總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)財政所工作總結篇一
回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
一、突出重點，扎實推進五項工作。
(一)扎實推進惠農(nóng)政策的全面落實。
1.準確及時發(fā)放惠農(nóng)資金。201x年，全鎮(zhèn)共發(fā)放各類惠農(nóng)補貼資金700.43萬元，其中：糧食直補資金75.37萬元萬元，綜合補貼資金 443.47萬元，良種補貼資金151.21萬元，能繁母豬補貼資金30.36萬元。在惠農(nóng)資金的發(fā)放中，我們嚴格執(zhí)行政策，嚴格發(fā)放程序，切實做到“四不準，四到戶”：不準截留、擠占、挪用補貼資金;不準代領、轉付、抵扣補貼資金;不準無故拖延補貼資金的發(fā)放時間;不準收繳、代管農(nóng)民補貼“一折通”。切實做到：政策宣傳到戶;數(shù)據(jù)核實到戶;張榜公示到戶;資金兌付到戶。
2.切實加強農(nóng)民負擔的監(jiān)管。為做好農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放工作，我們采取了三項硬措施：一是召開農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放專題會議，精心部署。要求鎮(zhèn)包村干部，財政專管員逐村逐戶進行分發(fā)，現(xiàn)場填寫好監(jiān)督卡發(fā)放簽收回執(zhí)單，確保一戶一卡。二是由鎮(zhèn)紀委牽頭組成農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放督查組，深入農(nóng)戶中走訪了解，對農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放情況進行專項督查。三是設立舉報電話，及時處理群眾反映的農(nóng)民負擔問題。全鎮(zhèn)**個村。*個村民小組，發(fā)放負擔監(jiān)督卡和補貼資金通知書各13682份。我們還積極配合鎮(zhèn)紀委定期不定期的組織暗訪，并從制度，財務等方面確保農(nóng)民負擔不反彈。
3.著力完善“一事一議”財政獎補工作。在落實“一事一議”財政獎補工作中，我們堅持“保重點項目，保資金安全，保工程質量”，全程加強監(jiān)控管理，切實為人民群眾辦實事，辦好事。。201x年全鎮(zhèn) “一事一議”籌資917730元，籌勞236548個?！耙皇乱蛔h”財政獎補資金2804400元。其中：重點項目資金1455717元，一般項目資金1348683元。建設小型泵站8座，金額379166元;文化廣場5個，金額407200元;村級標準化衛(wèi)生室10個，金額320xx0元;潔萬家項目21個，資金349351元。
4.積極參與新農(nóng)保、新農(nóng)合管理工作。在新農(nóng)保、新農(nóng)合基金的管理上，我們實行全方位監(jiān)管，從制度上堵塞資金管理漏洞，保證基金的封閉運行和安全。一是確保征收的基金及時進入專戶。201x年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保29015人，征收保費 295.3萬元;發(fā)放60歲以上老年人養(yǎng)老金8248人，544.56萬元。參加新農(nóng)合62915人，征繳合作醫(yī)療基金377.47萬元。二是配合鎮(zhèn)政府做好各農(nóng)戶的票、款、表的核對工作，確保不出現(xiàn)差錯。三是嚴格執(zhí)行財務會計制度，切實加強基金的財務管理和會計核算工作。
(二)扎實推進“三資”監(jiān)管工作。
1.著力三措施，提升“雙代管”水平。為解決“雙代管”實踐中的盲點，我們著力“三措施’，取得了較好的效果。一是著力提升會計人員的能力。加強財務管理人員的培訓，不斷提高財務管理水平。每星期組織一次代辦會計業(yè)務探討會，相互交流學習業(yè)務知識。二是著力規(guī)范村級財務監(jiān)管體系。規(guī)范了賬戶及科目設置。規(guī)范了票證管理。規(guī)范了操作流程。規(guī)范了資金管理。三是著力提高服務質量。定期以簡單實用的報告方式反饋村級收支明細情況，提出建議意見。村級發(fā)生收款業(yè)務時代辦會計上門服務開票，幫助指導辦理相關的業(yè)務。村級需要使用資金由代辦會計辦理相關的撥付手續(xù)，盡量減少村級麻煩。定期上門為村級提供會計業(yè)務服務。幫助指導盤查出納員的庫存，處理村級內部財務糾紛，以及其他的相關業(yè)務。定期公示，增強財務工作的透明度。同時，我們還以多種形式培訓村級財務人員(包括：村主任，村會計，村理財小組成員等)300多人次。
