不論是在學習、工作還是生活中，總結都是一種必要的行為。如何將科技創(chuàng)新運用到實際生活中呢？如果您需要一些總結的范文來參考，不妨看看以下幾個案例，可能會給您帶來新的思路。
安全環(huán)保工作的感想篇一
1、充分認識安全工作的重要意義。
2、在學習和生活中注意人身安全，飲食安全，交通安全等。
3、進行預防災害，防肺結核的教育。
（一）導入：
列舉出生活中的安全事例。
（二）安全工作的重要性：
1、蘆南公路上的交通事故時有發(fā)生，是因為安全意識不強。
2、班級舉例學校發(fā)生的事故及后果。
3、國家、政府狠抓安全教育工作。
4、目前學校抓的幾項工作。
1、學生討論。
2、集體歸納。
（1）人身安全，在校園內(nèi)或公路上不追逐打鬧，不爬圍墻，不爬樹，不接近有電等危險地點，勞動時，注意安全，不與社會上不三不四的人交往，特別是吸毒者，課外不玩火，不玩火。
（2）交通安全，在公路上不追逐打鬧，自覺遵守交通規(guī)則，交叉路口要注意行人車輛，騎自行車寧慢勿快，上、下坡要下車，通過公路要做到一停二看三通過。
（3）財產(chǎn)安全，保管好自己的物品、錢財，如有遺失或遇偷盜、敲詐等應向老師及時反映或報警。
（4）飲食安全，不飲生水，不吃不衛(wèi)生的食品，不吃有病的雞肉、豬肉等，飯前便后要洗手，不吃霉變或過期食品。
哪些方面未做好，今后要加強注意。
新學期開學以來，為提高四年級一班全體學生的安全意識和自護自救能力，預防和杜絕各類事故的發(fā)生，我積極采取有效措施，認真上好新學期第一堂安全課：在開學第一天對學生進行安全教育。
安全教育內(nèi)容緊扣學生實際，主要從以下三方面展開教育：
一是教育學生時刻注意交通安全，平時外出嚴格遵守交通規(guī)則，不乘坐無安全保障的黑車、病車等。
二是教育學生謹防發(fā)生在身邊的傷害事故，用血淋淋的事例教育學生平時嚴格遵守《守則》《規(guī)范》，遠離學生傷害事故。
三是教育學生做好個人衛(wèi)生，嚴防水痘、腮腺炎等春季傳染病的發(fā)生，若有發(fā)燒癥狀的及時自覺就醫(yī)等。
同時，給學生上的安全第一課，堅持安全第一，落實安全措施的原則，著重進行防水、防電、防火、防毒、防騙、防病等知識的宣傳及交通法規(guī)、衛(wèi)生知識、安全常規(guī)等知識教育，切實提高了孩子們的安全意識和安全防范的能力，為全學期學校教育教學工作的順利開展打下了扎實的基礎。
安全環(huán)保工作的感想篇二
20xx年，是公司由試生產(chǎn)轉入正常生產(chǎn)的關鍵一年，也是實現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長周期、滿負荷、優(yōu)化運行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運行，面臨著技術不熟練、操作經(jīng)驗不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險因素，安全管理的難度越來越大，安全工作的壓力越來越大，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
各級管理人員要把安全第一落實在生產(chǎn)過程中，真正把安全當技術，把安全當事業(yè)，把安全當作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡熑?，堅守對員工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強思考力，提高應變力，做到預見敏銳，行動果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運行營造良好的安全環(huán)境。
2、完善和量化安全責任體系
進一步落實安全生產(chǎn)責任制，堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，強化各部門安全生產(chǎn)主體責任，簽訂安全目標責任書，切實把無形的安全責任量化為具體的考核指標，真正做到責任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責任制邊界“零錯位”、責任制落實“零缺位”，把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的全過程控制。
3、加大安全培訓力度，建設企業(yè)安全文化
安全培訓教育是安全管理的基礎，強化安全培訓教育，提高全員安全意識和整體安全素質，提高員工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。
培訓教育上，多采取生動有趣的方法，購買或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，強化安全理念，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實質性轉變。
4、加強安全管理部門專業(yè)知識的學習
通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學習，增長專業(yè)知識水平，提高部門專業(yè)管理能力，同時，在工作中，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
5、加強外來施工單位的安全監(jiān)管工作
要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務，簽訂安全責任書，做好相關的資質審查、登記、備案，加強施工項目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴格持證上崗，確保相關方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的安全管理落到實處。
6、加強關鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預案的演練，提高事故應急救援處置的能力
并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。
安全工作只有起點沒有終點，對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長鳴從零開始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工生命，保障公司發(fā)展，增強人員的安全素質，減少人為事故，努力實現(xiàn)長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
安全環(huán)保部
20xx年12月22日
安全環(huán)保工作的感想篇三
本月份，各裝置運行穩(wěn)定，各套裝置運行正常，車間確保安全生產(chǎn)為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設活動。
天氣逐漸轉冷，防凍是重中之重，各工段所轄責任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保。結合tce二期、vcm、pvc開車對車間員工進行了綜合培訓，要求每一個員工熟練掌握，嚴格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
完成的工作：
1、車間安全信箱啟用通知，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
2、車間自行下載學習材料，學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，準備考試。
3、車間根據(jù)關于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表、電氣檢查。
4、儀表方面：
堿修工段本月份，各套裝置運行正常，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn)，長期保持高負荷運轉，脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況，工段總結前幾次故障現(xiàn)象，舉一反三，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠，未達到測量介質，重新購買熱偶芯解決此問題。
車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽，針對以上問題，車間將進行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核。
工段繼續(xù)完善各項安全臺帳。
氯修工段承接上一個月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設活動。
在冬季四防工作中，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責任區(qū)的每一塊儀表檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。
工段在隱患查找、上報及消除工作中，繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務意識，改善工作質量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車間服務的態(tài)度明顯改進。
在企業(yè)安全文化方面，工段積極開展活動，通過周例會、爭做安全標兵、我是安全員等活動，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個理念扎根于每位員工的心底，安全行為變成員工的自覺行動。5、電氣方面：電修工段：
針對安全標準化的要求，全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作。使每個職工認真履行各自的安全職責，做到各盡職守，各盡其責。
針對片堿的安全檢修問題，工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護服、彩膠手套、防護眼鏡、披肩帽等。并備有硼酸。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品，響應公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時間必須穿戴工作服。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴、檢修都達到標準化。
工段的安全技術工作也全面加強。對運行的設備進行定期保養(yǎng)，對pvc、vcm復產(chǎn)運行的新設備重點巡檢保養(yǎng)，本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查，缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承，確保電機的安全運行。對于檢修的質量，及時跟進評估檢查。確保檢修作業(yè)也達到安全標準化。
工段將再接再厲，切實將安全工作放在第一位。電試工段：
針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找、發(fā)現(xiàn)、整改，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題。對tce車間的接地系統(tǒng)進行檢查、檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改，確保tce二期安全順利開車。對tce的變壓器電流顯示不準確積極聯(lián)系設備廠家，通過調(diào)試得到全面的設置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳，并驗收準用。對vcm復產(chǎn)項目進行檢查與維護，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對柴油發(fā)電機進行試運，并恢復pvc到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線。柴油發(fā)電機啟動后，檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序，相序正確，處于投入狀態(tài)。
十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2、vcm高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器。3、tce二期項目接地檢測及儀表建立臺帳。4、驗收電氣設備一批。
配電工段：
十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設備安全運行為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結合tce二期、vcm、pvc開車對其配電回路進行了綜合培訓，要求工段每一個員工熟練掌握，嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
安全活動：根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署，結合電儀車間實際，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟：
1、認真做好“冬季四防”的基礎性管理工作。
2、做好防火、防爆工作。
3、完善防毒、防塵工作。
4、加強防凍、防滑工作。
5、搞好設備冬季安全管理。
6、嚴格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理。
7、進一步強化安全巡檢制度和工藝、勞動紀律。
8、有針對性地對干部員工進行安全教育，進一步提高其安全意識。
一是自查。強調(diào)各工段主要負責人親自帶隊，深入生產(chǎn)一線，進行檢查。特別是對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。
二是車間專業(yè)檢查。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責，抽調(diào)專業(yè)技術人員，對分管專業(yè)進行檢查。確保通過檢查能找準問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點。
三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個區(qū)塊負責人，對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況、安全措施落實情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況，進行檢查。
下一步工作安排
1、對于安全信箱啟用，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見。
3、學習關于規(guī)范工作服穿戴的通知，車間加強員工行為規(guī)范。
4、加強車間安全文化的建設。
安全環(huán)保工作的感想篇四
20**年，西藏金和公司安全、環(huán)保、消防工作，以兩級（集團、公司）安全生產(chǎn)要點為依據(jù)，把“安全第一、預防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī)，改進監(jiān)控方式，增強管理實效，落實主體責任。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。
無上報火災事故、設備事故、較大以上安全生產(chǎn)責任事故，立案安全生產(chǎn)責任事故4起，損失金額約萬元。
一、宣傳、教育到位，職工安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強
7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓4人次；定置管理培訓1人次；職業(yè)病危害防治知識培訓10人次；工傷管理及救護知識培訓6人次。
二、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場
開展了對重點要害部位、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治理。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角，重大隱患及時整治；加大安全投入，采取針對性措施，切實消除安全隱患。
5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全。三季度雨天多，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護力度，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行，增加了不少的潛在危害。在這種情況下，公司上下聯(lián)動、精心組織，沒有發(fā)生意外事故。
三、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度
3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載、超速、不捆綁、拋灑、揚塵；查是否酒后駕駛、疲勞駕駛、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范；查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽；查班前會、“三檢制”、“交接班制”、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行了嚴格考核。檢查違章人員64人次，考核違章人員64人次；檢測車速707車次，考核超速37車次；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時、不完整21車∕次；共計考核9000余元。
四、做好消防、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關工作
7.職業(yè)健康、環(huán)境體系完成了復評。汽車運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一、關愛生命、關注安全”的安全價值觀，使其獲得科學、穩(wěn)定、超前的安全意識和安全技能。它的重心是以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，基于對職工生命健康的尊重，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善。
五、對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌
委托運輸（項目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。
六、存在問題
3.對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。
七、2011年安全、環(huán)保、交通、消防工作思路
8.按she運行要求，加強危險源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風險，持續(xù)改進；
9.對委托運輸（項目合作）單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務意識不強的單位提出整改期限，達到標準再繼續(xù)合作。
安全環(huán)保工作的感想篇五
20xx年是我部大戰(zhàn)之年，具有深基坑開挖、盾構始發(fā)、大型起重機械的安裝拆卸及吊裝作業(yè)、網(wǎng)架施工、高支模、交叉施工、臨時用電、防汛防臺等重大危險源，安全生產(chǎn)、工程質量、職業(yè)健康管理工作任務繁重、面臨考驗。
必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計、質量第一”的質量方針，堅持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營和黨政工團齊抓共管的原則，推行項目安全文化建設，探索安全管理創(chuàng)新，牢固樹立安全發(fā)展和“零事故”理念，以全面落實“一崗雙責、崗崗有責”的安全生產(chǎn)責任制、強化本質安全、動態(tài)預控重大危險源、廣泛開展隱患排查整治、全面有效地開展教育培訓、通過技術攻關預防與治理質量通病、加強應急預案管理等工作為重點，嚴格執(zhí)行條件驗收、首件驗收、隱蔽工程驗收、樣板引路、關鍵工序卡控、項目標準化管理等基本制度，深入貫徹“以人為本”理念，有序推進工程質量創(chuàng)優(yōu)、安全文明工地創(chuàng)建等活動,促進本項目安全質量管理有序可控、環(huán)境保護與職業(yè)健康工作再上新臺階。
（一）安全生產(chǎn)與文明施工
３、嚴格管控重大危險源，確保電力隧道明挖施工、盾構隧道的聯(lián)絡通道及空推段礦山法施工、盾構始發(fā)與到達不出現(xiàn)坍塌、涌水突泥事故，確保xx車輛段高支模、網(wǎng)架施工不出現(xiàn)坍塌、起重傷害等事故。
4、各分部認真做好土建與管線施工、機電安裝、軌道工程的交叉施工安全管理，交叉施工單位之間必須簽訂安全文明施工協(xié)議，經(jīng)理部負責做好協(xié)調(diào)、監(jiān)管工作，嚴防施工現(xiàn)場安全文明施工管理失控和互相扯皮、推委的現(xiàn)場發(fā)生。
5、分包商安全生產(chǎn)許可證持證率達到100%，“三類人員”安全生產(chǎn)考核合格證持證率達到100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達到100%，主要管理人員到位履職比例達100%，工人“平安卡”持卡率達100%，泥頭車持證率100%，施工作業(yè)人員受教育培訓合格率100%。
6、xx車輛段創(chuàng)建中國中鐵股份公司安標工地、深圳市安全文明施工優(yōu)良工地（“雙優(yōu)”工地），xx創(chuàng)“廣東省住房與市政工程安全文明施工示范工地”復審通過。
7、繼續(xù)推進xx車輛段創(chuàng)建aaa級安全文明施工標準化誠信工地建設。
8、在深圳市軌道辦或地鐵公司、中鐵建投開展的季度考核中安全質量得分名列11號線參建單位前三名并得到獎勵。
9、加強大型機械設備管理，特種設備（特別是起重吊裝設備）安全性能檢測合格率100%、備案率100%。
10、對發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患及時處理，杜絕因安全文明施工問題被媒體曝光、投訴、處罰紅、黃牌或地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優(yōu)、評先資格取消的不利事件。
（二）工程質量
1、按全線爭創(chuàng)魯班獎的目標推進工程質量管理，按時完成階段性創(chuàng)優(yōu)目標。
2、xx車輛段的梁、板質量爭創(chuàng)中鐵建投優(yōu)質樣板工程。
3、檢驗批、分項、分部工程驗收合格率100%,單位(單項)工程一次性竣工驗收合格率100%。
4、隱蔽工程質量符合設計規(guī)范要求，基礎牢固，成品線型順暢、棱角分明、連接平順，砼表面平整、色澤均勻、陰陽角線條清晰順直，觀感質量好；主體工程質量零缺陷。
5、質量保證資料真實可靠、規(guī)范完整，實現(xiàn)資料與施工進度同步。
6、杜絕直接經(jīng)濟損失30萬元及以上工程質量事故及問題,遏制直接經(jīng)濟損失30萬元以下的工程質量事故（問題）。
7、對發(fā)現(xiàn)的各種質量問題隱患及時處理，杜絕因工程質量問題被地鐵公司、中鐵建投全線通報批評、罰款和年、季度各種評優(yōu)、評先資格取消的不利事件。
（三）環(huán)境保護
1、杜絕環(huán)境污染事件，實現(xiàn)污染源排放達到國家及施工所在地政府主管部門規(guī)定的排放標準。
2、不出現(xiàn)因擾民而出現(xiàn)的群體上訪或媒體曝光事件，避免環(huán)水保、城管部門的整改通知單、罰款單，嚴禁出現(xiàn)因違法引起的訴訟事件發(fā)生。
(四)職業(yè)健康
加強作業(yè)場所有毒有害氣體、粉塵、噪聲的檢測和治理，達到國家和行業(yè)衛(wèi)生標準；強化勞動防護用品的使用監(jiān)督，為作業(yè)人員提供符合安全衛(wèi)生標準的勞動保護設施和個人防護用品；控制職業(yè)病，杜絕急性、大范圍、群體性（10以上）職業(yè)中毒、傷害事件。
（一）總體要求
１、嚴格執(zhí)行法令法規(guī)、標準規(guī)范、規(guī)章制度。
對國家、建設部、深圳市頒布的有關安全生產(chǎn)、工程質量、環(huán)境保護、職業(yè)健康方面的法令法規(guī)、標準規(guī)范必須全面掌握、嚴格執(zhí)行，對地鐵公司、中鐵建投、經(jīng)理部下發(fā)的管理辦法、規(guī)章制度進行全面落實。特別要對《廣東省安全生產(chǎn)條例》進行深入學習和廣泛宣傳，有針對性地完善安全質量管理制度。
２、全面貫徹落實安全質量責任制。
