總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的事物進(jìn)行歸納和概括。使用簡(jiǎn)明扼要的語(yǔ)言，簡(jiǎn)潔明了地概括重點(diǎn)。這些總結(jié)范文包含不同領(lǐng)域和不同層次的內(nèi)容，有助于我們擴(kuò)大視野和提高水平。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇一
1、高質(zhì)量完成了法定報(bào)表任務(wù)。第一，年報(bào)工作。年報(bào)工作好比農(nóng)民經(jīng)過(guò)一年勞作收獲的果實(shí)，所以我們今年和以往一樣精心準(zhǔn)備、精心操作，努力把年報(bào)做成精品。為高起點(diǎn)完成年報(bào)工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報(bào)會(huì)議開(kāi)始到年報(bào)資料最終提供，每個(gè)環(huán)節(jié)我們都認(rèn)真對(duì)待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報(bào)表工作。對(duì)投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報(bào)表逐筆進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)核實(shí)，確保定期報(bào)表能夠按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。通過(guò)這一套完整的工作程序，按時(shí)高質(zhì)量完成了全縣2016年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和2016年定期報(bào)表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計(jì)年鑒》和統(tǒng)計(jì)公報(bào)建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計(jì)分析4篇。四是積極參與編寫(xiě)我縣開(kāi)發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計(jì)資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強(qiáng)各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來(lái)，我們加大了對(duì)外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門(mén)建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過(guò)他們及時(shí)了解掌握項(xiàng)目信息。
4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
投資科統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。具體工作分以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。對(duì)投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長(zhǎng)速度的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
一年來(lái)，我們以高度的責(zé)任感和使命感，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作，認(rèn)真搞好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性、及時(shí)性，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
3/3。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇二
4月24日，我市召開(kāi)固定資產(chǎn)投資調(diào)度會(huì)。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)朱清云主持會(huì)議并講話。市直相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記參加。
朱清云指出，固定資產(chǎn)投資事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，各級(jí)各部門(mén)要思想站位再提高、責(zé)任再壓實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)加快重大項(xiàng)目建設(shè)的.主動(dòng)性、責(zé)任感和緊迫感，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，做實(shí)做細(xì)固定資產(chǎn)投資各項(xiàng)工作。
朱清云強(qiáng)調(diào)，各相關(guān)部門(mén)要把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，搶抓黃金建設(shè)期，對(duì)已經(jīng)開(kāi)工的項(xiàng)目，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)度，確保項(xiàng)目早日投產(chǎn)達(dá)效；對(duì)未開(kāi)工的項(xiàng)目，要提高項(xiàng)目審批效率，盡快落實(shí)手續(xù)辦理，確保項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)工建設(shè)。要強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，細(xì)化任務(wù)清單，全力以赴抓好固定資產(chǎn)投資工作，確保如期完成制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。
會(huì)議通報(bào)了全市一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行完成情況，并就四月份固定資產(chǎn)投資等重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。相關(guān)部門(mén)、街道辦負(fù)責(zé)人進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇三
xx縣審計(jì)局xx年固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作總結(jié)xx年，我局在縣委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《安徽省審計(jì)(來(lái)自:小龍文檔網(wǎng):固定資產(chǎn)投資審計(jì)工作總結(jié))監(jiān)督條例》和《肥東縣政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合工作實(shí)際，以完善投資項(xiàng)目管理，提高財(cái)政資金使用效益為目的，不斷加大工作力度，提高工作水平，較好地完成了縣委政府交辦的各項(xiàng)投資審計(jì)工作任務(wù)，為政府節(jié)約了大量財(cái)政資金，取得了較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
一、基本情況。
一年來(lái)，我局共接受審計(jì)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目63個(gè)，送審總金額萬(wàn)元，審定金額萬(wàn)元，核減金額萬(wàn)元，平均核減率為%,最高核減率%。同期還組織力量對(duì)11個(gè)其他項(xiàng)目資金共萬(wàn)元進(jìn)行了核查審計(jì)。目前，還有15個(gè)項(xiàng)目正在審計(jì)中。
二、主要做法及成效。
(一)加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范審計(jì)行為。
簽證管理的通知》xx[xx]20號(hào)文件和《xx縣政府投資項(xiàng)目資金管理辦法》xx[xx]48號(hào)文件，從總源頭上把好資金關(guān)，明確相關(guān)部門(mén)的職責(zé)及審計(jì)工作銜接與配合。
（二）加大審計(jì)監(jiān)督范圍、促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
基建科在繼續(xù)貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”方針的同時(shí)，擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，進(jìn)一步發(fā)揮審計(jì)工作的監(jiān)督與服務(wù)功能。
（1）認(rèn)真做好工程價(jià)款決（結(jié)）算審計(jì)工作。在審計(jì)中，審計(jì)人員嚴(yán)格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴(yán)防高估冒算。尤其是隱蔽工程、變更簽證和材料價(jià)格。不僅了解書(shū)面材料和圖紙，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都深入現(xiàn)場(chǎng)勘察、核實(shí)。經(jīng)過(guò)審計(jì)的單位都認(rèn)為審計(jì)機(jī)關(guān)確實(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)，為國(guó)家、單位節(jié)省了大量資金。
（2）積極開(kāi)展跟蹤審計(jì)，將監(jiān)督關(guān)口前移。今年，基建科根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求和縣領(lǐng)導(dǎo)指示，積極協(xié)調(diào)人員對(duì)縣校安工程和中醫(yī)院醫(yī)療大樓進(jìn)行跟蹤審計(jì)。將傳統(tǒng)的事后審計(jì)監(jiān)督關(guān)口前移，即在項(xiàng)目建設(shè)管理中，積極參與審計(jì)監(jiān)督，為工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程價(jià)款把好關(guān)。
（3）積極參與大建設(shè)項(xiàng)目，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、變更關(guān)。根據(jù)。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示和文件精神，基建科積極協(xié)調(diào)人員參與全縣大建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及大額經(jīng)濟(jì)簽證審核監(jiān)督，嚴(yán)把工程造價(jià)關(guān)，提高資金使用效益，服務(wù)大建設(shè)。
（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔從審。
基建科審計(jì)人員一直將“認(rèn)真負(fù)責(zé)，廉潔從審”的宗旨。
牢記在心，對(duì)任何項(xiàng)目審計(jì)積極做到“審計(jì)八不準(zhǔn)”，以端正的審計(jì)形象從事審計(jì)工作。例如：在對(duì)某工程進(jìn)行竣工決算審計(jì)時(shí)，施工方報(bào)送的審計(jì)決算單存在多計(jì)工程量、高套定額和辦理不合理簽證的現(xiàn)象，審計(jì)人員本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察、丈量，對(duì)取得的數(shù)據(jù)與項(xiàng)目整體資料進(jìn)行反復(fù)對(duì)比，認(rèn)真核實(shí)，最終審計(jì)認(rèn)定送審金額萬(wàn)元，核定金額為萬(wàn)元，核減金額萬(wàn)元，核減率達(dá)%。工程雖小，但審計(jì)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、謝絕建設(shè)單位及施工單位多次宴請(qǐng)的工作態(tài)度，既為大建設(shè)節(jié)約了資金，又得到了建設(shè)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。
（四）節(jié)約建設(shè)資金，緩解了資金的供需矛盾。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.懂基建知識(shí)，管理力度不夠，多方籌集的建設(shè)資金在使用過(guò)程中往往出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。針對(duì)這一狀況，我局今年對(duì)在建項(xiàng)目積極進(jìn)行“大額簽證”跟蹤審計(jì)。從工程投資入手，對(duì)基建投資項(xiàng)目實(shí)行跟蹤，為建設(shè)單位嚴(yán)把投資關(guān)，受到好評(píng)。
（五）積極加強(qiáng)對(duì)外聘社會(huì)中介機(jī)構(gòu)及人員的管理。
用委托辦法、審計(jì)流程、費(fèi)用支取等等。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)聘用中介機(jī)構(gòu)或人員的管理，嚴(yán)格做到“只做事，不作主”，并執(zhí)行統(tǒng)一的審計(jì)操作規(guī)范，統(tǒng)一的審計(jì)紀(jì)律，加強(qiáng)對(duì)其考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)按有關(guān)規(guī)定處理。
三、主要體會(huì)。
（一）政府領(lǐng)導(dǎo)重視是做好投資項(xiàng)目審計(jì)的保證。
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（二）多方支持是做好投資項(xiàng)目審計(jì)前提。
