下周計劃工作計劃大全(19篇)

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下周計劃工作計劃大全(19篇)
時間:2023-11-08 06:26:04     小編:紙韻

計劃有助于減少混亂和壓力,使我們更加有條理地處理各種事務(wù)。合理安排時間是制定計劃的重要環(huán)節(jié)之一。制定計劃需要一定的時間和精力,但它能夠幫助我們更有條理地完成任務(wù)。

下周計劃工作計劃篇一

1、科學(xué)合理的排班,培養(yǎng)護理人員的全面素質(zhì)。

2、夯實基礎(chǔ)護理,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3、建立檢查考核制度,強化質(zhì)量控制。

4、加強精神??浦R的學(xué)習(xí),努力掌握專業(yè)技能。

星期一:基礎(chǔ)護理。重患護理。

星期二:檢查辦公室護士,治療室工作,參加醫(yī)囑核對,督促基礎(chǔ)護理(稱體重)。

星期三:檢查批改護理文件,做好評價,檢查出院病志,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),操作規(guī)程執(zhí)行情況。

星期四:深入病房檢查責(zé)任護士工作情況,督促檢查護理員工作。

星期五:檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況,做到及時,準(zhǔn)確無誤,組織全科人員護理業(yè)務(wù)查房。

以上是我個人的護士長每周的工作重點。

下周計劃工作計劃篇二

xx年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù),繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,扎實開展常規(guī)統(tǒng)計工作,認(rèn)真組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查,大力推進統(tǒng)計方法制度改革和城鄉(xiāng)住戶調(diào)查,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時性和權(quán)威性,進一步加強統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量的提高,為實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展做貢獻。

(一)扎實推進企業(yè)一套表制度改革工作。在認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、宣傳動員、深入調(diào)查、數(shù)據(jù)銜接等各項企業(yè)一套表制度改革前期工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我區(qū)統(tǒng)計工作實際,扎實推進各相關(guān)工作的全面鋪開。

(二)繼續(xù)做好第六次人口普查的各項后續(xù)工作,完成人口普查的數(shù)據(jù)資料開發(fā)應(yīng)用、分析研究、普查總結(jié)表彰等各項后續(xù)工作。

(三)進一步加強統(tǒng)計服務(wù)質(zhì)量的提高。在認(rèn)真做好各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、上報的同時,進一步加強統(tǒng)計預(yù)警監(jiān)測,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法,增強決策能力。以全區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點,積極開展各項專題性分析研究,搞好統(tǒng)計信息社會化服務(wù)工作,加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應(yīng)用力度。強化全區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

(四)加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn),提升統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。教育引導(dǎo)各級統(tǒng)計人員不斷適應(yīng)統(tǒng)計新形勢,針對統(tǒng)計工作的重點、難點,加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。利用各種會議,并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓(xùn)和繼續(xù)教育的機會,加強對基層人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

(五)認(rèn)真開展專項調(diào)查。根據(jù)國家、省、市各相關(guān)部門的統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織開展各項專項調(diào)查和一些地方政府安排的臨時性調(diào)查工作。

(六)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市的統(tǒng)計報表制度,按時完成各項報表任務(wù)。

(七)加強統(tǒng)計法制建設(shè)。抓好統(tǒng)計普法宣傳,開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查,依法查處統(tǒng)計違法案件,確保統(tǒng)計工作依法依規(guī)有序開展,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力提供強有力的法制保障。

(八)加強統(tǒng)計隊伍精神文明建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動,加強行風(fēng)(機關(guān)作風(fēng))建設(shè),提高機關(guān)執(zhí)行力,切實做好聯(lián)系村幫扶工作,認(rèn)真做好農(nóng)村扶貧開發(fā)“雙到”工作。

下周計劃工作計劃篇三

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預(yù)約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

2、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標(biāo)注重要未辦理事項。

3.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設(shè)計、投標(biāo)、深化設(shè)計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

4.提前準(zhǔn)備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

5、前期設(shè)計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項目進展重要日期需謹(jǐn)記,并及時跟進和回訪。

6.投標(biāo)過程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

7.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時間響應(yīng)工程商的需求,爭取早日回款。

8.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

9.投標(biāo)結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計,幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10、前期設(shè)計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設(shè)計,為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計工作。

11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設(shè)備,申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

二、銷售與生活兼顧,快樂地工作。

定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流??蛻簟⑼虚g雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

業(yè)務(wù)員周工作計劃三:業(yè)務(wù)員周工作計劃表(518字)。

業(yè)務(wù)員每天的工作都是按計劃進行的,這是非常必要的.優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員都擅于對自己的銷售工作做計劃,做到忙而不亂,對于業(yè)務(wù)員工作計劃的安排,是銷售經(jīng)理應(yīng)該主抓的工作,要想團隊有戰(zhàn)斗力,必須每個人都清楚自己的計劃,并能有條理的執(zhí)行.

