車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 05:02:08
車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思(通用16篇)
時(shí)間:2023-11-08 05:02:08     小編:溫柔雨

總結(jié)是我們?cè)诓粩喑砷L(zhǎng)進(jìn)步的過(guò)程中,必不可少的一環(huán)??偨Y(jié)應(yīng)該具備針對(duì)性,清晰明了地闡述自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解?,F(xiàn)在請(qǐng)大家一起來(lái)閱讀這些總結(jié)范文,相信會(huì)對(duì)你的寫(xiě)作產(chǎn)生一定的啟發(fā)。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇一

車(chē)間在公司、分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī),堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,自3月份以來(lái),在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),為今年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。

一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標(biāo);今年三月以來(lái),車(chē)間任務(wù)特別緊張,這種時(shí)期,有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期,我們首先想到的是怎樣讓全小組團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑,就是在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);通過(guò)競(jìng)賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過(guò)競(jìng)賽,職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過(guò)競(jìng)賽,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有了奮斗的目標(biāo)。

二、明確責(zé)任,規(guī)范制度,公平競(jìng)爭(zhēng);鍛壓車(chē)間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動(dòng)為主動(dòng)。截止5月31日,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)151天的好成績(jī),與開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。明確責(zé)任,規(guī)范制度,必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。這樣一來(lái),全體小組人員心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī),競(jìng)賽結(jié)碩果。勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,對(duì)我們小組在任務(wù)重人員少的特殊時(shí)期起到了特殊的作用。以班組為單位,在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng),各班組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展崗位培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)練兵。至5月底,車(chē)間已保質(zhì)保量完成249萬(wàn)件任務(wù),經(jīng)過(guò)全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬(wàn)件。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制,使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。通過(guò)競(jìng)賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn),把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。

xx年是xx車(chē)間發(fā)展的重要里程碑,車(chē)間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡,由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里,車(chē)間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī),高舉鄧小平理論的偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,自4月份以來(lái),在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí),精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。

一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標(biāo)。

今年,車(chē)間特別緊張,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員,設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等,偌大的車(chē)間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣,無(wú)論哪一環(huán)脫扣,后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期,有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期,我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑,就是在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);通過(guò)競(jìng)賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過(guò)競(jìng)賽,職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過(guò)競(jìng)賽,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有了奮斗的目標(biāo)。

二、明確責(zé)任,規(guī)范制度,公平競(jìng)爭(zhēng)。

xx車(chē)間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績(jī),與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。

明確責(zé)任,規(guī)范制度,為了使競(jìng)賽有章可循,各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),圍繞動(dòng)力車(chē)間的工作中心,在競(jìng)賽開(kāi)始就著重強(qiáng)調(diào):必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。

并且,為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),特將其分為八大指標(biāo),即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng),并一一賦予分?jǐn)?shù)值,使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來(lái),全體職工心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī),競(jìng)賽結(jié)碩果。

勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來(lái),車(chē)間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車(chē)間有些設(shè)備尚在安裝,我們既要配合兄弟車(chē)間打通流程,又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等,還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作,這些對(duì)來(lái)說(shuō),是一個(gè)挑戰(zhàn),但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署,士氣高昂的xx人在車(chē)間內(nèi)部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏。

為了全面實(shí)現(xiàn)公司一屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),公司勞競(jìng)委組織全公司職工開(kāi)展了以“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),廣大職工以高昂的斗志和銳氣,積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)之中,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)做出了顯著貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利有效地開(kāi)展。

為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展,促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向平為主任委員,其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員,機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì),并組建了辦公室,負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和協(xié)調(diào),這為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。

為了明確勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),公司對(duì)20xx年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解,以書(shū)面簽約形式將各單位、各部門(mén)的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來(lái),并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)、崗位,真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí),任務(wù)落實(shí),措施落實(shí),為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。

二、廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情圍繞公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署,公司工會(huì)在年初組織職工開(kāi)展了“奮戰(zhàn)一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后,公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月初公司在職工中開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭(zhēng)做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位在班組、機(jī)臺(tái)、崗位之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,在職工中廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動(dòng),激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神,廣大職工積極開(kāi)展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng);進(jìn)一步健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁,在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神,不屈不撓,團(tuán)結(jié)拼搏,克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難,戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗酷暑,夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假,放棄了與家人的團(tuán)聚,天天戰(zhàn)斗在工作崗位上,沒(méi)有人叫一聲苦,沒(méi)有人喊一聲累,把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上,創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī),再一次為清磷樹(shù)起了豐碑。

三、齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,在逆境中創(chuàng)造輝煌。

在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下,廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,心往一處想,勁往一處使,一心一意謀重建,一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為了職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)立足本職,勵(lì)精圖治,為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇二

今年以來(lái),x市直民政系統(tǒng)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),以貫徹黨的xx屆四中全會(huì)、市委四屆十一次全會(huì)精神為指導(dǎo),以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”為載體,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞民政中心工作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,將形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)深入到市直民政系統(tǒng)的各個(gè)單位,融入到廣大民政職工的具體工作中,充分激發(fā)了廣大職工的工作熱情,樹(shù)立了積極向上的精神風(fēng)貌,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)取得了顯著成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

一、精心組織,夯實(shí)基礎(chǔ)

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。成立了以局黨組成員、工會(huì)主任任組長(zhǎng),局工會(huì)委員會(huì)班子為成員的x市民政局“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各基層工會(huì)都成立了以工會(huì)主席掛帥的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的安排部署和檢查工作。有效推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展。

(二)制定方案,夯實(shí)管理基礎(chǔ)。為使勞動(dòng)競(jìng)賽持續(xù)健康發(fā)展,我們結(jié)合民政工作實(shí)際,及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于在市直民政系統(tǒng)開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(宜市民政工[20xx]3號(hào)),《通知》明確了活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)以及活動(dòng)內(nèi)容,要求各基層工會(huì)結(jié)合各自工作實(shí)際,精心策劃,認(rèn)真組織,務(wù)求實(shí)效。

(三)加大宣傳,夯實(shí)思想基礎(chǔ)。積極利用集中學(xué)習(xí)、板報(bào)、宣傳欄等多種形式,大力宣傳“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義、主要內(nèi)容、工作要求,對(duì)在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中形成的好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好典型,利用各種場(chǎng)合進(jìn)行大力宣傳,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參與熱情,努力使開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的過(guò)程變成廣大職工自我參與、自我教育、自我提高的過(guò)程,為“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展?fàn)I造良好的輿 論氛圍。

二、創(chuàng)新載體,狠抓落實(shí)

(一)抓住四個(gè)結(jié)合,創(chuàng)新活動(dòng)載體。

在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,各基層工會(huì),創(chuàng)造性地開(kāi)展活動(dòng)著重抓好四個(gè)結(jié)合:一是與民政系統(tǒng)開(kāi)展的“創(chuàng)五優(yōu)、爭(zhēng)一流”主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合。樹(shù)立民政部門(mén)“隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)秀、服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)良、管理機(jī)制優(yōu)化、窗口環(huán)境優(yōu)美、工作業(yè)績(jī)優(yōu)異”的良好形象,努力實(shí)現(xiàn)“建一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”的目標(biāo)。為推動(dòng)全市民政工作的創(chuàng)新發(fā)展和爭(zhēng)先進(jìn)位提供有力支撐。二是與“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)相結(jié)合。調(diào)動(dòng)職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)技能的熱情和積極性,努力形成終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制。三是與創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)相結(jié)合,進(jìn)一步深化并創(chuàng)新具有民政職工群體特點(diǎn)的建功立業(yè)活動(dòng)。積極開(kāi)展各種促進(jìn)職工提高基本技能的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、比賽活動(dòng),通過(guò)基本功演練、崗位練兵、操作演示競(jìng)賽、綜合技能比賽等多種形式,為職工提高業(yè)務(wù)能力搭建平臺(tái)。四是與文明創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合,積極組織和引導(dǎo)廣大職工牢固樹(shù)立良好的職業(yè)道德,尊重科學(xué),積極進(jìn)取,爭(zhēng)當(dāng)增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的標(biāo)兵?;顒?dòng)中,各基層工會(huì)突破傳統(tǒng),大膽創(chuàng)新,活動(dòng)形式多樣,不拘一格。

(二)抓住重點(diǎn)工作,創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容。

一是開(kāi)展以“學(xué)技能、練本領(lǐng)、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為主題的綜合技能大賽。民政局機(jī)關(guān)工會(huì)7月19日舉辦了機(jī)關(guān)干部綜合技能大賽,這種通過(guò)以考促學(xué)的比賽方式不僅展示了民政干部能寫(xiě)會(huì)說(shuō)、應(yīng)急公務(wù)處理能力,而且對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)和提高機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)起到了積極推進(jìn)作用。

三是開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗”活動(dòng)。社會(huì)福利院積極調(diào)動(dòng)女職工學(xué)技術(shù)、練技術(shù)的熱情,引導(dǎo)女職工爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、技能型、專(zhuān)家型女職工,推動(dòng)女職工提升素質(zhì)建功立業(yè)工程的深入實(shí)施,組織開(kāi)展突發(fā)事件處理預(yù)案知識(shí)競(jìng)賽、“五一”崗位能手比賽和養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)技能大比武。

四是開(kāi)展了評(píng)選“優(yōu)秀班組”活動(dòng)。第二社會(huì)福利院強(qiáng)化班組作用,在班組之間開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),提升服務(wù)水平,讓服務(wù)對(duì)象感受到大家庭的溫暖。軍供站為提高軍供保障能力,按照軍用飲食日常供應(yīng)工作程序的要求,組織開(kāi)展了廚藝演練比賽活動(dòng)。殯葬管理所以禮殯班為榜樣,廣泛開(kāi)展了崗位建功立業(yè)活動(dòng),堅(jiān)持每季度評(píng)選一次優(yōu)秀班組。

五是開(kāi)展了爭(zhēng)當(dāng)“服務(wù)明星”活動(dòng)。烈士陵園在職工中開(kāi)展了服務(wù)禮儀、文明用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣。殯葬管理所、福利院和民政休干所等單位都根據(jù)各自工作性質(zhì),積極開(kāi)展了評(píng)選“服務(wù)明星”活動(dòng)。軍休所以爭(zhēng)創(chuàng)“市級(jí)模范職工之家”活動(dòng)為契機(jī),開(kāi)展了“比服務(wù)態(tài)度、比服務(wù)水平、比服務(wù)質(zhì)量、比服務(wù)效率”的“四比”活動(dòng),努力把軍休所建成和諧軍休之家、民主之家、溫暖之家、文明之家。