各分部要根據(jù)《廣東省安全生產(chǎn)條例》及經(jīng)理部下發(fā)的《安全生產(chǎn)責任制實施細則》和《部門與崗位質量職責》進行職責細化，將職責落實到每一個職能部門、管理人員、作業(yè)人員，按季度進行考核，并與部門業(yè)績和員工績效工資、晉級、職稱評定、評先考核、安全責任風險抵押等掛鉤，堅決實行“一票否決”制。
3、經(jīng)理部、各分部要嚴格執(zhí)行內(nèi)控體系規(guī)定的管理流程，按有序、可控、職責分明開展安全質量環(huán)境保護與職業(yè)健康等各項管理工作。
(二)安全生產(chǎn)與文明施工
1、嚴格執(zhí)行《建筑施工安全技術規(guī)范》（gb50870-20xx）、《建筑施工企業(yè)安全管理規(guī)范》（gb50656-20xx），《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（jgj33-20xx）,要組織全體員工進行培訓，從規(guī)范管理和技術措施上保障施工生產(chǎn)安全。
2.加強“三類“人員及特種人員的管理。
(1)經(jīng)理部、各分部的“三類”管理人員必須取得安全管理合格證書，并按規(guī)定參加各類教育培訓。
(2)所有的特種作業(yè)人員必須持有效的操作合格證書，及時對特種作業(yè)人員開展崗前培訓交底和定期的交底工作，對危險性較大的分部分項工程特種作業(yè)人員還需進行專項操作的技術培訓。
3、進一步加強現(xiàn)場臨時用電管理。
(1)各分部要組織電工和機電人員定期進行專業(yè)培訓和工作交底，要將協(xié)作隊伍的電工納入統(tǒng)一管理。
(2)對用電設備設施進行統(tǒng)一規(guī)范管理，特別要加強三級配電箱部分的監(jiān)督管理，各分部不得將三級配電箱及用電設備的管理全部分解給協(xié)作隊伍自行管理。
(3)經(jīng)常性地對過載保護、短路保護、漏電保護、保護接零、重復接地等進行檢查，確保用電安全的保護裝置有效。
(4)堅持每天對配電箱、線路的巡檢，及時消除隱患。
4、確保安全教育培訓及交底取得實效。
(1)教育和培訓重點在一線操作人員，樹立作業(yè)人員“三不傷害“的責任意識和不發(fā)生“三違”的行為意識。
(2)要改變以前全由安質部門人員交底的狀況，充分發(fā)揮工程技術人員、機電設備管理人員的專業(yè)技能優(yōu)勢，各負其責將安全技術交底工作做好做實。
(3)教育培訓及交底形式采取多樣化（如：宣傳手冊、展報、咨詢、邀請專家授課、現(xiàn)場實體操作等）。
5、開展崗前與崗后的安全檢查。崗位安全檢查主要包括以下事項：
(1)設備的安全狀態(tài)良好，安全防護裝置有效；
(2)規(guī)定的安全措施落實；
(3)所用的設備、工具符合安全操作規(guī)定；
(4)作業(yè)場地以及物品堆放符合安全規(guī)范；
(5)個人防護用品、用具齊全、完好，并正確佩戴和使用；
(6)操作要領、操作規(guī)程明確。
在當天生產(chǎn)活動結束后，安全管理人員、現(xiàn)場施工負責人、班組長要督促作業(yè)人員對本崗位負責的設備、設施、電器、電路、作業(yè)場地、物品存放等進行安全檢查，防止非生產(chǎn)時間發(fā)生事故。
6、繼續(xù)做好泥頭車管理。
所有進出場的泥頭車必須是合法運輸單位的渣土車（有營業(yè)執(zhí)照、道路運輸經(jīng)營許可證），渣土車證牌齊全（駕駛證、行駛證、道路運營證、城市建筑垃圾準運證、深圳市余泥渣土運輸車輛臨時通行證，檔案號牌、備案合格證）和車輛保險單，運輸合同必須到中鐵建投備案。施工過程中所有進場的泥頭必須報請分部備案并證牌齊全有效。
安全環(huán)保工作的感想篇六
按照機械二公司安全管理要求，技術室三月份嚴格落實了公司各項安全工作，狀況持續(xù)平穩(wěn)。
1、認真學習了公司新下發(fā)的安全管理。
2、認真?zhèn)鬟_公司召開的各項安全工作會議精神，并做好了會議內(nèi)容及相關文件的傳達及學習，重點學習了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會議精神》等文件。
3、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。
4、按照公司要求組織開展qc活動，制定了活動計劃，建立了活動記錄。
5、認真做好了每周檢查及消防安全重點部位等各項安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術員日常維修現(xiàn)場值班工作。
6、積極參加了公司組織的月度培訓工作，并做好了新近人員的安全教育培訓工作，在原有危險源辨識基礎上梳理了隊室的重要危險源項目，并參與討論了危險源評價等級的制定。
1、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學習宣貫。
2、重點做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲備以及防火、防盜工作。
3、重點跟進23#叉車、3#龍門吊等停機車輛維修進度。
4、按計劃做好危險源辨識工作的總結及學習工作。
5、持續(xù)做好員工八小時外管理工作，嚴格落實回報平安制度。
安全環(huán)保工作的感想篇七
以人為本，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確立“五?！?、“五防”的具體目標“五?！北Ｉ?、保電網(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定?！拔宸馈狈浪疄摹⒎阑馂?、防盜竊、防破壞、防失密。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實安全管理基礎為重點，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進，開拓創(chuàng)新，積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標：
8、污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。
20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施，并把這些措施落實到每一位職工，以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作：
（一）認真落實安全生產(chǎn)責任制，大力加強安全機制建設，制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。
（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則，逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細，由經(jīng)驗管理向科學管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變。具體工作內(nèi)容如下：
1、修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。
2、總結經(jīng)驗教訓，研討管理工作新方法和新手段，推行安全生產(chǎn)全過程管理。
3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查，完善工藝標準。
4、積極完善安全設施標準化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、安全標志。
5、進一步規(guī)范缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷，提高機組帶負荷能力。
6、加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。
7、堅持“應修必修、修必修好”的原則，結合設備系統(tǒng)的實際情況，認真分析合理安排好檢修計劃。
8、加強小修現(xiàn)場的安全、質量全過程監(jiān)督管理。
（三）大力加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，夯實管理基礎。
加強對人和物兩方面的安全管理，達到預見問題、防微杜漸的效果，從而保證安全生產(chǎn)。
1、進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準，推廣標準化作業(yè)。
2、繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。
3、深入持久的開展反習慣性違章工作，嚴格違章曝光和考核。
4、認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。
（四）防患于未然，深入開展危險點分析和風險分析。
（五）認真做好噪聲治理和污水排放工作。
（六）加大安全培訓力度，提高員工安全意識。
安全環(huán)保工作的感想篇八
20xx年，在市委、市政府的領導下，我局認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》和上級有關安全生產(chǎn)的一系列重要文件和指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線，以有效遏制安全生產(chǎn)事故為目標，扎實開展安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、隱患排查治理，做到常檢查、除隱患，確保了全市無重大環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事故發(fā)生。
局領導高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標管理體系，成立了由局長任組長，黨支部書記、副局長為副組長，各科室及直屬單位負責人為成員的安全工作領導小組，明確了局長負總責、親手抓，分管領導具體抓，局辦公室負責日常事務。并將危險化學品安全責任、放射源的安全責任具體落實到市環(huán)境jc大隊，飲用水安全責任落實到綜合業(yè)務科，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。同時，建立了安全生產(chǎn)責任制的量化考核指標體系，對安全生產(chǎn)實行“一票否決”，完善了應急管理體系，制定了應急預案，強化了全局人員 “安全生產(chǎn)重于泰山”的責任意識，在全局形成了安全形勢人人知曉，安全隱患心中有數(shù)，安全工作齊抓共管的良好局面。
全年，全局多次召開會議研究部署安全工作，特別注重環(huán)境安全生產(chǎn)的宣傳教育。在憲法法律宣傳月、“6.5”世界環(huán)境日、安全生產(chǎn)月，我局均組織了干部職工走上街頭、走進社區(qū)、深入企業(yè)進行環(huán)境安全宣傳。特別是在6月5日和安全生產(chǎn)月，我局在時代廣場開展安全生產(chǎn)宣傳活動,向廣大群眾宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關的環(huán)境安全知識。共設置咨詢臺2個，懸掛宣傳橫幅2條，發(fā)放環(huán)保宣傳掛圖、宣傳冊等各類宣傳資料20xx余份，發(fā)放環(huán)保購物袋500個，現(xiàn)場解答群眾關心的環(huán)境安全問題50余個，讓更多的群眾了解了環(huán)保法律法規(guī)和安全生產(chǎn)防護知識。同時我們還充分利用到企業(yè)督促限期治理、督查總量減排工作之機，反復強調(diào)環(huán)境安全生產(chǎn)工作，強化企業(yè)安全意識，做到警鐘長鳴。
（一）轄區(qū)環(huán)境安全質量指標
1、水環(huán)境質量。xx市飲用水源地的23項監(jiān)測指標均符合國家《地下水質量標準》中的三類標準，地表水（石城子水庫）的31項指標均達到國家《地表水環(huán)境質量標準》中的三類標準，達標率100%，屬未受污染的清潔水。
2、大氣環(huán)境質量。xx市城市空氣環(huán)境質量截止9月30日，共監(jiān)測273天，空氣質量達到ii(良)以上的天數(shù)為224天，占監(jiān)測天數(shù)的82.1%，可吸入顆粒物、二氧化硫、二氧化氮濃度值均未超出國家二級標準。
3、聲環(huán)境質量。xx市區(qū)域環(huán)境噪聲晝間平均等效聲級值為53.2分貝，夜間平均等效聲級為48.4分貝，未超過國家標準限值55db，聲環(huán)境質量達標。
（二）進一步加強建設項目環(huán)境監(jiān)督管理力度
按照《環(huán)境影響評價法》和《建設項目環(huán)境影響評價分類管理名錄》，嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度，加強對新、改、擴建項目的環(huán)境監(jiān)督管理。截至9月30日，共審批權限內(nèi)各類建設項目環(huán)境影響評價298個；竣工環(huán)境保護驗收59家。新建項目環(huán)評和“三同時”執(zhí)行率達100%。新建項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行率達到100%。
（三）環(huán)境執(zhí)法力度不斷加大
制定《xx市20xx年開展環(huán)境保護大檢查工作方案》和《xx市查處違法排污企業(yè)，保障群眾健康專項行動方案》并上報市政府批準實施，以新《環(huán)保法》的落實為著力點，重點突出嚴查未批先建、未驗先投和超標排污等環(huán)境違法行為。截至20xx年9月30日，共檢查企業(yè)225家，調(diào)查處理存在環(huán)境違法行為的案件44起，行政處罰27起，處罰金額達141萬元；同時繼續(xù)加大對環(huán)境信訪案件的調(diào)查處理力度，全市共辦理各類環(huán)境信訪投訴案件256起，處理率達100%，結案率達到98%，并在此基礎上制定了《xx市環(huán)境保護局通過法定途徑分類處理信訪投訴請求工作實施方案》，進一步把信訪納入法治軌道，及時就地解決群眾合理訴求。
（四）積極開展城市環(huán)境綜合治理工作
一是加大城市揚塵污染綜合整治力度。重點對各類工程施工現(xiàn)場、物料裝卸場所進行規(guī)范化整治，20xx年截至目前，累計對 80余個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所進行了現(xiàn)場檢查，并針對存在問題的5個施工現(xiàn)場和物料裝卸場所責令進行限期整改；積極開展市區(qū)及周邊區(qū)域隨意焚燒垃圾、廢舊塑料、橡膠輪胎、秸稈等環(huán)境違法行為集中整治，共出動巡查人數(shù)200余人次，查處焚燒垃圾行為3起，有效遏制了隨意焚燒垃圾和其他廢棄物嚴重污染城市大氣行為的發(fā)生；二是推動實施機動車尾氣排放環(huán)保標志管理。由市環(huán)保、規(guī)劃、公安部門聯(lián)合制定完成《xx市黃標車限行方案》并上報市政府，經(jīng)市政府常務會議研究通過，目前，已在市政網(wǎng)站上向全社會出示征求意見；完成了5家機動車檢測站建設和機動車尾氣檢測管理平臺建設，檢測機構服務性收費方案已上報地區(qū)發(fā)改委審批，待收費標準確定后即可全面啟動機動車尾氣檢測工作，進而在市域范圍內(nèi)全面實現(xiàn)機動車尾氣排放環(huán)保標志管理；三是繼續(xù)推進餐飲業(yè)“煤改氣”工程。截至目前，共計完成1161家餐飲經(jīng)營場所的油煙污染治理和爐灶煤改氣工作；四是不斷加強區(qū)域噪聲污染的監(jiān)督管理。進一步規(guī)范建筑工程夜間施工審批程序，對未經(jīng)批準擅自進行夜間施工擾民的依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法》的規(guī)定嚴肅查處。20xx年截至目前，共辦理夜間施工審批55家，查處違法違規(guī)行為14起，其中行政處罰6起；五是加大飲用水源地保護工作力度。強化飲用水源保護區(qū)環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察，20xx年截至目前共計出動90余人次對各水源保護區(qū)的污染隱患進行全面細致的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整治，其中重點對二水廠飲用水源保護區(qū)內(nèi)存在的重力公司砂石開采對飲用水源安全產(chǎn)生潛在威脅，以及704農(nóng)場所屬約200畝耕地存在農(nóng)業(yè)面源污染隱患等環(huán)境問題，市環(huán)保局已報請市政府對重力公司混凝土攪拌站進行關停和耕地置換、退出；六是開展工業(yè)固廢和危險廢棄物專項治理。20xx年以來共開展了4次針對涉重金屬企業(yè)的專項排查和現(xiàn)場檢查，建立了監(jiān)督管理臺賬，做到“一企一檔”管理；與安監(jiān)、工商等部門聯(lián)合開展涉危廢和?；返男捊?、小煉銅等“十五小”企業(yè)的專項整治，共查處和取締此類小窩點5個；組織開展了針對產(chǎn)生廢機油的汽車修理、4s店及汽車拆解行業(yè)的專項檢查工作，共檢查涉危廢企業(yè)25家，針對存在的問題，專門制定下發(fā)了《關于加強xx市機動車維修與拆解行業(yè)危險廢物規(guī)范化管理的通知》等文件，進一步明確了廢機油收集、存儲、轉移、運輸、處置等環(huán)節(jié)的環(huán)境保護要求，全面推進并嚴格要求落實危險廢物管理五聯(lián)單制度。
（五）加大戈壁生態(tài)保護力度。制定完成了《xx生態(tài)功能區(qū)劃》和《xx市環(huán)境功能區(qū)劃》，進一步明確了生態(tài)保護的重點區(qū)域，劃定了生態(tài)紅線，并進一步強化執(zhí)法監(jiān)管力度，重點加強了對可能造成礫幕層破壞的風電、砂石開采等開發(fā)項目環(huán)境現(xiàn)場監(jiān)察。截止目前，共出動執(zhí)法人員60余人次，檢查企業(yè)18家，責令改正4家。
（六）建立區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控機制。進一步完善了區(qū)域空氣質量監(jiān)測網(wǎng)絡建設，20xx年全面實現(xiàn)了城市環(huán)境空氣自動站與國家空氣質量監(jiān)測信息發(fā)布平臺的聯(lián)網(wǎng)直報；在市政府網(wǎng)開設了專欄，定期實時發(fā)布空氣質量信息，實現(xiàn)了環(huán)境信息共享和環(huán)境信息透明，區(qū)域環(huán)境空氣質量監(jiān)測能力以及監(jiān)測網(wǎng)絡化建設水平邁上了新臺階。地、市環(huán)保部門主動加強了與兵團環(huán)保部門在加強飲用水源地保護、環(huán)境違法行為通報轉辦、戈壁生態(tài)保護等方面的溝通協(xié)調(diào)，進一步促進了兵地環(huán)境信息共享，為強化區(qū)域環(huán)境監(jiān)督管理、進一步推動區(qū)域大氣污染聯(lián)防聯(lián)控打下了良好的基礎。
按照“統(tǒng)一指揮、分級負責，密切協(xié)作、高效務實”的原則和要求，我局與安監(jiān)、交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，負責處置環(huán)境應急事故。環(huán)境監(jiān)測站和環(huán)境jc大隊標準化建設得到一定加強，軟件、硬件建設正積極想方設法逐步更新和添置；建立和完善了應急管理機制，確定專人專門負責應急管理工作，年初結合實際情況制定了《環(huán)境應急管理計劃》和《突發(fā)環(huán)境事件演練方案》，同時堅持每日向應急辦上報應急管理信息，提高了處置突發(fā)環(huán)境事件的能力。
一是堅持“安全第一，預防為主”的方針。重點加強了監(jiān)測站危險化學品的管理工作，嚴格執(zhí)行《環(huán)境監(jiān)測站實驗室安全管理制度》、《環(huán)境監(jiān)測站實驗安全和人員健康控制制度》、《環(huán)境監(jiān)測站樣品管理制度》等制度，強化全局工作的安全管理。同時，加強了全體人員安全教育培訓，對易燃易爆有毒物品實行專人保管，做到領用要審批，使用要記錄，確保危險物品安全。
二是為保證機關安全，我局進一步落實《各科室安全生產(chǎn)目標責任制》、《車輛安全管理制度》等一系列制度，為機關安全提供了保障。出臺了綜合治理實施方案，制定完善了安全保衛(wèi)制度、值班制度，并配備了電棍、警報器、滅火器等安全防范和消防設施，形成了完善的治安防范網(wǎng)絡。同時，不斷加強教育，認真落實各項治安防范措施。隨著普法教育的深入和干部職工素質的提高，我局干部職工遵紀守法蔚然成風，全年無一例違法案件發(fā)生。
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但還存在個別企業(yè)抱有僥幸心理，偶有違法排污破壞環(huán)境的問題。在以后的工作中，我局將進一步加大工作力度，嚴格環(huán)境準入，加強環(huán)境執(zhí)法，重處環(huán)境違法行為，確保環(huán)境安全，為建設藍天碧水xx積極努力。
安全環(huán)保工作的感想篇九
8月份工作重點是大修任務結束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行，較好的完成各設備缺陷消缺工作。8月3日，在全體員工的共同努力下，大修項目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過三天的保運，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn)。大修期間，大家嚴格遵守工作票制度和工作許可證制度，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果。
1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成。
2.針對安環(huán)科于8月18日組織進行了消防設施專項檢查，車間對檢查出的問題及時進行了整改。
3.車間再次對消防設施衛(wèi)生進行自查。
4.儀表方面：
（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項，技改項目10項，并在規(guī)定時間內(nèi)全部保質保量完成，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發(fā)生。
大修后，各套運行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺電磁流量計出現(xiàn)了無實數(shù)的現(xiàn)象，且在開車期間無法維修，待再次停車時維修檢查；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車后更換。工段本月強調(diào)加強巡檢，對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理。
車間例會繼續(xù)強調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品，一定要佩戴好安全帽，現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票，一定要有工藝監(jiān)護人，夜間值班人員更要對此加強力度。
（2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標，做好日常維修維護工作，并針對大修后暴露出的的小問題，積極做好消缺工作。工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作，在隱患查找、上報及消除工作中，督促員工每周五上報各區(qū)塊設備缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理，增強安全意識。8月份沒有因儀表設備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務意識，改善工作質量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。
為搞好安全生產(chǎn)，首先解決員工的意識和能力，為搞好員工隊伍建設，我們做了下面幾項工作。1、完善工段的各項安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為，進一步增強安全意識。2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強員工的技能培訓。為員工學習先進知識創(chuàng)造條件。4、搞好干群關系，在工段創(chuàng)造一個員工團結一心，有集體榮譽感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風，又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性，提高工段的綜合管理水平。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。6、工段開展安全競賽活動，對年度內(nèi)無安全事件的班組進行獎勵。7、工段堅持以安全生產(chǎn)為中心，進一步提高維修質量和服務意識，為公司的發(fā)展做出貢獻！
（3）工控工段主要工作：