1.業(yè)務(wù)員每天早晨開早會.

2.每三天對自己的銷售工作做總結(jié),并羅列下一步將進行的工作.

3.每周做一次銷售情況分析,找出問題,互相討論,并參加一次銷售培訓(xùn).

星期一.走訪所有重點終端客戶,并填報走訪記錄,每月不得少于1次,并將發(fā)現(xiàn)問題上報區(qū)域經(jīng)理.

星期二.走訪次重點終端客戶,了解市場情況,每月不得少于3次,每次不得少于10家,并填報市場調(diào)查記錄,上報區(qū)域經(jīng)理.

星期三.與重點終端客戶理貨員或兼職促銷人員電話聯(lián)系業(yè)務(wù),督促經(jīng)銷商送貨(做到每3天聯(lián)系1次,并做好電話記錄).

星期四.每天登記經(jīng)銷商的庫存與銷售報表1次,并每5天向公司匯報一次.

星期五.每旬與經(jīng)銷商分析一次市場形勢,檢查資金到位情況,制定發(fā)貨計劃,上報公司銷售內(nèi)勤,并抄報區(qū)域經(jīng)理.

星期六.每月編寫當(dāng)月工作總結(jié)及市場情況以及銷售計劃匯總報告,上報區(qū)域經(jīng)理.

星期日.及時處理質(zhì)量問題,分管區(qū)域市場質(zhì)量投訴必須在8小時內(nèi)進行處理,并以書面形式上報公司銷售內(nèi)勤.

下周計劃工作計劃篇四

1、維護前廳整體形象,安排保潔對大廳內(nèi)外玻璃擦拭清掃,(需要田經(jīng)理配合,周二開始)。

2、前臺更衣柜跟進,本周到位。更衣柜到位后將更衣室整體規(guī)范化,制定衛(wèi)生管理制度并落實(更衣柜到位后,進行衛(wèi)生監(jiān)督檢查,每天如此)。

3、前臺儀容儀表規(guī)范化,要求工裝、頭花工鞋規(guī)范化、化淡妝(周二開始發(fā)夏裝)。

4、強化對客服務(wù)語言規(guī)范化、簡練化、業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)熟練度。

5、培訓(xùn)前臺積極與各部門配合,減少摩擦,做好與各部門中轉(zhuǎn)調(diào)度工作(中層管理對員工進行培訓(xùn),各部門加強溝通)。

6、做好前臺銷售計劃,將前臺銷售知識,貫徹下去,落實到每個人(將之前所定銷售技巧貫徹執(zhí)行每天督促檢測)。

7、賬務(wù)跟進,配合財務(wù)將團購賬務(wù)結(jié)算!股東簽單賬務(wù)、結(jié)算流程更加規(guī)范化!

