通過撰寫心得體會(huì)，我們可以更好地理解和掌握所學(xué)知識(shí)。如何寫一篇較為完美的心得體會(huì)是一個(gè)需要掌握的技巧和方法。心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作生活中對(duì)所經(jīng)歷和獲得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和歸納，是提升自己的關(guān)鍵。怎樣寫一篇較為完美的心得體會(huì)呢？這是我們一起探討的話題。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇一
非常高興參加集團(tuán)2015年工作總結(jié)暨2016年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽董事長(zhǎng)關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長(zhǎng)報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì);站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我第一個(gè)感受是，董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī)，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，2016年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個(gè)核心問題。
第三個(gè)感受就是，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)2016年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?016年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來開展工作。
在董事長(zhǎng)的報(bào)告中，有很大篇幅講述2016年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?015年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。2016年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。2016年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。2016年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源2016年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)2016年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇二
學(xué)習(xí)了總經(jīng)理趙x飛在工程公司中層干部大會(huì)上的講話，我深受啟發(fā)和鼓舞，作為一名工程技術(shù)人員，我深感責(zé)任重大，同時(shí)感受頗多，主要有如下幾點(diǎn)：
一、要有全局觀念和大局意識(shí)。必須把思想統(tǒng)一到建設(shè)既強(qiáng)又大的國際化新潞安的總體奮斗目標(biāo)上來。在實(shí)際工作中要認(rèn)清形勢(shì)，尊重規(guī)則，以公司發(fā)展為大局，樹立全公司一盤棋的思想，把全部身心放在公司的發(fā)展上，一定要把公司的形象擺在第一位。把工程公司的持續(xù)穩(wěn)定和健康發(fā)展，當(dāng)作我們的生命線，當(dāng)作現(xiàn)在工作的頭等大事和第一責(zé)任。以此為中心來思考和安排我們的各項(xiàng)工作。
二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，只有團(tuán)結(jié)才能實(shí)現(xiàn)發(fā)展，團(tuán)結(jié)是一個(gè)企業(yè)無形的但有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為公司的一員，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，自覺樹立團(tuán)結(jié)合作意識(shí)，嚴(yán)于律已，寬以待人，形成團(tuán)結(jié)，凝聚力量。一切不利于發(fā)展的話不說，不利于發(fā)展的事不做，自覺維護(hù)公司形象。
三、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)者智，學(xué)習(xí)者強(qiáng)，學(xué)習(xí)者勝。學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化已經(jīng)成為一種新的工作業(yè)態(tài)。在工作中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向工人學(xué)習(xí)。熟悉預(yù)算定額，清單，工程量的計(jì)算規(guī)則。深入工地，了解施工過程。要徹底摒棄畏難情緒，要勤學(xué)多問，在工作中耐心，細(xì)心，不急不躁，保證工作質(zhì)量和效率。勤于思考，勤于鍛煉，因?yàn)闃I(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。
四、端正工作態(tài)度。堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到，精神狀態(tài)調(diào)整到，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任。養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。不折不扣保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
五、要有責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是一種義務(wù)，更是一種使命。要有高度的責(zé)任感和使命感，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)做事，踏踏實(shí)實(shí)工作，勇于進(jìn)取，擅于創(chuàng)新，不僅對(duì)自己的工作切實(shí)負(fù)起責(zé)任，而且能結(jié)合工作實(shí)際發(fā)揮自己的潛能，在遇到困難時(shí)不推諉，不退縮，知難而進(jìn)，以堅(jiān)忍不拔的信心和勇氣去攻堅(jiān)克難，努力把工作做到盡善盡美。
總之，我要以求真務(wù)實(shí)的進(jìn)取精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，找準(zhǔn)公司發(fā)展和自身崗位的結(jié)合點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，為公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇三
在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。
結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。
總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇四
201x年x月x日，在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我對(duì)公司的工作有了很多的了解，雖然不夠成熟，但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
通過學(xué)習(xí)，我了解到20xx年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績(jī)，但整體上仍處于“喜憂參半，精細(xì)不均”的狀態(tài)，很多地方還存在很多的不足，要求我們重點(diǎn)去解決。
在過去的一年，我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接，推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長(zhǎng)。以現(xiàn)代科技為支撐，推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心，推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。
這一年，集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo)，重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng)，以“陽光天使”為代表的老品牌，區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào)。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校，上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效，極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票，添置了ps機(jī)，還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長(zhǎng)。
張總對(duì)20xx年工作還做出了重要的部署，總體要求：全面貫徹黨的xx大和xx大以來歷次全會(huì)精神，以“一三一”思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針，加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。
在未來的日子，張總指出我們要提振信心，加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營，挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場(chǎng)。上下聯(lián)動(dòng)，撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理，提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。
我作為一名實(shí)習(xí)員工，新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，多看多學(xué)多干，腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇五
大舍大得，小舍小得，舍不得“舍”，就不可能有所得，舍是因，得是果，舍得放棄擁有的成功，才能取得新的，更大的成功，舍得放棄失敗的結(jié)果，才能以積極的心態(tài)從新開始，才會(huì)有成功的希望，每時(shí)每刻的放下，每時(shí)每刻的進(jìn)取，只有這樣才能不斷的超越自己。
總在特驅(qū)是我們大舍大得的精神典范，是我們學(xué)習(xí)大舍大得的目標(biāo)方向，從國企到商人，從經(jīng)銷商到職業(yè)經(jīng)理人，然后到華西希望集團(tuán)副總裁，從放棄月收入20多萬去掙每月20xx多元的工資，無處不體現(xiàn)著王總的大舍精神，正是這種精神，在王總帶領(lǐng)的特驅(qū)團(tuán)隊(duì)處處充滿著激-情，不斷的超越自我，披荊斬棘，快速前進(jìn)著。
二：定力是成功的基礎(chǔ)。
總在講《士兵突擊》的時(shí)候講了三多和成才的成長(zhǎng)經(jīng)歷，充分說明了一個(gè)人要想成功都需要非常執(zhí)著，能把小事做到極致，能把自己該做的事做到極致，這是一種心態(tài)，不計(jì)較個(gè)人得失，不管大事小事，用心去做好每件事，只要做任何事情你用心，在你所作的事情中聽到心的動(dòng)，讓人感覺到生命的意味，用心做事不僅僅是認(rèn)真做事，更是將情感融入事情當(dāng)中，全身心的投入其中，不受失敗的打擊，不受困難的干擾。我們堅(jiān)信，只要用心，擺正自己的心態(tài)，沒有什么事情解決不了的。陳總高考，王總的大舍，無不是這種不拋棄，不放棄，朝著自己的理想目標(biāo)勇往直前的生動(dòng)體現(xiàn)。
三：團(tuán)隊(duì)是企業(yè)制勝的法寶。
總說打造出特驅(qū)大家庭是我們每一個(gè)員工應(yīng)盡的職責(zé)，在任何企業(yè)，任何崗位，只有把本職工作做好了才能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，有這種樂觀積極向上的心態(tài)，我們的企業(yè)就會(huì)戰(zhàn)無不勝，攻無不克。的確一個(gè)企業(yè)的成功，靠的就是團(tuán)隊(duì)，個(gè)人的力量是有限的，俗話說：三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮，只要大家心往一處想，勁向一處使，為了共同的理想目標(biāo)而奮斗，朝著共同的方向前進(jìn)，這樣的企業(yè)才會(huì)顯示無窮的魅力，傅總講共產(chǎn)黨從延安到井岡山，從井岡山到西北坡，然后進(jìn)北京，翻雪山，過草地，大家都是為了一個(gè)共同的革命目標(biāo)，這不也是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)嗎。
總是一個(gè)愛才的人，他不輕易批評(píng)員工，也不輕易開除員工，樂意聽取員工的意見建議，這充分體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的胸懷。他相信任何崗位，任何人只要認(rèn)真做好本職工作，都能為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。團(tuán)隊(duì)的元素是個(gè)體，做領(lǐng)導(dǎo)是要?jiǎng)?chuàng)造明星，不是自己當(dāng)明星，這也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的愛護(hù)和尊重，對(duì)員工工作的肯定。任何一個(gè)員工都需要和渴望得到企業(yè)的關(guān)懷和尊重，只有他們感到自己的人格和勞動(dòng)被大家所理解所尊重，他們才會(huì)真正感到被重視，這樣其積極性就會(huì)持續(xù)性地迸發(fā)出來，形成源源不斷的創(chuàng)造力。只有員工受到了尊重，才愿意和企業(yè)打成一片，甘心情愿為團(tuán)隊(duì)的事業(yè)付出。這樣他們才會(huì)產(chǎn)生“家”的感覺。當(dāng)和-諧地融入到了企業(yè)這個(gè)大家庭中之后，他們的思想認(rèn)識(shí)就會(huì)得到升華，能處處以團(tuán)隊(duì)的利益為重，嚴(yán)格要求自己，工作態(tài)度就會(huì)從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)。
