當工作或學習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。什么樣的總結才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
醫(yī)院主任工作總結范文篇一
一、解放思想，銳意改革，開拓進取，促進醫(yī)院快速發(fā)展。
__上任時旗蒙醫(yī)院正值困難時期，他沒有被困難嚇倒，他深入調(diào)查研究，冷靜分析問題，認為造成困難局面的主要原因是沒有很好的適應市場經(jīng)濟規(guī)律所致，因此必須解放思想，打破傳統(tǒng)觀念，引進現(xiàn)代醫(yī)院管理意識，推進醫(yī)院向現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學化方面發(fā)展。在具體落實上著重抓了以下幾個方面的轉變：一是轉變科室建設思路，調(diào)整科室結構，狠抓重點學科建設，設立“蒙醫(yī)肝病?？啤?、“宮頸糜爛?？啤?，以重點帶一般，大科室?guī)有】剖野l(fā)展，突出重點、難點、弱點，建立一個，鞏固一個，提高一個，各科室協(xié)調(diào)發(fā)展，科室建設全面進步，形成了“院有重點，人有專長，病有專藥”的技術新格局，拓寬了服務領域，擴大了業(yè)務范圍。二是轉變服務方式，變被動服務為主動服務，牢固樹立“以病人為中心”“一切為了病人著想”的服務思想，“急病人之所急，想病人之所想”，以熱情周到的服務贏得廣大患者信賴。有效的增強了醫(yī)院社會知名度。三是轉變競爭意識，認真貫徹科技興醫(yī)的發(fā)展戰(zhàn)略，把依靠科技和人才擺在突出位置上，用技術質(zhì)量、技術特色取勝，尊重知識，尊重人才，大刀闊斧的進行“人事制度配套改革”，全員競爭上崗，招賢納士，把有能力、技術好的人才選聘到學科帶頭人的崗位上來，做到了量才使用，人盡其才，優(yōu)化和提高了專業(yè)技術隊伍的整體素質(zhì)。四是轉變業(yè)務管理模式，堅持提高技術質(zhì)量、服務質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務為核心走內(nèi)涵發(fā)展的道路。建立健全各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責，各項技術操作規(guī)程，以正規(guī)化、制度化管理規(guī)范職工思想行為及醫(yī)療活動，形成了一整套“全面質(zhì)量管理體系”和運行、制約、監(jiān)督機制，“規(guī)范操作，質(zhì)量第一”的觀念深入人心，從而走出了一條求生存、求發(fā)展的正確路子。五是打破舊的工資分配制度，在全旗乃至全盟率先實行效益工資制，工資分配與質(zhì)量效益掛勾，極大的調(diào)動了職工工作積極性。職工中“比質(zhì)量，比奉獻，比效益”蔚然成風。促進了“兩個文明”建設向前發(fā)展。六是打破傳統(tǒng)觀念，堅持蒙醫(yī)特色的同時，重視傳統(tǒng)醫(yī)學與現(xiàn)代醫(yī)學相結合，取長補短，互補優(yōu)勢，不斷引進新技術、新設備，借助高科技手段，擴大蒙醫(yī)藥影響，提高蒙醫(yī)藥知名度，使古老蒙醫(yī)更加發(fā)揚光大。
總之，__以他清醒的頭腦、敏銳的思路，開拓進取，勇于拼搏，正確決策，正確領導，把一個深陷困境的醫(yī)院一步步帶出了低谷，重新振作，走向了成功。白全龍任職八年來，旗蒙醫(yī)院可謂蒸蒸日上，科室建設趨于完善，“兩個效益”連年持續(xù)增長。從_年的以內(nèi)科為主的門診和病房兩個治療單元增加到擁有內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科、肛腸科、五療科、皮膚科、口腔科、眼科、耳鼻喉科等11個臨床科室，蒙醫(yī)治療“糖尿病”、“宮頸糜爛”等二個重點?？疲_病、風濕、骨質(zhì)增生等十個專病門診，內(nèi)外婦兒等四個住院療區(qū)。_年業(yè)務收入達到133.9萬元，比_年的55.5萬元增長了141%。_—__年，分別為：140.9萬、154.7萬、194萬、200萬、324萬元、343萬元。_年住院患者為147人次，__年達到了1344人次。職工年平均工資由_年2112.95元，達到了__年5115.30元。固定資產(chǎn)由_年90萬元增加到現(xiàn)在的700萬元。床位由_年的30張增加到現(xiàn)在的80張。建筑面積由_年的__平米，增加到現(xiàn)在的4200平米。_年醫(yī)院以較大的整體優(yōu)勢步入了國家“二級乙等”醫(yī)院行列，成為__蒙醫(yī)藥臨床醫(yī)療、科研、教學、制劑中心。旗蒙醫(yī)能有今天是白全龍帶領醫(yī)院醫(yī)務人員，團結拼搏，開拓進取得來的。可以說白全龍為科右中旗民族醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。因此，他個人和醫(yī)院多次受到上級表彰獎勵，他的事跡收錄到《東方之子》一書。
