秋天是一個令人沉醉的季節(jié)，金黃的葉子、清爽的空氣，讓人忍不住想起過去的美好時光。結合個人經歷，分享一些特定的學習方法和技巧。這些總結范文是作者從實際生活和工作中提煉出來的寶貴經驗，非常值得我們借鑒和參考。
監(jiān)理員發(fā)言稿篇一
1、要嚴格遵守會議的開始時間。
2、要在開頭就議題的要旨做一番簡潔的說明。
3、要把會議事項的進行順序與時間的分配預先告知與會者。
4、在會議進行中要注意如下事項：
（1）發(fā)言內容是否偏離了議題？
（2）發(fā)言內容是否出于個人的利害？
（3）是否全體人員都專心聆聽發(fā)言呢？
（4）是否發(fā)言者過于集中于某些人呢？
（5）是否有從頭到尾都沒有發(fā)言過的人呢？
（6）是否某個人的發(fā)言過于冗長呢？
（7）發(fā)言的內容是否朝著結論推進呢？
5、應當引導在預定時間內做出結論。
6、在必須延長會議時間時，應取得大家的同意，并決定延長的時間。
7、應當把整理出來的結論交給全體人員表決確認。
8、應當把決議付諸實行的程序理出，加以確認。
總監(jiān)理工程師
監(jiān)理員發(fā)言稿篇二
下面我就檢查情況，結合公司實際，對我們的監(jiān)理工作提幾點要求：
我們施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員，每天與施工技術人員和民工打交道，對他們的工作進行監(jiān)督管理，如果對施工技術、驗收規(guī)范、法律法規(guī)等不熟悉和掌握，對存在和發(fā)現(xiàn)的問題不能用規(guī)范條文或具體數據來進行有力的說服，是很難開展工作和做好工作的，也很難讓人信服，更不要說樹立監(jiān)理的威信，同時也有損公司的聲譽。從這一點上講，我們的監(jiān)理人員不僅要在工作中，多向同事、同行的專家們學習，最主要的還是加強自學，學習相關的法律法規(guī)、施工技術、驗收規(guī)范、標準、文件等。昨天，市站王站長就講到，到某一工地檢查，詢問現(xiàn)場監(jiān)理員一些常用規(guī)范和專業(yè)知識，這個同志竟一時無從回答，最后王站責令該公司將其清退。我們公司在以后也將會采取各種不同方式對監(jiān)理人員進行專業(yè)知識和技能考核。還有就是要懂得使用各種檢測工具，而且要經常使用，不能一年到頭鎖在抽屜里或放在家里，有些項目監(jiān)理部的檢測儀器至今還是新的，未使用過，這在以后的監(jiān)理工作中是不允許的，你的有些平行檢查數據就是要彩這些檢測工具的。這是對我們所有監(jiān)理人員的第一點要求。
去年也是開全體監(jiān)理人員，曾總用三個詞概括了對我們監(jiān)理人員的基本要求----勤學習、勤檢查、勤動手（也就是勤寫）。現(xiàn)階段，我們的監(jiān)理工作內容在原來的“三控兩管一協(xié)調”的基礎上又增加了一項安全監(jiān)理工作，所以說，我們監(jiān)理的責任重大，擔子很重，但我們既然在這個崗位上，就有責任把這份工作做好（也就是說責任心要強，人們有些同志在這方面還有待加強），我們就要辛苦一點，對工程施工質量、安全生產勤檢查，加強旁站、巡視檢查，要善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。對施工質量、安全生產要嚴格要求施工單位按圖紙、規(guī)范、文件檢查驗收，不合格的堅決不予簽證，也不得進行下道工序的施工（這也就是說工作要有原則性，發(fā)現(xiàn)問題堅決不放過）。同時我們要加強施工質量和安全的事前和事中控制，不能等問題成為事實之后去處理，這也是監(jiān)理的工作方法，等問題成為事實之后再去處理，勢必造成返工損失，同時也會造成施工人員對監(jiān)理產生對立情緒，如果長此下去，就會很難開展工作。當然對于有些項目不服從管理的，還是可以適當使用這種懲罰手段。事前和事中控制就是要求監(jiān)理人員要多上工地，到作業(yè)層去檢查，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，將問題消除在萌芽狀態(tài)。
具體的檢查內容，對于安全方面在發(fā)給你們的岳建質安監(jiān)發(fā)（20xx）23號文件上有詳細內容，質量方面按規(guī)范要求項目檢查驗收（質量通病防治應作為重點：如干磚上墻、砂漿飽滿度、配合比、馬牙槎設置、鋼筋焊接、梯板施工縫的設置、廚衛(wèi)地面的防水反邊、屋面防水、陽臺、窗臺、樓梯扶手的高度控制、樓板厚度、樓層標高、房間幾何尺寸等）。這里重點講一下對于問題的處理措施和手段：對于出現(xiàn)的質量、安全問題，我們應及時下發(fā)監(jiān)理通知單、對未按通知單進行整改的下發(fā)暫停令、對既不整改又不停工的，我們應當及時向質量、安全監(jiān)督部門報告，請主管部門來進行督辦，如果這些程序都走了，如果出了問題，根據建市（20xx）248號文件《關于落實建設工程安全生產監(jiān)理責任的若干意見》（包括質量方面同樣），我們可以不承擔任何法律責任。10月份的檢查，這將是一個重點內容，但是這一點我們還是做得相當好的。（建設單位未辦理施工許可，進場7天后應報建設行政主管部門）
我們的監(jiān)理資料收集整理工作還做得不理想，還存在以下一些問題：1、監(jiān)理日記不詳細，如同記流水賬，無檢查記錄，無材料進場等，監(jiān)理通知、指令未閉合，只見監(jiān)理通知無回復，無處理結果；2、旁站記錄中，均無土方回填、預應力空心板安裝和防水工程施工旁站記錄，基本都只有砼現(xiàn)澆結構的旁站記錄，但旁站監(jiān)理方案中都有這三項；3、施工現(xiàn)場很多工程均未設置沉降觀測點，但資料中都有沉降觀測記錄，我認為這個事必須要切實做好，特別是樁基礎工程和混合基礎的項目；4、月報不詳細，無監(jiān)理通知、指令記錄，問題處理及結論不詳盡；5、施工資料的檢驗批不檢查就簽證，不真實（舉例：基本項目的檢驗批電腦打印，千篇一律，監(jiān)理人員都簽了字）；6、明確簽證責任人，不得代簽，其中特別強調五項非總監(jiān)代表簽字的，不得代簽（專項檢查重點），簽證及時，不得補簽。
（一）“三化”工作未整體推進，監(jiān)督規(guī)范化要求未落實。
單位資質和人員資格的監(jiān)管普遍薄弱，既未在監(jiān)督記錄本上反映相關信息，也未錄入監(jiān)管信息平臺；普遍對監(jiān)理人員到崗履職和監(jiān)理責任落實情況疏于監(jiān)管，對不履職的監(jiān)理企業(yè)、人員查處不到位。二是對安全生產投入落實不力。對建設單位不按規(guī)定足額撥付安全文明措施費、施工單位不按規(guī)定保證安全生產投入的行為把關不嚴。如在郴州、永州市抽查的大部分項目未按規(guī)定撥付安全文明措施費，監(jiān)督人員未采取有效措施督促整改到位。三是項目標準化水平不高。從總體情況看，各地開展施工現(xiàn)場達標驗收工作取得一定成效，評定的安全質量標準化示范工地也起到較好的帶頭作用，長沙、張家界地區(qū)的項目標準化水平較為均衡，但其他市州一般項目的重大危險源監(jiān)管、安全防護、文明施工距離規(guī)范標準要求仍有較大差距。
2.對保證質量安全的基礎條件核查不實。一是對施工現(xiàn)場使用合法圖紙核查不認真。如郴州龍騰廣場四期4#棟項目，現(xiàn)場使用的圖紙未加蓋施工圖審查機構專用章，且與加蓋施工圖審查機構專用章的圖紙不一致，監(jiān)督人員未予發(fā)現(xiàn)并糾正，導致施工現(xiàn)場與審查合格的設計圖紙明顯不符，增加夾層施工面積近5000m2。二是對原材料進場驗收見證取樣送檢情況檢查不實不細。各地普遍存在鋼筋材質未進行重量偏差檢測、水泥原材料送檢批次不滿足要求、商品砼進行驗收資料不完善等問題。三是對涉及結構安全的試塊留置送檢情況檢查不認真，施工現(xiàn)場不按規(guī)定留置、檢測同養(yǎng)和拆模試塊的問題突出。
3.對重大危險源識別監(jiān)控檢查不到位。一是檢查記錄填寫不規(guī)范，未注明適時形象進度。二是懸挑腳手架監(jiān)管不扎實。專項施工方案沒有按照規(guī)范要求進行編制，審批程序走過場，現(xiàn)場搭設也存在嚴重安全隱患。懸挑腳手架受力在懸挑陽臺上，未進行設計復核。8#棟腳手架變成開口架后沒有采取加固措施，架體連墻件采用柔性連墻方式，數量也嚴重偏少，架體變形嚴重。三是支模架搭設存在縱橫向水平桿、掃地桿設置不到位，立桿可調頂托超長，支模架與外架混搭的安全隱患。一些地方對危險性較大工程專家論證制度執(zhí)行不嚴，如高大支模系統(tǒng)專項方案未按規(guī)定進行專家論證。四是建筑起重機械管理存在嚴重安全漏洞。各地普遍存在對起重機械安拆單位、人員資質資格及專項方案核查不認真，對現(xiàn)場安拆卸作業(yè)人員持證上崗、人證相符檢查走過場，對設備是否符合安全條件檢查不到位的情況，加之部分設備檢測單位不認真履職，導致起重機械產權備案和使用登記制度流于形式。如婁底市先鋒實驗學校教學綜合樓項目物料提升機無上升限位裝置，斷繩保護和樓層停靠裝置也失效。
4.工程實體質量控制不到位。從檢查的情況看，以往通報的一些質量問題仍不同程度存在，保障性安居工程質量不容忽視。一是砌體結構組砌方式紊亂，斷磚上墻現(xiàn)象較多，通縫和構件偏位現(xiàn)象嚴重。二是砌體砂漿飽滿度不符合要求，外墻豎向灰縫透亮較多，臨時施工通道未留槎口也未留拉結筋。三是預制板安裝未留縫吊模灌縫處理，支座處未找平座漿。抽查的益陽市湖南工具廠棚戶區(qū)改造保障性工程質量問題較為突出，株洲市、岳陽縣、衡南縣等其他地區(qū)的保障性安居工程也不同程度存在類似質量問題。
監(jiān)理員發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式，我謹代表監(jiān)理有限公司對公司表示誠摯的祝賀。
監(jiān)理有限公司（原監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設部認定的工程監(jiān)理綜合資質、工程造價咨詢甲級、招標代理乙級和工程咨詢資質的獨立法人企業(yè)，是市咨詢行業(yè)中首家通過iso9002國際質量體系認證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經營理念，以“監(jiān)理合同履約率達到100%，顧客投訴率逐漸降低至0”為質量目標。企業(yè)經營理念和質量目標是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標。
十年的'奮斗歷程，監(jiān)理公司始終以維護業(yè)主的榮譽和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標準嚴要求，使得新世紀監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴謹的品牌形象，承接了如齊魯第一高樓世貿海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強企業(yè)管理，與各界朋友一起與時俱進，再創(chuàng)輝煌。
公司作為局里唯一一家具有總承包特級資質的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，公司以優(yōu)良的技術水平、一流的服務態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風克服重重困難，工程建設一直處于保質、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表監(jiān)理公司對公司對我盲作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，公司決定在項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調動所有員工的積極性，必將使工程建設的質量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術、保質量的工作作風和我們高標準、嚴要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把項目建設成為市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。