總之，聽取了幾位領(lǐng)導(dǎo)講話，是對(duì)我們內(nèi)心的一次洗禮，很多話都是需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦腥ド钏迹ヮI(lǐng)會(huì)，去反剩同時(shí)也深感肩負(fù)的責(zé)任重大而光榮，展望未來，我們對(duì)公司的跨越式發(fā)展充滿信心，特驅(qū)集團(tuán)就如一輛豪華大巴，正在高速前進(jìn)著，向更廣闊的疆土挺進(jìn)，車上有華西希望集團(tuán)為我們搭建的寬廣舞臺(tái)，有*總的正確指揮，我堅(jiān)信，我上了這趟車，無論走到哪里，我會(huì)永不下車。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇六
一年的時(shí)間很快過去了，這一年里本人在大家的領(lǐng)導(dǎo)下，能夠有所進(jìn)步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結(jié)如下：
今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項(xiàng)工作，同時(shí)能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心于寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵(lì)，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。
在思想上，本人能夠堅(jiān)持上級(jí)指示，努力保持與時(shí)俱進(jìn)的寫作態(tài)度，時(shí)刻與時(shí)代發(fā)展一致，發(fā)揚(yáng)打死也不掉隊(duì)的精神，時(shí)刻保持警惕性，確保關(guān)鍵時(shí)刻不掉鏈子。
在學(xué)習(xí)上，本人努力翻箱倒柜，把n年前的舊書破書全部找了出來，并且加以認(rèn)真溫習(xí)和研究，以便更有利于寫作。
總結(jié)就到這里吧，在此我也要由衷地說一句：
謝謝大家，經(jīng)歷了那么多的風(fēng)雨，你們始終我站在一起，我永遠(yuǎn)也不會(huì)忘記。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇七
通過近段時(shí)間對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密;作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自己以及公司做些什么呢?我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
一、認(rèn)真做好本職工作。對(duì)于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，這就是做好自己的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
二、節(jié)約成本，從小事做起。作為公司的一員，我希望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升自身綜合素質(zhì)。在目前的形勢(shì)下，更要充實(shí)自己，結(jié)合自己的實(shí)際情況來應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自己局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì)：看看書，給自己充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊;如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的能力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
四、我們要有與公司共進(jìn)退的思想，在危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力，樹立起良好的信心。在危機(jī)面前，每一個(gè)人都應(yīng)該挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。幫助企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇八
在參與社會(huì)生活與社會(huì)實(shí)踐中，人們往往會(huì)產(chǎn)生有關(guān)某項(xiàng)工作的許多感受和體會(huì)，這些感受和體會(huì)不一定經(jīng)過嚴(yán)密的分析和思考，可能只是對(duì)這項(xiàng)工作的感性認(rèn)識(shí)和簡(jiǎn)單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達(dá)出來，就是“
心得體會(huì)
”。下面是小編為大家?guī)淼?p>領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)，歡迎閱讀參考！陽春三月，萬象更新。我有機(jī)會(huì)走進(jìn)了市委黨校的課堂，成為一名第xx期中青班的學(xué)員，我的心情無比激動(dòng)。在開學(xué)典禮上，我認(rèn)真聆聽了市委副書記杜偉同志作的開學(xué)動(dòng)員報(bào)告后，感悟頗多。杜書記在動(dòng)員講話中要求學(xué)員要堅(jiān)定理想信念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部強(qiáng)烈的問題意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，并從“為什么要增強(qiáng)問題意識(shí)、增強(qiáng)什么樣的問題意識(shí)、怎樣增強(qiáng)問題意識(shí)”三個(gè)方面進(jìn)行了全面的闡述，他的講話，主題鮮明，要求明確，內(nèi)容全面，含義深遠(yuǎn)，具有很強(qiáng)的理論性、思想性和時(shí)代性，對(duì)我們有非常強(qiáng)烈的啟迪和指引作用。
問題意識(shí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的一項(xiàng)基本素養(yǎng)，需要我們?cè)谇趯W(xué)、善思、篤行中不停修煉，不斷增強(qiáng)發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性、分析問題的深刻性、解決問題的`實(shí)效性。在全面深化改革、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面的新形勢(shì)下，領(lǐng)導(dǎo)干部必須有發(fā)現(xiàn)問題的敏銳、正視問題的清醒、解決問題的自覺。必須及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題并迅速采取正確的方法去解決問題，碰到難題敢于知難而上，遇到矛盾主動(dòng)化解，千方百計(jì)把問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在職責(zé)范圍之內(nèi)。
一是要客觀地看問題和發(fā)現(xiàn)問題，煉就一雙洞察問題的火眼金睛，拓寬視野看世界、看中國，看歷史、看未來，善于發(fā)現(xiàn)存在的問題，掌握解決問題的主動(dòng)。二是要辯證地看待問題和分析問題，弄清問題性質(zhì)、把握癥結(jié)所在，找到解決問題的正確路徑和方法。三是全面地看問題，要全面掌握和學(xué)會(huì)聯(lián)系的思維、系統(tǒng)的思維和立體的思維，以寬視野、多角度、全方位、大統(tǒng)籌的思路，綜合施策、綜合施治，尋找到解決問題的具體措施和辦法。
在黨校學(xué)習(xí)的3個(gè)月里，我將按照杜書記提出的要求，“帶著問題來，在學(xué)習(xí)研究的過程中要認(rèn)真讀原著，善于運(yùn)用馬克思主義方法論，運(yùn)用唯物辯證法來認(rèn)識(shí)問題、分析問題、解決問題，不斷提高自己的政治理論水平和思想政治素質(zhì)”，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，努力提高自己的學(xué)習(xí)力，力爭(zhēng)開啟發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的新境界。珍惜機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做會(huì)學(xué)善思活用的優(yōu)秀學(xué)員!
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇九
拋開業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況不談，公司的大環(huán)境不能說是非常好，這個(gè)跟集團(tuán)的管理制度和領(lǐng)導(dǎo)層的管理方式肯定有關(guān)，而這又進(jìn)一步跟集團(tuán)的管理文化相關(guān)。
看到國內(nèi)外和文化差異，特別是中國和西方國家的文化差異，我認(rèn)為不能高看中國文化，很長(zhǎng)時(shí)間以來，我都是向別人介紹中國的文化，那是因?yàn)楹芏嗳藢?duì)中國傳統(tǒng)文化不了解。但是在新南方，我要說的是：文化是有差異的，但是沒有高低之分，我不認(rèn)為中國的傳統(tǒng)文化是一種相對(duì)優(yōu)秀的文化，文化的東西就是一個(gè)風(fēng)景，你看著美，不等于其它的風(fēng)景不美，沒有必要一定要分個(gè)高下。甚至，在管理國家、社會(huì)、企業(yè)的問題上，如果一定要分高下，我認(rèn)為在目前的現(xiàn)狀中，也是西方的文化更開放，更健康，更成功一些。
思想觀念要做到開放和包容，是很困難的，固有的思想會(huì)影響新思想的接受，所以，人一定不要固執(zhí)地認(rèn)為自己的思想是多么優(yōu)秀，健康的思想是開放和不斷發(fā)展的，而且能應(yīng)用于實(shí)際和指導(dǎo)實(shí)際，通過成敗來展示和驗(yàn)證，帶有開放、包容、活力、斗爭(zhēng)、合作等方面的特質(zhì)的思想可能會(huì)更好一些，這是我的感覺。
企業(yè)的經(jīng)營是利益導(dǎo)向的，我們必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，追求利益是健康的，是個(gè)人和企業(yè)的活力源泉，避開這個(gè)內(nèi)容去談管理，就失去了根基。至于如何協(xié)調(diào)不同利益群體的關(guān)系，那是在承認(rèn)利益追求健康的前提下進(jìn)一步去探討的話題，它不應(yīng)該否定個(gè)體的利益追求。
在情理法的態(tài)度上，我傾向于做法理情的人。實(shí)際上，任何關(guān)系，都要涉及情理法，但是先講情后講法和先講法后講情之間，我會(huì)毫不猶豫選擇后者。如同我之前經(jīng)常對(duì)羽毛球協(xié)會(huì)講過的話，在球場(chǎng)上如同戰(zhàn)場(chǎng)一樣的拼殺，與場(chǎng)下大家情同手足的朋友友誼是毫不矛盾的。在處理關(guān)系的問題上，先講規(guī)矩是必要的。不懂規(guī)矩的人，沒有規(guī)矩意識(shí)的人，不能與之合作。所以，我向來強(qiáng)調(diào)一種嚴(yán)格管理的態(tài)度，劃分好權(quán)利范圍和利益大小。但是，集團(tuán)沒有這種氛圍，與這種氛圍相配套的文化和制度很難建立起來。
朱總作為一個(gè)有社會(huì)責(zé)任心，有魄力的老板，在思想上也達(dá)到了我無法企及的高度，是我非常敬重的人，在各種講話的過程中，我多次由衷敬佩朱總的為人和思想。雖然在一些想法上存在差異，但我深知思想上的差異是永遠(yuǎn)存在的，我從來不介意別人思想上與我的差異，就像我從來不介意一片樹葉與另一片樹葉存在差異一樣。朱總的講話，我都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)的，但是我認(rèn)同的東西我不知道如何表述，所以只寫了一點(diǎn)有差異的東西。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十
最近，我有幸參加了一場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)講話，讓我最深刻的收獲是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理解更加深入了。以下將從聽講演過程中的體驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)、與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流、領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)，以及我對(duì)于如何更好的維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的看法五個(gè)方面展開講述。
首先，聽講領(lǐng)導(dǎo)的演講，讓我感受到領(lǐng)導(dǎo)者的凝聚力和感召力。面對(duì)眾多的員工，領(lǐng)導(dǎo)以清晰、生動(dòng)、自信的口吻呈現(xiàn)出對(duì)于企業(yè)發(fā)展的信心和決心，同時(shí)也闡述了企業(yè)管理方向、目標(biāo)以及優(yōu)化管理模式的思路與方法，讓員工們不斷受到鼓舞和激勵(lì)。在這種激勵(lì)下，我們每一個(gè)人都感受到了自己與企業(yè)的聯(lián)系和共同擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)，因此也更加愿意參與到團(tuán)隊(duì)協(xié)作中來。