二、強化學習，提高專業(yè)知識水平，以扎實的理論基礎指導臨床實踐。
一名醫(yī)院管理者必須是一名優(yōu)秀的醫(yī)生，優(yōu)秀的醫(yī)生來自于臨床實踐，實踐來自于理論的指導。只有扎實的理論基礎，深厚理論功底，才能造就一名優(yōu)秀的醫(yī)生。__任主治醫(yī)師后，對自己提出了更高、更嚴的學習要求，制定了周密的學習計劃，從_年開始參加自學考試，到__年讀完大專全部課程，以優(yōu)異的成績畢業(yè)。同年參加全國統(tǒng)考，考入首屆蒙醫(yī)后期本科班，于__年畢業(yè)并獲得學士學位。目前，正在攻讀碩士研究生學位。做為醫(yī)院一把手，其日常工作的繁忙程度可想而知，況且醫(yī)院當時情況不容他樂觀，換一個人可能被這沉重的擔子壓的透不過氣來。但他也深知做為一名專業(yè)技術人員，理論學習的重要性。因此，他把管理工作和專業(yè)知識的學習擺在同等位置上，自加壓力，以超常的毅力完成了專、本科學業(yè)，為臨床技術的提高奠定著堅實的基礎，而且繼續(xù)著他的學業(yè)。
三、刻苦鉆研業(yè)務技術，全心全意為人民服務。積極開展科研工作，不斷提高技術本職。
__因為工作成績顯著，在社會上的知名度是不低的，但他不驕不躁，始終保持著一名普通白衣戰(zhàn)士的本質(zhì)，他特別珍惜醫(yī)院安排的每周一、三、五出診工作日，公務無論多么繁忙，始終堅持如一，上午出門診，下午下療區(qū)，堅守這一塊陣地，把自己所學到的知識奉獻給廣大人民群眾，把自己掌握技術奉獻給廣大的患者，同時以更加豐富的臨床經(jīng)驗充實自己，經(jīng)他手治愈的患者為了表達感激之情，不乏請客、送禮者，但他都一一謝絕。在醫(yī)德醫(yī)風建設中率先垂范，身體力行，深受廣大患者和醫(yī)護人員歡迎。他只要得到一點空隙就積極參加疑難危重病人的會診和搶救工作，多次指導搶救成功。這些年來他有意識的培養(yǎng)自己的學術意識，提高自己的科研能力。經(jīng)常參加院內(nèi)教學活動和院內(nèi)外學術活動。不僅能夠圓滿完成醫(yī)院布置的繼教講課任務，還承擔了內(nèi)蒙古科技出版社出版的《蒙醫(yī)臨床研究文集》的主編任務，做為主編之一，利用業(yè)余時間審稿、定稿，在約定時間內(nèi)按時完成審、定、編稿任務，使其及時出版發(fā)行。他的代表作《蒙西醫(yī)結合治療潰瘍性結腸炎60例》、《蒙西醫(yī)結合治療小兒肺炎的體會》的論文分別發(fā)表于“中國當代醫(yī)學教育理論與實踐”雜志和“蒙醫(yī)臨床研究文集①”。近來他把主要精力放在蒙醫(yī)藥治療疑難雜癥上，渴望在治療“骨質(zhì)增生”、“高脂血癥”有一個突破，并查閱了大量的蒙醫(yī)藥經(jīng)典著作和書籍，根據(jù)自己多年的臨床經(jīng)驗，自擬了“亞蘇努賽汗”、“其蘇努通拉嘎”兩個方劑治療“骨質(zhì)增生”和“高脂血癥”，分別治療352例、238例。統(tǒng)計顯示治愈好轉率分別達到了82.4%和85.2%。__年和__年先后申報了“用蒙醫(yī)藥治療高脂血癥”，“用蒙醫(yī)藥治療骨質(zhì)增生”的課題，盟科委批準立項。目前正在做基礎研究工作。
總之__做為一名醫(yī)院管理者，在管理好醫(yī)院的前提下，業(yè)務方面能夠達到這種程度實屬不易，非有頑強意志和百折不撓的精神者才能做到。
綜上所述，白全龍不僅是一名優(yōu)秀的管理干部，也是一名優(yōu)秀的醫(yī)生，他以其獨特才干，領導醫(yī)院走向成功的彼岸，又以其頑強的毅力完成了學業(yè)，并繼續(xù)深造。使自己對本專業(yè)基本理論有了較深的造詣，以其鍥而不舍的精神，臨床實踐不綴，從而積累了豐富的臨床經(jīng)驗。有熟練解決本專業(yè)醫(yī)療上疑難問題的本領，也能帶領和指導下級醫(yī)師開展科研和教學工作，學術上也有一定的水平，履行職責的能力強，具備了晉職副主任醫(yī)師各方面的條件。因此，__授予副主任醫(yī)師專業(yè)技術職稱，望予批準為盼。
醫(yī)院主任工作總結范文篇二
轉眼又到年末，回想即將過去的20xx年工作，本人在院班子的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習，積極工作，認真落實院科兩級負責制，帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新新精神，為醫(yī)院取得良好的'社會效益，作出了積極的貢獻，現(xiàn)將一年的工作小結如下：