最后，預祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
監(jiān)理員發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導、來賓，大家好：
一、工程概況
該工程為西南大學留學生綜合樓工程節(jié)能專項工程，包括外墻外保溫、屋面保溫、玻璃幕墻及塑鋼窗保溫節(jié)能工程。于20xx年2月份開工，20xx年6月份完工。現(xiàn)將節(jié)能專項分部施工工作總結如下:
在施工期間，項目管理人員工作嚴格按項目部制定項目管理制度和勞務管理制度辦事，并實行值班制度，基本做到全過程、全方位、全天候服務管理現(xiàn)場，除協(xié)調解決施工中質量、進度、安全等問題外，還解決技術問題。做到指導施工，解決問題，對業(yè)主、質監(jiān)站、節(jié)能辦及監(jiān)理單位提出的有關問題及意見，件件有落實，事事有記載。從工程質量情況來看，本工程的質量總體較好，達到了合同目標。
三、質量控制
在外墻保溫分部工程施工過程中，對工程質量的管理，嚴格執(zhí)行國家實施的現(xiàn)行施工規(guī)范《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》gb50411-20xx、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》gb50201等，至始至終嚴格按照質量控制程序把關，按照經審核的《施工方案》付諸實施，特別針對節(jié)點的構造處理嚴格按圖集及規(guī)范要求施工。項目部本著嚴格管理，預防為主的原則，督促施工，在分項工程質量檢查驗收中，堅持(轉 載于: :)按驗評標準、施工驗收程序辦事，堅持上道工序必須經監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，才能進入下道工序的施工。
（一）工程材料監(jiān)控情況
為了確保工程質量，對施工工序中所用的原材料及成品料等嚴格把關，在材料報驗
方面及時，符合規(guī)范要求及地方規(guī)定。各種材料與試塊見證取樣數據如下表，其見證抽檢頻率符合規(guī)范要求且檢測結果均合格。
（二）工程質量控制資料核查情況
本節(jié)能分部各分項工程內業(yè)質量控制資料進行了認真的核查，做到了主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-20xx綜合對該分部工程評定結果為：合格。
在業(yè)主、質監(jiān)站、監(jiān)理單位的大力支持和關心下及設計院的密切配合下，項目管理人員及全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了業(yè)主所要求的安全、進度、質量目標。在此我們對業(yè)主、質監(jiān)站、設計院及監(jiān)理給予在本階段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感謝。
重慶第十一建筑工程有限責任公司
監(jiān)理員發(fā)言稿篇五
尊敬的領導，各位來賓：
大家好！
今天，很榮幸我們能成為本項目的監(jiān)理單位，請允許我代表簡陽市昌達建設監(jiān)理有限公司對各位領導、同仁對我們的.信任表示由衷的感謝，在此我向各位領導，各位來賓承諾我們將按照以下幾點做好監(jiān)理工作：
1、 認真履行合同，嚴格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理
工作中我們將嚴格執(zhí)行“嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、公正科學、廉潔自律”的監(jiān)理方針，認真貫徹執(zhí)行國家和地方有關方針政策、法律、法規(guī)，做到依法監(jiān)理。
2、 制定詳細工作計劃，明確崗位職責，抓好工程質量、科學
合理掌握好工程進度、嚴格控制工程費用，通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調會議等手段來加強對工程質量、進度、費用的協(xié)調管理。
3、 加強安全生產和環(huán)境保護管理，全面落實以人為本的安全
生產基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護基本理念。我們將高度重視安全工作，督促施工單位編制好各項安全預案及重點工程的專項安全方案，加強安全巡查力度，消除施工中的安全隱患，落實各項安全技術措施，杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護情況的檢查，對存在的問題限期整改，確保不發(fā)生環(huán)境污染。
4、 增強服務意識，為施工提供便捷、高效的監(jiān)理服務，杜絕
因監(jiān)理服務不到位而造成工程拖延等損失，及時認真審查施工單位提交的中間計量資料，準確簽發(fā)支付證書。
5、 加強廉政建設，做到廉政自律。我們將進一步貫徹落實交
通部《關于在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見》以及有關廉政建設的規(guī)定，奉公守法，恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設責任書》，認真履行、相互監(jiān)督，維護公司的良好形象。
同志們、朋友們，我們相信，在各級領導的指導和關心下，在社會各界朋友的大力支持下，通過我們共同努力，一定會將本項目建成優(yōu)質、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表簡陽市昌達建設監(jiān)理有限公司祝各位領導，各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。謝謝大家！
監(jiān)理員發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位xxx有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計和規(guī)范要求，牢固樹立質量意識，精品意識，努力做好質量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關協(xié)調工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。我們堅信，在各位領導的關心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質量的精品工程。
謝謝大家!
xxx有限公司
20xx年1月15日
監(jiān)理員發(fā)言稿篇七
各位來賓：
今天，我們迎來了商會大廈主體工程全面開工的大喜日子。在此，我謹代表大廈工程建設的監(jiān)理單位、河南工程管理有限公司及全體監(jiān)理人員，對商會大廈主體工程全面開工表示熱烈的祝賀！向支持、關心和信任我們監(jiān)理單位的各級領導同志和各位朋友、各位同仁表示衷心的感謝！商會大廈工程建設，從5月17日第一根灌注樁開鉆，到10月30日基礎工程最后一盤混凝土澆筑，短短的150多天，高難度、高標準、高質量地完成了1728根樁基施工和5560立方米大體積混凝土澆筑任務；從11月5日地下基礎工程第一根鋼柱開始吊裝，到12月18日地下基礎工程頂板順利封頂，我們公司的全體監(jiān)理人員與建設單位、施工單位的干部職工，克服重重困難，時刻堅守陣地，加強質量管理，嚴把監(jiān)理環(huán)節(jié)，齊心協(xié)力、晝夜奮戰(zhàn)，確保了工程建設按質、保量、按時推進，最終取得了大廈基礎工程順利完工、主體工程全面開工的階段性勝利。
商會大廈工程主體工程的全面開工，標志著工程建設從地下基礎工程向上部形體工程轉變，從單一工程向綜合施工轉變，也標志著大廈工程項目攻堅戰(zhàn)的正式開始！商會大廈工程建設的目標，是實現(xiàn)乃至豫北地區(qū)特大型鋼結構設計建筑的新突破，實現(xiàn)乃至豫北地區(qū)成功申報國家級建筑最高獎項“魯班獎“的新突破。商會大廈的新穎造型、獨特設計和“兩個新突破“的建設目標，不僅給承建施工單位，河南天豐、河南六建帶來了新的挑戰(zhàn)，也為我們河南提供了新的`機遇。我們河南人能為有幸參與這一全市矚目的重大工程項目而感到無比的榮幸和自豪。商會大廈主體工程的全面開工，也意味著艱巨的施工安裝任務才剛剛開始。
我們公司一定要進一步完善和落實工程監(jiān)理規(guī)章制度，按照“兩個突破“的目標，加強監(jiān)理隊伍建設，加大監(jiān)理工作力度，使工程監(jiān)理更加精細化、更加規(guī)范化。真正落實全過程監(jiān)理、旁站監(jiān)理制度，特別是加強對冬季施工的監(jiān)督管理，對隱蔽結點部位的監(jiān)督管理。一定要進一步加大對鋼結構施工的監(jiān)理力度，從構件加工、進場、安裝、焊接等工序，嚴格把關，確保鋼結構施工質量。
監(jiān)理員發(fā)言稿篇八
剛才孫總監(jiān)代表依據合同文件明確了監(jiān)理程序和施工監(jiān)理過程中的主要程序以及各方的聯(lián)系渠道等方面做了說明，某某同志就開工條件和階段性目標做了說明，志明同志宣布了總監(jiān)代表和駐地監(jiān)理，同時明確了沿海建管處內部職責分工，以上同志講的意見，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。關于施工單位提出的有關問題，建管處有關科室、各級監(jiān)理要馬上研究，提出解決意見。今天，召開監(jiān)理例會，明確了各方職責，工作程序，進一步理順了各方關系，同時，也是一場開工前的動員會議，就是要在分析當前工程建設地域特點及發(fā)展形勢基礎上，安排部署好近期的各項工作；緊緊圍繞提高質量、搶抓工期和今冬明春的階段性目標，統(tǒng)一思想，廣泛發(fā)動，凝聚合力，團結拼搏，創(chuàng)新工作，打好開局。下面我代表沿海建管處講幾點意見。
沿海高速公路是x省建設沿海經濟強省發(fā)展戰(zhàn)略，實現(xiàn)“東出西連、南北通衢”的重要交通基礎設施，是盛市各級政府高度關注的國家重點建設工程。項目前期，郭庚茂省長、付志方常務副省長、張和副省長親自批準項目立項，滄州市政府舉全市之力，創(chuàng)下了沿海高速公路x段當年工可立項、當年開工的歷史高速度。對于項目的建設，市委、市政府列入了重要議事日程，提出了將沿海高速建設成渤海新區(qū)一流的形象工程。各級政府的高度重視，對于我們廣大建設者來說，是挑戰(zhàn)和機遇，更是風險和責任。我們應該清醒地認識到肩負的歷史使命，追求高起點、高標準，通過精細化管理，以優(yōu)質的工程質量，共建安全、環(huán)保、創(chuàng)新、高效、陽光的“精品”工程，展示企業(yè)形象，共筑項目豐碑。
（一）質量管理目標方針
質量管理總體目標：國內一流，全省領先，科技創(chuàng)新，創(chuàng)魯班獎。
管理工作方針是：精心組織，規(guī)范管理，科技創(chuàng)新，質量至上，加快建設，節(jié)資增效，上下動員，共筑豐碑。
“全面創(chuàng)優(yōu)”的質量管理目標是：單位工程優(yōu)良率100%，工程質量評定95分以上，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。
（二）工期目標
總工期目標控制：確保三年內：主體工程——路基、橋涵、路面工程完工；力爭機電交通安全設施、服務區(qū)等配套工程同步完成，實現(xiàn)提前通車。
關鍵階段目標控制：2015年11月確保50%以上的路基上預壓土，2015年11月完成路基收尾。涵洞、通道工程圍繞路基土方工程進度，2015年底完成。橋梁構造物與路基同步或交叉進行施工，中小橋2015年6月份完成；大橋、特大橋2015年8月份完成主體工程，2015年10月前完成橋面鋪裝及防撞護欄工程。路面工程開工時間鎖定在2015年7月以前，確保2015年8月土建工程完工。