8、出租車提成跟進。

9、周四增加前臺新規(guī)章制度,規(guī)定制定后報徐店審批。

10、周例會再次進行突發(fā)事件案例處理培訓(xùn)。

1、當(dāng)月營業(yè)額任務(wù)為16萬,截止20號目前僅完成當(dāng)月任務(wù)50%。8萬6千元。

2、與銷售部經(jīng)理共同制定本周銷售計劃,銷售量。

3、宣傳單頁已經(jīng)發(fā)完,需要印發(fā)單頁,印發(fā)銷售名片。

4、網(wǎng)絡(luò)銷售再次跟進,協(xié)商團購價格。

5、原有客戶進行電話拜訪每天下午15:00至16:00。

6、銷售部提成核算、及提成標(biāo)準(zhǔn)、報銷規(guī)定落實(需要徐店指導(dǎo))。

1、增加保安對消防認(rèn)識,本周開始每天對消防器材巡查檢驗(逐步完善、預(yù)計六月份消防安全整體培訓(xùn))。

2、加強保安安防意識、夜間巡查樓層,停車場,有異常情況即可匯報。(加強培訓(xùn),不能間斷)。

3、停車場衛(wèi)生(下月1號開始統(tǒng)一清理,因本周只有兩名保安都是夜班,停車場光線不足)。

4、本周停車場畫停車線(工程部、保安部合作)需要徐店指導(dǎo)(預(yù)計周四)。

六月份制定酒店各部門詳細(xì)工作計劃!不足之處請徐店指示。目前尚欠缺正規(guī)化服務(wù)理念,欠缺品牌形象認(rèn)識,對客服務(wù)規(guī)范性不到位!

下周計劃工作計劃篇五

上周完成工作(20xx/x/x—20xx/x/x):

1、配合財務(wù)部,落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;

2、整理人事檔案,已備案存檔;

3、考勤制度已實施,監(jiān)督考勤機打卡狀況,目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。

1、對接各部門,根據(jù)考核結(jié)果,做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;

2、配合營銷部,對接相關(guān)單位,春節(jié)前與相關(guān)單位進行互動,開展項目宣傳工作;

3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,并備案存檔;

4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

xx辦公室。

下周計劃工作計劃篇六

正在那一個周內(nèi),重要做以下幾面:

1、造定任務(wù)計劃

1、尋覓客戶來歷。那是全部計劃的泉源,只需分渾客戶群正在那里能力更好的尋覓客戶。重要有:各年夜網(wǎng)站常常宣布供購疑息的養(yǎng)殖場、酒廠及減一些qq群等。

2、計劃的開端實行

1、依照任務(wù)計劃明白天天要做的事變,將實行進程中逢到的堅苦、成績、實行的后果做具體闡明戰(zhàn)紀(jì)錄,實時與司理及同事相同。

2、所做的計劃有兩個,一個是全部的通盤計劃(因為是第一次做計劃,那個是必需的,今后幾周的計劃也有能夠依照那個去)

3、要到達(dá)的.目的

任務(wù)時光充分,任務(wù)有用率,任務(wù)有功效,盡最年夜的勤奮去做好每件事。

下周計劃工作計劃篇七

上周完成工作(20131223—20131229):

1、配合財務(wù)部,落實公司各部門辦公物品的盤點與匯總工作;

2、整理人事檔案,已備案存檔;

3、考勤制度已實施,監(jiān)督考勤機打卡狀況,目前考勤制度執(zhí)行狀況良好。

1、對接各部門,根據(jù)考核結(jié)果,做好試用員工轉(zhuǎn)正后薪酬調(diào)整工作;

2、配合營銷部,對接相關(guān)單位,春節(jié)前與相關(guān)單位進行互動,開展項目宣傳工作;

3、督促各部門做好年度工作總結(jié)事宜,并備案存檔;

4、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

辦公室。

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下周計劃工作計劃篇八

這周工作已經(jīng)結(jié)束,完成了基本的一周工作任務(wù),但同樣我也有了很多問題,在崗位上工作中遇到問題很常見,所以也并不覺得有什么不妥,反而激發(fā)起來我不屈的精神,一直堅持突破。

因為對工作負(fù)責(zé),我負(fù)責(zé)的財務(wù)部分很少出問題,每次都做到了要求,完成了基本操作,這就是我的工作符合我的工作要求,我也都一直堅持著工作經(jīng)常會為了工作的去請教和學(xué)習(xí)。因為自己認(rèn)為不如人,需要前進的地方多,所以就學(xué)會了不斷的去學(xué)去聽。

我們按照要求每周都要對自己的工作進行匯報和總結(jié),我總結(jié)自己在一周中犯得錯,有犯過粗心的問題,因為一些非常簡單的事情,導(dǎo)致自己有些輕慢,所以最后才會犯錯,有些后悔,還要我每次都會對自己的工作復(fù)查所以每次都被自己堅持出來,這也讓我加強了對自己的工作要去。

我的工作效率不是那么高,做的也不是那么好,經(jīng)常會因為犯的一些錯誤導(dǎo)致自己不能按時上交任務(wù),所以速度效率也是我一直在提高的東西,我經(jīng)常會給自己一些壓力,做不完就加班,隨著工作做的多了,慢慢的對工作的步驟和細(xì)節(jié)熟練了速度自然就快了,速度快了效率也因此提高了很多。