2.實行五統(tǒng)一，強化招投標工作。我們在全面開展村級資產(chǎn)、資源的清理工作的基礎上，提出了“五統(tǒng)一”的管理思路。即：統(tǒng)一處置原則。村級資產(chǎn)、資源的發(fā)包、租賃、出售、處置等，必須由村委會交鎮(zhèn)招投標中心交易運作;統(tǒng)一合同文本。按處置的方式制定規(guī)范的合同文本，并交招投標中心備案存查。統(tǒng)一處置程序。由村委會申請，鎮(zhèn)紀委批示，招投標中心和村委會共同提出處置意見，鎮(zhèn)政府集體研究決定，共同組織實施;統(tǒng)一資金管理。資產(chǎn)、資源處置的收益全額進入財政專戶管理;統(tǒng)一責任人。明確各村支部書記為村級資產(chǎn)資源管理的第一責任人。截至11月底，全鎮(zhèn)共實行招投標項目58宗，標的總額558萬元。其中：資產(chǎn)、資源處置3宗，為集體增加收入45萬元。
3.堅持以審促管，加強財務審計工作。201x年3月開始，在鎮(zhèn)政府的領導下，我們組織了3個村級財務審計工作組，按照《*鎮(zhèn)村級‘三資’管理審計工作實施方案》，對全鎮(zhèn)**個村級單位20xx年10月至201x年3月的財務進行了審計。經(jīng)過一個多月的努力，進一步掌握了村級財務收支，集體資產(chǎn)、資源，債權債務，民主決策等情況，發(fā)現(xiàn)了“村級賬務資金入賬不及時，坐收坐支現(xiàn)象依然存在;項目建設工程結算不規(guī)范，未經(jīng)審計報賬;村級非生產(chǎn)性支出比重過高，資金使用不合理”等管理問題，收繳入庫違規(guī)資金72.4萬元。
(三)扎實推進收支預算綜合改革工作。
1.收支管理。一是加強與稅務部門的協(xié)調，積極完成各項財政收入。截至11月底，已經(jīng)完成財政收入435.4 萬元。其中：國稅收入150萬元;地稅收入280萬元;土地上解收入5.4 萬元;完成財政水利基金6000元，占任務的120%;完成國有資產(chǎn)收益10萬元，占任務的100%。二是建立健全支出管理制度，規(guī)范支出范圍、標準和審批程序，嚴格控制會議費、招待費、交通費等一般性支出，做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。
2.預算管理。一是按時保質完成年度部門預算編制工作。二是在規(guī)定時間內與縣局做好年終對賬和結算工作，及時提供相關資料，按時完成年度部門決算報表編制工作。三是及時掌控財政供給人員變動情況，按時報送相關信息。四是嚴控“三公”支出，嚴格執(zhí)行全年預結算方案。
3.綜合改革。今年5月15日，省林業(yè)廳副巡視員姜必祥率“省農(nóng)村綜合改革考核評估小組”對**鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村綜合改革事項進行了檢查。他們對我所農(nóng)村綜合改革考評內容相關的資料、文件、資金撥付和使用的原始憑證進行了認真的審查和詢問，并對重要數(shù)據(jù)作了記錄。隨后，還深入到、等村農(nóng)戶家中就農(nóng)民負擔、惠農(nóng)補貼資金、村級“三資”管理等與農(nóng)戶座談，并親自查看農(nóng)戶的監(jiān)督卡、一折通，認真詢問記錄了相關的數(shù)據(jù)。省檢查組對**鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作表示滿意，對財經(jīng)所的工作給與了充分的肯定。
(四) 扎實推進政務公開工作。
1.強化服務，政務公開新突破。一是加強村級政務公開查詢點建設，做到有牌子，有辦公設施，有專人管理，有查詢記錄。二是利用遠程教育網(wǎng)點和進村入戶等方式開展以政務公開網(wǎng)查詢?yōu)橹黝}的宣傳活動：介紹政務公開網(wǎng)的查詢方法;現(xiàn)場指導農(nóng)戶開展查詢業(yè)務;解答群眾的咨詢。三是加強服務窗口的管理。專門安排一名副所長負責分管服務大廳，實行服務大廳值班制度，每天由一名副所長帶領2—3名職工在大廳值班，負責接待群眾辦事。
2.求真務實，信息調研新成效。截至11月底，向財政局網(wǎng)和財政與編制網(wǎng)提供使用信息16篇，超額完成了任務。開展了“雙代管”等工作的調研，向局辦公室報送了《**鎮(zhèn)村級財務“雙代管”工作的調查與思考》的報告。
3.執(zhí)政為民 ，扶貧幫困新成績。我們以**村為扶貧幫困聯(lián)系點，為村集體提供了扶貧幫困資金5000元，開展了扶貧幫困技術培訓3次，為5戶特困戶送去了大米和食用油，為村集體爭取項目發(fā)展資金20xx0元。同時，積極參與鎮(zhèn)黨委、政府的“計劃”,為**村五組獨女戶，十組獨女戶，十組雙女戶分別送去500元的幫扶資金。在春耕秋播的農(nóng)忙季節(jié)，我們積極組織職工參加抗旱救災工作，從資金人力等方面作出了應有的貢獻。
(五)扎實推進文明創(chuàng)建工作。