審計(jì)人員進(jìn)行正常審計(jì)時(shí)，在被審單位積極宣傳固定資產(chǎn)投資審計(jì)的重要性，發(fā)現(xiàn)線索及時(shí)通報(bào)，財(cái)政部門(mén)也拒絕未經(jīng)審計(jì)的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)報(bào)賬，大多數(shù)單位也明確要求下屬主動(dòng)送審，今年已審結(jié)的62個(gè)項(xiàng)目全部是主動(dòng)要求審計(jì)的。
（三）廉潔從審是做好投資項(xiàng)目審計(jì)確保質(zhì)量的關(guān)鍵。
請(qǐng)、不接受禮品及有價(jià)證券，不單獨(dú)與施工方接觸，除了工作必須外不與施工方交往，有的項(xiàng)目在定案后也未與施工方負(fù)責(zé)人見(jiàn)過(guò)面。廉潔審計(jì)行為受到各界一致好評(píng)。
（五）積極宣傳是做好投資項(xiàng)目審計(jì)的平臺(tái)。
我局在積極開(kāi)展投資審計(jì)及宣傳相關(guān)法律法規(guī)的同時(shí)，不忘撰寫(xiě)有針對(duì)性的通訊及宣傳材料發(fā)表于報(bào)刊及相關(guān)網(wǎng)站，對(duì)老百姓關(guān)注的民生工程和相關(guān)重點(diǎn)工程及時(shí)在局網(wǎng)站上通報(bào)相關(guān)情況，積極聽(tīng)取和征求相關(guān)單位的意見(jiàn)或建議。
四、存在問(wèn)題。
1、設(shè)計(jì)深度不夠，引起工程項(xiàng)目超概問(wèn)題。
通過(guò)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)不少項(xiàng)目由于設(shè)計(jì)人員對(duì)工程考察不。
文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.周詳，深度不夠，使得一些實(shí)際工程量沒(méi)有列入初步設(shè)計(jì)概算，存在設(shè)計(jì)漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)錯(cuò)誤。造成設(shè)計(jì)變更頻繁，概算難以控制。例如：龍泉路工程設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)時(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn)，造成部分路段設(shè)計(jì)標(biāo)高與實(shí)際標(biāo)高落差三十多公分，造成工程造價(jià)相應(yīng)提高。
2、工程存在回避招標(biāo)和轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象。
（1）審計(jì)發(fā)現(xiàn)少數(shù)項(xiàng)目存在回避招標(biāo)的行為。以拖延時(shí)間，尋找各種理由等方法，把應(yīng)招標(biāo)的項(xiàng)目進(jìn)行分解發(fā)包，例如：八斗路兩側(cè)土方平整工程未按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)等。
=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
=個(gè)人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇四
[摘要]企業(yè)在追逐效益的時(shí)候，不可忽視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤(rùn)。在固定資產(chǎn)投資的各個(gè)環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)舞弊行為，因此建設(shè)一個(gè)充滿活力又有約束機(jī)制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)部控制仍任重道遠(yuǎn)。
一個(gè)有希望的企業(yè)，它的內(nèi)控是嚴(yán)密的。因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈，企業(yè)的內(nèi)部管理應(yīng)越嚴(yán)密，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。我們常說(shuō)的管理混亂，準(zhǔn)確地說(shuō)是管理秩序的失控，是內(nèi)控的失敗。內(nèi)控失敗帶給企業(yè)的危害是內(nèi)傷型的，是以犧牲企業(yè)的利潤(rùn)和隊(duì)伍的凝聚力為代價(jià)的。
因此，建設(shè)一個(gè)充滿活力又有約束機(jī)制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)控體系仍任重道遠(yuǎn)。
一、內(nèi)控——企業(yè)壯大的“內(nèi)功”
今天，以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高新技術(shù)正全速將企業(yè)帶入一個(gè)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，許多企業(yè)已開(kāi)始實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)流程實(shí)行再造和整合，以提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。而這些企業(yè)在整合中，無(wú)一不是以強(qiáng)有力的內(nèi)控管理為基礎(chǔ)，它強(qiáng)調(diào)以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務(wù)流程，來(lái)取代過(guò)去被職能不清的、管理部門(mén)割裂的、不易看見(jiàn)也難于管理的破碎性流程，它的每一條信息都是受控的、可追溯的，我們認(rèn)為這就是內(nèi)控。
內(nèi)控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實(shí)現(xiàn)的“經(jīng)營(yíng)的效果性和效率性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可信性、對(duì)法規(guī)和制度的遵循性”過(guò)程。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，是有效地執(zhí)行組織策略，實(shí)現(xiàn)高效率、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化與自動(dòng)化管理的基本條件。
二、企業(yè)的“經(jīng)濟(jì)良醫(yī)”——內(nèi)控制度審計(jì)。
國(guó)際審計(jì)大師勞倫斯說(shuō)：內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部咨詢師，是家中的賓客（是經(jīng)濟(jì)良醫(yī)）而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯(cuò)誤，而且要為改善業(yè)務(wù)提供指南，不是處分眾人的事后諸葛亮，而是鞭策人民勵(lì)精圖治的咨詢師，它不僅關(guān)心事情是否做得恰當(dāng)，而且關(guān)心該做的事情是否做了。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，伴隨著分權(quán)化，出現(xiàn)了部門(mén)責(zé)任制、經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，各級(jí)管理部門(mén)享有了更多的自主權(quán)。企業(yè)最高管理當(dāng)局對(duì)其掌握的資源財(cái)產(chǎn)的使用情況，以及他們制定的方針政策，下達(dá)的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來(lái)越大的關(guān)心及疑慮。內(nèi)部審計(jì)人員于是被授權(quán)代表企業(yè)最高管理當(dāng)局去監(jiān)督檢查，從事最高管理當(dāng)局想做而未做的工作。
內(nèi)部審計(jì)比國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)范圍更大、內(nèi)容更豐富、形式更多樣，對(duì)外保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益不受傷害，對(duì)內(nèi)抑制違法行為，保護(hù)企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代的'內(nèi)部審計(jì)不僅能查錯(cuò)防弊，而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務(wù)”，國(guó)際國(guó)內(nèi)也越來(lái)越重視內(nèi)部審計(jì)工作。
在內(nèi)控制度審計(jì)中，內(nèi)審人員遇到問(wèn)題找方法，使富有建設(shè)性的建議和措施盡快被采納，協(xié)助管理當(dāng)局有效履行職責(zé)，做好部門(mén)的“經(jīng)濟(jì)良醫(yī)”，促進(jìn)單位內(nèi)部管理，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，這是內(nèi)部審計(jì)追求的目標(biāo)。同時(shí)，在內(nèi)控制度審計(jì)中，評(píng)價(jià)制度的缺陷直接涉及權(quán)利的分配，這將動(dòng)搖原有的利益格局，因而，其阻力和風(fēng)險(xiǎn)比其他專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)要大的多。內(nèi)審人員更應(yīng)提倡敬業(yè)精神，具備隨時(shí)為國(guó)家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神，深入一線，使每一條審計(jì)線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財(cái)路；每一項(xiàng)審計(jì)建議的實(shí)施成為一筆實(shí)實(shí)在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計(jì)的預(yù)警效應(yīng)帶動(dòng)所有相關(guān)部門(mén)各自敲響警鐘、承擔(dān)責(zé)任、聯(lián)手管理，使審計(jì)成果直接轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。
三、循環(huán)——內(nèi)控審計(jì)的“尚方寶劍”
常規(guī)的內(nèi)部控制方法有目標(biāo)控制法、組織控制法、授權(quán)控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要，審計(jì)方法的改進(jìn)已時(shí)不我待，“循環(huán)法”正是在這種條件下進(jìn)入我們視野的。現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)整合的成果，使得職能型的結(jié)構(gòu)向扁平化轉(zhuǎn)化，每一道流程在信息化建設(shè)中向“零距離”拉近。循環(huán)審計(jì)以首尾相接、完整連貫的業(yè)務(wù)流程為對(duì)象，摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端，如我們?cè)趯?shí)際工作中總結(jié)的縱向到底的源頭審計(jì)法、橫向到邊的終點(diǎn)審計(jì)法、采購(gòu)與付款的內(nèi)循環(huán)法及跨越部門(mén)、專(zhuān)業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運(yùn)用。
在內(nèi)控制度審計(jì)的專(zhuān)用技術(shù)上，傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調(diào)查表法、流程圖法，而按“循環(huán)法”的理念，則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。
以下是我們對(duì)某一銷(xiāo)售建材的小企業(yè)的內(nèi)控制度評(píng)審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。
例：某小企業(yè)生產(chǎn)渣料，內(nèi)審人員在審計(jì)時(shí)，首先召集所有與渣料經(jīng)營(yíng)有關(guān)的營(yíng)銷(xiāo)、物供、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)等部門(mén)的管理人員，請(qǐng)他們描述渣料的來(lái)源地、計(jì)量、入庫(kù)及渣料生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程。審計(jì)人員決定從供應(yīng)環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進(jìn)行“循環(huán)”，在大循環(huán)中進(jìn)行穿行試驗(yàn)，很快發(fā)現(xiàn)它在計(jì)量上的問(wèn)題及資金體外循環(huán)的問(wèn)題，我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產(chǎn)生了效應(yīng)，促使該單位管理層立即采取措施建章建制，阻塞了漏洞，請(qǐng)看后圖對(duì)制度的描述。
四、管理中最可怕的事實(shí)是規(guī)章制度既不廢止，也不執(zhí)行。
