刻地認識到了服務(wù)經(jīng)理的重要性和職責(zé)。在這個角色中，我們需要具備良好的溝通技巧、團隊合作和問題解決能力。這次經(jīng)歷讓我明白，只有不斷提升自己，才能更好地履行服務(wù)經(jīng)理的職責(zé)，為企業(yè)和顧客帶來更好的服務(wù)體驗。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇十六
是xx公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國內(nèi)轎車市場的日益激烈的價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給xx公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，xx公司取得了歷史性的突破，整車銷量、利潤等多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx分公司的總經(jīng)理，同時也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻獎”?；仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉€方面取得一點心得，愿意和業(yè)界同仁分享。
一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷。
對策二：細分市場，建立差異化營銷。
對策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測。
售后服務(wù)是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務(wù)部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度，對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表；用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調(diào)語言行為規(guī)范；在維修過程中，強調(diào)使用“三墊一罩”，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛；在車間推行看板管理，接待和管理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿意度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援；通過改善售后維修現(xiàn)場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車xx臺次，工時凈收入xx萬元。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇十七
姓名：cn人才網(wǎng)性別：女身份證件號碼：出生日期：1981.10.13民族：漢族政治面貌：中共黨員婚姻狀況：已婚身高：167cm戶籍所在地：長沙市現(xiàn)居住地：長沙市專業(yè)：文科類畢業(yè)院校：湖南師范大學(xué)學(xué)歷：本科畢業(yè)年份：第一外語：英語第一外語水平：一般第二外語：其它外語第二外語水平：職稱類別：高級參加工作時間：受教育簡歷：.9-.7湖南競男女子專修學(xué)院(旅游系).2-.12湖南職工大學(xué)(現(xiàn)代文秘)繼續(xù)教育情況：2008.1-2010.1湖南師范大學(xué)(經(jīng)濟學(xué))成果及獲獎情況：興趣愛好：看書,上網(wǎng).打羽毛球.自我評價：正直誠懇、親切熱情、穩(wěn)重干練、積極進取、團隊精神！[工作經(jīng)歷]現(xiàn)工作行業(yè)：現(xiàn)工作單位：金源大酒店工作簡歷：畢業(yè)后至今，一直在金源大酒店工作，從事文秘工作，后因工作需要調(diào)至酒店管理公司從事行政主管一職，在此期間，多次獲得“優(yōu)秀管理者”稱號。，酒店業(yè)務(wù)拓展，調(diào)至寧鄉(xiāng)金源溫泉山莊任辦公室主任。工作描述如下：1、協(xié)助擬定和修訂酒店的各項規(guī)章制度。2、負責(zé)人員招聘及人事檔案和勞動合同管理，辦理用工和離職手續(xù)以及員工工資和考勤結(jié)算，編制和分析各類人事統(tǒng)計報表。3、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持辦公室的全面工作。4、擬定酒店辦公費用預(yù)算方案和計劃，合理控制行政費用；協(xié)助審核相關(guān)項目費用的合理性；審核相關(guān)文件,報送總經(jīng)理批準(zhǔn)。5、負責(zé)辦理員工保險的購保、退保等相關(guān)事宜。各類證件的辦理及年審。6、負責(zé)酒店員工食堂、員工宿舍的日常管理及成本控制。7、負責(zé)酒店全員活動的開展。個人技能及特長：1、具多年企業(yè)行政人事管理工作經(jīng)驗。2、熟悉人員錄用、任免、晉升、解聘、調(diào)配、績效考核、薪資等各工作的操作流程；3、熟悉《勞動法》及相關(guān)法律法規(guī)：4、有良好語言表達能力及文字處理能力；5、較強的協(xié)調(diào)溝通、組織策劃、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督能力；6、電腦操作熟練，能獨立排除常用辦公設(shè)備的基本故障；7、懂財務(wù)相關(guān)知識。[求職意向]求職意向一：辦公室主任意向一工作地點：長沙市求職意向二：行政經(jīng)理/主任/主管意向二工作地點：湖南省求職意向三：客戶服務(wù)經(jīng)理意向三工作地點：