其次，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的倡導(dǎo)也讓我有所領(lǐng)悟。在講話中，領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了隨著企業(yè)的發(fā)展，更加需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作，只有形成了氛圍良好、互相信任、心往一處想、勁往一處使的“團(tuán)隊(duì)協(xié)作思想”，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有優(yōu)勢(shì)。領(lǐng)導(dǎo)講話的內(nèi)容，從理論到實(shí)踐，讓我對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了更加清晰地認(rèn)識(shí)。
第三，與領(lǐng)導(dǎo)的互動(dòng)交流也讓我受益匪淺。在講話過程中，領(lǐng)導(dǎo)留出了時(shí)間與大家互動(dòng)，讓我們有機(jī)會(huì)提出問題并進(jìn)行探討。這不僅有助于員工們?yōu)樽晕姨嵘目臻g，更為我們展現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)者的平易近人與關(guān)懷之心，使得我們對(duì)于與團(tuán)隊(duì)協(xié)作有關(guān)的問題、關(guān)鍵詞匯等方面有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。此外，互動(dòng)交流也有利于我們對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的處理方式進(jìn)行反思和思考。
第四，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)讓我更加信服，并進(jìn)一步加強(qiáng)了我的觀念。我們的領(lǐng)導(dǎo)不僅在講話中提出了對(duì)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的理念，實(shí)際上也通過對(duì)于企業(yè)的日常管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面進(jìn)行了有效的推動(dòng)和指導(dǎo)。通過領(lǐng)導(dǎo)者的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī)，我們更加能夠體會(huì)到這些理念與觀念的真正牽引和指引作用。在領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，我們也得以體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作所能夠帶來的力量和效益。
最后，我認(rèn)為，在維護(hù)團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，要注重以下兩點(diǎn)。一方面是培養(yǎng)彼此間良好的溝通交流機(jī)制，通過協(xié)作，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)與信心。另一方面是加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的提升，從而在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程中，顯現(xiàn)出個(gè)人的能力與優(yōu)勢(shì)，為團(tuán)隊(duì)的成功建設(shè)做出盡自己的貢獻(xiàn)。
綜合而言，領(lǐng)導(dǎo)的講話讓我有了很深的心得體會(huì)，一方面理論深入人心，另一方面也有實(shí)踐倡導(dǎo)與實(shí)現(xiàn)。我們?cè)诠ぷ髦?，也要求助領(lǐng)導(dǎo)講話的落地實(shí)現(xiàn)，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)事業(yè)的共同發(fā)展。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十一
近日，我參加了公司領(lǐng)導(dǎo)的一次講話會(huì)議，聽了領(lǐng)導(dǎo)的精彩演講，我深感受益匪淺。在這次講話中，我領(lǐng)略到了領(lǐng)導(dǎo)的胸懷和視野，也學(xué)習(xí)到了如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。在此，我就和大家分享一下我的心得體會(huì)。
第一段：贊頌領(lǐng)導(dǎo)。
聽了領(lǐng)導(dǎo)的講話，我感到很震撼，并且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)十分欽佩，因?yàn)樗哂凶吭降念I(lǐng)導(dǎo)能力和思維方式。領(lǐng)導(dǎo)在講話中表達(dá)了對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和肯定，也對(duì)團(tuán)隊(duì)提出了新的目標(biāo)和要求。他的一番話語，讓我深刻認(rèn)識(shí)到不僅是團(tuán)隊(duì)在成長(zhǎng)進(jìn)步，領(lǐng)導(dǎo)也在不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。
領(lǐng)導(dǎo)的講話充滿著動(dòng)能，令我深深感受到他的鼓舞和奮勉向上的精神。他在講話中，始終堅(jiān)持明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，不斷地發(fā)出動(dòng)員士氣的號(hào)召。更讓我感受深刻的是，他的講話不僅有決策的權(quán)威性，更有對(duì)員工的呼吁和感召力。
第三段：關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力。
在領(lǐng)導(dǎo)的講話中，我體會(huì)到了一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的核心能力——領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力不是一種天生的特質(zhì)，它需要領(lǐng)導(dǎo)者在不斷實(shí)踐和反思中錘煉和提高。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有足夠的認(rèn)知能力、卓越的溝通能力、高超的組織能力和獨(dú)特的創(chuàng)新能力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于將團(tuán)隊(duì)成員的力量和才能進(jìn)行合理分配和調(diào)度，同時(shí)也需要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)力和創(chuàng)新思維，共同推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)向前發(fā)展。
第四段：領(lǐng)導(dǎo)與員工的關(guān)系。
優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要具備領(lǐng)導(dǎo)力，還需要具備優(yōu)秀的人際關(guān)系能力。領(lǐng)導(dǎo)者和員工間的關(guān)系對(duì)工作的完成有著至關(guān)重要的影響。領(lǐng)導(dǎo)者要有耐心地聽取員工的想法，并對(duì)其給予積極的反饋和支持，建立穩(wěn)固的信任基礎(chǔ)。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也要正確處理員工間的矛盾問題，提供積極和專業(yè)的解決方案，維護(hù)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
第五段：最終感悟。
聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話，我不免感慨于優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)所要具備的廣泛能力。作為員工，我也深感到自我提升的重要性和緊迫性。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能夠成為一名優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。最后，我也希望在未來的工作生涯中，能夠成為一名具有領(lǐng)導(dǎo)力和人際關(guān)系能力的優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十二
在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽取了x行長(zhǎng)就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長(zhǎng)用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合行長(zhǎng)在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì)，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長(zhǎng)的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
記得前不久我看了由一本由的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！在湯行長(zhǎng)的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。”中層，“是我們發(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
對(duì)于支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證。x行長(zhǎng)在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下面我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
x行長(zhǎng)在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”；“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”；“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅?，我們要結(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟；學(xué)習(xí)英語等文化知識(shí)，提高的文化水平；學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營管理水平；學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作能力；學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來的新挑戰(zhàn)。
2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營管理水平的表率。
做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地；才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏；才能限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
聽了x行長(zhǎng)的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。
3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動(dòng)，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
x行長(zhǎng)在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力?！爆F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國》一書中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。
三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力。
對(duì)于基層管理人員來說，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
1、工作領(lǐng)悟能力。
無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的；然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。
2、制定計(jì)劃能力。
要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。
3、指揮協(xié)調(diào)能力。
一項(xiàng)計(jì)劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
4、判斷能力。
判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。
5、創(chuàng)新能力。
要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十三
同志們：
今年時(shí)間已半，為了順利完成縣政府下達(dá)的全年工作目標(biāo)，所以今天專題召開工作推進(jìn)會(huì)。會(huì)前黨組對(duì)開好這次會(huì)議高度重視，7月13日召開班子會(huì)議專門聽取并征求班子成員的意見，大家一致認(rèn)為很有必要召開工作推進(jìn)會(huì)，辦公室同志為本次會(huì)議籌備作了大量的工作。下面，我先代表局領(lǐng)導(dǎo)班子總結(jié)我局上半年工作安排布暑下半年工作，一會(huì)尚局長(zhǎng)還要作重要講話。
一、總結(jié)上半年工作。
今年以來，全局圍繞縣委提出“移民外遷、維護(hù)穩(wěn)定、乘勢(shì)發(fā)展”這一工作主題，機(jī)關(guān)全體干部職工發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)的優(yōu)良作風(fēng)，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。具體表現(xiàn)在“八個(gè)提升”：