今冬明春工作目標：月底各參建單位完成駐地及試驗室建設，并確保年內工程全線開工；年內完成投資3億元。春節(jié)前完成征地拆遷、試驗室臨時資質認證、主要原材料料源考察、鉆孔灌注樁的砼配比試驗工作；明年3月份完成圍堰排水、施工便道、水網改造工程、預制場及拌合站的建設工作，并應具備橋涵結構物開工條件。
目標的實現(xiàn)，需要嚴格的管理程序，嚴肅的合同約定、剛性的管理手段，創(chuàng)新的管理理念來保證。在此告誡大家：沿海高速不是試驗田，我們也決不允許“一流隊伍投標，二流隊伍進場，三流隊伍施工”的現(xiàn)象發(fā)生。今年，x省全面建立了合同履約、檢查評比、黑名單等信譽檔案制度。建管處也已經制定了質量控制、計劃管理、合同管理等系列制度和辦法，同時明確了對進度滯后強行分包、安全生產、文明施工和質量管理等強化過程控制的檢查獎懲措施，其目的就是要出重拳，硬手段，切實保證工程質量，保工期，保形象。各單位都是具有相應實力的甲級監(jiān)理或一級施工企業(yè)，有著良好的業(yè)績和管理信譽，沿海高速是你們展現(xiàn)自我價值、展現(xiàn)企業(yè)形象的平臺。干出成績是豐碑，干不好則是恥辱柱。
自合同預談判后各監(jiān)理單位、施工單位積極行動起來，加緊駐地建設、工地實驗室建設，積極協(xié)調人員、機械進場，為即將開始的冬季大干做好了準備，同時有的項目經理部積極尋找土源，積極與當地修路指揮部、所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系，盡管各參建單位進展不一，但大多數隊伍有著高昂的信心，積極開展工作，形成了一個良好態(tài)勢。
12月18日拆遷動員會議的召開意味著拆遷、工程建設拉開序幕，明天就要開始放線、征地拆遷核查、施工圍堰工作，要求各項目經理部馬上行動起來，人員、機械不能滿足現(xiàn)場需要的馬上組織調配，確保拆遷和工程的順利開展。
為確保階段目標，建管處將實行全天候無節(jié)假日工作制，全員盯現(xiàn)場，抓開工。拆遷工作在月底前要初戰(zhàn)告捷，本周內施工單位要全面開工，跟進放線，開展圍堰和施工便道施工，土源問題必須在近日逐步解決到位。施工組織計劃要在月底前完成上報。建管處、總監(jiān)辦要馬上開展人員、設備等履約檢查工作，關注個別苗頭，抓住關鍵環(huán)節(jié)，及時采取措施，確保工程進度。全面推行工程進度、現(xiàn)場管理日報制，周調度、月聯(lián)查會議制度，推行問題督辦和消號制度。細化今冬明春工程安排計劃，制定詳盡的施工作業(yè)流程、人員設備等資源配置等實施方案，同時，要搞好崗前培訓和現(xiàn)場交底。今冬明春階段性目標是工程能否實現(xiàn)全面順利開工的關鍵，對于階段性目標嚴重滯后的，特別是關鍵的圍堰、水網改造工程，要采取強行分包措施，保證工程整體推進。對于限期履約整改不到位的，要采取嚴厲合同措施，確保工程開門紅。
監(jiān)理員發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式，我謹代表監(jiān)理有限公司對公司表示誠摯的祝賀。
監(jiān)理有限公司（原監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設部認定的工程監(jiān)理綜合資質、工程造價咨詢甲級、招標代理乙級和工程咨詢資質的獨立法人企業(yè)，是市咨詢行業(yè)中首家通過iso9002國際質量體系認證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經營理念，以“監(jiān)理合同履約率達到100%，顧客投訴率逐漸降低至0”為質量目標。企業(yè)經營理念和質量目標是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標。
十年的奮斗歷程，監(jiān)理公司始終以維護業(yè)主的榮譽和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標準嚴要求，使得新世紀監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴謹的品牌形象，承接了如齊魯第一高樓世貿海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強企業(yè)管理，與各界朋友一起與時俱進，再創(chuàng)輝煌。
公司作為局里唯一一家具有總承包特級資質的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，公司以優(yōu)良的技術水平、一流的服務態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風克服重重困難，工程建設一直處于保質、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表監(jiān)理公司對公司對我盲作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，公司決定在項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調動所有員工的積極性，必將使工程建設的質量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術、保質量的工作作風和我們高標準、嚴要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把項目建設成為市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。
最后，預祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
監(jiān)理員發(fā)言稿篇十
閱讀人數：392人頁數：3頁。
貴州和潤建設監(jiān)理工程有限公司。
一、單項選擇題。
1、工程建設監(jiān)理，是指具有相應（d）的監(jiān)理單位，受工程項目建設單位委托，對工程建設實施專業(yè)化監(jiān)督管理。
a.技術能力b.注冊資金。
c.注冊監(jiān)理工程師d.資質。
2、《建設監(jiān)理工程安全管理理條例》規(guī)定，監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合（c）。
a.監(jiān)理規(guī)范b.監(jiān)理規(guī)則c.工程建設強制標準d.監(jiān)理細則。
3、監(jiān)理人員工作紀律要求，監(jiān)理人員應堅持科學的態(tài)度和（b）的原則。
a.利益b.實事求是c.效率d.節(jié)約。
4、我國建設工程法律法規(guī)體系中，《建設工程質量管理條例》屬于（c）。
a.法律b.行政規(guī)章c.行政法規(guī)d.部門規(guī)章。
5、作為評定結構或構件砼強度質量的試塊應在（b）取樣制作。
a.攪拌地點b.澆筑地點。
c.標準養(yǎng)護室d.試驗室。
6、特種工種工人必須審查其（a）。
a.特種作業(yè)操作資格證b.畢業(yè)證c.身份證d.暫住證。
7、監(jiān)理人員不應擅自接受（a）額外的津貼，也不接受被監(jiān)理單位的任何報酬，不接受可能導致判斷不公的報酬。
a、建設單位b、監(jiān)理單位c、工程相關單位d、項目監(jiān)理部。
8、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設計要求，根據《中華人民共和國建筑法》相關規(guī)定，監(jiān)理人員有權按下列（d）執(zhí)行。
a、報告業(yè)主單位要求施工企業(yè)改正b、報告設計單位要求施工企業(yè)改正。
c、報告總工程師d、要求施工企業(yè)改正。
9、監(jiān)理規(guī)劃是由（b）主持編寫。
a、監(jiān)理單位經營部門和技術部門b、總監(jiān)理工程師。
c、專業(yè)監(jiān)理工程師d、監(jiān)理員。
10、(a)是竣工驗收的基礎。
a、分項、分部、單位工程驗收b、隱蔽工程驗收。
c、綜合驗收d、竣工驗收。
二、多項選擇題。
1．監(jiān)理列會是履約各方(abcd)的列行工作會議。
a、溝通情況b、交流信息c、協(xié)調處理。
d、解決存在問題e、工作預備檢查。
2．《建設工程監(jiān)理規(guī)范》內容包括（abce）。
a、項目監(jiān)理機構及設施。
b、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則。
c、設備采購監(jiān)理與設備監(jiān)理。
百度文庫用戶有獎調查。
1/3。
d、監(jiān)理合同及監(jiān)理大綱。
e、施工合同管理的其他工作。
3．專業(yè)監(jiān)理工程師應（abce）本專業(yè)監(jiān)理員的工作。
a、組織b、獨立c、檢查d、參與e、監(jiān)督。
4．下列屬于監(jiān)理規(guī)劃主要內容的有（abce）。
a、監(jiān)理工作依據b、監(jiān)理工作程序c、監(jiān)理工作制度。
d、監(jiān)理工作的控制要點及目標值e、監(jiān)理設施。
5．建設工程質量驗收分為（abde）。
a、檢驗批驗收b、分部分項驗收c、隱蔽工程驗收。
d、單位工程驗收e、竣工驗收。
6．《建設工程質量管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位應選派具有相應資格的（ab）進駐施工現(xiàn)場。
a、總監(jiān)理工程師b、監(jiān)理工程師c、監(jiān)理員d、見證取樣員e預算員。
7．《建筑工程施工許可管理辦法》規(guī)定，領取施工許可證應具備下列（abd）等條件。
a、取得建設工程規(guī)劃許可證b、拆遷進度符合施工要求。
c、三通一平已完成d、已確定施工企業(yè)。
e、施工單位人員、機械設備均以到位。
8.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范要求，采?。╝bcd）等形式，對建設工程實施監(jiān)理。
a、旁站b、巡視c、平行檢驗d、抽查。
9.監(jiān)理人員職業(yè)道德守則要求監(jiān)理人員必須維護國家利益、按照（abde）的準則從事監(jiān)理義務。
a.守法b.誠信c.公開d.公正e.科學。
10.在建筑工程中安全方面常說“三寶、四口、五臨邊”，其中“四口”具體是指的（abcd）。
a、樓梯口b、電梯井口c、預留洞口d、通道口e、門窗洞口。
三、案例分析題。
1．業(yè)主與某監(jiān)理單位簽訂了某鋼筋混凝土結構辦公樓工程項目施工階段的監(jiān)理合同，監(jiān)理部設總監(jiān)理工程師1人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人，專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)以下一些問題：
(1)某層鋼筋混凝土墻體，由于綁扎鋼筋困難，無法施工，施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。
(2)某層一鋼筋混凝土柱，鋼筋綁扎已檢查、簽證，模板經過預檢驗收，澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板脹模。
(3)某層鋼筋混凝土墻體，鋼筋綁扎后未經檢查驗收，即擅自合模封閉，正準備澆筑混凝士。
(4)施工單位把地下室內防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工，該分包單位未經資質驗證認可，即進場施工，并已進行了200m的防水工程。
(5)某層鋼筋骨架正在進行焊接中，監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經技術資質審查認可。
【問題】以上各項問題應如何處理？
2/3。
正確答案:。