1.努力實現(xiàn)文明創(chuàng)建目標。我們今年的文明創(chuàng)建目標是鞏固“市級最佳文明單位”，爭創(chuàng)“省級文明單位”。一年來，我們緊緊圍繞財政改革和發(fā)展實際，始終堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，以文明創(chuàng)建總攬全局工作、推動機關建設、樹立財政形象。切實做到思想上重視、措施上扎實、工作上落實，始終堅持以人為本，強化思想教育，嚴格規(guī)范管理，切實提高干部素質，轉變干部作風，著力鍛造理想信念堅定、業(yè)務素質過硬、工作作風頑強的職工隊伍，營造團結協(xié)作、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍，塑造忠于職守、無私奉獻、文明服務的行業(yè)形象。今年，財經(jīng)所被**鎮(zhèn)黨委授予“先進黨支部”號，所長被評為受縣委表彰的“優(yōu)秀黨員”，財政所服務大廳被授予“**縣青年文明號”榮譽稱號。
2.努力實現(xiàn)綜合治理目標。一年來，我們以“平安單位”創(chuàng)建為主線，堅持“以防為主，防治結合”的方針，把社會治安綜合治理工作納入單位內部管理的重要內容，進一步完善制度，落實措施，強化監(jiān)督，取得了一定的成效。一是強化責任機制。將綜治各項指標細化量化，層層分解落實到人，實行百分制考核，年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個人年終評先彰優(yōu)的主要指標，凡綜合治理不達標的一律實行一票否決。二是加大安全保衛(wèi)工作力度。在節(jié)假日期間，專門安排干部職工值班，并簽訂安全防范責任書，切實加強治安防范工作。
3.努力實現(xiàn)計劃生育創(chuàng)建目標。一直以來，我們把計劃生育工作擺在重要位置來抓。所長親自掛帥抓，并明確一名副所長分管，一名素質強的干部具體抓。為了做到情況清，底子明，我們對每個幼齡婦女都建立了檔案管理，定期組織幼齡婦女參加檢查，既保證了優(yōu)生優(yōu)育，又杜絕了計劃外生育。同時，我們對單位女同志鼓勵她們積極參加各種文體的活動，定期組織她們進行醫(yī)療體檢，確保婦女的身心健康。
二、強化措施，著力抓好五項建設。
(一) 著力抓好專管員制度建設。
為推進專管員制度的落實，我們實行了“五個一”的管理措施，切實 加強專管員管理，取得了較好的效果。一是簽訂一份責任書。所長與每一位專管員簽訂一份責任書，明確專管員下村工作任務、工作紀律和目標考核要求以及責任的落實。二是印制一本考勤薄。統(tǒng)一印制考勤薄，規(guī)定專管員每月進村入戶不得少于10個工作日，考勤記錄由專管員下村填寫，村負責人和財政所負責人共同簽字認可。三是攜帶一本工作日志。要求專管員隨身攜帶一本工作日志，詳細記錄每天下村核查、檢查、調查等工作內容，財政所負責人每月抽查一次。四是掌握一套必備信息。專管員必須熟練掌握和運用到村、到組、到戶、到項目的所有信息資料，切實提高為民服務的能力。五是制定一套考核方案。財政所對專管員下村工作任務完成情況每季度進行一次考核，根據(jù)考核結果兌現(xiàn)獎懲。
(二)著力抓好政風行風建設。
我們緊緊圍繞“內強素質、外樹形象”的總體目標，按照“創(chuàng)新、務實、廉潔”的要求，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，積極倡導“做一流財政干部、塑一流財政形象、倡一流財政服務、樹一流財政信譽、求一流財政管理”的“五個一”要求，充分發(fā)揮政風行風建設對財政工作的促進和落實作用，有計劃、有組織地對財政所的政風行風進行公開評議和監(jiān)督，著力解決人民群眾關注的財政工作中的熱點、難點問題，進一步規(guī)范政風行風行為，改進工作作風，加強制度建設，提高服務意識和服務質量，不斷拓展行風建設的廣度和深度，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，獲得了顯著的成效。
(三)著力抓好隊伍建設。
“路線確定以后，干部就是決定因素”。我們在隊伍的建設上，一是實行分工負責制，做到各司其職，各負其責。二是完善年度百分考核制度，加強干部管理。三是積極組織職工參加法制教育，業(yè)務進修。鼓勵支持職工業(yè)余時間參加各種有益身心健康的文體活動。今年我所職工代表**市參加了**市全省太極柔力球比賽并獲得了銀獎，所里利用節(jié)假日組織了乒乓球比賽，到山村登山等活動。四是堅持以人為本，關愛職工。組織全所職工開展了基本醫(yī)療體檢，讓職工以健康的身心投入到工作中;所工會建立了職工生日檔案，在職工生日時，打一個祝福電話，發(fā)一封祝福短信，送一份生日禮物，傳一份親情友情。在老年節(jié)時還給退休的職工送去了一份賀禮;今年，職工患重癥在武漢、北京等地住院，我所積極組織職工捐獻愛心8800元，在所資金緊張的情況下還給予借支20xx0元，同時，向縣局愛心基金爭取20xx0元，向縣總工會發(fā)送了報告。
(四)著力抓好制度建設。
一年來，我們借所領導班子調整的契機，建立和完善了16項規(guī)章制度，切實做到以制度管人，以制度管事。按照工作要求，我們結合實際，制定了切實可行的工作、學習、考勤、考核、崗位責任、票據(jù)管理、財務管理、檔案管理、作風建設、廉政建設、文明創(chuàng)建、安全保衛(wèi)等制度。在落實各項制度上，我們發(fā)揮班子成員帶頭示范作用，做到以情感人，以理服人，嚴格遵守執(zhí)行。