固定資產(chǎn)投資控制涉及范圍廣，控制難度大，因而內(nèi)審人員在管理中應(yīng)有目的的收集問(wèn)題，剖析問(wèn)題，將這些問(wèn)題按性質(zhì)分類(lèi)，把問(wèn)題的來(lái)龍去脈搞清楚，針對(duì)每一個(gè)問(wèn)題采取相應(yīng)的對(duì)策。在實(shí)際工作中有這樣的現(xiàn)象，每一類(lèi)問(wèn)題的提出和剖析的深入，一定會(huì)帶起另一類(lèi)問(wèn)題的暴露，如對(duì)工程超預(yù)算的問(wèn)題分析時(shí)，會(huì)引起設(shè)計(jì)變更的問(wèn)題，追索涉及變更的問(wèn)題，又可能涉及立項(xiàng)、合同條款爭(zhēng)議、材料代用、現(xiàn)場(chǎng)簽證、管理失誤……等一系列問(wèn)題，這正是事物相互聯(lián)系的辯證法。建章建制的任務(wù)就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問(wèn)題入手，各個(gè)擊破、打殲滅戰(zhàn)，當(dāng)每一個(gè)環(huán)節(jié)的問(wèn)題都基本得到控制的時(shí)候，我們便已經(jīng)把工程造價(jià)全方位控制各個(gè)鏈條有機(jī)地連接起來(lái)了，然后一個(gè)環(huán)節(jié)帶動(dòng)一個(gè)環(huán)節(jié)，促使整個(gè)運(yùn)行機(jī)制的良性循環(huán)，將制度滲透到工程造價(jià)控制的全過(guò)程，覆蓋建設(shè)投資涉及到的所有領(lǐng)域。
同時(shí)，應(yīng)對(duì)內(nèi)強(qiáng)調(diào)控制，對(duì)外強(qiáng)調(diào)法制，因?yàn)榉ㄖ平ㄔO(shè)是控制的基礎(chǔ)和條件?，F(xiàn)有的市場(chǎng)準(zhǔn)入、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等制度，為逐步建立起更加科學(xué)、更加完善的建筑市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)則和管理制度體制提供了條件，并將成熟有效的改革措施通過(guò)法律、法規(guī)加以確定，是我國(guó)建設(shè)體制改革的主要目標(biāo)。
五、案例：
“舞弊審計(jì)”為突破口，有效健全內(nèi)控制度。
切記：企業(yè)在追逐利潤(rùn)最大化的時(shí)候，不可忽視經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤(rùn)。
（一）個(gè)案簡(jiǎn)述：某檢修工程由a公司施工，a公司轉(zhuǎn)給其控股的b公司，b公司再轉(zhuǎn)給某個(gè)體承包人實(shí)施。合同內(nèi)容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經(jīng)審計(jì)，該個(gè)體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié)，采取夸大工程性質(zhì)、虛列工程項(xiàng)目、高估冒算、篡改預(yù)算的手法，使一項(xiàng)質(zhì)量低劣、造價(jià)不大的小工程的結(jié)算款超過(guò)實(shí)際造價(jià)數(shù)倍以上，并造成了已在財(cái)務(wù)部門(mén)辦妥全部付款手續(xù)的事實(shí)。
（二）舞弊審計(jì)報(bào)告中的原因分析。
這項(xiàng)工程雖然金額不大，且沒(méi)有造成不良后果，在全公司也極為少見(jiàn)，但反映出我們的各項(xiàng)工程管理制度上還存在弱點(diǎn)。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，支持審計(jì)部門(mén)以此為契機(jī)，重新修訂公司的各項(xiàng)檢修工程管理制度。通過(guò)分析，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這一后果的原因有如下幾個(gè)方面：
1、投資計(jì)劃不準(zhǔn)：上述工程的投資計(jì)劃的隨意性較大，以新建一座“三無(wú)廁所”的費(fèi)用額來(lái)確定部分修繕工程的金額，為部門(mén)的層層審核埋下了隱患。
2、立項(xiàng)審核不嚴(yán)：管理人員在確認(rèn)立項(xiàng)時(shí)，沒(méi)有認(rèn)真履行到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地確認(rèn)的程序，對(duì)基層廠申報(bào)的“注水”項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)糾正，為高估冒算留下空間。
3、產(chǎn)權(quán)廠、主管部門(mén)驗(yàn)收工程、審核工程量失職：結(jié)算中明顯沒(méi)有實(shí)施的項(xiàng)目未刪除、超出實(shí)際工程量數(shù)倍以上的沒(méi)有扣減且質(zhì)量低劣但在其結(jié)算單上將其評(píng)為優(yōu)良工程，審查人員的嚴(yán)重失職是造成弄虛作假的關(guān)鍵原因。
4、審批單傳遞程序存在漏洞：預(yù)算由施工單位自持送有關(guān)部門(mén)審批，而預(yù)算書(shū)在部門(mén)之間的傳遞又沒(méi)有相互核對(duì)和反饋的程序，給弄虛作假、經(jīng)濟(jì)欺詐行為以可乘之機(jī)。
5、工程轉(zhuǎn)包導(dǎo)致公司利益流失：經(jīng)認(rèn)定，該工程系b公司包給某個(gè)體承包人實(shí)施，工程的施工管理、預(yù)算編制、財(cái)務(wù)結(jié)算均系個(gè)人操作。工程款到位后，向b公司交一定的管理費(fèi)，其余款項(xiàng)歸個(gè)人所有。掛靠行為使產(chǎn)權(quán)廠、主管部門(mén)放松了把關(guān)的警惕性，造成公司利益損失，也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽(yù)。
（三）發(fā)生在舞弊審計(jì)之后的舉措。
1、凡涉及這一審計(jì)案例的有關(guān)單位和個(gè)人均受到處理，該個(gè)體承包人已移送司法機(jī)關(guān)。通過(guò)對(duì)這一案件的查處，帶動(dòng)了相關(guān)部門(mén)各自敲響警鐘，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，起到了聯(lián)手管理的預(yù)警效應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)對(duì)審計(jì)工作提出的“全面審計(jì)，突出重點(diǎn)，抓住典型，跟蹤落實(shí)”的指示，要求以審計(jì)部為主體，重新評(píng)價(jià)現(xiàn)有的內(nèi)控制度，重新修訂相關(guān)制度，尤其是專(zhuān)業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯(lián)結(jié)成閉環(huán)。
2、審計(jì)部歷時(shí)二個(gè)月深入基層和部門(mén)，針對(duì)各環(huán)節(jié)的問(wèn)題，對(duì)癥立策，調(diào)查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計(jì)建議》。
為了檢驗(yàn)這一制度是否可行，我們?cè)?002年4月到冷軋廠年修項(xiàng)目中對(duì)這一制度的運(yùn)行進(jìn)行了技術(shù)試驗(yàn)，結(jié)果認(rèn)定它是可行的。公司主管部門(mén)按照審計(jì)建議制定并會(huì)簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》，下發(fā)全公司執(zhí)行。之后，相關(guān)部門(mén)圍繞這一文件要求修訂相關(guān)制度，保證了政策規(guī)定的一致性。為進(jìn)一步鞏固審計(jì)成果，在《武鋼工人報(bào)》開(kāi)辟《武鋼內(nèi)部工程市場(chǎng)公示欄》，建立《內(nèi)部工程市場(chǎng)發(fā)包及承接情況公示制度》，每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況，并設(shè)立了舉報(bào)電話。
實(shí)施這一舉措半年來(lái)，效果明顯，各項(xiàng)工程造價(jià)有效地控制在目標(biāo)值以內(nèi)。
企業(yè)通過(guò)開(kāi)展固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制，能夠大幅度的降低固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域舞弊發(fā)生的可能性，及時(shí)堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞，真正為企業(yè)起到“增值服務(wù)”的作用。因此，我們認(rèn)為：固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的內(nèi)部控制工作還應(yīng)得到重視和加強(qiáng)，它為企業(yè)帶來(lái)的好處將日益顯現(xiàn)出來(lái)。
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固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇五
同志們：
????????這次全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會(huì)，主要任務(wù)是對(duì)項(xiàng)目入庫(kù)工作進(jìn)行再安排再部署，齊心協(xié)力抓項(xiàng)目、千方百計(jì)促投資，確保完成固定資產(chǎn)投資首季開(kāi)門(mén)紅任務(wù)。希望受到表?yè)P(yáng)的單位再接再厲，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績(jī)，通報(bào)批評(píng)的單位知恥后勇，迎頭趕上，爭(zhēng)取有大的突破。下面，我簡(jiǎn)要講四點(diǎn)意見(jiàn)。
????????一、高度重視，認(rèn)真對(duì)待。2018年，我市固定資產(chǎn)投資完成70億元，同比增長(zhǎng)9%，低于忻州市平均水平個(gè)百分點(diǎn)，在忻州市排名16，這是幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中唯一排名倒數(shù)位置的。問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是個(gè)別部門(mén)對(duì)抓好固定資產(chǎn)投資工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，重視不夠，主要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有認(rèn)真組織研究項(xiàng)目工作。從剛才青林局長(zhǎng)通報(bào)的情況看，大部分單位不論是投資完成數(shù)還是入庫(kù)投資數(shù)，都超出任務(wù)數(shù)很多。但七家單位預(yù)期任務(wù)也未完成，而且有的單位是連續(xù)多次“坐紅椅”。特別是經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)作為原平項(xiàng)目建設(shè)的主陣地，作為全市的“龍頭”，本應(yīng)該發(fā)揮示范帶頭作用，不能總是以體量大、怕犯錯(cuò)誤為由，循規(guī)蹈矩，畏手畏腳，每次都被通報(bào)，不僅拉原平的后腿，也有損開(kāi)發(fā)區(qū)在全市的形象。二是項(xiàng)目前期工作不實(shí)。有的部門(mén)單位推一下動(dòng)一下，這也不能，那也不能，這困難那困難，反正是困難永遠(yuǎn)有，牢騷掛嘴頭，導(dǎo)致很多計(jì)劃新開(kāi)工項(xiàng)目不能按時(shí)開(kāi)工或長(zhǎng)時(shí)期開(kāi)不了工，嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和投資完成。三是項(xiàng)目跟蹤落實(shí)不力。部門(mén)協(xié)調(diào)配合不夠，形不成合力，嚴(yán)重影響項(xiàng)目的順利推進(jìn)，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展緩慢。一個(gè)項(xiàng)目的落地建設(shè)，需要發(fā)改、土地、規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，一個(gè)環(huán)節(jié)停滯不前，就會(huì)影響全局。下一步，推行項(xiàng)目承諾制，實(shí)行并聯(lián)審批，勢(shì)在必行。四是全市家底不厚，項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足。目前，全市在庫(kù)項(xiàng)目70個(gè)，總投資120億元。5億元以上的重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備更少，導(dǎo)致全市篩選支撐固定資產(chǎn)投資任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目嚴(yán)重不足。固投工作的意義不是為完成指標(biāo)任務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展才是根本要義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)不能只是為完成任務(wù)而做事情，要把思想集中到項(xiàng)目建設(shè)上來(lái)，精力聚焦到經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，扎實(shí)做好固投工作。
????????二、正視問(wèn)題，迅速行動(dòng)。今年忻州市下達(dá)的固投目標(biāo)任務(wù)是億元，增幅8%以上，可以說(shuō)面臨著非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更大的壓力。正因?yàn)榕峦瓴怀扇蝿?wù)，我市自加壓力，擬定億元的全年任務(wù)，略超下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)，按計(jì)劃一季度我們要完成億元的投資額度。我們要圍繞這個(gè)目標(biāo)任務(wù)，攻堅(jiān)克難，奮發(fā)有為，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，在主觀上多努力。按照今年的新要求，固投報(bào)送要提供項(xiàng)目進(jìn)度單及必要證明材料。各有關(guān)單位要注意這一點(diǎn)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)要及時(shí)對(duì)接上級(jí)部門(mén)，保證全市下達(dá)的固投任務(wù)能及時(shí)快速入庫(kù)，確保應(yīng)報(bào)盡報(bào)、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