(1)指令停工，報告業(yè)主，組織設計和施工單位共同研究處理方案，如確屬設計問題，需變更設計，請設計單位變更設計并獲認可后，指令施工單位按變更后的設計圖施工。延誤的損失由業(yè)主方承擔，擅自變更部分的損失由承包方承擔。如屬施工方案或施工方法不當，指令施工單位重新擬訂方案，新方案經審查批準后，指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格部分按原圖紙返工。由此產生的損失由承包方承擔。
(2)指令停工，檢查脹模原因，指示施工單位加固處理，經檢查認可，通知繼續(xù)施工。由此產生的損失由施工單位承擔。
(3)指令停工，下令拆除封閉模板，使其滿足檢查要求，經檢查認可，通知復工。由此產生的工期拖延及經濟損失，由施工單位承擔。
(4)指令停工，檢查分包單位資質。若審查合格，允許分包單位繼續(xù)施工；若審查不合格，指令施工單位責令分包單位立即退場。無論分包單位資質是否合格，均應對其已施工完的200m防水工程進行質量檢查。
(5)通知該電焊工立即停止操作，檢查其技術資質證明。若審查認可，可繼續(xù)進行操作；若無技術資質證明，不得再進行電焊操作，對其完成的焊接部分進行質量檢查。
監(jiān)理員發(fā)言稿篇十一
2011年已經結束，回首加入公司至今大半年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的2012年已經到來，現(xiàn)就上重要工作情況總結如下：
一、個人主要工作內容。
在這大半年的時間里，我主要參與了江蘇大陽山國家森林公園植物園景區(qū)景觀一期一、二標段綠化監(jiān)理工作。
二、崗位職責履行情況。
在這大半年的工作中，我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量安全方面，根據監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。在工程施工過程中，我大部分時間都在工地現(xiàn)場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向總監(jiān)匯報并查閱相關規(guī)范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對進場材料等原始憑證檢測報告等相關文件進行檢查和確認，對潛在的安全隱患及時指出，要求施工單位及時給予整改。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，督促施工單位上報相應的工程資料。
三、工作體會感受及不足。
通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見。
從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文，提高自己的業(yè)務水平。
胡衛(wèi)國。
2012年1月4日。
監(jiān)理員發(fā)言稿篇十二
各位來賓：
大家上午好！
各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大計，質量第一”,建設工程質量是關系到社會的穩(wěn)定、經濟的發(fā)展和人民群眾生命財產安全的大事。對建設工程質量進行有效控制，保證達到預期目標，是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家規(guī)范、標準和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、公正科學、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則，緊緊圍繞工程建設任務和目標，抽調精兵強將，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計圖紙和各項規(guī)范要求，抓好質量控制、進度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調工作。確保工程安全、優(yōu)質、高效的如期完成。
在日常監(jiān)理工作中，我們牢牢樹立質量意識、精品意識，努力創(chuàng)建優(yōu)質工程，在確保工程質量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹：“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質高效、竭誠服務、不斷改進、業(yè)主滿意”的工作方針，齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平，讓項目管理與工程建設有機結合。
我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的。
精神。
對工程進行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理；對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理，加強監(jiān)督；對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關；做到事前有計劃，事中有監(jiān)督，事后有。
總結。
及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題力爭做到不發(fā)生返工。
我們恪守職業(yè)道德，以建設一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，高質量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任，維護合同雙方的權益，追求工程最佳效益，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托!同時，也希望各有關單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建設，確保工程早日完工，發(fā)揮良好的社會效益。
我們堅信，在各級。
領導。
的關懷下，在建設單位的監(jiān)督指導和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質量的精品工程。
祝各位。
領導。
與各位來賓身體健康，吉祥如意！
謝謝大家!
監(jiān)理員發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導、各位專家、各位來賓、您們好!
今天是昌都地區(qū)江達縣檢察院技偵業(yè)務用房工程竣工驗收的日子，在這喜慶的日子里，我謹代表四川元豐建設項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所：向江達縣檢察院表示熱烈的祝賀，向付出辛勤勞動的友誼建設工程有限公司表示熱烈的祝賀!向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!江達縣檢察院技偵業(yè)務用房工程在各參建單位共同努力和社會各界朋友大力支持和幫助下順利完工;我代表四川元豐建設項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所將本工程監(jiān)理工作情況總結如下：
一、工程概況：
二、工程監(jiān)理范圍。
根據監(jiān)理合同，監(jiān)理的服務范圍包括土建、裝飾和水電安裝的施工階段監(jiān)理。根據業(yè)主的授權，監(jiān)理工作內容為質量，進度、投資和安全控制。
本工程實行總監(jiān)理工程師負責制。開工前有總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師負責編寫本工程的《監(jiān)理規(guī)劃》，建立了工程質量、進度、投資和安全四大控制體系，整個施工階段落實了《監(jiān)理規(guī)劃》的各項內容，在施工過程中共發(fā)會議紀要1份;基礎、主體和裝飾檢查記錄3份;監(jiān)理工程通知單10份，監(jiān)理月報8份，水泥、鋼材、焊接鋼材取樣及送檢監(jiān)督率100%，基礎結構、主體結構、裝飾工程由四川元豐建設項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所組織專項檢查。質量和進度得到了盡可能的控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
三、監(jiān)理組織機構及監(jiān)理人員配置。
本工程的總監(jiān)理工程師由四川元豐建設項目管理有限公司西藏昌都監(jiān)理所任命，監(jiān)。
(1)。
理人員由總監(jiān)任命，日常工作由監(jiān)理組負責;組織機構如下：
項目總監(jiān)：喻詩超。
現(xiàn)場監(jiān)理：李海林羅煒之。
四、工程監(jiān)理的四大控制。
(一)、工程質量控制：
1、抓好事前控制，嚴把開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據合同和設計文件。
編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內容、行為主。
體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據監(jiān)理規(guī)范要求，審查了施工單位的資質、現(xiàn)場質量管理、技。
術管理組織機構、管理制度，進場人員及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承。
包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)。
理規(guī)劃》;對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標高進行了現(xiàn)場復核，進一。
步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴把原材料、成品半成品進場關。
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質。
保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復檢，做。
到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質。
保單齊全，對鋼材、水泥、石子、砂等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗，
全部符合設計及規(guī)范要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化施工工序過程報驗，做到先報驗后施工，上道工序未經。
驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我監(jiān)理部尤為重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對。
重點部位進行了全過程旁站監(jiān)理。
施工中，我們對鋼筋混凝土工程的施工過程進行了嚴格的控制，在整個施工過程。
中，我們把鋼筋的制作、綁扎質量，板的澆筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土養(yǎng)。
護等方面作為重點來控制，以確保混凝土的質量。在墻體施工中，關鍵控制：一是磚的。
濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量，其中砂漿的飽滿度、粘結度、墻體的垂。
直度、平整度及拉結筋的設置作為重點部位來監(jiān)理。
(2)。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求。
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一般性質量問題，施工單位。