薪酬要求：
面議工作方式：全職[聯(lián)系方式]聯(lián)系人：聯(lián)系電話：e-mail：個人主頁：通訊地址：
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服務(wù)經(jīng)理工作心得篇十八
1、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo)，組織實施，確保完成公下達的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。
2、組織實施部門機構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進公司目標(biāo)的實現(xiàn)。
3、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
4、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時解決用戶的各種售后問題，提高用戶滿意度。
5、審核《技術(shù)服務(wù)報告單》，做好本部門的績效考核工作。
6、每周定期將所負責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。
7、開拓新市場，增加新客戶。
8、推進公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團隊精神，提升公司核心競爭能力。
9、控制本部門的各項費用。
10、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作。
2、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識性信息、用戶的詳細信息及相關(guān)人員信息。
3、對公司售出產(chǎn)品進行售后服務(wù)和維修。
4、服務(wù)過程中的信息要及時反饋給相關(guān)人員，并作記錄。
5、認真填寫《技術(shù)服務(wù)報告單》，所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份。
6、開拓新市場，增加新客戶。
7、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇十九
賓客服務(wù)經(jīng)理隸屬于前廳部，前廳部是飯店的神經(jīng)中樞，而作為前廳部的管理者，賓客服務(wù)經(jīng)理有著不同于其他管理者的特性：飯店設(shè)置賓客服務(wù)經(jīng)理主要的目的是以其為“核心”來進行飯店管理和服務(wù)，而管理和服務(wù)是一個飯店賴以生存的兩大要素。賓客服務(wù)經(jīng)理的主要工作就是做好本部門的日常經(jīng)營管理；協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使得飯店橫向、縱向協(xié)調(diào)暢通；處理客人投訴；代表總經(jīng)理迎送貴賓、參與對外交流；為客人做好服務(wù)。在客人的眼中，賓客服務(wù)經(jīng)理代表著酒店的形象，其“核心”作用決定了賓客服務(wù)經(jīng)理工作的特殊性，也決定了對賓客服務(wù)經(jīng)理人員素質(zhì)要求的高標(biāo)準(zhǔn)。以下是對2012年工作進行的計劃：
一、加強對客服務(wù)工作。
賓客服務(wù)經(jīng)理主要工作職責(zé)是代表酒店總經(jīng)理，接待每位在酒店遇到困難而需要幫助的賓客，并在自己的職權(quán)范圍內(nèi)予以解決，包括回答賓客的問訊、解決賓客的疑難，處理賓客投訴等。因此，賓客服務(wù)經(jīng)理是酒店和賓客之間的溝通橋梁，是酒店建立良好賓客關(guān)系的重要環(huán)節(jié)。為了能把賓客服務(wù)經(jīng)理今后的工作做得更好，我們應(yīng)該熟悉酒店相關(guān)崗位業(yè)務(wù)技能和服務(wù)內(nèi)容，如客房服務(wù)程序、餐飲服務(wù)、接待、結(jié)帳程序、信用卡知識、旅游票務(wù)知識及相關(guān)酒店規(guī)定等，只有這樣才能準(zhǔn)確及時的為賓客服務(wù)，同時也將贏得賓客對我們的信賴。
二、正確處理投訴。
賓客服務(wù)經(jīng)理的重要工作就是處理投訴，我們要正確認識投訴，投訴是壞事，也是好事，投訴的賓客就像一位醫(yī)生，在無償?shù)貫榫频晏峁┰\斷，以使酒店管理者能夠?qū)ΠY下藥，改進服務(wù)和設(shè)施，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，因此不應(yīng)該回避投訴，而應(yīng)正確對待。賓客服務(wù)經(jīng)理在日常工作中應(yīng)積極主動與賓客溝通，從而發(fā)現(xiàn)賓客對飯店的不滿，讓投訴消失在發(fā)生以前。如遇上賓客投訴時也要能準(zhǔn)確地把握賓客投訴的真實心態(tài)和用意，要給賓客發(fā)泄的機會，不要與賓客進行無謂的爭辯和解釋，身處地的為賓客著想，在不損害酒店利益的前提下，盡量滿足賓客的需求，謀求酒店利益和賓客滿意度的最大值。并對處理的結(jié)果進行跟蹤，讓賓客感到酒店對他投訴的重視性。