(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)得到提升。今年以來，我局突出學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，以數(shù)字化選學(xué)為平臺(tái)，堅(jiān)持周四學(xué)習(xí)日制度，營造了全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。我局?jǐn)?shù)字化選學(xué)學(xué)分排在全縣前列。全局參與數(shù)字化選學(xué)的干部共10名，5月中旬接受了縣委組織部門檢查，全局學(xué)習(xí)總分1782分，人均178.2分。其中個(gè)人學(xué)習(xí)在400分以上的有3人，并且這3人排在全市前40名。目前，全局機(jī)關(guān)干部職工通過周四集中學(xué)習(xí)和數(shù)字化選學(xué)，整體素質(zhì)明顯得到了提升。
(二)突出活動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量得到提升。今年以來，按照縣委要求突出開展“五個(gè)專項(xiàng)治理”活動(dòng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。積極推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和廉政意識(shí)，自覺遵守工作日“禁酒令”制度，全局整體服務(wù)質(zhì)量得到了提升。
(三)服務(wù)移民，團(tuán)隊(duì)作風(fēng)得到提升。移民工作是中央行動(dòng)，國家工程。按照縣委縣政府統(tǒng)安排部署，今年以來我局把移民工作作為首要的政治任務(wù)來抓。積極穩(wěn)妥開展了“三深入”活動(dòng)，全體干部職工和移民工作隊(duì)員多次深入移民包保點(diǎn)(陳營村)，排查困難，頂烈日、冒酷暑，與移民打成一片，與移民交朋友，為移民排憂解難。實(shí)現(xiàn)了“八個(gè)到位”，即組織領(lǐng)導(dǎo)到位、政策宣傳到位、物資籌備到位、組織人員到位、包保責(zé)任到位、安全措施到位、矛盾排查到位、服務(wù)移民到位。
5月13日，在移民外遷試點(diǎn)第三批搬遷過程中，我局包保的安陽鎮(zhèn)龍門堂村三組11戶41名外遷移民，順利完成了包保任務(wù)，被縣委、縣政府授予“移民工作先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。7月11日，我局對(duì)包保的陳營村39戶204名外遷移民，服務(wù)到位，順利遷入仙桃市楊林尾鎮(zhèn)石頭地村。我局參與了兩次移民外遷服務(wù)工作，兩次都是大雨傾盆，全局干部職工，發(fā)揚(yáng)了不怕吃苦、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，兩次頭頂大雨、腳踏泥水挨家挨戶為移民送飯、送溫暖，自始至終大家都是滿面春風(fēng)，沒有一個(gè)人有怨言。正是有了這種團(tuán)隊(duì)精神，有了這種團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，我們移民外遷服務(wù)工作才能順利進(jìn)行。移民包保工作不僅檢驗(yàn)了我局干部隊(duì)伍工作能力，而且使我們的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)得到了提升。
(四)克服困難，節(jié)能工作得到提升。我局作為政府機(jī)關(guān)的管理部門，為樹立政府形象，建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效的政府機(jī)關(guān)起到一定的作用。尤其是公共節(jié)能工作，我局在沒有明確機(jī)構(gòu)、沒有組成人員、沒有經(jīng)費(fèi)保障、沒有辦公設(shè)備“四沒有”的情況下，開展了這項(xiàng)工作，并取得了一定的成效：一是克服困難、主動(dòng)工作。公共節(jié)能工作在“四沒有”的前提下展開，由于我局工作主動(dòng)，提高了全縣公共機(jī)構(gòu)人員的節(jié)能意識(shí)，從而引起了縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視;二是認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、贏得認(rèn)可。完成了20xx年至20xx年的全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作和20xx年1至6月份的全縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作，被市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局在全市通報(bào)表彰。4月1日，以市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局副局長(zhǎng)朱紅梅為組長(zhǎng)的市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核組來我縣，對(duì)我縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗工作進(jìn)行了考評(píng)?？己私M認(rèn)為，鄖縣公共節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力，成效明顯。在辦公室同志的努力下，節(jié)能工作得到了提升。
(五)加大宣傳，信息交流得到提升。今年上半年，縣委、縣政府分別對(duì)政務(wù)信息下發(fā)了文件，提出了報(bào)送信息的數(shù)量、質(zhì)量和要求，局黨組對(duì)信息上報(bào)工作很重視，要求辦公室及時(shí)反映機(jī)關(guān)事務(wù)工作的推進(jìn)情況、重大活動(dòng)和重要任務(wù)的完成情況，為縣委縣政府對(duì)事務(wù)工作提供了決策依據(jù)，取得了很好的成效。20xx年元月至6月份采編上報(bào)信息41篇，分別被縣政府信息網(wǎng)采用31篇、鄖縣黨教育網(wǎng)采用27篇、鄖縣電視臺(tái)采用3篇、鄖陽通訊采用2篇、鄖縣反腐倡廉網(wǎng)采用2篇、五個(gè)專項(xiàng)治理網(wǎng)采用2篇、鄖縣移民網(wǎng)采用3篇。真實(shí)的反映了機(jī)關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展與進(jìn)步。展示了機(jī)關(guān)事務(wù)的形象、匯報(bào)了各個(gè)階段工作、反映了問題、交流了經(jīng)驗(yàn)。達(dá)到了促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的全面發(fā)展的目的。
(六)抓好窗口，機(jī)關(guān)形象得到提升。今年是全縣效能建設(shè)年、形象提升年、作風(fēng)建設(shè)年，我局根據(jù)縣政府有關(guān)文件和會(huì)議安排，堅(jiān)持以“保、促、爭(zhēng)”為主線，以抓窗口、重形象為主題開展工作，在全體機(jī)關(guān)干部職工的努力下，機(jī)關(guān)形象得到了提升。一是以食堂管理為窗口，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。以提高服務(wù)人員綜合素質(zhì)為抓手，從細(xì)節(jié)入手，切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)和自覺性，努力營造賓至如歸的溫馨氛圍。二是以環(huán)境為窗口，不斷提升服務(wù)形象。機(jī)關(guān)大院環(huán)境衛(wèi)生是鄖縣精神文明的窗口，環(huán)境衛(wèi)生的好壞從某種程度來說可反映出鄖縣的文明程度和機(jī)關(guān)事務(wù)的形象，我們以環(huán)境為抓手，把大院的衛(wèi)生、綠化工作做為我們的中心工作來抓，堅(jiān)持每天上班前對(duì)機(jī)關(guān)大院辦公區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行清掃、集并垃圾、公廁洗刷、走廊扶手擦洗，定期對(duì)辦公大樓后院沖刷，并實(shí)行全天保潔。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)家屬樓樓梯每周打掃1-2次，消除衛(wèi)生死角。堅(jiān)持對(duì)衛(wèi)生做到每天檢查，每周記錄;每月現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比的辦法，對(duì)好的方面及時(shí)表揚(yáng)，指出存在的不足。對(duì)各種樹木、花草定期除草、澆水、修剪，確保花木旺盛、整齊。積極配合房產(chǎn)水電股工作，及時(shí)提供辦公大樓內(nèi)水管、電燈的運(yùn)行情況，由過去的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)，提高了局的整齊形象。三是以基礎(chǔ)建設(shè)為窗口，不斷提升后勤保障服務(wù)。今年在資金緊缺的情況下，想方設(shè)法做好政府機(jī)關(guān)大院的基礎(chǔ)建設(shè)，重點(diǎn)做好了政府辦公樓的樓頂防水工程，重點(diǎn)做好了行政服務(wù)中心項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)建、規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，重點(diǎn)做好了大院供電線路的維護(hù)、維修和更新工作。重點(diǎn)做好了機(jī)關(guān)房屋資產(chǎn)的管理工作。
(七)預(yù)防為主，安全保障得到提升。上半年來，縣委、政府的安全保衛(wèi)工作本著“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真抓好“隱患排查治理工作”，積極組織開展各項(xiàng)安全宣傳、教育、隱患排查、督查治理等安全工作，按照三個(gè)到位(學(xué)習(xí)宣傳到位、教育監(jiān)督到位、治理整改到位)的目標(biāo)，努力做好機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所的安全與穩(wěn)定，半年來，在各方的共同努力下，沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
(八)民主決策，黨風(fēng)廉政得到提升。局黨組始終堅(jiān)持民主集中制原則，做到有事領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究、集體決策。對(duì)財(cái)務(wù)工作公開透明，7月1日，尚局長(zhǎng)在機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)日上通報(bào)了上半年財(cái)務(wù)收支情況。可以說，民主決策、公開透明有效地化解了干部職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的誤解，單位黨風(fēng)廉政建設(shè)得到有效提升。
(一)集中攻堅(jiān)。移民工作是今年工作的重中之重的工作，是大事、是頭等事，來不得半點(diǎn)馬糊，全縣上下要高度重視，全縣大規(guī)模外遷工作正緊張有序進(jìn)行，內(nèi)安后靠工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，下半年，我局有4戶20人外遷移民工作，有80戶313人(其中：一組37戶145人、二組34戶132人、三組9戶36人)內(nèi)安后靠工作，我們要一手抓外遷，一手抓內(nèi)安，兩手抓，兩不誤。
(二)突出重點(diǎn)?？h委對(duì)鄖縣行政服務(wù)中心建設(shè)方案進(jìn)行了專題研究敲定，并賦予我局建設(shè)任務(wù)。一是行政服務(wù)中心建設(shè)組成人員;二是年內(nèi)完成征地拆遷和規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)審，及其它相關(guān)準(zhǔn)備工作。三是協(xié)助資金的籌措。四是明年實(shí)施開工建設(shè)的籌備工作。
(三)加強(qiáng)管理。一是房產(chǎn)管理。加強(qiáng)政府公共房屋資產(chǎn)等基礎(chǔ)改造建設(shè)的監(jiān)管，規(guī)范操作，科學(xué)高效施工，控制投資，保證工程質(zhì)量，如：公共房屋臨時(shí)維修、無障礙通道改建、道路修補(bǔ)等工程的組織實(shí)施與監(jiān)督管理。二是食堂管理。領(lǐng)導(dǎo)就餐，眾口難調(diào)。要求管理食堂的同志多動(dòng)腦，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。只有領(lǐng)導(dǎo)滿意了，我們的工作才能得到認(rèn)可。
(四)做好服務(wù)。進(jìn)一步做好為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作，做到服務(wù)人性化，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的超前性、主動(dòng)性和服務(wù)創(chuàng)新能力，提高全局綜合服務(wù)能力。
(五)強(qiáng)化節(jié)能。深入開展公共節(jié)能工作，開展挖潛增效活動(dòng)，努力降低行政成本。如在辦公行政、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、公務(wù)用車等方面力爭(zhēng)取突破。
(六)常規(guī)工作。我們?cè)谧ズ弥攸c(diǎn)工作的同時(shí)，還要繼續(xù)搞好綜合治理、計(jì)劃生育、文明創(chuàng)建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作，確保全年工作目標(biāo)順利完成。
同志們，機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作需要大家共同承擔(dān)。希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的團(tuán)隊(duì)精神，為圓滿完成20xx年的各項(xiàng)任務(wù)而繼續(xù)努力!