在這次的大修中，工段本著安全第一、進度服從質量的原則，順利完成大修中的各項技改任務。大修結束后，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題，工控工段在車間領導的指導下，通過對控制系統(tǒng)的細致檢查，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時，鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度，加強系統(tǒng)監(jiān)察能力，切實保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面：
（1）電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結工作。
各員工對大修期間負責項目的施工方案、安全措施、人員組織、施工進度等，從各方面認真總結，查找存在的不足，積累經(jīng)驗，吸取教訓。2.加強對重點設備的檢查。
針對各區(qū)塊重點設備、重要機泵，尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設備，密切觀察，即使發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
3.加強對設備缺陷、隱患的查找和消缺。
提高巡檢質量，洞察各電器設備的運行狀態(tài)，查找設備的缺陷、隱患和不安全因素，制定解決方案，并及時做好消缺工作。
（2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實，完工驗收等手續(xù)，確保了大修項目的順利完成、公司的順利開車。東瑞公司順利開車后，對工藝車間提出的要求進行維護處理，保證生產(chǎn)的安全高效運行。
八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1、落實20xx年大修項目58項。2、公用工程二臺空壓機改造至10kv應急電源盤柜，建立通訊網(wǎng)絡。3、柴油發(fā)電機p-1000e增加電流電壓盤，安裝完成。4、環(huán)氧丙烷車間后臺機增加低壓電機電流曲線，便于分析波動情況。5、驗收tce項目電纜。
（3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預想，加強巡視檢查力度，特殊天氣，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停、送電工作票，班長組織本班人員認真學習《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè)。
6.安全活動：電儀車間根據(jù)集團公司要求，組織各工段負責人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進行評審，對部分危害因素的控制措施進行修改，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版，目前已下發(fā)至各工段組織學習。
7.“夏季四防”活動總結，從5月份到8月份，電儀車間共進行16次“夏季四防”，對公司查出的安全隱患進行積極整改，所有整改已完成，以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育，在高溫天氣，車間組織運送防暑降溫的綠豆湯，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風油精等，通過物質保障，隱患查找與整改，強化教育與管理，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務，平安度夏。
1、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度，嚴格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。
2、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強車間安全標準化的建設。
安全環(huán)保工作的感想篇十
為了全面搞好學校安全工作，杜絕各類安全責任事故的發(fā)生，確保全校師生的生命和學校財產(chǎn)安全，維護學校的正常教學秩序，創(chuàng)建"平安校園、和諧校園、幸福校園"，提高師生安全意識，樹立"安全第一、安全無小事"的思想，根據(jù)我校實際，制定本工作計劃。
總體目標是：保證學校無重大安全事故發(fā)生，使全校師生形成文明健康的精神風貌，讓校園周邊環(huán)境得到凈化，內(nèi)部秩序和諧有序，讓教師有一個安全祥和的工作環(huán)境，學生有一個安全文明的學習環(huán)境。創(chuàng)建安全、文明、和諧的校園，確保師生生命和財產(chǎn)安全。
具體目標是：
1、強化安全宣傳教育，提高防范技能。進一步完善我校突發(fā)公共事件應急預案，預案要全面（自然災害類、事故災難類、突發(fā)公共衛(wèi)生事件類、社會安全事件類），開展各類安全演練次數(shù)每期不少于1次，不斷增強師生安全防范意識和提高自我防護能力，定期開展有專題的安全知識宣傳教育。
2、杜絕重特大安全事故和責任事故。
3、進一步加大校園及周邊環(huán)境治理，強化校園內(nèi)文化、班級文化建設氛圍。
4、學校將安全培訓工作納入議事日程，強化相關人員的培訓工作，做好專項安全培訓。
5、加強疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作。確保學校內(nèi)食堂運行規(guī)范，確保學校內(nèi)食堂、衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、健康知識培訓持證率達100%。
6、加強安全信息管理，按時報送各種安全信息材料，抓好學校安全信息情報的收集、處置工作，防范各種安全事故發(fā)生。
7、關注留守兒童、單親兒童等幾類特殊兒童群體的安全、品德教育與心理輔導工作。
1、積極加強對安全工作的領導，加強監(jiān)督管理隊伍建設，加強安全工作制度建設，加強校園及周邊地區(qū)治安環(huán)境整治。
2、積極營造"關注安全，防患于未然"的氛圍。
3、經(jīng)常排查、消除安全隱患。
4、按照"誰主管誰負責"的原則，層層落實安全工作措施，認真貫徹執(zhí)行《學生傷害事故處理辦法》的精神和要求。
5、積極貫徹"安全第一、預防為主"的工作原則。
組長：xxx（校長）。
職責：安全工作第一責任人，負責學校安全總體工作。
副組長：xxx（副校長）。
職責：負責學校安全監(jiān)督檢查工作。
成員：xx、xxxxx、xxxx。
職責：負責安全工作的具體實施。
（一）建立制度，明確責任。
1、校長與食堂從業(yè)人員要簽訂安全責任書，明確各自的職責。
2、落實安全工作責任追究制度，校長為第一責任人，安全工作領導小組成員為第二責任人，班主任為班級管理責任人，當節(jié)課任課教師為直接責任人。
3、進一步建立和完善各項安全工作制度，強化對安全工作的過程和終結管理，
（二）突出學校安全重點，強化安全管理。
學校安全工作要以校舍硬件設施、食品衛(wèi)生、消防、流行性疾病防控、防溺水、道路交通、自然災害、學生傷害等為重點。
1、對學校校舍要隨時加以監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并切實加以整治。
2、對食堂人員，嚴格準入制度并定期進行體檢，確保飲食安全。
3、嚴格按要求配齊消防設施，并保證能有效使用，嚴格按要求規(guī)范、妥善保管和使用好?；锲贰?/p>
督檢查。在衛(wèi)生防疫部門的指導下做好傳染性疾病的預防和宣傳教育工作，防止傳染疾病的傳播流行。突出對流感及傳染病預防知識的宣傳教育，教育學生一旦感染傳染性疾病，應立即就醫(yī)。對在校發(fā)病的學生，要及時通知其家長并送醫(yī)院治療。
5、加強校園重點部位（校門、樓道、微機室、實驗室）的職守，讓校園保安人員、值班人員加強重點時間（課余時間、午休時間、課外活動時間、上放學時間和節(jié)假日）的管理。
6、加強交通安全工作管理。一是外來車輛一律不準進校園，防止意外交通事故發(fā)生。二是進一步加大交通安全宣傳教育力度，教育學生未滿12周歲不準騎自行車。嚴禁師生乘坐無證車船。三是學校不得組織學生參加沒有安全保障的社會實踐活動，不得組織學生參加搶險救災等有危險的活動。
7、嚴禁學生私自參加野外活動。一切外出活動必須經(jīng)校長批準后在教師的組織下才能進行。舉行運動會等大型活動必須事先制定完善的安全預案，在確保師生安全的情況下進行。
8、教育學生不得擅自下河下塘洗澡，不得在無成年人監(jiān)護的情況下玩水。
9、及時通報本地和外地發(fā)生的安全事故，時刻給予師生安全警醒，保持高度警惕，使安全工作警鐘長鳴。
10、積極做好特殊兒童（留守、單親、貧困、心理障礙、殘疾等）的輔導與幫扶工作。
（三）加強檢查、整治隱患。
針對我校安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，學校突出加強安全防范工作，繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度，確保安全工作萬無一失。
1、開學前，學校安全工作領導小組將開展校園安全大檢查。檢查內(nèi)容有校舍安全、消防安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全、用電線路及用電安全、危化物品及易燃易爆物品安全、樓道安全等。對檢查出的安全隱患，以書面形式報告學校，并立即組織整改，以確保開學時正常使用。
或安全隱患，學校立即采取措施，切實整改。
3、落實校園安全值日制度。
（2）早晨上學、中午及下午放學在校門口維持秩序，阻止學生家長隨意進入校園；制止學生追跑、打鬧等不良行為和不安全的舉動，及時處理偶發(fā)事件；填寫《值日記錄》，值日中發(fā)現(xiàn)重大問題須及時通報有關班主任，并報校長室及時處理；值日人員必須佩戴值日袖章。
（3）值日期間，不得擅自離崗或私自請別人代替值日，如失職，學校將追究其責任。
（4）全體教職工要尊重學生的人格，嚴禁體罰和變相體罰學生、嚴禁侮辱學生，堅決杜絕隨意性驅趕學生的不良行為。門衛(wèi)要嚴守校門，上課時間學生無班主任批準的書面請假條，不準其離校，對進入校園的校外人員要嚴加盤查。
4、堅持每月召開一次安全工作專題會，開展一次安全大檢查，每次檢查既要按照教育局的檢查文件要求，又要對照季節(jié)特點和學校實際確立檢查重點，制定檢查方案，制定整改方案，落實整改措施，限時排除安全隱患，形成完整的檢查記錄和總結。學校校長和分管副校長要對各類安全工作落實情況定期進行驗收和督查。
（四）加強教育，提高認識。
1、學校將進一步加強安全法制教育、培訓，就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識分層次、多形式地進行培訓，不斷提升校園安全管理水平。
2、繼續(xù)加強與社區(qū)派出所、衛(wèi)生、消防等相關部門的聯(lián)系，定期與不定期開展學生安全教育、法制教育等多種形式的專題講座，共創(chuàng)"警校共育"新局面，聯(lián)系學生家長開展家校共育，加強對問題學生的教育和轉化工作。
3、全面落實對學生的安全教育，根據(jù)季節(jié)以及學校周邊特點，對師生進行"十四防"（防火、防雷、防觸電、防毒、防盜、防拐騙、防暴力侵害、防自然災害、防交通事故、防食物中毒、防溺水、防踩踏、防校舍倒塌、防傳染?。┑劝踩逃?。精心組織"安全教育日"、"交通安全日"、"中小學交通安全宣傳周"等活動，全面提高學生的自我保護能力。
安全環(huán)保工作的感想篇十一
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是達達文檔網(wǎng)小編精心整理的，歡迎大家分享。
為進一步做好20xx年技術研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作，有計劃、有步驟的順利開展工作，貫徹“預防為主，安全第一、綜合治理”的安全方針，堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念，提高全員安全環(huán)保意識，杜絕安全事故、環(huán)境污染事故的發(fā)生，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，保障員工身體健康，確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計劃如下：
全年實現(xiàn)“三零、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標。即：
(1)“三零”——死亡事故為零、多人中毒事故為零、重傷事故為零。
(2)“六百”——“三廢”排放達標率100%、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%、隱患整改率100%、目標責任書簽訂100%、應急演練100%。
(3)“一小”——輕傷率小于1%。
(一)夯實安全環(huán)保管理基礎，強化責任落實。
1、根據(jù)部門實際情況，進一步健全、完善各崗位責任制清單，對照清單進行崗位管理、考核。
2、逐級落實安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任，層層簽訂目標管理責任書，將責任層層分解，落實到崗位和責任人，定期以安全獎懲的模式推進目標考核。
3、加強公司、部門、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴懲“三違”行為，并通過督促、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結合起來，通過檢查考核來促進制度的落實。
(二)工藝安全管理。
1、抓好車間化學品危險性信息、工藝技術信息、設備設施信息的及時更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間，嚴禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資(原輔材料、備品備件)流入本車間，杜絕使用不合格原輔料及設備。
2、堅持召開班前、班后會，布置當班安全生產(chǎn)工作重點和安全生產(chǎn)注意事項;落實設備設施、人員、工器具、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實安全要素的現(xiàn)場交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進行交接。
3、根據(jù)需要經(jīng)常對技術手冊、操作規(guī)程、工藝卡片、物料msds進行審核，確保保持最新版本，使其反映當前的操作工藝安全狀況(包括化學品信息、工藝技術信息、主要技術設備資料和設施等的變更)，確認操作規(guī)程的適應性和有效性，持續(xù)完善、更新。
4、加強崗位操作規(guī)程培訓，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實施導則》aq/t3034要求相符合。按時對操作規(guī)程進行評審和修訂，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標情況。
5、加強現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理，確?，F(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運行;摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進行風險分析、審批，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。
(三)加強“兩重點，一重大”安全管理。
1、加強部門危險工藝(硝化工藝)裝置的自動化控制設施管理。加強危險工藝控制措施監(jiān)管，特別是要加強諸如：進料控制，溫度、壓力監(jiān)測，攪拌速率控制，降溫冷卻，安全泄放等控制對象監(jiān)控，崗位應做好日常運行維護、巡回檢查、檢維修維護保養(yǎng)記錄，確保設施有效投入與正常運行。
2、定期對危險工藝裝置的安全設施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行檢測、檢驗，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)(包含：有毒有害、易燃易爆檢測;防雷、防靜電設施等)，保證危險工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效、可靠運行。
(四)持續(xù)開展和加強職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓。
堅持“干什么學什么、缺什么補什么、”的培訓原則，加強員工安全培訓。
1、切實抓好新員工入職三級安全培訓，做好崗位操作人員復崗、轉崗安全教育培訓;落實崗位應知應會技能培訓，嚴格執(zhí)行各類培訓考試、考核制度;對于新入職或復崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓，考試合格后，方能上崗操作。
2、堅持“立足實際、注重實用、突出實效”的原則，靈活選取培訓、考核方式，對在崗員工進行針對性培訓。對崗位操作人員，除基本知識、基本理論外，以崗位應知應會為重點，針對員工知識結構薄弱環(huán)節(jié)，加強對操作規(guī)程、安全風險辨識、事故處理、隱患排查知識以及應急技能、勞動防護用品以及防護用具佩戴和使用等的培訓，提高員工實際操作技能和風險隱患排查和應急處置能力。不斷豐富培訓內(nèi)容，通過事故案例，隱患圖例，事故應急演練等轉變員工安全觀念，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”，切實提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進行改進。
(五)項目管理。
20xx年，部門將進行硝化自動化技改項目，為此將加大建設項目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度。
1、對于技改項目，在施工安全管理過程中，認真履行施工現(xiàn)場安全技術交底工作，從嚴執(zhí)行建設項目法律法規(guī)，從建設項目安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、質量、進度五方面嚴格把關，確保部門技改建設項目的本質安全。
2、按照公司《承包商管理制度》、《外來人員管理制度》規(guī)定，不斷加強對承包商相關資質的審查，對外來施工人員進行進場培訓，安全告知;加強外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。
(六)加強特殊作業(yè)、檢維修作業(yè)管控。
1、特殊作業(yè)嚴格依據(jù)《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb30871—20xx規(guī)定，對現(xiàn)場安全條件與預防措施進行審查確認與簽發(fā)。
3、規(guī)范填寫作業(yè)票證，并按規(guī)定收集、存檔。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度，嚴厲查處違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的情況。
(七)加強應急救援管理，切實提高應急處置能力。
1、對照gb30077—20xx相關規(guī)定，配置各類安全應急設施按《危險化學品單位應急救援物資配置標準》，確保符合國家標準要求。對于所屬區(qū)域的應急設施要定期檢查和維護保養(yǎng)，確保設施能正常運行。針對各裝置特點，按計劃定期組織預案演練、評估。
2、加強員工崗位應急技能培訓，針對員工崗位工作實際，組織開展應急知識培訓，加強應急演練，提升一線員工第一時間化解險情和自救互救的能力。
(八)隱患排查治理。
1、定期組織員工全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝、設備設施、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境、人員行為等方面存在的風險辨識、評估，評定風險等級，針對“重點崗位、重點部位”關鍵環(huán)節(jié)制定預防措施;加強隱患管理，明確隱患的各級防控責任人，落實風險防控，加強預防為主。組織崗位員工開展風險辨識學習，推進“風險辨識、風險分析、風險防范”在實際生產(chǎn)裝置運行維護中的應用;確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險因素，并能有效防范事故的發(fā)生。
2、按照“一級向一級負責、一級讓一級放心、一級向一級報告”的原則，實施全員、全過程、全天候、全方位的安全風險研判及風險管控。
3、結合《危險化學品企業(yè)安全風險隱患排查治理導則》、《公司隱患分類定級清單》、《化工裝置檢修開停車安全條件確認清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系，堅持開展隱患排查治理。
認真開展車間級、重點時段和節(jié)假日、復產(chǎn)復工前及日常隱患排查工作，全面深化隱患排查治理;對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求，分類、分級建立管理臺賬，并實施動態(tài)跟蹤管理;對排查出的隱患要及時落實整改，凡能立即整改的，立即整改，在隱患治理過程中，務必采取相應的安全防范措施，防止事故發(fā)生。
1、部門將消防安全培訓納入年度安全培訓教育計劃，開展消防安全知識宣傳教育培訓，提高職工消防安全意識和技能，使職工掌握常用消防器材的使用、初期火災的撲救、安全疏散的基本要領。
2、部門要繼續(xù)健全各類火災事故的預防管理，認真落實防火安全措施，嚴格現(xiàn)場動火、臨時用電的作業(yè)審批、簽發(fā)、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理;加強作業(yè)人員入廠及進場培訓，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng)。
3、認真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查，及時排查、消除火災隱患。
4、加強可燃易燃物、易燃易爆危險化學品等的儲存、使用和廢棄處理。
(十)值班值守。
1、要認真落實值班管理制度，檢查應急裝備、物資是否完好，確保應急裝備、物資可靠、有效。
2、加強應急值班值守，嚴格執(zhí)行領導帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，切實做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。
3、認真落實值班干部檢查要求，及時發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運行。
1、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，做到清潔、文明生產(chǎn)，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍。
認真落實公司《現(xiàn)場區(qū)域責任管理制度》，進一步完善現(xiàn)場定置管理標準和現(xiàn)場平面布置圖，做到物放有序，人行有道，工作有場，實現(xiàn)管理標準化、規(guī)范化和秩序化。落實現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法，使定置管理工作檢查有方法、考核有標準、獎罰有依據(jù)，能長期有效地堅持下去。
2、加強設備設施日常維修、維護、保養(yǎng)管理，確保安全環(huán)保消防設施設備的正常運行，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏，控制“三廢”的達標排放。
對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設備設施落實管理責任人，建立點檢記錄定期進行點檢，發(fā)現(xiàn)異常及時維護、維修;有不能正常投運情況，要層層上報，建立維修記錄和投運的運行記錄。
嚴格“三廢”管理，對公司廢水、廢氣、固廢處理的設施設備，嚴格按規(guī)程確保正常運行，建立其設備設施的運行、保養(yǎng)、維修、維護、停用記錄。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善、如實的產(chǎn)生、轉移、處理記錄。
3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案，落實重污染天氣裝置減負荷運行，實現(xiàn)減排降污。
4、切實抓好車間無組織排放的整治工作。
四、職業(yè)健康工作。
1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果，掌握職業(yè)危害防范措施及防護器材的使用;督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程。
2、加強勞動防護使用、佩戴監(jiān)督檢查，督促、指導勞動者。
加強防護用品使用情況檢查，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故。
3、做好職業(yè)病防護設施、應急救援設施和個人使用的職業(yè)病防護用品的檢修、維護保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作，確保其處于正常狀態(tài)。