(五)著力抓好黨風廉政建設。
一年來，我們積極落實各級紀委工作要求，認真完成反腐倡廉各項工作任務。一是簽訂黨風廉政建設責任狀，確保把黨風廉政建設與業(yè)務工作同布置，同檢查，同考核，并依據(jù)考核結果追究責任。二是開展黨風廉政建設教育，建立健全長效學習機制，每周五下午組織職工學習，每月學習不少于8小時，每月學習筆記不少于800字。三是注重廉政風險防范，制訂了工作紀律規(guī)范，使每一名干部職工能夠做到廉潔自律，依法理財，依法行政。
鄉(xiāng)財政所工作總結篇二
一年來，在縣財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導、關心支持下，財政所以“規(guī)范、精細、高效、透明”為目標，以隊伍建設為著力點，積極探索財政工作新思路、新方法，履行財政職能，強化財政監(jiān)督，圓滿完成了各項工作任務，為地方社會經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。
回顧一年來的工作，我們的主要做法是：
一、突出重點，扎實推進五項工作。
(一)扎實推進惠農(nóng)政策的全面落實。
1.準確及時發(fā)放惠農(nóng)資金。201x年，全鎮(zhèn)共發(fā)放各類惠農(nóng)補貼資金700.43萬元，其中：糧食直補資金75.37萬元萬元，綜合補貼資金 443.47萬元，良種補貼資金151.21萬元，能繁母豬補貼資金30.36萬元。在惠農(nóng)資金的發(fā)放中，我們嚴格執(zhí)行政策，嚴格發(fā)放程序，切實做到“四不準，四到戶”：不準截留、擠占、挪用補貼資金;不準代領、轉付、抵扣補貼資金;不準無故拖延補貼資金的發(fā)放時間;不準收繳、代管農(nóng)民補貼“一折通”。切實做到：政策宣傳到戶;數(shù)據(jù)核實到戶;張榜公示到戶;資金兌付到戶。
2.切實加強農(nóng)民負擔的監(jiān)管。為做好農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放工作，我們采取了三項硬措施：一是召開農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放專題會議，精心部署。要求鎮(zhèn)包村干部，財政專管員逐村逐戶進行分發(fā)，現(xiàn)場填寫好監(jiān)督卡發(fā)放簽收回執(zhí)單，確保一戶一卡。二是由鎮(zhèn)紀委牽頭組成農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放督查組，深入農(nóng)戶中走訪了解，對農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放情況進行專項督查。三是設立舉報電話，及時處理群眾反映的農(nóng)民負擔問題。全鎮(zhèn)**個村。*個村民小組，發(fā)放負擔監(jiān)督卡和補貼資金通知書各13682份。我們還積極配合鎮(zhèn)紀委定期不定期的組織暗訪，并從制度，財務等方面確保農(nóng)民負擔不反彈。
3.著力完善“一事一議”財政獎補工作。在落實“一事一議”財政獎補工作中，我們堅持“保重點項目，保資金安全，保工程質量”，全程加強監(jiān)控管理，切實為人民群眾辦實事，辦好事。。201x年全鎮(zhèn) “一事一議”籌資917730元，籌勞236548個。“一事一議”財政獎補資金2804400元。其中：重點項目資金1455717元，一般項目資金1348683元。建設小型泵站8座，金額379166元;文化廣場5個，金額407200元;村級標準化衛(wèi)生室10個，金額320xx0元;潔萬家項目21個，資金349351元。
4.積極參與新農(nóng)保、新農(nóng)合管理工作。在新農(nóng)保、新農(nóng)合基金的管理上，我們實行全方位監(jiān)管，從制度上堵塞資金管理漏洞，保證基金的封閉運行和安全。一是確保征收的基金及時進入專戶。201x年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保29015人，征收保費 295.3萬元;發(fā)放60歲以上老年人養(yǎng)老金8248人，544.56萬元。參加新農(nóng)合62915人，征繳合作醫(yī)療基金377.47萬元。二是配合鎮(zhèn)政府做好各農(nóng)戶的票、款、表的核對工作，確保不出現(xiàn)差錯。三是嚴格執(zhí)行財務會計制度，切實加強基金的財務管理和會計核算工作。
(二)扎實推進“三資”監(jiān)管工作。
