寫總結(jié)是對自己的一種負責(zé)，也是對過去經(jīng)歷的一種交代。寫總結(jié)時，我們要注意言之有物、思路清晰，以便讀者能夠更好地理解和接受。以下是一些有關(guān)總結(jié)的范文，希望可以給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家上午好！
今天是個好日子，是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二〞。架橋修路，向來是件大善大德的事，在這個祥瑞的日子里，我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強和完善八弓鎮(zhèn)的市政根底設(shè)施建設(shè)，這必將會讓我們?nèi)肟h更加繁榮興盛！在此，我謹代表貴州和潤建設(shè)工程監(jiān)理，向各位表示熱烈的祝賀！向為該工程順利實施而付出辛勤勞動的`各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意！
“百年大計，質(zhì)量第一〞，建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的開展和人民群眾生命財產(chǎn)平安的大事。對建設(shè)工程質(zhì)量進行有效控制，保證到達預(yù)期目標(biāo)，是我們監(jiān)理公司進行工程管理的首要任務(wù)，在此我謹向大家保證：我公司將按照國家標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，嚴格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé)，本著“嚴格監(jiān)理、熱情效勞、公正科學(xué)、廉潔自律〞的監(jiān)理工作原那么，緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，抽調(diào)精兵強將，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設(shè)計圖紙和各項標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好質(zhì)量控制、進度控制、投資控制，做好合同管理和信息管理工作，做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程平安、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。
在日常監(jiān)理工作中，我們牢牢樹立質(zhì)量意識、精品意識，努力創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，抓好進度控制和投資費用控制。始終貫徹：“標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠效勞、不斷改良、業(yè)主滿意〞的工作方針，齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高工程管理水平，讓工程管理與工程建設(shè)有機結(jié)合。
我們將繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神。對工程進行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理；對重點部位、隱蔽工程進行重點旁站監(jiān)理，加強監(jiān)督；對每一道工序、每一項工藝、每一個重點部位都進行認真的把關(guān)；做到事前有方案，事中有監(jiān)督，事后有總結(jié)，及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，力爭做到不發(fā)生返工。
我們恪守職業(yè)道德，以建設(shè)一流工程、實施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績，高質(zhì)量、高速度、高效益地實施監(jiān)理為已任，維護合同雙方的權(quán)益，追求工程最正確效益，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持，絕不辜負社會各界朋友對我們的期望和重托！同時，也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持，一如既往地支持本工程的建設(shè)，確保工程早日完工，發(fā)揮良好的社會效益。
我們堅信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下，在施工單位和社會各界朋友的大力支持下，通過大家共同努力，一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)立為高質(zhì)量的精品工程。
祝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來賓身體健康，桔祥如意！
謝謝大家！
如何抓工作落實發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家上午好，我代表云南通錦建設(shè)工程監(jiān)理有限公司，將嘎灑鎮(zhèn)曼占宰村委會曼灑村小組門球場工程（十五標(biāo)段）、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會安麻囡村小組文化室、嘎灑鎮(zhèn)曼典村委會團結(jié)寨村民小組籃球場（十四標(biāo)段）、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
1、十五標(biāo)段：曼灑村小組門球場工程建筑面積594，總造價360972.30元，其中暫定金額130000元。
2、十四標(biāo)段投資316971.68：安麻囡村小組文化室建筑面積89.5工程造價，一層磚混結(jié)構(gòu)、團結(jié)寨村民小組籃球場建筑面積608，工程造價。
3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程主要包括：宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復(fù)，合同總投資：292516.43元。
二、監(jiān)理組織機構(gòu)：
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師代表楊波、監(jiān)理工程師張治來、李鵬對本工程進行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和過程控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃及實施細則，制訂了具體的監(jiān)理工作方案，明確監(jiān)理工作內(nèi)容、行為主體，驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
2、嚴把原材料、成品半成品進場關(guān)。
凡是進場原材料、成品半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢，做到材料進場先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全，對鋼材、水泥、石子、水洗砂等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復(fù)驗，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。
3、工程監(jiān)理情況。
我單位在監(jiān)理過程中定期組織監(jiān)理人員對工地進行巡視監(jiān)理，對工程重點部分及隱蔽部位進行旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即口頭通知施工單位進行整改，發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題下發(fā)監(jiān)理通知和監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單，要求施工單位限期整改，并上報管理公司及移民局。
1、十五標(biāo)段：曼灑村小組門球場工程投標(biāo)總造價360972.30元，竣工價格230972.30元，十三萬暫定金額未使用。該工程在施工過程中根據(jù)村民意見，將原設(shè)計高程下調(diào)。在工程竣工后，村內(nèi)村民覺得無法滿足使用要求，在通知施工單位和建設(shè)單位后，對已完工的門球場工程進行改建，將元2m的休息區(qū)和輔助區(qū)改建為1.75m和1.35m，并在比賽區(qū)內(nèi)新建地擲球場一個。該工程施工過程中共下發(fā)監(jiān)理通知單及監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單4份，其中兩份為工程用電、施工安全等事項，兩份為工程整改通知，施工單位已按要求整改。
2、十四標(biāo)段總投資316971.68元：其中安麻囡村小組文化室投標(biāo)工程造價元，竣工總價元，工程20xx年12月20日開工，20xx年9月竣工。工程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份，工程竣工建筑面積89.5，施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量，無工程變更；團結(jié)寨村民小組籃球場工程20xx年12月20日開工，開工后由于團結(jié)寨文化室工程造成工程無法開工，實際開工時間為年月日，竣工日期為20xx年9月，投標(biāo)總價元，竣工總價元，程施工過程中總計下發(fā)監(jiān)理通知份，竣工建筑面積608，施工單位按合同規(guī)定完成全部工程量，無工程變更。
3、景洪市20xx年度第一批省級大中型水庫庫區(qū)基金項目洗膠廠種植隊宅基地“三通一平”工程，該工程20xx年6月2日開工，9月份竣工，主要包括：宅基地平整、擋土墻、水池、道路修復(fù)，合同總投資：292516.43元，實際完成投資：496604.84元。比合同金額增加：204088.41元。主要完成工程量：
1、擋土墻：645.56m，
2、挖土方：5262.12m，
3、蓄水池：43.59m，
4、砌筑溝道：46.35m，
5、人工挖淤泥：67.2m，
6、管道鋪設(shè)：1100m。
通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對各參建單位對我們監(jiān)理單位工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝，謝謝大家，我監(jiān)理單位匯報結(jié)束！
如何抓工作落實發(fā)言稿篇三
根據(jù)省、市、縣安全工作會議精神和縣委、縣政府安全生產(chǎn)專項整治工作要求，為了進一步促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，努力實現(xiàn)“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”的工作目標(biāo)，我鎮(zhèn)開展了各行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治活動，現(xiàn)就工作進展情況匯報如下：
一、基本情況。
全鎮(zhèn)現(xiàn)有各類生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)755個，企業(yè)數(shù)量多、行業(yè)多、分布散，安全監(jiān)管責(zé)任大，其中煤礦1個，非煤礦山11個，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)1個，建筑施工企業(yè)4個、冶金等工貿(mào)企業(yè)738個。
（一）、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，周密部署安全生產(chǎn)專項整治各項工作。
入開展全鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)專項整治的通知》、《關(guān)于繼續(xù)深入開展全鎮(zhèn)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治的通知》等一系列文件。明確了安全生產(chǎn)專項整治的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、整治的對象、重點、方法步驟和工作要求等內(nèi)容。形成了安全生產(chǎn)“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)站所配合抓、全鎮(zhèn)企業(yè)共同抓”的有效機制。
為了全面推進安全生產(chǎn)專項整治第一階段工作，全鎮(zhèn)分8個專項整治小組，具體由分管副鎮(zhèn)長和包片負責(zé)人為組長，全面落實專項整治工作。要求各專項整治組：一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，摸清底子，做好綜合協(xié)調(diào)，落實安全措施，確保安全生產(chǎn)。二要突出工作重點，立足于治大隱患、防大事故，依法嚴厲打擊非法違法行為，抓好重點行業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)的規(guī)范化建設(shè)；三要強化監(jiān)督檢查，切實加強對開展安全生產(chǎn)專項行動的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，及時研究、協(xié)調(diào)解決行動中出現(xiàn)的突出問題。四要加強輿論引導(dǎo)，充分利用各類媒體，大力宣傳專項整治，廣泛發(fā)動職工群眾，增強推進安全生產(chǎn)專項整治的積極性和主動性。
（二）、迅速行動，有機結(jié)合，認真開展了安全生產(chǎn)專項整治各項工作。
安全生產(chǎn)專項整治動員會召開后，全鎮(zhèn)各村、各行業(yè)、各單位圍繞專項整治的各項工作目標(biāo)，迅速開展了排查摸底、安全檢查、隱患排查治理、宣傳培訓(xùn)教育等一系列活動，有力地促進了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。1、大力宣傳，營造氣氛。
為認真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，我鎮(zhèn)突出重點、面向企業(yè)、面向職工、面向社會，利用宣傳欄、標(biāo)語板報等形式開展了安全生產(chǎn)專項整治宣傳活動，普及安全責(zé)任意識，有效提高人民群眾的安全素質(zhì)。一是組織了3批煤礦、非煤礦山從業(yè)人員安全知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)從業(yè)人員400余人。二是各村、各企業(yè)通過懸掛安全宣傳橫幅120多條和張貼各式安全標(biāo)語1300多張。向過往行人和職工進行安全知識宣傳，使安全生產(chǎn)意識深入人心，在全鎮(zhèn)創(chuàng)造了濃厚的安全社會氛圍。
2、落實“兩個主體責(zé)任”
在本次專項整治中，鎮(zhèn)安監(jiān)站對全鎮(zhèn)冶金、機械、輕工、建材，紡織、有色等六大行業(yè)進行了重新排查摸底，填寫生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況調(diào)查摸底表103份，排查企業(yè)103家；對13家非煤礦山企業(yè)監(jiān)管責(zé)任再次進行了“三落實”。對全鎮(zhèn)26個村的31處新建和續(xù)建工程項目進行了摸底登記。
4、以打擊“三非”、“三違”行為為主要內(nèi)容，進行安全生產(chǎn)專項整治。
為了嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)和違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律等行為，鎮(zhèn)安委會各成員單位根據(jù)排查摸底及自查自整情況，深入企業(yè)開展了專項整治工作，有力地規(guī)范了安全生產(chǎn)違法行為，推動了安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管兩個主體責(zé)任的落實到位。
鎮(zhèn)安委會主任王寬紅、副主任李敏杰多次親自帶領(lǐng)黨鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入煤礦、非煤礦山、?；?、建材、學(xué)校等行業(yè)和重點村現(xiàn)場進行檢查，所到之處一一進行仔細詢問，針對薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)生事故的作業(yè)場所要求企業(yè)加強安全監(jiān)管，做到責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