4、配備充足、有效的防護器材、應急器材及急救藥品。
5、完善現(xiàn)場公告欄和警示標識標牌。公布說明有關職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類、后果、預防和應急救援措施，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果等內(nèi)容。
技術研發(fā)部。
20xx年12月。
20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進行安全監(jiān)督和管理，深化安全教育培訓，消除(或控制)隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質，不斷創(chuàng)新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處。
實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確?？値旃ぷ髡＿\行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結如下：
一、目標完成情況：
20xx年上半年，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標。
二、定期召開安全生產(chǎn)會議，為安全工作保駕護航：上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次，召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領導多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。
三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎工作，完善制度，落實安全環(huán)保管理責任制。
1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設備科，對總庫目前運行環(huán)保設備設施進行點檢與統(tǒng)計，編制《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設備(設施)運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設備管理制度，不斷加強環(huán)保設備的運行率。
2、轉變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產(chǎn)目標。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”，確?？値烊珕T參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài)。
責任人，有效夯實班組建設工作，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實提升班組建設績效，充分發(fā)揮班組建設在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，不斷推進基礎管理工作。
4、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎調(diào)查工作，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作。
5、4月9日下發(fā)《物資總庫關于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產(chǎn)生活安全。
6、根據(jù)總庫實際情況，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。
7、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求，結合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設工作，切實提高本質安全水平，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。
四、加強料場監(jiān)管力度，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌，1月16日，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識。
2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器、倒車影像、作業(yè)現(xiàn)場設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。
3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè)。
4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業(yè)要求。
5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒后上崗;并對作業(yè)鏟車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。
6、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預防自卸車車輛側翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行，3月21日下發(fā)《關于加強料場自卸車卸車安全的通知》。
7、為全面貫徹落實總庫關于加強安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關科室及工業(yè)站、汽車運輸公司。
自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項，整改153項。對于檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少，有效提升料場安全管理水平。
五、持續(xù)開展安全教育培訓工作，牢固構筑安全思想防線。1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821余人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協(xié)單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業(yè)健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20余人次;合格率達到100%。
2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。
六、開展各類安全生產(chǎn)活動，提高安全意識。
1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識;自3月3日起，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防范技能。
2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發(fā)至各科室、外委單位進行學習;織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署;組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。
3、依據(jù)公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，增強員工安全防范意識，有效預防各類事故發(fā)生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作;利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內(nèi)容明確的目的;為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。
七、以檢查督辦、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點，有針對性地。
1、隱患排查方面,為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員、負責人按要求進行整改落實;對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。
2、環(huán)境治理方面，按照公司領導關于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對中和料場各自現(xiàn)場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓;在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進環(huán)保工作的有效進行;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》，明確責任區(qū)域和責任人，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵，并安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。
一、指導思想。
xx年，華油實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，牢固樹立“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A工作，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。
二、目標和指標。
奮斗目標：零傷害、零污染、零事故。
六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。
四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責任制，全面推進hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。
三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷(同等及以上責任)不超過一人，有害作業(yè)場所危害因素指標不超過國家規(guī)定的標準。
兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的.安全。
一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位。
環(huán)境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達標率100%，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達標率100%;油泥處理率達到100%;“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%;綠化覆蓋率大于40%。
健康安全環(huán)保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內(nèi)。
三、主要工作任務。
xx年，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。
(一)一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理。
1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導干部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內(nèi)涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施;親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念，講授法律法規(guī)和hse相關知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領導干部深入踐行有感領導。
2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責，一級對一級，層層抓落實;公司將全面修訂各級領導干部的職責，明確業(yè)務和領域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔的安全環(huán)保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環(huán)保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責任書》，明確安全環(huán)保目標，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。
成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財務、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設立模式，于2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統(tǒng)分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領導責任。
各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務特點，指導業(yè)務部門對業(yè)務范圍內(nèi)的操作標準、技術規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準;組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關鍵節(jié)點的控制;加強源頭控制,設計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。
3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業(yè)務、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責，包括對區(qū)域內(nèi)設備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區(qū)域誰負責、誰的屬地誰負責。
實行屬地管理區(qū)域負責制。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區(qū)域、每臺設備和每條工藝的安全環(huán)保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責，將屬地安全環(huán)保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。
強化屬地相關方hse監(jiān)管。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進入屬地的相關方、承包商進行必要的hse培訓和交底，審核交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可。區(qū)域負責人對承包商、相關方實施作業(yè)過程監(jiān)控，對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進行核查，對所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督，確保措施落實到位。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責任?？萍墕挝灰Y合本單位生產(chǎn)實際，制定每個屬地管理的具體實施方案，抓好典型，以點帶面，全面推廣。
(二)“三個提升”
1、抓好安全環(huán)保理念的提升。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作，大力倡導以尊重生命和體現(xiàn)人的價值為核心的安全環(huán)保文化。牢固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預防觀”、“我的崗位我負責、我在崗位您放心”的“責任觀”、“只有規(guī)定動作，沒有自選動作”的執(zhí)行觀、“安全是企業(yè)的核心價值”的“價值觀”、“一人安全，全家幸?！钡摹坝H情觀”、“保護環(huán)境就是保護生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”、“關心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念。充分利用網(wǎng)絡、板報和會議等方式，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念;充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念;充分利用各種培訓、養(yǎng)成式教育，固化安全環(huán)保理念。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設實踐中的主體作用，進一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責任意識、自我保護意識，做到對自己負責、對家庭負責、對企業(yè)負責。
2、抓好安全環(huán)保素質的提升。以提升各級管理干部業(yè)務素質、技術素質和崗位員工操作技能為重點，分層次、有重點開展全員培訓。加強任職資格培訓，認真組織公司主要負責人、安全主管負責人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓，做到持證上崗;組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓，持證上崗率達到100%;加強新入廠、轉崗、重新上崗人員“三級安全教育”，不斷提高培訓人員能力,提高三級教育培訓質量和實際效果;各三級單位加強個性化培訓工作，根據(jù)不同的崗位和技能特點，采取針對性培訓內(nèi)容和培訓方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識。對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工，重點進行崗位操作規(guī)程、危害識別、風險控制、應急處置等方面的培訓;對安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關法律法規(guī)、標準、安全環(huán)保綜合業(yè)務知識的培訓。提倡互動性、幫教性、技能演示性的培訓，拓展崗位練兵、技能競賽、“小練兵、大比武”等培訓載體，創(chuàng)新培訓方式方法，進一步提高培訓質量。
3、抓好安全環(huán)?；鶎庸芾砉ぷ魉降奶嵘?。按照“基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現(xiàn)場標準化”的要求，制定標準化實施考核細則，進一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件，形成規(guī)范配套、簡便易行、操作性強的制度和規(guī)程，增強基層制度執(zhí)行的效果;規(guī)范員工的操作行為，杜絕“三違”行為;嚴格現(xiàn)場的隱患治理，設備設施規(guī)范使用，不斷強化風險管理，提高班站hse管理水平。
(三)“六項建設”
1、抓好“四無”班站和綠色基層隊建設。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“四無(個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層無事故)”班站建設，完善“四無”班站建設標準，加大檢查考核力度，重點考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀情況，事件、事故控制情況。按照集團公司《綠色基層隊(站)、車間(裝置)建設與驗收技術規(guī)范》要求，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創(chuàng)建活動，加強環(huán)保知識培訓，積極推廣使用節(jié)能、降耗、減污、增效的新技術、新工藝，實施生產(chǎn)全過程環(huán)境保護管理，促進現(xiàn)場管理規(guī)范化和設備本質環(huán)保化。抓好典型經(jīng)驗推廣工作，以點帶面，推動活動深入開展。
2、抓好“標準化示范車隊”建設。逐步完善“標準化示范車隊”考核辦法，規(guī)范車隊各項管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓班，強化對建設標準的學習和宣貫，指導基層車隊開展標準化建設工作。上半年公司將組織“標準化示范車隊”建設經(jīng)驗交流會，通過選樹典型，學習交流，推動“標準化示范車隊”建設。公司每半年組織一次“標準化示范車隊”專項考核，作為年終評比標準化先進車隊依據(jù)。
3、抓好“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)建工作。以“安全文化建設示范企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，編制安全文化手冊。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動，探索具有華油公司特色的安全文化建設模式。各單位要結合本單位特點，針對安全文化建設工作中存在的問題和難點，提出科學有效的解決辦法和方案。根據(jù)《華油實業(yè)公司安全文化建設示范企業(yè)評定標準(暫行)》，認真開展自檢自查，從安全生產(chǎn)責任意識、安全生產(chǎn)管理理念、安全文化建設措施、安全生產(chǎn)教育培訓、重大危險源監(jiān)控、隱患排查及應急管理、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全文化建設氛圍、生產(chǎn)安全控制指標等8個方面逐項抓落實，抓提高。公司將在檢查評比的基礎上，推薦安全文化建設優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設示范企業(yè)”評比。
4、抓好安全培訓基地建設。繼續(xù)完善安全管理干部、特種作業(yè)人員、崗位作業(yè)人員等安全培訓基地和培訓機構的軟硬件建設，配齊安全培訓設施。各三級單位重點加強安全培訓人員素質培養(yǎng)，提升培訓水平?？煞謱I(yè)篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓人員,不斷提高培訓質量。
5、抓好隱患排查治理長效機制建設。一是嚴格落實隱患排查和治理責任。公司各級組織的主要領導是隱患排查整改的第一責任人，對隱患控制措施的落實、隱患整改方案的制定落實和整改效果負責。對于整改不徹底、防范措施不到位的隱患，公司將對責任單位和相關責任人進行嚴肅處理。二是完善隱患排查制度建設。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動;基層單位要每月對本單位進行一次的隱患排查工作;基層隊和班組要進行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項安全專項檢查、日常檢查都是隱患排查活動。公司鼓勵員工積極識別隱患，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的，按照《事故隱患報告與獎勵辦法》要給予獎勵。三是要對隱患治理項目進行全過程監(jiān)控。要嚴格控制項目技術方案論證、可研編制、初步設計審查、竣工驗收等環(huán)節(jié)，編制hse管理方案，落實隱患治理每個環(huán)節(jié)的責任人，保證整改質量和效果。四是建立隱患分級上報與治理機制。對基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改;對較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患的申報油田公司投資整改，確保事故隱患當年得到治理。
