在報(bào)告中,可以使用圖表、圖像和表格等可視化工具來使信息更具有說服力。撰寫報(bào)告時(shí),要注重邏輯推理和觀點(diǎn)分析,避免無關(guān)信息的冗余和重復(fù)。這些范文涵蓋了各行各業(yè)的各種報(bào)告,對(duì)我們的寫作有很好的借鑒作用。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇一
陽(yáng)春三月里,我們xx大概18名同學(xué)托著一大袋行李,搭上很難搭上的校車,向xx輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx校區(qū)出發(fā),那時(shí)候因?yàn)檐囋诼飞嫌龅叫顩r經(jīng)常一開一停的,弄的好多同學(xué)都在車上吐了,真是悲催啊。跟我們同行的還有經(jīng)英班的同學(xué),大家都滿懷希望的,去迎接這個(gè)我們期待已久的旅博會(huì)實(shí)訓(xùn) 。
可惜一來到xx校區(qū)的我們感覺有點(diǎn)難為情,我們住的是板房,洗澡的地方是公共浴房,熱水卡是多人共用一張。我還記得第一晚的時(shí)候好多同學(xué)出現(xiàn)生活障礙了,她們來的時(shí)候?yàn)榱四玫妮p點(diǎn)有的沒帶水桶來,有的沒帶枕頭和足夠的被子,總之就是勉勉強(qiáng)強(qiáng)的過日子了??吹轿覀冏〉陌宸繒r(shí)我們都有點(diǎn)驚訝,那是不隔音的房間,上面樓層人走過都會(huì)發(fā)出很響的聲音,旁邊宿舍人聊天的內(nèi)容都聽到的,充電插座只有兩個(gè),還有那些輪著用的熱水卡,每天晚上還要擠在那個(gè)水漫金山的公共浴室排隊(duì)等洗澡,誰(shuí)知道一進(jìn)去沒熱水,出來的都是冷水,那些叔叔啊姨說已經(jīng)在煲水了,但是我們都在里面等候多時(shí)了,只好硬著頭皮洗冷水澡吧!我就是一個(gè)鮮明的例子,第一晚就遭殃了。我們那時(shí)候真的很無奈,真的很懷戀在南海宿舍的日子啊,盡管我們住的是六人間不是寬敞的四人間。我覺得生活有時(shí)候就是那么艱難,如果不去跨過這個(gè)坎,我們就無法熬到更多的苦,所以我們選擇接受挑戰(zhàn)!
當(dāng)?shù)诙斓某抗馍溥M(jìn)我們的板房里,我們就紛紛起床了,約好伙伴去xx校區(qū)的飯?zhí)么蛟绮腿チ?,雖然換了個(gè)飯?zhí)茫绮瓦€是得吃的。因?yàn)槲覀冊(cè)缟线€不用進(jìn)行培訓(xùn),我們就出去溜達(dá)溜達(dá)了,去見識(shí)一下xx這個(gè)大都市的繁華姿態(tài)。我們首先去了附近中山大學(xué)的校區(qū),走進(jìn)去看見了外國(guó)語(yǔ)學(xué)院,才發(fā)現(xiàn)這的學(xué)術(shù)氛圍異常濃郁!這下子我們目睹了我們夢(mèng)寐以求的高級(jí)學(xué)府了,發(fā)現(xiàn)它很近很近。外面人行天橋高架在道路之上,熙熙攘攘的人群,滿天飛的傳單,水泄不通的車,真是好不熱鬧啊!不過于我而言,我還是比較喜歡佛山南海清幽環(huán)境,那邊有山有水,沒有太多的車水馬龍,也沒有那浮出表面的浮躁心態(tài)。
好的,徒步走回xx校區(qū)的我們吃完午飯,下午1點(diǎn)就準(zhǔn)備出發(fā)到xx了,我們一大伙的就走到學(xué)校附近的鷺江地鐵站,搭了4個(gè)站后,終于就抵達(dá)xx了,一走出地鐵站,放眼望去,又是另一番都市化氣息啊!這里差不多就是科技展覽區(qū)為主,一切都是那么的井井有條,這里也是中外交匯的重要地方,聽說我們大二的廣交會(huì)也是在這里舉行的,而我們大一就來了這里見識(shí)了這個(gè)地方,心里還是蠻偷著樂的!踏上xx會(huì)館,第一感覺就是很大,這里的會(huì)館有分好幾個(gè)區(qū)的,我們趁主管還沒開始培訓(xùn),就開始到處走走了,我跟我的同學(xué)她們拿著手機(jī)對(duì)這個(gè)會(huì)館拍個(gè)不停,難以掩蓋我們對(duì)xx會(huì)館的喜愛沖動(dòng)!總覺得我們這一行真的受益匪淺??!逛完幾個(gè)館之后,我們就集中到一起,開始分組集合,而我呢,是屬于門禁組,我們的工作是頭像掃描,那時(shí)候真的搞不懂這些高科技是有啥用的,后來聽我們的組長(zhǎng)還有所在組的經(jīng)理的解說示范,我們終于弄懂了些啦,就是人手一臺(tái)電腦,攝像頭,掃描儀。掃描的是展覽會(huì)的進(jìn)出人流的頭像,我的崗位就在前門,壓力還是挺大的!不過世上無難事,就怕有心人!
第二天,3月8日,旅博會(huì)的第二天,我們照常堅(jiān)守崗位,做著同樣的動(dòng)作,有時(shí)候我們會(huì)站的腳都走不動(dòng),有時(shí)候會(huì)被那些游客的煙味香水味熏得鼻子蒙了,有時(shí)候會(huì)很羨慕那些在我們身邊穿梭而過的外國(guó)人而自己卻跟他們搭不上英語(yǔ)對(duì)話……我們?cè)谌肆髁勘容^稀疏的時(shí)候就輪班休息,而我碰巧在休息的時(shí)候坐在一個(gè)土耳其女士旁白,于是我覺得機(jī)會(huì)難得,就主動(dòng)跟這位女士打起招呼并聊了一下天,雖然我有些英語(yǔ)句子不大會(huì)表達(dá)出來,但我也很開心能有這個(gè)機(jī)會(huì)直面跟外國(guó)人聊天!這更激發(fā)了我要好好學(xué)習(xí)英語(yǔ)的欲望!恩,機(jī)會(huì)是自己爭(zhēng)取的,最后我還很幸運(yùn)拿到這位女士的名片,她是一個(gè)旅行社的ceo助理,真希望以后有機(jī)會(huì)能夠再見到她!