鎮(zhèn)安監(jiān)站嚴格按照專項整治工作方案，認真開展安全生產(chǎn)排查，不放過每個工作面和每個工作環(huán)節(jié)。通過3、4兩個月份的專項整治，共檢查企業(yè)86（廠）次，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患132條，整改115條。對于現(xiàn)場管理混亂，有可能造成事故的單位及企業(yè)，檢查人員當(dāng)場下達局部停產(chǎn)通知書11份，限期進行整改。各企業(yè)負責(zé)人、安全檢查員在各自職責(zé)范圍內(nèi)進行排查和督促安全生產(chǎn)專項整治工作，確保了每個生產(chǎn)經(jīng)營單位排查到位、整改到位，不留死角，不留安全隱患。
安全生產(chǎn)專項整治行動開展以來，全鎮(zhèn)上下各行業(yè)、各單位通過廣泛宣傳，檢查整改，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作得到了進一步改進和提高，全鎮(zhèn)“治理隱患、防范事故”的氛圍日益濃厚，安全生產(chǎn)專項整治工作收到了一定的效果。但是安全生產(chǎn)工作任重而道遠，我們將以更加飽滿的熱情、充足的信心投入到艱苦的安全生產(chǎn)工作中，長抓不懈，為實現(xiàn)平安、和諧鳳城而努力工作。
三、
當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問題和不足。
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，雖然我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，長抓不懈，但在個別企業(yè)仍存在著不少問題。
1、少數(shù)小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不重視，認為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識差，存在僥幸心理。
2、對新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作不夠重視，存在一定隱患。
3、安全生產(chǎn)制度不健全。少數(shù)企業(yè)缺少針對企業(yè)制定必要的安全生產(chǎn)管理制度，沒有專職的安全世界管理人員和安全檢查人員，責(zé)任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。
4、我鎮(zhèn)企業(yè)數(shù)量多，監(jiān)管工作任務(wù)大、責(zé)任大，一些行業(yè)的專項整治還需要上級主管部門配合和大力支持。
四、下一步的工作措施及打算。以此次安全生產(chǎn)專項整治活動為契機，結(jié)合我鎮(zhèn)當(dāng)前實際，今后將重點抓好以下幾個方面的工作：
1、認清形勢，提高認識，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒，增強緊迫感和責(zé)任感，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
2、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜全治理”的方針，按照“以人為本”的思想理念，經(jīng)常到村、企業(yè)、車間進行安全檢查，并定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，使廣大群眾做到“警鐘長鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
3、嚴肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。認真貫徹上級有關(guān)安全。
在整改落實階段，我們嚴格按照縣委的規(guī)定和要求，采取切實可行的措施，認真做好各個環(huán)節(jié)的工作。
（一）繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。堅持把學(xué)習(xí)貫穿活動始終，在安排好自學(xué)的基礎(chǔ)上，認真抓好集中學(xué)習(xí)和交流，重點組織學(xué)習(xí)了中央八項規(guī)定、省、市委九項和縣委十項規(guī)定，糾正執(zhí)行不到位、堅決防止“反彈”的問題，并結(jié)合工作實際進行討論發(fā)言，引導(dǎo)黨員干部把認識統(tǒng)一到中央和省、市委、縣委對當(dāng)前形勢的判斷上來，把思想統(tǒng)一到中央和省、市委、縣委的決策部署和要求上來，進一步鼓舞大家的工作干勁，明確今后的工作思路，堅定科學(xué)發(fā)展的理念。
（二）認真研究制定整改落實方案。住建局領(lǐng)導(dǎo)班子把研究制定整改落實方案作為整改問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，給予了高度重視。在學(xué)習(xí)調(diào)研中查找到的問題、分析評議中征求到的1意見和建議以及領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告提出的思路和措施為依據(jù)，對制約機關(guān)工作科學(xué)發(fā)展的問題和需要完善的體制機制進行了認真分析和梳理，研究制定了整改落實方案，確定了具體整改事項，并分清輕重緩急和難易程度，確定了整改重點。為使整改落實方案符合實際并具有較強的可操作性，黨委多次召開會議進行研究和反復(fù)修改，一把手親自指導(dǎo)整改落實方案的起草工作，還將討論稿印發(fā)到各科室征求意見，保證了整改落實方案的質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子的整改落實方案形成后，按要求及時公布印發(fā)給了全體干部職工，方便接受群眾監(jiān)督。
（三）嚴格落實整改責(zé)任制。為了確保整改方案的落實，按照“三明確”的要求，建立了黨委一把手負總責(zé)、親自抓，班子成員分工負責(zé)，各科室具體落實的整改落實責(zé)任制，確定了整改落實的監(jiān)督保障機制。建立了整改問題臺帳，整改問題40條，對每一項整改事項，都明確了具體整改措施、整改方式、目標(biāo)要求、完成時限、分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，為整改任務(wù)的落實奠定了堅實基礎(chǔ)。
了理論武裝工作；二是針對干部職工能力素質(zhì)方面存在的問題，修訂了干部職工培訓(xùn)制度；三是針對創(chuàng)新能力不足的問題，制定了機關(guān)事務(wù)體制改革創(chuàng)新的意見和方案；四是針對服務(wù)意識、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的問題，明確了“四個面向”、“四個滿意”的服務(wù)宗旨、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，強化了“統(tǒng)一體標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一管理”的理念。
（五）建立完善體制機制。從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā)，按照縣委的要求，結(jié)合我局工作職責(zé)，進一步健全完善了群眾訴求機制、民主評價機制、監(jiān)督查處機制、責(zé)任追究機制等方面的長效機制，各部門進一步梳理、完善了相應(yīng)管理制度和工作流程。
二、專項整治情況。
（二）明確重點，扎實開展專項整治反映突出問題，具體表現(xiàn)為：
一是整治會議、發(fā)文過多過濫。局黨委在會議的組織和管理上，始終堅持“能不開的會議堅決不開，必要開的會議短開、能合并的會議集中開”的原則。采取以手機短信、電話通知的方式傳遞、傳達會議信息，以節(jié)約會議時間，降低會議成本，大大提升會議效率和質(zhì)量。在減少發(fā)文頻次上，嚴把發(fā)文質(zhì)量關(guān)，盡量減少發(fā)文次數(shù)，規(guī)范發(fā)文程序，對可當(dāng)面通知或通過電話解決的問題，或已通過會議形式布置的工作，一般不發(fā)文。
二是整治班子思想不夠解放，創(chuàng)新能力差的問題。整治有些領(lǐng)導(dǎo)干部固守傳統(tǒng)觀念、循規(guī)蹈矩、習(xí)慣于常規(guī)打法，缺少敢于碰硬、勇于負責(zé)的精神。
三是整治班子精神不振奮、缺少精氣神的問題。整治班子及個別領(lǐng)導(dǎo)干部工作積極性不高，缺少責(zé)任意識和敬業(yè)精神，工作魄力和勁頭明顯不足的問題。
五是整治“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。查找工作態(tài)度生硬，重管理輕服務(wù)、辦事效率低下等問題。整治對辦事群眾態(tài)度生硬、工作方法簡單，行政審批繁瑣等問題。整治服務(wù)窗口工作人員服務(wù)態(tài)度問題4起，物業(yè)小區(qū)2起，房產(chǎn)1起，例如施工許可手續(xù)已簡化，證件已經(jīng)由13件，簡化成12件。
臨滄市臨翔區(qū)檔案局關(guān)于整改落實。
“四群”教育工作督查中發(fā)現(xiàn)問題的情況報告。
區(qū)委“四群”辦：
根據(jù)3月2日區(qū)委督查組對我單位的“四群”教育督查情況以及區(qū)委“四群”教育辦公室的整改通知要求，區(qū)檔案局的“四群”教育工作主要有三個方面需要整改完善，3月2日至28日，我局認真進行了整改，現(xiàn)將整改落實情況報告如下：
一、關(guān)于聯(lián)戶面過窄的問題。
根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，我單位掛鉤聯(lián)系圈內(nèi)鄉(xiāng)寧安村委會，共有25個村民小組，987戶農(nóng)戶，我單位現(xiàn)有在職職工13名，單位經(jīng)濟薄弱，人員結(jié)構(gòu)老化，如果繼續(xù)擴大掛鉤聯(lián)戶的人數(shù)，工作難度增加，效果不明顯，加之我單位所掛鉤的村委會不在公路沿線，也不在鄉(xiāng)政府所在地，所以經(jīng)請示區(qū)委“四群”辦，我局將原先掛鉤聯(lián)系的10個村民小組擴大到16個，分別由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，中層干部分組包干，村民小組聯(lián)系面已擴大到60%以上，暫時不擴大聯(lián)戶人數(shù)。
二、觀看專題片《巨變》情況。
1部受教育，群眾得實惠。
三、“兩卡”聯(lián)戶情況。
截止3月28日，我單位干部職工共聯(lián)系農(nóng)戶41戶，每個干部職工都到掛鉤聯(lián)系農(nóng)戶家深入了解情況，填寫了41份《民情登記卡》、《干部直接聯(lián)系群眾基本情況登記表》，發(fā)放了41份《民情聯(lián)系卡》，并按要求逐步建立完善單位整體臺帳。
二〇一二年三月二十九日。
關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況的報告。
黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我們嚴格按照縣委部署要求，下真功、出實招，動真格、求實效，從嚴從緊、從細從實，針對收集到的問題和民主生活會上提出的意見，xx鄉(xiāng)黨委按照整改任務(wù)的輕重緩急和解決問題的難易程度，一件一件梳理，一項一項分解，制定詳細整改方案，切實做到整改方向明確、重點突出、措施具體，有力推動了xx各項社會事業(yè)的發(fā)展。
一、整改落實情況及主要成效。
（一）聚焦“四風(fēng)”，抓好問題整改。
1、增強黨性觀念。加強對黨的理論知識和黨章黨紀等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，開展了重溫黨章、入黨誓詞、入黨志愿書活動，經(jīng)常性開展對標(biāo)先進、對照“三嚴三實”反省自查活動，不斷增強黨性修養(yǎng)，樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀、政績觀。
2、加強基層黨組織建設(shè)。強化村（社區(qū)）黨支部書記隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮他們的“領(lǐng)頭羊”作用，夯實基層黨建基礎(chǔ)。開展金線村軟弱渙散基層黨組織轉(zhuǎn)化升級活動，抽派優(yōu)秀大學(xué)生村干部周龍同志擔(dān)任該村支部書記，年底完成轉(zhuǎn)化升級工作。以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，嚴格中層干部的選拔任用。召開一次組織生活會，認真開展了民主評議黨員工作。
3、認真執(zhí)行民主集中制。充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)作用，完善黨委會議事規(guī)則，堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，不搞個人說了算，重大問題均由集體討論決定，實現(xiàn)決策的民主化、科學(xué)化。
5、認真開展代表視察。重點是對衛(wèi)生、學(xué)校、信用社等單位開展民主評議，對群眾反映強烈的，要盯死看牢，認真督辦。
6、建立督察機制。充分發(fā)揮鄉(xiāng)人大、紀委的監(jiān)督職能，成立由相關(guān)部門組成的督導(dǎo)組，每月對鄉(xiāng)黨委安排的重點工作進行督辦，與年度干部考評掛鉤；凡推諉扯皮、效率低下、久拖不決的要嚴肅追究責(zé)任，并在全鄉(xiāng)通報；同時，將干部工作落實情況納入年終工作目標(biāo)考核，按等次評定獎勵標(biāo)準(zhǔn)；黨政班子成員根據(jù)分工對年度任務(wù)完成情況負總責(zé)，年度。
述職報告。
對分管工作完成情況進行說明。7、分批整改與立行立改有機結(jié)合。針對黨委班子的37項“四風(fēng)”個性問題集體研究、分批整改；首批“面子工程”、好人主義等10個立行立改事項，馬上就改。針對班子成員的83項“四風(fēng)”個性問題對號入座、認領(lǐng)歸賬，具體到事、責(zé)任到人，限時整改；針對群眾反映強烈城鄉(xiāng)低保、五保認定不公、黨員干部大操大辦紅白喜事等突出問題，集中攻堅分批開展專項整治，（二）開展“9+x”專項整治。
1、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，每月集中開展一次警示教育，筑牢班子成員拒腐防變的思想防線。每季度開展一次“一把手”與班子成員的交心談心活動，敲響警鐘、打好預(yù)防針。強化群眾監(jiān)督制度，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀線索及時查辦處理。2、嚴守各項規(guī)定。修訂完善公務(wù)接待管理辦法，貫徹執(zhí)行**縣黨政機關(guān)差旅費報銷管理規(guī)定，帶頭遵守中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定、市委市政府七項規(guī)定和黨委相關(guān)規(guī)定，確保執(zhí)行規(guī)定不走樣、不縮水，堅決清除享樂主義和奢靡之風(fēng)。
3、進一步落實“八項規(guī)定”。堅持長期過緊日子的思想，真正做到不擺闊氣、不講排場，進一步完善“廉政灶”，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待規(guī)定。推廣節(jié)水、節(jié)電、光盤行動等好習(xí)慣，養(yǎng)成文明健康生活方式。繼續(xù)落實嚴控公務(wù)用車、嚴控辦公用房標(biāo)準(zhǔn)、嚴控辦公經(jīng)費等節(jié)約措施，大力壓縮“三公經(jīng)費”。
4、謝絕人情消費。堅決剎住利用婚喪嫁娶大操大辦的不良社會風(fēng)氣。三名村干部婚慶宴請履行了申報手續(xù)，紀委進行了全程監(jiān)督。
（三）關(guān)注關(guān)心民生問題。
1、下基層“接地氣”。結(jié)合“走基層”、“三同四百”活動，要求機關(guān)干部每月到聯(lián)系村指導(dǎo)工作不少于15天，采取村干部和農(nóng)戶簽字、鄉(xiāng)黨政辦回訪等形式督查落實情況，真正讓干部進村入戶傾聽群眾心聲、解決難題。堅持黨政班子成員每年確定1-2個調(diào)研選題，形成1篇有指導(dǎo)意義的調(diào)研報告。
2、關(guān)注民生問題。大力解決群眾行路、看病、上學(xué)、安全飲水等最現(xiàn)實、最直接的利益問題。用好政策，把金線村至百花村“斷送路”建設(shè)、學(xué)校食堂建設(shè)、新街建設(shè)、農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，作為今年下半年為民辦事的重要抓手，統(tǒng)籌兼顧做好任務(wù)分配、對上爭取、矛盾化解、時間安排等工作。3、落實救助和惠農(nóng)政策。公開公平公正評定五保、低保對象，并對外公示，接受群眾監(jiān)督。加強監(jiān)管，及時兌付糧食直補、良種補貼、公益林補助金等涉農(nóng)惠農(nóng)資金。
（四）建立完善制度機制。
1、完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大、十八屆三中全會以及習(xí)近平總書記的系列講話精神，進一步堅定理想信念，強化宗旨意識，增強班子成員的公仆情懷、實干精神、大局意識、責(zé)任意識。堅持經(jīng)常對照《黨章》進行檢查和反思，反省班子是否切實履行職務(wù)，是否把維護群眾利益作為一切工作的出發(fā)點，真正擰緊班子成員的“總開關(guān)”。