6、抓好hse監(jiān)督機制建設。完善hse監(jiān)督職能，分專業(yè)修訂完善hse檢查標準，實行公司、科級單位兩級日常監(jiān)督檢查機制，分級制定年度監(jiān)督工作計劃，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度、科級單位每周監(jiān)督覆蓋率達到100%。按照“檢查、指導、服務、糾正”的工作原則，各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過程監(jiān)控轉變，強化設計、審批、組織、施工、驗收等全過程監(jiān)督檢查，突出對動態(tài)高危作業(yè)的安全、技術交底、作業(yè)許可檢查以及重點要害部位、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵裝置的檢查。認真開展隱患問題分析，對存在的共性問題和傾向性問題，按監(jiān)督工作流程及時向管理部門反饋信息，為管理部門制定政策提供依據(jù)，及時向科級單位主要領導及安全部門反饋信息，督促整改，落實防范和控制措施。公司定期對各單位監(jiān)督覆蓋率、符合率、隱患整改驗證率等方面進行考核，通報考核情況。
強化專業(yè)、系統(tǒng)監(jiān)督檢查。落實化工、注汽、污水處理、機械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營的監(jiān)督責任，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計劃，完善各系統(tǒng)檢查標準，定期開展系統(tǒng)檢查，重點檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案、風險削減和控制措施落實情況，特殊作業(yè)、關鍵環(huán)節(jié)工藝設計和交底情況，按項目、按要求實施派駐監(jiān)督，重點檢查建設單位、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場監(jiān)督到位情況，關鍵施工作業(yè)、高危作業(yè)的施工審批、工藝和技術及施工工序交底情況。
(四)“八個強化”
1、強化hse體系推進工作。
完善hse體系文件和制度標準。將結合公司的實際情況，進一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術標準體系。機關各部門要按照屬地管理的原則，組織制定、完善本部門、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定，做到統(tǒng)一、規(guī)范、簡明、可操作。各基層單位要認真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件，結合本單位生產(chǎn)實際，組織生產(chǎn)、技術、安全和設備等相關人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實用性和可操作性。要將作業(yè)指導書、崗位操作指導卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導書和指導卡中的內(nèi)容，進一步強化崗位風險管理。要突出危險作業(yè)管理，嚴格動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)、高處作業(yè)等專項作業(yè)許可證申請、審批、實施、監(jiān)督和封閉，將風險控制措施落實在作業(yè)過程中，確保高風險作業(yè)的受控管理。
實施安全分析管理方法。認真開展工藝安全分析，從工藝裝置的設計、建設、驗收、投產(chǎn)、運行、檢修、報廢等各個階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求，優(yōu)化工藝流程和風險控制措施。認真開展工作前安全分析，針對作業(yè)活動的各個步驟，識別可能產(chǎn)生的危害，制定相應的風險消除、消減和控制措施，并告知所有參與作業(yè)人員。認真開展工作循環(huán)分析，對已經(jīng)制定的操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價，主管部門對分析數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，及時組織修訂不完備的操作程序。
推廣hse體系管理先進經(jīng)驗。全面實施安全觀察與溝通、培訓需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法，創(chuàng)建示范單位，推進hse體系管理有效運行。全面總結熱注等單位的hse管理規(guī)范運行經(jīng)驗，進一步修訂完善管理規(guī)范，全面組織實施。嚴格實施化學品安全技術說明書(msds)，對化學品的生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、儲存、使用、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施，確?；瘜W品使用安全。
加快多種經(jīng)營企業(yè)hse體系建設。上半年，公司多種經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營企業(yè)hse管理體系建設推進方案》和hse標準要求，實施健康、安全和環(huán)保的體系化管理，公司將組織人員對多種經(jīng)營企業(yè)的hse管理實施審核，作為考核多種經(jīng)營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù)，納入到全年考核之中。
加強hse體系管理審核。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素、全過程的內(nèi)部審核。各項審核要嚴格執(zhí)行審核程序，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄，強化不符合項和問題整改，提高hse體系運行的有效性、符合性，公司將審核結果作為年度評先的重要依據(jù)。在9月份組織hse管理評審工作，依據(jù)體系審核結論，重點評審方針、年度目標指標實現(xiàn)情況、各部門履行職責情況、健康安全環(huán)保重大風險削減和控制措施落實情況，提出進一步推進體系有效運行的工作要求，實現(xiàn)體系持續(xù)改進。
2、強化重點領域、要害部位監(jiān)管。
加強重點要害部位管理。加強注汽站和化工廠等重點要害部位安全監(jiān)督管理工作，加強崗位員工的安全教育培訓，認真開展安全檢查，及時消除各類事故隱患。在注汽管理上，公司加強對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢，細化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預案，保證鍋爐自動保護裝置完好，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過程中基層隊長和站長在現(xiàn)場指揮操作，崗位員工嚴格按照規(guī)程規(guī)范操作;在化工廠的管理上，突出日常的巡回檢查，設備的檢維修、開停車等作業(yè)，重點做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作;在外部市場管理上，明確項目負責人的安全環(huán)保責任，突出員工的教育培訓工作，提高員工單兵作戰(zhàn)能力，要積極開展外圍市場的專項監(jiān)督檢查，及時整改現(xiàn)場的安全環(huán)保隱患。
加強特種設備安全管理。加強特種設備安裝、修理、改造審批管理和新購置設備注冊登記工作，保證特種設備登記注冊率、定檢率，安全附件校驗率，特種作業(yè)人員持證率100%。加強氣瓶的儲運、檢驗和使用管理，確保安全運行。按照集團公司《特種設備安全管理現(xiàn)狀督查與評價表》的內(nèi)容，開展特種設備專項檢查，及時消除事故隱患。
加強消防安全管理。加強消防安全宣傳教育培訓，提高員工消防安全意識和自防自救能力，消防崗位操作人員持證率達到100%。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作，落實各項防火安全措施。加強大型群眾性活動的預案審批和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，實現(xiàn)過程受控。加強消防安全重點單位日常管理，開展風險識別與控制，及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱患。定期檢測、維護、保養(yǎng)消防設備設施，確保完好有效。加強義務*伍建設，深入開展義務*消防演練，全面提高火災事故撲救能力。
加強承包商管理。進一步落實建設單位主體責任，嚴格落實安全環(huán)保監(jiān)管責任。嚴把承包商隊伍資質、hse業(yè)績、人員素質、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關”，建設項目在簽訂工程合同的同時必須簽訂hse合同，明確雙方責任和權利。強化施工作業(yè)源頭管理，開工前必須進行安全條件確認，安全、技術交底。嚴格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管，認真檢查落實安全施工各項措施，嚴格重點工序施工作業(yè)許可審批，確保作業(yè)全過程可控、受控。
加強應急管理。進一步完善各級應急預案，重點加強基層應急處置程序編制與完善，認真開展防洪防汛、抗暴風雪、防火防爆和防中毒等預案的演練，做好總結、評價，針對存在問題及時修訂完善預案。做好大風、雨雪和大霧等惡劣氣候的預警、預報工作，在惡劣天氣要及時啟動應急預案，落實控制措施。加強應急搶險隊伍建設和應急物資儲備，開展崗位員工的應急培訓，進一步提高應急響應能力。
加強新、改、擴建工程(項目)健康安全環(huán)保“三同時”管理。認真貫徹執(zhí)行“三同時”管理程序，加強“三同時”監(jiān)督管理，突出城市規(guī)劃區(qū)、自然保護區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評價管理，新、改、擴建工程項目“三同時”執(zhí)行率和重點工程項目健康安全環(huán)保評價率達到100%。按照屬地和分級管理原則，加強與政府、集團公司的溝通與協(xié)調(diào)，三級單位新、改、擴建工程(項目)及時上報上級主管部門,并按有關要求組織評價、申請安全驗收,確保新、改、擴建工程(項目)健康安全環(huán)?！叭瑫r”工作順利開展。
加強安全環(huán)?？萍脊ぷ鳌９緦⒉粩嗉訌姲踩h(huán)保專項資金在科技工作上的投資力度，重點用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)?？萍柬椖垦芯块_發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術、新工藝的推廣應用，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題。積極申請專項資金，重點進行重大隱患綜合治理、污水達標排放等安全環(huán)保技術研究。嚴格執(zhí)行安全環(huán)?？萍柬椖空撟C、立項和驗收程序，確保項目質量。繼續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項目評選活動，對在安全環(huán)?？萍脊リP中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵，充分調(diào)動基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術革新的積極性。
4、強化風險辨識和風險控制管理。
繼續(xù)堅持動態(tài)的危害因素識別與風險評估機制，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員、設備、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個方面進行風險辨識，并且突出了對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。科級單位主要領導、分管領導要結合本單位業(yè)務特點，對重點要害部位進行全面排查，科級機關的安全管理人員對安全裝置、危險作業(yè)和安全管理情況進行排查;生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝、施工方案進行排查;資產(chǎn)管理人員對設備進行全面排查?；鶎雨犚獙ぷ鲄^(qū)域內(nèi)工藝流程、相關方作業(yè)、工作環(huán)境等進行排查。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設備、人員和工藝等進行全面的排查，排查后進行匯總評估?；鶎雨爩γ棵麊T工辨識的風險進行評價，確認風險等級，科級單位安全、資產(chǎn)、技術、生產(chǎn)等人員認真的評價和分類，上報到公司相應的主管部門，由主管部門整理，提交公司hse委員會討論，制定整改計劃和控制措施，落實hse風險削減措施。進一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行，建立獎懲并重的違章治理機制，嚴肅查處違章行為，推動各項制度在基層有效執(zhí)行，促進基層安全環(huán)保管理水平提升。
5、強化交通安全管理。
加強交通安全教育培訓。加強交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓工作，重點培訓交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風險防范知識、安全駕駛培訓軟件應用等內(nèi)容，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能。充分利用宣傳冊、演講比賽、知識競賽、經(jīng)驗分享等方式，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動，促進全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習慣。
加強交通安全重點控制。加強客運車輛安全管理，繼續(xù)實行客車長負責制，嚴禁超員、超速、疲勞駕駛;加強危化品拉運車輛管理，嚴格危險化學品車輛駕駛員的選用，安全監(jiān)控裝置安裝到位、監(jiān)控有效;加強長途車輛安全管理，嚴格出車審批程序，有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險路段行車，確保長途出車安全;加強油田租賃車輛管理，嚴格車輛技術狀況檢驗、資質審查和登記備案，租賃車輛駕駛員實行《準駕證》管理;加強油田駐外車輛管理，加強多種經(jīng)營企業(yè)交通安全管理，確定交通安全管理重點，探索適合多種經(jīng)營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。
加強交通安全責任連帶制度、車輛回場告知制度，惡劣天氣預警機制、車輛“三交一封”等管理制度的落實。完善車輛gps監(jiān)控平臺建設，關鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達到90%以上。
加強交通安全專項整治。重點整治無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、不系安全帶、行車接打電話、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車等十大不安全行為。加強對礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結合的方式，對查出問題實行違章計分，定期下發(fā)通報，予以曝光和經(jīng)濟處罰。
6、強化職業(yè)健康管理。
加強員工健康監(jiān)護。認真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護標準，著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢。按照《職業(yè)健康技術規(guī)范》(gbz188-xx年)要求，對電工、壓力容器、高處作業(yè)、職業(yè)機動車駕駛等特殊作業(yè)人員進行上崗前、在崗期間定期健康體檢。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工，按規(guī)定及時組織復查，確診有與所從事的職業(yè)相關的健康損害的員工，調(diào)離原工作崗位。普及健康知識，不斷提高員工健康監(jiān)護水平。
強化作業(yè)場所職業(yè)健康管理。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進行檢測、評價，對超標場所積極進行治理，控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護設施和個人防護用品，專人負責管理，保證正常運行和使用。在職業(yè)病危害作業(yè)場所設置公告欄和警示標識，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害、防護措施、檢測與評價結果等。
突出做好硫化氫安全防范工作。加強在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控，做好記錄、分析和上報工作;強化崗位員工硫化氫防護知識、應急處置能力的培訓，定期進行演練，提高防護能力;加強員工個人防護，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護用品，定期維護校驗，加強含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護，防止發(fā)生硫化氫中毒事故。
加強飲食衛(wèi)生管理。加強小伙房、職工食堂、招待所飲食衛(wèi)生的管理，重點改善野外施工作業(yè)飲食、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理，重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。
7、強化環(huán)境保護管理。
加強污染減排工作。強化公司污染減排指標、監(jiān)測和考核三大體系建設，重點加強環(huán)境監(jiān)測體系建設，提高污染源監(jiān)測設備的裝備水平，完成國家、省重點監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建設。落實工程減排、結構減排、管理減排項目責任人和削減計劃，開展污染減排項目實施效果審核，實行指標量化管理，確保順利通過國家、集團公司減排核查。繼續(xù)開展外排污水達標排放試驗工作，力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗和可行性論證工作，為歡采污水處理廠改造打下基礎。
加強環(huán)境風險控制工作。公司各單位要在全國污染源普查的基礎上，對本單位的普查結果進行系統(tǒng)分析、綜合評價，對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施。加強污水處理工藝試驗和研究，優(yōu)化污水處理工藝，確保實現(xiàn)新的排放標準;強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究，實現(xiàn)資源化、無害化的油泥處理方式;加強水污染防治設施管理，落實“三級防控”措施，確保環(huán)境安全;加強輻射安全管理，從事輻射施工作業(yè)的隊伍，必須辦理省級《輻射安全許可證》，嚴格督促施工單位按照操作規(guī)程施工，確保輻射安全;加強生活廢物、垃圾管理，按相關要求進行有效處置，防止污染環(huán)境事件發(fā)生。
加強環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理。濕地、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施，作業(yè)計劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核，嚴格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響;海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放;在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設備;加強水源地的保護，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生，確保水源地安全。
安全環(huán)保工作的感想篇十二
xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一，預防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責任制，各項工作任務安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
一，切實加強全員安全教育，提升全員安全素質。
安全教育本身是一種預防措施，要減少違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動，利用學習與討論座談相結合，利用報刊、通訊、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識。
靈活教育，虛實結合。班組的鉚工、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學習各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識、預防安全事故的方法、應急事故處理技能、查找隱患能力等。按照上級要求，結合崗位特點、季節(jié)特點、人員特點組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治、安全活動月、消防滅火演練等系列活動，一方面加深員工對安全理論知識的學習，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應變能力和應急能力，做到遇事不亂處事不驚。
針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經(jīng)驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。
二，加強安全制度建設，落實好安全生產(chǎn)責任制。
班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關的各項管理制度，讓每個職工在各自職責范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。
班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結成六個對子，在工作中互聯(lián)互保，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章，起到了監(jiān)督、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教，熟悉新工作，糾正不規(guī)范，適應新的安全管理制度。
結合實際工作，我班建立了安全學習制度、班前五分鐘制度、交接班制度、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn)。
各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實上，班組把經(jīng)濟責任制與之結合，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況，每月一總結，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務落實到每個人頭上，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉變，進而轉變到‘我會安全’的目的。
今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設和管理，我們把現(xiàn)場的工具、設備、材料、運轉情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預防和控制效果。
在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電、材料構件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風、防塵、防噪聲、防毒等都實行標準化操作，嚴格控制環(huán)境污染，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。
在股份六號爐、轉底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針，針對高溫、煤氣、粉塵、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護不到位堅決不施工，圓滿完成工作任務，得到甲方和工程管理人員的好評，受到表揚信二封。
今年以來，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復始不斷上升的過程，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重、關心、幫助、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。