通過自查、自檢后內部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時督促施工單位收集整理好施工資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
(3)要求施工單位做好成品保護工作。
江達縣檢察院技偵業(yè)務用房工程，基礎工程于20__年7月10日、主體工程于。
20__年4月15日通過地區(qū)質監(jiān)站、業(yè)主和監(jiān)理單位的驗收;基礎和主體結構工程符。
合施工質量驗收規(guī)范標準;對裝飾分部，監(jiān)理公司組織監(jiān)理人員進行檢測，裝飾工程施。
工中進行2次專項檢測，工程質量得到了有效控制，實現(xiàn)了監(jiān)理公司對業(yè)主的承諾。
(二)、工程進度控制。
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理。
部首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度。
計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當。
調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
本工程于20__年5月20日開工，20__年10月10日達到竣工驗收要求，
除去冬季停工時間，共計施工工期498天。
(三)、工程投資控制。
我監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程。
款支付控制。
根據業(yè)主的要求，凡收方計量項目實行業(yè)主、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證，工程的。
投資目標基本實現(xiàn)了計劃目標。
(四)、安全控制。
我監(jiān)理組本著“安全第一，預防為主”的原則，在監(jiān)理過程中，我監(jiān)理組始終。
把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單。
位建立健全安全生產責任制，做好安全生產、文明施工教育，定期組織施工單位進行安。
全生產檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中。
未發(fā)生安全事故。
1、開工后由項目監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工企業(yè)召開工地會議，對施工過程的質。
量控制、進度控制、投資控制和安全控制作了詳細的介紹，講解監(jiān)理規(guī)范內容。聽取。
(3)。
了施工企業(yè)的質量保證體系、安全保證體系。
2、設計變更：
本工程所有的設計變更由業(yè)主同意并經設計單位審核簽字認可后實施。
3、工程驗收：
參加施工單位基礎和主體兩部分階段性驗收?；A、主體、屋面、裝飾、?排水、電氣驗收批共96份。
4、檢查進場原材料的質量監(jiān)督。
(1)、檢查進場原材料取樣和送檢實行監(jiān)理旁站，監(jiān)督率100%。
(2)、設立取樣記錄本，跟蹤記錄每組樣品的取樣和試驗結果。
(3)、監(jiān)督施工方鋼筋原材料和焊接試件取樣，合格率100%。
(4)、檢查焊工上崗證1人，監(jiān)督鋼筋焊接接頭的取樣送檢。
(5)、檢查水泥出廠合格證及檢測報告。
5、混凝土澆筑的控制：
(1)、重點控制了模板的制作和安裝，本工程混凝土沒有出現(xiàn)任何孔洞、露筋。
現(xiàn)象，表觀質量較好。
(2)、監(jiān)理按照建筑工程旁站管理辦法規(guī)定，對混凝土澆筑期間全過程進行旁。
站監(jiān)理，采用實驗室指導配合比，監(jiān)督率100%。
(3)、監(jiān)督施工企業(yè)取基礎混凝土試件2組，主體混凝土試件10組，合格率。
100%。
(4)、監(jiān)督石料沖洗。
6、磚砌體和抹灰的控制：
(1)、監(jiān)督施工企業(yè)取砌體砂漿試件5組，磚砌體試件5組，合格率100%。
(2)、監(jiān)理用檢測工具對磚砌體和抹灰質量進行專項檢查;其中對達不到要求。
的，要求施工單位進行返工整改，有效保證了工程的磚砌體和抹灰質量。
圖。
(2)、對裝飾工程事先要求施工單位提供施工方案及施工工藝，并做施工樣板，
(4)。
經監(jiān)理和業(yè)主審查后方可實施，如裝飾有變化必須經業(yè)主、設計同意后方可實施。
(3)、內、外墻涂料色彩搭配要求施工方先做樣板，經業(yè)主同意后再大面積施工。
(4)、對廚房、衛(wèi)生間、屋面進行24小時蓄水試驗，地面、墻面等部位瓷磚施工，嚴格按照施工工藝操作，及時檢查和處理施工中存在的不足，一確保裝飾工程質量。
8、屋面工程的質量控制：
屋面工程的施工過程中，對進場材料按照樣品為標準進行檢查，施工過程中按。
面防水施工質量。
9、水電安裝、試驗的質量控制：
對進場的水電材料、箱、盤、板、接線盒等組件進行了重點檢查證明書、合格。
證及相關性能檢測報告。安裝完畢后分別作了通電和試水試驗。
10、質量缺陷控制方法：
(1)、各項工作開始前，監(jiān)理與施工負責人及相應班組長召開會議，詳細講解了。
有關規(guī)范，不正確的施工工藝或質量缺陷用口頭通知或書面通知施工方及時改正，并填。
寫監(jiān)理質量檢查記錄，施工方未能及時整改的，則召開會議再次提出整改要求。
(2)、由于施工企業(yè)密切與監(jiān)理配合，在整個施工過程中基本做到三級驗收要求，
工程質量得到了有效控制。
(3)、本工程施工中，對施工單位遇到的各施工問題，監(jiān)理工程師都及時?予了。
解決處理，對重大施工問題，監(jiān)理工程師則請示總監(jiān)或召集業(yè)主和設計單位共同研究，
確定施工方案，從而有力地保證了施工質量，合理地控制了工程(更多內容請訪問首頁造價，保證了工程質量。
劃進度與實際進度發(fā)生矛盾時，監(jiān)理要求施工單位及時采取應對措施。與施工方共同主。
持生產監(jiān)理會，向施工方提出施工管理的建議，協(xié)助施工方進行工期和質量管理。
12、工程造價的主要內容：
與業(yè)主現(xiàn)場代表、施工單位參加預算外工程的收方計量工作。
六、安全管理和文明施工。
工程開工初，明確施工單位的安全文明生產責任;同時，監(jiān)理還要求施工單位。
制定安全文明生產措施，在整個施工階段，工地未重大安全生產事故和治安事件。
(5)。
七、對本項目監(jiān)理工作的體會。
本公司項目監(jiān)理組在實施監(jiān)理的過程中，嚴格按照《監(jiān)理規(guī)范》和相關標準對項目進行質量、進度、投資和安全方面的控制，施工企業(yè)密切與現(xiàn)場監(jiān)理配合，使本工程從開工到竣工都沒有發(fā)生一例質量問題和安全事故，主體、裝飾和安裝工程質量都控制得較好。
八：監(jiān)理檔案。
監(jiān)理文件分冊監(jiān)理日志分冊。
九：對本工程的質量驗收意見。
(1)單位工程質量監(jiān)理小結基礎、主體裝飾和安裝工程施工嚴格按照現(xiàn)行規(guī)范、標準、法規(guī)及已審查的設計圖紙施工。無重大設計變更;一般修改均通過設計單位同意簽字認可。在施工過程中，監(jiān)理認真檢查施工企業(yè)的現(xiàn)場管理制度、質量保證體系和安全防護措施。在質量監(jiān)督工作中，按有關規(guī)定對工程必檢項目進行監(jiān)督檢查，并對結構工程中的鋼材原材料、鋼筋焊接、水泥、混凝土和砌筑砂漿等進行了監(jiān)督抽查和抽樣測試，符合設計及相關要求?；A工程于20__年7月10日、主體工程于20__年4月15日通過昌都地區(qū)質監(jiān)站、業(yè)主、設計和監(jiān)理單位的驗收;基礎和主體結構滿足設計和施工質量驗收標準，未發(fā)現(xiàn)其它影響結構安全的質量問題。屋面、衛(wèi)生間做蓄水試驗，無滲漏現(xiàn)象。照明電氣作了通電試驗，達到設計的規(guī)定值。
裝飾工程于20__年9月25日進行竣工初驗，對初驗中提出的問題已書面要求施工單位整改，經施工企業(yè)整改，監(jiān)理重新檢查驗收，到達設計和施工質量驗收標準要求。該工程質量符合《工程建設標準強制性條文》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》的相關規(guī)定。無違反工程建設各方責任主體有關質量管理規(guī)定的行為。
(2):單位工程質量監(jiān)理結論。
附件：施工質量符合設計文件。
(6)。
賀;向在座的各位領導、各位專家、各位來賓表示最衷心的感謝;向各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!
謝謝(公章)。
總監(jiān)理工程師：喻詩超項目監(jiān)理工程師：羅煒之20__年10月10日。
(7)。
工程例會會議紀要。
會議內容：參加會議10個單位，20人，現(xiàn)場施工人員約200多人。
一、分包發(fā)言：
1、玻璃幕墻工程(上海美特幕墻有限公司)。
(2)、我公司承建幕墻工程17780m2，其中：主樓幕墻15508m2，裙房幕墻2272m2，計劃9月底主樓、裙房幕墻竣工驗收。
2、中央空調工程(上海開樂建設工程有限公司)。
(1)、現(xiàn)場管理人員2人，工人5人，近期配合消防檢測。，所有管道保溫完成，
(2)、機房電纜增加量備料準備中，主機系統(tǒng)調等正式電到位后進行;。
(3)、配合吊頂封板補修管道保溫，一部分人等待系統(tǒng)調試，已六周無活可做。
3、智能化工程(上海巨一科技發(fā)展有限公司)。
(1)、現(xiàn)場管理人員5人，施工人員進場20人;。
(2)、消防中心機房設備安裝完成50%;配合總包完成廣播、門禁系統(tǒng)消防測試;。
(3)、停車場道閘系統(tǒng)基礎圖已提供給業(yè)主，盡快確定施工單位施工;。
(4)、希業(yè)主盡快提供裙房ba系統(tǒng)配置供電回路。
4、分體式多聯(lián)空調工程(上海由光制冷設備工程有限公司)。
5、電梯安裝(上海奧的斯有限公司)。
(1)、垂直電梯14臺在調試，8月13日開始，調試人員4人，調試完成70%;。
(3)、電梯三方通話線送到電梯機房弱電控制柜、
6、裙房公共區(qū)域裝飾工程(亞廈裝飾公司)。
(2)、一至三層要安裝商鋪玻璃隔斷，商鋪內的材料、雜物、垃圾有關單位盡快清除。
二、總包發(fā)言：
2、考慮中秋節(jié)、國慶節(jié)假日因素，和消防局商定:項目消防驗收在下周進行;。
3、裙房商鋪后增電纜各層布線已完成一、二、三層，地下一層有很大難度，要到9月13日以后完成：
4、本月申報人防、消防、節(jié)能竣工驗收，竣工資料正在整編。
1，昨天召開主樓公共區(qū)域裝飾工程專題會議，落實業(yè)主9月3日“工作聯(lián)。
3、當前安全管理的重點是：安全用電，防火、防盜、防汛、防高溫中暑，安全員上崗到位，確保施工現(xiàn)場安全。
四、業(yè)主發(fā)言：
5、目前正當汛期，防汛、防臺、防高溫、防火等安全工作，各單位領導要親自抓，不得失誤。
監(jiān)理員發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領導、來賓，大家好：
一、工程概況。
該工程為西南大學留學生綜合樓工程節(jié)能專項工程，包括外墻外保溫、屋面保溫、玻璃幕墻及塑鋼窗保溫節(jié)能工程。于20xx年2月份開工，20xx年6月份完工?，F(xiàn)將節(jié)能專項分部施工工作總結如下:。
2、屋面保溫采用40mm厚擠塑聚苯板；
3、玻璃幕墻采用6+12a+6mm鋼化灰色鍍膜中空玻璃。
4、塑鋼窗采用6灰色吸熱+12a+6透明玻璃。
二、主要施工管理工作。
在施工期間，項目管理人員工作嚴格按項目部制定項目管理制度和勞務管理制度辦事，并實行值班制度，基本做到全過程、全方位、全天候服務管理現(xiàn)場，除協(xié)調解決施工中質量、進度、安全等問題外，還解決技術問題。做到指導施工，解決問題，對業(yè)主、質監(jiān)站、節(jié)能辦及監(jiān)理單位提出的有關問題及意見，件件有落實，事事有記載。從工程質量情況來看，本工程的質量總體較好，達到了合同目標。
三、質量控制。