2、開好周一例會。制定詳細的周前會學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，將集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)緊密結(jié)合，每月布置自學(xué)課題，采取宣講形式進行學(xué)習(xí)，班子成員要結(jié)合分管工作，從群眾利益密切相關(guān)政策制度進行宣講；開展干部人人都是“學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員”活動，定期討論交流、撰寫。
心得體會。
等方式檢查學(xué)習(xí)成效，注意融會貫通，做到學(xué)以致用、以學(xué)促干。
3、做實村干部集中培訓(xùn)。搞好為期5天的村干部集中培訓(xùn)，邀請紀檢、財務(wù)、審計、計生、社保、民政等方面專家為干部分別上一堂課，提高干部的業(yè)務(wù)水平。
4、搞好依法治鄉(xiāng)和村民自治工作。以“依法治縣”為契機，完善村規(guī)民約的修定和完善；第二屆“最美xx人”評選的前期準(zhǔn)備工作有序開展。
5、加強對干部的管理。加強黨委班子自身作風(fēng)建設(shè)，進一步健全機關(guān)干部選拔任用和考核激勵機制，完善目標(biāo)績效考核辦法、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究暫行辦法等制度。建立黨員干部思想動態(tài)收集、上報、分析、反饋等工作制度，黨支部每季度上報黨員干部思想動態(tài)報告，黨委及時研究、分析干部的思想狀況，解決困難。
員聯(lián)系服務(wù)群眾代辦制度，實現(xiàn)聯(lián)系服務(wù)群眾“零距離”。黨政班子成員實行逢天輪流到百姓說事點傾聽群眾呼聲，暢通群眾訴求。
（五）切實解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題。
1、各部門各單位積極回應(yīng)群眾關(guān)切。建立了鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系基層制度，在全鄉(xiāng)窗口部門和社區(qū)實施延時服務(wù)、假日服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、代理服務(wù)、微笑服務(wù)等“便民六服務(wù)”，進一步增強了黨員干部的服務(wù)意識和服務(wù)水平。
2、鄉(xiāng)黨委深入開展“三同四百”活動。鄉(xiāng)干部深入農(nóng)戶十余戶，幫助老百姓抗旱救災(zāi)、搶種搶收27多畝，做好事實事40多件，解決發(fā)展問題3個。
流轉(zhuǎn)土地200畝栽植灌木金銀花；流轉(zhuǎn)稻田300畝，蓄水池100余口實施稻田養(yǎng)魚；向各村（居）聚居點發(fā)放健身器材、音響設(shè)備、文娛用品、體育設(shè)備等78臺套，價值3萬余元。
二、整改階段存在的問題與不足。
在充分肯定整改取得成效的同時，我們也要看到在整改階段還仍然存在一些問題和不足。經(jīng)過這次活動，全鄉(xiāng)黨員干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，“四風(fēng)”問題有所收斂，但樹倒根存，基礎(chǔ)還不穩(wěn)固，有些是在高壓態(tài)勢下取得的暫時效果，有些還沒有真正形成上下聯(lián)動解決問題的合力，有些聯(lián)系服務(wù)群眾機制不暢、能力不強，貫徹群眾路線到不了末端還未改變。比如，在干部上班紀律方面，個別同志上下班遲到早退；在干部“走讀”方面，有的同志覺得活動快要結(jié)束了，風(fēng)聲不那么緊了，在鄉(xiāng)上就扎不住根了，一吹就走，有些同志紀律意識不夠強，對制度的剛性約束認識不夠到位，執(zhí)行力、落實力不夠，“推一推、動一動，撥一撥、轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)”的現(xiàn)象依然存在；綜合素質(zhì)有待提高；“四風(fēng)”問題還不同程度地存在；上下聯(lián)動、共謀發(fā)展的力度還需要加強等等。這些問題必須引起高度重視，切實采取有力措施加以解決。
3、繼續(xù)抓好整改階段工作的的意見和建議。
在當(dāng)前和今后一個時期，我們要堅決按照上級關(guān)于教育實踐活動的總體安排，以推進“依法治縣”為契機，努力培育“謀事、盯事、成事”的工作作風(fēng)，積極營造“能干事、干成事、不出事”的良好氛圍，著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)過硬的干部隊伍。重點做好以下工作：（一）開門搞活動,群眾提意見。圍繞“四風(fēng)”突出重點,聚焦群眾反映強烈的、領(lǐng)導(dǎo)干部身上明顯存在的、必須解決也能夠解決的突出問題研究制定解決的具體措施和方法，解決問題的效果由群眾來評判，如群眾不滿意，就繼續(xù)整治，直至群眾滿意為止，只有這樣才會取得實實在在讓人民滿意的效果。
（二）注重實效，不走過場。發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，抓住反面典型，警示教育黨員、干部。注重工作實效，防止搞形式、走過場，不以記多少學(xué)習(xí)筆記、寫多少體會文章來衡量學(xué)習(xí)效果；不搞走馬觀花、浮光掠影式的調(diào)研；不要以開了多少會、發(fā)了多少文件來衡量工作成效。
（三）加強常態(tài)化制度建設(shè)。作風(fēng)問題是腐敗的溫床，而改進作風(fēng)，根本還要靠制度。建立、健全和完善各項規(guī)章制度，從嚴從緊制定具體規(guī)則。同時要強化制度的執(zhí)行，公開接受群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督，以制度建設(shè)來保障作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。
教育實踐活動有期限，貫徹群眾路線無休止，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。我們要始終堅持問題導(dǎo)向，從思想上、標(biāo)準(zhǔn)上、落實上嚴格要求，以高度負責(zé)的態(tài)度，真查真改，不斷擰緊螺絲、上緊發(fā)條，從嚴上要求，向?qū)嵦幹Γ詫嶋H行動不斷鞏固和擴大教育實踐活動的成果。
開展“庸懶散”專項整治情況報告*****：
根據(jù)《深入開展“庸懶散”突出問題專項整治工作的實施方案》要求，認真組織，扎實開展“庸懶散”專項整治工作，現(xiàn)將開展情況報告如下：
一、學(xué)習(xí)教育情況。
（一）采取集中學(xué)習(xí)與自主學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平在黨的群眾路線教育實踐活動第一批。
總結(jié)。
暨第二批部署會議上的講話精神，深入學(xué)習(xí)貫徹全會精神，充分領(lǐng)會整治“庸懶散”專項整治工作的重要意義，準(zhǔn)確把握關(guān)于第二批教育實踐活動的部署要求。
（二）深刻領(lǐng)會“治庸、治懶、治散”的相關(guān)精神，并結(jié)合自身的工作實際，深入細致地查找思想上、工作上存在的問題，剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施。
二、自查自糾情況全處同志結(jié)合自身實際開展自查自糾，著重從理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、服務(wù)水平、群眾觀念等方面深入查找存在的問題。一是對理論學(xué)習(xí)上是否存在深入性和系統(tǒng)性做得不夠，對工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢前瞻性不夠，估計不足，致使在運用科學(xué)理論指導(dǎo)實際工作中存在學(xué)用脫節(jié)的現(xiàn)象進行自查。二是對照自身，檢查是否存在創(chuàng)先爭優(yōu)意識不夠強，工作中因循守舊的多，創(chuàng)新開拓的少，個別時候是否存在紀律松馳，上班期間從事與工作無關(guān)的事情，有時存在遲到、早退現(xiàn)象。三是檢查自身是否存在缺乏工作主動性和吃苦耐勞精神，作風(fēng)不實，官僚主義、形式主義的形象，工作中是否存在一般號召多、具體措施少，流于形式，浮在表面，沒有實效現(xiàn)象。四是是否存在服務(wù)意識淡薄，存在推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的現(xiàn)象，是否有業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，服務(wù)能力有限，對自身要求不嚴，服務(wù)態(tài)度簡單粗暴，效率低下等現(xiàn)象。通過深入自查，自我剖析，分析原因，提出努力方向和整改措施。
三、整改落實計劃。
（一）加強理論學(xué)習(xí)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、重規(guī)范、求創(chuàng)新、提效能”為主題，按照群眾路線教育實踐活動中集中解決“四風(fēng)”問題的部署要求，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的“八項規(guī)定”等重要理論來武裝頭腦，提高自身政治理論修養(yǎng)，堅定革命政治理念，自覺地加強煅煉及政治理論學(xué)習(xí)，逐步提升業(yè)務(wù)工作能力。
（二）改進工作作風(fēng)。進一步明確職責(zé)，突出重點，深化作風(fēng)建設(shè)，根據(jù)工作實際，強化職業(yè)道德和廉政風(fēng)險意識學(xué)習(xí)，增強遵紀守法的自覺性和防腐拒變能力，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，腳踏實地地投入到工作中去。
提供快捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，加強依法行政，提高行政效能，規(guī)范權(quán)力運行，確保權(quán)力運行規(guī)范。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
20xx年本人主要負責(zé)張?zhí)畦F路一標(biāo)項目測量監(jiān)理工作。在工作中，我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛公司，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守公司的規(guī)章制度；服從公司分配，盡職盡責(zé)，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責(zé)，解決實際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教，同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)；不斷地將測量理論知識與實踐操作相結(jié)合，在接受每項任務(wù)后，認真審閱圖紙和設(shè)計文件，對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報。認真編寫測量監(jiān)理實施細則；認真審查施工單位提交的測量施工方案，對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。
在監(jiān)理過程中“質(zhì)量”方面的控制，主要強調(diào)事前控制，預(yù)防為主，防患于未然：結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗收；并要求測量施工人員持證上崗；檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性，檢查所使用測量儀器和測量工具的準(zhǔn)確性（是否在鑒定周期內(nèi)）；在日常的驗收中，發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問題時及時通知施工單位進行整改（或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改），并及時匯報總監(jiān)、分站長及中鐵六局分部負責(zé)人商討解決。認真進行測量驗收工作，對測量主控項目進行100%的復(fù)核檢查。
督促檢查施工單位測量驗收文件和資料，在監(jiān)理過程中，及時記好監(jiān)理。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇五
2011年9月19日儲備中心和經(jīng)營一部統(tǒng)一召開了“慵懶散”治理專項會議。會議上傅總和梅部長作了重要講話，要求各干部職工切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進一步提高執(zhí)行力、操作力、落實力、團結(jié)力、發(fā)展力，提升工作效能、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，著力解決履職不力、效能不高、紀律不嚴、合力不強等“庸、懶、散、軟”等問題。并對如何開展“慵懶散”治理專項工作提出了行之有效的建議。現(xiàn)將本部門“慵懶散”治理專項工作落實情況匯報如下：
本部門各干部職工積極響應(yīng)和落實“慵懶散”治理專項工作，通過自查自糾的方式剖析和改正自身存在的慵、懶、散問題。并對如何改正自身存在的慵、懶、散問題提出了良好的建議和措施。
一、關(guān)于作風(fēng)建設(shè)工作。
各干部職工努力端正對生活、工作的態(tài)度，從自身做起，樹立良好形象，不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平。堅決杜絕業(yè)務(wù)不精、能力不強、避重就輕、得過且過的“庸”的行為；不作為、慢作為、亂作為的“懶”的行為；重權(quán)輕責(zé)、自由散漫、謀人不謀事的“散”的行為。
二、關(guān)于廉政建設(shè)工作。
血的教訓(xùn)喚醒我們血的警醒。搞好廉政建設(shè)，“只打雷不下。
雨”不行，光靠“和風(fēng)細雨”式的說服教育也解決不了問題，必須“刮大風(fēng)”、“打大雷”、“下大雨”。對貪腐問題真正做到不貪污受賄，不吃拿卡要，不有意刁難，不消極懈怠。在源頭上筑牢拒腐防變的思想道德防線，增強廉潔自律意識和拒腐防變能力，在公司形成立黨為公、秉公用權(quán)、廉潔務(wù)實的良好風(fēng)氣。
三、上班紀律問題。
嚴格按照公司的作息制度，按時上下班不遲到早退。對于有事必須向領(lǐng)導(dǎo)請假批示，真正做到嚴于自律。對于違反紀律的嚴格按公司的有關(guān)規(guī)定予以處理。
四、是關(guān)于信訪問題。
按照首問負責(zé)制的要求，誰經(jīng)辦誰負責(zé)，無人經(jīng)辦的，誰接訪誰負責(zé)。
五、工作銜接問題。
涉及工作有交接的，必須搞好資料的移交和相關(guān)情況的說明。對移交之前的事情仍用移交前的經(jīng)辦人和部門負責(zé)人負責(zé)，移交后的由接交的經(jīng)辦人和部門負責(zé)人負責(zé)。涉及交地工作，存量地的由經(jīng)辦人和部門負責(zé)人負責(zé)，經(jīng)營一部負責(zé)督辦；新征地的由經(jīng)辦人和部門負責(zé)人負責(zé)，經(jīng)營一部負責(zé)督辦。
六、關(guān)于儲備地塊和新征地塊的管理問題。
負責(zé)；關(guān)于規(guī)劃測量、土管測量、土地評估和規(guī)劃咨詢工作。以后凡涉及以上四種類型的，必須先由儲備中心辦公室開出委托書并登記后才予認可。此項工作請梅主任與國土和規(guī)劃部門搞好銜接，王芳同志擬定好委托書和登記表格。
七、關(guān)于程序辦理工作。
八、關(guān)于集體活動的紀律。
對于公司組織的會議和活動必須按時參加，并嚴格遵守會場和活動紀律。同時，儲備中心建立周學(xué)習(xí)制度，每周五下午進行集中學(xué)習(xí)。另外，對抽調(diào)人員所在單位通知的會議和活動應(yīng)該積極參加。上班不要玩與工作無關(guān)的qq聊天和游戲娛樂。辦公室要做到干凈整潔，桌面擺放有序，資料歸集齊全。下班后，要做到人走燈滅，空調(diào)關(guān)，電腦閉。
通過此次學(xué)習(xí)各干部職工獲益頗深，認識了自身的問題并積極改正問題。部門上下團結(jié)一致，呈現(xiàn)出了一種健康、上進的精神面貌。
土地儲備中心和經(jīng)營一部。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓：
大家好!今天是黃陵縣醫(yī)院住院綜合樓工程在這里舉行隆重的合龍典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位延安三鼎工程監(jiān)理有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領(lǐng)導(dǎo)，各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!