三、內(nèi)容豐富,效果明顯

市直民政系統(tǒng)開(kāi)展的“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)與“民政愛(ài)民直通車(chē)”活動(dòng)緊密結(jié)合,通過(guò)分層次為困難群眾,特別是優(yōu)撫和特困群體扎扎實(shí)實(shí)地辦幾件排憂解難的實(shí)事,進(jìn)一步踐行了民政為民宗旨,也提升了人民群眾的幸福指數(shù)?;顒?dòng)中涌現(xiàn)了諸多典型。

一是白龍井軍休所根據(jù)工作實(shí)際,開(kāi)展“雙和諧”創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)起軍休干部爭(zhēng)做“和諧軍休家園”的有心人,爭(zhēng)當(dāng)“和諧軍休家庭”的帶頭人,被民政部、總政治部評(píng)為全國(guó) 軍休工作先進(jìn)單位、湖北省民政廳授予“和諧軍休家園”。

二是軍供站在全站范圍內(nèi)營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚爭(zhēng)創(chuàng)氛圍,鼓勵(lì)職工在促進(jìn)軍供事業(yè)發(fā)展中勇當(dāng)排頭兵。今年七月被國(guó)家民政部、解放軍總后勤部表彰為“全國(guó) 軍供工作先進(jìn)單位”,該站站長(zhǎng)杜遠(yuǎn)林被評(píng)為全國(guó) 軍供工作先進(jìn)個(gè)人。

三是第二社會(huì)福利院副業(yè)班長(zhǎng)楊樹(shù)德,他把第二社會(huì)福利院當(dāng)作自己的家,三十年如一日,吃苦耐勞,無(wú)私奉獻(xiàn),今年當(dāng)選為市勞動(dòng)模范。

四是福利院院長(zhǎng)董菊踏實(shí)勤勉、恪守敬業(yè)、竭誠(chéng)提升弱勢(shì)群體幸福指數(shù),深受全院孤寡老人、孤殘兒童、干部職工擁戴,被市直機(jī)關(guān)工委、市婦聯(lián)評(píng)為首屆“市直機(jī)關(guān)十大女杰”同時(shí)授予“x市‘三八’紅旗手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

五是在許多人談之色變的殯葬行業(yè),在我市殯葬管理所,卻活躍著一支以女性為主的團(tuán)隊(duì)——禮殯班,她們拋開(kāi)世俗的偏見(jiàn),克服常人難以想象的困難,以女性特有的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,在這個(gè)被稱(chēng)之為“人生終點(diǎn)站”的特殊崗位上,用愛(ài)心關(guān)懷逝者,讓他們獲得生命的平等和尊嚴(yán);以真情撫慰生者,讓他們盡早平復(fù)悲痛,回歸生活正軌。她們于細(xì)微之處,詮釋著“以人為本”的和諧社會(huì)價(jià)值理念,展現(xiàn)了敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)的巾幗風(fēng)采。由于事跡突出,被評(píng)為湖北省五一巾幗獎(jiǎng),同時(shí)被授予湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀。

市直民政系統(tǒng)的廣大職工積極參與“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),建功立業(yè)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)對(duì)先進(jìn)典型、英模個(gè)人和集體的及時(shí)把握、引導(dǎo)和宣傳,確保了競(jìng)賽活動(dòng)的深入開(kāi)展,z大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大民政職工的聰明才智和創(chuàng)造力,在廣大職工中形成愛(ài)崗敬業(yè),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流的理念,展示了民政職工勇于克難奮進(jìn),自強(qiáng)自立的精神風(fēng)貌,為構(gòu)建和諧和建設(shè)省域副中心城市作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇三

隨著生產(chǎn)方式的不斷變革,非公企業(yè)的比例不斷加大,部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認(rèn)識(shí)誤區(qū):一是認(rèn)為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽需要占用一定的人力、設(shè)備資源,影響生產(chǎn)秩序;二是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽是工會(huì)一家的事,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)關(guān),因而競(jìng)賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費(fèi)保證,獨(dú)木難成舟,影響了積極性;三是認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽只追求轟動(dòng)效應(yīng),同時(shí)提高車(chē)間組織獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)組織得力的車(chē)間由300元獎(jiǎng)勵(lì)提高到600元。

二、拓寬內(nèi)容,提高勞動(dòng)競(jìng)賽的針對(duì)性

1.圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。第六次提速調(diào)圖,技術(shù)裝備快速提升,崗位素質(zhì)要求更高。為適應(yīng)提速后對(duì)崗位業(yè)務(wù)需求,我們舉辦了行車(chē)主要工種職工技能比賽,重點(diǎn)圍繞電力機(jī)車(chē)上馬使用、監(jiān)控裝置升級(jí)換代等新設(shè)備、新技術(shù)運(yùn)用,開(kāi)展立功競(jìng)賽活動(dòng),以競(jìng)賽促使職工快速掌握崗位技能。運(yùn)輸交路調(diào)整后,機(jī)車(chē)互跑互通,機(jī)型復(fù)雜、操縱方法不一,對(duì)乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰(zhàn),我們及時(shí)針對(duì)“長(zhǎng)交路、車(chē)循環(huán)、人繼乘”運(yùn)輸生產(chǎn)新組織實(shí)施,開(kāi)展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽,增強(qiáng)了乘務(wù)員崗位競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到了錘煉隊(duì)伍的目的。

2.圍繞階段重點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。我們以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽為切入點(diǎn),調(diào)動(dòng)職工積極性,確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。浙贛線電化改造期間,我們開(kāi)展了“浙贛線提速電氣化改造工程”立功競(jìng)賽活動(dòng),確保了電化改造期間安全運(yùn)輸生產(chǎn);圍繞春運(yùn)、暑運(yùn),我們開(kāi)展了戰(zhàn)春運(yùn)、戰(zhàn)暑運(yùn)、保安全立功競(jìng)賽活動(dòng),凝聚干部職工的力量,保障了春運(yùn)、暑運(yùn)任務(wù)的順利完成,獲得了路局立功先進(jìn)單位;為確保第六次大面積提速順利實(shí)施,在提速期間我們開(kāi)展了“迎提速,保安全、保暢通”主題立功競(jìng)賽活動(dòng),以“無(wú)機(jī)破、無(wú)運(yùn)緩、無(wú)自停、無(wú)嚴(yán)重兩違,保提速過(guò)渡期安全、保動(dòng)車(chē)組暢通”“四無(wú)兩?!睘楦?jìng)賽內(nèi)容,動(dòng)員全段干部職工凝神聚力,攻堅(jiān)克難,提速調(diào)圖順利實(shí)施并保持持續(xù)穩(wěn)定。

3.圍繞提高企業(yè)效益開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面,我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后,我們總結(jié)完善“百安百趟”競(jìng)賽活動(dòng)辦法,開(kāi)展了“奮戰(zhàn)三個(gè)月,質(zhì)量上臺(tái)階”、“大干50天,圍殲機(jī)破”、救援搶險(xiǎn)等競(jìng)賽活動(dòng),提高了機(jī)務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng)新增效。我們堅(jiān)持開(kāi)展合理化建議活動(dòng),并段后共收到降支、創(chuàng)新、增效等合理化建議90多個(gè),一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣,產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設(shè)。開(kāi)展了車(chē)間能力建設(shè)、整備場(chǎng)聯(lián)勞協(xié)作、建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。勞動(dòng)競(jìng)賽所形成的凌聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、管理水平的提高。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇四

為了確保xx年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,響應(yīng)廠工會(huì)提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)的倡議,結(jié)合本公司實(shí)際,至6月起,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了以唱響工人先鋒號(hào),節(jié)能降耗作貢獻(xiàn)的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下:

一、思想重視,做好宣傳動(dòng)員工作

為了把活動(dòng)引向深入,召開(kāi)動(dòng)員布置會(huì)議,明確開(kāi)展“大干一百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目的和意義。充分發(fā)揮宣傳陣地優(yōu)勢(shì),采取櫥窗、宣傳欄等形式,大張旗鼓地宣傳動(dòng)員,營(yíng)造立足崗位做貢獻(xiàn),降本增效我先行的濃厚氛圍,積極投身于大干100天的活動(dòng)之中,做識(shí)大體,顧大局,愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展,取得實(shí)效,本公司成立了以公司總經(jīng)理為顧問(wèn)、工會(huì)副主席為組長(zhǎng)、各車(chē)間主任及車(chē)間分會(huì)主席為成員的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jī)向建國(guó)xx周年獻(xiàn)禮”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織領(lǐng)導(dǎo)的健全,確保了活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。

三、各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)蓬勃開(kāi)展

為了確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),各班組認(rèn)真領(lǐng)會(huì)倡議書(shū)精神,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù),結(jié)合本班組的實(shí)際情況,制定出了主攻方向及活動(dòng)目標(biāo),既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項(xiàng)目指標(biāo),個(gè)人有活動(dòng)內(nèi)容。

以“六賽”活動(dòng)為主要內(nèi)容,在超額完成各月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的基礎(chǔ)上,不停滯、不松懈,再接再厲,精心策劃,合理組織。

一是層層抓落實(shí),把各項(xiàng)考核指標(biāo)細(xì)化到個(gè)人。

二是創(chuàng)新安全理念,圍繞以“和諧貴鋁,健康職工”為主題的“安康杯”活動(dòng),結(jié)合“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng),把“安康杯”活動(dòng)引向深入。針對(duì)檢查出的問(wèn)題,對(duì)結(jié)晶輪張緊輪安全支架進(jìn)行了技術(shù)改造,確保了安全生產(chǎn)。

三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,進(jìn)一步優(yōu)化組合各種資源。大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,開(kāi)展“五小”活動(dòng)。對(duì)軋機(jī)主軸螺栓、煤氣發(fā)生爐風(fēng)機(jī)、煤氣發(fā)生爐灰盤(pán)齒輪、圓鋁桿甩線框等進(jìn)行了改選,為降本增效做出了貢獻(xiàn)。

四是堅(jiān)持人本管理,注重企業(yè)文化建設(shè),營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力及團(tuán)隊(duì)精神。實(shí)行人性化管理,工團(tuán)組織積極配合公司做好防暑降溫工作。支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,打贏控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅(jiān)守崗位的三班倒工人手中。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇五

勞動(dòng)競(jìng)賽是促進(jìn)企業(yè)管理、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要措施,我們要將勞動(dòng)競(jìng)賽與公司考核結(jié)合起來(lái),從而形成了企業(yè)獨(dú)特的管理模式。下面小編為大家搜集整理的,希望大家喜歡!

xx年是xx車(chē)間發(fā)展史上的重要里程碑,車(chē)間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡,由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里,車(chē)間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī),高舉鄧小平理論的偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,自4月份以來(lái),在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí),精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。

一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標(biāo);。

今年,車(chē)間特別緊張,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員,設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等,偌大的車(chē)間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作……。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣,無(wú)論哪一環(huán)脫扣,后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期,有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期,我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑,就是在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);通過(guò)競(jìng)賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過(guò)競(jìng)賽,職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過(guò)競(jìng)賽,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有了奮斗的目標(biāo)。