1.著力三措施，提升“雙代管”水平。為解決“雙代管”實踐中的盲點，我們著力“三措施’，取得了較好的效果。一是著力提升會計人員的能力。加強財務管理人員的培訓，不斷提高財務管理水平。每星期組織一次代辦會計業(yè)務探討會，相互交流學習業(yè)務知識。二是著力規(guī)范村級財務監(jiān)管體系。規(guī)范了賬戶及科目設置。規(guī)范了票證管理。規(guī)范了操作流程。規(guī)范了資金管理。三是著力提高服務質量。定期以簡單實用的報告方式反饋村級收支明細情況，提出建議意見。村級發(fā)生收款業(yè)務時代辦會計上門服務開票，幫助指導辦理相關的業(yè)務。村級需要使用資金由代辦會計辦理相關的撥付手續(xù)，盡量減少村級麻煩。定期上門為村級提供會計業(yè)務服務。幫助指導盤查出納員的庫存，處理村級內部財務糾紛，以及其他的相關業(yè)務。定期公示，增強財務工作的透明度。同時，我們還以多種形式培訓村級財務人員(包括：村主任，村會計，村理財小組成員等)300多人次。
2.實行五統(tǒng)一，強化招投標工作。我們在全面開展村級資產(chǎn)、資源的清理工作的基礎上，提出了“五統(tǒng)一”的管理思路。即：統(tǒng)一處置原則。村級資產(chǎn)、資源的發(fā)包、租賃、出售、處置等，必須由村委會交鎮(zhèn)招投標中心交易運作;統(tǒng)一合同文本。按處置的方式制定規(guī)范的合同文本，并交招投標中心備案存查。統(tǒng)一處置程序。由村委會申請，鎮(zhèn)紀委批示，招投標中心和村委會共同提出處置意見，鎮(zhèn)政府集體研究決定，共同組織實施;統(tǒng)一資金管理。資產(chǎn)、資源處置的收益全額進入財政專戶管理;統(tǒng)一責任人。明確各村支部書記為村級資產(chǎn)資源管理的第一責任人。截至11月底，全鎮(zhèn)共實行招投標項目58宗，標的總額558萬元。其中：資產(chǎn)、資源處置3宗，為集體增加收入45萬元。
3.堅持以審促管，加強財務審計工作。201x年3月開始，在鎮(zhèn)政府的領導下，我們組織了3個村級財務審計工作組，按照《*鎮(zhèn)村級‘三資’管理審計工作實施方案》，對全鎮(zhèn)**個村級單位20xx年10月至201x年3月的財務進行了審計。經(jīng)過一個多月的努力，進一步掌握了村級財務收支，集體資產(chǎn)、資源，債權債務，民主決策等情況，發(fā)現(xiàn)了“村級賬務資金入賬不及時，坐收坐支現(xiàn)象依然存在;項目建設工程結算不規(guī)范，未經(jīng)審計報賬;村級非生產(chǎn)性支出比重過高，資金使用不合理”等管理問題，收繳入庫違規(guī)資金72.4萬元。
(三)扎實推進收支預算綜合改革工作。
1.收支管理。一是加強與稅務部門的協(xié)調，積極完成各項財政收入。截至11月底，已經(jīng)完成財政收入435.4 萬元。其中：國稅收入150萬元;地稅收入280萬元;土地上解收入5.4 萬元;完成財政水利基金6000元，占任務的120%;完成國有資產(chǎn)收益10萬元，占任務的100%。二是建立健全支出管理制度，規(guī)范支出范圍、標準和審批程序，嚴格控制會議費、招待費、交通費等一般性支出，做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。
2.預算管理。一是按時保質完成年度部門預算編制工作。二是在規(guī)定時間內與縣局做好年終對賬和結算工作，及時提供相關資料，按時完成年度部門決算報表編制工作。三是及時掌控財政供給人員變動情況，按時報送相關信息。四是嚴控“三公”支出，嚴格執(zhí)行全年預結算方案。
3.綜合改革。今年5月15日，省林業(yè)廳副巡視員姜必祥率“省農(nóng)村綜合改革考核評估小組”對**鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村綜合改革事項進行了檢查。他們對我所農(nóng)村綜合改革考評內容相關的資料、文件、資金撥付和使用的原始憑證進行了認真的審查和詢問，并對重要數(shù)據(jù)作了記錄。隨后，還深入到、等村農(nóng)戶家中就農(nóng)民負擔、惠農(nóng)補貼資金、村級“三資”管理等與農(nóng)戶座談，并親自查看農(nóng)戶的監(jiān)督卡、一折通，認真詢問記錄了相關的數(shù)據(jù)。省檢查組對**鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作表示滿意，對財經(jīng)所的工作給與了充分的肯定。
(四) 扎實推進政務公開工作。
1.強化服務，政務公開新突破。一是加強村級政務公開查詢點建設，做到有牌子，有辦公設施，有專人管理，有查詢記錄。二是利用遠程教育網(wǎng)點和進村入戶等方式開展以政務公開網(wǎng)查詢?yōu)橹黝}的宣傳活動：介紹政務公開網(wǎng)的查詢方法;現(xiàn)場指導農(nóng)戶開展查詢業(yè)務;解答群眾的咨詢。三是加強服務窗口的管理。專門安排一名副所長負責分管服務大廳，實行服務大廳值班制度，每天由一名副所長帶領2—3名職工在大廳值班，負責接待群眾辦事。
