總結(jié)是使我們更好地認識自己、提高自己的利器。完美的總結(jié)需要全面而客觀地回顧過去的經(jīng)歷。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典案例和成功故事，希望能給大家提供學習和借鑒的經(jīng)驗。
項目路演心得篇一
以下是一份項目培訓心得的樣本。請根據(jù)您的實際情況進行修改。
尊敬的領(lǐng)導，同事們：
我在這里分享一下我最近參加的項目培訓的體驗，這次培訓由我們的項目經(jīng)理組織，主題為“高效項目管理與團隊協(xié)作”。我想分享的主要內(nèi)容包括：培訓過程的概述，我的學習成果，以及我從中學到的最重要的經(jīng)驗教訓。
首先，我要談談這次培訓的整體情況。培訓于2023年5月10日至12日舉行，為期三天。在這期間，我們進行了多個主題的討論，包括項目管理的基本原則、團隊構(gòu)建與溝通、沖突解決與團隊動態(tài)等。每個主題都由富有經(jīng)驗的講師進行深入的講解，使我們更深入地理解了項目管理的各個方面。
在這次培訓中，我學到了許多有關(guān)團隊協(xié)作和項目管理的新知識。我明白了高效的項目管理需要良好的團隊協(xié)作，而有效的團隊協(xié)作則需要我們建立信任、理解和共享的目標。我也學習到了如何有效地解決團隊沖突，通過理解和尊重彼此的觀點，達成共識，推動項目的進展。
此外，我還學到了如何利用一些新的工具和技能來提高我們的工作效率。例如，我們學習了一些項目管理工具，如asana、trello等，這些工具可以幫助我們更好地跟蹤和協(xié)調(diào)項目的進度。
總的來說，這次培訓對我來說是一次非常寶貴的經(jīng)歷。我不僅學到了許多新的知識和技能，還對團隊協(xié)作和項目管理有了更深的理解。我認識到，項目管理并不僅僅是一個技術(shù)性的過程，更是一個團隊協(xié)調(diào)和目標設定的過程。
最后，我想對組織這次培訓的經(jīng)理表示感謝，他們的精心組織和細致入微的準備使這次培訓變得非常成功。我也希望公司能夠繼續(xù)組織更多的這樣的培訓，以幫助我們不斷學習和提高。
謝謝大家！
[您的名字]。
項目路演心得篇二
尊敬的各位領(lǐng)導，各位來賓，親愛的朋友們：
大家上午好！
火紅驕陽、火熱七月，非常高興與各位相聚在由中國太平洋人壽保險股份有限公司福建分公司主辦，福州海峽人才中心、58同城、597福州人才網(wǎng)等單位協(xié)辦的“尋找夢想經(jīng)理人，攜手世界500強――新型職業(yè)路演”報告會的現(xiàn)場。人生的每次相逢都是一種難得的際遇，很高興與各位相約，歡迎各位走進太平洋，走進我們的家！我是本次會議的主持人：林昱。很高興能為各位提供一次與成功握手的機會，更希望這次的相約能成為您夢想啟航的新起點！（燈片）。
在這里我僅代表中國太平洋人壽保險股份有限公司的全體同仁，對各位的到來表示最衷心的感謝和最熱烈的歡迎！歡迎你們！
現(xiàn)在，請允許我隆重地宣布“尋找夢想經(jīng)理人，攜手世界500強――新型職業(yè)路演”大型活動現(xiàn)在開始。
嘉賓介紹：
中國太平洋人壽保險股份有限公司福建分公司黨委委員副總經(jīng)理方力先生歡迎您方總。
中國太平洋人壽保險股份有限公司福建分公司人力資源部總經(jīng)理何立峻先生歡迎您何總。
中國太平洋人壽保險股份有限公司福建分公司高級業(yè)務經(jīng)理蔡蘇華女士歡迎您。
中國太平洋人壽保險股份有限公司福建分公司客戶經(jīng)理蔡世添先生歡迎您。
讓我們再次用熱烈的掌聲歡迎各位領(lǐng)導及嘉賓的到來！歡迎你們！
引入主題：
我相信每個人在他年少的時候都會有著自己美好而絢爛的夢想，有的人想成為醫(yī)生，有的人想成為一名作家,有的人想成為一名成功的企業(yè)家。然而現(xiàn)實的殘酷競爭與壓力，讓我們不斷的改變著我們的夢想。隨著年齡的增長，不知各位是否跟我的感覺一樣，覺得人生夢想漸漸的變得現(xiàn)實和具體了！問了很多同事和朋友，他們現(xiàn)在的夢想都無外乎這幾樣：要有車有房還有錢，更重要的是有個讓人羨慕的美滿家庭和一份可以當作事業(yè)來從事的快樂工作。
也基于這樣的夢想，我無數(shù)次的對自己說：平凡不是我的追求。（燈片）相信更不是各位您的追求，對嗎？我們都希望通過自己的努力可以得到合理的回報，合理的晉升，也可以實現(xiàn)自己曾經(jīng)遠去的夢，也許今天的合作將是改變我們生活的一天。
今天我們非常有幸請到了中國太平洋人壽保險股份有限公司福建分公司培訓部總經(jīng)理施向群先生，用他多年的壽險從業(yè)經(jīng)歷來為我們詮釋“大時代，大手筆，大夢想”。接下來借助大家熱情的掌聲有請施總，掌聲有請?。ㄉ吓_音樂）。
主講嘉賓分享：
總結(jié)：感謝施向群先生的精彩報告，相信通過他的呈現(xiàn)，各位對人壽保險有了基本的了解，也對太平洋充滿了信心，行業(yè)好，前景好，公司體系好，自然英才輩出，太保成就了許多人的成功，也創(chuàng)造了許多的奇跡，在壽險黃金十年到來之際，誰抓住了機會，誰就能擁抱成功！
明星面對面：（嘉賓分享：2人）。
可以這么說，是夢想與追求引領(lǐng)著我們在生命的歷程中不懈地奔跑。我們壽險經(jīng)理人總是活躍在市場的最前沿，傳播著愛的理念，為人們送去關(guān)愛與責任，人生也因為這一路的風雨跋涉而變得豐富多彩，很多時侯他們是從鮮花、榮耀和掌聲中走過來的，而這一切成功都不是偶然的，關(guān)鍵在于您是否選擇朝陽的行業(yè)，是否選擇一個有實力的公司，是否選擇一個有助于您成長的團隊。
這里每天都在發(fā)生奇跡。在我們福建太保有許許多多平凡的人通過自己的努力收獲了不平凡的人生，接下來為大家邀請到了這樣一位嘉賓，她叫蔡蘇華，在進入保險行業(yè)前她有著一份令許多人都羨慕的工作，每年都有穩(wěn)定的收入，還有很多的假期，但是盡管如此她還是毅然辭去原來那份工作，進入太平洋保險，追求更廣闊的發(fā)展平臺。通過她不斷的努力和打拼，她的人生夢想也不斷得以實現(xiàn)，她的個人年收入達到173萬，接下來讓我們以熱烈的掌聲有請蔡蘇華經(jīng)理……（上場音樂）。
感謝蔡蘇華經(jīng)理的分享，相信在座的諸位可以從她堅定的眼神中讀出對太平洋、對壽險營銷的執(zhí)著。
在我們團隊中有這樣一群人，他們充滿朝氣，雖然剛邁出大學校門，但已收獲無數(shù)的鮮花和掌聲，以及客戶的認同和肯定，他們成為了許多同齡人學習的標兵。今天我們也為大家請到了他們中的一位代表，他叫蔡世添，大學實習期間他便加入太平洋壽險，短短的兩年時間他的月均收入就破萬，同時還成為太平洋壽險福建分公司的一名優(yōu)秀講師。接下來同樣借助大家熱情的掌聲有請蔡世添經(jīng)理……（上場音樂）。
感謝蔡世添經(jīng)理的分享，人類因夢想而偉大，夢想因務實而成真！成功者與不成功者之間的區(qū)別并不在于智商的高低，而取決于兩者之間觀念的不同，改變了觀念就改變了人生！
互動環(huán)節(jié)：有獎問答（3個）。
今天為了感謝各位來賓朋友在百忙之中做客由中國太平洋人壽保險股份有限公司福建分公司主辦的新型職業(yè)路演報告會，我們特別在現(xiàn)場設置了有獎問答環(huán)節(jié)，如果您能回答正確的話，我們將有精美的智能運動手環(huán)送給您。在這里做個溫馨提示，這些問題都非常簡單，在前面的內(nèi)容中都能找到答案。我看到很多來賓朋友已經(jīng)開始調(diào)整坐姿、躍躍欲試。先不要著急，我來宣布一下游戲規(guī)則，（我會把題目用大屏幕投影出來，當我念完題目，數(shù)三、二、一的時候看哪位嘉賓朋友首先站起來，并讓我看到他，我就把這個機會交給他。）我們只有5個名額，機會有限，請大家積極參與，來挑戰(zhàn)我們的幸運問答！