時(shí)間匆匆而逝,又到中午吃飯時(shí)間了,我們是輪著班吃飯的,拿起一盒飯我們就找個(gè)椅子坐下,狼吞虎咽,那時(shí)候覺得生活就是這樣,原來做完苦活之后吃的飯是那么香的,對(duì)啊,平時(shí)在學(xué)校我們總會(huì)嫌這嫌那的,肆意浪費(fèi)粒粒糧食,總怪飯?zhí)貌粔蚩犊〉钱?dāng)你辛辛苦苦站了一個(gè)早上之后,看到一盒飯就會(huì)胃口大開。有一次我的盒飯里的菜都吃光了,飯還剩很多,我就跟自己說,必須得吃完它,不然待會(huì)兒干活就餓著了,于是我就這樣把一大團(tuán)白飯就這樣吞進(jìn)肚子里,真的把它吃完了,那時(shí)候真不敢相信,都沒有肉和菜了,我連剩下的很單一的白飯都吃光光了,可見我當(dāng)時(shí)真的還不夠飽的,在學(xué)校我可真沒那個(gè)動(dòng)力把剩下的白飯都吃完的!哈哈,佩服自己,這就是生活,我熱愛這種生活,沒有閑逸,只有活著就是奮斗,活著就要愛惜自己的意念!
因?yàn)榻M長(zhǎng)安排到我第三天不用上班了,所以我的實(shí)訓(xùn)任務(wù)就到此告一段落了,在那邊,我們用攝像頭留下我們最值得懷念的畫面,我們的c16館,我們的門禁組,我們可愛的經(jīng)理和組員們,那些我們生命中匆匆走過的過客,他們?cè)谶@短暫的2天教會(huì)了我們不少東西:再辛苦也得撐下去,再無情的現(xiàn)實(shí)也有人性溫和的一面。他們會(huì)嘮叨:“站累了就到椅子那邊坐坐休息著先”,“沒吃飯的快去吃不然餓著肚子就不好了”,“我來幫你站著崗先,你先去休息吧”,我想我在xx的兩天旅博會(huì)實(shí)訓(xùn)收獲的難以一一陳述,只是我會(huì)用我的生命軌跡去記住這個(gè)意義非凡的實(shí)踐!
旅博會(huì)讓我成長(zhǎng),讓我不再盲目閉塞,讓我看到這個(gè)繽紛多彩的大都市,讓我接觸到友好的你們!我相信,在以后的路上,我會(huì)更加自信大膽去迎接更多新的挑戰(zhàn),從而為自己以后的人生鋪好路。多一份嘗試,多一次感悟,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都很重要!那個(gè)陽(yáng)春三月里,我收獲了很多很多,讓我忘不了的也很多很多!
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇二
1、通過對(duì)創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策;
4、用管理模擬方法來學(xué)習(xí),其基礎(chǔ)是對(duì)管理問題進(jìn)行模擬;
5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。
20xx年x月x日——20xx年x月x日
我們分成10個(gè)小組,每組5至6人,分別有ceo、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等角色,10個(gè)小組之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
每個(gè)小組的成員按照老師授課時(shí)的要求分別擔(dān)任虛擬公司的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位,并承擔(dān)相關(guān)的管理工作,通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與背景資料的分析討論,完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的各項(xiàng)決策,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。每個(gè)小組都要獨(dú)立做出眾多的經(jīng)營(yíng)決策,注重實(shí)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,制定有效決策和最終的取勝的關(guān)鍵。
一,背景分析
實(shí)習(xí)軟件給每個(gè)公司的初始資金是100萬(wàn)元。依據(jù)老師的分組,我們實(shí)驗(yàn)教室中一共有10個(gè)小組參與實(shí)習(xí),這樣就是說明我們路路發(fā)公司在同一產(chǎn)品上有九個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者。按照軟件中提供的消費(fèi)市場(chǎng)需求和銷售市場(chǎng)的相關(guān)信息,所有公司第一季度都只能專攻北京市場(chǎng),這樣又增加產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)難度。
二,經(jīng)營(yíng)策略
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的主體戰(zhàn)略路線就是不斷開發(fā)市場(chǎng),以首攻新市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品高度滿足消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)來獲取最大的市場(chǎng)份額。
2. 營(yíng)銷策略。第一季度由于市場(chǎng)和資金的局限,我們根據(jù)消費(fèi)者的需求保守生產(chǎn)了足額了實(shí)用型產(chǎn)品,占領(lǐng)實(shí)用產(chǎn)品的市場(chǎng)。之后兩季根據(jù)財(cái)務(wù)的預(yù)算分析得出時(shí)尚型產(chǎn)品的盈利最高,其次是科技和商務(wù),再結(jié)合市場(chǎng)總監(jiān)的提議我們決策主攻時(shí)尚型和商務(wù)型產(chǎn)品。等到三季末,我們資金回籠,并有了一定的收益,我們就開始放手研發(fā)新產(chǎn)品,但是策略主線是時(shí)尚型盈利最多,商務(wù)型需求相對(duì)較多。實(shí)習(xí)后期大家基本覺得實(shí)用型是低利潤(rùn),基本都會(huì)選擇放棄,市場(chǎng)總監(jiān)提議我公司一定不能放棄這塊市場(chǎng),事實(shí)也證明這一決策是相當(dāng)正確的。
3. 生產(chǎn)管理。在這一方面,我們嚴(yán)格控制產(chǎn)品原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)能力的匹配,例如需要一季度到貨的原料要提前預(yù)定適合的量,原料的采購(gòu)總數(shù)要和生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力以及工人的在崗數(shù)量完全匹配等,這樣以防導(dǎo)致工人閑置產(chǎn)生無謂的工資花費(fèi)和資金過多擠壓在庫(kù)存的商品上導(dǎo)致流動(dòng)資金不足等情況的出現(xiàn)。
4. 財(cái)務(wù)管理。其實(shí)結(jié)合之前的幾項(xiàng)管理都有涉及到財(cái)務(wù)的工作,最主要的當(dāng)然是認(rèn)真全面的分析后做好最佳的預(yù)算,為企業(yè)的下一步最好充分的準(zhǔn)備,始終走在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的前方。
三,績(jī)效分析
總的來說我覺得我們組公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效是比較優(yōu)秀的。第一季度因?yàn)橘Y金、產(chǎn)品銷售需求和市場(chǎng)的局限,我公司基本處于虧損狀態(tài)。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴(kuò)大了生產(chǎn)力和銷售力,利用新開的兩個(gè)市場(chǎng)銷售和我們做好的充分精確的預(yù)算銷售了可觀的產(chǎn)品數(shù)量,資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開始我們的主要注意力放在了新市場(chǎng)的市場(chǎng)份額的搶占上面,之后我公司基本是穩(wěn)步操作,嚴(yán)格把控對(duì)市場(chǎng)需求和自身生產(chǎn)能力的提高的分析并做出相應(yīng)最佳的決策,一直穩(wěn)定保持在盈利水平,公司績(jī)效可謂是步步高升。 四,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗原因總結(jié)分析。
