應(yīng)急辦半年工作總結(jié)大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-08 02:23:13
應(yīng)急辦半年工作總結(jié)大全(15篇)
時間:2023-11-08 02:23:13     小編:紙韻

總結(jié)可以讓我們更好地利用已經(jīng)學到的知識和經(jīng)驗,進一步拓展我們的學習和工作成果。一篇完美的總結(jié)應(yīng)該具備邏輯性和條理性,使讀者能夠清楚地了解我們的工作和成果。10.小編為大家整理了一些總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示,幫助大家寫出更好的總結(jié)。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇一

(一)加強機構(gòu)建設(shè),落實監(jiān)管責任。

根據(jù)《xx縣應(yīng)急管理局職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》要求,我局下設(shè)了xx個股室(大隊),其中具有行業(yè)監(jiān)管職責的股室有x個,分別是煙花股、?;?、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)一股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)二股、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)三股。法制股為我局行政執(zhí)法內(nèi)部監(jiān)督機構(gòu)。明確了各股室職責,進行了細致人員職責分工,真正做到責任到人。

(二)健全管理制度,規(guī)范執(zhí)法行為。

根據(jù)省、市關(guān)于行政執(zhí)法工作有關(guān)要求,結(jié)合我局實際,組織制定了《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法信息公示制度》《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法全過程記錄制度》《xx縣應(yīng)急管理局重大行政執(zhí)法決定法制審核制度》和《xx縣應(yīng)急管理局行政執(zhí)法決定說明理由制度》等四項制度,及時公示行政執(zhí)法信息,做好行政執(zhí)法全過程記錄,重大行政執(zhí)法決定一律進行法制審核,推行說理性行政執(zhí)法決定,從事前、事中、事后進一步規(guī)范行政執(zhí)法程序,約束行政執(zhí)法行為,強化依法行政理念。

(三)強化教育培訓,提升隊伍能力。

為進一步強化安全監(jiān)管人員執(zhí)法能力建設(shè),今年以來,多次組織開展各類業(yè)務(wù)培訓。

一是組織局機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)業(yè)務(wù)骨干參加了市局新執(zhí)法系統(tǒng)培訓班,通過培訓一批、領(lǐng)學一批、輔導一批,全面提高全縣安全監(jiān)管人員新執(zhí)法系統(tǒng)應(yīng)用能力,目前上線執(zhí)法人員xx人,縣局xx人,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)xx人。

二是督促未取證的執(zhí)法人員參加行政執(zhí)法證考試。xxxx年共報考x人,x人順利取得行政執(zhí)法證。

三是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安監(jiān)站業(yè)務(wù)指導。先后對xx、xx、xx、進行了專題業(yè)務(wù)指導,進一步提高基層安全監(jiān)管人員執(zhí)法水平。

四是組織局機關(guān)干部職工積極參加普法學習。全局xx名干部職工除外出x人未能及時參加考試,全部通過普法考試,缺考的x人按時參加并通過了補考。

(四)制定檢查計劃,提升監(jiān)管效能。

制定了《xx縣應(yīng)急管理局xxxx年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃》,并報請縣政府批復下發(fā)。明確了各業(yè)務(wù)股室監(jiān)督檢查重點企業(yè)、重點內(nèi)容和檢查頻次,各業(yè)務(wù)股室按計劃開展執(zhí)法活動,全年共組織開展計劃執(zhí)法x輪次,出動執(zhí)法人員xxxx人次,檢查企業(yè)xxxx家次,制作現(xiàn)場檢查記錄xxxx份,下達各類執(zhí)法文書xxxx份,立案xx起,共發(fā)現(xiàn)安全隱患xxxx條,督促整改到位xxxx條。

(五)落實案審制度,嚴格內(nèi)部監(jiān)督。

充分發(fā)揮案審會“管理、監(jiān)督、集中”的作用,將行政執(zhí)法權(quán)力合理有效的置于監(jiān)督范圍內(nèi)。對于一般程序行政處罰案件,調(diào)查終結(jié)后,一律提交局案審委員會進行集體討論,最大程度上避免出現(xiàn)冤假錯案。依法應(yīng)當給予行政處罰的,確保裁量適當;對于違法行為輕微并及時糾正,未造成危害后果的,依法不予行政處罰。xxxx年度,我局共組織行政處罰案審會x次,審查各類行政處罰案件xx件,依法給予行政處罰案件xx件,依法不予行政處罰案件xx件,對xx家企業(yè)責令責令停產(chǎn)停業(yè)整頓,萬元,全年無行政復議或行政訴訟案件。

(六)完善政務(wù)服務(wù),堅持服務(wù)于民。

根據(jù)“一件事一次辦”工作要求,建立了專區(qū)窗口,進一步完善了互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)系統(tǒng),明確了行政許可、行政處罰、行政強制等行政執(zhí)法的依據(jù)、條件、程序,制定并公示了行政許可服務(wù)指南,全年共辦理危險化學品經(jīng)營、煙花爆竹零售行政許可xx次,共組織現(xiàn)場核查xx次,指出問題xx條,整改xx條,全年未接到因政務(wù)服務(wù)引發(fā)的申訴或投訴。

(一)行政執(zhí)法人員進行安全生產(chǎn)行政執(zhí)法時未能嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法規(guī)范用語指引》,仍在存在執(zhí)法行為不規(guī)范的情況。

(二)行政執(zhí)法“四項制度”落實不到位。對執(zhí)法結(jié)果的公示沒有嚴格按照制度中時限的要求,執(zhí)法記錄儀使用較少,法制審核不夠嚴謹?shù)取?/p>

(三)行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平有待提高,案件質(zhì)量不夠理想。

(一)加強業(yè)務(wù)培訓,提升素質(zhì)。一積極參加上級部門組織的線上及線下業(yè)務(wù)培訓班,利用好資源;二是組織行政執(zhí)法專題培訓,開展全覆蓋式培訓;三是加大對行政執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)指導,必要時由法制股陪同行政執(zhí)法人員進行行政執(zhí)法,強化內(nèi)部監(jiān)督機制。

(二)完善規(guī)章制度,規(guī)范程序。對制度進一步梳理、修訂,并針對依法行政有關(guān)要求,出臺更加細致的規(guī)章制度,約束執(zhí)法行為,規(guī)范執(zhí)法程序。

(三)開展案卷評查,提高質(zhì)量。計劃每年開展至少一次內(nèi)部案卷評查,由各業(yè)務(wù)股室互評,強化執(zhí)法人員責任,提高辦案質(zhì)量。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇二

今年以來,全區(qū)工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)向好,截止目前,共發(fā)生一起工貿(mào)行業(yè)生產(chǎn)安全事故。現(xiàn)將今年以來安全生產(chǎn)監(jiān)管工作匯報如下:

(一)加強領(lǐng)導,壓實責任。

一是進一步明確責任,實行局領(lǐng)導班子分片包保責任制。今年年初我局下發(fā)了《關(guān)于xxxx年度xx區(qū)應(yīng)急管理局實行工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)分片包保責任制的通知》,全局成立x個包保組,由局領(lǐng)導班子成員任組長,對全區(qū)工貿(mào)行業(yè)企業(yè)實行全覆蓋監(jiān)督檢查。

二是進一步落實企業(yè)主體責任。要求企業(yè)對照責任清單,認真履行安全生產(chǎn)主體責任,采取有力措施,做到安全投入到位、安全培訓到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位,善于發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(二)強化監(jiān)管,夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)工作。

一是加大執(zhí)法檢查力度。今年我局結(jié)合三年專項整治行動和大檢查大起底大整治專項行動開展執(zhí)法檢查,重點檢查企業(yè)的存在的隱患、各項安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程落實情況、事故隱患自查自改月報落實情況、特種作業(yè)人員的持證情況、應(yīng)急管理等相關(guān)情況。截至目前共開工貿(mào)行業(yè)執(zhí)法檢查xxx家,共查出各類隱患xxx項,下發(fā)限期整改指令書xx份,立案查處企業(yè)x家,共罰款人民幣x萬元。

二是聘請專家,開展四個專項整治。

1、金屬冶煉企業(yè)專項整治。年初我局對兩家涉及金屬冶煉的企業(yè)現(xiàn)狀評價報告書中存在的隱患問題進行停產(chǎn)整改,并通過專家驗收。在市局的統(tǒng)一部署下,上半年我局正在開展金屬冶煉行業(yè)專項整治,目前正處于自查自改階段。