2.求真務實，信息調研新成效。截至11月底，向財政局網(wǎng)和財政與編制網(wǎng)提供使用信息16篇，超額完成了任務。開展了“雙代管”等工作的調研，向局辦公室報送了《**鎮(zhèn)村級財務“雙代管”工作的調查與思考》的報告。
3.執(zhí)政為民 ，扶貧幫困新成績。我們以**村為扶貧幫困聯(lián)系點，為村集體提供了扶貧幫困資金5000元，開展了扶貧幫困技術培訓3次，為5戶特困戶送去了大米和食用油，為村集體爭取項目發(fā)展資金20xx0元。同時，積極參與鎮(zhèn)黨委、政府的“計劃”,為**村五組獨女戶，十組獨女戶，十組雙女戶分別送去500元的幫扶資金。在春耕秋播的農(nóng)忙季節(jié)，我們積極組織職工參加抗旱救災工作，從資金人力等方面作出了應有的貢獻。
(五)扎實推進文明創(chuàng)建工作。
1.努力實現(xiàn)文明創(chuàng)建目標。我們今年的文明創(chuàng)建目標是鞏固“市級最佳文明單位”，爭創(chuàng)“省級文明單位”。一年來，我們緊緊圍繞財政改革和發(fā)展實際，始終堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，以文明創(chuàng)建總攬全局工作、推動機關建設、樹立財政形象。切實做到思想上重視、措施上扎實、工作上落實，始終堅持以人為本，強化思想教育，嚴格規(guī)范管理，切實提高干部素質，轉變干部作風，著力鍛造理想信念堅定、業(yè)務素質過硬、工作作風頑強的職工隊伍，營造團結協(xié)作、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍，塑造忠于職守、無私奉獻、文明服務的行業(yè)形象。今年，財經(jīng)所被**鎮(zhèn)黨委授予“先進黨支部”號，所長被評為受縣委表彰的“優(yōu)秀黨員”，財政所服務大廳被授予“**縣青年文明號”榮譽稱號。
2.努力實現(xiàn)綜合治理目標。一年來，我們以“平安單位”創(chuàng)建為主線，堅持“以防為主，防治結合”的方針，把社會治安綜合治理工作納入單位內部管理的重要內容，進一步完善制度，落實措施，強化監(jiān)督，取得了一定的成效。一是強化責任機制。將綜治各項指標細化量化，層層分解落實到人，實行百分制考核，年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個人年終評先彰優(yōu)的主要指標，凡綜合治理不達標的一律實行一票否決。二是加大安全保衛(wèi)工作力度。在節(jié)假日期間，專門安排干部職工值班，并簽訂安全防范責任書，切實加強治安防范工作。
3.努力實現(xiàn)計劃生育創(chuàng)建目標。一直以來，我們把計劃生育工作擺在重要位置來抓。所長親自掛帥抓，并明確一名副所長分管，一名素質強的干部具體抓。為了做到情況清，底子明，我們對每個幼齡婦女都建立了檔案管理，定期組織幼齡婦女參加檢查，既保證了優(yōu)生優(yōu)育，又杜絕了計劃外生育。同時，我們對單位女同志鼓勵她們積極參加各種文體的活動，定期組織她們進行醫(yī)療體檢，確保婦女的身心健康。
二、強化措施，著力抓好五項建設。
(一) 著力抓好專管員制度建設。
為推進專管員制度的落實，我們實行了“五個一”的管理措施，切實 加強專管員管理，取得了較好的效果。一是簽訂一份責任書。所長與每一位專管員簽訂一份責任書，明確專管員下村工作任務、工作紀律和目標考核要求以及責任的落實。二是印制一本考勤薄。統(tǒng)一印制考勤薄，規(guī)定專管員每月進村入戶不得少于10個工作日，考勤記錄由專管員下村填寫，村負責人和財政所負責人共同簽字認可。三是攜帶一本工作日志。要求專管員隨身攜帶一本工作日志，詳細記錄每天下村核查、檢查、調查等工作內容，財政所負責人每月抽查一次。四是掌握一套必備信息。專管員必須熟練掌握和運用到村、到組、到戶、到項目的所有信息資料，切實提高為民服務的能力。五是制定一套考核方案。財政所對專管員下村工作任務完成情況每季度進行一次考核，根據(jù)考核結果兌現(xiàn)獎懲。
(二)著力抓好政風行風建設。
我們緊緊圍繞“內強素質、外樹形象”的總體目標，按照“創(chuàng)新、務實、廉潔”的要求，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，積極倡導“做一流財政干部、塑一流財政形象、倡一流財政服務、樹一流財政信譽、求一流財政管理”的“五個一”要求，充分發(fā)揮政風行風建設對財政工作的促進和落實作用，有計劃、有組織地對財政所的政風行風進行公開評議和監(jiān)督，著力解決人民群眾關注的財政工作中的熱點、難點問題，進一步規(guī)范政風行風行為，改進工作作風，加強制度建設，提高服務意識和服務質量，不斷拓展行風建設的廣度和深度，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，獲得了顯著的成效。
(三)著力抓好隊伍建設。