每天我都在強調(diào)自己的工作的重要性,經(jīng)常會為自己的工作提高很多的負(fù)擔(dān)和壓力經(jīng)常會告誡自己要穩(wěn)不要急,我們財務(wù)一旦犯錯那就是一個巨大的窟窿,雖然不需要我們自己負(fù)責(zé),但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的發(fā)展計劃,所以最好的就是服從要求和命令。

任何時候我都不忘記自己的工作本身職責(zé),不是沒有壓力就不需要我們?nèi)ヘ?fù)責(zé)不需要去承擔(dān)壓力,反而需要靠自己不斷的去強化自身的建設(shè)和發(fā)展,提高自我能力和效率,抓到主要的關(guān)鍵問題,一周工作時間雖然短,但是同樣也需要分析總結(jié),我有優(yōu)勢就是有耐心,這讓我減少了很多的負(fù)擔(dān)和壓力,減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。

對于本身的責(zé)任我認(rèn)識的很清楚,不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情,多考慮自身的不足就行,當(dāng)然要有擔(dān)當(dāng)要有責(zé)任心,和毅力,做任何時事情都少不了這一點,這是工作的積極要求和努力付出的結(jié)果。每天都需要靠反思總結(jié)前進。

1、服從公司安排,積極配合部門的工作。

2、團結(jié)公司同事,積極努力工作,遇到問題及時尋找解決方案。

3、提高自己的財務(wù)職責(zé)擔(dān)當(dāng),不忘記自己的更本任務(wù),及時準(zhǔn)確的完成工作。

4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),配合工作,按時完成基本工作。

下周計劃工作計劃篇九

在這一個周內(nèi),主要做以下幾點:

1、尋找客戶來源。這是所有計劃的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的尋找客戶。主要有:各大網(wǎng)站經(jīng)常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。

二、計劃的初步實施。

1、按照工作計劃明確每天要做的事情,將實施過程中遇到的困難、問題、實施的效果做詳細(xì)說明和記錄,及時與經(jīng)理及同事溝通。

2、所做的計劃有兩個,一個是整個的全盤計劃(由于是第一次做計劃,這個是必須的,以后幾周的計劃也有可能按照這個來)。

三、要達(dá)到的目標(biāo)。

工作時間充實,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。

下周計劃工作計劃篇十

1、才藝比賽決賽(本周三下午兩點半開始,階梯教室201)每個部門大一的干部要來當(dāng)觀眾要提前一刻鐘過來。

2、從本周開始見習(xí)干部轉(zhuǎn)為實習(xí)干部各個部門分會還有常規(guī)活動篩選留下來的人然后在周五之前把名單給人事資源部。

3、成為實習(xí)干部如果要退會必須寫退會申請經(jīng)過部長或主席同意以后交給主席團簽字之后給人事資源部才能退。

4、大一請假需要跟人事資源部請假并經(jīng)同意。

5、七期刊的文章“青協(xié)印象”每個部門分會常規(guī)服務(wù)隊都需要交一篇,選一個文筆最好的`,在這些里面篩選一篇最好的刊登在七期刊上,并署名。

6、大二的聚會活動定在下個星期,有什么好的想法可以提。

7、18號簽到結(jié)束后協(xié)會結(jié)束工作,還有最后幾個星期請認(rèn)真對待。

8、公益晚會開始要準(zhǔn)備,每個部門準(zhǔn)備一個節(jié)目。

下周計劃工作計劃篇十一

3.繼續(xù)收集財務(wù)分析報告材料;

4.整理年度會計憑證和重要會計資料;

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的工作。

1、重點做好20xx年0年底結(jié)轉(zhuǎn)xx年新賬建帳工作;

2、力爭寫出20xx年度財務(wù)分析報告初稿;

3、繼續(xù)整理20xx年會計檔案資料;

4.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時分配的`工作。

下周計劃工作計劃篇十二

(20xx年x月x日至20xx年x月x日)。

一、切實深入開展訪民生惠民生聚民心工作組。

二、加強維穩(wěn)、保安全工作。

1、開展“四個列會”“揭蓋子,挖幕后”,按照上級的部署安排我組,警務(wù)室,村黨組織開聯(lián)系會議,透過總結(jié)匯報,交流研討解決存在的問題。經(jīng)過此會議進一步深入開展“揭蓋子,挖幕后”工作。