（來吧，朋友們請伸出你熱情的雙手，對以上獲獎的來賓朋友表示最衷心的祝賀?。?。
剛才在我們的有獎問答環(huán)節(jié)時很多嘉賓錯失良機，請不要氣餒；因為我們還有一個超級大獎在等待著大家。這超級大獎到底是什么呢?那就是象征創(chuàng)新時尚的小米智能手機。到底這份幸運大獎最終會花落誰家？我們將于___點___分為大家揭曉答案。在此也做一個友情提醒,請各位來賓朋友一定要保留好手中的入場卷，呆會我們將為大家進行大獎的抽取。
結(jié)尾：
人的一生充滿機遇和挑戰(zhàn)，努力固然重要，懂得選擇更重要，思路決定出路，態(tài)度決定命運！您的人生，一定是由您來親手把握，希望今天的“尋找夢想經(jīng)理人，攜手世界500強――新型職業(yè)路演”報告會，能讓更多想成就一番事業(yè)的人加盟太平洋壽險這樣一家積極進取，蓬勃向上的公司，更期待各位進入這樣一個生機勃勃充滿戰(zhàn)斗力的團隊，到太保來，與我們一同成就你的未來！
介紹會場區(qū)域安排：
今天我們的會場也為大家預留了交流溝通的時間，以及神行太保展示區(qū)，大家可以盡情體驗。同時我們也在現(xiàn)場設置了快捷直招面試通道，分設三個面試區(qū)域，大家可以攜帶簡歷直接進行面試。在此我們也祝愿各位順利通過面試。最后也再次提醒各位來賓朋友，我們的幸運大抽獎將于_15_分鐘以后進行，請您一定要保留好手中的抽獎券，這份幸運也許就屬于您！
結(jié)束語：
今天的“尋找夢想經(jīng)理人，攜手世界500強――新型職業(yè)路演”報告會圓滿成功，感謝各位的參與，祝各位來賓朋友前程似錦！謝謝大家！
1.小城市創(chuàng)業(yè)項目冷門創(chuàng)業(yè)項目。
2.1000元創(chuàng)業(yè)項目。
3.小本創(chuàng)業(yè)項目。
4.網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目。
5.創(chuàng)業(yè)項目各種最。
6.零成本的創(chuàng)業(yè)項目。
7.創(chuàng)業(yè)項目推薦。
8.女性創(chuàng)業(yè)項目。
9.花店創(chuàng)業(yè)項目。
10.5000元創(chuàng)業(yè)項目。
項目路演心得篇三
項目應以需求為核心。一個項目是否能夠成功，對需求的準確把握在成功因素中要占上60%的比例。不管系統(tǒng)的架構(gòu)設計、團隊管理有多么的成功，如果需求出現(xiàn)偏差，仍然是南轅北轍。由于eas項目的特殊性，項目開發(fā)過程中能夠與客戶建立有效快速的溝通渠道，是項目成功的關(guān)鍵。
需求必須獲得客戶的確認。通過需求調(diào)研與分析后獲得的用戶需求說明書，以及軟件需求規(guī)格說明書都必須得到客戶的簽字確認。確認的內(nèi)容包括項目的目標、范圍以及項目需求功能點（用例）。eas項目在前期對需求不夠重視，導致在需求理解上出現(xiàn)了一些偏差，從而影響了項目的進度。幸而得到了及時的糾正，在項目管理部的協(xié)助下，所有需求都得了客戶或客戶代表的簽字確認。從而使得項目在客戶驗收時，有了充分的保證。
項目應確立專門的需求分析師。公司沒有專門的需求分析師，不能不說是人員配備上的一大弊端。（軟件開放工作細分的第一步就是要有專門的系統(tǒng)分析員或需求分析師）從eas項目的開發(fā)過程中，我們就充分地認識到這一問題的嚴重性。需求的不斷更改，客戶遲遲未簽字確認，原因正是在于我們沒有專門的具有豐富經(jīng)驗的需求分析師。普通開發(fā)人員在調(diào)研需求以及撰寫需求規(guī)格說明書時，總是會出現(xiàn)偏差或理解錯誤的地方。軟件需求分析是一項重要且負責的技術(shù)，沒有經(jīng)過專門訓練的需求分析師，通常會給項目帶來隱患。
項目應指定各個模塊的需求接口人。只有這樣，才能有效地保證項目組與客戶的及時溝通，快速響應客戶的請求與反饋。eas項目在開發(fā)早期及時地確立了需求接口人，在一定程度上規(guī)避了需求變更給項目帶來的風險。但是，確立的需求接口人未經(jīng)過系統(tǒng)培訓，在需求調(diào)研以及與客戶溝通的過程中，工作表現(xiàn)只能說是差強人意。
注意維護需求調(diào)研記錄以及需求跟蹤表。這一工作做得不夠好。由于需求調(diào)研人不夠?qū)I(yè)，而項目經(jīng)理以及需求分析負責人對這一過程還欠缺足夠的重視，同時沒有好的工具或流程來監(jiān)控這一過程，使得需求調(diào)研記錄沒有發(fā)揮更大的作用。此外，需求跟蹤也非常重要，畢竟，任何項目的需求都不是固定不變的，需求隨時會發(fā)生變更，而開發(fā)人員實現(xiàn)的需求也可能會與客戶的要求偏差。
注意維護需求矩陣。項目經(jīng)理對這一內(nèi)容缺乏足夠的重視與理解，項目開發(fā)過程體系中也缺乏好的需求矩陣文檔模板。但是在項目中后期，項目及時撰寫了eas項目需求功能列表，并結(jié)合交付版本與客戶進行了溝通和協(xié)商，從而規(guī)避了需求偏差的風險。(需求追蹤，任何原始需求來有頭就有尾。原始需求-用戶需求-產(chǎn)品需求-軟件需求-設計-測試等一系列的追蹤。需求追蹤的目的一方面是檢查需求是否都已經(jīng)實現(xiàn)有無遺漏，更多的是為了做變更影響分析使用)。
控制需求變更。重視ccb的作用，同時應建立需求變更的響應機制。eas項目組對于需求變更的響應還不夠及時，這一點項目經(jīng)理與項目管理小組要擔負一定的責任。（范圍管理中范圍控制的內(nèi)容，變更管理是配置管理的一個重要內(nèi)容。需求必須要受到控制，否則容易引起計劃的頻繁調(diào)整而發(fā)生混亂)。
設計。
重視架構(gòu)設計。eas項目的成功，一定程度是源于我們有個優(yōu)秀的框架開發(fā)小組，我們在項目立項之初就基本確定了整個系統(tǒng)的架構(gòu)。其中雖然發(fā)生了一些變化，但核心架構(gòu)仍然沒有發(fā)生大的變化。由于，我們建立了穩(wěn)定、簡單的系統(tǒng)框架，可以極大地提高開發(fā)效率，規(guī)避了對框架的重復編碼。(軟件開發(fā)的第二個重要分工就是最好有專門的架構(gòu)設計人員，架構(gòu)設計和總體設計要由1-2個人來完成，以保證高度的概念完整性和設計統(tǒng)一)。
項目路演心得篇四
各位聯(lián)想機友們：
大家（上午、下午、晚上）好！
歡迎來到聯(lián)想20xx“玩盡天下，讓夢出發(fā)”國慶大型巡展show站活動現(xiàn)場，在巡展活動，大家不僅可以近距離接觸代表聯(lián)想新一代“三防”智能手機a660真正強悍的功能，還可以現(xiàn)場體驗聯(lián)想全系列智能手機的.風采，凡今天憑聯(lián)想手機銷售單到活動現(xiàn)場都可以獲得禮品一份，趕快走進你們身邊的聯(lián)想手機銷售點吧，先到先得。各位機友，我宣布聯(lián)想20xx“玩盡天下，讓夢出發(fā)”國慶大型巡展show現(xiàn)在正式開始！
項目路演心得篇五
前言：ka（keyaccount）路演（roadshow）是終端活性化的重要方式，終端活性化（經(jīng)銷商角度，零售商叫賣場活性化）再怎么強調(diào)都不過分。研究表明，超過60%以上的顧客的購買決定是在賣場，但產(chǎn)品在賣場內(nèi)的上萬種品種中如何突穎而出，現(xiàn)場的促銷活動（廣義上的路演）無疑是一個很好的方式。原因也是大家都很容易理解的：提升廠商產(chǎn)品品牌形象，促進銷售；對零售商來講，給賣場帶來人氣，也帶來銷售，如果是知名品牌的路演,還能提升賣場的形象。對大家都是好事，大家能看到的是產(chǎn)出，但對經(jīng)銷商來講，不可回避一的投入費用是個大問題到底是大投入。如何讓有效的資源發(fā)揮最大的潛力，筆者希望從零售商以及顧客的角度來看看經(jīng)銷商的路演攻略,或許能有幫助。