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十四
為全面貫徹落實(shí)劉局長(zhǎng)關(guān)于在全縣人社系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作“效能服務(wù)提升年”活動(dòng)年會(huì)議上的講話精神。
三月二十八日上午，勞務(wù)辦全體員工召開專題討論會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹劉局長(zhǎng)、陳書記的講話精神，結(jié)合實(shí)際，辦公室會(huì)議持續(xù)了四十余分鐘。會(huì)上，勞務(wù)辦副主任王主任帶領(lǐng)全體員工共同學(xué)習(xí)了“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”以及人社局的兩個(gè)紅頭文件，計(jì)劃生育工作責(zé)任書和劉局長(zhǎng)的講話內(nèi)容。
苗主任講到，深入學(xué)習(xí)劉局長(zhǎng)的講話精神，就是要求我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，充分認(rèn)識(shí)局黨組提出的新的更高要求，充分認(rèn)識(shí)我們辦公室面臨的新挑站，加強(qiáng)全體工作人員的作風(fēng)建設(shè)，深入開展“解放思想、服務(wù)發(fā)展、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”和“群眾觀點(diǎn)、群眾立場(chǎng)”主題教育，把治理庸懶散問題作為建設(shè)的突破口，以治庸提升能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣，提出勞務(wù)辦全體人員對(duì)以后的工作進(jìn)行互相監(jiān)督檢查，對(duì)思想不重視，措施不得力，工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生嚴(yán)重問題的員工，要按照“蒼山縣人力資源和社會(huì)保障局工作人員承諾書”的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理直接責(zé)任人。
劉局長(zhǎng)、陳書講話精神貫徹落實(shí)到基層工作中，為勞務(wù)辦發(fā)展建設(shè)再上新臺(tái)階，為人力資源和社會(huì)保障局的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十五
領(lǐng)導(dǎo)講話是每個(gè)企業(yè)的重要組成部分，而作為員工，我們需要認(rèn)真聆聽并從中獲得啟示和指導(dǎo)。經(jīng)過多年的工作，我意識(shí)到，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話并不是一個(gè)簡(jiǎn)單的任務(wù)。今天，我想分享幾個(gè)心得體會(huì)，希望能對(duì)大家有所啟發(fā)。
第二段：正確的態(tài)度和心態(tài)。
在聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，正確的態(tài)度和心態(tài)是至關(guān)重要的。我們需要保持耐心和緊張度，不要漫不經(jīng)心地聽領(lǐng)導(dǎo)的話，同時(shí)也不要太緊張以至于無法理解領(lǐng)導(dǎo)的意思。正確的態(tài)度是平靜、專注和積極主動(dòng)。我們需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的話題產(chǎn)生濃厚興趣，盡可能地投入到話題中，與領(lǐng)導(dǎo)共同思考問題并解決問題。
第三段：積極思考和總結(jié)。
作為員工，聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話不僅僅是收聽，也是一個(gè)反思和總結(jié)的過程。我們需要積極思考并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講話中所傳遞的信息進(jìn)行總結(jié)。這是增強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)的好方法。通過思考和總結(jié)，我們可以更好地理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，并且可以將我們的思考和領(lǐng)導(dǎo)的想法做進(jìn)一步的結(jié)合，以更好地工作和推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第四段：溝通和反饋。
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種溝通方式，也是一種反饋的過程。在聽完領(lǐng)導(dǎo)的講話之后，我們應(yīng)該積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通，以進(jìn)一步了解他們的意見和想法，向他們提出問題或建議，并積極地反饋相關(guān)情況。這樣，我們可以更好地跟進(jìn)和處理問題，在工作中更加高效。
第五段：意義和啟示。
聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話對(duì)每個(gè)員工來說都有不同的意義和啟示。對(duì)于我來說，我發(fā)現(xiàn)聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話是一種日常生活中不可或缺的過程。通過不斷地聆聽和理解，我不僅能夠進(jìn)一步提高自己的能力，更能達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)溝通的目的。當(dāng)然，這也可以提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合能力和發(fā)展速度。
結(jié)論：
以上是我對(duì)于聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話的一些心得體會(huì)，我相信他們不僅適用于工作中，而且適用于生活中。當(dāng)我們學(xué)會(huì)聆聽和理解，溝通和反饋，我們可以成為更好的員工和人類。最后，我想說的是，讓我們珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事為我們付出的時(shí)間和精力，讓我們?cè)敢鈨A聽和學(xué)習(xí)，并在工作和生活中展現(xiàn)出更好的self.
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十六
開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任李xx5月31日在黨工委擴(kuò)大會(huì)議上的重要講話，為開發(fā)區(qū)下一步發(fā)展指明了方向和路徑，也為我們做好今后一個(gè)時(shí)期工作明確了目標(biāo)和要求，講話令人鼓舞，催人奮進(jìn)。作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人，我將進(jìn)一步提高政治站位，帶領(lǐng)稅務(wù)部門堅(jiān)決把會(huì)議精神和李主任講話要求傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、落實(shí)好。
一、提高政治站位，做到知行合一。
把學(xué)習(xí)李主任講話精神納入近期理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過班子中心組理論學(xué)習(xí)、支部會(huì)議、主題黨日等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹李主任講話精神，引導(dǎo)稅務(wù)干部充分認(rèn)識(shí)開發(fā)區(qū)進(jìn)入“求突破、當(dāng)龍頭”的新發(fā)展階段定位，動(dòng)員稅務(wù)干部結(jié)合稅收工作、結(jié)合個(gè)人崗位深入思考，重點(diǎn)圍繞李主任提出的“當(dāng)龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規(guī)范、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動(dòng)仗、要做全閉環(huán)、要定高標(biāo)準(zhǔn)、要有快節(jié)奏”工作要求，深刻反思稅務(wù)部門如何辦，積極尋找工作突破點(diǎn)，切實(shí)把學(xué)習(xí)講話與落實(shí)工作有機(jī)結(jié)合，做到融會(huì)貫通，知行合一。
二是立足部門職能，抓好主責(zé)主業(yè)。
全面聚焦稅收工作主責(zé)主業(yè)，充分發(fā)揮稅收職能作用，切實(shí)在服務(wù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中站排頭、作表率。要堅(jiān)持把稅收工作放到開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去推進(jìn)，積極協(xié)助開發(fā)區(qū)有關(guān)部門招商引資、增加財(cái)力。要圍繞為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)財(cái)力保障，依法依規(guī)組織稅費(fèi)收入，推動(dòng)稅費(fèi)收入質(zhì)優(yōu)量增。要圍繞拓展減稅降費(fèi)成效，進(jìn)一步抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)減稅降費(fèi)優(yōu)惠政策落實(shí)，持續(xù)激發(fā)市場(chǎng)主體活力，助推稅收紅利充分釋放。要圍繞“優(yōu)化執(zhí)法服務(wù)·辦好惠民實(shí)事”主題，深入開展“我為納稅人繳費(fèi)人辦實(shí)事暨便民辦稅春風(fēng)行動(dòng)”，進(jìn)一步方便納稅人。
三、助力“項(xiàng)目為王”，服務(wù)發(fā)展大局。
要在搞好本職工作，為開發(fā)區(qū)納稅人、繳費(fèi)人服好務(wù)的同時(shí)，加大招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目涉稅服務(wù)力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個(gè)個(gè)抓招商的熱潮。一是要組建服務(wù)專班，精準(zhǔn)對(duì)接轄區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，做到稅收管理員、管理股長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、局長(zhǎng)一線貫通，及時(shí)回應(yīng)企業(yè)發(fā)展和涉稅訴求。二是要梳理制定責(zé)任清單和工作清單，通過責(zé)任清單明確任務(wù)，對(duì)表推進(jìn)；通過工作清單督促落實(shí)，跟蹤問效，全面掌握產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，及時(shí)為項(xiàng)目建設(shè)掃清涉稅障礙。三是要實(shí)行政策服務(wù)、崗位服務(wù)、應(yīng)急服務(wù)三項(xiàng)聯(lián)動(dòng)，政策服務(wù)上，實(shí)行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務(wù)上，設(shè)立新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目“綠色服務(wù)窗口”，對(duì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目涉稅事項(xiàng)優(yōu)先辦理、一窗辦結(jié)、一次辦完；應(yīng)急服務(wù)上，向產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目暢通辦稅渠道，提供全天候不間斷服務(wù)，助力開發(fā)區(qū)企業(yè)春風(fēng)常在、生機(jī)盎然。