三、做好vip接待工作。
前廳部員工是酒店的先鋒部隊，也往往是酒店客人首先接觸的員工，員工的一舉一動都代表了酒店的形象，客人可以從員工的接待工作看出酒店的管理水平，如果說酒店日常的接待水平體現(xiàn)了一個酒店真正的接待水平外，那么vip接待的水平就體現(xiàn)出了這個酒店的最高服務(wù)水平，因為vip接待中需要大量的個性化服務(wù)和全面到位的細節(jié)服務(wù)。vip接待是一個復(fù)雜、繁瑣的系統(tǒng)工作，從前期的信息收集等準(zhǔn)備工作，到迎接，再到住店期間的各項接待，直到最后的送別，每一項都需要前廳部員工和賓客服務(wù)經(jīng)理的共同努力才能完成。
當(dāng)然，除了上述種種，賓客服務(wù)經(jīng)理還應(yīng)多學(xué)習(xí)管理知識，盡量做到在管理工作過程中掌握最佳方式，使每位員工都能滿意，與部門內(nèi)部和外部做好溝通協(xié)調(diào)工作，盡量做到與每個崗位都能順暢溝通，保證對客的滿意度。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇二十
時光飛逝，眨眼間20xx年就要過去了，回顧20xx年全年工作，可謂得失兼具，做為飯店的股東及經(jīng)理，我所從事的工作和擔(dān)負的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使用感日益增強，在進入酒店開展工作之前，我對這一行業(yè)可以說是了解很少，在到酒店后短短半年時間內(nèi)，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與協(xié)助下，我自己和部門工作都取得長足進步，當(dāng)然在這半年時間內(nèi)也發(fā)生了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經(jīng)驗與資本，對個人與部門工作進行總結(jié)與分析，特把年工作總結(jié)如下。
1、工作成績描述。
（1）在半年中部門工作取得明顯進步，在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績；
（2）外協(xié)工作取得重要突破，為酒店打造良好外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ)；
（4）質(zhì)檢工作取得進展，質(zhì)量檢查體系已基本建立；
（5）行政部工作為飯店整體工作運營提供基礎(chǔ)性支持，與各部門聯(lián)系緊密，為飯店發(fā)展共同努力。
（1）時間短在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方，使工作整體效果受到一些影響；
（3）培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性，在20xx年注意改進；
回望了20xx年的得與失，展望充滿挑戰(zhàn)的20xx年，有許多計劃正待我們一一去實施實現(xiàn)，所以在20xx年開端之時，有必要對工作進行一個全面的設(shè)計與規(guī)劃，在此特將部門計劃向各位進行通報，以期大家對我的計劃進行建議與修正，并在計劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。
1、總體工作計劃描述。
一個基本原則：以飯店經(jīng)營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。
兩項重要工作：人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展；
2、20xx年具體工作計劃。
（1）明確自身職責(zé)，樹立工作形象，為酒店發(fā)展奉獻心力。做為酒店股東和監(jiān)理會成員之一，我對酒店的感情與所擔(dān)負的責(zé)任已不僅僅是做為一個行政部負責(zé)人所應(yīng)盡到的職責(zé)，在年我和我所在部門將嚴(yán)格按照酒店領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細之處，協(xié)助總經(jīng)理開展落實每一項政策措施，在酒店取得良好業(yè)績同時也使自身得到長足進步。
（2）人力資源管理工作：年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為重要的人力資源管理工作之一，從建立人才引進渠道、擴充人員上升空間、形成人員良性競爭，達到良好考核機制幾方面開展工作，使人力資源管理工作體系化，最終在酒店內(nèi)部形成一支具有競爭力的員工隊伍。
（3）培訓(xùn)工作：良好的培訓(xùn)工作是酒店經(jīng)營得以順利進行的重要保障，在年我將建立起完善的培訓(xùn)體系，從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手，把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級，培訓(xùn)體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個方面，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過培訓(xùn)為酒店經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。