作為監(jiān)理單位，我們一直緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo)，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制，合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責(zé)，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設(shè)一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們齊心協(xié)力，加倍努力，提高項目管理水平。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，工程以高質(zhì)量的精品工程順利合龍。
謝謝大家!
如何抓工作落實發(fā)言稿篇七
許多管理人員手頭總有一大堆要做的事情，為了在工作和私人生活之間保持一種健康的平衡，一定要學(xué)會在工作時保持高效，從而得以在合理的時間離開辦公桌。如果做不到這點，就會精力不濟、創(chuàng)造力低下，最終危及健康。
用以下幾種方法，就可以認清每天必須完成的工作并找到完成任務(wù)的策略。
1.每天都以計劃結(jié)束。
每天下班前的最后15分鐘，用于寫下第二天的任務(wù)清單。寫出清單后，你就會清楚地知道，哪些工作是今天必須完成的，哪些工作是今后幾天內(nèi)要完成的，哪些是長遠的目標(biāo)。這樣你就會精確地找到需要優(yōu)先處理的問題，從而避免被那些不重要的事情分散精力。這樣，即使你決定在某個合適的時候停止工作，工作進度也在你的掌握之中，不會受到影響。
2.分派任務(wù)。
3.依靠高科技，但要控制干擾。
充分利用辦公自動化設(shè)備和應(yīng)用程序來完成工作任務(wù)，這樣會減少手工操作，使你獲得更多的時間。
許多日常的交流通過電子郵件就可以完成，不一定非得打電話。使用電子郵件可以使你避免打電話聊天。當(dāng)然，也有一些公司必須直接與人交談才能有效運作。但是，絕大多數(shù)員工能夠利用電子郵件處理更多的溝通交流事務(wù)。
但需要注意的是，不要讓料想不到的電子郵件、電話和會議打亂你的工作計劃，從而使你不得不加班。為控制干擾，可以這樣做：每隔幾個小時而不是每隔10分鐘查看一次電子郵件；將電話轉(zhuǎn)為語音郵件，只回復(fù)那些確有急事的電話；要求將會議安排在你方便的時候召開。
4.早工作早離開。
加班加點工作到很晚可能會引發(fā)惡性循環(huán)--工作到很晚通常會使你起得晚，然后又導(dǎo)致你要工作到很晚，如此循環(huán)。在一個星期內(nèi)強迫自己早點開始工作，早一點離開。開始這樣做很困難，但你會很快發(fā)現(xiàn)，早點開始工作能夠使你每天有做計劃的時間，從而提高了你的工作效率。
5.不要讓自己或員工在工作時間干私事。
一些員工放任自己，在工作時間為私人事務(wù)分心。在工作時完全不考慮私人事務(wù)是不現(xiàn)實的，因此要對付賬單、寫感謝卡和其他影響工作效率的事情進行統(tǒng)籌安排。這些小事情會影響你的工作，如果你將很多時間用于與工作無關(guān)的事情，那么晚上要加班就是不可避免的。
6.今日事，今日畢。
許多人由于白天完成不了任務(wù)，養(yǎng)成了熬夜的習(xí)慣。熬夜會使你工作效率降低，直至危害你的健康。因此，員工要想方設(shè)法提高工作效率，做到“今日事，今日畢”。
記住你不是超人，公司雇你也不是為了解決所有的問題。做好你職責(zé)范圍內(nèi)的重要工作就可以了，不要忙著給其他部門提建議，搞策劃。如果手上有太多的額外的事情，你自己的本職工作往往會得不到很好地完成。
摘自：《給企業(yè)主管101條忠告》。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇八
黨的十九大以來，提出了四個全面戰(zhàn)略布局，豐富和發(fā)展了鄧小平小康社會戰(zhàn)略構(gòu)想。全面建成小康社會，在四個全面戰(zhàn)略布局中是處于引領(lǐng)地位的戰(zhàn)略目標(biāo)。深刻指出：小康不小康，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)。貧困地區(qū)、貧困人口是全面建成小康社會的突出短板。全面建成小康社會，最艱巨最繁重的任務(wù)在貧困地區(qū)。扶貧開發(fā)推進到今天，貴在精準(zhǔn)，重在精準(zhǔn)，成敗之舉在于精準(zhǔn)。
按照上級要求，我與單位同事開展了夾山桂花村結(jié)對幫扶工作。結(jié)對幫扶工作使我既得到了鍛煉，又助力了成長。
一、腳上沾的泥土多了，離農(nóng)民的心更近了。
懷著一顆愛民敬民的心，我走進了夾山鎮(zhèn)桂花村。結(jié)對扶貧幫扶，我們的一言一行，不僅代表了個人行為，更是代表黨和政府對老百姓關(guān)懷的具體體現(xiàn)。如果對群眾沒有感情，不僅會損害人民群眾的利益，而且會損害人民群眾對黨的感情，動搖黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。為此，我與接觸到的村民交朋友、“接地氣”，實打?qū)嵉亟o群眾排憂解難，把這樣的結(jié)對幫扶當(dāng)成一場走親訪友的“親情之旅”，當(dāng)成送關(guān)懷送溫暖的實際行動。沒有華麗的辭藻，沒有虛偽的表情，臉上洋溢著最誠摯的微笑，帶著黨的關(guān)懷，走訪村里的幫扶對象家庭，靜心傾聽了他們的心聲。在走村串戶的路上，和村民們結(jié)交了深厚的感情，努力為村里辦實事，辦好事。積極踐行“全心全意”為人民服務(wù)的根本宗旨，不斷提高桂花村群眾們的幸福指。
二、基層干部接觸多了，對基層的了解更深了。
結(jié)對幫扶工作一邊面要聯(lián)系群眾，另一方面也要和基層干部協(xié)調(diào)合作。與基層干部打交道的時間多了，通過他們也更加深入的了解了基層工作的艱辛和重要。通過與基層干部的接觸，我們發(fā)現(xiàn)：一是基層人員編制少，工作任務(wù)量大;二是基層財政所保障水平低;三是管理體制沒有理順，村里的職能不對稱;四是村財政缺乏自主財源，管理不規(guī)范;五是農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展建設(shè)落后，村民參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性沒有調(diào)動起來;六是村財政是財政管理體系中最基層的一級，直接面對廣大人民群眾，業(yè)務(wù)量大，服務(wù)項目多，服務(wù)難度大。
三、心中的感觸多了，從實踐中收獲的也更多了。
通過這次結(jié)對扶貧幫扶鍛煉活動，我們理解了領(lǐng)導(dǎo)讓我們來的意圖，深入到基層一線進行幫扶鍛煉，就是要學(xué)習(xí)基層先進經(jīng)驗，了解基層實際情況，“接地氣”，體民情，提高自身適應(yīng)新環(huán)境的能力，學(xué)習(xí)基層干部直接面對一線、面對老百姓，克服困難、排憂解難的能力，學(xué)習(xí)村民那種不怕吃苦、自力更生、純樸善良的傳統(tǒng)，通過鍛煉，助力成長。
幫扶期間，親身感受了農(nóng)民的不易;對基層教育現(xiàn)狀有了深刻的認識，對村干部“基層工作難”的心聲有了切實的體會，通過和農(nóng)民近距離的接觸，實實在在地密切了干群關(guān)系。通過駐村鍛煉，小組成員互相信任、互相幫助、互相理解，大家還收獲了一份珍貴的友情。駐村時間雖然短暫，但大家收獲頗豐，這些收獲在我們的一生中都是彌足珍貴的。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇九
基礎(chǔ)不牢，地動山搖。人民群眾往往通過身邊黨員干部的言行來衡量和評判我們黨，每個黨支部、每名黨員，都是與人民群眾距離最近、接觸最多的，其一言一行、一舉一動往往直接影響黨在人民群眾心目中的形象。
盡管，黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育取得明顯成效，黨員干部作風(fēng)明顯改善，然而“‘，老虎'離得太遠，’蒼蠅‘每天撲面”仍是一些基層群眾的直觀感受。從“小官巨貪”現(xiàn)象到基層窩案串案，無不警示我們，“微腐敗”也會成為“大禍害”。如若任其發(fā)展，勢必嚴重損害群眾利益，侵蝕黨群干群關(guān)系。在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是要推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展，推動全面從嚴治黨向基層延伸。
各級黨委必須認真落實主體責(zé)任。黨要管黨，從嚴治黨，這是我們一再強調(diào)的治黨理念。但怎么管最有效，怎么治最有力?離不開各級黨委的層層落實、層層傳導(dǎo)。黨委是黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體，兵團各級黨委必須重視和抓好廉政建設(shè)，這是非常明確的。對各級黨委而言，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職，不抓是失職，抓不好是瀆職。各級黨委和班子領(lǐng)導(dǎo)干部是黨風(fēng)廉政建設(shè)具體實際的責(zé)任人，對所領(lǐng)導(dǎo)管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)、負全責(zé);各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，必須樹立“第一責(zé)任人”的意識，做好“第一責(zé)任人”應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作，擔(dān)負起“第一責(zé)任人”應(yīng)有的責(zé)任。
各級紀委必須認真落實監(jiān)督責(zé)任。黨委負主體責(zé)任，不是說紀委監(jiān)督責(zé)任就沒有了。恰恰相反，越是強調(diào)黨委的主體責(zé)任，越是對紀委工作提出了更高、更嚴格的要求。兵團各級紀委要突出發(fā)現(xiàn)違紀違法問題，加大懲治腐敗力度。對腐敗分子不論什么人，不論其職務(wù)多高，都要一查到底，決不姑息，形成有力震懾。要深化轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)，通過清理議事協(xié)調(diào)機構(gòu)，把不該管的工作交還主責(zé)部門，做到不越位、不缺位、不錯位;通過調(diào)整機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)、整合資源，把更多力量調(diào)配到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭主業(yè)上來;從組織創(chuàng)新和制度建設(shè)上加強和完善內(nèi)部監(jiān)督機制，強化紀律約束，加大自我監(jiān)督力度。
把問責(zé)作為全面從嚴治黨的重要抓手。俗話說，井無壓力不出油，人無壓力輕飄飄。讓失責(zé)必問成為常態(tài)，以問責(zé)倒逼責(zé)任落實，必能以強勁的倒逼機制正風(fēng)肅紀、反腐倡廉。要堅定不移把紀律和規(guī)矩挺在前面，工作路徑從“以治標(biāo)為主”發(fā)展到“以紀律治本”，把守紀律、講規(guī)矩變?yōu)樾袨闇?zhǔn)則。要加大懲戒問責(zé)力度，針對頂風(fēng)違紀、邊整邊犯的現(xiàn)象和個人，發(fā)現(xiàn)一起，堅決查處一起，做到“零容忍”。對出現(xiàn)嚴重頂風(fēng)違紀問題，不僅要追究直接責(zé)任，還要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;不僅要追究主體責(zé)任，也要追究監(jiān)督責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新局面。
本固才能枝榮，根深才能葉茂。黨的事業(yè)根基在基層，關(guān)鍵在干部。兵團各級黨組織必須不斷推動全面從嚴治黨向基層延伸，鞏固、厚植黨的執(zhí)政之基，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為全面深化改革、全面建成小康社會保駕護航。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十
最近公司發(fā)了一本叫《高效能員工工作法則》的書，用了一周多的時間看了這本書，感悟頗多。離開學(xué)校已有兩年多時間了，和以往為應(yīng)對考試接連幾個晚上挑燈夜戰(zhàn)讀完一本本教科書相比，感受大有不同。因為沒有太多的壓力，所以可以靜下心來細細品味書中的精髓。
《高效能員工工作法則》這本書在前言中先簡要的分析了當(dāng)今各個企業(yè)在以后的發(fā)展中將面臨的競爭壓力：發(fā)展形勢瞬息萬變，企業(yè)的競爭已無處不在，競爭的形式也不在是簡單的技能和資金方面的競爭而是知識的競爭、效率的競爭、員工素質(zhì)的競爭。
這本書接下來全面詳細地介紹了世界500強企業(yè)員工高效能工作的黃金法則，書中例舉了許多世界500強企業(yè)員工高效能工作的案例和方法。