由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責任制落實到位，保證了我班全年人身設備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
居安思危，安全工作不容丁點放松，我班將保持良好安全工作作風，繼續(xù)加強安全制度建設，營造‘關愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時事干標準活，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展。
xx年即將過去，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎，回顧近一年來安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：
一.所做的工作。
1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護責任書》，部門與班組簽訂了責任書，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康、環(huán)境承諾書》，簽約率為100%。
2.繼續(xù)強化安全意識和安全責任教育。今年公司采用多種措施，通過各種渠道，運用各種工具，大力開展安全教育和培訓：一是在各種會議上如行政例會，班組學習等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口，定期與不定期把安全信息、動態(tài)，案例、安全常識和安全技能及時傳遞給員工，供班組和員工學習，借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳、學習與推行華誼集團下達的有關規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育，今年公司新進員工共8人，制造一部6人，制造二部1人，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓，且培訓合格;六是組織員工應急演練，提高員工對突發(fā)事件的應變能力，在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應急演習演練，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務工人員的教育和培訓，在6月份還針對外來務工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓，共64人次，合格64人，合格率為100%。七是開展以崗位操作責任和安全責任為中心的技能教育，并進行應知應會測試。極大提高員工操作技能和責任性。從根本上提高員工自我保護能力。
3.倡導員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達到舉一反三，吸取教訓，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來，他們的重視才是確保平安的根本。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時，員工們都抱著極大熱情，積極參與，提出不少極有價值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動，有力推進安全管理，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎。
4.狠抓檢查、落實整改。ohsas18001和iso14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進)，由此可見檢查是一項非常重要的工作。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查，公司抽查、逢年過節(jié)重點查的工作格局，收到良好的成效。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個。實際整改20個，整改率為95.2%。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當一天安全監(jiān)督員活動，齊抓共管，強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度，切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處。
5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力，投入資金近15余萬元。
6.配合公司“三合一”體系認證的通過做了應做的工作。于4月份，按照程序文件要求，對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識、評價。今年共確認了重大危險源13只，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測，主要對其粉塵、噪聲、氯乙烯、高溫等10項項目進行，檢測結果全部合格，未超過有關規(guī)范和標準。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測，主要檢測項目為：噪聲、廢氣和廢水3個項目，檢測結果全部合格，未超過有關規(guī)范和標準。
二.存在的問題。
1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠遠超出員工千人負傷率為零的指標。究其事故主要原因都是屬于違章責任事故。
2.員工和部門負責人的安全意識和態(tài)度有待提高。
安全意識教育今年來花了很大功夫，收到一定成效。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大，外來員工占的比例也比較高，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差，如再放松對他們的技能培訓，這實際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制，這是其中主要原因之一。所以加強員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當然只有員工有安全意識還不行，必須要部門負責人和公司領導的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。
3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實。
安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程、全控制”，且將責任落實到各級負責人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實到每位員工。要使其真正成為安全管理有效手段，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上，責任到位上以及考核力度上都得有所突破。
4.職業(yè)健康工作還有待提高。
“開胸驗肺”事件以當事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費、護理費、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯、高溫、噪聲等多種危害，我們應當在改善工作環(huán)境上面有待提高。
xx年安全環(huán)保工作的管理目標：落實安全、環(huán)保責任制;環(huán)保達標、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范、違章無;公司平安、事故零。
對公司而言，面對全球百年一遇的金融危機，困難多多。要使公司繼續(xù)領先國內(nèi)，趕超世界一流，立于不敗之地，必須堅定信心?？啃判姆€(wěn)定市場預期，靠信心渡過難關，靠信心拓展未來。我們要總結公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強、自立、務實、創(chuàng)新，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎上有所提高，有所突破。
以為的新一屆中央領導集體以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”?！叭齻€不能”
鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號，進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學發(fā)展觀的要求，研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路，真抓嚴管，切實提高員工的安全意識、自我保護能力和緊急情況下的應變能力。中國安全生產(chǎn)科學研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念，觀念決定行為，行為決定結果”，只有倡導先進的安全文化，才能確保達凱和諧發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康、環(huán)境承諾書》的有關規(guī)定。
2、責任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故、火災、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零。
3、員工千人負傷率為零。
4、安全隱患整改率100%。
5、員工安全、健康、環(huán)境承諾書簽約率100%。
6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%。
7、放射源、噪音、粉塵檢測合格率100%。
8、安全、消防設施完好率100%、環(huán)保設施運轉率100%。
安全環(huán)保工作的感想篇十三
在縣委黨校的精心組織下，這期黨務工作者培訓班圓滿結束。我非常珍惜這次學習機會，悉心聆聽了每堂講座及專題報告，受益匪淺，收獲頗豐。
一、認真汲取、深刻領會，受益匪淺。我對培訓的課程內(nèi)容進行了全面分析和整理，認真汲取精髓，深刻領會內(nèi)涵，做到學習別人的，聯(lián)系實際的，結合個人的，形成自己的。
首先，黨性得到升華，信念更加堅定。通過幾位教授和老師的講座和專題報告，讓我的黨性進一步的提升，對于我從事的農(nóng)村黨建工作有了更明確的認識。其次，工作思路得到梳理，努力方向更加明確。通過學習，我把培訓內(nèi)容與我的本職工作緊密結合，觸類旁通，認真梳理，進一步理清了工作思路，對今后的工作方向更加明確、工作重點更加清晰。再次，經(jīng)驗得到深化，目標更加具體。通過培訓學習，不僅看到了我個人在黨建工作中取得的成績，也學習到了先進經(jīng)驗和成功做法，對我今后的工作開展目標有了更加具體而鮮明的定位。
二、立足崗位、聯(lián)系實際，學用相長。毛澤東同志指出“學習的目的全在于運用”，就是要我們發(fā)揚馬克思主義學以致用的學風，做到學以致用、用以促學、學用相長。我按照理論聯(lián)系實際的方針，把本次培訓學習與工作實踐緊密結合，重點將堅持“四個圍繞”。首先，圍繞服務全局，加強我鎮(zhèn)黨建。繼續(xù)深化組織系統(tǒng)“講黨性、重品行、作表率”活動，切實加強自身的思想政治建設，用中國特色社會主義理論體系和社會主義核心價值體系武裝自己的頭腦，牢固樹立大局意識，自覺把自身工作與鎮(zhèn)村重點工作結合起來，增強做好組織工作的責任感和使命感，提高做好組織工作的主動性和實效性。其次，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激勵自己“本職工作爭先進、整體工作創(chuàng)一流”，力求在組織工作創(chuàng)新等方面取得實質性突破。最后，加強自身建設。以“一迎雙爭”活動為抓手，不斷增強理想信念，全面提升自己的綜合素質。
三、常學不懈、持之以恒。學習貴在持之以恒、常抓不懈，只有這樣，思想品質和工作能力才能與時俱進、穩(wěn)步提高。我將以此次培訓為契機，進一步推進學習型組織委員建設。首先，強化學習培訓，提升學習自覺性。其次，強化業(yè)務訓練，提升學習針對性。通過“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，使自己在本職工作崗位上不斷取得更大的突破，起到先鋒模范帶頭作用。再次，探索學習方法，提升學習實效性。
以上是我通過本次黨務工作者培訓的一些簡單的心得，今后我將把這次的學習體會在本職工作中進一步實踐。通過此次培訓，使我提高了自身的思想高度，受益匪淺。這些培訓知識也將指引我在新的工作崗位上作出成績。
安全環(huán)保工作的感想篇十四
連日來，各民主黨派廣西區(qū)委會通過收看直播、舉行座談會、學習會等形式，認真學習“七一”重要講話精神。
7月5日，民革廣西區(qū)委會機關舉行座談會，集中學習習“七一”重要講話精神。大家表示，民革組織和廣大黨員要把學習貫徹落實講話精神作為當前的首要政治任務，深刻領會講話中提出的堅持“不忘初心、繼續(xù)前進”的要求，進一步堅定中國特色社會主義道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，切實把思想和行動統(tǒng)一到中共中央決策部署上來，凝心聚力做好民革各項工作。
7月1日上午，部分民主黨派廣西區(qū)委會機關組織收看了電視直播，并及時召開了學習會。民盟廣西區(qū)委會機關的干部表示，要加強對的重要講話精神的學習宣傳，提高廣大盟員的思想素質，增進多黨合作的政治共識。民建廣西區(qū)委會機關的同志表示，民建廣西各級組織將認真學習、深刻領會講話精神，堅持和完善民建建言踐行履職新模式，圍繞自治區(qū)黨委確定的中心任務扎實工作。民進廣西區(qū)委會的干部說，要把民進與中共合作的優(yōu)良傳統(tǒng)薪火相傳，積極履行參政黨職能，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢作出新貢獻。
7月4日下午，農(nóng)工黨廣西區(qū)委會召開專題學習會。大家表示，要進一步傳承農(nóng)工黨優(yōu)良傳統(tǒng)，始終不渝堅持中國共產(chǎn)黨的領導，堅定不移走中國特色社會主義政治發(fā)展道路;履職盡責，服務“四個全面”戰(zhàn)略布局，全面推動多黨合作事業(yè)蓬勃發(fā)展。
7月1日，致公黨廣西區(qū)委會機關全體人員在座談時表示，致公黨廣西各級組織要發(fā)揮與海外聯(lián)系緊密的優(yōu)勢，秉承“致力為公、僑海報國”的立黨宗旨，努力成為反映民聲、溫暖僑心的合格參政黨。
7月5日，九三學社廣西區(qū)委會組織學習習“七一”重要講話精神。大家紛紛表示，要把學習講話精神與正在開展的堅持和發(fā)展中國特色社會主義學習實踐活動相結合，深入開展“履職能力建設年”主題活動，繼承和弘揚九三學社優(yōu)良傳統(tǒng)，堅定走中國特色社會主義道路的信心與決心。
安全環(huán)保工作的感想篇十五
選款很重要，受大眾歡迎、符合大眾審美、性價比高，這些都是基礎的。如果選了款質量差的，又恰巧打造成店鋪爆款了，那你店鋪售后、中差評、動態(tài)評分就要慘了，賣的越多，店鋪指標越慘。自己進貨、或是代銷的選款一定要注意。
2、進行寶貝詳情的優(yōu)化。
做好寶貝詳情描述，寶貝細節(jié)圖、模特圖、實物對比圖，還有必要的文字說明。詳情描述要做的細致，吸引買家能繼續(xù)看下去，最后購買。在店鋪描述中可以加入4-6個關聯(lián)銷售商品，也可以設置套餐，這樣增加寶貝曝光度，提升購買幾率。
3、進行店鋪裝修的優(yōu)化。
店鋪裝修可以增加買家認可度，色調(diào)符合店鋪、產(chǎn)品風格;如果定位不明確的，可以選用清新明亮的色調(diào)，增加買家購物時的愉悅心情。同時，店鋪也可以提升客戶訪問度，增加搜索，重，帶動關聯(lián)銷售。
4、設計促銷活動。
促銷活動一定要吸引眼球(但不能顯得不靠譜)，讓客戶有一種現(xiàn)在買就賺的了、快搶，不搶明天就沒了的感覺。數(shù)據(jù)表明，設置折扣時，顯示折扣倒計時剩余時間的(如還剩8小時52分鐘結束)可以有效提升轉化率。
安全環(huán)保工作的感想篇十六
本學年度，我校按照教育局的部署，結合本校實際，全面貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育，深化課程改革。與時俱進，不斷探索，進一步完善學?？沙掷m(xù)發(fā)展的新思路，從教育教學實際出發(fā)，開展校本系列化活動，加強師資隊伍建設;以生為本，開展學法實驗研究，培養(yǎng)學生的綜合能力;走出了一條符合我校發(fā)展的特色之路，使學校各項工作又向前邁進了一大步。
一、與時俱進，探索學習發(fā)展的新思路。
新課程的全面推進，教學改革的深入開展，學校正處在一個機遇和挑戰(zhàn)并存的時代。辦一個什么樣的學校、怎樣辦好學校是學校工作實踐中思考和解決的重大問題。我們清醒認識到：一個學校要發(fā)展，首先得有思路，只要有思路，才能有出路。
根據(jù)新課程的實施與學校發(fā)展現(xiàn)狀，不斷調(diào)整工作思路，明確學校發(fā)展方向。
1、確定了有前瞻性、可行性的辦學目標。
學校總體戰(zhàn)略目標是：學校有特色、教學有特點、學生有特長、爭創(chuàng)省雙高學校。學校有特色有切合實際的工作目標，用新的理念指導辦學，用理性管理學校，學校管理規(guī)范化，人人參與《小學生學法序列化研究》，師生受益，效果明顯。
教學有特點人人積極搞教科研，實現(xiàn)教育教學科學化，在教給學生學習方法上狠下功夫，為學生進一步學習和終身學習打基礎。
學生有特長全面育人發(fā)展學生個性特長。學校成立舞蹈隊、管樂隊、足球隊、籃球隊，成立科技、書法、美術、演講等活動小組，無償為學生培訓。
學?？傮w工作思路是：抓住一個中心(教育教學)，突出一個重點(教師隊伍建設)，帶動學校全面工作的開展。
工作中密切結合學校工作實際調(diào)整、完善。如：本學期，針對學校臨近建校十年特情，提出了：各方面各種緊緊圍繞十年校慶活動內(nèi)容，高起點、高標準、高質量做好準備工作，充分展示各方面成果的具體思路。并且要求教師立足崗位，通過日常扎實、創(chuàng)造性地工作，使學校各方面工作能名列我市前茅。
2、實現(xiàn)四個突破的發(fā)展思路。
為了實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標，學校提出實現(xiàn)四個突破的發(fā)展思路。
(1)加強黨員干部和教師隊伍建設有新突破。(師德師能)。
(2)落實課程改革精神上有新突破。
(3)對未成年人思想道德建設有新突破。
(4)深化學法序列實驗研究，在引導學生會學習上有新突破。
實踐證明，明確學校工作戰(zhàn)略目標是學?？沙掷m(xù)發(fā)展的首要問題，也為全體教師工作指明了方向。
二、加強班子隊伍建設，形成適應時代發(fā)展要求的領導核心。
我校著眼發(fā)展，努力打造一支超前型、研究型的領導隊伍。為此，在全面提高干部自身素質和管理能力上狠下功夫。每個學期都結合學校工作實際，不斷對班子提出和實施新要求，新做法。使班子成員做到了：
1、嚴格自律，無悔奉獻。
校長是一個學校的靈魂。領導素質就是一所學校的象征。領導的人格魅力對教師的影響是無限的、是巨大的。
我校從校長到主任，十分注重自身的表率作用，他們工作作風嚴謹扎實、務實求真，工作中講團結協(xié)作、講學習研究，重實效、重提高。自覺履行合、正、嚴、廉、實、容自律六字要求，為全校教師營造了公正、公平、公開氛圍，創(chuàng)設了公平競爭、人人思進的輕松愉悅的工作環(huán)境。形成了**學校的正氣，激發(fā)了教師的工作熱情，使正氣得到了張揚，從而帶動廣大教師共同進步。
忘我工作，無悔奉獻，是我校四位領導工作的真實寫照。他們被教師稱為工作狂。
校長高貴生是超前型、研究型的實干家。他以校為家，情系學校。他的字典里沒有休息日、節(jié)假日。別人休息時間他用來學習研究或籌劃學校工作，周一到周五則與教師一起研究教育教學，落實各方面工作。從教學樓施工建設到十年校慶準備的環(huán)節(jié)，從學校整體工作部署到課堂教學具體實施等細節(jié)，都凝聚著他的心血。
于秀云、房玉堂、王德良三位主任，工作上毫不遜色，他們身體力行，精益求精。日常工作雖然繁重，但是都能有條不紊、高質量地完成分管的工作。成功的背后必定付出辛勞。
安全環(huán)保工作的感想篇十七
安全環(huán)保工作事關國家經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧，事關集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定，事關廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作，是責任、是要求，更是政治和大局。下面是本站帶來的安全環(huán)保的。
歡迎欣賞。
美好家園用心呵護，安全健康你我共享隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們對于安全和環(huán)保的意識越來越強烈。安全，在每一個人的心里，都應該是一份沉甸甸的責任，不僅要牢記于心，更要落實到具體的日常生產(chǎn)工作中?！拔业膷徫晃邑撠?，盡職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾，更是一份堅守的理念，一份行動的指南。黨的xx屆六中全會作出了構建社會主義和諧社會的決議，人與自然和諧和、建設環(huán)境友好型企業(yè)已經(jīng)成了越來越多企業(yè)的追求。
公司最近要迎來gmp檢查，前一段時間大家都在忙著修改文件有一次我在復印機前復印文件，一個不小心復印錯了浪費了好幾張紙，正好李霄也在我旁邊等著復印，她告訴我在他們車間里浪費一張紙要交一塊錢，我趕緊看看我復印錯的也有3、4張，和我關系比較好的都知道我平時比較喜歡吃，可能當時也快到中午了我也有點餓了心想一張紙一塊錢，3、4張半頓飯就沒了。復印完后回到自己座位我想了想，也對啊，一張紙一塊，也就說一張紙就是一塊錢，浪費一張紙就是浪費一塊錢，估計以后浪費紙的機會就少了。記得領導告訴我紙張雙面用，所以我就把我剛才復印錯的紙張毫不猶豫的給了同事。同事每次打印工作信息都會首先使用廢紙，這樣使我覺得同事每天都在做著環(huán)保節(jié)約。我覺得我有很多地方應該向領導們學習。千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連。作為一名企業(yè)員工，我想不僅要牢記安全，更要盡職盡責提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，明白安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福。付出一萬的努力防止萬一的發(fā)生。
我們每一個剛入職的新員工都會接受安全管理部的3次三級培訓，每個部門至少都會有一個安全員負責本部門存在的安全隱患，每一個月安全管理部都會有幾次會議去總結這個周，甚至這個月公司各部門各個區(qū)域到人的安全防范及隱患加以整改。這些還不都是為了大家的安全。所以我們應該做到“四嚴”：1、嚴格考核和責任追究制度2、嚴細抓好安全環(huán)保生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)3、嚴肅安全環(huán)保各項規(guī)定的執(zhí)行4、嚴厲查處各類事故隱患及違章現(xiàn)象。做到安全第一。
毛主席曾有這樣一句名言，世界上最寶貴的資源。他的寶貴在于能夠創(chuàng)造一切、能夠改變一切，但寶貴的人必須以安全作保證?！鞍踩堑谝回敻弧⒔】凳堑谝桓＠钡陌踩^提醒全體員工一定要把安全牢記在心間，在任何時候、任何地方、任何事情上都不能有絲毫的麻痹大意，只有這樣你才能擁有這份財富、這份福利。
所以我們必須從崗位做起、從身邊做起、從手上做起、從腳下做起，一點一滴、一時一事。明確自己的責任，增強安全意識，做到“三不傷害”，嚴把安全關，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，這也是確保安全的前提條件。我們在關注自身安全的同時，才能關注他人的安全，才能避免血的教訓，讓安全之花在企業(yè)常開。
還記得剛來到川中時，在入場教育課上，前輩們?yōu)槲覀冎v解“以人為本，安全第一，環(huán)保優(yōu)先”的安全環(huán)保理念。當時對這句話的理解比較模糊。現(xiàn)在工作一年多了，也分享了一些安全生產(chǎn)事故，大多數(shù)事故的教訓總結，都與崗位履職不嚴，安全思想麻痹有關。血的教訓，令人震驚，發(fā)人深省，使我對安全理念的認識越來越深刻，也使我們更加深刻地認識到安全生產(chǎn)的極端重要性，極大地增強了我們搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感，促使我們在當前這個非常時期，緊急行動起來，盡快扭轉安全生產(chǎn)的被動局面。
安全，在每一個人的心里，都應該是一份沉甸甸的責任，不僅要牢記于心，更要落實到具體的日常生產(chǎn)工作中?！拔业膷徫晃邑撠煟M職盡心保安全”不僅是一份莊重的承諾，更是一份堅守的理念，一份行動的指南。有了崗位，我們就有了責任。有了。
崗位職責。
我們就有了履行職責的義務。首要的任務就是我們每一名員工必須承擔崗位責任對自己的崗位“負責”、對自己的崗位行為“負責”!