一、時機的選擇很重要。
案例一。
某超市在珠三角的三級市場，毗鄰工業(yè)區(qū)，主要客戶群體是周圍的打工階層。一般來講11月是商超銷售淡季，為了淡季不淡，超市的周年慶典也就選在這個時候。門店對采購部門的要求是，活動的當月每周六周日在場外必須有大型的活動，當然費用不能讓門店出，要求采購部去爭取。由于不是旺季，這個時候很多廠商并不愿意將資源拿出來。采購經(jīng)理非常著急。去年的11月，“××河酒”恰好是這個時候進入該地區(qū)市場，在得到該大型超市周年慶消息后，第一時間和該超市采購人員取得聯(lián)系，愿意在該超市連續(xù)兩個周六搞場外活動，15天的“買一送一”銷售活動，另外再搞15天的特價活動。雙方一拍即合，廠家讓利，超市出免費的堆頭位置、宣傳場所，dm宣傳單的費用也都免去了，并在賣場廣播中廣為宣傳。由于超市的大力配合，整個活動策劃執(zhí)行得很好，“××河酒”在該連鎖超市系統(tǒng)當月的月銷售達到1500件。
二、選擇什么樣的ka賣場更重要。
案例二。
不是所有的ka賣場都是路演的好地方，
筆者長期在珠江三角洲地區(qū)，工業(yè)區(qū)和居民小區(qū)的ka店差別非常大。但有些經(jīng)銷商忽略這種特殊性，用一招鮮來進行路演。最近，有家化妝品品牌為配合某位于高檔住宅附近的ka賣場的開業(yè)，用慣用的青春美少女的熱舞，和主持人近乎瘋狂的語言鼓動，不僅沒有收到效果，還招來不少“噪音”投訴。原訂一個下午的活動，不到一小時草草收場。效果可想而知。
攻略：廠商的地區(qū)經(jīng)理也好，經(jīng)銷商也好。對商超提出的“路演“需求或自己的營銷計劃都必須考慮到路演活動的最終對象，是消費者，路演不只是完成上級或賣場交給的任務，而是真正能給消費者帶來實惠，活動是受眾所喜聞樂見的。否則，把對付打工一族的招數(shù)用到”居家白領(lǐng)，不僅受不到效果，還可能對品牌還可能帶來傷害。
小活動與大活動。
案例三：向“雀巢咖啡”學習。
上面提到，我們關(guān)注的“路演”是廣義上的路演，經(jīng)銷商的路演活動要跟品牌的推廣階段相配合。對于剛進入某市場，或為了配合品牌的強力推廣，或搭乘節(jié)日的便車，可以采用場外大型活動。如專題晚會，穿插產(chǎn)品知識問答，抽獎等。但對于單價較高或銷量都不是很大的產(chǎn)品，則可以采用小規(guī)模的路演活動，就在ka賣場內(nèi)進行：派上促銷員，上個展臺，搞現(xiàn)場小抽獎，配合試吃、試飲等，也能起到很好的作用。
攻略：在經(jīng)銷商的資源相對較少的今天，建議大型的活動還是少搞。一場大型的場外路演，基本的費用，場地占用費、促銷費、演員和主持費用都不少。到場看表演的未必真是你的客戶，花錢賺熱鬧的事情還是少辦。
如果要搞，我們建議一、大活動要真正搞大。大型的路演活動除了配合賣場的促銷活動外，一定要爭取到在店外熱鬧的同時，店內(nèi)也要熱鬧（要賣出東西），一定要向采購員要資源，比如免費的堆頭位置，正常貨架的促銷位置（這個還可以要求的長一些，這個位置可能延續(xù)廠商效果），訂貨的數(shù)量等。有了場外做大型活動的前提，再向賣場要資源，相對容易的多。見過不少失敗的案例，外面搞的很熱鬧，貨沒怎么賣出去。經(jīng)銷商一定要記住，既然已經(jīng)投入了活動的費用，就要想辦法多賣產(chǎn)品，讓自己的錢發(fā)揮最大的效能。
項目路演心得篇六
項目應以需求為核心。一個項目是否能夠成功，對需求的準確把握在成功因素中要占上60%的比例。不管系統(tǒng)的架構(gòu)設計、團隊管理有多么的成功，如果需求出現(xiàn)偏差，仍然是南轅北轍。由于eas項目的特殊性，項目開發(fā)過程中能夠與客戶建立有效快速的溝通渠道，是項目成功的關(guān)鍵。
需求必須獲得客戶的確認。通過需求調(diào)研與分析后獲得的用戶需求說明書，以及軟件需求規(guī)格說明書都必須得到客戶的簽字確認。確認的內(nèi)容包括項目的目標、范圍以及項目需求功能點(用例)。eas項目在前期對需求不夠重視，導致在需求理解上出現(xiàn)了一些偏差，從而影響了項目的進度。幸而得到了及時的糾正，在項目管理部的協(xié)助下，所有需求都得了客戶或客戶代表的簽字確認。從而使得項目在客戶驗收時，有了充分的保證。
項目應確立專門的需求分析師。公司沒有專門的需求分析師，不能不說是人員配備上的一大弊端。(軟件開放工作細分的第一步就是要有專門的系統(tǒng)分析員或需求分析師)從eas項目的開發(fā)過程中，我們就充分地認識到這一問題的嚴重性。需求的不斷更改，客戶遲遲未簽字確認，原因正是在于我們沒有專門的具有豐富經(jīng)驗的需求分析師。普通開發(fā)人員在調(diào)研需求以及撰寫需求規(guī)格說明書時，總是會出現(xiàn)偏差或理解錯誤的地方。軟件需求分析是一項重要且負責的技術(shù)，沒有經(jīng)過專門訓練的需求分析師，通常會給項目帶來隱患。
項目應指定各個模塊的需求接口人。只有這樣，才能有效地保證項目組與客戶的及時溝通，快速響應客戶的請求與反饋。eas項目在開發(fā)早期及時地確立了需求接口人，在一定程度上規(guī)避了需求變更給項目帶來的風險。但是，確立的需求接口人未經(jīng)過系統(tǒng)培訓，在需求調(diào)研以及與客戶溝通的過程中，工作表現(xiàn)只能說是差強人意。
注意維護需求調(diào)研記錄以及需求跟蹤表。這一工作做得不夠好。由于需求調(diào)研人不夠?qū)I(yè)，而項目經(jīng)理以及需求分析負責人對這一過程還欠缺足夠的重視，同時沒有好的工具或流程來監(jiān)控這一過程，使得需求調(diào)研記錄沒有發(fā)揮更大的作用。此外，需求跟蹤也非常重要，畢竟，任何項目的需求都不是固定不變的，需求隨時會發(fā)生變更，而開發(fā)人員實現(xiàn)的需求也可能會與客戶的要求偏差。
注意維護需求矩陣。項目經(jīng)理對這一內(nèi)容缺乏足夠的重視與理解，項目開發(fā)過程體系中也缺乏好的需求矩陣文檔模板。但是在項目中后期，項目及時撰寫了eas項目需求功能列表，并結(jié)合交付版本與客戶進行了溝通和協(xié)商，從而規(guī)避了需求偏差的風險。(需求追蹤，任何原始需求來有頭就有尾。原始需求-用戶需求-產(chǎn)品需求-軟件需求-設計-測試等一系列的追蹤。需求追蹤的目的一方面是檢查需求是否都已經(jīng)實現(xiàn)有無遺漏，更多的是為了做變更影響分析使用)。
控制需求變更。重視ccb的作用，同時應建立需求變更的響應機制。eas項目組對于需求變更的響應還不夠及時，這一點項目經(jīng)理與項目管理小組要擔負一定的責任。(范圍管理中范圍控制的內(nèi)容，變更管理是配置管理的一個重要內(nèi)容。需求必須要受到控制，否則容易引起計劃的頻繁調(diào)整而發(fā)生混亂)。
設計。
重視架構(gòu)設計。eas項目的成功，一定程度是源于我們有個優(yōu)秀的框架開發(fā)小組，我們在項目立項之初就基本確定了整個系統(tǒng)的架構(gòu)。其中雖然發(fā)生了一些變化，但核心架構(gòu)仍然沒有發(fā)生大的變化。由于，我們建立了穩(wěn)定、簡單的系統(tǒng)框架，可以極大地提高開發(fā)效率，規(guī)避了對框架的重復編碼。(軟件開發(fā)的第二個重要分工就是最好有專門的架構(gòu)設計人員，架構(gòu)設計和總體設計要由1-2個人來完成，以保證高度的概念完整性和設計統(tǒng)一)。