總之，作為稅務(wù)部門負(fù)責(zé)人，將帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)稅務(wù)一班人及全體稅務(wù)干部認(rèn)真貫徹李主任講話精神，抓稅收、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、當(dāng)標(biāo)兵，為打造全省全國一流開發(fā)區(qū)貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十七
通過近段時(shí)光對(duì)《直面挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變觀念攻堅(jiān)克難創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新-----領(lǐng)導(dǎo)講話摘要》的學(xué)習(xí)，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但自從學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)的講話后，我就以不一樣的高度、不一樣的視野、不一樣的職責(zé)感和緊迫感努力去做好每一件事。
公司與個(gè)人的關(guān)系在金融危機(jī)中顯得更為緊密；作為一位普通的檢驗(yàn)員，我能為自我以及公司做些什么呢？我個(gè)人認(rèn)為，要應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī)，我們至少應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面：
對(duì)于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的'事情做好，這就是做好自我的本職工作，這就是對(duì)公司的貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自我的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自我的工作，做到互相溝通，事事井井有條，才不至于在金融危機(jī)中自亂陣腳。
作為公司的一員，我期望能和公司共同發(fā)展，共同將金融危機(jī)的損失減少到最小，我們要樹立浪費(fèi)可恥，節(jié)約為榮的思想。為公司節(jié)約每一筆能節(jié)約的資金，我們能做的有：當(dāng)無人及下班時(shí)隨手關(guān)燈，節(jié)約用水，盡量減少物料的浪費(fèi)等等。
在目前的形勢(shì)下，更要充實(shí)自我，結(jié)合自我的實(shí)際狀況來應(yīng)對(duì)危機(jī)，與其把自我局限在低沉的情緒之中，不如換種心態(tài)來應(yīng)對(duì)：看看書，給自我充充電，提高自身綜合素質(zhì)，助跑是為了跳得更高，收回拳頭是為了更有力的出擊；如今的充電也是為了將來更強(qiáng)。只有過硬的技術(shù)才能做出更好的產(chǎn)品，也只有提升自我的潛力及素質(zhì)，才能為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
在危機(jī)面前，每一個(gè)人都就應(yīng)挺身站出來，勇敢負(fù)起相應(yīng)職責(zé)。幫忙企業(yè)解決困難、提升質(zhì)量、改善管理、開發(fā)產(chǎn)品、創(chuàng)新技術(shù)，為公司克服金融危機(jī)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之，金融危機(jī)固然會(huì)對(duì)我們帶來很大沖擊：一是生存環(huán)境更加惡化、二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加慘烈。但是，金融危機(jī)也是挑戰(zhàn)，、更是機(jī)遇。危機(jī)也一點(diǎn)兒都不可怕，只要我們?cè)谖C(jī)面前懂得反思，抓住機(jī)遇、揚(yáng)帆起航、奮力當(dāng)先，在各個(gè)方面不斷創(chuàng)新。我們的未來必須會(huì)更完美！
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十八
同志們：
正當(dāng)全局上下全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，按照實(shí)施“314”總體部署和市第三次黨代會(huì)要求，認(rèn)真組織實(shí)施固本強(qiáng)基戰(zhàn)略之時(shí)，我們?cè)谶@里召開黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生新一屆機(jī)關(guān)黨委。在這里，我首先代表局黨組對(duì)市直機(jī)關(guān)黨工委況書記來會(huì)指導(dǎo)表示熱烈歡迎;對(duì)局新一屆局機(jī)關(guān)黨委成立表示熱烈的祝賀!剛才，武小伍同志代表上一屆機(jī)關(guān)黨委對(duì)過去工作的回顧和對(duì)今后機(jī)關(guān)黨建工作的意見，我完全贊同。在過去的工作中，機(jī)關(guān)黨委在市直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)和局黨組的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神，緊緊圍繞國家安監(jiān)總局黨組和市委、市政府的中心工作和全市煤礦安全監(jiān)察工作的實(shí)際，以加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，通過不斷提高機(jī)關(guān)行政能力，不斷改善機(jī)關(guān)服務(wù)水平，不斷提升機(jī)關(guān)自身素質(zhì)，開創(chuàng)了機(jī)關(guān)黨建工作的新局面，為我局“煤礦安全少死人，監(jiān)察隊(duì)伍不出事”的總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)較好的起到了保駕護(hù)航的作用。下面，根據(jù)新形勢(shì)新任務(wù)對(duì)機(jī)關(guān)黨的工作提出的新要求，我講三個(gè)方面的意見。
一、堅(jiān)持不懈的把機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神工作不斷引向深入。
黨的xx大是在在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會(huì)。這次大會(huì)高舉旗幟、繼往開來、求真務(wù)實(shí)，科學(xué)回答了黨在改革發(fā)展關(guān)鍵階段舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn)等重大問題。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹好xx大精神，是我局各級(jí)黨組織當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。
一是要在“真學(xué)”上下功夫。真學(xué)是學(xué)習(xí)貫徹好xx大精神的前提。只有真學(xué)，才能全面把握，融會(huì)貫通。要在前一段時(shí)間初學(xué)的基礎(chǔ)上，做到突出重點(diǎn)，分類指導(dǎo)，體現(xiàn)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。特別要準(zhǔn)確把握xx大報(bào)告對(duì)基層黨的建設(shè)做出的部署，努力使機(jī)關(guān)黨的工作目標(biāo)更加明確、重點(diǎn)更加突出、措施更加得力。
二是要在“真懂”上下功夫。真懂是學(xué)習(xí)貫徹好xx大精神的關(guān)鍵。只有真懂，才能武裝頭腦、統(tǒng)一思想。全面把握xx大精神，要著力在三個(gè)方面學(xué)懂弄通。第一，要學(xué)懂弄通高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟的重大意義和深刻內(nèi)涵，用偉大旗幟引領(lǐng)方向;第二，要學(xué)懂弄通貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的現(xiàn)實(shí)意義和基本要求，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬工作;第三，要學(xué)懂弄通全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)和根本任務(wù)，用必勝信念堅(jiān)定信心。三者相輔相成，只有真正學(xué)懂弄通，才能切實(shí)用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導(dǎo)機(jī)關(guān)黨的工作。
三是要“真用”上下功夫。真用事學(xué)習(xí)貫徹好xx大精神的目的。只有真用，才能促進(jìn)工作，推動(dòng)事業(yè)。只有多做并且善于做推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的工作，努力在以黨建促發(fā)展、以黨建創(chuàng)業(yè)績(jī)、以黨建強(qiáng)素質(zhì)、以黨建樹形象中有所作為，才是真正的真用。同時(shí)，要認(rèn)真結(jié)合市委第三次黨代會(huì)的工作目標(biāo)和要求，努力實(shí)現(xiàn)“314”工作部署，為重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、突出“八抓八強(qiáng)化八突破”，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。
黨的xx大強(qiáng)調(diào)，黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè)，始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。前不久，中共重慶市委辦公廳下發(fā)了《關(guān)于以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)和改進(jìn)市直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的意見》(渝委辦發(fā)[20xx]46號(hào))，這是指導(dǎo)我們機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的一個(gè)十分重要的文件。希望新一屆機(jī)關(guān)黨委在任期內(nèi)按照局黨組塑造“十型”機(jī)關(guān)的總體部署，突出做好“八抓八強(qiáng)化八突破”工作，為重慶煤礦安全持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
(一)、抓龍頭，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心作用，在班子建設(shè)上要取得新突破。