“路線確定以后，干部就是決定因素”。我們在隊伍的建設上，一是實行分工負責制，做到各司其職，各負其責。二是完善年度百分考核制度，加強干部管理。三是積極組織職工參加法制教育，業(yè)務進修。鼓勵支持職工業(yè)余時間參加各種有益身心健康的文體活動。今年我所職工代表**市參加了**市全省太極柔力球比賽并獲得了銀獎，所里利用節(jié)假日組織了乒乓球比賽，到山村登山等活動。四是堅持以人為本，關愛職工。組織全所職工開展了基本醫(yī)療體檢，讓職工以健康的身心投入到工作中;所工會建立了職工生日檔案，在職工生日時，打一個祝福電話，發(fā)一封祝福短信，送一份生日禮物，傳一份親情友情。在老年節(jié)時還給退休的職工送去了一份賀禮;今年，職工患重癥在武漢、北京等地住院，我所積極組織職工捐獻愛心8800元，在所資金緊張的情況下還給予借支20xx0元，同時，向縣局愛心基金爭取20xx0元，向縣總工會發(fā)送了報告。
(四)著力抓好制度建設。
一年來，我們借所領導班子調整的契機，建立和完善了16項規(guī)章制度，切實做到以制度管人，以制度管事。按照工作要求，我們結合實際，制定了切實可行的工作、學習、考勤、考核、崗位責任、票據(jù)管理、財務管理、檔案管理、作風建設、廉政建設、文明創(chuàng)建、安全保衛(wèi)等制度。在落實各項制度上，我們發(fā)揮班子成員帶頭示范作用，做到以情感人，以理服人，嚴格遵守執(zhí)行。
鄉(xiāng)財政所工作總結篇三
一年來，財政所各項工作雖然取得了一些成績，但離上級領導的要求還有一定的差距：一是學習風氣不濃，學習的熱情不夠。二是協(xié)調解決復雜問題的能力不強。 三是工作效率不高，執(zhí)行力有待加強。四是與相關部門的溝通協(xié)調不夠，造成有些工作進度不理想。今后，我們將認真查找不足，總結經(jīng)驗，不斷開創(chuàng)性的開展工作，爭取各項工作水平再上新臺階。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所年終總結一年來，我鎮(zhèn)財政所在鎮(zhèn)黨委、政府及縣財政局的領導，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨在農(nóng)村的一系列方針、政策，大力支持我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，努力推進我鎮(zhèn)預算改革，狠抓收入管理，嚴格控制支出，在得到各單位、各部門的大力支持和幫助下，圓滿完成財政收入任務,基本維持了我鎮(zhèn)各項事業(yè)的順利發(fā)展和社會穩(wěn)定，較好的完成了鎮(zhèn)財政的工作任務?，F(xiàn)就今年以來的工作總結如下：
一、 財政收支完成情況：
(一) 全年，財政收入累計完成10.2萬元，占任務6.2萬元的164.5%，其中：耕地占用稅完成8.4萬元，占任務4.5萬元的186.7%，契稅完成0.40元，占任務0.6萬元的67%，其它收入完成1.3萬元,占任務1萬元的130%,在不含農(nóng)業(yè)稅和地方工商稅的前提下，與上年同期下降38.6%，減收6.4萬元。
(二)截止12月5日，財政支出為176.05萬元，比上年同期增長24%，增支33.15 萬元，各部門具體支出情況如下：
1、農(nóng)業(yè)事業(yè)支出7.55萬元;
2、畜牧事業(yè)支出6.54萬元;
3、農(nóng)機事業(yè)支出2.17萬元;
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)支出2.18萬元;
5、水利事業(yè)支出4.61萬元;
6、文體廣播事業(yè)支出2.94萬元;
7、計劃生育事業(yè)支出5.99萬元;
8、財政事業(yè)費支出8.01萬元;
9、撫恤社會救濟0.85萬元;
9、行政管理費支出118.91萬元(含人大經(jīng)費0.7萬元、政府機關110.21萬元、黨團機關8.0萬元)。
10、工交事業(yè)支出2.5萬元;
11、其它支出10.8萬元。
從收入的完成情況分析：全年的財政收入比上年同期減少，主要是由于我鎮(zhèn)稅源枯竭，稅基總量小，加上取消農(nóng)業(yè)稅和農(nóng)業(yè)特產(chǎn)稅的征收，又沒有新的稅源替代，征收工作非常困難。從預算支出情況分析：全年的預算支出，都按上級撥款計劃安排進行，基本保證職工工資和離退休干部生活費用的發(fā)放，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起到了一定的作用。
二、一年來財政工作的簡要回顧：
1、狠抓稅收的征收管理工作，保證全年稅收目標任務的完成。年初，我所積極與各單位、各部門配合，摸清我鎮(zhèn)的稅源結構，根據(jù)年度收入計劃，制定和完善稅收相關的辦法，調動全鎮(zhèn)各單位、各包村干部抓財政收入的積極性，真正形成齊抓共管的格局，從源頭上控制耕地占用稅、契稅等零散稅收的流失，應收盡收。
2、積極推進農(nóng)村稅費改革，認真宣傳農(nóng)業(yè)稅減免政策。全所干部職工以“三個代表”重要思想為指導，從講政治的高度，按省經(jīng)濟工作會議精神和“反哺農(nóng)業(yè)、回報農(nóng)業(yè)”的工作方針，積極宣傳農(nóng)業(yè)稅免征政策。