2、粉塵涉爆企業(yè)專項整治。我局聘請專家對我區(qū)涉及粉塵涉爆企業(yè)逐一開展了專項檢查,并提出了問題和整改措施,我局同時下發(fā)了責令限期整改通知書x份,。截止目前x家粉塵涉爆企業(yè),x家企業(yè)已基本整改完成,x家正在整改。

3、有限空間專項整治。為了進一步做好有限空間專項整治工作,準確辨識涉及有限空間企業(yè),建立臺賬,我局專門聘請專家針對原有有限空間臺賬企業(yè)進行重新辨識,并對企業(yè)有限空間作業(yè)場所警示標識、勞動防護用品的配備、教育培訓、管理臺賬等進行了檢查。根據(jù)市局有限空間專項整治推進會后,我局舉辦了全區(qū)工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全現(xiàn)場推進會暨涉及有限空間作業(yè)安全專題培訓班,共培訓企業(yè)負責人和安全員xx人、鎮(zhèn)街安全監(jiān)管人員xx人。上半年共開展有限空間專項檢查xx家,下發(fā)責令限期整改指令書x份,已完成整改驗收x家。

4、涉氨制冷行業(yè)專項整治。我局聘請專家對我區(qū)涉案制冷兩家企業(yè)進行專項檢查,其中一家隱患較多,已被取締,另一家已整改完成。

三是開展“百企千人”大培訓。

結(jié)合落實企業(yè)主體責任三年專項整治行動,進一步落實企業(yè)主體責任,我局今年組織開展了三期企業(yè)主要負責人和安全員培訓班,共培訓企業(yè)xxx余家、xxx余人。這三期培訓班特意邀請了市安全生產(chǎn)宣教中心專家魯昱昊和市應(yīng)急管理局曹孝平支隊長從企業(yè)主要負責人和安全員應(yīng)該履行的職責,如何去履職以及結(jié)合近年來全國和我市一些安全生產(chǎn)事故典型案例發(fā)生的原因、收到的處罰等方面進行了講解和警示,企業(yè)負責人和安全管理人員的安全意識普遍上升了一個臺階,達到預(yù)期效果。

四是推進企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。今年全區(qū)共有xx家企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標準化自評工作,尚有xx余家企業(yè)正在開展創(chuàng)建工作。

(三)大力宣傳《刑法修正案(十一)》有關(guān)安全生產(chǎn)的解讀。

一是通過新聞媒體在xx區(qū)電視臺等專欄宣傳《中華人民共和國刑法修正案(十一)有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容。

二是通過我局創(chuàng)建的企業(yè)微信群進行宣傳,發(fā)布相關(guān)警示案例,為全區(qū)大小企業(yè)xxx余家提供學習的平臺。

三是開展培訓班集中學習《中華人民共和國刑法修正案(十一)》相關(guān)內(nèi)容,全區(qū)重點企業(yè)xxx多家企業(yè)負責人和安全員均參加了集中學習。

四是印發(fā)宣傳資料,面對面宣講。在全局x個包保組執(zhí)法檢查時向企業(yè)員工發(fā)放宣傳冊,宣講面對面。

(一)安全基礎(chǔ)仍然薄弱。我區(qū)規(guī)下企業(yè)中大多數(shù)是小微企業(yè),安全基礎(chǔ)差,主體責任落實不力,企業(yè)負責人雖然通過大培訓得到較大提高,但安全投入不足,員工安全意識淡薄,安全管理不到位,仍然普遍存在,發(fā)生事故的風險仍然較大。

(二)基層沒有執(zhí)法權(quán)。開發(fā)區(qū)及鎮(zhèn)街普遍反映他們的安全監(jiān)管力度不夠,只有檢查權(quán)沒有處罰權(quán)。我局正在謀劃委托執(zhí)法,但基層執(zhí)法人員沒有專門的編制,都是兼職,且人員變動頻繁,法律意識和知識相對較低,與當前依法行政的要求有差距,行政執(zhí)法程序要求越來越嚴格,所以委托執(zhí)法的權(quán)限只能限于簡易程序的當場處罰。新《行政處罰法》今年x月xx日施行,新《法》對適用簡易程序當場處罰的金額進行了調(diào)整,個人可以罰xxx、單位可以罰xxxx。但省廳的安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量標準中,涉及到的行政處罰金額對單位沒有低于x萬的,所以委托執(zhí)法難以執(zhí)行。

為了有效遏制我區(qū)安全隱患和風險,為今年安全生產(chǎn)目標考核打個翻身仗,下一步監(jiān)管股將重點做好下幾個方面工作:

一是加大執(zhí)法檢查力度,擴大覆蓋面。按照行政執(zhí)法“雙隨機”實行全員全年不間斷執(zhí)法,重點檢查安全基礎(chǔ)差的規(guī)下企業(yè),力爭全覆蓋,查隱患,除風險,遏事故。

二是加大執(zhí)法處罰力度,促進企業(yè)提高安全意識。按照行政執(zhí)法“處罰與教育相結(jié)合的原則”,對經(jīng)教育仍然安全意識差的企業(yè),加大處罰力度,以罰促改,提高安全意識。

三是加大宣傳教育力度。通過對我區(qū)近年來發(fā)生的事故進行分析研究,事故發(fā)生的主要原因都是由于企業(yè)主安全意識淡薄,對員工疏于管理,員工違章違規(guī)造成的。今年以來,我們正在對全區(qū)所有企業(yè)進行地毯式摸排,確定每個企業(yè)的實際控制人(有的法定代表人長期不在企業(yè),并并不是實際控制人)和安全員,分期精心組織企業(yè)實際控制人和安全員培訓班,實現(xiàn)全覆蓋。要求企業(yè)對一線員工的安全教育全年不得少于xx學時(以視頻累計時間為依據(jù))。下一步執(zhí)法檢查時重點檢查企業(yè)對員工安全教育的學時累計,達不到學時要求的,將依法進行處罰,旨在提高員工安全意識,杜絕違章違規(guī),遏制事故。

四是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)標準化建設(shè)和風險管控“六項機制”建設(shè)的推進力度。全面提高本質(zhì)安全度和安全管理水平。

五是創(chuàng)新監(jiān)管模式。全力推進安全生產(chǎn)責任險,切實發(fā)揮安責險的事故預(yù)防功能。以《安全生產(chǎn)責任保險事故預(yù)防技術(shù)服務(wù)規(guī)范》為抓手,有效調(diào)動社會力量共同參與安全生產(chǎn)工作,建立以安全生產(chǎn)責任保險為紐帶的安全生產(chǎn)社會化服務(wù)機制,政府、企業(yè)、保險機構(gòu)、安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)共同參與。由承保方聘請第三方安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)或安全技術(shù)專家對所有參保企業(yè)進行隱患排查,隱患排查臺賬反饋給區(qū)應(yīng)急局,由應(yīng)急局督促企業(yè)整改,實現(xiàn)風險管控和事故預(yù)防。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇三

20xx年上半年,xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導及州應(yīng)急辦的具體指導下,切實加強組織領(lǐng)導應(yīng)急管理工作取得較大進展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

(一)預(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。20xx年上半年,我縣已編制完成2個地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案,2個自然災(zāi)害類、6個社會安全類和7個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當中,6個自然災(zāi)害類、4個公共衛(wèi)生類和4個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案,切實提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場),所中小學校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè),根據(jù)各自職責全部制訂了各項應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實際情況進行補充和完善。同時,我縣開展的各種重大活動、重要會議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時召開防汛工作會議,確保全縣安全度汛。縣抗旱防汛指揮部及時召開會議,貫徹落實省、州有關(guān)會議精神,傳達20xx年防汛工作要點,并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各防汛成員單位簽訂了20xx年防汛部門管理責任書。

(二)組織體系建設(shè)不斷加強。根據(jù)上級文件精神和人員變

動情況,今年我縣及時調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺,辦公室設(shè)在縣政府辦公室,應(yīng)急辦作為日常辦事機構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》(州機編辦字20xx160號)精神,成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室,設(shè)有應(yīng)急辦主任1名,專職副主任1名,兼職辦事員2名,辦公室1間。同時及時整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用,建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊,制定了相應(yīng)工作目標和工作職責,及時抽調(diào)人員,做到了配好配強。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進一步完善。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)明確一名領(lǐng)導負責應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。