書中提及的6項黃金工作法則（認真第一，責(zé)任第一，要事第一，速度第一，創(chuàng)新第一，學(xué)習(xí)第一）不僅僅在工作中可以讓人獲益匪淺，在生活中也是隨處可用，例如，如何設(shè)計自己的生活，管理好自己的時間；如何與家人、朋友、同事和諧相處等。
已經(jīng)過去了五個月，我想在這一年里若能夠按照書中所提及的習(xí)慣努力提高自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，必然會有利于提高工作效率。譬如認真負責(zé)，也就是為自己過去、現(xiàn)在及未來的行為負責(zé)，并依據(jù)原則及價值觀，而并非情緒或外在環(huán)境來下決定。
從自身做起，從小事做起，積極地改變自己的工作態(tài)度，變被動為主動，熱情地去面對每一件事情，熱心對待周圍的同事、朋友，都會在有形或無形中打開新的局面。
對工作熱忱的人大多能獲得高效業(yè)績，一個缺乏熱忱的員工，績效必定是平平的甚至是低劣的。內(nèi)心里充滿熱忱，工作時就會興奮，精神也就會振奮，同時也會鼓舞和帶動周圍的人提高工作效率，這就是熱忱的感染力量。在職業(yè)生涯中，要想把工作做得又快又好，把自己的工作做得大有起色，必須保持一股工作的熱忱。只有當(dāng)熱忱發(fā)自內(nèi)心，又表現(xiàn)成為一種強大的精神力量時，才能征服自身與環(huán)境，創(chuàng)造出一個又一個令人嘆服的業(yè)績，保證自己在激烈的競爭中立于不敗之地。不要試圖改變他人，應(yīng)該首先從改善自我開始，再慢慢的影響身邊的人和事。
我想，假以時日，必然會有山窮水盡疑無路，柳暗花明又一村的驚喜在不遠處等待著。
從上學(xué)過渡到上班，接觸了太多曾經(jīng)未接觸的人和事。自然都有一番酸甜苦辣在心中。然而值得慶幸的是能夠在我們這樣一個文化底蘊深厚的公司里工作。雖然我在這里僅僅工作了兩年多的時間，但是我的工作崗位給了我許多學(xué)習(xí)和實踐的機會，在這里我可以把在學(xué)校里學(xué)到的會計理論和公司的會計實務(wù)有機的聯(lián)系起來。
我們的公司還是一個快速發(fā)展的公司，從開始的一枝獨秀到現(xiàn)在的遍地開花(擁有34家省級分公司180多家中心支公司)，從剛開始的年保費收入萬元到現(xiàn)在的年保費收入幾十億元，無一不都在說明我們的公司在快速的成長，快速的發(fā)展。這又不由得讓我想到了一定要緊跟公司快速發(fā)展的步伐。就好比一個戰(zhàn)士，一定要緊跟著大部隊快速前進。
人們需要挑戰(zhàn)自我，挑戰(zhàn)極限，不斷從生理、精神、心智、社會情感中更新自己才能夠有效地發(fā)揮作用，從而才能提升自己。一個企業(yè)也只有不斷地創(chuàng)新、開拓才能發(fā)展壯大。曾經(jīng)有很多人這樣告訴我，“我們是一個不像國有企業(yè)的國企”，我想其中表達的更多的是對我們公司的肯定，因為我們的團隊年輕而有活力，我們的發(fā)展快速而又有成效。
未來等待著我們的是更多的挑戰(zhàn)，于公司于己。從這本書中我學(xué)習(xí)到了如何提高自己的工作效率，如何待人處事，但是僅僅知道還是遠遠不夠的。
只有堅持不懈地努力去做，才能提高自己的能力。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十一
xx公司是首批進行市場化運營的國有大型股份制企業(yè)，在公司成立之初，為了實現(xiàn)市場化運營和管理，首先引入了現(xiàn)代化的法人治理結(jié)構(gòu)，進行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化變革，同時為了充分的調(diào)動各級人員的積極性，大膽引入市場化的用人機制，由過去傳統(tǒng)的一種用工形式——國家正式工，轉(zhuǎn)變成正式工三年一簽的勞動合同工，同時相對擴大了非正式工的人員比例的形式，通過這些多種形式的改革，xx公司為下一階段企業(yè)快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，目前公司總?cè)藬?shù)達5700之多。
總經(jīng)理左右為難之處：
xx公司成立僅四年，在引入市場化的用人機制的同時，建立了一套績效管理制度，這套方案目前已經(jīng)在本年度考核中試行實施，對于這套方案，用人力資源部經(jīng)理的話說：是細化傳統(tǒng)的德能勤績幾項指標(biāo)，同時突出工作業(yè)績的一套考核辦法。其設(shè)計的重點是將德能勤績幾個方面內(nèi)容，細化延展成考量的10項指標(biāo)，并把每個指標(biāo)都量化出5個等級，同時定性描述等級定義，考核時只需將被考核人實際行為與描述相對應(yīng)，就可按照對應(yīng)成績累計相加得出考核成績，這套方法操作起來簡單易行，另外這套體系匯總起來有比較明顯的四個特點：
特點一：全員參與。公司規(guī)定全體在編人員都進行考核(頻率為年度和季度兩種)。
特點二：內(nèi)容統(tǒng)一。所有干部考核都使用同一個量表，內(nèi)容包括4個方面10項指標(biāo)以及規(guī)范權(quán)重?！獏⒁姼奖硪缓透奖矶?。
特點三：民-主評議。考核形式采用類似民-主評議的方法，每個被考核的干部分別由與其相關(guān)的所有人員考核(包括上級，本部門員工，相關(guān)部門代表等)，成績最后取平均成績。
特點四：結(jié)果排序。所有管理干部統(tǒng)一進行成績排序，對前幾名和最后幾名落實薪酬和晉升。
附表一：中層管理人員考核要素與權(quán)重
附表二：具體考核標(biāo)準(zhǔn)量表：(摘選部分)
姓名： ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 部門： ? ? ? ? ? ? ? ? ? 時間：
人力資源部負責(zé)人匯報道：綜合各方面情況，我們認為目前的績效考核還是取得了一定的成果，各部門都能夠堅持完成的很好，唯一需要確定的是對于考核排序最后的人員如何落實調(diào)整崗位和降職，但是對于這些人落實無疑會傷害一批像他們一樣認真工作的人，但是不堅持卻容易破壞我們考核制度的嚴肅性和連續(xù)性。另一個是：在本次考核中，統(tǒng)計成績工具比較原始，考核成績統(tǒng)計工作量太大，我們?nèi)肆Y源部就三個人，卻要統(tǒng)計總部200多人的考核成績，平均每個人有14份表格，統(tǒng)計，計算，平均，排序發(fā)布，最后還要和這些人分別談話，在整個考核的一個半月中，我們?nèi)肆Y源部幾乎都在做這個事情，其他事情都耽擱了。因此，我們希望盡快購買一套人力資源信息化軟件，這樣一方面提高公司整體人力資源水平和統(tǒng)計工作效率，同時減少因相互公開打分而造成的人為矛盾。
聽完這些匯報，薛總經(jīng)理決定親自請車輛設(shè)備部、財務(wù)部和工程部的負責(zé)人到辦公室深入了解一些實際情況。因為他知道這幾個人平常工作非常認真，堅持原則，也從不計較個人得失，說話也比較直率，薛總非常想知道他們目前的感受和想法。
聽完大家的各種反饋，薛總考慮想：難道公司的績效管理體系設(shè)計的本身就有問題，問題到底在哪里?考核內(nèi)容指標(biāo)體系如何設(shè)計才能適應(yīng)不同性質(zhì)崗位的要求，公司是否同意人力資源部門提出購買軟件方案，目前能否有一個最有效的方法解決目前的問題，總經(jīng)理陷入了深深的思考中。
華恒智信顧問分析及建議：
從上述案例中可以看到：該公司的績效考核并沒有真正地體現(xiàn)出每一個崗位的真正價值，將員工的績效進行提高，反而出現(xiàn)了平時工作出色的人員績效成績卻很低的情況，這是績效考核過程中最不應(yīng)該出現(xiàn)的問題，說明實行的績效考核體系并不適合企業(yè)的實際，沒有真正地發(fā)揮出考核的作用。
經(jīng)過分析思考，華恒智信的咨詢顧問認為：在案例中xx公司所實行的績效管理體系，主要存在以下幾個方面的問題：(1)在進行指標(biāo)的設(shè)計時，沒有針對性，沒有考慮到企業(yè)不同部門、不同崗位的性質(zhì)的差別，全部是一樣的尺子來度量，難免就會出現(xiàn)尺子無法測量的問題或者是量的不準(zhǔn)的問題;(2)在選取的指標(biāo)中，10個指標(biāo)都是偏重于工作態(tài)度方面的考核，即使是涉及到業(yè)績方面的考核，考核的標(biāo)準(zhǔn)也大多為主觀描述，沒有量化的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn);(3)在考核方式的選取上，采取的是全員考評，即360度考核方式，這種方式雖然可以收集各層級的信息，但是對于工作互不相干或者是平時接觸較少的部門或崗位間進行互相評價的話，所評結(jié)果就不會很公正，且不能真實反映出工作的真實情況;(4)考核過程中，人情分占有很大的比重，這就是為何會出現(xiàn)很多平時工作很出色，但是考核結(jié)果卻排在最后幾名的原因，正如案例中所提到的：有些部門、有些崗位的工作性質(zhì)導(dǎo)致其工作必然會影響到別的崗位人員的個人私利，如果公正地做好本職工作的話，必然會得罪一些人員，這樣如果采取相互打分的話，就可能存在報復(fù)的現(xiàn)象，對于工作認真負責(zé)的人員會有不利影響，這種考核方式中，人際關(guān)系的影響是比較大的;(5)在考核執(zhí)行過程中，所有的考核統(tǒng)計、面談等工作都由人力資源部來做，無形中使得人力資源部的工作量非常的大，但是需要明確的是考核并不是人力資源部一個部門的事情，而是所有部門共同的事情，所以在考核的過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮各部門的作用，將考核各階段的工作分解下去;績效面談工作也是各部門在做完之后，如果有申述現(xiàn)象或者是對考核結(jié)果有疑義的情況，才會由人力資源部門去與相關(guān)人員進行面談，所以，對于人力資源部所提出的工作量大，需要增加考核軟件事宜，值得商榷。
針對這些問題，華恒智信咨詢顧問提出如下一些改進完善的建議：
(1)在設(shè)計績效考核方案時，首先要認真分析企業(yè)的實際情況，要根據(jù)企業(yè)的特點來確定考核的模式，不是一談到考核，就是要設(shè)計指標(biāo)，就是用指標(biāo)來進行考核。不同性質(zhì)的部門、不同性質(zhì)的崗位，企業(yè)發(fā)展的階段不同，所采取的考核模式也不同，所以，在實行績效考核時，要充分分析企業(yè)現(xiàn)狀，對于不同的部門人員采取不同的考核模式，如行為規(guī)范考核、kpi考核、目標(biāo)管理考核，plq考核等;如對于職能部門的考核，采取部門之間的橫向協(xié)調(diào)配合打分考核模式就比較合適，因為職能部門主要是對各部門提供各種服務(wù)，與各部門的配合也最多，其工作完成的好壞，接受服務(wù)的部門是最有發(fā)言權(quán)的。因此，在考核之前，采取哪種考核模式，是需要認真分析的，不能為了考核而考核，一股腦兒地都采取指標(biāo)考核。
(2)在確定了考核模式之后，如果對于有些部門是采取指標(biāo)考核的模式，在設(shè)計指標(biāo)的過程中，就不能一概而論，統(tǒng)統(tǒng)選取一樣的考核指標(biāo)，部門性質(zhì)不同，工作職責(zé)不同，自然考核的指標(biāo)也就不同。在選取指標(biāo)的過程中，需要與企業(yè)的整體戰(zhàn)略相一致，在對企業(yè)年度總體發(fā)展目標(biāo)深刻理解后，要將年度目標(biāo)經(jīng)過層層分解，形成各部門、各崗位的考核指標(biāo);同時，考核指標(biāo)要從各部門的工作職責(zé)、工作流程分析入手，抓住了工作職責(zé)中的關(guān)鍵職責(zé)，流程中的關(guān)鍵點，也就找到了考核的關(guān)鍵指標(biāo)，并非是所有的工作內(nèi)容都要考，考核指標(biāo)要具有針對性，這樣才不會出現(xiàn)案例中所提到的對所有人員都考核口頭表達能力的指標(biāo)了。
(3)在指標(biāo)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)擬定的過程中，所應(yīng)該遵循的原則是：能量化的盡量量化，不能量化的盡量標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;也就是說，對于一些業(yè)績的考核，可以用數(shù)據(jù)來說話，但是對于一些管理類指標(biāo)，不能以數(shù)據(jù)來確定的'，就要將工作的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定清楚，只有這樣，我們的考核才不是為了量化而量化，而是以提高工作績效為目標(biāo)。
同時，在業(yè)績考核的過程中，可以輔之以態(tài)度考核，業(yè)績考核是平時考核，態(tài)度考核則是周期較長的一種考核，兩者相互結(jié)合，發(fā)揮其考核的作用。
(4)在指標(biāo)設(shè)計完之后，各個指標(biāo)的價值到底有多大，就需要賦予每一項指標(biāo)一個權(quán)重，而權(quán)重的大小，是與該部門的工作職責(zé)密切相關(guān)的，找準(zhǔn)了這個部門或者是這個崗位的關(guān)鍵職責(zé)，其所承擔(dān)的權(quán)重也就自然是最高的，因為這個指標(biāo)是其工作中最重要的一點，也是其最體現(xiàn)其價值的一點。