新一屆機(jī)關(guān)黨委一班人，要以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，不斷強(qiáng)化職能職責(zé)，“講政治、講正氣、講學(xué)習(xí)”始終是機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重點(diǎn)。20xx年，我們提出了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“和諧型”、“服務(wù)型”、“協(xié)作型”、“調(diào)研型”、“創(chuàng)新型”、“表率型”、“統(tǒng)領(lǐng)型”、“規(guī)則型”、“節(jié)約型”等“十型”機(jī)關(guān)建設(shè)。在塑造重慶煤監(jiān)局“十型”機(jī)關(guān)建設(shè)中，一是要突出機(jī)關(guān)黨委對(duì)“十型”機(jī)關(guān)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)作用。機(jī)關(guān)黨委應(yīng)該是“十型”機(jī)關(guān)建設(shè)的組織者、執(zhí)行者、推進(jìn)者。二是突出機(jī)關(guān)黨委對(duì)“十型”機(jī)關(guān)建設(shè)工作的帶動(dòng)作用。機(jī)關(guān)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員帶頭堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，帶頭執(zhí)行民主集中制，帶頭學(xué)習(xí)創(chuàng)新、依法行政、勤政為民，引領(lǐng)機(jī)關(guān)黨建工作不斷改革創(chuàng)新。三是要突出機(jī)關(guān)黨委對(duì)“十型”機(jī)關(guān)建設(shè)的督促考核作用。要制定科學(xué)合理的考核辦法，規(guī)劃好能夠?qū)崿F(xiàn)人的全面發(fā)展的考核標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建和機(jī)關(guān)各項(xiàng)事務(wù)的同步發(fā)展。
政治路線確定以后，干部就是決定因素。始終把提高機(jī)關(guān)黨員干部的素質(zhì)和能力作為機(jī)關(guān)黨建工作一向重大課題，常抓不懈，抓出成效，就應(yīng)該從機(jī)關(guān)黨委到各基層黨支部到機(jī)關(guān)各個(gè)處室倡導(dǎo)這樣一種觀念：各級(jí)黨組織都應(yīng)該成為學(xué)習(xí)型組織，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都應(yīng)該成為學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的表率，全體黨員和機(jī)關(guān)干部都要把學(xué)習(xí)變成自己生活工作中的重要組成部分。要通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提高機(jī)關(guān)全體黨員和監(jiān)察人員的四種本領(lǐng)，即不斷提高綜合監(jiān)督、組織協(xié)調(diào)的本領(lǐng)，不斷提高依法行政、依法辦事的本領(lǐng)，不斷提高“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)”的本領(lǐng)，不斷提高“善于學(xué)習(xí)、善于調(diào)查研究、善于工作創(chuàng)新”的本領(lǐng)，切實(shí)體現(xiàn)“學(xué)進(jìn)深處、謀到新處、干在實(shí)處”。
(三)、抓監(jiān)督，強(qiáng)化權(quán)力制約作用，在廉政建設(shè)上要取得新突破。
機(jī)關(guān)黨委要經(jīng)常性的教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)全體黨員和廣大監(jiān)察人員常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，自重、自省、自警、自勵(lì)，切實(shí)做到慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎友。局機(jī)關(guān)作為一個(gè)我們這個(gè)廳級(jí)執(zhí)法單位的中樞機(jī)構(gòu)，每一個(gè)部門，甚至每一個(gè)人的手中都有一定的權(quán)力，必須圍繞權(quán)力配置、權(quán)力運(yùn)行和權(quán)力監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的監(jiān)管，堅(jiān)決鏟除腐敗滋生的土壤，以優(yōu)良的黨風(fēng)促政風(fēng)帶行風(fēng)，增強(qiáng)機(jī)關(guān)的公信力。一是要著眼于權(quán)力的配置環(huán)節(jié)，以制度促廉政。以規(guī)范決策權(quán)、審批權(quán)、用人權(quán)、許可權(quán)、處罰權(quán)、財(cái)經(jīng)權(quán)等為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的約束。二是要著眼權(quán)力的運(yùn)行環(huán)節(jié)，以手段促廉政。以實(shí)施權(quán)力分段運(yùn)行、權(quán)力流程固化、權(quán)力公開透明為重點(diǎn)，確保權(quán)力在“既定軌道”運(yùn)行。三是要著眼權(quán)力的監(jiān)督環(huán)節(jié)，以問責(zé)促廉政。以建立健全全方位、多層次的立體型、交叉型監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，增強(qiáng)對(duì)權(quán)力的控制力。努力形成內(nèi)部監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、部門監(jiān)督、政府監(jiān)督、輿論監(jiān)督的“六位一體”監(jiān)督體系。要按照“有權(quán)必有責(zé)、用權(quán)受監(jiān)督、侵權(quán)要賠償、違法要追究”的原則，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和規(guī)范，使機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)五位一體，同步推進(jìn)。不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)工作為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效。
(四)、抓規(guī)范，強(qiáng)化制度管理作用，在機(jī)制建設(shè)上要取得新突破、
強(qiáng)化制度管理，就是要把根據(jù)總局黨組《關(guān)于加強(qiáng)監(jiān)察分局制度建設(shè)的意見》精神研究細(xì)化了的各監(jiān)察分局已經(jīng)建立健全的六個(gè)大類39個(gè)主要規(guī)章制度，以及今年初重新修訂完善的局機(jī)關(guān)各處室部門崗位職責(zé)，作為我局各級(jí)各單位和全體監(jiān)察人員的共同行為準(zhǔn)則。全面推進(jìn)機(jī)關(guān)管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)要不斷建立健全統(tǒng)一高效的執(zhí)行機(jī)制。要在建立執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)體系、執(zhí)行者的職責(zé)體系、執(zhí)行效果的檢查體系、執(zhí)行結(jié)果的考核體系上，機(jī)關(guān)黨委要有新舉措，使機(jī)關(guān)工作也要實(shí)行精在事前、細(xì)在過程的精細(xì)化管理，讓管理出效益，管理出執(zhí)行力，管理出公信力。
(五)、抓執(zhí)法，強(qiáng)化依法行政作用，在法制建設(shè)上要取得新突破。
局機(jī)關(guān)要按照國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》要求，樹立和實(shí)踐依法監(jiān)察理念，以建立“權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力”的行政執(zhí)法體制為目標(biāo)，以落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制為重點(diǎn)，努力在建設(shè)“崇尚法治、執(zhí)法規(guī)范、公正透明、勤政高效”的煤礦安全監(jiān)察機(jī)關(guān)上做出表率，有新的突破。在堅(jiān)持依法行政過程中，局機(jī)關(guān)要帶頭做到“五注重五堅(jiān)持”。
一是要注重執(zhí)法理念，堅(jiān)持執(zhí)政為民。要帶頭把“法律至上、以人為本”的執(zhí)法理念貫穿到煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法工作的始終，更加注重關(guān)注民情、關(guān)懷民生、關(guān)乎民意、關(guān)切民愿，實(shí)施行政行為要充分反映客觀規(guī)律和符合最廣大人民的利益。
二是要注重職權(quán)界定，堅(jiān)持權(quán)責(zé)統(tǒng)一。要嚴(yán)格按照《重慶煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法參考手冊(cè)》公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，統(tǒng)一和規(guī)范自由裁量權(quán)。同時(shí)，要在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法、煤礦事故查處、煤礦安全事故(隱患)舉報(bào)和涉及煤礦安全監(jiān)察五項(xiàng)職能的其他事項(xiàng)的過程中實(shí)行誰主管、誰主辦、誰帶隊(duì)、誰首問，誰負(fù)責(zé)，切實(shí)保證權(quán)力運(yùn)行受到制度的有效制約。
三是要注重監(jiān)察方式方法的創(chuàng)新，堅(jiān)持高效運(yùn)行。第一要堅(jiān)持有計(jì)劃的監(jiān)察執(zhí)法。局機(jī)關(guān)要帶頭堅(jiān)持按照國家安監(jiān)總局批復(fù)的監(jiān)察計(jì)劃，實(shí)施“三項(xiàng)監(jiān)察”。在執(zhí)行監(jiān)察計(jì)劃過程中，要注意統(tǒng)一安排，諸事合辦，降低執(zhí)法成本，從源頭上解決多頭執(zhí)法、多層執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法等問題。第二，要善于組織和實(shí)施聯(lián)合執(zhí)法。通過同級(jí)聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、案件移送、集中整治，整合執(zhí)法資源，提高執(zhí)法效能，著力查處煤炭生產(chǎn)領(lǐng)域較為突出的違法行為、重大安全隱患和解決人民群眾反映強(qiáng)烈的社會(huì)問題。第三，要帶頭積極進(jìn)一步探索和完善“解剖式”監(jiān)察?！敖馄适健北O(jiān)察創(chuàng)意于機(jī)關(guān)，在各監(jiān)察分局得到實(shí)踐和豐富，機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)處室有責(zé)任有義務(wù)把在基層豐富和完善了的東西進(jìn)一步提煉和總結(jié)，用以指導(dǎo)全局乃至在全國推廣。同時(shí)，要結(jié)合“隱患治理年”的各項(xiàng)工作要求，探索新的適合重慶地區(qū)特點(diǎn)和實(shí)際的監(jiān)察方式方法，督促重慶地區(qū)煤礦基礎(chǔ)條件改善和煤礦安全水平的提高。
四是要注重權(quán)利保障，堅(jiān)持依法行政。必須遵循有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，做到煤礦安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)得到正確實(shí)施，煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人、業(yè)主和和廣大煤礦企業(yè)從業(yè)人員的合法權(quán)益得到切實(shí)維護(hù)，違法行為得到及時(shí)制裁，煤礦安全生產(chǎn)的正常秩序得到有效維護(hù)，煤礦安全國家監(jiān)察的權(quán)威形象得到有力的提升。