(三)保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊伍的建設(shè)、管理和運行,縣政府明確了應(yīng)急隊伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門細化內(nèi)容,出臺專項配套措施。一是落實抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費??h政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費缺乏的實際,解決了4間辦公室,并撥付了5萬元辦公經(jīng)費,進一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率:二是加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。從各部門抽調(diào)名人員,組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊。三是完善應(yīng)急隊伍運行機制。重點是建立健全了應(yīng)急隊伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓、演練等制度,建立了應(yīng)急隊伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運送的工作機制。四是做好物資儲備保障??h政府撥付資金萬元,對缺口防汛搶險物資和器材進行了補充?,F(xiàn)庫存編織袋萬條,鐵锨把,鐵鍬把,照明燈個,雨衣件,雨鞋雙。并落實存放地點和專人負責保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。

(四)應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實處,及時、準確地處置突發(fā)公共事件,我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的科技水平??h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均落實專兼職值班員1-2名,堅持24小時值班制度和無縫交接班,做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”,并堅持領(lǐng)導帶班制度。值班員做好當天值班的值班記錄,對事件辦理情況做好交接,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責》、《(總值班室)崗位職責》、《值班制度》,瑪曲縣突發(fā)事件《信息報送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機制,確保信息報送及時和報送內(nèi)容準確完整。

(五)應(yīng)急處置能力不斷增強。一是加強預(yù)警預(yù)報工作。加快制定裝備建設(shè)標準和裝備配備。目前,我縣正在按照標準逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊裝備設(shè)備,進一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊裝備水平。二是加強應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或災(zāi)害時迅速啟動相關(guān)預(yù)案。截止目前,分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》期,縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息期。

(六)防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周,開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。月7日起,在縣城主要路段、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道主要路口開展了以“弘揚防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的宣傳活動,活動期間,全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標語條、張貼標語張、發(fā)放宣傳資料余份;二是開展中小學校防災(zāi)減災(zāi)主題活動。在學校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險逃生演練活動3次,宣傳中小學生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識,增強了廣大中小學生的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。

我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實開展,取得了較好的成績,但也存在一定的問題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實際演練過程中可操作性、指導性、實用性不夠強,不能準確有效地指導工作;防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實現(xiàn)全覆蓋,群眾安全和災(zāi)害防范意識不夠強;應(yīng)急救援力量相對薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強。

當前,我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(一)進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作。基層應(yīng)急預(yù)案要符合實際,職責清晰,簡明扼要,可操作性強,并根據(jù)需要不斷修改完善。

(二)加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊伍;居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況,做好應(yīng)急隊伍組建工作。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓工作,嚴明組織紀律,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。

(三)抓組織領(lǐng)導工作。要將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù),平時組織開展預(yù)防工作,發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機制,主要領(lǐng)導負責應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。

(四)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè),提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。

(五)加強宣傳教育和培訓。廣泛開展宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標語等多種渠道和途徑,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育工作。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇四

xxxx年上半年,市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,高度重視應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,以提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件能力為主線,依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護廣大人民群眾利益,促進了全局各項工作的順利開展?,F(xiàn)將我局xxxx年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

一是加強組織領(lǐng)導,明確責任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時有效地指揮、控制,制度得以落實,我局成立了市統(tǒng)計局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組(阿市統(tǒng)字﹝xxxx年)3號),后因組織人事變動,我局黨組于xxxx年5月11日召開會議,調(diào)整班子成員分工(阿市統(tǒng)字﹝xxxx年)4號)。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù),合理確定了承擔應(yīng)急管理日常職責的科室,保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前,我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導、分級負責、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點,提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力。我局針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。

這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我局認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導帶班,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。

我局切實加強應(yīng)急管理工作,認真制定完善和落實各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。

(一)繼續(xù)加大學習力度,提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認真學習了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識,提高干部應(yīng)急能力。二是針對統(tǒng)計報表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié),開展了局內(nèi)部討論會及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對報表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報時間的事件進行溝通和交流,并積極探討切實可行的方法解決這一問題,通過應(yīng)急演練,切實提高了干部應(yīng)急意識和實際處理問題。

(二)嚴抓內(nèi)部安全,安全工作落實到實處。一是對消防設(shè)施及安全出口等情況進行了檢查,補充和完善相關(guān)制度,并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對車輛進行了安全檢查,對存在問題的車輛及時進行了維修。同時進一步加強了車輛安全管理工作,嚴格車輛外出審批制,嚴格車輛油料審批制度,確保了車輛安全行駛,上半年我局安排車輛參加勞動、下鄉(xiāng)、慰問等共20余次,未發(fā)生任何事故。三是強化督查,排除隱患。組織人員開展了對我局6間辦公室的安全檢查。同時加強了安全保衛(wèi)管理,嚴格執(zhí)行24小時值班制度,并修訂了值班制度,白班實行主崗副崗雙人值班,夜班實行雙人雙崗,xxxx年上半年,我局在市政府樓重點部位值班共8次,未發(fā)生脫崗及其他事故。

(三)全面掌握,積極應(yīng)對,確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、局域分類管理,加強監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。

(四)應(yīng)急物資儲備及資金保障到位。為應(yīng)對發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn),對報表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺,網(wǎng)線及配套用品若干,及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能;為應(yīng)對其他突發(fā)情況,配備勞動保障及安全保障用品若干;局財務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準備充足備用金,力求最快、最有效的解決問題。

(一)繼續(xù)加強領(lǐng)導,充實應(yīng)急管理隊伍。要充實人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀輕的干部充實到應(yīng)急管理干部隊伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓的領(lǐng)導體制,要明確相關(guān)科室負責此項工作,做到有專門的機構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。

(二)繼續(xù)做好宣傳和培訓工作。應(yīng)急管理工作是一項與人民群眾生命和財產(chǎn)息息相關(guān)的工作,要加強輿論引導和宣傳,大力宣傳先進典型,形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識,讓我局干部掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學習有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識。加強對干部職工的崗位培訓,增強安全責任感和提高應(yīng)急處置能力。

(三)責任到人,建立長效機制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實抓好。按照屬地管理原則,全面負責行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。主要領(lǐng)導是第一責任人,要形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負其責的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔責任。要建立長效的獎懲嚴明的責任制。對那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴重后果的單位和個人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。

(四)開展應(yīng)急演練及方案的修訂。進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實戰(zhàn)的預(yù)案演習,增強預(yù)案的科學性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導,統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)和處置水平。強化情報信息工作,建立健全預(yù)警工作機制,運用各種先進技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息,進一步加強對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點局域、重點時期、重點個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導小組加強督促檢查,確保各項應(yīng)急管理措施能真正落實到位;繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系,適時對預(yù)案進行全面修訂。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇五

20xx年上半年應(yīng)急工作總結(jié)為了應(yīng)對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合當前施工作業(yè)面的特點、重點、難點及風險點,項目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標任務(wù),加強了各項安全管理工作。通過演練,員工及施工人員的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項目部領(lǐng)導管理有方,措施有力,20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好?,F(xiàn)將項目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系,強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導和指揮,明確了應(yīng)急處置的責任分工,成立了以項目部項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理及總工為副組長,各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組。

領(lǐng)導小組的主要職責是:統(tǒng)一領(lǐng)導項目部各項應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長,小組成員為兩個班組施工人員,負責對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。

20xx年初,根據(jù)項目部實際情況,結(jié)合現(xiàn)場,制定了應(yīng)急演練培訓計劃,如下:

項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機,認真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐。

1、加強領(lǐng)導,落實責任,積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。充分認識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成應(yīng)急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標,切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機制,加強對項目部應(yīng)急工作形勢的研判,從可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作,全面提升處置突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導,真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置,加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。

項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動為契機,向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進班組,形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。

積極開展有針對性的應(yīng)急演練,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,普及應(yīng)急知識。3月份項目部修編了護林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。

4月19日,項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件,提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力,切實貫徹落實好防汛工作,確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。

本次演練項目部參加人員,在整個演習過程中,秩序井然,各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊伍集合、任務(wù)分配、搶險物資供應(yīng)、組織搶險、相互之間的配合等,在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報,防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員,對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。

6月19日,項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練,通過演練增強了施工人員的避險意識,認知了撤離時機、路線。

1、防汛物資儲備情況:

六、20xx年上半年應(yīng)急管理工作存在的不足及整改措施。

1、安全管理體制進一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

2、部分職工及施工人員安全意識較差,需要加強培訓教育。

3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。

4、需要對職工和施工人員進行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學習,并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學習,提高應(yīng)急管理和處理能力。