我公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果算的上是比較成功的。無論是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)開發(fā)還是產(chǎn)品計(jì)劃、生產(chǎn)規(guī)劃等,我們組員都是依據(jù)各自職位的要求嚴(yán)格把控,仔細(xì)分析,最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)精神。小組的經(jīng)營(yíng)成果如此可觀,決定性因素也在我們每個(gè)成員各司其職,把自己的學(xué)習(xí)所得都運(yùn)用與實(shí)際,獲得了較滿意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績(jī)我覺得與我們決策的大膽程度有很大的關(guān)系。公司經(jīng)營(yíng)之初我們因?yàn)橘Y金的周轉(zhuǎn)不靈也不敢輕而易舉去貸款,總是小心翼翼計(jì)算著剩余資金。如果我們?cè)诘谝患径荣J夠合理的款,去開發(fā)市場(chǎng)和生產(chǎn)力等,我相信我公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效會(huì)更加優(yōu)秀。
一,對(duì)真實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的理解與體會(huì);
肩負(fù)的義務(wù),產(chǎn)品的報(bào)價(jià)要合理;下一季度的預(yù)算要精準(zhǔn);材料采購(gòu)和人員的聘用要和相關(guān)部門的經(jīng)理共同決策最有方案;還有就是讓我更深刻的體會(huì)到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵,在商品市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫;此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)更是讓我體會(huì)到在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的膽子要大一些,要時(shí)刻保持冷靜,沉著應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件。
二,對(duì)日后如何開展創(chuàng)業(yè)的啟發(fā);
1.組建優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)員工的企業(yè)素質(zhì)和相應(yīng)的道德觀,提升員工的職業(yè)技能。
2.統(tǒng)攬全局做好市場(chǎng)分析,結(jié)合眾人的意見做出滿意的企業(yè)戰(zhàn)略決策。
3.要時(shí)刻敦促財(cái)務(wù)的報(bào)表分析,很好的掌握好公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.對(duì)產(chǎn)品的定位要精準(zhǔn),符合市場(chǎng)人群的需求。
三,對(duì)如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率的認(rèn)識(shí)。
1、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前要做到先規(guī)劃好
2、要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量做到各司其職,盡人之所長(zhǎng)
3、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中的膽子要大一些
4、要善于分析市場(chǎng)行情,做到冷靜應(yīng)對(duì)
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇三
感嘆時(shí)間的流逝,人們都喜歡用"轉(zhuǎn)瞬即逝、如流水般"等表示時(shí)間的飛快。而很多人往往只會(huì)感慨時(shí)間的流逝而不會(huì)去珍惜。不會(huì)去總結(jié)時(shí)間帶走的和留下的。現(xiàn)在,我從學(xué)校走進(jìn)企業(yè)已經(jīng)一個(gè)月過去了。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后,或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候,我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)踐中。因?yàn)槿魏沃R(shí)源于實(shí)踐,歸于實(shí)踐。所以要付諸實(shí)踐來檢驗(yàn)所學(xué)。現(xiàn)在即將面臨畢業(yè),實(shí)習(xí)對(duì)我們?cè)桨l(fā)重要起來。剛結(jié)束的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可以說是我大學(xué)來最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因?yàn)閯偺ど瞎ぷ鲘徫?,有很多方面不能很快適應(yīng);而充實(shí)則是在這段時(shí)間里,我學(xué)到在校園無法學(xué)到的知識(shí)和技能,更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我一定的工作經(jīng)驗(yàn)。為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績(jī)和不足做個(gè)小結(jié)。一來總結(jié)一下經(jīng)驗(yàn),二來也對(duì)自己的工作情況有個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。
我的實(shí)習(xí)單位是一家小型的公司。而我更是一名微不足道的文員。即使再微小,也會(huì)有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),而且還是很大的很多的機(jī)會(huì),香港首富李嘉誠(chéng)不就是一個(gè)成功的例子嗎,他經(jīng)歷了茶樓的跑堂、鐘表公司的學(xué)徒、店長(zhǎng)、五金制造廠的推銷員等基層的鍛煉最后成就了一個(gè)傳奇。所以,我首先必須做的就是擺正自己的心態(tài),積極做好自己的本分的工作然后不斷的充實(shí)自己。
在這一個(gè)多月中,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好各項(xiàng)公司人事及日常工作。在這一過程中,我采用了看、問、學(xué)等方式,初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務(wù)知識(shí),拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí),增強(qiáng)了與人的交流溝通能力。實(shí)習(xí)剛開始時(shí),我的指導(dǎo)教師根據(jù)我的專業(yè)即自身特點(diǎn),給我分配了辦公室日常工作以及單位的基本素養(yǎng)訓(xùn)練。隨著時(shí)間的推移慢慢的增加我的工作?,F(xiàn)在總結(jié)一下我基本的工作內(nèi)容:
(一)按要求復(fù)印、速印文件,發(fā)傳真,領(lǐng)相關(guān)的需要的辦公表格,將文件送到相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),簽收文件。
(二)協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù),員工調(diào)職、離職手續(xù)
(三) 計(jì)算管理人員月考勤,并將考勤明細(xì)送至各部門核對(duì)簽字
(四)按要求錄入相關(guān)資料,打印需要的文件送交個(gè)部門
(五)協(xié)助接待客人,協(xié)助布置開會(huì)會(huì)場(chǎng)和整理開會(huì)所需資料
(六)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)