三、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，做實(shí)基礎(chǔ)。去年是“推動(dòng)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年”，今年是“深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)年”。隨著天氣的回暖，很多項(xiàng)目可陸續(xù)開(kāi)工。要及早抓好項(xiàng)目前期手續(xù)辦理，確保項(xiàng)目及時(shí)開(kāi)工、按時(shí)入庫(kù)。要做實(shí)做足項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，建立“建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)機(jī)制，把新增投資工作作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門(mén)經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)。要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省、忻州市和我市轉(zhuǎn)型發(fā)展部署上來(lái)，把深化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目建設(shè)牢牢抓在手上，加大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目招商引資力度。特別是去年轉(zhuǎn)型技改及重點(diǎn)項(xiàng)目為“0”的5個(gè)單位，要?jiǎng)?chuàng)新思維，在項(xiàng)目謀劃上向“轉(zhuǎn)型”靠攏。
四、加強(qiáng)組織，強(qiáng)化保障。這次全市固定資產(chǎn)投資調(diào)度會(huì)，恰逢“兩會(huì)”召開(kāi)。新使命、新要求、新期待，需要我們有新的工作狀態(tài)和新的作為。固定資產(chǎn)投資工作作為全年工作開(kāi)門(mén)紅的重要內(nèi)容，也是核心工作。我們要把固投工作與實(shí)現(xiàn)全年工作開(kāi)門(mén)紅結(jié)合起來(lái)，與“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論結(jié)合起來(lái)，與貫徹落實(shí)市委“搭臺(tái)唱戲”再出發(fā)的部署結(jié)合起來(lái)，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)分析調(diào)度，強(qiáng)化協(xié)作配合，推動(dòng)全市固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)。同時(shí)，我們要加大督查考核力度，嚴(yán)格追責(zé)問(wèn)責(zé)，對(duì)完不成固投工作既定任務(wù)的單位，實(shí)行末位淘汰。
總之，固定資產(chǎn)投資事關(guān)我市目標(biāo)責(zé)任考核，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。希望大家擼起袖子，撲下身子，加快步子，苦干實(shí)干，為加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完成全年目標(biāo)任務(wù)，做出積極貢獻(xiàn)！
謝謝大家。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇六
年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局投資科的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標(biāo)和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、全年主要工作。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計(jì)年鑒》和統(tǒng)計(jì)公報(bào)建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時(shí)提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計(jì)服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計(jì)分析4篇。四是積極參與編寫(xiě)我縣開(kāi)發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計(jì)資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強(qiáng)各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來(lái)，我們加大了對(duì)外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門(mén)建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過(guò)他們及時(shí)了解掌握項(xiàng)目信息。
4、認(rèn)真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
投資科統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。具體工作分以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估。對(duì)投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長(zhǎng)速度的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的.分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇七
隨著我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，財(cái)政性資金在整個(gè)固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強(qiáng)對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來(lái)，我局就此進(jìn)行了一系列有效的實(shí)踐和探索，經(jīng)歷了“從零開(kāi)始從無(wú)到有由弱漸強(qiáng)”的過(guò)程，信守了“質(zhì)量就是審計(jì)生命線”的工作方針，以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計(jì)和效益審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位的審計(jì)監(jiān)督，開(kāi)創(chuàng)了全縣投資審計(jì)工作的新局面，取得了較好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效果。
我縣固定投資審計(jì)工作始于20××年，以前由審計(jì)中心和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)中心最高收入20余萬(wàn)元，審計(jì)的范圍也只是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審定，更多的是停留在服務(wù)上。從20××年開(kāi)始，局機(jī)關(guān)設(shè)立了基建審計(jì)組，對(duì)固定資產(chǎn)投產(chǎn)進(jìn)行了全面審計(jì)，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)與監(jiān)督并重，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的問(wèn)題。三年來(lái)，審計(jì)項(xiàng)目62個(gè)，審計(jì)金額32000余萬(wàn)元，審減金額3542萬(wàn)元，收繳財(cái)政277萬(wàn)元。
我縣固定資產(chǎn)投資審計(jì)監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗(yàn)歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
(一)爭(zhēng)取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計(jì)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
20××年初，我們由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學(xué)習(xí)基建審計(jì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，回來(lái)后立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。確定：凡縣本級(jí)財(cái)政全額撥款的投資項(xiàng)目由財(cái)政按核減工程造價(jià)的10%獎(jiǎng)勵(lì)審計(jì)工作經(jīng)費(fèi);凡財(cái)政差額撥款和單位自籌的投資項(xiàng)目，向建設(shè)單位按核減工程造價(jià)的10%收繳財(cái)政。這些政策措施的制定，極大地調(diào)動(dòng)了審計(jì)人員的工作積極性，三年來(lái)，共為國(guó)家節(jié)約資金、核減造價(jià)3524萬(wàn)元。20××年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[20××]70號(hào)《關(guān)于印發(fā)洞口縣國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督規(guī)定的通知》，進(jìn)一步以文件的形式規(guī)定國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)范圍、程序、內(nèi)容和職責(zé)。明確規(guī)定審計(jì)核減資金初審的按核減額度的10%上繳財(cái)政，復(fù)審的建設(shè)單位多付工程款全額收繳財(cái)政;建設(shè)單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財(cái)政。審計(jì)決定不能按時(shí)執(zhí)行的，由財(cái)政直接扣繳。為今后加大基建審計(jì)力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計(jì)監(jiān)督全過(guò)程中，絲毫不敢懈怠。三年來(lái)，共對(duì)62個(gè)政府立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)，審計(jì)中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、實(shí)地丈量、工程取樣等辦法，對(duì)照提供的資料，進(jìn)行補(bǔ)充確認(rèn)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的審計(jì)建議，堵塞投資領(lǐng)域的黑洞。對(duì)違反規(guī)定的問(wèn)題，以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，實(shí)事求是地進(jìn)行了處理，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，有效地保證了審計(jì)質(zhì)量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計(jì)，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%;縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計(jì)送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
(三)堅(jiān)持全面審計(jì)、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題。
三年來(lái)，我們對(duì)固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計(jì)堅(jiān)持全面審計(jì)的思路，從單一的工程造價(jià)審計(jì)轉(zhuǎn)變整個(gè)資金使用的合理性、合法性、效益性進(jìn)行了審計(jì)，大膽揭示了一些建設(shè)領(lǐng)域的突出問(wèn)題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設(shè)中揭示了損失浪費(fèi)、規(guī)避招標(biāo)等問(wèn)題。
在縣一大橋改造工程的審計(jì)中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問(wèn)題。
農(nóng)業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)中審計(jì)揭示了專(zhuān)項(xiàng)資金使用不規(guī)。
范，專(zhuān)款不專(zhuān)用的問(wèn)題。
在水利病險(xiǎn)水庫(kù)資金審計(jì)中，揭示了地方配套資金不到位的問(wèn)題。