5、應(yīng)急救援隊伍(應(yīng)急處置小組)的專業(yè)化程度有待進一步提高,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化應(yīng)急救援演練工作,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

1、進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預(yù)案進行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇六

20xx年上半年,項目部按照國際公司要求及年度工作計劃,深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失,保證項目各項工作順利進行,保證項目部員工生命財產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓,現(xiàn)階段基本建立項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1完善項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機構(gòu)。

根據(jù)國際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求,結(jié)合項目部實際人員情況,在20xx年6月初對成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進行了相應(yīng)的調(diào)整,統(tǒng)一管理和領(lǐng)導項目部的海外應(yīng)急工作,著重應(yīng)對非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時及時調(diào)整項目部防洪防汛、消防安全、機械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,使得項目部在應(yīng)對各種安全事故時候,能夠做到分工明確,職責清晰、應(yīng)對有方,最大限度的保證職工生命財產(chǎn)安全和項目部的生產(chǎn)安全。

2學習安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案。

培育職工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。

3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊伍。以生產(chǎn)部人員為主體,從各個部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項目部事故應(yīng)急救援隊伍,滿足事故搶險的需要。

4、根據(jù)白俄當?shù)叵啦块T的要求和項目部生產(chǎn)生活的實際需要,項目部在今年安全生產(chǎn)月期間,組織員工進行消防安全知識培訓和消防安全技能培訓。

1是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。

事故應(yīng)急領(lǐng)導小組和應(yīng)急搶險隊伍都是由項目部人員組成,缺少相應(yīng)的專業(yè)訓練,特別是在事故搶險過程中,對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面,對于傷勢較重,需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,可能造成搶救效果差,錯過良好的救治時機等情況。

2白俄維捷布斯克當?shù)氐氖袌鲞€在熟悉當中,部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計劃迅速的落實到位。

1組織開展專項應(yīng)急演練活動。

20xx年,重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開展應(yīng)急演練,進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況,計劃9月份開展一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,項目部要積極推進全員應(yīng)急培訓工作,進一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學習相關(guān)的事故救災(zāi)處置和逃生自救能力,使應(yīng)急工作不斷深入人心。

3進一步完善應(yīng)急管理機制。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。

二是嚴格突發(fā)事件信息報告,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告項目部領(lǐng)導和安全環(huán)保部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關(guān)人員責任。

三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導值班制度。在各種事故的重點防范期間,制定一項目部班子成員為領(lǐng)導的值班小組,落實應(yīng)急值班制度。

四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

4、做好事故隱患排查工作。

按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作,對于重大事故隱患進行掛牌督辦,抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,將事故隱患控制在項目部安全目標范圍內(nèi)。

5完善應(yīng)急隊伍。

20xx年下半年在人員大量進場后,項目部將按照實際情況聘用國內(nèi)或者當?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護人員,對項目部應(yīng)急救援隊伍進行事故傷員救治只是培訓,提高項目部應(yīng)急隊伍處置事故傷員的能力,最大限度的保證項目部員工的生命安全。

白俄維捷布斯克水電站項目部。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇七

20xx年以來,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,我局認真貫徹落實國家、自治區(qū)、xx市、縣應(yīng)急管理工作決策部署,加強和健全組織領(lǐng)導,不斷深化安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革,全面履行職能,統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急管理工作,努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,預(yù)防和減少自然災(zāi)害、事故災(zāi)害、公共安全和社會安全事件及其造成的損失?,F(xiàn)就我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

截止20xx年6月全縣共發(fā)生各類事故24起,死亡17人,受傷1人,直接經(jīng)濟損失502.06萬元。同比,事故起數(shù)減少1起;死亡人數(shù)增加11人;受傷人數(shù)減少2人;直接經(jīng)濟損失增加352.1萬元。

(一)非煤礦山方面:轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有xx家在建及生產(chǎn)的非煤礦山企業(yè),上半年,針對非煤礦山作業(yè)人員流動大,雨水多的特點,適時定期或不定期的對各礦山企業(yè)進行安全檢查和執(zhí)法行動,重點檢查企業(yè)對安全隱患的自查自改情況、標準運行情況和夏季汛期安全生產(chǎn)工作情況,最大限度的杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,上半年,對轄區(qū)內(nèi)各非煤礦山共計開展安全檢查15家次,下達整改指令書4份,下達檢查記錄15份,共發(fā)現(xiàn)安全隱患8條,隱患整改率達97%。

(二)危險化學品及煙花爆竹方面。一是共排查危險化學品生產(chǎn)企業(yè)2家次;二是組織公安、消防,市場監(jiān)管、供銷社、安監(jiān)等多部門聯(lián)合對全縣30多家煙花爆竹零售點開展聯(lián)合檢查。嚴厲打擊私炮、非法儲存和非法代銷等非法違法行為,共開展聯(lián)合檢查12次,共查處11起非法儲存、銷售煙花爆竹行為,收繳煙花爆竹2378件,貨值人民幣23余萬元。三是圍繞短板,吸取大良“2.5”事故教訓,切實抓好隱患整改和事故防范工作,共檢查各類商店門店600多家次,查繳非法煙花爆竹4000多件,下架封存3076件,集中銷毀來源不明的煙花爆竹2331件。四是嚴格按照縣政府會議精神和《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》、《煙花爆竹零售店(點)基本安全條件》、煙花爆竹零售點“兩關(guān)閉”“三嚴禁”有關(guān)規(guī)定對全縣煙花爆竹零售店(點)重新進行嚴格審核、布點,39個煙花爆竹零售店(點)通過審批。

(三)執(zhí)法工作。一是扎實做好安全生產(chǎn)舉報的核實,及時對9項舉報信息進行核實,核實率達100%;二是嚴格查處安全生產(chǎn)違法行為。對檢查發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的安全生產(chǎn)違法行為和通過核實舉報信息發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法行為,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,決不手軟,上半年共立案11起,嚴厲查處安全生產(chǎn)違法行為。

(四)縣安全生產(chǎn)委員會辦公室工作。

1.認真落實安全生產(chǎn)責任制。一是及時調(diào)整縣安全生產(chǎn)委員會成員單位,印發(fā)了《xx縣人民政府關(guān)于調(diào)整充實xx縣安全生產(chǎn)委員會成員的通知》,為全縣安全生產(chǎn)工作順利開展提供了組織保障。二是協(xié)助縣委、縣政府定期不定期組織召開季度防范安全生產(chǎn)事故等工作會議,研究部署安全生產(chǎn)工作,今年以來共召開季度工作會和安全生產(chǎn)專項工作會議共13次。三是認真貫徹落實習近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導同志批示指示精神和全國、全區(qū)、全市安全生產(chǎn)工作會議精神,落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系。

2.開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患治理工作,有效降低事故發(fā)生風險。一是組織開展季度檢查及重點時段安全大檢查活動。組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)開展季度安全生產(chǎn)大檢查和督查,徹底排查隱患、及時消除隱患。二是布置開展各大節(jié)日假日和重點時段期間的安全生產(chǎn)大檢查。今年以來全縣共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位100多家次,排查治理安全生產(chǎn)隱患300余項。三是開展重點監(jiān)督安全事故隱患項目整改工作。確定縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級重點監(jiān)督整改事故隱患項目分別為10項、60項,471項,要求各整改責任單位重點監(jiān)督安全事故隱患項目實施整改,確保年內(nèi)完成整改銷號工作。

3.繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)m椪魏痛蚍侵芜`專項行動。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好各相關(guān)重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全治理和事故預(yù)防工作。在非煤礦山、危化品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備、水上交通、校園周邊安全等九大重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全專項整治工作上面,認真履行監(jiān)管職責,落實各項安全措施,按季度結(jié)合天氣等特點,開展重點行業(yè)(領(lǐng)域)安全監(jiān)管工作,確保重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)安全。

1.切實抓好安全生產(chǎn)知識的宣貫工作,專門印制宣傳單、冊,免費發(fā)放給廣大群眾,同時督促到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、學校、企業(yè)等認真做好安全生產(chǎn)知識宣傳工作,并開通移動云業(yè)務(wù),適時發(fā)布安全訊息。

2.以“防風險、除隱患、遏事故”為主題,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、企業(yè)開展第十八個“安全生產(chǎn)月”一系列宣傳教育活動,先后開展了電視動員講話、“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡?、安全生產(chǎn)應(yīng)急演練、安康杯、防災(zāi)減災(zāi)宣傳、安全生產(chǎn)大檢查等活動。營造了全員參與的良好氛圍。