一、遵紀守法，清政廉潔，模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理，發(fā)揚奉獻精神，在科室人少、任務重的情況下，調(diào)動科室全體同志工作積極性，精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮，院衰我恥”的思想。不計個人得失，工作積極主動，認真負責。
二、立足本職工作，深入臨床征求意見，滿足臨床藥品供應，竭力為臨床服務。
三、切實按照省、市管理要求，執(zhí)行網(wǎng)上采購，按照京津冀最低掛網(wǎng)價格采購，充分利用省藥品陽光采購平臺進行有效的信息采集和藥品采購。
四、狠抓藥品質(zhì)量，堅持藥品采購、驗收、儲存、發(fā)放制度，堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查，保證藥品質(zhì)量。
五、強化安全管理，堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、大檢查，消除了不安全隱患，杜絕了不安全事故的發(fā)生。重視藥品效期管理，建立了藥品效期一覽表，做到“先期先出”的管理原則，防止因庫存積壓給醫(yī)院造成不必要的損失。每月各藥房都進行效期的自查，將臨近失效期半年內(nèi)的藥品及時上報，藥劑科根據(jù)情況采取措施，將臨近失效藥品在各個藥房進行合理調(diào)配，或及時聯(lián)系廠家換取遠期藥品，以減少藥品的報損量，降低醫(yī)院的損失，幾年來沒有向醫(yī)院報損藥品，減少了醫(yī)院的經(jīng)濟損失。
六、在院班子的支持下，順利完成了中藥庫房、中藥 房和煎藥室的建設，完善了藥房的服務功能，拓展了中醫(yī)中藥的服務能力。
七、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習，提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)。積極組織召開全科人員會議，狠剎購銷領域中的不正之風，嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動，嚴禁統(tǒng)方。
八、多次接受省、市級檢查，材料準備充分，并在檢查過程中按要求較好的完成了任務。
九、為更好的服務于患者，要求科內(nèi)職工對各個崗位的技能都能掌握，特進行了輪崗制度，改變了以往一人死守一崗制，并取得了良好的效果。在遇到特殊情況并造成了人員減員，能夠合理的安排職工進行換崗，保障了工作有序進行。
十、加強了科室臨床藥學工作，從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務，指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。同時加強了藥品不良反應監(jiān)測工作，將藥品不良反應的監(jiān)測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監(jiān)測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，發(fā)現(xiàn)藥品發(fā)生不良反應時，協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質(zhì)量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。事后及時做好藥品不良反應事件的上報工作。
綜上所述，一年來在工作中取得了一定的成績，但也還存在一些問題。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科學和規(guī)范。
二、科室管理不大膽。
三、由于科內(nèi)人員少，工作量又很大，造成了職工在服務意識上還有所欠缺。
四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。
五、麻醉的藥品的管理還不夠科學細致。
藥劑科發(fā)展目標：目前醫(yī)院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫(yī)院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉為藥學服務。從傳統(tǒng)的買進、賣出、配藥、發(fā)藥轉為，以病人用藥質(zhì)量為第一位，形成采購、供應、發(fā)放、管理、質(zhì)量監(jiān)督為一體的藥品質(zhì)量管理體系。將從以藥品為中心，以保障供應為主要任務，逐步轉向以服務病人為中心，以臨床藥學為基礎，以促進臨床科學、合理用藥為目的，開展藥學技術服務和相關的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務理念，將是提高藥劑科整體業(yè)務水平的問題所在。