在外墻保溫分部工程施工過程中，對工程質量的管理，嚴格執(zhí)行國家實施的現(xiàn)行施工規(guī)范《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》gb50411-20xx、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》gb50201等，至始至終嚴格按照質量控制程序把關，按照經審核的《施工方案》付諸實施，特別針對節(jié)點的構造處理嚴格按圖集及規(guī)范要求施工。項目部本著嚴格管理，預防為主的原則，督促施工，在分項工程質量檢查驗收中，堅持按驗評標準、施工驗收程序辦事，堅持上道工序必須經監(jiān)理工程師檢查驗收合格后，才能進入下道工序的施工。
（一）工程材料監(jiān)控情況。
為了確保工程質量，對施工工序中所用的原材料及成品料等嚴格把關，在材料報驗方面及時，符合規(guī)范要求及地方規(guī)定。各種材料與試塊見證取樣數據如下表，其見證抽檢頻率符合規(guī)范要求且檢測結果均合格。
（二）工程質量控制資料核查情況。
本節(jié)能分部各分項工程內業(yè)質量控制資料進行了認真的核查，做到了主控項目和一般項目的質量經抽樣檢驗合格；具有完整的施工操作依據、質量檢查記錄。根據《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-20xx綜合對該分部工程評定結果為：合格。
在業(yè)主、質監(jiān)站、監(jiān)理單位的大力支持和關心下及設計院的密切配合下，項目管理人員及全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了業(yè)主所要求的安全、進度、質量目標。在此我們對業(yè)主、質監(jiān)站、設計院及監(jiān)理給予在本階段施工管理工作中的支持和配合表示衷心的感謝。
監(jiān)理員發(fā)言稿篇十五
搞好76省道復線北延段工程建設工程的環(huán)境保護工作，是我們建設者的責任，也是構建和諧社會、環(huán)境友好型社會的需要。76省道復線北延段工程的環(huán)境保護工作由建設指揮部統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、監(jiān)理單位日常監(jiān)理、設計單位技術支持、施工單位具體落實的組織管理制度，制定標段施工期環(huán)境保護與水土保持監(jiān)理實施細則。
一、環(huán)保工作依據。
國家有關環(huán)保、水保的法律法規(guī)和當地政府的相關規(guī)章制度，《環(huán)境影響報告書》、《水土保持方案》及批復意見；本項目的有關環(huán)保水保設計文件；公司制定的《管理辦法》等。
二、環(huán)保工作方針。
貫徹環(huán)境保護基本國策和“三同時”制度，采用國際先進的鐵路環(huán)保技術和嚴格的施工期環(huán)保水保管理措施，切實落實《環(huán)境影響報告書》、《水土保持方案》及相關批復意見中提出的各項環(huán)保要求。
三、環(huán)保工作目標。
本項目兼顧城市道路功能，對環(huán)境保護的要求尤為特出，對我們的環(huán)保監(jiān)理工作提出了更高的要求，在監(jiān)理過程中做到環(huán)境污染控制有效，土地資源節(jié)約利用，工程綠化完善美觀，水保措施落實到位，努力建成一流的資源節(jié)約型、環(huán)境友好型公路。
四、環(huán)保工作范圍。
主體工程、臨時工程（施工場地、施工營地、施工便道、取棄土場、沙石料場及材料儲存場、制梁場、泥漿池等）及其臨近受影響的區(qū)域。
五、標段內沿線環(huán)境保護工程概況。
76省道復線北延段工程是省重點項目工程，本項目途經臺州市三區(qū)中的椒江區(qū)和路橋區(qū)，椒江區(qū)是臺州市的行政、文化和商務中心路橋區(qū)是臺州市商貿物流中心和淅東南地區(qū)最大的商品集散地，兩區(qū)經濟發(fā)展迅速，交通繁忙。與本項目起點相接的76省道復線和75省道是臺州市南北向的干線公路，是椒江、路橋、溫嶺、玉環(huán)聯(lián)系的重要通道。日平均混合交通量達4.3萬輛，交通擁堵較為嚴重，嚴重制約了當地的社會經濟發(fā)展，本項目的建成能夠進一步完善城市道路主骨架路網布局，大大改善路橋城區(qū)的交通環(huán)境。項目起點與76省道復線【路澤太公路】k1+541處相接，經路橋區(qū)浹里陳村，椒江區(qū)的擋港橋村、統(tǒng)一村、港頭徐村，終點接75省道k86+780處，路線全長2.58km其中，路橋段長0.68km，椒江段長1.90km。
臺州市76省道復線北延段工程椒江合同段【以下簡稱“本項目”】，本項目起點為路橋區(qū)和椒江區(qū)的分界河流鮑浦河的中心，即k０＋６７７，終點接75省道k86+780處，樁號為k2+579.87路線全長1.903km。本項目椒江合同段包括土建工程、路面工程、安全設施及綠化工程。
六、施工期環(huán)境保護監(jiān)理項目部工作保證體系。
把本標段鐵路建設的環(huán)境保護、水土保持工作嚴格處于可控狀態(tài)，是監(jiān)理工作的重要體現(xiàn)。監(jiān)理項目部為強化環(huán)保工作監(jiān)控力度，采取總監(jiān)全面負責、分管副總監(jiān)具體負責。監(jiān)理項目部設一名專職環(huán)保監(jiān)理工程師，檢查、督促、指導各監(jiān)理組專職環(huán)保監(jiān)理工程師的工作，各監(jiān)理組專職環(huán)保工程師現(xiàn)場負責，進行標段內主體工程和臨時工程過程控制的日常環(huán)保、水保監(jiān)控工作。
七、過程控制中的監(jiān)理檢查監(jiān)控方式。
監(jiān)理組環(huán)保監(jiān)理工程師負責各自管段的環(huán)保、水保日常監(jiān)理工作，進行過程控制，監(jiān)理部環(huán)保監(jiān)理工程師負責全標段的環(huán)保、水保工作，及時溝通情況，齊抓共管各項環(huán)保、水保工作。使各項環(huán)保、水保工作始終處于受控狀態(tài)。專項檢查和日常巡檢相結合，重點工程項目和一般工程項目相結合，特別是加強各環(huán)境敏感點和環(huán)保、水保重點控制關鍵工序的環(huán)保檢查控制力度。
除監(jiān)理工地例會外，根據現(xiàn)場環(huán)保工作需要，用組織召開環(huán)保專題會議的形式，及時研究處理施工中出現(xiàn)的各種環(huán)保問題。
八、環(huán)境保護、水土保持工程監(jiān)理主要工作方法。
（一）施工準備階段。
1、參加設計單位環(huán)境保護技術交底，熟悉了解標段內施工現(xiàn)場環(huán)境特點，設計施工圖中列入的環(huán)境保護、水土保持等設計內容。掌握設計文件中環(huán)境保護、水土保持工程措施及設計要求。
2、要求施工單位嚴格執(zhí)行國家及地方政府頒布的有關環(huán)境、生態(tài)保護、水土保持、文物保護的法規(guī)、政策和法令，結合設計文件和工程現(xiàn)場實際，編制和提報有關環(huán)保資料。按照有關標準組織落實。
3、環(huán)保監(jiān)理工程師對施工單位的施工組織設計有關的環(huán)境保護、水土保持措施、方案、實施辦法進行審核，提出具體的審核意見。
4、檢查施工單位環(huán)境保護、水土保持、文物保護體系及措施，施工單位必須建立健全環(huán)保責任制，建立各項環(huán)境保護工作制度，并督促實施。措施和體系健全后，符合要求，由總監(jiān)理工程師批準后，工程方可開工。
5、檢查施工單位臨時工程、臨時營地環(huán)境保護、水土保持措施落實情況，措施與工程施工是否同步進行，嚴格規(guī)范各類施工行為。
6、督促施工單位與大當地環(huán)保部門建立正常的工作聯(lián)系，了解當地的環(huán)境保護、水土保持要求和相關標準，取得當地環(huán)保部門的支持。
（二）施工階段。
（一）環(huán)保工作監(jiān)理月報：監(jiān)理項目部環(huán)保監(jiān)理工程師每月底將當月環(huán)境保護執(zhí)行情況、存在問題等編制環(huán)境保護工程監(jiān)理月報，并報工程指揮部。
（二）工作記錄制度：環(huán)境保護監(jiān)理人員每天根據工作情況，認真填寫工作記錄，重點描述施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作的巡視檢查情況、發(fā)現(xiàn)的主要問題、只要原因、責任單位及處理意見。
（三）工作報告制度：
1、環(huán)境保護工作質量事故報告制度。對環(huán)境保護工作發(fā)生的一般或重大環(huán)保事故應按有關規(guī)定上報。
2、環(huán)境保護監(jiān)理例會制度。環(huán)境保護監(jiān)理例會與土建例會一并召開，每月一次，對當月環(huán)境保護工作進行總結，指出問題和整改要求以及今后環(huán)境保護的重點，并形成會議紀要。
十、施工期環(huán)境保護工作重點。
噪聲與振動控制，臨時工程節(jié)約用地及臨時用地環(huán)境恢復，路基工程及取棄土（砟）工程的水土流失防止與控制，敏感水體的保護，風景名勝區(qū)的保護，沿線城市區(qū)域施工噪聲、揚塵控制及施工揚塵對農作物成長的影響控制和施工固體廢棄物管理等。
十一、施工準備階段環(huán)境保護監(jiān)理控制措施。
施工準備階段大型臨時設施是環(huán)境保護工作重點防治區(qū)，做好臨時施工現(xiàn)場布置優(yōu)化，加強施工場地、營地周邊臨時防護。施工結束后，及時進行跡地清理，平整土地，復耕或恢復植被。
（一）臨時工程場地、營地。
1、農業(yè)生態(tài)環(huán)境保護。
和規(guī)模設置情況，禁止隨意設置和擴大規(guī)模。
（2）施工單位小型臨時設施場地、營地應盡量利用沿線既有場地，控制盲目占地。減少施工活動對土地資源的影響。
（3）各類施工活動要嚴格控制在用地范圍內，禁止隨意占壓耕地，擾動和破壞地表。
2、水土保持措施。
（1）臨時工程的修建不得切割或阻擋地表徑流。
（2）施工場地、臨時道路、營地修建要邊界清楚，排水系統(tǒng)通暢，設置臨時擋護和綠化。
3、水污染防治錯施。
施工營地設置要遠離水體邊緣，營區(qū)生活污水必須建立污水沉淀池處理設施，沉淀處理后在排放。
4、固體廢棄物。
（二）臨時施工便道。
1、農業(yè)生態(tài)環(huán)境保護。
（1）施工單位嚴格按要求施工，少占良田耕地，充分利用地方既有道路、鄉(xiāng)村機耕路和鐵路進站道路等。
（2）施工便道嚴格控制限界，施工運輸車輛行進中不得隨意超寬碾壓。做到少占地，少破壞植被。
2、水土保持錯施。
施工便道要修好邊坡和兩側排水系統(tǒng)，確保水土不流失。
3、噪聲污染控制措施。
運輸車輛通過城區(qū)、村莊附近時應減速慢行和減少鳴笛。
4、大氣污染防治措施。
經常對便道的邊坡、路面進行養(yǎng)護維修，工程灑水車定時對便道灑水處理，土方裝車時要適量，杜絕沿途撒漏。，禁止施工揚塵對地表植被和農作物產生不利影響，造成環(huán)境污染。工后對便道按設計恢復原貌。
（三）取、棄土場。
1、農業(yè)生態(tài)環(huán)境保護。
（1）優(yōu)化取土場布設，位置的選擇結合地方農田建設規(guī)劃，優(yōu)先選擇荒地、低產田，避免占用耕地。
（2）取土場取土前，剝離表土要集中堆放，設置圍擋和臨時防護。在施工過程中做到隨取隨平整，周界規(guī)則。取土完畢后，利用保存的耕作層土及時實施復土整治，復耕或恢復植被。
2、水土保持措施。
（1）取土場是另一污染源，為重點防治區(qū)。取土前，修建截排水系統(tǒng)，分區(qū)、分級開挖，避免形成高陡邊坡，并加強防護，避免雨季雨水沖刷，防止水土流失。
（2）棄土（渣）場為重點防治區(qū)，合理布設棄渣場。棄渣前，做好擋護設施和排水溝建設，不得堵塞溝渠、河道。棄土作業(yè)必須有序放置，隨棄隨平整，先擋后棄，分層堆放并夯實，避免棄渣外溢。擋砟工程要滿足穩(wěn)定要求和植被恢復要求，棄渣結束后即使覆土并恢復植被。
（四）砂石料場。