(5)為了體現(xiàn)考核的公平性，可能在實行考核時，普遍認為考核的維度越多，所得到的結(jié)果越公平，其實未必，因為考核的多-維度，往往涉及到更多的人情分在內(nèi)，人際關(guān)系就是一個比較大的影響因素，在人際關(guān)系不好的情況下，打分人如果不能就事論事公平地給予評價，被評價人的得分就可能會很低，同時也不能真實反映出人員的真實工作狀況，此時，在采取多-維度考核時，對于一些具有監(jiān)督、管理職能的崗位，可以不采取下級或者是被檢查部門、崗位對其的評分方式，僅是上級領(lǐng)導(dǎo)對其打分即可;即使采取下級打分，也僅是作為一種上級領(lǐng)導(dǎo)對其打分的一個參考依據(jù)，以保證上級領(lǐng)導(dǎo)打分更為公正合理。
(6)在考核實施過程中，一定要發(fā)揮各個部門負責(zé)人的作用，因為所有的部門負責(zé)人首先應(yīng)該是部門人力資源管理的管理者，在考核過程中，部門人員的考核、評價、面談等都應(yīng)該由部門負責(zé)人來完成，在考核思想宣導(dǎo)時，就要將這種思想傳達給每一個部門的負責(zé)人，這樣，人力資源部門的工作才可以擺脫出完全事務(wù)性的數(shù)據(jù)工作，去真正地分析、發(fā)現(xiàn)考核過程中的偏差問題，及時糾偏，及時提出解決措施，從而真正地實現(xiàn)績效的提高。
績效管理，為何在實行過程中，容易走向偏差，與企業(yè)最初的設(shè)想發(fā)生偏離，最關(guān)鍵的就在于大家都在做績效考核，而不是做績效管理，是在為了考核而考核，為了打分而打分，沒有將提高工作績效作為績效管理的最重要目標(biāo)來看待。綜上所述，在企業(yè)實行績效考核的過程中，首要的是定位，明確開展績效考核的目的，要先將這種管理思維讓所有人員接受，然后再實行各種考核方法，只有這樣，我們的績效管理體系才可以真正地發(fā)揮出作用，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，提高工作的績效，增長員工的價值。
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如何抓工作落實發(fā)言稿篇十二
宣傳工作是一種重要的傳播活動，對于傳遞信息、推廣產(chǎn)品和增強社會影響力都具有重要意義。然而，宣傳工作的實施并非易事，需要落實到實際行動中。在我的工作實踐中，我總結(jié)了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，宣傳工作的目標(biāo)要明確。在開始宣傳之前，我們必須明確我們希望達到的目標(biāo)。無論是推廣一個產(chǎn)品，宣傳一個活動還是傳遞一個信息，我們都需要明確目標(biāo)受眾和期望的效果。只有明確目標(biāo)，我們才能制定出合適的方案和策略。
其次，宣傳工作需要選擇合適的平臺和渠道。在現(xiàn)如今的時代，人們獲取信息的方式多種多樣，我們需要根據(jù)目標(biāo)受眾的特點選擇合適的宣傳平臺和渠道。比如，對于年輕人來說，社交媒體可能是更有效的傳播途徑，而對于老年人來說，傳統(tǒng)的媒體如電視和報紙可能更具影響力。只有選擇了合適的平臺和渠道，宣傳工作才能更加精準(zhǔn)地觸達到目標(biāo)受眾。
然后，宣傳工作需要有針對性的內(nèi)容和創(chuàng)意。無論是文字、圖片還是視頻，宣傳材料的內(nèi)容都應(yīng)該能夠吸引和激發(fā)目標(biāo)受眾的興趣。同時，創(chuàng)造力也很重要。我們可以通過創(chuàng)意的宣傳方式來突出我們的品牌形象，增強宣傳效果。比如，可以設(shè)計一系列的宣傳活動，吸引更多人參與，提高宣傳的影響力。
再者，宣傳工作需要有全面的策略和規(guī)劃。宣傳不是一時的行動，而是需要持續(xù)不斷地進行的。我們需要制定出一個全面的宣傳策略和詳細的實施計劃，確保每一個環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的準(zhǔn)備和安排。同時，我們還需要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和改進，以更好地適應(yīng)變化的市場和受眾需求。
最后，宣傳工作需要有有效的評估和反饋機制。宣傳工作的效果不能憑感覺來判斷，而是需要通過數(shù)據(jù)和反饋來評估。我們可以設(shè)置一些指標(biāo)，如點擊量、觀看量和轉(zhuǎn)化率等來衡量宣傳的效果。同時，我們還可以通過調(diào)查問卷、用戶評論等方式了解目標(biāo)受眾的反饋和建議，以便在后續(xù)的宣傳工作中做出改進和調(diào)整。
總之，落實宣傳工作需要明確目標(biāo)、選擇合適的平臺和渠道、提供有針對性的內(nèi)容和創(chuàng)意、有全面的策略和規(guī)劃，以及有有效的評估和反饋機制。只有這樣，我們才能夠更好地實施宣傳工作，達到預(yù)期的效果。希望我的心得體會能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā)，并在實踐中發(fā)揮積極的作用。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十三
11月3日，自治區(qū)黨委常委、組織部部長曾一春來到興安盟扎賚特旗，就深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，加強農(nóng)村牧區(qū)基層黨建工作進行調(diào)研。他強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹六中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話和考察內(nèi)蒙古重要講話精神，著力推動全面從嚴治黨向基層延伸。
曾一春一行先后調(diào)研了音德爾鎮(zhèn)茂力格爾嘎查、裕豐糧貿(mào)公司等農(nóng)村、企業(yè)的基層黨建和脫貧攻堅工作情況，走訪慰問了貧困戶，并與黨員干部群眾進行了座談。他指出，興安盟是革命老區(qū)，有著艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，要按照自治區(qū)黨委要求，把脫貧攻堅作為發(fā)展頭等大事和第一民生工程來抓，發(fā)揮基層黨組織在精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧中的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供有力組織保證。
曾一春強調(diào)，各級黨委和組織部門要把學(xué)習(xí)貫徹好六中全會精神作為重大政治任務(wù)，大力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的從政環(huán)境。要把六中全會精神納入“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，納入黨校、行政學(xué)院主體課程，迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?。要扎實推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求抓好專題研討和學(xué)習(xí)討論，做好專題民主生活會等準(zhǔn)備工作。要加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，以優(yōu)異成績迎接自治區(qū)第十次黨代會的勝利召開。
黨的基層組織，是指黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。黨章規(guī)定，企業(yè)、農(nóng)村、機關(guān)、學(xué)校、街道社區(qū)、社會組織等基層單位，凡是有正式黨員三人以上的，都應(yīng)當(dāng)成立黨的基層組織。
盡管不同基層黨組織在它所在單位的職能有所不同，但它們都是黨的肌體上的血液和細胞，是黨的執(zhí)政之基。我們黨歷來十分重視基層組織建設(shè)，人民軍隊成立之初“將支部建在連上”，從而成就了強大的人民軍隊。
在全縣紀檢監(jiān)察工作座談會上，縣委書記譚志國說，“要圍繞核心地位、戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用，推進全面從嚴治黨向基層延伸?！彼螅八械狞h組織、所有的黨員都要全覆蓋，凡是有黨組織的地方就有‘兩個責(zé)任’，就要落地生根、落實生效;其次要實現(xiàn)責(zé)任清單、責(zé)任鏈條、責(zé)任壓力全覆蓋，做到責(zé)任壓力傳導(dǎo)“零衰減”，不留“死角”，橫向到邊、縱向到底?？v向要縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，橫向要涵蓋每一個黨組織包括機關(guān)、企事業(yè)單位、‘兩新’黨組織?！?/p>
近年來，我縣全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，在全覆蓋上下了不少功夫，但坦率地講，還有不到位的地方，觸角沒有完全延伸到基層，還存在責(zé)任“盲區(qū)”和壓力衰減現(xiàn)象。個中原因是多方面的，有基層工作的實際，但更重要的還是思想認識問題。如有的片面認為，基層抓具體工作就行了，黨風(fēng)廉政建設(shè)、兩個責(zé)任是形而上，抓不抓無所謂;還有一種觀念認為，“除了加工資、搞福利，其他都是你們領(lǐng)導(dǎo)的事”，對作風(fēng)建設(shè)、正風(fēng)肅紀、治庸問責(zé)等，也就“事不關(guān)己，高高掛起”。對這種情況，有人已作了形象比喻，就是“上面九級風(fēng)浪，下面紋絲不動。”這種錯誤認識對黨風(fēng)廉政和“兩個責(zé)任”落實造成的誤導(dǎo)和傷害是不言而喻的。
當(dāng)前，我縣緊跟全國步伐，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。如何做到扎實?關(guān)鍵是強化黨紀黨規(guī)要在基層的落實。對此，中央也有明確要求：必須要把這項活動覆蓋到每一個黨組織、每一名黨員。
再說學(xué)有實效。怎么學(xué)有實效?就是不僅要學(xué)，而且要落實到“做”上，切實用黨紀黨規(guī)約束、規(guī)范我們的行為，做到“真學(xué)真懂真明白，真抓真管真擔(dān)當(dāng)”;再就是強化監(jiān)管，充分運用巡察、明察暗訪、監(jiān)督檢查等形式，對基層黨組織、基層黨組織負責(zé)人的“兩個責(zé)任”落實情況和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)情況開展督察檢查;嚴懲基層腐敗，嚴懲群眾身邊的腐敗和“四風(fēng)”問題。
基層干部離群眾近，他們的作風(fēng)與廉潔狀況老百姓感受更深刻，對于身邊的腐敗老百姓深惡痛絕。俗話說，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖?！币虼?，落實“兩個責(zé)任”、全面從嚴治黨向基層延伸至關(guān)重要。
近日，中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育方案》并發(fā)出通知，對“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作出安排。這是新形勢下加強黨的思想政治建設(shè)的一項重大部署。
習(xí)近平總書記在中央紀委六次全會上明確指出，要推動全面從嚴治黨向基層延伸。黨員是黨的肌體的細胞，黨員合格，黨的組織才堅強有力。在黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育取得明顯成效基礎(chǔ)上，今年在全體黨員中開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，就是要推動黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，把全面從嚴治黨要求落實到每個支部、落實到每名黨員。
“兩學(xué)一做”，基礎(chǔ)在學(xué)。學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，重在明確基本標(biāo)準(zhǔn)、樹立行為規(guī)范;學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，重在加強理論武裝、統(tǒng)一思想行動。對一名共產(chǎn)黨員來說，自覺尊崇黨章、遵守黨規(guī)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的創(chuàng)新理論，是最基本的要求。開展學(xué)習(xí)教育，須堅持正面教育為主，引導(dǎo)黨員通讀熟讀黨章黨規(guī)，弄清楚該做什么、不該做什么，能做什么、不能做什么，把握共產(chǎn)黨員為人做事的基準(zhǔn)和底線;引導(dǎo)黨員理解掌握習(xí)近平總書記系列重要講話的豐富內(nèi)涵和核心要義，用以武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，為黨在思想上政治上行動上的團結(jié)統(tǒng)一夯實基礎(chǔ)。