3.大力開展安全培訓教育。一是督促企業(yè)加強職工安全生產(chǎn)教育培訓工作;二是組織工礦商貿(mào)、?;?、煙花爆竹等企業(yè)負責人及安全員參加國家、自治區(qū)、柳州市系列電視電話會議,以會代訓。

4.加強防災(zāi)減災(zāi)宣傳工作,結(jié)合全國“5.12”防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動周,圍繞“提高災(zāi)害防治能力構(gòu)筑生命安全防線”主題,開展宣傳工作。5月6日,集中在縣城長安廣場東開展宣傳活動,活動圍繞組織參觀消防滅火操演、文藝表演、發(fā)放《綜合防災(zāi)減災(zāi)知識小手冊》等內(nèi)容開展,從中受到教育,增強災(zāi)害風險防范意識,防災(zāi)減災(zāi)知識和技能得到普及,提升災(zāi)害防御水平,達到了預(yù)期目的,收到了很好效果。據(jù)統(tǒng)計:共發(fā)放各種宣傳資料10000余份,宣傳板報15張,接受教育咨詢?nèi)罕?0000余人次。

(六)積極推進機構(gòu)改革工作。按照縣委、縣政府統(tǒng)一要求,積極加強、優(yōu)化、統(tǒng)籌全縣應(yīng)急力量,推進改革工作,在機構(gòu)改革過程中保持穩(wěn)定和工作順利交接,確保人心不散、隊伍不亂、工作力度不減。3月15日,縣應(yīng)急管理局舉行揭牌儀式,整合了安全生產(chǎn)監(jiān)管、應(yīng)急管理、消防管理、減災(zāi)救災(zāi)、地質(zhì)災(zāi)害防治、水旱災(zāi)害防治、森林防火、震災(zāi)應(yīng)急救援等職責,人員轉(zhuǎn)隸和職責劃轉(zhuǎn)、工作銜接等改革工作有序開展。

(七)服務(wù)全縣中心工作。

1.深入貧困聯(lián)系點xx縣xx鄉(xiāng)開展駐村幫扶工作,按照縣委要求,派出1名工作人員到xx村駐村開展扶貧工作,在人力、財力上對聯(lián)系點進行幫扶,督促全體干部職工做好結(jié)對幫扶。

2.認真開展掃黑除惡專項行動。將掃黑除惡專項斗爭與正在開展的安全生產(chǎn)風險隱患集中排查治理專項行動緊密結(jié)合起來,從非煤礦山、危險化學品及煙花爆竹、冶金工貿(mào)等重點監(jiān)管服務(wù)行業(yè)和領(lǐng)域入手,組織開展排查,全面整治行業(yè)亂象,維護安全和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。

3.按規(guī)定上報安全生產(chǎn)信息,為領(lǐng)導掌握情況、分析決策提供科學依據(jù);同時還認真完成了其他各項工作。

(一)救災(zāi)工作。一是采取有效措施防范應(yīng)對災(zāi)情。2020年1月以來,我縣先后遭受風低溫冰凍、風雹、洪澇災(zāi)等自然災(zāi)害,全縣12鄉(xiāng)鎮(zhèn)119個村6879戶34399人(次)受災(zāi),災(zāi)情發(fā)生后,一是及時做好防災(zāi)工作和災(zāi)情上報工作,強化值班,領(lǐng)導帶班,相關(guān)人員24小時值班,確保通訊暢通;二是加強救災(zāi)款物的監(jiān)管和規(guī)范化發(fā)放工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)累計發(fā)放棉被1715床、棉衣1532件、毛巾被376床、蚊帳96床、彩條布10包(2000平方米),發(fā)放應(yīng)急救助資金3.88萬元。三是協(xié)助開展農(nóng)村住房政策性保險工作。截止6月16日,全縣因災(zāi)倒損住房已查勘210戶左右,估損115萬,已賠付26戶金額14.945萬元(柳北三縣保單)。

(三)防汛抗旱工作。一是加強領(lǐng)導,落實責任。健全和完善了縣、鄉(xiāng)防汛抗旱工作指揮機構(gòu),全面落實行政首長負責制;二是進一步修訂和完善了《2020年xx縣城區(qū)防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》;三是縣人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長簽訂了《水庫工程安全管理防汛搶險行政首長責任狀》,全縣各小型水庫都安排有水庫值守人員,實行了零匯報制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府與各水庫值守人員簽訂了責任書,把責任層層落實到人,要求各責任人認真履行職責,確保了水庫安全度汛。四是認真做好重點汛期防汛工作,縣黨委政府高度重視,汛期及時將上級關(guān)于防汛工作的要求傳達到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,機關(guān)各部委辦局,各人民團體,駐融及各企事業(yè)單位;組成工作組于21日下到12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)督查指導防汛抗洪救災(zāi)工作,做到提前預(yù)防預(yù)警,做到問題隱患早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理;全力做好應(yīng)急值守,嚴格執(zhí)行汛期24小時領(lǐng)導帶班值班制度。五是增強提高抗旱服務(wù)隊的抗旱能力,及時維修好抗旱機具25臺,增加了抗旱保苗能力,為抗旱保苗工作做了充分準備工作,還深入鄉(xiāng)村指導群眾科學用水,讓有限的水源發(fā)揮最大的效益,盡最大努力把旱災(zāi)損失減少到最低限度。

(四)地震工作。一是牢固“震情第一”觀念,強化地震觀測工作。20xx年上半年,根據(jù)強化震情監(jiān)視跟蹤工作的要求,對全縣地震宏觀觀測點和基本臺進行了全面檢查。經(jīng)全面檢查,我縣觀測點及基本臺工作情況運行良好,沒有發(fā)生觀測異常情況。二是嚴格震情值班制度。在重大和重要節(jié)假日(活動日)地震應(yīng)急保障期間,所有工作人員及觀測點負責人保持24小時通訊暢通,一旦有異常情況立即上報,確保地震應(yīng)急保障期間震情監(jiān)視、應(yīng)急保障和安全穩(wěn)定工作有序進行。三是抓好房屋建筑和市政工程的抗震設(shè)防監(jiān)管工作,確保工程質(zhì)量滿足抗震設(shè)防要求。截止到20xx年上半年,共核發(fā)了7個建設(shè)工程抗震設(shè)防要求行政審批許可。四是完成了我縣地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)收集上報工作,為市局制定“數(shù)字化防震減災(zāi)系統(tǒng)”提供了詳實的數(shù)據(jù)。

20xx年,是安全生產(chǎn)改革之年,我局緊跟上級的步伐,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,上半年的各項工作得以有序推進。下半年,我們將堅決貫徹習近平總書記、李克強總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示批示精神,牢固樹立安全發(fā)展理念,采取更加積極、更加堅決、更加有力、更加過硬的措施,加大安全監(jiān)管,加強應(yīng)急管理,全面遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生,進一步提升應(yīng)急管理能力,為我縣提供更加安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇八

一是充分論證,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓,加強調(diào)研,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,我鎮(zhèn)對各類應(yīng)急預(yù)案進行了修訂完善。要求各村(居)委按照科學性、可操作性的原則,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展預(yù)案演練、評估工作。

二是分級負責,加強應(yīng)急管理體制建設(shè)。為了確保有效控制和依法、及時、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,我鎮(zhèn)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,按照分級負責,歸口管理和誰主管誰負責的要求,重新進行了梳理,并根據(jù)人事變動情況調(diào)整了組織領(lǐng)導,鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,由政府一把手親自負責,各分管鎮(zhèn)長任副組長,各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負責人任組員。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導,進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。

三是強化監(jiān)督,加強應(yīng)急管理機制建設(shè)。充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用,努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導。堅持值班制度,認真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。近年來,我鎮(zhèn)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓工作和預(yù)案演練(共組織演練防火演練2次,學校安全演練1次、食品安全演練1次),同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。同時,我鎮(zhèn)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,特別是在6月底因連日暴雨造成洪澇災(zāi)害時,各級、各部門在第一時間行動起來,應(yīng)急預(yù)案全面啟動,搶險人員冒雨施工,全力以赴將暴雨帶來的影響降到最低,全鎮(zhèn)未發(fā)生因雨情引發(fā)的傷亡事故,農(nóng)戶、居民情緒穩(wěn)定,日常生活迅速恢復正常。