二、明確責(zé)任,規(guī)范制度,公平競(jìng)爭(zhēng);。

xx車(chē)間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績(jī),與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。

明確責(zé)任,規(guī)范制度,為了使競(jìng)賽有章可循,各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),圍繞動(dòng)力車(chē)間的工作中心,在競(jìng)賽開(kāi)始就著重強(qiáng)調(diào):必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。

并且,為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),特將其分為八大指標(biāo),即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng),并一一賦予分?jǐn)?shù)值,使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來(lái),全體職工心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī),競(jìng)賽結(jié)碩果。

勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來(lái),車(chē)間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車(chē)間有些設(shè)備尚在安裝,我們既要配合兄弟車(chē)間打通流程,又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等,還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作,這些對(duì)來(lái)說(shuō),是一個(gè)挑戰(zhàn),但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署,士氣高昂的xx人在車(chē)間內(nèi)部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏。

以班組為單位,在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容具體到勞動(dòng)競(jìng)賽的八大方面。各班組在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,詳細(xì)制定了班組的競(jìng)賽計(jì)劃和目標(biāo),在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展崗位培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)練兵,同時(shí)兼顧衛(wèi)生、宣傳等多方面的內(nèi)容。至xx年底,車(chē)間已準(zhǔn)確無(wú)誤地完成大型倒閘操作x次,完成外協(xié)任務(wù)x次,發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次,小改小革xx次,其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng)。經(jīng)過(guò)一系列的改革預(yù)防工作,新設(shè)備順利度過(guò)酷暑。10月份以來(lái),車(chē)間完全依靠自己的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù)、檢修和試驗(yàn),這樣的成績(jī)是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過(guò)的。

班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制,使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競(jìng)賽項(xiàng)目的評(píng)分作為重要依據(jù),車(chē)間評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),車(chē)間被公司評(píng)為年度先進(jìn)車(chē)間、優(yōu)秀黨支部,并被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”等榮譽(yù)。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)出的碩果,也鼓舞著全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn),把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。

20xx年是公司全面恢復(fù)生產(chǎn),也是我公司繼5.12大地震后遭受特大泥石流災(zāi)害恢復(fù)重建之年。為了全面實(shí)現(xiàn)公司一屆四次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),公司勞競(jìng)委組織全公司職工開(kāi)展了以“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),廣大職工以高昂的斗志和銳氣,積極投入到勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)之中,為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展等各方面工作的健康發(fā)展起到了重要的推動(dòng)作用。為全面完成和超額完成年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)做出了顯著貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利有效地開(kāi)展。

為了確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展,促進(jìn)公司20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重建目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),成立了以公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理向平為主任委員,其他公司領(lǐng)導(dǎo)為副主任委員,機(jī)關(guān)處室主要負(fù)責(zé)人為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì),并組建了辦公室,負(fù)責(zé)處理勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的日常事務(wù)。各基層單位也相應(yīng)成立了勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并落實(shí)一名班子成員負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織和協(xié)調(diào),這為公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的有效開(kāi)展奠定了強(qiáng)有力的組織基礎(chǔ)。

為了明確勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),公司對(duì)20xx年的總體目標(biāo)進(jìn)行了分解,以書(shū)面簽約形式將各單位、各部門(mén)的生產(chǎn)(工作)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、安全目標(biāo)確定下來(lái),并相應(yīng)分解落實(shí)到班組、機(jī)臺(tái)、崗位,真正實(shí)現(xiàn)了千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo),真正做到了責(zé)任落實(shí),任務(wù)落實(shí),措施落實(shí),為全公司職工都能參與到勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)之中提供了動(dòng)力支持。

二、廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情圍繞公司20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照“強(qiáng)化管理增效益拼搏進(jìn)取奪先鋒”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體部署,公司工會(huì)在年初組織職工開(kāi)展了“奮戰(zhàn)一季度,實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);8.13、8.18山洪泥石流災(zāi)害發(fā)生后,公司工會(huì)號(hào)召全體職工積極投入到災(zāi)后重建第一線的通知。10月初公司在職工中開(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)崗位、爭(zhēng)做優(yōu)秀職工”、“奮戰(zhàn)四季度奪取安全生產(chǎn)災(zāi)后重建全面勝利”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。各單位在班組、機(jī)臺(tái)、崗位之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。以開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,在職工中廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造、小建議活動(dòng),激發(fā)職工勤于思考、善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)造的敬業(yè)精神,廣大職工積極開(kāi)展降本增效、修舊利廢、節(jié)能減排競(jìng)賽活動(dòng);進(jìn)一步健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)機(jī)制,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,認(rèn)真落實(shí)按勞取酬的分配制度。這樣,極大地調(diào)動(dòng)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和工作干勁,在工作中積極發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神,不屈不撓,團(tuán)結(jié)拼搏,克服了生活條件艱苦、生產(chǎn)設(shè)施不完善、生活工作環(huán)境惡劣、交通運(yùn)輸不暢、安全壓力大等諸多方面的困難,戰(zhàn)嚴(yán)寒,斗酷暑,夜以繼日地奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上,有的職工放棄了休息休假,放棄了與家人的團(tuán)聚,天天戰(zhàn)斗在工作崗位上,沒(méi)有人叫一聲苦,沒(méi)有人喊一聲累,把身心全部投入到公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)工作上,創(chuàng)造出了清磷抗災(zāi)自救又一個(gè)輝煌業(yè)績(jī),再一次為清磷樹(shù)起了豐碑。

三、齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,在逆境中創(chuàng)造輝煌。

在以向平同志為首的公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子的率領(lǐng)下,廣大黨員、干部和職工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,心往一處想,勁往一處使,一心一意謀重建,一心一意求發(fā)展。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為了職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,公司各基層單位、機(jī)關(guān)各部門(mén)立足本職,勵(lì)精圖治,為公司恢復(fù)生產(chǎn)、災(zāi)后重建、企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

蜂桶巖工區(qū)干部職工積極響應(yīng)公司號(hào)召,以最快的速度組織工區(qū)的干部和職工投入到工區(qū)的重建工作中去,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)心和大力支持下,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)就恢復(fù)了安全生產(chǎn)。20xx年工區(qū)克服了井下無(wú)正規(guī)采場(chǎng)采礦、采場(chǎng)水大、井下運(yùn)輸線路長(zhǎng)、安全壓力大等諸多困難,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮力拼搏,較好的完成了20xx年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),1-11月份共完成礦石產(chǎn)量85982噸,完成年計(jì)劃90000噸的95.5%。完成掘進(jìn)任務(wù)6433m3,完成年計(jì)劃4445m3的144.7%,實(shí)現(xiàn)盈利20.99萬(wàn)元。

紅旗工區(qū)全體干部職工在生產(chǎn)條件受到相鄰單位限制的情況下,千方百計(jì)多出礦,1-11月完成掘進(jìn)3678.3立方米,,占年計(jì)劃2700的立方米136.2%。生產(chǎn)原礦45385噸,占年計(jì)劃5.0萬(wàn)噸的90.7%,未完成礦石任務(wù)的原因是受重疊作業(yè)的影響,致使工區(qū)從20xx年7月中旬就停止采礦作業(yè)。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)19余萬(wàn)元。

黃水河工區(qū)生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng),工作面多,地質(zhì)構(gòu)成非常復(fù)雜,管理難度和安全威脅較大,工區(qū)班子一手抓生產(chǎn),一手抓井下產(chǎn)能的恢復(fù),克服重重困難,積極采用新技術(shù)努力提高礦石回收率,生產(chǎn)磷礦石達(dá)8.3萬(wàn)噸,占年計(jì)劃的138%,掘進(jìn)總量達(dá)13600立方米,占年計(jì)劃194%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)33.66萬(wàn)多元。

燕子巖工區(qū)在巖層破碎、滲水嚴(yán)重的生產(chǎn)環(huán)境下,結(jié)合工區(qū)職工隊(duì)伍技能參差不齊的狀況,繼續(xù)加大操作技能、安全知識(shí)的培訓(xùn)和跟師帶徒的工作力度。通過(guò)工區(qū)干部職工共同努力,生產(chǎn)磷礦石達(dá)9.38萬(wàn)噸,完成年計(jì)劃的156.3%。采切、開(kāi)拓達(dá)8543.20m3,占年計(jì)劃的104.06%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20.27萬(wàn)元。

機(jī)運(yùn)車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)面點(diǎn)多面廣,協(xié)調(diào)任務(wù)重,工作頭緒煩瑣,技術(shù)要求高,車(chē)間干部職工齊心協(xié)力,盡職盡責(zé),完成運(yùn)礦13.66萬(wàn)噸,運(yùn)渣27632.79立方。同時(shí),克服了各種困難完成了天井鉆機(jī)1785至1600兩個(gè)溜礦井的施工作業(yè)工程,搶在洪期來(lái)臨前就成功貫穿了1785處兩個(gè)溜礦井的作業(yè)為三根杉片區(qū)早日恢復(fù)重建創(chuàng)造了有利條件。清理、維修了恢復(fù)被泥石流掩埋的燕子巖礦段、火地礦段的主風(fēng)機(jī),保證了燕子巖礦段、火地礦段生產(chǎn)機(jī)械通風(fēng)的正常。同時(shí)還完成了三根杉的風(fēng)機(jī)運(yùn)輸及安裝。制作并安裝了9臺(tái)振動(dòng)放礦機(jī),協(xié)助燕子巖片區(qū)三個(gè)單位恢復(fù)生產(chǎn),對(duì)火地工區(qū)的5臺(tái)通風(fēng)設(shè)備、2臺(tái)電機(jī)車(chē)、3臺(tái)裝巖機(jī)等設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了大、中修和維修;同時(shí)對(duì)1225工區(qū)、建安公司等單位的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了維修等系列工作,為公司安全生產(chǎn)、恢復(fù)重建起到了推進(jìn)作用。

絲瓜架工區(qū)為了保證職工的收入,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,他們不等不靠,在確保井下工程進(jìn)展的前提下,多方努力尋找出路,輸河道、砌???、修公路,搞維修,取得了積極成效,全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.37萬(wàn)元。

德阿公路的建設(shè),使原本通行困難的公路更加困難,進(jìn)一步加大了汽車(chē)運(yùn)輸?shù)碾y度,而汽車(chē)隊(duì)的干部職工們并沒(méi)有被面臨的困難所嚇倒,道路難行就慢慢行,白天不行就早晚行,不知他們放棄了多少個(gè)休息日,不知他們熬過(guò)了多少個(gè)夜,起早貪黑。為了爭(zhēng)取時(shí)間多運(yùn)礦,有的駕駛員飯都顧不上吃,以面包充饑,一心一意想著把生產(chǎn)出來(lái)的礦石拉出去,堅(jiān)決不影響工區(qū)生產(chǎn)。全年運(yùn)輸磷礦石41.64萬(wàn)噸,占年計(jì)劃的104.10%,完成產(chǎn)值1291.13萬(wàn)元,占年計(jì)劃的92.22%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)318.74萬(wàn)元。