1、砂石料場開采，應提前辦理開采許可證，堅持逐級審批，持證開采。
2、砂石料場開采時，要制定合理的開采計劃和恢復措施，嚴格按設計指定位置和規(guī)模進行，堅持隨采隨平整恢復原則，嚴禁隨意亂采亂挖。
3、河灘地帶采料時，應做好河道疏通和平整工作。
（五）混凝土拌和站、橋梁預制場。
1、水污染防治措施。
（1）、污水處理：施工中清洗地材的污水、設備清洗污水沉淀后循環(huán)使用，場內應配備地材清洗設備和建立排水系統(tǒng)。
（2）、原材料堆放應符合文明施工原則。
2、揚塵污染防治措施。
混凝土攪拌站要適當封閉，防止揚塵污染環(huán)境。
3、噪音污染控制。
嚴格控制機械作業(yè)噪音，盡量減少施工作業(yè)產生的噪音對周圍環(huán)境的影響。
十二、施工期主體工程環(huán)境保護控制措施。
施工中環(huán)境保護、水土保持現(xiàn)場控制問題，規(guī)范化施工作業(yè)是其必然途徑和有效手段。
（一）路基工程。
路基工程控制重點是：施工揚塵、廢水污染、邊坡雨季沖刷造成水土流失和污染農田。
1、路基工程旱季施工，督促施工單位根據需要增加灑水車輛，對壓實填筑的路基、道路經常灑水，防止施工揚塵對施工人員造成危害和對周邊農作物產生影響。
2、雨季施工極易造成路基邊坡沖毀，從而造成兩側農田污染，施工時盡可能避開雨季。施工時先解決路基兩側排水問題，添筑時經常修整邊坡，避免雨季沖刷，造成水土流失和污染農田。
3、施工振動源主要來自打樁機、挖掘機、路基碾壓機械、重型裝載機、運輸車輛，施工中合理安排作業(yè)時間，盡量減少施工作業(yè)產生的振動對環(huán)境的影響。
4、土方運輸，裝量適中，杜絕沿途撒漏。施工攤平碾壓機械、運輸車輛加強維修保養(yǎng)，降低噪音。
5、軟土地基處理采用樁基加固方案時，施工單位要制定環(huán)保措施，經現(xiàn)場監(jiān)理審查同意后方可實施。各類固體廢棄物，施工單位回收處理。樁基鉆孔施工產生的泥漿、沉淀分離后，沉渣外運至當地環(huán)保部門指定地點。
6、加強土方施工機械和鉆機設備管理，注意日常保養(yǎng)維修，嚴禁在使用、維修、停放時油料滲漏。維修產生的廢油、廢水，不得隨意傾倒，污染周邊水環(huán)境。
7、清洗車輛的廢水，要求施工單位回收、處理和利用。
（二）橋涵工程橋涵工程控制重點是：鉆孔樁泥漿排放處理，尤其是通航河流水中墩基礎鉆孔樁泥漿處理。
1、鉆孔樁基礎施工要設置沉淀池，通過泥漿沉淀池沉淀凈化達標后廢水按地方環(huán)保部門要求排放，泥漿盡可能晾曬，施工作業(yè)完成后將沉淀池覆蓋平整，綠化達到環(huán)保要求。
2、淺水區(qū)橋梁基礎采用的筑島圍堰、草袋圍堰方法施工，要確保流水順暢，不得縮窄行洪通道。施工結束后，施工圍堰及時拆除，并清除干凈，避免堵塞河道和抬高河床。河道范圍內基礎鉆孔樁施工，配置泥漿運輸船，工程施工過程中泥漿及時用泥漿船運走，不得傾入河中造成水環(huán)境污染。
3、通航河流等敏感水域施工水下基礎，要配置泥漿池或足夠的泥漿運輸船及時運走清孔泥漿，不得撒漏污染水體。墩位施工安排布置要考慮汛期河道泄洪。
4、臨河道墩臺后填方，設置擋土墻，防止填方侵占河道，污染水體。橋臺明挖基礎開挖時，棄方按指定位置棄置。
5、清洗施工機械、設備的廢油、廢水，不得排放于溝渠、河道和其他水域中，也不得排泄于飲用水源附近的土地上，防止污染水質。
6、橋梁施工大型機械組裝場地、混凝土攪拌站、采取防噪聲措施，沙石料存放場采取防塵措施。
7、在臨近城鎮(zhèn)、村莊居民地區(qū)施工時，由機械設備和工藝操作所產生的噪音不能超過國家規(guī)定的建筑施工臨界噪聲排放標準，鐵路沿線橋梁施工對聲環(huán)境敏感點將噪音控制在gb/t14623-93《城市區(qū)域環(huán)境噪聲測量方法》和《工程環(huán)境保護設計規(guī)范》等有關標準范圍內。否則采取消音措施。
（四）站場工程。
站場工程施工防治重點：施工噪聲、揚塵污染、水土保持等。
1、站場工程施工前，督促施工單位制定取、棄土施工方案和防止施工噪聲、揚塵污染、水土流失等環(huán)境保護措施。
2、站場填筑施工中，最好和道路一起施工，分層填筑壓實，修整夯實邊坡。站場、道路施工要做好臨時排水工作，站場平面排水系統(tǒng)應暢通，防止基底、坡腳、填層面積水。
3、站場基面應平整，排水暢通，地面硬化、綠化按設計要求施工。
4、取棄土場、臨時施工便道的選擇要求、防護、運輸及工后土地恢復要求，同臨時工程、路基工程有關部分。
十三、標段內景觀環(huán)保、水?？刂拼胧┚坝^范圍內施工控制重點：控制水土流失、環(huán)境敏感區(qū)生態(tài)保護、植被和綠化恢復。
（一）在景觀范圍內施工，督促施工單位及時辦理風景名勝區(qū)的施工許可，制定專項施工環(huán)境保護措施，施工現(xiàn)場設置醒目的標示牌，劃清施工分界線，嚴格限制施工人員施工活動范圍、機械作業(yè)范圍以及走行路線。
（二）施工臨時設施布局合理緊湊，材料堆放整齊，場地整潔，道路平整。施工現(xiàn)場與所處的景觀環(huán)境協(xié)調一致。
（三）嚴禁在景觀敏感區(qū)內設置取、棄土場，嚴禁隨意鏟除植被和砍伐林木。施工臨時棄渣及時清除。
十四、文物保護措施。
（一）施工中加強對文物、古跡的保護工作，在施工中發(fā)現(xiàn)文物古跡時應立即與當地文物保護部門聯(lián)系，并采取必要的措施，不得損壞文物。
（二）施工單位要成立保護文物古跡專門領導機構，切實加強對保護文物古跡工作力度，使這一工作落到實處。
十五、工程后復墾措施及要求。
臨時工程（橋梁預制場、攪拌站、大型機械組裝場地、砂石料存放場、鋼筋加工廠、施工營地、占用農田的施工便道、取棄土場等）均要按設計要求復墾。隧道洞門出入口，景觀風景區(qū)臨時占地均要考慮恢復植被綠化。
臨時工程占地土地復墾工作措施。
（一）臨時工程占地在施工初始，將地表30～40cm的耕作層推積臨時堆放，工程完工后覆蓋地表以利復墾，耕作層土壤的臨時堆放應設置圍擋措施。此項工作必須監(jiān)控到位。
（二）施工方、監(jiān)理方、設計方加強過程控制，各項生態(tài)環(huán)境保護措施按環(huán)境影響報告書規(guī)定落實，使臨時工程用地成為可迅速農業(yè)生態(tài)環(huán)境恢復的耕作土地。
（三）景觀風景區(qū)、隧道出入口綠化植被恢復，按有關要求恢復植被，和原有地形、地貌協(xié)調一致。
監(jiān)理員發(fā)言稿篇十六
建設單位：
宣布第一次工地例會開始。
監(jiān)理單位：
1．監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設單位駐工地代表及有關人員；施工單位生產經理，安全、質量、技術負責人；分包單位負責人。
23．每次監(jiān)理例會內容：
上周施工情況，下周工作安排，生產安全情況，上周例會議定事項的落實情況，
4（1）監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
（2）首先由施工單位生產經理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產及質量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
（4）總監(jiān)代表總結。
（5）由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權行使總監(jiān)的部分職責和權力。（以下內容除外：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則， 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單， 審核簽認竣工結算，調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配、調換不稱職的監(jiān)理人員，安全責任，安全監(jiān)理專題報告。）
1．監(jiān)理與建設單位是委托與被委托的合同關系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護建設單位的合法權益。
2．監(jiān)理單位與施工單位的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系（無合同關系）。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護建設單位的合法權益時，不損害承建單位的合法權益。
3．監(jiān)理單位受建設單位的委托，是建設單位駐工地唯一合法代表。
工程安全生產承擔監(jiān)理責任。
2．程序責任。
（1）工程上使用的建筑材料、構配件、設備必須是合格的產品，不合格不允許進入施工現(xiàn)場。
（2）每道工序必須達標，不達標不能進行下道工序的施工。
（3）竣工工程必須達到使用功能和設計要求。
（4）強制條文的執(zhí)行責任（包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等）。
3．崗位責任。對監(jiān)理單位負責；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項目實行終身責任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調動或退休而中止追究責任。
4．合同責任。監(jiān)理必須對業(yè)主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。
監(jiān)理工作的依據是：工程建設文件，有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設工程合同。
監(jiān)理的工作內容即：投資控制、進度控制、質量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調建設單位和承包單位的關系。
（1）進行工程計量。監(jiān)理工程師將按設計圖紙核實已完工程量，未經專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。
（2）簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。
（3）與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構不得予以計量。
（4）處理費索賠。積極收集、整理相關資料，為處理費用索賠提供依據。
（5）審核竣工結算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結算報表，與建設單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結算文件和最終的工程款支付證書。
（1）按施工合同規(guī)定的工期目標控制工程進度
（2）搶工程進度不得有損工程質量和施工安全。
（3）應用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。
（1）審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。
（2）審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協(xié)調，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
（4）定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。
（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。
（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議，獲得建設工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。
（7）建立進度協(xié)調會議制度，及時協(xié)調、解決影響工程進度的各種因素。