(四)堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)督并重，拓寬審計(jì)思路，采取靈活機(jī)動(dòng)的審計(jì)方法。
固定資產(chǎn)投資的審計(jì)的項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項(xiàng)目多的特點(diǎn)，我們針對(duì)這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真體現(xiàn)“服務(wù)”意識(shí)，努力改變工作作風(fēng)。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè)、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項(xiàng)目我們做到了隨到隨審的辦法，對(duì)審計(jì)核減收繳采取“總額包干，分期結(jié)算”的辦法，取得了很好的效果。
(五)審計(jì)關(guān)口前移，逐步推進(jìn)“從過(guò)去事后竣工決算審計(jì)，向事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
算和工程款結(jié)算的真實(shí)合法，將損失浪費(fèi)杜絕在工程建設(shè)過(guò)程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達(dá)到了“控制建設(shè)成本、提高投資效益”的目的。
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計(jì)雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績(jī)，但目前仍存在一些問(wèn)題和不足，固定投資審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計(jì)人員素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計(jì)工作進(jìn)一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的強(qiáng)力支持下，駕馭著“治理整頓建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題”東風(fēng)，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計(jì)方面再有新突破，再上新臺(tái)階。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇八
20××年**區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開(kāi)展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長(zhǎng)7.6%，全面超額完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了良好的成績(jī)。
20××年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)，完成“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)的109%、“雙過(guò)半”目標(biāo)的105.5%、第三季度目標(biāo)的105.4%。階段性目標(biāo)完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實(shí)現(xiàn)固投353.76億元，同比增長(zhǎng)7.6%，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測(cè)算，我區(qū)有望在目標(biāo)考核中取得好成績(jī)。
20××年**區(qū)為確保完成固投目標(biāo)任務(wù)，做好三個(gè)“狠抓”，確保完成目標(biāo)。
1、狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。我區(qū)在年初及時(shí)分解下達(dá)“開(kāi)門(mén)紅”、“雙過(guò)半”、第三季度階段性目標(biāo)和全年固投目標(biāo)，使各責(zé)任單位明確目標(biāo)任務(wù)。并按照今年固投形勢(shì)調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)，為全年目標(biāo)考核取得好成績(jī)，打下了良好基礎(chǔ)。
2、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目促建。建設(shè)項(xiàng)目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程，才能確保固投實(shí)物量。因此，我區(qū)高度重視項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作，為加強(qiáng)項(xiàng)目促建工作，實(shí)施了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，并引入行政效能監(jiān)督機(jī)制，有效地抓好項(xiàng)目工作的落實(shí)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)實(shí)地走訪重點(diǎn)項(xiàng)目，了解情況解決問(wèn)題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開(kāi)固投和項(xiàng)目專(zhuān)題工作會(huì)，安排固投和項(xiàng)目工作，協(xié)調(diào)解決部分項(xiàng)目中的困難問(wèn)題。預(yù)計(jì)20××年全區(qū)市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計(jì)劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項(xiàng)目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20××年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與固投目標(biāo)有150億元以上的缺口，為了補(bǔ)齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機(jī)關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標(biāo)開(kāi)展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項(xiàng)目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項(xiàng)目。二是重視包裝5000萬(wàn)元以下工業(yè)、商務(wù)項(xiàng)目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等納入統(tǒng)計(jì)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，依法統(tǒng)計(jì)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇九
(一)圓滿完成了對(duì)市發(fā)改委、市規(guī)劃局、市環(huán)保局、市地震局的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)，并延伸審計(jì)了下屬單位，通過(guò)審計(jì)，查出擠占城維費(fèi)、固定資產(chǎn)不實(shí)、截留應(yīng)上繳財(cái)政收入、投資計(jì)劃未能全部實(shí)施等問(wèn)題，對(duì)審計(jì)查出的違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，我們既堅(jiān)持《條例》、依法行政，又從維護(hù)大局、服務(wù)經(jīng)濟(jì)和構(gòu)件和諧社會(huì)的高度審視報(bào)告中反映的問(wèn)題，努力做到處理處罰客觀、公正、合法、合情、合理、和諧，保證了報(bào)告中所列問(wèn)題的全部落實(shí)，促進(jìn)了被審計(jì)單位進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)機(jī)制。
(二)圓滿完成了對(duì)**煤礦和**股份有限公司公司大陽(yáng)煤礦的竣工決算審計(jì)，通過(guò)對(duì)兩煤礦的審計(jì)，核減工程款700余萬(wàn)，查出招投標(biāo)不規(guī)范、挪用項(xiàng)目建設(shè)資金、偷稅漏稅、損失浪費(fèi)等問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題，深入剖析成因，對(duì)煤礦企業(yè)建設(shè)資金的使用、管理提出了切實(shí)可行的建議。
(三)不斷完善招投標(biāo)審計(jì)工作的具體制度，積極開(kāi)展基建項(xiàng)目竣工決算審計(jì)。2014年我科共對(duì)景西路等12個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了招投標(biāo)審計(jì)，目前，景西路、新市街、紅星街、公安局科技樓、西河緩洪庫(kù)、前進(jìn)路和兩河回遷樓、前進(jìn)路和兩河室外配套、鳳臺(tái)中學(xué)、趙樹(shù)理文學(xué)館9項(xiàng)目已全部結(jié)束，核減金額達(dá)1673萬(wàn)，其余3個(gè)項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當(dāng)中，預(yù)計(jì)年底可以基本結(jié)束。
(四)對(duì)**股份有限公司田悅化肥廠“1830”的審計(jì)仍在進(jìn)行當(dāng)中。
(五)開(kāi)展計(jì)劃外的零星審計(jì)項(xiàng)目3個(gè)，分別是鳳鳴小學(xué)教學(xué)樓、二中教學(xué)樓/圖書(shū)館/實(shí)驗(yàn)樓、路燈管養(yǎng)基地，目前這三個(gè)項(xiàng)目正在審計(jì)中。
(一)堅(jiān)持廉潔從審，做到警鐘長(zhǎng)鳴。廉政建設(shè)工作是審計(jì)是審計(jì)工作的生命線，我們將廉政建設(shè)工作放在科里一切工作的首位，把廉政思想教育放在審前，把黨風(fēng)黨紀(jì)監(jiān)督放在審中，把廉政制度情況回訪工作放在審后，使廉政建設(shè)工作貫穿審計(jì)工作始終。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行局黨組制定的“四個(gè)嚴(yán)禁”規(guī)定，不準(zhǔn)任何人有超越“四個(gè)嚴(yán)禁”的行為，確保審計(jì)任務(wù)圓滿完成。
(二)自醒自勵(lì)，在工作中落實(shí)廉政制度。作為投資科的領(lǐng)頭人，管住自己才能管住大家，以身作則才能體現(xiàn)審計(jì)機(jī)關(guān)的形象。工作中，我要求我的同志不要放過(guò)任何蛛絲馬跡，不要和被審計(jì)單位私下接觸，要管住自己的嘴，管住自己的手，管住自己的腿，更不允許和被審計(jì)單位私下交易。在查處問(wèn)題時(shí)，要求我自己，所有問(wèn)題和盤(pán)托出，決不藏私。在監(jiān)督同志們的同時(shí)，也讓同志們監(jiān)督我，在與被審計(jì)單位見(jiàn)面時(shí)，我要求各審計(jì)組開(kāi)會(huì)商洽，必須有我方審計(jì)組成員、對(duì)方項(xiàng)目法人、工程負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加，必須作會(huì)議紀(jì)要。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十
為全面分析我鎮(zhèn)2008年項(xiàng)目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作情況，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查情況報(bào)告如下：
一、貫徹落實(shí)全縣固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議精神情況。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議精神，通報(bào)我鎮(zhèn)2008年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作情況，分析存在的困難和問(wèn)題，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作任務(wù)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項(xiàng)目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬(wàn)元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個(gè)項(xiàng)目，完工3個(gè)，在建3個(gè)，總投資434.78萬(wàn)元，已完成投資209.4萬(wàn)元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個(gè)項(xiàng)目，完工3個(gè)，在建4個(gè)，未動(dòng)工3個(gè)，總投資3343.43萬(wàn)元，已完成投資729.43萬(wàn)元；交通建設(shè)5個(gè)項(xiàng)目，完工2個(gè)，未動(dòng)工3個(gè)，總投資180.89萬(wàn)元，已完成投資42.89萬(wàn)元；新農(nóng)村建設(shè)10個(gè)項(xiàng)目，已完工2個(gè)，在建6個(gè)，未動(dòng)工2個(gè)，預(yù)計(jì)總投資1931.57萬(wàn)元，已完成投資877.26萬(wàn)元。
積極做好儲(chǔ)備項(xiàng)目坡腳村尹家莊自然村以工代賑項(xiàng)目申報(bào)工作，項(xiàng)目總投資265萬(wàn)元。
三、存在的困難和問(wèn)題。