作為大學(xué)生涯的最后一課,實(shí)習(xí)不僅重要更有其獨(dú)特性,正是通過實(shí)習(xí),讓我逐漸掌握怎樣把學(xué)校教給我的理論知識(shí)恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用到實(shí)際工作中,讓我逐漸明白人與人之間的關(guān)系,學(xué)會(huì)去經(jīng)營(yíng)與管理自己的人脈關(guān)系,讓我慢慢褪變學(xué)生的浮躁與稚嫩,真正地去了解去接觸這個(gè)社會(huì),漸漸地融入這個(gè)社會(huì),實(shí)現(xiàn)我邁向社會(huì)獨(dú)立成長(zhǎng)的第一步。
站在時(shí)間的這一端倒回去看,一個(gè)多月的實(shí)習(xí)經(jīng)歷教會(huì)我許許多多的東西,無論是對(duì)我以后的職業(yè)生涯還是對(duì)于我的人生生活來說,都是一筆無可比擬的財(cái)富與經(jīng)驗(yàn)。
首先,進(jìn)入公司后,感觸最深的就是責(zé)任的重要性,責(zé)任貫穿我們生活與工作的每一步。列夫托爾斯泰說過"一個(gè)人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點(diǎn)正是責(zé)任心。"是的,沒有責(zé)任感,就沒有做好自己本分的事情,一個(gè)連本分都做不好的人真的就是一個(gè)一無是處的人了。在公司里,每個(gè)人各司其職,做好自己的工作是屬于自己的責(zé)任,要是自己基本的工作都沒有做好那么,領(lǐng)導(dǎo)怎么可能給你機(jī)會(huì)給你更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)呢?所以,要以認(rèn)真的態(tài)度去做好自己的工作,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)務(wù)必盡心盡力去完成,這樣才能贏得同事的認(rèn)可,老板的器重。
沒有誰(shuí)必須要為我們自己的行為負(fù)責(zé)任,能為我們自己行為負(fù)責(zé)的人,只有我們自己。很多的時(shí)候,我們難免會(huì)犯錯(cuò)誤,遇到這種情況的時(shí)候,我們要做的,不是逃避,也不是搪塞,而是主動(dòng)站起來承擔(dān)。在努力改正這個(gè)錯(cuò)誤的同時(shí),自己為自己負(fù)起責(zé)任來。作為一個(gè)公司的新人,很多東西是自己不會(huì)的很多事情也許因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)的不足可能會(huì)讓我們出錯(cuò),這個(gè)時(shí)候,不要試圖掩蓋,那只會(huì)讓自己錯(cuò)得更徹底。公司的前輩們會(huì)容許我們犯這樣那樣的錯(cuò)誤,但絕對(duì)不容許我們?yōu)榱诉@個(gè)錯(cuò)誤做出更錯(cuò)誤的決定。所以,一旦錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生,不要驚慌,靜下心來想想怎樣去補(bǔ)救,把損失盡量減少到最低,并且,要主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。
其次,感觸最深的就是獨(dú)立與學(xué)習(xí)了。剛踏入公司的時(shí)候,我很害怕怕什么都做不好,因此做事情前總是跑去問指導(dǎo)老師,問有經(jīng)驗(yàn)的前輩們。久而久之,發(fā)現(xiàn)自己有了嚴(yán)重的依賴癥,而且前輩們也開始反感了。于是,我開始總結(jié)自己的不足,努力學(xué)習(xí)基本的操作流程,做事情的時(shí)候更多的是自己先去考慮清楚,回想前面的類似情況發(fā)生時(shí)前輩是怎么應(yīng)對(duì)的,多觀察,多學(xué)習(xí),漸漸的自己也會(huì)有自己做事情的原則與方法了。
社會(huì)是一個(gè)復(fù)雜的社會(huì),適者生存也是社會(huì)一成不變的潛規(guī)則,當(dāng)我們還是學(xué)生,我們可以躲在溫室里,可以依賴,也可以無條件地索取,一旦踏入社會(huì),我們就必須讓自己獨(dú)立起來,要學(xué)會(huì)選擇,學(xué)會(huì)自己作主,沒有誰(shuí)可以幫誰(shuí)一輩子,社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),我們處的時(shí)代講究?jī)?yōu)勝劣汰,不能獨(dú)立,勢(shì)必就要被社會(huì)淘汰。所以,我們要學(xué)會(huì)擺脫依賴的心理,讓自己慢慢獨(dú)立,自己為自己負(fù)責(zé)。
再次,進(jìn)入社會(huì)接觸的人物都不像在學(xué)校般單一,這時(shí)候我們要學(xué)會(huì)去看人,要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的人脈關(guān)系。漸漸發(fā)現(xiàn)世界不像自己想象中的美好,人與人不像心目中的那般友好。但是俗話說的好,朋友多了路好走。你對(duì)別人怎么樣,別人也是同等地回應(yīng)你的。你對(duì)別人好,只要是會(huì)感恩的.人,都會(huì)記在心里的。敵人是很容易樹立的,朋友也是要誠(chéng)心才能相交的。
最后,要努力讓自己堅(jiān)強(qiáng)起來,相信自己是有能力的。
身在職場(chǎng)中,我們或許會(huì)遭遇到不公平的指責(zé)、遭受排擠,受委屈,會(huì)經(jīng)歷太多過去沒有經(jīng)歷過的事情,這時(shí)候,我們更要冷靜。忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。在遭遇不公平現(xiàn)象的時(shí)候,只要不觸及到原則問題,能忍則忍,不要沖動(dòng),更不要意氣用事。職場(chǎng)自有職場(chǎng)的規(guī)矩,新人難免受委屈,受委屈不要緊,就當(dāng)做是對(duì)自己的磨練,在這種磨練中,把自己培養(yǎng)成為堅(jiān)強(qiáng)的人。
我們每個(gè)人或多或少都有過自卑的心理,覺得自己在某些方面不行。我當(dāng)然也是如此的,一開始我總覺得自己與前輩同事們差的太多了,后來我想通過努力沒有什么是不可能的,前輩們之所以稱之為前輩就是因?yàn)樗麄儽任覀冃氯诉M(jìn)入的前面,通過努力我們也會(huì)達(dá)到他們的高度甚至于青出于藍(lán)。在工作中,一定不要失去信心,盡管我們的能力還很弱,但是,我們還可以做更多的事,所以,在爭(zhēng)取一份工作機(jī)會(huì)的時(shí)候,要勇敢一點(diǎn),給自己機(jī)會(huì)證明自己做得到。
以上,就是在一個(gè)多月里的實(shí)習(xí)中我的個(gè)人心得體會(huì)。一個(gè)多月的工作體驗(yàn)了很多從前沒有的經(jīng)歷。也認(rèn)識(shí)了更多的形形色色的人。獲得了獲益終生的經(jīng)驗(yàn)。
在此,感謝學(xué)校、系部的各位指導(dǎo)老師,感謝實(shí)習(xí)單位的各位前輩們各位同事們。正是你們的幫助我才能獲得更大的成長(zhǎng)。也謝謝家人的支持,你們的支持是我前進(jìn)的動(dòng)力。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇四
這一學(xué)期我們接觸了創(chuàng)業(yè)之星這門實(shí)驗(yàn)課,相比較相比較上學(xué)期的沙盤實(shí)驗(yàn)來說,我覺得這門課更加考查我們的團(tuán)隊(duì)合作能力。我們?nèi)嘁还卜譃?2組,每組兩個(gè)人,一個(gè)擔(dān)任總經(jīng)理這個(gè)角色,一個(gè)擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)。一共有八個(gè)季度,我擔(dān)任的就是總經(jīng)理這個(gè)角色,在實(shí)驗(yàn)中主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā),招聘工人,簽訂合同還有負(fù)責(zé)市場(chǎng)的銷售,比如產(chǎn)品定價(jià),市場(chǎng)開發(fā)還有廣告宣傳等。