安全作為永恒的話題，而今又有了莊重的現(xiàn)實意義——“我的崗位我負責，盡職盡心保安全”，既是莊重的承諾又是行動的指南。今年發(fā)生的兩起事故是血的教訓，令人震驚，發(fā)人深省，使我們更加深刻地認識到安全生產(chǎn)的極端重要性，極大地增強了我們搞好安全生產(chǎn)的責任感和緊迫感。在此，想談幾點個人的看法：
首先要加強安全意識。要做好安全工作，就要克服形式主義、好人主義、官僚主義，要嚴格地按照。
規(guī)章制度。
去辦事、去操作，如果按自己的經(jīng)驗去辦事，有可能操作了99次不出問題，但是第100次出問題了，必須克服低、老、壞的陋習，杜絕臟、亂、差的現(xiàn)象。
其次安全必須融入生產(chǎn)。安全，必須從小事做起，必須與實際生產(chǎn)相結合，而不是讓規(guī)章制度成為一紙空談。在生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、關鍵領域，都必須優(yōu)先考慮安全。只有在生產(chǎn)的每個過程中都講安全，才能真正保安全、保生產(chǎn)。
最后要有高度的責任心，明確自己的責任，增強安全意識，做到“三不傷害”，嚴把安全關，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，這也是確保安全的前提條件。只有責任心提高了，我們在關注自身安全的同時，才能關注他人的安全，才能避免血的教訓，讓安全之花在企業(yè)常開。
千里長堤，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連。作為一名年輕的基層技術干部，我想不僅要牢記安全，懂得安全操作，向老師傅們學習并積累經(jīng)驗，做到以身作則，更應樹立安全第一的工作思想;懂得越是在生產(chǎn)繁忙的時候越不能放松安全環(huán)保管理，越是在產(chǎn)量緊張的時候越要認清面臨的安全生產(chǎn)形勢，越是在環(huán)境惡劣的時候越要把安全環(huán)保的規(guī)定動作做到位，越是在看似平常簡單的工況下，越是要做好安全環(huán)保風險評估。在每一次的現(xiàn)場指揮中，盡職盡責提醒他人做好安全工作，制止他人的違章行為，讓身邊的每個人都從心中明白失去了安全就等于失去了生命的道理，明白安全對于我們就是生命，安全對于我們就是幸福。
安全環(huán)保工作，部署安排xx年的工作，這次會議具有重要意義。剛才，安總代表油田hse管理委員會做了。
工作報告。
請大家認真落實xx年，油田各族干部員工按照集團公司黨組、股份公司管理層以及新疆維吾爾自治區(qū)的安排和部署，扎實開展“安全環(huán)?；A年”和“基層管理年”活動，全力以赴加強安全環(huán)保工作，措施和力度都是比較少見的全年共開展三次大規(guī)模的檢查調(diào)研活動，學習借鑒西太、長北項目經(jīng)驗,切實加強以“三高”井為重點的井控安全，與國外先進的安全管理公司合作開展安全文化建設，進一步完善安全規(guī)章制度，持續(xù)推行清潔生產(chǎn)，取得了較好效果安全環(huán)保理念深入人心，氛圍更加濃厚，基層工作進一步夯實全年杜絕了重大以上事故在此，我代表油田黨工委和油田公司，向獲得表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀，向辛勤工作在安全環(huán)保戰(zhàn)線上的全體同志們表示親切的慰問關于xx年的安全環(huán)保工作，我講五個方面的意見。
xx屆六中全會做出的關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定，對安全環(huán)保工作提出了明確的要求。、等中央領導同志多次強調(diào)，要對人民生命財產(chǎn)高度負責，更加重視安全生產(chǎn)工作，更加重視環(huán)境保護工作，更加重視管理工作，真正做到思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，執(zhí)法監(jiān)管到位，堅決遏制特大事故多發(fā)勢頭。中央經(jīng)濟工作會議提出，要實現(xiàn)又好又快發(fā)展。這就是把發(fā)展質量擺在了第一位。做不到安全環(huán)保，就談不上好的發(fā)展質量。蔣總在集團公司冬季安全生產(chǎn)領導干部會議上指出，全體干部員工特別是各級領導干部，要深刻認識到，安全環(huán)保工作事關國家經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧，事關集團公司改革發(fā)展穩(wěn)定，事關廣大職工的幸福安康。做好安全環(huán)保工作，是責任、是要求，更是政治和大局。前一段時間，蔣總在視察吉林石化時指出，要突出科學發(fā)展和構建和諧兩大主題，切實把安全生產(chǎn)和環(huán)境保護放到重中之重的位置。塔里木油田的安全環(huán)保工作總體上是穩(wěn)步發(fā)展的。當前，油田正處于快速發(fā)展階段，戰(zhàn)略機遇期和矛盾凸現(xiàn)期并存。前些年，由于發(fā)展太快，工作量急劇上升，隊伍數(shù)量不足，素質明顯下降，出現(xiàn)了事故。去年以來，我們加強了基層基礎工作，情況有了明顯好轉。但總的判斷是，油田安全環(huán)保形勢依然嚴峻，工作稍有疏忽，就可能會出現(xiàn)事故。甲乙方生產(chǎn)崗位人員的安全素質、高精尖的自動化設備、“三高”氣井、凝析油氣田開發(fā)、油氣勘探和上產(chǎn)的任務艱巨，等等，都給安全生產(chǎn)帶來了很大的壓力。此外，我們的生活區(qū)地處偏遠，交通落后，也給人身安全帶來很多不確定因素。比如，xx年1月2日，塔西南公司的一名員工駕駛自駕車，搭乘兩位同事，在行車途中翻下路基，造成兩人死亡、一人輕傷的重大交通事故。我們要認識到，當前油田處于加快發(fā)展時期，不僅安全生產(chǎn)要有保障，生活安全也必須要有保障，這樣才能真正實現(xiàn)企業(yè)安全。因此，我們必須認真面對，始終做到居安思危，始終做到扎實、落實、靠實，確保安全生產(chǎn)。xx年，油田安全環(huán)保工作要以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，牢固樹立安全發(fā)展、清潔發(fā)展的思想，堅持“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，杜絕各類重大事故，全面實現(xiàn)油田業(yè)績指標中所規(guī)定的安全環(huán)保目標，健康安全環(huán)境、管理體系有效運行，“三違現(xiàn)象”和各類一般事故明顯減少，全體員工hse意識明顯提高，部分單位率先進入自主管理階段，實現(xiàn)油田又快又好發(fā)展。
二、切實抓好“安全環(huán)?；A年”活動。
xx年，油田積極實施“安全環(huán)保基礎年”活動，完善了責任制、操作規(guī)程、
應急預案。
建立了問責制、安全行為禁止條例等等。今年按照集團公司的部署要繼續(xù)開展“強三基、反三違、嚴達標、除隱患”為主題的“安全環(huán)?；A年”活動突出強化基層執(zhí)行力建設。我們要結合“基層管理年”活動進一步加強基層和基礎工作。這是安全環(huán)保的基礎我們要做得更牢靠。一是完善制度規(guī)定。要進一步明確安全管理的責任主體和責任人、監(jiān)督責任主體和責任人、執(zhí)行責任主體和責任人。按照“誰主管、誰負責”和“橫向到邊、縱向到底”的原則完善安全生產(chǎn)責任制。要明確每一個崗位的安全生產(chǎn)責任。細化完善操作規(guī)程做到只有規(guī)定動作、沒有自選動作。要加大安全環(huán)保激勵和約束力度做到安全環(huán)保的責任和待遇相匹配。今年集團公司已初步制定了安全責任書由集團公司總經(jīng)理直接和企業(yè)責任人簽訂。責任書按照特級企業(yè)、一級企業(yè)、二級企業(yè)等五個級別劃分塔里木油田屬于一級企業(yè)。我們要注意安全責任書中說的扣減工資總額不是扣減一年而是把工資總額的基數(shù)減掉。因此一旦發(fā)生事故不管是主要領導還是全體員工都要受影響?？偟膩砜醇瘓F公司、股份公司從落實科學發(fā)展觀、構建和諧社會的高度進一步加大了安全環(huán)保的獎懲力度。我們要根據(jù)集團公司安全責任書的內(nèi)容重新調(diào)整油田各單位、各部門安全責任書考核內(nèi)容。對乙方單位的考核要參照集團公司的考核標準制定一套相對應的考核辦法真正使甲乙方成為一個整體共同負起安全環(huán)保責任。
二是要強化制度執(zhí)行力。在油田發(fā)生的事故中，大部分是未嚴格執(zhí)行制度，存在僥幸心理，習慣性違章。要保證安全環(huán)保，制度執(zhí)行是十分關鍵的環(huán)節(jié)。油田各個崗位都要嚴格執(zhí)行本崗位的安全規(guī)章制度。安全環(huán)保部門和相關人員要嚴格監(jiān)督制度落實情況，特別是安全領域和重點環(huán)節(jié)的安全環(huán)保制度執(zhí)行情況。全年要組織一次應急救援演練。
三、切實加強承包商管理目前，塔里木油田的承包商隊伍不斷擴大，牽涉到油田的方方面面。從單位上講，有油田外部的，有油田內(nèi)部的。從業(yè)務上講，有上市業(yè)務，有非上市業(yè)務。特別是股份公司總部在安全環(huán)保責任的劃分上，把業(yè)主和承包商連在了一起。承包商事故就是業(yè)主單位的事故，承包商、業(yè)主、監(jiān)理單位都必須承擔相應的責任。我們必須針對這種變化，制定相應的措施，全面加強承包商管理。要從引進、招標、作業(yè)等各個環(huán)節(jié)入手，健全完善承包商安全環(huán)保管理辦法。業(yè)主單位要像管理自己的員工一樣管理承包商隊伍，全面履行安全監(jiān)督管理責任，領導把關必須嚴格，管理責任必須落實，監(jiān)督責任必須到位，堅決杜絕以包代管，確保作業(yè)的各個階段、逐個環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)。承包商隊伍要切實增強主人意識，從人員素質、設備材料等方面確保安全環(huán)保。目前，正在冬休的鉆井測試、工程建設隊伍，要認真抓好員工培訓，力爭在春季開工時，隊伍素質整體上一個大臺階。
四、切實推進安全文化建設。
油田今年的安全環(huán)保工作，要在人的觀念、人的習慣、人的能力上下功夫。這項工作，會直接影響到油田安全環(huán)保整體水平。目前，我們還處于杜邦公司所確定的嚴格監(jiān)督階段，必須加強人員培訓。突出抓好基層人員操作技能、危害識別、應急處置等為主要內(nèi)容的安全環(huán)保培訓，切實加強班組長、關鍵崗位人員脫崗培訓，以及新入廠和轉崗人員、市場化用工的安全教育，嚴格執(zhí)行持證上崗。需要特別強調(diào)的是，集團公司在西氣東輸復線資源落實任務這么艱巨、安全平穩(wěn)供氣任務這么繁重的情況下，仍然下決心對“三高井”進行冬季修整，充分說明了安全環(huán)保工作在所有工作中的地位。這對油田來講，既是挑戰(zhàn)，也是機遇。我們要充分利用好這段時間，進一步加強員工培訓，做到安全培訓不到位、不能持證上崗;不能達到應知應會，堅決不能上崗。以“安全生產(chǎn)月”、“安全警示日”、“六五”世界環(huán)境日等活動為契機，充分利用報紙、電視、網(wǎng)絡以及各種形式多樣的活動，深入宣傳“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”的思想，使“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念進一步深入人心，促進油田的安全環(huán)保工作向自主管理轉變。
同志們，安全環(huán)保工作，是一項復雜的系統(tǒng)工程，事關油田事業(yè)的成敗，是責任，是要求，更是政治和大局。我們務必嚴細認真，務必落實到位，為油田加快發(fā)展營造穩(wěn)定平安和諧的環(huán)境，實現(xiàn)油田又快又好的發(fā)展。
安全環(huán)保工作的感想篇十八
這個學期科組主要根據(jù)學校工作的指導思想針對科組的實際情況，認真負責地開展以下工作。
明確學校工作的指導思想，指導科組教師制定教學工作計劃，并在工作中檢查落實。從多次常規(guī)檢查情況來看，各備課組都能認真落實教學計劃?？平M各位教師都認真努力地完成本職工作。
主動配合學校開展各項工作，實行每周一次的科組(備課組)備課計劃，積極認真的開展備課組工作。做到教學進度、練習題等的統(tǒng)一。組織好學校的每日一課。要求科組成員每學期至少上一節(jié)公開課，每一位教師沒有特殊情況要參加聽課活動，并認識組織好聽課后的評課、總結與反思，找出優(yōu)點與不足，有待于科組進一步的改進，慢慢地把這種每日一課成為一種科組的常規(guī)課。
這學期本科組共進行了三次教學常規(guī)檢查，主要檢查教案，教學進度，作業(yè)，聽課情況。第一次是檢查學期初的教學常規(guī)情況，第二次是對學期中的教學情況進行檢查，第三次是期末的檢查。結果：(1)在教學進度方面，本科組的老師都能按課程標準和教學大綱的要求，認真落實教學工作計劃，期末考試前都完成了本階段的教學任務。在教學過程中，各年級備課組都能根據(jù)本年級的實際情況組織學生練習和測試。(2)在教案方面：本組所有教師基本上都認真?zhèn)湔n、教案基本完整、從教案中滲透出老師們對新教材的理解和把握都較好，也充分體現(xiàn)了“以學生為主體，教師為主導”的新教育教學理念。(3)在作業(yè)方面：科組老師都能根據(jù)教學要求和學生的實際情況，教材內(nèi)容合理的布署作業(yè)，教師積極批改，都全批全改。(4)聽課方面：科組老師積極認真聽課、除聽本科組教師的課外，還有主動去聽其它科組教師的課。在這學期的“聚焦課堂”活動中，科組所有的教師都認真參與其中，聽課、評課、聽專家點評等。
更新教法，提高課堂教學實效。這學期是哲學模塊，很抽象，學生難懂，科組教師通過討論確定教學的進度及教法，抓課前預習、討論交流、啟發(fā)指導、鞏固訓練四個階段，充分發(fā)揮教師的主導作用，充分尊重學生的主體地位，營造良好的課堂氣氛，使課堂教學更具實效性。還利用學校多媒體教學設備，積極制作多媒體課件，使圖、文、聲、像融為一體，增進了教學效果。認真組織年級組織的三次大考，并在科組會議中加以總結與反思，找出不足，要求求老師在以后的教學中進行改進。
年級的曾文怡老師還在這學期區(qū)組織的的青年教師基本功比賽中獲三等獎。在作業(yè)布置方面，教師應根據(jù)內(nèi)容精心設計題目，以達到進一步對知識的鞏固和消化，同時盡量控制題量，不增加學生作業(yè)負擔。教師及時批改作業(yè)，并作好講評，及時糾正學生中的作業(yè)問題。
1)在每周一次的科組活動中，加強對教材重點和難點研討，在大方向方面發(fā)揮老教師的特長和優(yōu)勢。2)結合學校的要求，制定年輕老師專業(yè)成長計劃，并督促落實。3)布置切實可行的任務：如編制試題的基本要求;參加高三學生的模擬考試;組內(nèi)說課;撰寫教學論文等待4)給予他們更多的展示自己的機會。以上是本學期科組工作總結，我知道有很多的不足，我一定以后有待加以努力改進。
安全環(huán)保工作的感想篇十九
進一步加強節(jié)能環(huán)保工作的領導，成立由村書記、主任為組長，分管環(huán)保主任為副組長，其他班子成員和各婦女組長任成員的村環(huán)保工作領導小組，定期召開環(huán)保工作會議，研究解決轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作中遇到的重大問題。
圍繞全村的環(huán)保中心工作，利用宣傳欄、宣傳車等載體，向單位、村民發(fā)放宣傳資料，介紹和宣傳日常環(huán)保知識，做好垃圾、廢物的分類回收，引導和發(fā)揮村民在日常環(huán)境保護工作中的重要作用。組織村民開展環(huán)境保護志愿活動，對村內(nèi)的難點、重點區(qū)域進行大整治。
一是進一步加強日常保潔工作。組建一支村保潔員隊伍，安排6-7名保潔員進行日常保潔。加強管理，與他們簽訂合同，實行“基本工資+績效考核工資”制度，確保工作的有效開展。二是繼續(xù)加強對村內(nèi)環(huán)保設施的管理和維護。對村內(nèi)的垃圾池、垃圾桶、堆漚池進行日常檢查巡視，視實際情況進行新增和維修。三是繼續(xù)堅持對各組、各戶分季度進行考核評比，并按照考核結果分別張貼“最清潔”、“清潔”、“不清潔”的標識，提升村民參與環(huán)保工作的積極性。
主要是環(huán)保資金方面存在不足，包括環(huán)保設施的新增和維護、環(huán)境整治活動開展以及對環(huán)保工作開展的好的組和家庭進行適當獎勵。