1、當(dāng)前正值農(nóng)忙，導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力不足，工程進(jìn)度慢。
2、材料價(jià)格高，群眾投入建設(shè)的財(cái)力不足。
3、工程技術(shù)人員少，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)不夠。
4、能夠整合的項(xiàng)目資金少，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的扶持力度不夠。
四、具體措施。
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點(diǎn)采取以下措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)在建項(xiàng)目和準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目認(rèn)真分析，與各個(gè)項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究，找準(zhǔn)困難問(wèn)題，并出謀劃策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部改進(jìn)工作方法，要求在保證建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)個(gè)把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開(kāi)群眾會(huì)議，調(diào)動(dòng)村民的積極性和主動(dòng)性。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的難以解決的困難，主要領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。
3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個(gè)項(xiàng)目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。
4、執(zhí)行工程進(jìn)度報(bào)告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一次項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
5、積極開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。鼓勵(lì)群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動(dòng)固定資產(chǎn)投資工作，爭(zhēng)取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
五、預(yù)計(jì)全年完成投資情況。
2008年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬(wàn)元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計(jì)完成投資434.78萬(wàn)元；農(nóng)林水預(yù)計(jì)完成投資1563.43萬(wàn)元；交通預(yù)計(jì)完成投資180.89萬(wàn)元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資1004.47萬(wàn)元。
對(duì)固定資產(chǎn)投資工作的建議：請(qǐng)縣委、政府加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項(xiàng)目前期費(fèi)用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十一
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開(kāi)展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長(zhǎng)7.6%，全面超額完成市上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，取得了良好的成績(jī)。
20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長(zhǎng)，完成“開(kāi)門(mén)紅”目標(biāo)的109%、“雙過(guò)半”目標(biāo)的105.5%、第三季度目標(biāo)的105.4%。階段性目標(biāo)完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實(shí)現(xiàn)固投353.76億元，同比增長(zhǎng)7.6%，預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測(cè)算，我區(qū)有望在目標(biāo)考核中取得好成績(jī)。
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標(biāo)任務(wù)，做好三個(gè)“狠抓”，確保完成目標(biāo)。
1、狠抓目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。我區(qū)在年初及時(shí)分解下達(dá)“開(kāi)門(mén)紅”、“雙過(guò)半”、第三季度階段性目標(biāo)和全年固投目標(biāo)，使各責(zé)任單位明確目標(biāo)任務(wù)。并按照今年固投形勢(shì)調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標(biāo)運(yùn)行平穩(wěn)，為全年目標(biāo)考核取得好成績(jī)，打下了良好基礎(chǔ)。
2、狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目促建。建設(shè)項(xiàng)目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)程，才能確保固投實(shí)物量。因此，我區(qū)高度重視項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作，為加強(qiáng)項(xiàng)目促建工作，實(shí)施了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度，并引入行政效能監(jiān)督機(jī)制，有效地抓好項(xiàng)目工作的落實(shí)。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)實(shí)地走訪重點(diǎn)項(xiàng)目，了解情況解決問(wèn)題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開(kāi)固投和項(xiàng)目專(zhuān)題工作會(huì)，安排固投和項(xiàng)目工作，協(xié)調(diào)解決部分項(xiàng)目中的困難問(wèn)題。預(yù)計(jì)20xx年全區(qū)市重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計(jì)劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項(xiàng)目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與固投目標(biāo)有150億元以上的缺口，為了補(bǔ)齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機(jī)關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標(biāo)開(kāi)展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項(xiàng)目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項(xiàng)目。二是重視包裝5000萬(wàn)元以下工業(yè)、商務(wù)項(xiàng)目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用等納入統(tǒng)計(jì)，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計(jì)，依法統(tǒng)計(jì)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十二
隨著我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，財(cái)政性資金在整個(gè)固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強(qiáng)對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來(lái)，我局就此進(jìn)行了一系列有效的實(shí)踐和探索，經(jīng)歷了“從零開(kāi)始從無(wú)到有由弱漸強(qiáng)”的過(guò)程，信守了“質(zhì)量就是審計(jì)生命線”的工作方針，以促進(jìn)完善投資管理為目的，把投資審計(jì)和效益審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程、全方位的審計(jì)監(jiān)督，開(kāi)創(chuàng)了全縣投資審計(jì)工作的新局面，取得了較好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效果。
一、我縣固定資投資審計(jì)的發(fā)展歷程和工作成績(jī)我縣固定投資審計(jì)工作始于2007年，以前由審計(jì)中心和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)中心最高收入20余萬(wàn)元，審計(jì)的范圍也只是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行審定，更多的是停留在服務(wù)上。從2007年開(kāi)始，局機(jī)關(guān)設(shè)立了基建審計(jì)組，對(duì)固定資產(chǎn)投產(chǎn)進(jìn)行了全面審計(jì)，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)與監(jiān)督并重，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的問(wèn)題。三年來(lái)，審計(jì)項(xiàng)目62個(gè)，審計(jì)金額32000余萬(wàn)元，審減金額3542萬(wàn)元，收繳財(cái)政277萬(wàn)元。
二、實(shí)踐中取得的工作體會(huì)。
1我縣固定資產(chǎn)投資審計(jì)監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗(yàn)歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
（一）爭(zhēng)取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計(jì)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2008年初，我們由局長(zhǎng)親自帶隊(duì)，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學(xué)習(xí)基建審計(jì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，回來(lái)后立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。確定：凡縣本級(jí)財(cái)政全額撥款的投資項(xiàng)目由財(cái)政按核減工程造價(jià)的10%獎(jiǎng)勵(lì)審計(jì)工作經(jīng)費(fèi)；凡財(cái)政差額撥款和單位自籌的投資項(xiàng)目，向建設(shè)單位按核減工程造價(jià)的10%收繳財(cái)政。這些政策措施的制定，極大地調(diào)動(dòng)了審計(jì)人員的工作積極性，三年來(lái)，共為國(guó)家節(jié)約資金、核減造價(jià)3524萬(wàn)元。2010年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[2010]70號(hào)《關(guān)于印發(fā)洞口縣國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督規(guī)定的通知》，進(jìn)一步以文件的形式規(guī)定國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)范圍、程序、內(nèi)容和職責(zé)。明確規(guī)定審計(jì)核減資金初審的按核減額度的10%上繳財(cái)政，復(fù)審的建設(shè)單位多付工程款全額收繳財(cái)政；建設(shè)單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財(cái)政。審計(jì)決定不能按時(shí)執(zhí)行的，由財(cái)政直接扣繳。為今后加大基建審計(jì)力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計(jì)監(jiān)督全過(guò)程中，絲毫不敢懈怠。三年來(lái)，共對(duì)62個(gè)政府立項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)，審計(jì)中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、實(shí)地丈量、工程取樣等辦法，對(duì)照提供的資料，進(jìn)行補(bǔ)充確認(rèn)。對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出切實(shí)可行的審計(jì)建議，堵塞投資領(lǐng)域的黑洞。對(duì)違反規(guī)定的問(wèn)題，以事實(shí)為根據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，實(shí)事求是地進(jìn)行了處理，認(rèn)真履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，有效地保證了審計(jì)質(zhì)量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計(jì)，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%；縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計(jì)送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