每個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)一個(gè)擁有50多萬(wàn)資產(chǎn)資金充裕的虛擬公司,連續(xù)從事8個(gè)季度的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。通過實(shí)訓(xùn),模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行狀況,內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等多個(gè)方面,在游戲般的比賽中體驗(yàn)完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程,感悟正確的經(jīng)營(yíng)思路和管理理念。
1、認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)過程中需要完成的所有注冊(cè)流程工作,了解相關(guān)政府或機(jī)構(gòu)的職能及需要填寫的表單,對(duì)整個(gè)注冊(cè)過程有一個(gè)清晰認(rèn)識(shí)。
2、通過對(duì)創(chuàng)業(yè)之星的操作了解在公司擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)階層所要面臨的各種決策;
5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。
1、應(yīng)積極開發(fā)中高端產(chǎn)品??紤]到產(chǎn)品的成本問題,很多公司會(huì)選擇研發(fā)低成本的產(chǎn)品。于是,同一市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)各種品質(zhì)相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品。由于一個(gè)市場(chǎng)的需求量是有限的,所以從長(zhǎng)期來看,這些低端產(chǎn)品會(huì)以很低的價(jià)格出售,而且搶不到訂單,所以,一開始,我們就應(yīng)該注重中高端產(chǎn)品的研發(fā)與投產(chǎn)。做到“人無我有,人有我優(yōu)”。
2、應(yīng)該在一開始選擇機(jī)器和廠房的時(shí)候選擇稍微好一點(diǎn)的,因?yàn)椴畹某善仿史浅5停@等于是在浪費(fèi)成本。
3、在一開始進(jìn)入游戲時(shí)就應(yīng)該把一些認(rèn)證和產(chǎn)品研發(fā)還有市場(chǎng)投入進(jìn)去,因?yàn)檫@需要幾個(gè)季度時(shí)間完成,雖然前面看起來沒有用處,但是到了后面會(huì)給你的產(chǎn)品銷售帶來好處。
4、在產(chǎn)品銷售過程中應(yīng)該開辟一個(gè)新的市場(chǎng),這樣會(huì)提高你的銷售額,提高公司利潤(rùn)。
我相信,這次的實(shí)踐活動(dòng)對(duì)我們以后走進(jìn)企業(yè)會(huì)有很大的幫助。但是通過這次實(shí)訓(xùn)課,我們也發(fā)現(xiàn)了我們本身存在的一些問題和不足,我想我們還需要鍛煉我們洞察全局的洞察力,和對(duì)事物的預(yù)見能力及團(tuán)隊(duì)合作能力,爭(zhēng)取在以后的生活工作中闖下屬于自己的一片天地。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇五
在經(jīng)過幾天操作創(chuàng)業(yè)之星軟件進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的過程中,讓我受益匪淺,感受頗多。
在之前應(yīng)科院幾天的的實(shí)物沙盤中,由于資源有限,每個(gè)組人數(shù)過多,每個(gè)人都有自己的看法,決策過程過于雜亂。同時(shí)大多數(shù)人除了協(xié)助決策都無事可做,而在此擔(dān)任信息總監(jiān)的我更是無事可做,基本游離決策之外。而在本部進(jìn)行的電子沙盤中,我實(shí)實(shí)在在經(jīng)歷了一次艱難而緊張的創(chuàng)業(yè)過程。在此我擔(dān)任的是ceo,這次經(jīng)歷讓我感受到團(tuán)隊(duì)良好合作的重要性,思維縝密重要性,精打細(xì)算的重要性等等,也讓我學(xué)習(xí)到如何節(jié)約每分錢,如何溝通交流,如何分析市場(chǎng)等等。
因?yàn)橹皼]有認(rèn)真操作實(shí)物沙盤,而且第一次操作這個(gè)軟件,同時(shí)作為ceo我的壓力還是很大的。
首先是注冊(cè)每個(gè)人都要在虛擬的空間中完成一個(gè)公司的申請(qǐng)、創(chuàng)辦的流程工作。這個(gè)準(zhǔn)備的過程極其繁瑣,而且我們中從來沒有人有過創(chuàng)業(yè)的'經(jīng)驗(yàn),所以每個(gè)人都只能照著幫助信息一條一條的找,找到之后再完成。在申請(qǐng)成立公司的過程中,需要在各種職能部門之間奔走,并且要填寫很多的表格。在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行的過程中,我體會(huì)到了申辦公司的復(fù)雜與繁瑣,跟很多的職能部門都有著關(guān)聯(lián),創(chuàng)業(yè)是辛苦的。最后時(shí)間到的時(shí)候,我只完成了大約40%的內(nèi)容,很多內(nèi)容都做不了,而且由于沒有合理的分工,我們都做得很煩躁。
接下來是具體操作老師給我們?cè)O(shè)定了同樣的行業(yè)和同樣的啟動(dòng)資金100萬(wàn)。第一個(gè)季度的運(yùn)營(yíng)過程非常艱辛,因?yàn)槲覀兯腥硕紱]有經(jīng)驗(yàn),不知道什么時(shí)候應(yīng)該做什么事情。而這時(shí)作為第一個(gè)季度運(yùn)營(yíng)的ceo,我的壓力無疑是很大的。在摸索中,我漸漸清楚了該做如何的決策。首先,我針對(duì)兩種受眾客戶設(shè)計(jì)了兩種產(chǎn)品,然后在貿(mào)易中心,針對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品購(gòu)買了所需要的原料。隨后我又在貿(mào)易中心購(gòu)買了生產(chǎn)線、租賃了廠房、并招聘了工人以及銷售人員。由于考慮到資金問題,我們?cè)谫?gòu)置所有的設(shè)備的時(shí)候,都采用cfo的建議購(gòu)買了比較便宜的東西。在所有的東西都到位了之后,我們的小組成員卻發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)線竟然不工作。這個(gè)時(shí)候,老師說,有的小組已經(jīng)完成了一個(gè)季度的決策,我們小組的同學(xué)們都開始焦躁起來。在小組同學(xué)的幫助下,我又對(duì)每一項(xiàng)之前的工作做了細(xì)致的檢查,可是經(jīng)歷了半天的忙碌,生產(chǎn)線還是無法正常運(yùn)行。萬(wàn)般無奈之下,我們只好向老師求助。老師來了之后,我們終于發(fā)現(xiàn)了存在的問題。原來我設(shè)計(jì)的兩項(xiàng)產(chǎn)品都是有著研發(fā)時(shí)間的,時(shí)間為一個(gè)季度。隨后老師給我們小組提出了補(bǔ)救的方法——每一個(gè)公司可以設(shè)計(jì)六項(xiàng)產(chǎn)品,而現(xiàn)在我們只設(shè)計(jì)了兩項(xiàng),我們可以重新補(bǔ)充設(shè)計(jì)產(chǎn)品,現(xiàn)在設(shè)計(jì)的產(chǎn)品可以保留至下一個(gè)季度再進(jìn)行生產(chǎn)銷售。老師走后,我們小組又對(duì)現(xiàn)在的情況作了簡(jiǎn)要的分析,最后決定,根據(jù)現(xiàn)在已經(jīng)購(gòu)置的原材料設(shè)計(jì)新的產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)銷售。在新一輪的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作結(jié)束后,我們的生產(chǎn)線終于開始正常工作了。在解決了生產(chǎn)線的問題之后我們面臨著最后的問題——給產(chǎn)品報(bào)價(jià)。由于我們對(duì)報(bào)價(jià)并沒有經(jīng)驗(yàn),結(jié)果在報(bào)價(jià)的時(shí)候我們只是根據(jù)表面的材料與設(shè)計(jì)成本進(jìn)行了報(bào)價(jià)。在第一個(gè)季度結(jié)束之后,我們小組獲得的訂單不少,但是我們卻沒有這麼大產(chǎn)能,根本生產(chǎn)不出來,同時(shí)在利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)時(shí),我們發(fā)現(xiàn),我們小組投資過大,公司虧損了許多。