（8）計劃實施中，監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督，實施動態(tài)控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。
（1）監(jiān)理單位將依據工程建設文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關質量檢驗與控制的專門技術法規(guī)性文件，尤其是強制標準的規(guī)定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質量標準。
（2）質量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結合的原則。
（1）對施工組織設計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設計是施工單位指導施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計，并經施工單位技術總負責人審核批準后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時，根據自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執(zhí)行，如有變動應取得項目監(jiān)理的核準。對技術復雜或采用新技術、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關部門審批。
（2）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質量控制，監(jiān)督承包單位的質量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。
（3）嚴格分包單位資質審核制度?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質資料有偽造不實的情況，或實際施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔分包工程能力時，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應予執(zhí)行。
（4）嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。
（5）建筑材料、構配件和設備必須具備出廠合格證或質量證明文件、材質和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應具備復試合格證明書，監(jiān)理可隨時進行抽查，并按照有關規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產品不得用于工程，不合格產品及時清除施工現(xiàn)場。
（6）建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設計文件及施工驗收規(guī)范的質量問題。
2）監(jiān)督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。
3）對于隱檢工程的驗收，施工單位應在自檢合格后，填報有關報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質檢員及相關施工人員應隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經檢查質量合格并經監(jiān)理工程師簽認的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。
（7）以檢驗批質量保證分項工程質量，以分項工程質量保證子分部工程質量，以子分部工程質量保證分部工程質量，以分部工程質量保證單位工程質量。
施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位；月進度計劃和月工、
料、機動態(tài)表要在每月的25日前上報監(jiān)理單位；報表和工程資料管理要規(guī)范，內容要準確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。
（1）安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調都不過分，并應以預防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應及時上報，并應及時啟動應急預案采取應對措施。
（2）本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質量事故。
（3）施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術措施和應急預案的內容。
（4）施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專項施工方案，并報監(jiān)理單位。
（5）對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。
（6）對危險性較大的工程在施工前必須根據安全專項施工方案的內容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術交底。
（7）施工現(xiàn)場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項目部經理組成。
（8）安全領導小組負責明確專（兼）職安全員的工作職責范圍。
（9）施工現(xiàn)場勞務人員每50人必須設1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務企業(yè)不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責，每班作業(yè)班組必須設1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。
（10）施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等，要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。
（11）項目監(jiān)理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。
（12）施工作業(yè)人員進場前必須經過安全教育培訓，未經安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。
（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監(jiān)理單位審查。
（14）要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項目”監(jiān)理部認真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設單位的意見，嚴格執(zhí)行國家的有關規(guī)范、標準，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設單位一個完美的答卷。謝謝！
監(jiān)理員發(fā)言稿篇十七
各位專家、評委：
大家好!
首先感謝各位專家評委給了我們這次競標的機會，同時也給了我們一個展示企業(yè)文化的平臺，浙江海天建設是一家具有30余年施工經驗的大型建筑集團企業(yè)。
擁有房屋建筑工程施工總承包特級資質，建筑裝修裝飾工程、幕墻等工程各壹級資質。
現(xiàn)有職工2萬余人，擁有中、高級各類經濟技術專業(yè)人員近4千人，大、中型施工機械設備齊全，年施工能力超500萬平方米。
堅持“以人為本、誠信為先、質量至上、開拓創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展”的方針。
首批通過了建筑施工企業(yè)iso9002質量管理體系、環(huán)境管理體系及職工衛(wèi)生安全管理體系的整合認證。
歷年來，有幾百項工程被評為國家、省(市)級優(yōu)質優(yōu)秀樣板工程。
其中北京理工大學中心教學樓等3項工程獲國家建設工程質量最高獎“魯班獎”，公司連續(xù)多年榮獲浙江省百強企業(yè)，全國建筑企德育工作計劃業(yè)經營業(yè)績100強企業(yè)，全國施工企業(yè)設備管理優(yōu)秀單位，全國優(yōu)秀建筑企業(yè)。
公司始終注重環(huán)境管理和職業(yè)健康安全管理，通過施工現(xiàn)場推行標準化管理，安全管理流程的程序化，場容場貌的秩序化和施工現(xiàn)場安全防護的標準化，創(chuàng)出了一大批文明工地和安全標準化工地，其中獲得省級以上稱號近百項。
由我公司承建此項工程的優(yōu)勢：
由我公司承建的中科合成油北京基地暨研發(fā)中心項目在貴公司的大力支持下已順利通過北京市“結構長城杯”，北京市文明安全工地驗收，具備爭創(chuàng)建筑長城杯的條件。
二、在施工現(xiàn)場布置及結構施工期間充分考慮了后期幕墻施工的需要，現(xiàn)場已經設置好幕墻的臨建及加工堆放場地，腳手架搭設均試用期工作總結已考慮幕墻施工需求。
三、幕墻的預埋件在結構施工時進行預留，既保證了結構的安全，同時避免后置埋件造價高，又不符合規(guī)范要求的弊端。
此部分埋件費用我方至今未向貴公司申請。
四、在投標報價中我方充分考慮了總包方的優(yōu)勢，進行市場詢價，在能讓利的方面均以成本價計取費用。
下面我向大家簡單匯報本工程的施工組織設計情況。
一、組建一個強有力的項目班子是搞好本工程的基礎。
工程的質量是企業(yè)生存發(fā)展之根本，海天人深知在當今建筑業(yè)市場體制日趨完善，競爭日益激烈的今天，只有踏踏實實做好每一項工程，才能提升企業(yè)競爭力，爭取更多機會。
公司將根據本工程的特點，把技術水平高，有豐富幕墻施工經驗的專業(yè)人員補充中科合成油北京基地項目部管理班子，并且選派專業(yè)化的勞務隊進行施工，充分發(fā)揮我公司善于打施工硬仗的光榮傳統(tǒng)，精心組織、優(yōu)化管理，確保質量目標的實現(xiàn)。
二、本工程具有以下重點、特點、難點：
1、外裝飾面積較大，工期緊。
根據前期的深化設計思路，快捷的完成材料樣品的封樣工作，是保障本工程順利展開的關鍵。
在本工程中，外墻裝飾材料的品種多，玻璃幕、陶土板、鋁單板、鋁合金窗、防腐木、不銹鋼裝飾條，每種材料都有不同的材質特點，不同品種將做出不同的裝飾效果。
為了更好的體現(xiàn)設計師的設計思路，進場后需迅速準確的完成封樣工作。
合理的處理好各種材料交。
接處的處理，也是成功地實現(xiàn)設計意圖的關鍵。
裝飾材料的品種多，加工周期長，按質、按時的完成材料的訂貨、加工也是本工程施工工期目標實現(xiàn)的關鍵點之一。
2、建筑結構復雜程度較大，弧線部分較多，現(xiàn)場情況變化大。
因此在施工時首先要制定詳細、完整的放線計劃，并在放線過程中嚴格執(zhí)行三檢制度，以確保放線的準確性。
幕墻龍骨安裝時要根據建筑的軸線、標高與放線點進行安裝，注意垂直度的控制與相鄰鋼結構的相對位置控制，只有做好這一步，后續(xù)步驟才有做好的基礎。
3、裝飾結構組合應用：為體現(xiàn)建筑結構特點，各種不同的裝飾結構組合應用于不同的建筑裝飾中，選用材料檔次高，對于成品與半成品的保護要求高。
4、施工方法要求高：根據工程總工期的要求，整個外裝飾將采用“分步施工法”進行施工，對于施工過程中的人員管理及分配、到材料運輸及調配、資金運籌都提出了相當高的要求。
將對項目實行一級承包制，首先是質量承包，其次是工期承包我們的指導思想是先創(chuàng)品牌工程，再求經濟盈利，以社會效益為先，我們有信心、有決心，更有能力，給業(yè)主交一份更加滿意的答卷。
最后祝愿本工程不管哪家中標，都能順順利利、保質保量的完工。
我的匯報完畢，謝謝大家!
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