善于對設計作出取舍。項目開發(fā)的三要素是成本、質(zhì)量與進度。在保證質(zhì)量的前提下，為了項目進度不出現(xiàn)大的偏差，eas項目組并沒有過分強調(diào)技術(shù)，特別是在考慮進度的情況下，犧牲了系統(tǒng)的部分可擴展性。雖然這為系統(tǒng)的后期維護帶來一定隱患，但卻能夠有效地保證項目的進度。從eas最初的架構(gòu)設計來看，我們引入了castle與aop，試圖簡化orm以及橫切關(guān)注點例如日志、異常、權(quán)限、事務等功能的實現(xiàn)。同時，希望采用wcf，利用soa思想建立松散耦合的面向服務應用程序。但隨著客戶需求的變化，我們果斷地放棄了采用wcf的構(gòu)想，同時又克服了技術(shù)困難，堅持了對castle與aop的使用，并為此成立了框架開發(fā)小組。事實證明，在技術(shù)的抉擇上我們作出了正確的決定。
重視ui原型設計。系統(tǒng)的原型設計與需求分析相輔相成。如果有好的原型版本交付給客戶，則客戶更能夠理解系統(tǒng)的實現(xiàn)，促進溝通的有效性與準確性。在eas項目中，我們從一開始就確立了原型設計小組，并在分析需求階段，就開始了原型設計。這一做法無疑在客戶溝通、需求確認、ui設計等方面都發(fā)揮了很大的作用。但是，我們在這一點上，由于缺乏專門的ui設計人員，因此，這一工作還存在很大的缺陷，甚至于ui的設計為迭代版本的交付帶來了很大的障礙。在項目后期，關(guān)于ui的bug是最多。因此，我們認為在開發(fā)類似的web應用程序時，應盡早確立ui設計規(guī)范，以約束所有的ui設計。同時，必須培養(yǎng)專門的ui設計師，在開始原型設計時，就盡快完成ui交互的設計。并且，必須成立專門的ui設計小組，在需求階段與需求分析師合作，在編碼階段與開發(fā)人員合作。(原型設計是加強前期用戶需求挖掘和減少后期需求變更的重要手段，不一定需要專門的ui設計人員，原型設計可以由需求分析師來完成)。
測試。
測試成員應了解需求。如果不了解需求，測試人員無法編寫正確的測試用例，同時在測試過程中，也可能因為錯誤地理解需求，從而導致報告錯誤的bug，影響開發(fā)人員效率。加強開發(fā)人員與測試人員的合作。開發(fā)人員必須及時響應測試人員提交的bug。而測試人員也應跟蹤開發(fā)人員對bug的修復情況。(測試人員應該要意識到自己和需求分析人員的區(qū)別，測試人員不用想需求分析人員一樣分析和開發(fā)業(yè)務，但是他們必須和需求分析人員一樣對已經(jīng)分析出來的需求和業(yè)務高度熟悉)。
測試之初必須確定測試原則，對bug的嚴重程度進行分級。同時，必須確定修復bug的優(yōu)先級別。
進度管理。
保證項目進度不出現(xiàn)大的偏差的前提是制定一個好的項目計劃。必須根據(jù)項目規(guī)模，成員情況，技術(shù)難度等多方面考慮整個項目計劃。如果項目的deadline已經(jīng)確定，則必須采用一些方法來保障項目計劃的完成。首先是選擇符合項目的軟件開發(fā)生命周期。通常情況下，并不建議采用瀑布開發(fā)方式。最佳的辦法，應該是rup或者敏捷開發(fā)，然后結(jié)合原型法制訂項目計劃。這樣可以規(guī)避因為需求變更產(chǎn)生的風險。
其次，要每日跟蹤項目的進展情況?？梢酝ㄟ^晨會、周會以及項目日報、項目周報了解項目進展情況。同時，需要為各個小組指定進度跟蹤人，根據(jù)各個小組長的日報，判斷實際的進度是否與計劃出現(xiàn)偏差。
要制定項目進度偏差的應對方法。一旦項目進度出現(xiàn)了偏差，必須采取相應錯誤解決問題?；蛘咄ㄟ^加班、增加人手、申請項目進度等方法及時作出響應。
作者:張逸具有多年的軟件開發(fā)與設計經(jīng)驗，他是兩屆微軟最有價值專家(mvp)，著作/譯作包括《軟件設計精要與模式》、《wcf服務編程》。張逸熟悉c#，asp，wcf等技術(shù)，同時深諳面向?qū)ο箢I(lǐng)域的相關(guān)技術(shù)。目前，他主要從事soa企業(yè)信息解決方案的設計與研究，以及敏捷方法的推廣與實踐。張逸是捷道·敏捷堂的創(chuàng)始人。
項目路演心得篇七
非常感謝公司給我這次項目管理的培訓、提升自我的機會。這次培訓使我增加了許多知識的同時，更及時發(fā)現(xiàn)了自已的不足。深刻體會到項目管理的重要性。更對咱們維拉通信的企業(yè)文化有了更深層次的認識。這次培訓讓我深刻檢查和審視自己知識經(jīng)驗，也培養(yǎng)了我在學習創(chuàng)新，應變，溝通，團隊的建設;在每個項目中的計劃和預算、實施+控制、協(xié)調(diào)+整合、以及如何能讓客戶滿意等等方面得到充足的外界空氣吸入，充實了自己。提升阿拉的思維能力，幫助我培育機遇，加強辯識能力，提高判斷能力，掌握管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力等等。
不會選擇項目不是一個好的項目經(jīng)理，以前在工作中只是因為sales取得了項目不易就一定要完成，出無法判別項目的優(yōu)劣，抱著上面都同意了，我們執(zhí)行人還能有什么意見的心理，正因為這種心理卻遺留了很多歷史問題：導致了較多失敗的項目，如失敗項目中產(chǎn)生的成本，模具開了一套一套未量產(chǎn)。有些雖已量產(chǎn)但量太少，有些項目根本就沒有盈利。作為一個好的項目經(jīng)理，在面對客戶、面對項目、面對公司的同時，他一定會做一些取舍。一定會將對公司的損失降到最低。
項目計劃：記得我們公司的每一個項目計劃，計劃遠遠趕不上變化。較多是人為的失誤，或許問題在客戶，或許問題在我們自己。項目管理課程學習心得但作為一個項目經(jīng)理，一定要站在這樣的高度來決定這件事情，最好能把業(yè)務的決策、假設和方案全部文檔化及透明化，對于每個項目的都去定義它的質(zhì)量、風險方面的工作過程及內(nèi)容，一定要確定各干系人之間的溝通順暢，還要建立變更處理流程。上完了這堂課我學會了用wbs來分解工作范圍。它可以讓我們防止遺漏項目的可交付成果，可以幫助項目經(jīng)理關(guān)注項目目標和澄清職責，可以改善時間，可以精確成本和資源的估計。。。。。。一個工作分解結(jié)構(gòu)(wbs)若制定出來，即使一個外行人都能看出這個項目的整個工作范圍，包括工作進度，項目成本，以及可能會出現(xiàn)的假設問題等等。
項目執(zhí)行：一個體現(xiàn)著人與人之間的溝通與責任。項目執(zhí)行所需要的技能，他要求我們有至少有一般的管理技術(shù)(領(lǐng)導，溝通，影響，談判、解決問題的藝術(shù)等)，要求每一位干系人尊重項目的嚴肅性。還需要有產(chǎn)品和專業(yè)所需的技能和知識。整個團隊需要在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，發(fā)揮團隊精神，將項目計劃執(zhí)行下去，這個就這樣就能達到最大的收益和最好的結(jié)果。
項目控制：一個體現(xiàn)了項目的管理計劃和項目范圍說明所確定的績效目標的過程，我們要對范圍變更，進度變更，成本，質(zhì)量，績效報告與審查，風險監(jiān)督與控制等等方面來管控。
希望每一個項目領(lǐng)導者用你領(lǐng)導的藝術(shù)去影響您的整個團隊。以達到雙贏的效果。真心希望下次有繼續(xù)培訓的機會。
項目路演心得篇八