2、進一步深入落實流動動人口(流入,流出)管理,查清他們的來龍去脈。

3、嚴(yán)格要求民兵,警務(wù)室民警的訓(xùn)練做突發(fā)事件演練的準(zhǔn)備。

四、加強工作組的政治理論學(xué)習(xí)。為了順利開展“訪惠聚活動”、切實落實“訪惠聚”活動的實際好處、提高工作組成員的工作理論水平給村民傳達(dá)政府的各種優(yōu)惠政策和遏制極端思想滲透加強工作組的理論學(xué)習(xí)和漢語學(xué)習(xí)。

)工作組。

xx年x月x日2。

下周計劃工作計劃篇十三

本周人事工作的完成讓我加深了對自身職責(zé)的`理解,實際上在做好人事工作的同時也要探索其中存在的規(guī)律才行,無論是前期的招聘還是對新員工的培養(yǎng)都是值得自己深思的問題,重要的是無論在人事工作中遇到怎樣的難題都不能夠因此感到迷茫,為了更好地展開人事工作的規(guī)劃應(yīng)該根據(jù)本周完成的任務(wù)加以總結(jié)并提前制定下周的計劃。

新員工的招聘方面雖然存在著人數(shù)少的問題卻在綜合素質(zhì)方便有所提升,我在這周的人事工作中通過傳統(tǒng)的招聘渠道聯(lián)系到了部分應(yīng)聘者,無論是面試期間的表現(xiàn)還是對企業(yè)文化的認(rèn)同都是令人感到滿意的,再加上簡歷中的經(jīng)歷都與他們求職的崗位息息相關(guān)自然不會存在著太多問題,只不過在企業(yè)文化方面需要讓應(yīng)聘者產(chǎn)生共同的理念才能夠有著長久的發(fā)展,所幸的是通過面試環(huán)節(jié)的交談可以得知他們對于公司的印象還是比較好的,雖然部分應(yīng)聘者的去留還要進行慎重考慮卻不得不承認(rèn)他們的綜合素質(zhì)的確比較高。

考勤方面則嚴(yán)格執(zhí)行了人事部門的管理制度并對數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計,本周企業(yè)員工在考勤制度的遵守方面表現(xiàn)得比較好,尤其是沒有出現(xiàn)任何上班遲到現(xiàn)象的做法應(yīng)該繼續(xù)保持下去才行,只不過由于個別員工患病的緣故不得不選擇進行請假,我在統(tǒng)計考勤數(shù)據(jù)的同時也嚴(yán)格遵守了部門條例并將資料進行了備份。在員工資料的管理方面則是根據(jù)近期的表現(xiàn)進行相應(yīng)的評價,考慮到部分員工申請轉(zhuǎn)正的問題應(yīng)該按照相應(yīng)的流程進行辦理比較好。

由于下周需要處理的人事工作較多從而需要提前做好規(guī)劃才行,對于部分新入職的員工應(yīng)該盡快展開崗前培訓(xùn)從而讓他們能適應(yīng)自身的工作環(huán)境,無論是工作技巧的運用還是公司的相關(guān)規(guī)定都要讓新員工有所了解。對轉(zhuǎn)正申請的辦理應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)進行報備并打印好員工檔案才行,考慮到打印機的紙張不夠的問題也要盡快向后勤部門提出申領(lǐng),若是等到需要打印文件的時候再來著急的話未免顯得自己太不夠重視了,除此之外我也要對網(wǎng)絡(luò)招聘平臺發(fā)布的信息進行更新并對這方面的工作更加用心些。

通過這周人事工作的完成讓我對今后的職業(yè)發(fā)展有了更多的信心,在積累經(jīng)驗的同時也要改進自身缺陷才能夠更好地完成人事工作,而我也會在遵守人事部門規(guī)定的同時努力完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),期待在下周的人事工作中能夠通過自身的努力達(dá)成預(yù)期的目標(biāo)。

下周計劃工作計劃篇十四

周一:

太平人壽客人把東西放置多功能廳后,參加部門晨會。

帶咨詢會議客人參觀,依云小鎮(zhèn)房間、多功能廳、10號會議室與客人做會議預(yù)算。

到望湖樓協(xié)調(diào)音響師給明日綠城婚典調(diào)試音響。

帶客戶查看多功能廳與客人溝通會議布展細(xì)節(jié),與客人到大年農(nóng)莊查看菜單,協(xié)助餐廳與客人列新菜單。

參加接待會議,內(nèi)容:相互交流接待會議期間問題、加強接待會議前期工作及每項流程的確認(rèn)工作。

帶客戶到多功能廳查看場地,測量場地。

周二:

晨會結(jié)束后接待開會,分配今日會議接待工作。

工作分配后再次詳細(xì)查看知會單,核對指示牌內(nèi)容,把指示牌送至望湖樓。

協(xié)助銷售經(jīng)理婚宴前期工作,后到湖光接待昨日咨詢會議客人,帶客人再次參觀客房、會議室(測量會議室等)帶客人參觀多功能廳測量尺寸,與銷售經(jīng)理溝通后價格報至客人。

周三:

準(zhǔn)時參加晨會內(nèi)容:

1、在辦公室內(nèi)不準(zhǔn)穿大衣。

2、天氣較冷的時候早操改為晨跑、天氣較暖和的時候做晨操。

3、如遇客人需發(fā)傳真,在商務(wù)中心傳真機壞或特殊情況下,才允許客人到辦公室發(fā)傳真。

且不得讓客人進入行政辦公區(qū),客人可在休息區(qū)等候。

4、查看知會單后放回原位,不得亂放。

5、統(tǒng)計圣誕逃票的銷售情況。

由于今日冬至,除值班人員、跟會人員外大家客人回市區(qū)。

后與同事再三“協(xié)商”回市區(qū)。

下午與同事到紫荊山簽訂協(xié)議,搜集寫字樓。

周四:

晨操結(jié)束后參加晨會內(nèi)容:

1、20xx.1.1老的發(fā)票作廢。

2、應(yīng)收款的催收。

3、辦公室紀(jì)律。

會議結(jié)束后查看知會單細(xì)節(jié),給銷售經(jīng)理打電話確定會議細(xì)節(jié)。

后協(xié)助銷售經(jīng)理下發(fā)知會單。

記錄今日銷售經(jīng)理到店參觀客戶電話,與客戶聯(lián)系。

1、帶客戶查看會場多功能廳、地中海。

2、帶今日會議客人到地中海辦理入住。

3、帶客戶看會場綜合運動館、湖光停車場。

(客人開汽車發(fā)布會,酒店場地小汽車開不進會議室客人不滿意)。

4、落實今日會議,會議室空調(diào)、紙筆、投影是否到位。

會議14:40開始。

5、帶客戶到宴會廳定菜單、告訴客人會議室條幅尺寸、記錄會議全稱。

6、帶客戶參觀綜合運動館,會議900人。

(客人不滿意會議與用餐是一個地點,期間翻臺客人在外邊等冷)。

7、帶客人到宴會廳,與餐廳協(xié)調(diào)26日會議客人把音響提前放置餐廳。

周五:

準(zhǔn)時參加晨會內(nèi)容:

主要以今晚活動的流程,安排為主,另外就是今晚圣誕套票就要結(jié)束了,大家抓緊今日最后一天,繼續(xù)銷售圣誕套票。

下午4點前大家都要準(zhǔn)時到多功能廳聽從安排工作。

下午4點到多功能廳開會,聽從安排工作。

男士安保工作,女士接待客戶,協(xié)助餐廳服務(wù)員服務(wù)客人。

節(jié)目到11點左右結(jié)束,有些客人還意猶未盡的不愿離開呢,看來我們這次活動還是蠻成功了,大家就剩開心了一點也沒有累的感覺了。

臨近過年了,有許多公司會召開寫年終總結(jié)會。

酒店定了也有,接待好已定會議。

重點搜接年終會議及同學(xué)聚會。

下周計劃工作計劃篇十五

1、發(fā)放泰山新天地屋面變更報告。

2、完成了韓城印象3號樓外業(yè)測量(因地下室存在問題,正與委托方進行溝通)。

3、完成了云棲花園3~7號樓的外業(yè)測量工作。

4、私產(chǎn)受理了18戶,辦理15戶,剩余三戶正在辦理。

1、完成云棲花園3~7號樓的制圖計算、復(fù)核及驗收報告。

2、聯(lián)系英倫莊園進行別墅區(qū)實測。

3、根據(jù)海燕天闕7號樓變更驗收情況,完成預(yù)測成果報告。

4、芝川4號地塊3、4號樓進行實測工作。

1、對苔原進行勘界測量、繪圖。

1、對海燕天闕2、5、8號樓進行沉降觀測工作。

儀器的使用及操作能滿足工作需要,但是在實際勘界中對地類界測量不夠仔細(xì),自己測量過的東西記憶不清導(dǎo)致返測。

因為是第一次進行勘界測量,對勘界業(yè)務(wù)比較陌生,在后期勘界繪圖上需要注意的東西及要點不清楚,也沒有可以學(xué)習(xí)的人。有時間有機會組織大家系統(tǒng)的學(xué)習(xí)這方面技能。

下周計劃工作計劃篇十六

以《新綱要》為指導(dǎo),以正確的兒童觀、教育觀指導(dǎo)幼兒的活動。以探索性、研究性課程追隨教育課程,促進孩子全面發(fā)展。同時努力挖掘孩子的興趣,張揚孩子的個性,讓每一位孩子的潛能得到最好的發(fā)揮。教師自身也在不斷學(xué)習(xí)、不斷實踐、不斷反思的過程中與孩子結(jié)伴成長。

2.努力以教育研究、以班級特色推動幼兒的發(fā)展;

3.做好家長工作,使家長滿意并積極配合我們的工作;

5.環(huán)境布置與“課題研究”相結(jié)合,以“想象、創(chuàng)造”為理念,讓環(huán)境真正為幼兒服務(wù);

6.有計劃的到班級聽課,組織教師相互聽、評課,在商討中成長自己。

三月份:

1.各班制定各類工作計劃;

2.安定幼兒情緒,進行入園常規(guī)訓(xùn)練;

3.各班布置家園橋欄目;

4.分班召開家長會;

5.各班結(jié)合教學(xué)目標(biāo)及內(nèi)容創(chuàng)設(shè)主題墻;

四月份:

1.結(jié)合季節(jié)、節(jié)日組織幼兒開展各類特色活動;

2.參加全園教師比武活動;

3.測量幼兒身高體重;

4.各班舉行親子活動;

5.幼兒床上用品翻曬;

6.組織幼兒參加繪畫比賽;

五月份:

1.教研活動;;

2.布置第二期主題墻飾;

3.慶祝五一勞動節(jié);

4.幼兒體檢;

六月份:

1.教案評比;

2.各班交流幼兒的成長冊,能在相互的欣賞中揚長補短;

3.開展慶六一大型運動會;

4.幼兒身高、體重測量;

七月份:

1.寫好幼兒的評語,做好幼兒期終發(fā)展評估;

2.奧爾夫音樂活動、小星星英語匯報;

3.家長問卷調(diào)查。

下周計劃工作計劃篇十七

在下周的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在下周的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點。

根據(jù)這周在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

5)銷售目標(biāo)。

這周的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每日,每周;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為公司下周的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

下周計劃工作計劃篇十八

布局:

1、努力爭取講課的機會,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;

2、盡可能多地學(xué)習(xí)股票方面的知識,并用心給客戶講解;

3、講解過程中敦促客戶帶人;

4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5、上門維護做到細(xì)心、耐心、用心;

6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;

7、有規(guī)律的整理好客戶資料;

8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。

計劃:

1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);

2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);

3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;

4、爭取每個月1次講課的機會。

下周計劃工作計劃篇十九

(1)庫房的整理和盤點工作。

(2)庫房賬目整理和銷售單的匯總。

(3)進出庫房的賬目和財務(wù)核對。

(4)舞蹈界的宏觀微觀市場行情。

(5)前臺協(xié)助教務(wù)工作。

(6)貨到領(lǐng)取裝備。

(1)各部門員工崗位職責(zé)的整理和出臺。

(2)學(xué)習(xí)計分系統(tǒng)的操作。

(3)日常出貨的領(lǐng)取和上賬工作。

(4)協(xié)助做好辦公室其他工作。

1、在工作中體現(xiàn)同事間的相互合作和團結(jié)互助精神。

2、在工作中提升自身修養(yǎng)和工作能力的方法。

3、如何把傲凌的全方位工作做到做好!

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化和省國標(biāo)舞協(xié)會精神。

5、想出節(jié)約賺錢的方式。

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