五是要注重執(zhí)法監(jiān)督，堅(jiān)持公開透明。據(jù)機(jī)關(guān)的廣大黨員和監(jiān)察人員既是煤礦安全的監(jiān)察執(zhí)法者，更是監(jiān)察執(zhí)法的監(jiān)督者。要采取“四查四看”方式，不斷增強(qiáng)監(jiān)督效果：查執(zhí)法宗旨，看是否存在群眾觀念淡薄，對(duì)群眾冷硬橫推、盛氣凌人、耍特權(quán)逞威風(fēng)，不認(rèn)真處理或不公正處理群眾訴求的現(xiàn)象;查法制觀念，看是否存在執(zhí)法不嚴(yán)、不規(guī)范、不公正，搞親疏、搞歧視的現(xiàn)象;查廉潔自律，看是否存在道德缺失、以權(quán)謀私、辦關(guān)系案、辦人情案、徇私舞弊、貪贓枉法等情況;查法律監(jiān)督，看是否存在不服監(jiān)督、不善監(jiān)督、監(jiān)督不力、監(jiān)督不到位等問題。使權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
(六)、抓服務(wù)，強(qiáng)化窗口形象作用，在作風(fēng)建設(shè)上要取得新突破。
作風(fēng)關(guān)系黨風(fēng)。作風(fēng)就是形象。在“3.14”總體部署中特別情調(diào)，在新的形勢(shì)下，各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、公仆意識(shí)和節(jié)儉意識(shí)。這些話不僅僅是著呢對(duì)重慶將的，但首先是對(duì)重慶干部說的，對(duì)我們各級(jí)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)提出了明確要求。結(jié)合今年開展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和我們黨一貫秉承的“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的執(zhí)政理念，把工作的重心和著力點(diǎn)放在“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾”上。機(jī)關(guān)黨的工作一個(gè)極為重要的職責(zé)，就是要堅(jiān)持不懈地抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，努力在建立長(zhǎng)效機(jī)制、鞏固作更改成果上取得更大成效。一是要在機(jī)關(guān)始終保持開拓進(jìn)取的銳氣，進(jìn)一步鞏固發(fā)展心齊氣順、風(fēng)正勁足的大好局面。二是要在機(jī)關(guān)牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨。大力倡導(dǎo)以人為本的核心價(jià)值理念，真正把群眾的利益裝在心中，辦到實(shí)處，把真正為基層和群眾服務(wù)作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。三是要在機(jī)關(guān)大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的精神。尤其是我們從事的是煤礦安全監(jiān)察這樣艱苦而神圣的事業(yè)，更應(yīng)該居安思危，艱苦奮斗。
(七)、抓活動(dòng)，強(qiáng)化正確導(dǎo)向作用，在煤礦安全文化建設(shè)上要取得新突破。
深入貫徹落實(shí)總局關(guān)于安全文化建設(shè)的要求，一是要繼續(xù)深化黨內(nèi)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)和創(chuàng)建“五好班子”活動(dòng)，大力樹立黨內(nèi)和監(jiān)察隊(duì)伍內(nèi)的先進(jìn)典型。二是要繼續(xù)深化和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。正如上次我在局反腐倡廉工作會(huì)議上所將講的，我希望我們煤監(jiān)局上上下下都要自覺和真心做到在同志之間相互幫助，相互提醒，真正體現(xiàn)出我們?cè)诿旱V安全監(jiān)察事業(yè)中的朋友情、戰(zhàn)友誼。共同履行好黨和國家交給我們的這份神圣使命。這是一種和諧;當(dāng)我們的同志遇到喜怒哀樂時(shí)，堅(jiān)持“十必談”制度，也是一種和諧。三是繼續(xù)深化廉政文化建設(shè)活動(dòng)，不斷豐富完善“六廉活動(dòng)”的內(nèi)容和形式。四是繼續(xù)豐富群團(tuán)娛樂活動(dòng)，做到健康體魄，愉悅身心。五是加強(qiáng)局門戶網(wǎng)站和煤礦安全監(jiān)察雜志等文化載體建設(shè)，做好公開工作。
(八)、抓基礎(chǔ)，強(qiáng)化戰(zhàn)斗堡壘作用，在組織建設(shè)上要取得新突破。
黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)，抓基層，打基礎(chǔ)的工作始終不能放松。要把工作的著力點(diǎn)放在進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力上，不斷圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能。充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)工作、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，努力把黨的各項(xiàng)工作落實(shí)到基層。一是要積極探索基層黨組織設(shè)置創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大的工作覆蓋面;二是要推進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)創(chuàng)新;三是要推進(jìn)基層黨組織工作機(jī)制創(chuàng)新;四是要推進(jìn)黨員教育管理創(chuàng)新，建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，使廣大黨員能夠更好的發(fā)揮先鋒模范作用。
三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨的建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
以改革的精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，是全黨的共同任務(wù)，更是各級(jí)黨組織的重要職責(zé)。希望新一屆機(jī)關(guān)黨委在市直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，在煤監(jiān)局黨組的指導(dǎo)下，在聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的同時(shí)，用足夠的精力抓好黨的建設(shè)。在工作中，必須大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，切實(shí)做到高舉旗幟、求真務(wù)實(shí)、把握主線、全面推進(jìn)。不斷提高黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力、提高拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，使黨始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
最后，衷心感謝市直機(jī)關(guān)工委長(zhǎng)期以來對(duì)我們重慶煤礦安全監(jiān)察局機(jī)關(guān)黨的工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)重慶煤監(jiān)事業(yè)的支持。也希望機(jī)關(guān)新一屆黨委在市直機(jī)關(guān)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊貼重慶中心工作和重慶煤監(jiān)的中心工作，為實(shí)現(xiàn)“加快”和“率先”目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“3.14”總體目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)重慶煤礦安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出新的更大的努力和貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話心得體會(huì)篇十九
怕很難，關(guān)鍵要看是否立足于指導(dǎo)實(shí)踐。
前不久中央辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的意見》、《關(guān)于做好黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作的意見》、《關(guān)于加強(qiáng)和改善流動(dòng)黨員管理工作的意見》和《關(guān)于建立健全地方黨委、部門黨組（黨委）抓基層黨建工作職責(zé)制的意見》等四個(gè)文件以及胡錦濤同志在七一大會(huì)上的講話，就應(yīng)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)各項(xiàng)工作的綱領(lǐng)性文件。但是無論是文件還是講話，在學(xué)習(xí)貫徹時(shí)都務(wù)必強(qiáng)化落實(shí)，突出對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)作用，不能采用文件傳達(dá)文件、講話傳達(dá)講話的簡(jiǎn)單化的形式，任何脫離實(shí)際的做法都是可笑的。
黨員先進(jìn)不先進(jìn)，關(guān)鍵要讓群眾說話，不是靠黨員干部自我標(biāo)榜所能得來的。為此，作為黨員干部，必須要切實(shí)做到深入一線抓落實(shí)，要在一線關(guān)心群眾、服務(wù)群眾、發(fā)展群眾，不能口頭上大講特講要始終代表最廣大人民群眾的根本利益，而在具體的.工作和執(zhí)政過程中，處處思考個(gè)人利益或小團(tuán)體利益；更不能將個(gè)人利益凌駕于群眾利益之上。要牢記兩個(gè)務(wù)必，始終持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，在思想上和行動(dòng)上處處為群眾作出榜樣，以強(qiáng)烈的職責(zé)意識(shí)處理好人民群眾的內(nèi)部矛盾，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。
學(xué)習(xí)七一講話，不能孤立地學(xué)習(xí)，要與科學(xué)發(fā)展觀和社會(huì)主義榮辱觀等結(jié)合起來，要與加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)結(jié)合起來，要與執(zhí)政為民、構(gòu)建和諧社會(huì)的偉大實(shí)踐結(jié)合起來。要突出理論的指導(dǎo)性，但不能就理論談理論，更不能空發(fā)議論或者搞文件旅行。
實(shí)踐是面照妖鏡。真、善、美，假、丑、惡，只要在實(shí)踐面前都會(huì)原形畢現(xiàn)。不可否認(rèn)，黨內(nèi)的確存在假、丑、惡的現(xiàn)象。對(duì)這些現(xiàn)象，我們不但不能回避，更要大膽地應(yīng)對(duì)，并且要堅(jiān)決地暢通出口，力求持續(xù)黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。
實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐也是先進(jìn)性建設(shè)的良好土壤。離開實(shí)踐，理論將變成無源之水、無本之木。過去85年的實(shí)踐已經(jīng)證明中國共產(chǎn)黨是偉大、光榮、正確的黨，今后的實(shí)踐也必將為黨的先進(jìn)性建設(shè)帶給更高、更快、更強(qiáng)的注解。
當(dāng)然七一講話不是教條，不能死記硬背，更不能照搬照轉(zhuǎn)，要將講話精神融入到各項(xiàng)實(shí)踐中，并在實(shí)踐中加以踐行和不斷完善。
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