（三）堅(jiān)持全面審計(jì)、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問(wèn)題。
三年來(lái)，我們對(duì)固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計(jì)堅(jiān)持全面審計(jì)的思路，從單一的工程造價(jià)審計(jì)轉(zhuǎn)變整個(gè)資金使用的合理性、合法性、效益性進(jìn)行了審計(jì)，大膽揭示了一些建設(shè)領(lǐng)域的突出問(wèn)題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設(shè)中揭示了損失浪費(fèi)、規(guī)避招標(biāo)等問(wèn)題。
在縣一大橋改造工程的審計(jì)中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問(wèn)題。
農(nóng)業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)中審計(jì)揭示了專(zhuān)項(xiàng)資金使用不規(guī)。
3范，專(zhuān)款不專(zhuān)用的問(wèn)題。
在水利病險(xiǎn)水庫(kù)資金審計(jì)中，揭示了地方配套資金不到位的問(wèn)題。
（四）堅(jiān)持服務(wù)與監(jiān)督并重，拓寬審計(jì)思路，采取靈活機(jī)動(dòng)的審計(jì)方法。
固定資產(chǎn)投資的審計(jì)的項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項(xiàng)目多的特點(diǎn)，我們針對(duì)這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真體現(xiàn)“服務(wù)”意識(shí)，努力改變工作作風(fēng)。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè)、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項(xiàng)目我們做到了隨到隨審的辦法，對(duì)審計(jì)核減收繳采取“總額包干，分期結(jié)算”的辦法，取得了很好的效果。
（五）審計(jì)關(guān)口前移，逐步推進(jìn)“從過(guò)去事后竣工決算審計(jì)，向事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
4算和工程款結(jié)算的真實(shí)合法，將損失浪費(fèi)杜絕在工程建設(shè)過(guò)程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達(dá)到了“控制建設(shè)成本、提高投資效益”的目的。
三、存在的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計(jì)雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績(jī)，但目前仍存在一些問(wèn)題和不足，固定投資審計(jì)機(jī)構(gòu)不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計(jì)人員素質(zhì)仍有待于進(jìn)一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計(jì)工作進(jìn)一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的強(qiáng)力支持下，駕馭著“治理整頓建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題”東風(fēng)，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計(jì)方面再有新突破，再上新臺(tái)階。
洞口縣審計(jì)局2009年9月2日。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十三
20xx年上半年主要對(duì)政府重點(diǎn)投資項(xiàng)目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)其建設(shè)和管理情況實(shí)施跟蹤審計(jì)，及時(shí)糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費(fèi)。揭示了投資管理體制、機(jī)制和制度方面的問(wèn)題。同時(shí)，加大投資審計(jì)力度，完善工作程序，嚴(yán)把投資審計(jì)質(zhì)量關(guān)。
20xx年上半年完成投資審計(jì)項(xiàng)目457個(gè)，報(bào)審金額25279.98萬(wàn)元，審計(jì)審定金額21308.6萬(wàn)元，審減金額3971.38萬(wàn)元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年上半年審計(jì)項(xiàng)目（303個(gè)）增審項(xiàng)目154個(gè)，審減率比去年（15.4%）有所增加。審減金額比去年上半年審減金額（3381.2萬(wàn)元）增加590.18萬(wàn)元。
2、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程審計(jì)監(jiān)督。
審計(jì)關(guān)口前移，從過(guò)去的事后竣工結(jié)算審計(jì)逐步過(guò)渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過(guò)程審計(jì)監(jiān)督。
針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)，建設(shè)過(guò)程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、招標(biāo)、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都有可能導(dǎo)致無(wú)法挽回的損失浪費(fèi)，從而影響投資的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。我們進(jìn)行了積極探索，本著真實(shí)、合法、有效的原則，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年上半年以來(lái)，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門(mén)提出的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目有關(guān)請(qǐng)求報(bào)告45余份，要求我局提出意見(jiàn)。我局高度重視，認(rèn)真對(duì)待，對(duì)每一事項(xiàng)都進(jìn)行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實(shí)可行的審計(jì)建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門(mén)組織的工程建設(shè)工作會(huì)議380人次，積極建言獻(xiàn)策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計(jì)工作安排緊湊，工作進(jìn)度快，效率高。近年來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和國(guó)家對(duì)固定資產(chǎn)投資的擴(kuò)大，政府投資建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，民生工程普遍實(shí)施，審計(jì)項(xiàng)目迅速增加，審計(jì)力量不足與工程竣工結(jié)算審計(jì)項(xiàng)目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價(jià)咨詢公司審核基建項(xiàng)目。有效緩解了審計(jì)壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點(diǎn)工程建設(shè)。
2、針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題，有效遏制工程建設(shè)管理過(guò)程的違規(guī)行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，合理控制工程造價(jià)，提高財(cái)政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十四
為全面分析我鎮(zhèn)20xx年項(xiàng)目建設(shè)及固定資產(chǎn)投資工作事情，研究工作措施，確保全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)的圓滿完成。結(jié)合縣委的督查通知要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)1至9月份固定資產(chǎn)投資工作自檢自查事情報(bào)告如下：
一、貫徹降實(shí)全縣固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議精神事情。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視固定資產(chǎn)投資工作，于7月23日召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，傳達(dá)貫徹全縣固定資產(chǎn)投資工作會(huì)議精神，通報(bào)我鎮(zhèn)20xx年1至7月份固定資產(chǎn)投資工作事情，分析存在的困難和咨詢題，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作任務(wù)。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)投資工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了固定資產(chǎn)投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目辦公室，抽調(diào)綜合素養(yǎng)高，業(yè)務(wù)精的人員組成項(xiàng)目辦公室人員。
我鎮(zhèn)1至9月份，共完成固定資產(chǎn)投資1858.98萬(wàn)元,其中文教衛(wèi)行業(yè)建設(shè)6個(gè)項(xiàng)目，完工3個(gè)，在建3個(gè)，總投資434.78萬(wàn)元，已完成投資209.4萬(wàn)元；農(nóng)林水行業(yè)建設(shè)10個(gè)項(xiàng)目，完工3個(gè)，在建4個(gè)，未動(dòng)工3個(gè)，總投資3343.43萬(wàn)元，已完成投資729.43萬(wàn)元；交通建設(shè)5個(gè)項(xiàng)目，完工2個(gè)，未動(dòng)工3個(gè)，總投資180.89萬(wàn)元，已完成投資42.89萬(wàn)元；新農(nóng)村建設(shè)10個(gè)項(xiàng)目，已完工2個(gè)，在建6個(gè)，未動(dòng)工2個(gè)，預(yù)計(jì)總投資1931.57萬(wàn)元，已完成投資877.26萬(wàn)元。
積極做好儲(chǔ)備項(xiàng)目坡足村尹家莊自然村以工代賑項(xiàng)目申報(bào)工作，項(xiàng)目總投資265萬(wàn)元。
三、存在的困難和咨詢題。
1、當(dāng)前正值農(nóng)忙，導(dǎo)致投入建設(shè)的勞力別腳，工程進(jìn)度慢。
2、材料價(jià)格高，群眾投入建設(shè)的財(cái)力別腳。
3、工程技術(shù)人員少，負(fù)責(zé)的項(xiàng)目多，存在顧此失彼的現(xiàn)象，技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)別夠。
4、可以整合的項(xiàng)目資金少，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)的扶持力度別夠。
四、具體措施。
為確保全年固定資產(chǎn)投資各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，我鎮(zhèn)重點(diǎn)采取以下措施：
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)要緊領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)在建項(xiàng)目和預(yù)備開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目仔細(xì)分析，與各個(gè)項(xiàng)目的分管領(lǐng)導(dǎo)、村組干部深入研究，尋準(zhǔn)困難咨詢題，并出謀劃策，指導(dǎo)鎮(zhèn)、村、組三級(jí)干部改進(jìn)工作辦法，要求在保證建設(shè)進(jìn)度的并且，嚴(yán)個(gè)把關(guān)工程質(zhì)量。
2、加大組織協(xié)調(diào)工作力度。深入村組召開(kāi)群眾會(huì)議，調(diào)動(dòng)村民的積極性和主動(dòng)性。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中遇到的難以解決的困難，要緊領(lǐng)導(dǎo)親自做協(xié)調(diào)工作。保證項(xiàng)目建設(shè)的有序推進(jìn)。