動(dòng)力車(chē)間一手抓生產(chǎn)安全,一手抓技術(shù)改造,安全發(fā)電192萬(wàn)度,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)67余萬(wàn)元,職工收入顯著提高。特別是“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害后公司礦區(qū)生產(chǎn)電力線路,電力系統(tǒng)又遭到了嚴(yán)重的破壞,公司要想恢復(fù)生產(chǎn)必須要先打通電力線路提供電力保障。為此,車(chē)間想辦法、添措施,帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)骨干以及部分職工組成重建小分隊(duì),冒著日曬雨淋,在危巖峭壁、溝壑叢林中踏勘選點(diǎn),每天早出晚歸,工地上吃飯,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間恢復(fù)了礦區(qū)輸電線路、新安裝投運(yùn)了火地變配電站,給各生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)變壓器安裝投運(yùn)13臺(tái);完成了發(fā)電站的進(jìn)水引水及沉沙排沙建安公司的干部職工們想為重建之所想,急為重建之所急,精心組織,精心安排,努力調(diào)動(dòng)各方面的力量,盡力加快重建工程建設(shè)步伐,特別是“8.13”泥石流后,工程機(jī)械更是不分晝夜的奮力搶險(xiǎn),在工作條件十分惡劣的情況下,毫無(wú)怨言,加班加點(diǎn),在礦規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前搶通了礦內(nèi)段公路和井口,為恢復(fù)生產(chǎn)提供了有力的保障。養(yǎng)路班的職工們睛天一身灰,雨天一身泥,不論酷暑還是嚴(yán)寒,始終堅(jiān)守在公路上,保證了礦區(qū)道路平整通暢。

機(jī)修車(chē)間圍繞災(zāi)后重建和服務(wù)生產(chǎn)兩大任務(wù),克服各種困難,完成了公司井下提升機(jī)安全整改工程;龍王廟片區(qū)、河壩片區(qū)及燕子巖片區(qū)生活管道安裝工程;1705工區(qū)運(yùn)礦索道和1820工區(qū)材料索道;1050工區(qū)、950工區(qū)空壓機(jī)及配套設(shè)施安裝工程;以及泥石流后供風(fēng)、供水等急、難工程;為公司恢復(fù)生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

職工醫(yī)院在醫(yī)療設(shè)施十分簡(jiǎn)陋的條件下,承擔(dān)著從礦區(qū)到綿竹職工的醫(yī)療服務(wù)和工傷急救,特別在抗洪搶險(xiǎn),恢復(fù)重建過(guò)程中,醫(yī)院認(rèn)真做好了醫(yī)療救護(hù)、災(zāi)后疫情預(yù)防、為公司取得抗洪搶險(xiǎn)、災(zāi)后重建的勝利,做好了醫(yī)療、防疫衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)。

銷(xiāo)售公司,認(rèn)真貫徹向總經(jīng)理提出的“經(jīng)營(yíng)磷礦石”理念,積極開(kāi)展磷礦市場(chǎng)調(diào)研,認(rèn)真分析磷化工產(chǎn)品市場(chǎng)走勢(shì),制定科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,本著對(duì)企業(yè)對(duì)用戶高度負(fù)責(zé)的精神,努力強(qiáng)化內(nèi)部管理,突出質(zhì)量控制,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

主動(dòng)防止“人情銷(xiāo)售”行為發(fā)生。通過(guò)全體職工的共同努力銷(xiāo)售磷礦石70.22萬(wàn)噸全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)到1.7億元。實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售、貨款回收兩個(gè)百分之百。他們積極謀策略想辦法通過(guò)多途徑為公司創(chuàng)收310余萬(wàn)元。為公司經(jīng)濟(jì)效益的提高、企業(yè)重建工作又好又快發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

生活服務(wù)公司承載著全公司職工生活、住房的保障任務(wù),他們無(wú)論在哪一個(gè)崗位、不管工作時(shí)間長(zhǎng)短,從來(lái)就沒(méi)有誰(shuí)叫過(guò)累字,默默的散發(fā)著自己的最大能量,特別是在抗擊“8.13”、“8.18”特大泥石流災(zāi)害中,廣大員工一道,展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心,克服了重重困難,以超出平常幾倍的辛勞解決了200多名職工和幾百村民的生活,為公司奪取抗災(zāi)自救勝利作出了貢獻(xiàn)。

機(jī)關(guān)各處室按照各自職能分工創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,經(jīng)常深入基層開(kāi)展調(diào)查研究,及時(shí)解決安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,指導(dǎo)基層開(kāi)展工作。他們虛心聽(tīng)取職工意見(jiàn),了解職工疾苦,誠(chéng)心誠(chéng)意為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。他們相互支持,緊密配合,嚴(yán)格管理,突出實(shí)效,圍繞中心,服務(wù)大局,成為公司經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的忠堅(jiān)力量。生產(chǎn)綜合處積極發(fā)揮生產(chǎn)指揮中心的作用,全體工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè),求實(shí)奉獻(xiàn)精神,精心設(shè)計(jì),為磷礦石生產(chǎn)和恢復(fù)重建、公司提前31天完成生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)班子精誠(chéng)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作、管好資產(chǎn)、管好自己的原則,嚴(yán)格執(zhí)行昊華總公司和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度。他們勤政廉潔,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,處處以身作則,樹(shù)形象,做榜樣。他們既關(guān)心企業(yè)的生存與發(fā)展,又注重職工的實(shí)際利益,及時(shí)解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。他們把職工的生命安全和身體健康作為一切工作的重中之重,狠抓安全管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,杜絕了重大安全事故和中毒事件的發(fā)生。他們深入基層、深入一線、深入職工,謀劃生產(chǎn),指導(dǎo)管理,開(kāi)展調(diào)研,解決難題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子的模范行動(dòng)為凝聚全公司職工的智慧和奮斗精神起到了核心作用,為打造和諧平安礦山提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。

四、全力抗擊山洪泥石流,努力把損失降至最低程度。

為了防止洪水和地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生給企業(yè)造成無(wú)法挽回的損失,我們以防大洪,抗大災(zāi)的思想準(zhǔn)備,精心制定防洪防災(zāi)預(yù)案,做到了部署周密,指揮有序,措施得力,安排到位,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)起動(dòng)。

應(yīng)急預(yù)案。

有效遏制了災(zāi)害損失的進(jìn)一步擴(kuò)大。

20xx年8月13日、8月18日,又是我們清磷人難以忘記的日子,兩次特大山洪泥石流突襲我礦區(qū),180多萬(wàn)立方米的泥石流傾瀉而下,十里礦區(qū)滿目瘡痍,造成了重大財(cái)產(chǎn)損失,公司全體職工無(wú)不痛心疾首。然而,在突如其來(lái)的災(zāi)難面前,勇敢的清磷人并沒(méi)有向困難低頭,廣大干部職工坦然面對(duì)。洪水還沒(méi)有完全消退,在礦200多名干部職工就展開(kāi)了抗擊山洪泥石流的戰(zhàn)斗,搶救遇險(xiǎn)人員、搶救生產(chǎn)設(shè)備和原材料、搶修道路和生活水管、清理廢墟、恢復(fù)供電設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施,努力把災(zāi)害損失降至最低程度。蜂桶巖工區(qū)在這場(chǎng)洪水中井口被埋、生活設(shè)施被毀,他們不等不靠,自己動(dòng)手重建生活設(shè)施,清理井口泥石流,檢修井下設(shè)備,10月初就恢復(fù)了生產(chǎn),四季度生產(chǎn)磷礦石10萬(wàn)余噸,把災(zāi)害損失降到了最低程度。

在這次抗洪救災(zāi)過(guò)程中,我們不僅努力搞好企業(yè)的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,而且還全力幫助礦區(qū)周邊280多名遇險(xiǎn)村民安全轉(zhuǎn)移,免費(fèi)為300多位受災(zāi)村民提供13天的生活,盡到了一個(gè)中央企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,贏得了當(dāng)?shù)卮迕窈偷胤秸母叨仍u(píng)價(jià)。

回眸20xx年,在公司黨政工的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全公司干部職工積極弘揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神,積極發(fā)揚(yáng)清磷人艱苦創(chuàng)業(yè),求實(shí)奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),齊心協(xié)力,勵(lì)精圖治,奮力拼搏,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造了“8.13、8.18”特大泥石流災(zāi)害,恢復(fù)生產(chǎn)、恢復(fù)重建的又一個(gè)奇跡。生產(chǎn)磷礦石70.6萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17000多萬(wàn)元,創(chuàng)利潤(rùn)4100多萬(wàn)元,20萬(wàn)噸磷銨工程正加緊建設(shè)中,取得了又一個(gè)輝煌。

20xx年令人鼓舞的成績(jī)?cè)僖淮巫C明,以向平同志為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)不負(fù)職工重托,不辱時(shí)代使命,清廉務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,職工愛(ài)戴的領(lǐng)導(dǎo)班子;我們的中層管理團(tuán)隊(duì)是一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng),不畏艱險(xiǎn),勇于創(chuàng)造,樂(lè)于奉獻(xiàn),職工滿意的管理團(tuán)隊(duì);我們的職工隊(duì)伍是一支堅(jiān)忍不拔,能打硬仗,勤勞勇敢,團(tuán)結(jié)敬業(yè)的英雄群體。在這里我謹(jǐn)代表公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子向在20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中取得突出成績(jī)的廣大干部職工表示崇高的敬意和由衷的感謝!向?qū)⒁艿奖碚玫南冗M(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!