（4）質(zhì)檢工作形成體系，建立嚴(yán)格可行性標(biāo)準(zhǔn)，達到更佳工作效果。在年質(zhì)檢工作要建立完善的體系，形成酒店質(zhì)檢和部門質(zhì)檢聯(lián)動的工作方式，質(zhì)檢工作從原則上要嚴(yán)、不僅嚴(yán)于檢查更要嚴(yán)于反饋，不以處罰為目標(biāo)，而是要把質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓(xùn)及部門考核緊密結(jié)合，形成真實有效的質(zhì)檢工作環(huán)，達到更好的工作效果，同時每月形成一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店，為酒店改善經(jīng)營管理工作提供依據(jù)。
（5）外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上，“開發(fā)新朋友，不忘老朋友”與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，在飯店領(lǐng)導(dǎo)的支持下，利用一切社會關(guān)系和資源，及時處理和協(xié)調(diào)各種情況，使外聯(lián)效果和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年，保證了飯店的正常經(jīng)營秩序。
（6）以高度的安全責(zé)任感和對領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負責(zé)的精神，狠抓飯店安全管理，強化單位“安全預(yù)防”的能力，確保了飯店全年無重大安全責(zé)任事故。在年舉行一次消防實戰(zhàn)演習(xí)，并加大消防培訓(xùn)力度，使安全消防工作上升到重要的高度，并結(jié)合飯店實習(xí)情況對消防監(jiān)控系統(tǒng)進行全面檢查，保證其良好運轉(zhuǎn)，在年計劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查，同時保安工作責(zé)任落實到人，與相關(guān)部門第一責(zé)任人簽定安全責(zé)任書，使安全工作日?；⒅贫然?，規(guī)范化達到更好的效果。
20xx年承載著許多人的夢想，帶著信息時代所特有的速度向我們飛奔而來，進入這一年，我希望自己可以在工作上有所進益，發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景；更希望部門工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大提升；在年我和我的部門會苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴充內(nèi)存，把部門建設(shè)成為真正意義上的和—諧團隊、優(yōu)秀團隊、專業(yè)團隊，也使自己成為一個具有專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人！
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇二十一
職位描述：
提前通知客戶繳納續(xù)期保費，幫助客戶變更信息，完善客戶的信息，給客戶送發(fā)票和紅利派發(fā)單，幫助客戶辦理保單保全，理賠等。
工作類型：
全職。此職位同時是儲備干部崗，3-6個月表現(xiàn)優(yōu)異者，可晉升管理崗位。
備注：此職位是售后服務(wù)專員，行政工作，不是業(yè)務(wù)員。
學(xué)歷：大專及以上學(xué)歷。
注：本公司會通過不同方式進行職位描述與崗位職責(zé)任職要求活動，如果您在此投遞簡歷，為避免在職位描述與崗位職責(zé)任職要求中的重復(fù)麻煩，請不要在通過其他途徑投遞我公司。
服務(wù)經(jīng)理工作心得篇二十二
(一)、制定結(jié)算制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則》制定公司結(jié)算制度。
2、制定各項結(jié)算工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善結(jié)算管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內(nèi)部控制，不斷查找結(jié)算工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理，并對應(yīng)完善相關(guān)制度。
(二)、擬定結(jié)算人員配置及崗位職責(zé)。
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定結(jié)算部崗位及崗位人員配置，制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性，以提升結(jié)算部整體工作水平。
3、以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實。
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