二、下一步打算。

當前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在。特別是隨著和新國際面臨到最終回購期限,相關(guān)業(yè)主可能出現(xiàn)集訪事件;同時,受經(jīng)濟大環(huán)境影響,我鎮(zhèn)重點企業(yè)華潤制鋼和錦澄鋼鐵的生產(chǎn)經(jīng)營依然困難,如形勢進一步下滑而導致大量員工失業(yè),也會帶來維穩(wěn)隱患。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強責任感、緊迫感和使命感,扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇九

20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風險點,xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務(wù),加強了各項安全管理工作,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標?,F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

的主要職責是:統(tǒng)一領(lǐng)導公司各項應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運維人員,負責對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。

上半年,公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個,其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案17個。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風電場的的特點,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂了《興安(金紫山)風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進行了辨識,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

細具體的工作程序,對人員進行了明確責任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應(yīng)急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實。

為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進入春季以來,xxxx風電場局部強降雨的強雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,檢驗《xxxx風電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學性、針對性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,xxxx風電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了xxxx風電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

以“演練周”活動為契機,6月組織開展了《xxxx風電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對柴油發(fā)電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。事實證明,通過對預(yù)案的演練,極大地增強了員工的安全責任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。

上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項,整改完成217項,完成率100%。

交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查,對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《xxxx風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時治理和消除安全患隱。

1. 沒發(fā)生人身重傷事故;

2. 沒發(fā)生一般設(shè)備事故;

3. 沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;

4. 沒發(fā)生責任性全廠停電事故;

5. 沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;

6. 沒發(fā)生重大責任性交通事故;

7. 沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故;

8. 沒發(fā)生職業(yè)病事件;

9. 沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇十

20xx年上半年應(yīng)急工作總結(jié) 為了應(yīng)對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的

安全

生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合當前施工作業(yè)面的特點、重點、難點及風險點,項目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標任務(wù),加強了各項安全管理工作。通過演練,員工及施工人員的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項目部領(lǐng)導管理有方,措施有力,20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作

成績

顯著,安全生產(chǎn)形勢良好?,F(xiàn)將項目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系,強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導和指揮,明確了應(yīng)急處置的責任分工,成立了以項目部項目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理及總工為副組長,各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組。

領(lǐng)導小組的主要職責是:統(tǒng)一領(lǐng)導項目部各項應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長,小組成員為兩個班組施工人員,負責對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。

20xx年初,根據(jù)項目部實際情況,結(jié)合現(xiàn)場,制定了應(yīng)急演練培訓計劃,如下:

20xx年上半年應(yīng)急演練培訓計劃

項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機,認真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐。

1、加強領(lǐng)導,落實責任,積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè)。充分認識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成應(yīng)急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標,切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機制,加強對項目部應(yīng)急工作形勢的研判,從可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作,全面提升處置突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導,真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置,加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。

項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動為契機,向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進班組,形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。

積極開展有針對性的應(yīng)急演練,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,普及應(yīng)急知識。3月份項目部修編了護林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。

4月19日,項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴

事件,提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力,切實貫徹落實好防汛工作,確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。

本次演練項目部參加人員,在整個演習過程中,秩序井然,各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊伍集合、任務(wù)分配、搶險物資供應(yīng)、組織搶險、相互之間的配合等,在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報,防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗了項目部人員,對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。

6月19日,項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練,通過演練增強了施工人員的避險意識,認知了撤離時機、路線。

1、防汛物資儲備情況:

六、20xx年上半年應(yīng)急管理工作存在的不足及整改措施

1、安全管理體制進一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂。

2、部分職工及施工人員安全意識較差,需要加強培訓教育。

3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。

4、需要對職工和施工人員進行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和

學習

,并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學習,提高應(yīng)急管理和處理能力。

5、應(yīng)急救援隊伍(應(yīng)急處置小組)的專業(yè)化程度有待進一步提高,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化應(yīng)急救援演練工作,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

1、進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預(yù)案進行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標準體系。

20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

20xx年上半年,項目部按照國際公司要求及年度工作計劃,深入廣泛開展各項應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失,保證項目各項工作順利進行,保證項目部員工生命財產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓,現(xiàn)階段基本建立項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

1 完善項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機構(gòu)

根據(jù)國際公司

關(guān)于

做好境外安全的通知要求,結(jié)合項目部實際人員情況,在20xx年6月初對成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進行了相應(yīng)的調(diào)整,統(tǒng)一管理和領(lǐng)導項目部的海外應(yīng)急工作,著重應(yīng)對非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時及時調(diào)整項目部防洪防汛、消防安全、機械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導小組,使得項目部在應(yīng)對各種安全事故時候,能夠做到分工明確,職責清晰、應(yīng)對有方,最大限度的保證職工生命財產(chǎn)安全和項目部的生產(chǎn)安全。

2 學習安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

培育職工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。

3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊伍。以生產(chǎn)部人員為主體,從各個部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項目部事故應(yīng)急救援隊伍,滿足事故搶險的需要。

4、根據(jù)白俄當?shù)叵啦块T的要求和項目部生產(chǎn)

生活

的實際需要,項目部在今年安全生產(chǎn)月期間,組織員工進行消防安全知識培訓和消防安全技能培訓。

1 是實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。

事故應(yīng)急領(lǐng)導小組和應(yīng)急搶險隊伍都是由項目部人員組成,缺少相應(yīng)的專業(yè)訓練,特別是在事故搶險過程中,對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面,對于傷勢較重,需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,可能造成搶救效果差,錯過良好的救治時機等情況。

2 白俄維捷布斯克當?shù)氐氖袌鲞€在熟悉當中,部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計劃迅速的落實到位。

1 組織開展專項應(yīng)急演練活動

20xx年,重點要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開展應(yīng)急演練,進一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實際情況,計劃9月份開展一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

2 積極開展應(yīng)急培訓工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行,項目部要積極推進全員應(yīng)急培訓工作,進一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學習相關(guān)的事故救災(zāi)處置和逃生自救能力,使應(yīng)急工作不斷深入人心。

3 進一步完善應(yīng)急管理機制

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實責任措施,果斷進行處置。

二是嚴格突發(fā)事件信息報告,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告項目部領(lǐng)導和安全環(huán)保部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴重后果的,要追究有關(guān)人員責任。

三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導值班制度。在各種事故的重點防范期間,制定一項目部班子成員為領(lǐng)導的值班小組,落實應(yīng)急值班制度。

四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責任制和值班制度,加強對值班工作的監(jiān)督力度,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

4、做好事故隱患排查工作

按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作,對于重大事故隱患進行掛牌督辦,抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點突破,加強管理和巡查,將事故隱患控制在項目部安全目標范圍內(nèi)。

5 完善應(yīng)急隊伍

20xx年下半年在人員大量進場后,項目部將按照實際情況聘用國內(nèi)或者當?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護人員,對項目部應(yīng)急救援隊伍進行事故傷員救治只是培訓,提高項目部應(yīng)急隊伍處置事故傷員的能力,最大限度的保證項目部員工的生命安全。

白俄維捷布斯克水電站項目部

xxxxxxxxxxx公司

20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點、重點、難點及風險點,xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務(wù),加強了各項安全管理工作,并以“演練周”活動為契機,組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

的主要職責是:統(tǒng)一領(lǐng)導公司各項應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運維人員,負責對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。

上半年,公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個,其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案17個。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風電場的的特點,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,制訂了《興安(金紫山)風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進行了辨識,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實行了重點監(jiān)控。

細具體的工作程序,對人員進行了明確責任和分工,推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。

為了保證應(yīng)急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實。

為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,各預(yù)案明確了救援小組,進行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進入春季以來,xxxx風電場局部強降雨的強雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,檢驗《xxxx風電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學性、針對性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,xxxx風電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了xxxx風電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

以“演練周”活動為契機,6月組織開展了《xxxx風電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對柴油發(fā)電機及消防器材的使用情況進行了檢驗。根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。事實證明,通過對預(yù)案的演練,極大地增強了員工的安全責任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查,強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實。

上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項,整改完成217項,完成率100%。

交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機具進行全面檢查,對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導書》及公司編制的《xxxx風電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時治理和消除安全患隱。

1. 沒發(fā)生人身重傷事故;

2. 沒發(fā)生一般設(shè)備事故;

3. 沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;

4. 沒發(fā)生責任性全廠停電事故;

5. 沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;

6. 沒發(fā)生重大責任性交通事故;

7. 沒發(fā)生重大責任性環(huán)境污染事故;

8. 沒發(fā)生職業(yè)病事件;