“兩學(xué)一做”，關(guān)鍵在做。這次學(xué)習(xí)教育的著眼點和落腳點，就是要引導(dǎo)廣大黨員做合格共產(chǎn)黨員。堅持學(xué)用結(jié)合，突出問題導(dǎo)向，才能著力解決黨員隊伍在思想、組織、作風(fēng)、紀律等方面存在的問題，特別是理想信念動搖、黨的意識淡化、宗旨觀念淡薄、組織紀律渙散等問題。黨員合格的標(biāo)準(zhǔn)是具體的、明確的。通過學(xué)習(xí)教育，讓廣大黨員進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為，在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下，都牢記黨員身份，發(fā)揮先鋒模范作用，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員，在“十三五”規(guī)劃開局起步、決勝全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)中奮發(fā)有為、建功立業(yè)。
“兩學(xué)一做”不是一次活動。這就要求，突出正常教育，區(qū)分層次，有針對性地解決問題，以黨支部為基本單位，以“三會一課”等黨的組織生活為基本形式，以落實黨員教育管理制度為基本依托，對普通黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部分別提出要求，真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常。不同領(lǐng)域不同行業(yè)的基層黨組織和黨員情況差異很大，學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容安排、方法措施等都需從實際出發(fā)，注重分類指導(dǎo)，給基層黨組織結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)教育留出空間，發(fā)揮黨支部自我凈化、自我提高的主動性。
按照黨章規(guī)定，每個黨員不論職務(wù)高低，都必須編入黨的一個支部，參加黨的組織生活。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格執(zhí)行雙重組織生活制度，帶頭參加學(xué)習(xí)教育。黨委(黨組)要堅持兩手抓，防止“兩張皮”，緊緊圍繞黨的中心工作和全黨工作大局組織開展學(xué)習(xí)教育，把廣大黨員奮發(fā)進取、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神激發(fā)出來，為協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹落實五大發(fā)展理念提供堅強組織保證。
習(xí)近平總書記12日上午在十八屆中央紀委六次全會上發(fā)表重要講話，指出做好今年工作要重點把握的五個方面：尊崇黨章，嚴格執(zhí)行準(zhǔn)則和條例;堅持堅持再堅持，把作風(fēng)建設(shè)抓到底;實現(xiàn)不敢腐，堅決遏制腐敗現(xiàn)象滋生蔓延勢頭;推動全面從嚴治黨向基層延伸;標(biāo)本兼治，凈化政治生態(tài)?！巴苿尤鎻膰乐吸h向基層延伸”作為今年的工作重點之一，有其必然性和必要性。
黨的十八大以來，從中央到地方，全力正風(fēng)肅紀，接續(xù)反腐懲惡，黨風(fēng)政風(fēng)得到了明顯改善，不敢腐、不能腐、不想腐的體制機制逐步建立。但是，全面從嚴治黨永遠在路上，尤其是群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題依然多發(fā)高發(fā)，因此，正如習(xí)近平總書記所強調(diào)的，要推動全面從嚴治黨向基層延伸。這是必然，這是回應(yīng)百姓關(guān)切、維護群眾利益的現(xiàn)實需要，更是全面從嚴治黨的題中之義。
基層黨組織是我們黨的執(zhí)政根基,是整個黨組織的“神經(jīng)末梢”,是落實黨的路線方針政策和各項工作任務(wù)的“毛細血管”。只有推動全面從嚴治黨向基層延伸，才能有效解決反腐敗“最后一公里”的問題。這是必要，這更充分彰顯了黨中央堅定不移反對腐敗的決心沒有變，堅決遏制腐敗現(xiàn)象蔓延勢頭的目標(biāo)沒有變。
據(jù)統(tǒng)計，在剛剛過去的2015年,僅前10個月查處的違法違紀案件便超過2014年全年,其中涉案廳官人數(shù)更直接破百過半,是2014年的1.5倍,更比2013年和2014年的總和還要多。由此可以看出習(xí)近平總書記從嚴治黨鐵腕反腐的新戰(zhàn)略取得了重大成效，“大老虎打了不少”。但是群眾常說‘大老虎太遠，蒼蠅撲面’，可見群眾身邊的蒼蠅式腐敗較為嚴重。蒼蠅式腐敗嚴重影響了黨的形象、損害黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，所以推動全面從嚴治黨向基層延伸是厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、讓反腐正風(fēng)給百姓帶來獲得感的必由之路。
一是要嚴格落實“兩個責(zé)任”。黨的執(zhí)政之基在基層，力量之源更在基層。全面從嚴治黨，核心是加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，基礎(chǔ)在全面，關(guān)鍵在嚴，要害在治，重心在基層。只有將全面從嚴治黨的各項要求不折不扣地落實到基層、落實在基層，才能不斷鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位，絕不能將黨要管黨、從嚴治黨要求僅僅掛在墻上、說在嘴上，停留在粗象的概念上，一定要轉(zhuǎn)變觀念，在新的高度上有新的認識，基層黨組織要充分認識到落實全面從嚴治黨“兩個責(zé)任”的重要性、艱巨性，把“兩個責(zé)任”牢牢扛在肩上，抓在手上。特別是縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級紀委要切實加大案件查辦力度，切實解決好市縣鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭力度逐級遞減問題，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭不斷引向深入。黨委要切實履行主體責(zé)任，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與各項工作一起研究、一起部署、一起檢查、一起總結(jié)、一起考核，不推、不拖、不閃、不繞，做到責(zé)任體系構(gòu)建到位、責(zé)任內(nèi)容細化到位、責(zé)任考核督查到位、責(zé)任追究落實到位。紀委要嚴格落實監(jiān)督責(zé)任，聚焦主業(yè)，明確主責(zé)，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé)，加強對“三重一大”、干部選拔任用等工作的監(jiān)督檢查，發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督專門機關(guān)作用。
二是要加強基層黨的建設(shè)?；A(chǔ)不牢，地動山搖。然而，反觀時下，各級各地普遍存在著越到基層黨建力量越減弱的現(xiàn)象，少數(shù)基層黨組織幾乎成了“空殼子”，有的甚至常年不開展組織活動，個別基層干部不作為、亂作為、慢作為，在群眾中造成極壞的影響，也嚴重損害了黨和政府在群眾中的形象。歷史和實踐反復(fù)證明，基層黨的建設(shè)，只能加強不能削弱。要加強基層黨的建設(shè)，突出黨對基層工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及基層黨員干部的先鋒模范作用，從而達到返璞歸真、固本培元的目的。
三是要嚴明黨的紀律和規(guī)矩。黨員干部要牢固樹立看齊意識，自覺向黨中央看齊、向黨的理論和路線方針政策看齊，任何時候任何情況下都與以習(xí)近平同志為總書記的黨中央保持高度一致。要以嚴明的紀律管住大多數(shù)，堅持抓早抓小、預(yù)防在先，真正把紀律和規(guī)矩挺在前面。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學(xué)習(xí)、宣傳和落實，堅持不懈地、長期地、經(jīng)常地抓廉政教育，不斷增強黨員干部自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，確保黨員干部思想純潔、作風(fēng)純潔，確保黨員干部隊伍養(yǎng)成風(fēng)清氣正、廉潔向上的精氣神。
四是要從嚴管理干部隊伍。把從嚴管理落實到黨員干部隊伍建設(shè)全過程，切實做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴。要加強教育引導(dǎo)，建立健全干部經(jīng)常性教育機制，切實加強理想信念、黨性觀念和紀律作風(fēng)教育。要認真落實習(xí)近平總書記提出的“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)和從嚴管理干部“五個要”的要求，培養(yǎng)造就一支具有鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤Ｒ獓栏癖O(jiān)督制約，對黨員干部長敲“警示鐘”、打好“預(yù)防針”，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭踐行“三嚴三實”，樹立忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖樾蜗蟆?/p>
五是認真糾正和嚴肅查處基層貪腐以及執(zhí)法不公等問題。群眾的事，再小也是大事?；鶎狱h的建設(shè)、基層黨員干部作風(fēng)，直接影響著群眾的根本利益。一些地方存在的“小村官大腐敗”以及基層干部“不作為、亂作為”等損害群眾利益的問題，必須得到有效遏制，才能真正落實好“立黨為公，執(zhí)政為民”的執(zhí)政理念。各級各地要不斷強化基層黨組織建設(shè)，嚴肅基層黨內(nèi)民主生活，對基層貪腐以及執(zhí)法不公等問題，要認真糾正和嚴肅查處，維護群眾切身利益，讓群眾更多感受到反腐倡廉的實際成果。維護群眾切身利益，讓群眾更多感受到反腐倡廉的實際成果。民心是最大的政治，正義是最強的力量。只有如此，才能最大限度地提振基層干部群眾聽黨話、跟黨走的信心，以黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭新成效取信于民才不致淪為空談。
我們堅信，隨著全面從嚴治黨不斷向基層延伸，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭有廣大群眾的參與和支持，一定能取得壓倒性勝利和最終勝利。
習(xí)近平總書記在十八屆中央紀委六次全會上指出：“推動全面從嚴治黨向基層延伸。對基層貪腐以及執(zhí)法不公等問題，要認真糾正和嚴肅查處，維護群眾切身利益，讓群眾更多感受到反腐倡廉的實際成果?！睉?yīng)該說，當(dāng)前，基層黨員干部隊伍主流是好的，但在一些地方、部門(單位)，基層黨員干部不正之風(fēng)和腐敗問題依然易發(fā)多發(fā)、量大面廣。如何推動全面從嚴治黨向基層延伸，切實維護群眾的利益，基層黨組織必須要高度重視，突出工作重點，狠抓貫徹落實。
層層傳導(dǎo)壓力，推動主體責(zé)任落實。推動全面從嚴治黨向基層延伸，關(guān)鍵在于層層傳導(dǎo)壓力，一級壓一級，一直壓到基層。要按照主體責(zé)任要求，制定落實主體責(zé)任實施意見，細化基層縣(區(qū))黨委、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、村(居)黨支部三個層面的責(zé)任清單，構(gòu)建上下一致、環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈條。各級紀委(紀檢組)要切實運用好“三級同述”和“三級包抓”，通過督查督辦、約談提醒、簽字背書、評議考核，切實把主體責(zé)任壓實到縣(區(qū))，延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(居)委會、站所，使主體責(zé)任落實橫向到邊、縱向到底。進一步加大問責(zé)追責(zé)力度，綜合運用批評教育、誡勉談話、通報批評、組織處理、紀律處分等多種形式，對管黨治黨主體責(zé)任缺失、監(jiān)督責(zé)任缺位等問題，既追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，又追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、黨組織責(zé)任，倒逼主體責(zé)任落到實處。