在日常生活和工作中，我們經(jīng)常需要完成各種各樣的項目。而且，項目的成功與否直接關(guān)系到我們的成就感和職業(yè)發(fā)展。通過做項目，我們可以得到更多的經(jīng)驗和技能，也能夠培養(yǎng)出更好的團隊協(xié)作能力。在我的工作經(jīng)歷中，我參與了不少項目，積累了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我對做項目的體會和見解。
首先，項目規(guī)劃是項目成功的關(guān)鍵。在開始一個新項目時，我們需要清楚地定義項目的目標、范圍和時間表。這樣的規(guī)劃能夠幫助我們更好地理解項目的需求和挑戰(zhàn)，并且為團隊提供了一個明確的方向。例如，在我參與的一個市場調(diào)研項目中，我們首先確定了調(diào)研的目標和范圍，然后制定了詳細的計劃，明確每個團隊成員的職責和時間安排。這使得我們能夠有序地進行工作，有效地收集和分析數(shù)據(jù)，最終提供了客戶滿意的報告。
其次，項目管理是項目成功的關(guān)鍵。一個好的項目經(jīng)理能夠帶領(lǐng)團隊克服各種挑戰(zhàn)，確保項目按時完成并達到預期的效果。在一個我參與的IT項目中，我們遇到了技術(shù)問題和人員變動的挑戰(zhàn)。但是由于我們有一個經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，他能夠迅速做出決策并采取行動，保持團隊的穩(wěn)定和項目的進展。他還及時與客戶溝通，確保我們理解他們的需求，并及時調(diào)整我們的工作計劃。這個經(jīng)歷讓我意識到，良好的項目管理能夠使團隊更加高效和協(xié)同工作，為項目的成功打下良好的基礎。
此外，良好的溝通是項目成功的關(guān)鍵。項目中的每個成員都應該及時地和團隊其他成員進行溝通，分享信息和解決問題。在我參與的一個文化交流項目中，我們有來自不同國家的成員，他們以不同的語言和文化背景進行交流。為了確保項目的順利進行，我們定期舉行會議，以確保清晰的意見交流和信息傳遞。我們還使用了在線協(xié)作工具，例如共享文檔和項目管理軟件，以便所有成員都能及時獲取項目的最新進展。這個項目教會了我如何通過溝通和合作克服語言和文化差異，為項目的成功做出貢獻。
最后，創(chuàng)新思維是項目成功的關(guān)鍵。在一個我參與的市場推廣項目中，我們發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的宣傳方式不再有效。為了吸引更多的目標受眾，我們決定嘗試一種全新的數(shù)字營銷策略。我們研究了目標受眾的喜好和行為，并制定了一套創(chuàng)新的營銷方案。通過這種新方法，我們成功地吸引了更多的受眾，提高了市場表現(xiàn)。這個經(jīng)驗讓我認識到，在面對問題和挑戰(zhàn)時，我們應該敢于嘗試創(chuàng)新思維，找到新的解決方案。
總結(jié)起來，做項目是一種學習和成長的過程。通過項目，我們學會了規(guī)劃、管理、溝通和創(chuàng)新，這些都是我們職業(yè)生涯中必不可少的技能。而且，項目的成功給我們帶來了成就感和自信心，促使我們持續(xù)努力和發(fā)展。因此，無論是在工作還是在生活中，我們都應該積極參與項目，并從中學習、實踐和成長。
項目路演心得篇九
傳感器與測試技術(shù)是一門理論性和實踐性都很強的.專業(yè)基礎課，也是一門綜合性的技術(shù)基礎學科，它需要數(shù)學、物理學、電子學、力學、機械等知識，同時還要掌握各種物理量的變換原理、各種靜態(tài)和動態(tài)物理量(如力、振動、噪聲、壓力和溫度等)的測定，以及實驗裝置的設計和數(shù)據(jù)分析等方面所涉及的基礎理論。許多測試理論和方法只有通過實際驗證才能加深理解并真正掌握。實驗就是使學生加深理解所學基礎知識，掌握各類典型傳感器、記錄儀器的基本原理和適用范圍;具有測試系統(tǒng)的選擇及應用能力;具有實驗數(shù)據(jù)處理和誤差分析能力;得到基本實驗技能的訓練與分析能力的訓練，使學生初步掌握測試技術(shù)的基本方法，具有初步獨立進行機械工程測試的能力，對各門知識得到融會貫通的認識和掌握，加深對理論知識的理解。
測試技術(shù)實驗課是本門課程的重要環(huán)節(jié)，其目的是培養(yǎng)學生的分析和解決實際問題的能力，從而掌握機械工程測試技術(shù)手段，為將來從事技術(shù)工作和科學研究奠定扎實的基礎。
通過本門課程實驗，以下能力得到了較大的提高：
1、了解常用傳感器的原理和應用，以及傳感器使用的注意事項及各種測試中不同傳感器的選擇方法。
2、培養(yǎng)具有綜合應用相關(guān)知識來解決測試問題的基礎理論;。
3、培養(yǎng)在實踐中研究問題，分析問題和解決問題的能力;。
我們必須堅持理論聯(lián)系實際的思想，以實踐證實理論，從實踐中加深對理論知識的理解和掌握。實驗是我們快速認識和掌握理論知識的一條重要途徑。
我們認為，在這學期的實驗中，在收獲知識的同時，還收獲了閱歷，收獲了成熟，在此過程中，我們通過查找大量資料，請教老師，以及不懈的努力，不僅培養(yǎng)了獨立思考、動手操作的能力，在各種其它能力上也都有了提高。更重要的是，在實驗課上，我們學會了很多學習的方法。而這是日后最實用的，真的是受益匪淺。要面對社會的挑戰(zhàn)，只有不斷的學習、實踐，再學習、再實踐。
實驗時應注意的問題：
(1)在設置操作員權(quán)限時要注意先建帳套，再設置權(quán)限。
(2)在修改會計科目時，注意將客戶往來款項和供應商往來款項設置為總賬系統(tǒng)核算。
(3)注意由003出納簽字，001審核憑證，由002填制憑證。
項目路演心得篇十
各有關(guān)單位：
為全面落實科技部“創(chuàng)業(yè)中國行動”計劃，響應“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”時代要求，高新區(qū)以“市場主導、政府推動、政策保障、機制創(chuàng)新”為原則打造的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)品牌活動——“合創(chuàng)匯”將于12月18日走進中國科學技術(shù)大學開展第五期項目路演活動。
1、活動名稱：合創(chuàng)匯
2、活動宗旨：搭建創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)家、投資人對接的平臺，營造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍。
3、本期舉辦單位：
承辦方：創(chuàng)業(yè)黑馬
協(xié)辦方：中國科大青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心
4、參與對象：高校、孵化器、眾創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等單位創(chuàng)業(yè)者或?qū)?chuàng)業(yè)有熱情的人員等。
5、本期活動時間和地點：項目報名時間截止到12月15日，活動時間為12月18日下午2:00，于中國科學技術(shù)大學西區(qū)三教3117(黃山路與合作化路交口東南角)。
6、項目報名方式：
(1)線上：搜索“合創(chuàng)匯”微信公眾號或掃描以下二維碼，關(guān)注“合創(chuàng)匯”公眾號，點擊報名，填寫項目基本信息并提交，隨后將有創(chuàng)業(yè)黑馬集團的專業(yè)人員對項目進行輔導。
(2)線下：聯(lián)系創(chuàng)業(yè)黑馬集團聯(lián)系人報名。
高新區(qū)科技局
20**年12月5日
項目路演心得篇十一