9. 沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇十一

完成應(yīng)急隊伍組建,包括:應(yīng)急管理領(lǐng)導小組、應(yīng)急小分隊、后勤保障小組等隊伍的建設(shè)。明確分管領(lǐng)導,落實責任科室,職責明確,措施到位。

二、制定總體預(yù)案、專項預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度。

制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,及重點急性的傳染病、食物中毒、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項預(yù)案。健全各項衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度,包括應(yīng)急值守、信息報告、人員培訓制度等。

1、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓,衛(wèi)生應(yīng)急小分隊成員一年至少參加一次培訓。有條件時,組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊參加區(qū)應(yīng)急辦組織開展的各類應(yīng)急培訓班,時間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知。

2、中心應(yīng)急小分隊積極參加上級衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。

加強《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會宣傳力度,對全體醫(yī)務(wù)人員開展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》等規(guī)章、預(yù)案、診斷標準和處理原則的培訓學習。

五、加強應(yīng)急裝備和物資的儲備。

中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲備室,為應(yīng)急小分隊添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備。承擔應(yīng)急工作的內(nèi)、外、婦、兒科、檢驗科添置設(shè)備。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì)。

六、社會動員與健康教育。

中心開展應(yīng)急健康宣教工作,保障經(jīng)費支出,落實相關(guān)人員實施。組織和指導轄區(qū)社區(qū)、學校、企事業(yè)單位等積極開展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作,在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇十二

今年上半年,我市信息化工作在市委、市政府領(lǐng)導下,上級主管部門指導下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢把握信息化發(fā)展機遇,緊緊圍繞我市各項中心工作,不斷創(chuàng)新工作思路,努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,著力加強信息化推廣和政務(wù)網(wǎng)建設(shè)工作。現(xiàn)就今年上半年主要工作情況及下半年打算匯報如下:

一、主要工作情況。

(一)大力加強政務(wù)網(wǎng)管理,扎實推進網(wǎng)絡(luò)運維工作。

一是對我市接入政務(wù)網(wǎng)的部門單位定期進行維護,確保政務(wù)網(wǎng)正常運行。指定專人負責對中心機房網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理,按時備份網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置,實行機房進入登記制,非工作人員未經(jīng)準許嚴禁進入。

二是做好視頻會議的調(diào)試運行、維護管理工作。做到視頻會議零故障。

三是做好我市政府信息系統(tǒng)安全檢查工作,對重要部門的信息系統(tǒng)安全情況進行全面自查,健全了制度,消除了隱患,保證了網(wǎng)絡(luò)安全。

(二)圍繞全市中心工作,做好信息化服務(wù)工作。

一是加強市政府門戶網(wǎng)站建設(shè)。我們在過去的基礎(chǔ)上進一步完善了市政府門戶網(wǎng)站的欄目信息,健全網(wǎng)站功能,及時收集整理各類政務(wù)信息并發(fā)布,加強網(wǎng)站內(nèi)容保障工作,提高網(wǎng)站建設(shè)質(zhì)量和服務(wù)水平,加強與各新聞信息部門溝通,基本做到當天新聞當天發(fā)布。我市政府的網(wǎng)站今年上半年共發(fā)布各類政務(wù)信息1700多條,網(wǎng)站信息量明顯增多,取得了良好成效。

二是積極做好市政府信息公開工作。為確保我市政府信息公開工作順利推進,我們及時與政府辦和有關(guān)單位聯(lián)系,建立qq群及時與相關(guān)單位信息員溝通,確保各單位信息及時發(fā)布。我市政府信息公開平臺今年上半年已公開信息13460多條。

三是加強各類民生通道管理工作。加強對市長信箱和紀委書記信箱管理維護,暢通民聲通道,促進社會和諧。按照市政府辦印發(fā)的《市市長手機市長信箱辦理工作規(guī)則(試行)》的文件精神,加強各部門協(xié)調(diào)工作,對信箱收到的信件及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門處理,并跟蹤及督促信件回復,對已回復的信件,可以公開的信件及時在網(wǎng)站上公開,不能公開的信件根據(jù)信件提供的聯(lián)系方式給予回復。今年上半年已收到信件600多件,大部分信件都得到了很好的答復,市民反映良好。

(三)加強政務(wù)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。

一是繼續(xù)做好工程建設(shè)領(lǐng)域項目信息和信用信息公開平臺信息公開工作,每月月底及時上報平臺信息數(shù)量,及時處理存在問題,今年上半年平臺共發(fā)布項目信息1100條。

二是繼續(xù)做好網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)的運維管理工作,確保各單位審批系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

三是做好網(wǎng)站改版升級的前期相關(guān)工作,確保網(wǎng)站改版升級項目順利實施。

四是做好政府辦公oa系統(tǒng)前期調(diào)研工作。目前已到電信、定南縣等地學習調(diào)研政府辦公系統(tǒng)使用情況。

下半年我市信息化工作將繼續(xù)圍繞全市中心工作,重點抓好以下幾項工作:

1、繼續(xù)加強市政府門戶網(wǎng)站建設(shè),提高政府信息公開管理工作;。

2、繼續(xù)做好政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行,提高反應(yīng)能力和服務(wù)水平;。

3、做好政府的網(wǎng)站改版升級建設(shè)工作;。

4、做好政府oa系統(tǒng)項目建設(shè)工作。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇十三

按照縣政府應(yīng)急管理工作安排及衛(wèi)計局年度工作計劃,我局認真安排布置,各項衛(wèi)生應(yīng)急工作有序開展?,F(xiàn)將20__年上半年衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)如下。

一、加強領(lǐng)導,制定工作計劃,按計劃有序開展各項工作。

根據(jù)衛(wèi)生工作年度安排及應(yīng)急辦工作要求,結(jié)合本系統(tǒng)實際,制定了切實可行的衛(wèi)生應(yīng)急工作計劃,并要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位按時組織實施。各醫(yī)療衛(wèi)生單位衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導重視,專人負責,各項衛(wèi)生應(yīng)急工作有序開展。計劃召開賀蘭縣20__年衛(wèi)生應(yīng)急培訓班。

二、及時開展應(yīng)急工作,為有效應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件奠定基礎(chǔ)。

一是組織開展賀蘭縣大型活動應(yīng)急救護保障。20__年上半年,組織開展了冰釣、航模比賽、環(huán)湖健身賽、籃球比賽等體育賽事、春節(jié)社火、人社招聘、宣傳日、大型活動、清明節(jié)祭掃保障等醫(yī)療救護保障;高考、中考醫(yī)療救護保障;6月15日與縣消防中隊、縣疾控中心與花園社區(qū)聯(lián)合組織開展了應(yīng)急演練;6月26日參與賀蘭縣人民政府與銀川百泓新材料科技有限公司主辦的多部門安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練。累計出動醫(yī)護人員171人次,救護車輛65車次。

二是調(diào)整補充了應(yīng)急救援隊伍。根據(jù)人員情況,各醫(yī)療衛(wèi)生單位均及時對應(yīng)急小組成員進行了增補,保證各小組成員穩(wěn)定。

三是及時處置突發(fā)疫情,上半年處置突發(fā)事件2起,上報疫情預(yù)警預(yù)測分析2次。

三、堅持節(jié)假日值班制度。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位均堅持節(jié)假日值班制度,領(lǐng)導帶班。節(jié)假日,各醫(yī)療衛(wèi)生單位提前上報各單位值班安排,值班人員24小時開啟手機,如遇突發(fā)事件,必須在規(guī)定的時限內(nèi)報告,做好值班交接記錄。

四、加強疫情監(jiān)測,開展突發(fā)事件預(yù)防預(yù)測報告,為科學預(yù)防傳染病提供決策依據(jù)。

根據(jù)我縣傳染病疫情監(jiān)測報告情況,經(jīng)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員匯總分析,及時對我縣傳染病疫情進行預(yù)測,為科學防控傳染病疫情提供決策依據(jù)。上半年,共完成突發(fā)傳染病預(yù)防預(yù)測2次。

繼續(xù)按照工作計劃,有序開展衛(wèi)生應(yīng)急工作。加強傳染病疫情監(jiān)測和報告,及時預(yù)防預(yù)測,落實節(jié)假日值班制度,科學及時處置突發(fā)疫情,為我縣經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。

為及時、高效、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,有效應(yīng)對并及時控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害,做好醫(yī)療救護工作,按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)計局和有關(guān)文件要求,我院加強應(yīng)急管理工作,從多方面入手,積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準備。