3、完成農(nóng)業(yè)稅減免兌現(xiàn)工作。根據(jù)縣財政局下達農(nóng)業(yè)稅各項減免指標的通知要求，我所按照“輕災少減、重災多減、特重全免”的工作方針，公正、公開、公平地發(fā)放農(nóng)業(yè)稅減免款,按時、按量地完成了農(nóng)業(yè)稅61.4萬元的災歉、基建減免兌現(xiàn)工作。
4、完成種糧農(nóng)民糧食直接補貼工作。為穩(wěn)定糧食播種面積，確保糧食增產(chǎn)，促進農(nóng)民收入穩(wěn)定提高，我所高度重視種糧農(nóng)民糧食直接補貼工作，并及時將補貼資金兌現(xiàn)到農(nóng)戶手中，共兌現(xiàn)補貼資金3.97萬元，受益農(nóng)戶5439戶。
5、完成退耕還林補助兌現(xiàn)工作。我所認真貫徹退耕還林還草的精神，促進退耕還林糧食直補工作在全鎮(zhèn)穩(wěn)步推進，完成兌現(xiàn)退耕還林直補資金6.10萬元，補貼兌現(xiàn)工作涉及24個行政村，4,745戶。
6、積極開展“稅收宣傳月”宣傳活動。為切實加大稅收重要性的宣傳，增強公民依法納稅意識，我所按財照政局的統(tǒng)一部署，采用掛橫幅、貼標語等形式，認真開展稅收宣傳月活動。
7、努力清收小額扶貧貸款和國際農(nóng)發(fā)項目貸款工作。我所積極配合鎮(zhèn)黨委、政府的工作安排，與縣農(nóng)行清收工作組一起，緊緊圍繞縣委、政府確定的清收工作目標任務，積極采取措施，扎實工作，截止12月15日，全鎮(zhèn)累計收回小額扶貧貸款本金218.60萬元，占年初任務174萬元的126 %;收回國際農(nóng)發(fā)項目貸款本金3.27萬元,占年初應收回借款14.63萬元的23%，收回利息0.59萬元，清收工作成效顯著。
8、嚴格各項預算支出，加強財務管理。我所認真按照縣財政局的工作要求，以“保工資、保重點、?？顚Ｓ谩钡脑瓌t來安排各項支出，不擠占挪用?？?，堅持定期和不定期檢查和督查務，確?！傲銘艚y(tǒng)管”工作的正常運轉。
9、繼續(xù)鞏固“零戶統(tǒng)管”工作,加強預算外資金管理力度。我鎮(zhèn)根據(jù)縣財政局號文件精神，制定了零戶統(tǒng)管實施辦法和相配套的財務管理制度。將鎮(zhèn)屬各部門資金統(tǒng)一納入財政管理，財政所每月將各部門的收入、支出及各種費用開支的情況及時向有關領導匯報，增強資金管理的透明度，增強對各項資金的監(jiān)管，有效制止了部門資金亂收亂支的不良現(xiàn)象，增強了政府統(tǒng)攬經(jīng)濟的能力。
10、顧全大局，積極配合鎮(zhèn)中心工作
財政所的同志在做好本職工作的同時，積級參與鎮(zhèn)的中心工作，如駐村工作、計劃生育、小城鎮(zhèn)建設、等等，做到服從組織領導和安排。特別是在駐村工作中,我所五人一人包一個村，財政所干職沒有推諉稅收工作的繁忙，而是積極為黨委、政府分憂解愁，投身駐村工作，為解決“三農(nóng)”問題、及時傳達上級有關文件、會議精神起到了積極地推動作用。
11、提高自身素質、增強理財能力。財政所全體人員狠抓業(yè)務培訓，特別加強對計算機和會計業(yè)務的學習。財政所人員分別參加縣財政局舉辦的業(yè)務培訓，努力學習計算機操作的基礎知識、會計業(yè)務技能。通過認真的摸索與實踐，提高了辦事效率。同時，充分利用業(yè)余時間，積極開展自學。目前，我所有四個同志在黨校學習。
三、存在的問題和不足：
1、我鎮(zhèn)經(jīng)濟總量有限，加之財政所人員包村抓其它工作等原因，開展工作存在些顧此失彼的現(xiàn)象，直接影響我鎮(zhèn)的財政收入。
2、統(tǒng)攬能力差，監(jiān)管力度不夠。對資金支出管理上，只制定了措施辦法。沒有按照監(jiān)管權力嚴格執(zhí)行，有時有坐收坐支現(xiàn)象發(fā)生。
四、今后財政工作打算：
一是強化收入征管，增強財政實力。確保財政機構工作正常運行是是推動本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要保證，是增強政府宏觀調控能力的重要因素。為此，我們要切實加強稅收征管，堵塞漏洞，依法嚴厲打擊偷、逃、抗、騙、漏稅行為，作到應收盡收，確保財政收入任務的完成。
二是深化財政改革，加強財政管理。首先要進一步推進預算制度改革，細化預算，實施綜合財政預算，從創(chuàng)新制度入手，規(guī)范支出管理;其次要認真做好“零戶統(tǒng)管”工作，本著簡便、易行、合理、合規(guī)的原則，改進現(xiàn)有操作辦法，切實加大對預算(本文權屬第一范文網(wǎng)所有，外資金的管理力度，增強政府統(tǒng)攬地區(qū)經(jīng)濟的能力，提高資金使用效率，保證政府機關工作的正常進行和各項事業(yè)的正常發(fā)展。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/911443.html】