3、配強(qiáng)工程技術(shù)人員。抽調(diào)水管站工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。每個(gè)項(xiàng)目都有技術(shù)員負(fù)責(zé)。
4、執(zhí)行工程進(jìn)度報(bào)告制度。每月分管領(lǐng)導(dǎo)向要緊領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告一次項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
5、積極開(kāi)展村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作。鼓舞群眾積極投身公益事業(yè)建設(shè)，推動(dòng)固定資產(chǎn)投資工作，爭(zhēng)取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
五、預(yù)計(jì)全年完成投資事情。
20xx年我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)完成固定資產(chǎn)投資3183.57萬(wàn)元，其中文教衛(wèi)行業(yè)預(yù)計(jì)完成投資434.78萬(wàn)元；農(nóng)林水預(yù)計(jì)完成投資1563.43萬(wàn)元；交通預(yù)計(jì)完成投資180.89萬(wàn)元；新農(nóng)村建設(shè)預(yù)計(jì)完成投資1004.47萬(wàn)元。
對(duì)固定資產(chǎn)投資工作的建議：請(qǐng)縣委、政府加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作的支持力度，幫助解決項(xiàng)目前期費(fèi)用，可直接核撥到縣直各大局，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負(fù)擔(dān)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十五
20xx年，市委、市政府下達(dá)我縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)是35.6億元，同比增長(zhǎng)13.5%，(《關(guān)于預(yù)分解20xx年一季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)的通知》(百發(fā)改重大〔20xx〕3號(hào)))。20xx年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
(一)基本情況。
20xx年xx縣統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目(總投資500萬(wàn)元以上)182項(xiàng)，總投資473.5億元，年內(nèi)計(jì)劃完成投資35.6億元，同比增長(zhǎng)13.5%。其中新開(kāi)工62項(xiàng)，續(xù)建30項(xiàng)，竣工32項(xiàng)，預(yù)備58項(xiàng)。
(二)項(xiàng)目推進(jìn)情況。
1.區(qū)層面推進(jìn)項(xiàng)目情況。
瓦村水電站，計(jì)劃總投資26.6億元，年內(nèi)計(jì)劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務(wù)，目前，工程壩區(qū)及棄碴場(chǎng)征地工作已完成;完成進(jìn)棄碴場(chǎng)道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進(jìn)行土石方開(kāi)挖。
2.市層面推進(jìn)項(xiàng)目情況。
xx縣列入市層面推進(jìn)的重大項(xiàng)目共11項(xiàng)，計(jì)劃總投資57.5億元，今年計(jì)劃完成投資1.09億元，各類(lèi)項(xiàng)目推進(jìn)情況如下：
新開(kāi)工項(xiàng)目。共3項(xiàng)，分別為八桂至那比三級(jí)公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個(gè)項(xiàng)目，總投資12.1億元。目前已開(kāi)工建設(shè)的有八桂至那比三級(jí)公路、舊州至那臘公路等2項(xiàng)，開(kāi)工率66.6%，今年計(jì)劃完成投資0.65億元。未開(kāi)工的項(xiàng)目是縣壯劇中心，目前正在開(kāi)展項(xiàng)目前期工作。
續(xù)建項(xiàng)目。共1項(xiàng)，分別為啟文水庫(kù)擴(kuò)容工程項(xiàng)目，總投資1.44億元。
竣工項(xiàng)目。共3項(xiàng)，分別為南安建材市場(chǎng)、年產(chǎn)2萬(wàn)噸芭蕉芋淀粉加工及2萬(wàn)畝種植示范基地、中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣20xx年建設(shè)項(xiàng)目等3個(gè)項(xiàng)目，總投資2.35億元。目前尚未有項(xiàng)目竣工。
前期工作項(xiàng)目。共4項(xiàng)，分別為南盤(pán)江八渡水電站、xx縣縣城供水水源那罕水庫(kù)及其飲水工程、xx縣南盤(pán)江調(diào)治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個(gè)項(xiàng)目，總投資41.5億元。項(xiàng)目前期工作正有序開(kāi)展。
3.縣層面推進(jìn)項(xiàng)目情況。
縣層面推進(jìn)項(xiàng)目共170項(xiàng)，總投資372.6億元。今年計(jì)劃投資28.51億元，1-3月預(yù)計(jì)完成投資6.45億元，占計(jì)劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中，區(qū)層面推進(jìn)項(xiàng)目，市層面推進(jìn)項(xiàng)目，縣層面推進(jìn)項(xiàng)目各占一季度任務(wù)投資量的18.5%，1.9%，79.6%。
(一)統(tǒng)計(jì)要求嚴(yán)，項(xiàng)目入庫(kù)難。市級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)不僅對(duì)新增入庫(kù)的項(xiàng)目材料要求更加嚴(yán)格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專(zhuān)用賬戶”憑證等材料，同時(shí)還加大材料審查力度，對(duì)項(xiàng)目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達(dá)到500萬(wàn)元的項(xiàng)目均不能入庫(kù)。
(二)在庫(kù)項(xiàng)目少，增長(zhǎng)壓力大。重大項(xiàng)目受資金、行政審批、用地等問(wèn)題影響，前期工作進(jìn)展緩慢，不能按計(jì)劃如期開(kāi)工。目前在庫(kù)項(xiàng)目只有30項(xiàng)，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長(zhǎng)。
(三)招商引資難，落地實(shí)施項(xiàng)目少。受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，客商投資意愿不強(qiáng)，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)不盡力。對(duì)項(xiàng)目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項(xiàng)目則因融資難等問(wèn)題使項(xiàng)目前期工作進(jìn)展緩慢，實(shí)質(zhì)開(kāi)工的少。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞項(xiàng)目開(kāi)竣工目標(biāo)，倒排工期，把責(zé)任目標(biāo)分解、細(xì)化、落實(shí)到具體責(zé)任人，做到目標(biāo)到位，責(zé)任到位，措施到位。
(二)加大項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)億元以上重大項(xiàng)目建設(shè)，將30萬(wàn)噸鋁水項(xiàng)目、貧困村屯級(jí)道路建設(shè)、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級(jí)路、舊州至那臘二級(jí)公路、八渡口大橋及連接線、樂(lè)里至香維三級(jí)路建設(shè)等投資超億元的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)。
(三)抓好固投統(tǒng)計(jì)。積極開(kāi)展固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目摸底排查工作，對(duì)尚未納入統(tǒng)計(jì)的投資項(xiàng)目要補(bǔ)充完善相關(guān)資料，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)向統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行申報(bào)，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實(shí)全面、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
(四)加大招商引資。充分利用展會(huì)、峰會(huì)等招商平臺(tái)，精心策劃和組織實(shí)施項(xiàng)目對(duì)接、洽談等招商活動(dòng)，對(duì)歷年已簽約、現(xiàn)準(zhǔn)備簽約的億元以上項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，力爭(zhēng)合同履約率超過(guò)95%，保障招商引資成果對(duì)投資的支撐拉動(dòng)作用。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)篇十六
借款單位：貸款銀行：
地址：地址：
立合同單位：
借款單位（簡(jiǎn)稱甲方）：
貸款銀行（簡(jiǎn)稱乙方）：
甲方為進(jìn)行建設(shè)和發(fā)展的需要，依據(jù)，特向乙方申請(qǐng)借款，經(jīng)乙方審查同意發(fā)放。為明確雙方責(zé)任，恪守信用，特簽訂本合同，共同遵守。
一、甲方向乙方借款人民幣（大寫(xiě)），規(guī)定用于。
二、借款期約定為?年?個(gè)月，即從至。乙方保證按固定資產(chǎn)投資計(jì)劃和信貸計(jì)劃，在下達(dá)的貸款指標(biāo)額度內(nèi)供應(yīng)資金。甲方保證按規(guī)定的借款用途用款，預(yù)計(jì)分年用款計(jì)劃為：
年月?萬(wàn)元年?月?萬(wàn)元。
年月?萬(wàn)元年?月?萬(wàn)元。
年月?萬(wàn)元年?月?萬(wàn)元。
三、貸款利息自支用貸款之日起，以實(shí)際支出數(shù)按年（月）息％（‰）計(jì)算，按年（季、月）結(jié)息。甲方不能按本合同規(guī)定的分年（次）還款計(jì)劃歸還的部分，作為逾期處理，加收利息％。
在本合同有效期內(nèi)，若國(guó)家利率調(diào)整，從調(diào)整之日起，乙方即按調(diào)整后的貸款利率計(jì)（結(jié)）算貸款利息，同時(shí)書(shū)面通知甲方和擔(dān)保單位。
四、甲方保證按還款計(jì)劃歸還貸款本金。分年（次）還款計(jì)劃為：
年月萬(wàn)元年?月萬(wàn)元。
年月萬(wàn)元年?月萬(wàn)元。
年月萬(wàn)元年?月萬(wàn)元。
甲方保證按下述方式按時(shí)付息：
甲方不能按時(shí)付息時(shí)，乙方有權(quán)從甲方賬戶中扣收或暫時(shí)停止支付貸款。
五、借款到期，甲方如不能按期償還，由擔(dān)保單位代為償還。擔(dān)保單位在收到乙方還款通知三個(gè)月后仍未歸還，乙方有權(quán)從甲方或擔(dān)保單位的投資或存款賬戶中扣收，或變賣(mài)甲方抵押的財(cái)產(chǎn)歸還其借款。
六、乙方有權(quán)檢查貸款使用情況，了解甲方的經(jīng)營(yíng)管理、計(jì)劃執(zhí)行、財(cái)務(wù)活動(dòng)、物資庫(kù)存等情況。甲方保證按季提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等方面的報(bào)表和資料。如發(fā)現(xiàn)借款被挪作他用，對(duì)挪用部分向甲方加收罰息％。乙方不能在下達(dá)的貸款指標(biāo)額度內(nèi)及時(shí)供應(yīng)甲方資金需要，在未達(dá)時(shí)間內(nèi)按未達(dá)資金數(shù)額，向甲方支付按逾期貸款利率計(jì)算的違約金。
七、在本合同有效期內(nèi)，甲方因?qū)嵭谐邪?、租賃、兼并等而變更經(jīng)營(yíng)方式的，必須通知乙方參與清產(chǎn)核資和承包、租賃、兼并合同（協(xié)議）的研究、簽訂的全過(guò)程，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定落實(shí)債務(wù)、債權(quán)關(guān)系。
八、需要變更合同條款的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，應(yīng)簽訂借款合同補(bǔ)充文本。
九、甲方需向乙方填送借款申請(qǐng)書(shū)，并對(duì)償還借款本息以抵押或（和）第三方保證的方式提供擔(dān)保，并簽訂抵押、擔(dān)保協(xié)議書(shū)。甲方填送的申請(qǐng)書(shū)和各方簽訂的協(xié)議書(shū)，均為本合同的組成部分。
十、其他約定。
十一、本合同自簽訂之日起生效，貸款本息全部?jī)斍搴笫А?/p>
十二、本合同正本三份，甲乙方、保證方各執(zhí)一份，副本份，送乙方財(cái)會(huì)部門(mén)和有關(guān)部門(mén)。
借款單位（公章）：貸款銀行（公章）：
法定代表人（簽字）：法定代表人或負(fù)責(zé)人（簽字）：
擔(dān)保單位（公章）：
法定代表人（簽字）：
簽訂日期：
合同編號(hào)：
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