一、領(lǐng)導重視,健全組織機構(gòu)。

院領(lǐng)導高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作,多次召開專題會議,研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問題。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導任組長,分管領(lǐng)導任副組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導小組,負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作。成立了由28名醫(yī)護人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊伍,為每個隊員建立了人員檔案,負責突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

二、完善預(yù)案,制定管理制度。

針對我院工作實際,為應(yīng)對不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件,編制了各專項事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案分工明確、責任到人,互相協(xié)調(diào),確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。同時建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導責任問責制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度、應(yīng)急風險隱患排查監(jiān)測制度、應(yīng)急值守工作制度、應(yīng)急救援聯(lián)席會議制度、應(yīng)急管理信息員制度、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,實行24小時值班制。

三、監(jiān)測預(yù)警,提供科學決策。

為盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件,盡早采取防治措施,預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測系統(tǒng),建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告系統(tǒng),明確報告責任和義務(wù),對各種法定報告?zhèn)魅静嵭芯W(wǎng)絡(luò)直報。嚴格按照有關(guān)要求開展工作,以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時與縣衛(wèi)生局、110急救系統(tǒng)、消防等部門建立聯(lián)動機制、對于通報的異常情況,第一時間組織相關(guān)人員進行醫(yī)療救護。

四、培訓演練,鍛煉應(yīng)急隊伍。

醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊伍的日常訓練,積極組織開展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動,提高了隊伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力。20__年我院主要開展并參與了如下應(yīng)急演練科目:

1、參加6月x日華龍集團組織的醫(yī)療急救演練。這次演練的模擬場景,是華龍化工廠發(fā)生爆炸、并有化學毒氣溢出,有多人傷亡和中毒。在突如其來的事件發(fā)生時,我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,立即趕赴現(xiàn)場搶救,對傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進行現(xiàn)場初步診治和應(yīng)急處理后,快速送往就近的醫(yī)院。在此次演練中,我中心出動急救人員2人、急救車1輛。

2、參加6月x日在會展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進行的演練。我院接到指令后,立即緊急出動救護車,迅速趕往現(xiàn)場救治傷員,并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院。在此次演練中,我院出動急救人員2人、急救車1輛。。

五、儲備物資,提供救援保障。

按照“一專多用、專兼結(jié)合、整合資源、綜合利用”的原則,除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外,醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲備庫,從醫(yī)療救援類、生活類、服裝類、救生工具類四大方面進行了全面準備,物資儲備豐富,調(diào)取方便,能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時的物資供應(yīng)。為應(yīng)急隊伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材,確保能夠在第一時間到達突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場,做好醫(yī)療救治工作。

六、應(yīng)急管理中存在的突出矛盾:

1、我院的機動應(yīng)急力量配置薄弱,由于我院科室人員配置緊張,無機動保障人員配置,尤其是急救醫(yī)生更是緊缺。因此在無預(yù)告情況下開展應(yīng)急處置,一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場。

2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠。目前我院應(yīng)急物資儲備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,無相應(yīng)的政府配套資金。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇十四

根據(jù)xx省交通廳《xx省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作實施方案的通知》和省公路局《關(guān)于印發(fā)xx省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作實施方案的通知》要求,我局結(jié)合xx公路系統(tǒng)的實際情況,在全系統(tǒng)職工中扎扎實實開展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓工作,做到“三到位”,認識到位、組織到位、人員到位,進一步強化了路職工的危機意識和憂患意識,使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識,原則和方法,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,從而提高整體服務(wù)水平,收到預(yù)期學習效果。下面將具體情況總結(jié)如下:

在接到省廳、省局有關(guān)通知后,我局黨委高度重視,馬上召開專題會議對應(yīng)急管理工作進行了討論,充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記、局長xx為組長的xx市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導小組,并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長的應(yīng)急管理機構(gòu)。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào)、指揮能力得到了提升。

為使應(yīng)急管理培訓工作全面落實到各單位、各科室全體人員,我局結(jié)合實際情況,采取單位集中組織學習和個人自學相結(jié)合的形式進行,在不影響工作的前提下,對全體干部職工分期進行培訓,一共進行了三期共xx人的培訓工作,參加培訓人員全部順利通過了統(tǒng)一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部,下屬各單位領(lǐng)導班子成員共xx人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共xx人;第三批各縣局全體管理人員共xx。

在充分認識突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓是維護人民群眾利益和社會穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素,限度地減少不和諧因素”的要求,緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標,堅持以人為本的原則,理論聯(lián)系實際的方法,聘請了xx大學xx教授和我局養(yǎng)護管理科取得應(yīng)急管理培訓師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓師資組,兩位老師用生動的語言、平實的事例和先進的多媒體教學方式,使參加培訓的干部職工學會了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,及時把問題解決在萌芽階段。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,如橋梁建設(shè)工地、路面養(yǎng)護作業(yè)等,更要把應(yīng)對突發(fā)公共事件管理培訓落實到基層第一線,組織各養(yǎng)護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時候,我們能保持清醒的頭腦,第一時間、第一現(xiàn)場對突發(fā)事件進行積極應(yīng)對,妥善處理,盡可能減少損失和危害,達到培訓的預(yù)期目標。

通過網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體,懸掛宣傳標語、橫幅等方式,向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等方面知識,增強人民群眾的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力,形成全社會共同正確應(yīng)對突發(fā)公共事件的良好局面。

在今后的工作中,我們還要進一步加強應(yīng)急管理工作領(lǐng)導機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建設(shè),健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理,加強應(yīng)急管理體制和機制建設(shè),加強應(yīng)急隊伍建設(shè),開展公路交通突發(fā)事件風險隱患普查和監(jiān)控,促進系統(tǒng)安全防范措施的落實,加強信息報告和預(yù)警工作,加大對應(yīng)急管理的資金投入,加強對各類應(yīng)急資源的管理,開展后續(xù)應(yīng)急管理培訓及進一步做好宣傳工作。

應(yīng)急辦半年工作總結(jié)篇十五

界牌鎮(zhèn)黨委、政府:

半年來在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下,農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員扎實開展各項具體工作,在工作中貫徹落實科學發(fā)展觀,努力完成上級交辦的工作,現(xiàn)將20nn年半年工作總結(jié)如下:

一、民生工程開展情況。

1、農(nóng)民實用技術(shù)培訓:開展以茶葉、水果管理實用技術(shù)培訓2500人。

2、扶持農(nóng)村貧困人口、改善生產(chǎn)生活100人,新型農(nóng)民培訓100人,在崗培訓80人。

3、百姓安居:整治病險水庫1座,解決魚市村400人飲水安全。

4、環(huán)境整治工程:森林管護5500畝,鞏固退耕還林成果850畝。目前民生工程任務(wù)完成情況均過半,在11月份全面超額完成任務(wù)數(shù)。

二、惠農(nóng)政策的落實:

油菜良種補貼4922畝,油菜參保4922畝,水稻參保3808畝,玉米參保703畝,母豬參保1775頭。發(fā)放補貼金49227元,目前正在進行水稻、玉米補貼錄入工作,保險理賠工作等。

三、農(nóng)田水利建設(shè)情況:

為保障春耕生產(chǎn)正常,各村群眾投勞掏淤、整治溝渠約16公里。

四、新農(nóng)村建設(shè)開展情況:

周壩村、聯(lián)盟村目前已全面啟動新農(nóng)村建設(shè)任務(wù),各村通過環(huán)境綜合整治(水環(huán)境綜合治理、“進村社”活動綜合治理)重點地段區(qū)域?qū)嵭辛藢H素撠?,專人保潔,并在聚集區(qū)修建垃圾池,垃圾池定時清運,全鎮(zhèn)村容村貌煥然一新。

五、項目協(xié)調(diào)情況:

完成了躍進渠渠道魚市段整治工程,正在進行毛灘電站建設(shè)工程。

六、涉農(nóng)數(shù)據(jù)情況:

全面完善了林改資料歸檔工作。開展了gdp、大小春播面積和產(chǎn)量等為主的.農(nóng)經(jīng)報表工作。

七、行政執(zhí)法開展情況:

全年森林防火工作無火警事故發(fā)生,無盜伐、濫伐林林現(xiàn)象發(fā)生。

半年來工作人員無違法亂紀情況存在,全力參與黨委、政府交辦的中心工作任務(wù),在接下來的工作中,我們一定在鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導下,一定加強政治學習,努力完成交辦的工作任務(wù)。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/9103478.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