老師后來說,每一個(gè)小組報(bào)價(jià)的時(shí)候都報(bào)得很低很低,完全沒有考慮到生產(chǎn)線、廠房、工人的隱性成本。在第一個(gè)季度結(jié)束之后,我們小組又對(duì)這一個(gè)季度的工作進(jìn)行了反思,并對(duì)下一個(gè)季度的決策進(jìn)行了構(gòu)想。到了第二次操作的時(shí)候我們由于投資過大,資金已經(jīng)為負(fù)了,根本無法繼續(xù)生產(chǎn)。還好軟件出錯(cuò),老師讓我們重新在來。通過這一次熟悉規(guī)則的實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)在公司整體運(yùn)營(yíng)過程還是暴露出了很多問題,有很多地方需要改進(jìn)。 首先,公司內(nèi)部主管之間信息不對(duì)稱,不流通。 公司內(nèi)部的信息不流通,不對(duì)稱,導(dǎo)致公司整體不能做出最優(yōu)決策。例如:這交經(jīng)營(yíng)過程中,每個(gè)季度的報(bào)價(jià)上有不同的變化,同一產(chǎn)品在每個(gè)市場(chǎng)上的最高報(bào)價(jià)也有不同變化。這些市場(chǎng)改變,由于市場(chǎng)總監(jiān)沒有反映,其它主管部門也沒有意識(shí)到這些改變,導(dǎo)致公司在購(gòu)買原材料上做出了錯(cuò)誤的決定,同時(shí),沒有計(jì)算好公司購(gòu)買原材料的總價(jià)格也沒有做好預(yù)算。 然后是公司沒有合理的規(guī)范化分工。 公司沒有合理的規(guī)范化分工,導(dǎo)致效率不高,有時(shí)內(nèi)部在做決策分析時(shí),亂成一團(tuán),可能導(dǎo)致決策失誤。 同時(shí)公司缺乏預(yù)見性。 我們只想著公司該如何生產(chǎn),如何銷售,如何提高利潤(rùn),如何擴(kuò)大生產(chǎn),一心只想著自己,只分析當(dāng)下的市場(chǎng)。我們忽略的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在逐漸強(qiáng)大,市場(chǎng)隨著競(jìng)爭(zhēng)的變化也在改變。
現(xiàn)得還是下季度得。提前對(duì)下一季度的生產(chǎn)情況作出判斷,購(gòu)買原材料。不要著急開發(fā)華北市場(chǎng),不要貪心開發(fā)所有市場(chǎng),根本沒有那么的資金維持這么市場(chǎng)。報(bào)價(jià)時(shí)不能太謹(jǐn)慎,報(bào)的太低沒有用,得一個(gè)訂單賠一件,賣的多陪得多。、產(chǎn)品限額也不能報(bào)的太多,盡量滿足百分百交貨,這樣不會(huì)虧也不會(huì)扣分。每一輪的決策都要仔細(xì),考慮清楚,尤其是產(chǎn)品的生產(chǎn)。因?yàn)榍捌谧隽藴?zhǔn)備,所以我們少走了很多彎路,注意到了很多細(xì)小的問題,比如說原材料的訂貨周期和付款周期,柔性線的安裝周期,要給工人簽合同等等,這樣就使得我們有更多的時(shí)間花費(fèi)在決策上,讓我們少犯錯(cuò)誤 同時(shí)根據(jù)以上的決定,我們前期操作的很好,綜合排名較高,可惜后面軟件出錯(cuò),不得不中止。 通過這一次實(shí)驗(yàn),我受益匪淺。其實(shí)在課堂上學(xué)好自己的專業(yè)知識(shí)并不是最重要的,最重要的是把自己的所學(xué)所悟運(yùn)用到今后的工作中。通過這次對(duì)于《創(chuàng)業(yè)之星》軟件的實(shí)習(xí),我們都懂得了如何才能有效地利用自己的專業(yè)知識(shí)做好事情。從此,創(chuàng)業(yè)在我們每個(gè)人的心里,不再局限于書本上的枯燥知識(shí),而是真實(shí)的實(shí)踐與體驗(yàn)。此外,在實(shí)驗(yàn)的過程中,我還明白了團(tuán)隊(duì)的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,交流是必不可少的,想要完成目標(biāo),每一個(gè)成員都必須融入到整個(gè)的框架中。 總而言之,這一次的實(shí)習(xí)意義非凡,它不僅讓我了解到了創(chuàng)業(yè)的流程以及其中蘊(yùn)含的艱辛與汗水和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的難度,還讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解更加深刻,為我以后的學(xué)習(xí)、工作打下了良好的基礎(chǔ)。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇六
8個(gè)季度的創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,有歡樂,有興奮,也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序,郁悶的是幾次經(jīng)營(yíng)下來企業(yè)成績(jī)都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強(qiáng)摸索,我們一定可以把它做好。
創(chuàng)業(yè)是我的夢(mèng)想,但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時(shí),就會(huì)有很多事情要考慮,并且是千頭萬(wàn)緒,難以入手。8個(gè)季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后,我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個(gè)游戲,但是讓我們真實(shí)的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張,我相信這對(duì)我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會(huì)有很大的幫助。
通過"創(chuàng)業(yè)之星"實(shí)訓(xùn),我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個(gè)軟件,提供給我們一個(gè)虛擬的平臺(tái),讓我們了解了現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)企業(yè),一個(gè)公司是如何經(jīng)營(yíng)以及運(yùn)行的。通過這次實(shí)訓(xùn)讓我知道團(tuán)隊(duì)的力量,合作的重要性。一個(gè)公司運(yùn)營(yíng)的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實(shí)訓(xùn)讓我們把平常在課堂上學(xué)習(xí)到知識(shí)付諸于實(shí)踐,充分做到學(xué)以致用。
我自己也學(xué)到了,經(jīng)營(yíng)公司是不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的,要有責(zé)任心,要學(xué)會(huì)成員合作,要充分發(fā)揮每一位成員的作用,要有合作精神,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴(yán)格要求我們之間,以身作則。
我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)班課程就這樣過去了,但這也意味著我們下一個(gè)新起點(diǎn)的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)習(xí)的學(xué)習(xí)并沒有結(jié)束,這樣的學(xué)習(xí)精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去,讓我們做得更好!用我們這個(gè)周學(xué)會(huì)的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠(yuǎn)不服輸,積極向上的心態(tài)與更于面對(duì)現(xiàn)實(shí)的殘酷的心理,我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會(huì)更好走一點(diǎn)兒。真的很感謝老師,給我們分享了這樣的一場(chǎng)思想盛宴!