上述缺點與不足，有待來年工作中克服、改正。使藥劑科工作科學化，管理規(guī)范化，服務優(yōu)質(zhì)化，成為連接患者的紐帶，醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來，迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天！
醫(yī)院主任工作總結范文篇三
近三年來， 我在局領導的帶領關懷下，在同事們的支持配合下，經(jīng)過自己認真學習，反復鉆研，牢記宗旨意識，勤奮、務實工作，努力創(chuàng)造和諧工作氛圍，在我任辦公室主任的這段時間內(nèi)，辦公室運轉協(xié)調(diào)、高效，較好地完成了領導交辦的各項工作，為招商引資和縣域經(jīng)濟社會發(fā)展做出了自己應有的貢獻?，F(xiàn)將思想工作情況總結如下：
我能帶頭嚴格遵守經(jīng)合局制定的各項規(guī)章制度，做到不遲到、不早退、有事主動向領導請假。在單位生活中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，待人真誠、團結同志，人際關系和諧融洽。在工作上任勞任怨、能想別人之所想，急別人之所急，具有強烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以“真誠、友善、團結、大局”觀念來規(guī)范自己的言行，能走群眾路線，能牢記全心全意為人民服務的宗旨，能經(jīng)常以黨風廉政警示教育反面材料來常思貪欲之害，做到胸懷戒尺，使自己養(yǎng)成一種“公生明、廉生威”，堂堂正正做人，清清白白做事的習慣。在作風上，求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，本著“不求最好，只求更好”的理念努力做好自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
近年來我負責辦公室工作，但始終不忘單位的工作重點是招商引資，一切應服務服從招商引資工作，體現(xiàn)在引進項目、落實資金到位、推進縣域經(jīng)濟社會發(fā)展上，圍繞此中心，我強化招商政策、招商措施、招商方式的調(diào)查思考，敏銳捕捉客商及項目信息，積極配合業(yè)務科室開展西洽會、西交會、陜港澳經(jīng)濟合作等大型活動的籌備，三年來共參與籌備招商經(jīng)貿(mào)活動19次。按照企情報告制度和下企業(yè)走基層活動的相關要求，及時主動聯(lián)系包抓招商企業(yè)，累計包抓新簽、續(xù)建招商項目16個，開展下企業(yè)60批次，積極對接洽談、跟蹤服務，協(xié)調(diào)解決項目運行中的問題，共協(xié)調(diào)企業(yè)問題20余件。盡力通過以商招商、會展招商、親情招商宣傳縣情，推介項目，助推招商引資工作，三年來累計接待客商80余批次，發(fā)放招商宣傳資料600余份，推介招商項目50個。 由于我工作認真，多次得到單位領導、投資商、同事們的好評。其中，20__年年度公務員考核被評為優(yōu)秀格次;20__年被漢中市人民政府表彰為“招商引資先進個人”;20__年被縣經(jīng)合局表彰為“局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”;20__年在全縣科長評議工作中被縣委、縣政府表彰為“20__年度群眾滿意的十佳科長”，且得分排名位居縣委、縣政府工作部門內(nèi)設科室科長、負責人155人中的第一名;20__年被縣經(jīng)合局表彰為“2013年度先進工作者”。
辦公室工作繁雜、零碎、隨機性強、作息時間要求嚴、需協(xié)調(diào)好各方面的關系。我在辦公室工作中緊緊圍繞“服務招商引資中心，保障良好工作環(huán)境”的思路認真開展工作，工作上既能突出重點，把握輕重緩急，又能統(tǒng)籌兼顧，做到不顧此失彼。主要從以下幾個方面開展了工作：
(一)文秘工作質(zhì)量高
一是及時收集整理關于招商引資方面的知識，研究外地招商方面的新舉措、新政策，在撰寫綜合文字材料時引入新思路、新觀點、新舉措，提高以文輔政水平，三年來，負責起草報告、總結、匯報等綜合性文字材料70余份。二是提前著手較好完成了市、縣考核任務的分解、督辦、落實、匯總和總結、自查報告工作。連續(xù)三年單位目標考核被確定為優(yōu)秀格次，所負責的綜合工作有12項獲得單項先進表彰。三是及時跟蹤辦理了縣委、政府“三會”紀要、縣委政府工作要點、工作報告、年度經(jīng)濟社會發(fā)展指標中涉及招商事項的各項督查工作。督查工作從未因工作失誤而受到通報批評。
(二)綜合工作統(tǒng)籌得好