x月x日下午，xx科技園“創(chuàng)啟未來”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)匯西安站新材料特邀項目路演于xx區(qū)成功舉辦。經(jīng)由中歐商協(xié)會、西北有色金屬研究院、xx科技大學、xx工業(yè)大學、西安蒜泥科技孵化器等合作伙伴推薦，八個國內(nèi)外項目現(xiàn)場路演，60余位西安地區(qū)投資機構(gòu)、雙創(chuàng)服務平臺負責人與企業(yè)家代表參加活動。未央?yún)^(qū)委書記汪文展出席活動并致辭。xx孵化器總經(jīng)理助理、西安xx科技園常務副總經(jīng)理宋琪博士主持活動。
意大利的fiamm環(huán)保電池、以色列brightled智慧路燈、挪威sorbwatertechnology油水分離環(huán)保項目、來自瑞典的有機廢棄物處理項目走上舞臺，既對接了合作意向，同時也為國內(nèi)科技成果轉(zhuǎn)化模式起到了良好的示范與啟示。西北有色金屬研究院旗下西安瑞鑫科金屬材料有限責任公司帶來稀貴金屬循環(huán)利用項目具有顯著的軍民融合產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景，xx科技大學推薦多功能腐植酸材料項目、西安工業(yè)大學推薦鎂鋁合金制品項目與石墨烯電池項目，充分體現(xiàn)了產(chǎn)學研一體化發(fā)展的經(jīng)濟與社會效益。
活動邀請多位投資人、教授專家、知識產(chǎn)權(quán)律師擔任項目點評嘉賓進行現(xiàn)場交流，進一步討論項目的技術(shù)、市場相關(guān)問題。此次路演均為新材料方向科技創(chuàng)新項目，現(xiàn)場嘉賓圍繞科技產(chǎn)業(yè)化的高校院所知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、科研工作者股權(quán)分配、工程化與商業(yè)化落地、市場拓展前景進行了充分的討論。
未央?yún)^(qū)委書記汪文展對路演的成功舉辦表示祝賀，并表示在市委市政府的指導支持下，未央?yún)^(qū)將大力支持西安xx科技園、西北有色金屬研究院等單位籌建西安新材料科技創(chuàng)新中心，推進“校地合作協(xié)同創(chuàng)新”與“一院一所模式”不斷發(fā)展。
西安xx科技園將持續(xù)舉辦高質(zhì)量的項目路演，結(jié)合xx科技園系統(tǒng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務產(chǎn)品與平臺，立足西安建設細分科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新人才與技術(shù)高地，建設創(chuàng)新經(jīng)濟示范高地。
項目路演心得篇十二
隨著中國高鐵建設的大面積展開，公司承攬的項目也在不斷地增多，為了適應這種跨越式的大發(fā)展，使公司穩(wěn)步向前，公司組織了此次項目經(jīng)理、總工培訓班。我作為公司的一員，有幸參加了這次培訓學習，通過集團公司領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的授課，使我對自己有了新的認識，感受頗多。
一個項目的成敗很大程度上取決于項目經(jīng)理的水平和能力。項目經(jīng)理是一個項目管理的整體指揮者，任何一個決定都關(guān)系到項目的利益。正是因為這個原因，項目經(jīng)理自身的決策能力必須達到一定的水平，尤其是面對現(xiàn)在高速鐵路大發(fā)展時期的項目特點，項目規(guī)模大、人員多，這一點尤為重要。
通過集團公司領(lǐng)導對二次經(jīng)營的講解，使我對二次經(jīng)營的認識達到了一個新的高度。為什么有的項目前期評估是虧損的，但結(jié)束時又盈利了?很大程度上和二次經(jīng)營工作做的好壞有很大關(guān)系，二次經(jīng)營已經(jīng)成為項目盈利的一項重要工作。
在項目開始前就要充分準備，分析項目有哪些工程可以進行變更索賠，制定目標，工程開始后，就會有整體的工作思路，一步步去落實。在工程中更要去仔細琢磨有哪些地方可以為項目盈利，要把二次經(jīng)營的理念滲透到項目每個職工的思想里，只有大家共同努力，項目才能獲得更大的利潤。同時，要想項目盈利，成本控制也非常重要，只有控制住了成本，才能使效益最大化。
集團公司領(lǐng)導也提出了成本責任中心的概念，讓我對項目的成本管理有了新的認識。成本管理涉及項目許多部門，所以，成本控制是一個全員參與的工作，作為項目經(jīng)理要將這些部門的成本工作牢牢抓好。責任成本管理就是將直接發(fā)生成本和費用的業(yè)務部門，劃分成若干個責任中心，這是我以前沒有學習過的。
在一定的條件下，根據(jù)各責任中心可控的責任范圍、現(xiàn)場的實際、規(guī)定的定額、取費標準和結(jié)算價格編制責任預算，并采取合同的形式逐級進行承包，把企業(yè)上交款和項目部責任預算的編制情況掛鉤，把職工的收入和各責任中心的責任預算執(zhí)行情況掛鉤，從而調(diào)動各業(yè)務部門和全體職工降低成本的積極性，是實現(xiàn)全員參與、全過程控制成本的一種管理方式。
責任成本管理的目標是完成成本責任，目的是提高成本效益?，F(xiàn)階段我們的成本意識還不強，只有通過有效的激勵機制和約束手段，發(fā)揮全體職工在成本控制中的主觀能動性，讓每個人樹立成本意識，增強個人對項目、對企業(yè)的責任感。項目從開始到結(jié)束，成本管理必須貫穿始終。
我們的責任成本工作跟領(lǐng)導的期望還有很大差距，項目的責任成本劃分只是停留在表面，并沒有切實地落實下去，各部門負責人對責任成本管理的意識還是不夠強，需要加強教育，提高認識。
謝書記的講話對我的教育意義也很深。黨風廉政建設是立黨的根本，更是一個企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展的基石。項目經(jīng)理作為項目的一把手，是項目的最高指揮者，手握重權(quán)。越是手中權(quán)力大，就越是要管好自己?，F(xiàn)在別的單位已經(jīng)有些項目經(jīng)理因為這方面的事情被處理，對我也是一種警示。公司幾千職工都在監(jiān)督著我們，必須把自己的工作做好，切實為企業(yè)謀利益，為公司創(chuàng)效益，時刻鞭策自己，只有這樣，才能扎實地一步步向優(yōu)秀項目經(jīng)理邁進。
羅董事長提出的如何做一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，也讓我看到了自己的不足，必須要在工作中不斷地學習，不斷地鍛煉，提高自身的能力，取人之長補己之短，做一個稱職的項目領(lǐng)導者。
我相信，只要我不斷地努力，用心去工作，一定能夠成為一名合格的項目經(jīng)理，為公司的發(fā)展添磚加瓦。我們?nèi)镜拿魈煲欢〞絹碓胶谩?/p>
項目路演心得篇十三
第一段：引言（100字）。
做項目是每個人在學?；蚬ぷ髦卸家?jīng)歷的一件事情，它不僅僅是為了完成任務，更重要的是培養(yǎng)了我們的團隊合作能力、組織協(xié)調(diào)能力和解決問題的能力。在該主題下，我將分享我在做項目過程中的心得體會。
第二段：明確目標和分工（200字）。
一個成功的項目離不開明確的目標和合理的分工。在開始一個項目之前，首先需要明確項目的目標和所要達到的效果，這樣才能更好地規(guī)劃后續(xù)的工作。其次，合理的分工也是項目成功的關(guān)鍵之一。每個人都要有明確的職責和任務，這樣才能確保項目的順利進行。在我參與的一個團隊項目中，我們首先召開了會議，明確了項目的目標和分工，每個人都知道自己的任務，并對結(jié)果負責。這使得我們的項目得以高效地推進。