同志們!20xx年雖然我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī),但只能說(shuō)明過(guò)去。今年我們?nèi)詫⒚媾R巨大的困難和挑戰(zhàn),洪水、泥石流及地質(zhì)災(zāi)害對(duì)我們生產(chǎn)和重建構(gòu)成重大威脅,我們的生產(chǎn)環(huán)境不容樂(lè)觀;20xx年,我們承擔(dān)著生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、恢復(fù)重建、項(xiàng)目建設(shè)三大任務(wù),我們沒(méi)有絲毫喘息的機(jī)會(huì),我們一定要倍加珍視團(tuán)結(jié),倍加珍視榮譽(yù),倍加珍視難得的機(jī)遇,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)清磷偉大的抗震救災(zāi)精神,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不屈不撓的奮斗精神。我們一定要不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,努力拓寬視野,創(chuàng)新工作方法,創(chuàng)新工作思路。我們一定要按照中國(guó)化工集團(tuán)和昊華總公司的工作要求,力足本職,鼓足干勁,組織動(dòng)員廣大職工積極開(kāi)展“強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任,降本減排,節(jié)能增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。我們一定要堅(jiān)持以人為本,生命為先,強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,不斷引進(jìn)新工藝、新技術(shù),不斷提高現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。我堅(jiān)信,只要我們緊緊地團(tuán)結(jié)在以向平同志為首的公司黨政工周?chē)?,攜手并肩,攻艱克難,科學(xué)管理,銳意進(jìn)取,任何困難都難不倒勇敢的清磷人。我們有信心,有決心戰(zhàn)勝前進(jìn)中的一切困難,一座新型現(xiàn)代化磷化工基地必將在我們的手中誕生,清平磷礦一定會(huì)越來(lái)越美好!

x年3-5月是鍛壓車(chē)間發(fā)展史上的重要里程碑,車(chē)間完成了歷史性的新高,產(chǎn)量達(dá)245萬(wàn)件。在這個(gè)階段里,車(chē)間在公司、分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī),堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,自3月份以來(lái),在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),為今年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。

一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標(biāo);今年三月以來(lái),車(chē)間任務(wù)特別緊張,這種時(shí)期,有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期,我們首先想到的是怎樣讓全小組團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑,就是在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);通過(guò)競(jìng)賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過(guò)競(jìng)賽,職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過(guò)競(jìng)賽,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有了奮斗的目標(biāo)。

二、明確責(zé)任,規(guī)范制度,公平競(jìng)爭(zhēng);鍛壓車(chē)間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動(dòng)為主動(dòng)。截止5月31日,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)151天的好成績(jī),與開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。明確責(zé)任,規(guī)范制度,必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。這樣一來(lái),全體小組人員心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī),競(jìng)賽結(jié)碩果。勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,對(duì)我們小組在任務(wù)重人員少的特殊時(shí)期起到了特殊的作用。以班組為單位,在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng),各班組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展崗位培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)練兵。至5月底,車(chē)間已保質(zhì)保量完成249萬(wàn)件任務(wù),經(jīng)過(guò)全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬(wàn)件。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制,使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。通過(guò)競(jìng)賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn),把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇六

一年來(lái),為了限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,結(jié)合工作實(shí)際,深入開(kāi)展了以“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營(yíng)造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)了廣大員工的進(jìn)取性和職責(zé)心,進(jìn)取推進(jìn)了各項(xiàng)工作,圓滿完成既定工作目標(biāo)?,F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé),精心組織,營(yíng)造氛圍

為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以經(jīng)理__為組長(zhǎng),副經(jīng)理__為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)齊頭共進(jìn),構(gòu)成上下互動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展供給強(qiáng)有力的組織保證。

20__年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),公司要求各部門(mén),不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,并且還要加強(qiáng)輿論宣傳,做好動(dòng)員,使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義和要求。要進(jìn)取營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。

二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),確保競(jìng)賽實(shí)效

按照年初制定的《工會(huì)20__年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》,為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果,把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。開(kāi)展的活動(dòng)資料包括:

1、全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽。

2、開(kāi)展技能比賽。

3、開(kāi)展“節(jié)能減排,降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、繼續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。

5、繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

自年初開(kāi)始,我處圍繞各項(xiàng)工作,一邊組織生產(chǎn)一邊深入開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)以及習(xí)近平總書(shū)記在烏魯木齊重要講話精神,激發(fā)全區(qū)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工把力量聚集到好中求快,提質(zhì)增效,奮力建設(shè)濱江生態(tài)新城區(qū)上來(lái),點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)下發(fā)《宜昌市20xx年“建功黃金期,展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的有關(guān)文件精神,結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況,深入開(kāi)展了“建功黃金期,展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,促管理、促生產(chǎn)、促發(fā)展,營(yíng)造出“比、趕、超”積極向上的工作氛圍,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和責(zé)任心,積極推進(jìn)了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視加強(qiáng)宣傳

今年5月,區(qū)總工會(huì)根據(jù)市總下發(fā)的關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽的有關(guān)文件精神,迅速召開(kāi)全區(qū)工會(huì)“建功黃金期,展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),也是一個(gè)競(jìng)賽活動(dòng)的部署會(huì)。此次活動(dòng)受到了區(qū)委區(qū)政府的高度重視,會(huì)前,區(qū)委常委、區(qū)總工會(huì)主席陳取聽(tīng)取了匯報(bào),充分肯定了全區(qū)工會(huì)組織近幾年來(lái)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽取得的成績(jī),并對(duì)今年的競(jìng)賽活動(dòng)提出了明確要求,在會(huì)上,區(qū)總工會(huì)常務(wù)副主席黃剛作了重要講話,他要求全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真籌備,為更好的開(kāi)展今年的勞動(dòng)競(jìng)賽做好充分準(zhǔn)備。動(dòng)員大會(huì)擴(kuò)大了勞動(dòng)競(jìng)賽的影響面,對(duì)此次活動(dòng)的開(kāi)展起到了很好的宣傳和推動(dòng)作用。

二、明確要求擬定方案

本次勞動(dòng)競(jìng)賽的參賽范圍為區(qū)直機(jī)關(guān)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)機(jī)關(guān)、全區(qū)企事業(yè)單位,要求全區(qū)各級(jí)各單位工會(huì)圍繞“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”這個(gè)主題,迅速制定競(jìng)賽方案,明確競(jìng)賽內(nèi)容,全面實(shí)施,要著眼于培養(yǎng)知識(shí)型、復(fù)合型、技術(shù)型、創(chuàng)新型技能人才,廣泛發(fā)動(dòng),全區(qū)目標(biāo)要達(dá)到組織不少于30個(gè)工種、15場(chǎng)次,近4000名職工參與的技能、操作、服務(wù)、演講等競(jìng)賽比武,普遍提高職工的服務(wù)、技能水平。我們要認(rèn)真抓好四種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,即:行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)技能大賽、建筑行業(yè)技能大賽、“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)、科室(班組)競(jìng)賽活動(dòng)。

點(diǎn)軍區(qū)總工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)文件下發(fā)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)聯(lián)合行業(yè)工會(huì)分別制定了詳細(xì)的開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案,成立了競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組。因此,勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在我區(qū)形成了上下結(jié)合、政府部門(mén)和企業(yè)聯(lián)動(dòng)的良好格局,把全區(qū)職工群眾的智慧和力量匯集到了推動(dòng)濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè)上來(lái),用實(shí)際行動(dòng)助推了濱江生態(tài)新城區(qū)建設(shè),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)和諧發(fā)揮了一定作用。

全區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)、各企業(yè)和事業(yè)單位根據(jù)區(qū)總工會(huì)的總體部署和要求,認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng),在具體措施上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì)積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,編制計(jì)劃,擬定方案以文件形式下發(fā)到各企事業(yè)單位;針對(duì)所屬企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)題辦公,擬定本單位競(jìng)賽方案上報(bào)鎮(zhèn)聯(lián)合工會(huì);各單位針對(duì)實(shí)際和工作特色組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。要求各單位職工參賽率達(dá)100%,職工參與率達(dá)95%以上,并制定了“方案”下發(fā)到各企、事業(yè)單位,各基層工會(huì)依據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的總體要求,結(jié)合本單位,本行業(yè)的實(shí)際,也精心設(shè)計(jì)了競(jìng)賽方案。

三、精心組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)行業(yè)聯(lián)合工會(huì)切實(shí)加強(qiáng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo),分別成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層工會(huì)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“建功黃金期、展現(xiàn)新作為”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義,并明確工作職責(zé),確保競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展。

如車(chē)溪風(fēng)景區(qū)為了使競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展取得實(shí)效,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)布置動(dòng)員會(huì)議,組成以全體管理人員為組委會(huì)委員,全體員工為成員的勞動(dòng)技能大賽,一是開(kāi)展以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心的職工工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變的提升活動(dòng)。景區(qū)導(dǎo)游部、安保部、售票接待部等窗口部門(mén)開(kāi)展“服務(wù)從微笑開(kāi)始,便民從身邊做起”的文明禮儀服務(wù)接待。二是畢茲卡、農(nóng)博館、導(dǎo)游部在做好日常接待工作的同時(shí),積極開(kāi)展普通話演講,土家擺手舞、土家山歌等業(yè)務(wù)技能的競(jìng)賽。三是在公司范圍內(nèi),全面開(kāi)展“紅旗模范班組”和“金牌服務(wù)標(biāo)兵”的評(píng)選活動(dòng)。車(chē)溪風(fēng)景區(qū)通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)勞動(dòng)競(jìng)賽,全面促進(jìn)了公司服務(wù)質(zhì)量的提高和經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),今年上半年、景區(qū)的接待人數(shù)和旅游收入同比上升20%和28%。

四、勞動(dòng)競(jìng)賽豐富多彩

20xx年,我區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦),3個(gè)行業(yè)工會(huì)共8個(gè)聯(lián)合工會(huì),13家企事業(yè)單位,65家非公企業(yè)單位,共78家單位5115人參加了不同類(lèi)型的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。舉辦較大型技能競(jìng)賽比武近30場(chǎng)次,企事業(yè)單位參與面達(dá)92%,職工參與率達(dá)93%。比如福沃有限公司,產(chǎn)品供不應(yīng)求,通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽提高了產(chǎn)量,也保證了質(zhì)量,使企業(yè)取得了好的經(jīng)濟(jì)效益;金鑫塑業(yè)有限公司提出了“五比五看”的競(jìng)賽方案,即比進(jìn)度,看誰(shuí)任務(wù)完成得好;比安全,看誰(shuí)基礎(chǔ)工作抓得牢;比質(zhì)量,看誰(shuí)創(chuàng)優(yōu)出成績(jī);比效益,看誰(shuí)紅線成本控制好;比形象,看誰(shuí)車(chē)間整潔規(guī)范;真正形成了“五比五看”的良好競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掀起了一個(gè)又一個(gè)高 潮,涌現(xiàn)出了許多生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,帶動(dòng)了整體工作不斷上臺(tái)階。

8月20日,點(diǎn)軍區(qū)創(chuàng)新辦、區(qū)綜治辦、區(qū)總工會(huì)聯(lián)合舉辦了“點(diǎn)軍區(qū)20xx年社區(qū)網(wǎng)格服務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽”,競(jìng)賽由“應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)問(wèn)答”、“網(wǎng)格情況一口清”兩個(gè)環(huán)節(jié)組成。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的激烈角逐,z終譚家河社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)以優(yōu)秀的案例分析榮獲一等獎(jiǎng);五龍社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲二等獎(jiǎng);廣化寺社區(qū)、朱市街社區(qū)網(wǎng)格站代表隊(duì)榮獲三等獎(jiǎng)。此次競(jìng)賽不僅激發(fā)了社區(qū)網(wǎng)格員的爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先意識(shí),提升了網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)技能,更進(jìn)一步提高了全區(qū)網(wǎng)格化管理水平。