創(chuàng)業(yè),對(duì)于許多大學(xué)生來講,并不陌生,但也不親近,苦讀十多年,能夠考上理想中的學(xué)校,幾乎所有學(xué)生都對(duì)前途充滿期盼,都希望能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值。如何實(shí)現(xiàn)?創(chuàng)業(yè)無疑是其中一種很"光鮮"的方式,但同時(shí),創(chuàng)業(yè)伴隨的往往是高付出、高風(fēng)險(xiǎn)、知識(shí)面有限和技術(shù)能力不夠等,許多大學(xué)生因此而望而生畏,也有很多人認(rèn)為自身能力不足,希望工作一段時(shí)間后等待機(jī)會(huì)再去創(chuàng)業(yè),我也不例外。
很感謝政府和學(xué)校給我們?cè)谛4髮W(xué)生提供了一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái),讓我們對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更一步的了解。在這7天里,通過老師的教學(xué)我們組建了自己的模擬公司,有了自己的團(tuán)隊(duì),學(xué)會(huì)了一個(gè)公司創(chuàng)建成立的流程,經(jīng)營(yíng)方式等等。我們意識(shí)到創(chuàng)業(yè)并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的經(jīng)驗(yàn)才有可能讓企業(yè)更好的發(fā)展。當(dāng)然這也離不開一個(gè)好的合作團(tuán)隊(duì)。
在實(shí)踐模擬活動(dòng)游戲中我們知道了很多注意的問題還有管理者應(yīng)具有的一些戰(zhàn)略性思維,和同學(xué)們的合作與交流也讓我獲益良多。為日后的創(chuàng)業(yè)的做好鋪墊,而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識(shí)積累,還需要社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和處理人際關(guān)系的能力,以及良好的心里承受能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。自主創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生有成功也有失敗,并不是每一個(gè)人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此,我認(rèn)為,大學(xué)生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。還受到資金、人際關(guān)系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。
我相信,我以后不論是創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者,這次培訓(xùn)課都將對(duì)我有很大的幫助。在接下來的生活中我會(huì)運(yùn)用在這次培訓(xùn)課程中學(xué)到知識(shí)指導(dǎo)我的人生航向。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇七
立志當(dāng)老師是我對(duì)生活的一種期望,教師職業(yè)是我的夢(mèng),這個(gè)夢(mèng)是我美好憧憬的生活信念。20xx年2月20日,我懷著十分激動(dòng)的心情,在xx市xx小學(xué)開始了實(shí)訓(xùn)教師的生涯。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,實(shí)訓(xùn)工作就要結(jié)束了,實(shí)訓(xùn)的這段經(jīng)歷讓我學(xué)到了很多知識(shí),并且學(xué)會(huì)了很多做人的道理,我從中受益匪淺。我實(shí)訓(xùn)的學(xué)校是一所公立小學(xué),學(xué)校的環(huán)境教學(xué)設(shè)施都齊全,我能在這樣的學(xué)校實(shí)訓(xùn),感到非常的榮幸,在實(shí)訓(xùn)過程中,我的教學(xué)能力有了很大的進(jìn)步,各方面的綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。實(shí)訓(xùn)期間,我認(rèn)真聽課,認(rèn)真?zhèn)湔n,做好應(yīng)該做的工作。
下面,我對(duì)三個(gè)月的實(shí)訓(xùn)工作感悟做以下總結(jié):
常言道,要給學(xué)生一滴水自己先要有一桶水。只有不斷地學(xué)習(xí),汲取更多的知識(shí),做到腹中有貨,才能胸有成竹地去面對(duì)學(xué)生,滿足學(xué)生們無窮的求知欲。同時(shí),要注意這滴水的質(zhì)量。當(dāng)好一名老師,一定要有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),要有牢固的基本功,對(duì)每一個(gè)基本的知識(shí)點(diǎn),都要做到既知其然,也知其所以然。只有這樣才能給予學(xué)生真正需要的東西。尤其是英語(yǔ)這門學(xué)科,不少同學(xué)自己在做題時(shí)只靠語(yǔ)感,對(duì)一些語(yǔ)言現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)也是模棱兩可的,因此實(shí)訓(xùn)期間在為學(xué)生們解疑時(shí),便暴露出不少問題。當(dāng)然,語(yǔ)感是重要的,但光有語(yǔ)感是不夠的,作為一名傳授語(yǔ)言的教師,在培養(yǎng)學(xué)生語(yǔ)感的同時(shí),還要能解釋各種常見的語(yǔ)言現(xiàn)象。
學(xué)以致用,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的四個(gè)字,其內(nèi)涵卻極其豐富,其意義也極其深遠(yuǎn)。若能真正懂得學(xué)以致用,做到學(xué)以致用,那么其收效也必將是顯著的。實(shí)訓(xùn)期間,我一直用學(xué)以致用的思想指導(dǎo)自己,從中充分感受到了知識(shí)的力量。
1、教學(xué)方面,在老師的指導(dǎo)下,充分運(yùn)用教學(xué)法上所學(xué)過的理論知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)踐。
備課時(shí),多方面收集材料,仔細(xì)鉆研教材,然后對(duì)教材進(jìn)行分析整合,使知識(shí)的輸入更具整體性、系統(tǒng)性。同時(shí),運(yùn)用所學(xué)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),制作知識(shí)性與趣味性兼具的多媒體課件,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。授課時(shí),根據(jù)授課內(nèi)容的特點(diǎn)和重點(diǎn),結(jié)合班級(jí)學(xué)生的實(shí)際,靈活選用教學(xué)方法。針對(duì)有些班級(jí)學(xué)生課堂上不甚活躍的特點(diǎn),授課時(shí),我盡量創(chuàng)設(shè)各種情境,提供機(jī)會(huì)讓他們參與,從而調(diào)動(dòng)他們的積極性。并且遵循語(yǔ)言學(xué)習(xí)循序漸進(jìn)的特點(diǎn),任務(wù)的設(shè)計(jì)由易到難。由與同桌討論,到小組討論,到單獨(dú)發(fā)言;由在座位上發(fā)言、對(duì)話,到上講臺(tái)發(fā)言、對(duì)話,甚至表演,使同學(xué)們一步步得到鍛煉,最終達(dá)到教學(xué)目的。
2、副班主任工作方面。