第三段：靈活應對和解決問題（300字）。
在項目中，常常會出現(xiàn)各種問題和困難，這需要我們具備解決問題的能力和靈活應對的能力。首先，我們要善于團隊合作，通過團隊的力量來解決問題。在我參與的一個項目中，出現(xiàn)了技術(shù)難題，我們通過互相討論和合作，最終找到了解決辦法。其次，我們要時刻保持積極的態(tài)度和樂觀的心態(tài)，這樣才能在困難面前不被擊敗。在面對項目中的困難和挫折時，我們要保持積極樂觀的心態(tài)，相信自己有能力克服困難。這種心態(tài)能幫助我們找到解決問題的方法，從而推動項目的順利進行。
第四段：及時溝通和反饋（300字）。
在項目中，良好的溝通和及時的反饋是至關(guān)重要的。溝通是保證項目順利進行的基石，只有通過溝通才能確保每個人都明確任務，避免沖突和誤解。在項目中，我們要積極主動地與團隊成員溝通，及時分享自己的思路和想法，以促進團隊合作和項目進展。同時，及時的反饋也是保證項目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。我們應該及時將自己的工作進展和問題反饋給項目組，這樣才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免項目延誤。
第五段：總結(jié)與展望（200字）。
通過做項目，我學到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。明確目標和分工、靈活應對和解決問題、及時溝通和反饋等都是項目中必須要具備的能力。同時，做項目也讓我感受到了團隊的力量和集體智慧的重要性。在未來，我會不斷提升自己的項目管理能力，不斷學習和提高自己的技能，以適應未來更多的項目挑戰(zhàn)。
總結(jié)：（100字）。
做項目是一種寶貴的學習和鍛煉機會，它培養(yǎng)了我們的團隊合作能力和解決問題的能力。通過項目，我們可以掌握更多的知識和技能，并提高自己的職業(yè)競爭力。因此，我們要珍惜每次機會，認真對待每個項目，不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，提升自己的項目管理能力。
項目路演心得篇十四
7月4日上午，我院在旗山校區(qū)綜合樓五樓會議室舉辦了學院大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目路演，5支大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊參加路演。本次項目路演邀請了我校大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師xx、xx兩位老師給予指導。學院黨委副書記康恩慧出席了本次活動，并對參加活動的師生進行了動員和指導。
《待嫁少女心》、《思跑教育科技有限公司》、《全優(yōu)教育培訓機構(gòu)》、《泉州市開森教育咨詢有限公司》、《透水混凝土技術(shù)》五個項目逐一進行了項目路演，兩位創(chuàng)業(yè)導師就五個項目本身存在的問題提出了許多寶貴的意見建議。
在各支隊伍展示結(jié)束后，學院安排了疑問解答環(huán)節(jié)，各支團隊就提出了自身項目開展中發(fā)現(xiàn)的問題和困惑，兩位老師也進行了悉心指導，并對各支隊伍認真積極的態(tài)度，給予了高度評價。經(jīng)過三個小時的展示和交流，各支隊伍受益匪淺。
項目路演心得篇十五
x月x日，20xx年大學生微創(chuàng)業(yè)行動之微創(chuàng)業(yè)俱樂部沙龍成都站路演在xx民族大學武侯校區(qū)i創(chuàng)空間舉行，來自xx地區(qū)的10個項目參加了路演活動。
參加路演的項目中，既有之前微創(chuàng)業(yè)項目征集中獲得獎勵的項目，也有尋訪大學生創(chuàng)業(yè)英雄遴選出的優(yōu)秀項目。這些創(chuàng)業(yè)者中的很多人參加過全國大學生創(chuàng)業(yè)實訓營。其中包括：遂寧蜀南美農(nóng)科技有限責任公司、成都卓越清北科技有限公司、i駕車學車app、貴州同城速購網(wǎng)絡科技有限公司、醫(yī)戀、蓉和成都市少數(shù)民族事務發(fā)展服務中心、立行ar技術(shù)工作室、微風雙驅(qū)動風力發(fā)電機、藏創(chuàng)學堂、成都優(yōu)好家房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司，它們展示了自己項目的創(chuàng)新點和不屈不撓的創(chuàng)業(yè)精神。
到場的投資人大咖分別來自珠海乾亨投資管理有限公司、光谷創(chuàng)業(yè)咖啡、成都成華亞馬遜aws合作創(chuàng)業(yè)孵化器、四川同啟金融控股集團有限公司、成都蘇河匯、都酷立方智能企業(yè)創(chuàng)造器等，投資人和創(chuàng)業(yè)者在一問一答之間打磨了創(chuàng)業(yè)項目。
珠海乾亨投資管理有限公司投資管理部總經(jīng)理袁玉潔看完項目后稱，有的項目有很多創(chuàng)新點，有的項目還需要再打磨，但大家在?；騽倓偖厴I(yè)就去創(chuàng)業(yè)非常有勇氣、有激情，希望大家追求的不只是結(jié)果而是過程。
活動的舉辦地xx民族大學是中國民族高校最高學府之一，xx民族大學kab創(chuàng)業(yè)俱樂部連續(xù)兩年蟬聯(lián)全國十佳kab創(chuàng)業(yè)俱樂部。xx民族大學黨委常委、副校長恩佳表示，近年來，學校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作取得了較好成績，學校以少數(shù)民族和民族地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的需求為導向，充分發(fā)揮學校的學科優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師隊伍建設，建立健全課堂教學、實踐實訓、指導幫扶、文化引領(lǐng)融為一體的、民族特色鮮明的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，著力培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的民族精英人才。
今年是微創(chuàng)業(yè)活動舉辦的第三年，本次路演也是今年的第一場路演，目的是給創(chuàng)業(yè)者和投資人之間搭建融資平臺，活躍高校創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍，使得kab項目服務大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力邁上新臺階。
kab全國推廣辦公室秘書長魏和平介紹，kab在中國已經(jīng)生根發(fā)芽發(fā)展了12年，是中國創(chuàng)業(yè)教育的第一品牌，通過多項活動支持、扶持大學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐。迄今為止，kab項目已經(jīng)培訓來自1500多所高校的近萬名師資，并在全國330多所高校建立大學生微創(chuàng)業(yè)俱樂部，引導了一大批大學生投身“雙創(chuàng)”浪潮。