今年上半年,我區(qū)教育系統(tǒng)以提高點(diǎn)軍教育質(zhì)量為核心目標(biāo),以“潛心研究、精心指導(dǎo)、悉心服務(wù)”為宗旨,以深化“高效課堂”創(chuàng)建為抓手,以教研創(chuàng)新為著力點(diǎn),全體教育戰(zhàn)線干部教職工齊心協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極探索教研新方法,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。教學(xué)比賽活動(dòng)分為兩個(gè)階段,一是在3-4月期間組織開(kāi)展了18場(chǎng)中小學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽活動(dòng),全區(qū)共110名教師參加比賽活動(dòng)。活動(dòng)中大多數(shù)學(xué)校能較好的利用本次比賽,引導(dǎo)教師們學(xué)習(xí)新理念,采用自主合作的教學(xué)方式,精心設(shè)計(jì)教學(xué)流程,達(dá)到了以賽促研、鍛煉隊(duì)伍、培養(yǎng)教師的目的。二是組織了10名區(qū)級(jí)比賽優(yōu)勝者參加市級(jí)小學(xué)比武活動(dòng),其中,信息技術(shù)鄧柳新老師獲市級(jí)一等獎(jiǎng);英語(yǔ)劉莉老師獲市級(jí)二等獎(jiǎng)等。此外,體育、信息、物理、語(yǔ)文等學(xué)科還積極組織教師參加省市錄像課、微課和論文、比賽命題等各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng),獲得了很好成績(jī)。如鄧柳新老師代表湖北省參加全國(guó)信息技術(shù)錄像課比賽、李德兵老師參加全省體育錄像課評(píng)比,龔曉娟、潘文艷兩位老師的物理錄像課參加全省評(píng)比。

在活動(dòng)中,教研員能積極與學(xué)校、教師一起組織全區(qū)學(xué)科教師針對(duì)比武要求,重點(diǎn)研究,分項(xiàng)突破、反復(fù)改進(jìn),并請(qǐng)市級(jí)專(zhuān)家、骨干教師參與研究,較好的利用本次本次活動(dòng)達(dá)到促進(jìn)課堂研究、提升教學(xué)基本功的目標(biāo)。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷深化

勞動(dòng)競(jìng)賽作為中國(guó)工會(huì)的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作和重要工作內(nèi)容,是工會(huì)履行職能的重要手段。在全面深化改革,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)下,開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽有利于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;與市場(chǎng)機(jī)制互為補(bǔ)充,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),在企業(yè)內(nèi)大力營(yíng)造了人盡其才及優(yōu)秀員工脫穎而出的良好機(jī)制和環(huán)境,讓想干事的員工有施展的舞臺(tái),讓想出業(yè)績(jī)的員工有發(fā)揮的機(jī)會(huì),廣泛調(diào)動(dòng)了職工積極性和創(chuàng)造性,在競(jìng)賽中,我們看到企業(yè)效益在增加,員工精神在凝聚,職工的技能在提升。單位充滿生機(jī)與活力,企業(yè)職工在崗位上盡職盡責(zé),充分發(fā)揮著自身的聰明與才智。

通過(guò)上半年勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,我們發(fā)現(xiàn)各基層單位在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,存在一些問(wèn)題:比如體力型競(jìng)賽、單純性競(jìng)賽、生產(chǎn)管理型偏多,而科技型競(jìng)賽、全方位競(jìng)賽、經(jīng)濟(jì)效益型競(jìng)賽偏少。這是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸叨戎匾暫透倪M(jìn)的.

20xx年我區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在市總工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下,在區(qū)總工會(huì)正確的引導(dǎo)下,在全區(qū)職工的共同努力下,勞動(dòng)競(jìng)賽工作有條不紊,一步一個(gè)臺(tái)階,工作扎實(shí)并卓有成效,取得了一定成績(jī)。作為宜昌新區(qū)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)和核心區(qū),點(diǎn)軍區(qū)的發(fā)展態(tài)勢(shì)將由優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)保障社會(huì)民生,公共建設(shè)創(chuàng)建幸福點(diǎn)軍,美麗江南打造生活樂(lè)園,個(gè)性理念締造生態(tài)新城。不久的將來(lái),全區(qū)廣大職工群眾將工作、生活在滿目青山綠水、滿心歡樂(lè)幸福的家園里。今后我們決心將一如既往地抓好我區(qū)的勞動(dòng)競(jìng)賽工作,使之制度化、日常化、常抓不懈,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)和諧充分發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用。努力培養(yǎng)更多創(chuàng)新型人才,為推動(dòng)點(diǎn)軍區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展提供人才保證。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇八

xxxx年3—5月是鍛壓車(chē)間發(fā)展史上的重要里程碑,車(chē)間完成了歷史性的新高,產(chǎn)量達(dá)245萬(wàn)件。在這個(gè)階段里,車(chē)間在公司、分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī),堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,自3月份以來(lái),在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),為今年全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。

今年三月以來(lái),車(chē)間任務(wù)特別緊張,這種時(shí)期,有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期,我們首先想到的是怎樣讓全小組團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡難關(guān)。而讓全小組參與的有效途徑,就是在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);通過(guò)競(jìng)賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過(guò)競(jìng)賽,職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過(guò)競(jìng)賽,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有了奮斗的目標(biāo)。

鍛壓車(chē)間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動(dòng)為主動(dòng)。截止5月31日,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)151天的好成績(jī),與開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。明確責(zé)任,規(guī)范制度,必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。這樣一來(lái),全體小組人員心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,對(duì)我們小組在任務(wù)重人員少的特殊時(shí)期起到了特殊的作用。以班組為單位,在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng),各班組在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,大力開(kāi)展崗位培訓(xùn),加強(qiáng)技術(shù)練兵。至5月底,車(chē)間已保質(zhì)保量完成249萬(wàn)件任務(wù),經(jīng)過(guò)全小組的努力我們共生產(chǎn)15萬(wàn)件。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制,使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。通過(guò)競(jìng)賽也鼓舞著全體職工在下半年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐,在工作中勇于探索,比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn),把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng)機(jī)而全力以赴。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇九

二0xx年我廠勞動(dòng)競(jìng)賽工作堅(jiān)持對(duì)無(wú)泄漏考核、班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核和小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作長(zhǎng)抓不懈,考核到位。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽工作,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),鞏固發(fā)展創(chuàng)一流成果。截止至年月止,我廠的完成發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期多完成。供電量萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期多完成,供電煤耗克千瓦時(shí),比去年同期降低克千瓦時(shí)廠用電率克千瓦時(shí),比去年同期降低。截止至月日,全廠累計(jì)發(fā)電量已達(dá)超過(guò)去年全年發(fā)電量,創(chuàng)歷史新高。主要工作總結(jié)如下:

一、切實(shí)抓好各項(xiàng)月度競(jìng)賽考核。

職工中蘊(yùn)藏著巨大的積極性和創(chuàng)造性,但是,如果不去調(diào)動(dòng)和組織,這只是潛在、分散的力量。為充分發(fā)揮職工積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)活力,提高安全經(jīng)濟(jì)效益。廠部把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入安全生產(chǎn)領(lǐng)域,每月積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽、無(wú)泄漏考核和達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核。實(shí)施獎(jiǎng)懲評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作制度化。每季召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽辦公會(huì)議,總結(jié)布置工作,研究討論和解決勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程的各種問(wèn)題。每月實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流動(dòng)態(tài)考核,全年經(jīng)考核不能達(dá)標(biāo)的單位共有個(gè),我們按規(guī)定進(jìn)行了考核。截至今年月份止,今年運(yùn)行部總節(jié)油量為噸價(jià)值元節(jié)油效益顯著。

二、積極開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng)

我們圍繞企業(yè)工作目標(biāo),開(kāi)展了貫穿全年的“安全在崗位”競(jìng)賽活動(dòng),共表彰了安全在崗位先進(jìn)班組個(gè)。為做我廠“迎峰(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)度夏”確保安全發(fā)電,從月份至九月份開(kāi)展了“迎峰度夏”競(jìng)賽活動(dòng),并對(duì)運(yùn)行部班等個(gè)個(gè)“迎峰度夏”安全先進(jìn)班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。我廠受到了省經(jīng)貿(mào)委的表彰。月安信檢修公司開(kāi)展了員工技能大賽大賽,共設(shè)立電機(jī)、變電、轉(zhuǎn)動(dòng)、管閥、焊工、基礎(chǔ)鉗工等六個(gè)比賽項(xiàng)目,有多名員工參加比賽,進(jìn)一步促進(jìn)員工學(xué)習(xí)各種技能的積極性,提高了員工的技術(shù)素質(zhì)。廠工會(huì)與團(tuán)委聯(lián)合組織了第二屆“職工技術(shù)論文”征集活動(dòng)。積極開(kāi)展職工技協(xié)活動(dòng),推動(dòng)我廠群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作的深入開(kāi)展。開(kāi)辟了職工安全論壇,積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。我廠五星安健環(huán)管理系統(tǒng)推廣工作啟動(dòng)以來(lái),競(jìng)賽辦要積極與工作小組協(xié)調(diào),提出激勵(lì)措施方案,通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),把推貫工作做得更好。

廠團(tuán)委創(chuàng)造性地開(kāi)展“青年文明號(hào)、青年崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng),取得了優(yōu)異成績(jī)。運(yùn)行值期集控、運(yùn)行部運(yùn)行值期集控、維修部熱工計(jì)算機(jī)班、運(yùn)行部值班號(hào)機(jī)組、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部信息分部、泰陽(yáng)公司白玉蘭酒店客房部等六個(gè)集體為年度廠級(jí)青年文明號(hào);運(yùn)行值團(tuán)支部獲得了廣東省青年文明號(hào),運(yùn)行部值一期集控獲得廣東省粵電集團(tuán)青年文明號(hào),徐仿優(yōu)、王建國(guó)被評(píng)為粵電集團(tuán)青年崗位能手,運(yùn)行部團(tuán)總支、安信檢修公司團(tuán)總支獲得粵電集團(tuán)公司五四紅旗團(tuán)總支部,葉文雄、鄭穎、鄧玉、鄭菁、劉文花被評(píng)為粵電集團(tuán)公司優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員。

競(jìng)賽辦積極配合安監(jiān)分部組織了部分安全生產(chǎn)骨干二批共人赴香港青山電廠學(xué)習(xí)考察。根據(jù)上級(jí)文件精神制訂方案,在全廠中扎實(shí)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)。

我們繼續(xù)開(kāi)展“優(yōu)秀職工”、“優(yōu)秀職工標(biāo)兵”、“模范文明家庭”的競(jìng)賽活動(dòng),表彰優(yōu)秀職工名;先進(jìn)標(biāo)兵名,模范文明家庭戶。