安全環(huán)保工作的感想篇二十
正確的理念是開展工作的基礎和支撐。做好統(tǒng)計工作，必須牢固樹立“依法統(tǒng)計、科學分析、服務決策、推動發(fā)展”的統(tǒng)計工作理念。
依法統(tǒng)計、科學分析是做好統(tǒng)計工作的方法和守則，是確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實客觀的手段和保障，是提高統(tǒng)計服務質量的基礎和要求。否則，就無法及時全面地反映經(jīng)濟社會發(fā)展情況，就無法為市委、市政府領導決策提供科學依據(jù);服務決策、推動發(fā)展是做好統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點，是統(tǒng)計工作的最終目標，是統(tǒng)計工作的價值所在。否則，統(tǒng)計就會迷失工作目標，就會丟棄自身價值。
二、關于統(tǒng)計團隊精神。
團隊精神是團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力的基礎。做好統(tǒng)計工作，必須著力培養(yǎng)“敬業(yè)、縝密、公正、和諧”的團隊精神。
敬業(yè)是工作態(tài)度。態(tài)度比能力更重要。你在這個崗位，你做這份工作，就必須用心去做，負責任地去做。統(tǒng)計工作本來就比較枯燥，如果不用心，不負責，僅僅滿足于按時完成報表，滿足于就數(shù)字論數(shù)字，那是遠遠不夠的。要把統(tǒng)計工作做深做透，首先必須敬業(yè)。只有熱愛統(tǒng)計工作，才會有信念、有追求，才會有激情、有干勁，才會有突破、有創(chuàng)新。
縝密是工作品質。做好統(tǒng)計工作，縝密很重要。思維要縝密，方法要縝密，制度要縝密，結果要縝密。要時時處處做到縝密，提升專業(yè)素質是關鍵。作為統(tǒng)計工作者，必須把學習作為一種習慣，認真研究理解統(tǒng)計方法、統(tǒng)計制度，注意不同專業(yè)之間的協(xié)調(diào)關系，注意不同數(shù)據(jù)之間的邏輯關系，做到對統(tǒng)計方法說得清，對統(tǒng)計結果講得透。
公正是工作目標。統(tǒng)計是搜集、整理、分析和提供關于社會經(jīng)濟現(xiàn)象數(shù)量資料的工作，它不僅是學科、是專業(yè)，更是經(jīng)濟社會發(fā)展的“晴雨表”、領導科學決策的“參謀部”、社會公眾咨詢的“信息窗”。所以，公正是統(tǒng)計的終極目標。只有做到公正統(tǒng)計，才能更好地服務決策、推動發(fā)展，才能切實提高統(tǒng)計的社會公信力。
和諧是工作環(huán)境。
在一個充滿友愛、充滿微笑的和諧環(huán)境中工作，靈感才會多，壓力才會小，效率才會高，成本才會低。所以說，作為統(tǒng)計部門，單位內(nèi)部要和諧，和上下級統(tǒng)計部門要和諧，和同級政府有關部門要和諧，和被調(diào)查統(tǒng)計單位要和諧。和諧的環(huán)境需要大家共同來營造，其核心是愛心、寬容;和為貴，忍為高;己所不欲，勿施于人。
三、關于統(tǒng)計責任意識。
責任意識是團隊內(nèi)生動力的核心。做好統(tǒng)計工作，必須切實增強“服務、質量、溝通”的責任意識。
要注意提高統(tǒng)計分析的層次、水平和質量，及時發(fā)現(xiàn)一些數(shù)字背后的深層次問題，特別是一些制約經(jīng)濟社會發(fā)展的苗頭性問題，形成有情況、有數(shù)據(jù)、有思考、有觀點、有措施、有對策的高質量統(tǒng)計分析報告，及時提供市委、市政府和有關部門決策參考。要注意把握統(tǒng)計分析的時效性，既要做好事后總結類的分析，更要做好事前預警類的分析。啟用“統(tǒng)計監(jiān)測要情”和“統(tǒng)計分析報告”兩種不定期簡報，搭建統(tǒng)計監(jiān)測和統(tǒng)計分析平臺。四是要注重創(chuàng)新。要跳出統(tǒng)計抓統(tǒng)計，站在經(jīng)濟社會發(fā)展大局的高度謀劃和推進統(tǒng)計工作。堅守方法但不能困于方法，遵循制度但不能拘于制度，必須善于把執(zhí)行方法制度的原則性與實際操作的靈活性有機結合起來，堅持求創(chuàng)新、求突破、求亮點、求特色，找準統(tǒng)計與宏觀經(jīng)濟動向的切入點和契合點，在創(chuàng)新中提升服務水平，在突破中增強服務能力。
計數(shù)據(jù)的異常波動，及時發(fā)現(xiàn)和反饋基層報表中的邏輯錯誤，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。對一些主要數(shù)據(jù)和出現(xiàn)異常波動的數(shù)據(jù)，要實行開門評估，充分聽取各方面的意見，及時采取針對性措施。
溝通是統(tǒng)計工作的連心橋。溝通是一門學問，也是一種方法，更是一種途徑。做好統(tǒng)計工作，學會溝通很重要。統(tǒng)計部門內(nèi)部的科室之間要完善溝通機制，注意數(shù)據(jù)之間的關聯(lián)性和邏輯關系;各專業(yè)科室要加強和上下級統(tǒng)計部門、同級有關部門之間的溝通聯(lián)系，取得上下級統(tǒng)計部門和同級有關部門的支持，努力做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，統(tǒng)必合規(guī)。要加強和被調(diào)查統(tǒng)計單位之間的溝通聯(lián)系，確保源頭數(shù)據(jù)質量;統(tǒng)計部門要及時向黨委、政府領導匯報統(tǒng)計工作，使各級領導理解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計。要注重統(tǒng)計宣傳，使社會公眾了解統(tǒng)計、信任統(tǒng)計。通過全方位、多渠道、大視角的溝通聯(lián)系，積極營造有利于統(tǒng)計事業(yè)健康發(fā)展的良好氛圍。
安全環(huán)保工作的感想篇二十一
開店心得體會、必備：圖片制作、文筆流暢!作為闖進淘寶的新手一枚，在幾個月的網(wǎng)商洗禮中總算總結出一點點小道理!要想把店鋪從星級的店鋪提高到鉆石級別考得不全是耐得住寂寞。
一開始把店鋪弄的自己滿意，然后就在那里干瞪眼對著電腦瞎點擊...有時間聊天都不去學點額外的知識!這是懶惰的表現(xiàn)...
幾乎剛開始大家都把沒流量、沒訂單作為口頭禪!但是大家沒發(fā)現(xiàn)、這樣的時間里、銷量高的賣家都在干什么呢?人家都在發(fā)貨呢...為什么生意都在別人那里呢?秘訣曝光...
小店起步必須要學習的東西：
1、洞察力：發(fā)現(xiàn)總結高級賣家的店鋪運營模式，觀察他們的標題、帖子!從模仿做起!
2、時機：如果你是全身心的投入網(wǎng)店、就要有規(guī)律的時間安排!不能是買家玩的時候你在玩、所以抓住時機尤其重要!
3、手藝：開店最重要的是裝修、特別是樓主這一行的女裝行業(yè)!必須掌握的就是裝修、圖片的編輯和制作!有些人才擺布一些圖片就能激起買家的購物欲!
4、耐心：沒有一個懶賣家能夠發(fā)大財?shù)?背后付出的努力是令人發(fā)指的在電腦邊做一天、聊一天就靠耐心!拼命玩才能玩出錢來!如果偷懶了就可能錯過最重要的機會!
5、實用服務：小賣家不舍得花錢、這也是開店的緣由(資金不足)所以要努力的需找突破口!從免費的服務入手!適當花些錢也是必須的~不花錢賺錢是行不通的!
6、二維碼是好方法!隨著智能機的增加!手機淘寶是有前景的!
安全環(huán)保工作的感想篇二十二
20xx年，是集團公司實現(xiàn)“xxx戰(zhàn)略”第二步目標的起步之年，也是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的關鍵之年，安全環(huán)保工作所面臨的形勢嚴峻、責任重大、任務艱巨。為此，必須堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的總方針，緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，以“零事故”目標為牽引，進一步落實安全生產(chǎn)責任，加強隱患排查與治理，深入推進班組安全生產(chǎn)標準化建設，進一步夯實基層基礎工作，提升管理水平和績效，確保公司安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)向好，促進公司又好又快發(fā)展。
一、指導思想。
堅持以“提高防范意識、改善本質條件、提升管理水平、確保生命安全”安全方針為牽引，牢固樹立“一起違章就是一次事故”的安全理念，強化安全責任意識和安全防范意識；以風險預控管理為抓手，以安全管理體系的融合、有效運行和持續(xù)改善為突破，以隱患排查與治理為手段，不斷提升本質安全程度，不斷提升安全管理水平，確保安全生產(chǎn)。
二、工作目標。
（一）總體目標。
零傷害、零事故。
（二）控制目標。
1、不發(fā)生輕傷及以上的人員傷害事故；
2、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上（含5萬元）的火災（燃爆）和設備損壞事故；
3、不發(fā)生?；繁槐I案件或丟失事件；
4、不發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元以上（含5萬元）的交通責任事故；
5、不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生危害事件；
6、不發(fā)生地方環(huán)保局通報的環(huán)境污染事故；
7、員工職業(yè)健康安全知識培訓率達100%；
8、職業(yè)衛(wèi)生、安全三同時執(zhí)行率為100%；
9、特種設備設施安全檢測合格率為100%；
10、安全、職業(yè)衛(wèi)生防護設施完好率為100%；
11、勞動防護用品配備及合格率為100%；
12、安全隱患整改率為100%;。
13、安全生產(chǎn)標準化通過年度監(jiān)督檢查。
三、主要措施。
（一）完善管理體系，提升管理水平。
按照“一體化”的總思路整合體系、統(tǒng)一標準，實現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化、標準化、表單化和數(shù)據(jù)化。按照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價細則的要求，將13個要素分解、落實到二級單位，明確工作職責，落實管理標準與管理措施，進一步促進安全管理體系的健康運行。加強對體系運行的常態(tài)化管理，通過開展內(nèi)部審核工作，做到持續(xù)改進，不斷提升。
各要素牽頭單位要對照集團公司安全生產(chǎn)標準化評價細則的要求，結合業(yè)務工作實際，認真制訂本要素的工作重點并按計劃組織實施，加強日常指導、檢查、考核和改善，推進日常工作系統(tǒng)化、標準化，通過上級組織的檢查，促進管理水平提升。
（二）強化風險預控，夯實管理基礎。
認真總結梳理20xx年風險預控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地開展危險源的補充辨識和調(diào)整，堅持全員參與、上下結合、辨識與培訓結合的原則，強化班組、非常規(guī)作業(yè)、相關方作業(yè)以及高風險作業(yè)的現(xiàn)場危險源辨識，落實針對性的安全技術交底和管控措施。20xx年風險預控管理的重點是做好危險源辨識的全面性、危險源及其特性描述的準確性、風險評價的合理性、控制措施的有效性以及培訓工作的實效性，完善兩級風險管理手冊，夯實安全管理基礎。
各二級單位要把危險源辨識和風險預控作為安全管理的重要抓手，納入日常工作計劃，認真組織實施，逐步提高管理人員、班組長、員工的辨識能力和技能。
（三）落實安全責任，認真履職到位。
認真梳理修訂安全工作制度流程，按照“業(yè)務工作誰主管、安全工作誰負責”的原則，進一步明確各級各類人員的安全責任、管理標準與管理措施；分解細化安全管理目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，健全和完善公司、單位、工段（班組）、員工四級責任體系，實現(xiàn)安全管理的全覆蓋；實行安全管理績效定期評價、考核，縱向到底、橫向到邊；堅持一票否決制。
單位20xx年安全工作計劃，請于1月31日前報生產(chǎn)安全部技安室李波處。各單位領導（特別是行政主要領導）要高度重視并切實履行安全工作計劃、安排、督促、檢查、考核、獎懲的管理職責；如發(fā)生事故后，必須在第一時間組織應急處置和上報安全管理部門及公司領導，對謊報、瞞報事故的單位和個人，公司將加大問責和處罰力度。
（四）加強教育培訓，提高安全素養(yǎng)。
以上領導干部從業(yè)資格、安全責任意識的培訓；二是加強安全管理人員、班組長、特種作業(yè)人員的培訓；三是加強特種作業(yè)崗位持證人員的崗位培訓；四是加強對相關方人員危險源辨識、安全常識以及安全技術交底的培訓；五是高度關注并加大勞務派遣人員、臨時用工人員安全培訓的力度，加大安全教育培訓內(nèi)容、學時、對象等的針對性和檔案建設。
公司每季度隨機抽取管理人員進行履職閉卷考試，抽取作業(yè)人員進行現(xiàn)場危險源辨識考察，考試不合格人員進行再學習、再考試考察。對長期習慣性違章人員實施待崗學習，經(jīng)考試合格后方能重新上崗。
（四）強化安全監(jiān)管，治理違章行為。
現(xiàn)場安全監(jiān)管是安全管理的關鍵、重要環(huán)節(jié)，安全管理部門要抓好綜合管理，安委會各專責組抓好業(yè)務條塊的監(jiān)管，單位抓好日常具體的落實，管理部門、專責組和單位應加大工作力度，各司其職、密切配合，形成齊抓共管合力。同時要堅持安全工作效能監(jiān)察制度，促進各級管理人員安全工作落地，安全管理績效得到正確評估，形成步調(diào)一致、上下聯(lián)動的長效機制。
安全管理部門要定期獲取、識別法律法規(guī)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場和重點危險部位，檢查、指導制度（安全操作規(guī)程）的建立完善，形成管理閉環(huán)。
設備設施（電氣）、防燃防爆（交通）、工藝技術安全、工程建設等專責組要堅持開展有主題的專項檢查活動，動態(tài)實施安全隱患的排查和指導督促隱患的治理。
各單位領導每月必須帶隊檢查一次本單位的安全工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行整改，對違章行為及時進行教育處罰，并保持檢查記錄。
以上工作將納入月度安全風險抵押金和安全績效考核。
（五）完善試驗監(jiān)管，消除事故風險。
科研生產(chǎn)試驗具有很大的風險性，試制試驗單位要不折不扣地執(zhí)行上級及公司安全評審制度及試驗安全管理制度，堅持試驗前培訓、檢查，試驗中監(jiān)管，試驗后清理、總結，風險程度較高的試驗項目必須由單位領導帶隊實施；重點做好試制、試驗前的危險源辨識、分析和防范措施制訂、必要的排障演練及應急處置演練，督促科研試驗安全管理制度的有效執(zhí)行，促進科研試驗安全管理形成標準化、規(guī)范化、表單化，將科研試驗的安全風險降到最低。
定型產(chǎn)品要定期做好安全評審工作，堅持危險源辨識，落實管理措施，加強安全教育培訓和現(xiàn)場監(jiān)管及勞動防護用品的使用管理，組織必要的應急處置演練。
（六）健全體系程序，規(guī)范相關方管理。
相關方安全管理是難度很大的環(huán)節(jié)，也是死亡事故高發(fā)的重點領域，必須進一步健全和完善相關方管理體系，切實加強風險監(jiān)管，有效預防事故的發(fā)生。一是全面梳理相關方單位，嚴格審核相關方的資質，建立相關目錄檔案；二是認真簽訂相關方安全協(xié)議，明確責任義務。長期固定的合作單位可一年一簽，臨時合作項目必須隨商務合同同時簽訂，未簽訂安全管理協(xié)議不能簽訂商務合同；三是雙方扎實做好人員教育培訓、安全技術交底（或安全告知）等前期工作；四是雙方共同開展危險源辨識（或安全評審），制訂有針對性的管理措施；五是督促相關方認真履行安全管理的主體責任，業(yè)務單位認真履行現(xiàn)場監(jiān)管責任，安全管理部門認真履行監(jiān)督責任；六是建立相關方安全管理的動態(tài)評估機制及協(xié)調(diào)、溝通機制，促進存在的安全隱患和問題得到整改落實。
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