“愿為大學生的創(chuàng)業(yè)項目和夢想提供支持?！睆V發(fā)證券成都分公司總經(jīng)理劉吉力舟表示，廣發(fā)證券希望為創(chuàng)業(yè)青年直接對接天使、風投資本提供平臺，并繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢為創(chuàng)業(yè)青年們提供更加專業(yè)的'金融服務，搭建資產(chǎn)與資金高效對接的橋梁，不斷拓寬金融合作領(lǐng)域創(chuàng)新金融服務方式，構(gòu)成金融科技在“一帶一路”戰(zhàn)略中的發(fā)展契機，實現(xiàn)合作共贏。
本次活動由kab全國推廣辦公室、廣發(fā)證券社會公益基金會、共青團xx民族大學委員會主辦，廣發(fā)證券成都分公司、珠海乾亨投資管理有限公司、光谷創(chuàng)業(yè)咖啡等多家投資機構(gòu)協(xié)辦。微創(chuàng)業(yè)俱樂部成都站路演是今年大學生微創(chuàng)業(yè)行動一部分，接下來活動主辦方還將在北京、上海、廣州舉辦項目路演活動。
據(jù)悉，20xx年大學生微創(chuàng)業(yè)行動包括微創(chuàng)業(yè)俱樂部項目路演，微創(chuàng)業(yè)項目征集與獎勵，百所高校協(xié)辦微創(chuàng)業(yè)校內(nèi)賽，微創(chuàng)業(yè)大講堂等一系列活動，目的是通過活動尋找好的微創(chuàng)業(yè)項目，給予大學生創(chuàng)業(yè)者以扶持和指導，鼓勵大學生積極投身創(chuàng)業(yè)行動。
項目路演心得篇十六
做項目是大學期間的一項重要任務，通過參與項目，我們能夠提升自己的能力和技巧。在項目中，我們不僅僅要完成任務，更要學會與他人合作、解決問題，并且從中獲得收獲。在我經(jīng)歷的項目中，我深刻體會到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓。以下是我對做項目的心得體會的總結(jié)。
首先，項目的成功與否取決于團隊合作的能力。在我參與的一個課程項目中，我所扮演的角色是團隊中的一員。我們的項目是開發(fā)一個軟件應用程序，在規(guī)定的時間內(nèi)完成并提交。在項目開始時，我們意識到僅僅依靠個人能力完成任務是遠遠不夠的。因此，我們分工合作，互相支持和幫助，確保每個人都能在項目中發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并且共同完成目標。通過這次經(jīng)歷，我認識到高效的團隊合作是實現(xiàn)項目成功的關(guān)鍵。
其次，項目過程中遇到的問題不可避免，但重要的是學會解決問題。在我的另一個項目中，我們的團隊在開發(fā)過程中遇到了技術(shù)難題，導致項目進展緩慢。然而，我們沒有灰心喪氣，而是積極面對問題，尋求解決方案。我們不斷地與教授和其他專家進行交流，閱讀相關(guān)文獻，并利用課程學到的知識和技巧來克服困難。最終，我們成功地解決了問題，并按時完成了項目。這次經(jīng)歷告訴我，面對問題時，我們應該保持積極的態(tài)度，勇于迎接挑戰(zhàn)。
另外，項目的反思和總結(jié)對于個人成長和提升至關(guān)重要。在我最近參與的一個社區(qū)服務項目中，我承擔了項目策劃和組織的責任。項目完成后，團隊進行了一次反思和總結(jié)，回顧項目的成果和不足之處。通過這次反思過程，我意識到我需要更好地規(guī)劃和組織能力，以及更好地與合作伙伴和相關(guān)利益方進行溝通。我將這些教訓應用到以后的項目中，以提升自己的能力和效率。
最后，通過項目，我發(fā)現(xiàn)了自己的潛力和強項。在我參與的一個音樂項目中，我負責作曲和演奏樂器。通過這個項目，我發(fā)現(xiàn)了自己對音樂創(chuàng)作的熱愛和天賦。我投入了大量的時間和精力學習和練習，最終創(chuàng)作出了一首令人滿意的音樂作品。這次經(jīng)歷讓我明白，只有從事自己熱愛并擅長的領(lǐng)域，才能夠充分發(fā)揮自己的潛力和創(chuàng)造力。
總之，做項目是大學生活中一項重要的經(jīng)歷。通過參與項目，我們能夠提升團隊合作能力，學會解決問題，反思和總結(jié)，并發(fā)現(xiàn)自己的潛力和強項。這些經(jīng)驗將在我們將來的職業(yè)生涯和生活中發(fā)揮重要作用。因此，我鼓勵大家積極參與各種項目，并從中獲得寶貴的經(jīng)驗和教訓。
項目路演心得篇十七
化學是一門以實驗為基礎的學科。通過化學實驗的學習不僅可以培養(yǎng)我們觀察、思維、獨立操作能力，同時也是激起學習化學興趣、調(diào)動學習積極性最有效的方法之一。為此，我認為學好化學實驗，一定要做好以下幾點：
一、善于總結(jié)出簡潔、形象的語言。
簡潔而又形象化的語言，能引起我們的注意并能激發(fā)我們學習實驗的興趣。如藥品取用“三不”原則;過濾實驗操作要注意“一貼，二低，三靠”;在制取氧氣時，可用順口的歌訣：“查-裝-定-點-收-離-熄”來諧音記憶制取步驟。以上實例可知，在實驗學習中采用簡潔而又有形象化的語言，對加強實驗基本操作能力和鞏固化學概念，有較好的作用。
二、認真觀察演示實驗。
教師的演示實驗，是我們學習實驗的榜樣，能起到示范作用。我們剛接觸化學實驗，都有好奇心，在教師演示實驗時，我們要仔細觀察這樣才會給我們留下深刻的印象。老師在做演示實驗時，會力求做到：裝置正確，整潔美觀，操作規(guī)范，速度適中，嚴格要求，講解清楚，現(xiàn)象明顯，結(jié)果準確。因此，我們一定要認真觀察老師做的演示實驗。
三、認真上好化學實驗基本操作課。
實驗基本操作的訓練十分重要，我們要注重：
1、注重良好實驗習慣的養(yǎng)成。
養(yǎng)成良好的實驗習慣，必須從開始抓起，從學習化學實驗的第一堂課起，就要認真學習，養(yǎng)成良好的實驗習慣。為此，在第一堂實驗課中，就要認真學習實驗室安全規(guī)則，嚴格按實驗要求進行操作，盡量杜絕損壞儀器、浪費藥品的現(xiàn)象，并養(yǎng)成每次實驗完畢，都要清洗、清點和擺好實驗用品的習慣。只有注意了這些方面的實驗注意事項，我們才能初步形成良好的實驗習慣。
2、嚴格要求、嚴格練習。
要掌握每一個化學實驗的基本操作程序，必須對自己嚴格要求、嚴格訓練。在進行基本操作訓練的過程中，若發(fā)現(xiàn)有錯誤，立即糾正。如往試管里裝入粉末狀藥品時是否做到“一平二送三直立”，裝塊狀藥品是否做到“一橫二放三慢豎”，以及在實驗過程中藥品、儀器是否用過之后及時放回等。
四、借助多媒體輔助學習實驗。
運用多媒體輔助學習實驗，可以進一步幫助我們形成化學概念、鞏固和理解化學知識。例如：運動的水分子這一節(jié)，內(nèi)容比較抽象，老師借助多媒體講解這一節(jié)內(nèi)容，使抽象的內(nèi)容簡單化，達到了事半功倍的效果，因此，我們學習化學實驗時，要善于運用多媒體，這樣可以幫助我們更容易的學好化學實驗。
五、注重家庭小實驗。
家庭小實驗可以鍛煉我們動手、觀察、獨立思考的能力，是學好化學的一種重要途徑。我也做了很多家庭小實驗，并從中受益匪淺，如自制酸堿指示劑、制作葉脈書簽、試驗蛋白質(zhì)的性質(zhì)等。在做家庭小實驗時，我建議大家一定要做好實驗報告，這樣，才能從做家庭小實驗的過程中學到更多、體會更多。
總之，在化學實驗學習中，我們始終要保持有強烈的好奇心與求知欲，這樣我們才能在變幻莫測的化學實驗中學的更多更好，因此，在初中化學學習中，一定要重視化學實驗學習，才能有效的提高我們的學習成績。
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