全廠共有個(gè)集體、人獲得了上級(jí)的表彰。年度我廠科技進(jìn)步獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目共項(xiàng),其中:一等獎(jiǎng)個(gè),二等獎(jiǎng):個(gè),三等獎(jiǎng):個(gè),四等獎(jiǎng):個(gè),五等獎(jiǎng):個(gè)。共有項(xiàng)、人獲得了廣東電力科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

二0xx年,我廠的勞動(dòng)競(jìng)賽要按照集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)考核管理辦法來(lái)開(kāi)展,著眼于提高企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作,在全廠開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、比武等活動(dòng),具體籌劃請(qǐng)競(jìng)賽辦、培訓(xùn)、生技等部門(mén)共同考慮,成績(jī)以廠的名義進(jìn)行并發(fā)證。為職工們施展才能和創(chuàng)造性勞動(dòng)提供一個(gè)平臺(tái)。在鞏固國(guó)家一流火力發(fā)電廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高我廠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及綜合管理素質(zhì),把我廠建設(shè)成為集團(tuán)公司先進(jìn)發(fā)電企業(yè)的典范。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十

一年來(lái),為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市五次黨代會(huì)精神,限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,結(jié)合工作實(shí)際,深入開(kāi)展了以“勇?lián)率姑?,服?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心組織,營(yíng)造氛圍

為加強(qiáng)競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),副經(jīng)理為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員的競(jìng)賽委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)重視、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各部門(mén)齊頭共進(jìn),形成上下互動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

20xx年為了落實(shí)“勇?lián)率姑?wù)新跨越”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),公司要求各部門(mén),不斷要把勞動(dòng)競(jìng)賽融入到今年的各項(xiàng)工作中去,而且還要加強(qiáng)輿論宣傳,做好動(dòng)員,使干部職工充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義和要求。要積極營(yíng)造競(jìng)賽活動(dòng)氛圍。

二、認(rèn)真抓好各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),確保競(jìng)賽實(shí)效

按照年初制定的《工會(huì)20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案》,為確保勞動(dòng)競(jìng)賽能真正取得好的效果,把勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為貫穿全年各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。開(kāi)展的活動(dòng)內(nèi)容包括:

1、全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員中進(jìn)行辦公軟件操作系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽。

2、開(kāi)展技能比賽。

3、開(kāi)展“節(jié)能減排,降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

4、繼續(xù)深化創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)。

5、繼續(xù)深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

自年初開(kāi)始,我處圍繞各項(xiàng)工作,一邊組織生產(chǎn)一邊深入開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng),始終把安全生產(chǎn)和各項(xiàng)活動(dòng)作為工作的重心。

三、充分發(fā)揮好工會(huì)的紐帶作用,抓好競(jìng)賽評(píng)比機(jī)制,促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)持久性

圍繞競(jìng)賽委員會(huì)提出的“保安全、降成本、增效益、強(qiáng)素質(zhì)、促發(fā)展”為核心的競(jìng)賽要求,工會(huì)在勞動(dòng)競(jìng)賽中采取物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合、競(jìng)賽評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和各部門(mén)目標(biāo)考核責(zé)任制相結(jié)合的辦法,對(duì)在競(jìng)賽中取得好成績(jī)的部門(mén)和個(gè)人,按照競(jìng)賽活動(dòng)方案兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),將各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)納入年底“爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)”考核指標(biāo),使勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用得到了充分發(fā)揮,掀起了一個(gè)又一個(gè)競(jìng)賽高潮。

通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),我公司的各項(xiàng)工作得到了有力的推進(jìn),今后我們會(huì)一如既往的將此項(xiàng)活動(dòng)繼續(xù)深入、有效地開(kāi)展下去,在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分利用好勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)平臺(tái),限度地激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。結(jié)合本單位工作實(shí)際,在職工技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工的各種操作技能水平、提高隊(duì)伍素質(zhì)方面多下功夫,為決戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)新跨越式多做貢獻(xiàn)。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十一

xx車(chē)間認(rèn)真吸取x月x日溜車(chē)事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻分析事故原因,積極查找工作中存在的漏洞,進(jìn)一步理順工作流程,完善各項(xiàng)制度。大檢修期間,車(chē)間開(kāi)展了短距離勞動(dòng)競(jìng)賽,現(xiàn)將勞動(dòng)競(jìng)賽總結(jié)如下:

事故發(fā)生后,針對(duì)工廠的處理決定,部分職工思想波動(dòng)大、有情緒,有的職工認(rèn)為工廠處罰過(guò)于嚴(yán)厲,有的認(rèn)為裝車(chē)班的事與工藝班無(wú)關(guān)等等,甚至出現(xiàn)了群體上訪的苗頭。車(chē)間班子掌握了這些信息后,一方面積極向工廠反應(yīng),一方面積極做職工思想政治工作,要求職工正確對(duì)待工廠處理決定,既然發(fā)生了事故,就說(shuō)明我們工作中還有要完善的地方,車(chē)間要以制度層面進(jìn)行細(xì)致梳理,查缺補(bǔ)漏,把工作做細(xì)做實(shí)。

此次大檢修,xx車(chē)間停車(chē)晚,開(kāi)車(chē)早,檢修開(kāi)始后,仍有部分儲(chǔ)罐未清空,繼續(xù)進(jìn)行裝車(chē)作業(yè),車(chē)間克服邊生產(chǎn)邊檢修的困難,加強(qiáng)裝車(chē)前改線確認(rèn)工作,加強(qiáng)裝車(chē)過(guò)程控制,勞動(dòng)競(jìng)賽期間車(chē)間共裝汽車(chē)車(chē)xxx車(chē),裝車(chē)量xxxx噸,裝火車(chē)xx節(jié),裝車(chē)量xxxx噸,無(wú)一起差錯(cuò),實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

本年度大檢修,車(chē)間共完成施工29項(xiàng),截止至x月x日,除甲醇管線技改沒(méi)有完成外,其余項(xiàng)目均已完成。檢修期間各項(xiàng)作業(yè)嚴(yán)格按照工廠要求執(zhí)行,項(xiàng)目、責(zé)任落實(shí)到人頭,每車(chē)間各管理人員每天7點(diǎn)前到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行工作布置和票正書(shū)辦理工作,到當(dāng)日施工全部結(jié)束后才離廠回家。檢修施工中涉及到電氣儀表的安裝,工藝流程的技改,儲(chǔ)罐內(nèi)浮盤(pán)的加裝,機(jī)泵的移裝使用,罐區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的新增,操作信號(hào)和控制系統(tǒng)的遷移等幾大項(xiàng)目的施工。每天的緊張工作,交叉作業(yè),為車(chē)間的管理、質(zhì)量檢查、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)帶來(lái)了很大難度,為避免施工中的意外發(fā)生,車(chē)間職能人員每天堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)施工的進(jìn)行,每一點(diǎn)工作的'完成,均能確認(rèn)施工是正確的、質(zhì)量是合格的,也是為施工結(jié)束后直接生產(chǎn)而沒(méi)有返工和安全隱患打下了良好的基礎(chǔ)。

結(jié)合工廠的發(fā)展形勢(shì)和要求,在大檢修前后,對(duì)全體員工做出針對(duì)性的培訓(xùn)工作。檢修前,車(chē)間結(jié)合了本次檢修中的技改施工項(xiàng)目、票證書(shū)的使用管理、停車(chē)后的物料存儲(chǔ)等實(shí)際問(wèn)題展開(kāi)了細(xì)致的培訓(xùn);檢修后,對(duì)于本次檢修中的技改項(xiàng)目對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),內(nèi)容涉及到儲(chǔ)罐的調(diào)整、工藝管線的技改、流程的變化、實(shí)際運(yùn)行中的操作和操作中的要點(diǎn)等細(xì)致化交代給員工,目的是讓每一位員工都能掌握并熟知操作過(guò)程。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于檢修前后的培訓(xùn)工作高度重視,培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容也是反復(fù)修改后最終落定,張主任每日親抓培訓(xùn)工作,并與工藝員分項(xiàng)對(duì)員工培訓(xùn),理論上由生產(chǎn)主任親自授課,現(xiàn)場(chǎng)由工藝員帶領(lǐng)職工每一條管線、閥門(mén)進(jìn)行實(shí)際講解。這些工作的努力,在檢修開(kāi)車(chē)后得到了驗(yàn)證,員工業(yè)務(wù)水平均有了很大的提高,在實(shí)際生產(chǎn)中肯定了領(lǐng)導(dǎo)班子的努力取得的效果。

本次短距離勞動(dòng)競(jìng)賽能夠取得明顯效果,源于領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格管理,同時(shí)也離不開(kāi)每一位員工的努力。當(dāng)企業(yè)把生存、財(cái)富、榮譽(yù)給了員工的時(shí)候,員工也會(huì)以自己的勤勞、拼搏、奉獻(xiàn)回報(bào)給企業(yè),體現(xiàn)出企業(yè)與員工的和諧。在今后的工作中,我們將不斷創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)協(xié)作,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奉獻(xiàn)出智慧和力量。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十二

為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識(shí),做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照省地勘局的部署和大隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃的安排。我公司如期完成競(jìng)賽活動(dòng)的總體目標(biāo)和要求,現(xiàn)總結(jié)活動(dòng)中的成效。

修訂、建立健全安全管理辦法和網(wǎng)絡(luò),成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),副總經(jīng)理、車(chē)間主任為副組長(zhǎng),各部門(mén)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面管理監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,檢查公司各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),明確指導(dǎo)思想為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行,成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì),并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險(xiǎn)條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《安全生產(chǎn)管理制度》、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)管理等法律、法規(guī)的同時(shí),建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開(kāi)展以“落實(shí)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”,公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),學(xué)習(xí)省地勘局和大隊(duì)有關(guān)安全文件。促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。確定競(jìng)賽主題思路和目標(biāo)。競(jìng)賽主題:掌握安全生產(chǎn)知識(shí),爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。競(jìng)賽目標(biāo):力爭(zhēng)各車(chē)間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),做到全年安全生產(chǎn)無(wú)事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車(chē)間班組在參賽活動(dòng)中按照“職工五個(gè)一、十個(gè)不方心、十個(gè)應(yīng)該、”和“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”等內(nèi)容的“安康”競(jìng)賽活動(dòng)。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十三

xx年是xx車(chē)間發(fā)展的重要里程碑,車(chē)間完成了由籌備階段到管理階段的順利過(guò)渡,由設(shè)備安裝調(diào)試到設(shè)備正常運(yùn)行工作的接軌。在這個(gè)階段里,車(chē)間在公司、分公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為契機(jī),高舉鄧小平理論的偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為生”的方針,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的政治核心作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭表率作用,自4月份以來(lái),在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。同時(shí),精神文明建設(shè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,培育出了一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍。