強化紀律教育，始終把紀律挺在前面。把紀律建設(shè)擺在突出位置，是推動全面從嚴治黨向基層延伸的關(guān)鍵。各級黨組織要按照不同層級，分層施教，將廉政教育延伸至村級，用嚴明的紀律管住基層黨員干部。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，把黨章和《準(zhǔn)則》、《條例》、習(xí)近平總書記系列講話作為經(jīng)常性教育內(nèi)容，使黨規(guī)黨紀刻印在每個黨員干部的心上，形成尊崇黨章、遵守黨紀的良好習(xí)慣。認真落實抓早抓小，完善教育提醒、談話函詢、誡勉機制，強化日常監(jiān)督，對苗頭性傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早處理、早糾正;對輕微違紀問題及時給予黨紀處分或組織處理，防止小毛病演變成大問題。扎實開展“崇廉家風(fēng)”主題教育活動，組織黨員干部及家屬學(xué)習(xí)先賢家風(fēng)、傳統(tǒng)家訓(xùn)，積極倡導(dǎo)重家教、守家訓(xùn)、正家風(fēng)的廉潔文化理念，引導(dǎo)基層黨員干部廉潔修身、廉潔履職。
嚴格紀律審查，切實維護群眾利益。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要善于運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”指導(dǎo)引領(lǐng)基層反腐敗工作，定期梳理問題線索，重點督辦、限期辦結(jié)，嚴肅查處侵害群眾利益問題的“小官、小案、小事”，持續(xù)釋放違紀必究、執(zhí)紀必嚴的強烈信號，堅決遏制基層不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，以正風(fēng)肅紀成效取信于民。創(chuàng)新方式，整合力量，采取市紀委直接查辦、縣(區(qū))交叉、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))片區(qū)協(xié)作聯(lián)查等審查措施，破解基層熟面孔、人情關(guān)系等因素干擾，培育基層健康政治生態(tài)。要堅決查處扶貧領(lǐng)域虛報冒領(lǐng)、截留私分、揮霍浪費等問題，重點要查處和糾正超標(biāo)準(zhǔn)超范圍向群眾籌資籌勞、攤派費用，違規(guī)收繳群眾款物或處罰群眾，克扣群眾財物、拖欠群眾錢款的突出問題;以及集體“三資”管理、土地征收和惠農(nóng)等領(lǐng)域強占掠奪、貪污挪用等嚴重問題;嚴肅處理在辦理涉及群眾事務(wù)時吃拿卡要，甚至欺壓群眾的違紀行為，做到露頭就打、違紀就查。建立常態(tài)化督辦、直接查辦、通報曝光機制，越往后越嚴，強化“不敢腐”的震懾作用。
扎緊制度籠子，規(guī)范權(quán)力運行。推動全面從嚴治黨向基層延伸，既要治標(biāo)，又要治本。要精準(zhǔn)立制，緊扣案件中暴漏出的制度漏洞，修訂完善基層決策、監(jiān)督、財務(wù)等制度，讓制度的籠子更貼近實際。健全涉農(nóng)惠農(nóng)項目和資金監(jiān)督管理，建立“三級審核、三級備案，一個平臺監(jiān)管、上管一級”監(jiān)督機制，形成涉農(nóng)項目資金監(jiān)管體系，推動涉農(nóng)惠農(nóng)項目和資金依法合規(guī)安全運行。按照脫貧攻堅陽光化管理要求，堅持用縣委權(quán)力公開透明運行促各級黨組織黨務(wù)公開、政府“權(quán)責(zé)清單”落實促各級政府的政務(wù)公開、“村監(jiān)會制度”完善促村務(wù)公開，讓權(quán)力行使留有痕跡并在陽光下運行。推行基層辦事網(wǎng)上公開，積極探索群眾參與基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑，擴大群眾對基層辦事的知曉度，充分調(diào)動群眾參與監(jiān)督的積極性，力促基層權(quán)力在群眾的監(jiān)督下規(guī)范運行。
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十四
尊敬的羅主任，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，同學(xué)們:。
大家好!
今天我們歡聚一堂，在這里舉行“資助百名特困生讀完小學(xué)活動”會議。首先，我謹代表市委、市政府向從事關(guān)心下一代工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以親切的問候，向親愛的同學(xué)們表示良好的祝愿，向為貧困學(xué)生提供大力扶助的東方紅建設(shè)集團表示衷心的感謝!
剛才，雷總介紹了活動開展的整體情況，受助學(xué)生和家長代表匯報了幾年來的學(xué)習(xí)和生活。特別是幾位領(lǐng)導(dǎo)作了很好的講話，對東方紅建設(shè)集團的善舉給予了高度評價，對受助學(xué)生的成長進步給予了充分認可，對我們進一步做好扶貧助學(xué)工作寄予了殷切期望。我們一定要站在實施科教興國戰(zhàn)略、堅持以人為本、促進社會和諧的高度來關(guān)愛貧困青少年，做好扶貧助學(xué)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，同學(xué)們:。
扶貧助學(xué)，表達的是一種殷殷關(guān)愛的情感。知識改變命運，愛心成就未來。青少年是祖國的未來，家庭的希望。貧困青少年能否正常求學(xué)、健康成長，關(guān)系到千家萬戶的幸福和諧，關(guān)系到地方的發(fā)展進步和國家的興衰成敗。扶貧助學(xué)，就是幫助青少年鋪展夢想之路、幫助家庭點燃希望、幫助國家成就未來。因此，從某種程度上說，扶貧助學(xué)是一個窗口，一個體現(xiàn)素質(zhì)、展示形象的重要窗口。在這個窗口中，我們看到的是博大的胸懷、無私的心靈，看到的是愛心的流露、道德的升華，看到的是厚重的情感、殷切的關(guān)懷。
扶貧助學(xué)，體現(xiàn)的是一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。溫家寶總理曾說過這樣一句話:“企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營，會管理，企業(yè)家身上還應(yīng)該淌著道德的血液。”扶貧助學(xué)，是慈善事業(yè)的重要組成部分。慈善是時代進步與社會文明的標(biāo)志，是企業(yè)的社會責(zé)任，也是企業(yè)文化的核心內(nèi)涵。慈善事業(yè)不是富裕階層的專利，但富裕階層應(yīng)為慈善事業(yè)作出表率。我們欣喜地看到，長沙有東方紅建設(shè)集團這樣的企業(yè)連續(xù)6年資助貧困學(xué)生，長沙還有一批企業(yè)紛紛向新成立的長沙市關(guān)心下一代基金會捐款，這就很好地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?。希望越來越多的企業(yè)能把關(guān)愛的目光投向弱勢群體，把熱情的雙手伸向貧困學(xué)生，盡力為建設(shè)教育強市爭做貢獻。
扶貧助學(xué)，呼喚的是一種重視教育的意識。教育是強國之基、興國之要。中華民族歷來就有崇文重教、興學(xué)育才的優(yōu)良傳統(tǒng)。從春秋時期孔子興辦私學(xué)，到近代武訓(xùn)乞討興學(xué)，重教助學(xué)之風(fēng)一直薪火相傳、綿綿永續(xù)。僅在北宋時期，就出現(xiàn)了三次大的興學(xué)運動，那就是范仲淹發(fā)起的“慶歷興學(xué)”，王安石發(fā)起的“熙寧-元豐興學(xué)”，蔡京等人發(fā)起的“崇寧興學(xué)”。這種耕讀傳家、尊師重教、捐資助學(xué)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是華夏文明得以生生不息的重要精神支撐。在全面建設(shè)小康社會的新的歷史時期，在知識經(jīng)濟迅猛發(fā)展的當(dāng)今時代，我們更要積極弘揚先人們傳承下來的'重教傳統(tǒng)，堅持走好發(fā)展教育這個人間正道，大力倡導(dǎo)幫困助學(xué)這種善行義舉。
扶貧助學(xué)，倡導(dǎo)的是一種無私奉獻的風(fēng)尚。只要人人都獻出一點愛,世界將匯集成愛的海洋。今天之所以如此隆重地舉辦這個活動，實質(zhì)上就是為了在全市倡導(dǎo)一種博愛、奉獻的風(fēng)尚。各級各地要借長沙市關(guān)心下一代基金會等好的平臺，積極動員全社會有能力的人、有實力的企業(yè)、有條件的團體都來參與扶貧助學(xué)活動，都來關(guān)心國家人才的培養(yǎng)，都來關(guān)注貧困學(xué)生的成長。對興教助學(xué)的先進單位和先進個人，要給予大張旗鼓的表彰和獎勵，加大宣傳和推介力度，用他們的奉獻精神打動人們，用他們的模范事跡感召人們。
滴水之恩，當(dāng)涌泉相報。在這里，我以“三心”寄予同學(xué)們:。
一是永懷一顆感恩的心。希望你們銘記經(jīng)歷、不忘感恩，以真心對待愛心，自覺磨礪銳意進取、不懈奮斗的意志和毅力，積極培養(yǎng)友善誠信、樂于奉獻的心靈和品格，將來無論身在何處、從事何種職業(yè)，都要以益公的價值觀對待人生，以滿腔的熱忱來回報黨，回報國家，回報社會，回報關(guān)心幫助過自己的每一個人。
二是永懷一顆進取的心。少年時代是美好人生的開端，遠大的理想在這時孕育，高尚的情操在這時萌生，良好的習(xí)慣在這時養(yǎng)成，生命的輝煌在這時奠基。希望你們立下報國志向，珍惜學(xué)習(xí)機會，努力學(xué)知識、長本領(lǐng)、練素質(zhì)、增才干，早日把自己培養(yǎng)成為祖國的棟梁。
三是永懷一顆樂觀的心?！捌D難困苦，玉汝于成”。出身貧寒不為過，披荊斬棘更有為。希望你們志存高遠、自強不息，把暫時的貧困作為精神財富，作為寶貴經(jīng)歷，把感恩之心、感激之情化為成才之志、發(fā)奮之源，以樂觀的心態(tài)去面對學(xué)習(xí)和生活中的各種挑戰(zhàn)，以優(yōu)異的成績回報社會!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康，祝同志們工作順利，祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步!
如何抓工作落實發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!這天我有幸作為管理局的職工代表上臺發(fā)言，與各位同事一齊分享xx年度的工作成績，我感到十分的高興和光榮。
xx取得的成績，不僅得益于局內(nèi)同仁的支持和默契合作，也得益于局內(nèi)良好的團隊氛圍和局內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷。我謹向你們果斷的領(lǐng)導(dǎo)和勤奮的同事們表示深切的敬意。
作為一線員工，我見證了我局在xx年的巨大變化。特別是聽了朱主任的報告，我深受鼓舞。展望未來，我將做以下工作:。
第一，加強自身思想道德建設(shè)，樹立正確的思想觀念、人生觀和價值觀。在日常工作中，要嚴格遵守高壓線路“一分錢不貪心，一次不違規(guī)，一筆錢不壞”的紀律。
作為一名預(yù)備黨員，在新的一年里，我將更加認真地學(xué)習(xí)黨的理論、原則和各項規(guī)章制度，堅持科學(xué)的發(fā)展觀。我會利用課余時間補充知識，開拓視野，培養(yǎng)創(chuàng)新潛能，不斷充實和完善自己。
第二，提高自身業(yè)務(wù)水平，繼續(xù)做好收費工作的核心。面對枯燥和枯燥的收費工作，我將永遠保持一顆正常的心，一顆樂觀的心和一顆知識的心。
在收費站,只要車輛的噸位不清楚,一旦核實具體的噸位,收費人員將寫在紙上,提醒收費人員的注意力的轉(zhuǎn)移,這種互助的氛圍也大大改善我們的車歧視的準(zhǔn)確性,從而避免更少的費用,全部收費。
第三，鍛煉良好的服務(wù)技能，提高服務(wù)水平，改善窗口禮貌形象。在今后的工作中，我將堅持禮貌窗口的建立標(biāo)準(zhǔn)，嚴格要求自己，應(yīng)該是過去的.工作人員來問，來答，走來送去的聲音。
在征費質(zhì)量、語言禮貌、服務(wù)態(tài)度、征費時間和征費業(yè)績上努力向更高層次邁進，努力實現(xiàn)“五心”，即耐心、細心、愛心、熱情和稱心。
第四，從增加壓力、樹立榜樣、完成模型功能。今后，我將一如既往地按照員工守則的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，認真履行自己的職責(zé)，發(fā)揮先鋒作用。從自己做起，從身邊的小事做起。
“百尺竿頭，更進一步”，“在到來的xx年里，我將緊密圍繞“禮貌服務(wù),為社會服務(wù)、實現(xiàn)結(jié)果”這個目的,基于征稅的位置,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴格,乘客員工滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn),從該公司的人員需要的地方,從部門人事變動不滿意,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
多謝大家!
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