我堅持“統(tǒng)籌兼顧，突出重點”的工作思路，按照階段工作要求，較好完成了辦公室負責的群眾路線教育、年度黨建、精神文明、廉政建設、創(chuàng)建、清潔工程、督查、目標管理、人事、社保、編制、勞資、“千名干部下基層”、資產(chǎn)管理、扶貧包村、兩案辦理、統(tǒng)戰(zhàn)等17項工作。其中目標責任管理、兩案辦理、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)工作等單項工作曾受到主管部門的表彰獎勵。尤其是20__年所負責的群眾路線教育工作，把握工作要點，緊扣環(huán)節(jié)工作任務，呈現(xiàn)出：結合實際，富有行業(yè)特色;緊扣主題，工作完成得質(zhì)量高;學用結合，促進招商工作成效好;所開展得各項工作，記載清楚，資料完備，檔案齊全規(guī)范等特點，受到縣委督導組的肯定。
(三)日常工作運轉協(xié)調(diào)
在日常辦公室工作中，我按照“不讓領導吩咐和交辦的每一項工作不在自己手中失誤、辦公室工作要在創(chuàng)新中求突破”的思路，確保了辦公室運轉協(xié)調(diào)。近年來，我先后負責并圓滿完成了黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務、推行了《企情報告制度》、開展了支部委員會的審批和換屆選舉、草擬印發(fā)了《經(jīng)合局內(nèi)務管理實施細則》、《科室職能調(diào)整和人員分工》，組織完成了省級招商標準化建設創(chuàng)建活動。保障了電話的暢通、收發(fā)處理交辦了各方面的文件、電話通知。圍繞局務會、局機關干部大會及時進行了籌備，并開展了抓落實。保障了機關檔案立檔管理，來客接待、用水、用電、辦公設備、日常耗材、值周、安全、衛(wèi)生、干部去向牌公示等項事務工作。
回顧近幾年來的思想工作情況，雖然取得了一定的成績，但也存在著一定的不足，主要表現(xiàn)在由于辦公室工作人員少、綜合工作事務多，導致學習業(yè)務知識的時間較少。在今后的工作中我將進一步解放思想、更新觀念、拓寬視野、豐富知識，不斷提高自己的政策理論水平、思想政治素質(zhì)、實際工作能力，勇于創(chuàng)新，努力工作，模范履行好自己的崗位職責。
醫(yī)院主任工作總結范文篇四
本人于____年11月取得臨床執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格，我更加珍惜這份來之不易的工作，因為醫(yī)生這個名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這今年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務水平三方面進行總結匯報。
我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為：要想做一名合格的醫(yī)生，首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)，一名醫(yī)生可以技術上不高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價“既然身穿白衣，就要對生命負責。在這個神圣的崗位上，良心遠比技巧重要的多”。
20__年疾控中心成立后，我就被分到傳染病防制科工作，先后承擔了疫情信息統(tǒng)計、傳染病平臺報病、傳染病網(wǎng)絡直報、傳染病和死亡病例漏報調(diào)查、報告質(zhì)量調(diào)查，出血熱、布病監(jiān)測工作，學校傳染病防制等項工作。親身經(jīng)歷了傳染病實行直報的三個歷程，從手工填卡報告到建立了大疫情報病平臺到目前的中國疾病預防控制信息系統(tǒng)，傳染病報告的及時性、準確性大大提高。傳染病報告方式的提高也印證了我國疾病預防控制工作取得的巨大成績。經(jīng)過五年的工作磨練，我已經(jīng)可以獨立或者和其他科室人員配合的完成科室各方面工作。
1、單獨或配合完成傳染病管理、漏報、報告質(zhì)量、居民回顧性調(diào)查工作。
2、完成醫(yī)院傳染病監(jiān)測工作。
3、布病監(jiān)測工作。
4、出血熱防制工作。
5、學校傳染病防制工作。
6、流感樣病例監(jiān)測工作。
7、在工作上，圍繞中心的全盤工作思路，對照科室自己分管工作的相關標準，嚴以律己。獨立或配合完成了自己分管的工作。
7、利用六年來布病監(jiān)測資料編寫了布病疫情六年資料匯編。
8、撰寫了題為“__市學校傳染病防制工作現(xiàn)狀與防制思路”，在中國學校衛(wèi)生雜志發(fā)表。
10、撰寫了題為“__市醫(yī)療機構法定傳染病與死亡病例管理及報告質(zhì)量現(xiàn)狀分析”的論文，在疾病監(jiān)測雜志發(fā)表。
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