一、提高職工素質(zhì),明確奮斗目標(biāo)。

今年,車(chē)間特別緊張,新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新人員,設(shè)備安裝、調(diào)試、投產(chǎn)、消缺等,偌大的車(chē)間、巨大的工作量、繁重的投產(chǎn)工作。風(fēng)、水、電環(huán)環(huán)相扣,無(wú)論哪一環(huán)脫扣,后果不堪設(shè)想。這種時(shí)期,有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬、能打硬仗的職工隊(duì)伍,就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期,我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心,群策群力,凝聚成的力量,共渡難關(guān)。而讓全員參與的有效途徑,就是在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù);通過(guò)競(jìng)賽,提高職工的技術(shù)素質(zhì),強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過(guò)競(jìng)賽,職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng),集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過(guò)競(jìng)賽,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),有了奮斗的目標(biāo)。

二、明確責(zé)任,規(guī)范制度,公平競(jìng)爭(zhēng)。

xx車(chē)間的工作方針是“安全第一、預(yù)防為主”,“預(yù)防”在前,要“預(yù)防”,必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,抓安全、查違章、反“三違”,變被動(dòng)為主動(dòng)。截止12月31日,已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)天的好成績(jī),與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分。

明確責(zé)任,規(guī)范制度,為了使競(jìng)賽有章可循,各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),圍繞動(dòng)力車(chē)間的工作中心,在競(jìng)賽開(kāi)始就著重強(qiáng)調(diào):必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度。

并且,為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn),特將其分為八大指標(biāo),即安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo)、勞動(dòng)紀(jì)律、宣傳指標(biāo)、職工教育、計(jì)劃生育、綜合治理。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng),并一一賦予分?jǐn)?shù)值,使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確、有章可循。這樣一來(lái),全體職工心往一處想,勁往一處使,在各自的崗位上按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成各自的任務(wù),為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障。

三、競(jìng)爭(zhēng)出成績(jī),競(jìng)賽結(jié)碩果。

勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,對(duì)在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來(lái),車(chē)間立即投入到設(shè)備熟悉、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試、配合投產(chǎn)等工作中去。因其他車(chē)間有些設(shè)備尚在安裝,我們既要配合兄弟車(chē)間打通流程,又要面對(duì)自身設(shè)備的管理、操作、使用、消缺等,還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機(jī)保護(hù)、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作,這些對(duì)來(lái)說(shuō),是一個(gè)挑戰(zhàn),但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署,士氣高昂的xx人在車(chē)間內(nèi)部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十四

為全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組提出的"要進(jìn)一步解放思想,乘勢(shì)而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成20xx年管道建設(shè)任務(wù)"的要求,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大參建員工的積極性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,在國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網(wǎng)建設(shè)中開(kāi)展以"建精品工程,鑄能源國(guó)脈"為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,黨政、工團(tuán)齊抓共管。

在監(jiān)理部的帶領(lǐng)下各參建單位都能夠認(rèn)真組織"三提、四抓、五賽"勞動(dòng)競(jìng)賽,成立競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)確保對(duì)競(jìng)賽的領(lǐng)導(dǎo),要求項(xiàng)目經(jīng)理必須擔(dān)任競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。使競(jìng)賽活動(dòng)做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、競(jìng)賽方案有人管,各項(xiàng)指標(biāo)有落實(shí),形成上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)的工作格局,為勞動(dòng)競(jìng)賽的順利開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證。要求細(xì)化競(jìng)賽方案,制定主要措施和考核激勵(lì)辦法,加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。按照下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃確定階段性目標(biāo)、指標(biāo),并將目標(biāo)指標(biāo)層層分解,量化到施工機(jī)組,量化到具體人頭,形成千斤重?fù)?dān)人人挑、人人身上有指標(biāo)競(jìng)賽動(dòng)力機(jī)制,確保勞動(dòng)競(jìng)賽有序開(kāi)展、確保質(zhì)量安全上新臺(tái)階、確保競(jìng)賽總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié),不做無(wú)用之功,保證活動(dòng)有序開(kāi)展。

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,實(shí)行"四抓兩統(tǒng)一"管理。一抓建立競(jìng)賽組織,使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管。二抓制訂競(jìng)賽措施,結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況,合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費(fèi),充分發(fā)揮作用。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位,項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工"兩統(tǒng)一":日常施工與"組織競(jìng)賽"統(tǒng)一安排,做到目標(biāo)明確,落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調(diào)配合,指揮靈敏。

1、注重實(shí)效,廣泛宣傳此次競(jìng)賽不能走形式,監(jiān)理部及epc項(xiàng)目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動(dòng)員,把競(jìng)賽方案宣傳到位,扎實(shí)有效開(kāi)展競(jìng)賽達(dá)到目的。各施工現(xiàn)場(chǎng)要有勞動(dòng)競(jìng)賽的標(biāo)語(yǔ)橫幅,營(yíng)造競(jìng)賽氛圍;要采取靈活多樣的方式,大力宣傳開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)情況;要結(jié)合不同時(shí)期、不同階段的工作重點(diǎn),開(kāi)展各具特色的競(jìng)賽活動(dòng);要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團(tuán)員生力軍作用,激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大干部員工忠誠(chéng)石油、奉獻(xiàn)管道、建功立業(yè)的勞動(dòng)熱情,以圓滿完成本標(biāo)段施工任務(wù)的優(yōu)異成績(jī)向建黨90周年獻(xiàn)禮;要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),注重競(jìng)賽中樹(shù)立先進(jìn)典型,推廣先進(jìn)的工作,努力營(yíng)造崇尚先進(jìn),學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,掀起勞動(dòng)競(jìng)賽高潮。

2、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵(lì)作用,促進(jìn)活動(dòng)持久深入。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求,成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種,對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí),項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂"責(zé)任狀",制定相關(guān)管理人員"工期、質(zhì)量、安全包保書(shū)",明確施工生產(chǎn)目標(biāo),明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后,項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,實(shí)行考核,由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù)、安質(zhì)、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門(mén),從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng)。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍、人物事跡進(jìn)行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設(shè)立"光榮榜"欄目進(jìn)行展示,增強(qiáng)榮譽(yù)感。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。06年以來(lái),項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中,運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用,激勵(lì)作用,掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍,帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十五

為進(jìn)一步加強(qiáng)xx公司現(xiàn)場(chǎng)管理,提高工作效率、安全生產(chǎn),營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,在集團(tuán)公司工會(huì)的大力支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,各項(xiàng)目部、作業(yè)隊(duì)的積極配合下,公司經(jīng)營(yíng)管理部在公司總經(jīng)理劉慶新的帶領(lǐng)下于20xx年3月26日至28日先后赴石西、火燒山、沙南、吉祥四個(gè)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行了20xx年勞動(dòng)競(jìng)賽。

本次勞動(dòng)競(jìng)賽以安全為主題,以防噴演習(xí)為內(nèi)容,邀請(qǐng)了集團(tuán)公司工會(huì)陳同志參加,此次勞動(dòng)競(jìng)賽由13支代表隊(duì)(石西項(xiàng)目部5個(gè)隊(duì)、沙火項(xiàng)目部5個(gè)隊(duì)、吉祥3個(gè)隊(duì)),每隊(duì)6人,共計(jì)78人參加。現(xiàn)場(chǎng)4個(gè)評(píng)委進(jìn)行打分,本次勞動(dòng)競(jìng)賽石西項(xiàng)目部獲得組織獎(jiǎng),修井2隊(duì)、4隊(duì)、9隊(duì)獲得片區(qū)第一名,6隊(duì)、8隊(duì)、10隊(duì)、13隊(duì)、5隊(duì)獲得片區(qū)第二名。此次競(jìng)賽中的優(yōu)點(diǎn)是:前期宣貫工作做得很好,各項(xiàng)目部都比較重視此次勞動(dòng)競(jìng)賽,準(zhǔn)備工作很充分,參賽人員充滿了激情,大家都以以飽滿的精神參加本次勞動(dòng)競(jìng)賽,本次勞動(dòng)競(jìng)賽石西、吉祥項(xiàng)目部組織的比較突出,各個(gè)崗位人員整個(gè)防噴演練動(dòng)作都比較規(guī)范,都能在規(guī)定的.時(shí)間內(nèi)連貫的完成一系列動(dòng)作。不足之處:在防噴演習(xí)過(guò)程中,普遍存在的問(wèn)題是:操作手在發(fā)出溢流報(bào)警信號(hào)的時(shí)間不足,規(guī)定報(bào)警鳴笛是xx秒,都未達(dá)到。開(kāi)關(guān)井防噴器信號(hào)不是很清晰,缺少緊迫感,需要加強(qiáng)演練。

車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽的活動(dòng)總結(jié)與反思篇十六

我公司于3月15日正式開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。本次競(jìng)賽歷時(shí)兩天,共有來(lái)自6個(gè)單位的15名選手參加。競(jìng)賽分為三部分,分別為工作業(yè)績(jī)考核、綜合業(yè)務(wù)考試、自我展示和現(xiàn)場(chǎng)答題。

此次競(jìng)賽中選手們圍繞理論考試、錄音糾錯(cuò)、聽(tīng)音打字、服務(wù)規(guī)范展示、業(yè)務(wù)受理情景模擬和現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答、客戶評(píng)分等多種形式進(jìn)行。選手們同場(chǎng)競(jìng)技,切磋技藝,互相學(xué)習(xí),共同提高,充分展示了公司供電服務(wù)人員風(fēng)采,檢驗(yàn)了選手們的理論知識(shí)和技能水平。

在此次選拔賽的過(guò)程中,運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用、激勵(lì)作用,掀起競(jìng)賽高點(diǎn),涌現(xiàn)出許多的優(yōu)秀服務(wù)人員和先進(jìn)個(gè)人,帶動(dòng)了全公司的供電服務(wù)工作中邁上了新的臺(tái)階。

1、我公司對(duì)此次競(jìng)賽中成績(jī)前3名的.人員分別授予了“xx縣供電公司供電服務(wù)之星”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),頒發(fā)證書(shū)并送市局參加比賽。

2、對(duì)此次競(jìng)賽中組織得力、賽風(fēng)良好、效果顯著、成績(jī)突出的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)支部、95598客服中心、電費(fèi)管理中心,三個(gè)部門(mén)頒發(fā)了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,并在全局內(nèi)進(jìn)行表彰。

此次競(jìng)賽有力地調(diào)動(dòng)了供電營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性,將公司的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念進(jìn)一步貫徹到了基層班組的每一位職工,使職工在活動(dòng)中思想受到了教育,服務(wù)意識(shí)得到了增強(qiáng),業(yè)務(wù)技能得到了提高。柘城縣供電公司將建立長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,繼續(xù)在在提高隊(duì)伍素質(zhì)、在加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)上下功夫,力促供電服務(wù)水平再上新臺(tái)階。

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