做一名好的班主任的確很難。不但教學(xué)工作復(fù)雜而又繁瑣,而且還要管理好整個(gè)集體,提高整體教學(xué)水平,同時(shí)又要顧及班中每一名學(xué)生。這就要求教師不能只為了完成教學(xué)任務(wù),而且還要多關(guān)心留意學(xué)生,經(jīng)常與學(xué)生交流,給予學(xué)生幫助,讓他們感覺老師是在關(guān)心他,照顧他。如何形成亦師亦友,積極健康的學(xué)習(xí)氛圍和團(tuán)結(jié)的集體關(guān)系,對(duì)于實(shí)訓(xùn)的新班主任來說是具有很大的挑戰(zhàn)的。
但是,我遇到一個(gè)細(xì)心認(rèn)真的班主任,她為人謙遜隨和,工作很負(fù)責(zé),很熱心地告訴我怎么聽課,在課堂上如何觀察學(xué)生,如何針對(duì)不同的情況作出適當(dāng)?shù)姆磻?yīng),從而提高教學(xué)效果。首先,在她的指導(dǎo)下,我們根據(jù)本班學(xué)生的情況,制訂出切實(shí)可行的班主任工作實(shí)訓(xùn)計(jì)劃。有計(jì)劃地開展各種工作,體現(xiàn)出工作的條理性。其次,制訂獎(jiǎng)懲分明的班規(guī),實(shí)行評(píng)比制,在班上形成良性競(jìng)爭(zhēng),相互促進(jìn)。再次,健全班委會(huì),明確分工,發(fā)揮小干部的作用,提高學(xué)生的自我管理能力,師生共同管理班級(jí)。最后,組織指導(dǎo)本班學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。如詩(shī)歌朗誦比賽,小學(xué)生國(guó)防知識(shí)比賽等。
1、在實(shí)訓(xùn)期間我嚴(yán)格要求自己,服從學(xué)校安排,及時(shí)完成任務(wù),認(rèn)真記錄、備課、說課任務(wù),同時(shí)我還參加了學(xué)校在青年教師課堂教學(xué)大賽的評(píng)課活動(dòng),使我收獲不少。
2、在實(shí)訓(xùn)期間的紀(jì)律方面:我按時(shí)到校,按時(shí)下班,和本校教師一起工作交流,學(xué)習(xí)他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),技能、教法,使我的專業(yè)知識(shí)和口語(yǔ)表達(dá)更上了一個(gè)臺(tái)階。
3、運(yùn)用和教學(xué)成果方面:我在指導(dǎo)老師的幫助下認(rèn)真?zhèn)湔n,課堂教學(xué)中我的教學(xué)效果慢慢好了起來,教學(xué)內(nèi)容學(xué)習(xí)也可以理解了。
近結(jié)束時(shí),很舍不得和學(xué)生們分開,一個(gè)多月的時(shí)間里他們已經(jīng)成為了我生活的一部分,每天與他們談話聊天,學(xué)生們給了我很多歡笑,我也從他們身上學(xué)到了很多,在這里,學(xué)生們給我留下了一段一段美好的回憶。最后一節(jié)課時(shí),我很感動(dòng),學(xué)生們親手制作了卡片贈(zèng)予我,卡片的字里行間流露著他們真誠(chéng)純凈的心,學(xué)生給我?guī)砟敲创蟮挠|動(dòng),讓我再一次體會(huì)到天真爛漫,再一次經(jīng)歷心靈的沖刷。我真心地希望他們可以快樂成長(zhǎng),學(xué)業(yè)有成,將來考上自己理想的大學(xué)。真心希望他們?cè)谌松穆猛局?,可以走得順利一些?/p>
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇八
xx級(jí)幼師班學(xué)生的實(shí)訓(xùn),在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在實(shí)訓(xùn)單位的密切配合下,在輔導(dǎo)老師的認(rèn)真輔導(dǎo)下,在指導(dǎo)老師的精心指導(dǎo)下,學(xué)生的態(tài)度認(rèn)真,成績(jī)良好,現(xiàn)總結(jié)如下:
我們?yōu)檫@次實(shí)訓(xùn)做了精心的安排。在實(shí)訓(xùn)以前,我們已經(jīng)上了一年多的專業(yè)課,專業(yè)基礎(chǔ)打的比較扎實(shí)。在實(shí)訓(xùn)前夕,我們認(rèn)真組織了實(shí)訓(xùn)前的專業(yè)測(cè)評(píng),每個(gè)同學(xué)都要求專業(yè)過關(guān)。并且我們?cè)趯?shí)訓(xùn)出發(fā)以前,進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)訓(xùn)動(dòng)員。班主任在班里開了專題的實(shí)訓(xùn)動(dòng)員主題班會(huì),校長(zhǎng)又專門開了這些實(shí)訓(xùn)班級(jí)的會(huì)議。對(duì)于實(shí)訓(xùn)的意義和要求做了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。這樣,學(xué)生從思想上,到專業(yè)準(zhǔn)備上,都做好了充分的準(zhǔn)備。
(一)認(rèn)真安排帶隊(duì)老師。我們幼師實(shí)訓(xùn),學(xué)生多,任務(wù)重,并且畢竟從理論到實(shí)踐有很大的差距,所以找?guī)ш?duì)老師非常重要。這一點(diǎn)上,領(lǐng)導(dǎo)做了認(rèn)真的組織和安排。找業(yè)務(wù)素質(zhì)高的,思想水平好的老師帶隊(duì)。這在我們的人員組織上保證了實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。
(二)實(shí)訓(xùn)單位也做了認(rèn)真的安排。他們熱情接待,并且對(duì)我們的實(shí)訓(xùn)老師做了恰當(dāng)?shù)姆纸M,也認(rèn)真安排了實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師。把業(yè)務(wù)素質(zhì)高的,工作能力強(qiáng)的安排給我們做指導(dǎo)老師。這些老師態(tài)度很認(rèn)真,對(duì)我們的實(shí)訓(xùn)生很熱情并且要求也很嚴(yán)格。他們?cè)谖覀儗?shí)訓(xùn)之初,先給我們上示范課,詳細(xì)講了他們上課的要求,和注意事項(xiàng)。然后讓我們的學(xué)生講課帶班。在每一次課后,我們都一起討論每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和不足,討論每堂課應(yīng)該怎樣上,如何對(duì)待每一個(gè)孩子。
(三)學(xué)生態(tài)度很認(rèn)真。每一個(gè)學(xué)生都嚴(yán)格遵守幼兒園的作息制度,沒有遲到早退現(xiàn)象。
這次實(shí)訓(xùn),我們?cè)诮M織上非常到位,學(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)準(zhǔn)備的很扎實(shí),并且?guī)ш?duì)老師和實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)這次實(shí)訓(xùn)的成功起了很大的作用。當(dāng)然,這其中學(xué)生骨干的帶頭作用,也使我們的工作事半功倍。
但是,我們還有一些地方不足。如,有的學(xué)生雖然對(duì)幼兒教育在理論上能夠接受,但是真的面對(duì)一個(gè)哇哇大哭的孩子,有時(shí)候還表現(xiàn)的手足無措。有的學(xué)生對(duì)一些淘氣的孩子還是處理的不夠理智和冷靜。這些需要在教學(xué)工作中,加強(qiáng)他們對(duì)孩子的愛心的教育,并且加強(qiáng)對(duì)幼兒心理學(xué)的學(xué)習(xí)。使他們?cè)诶碚撋蠈?shí)踐上更進(jìn)一步。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇九
通過這個(gè)軟件,我們模擬了公司的創(chuàng)建與經(jīng)營(yíng)。我們?cè)诓僮鞯倪^程中,忙的不亦樂乎,大家奇思妙想,好奇地點(diǎn)這點(diǎn)那,弄清各種鍵的功能和作用。大家都在心里有一個(gè)美好的愿望,把這個(gè)虛擬的公司經(jīng)營(yíng)地最好。說說我作為其中的一員一個(gè)股東的感受吧!
當(dāng)把所有的流程都做下來以后,我最大的感受就是,原來當(dāng)一個(gè)老總是那么得不好當(dāng)。原以為呢,只要有錢就可以把公司經(jīng)營(yíng)地好,自己做老總只等著指揮下面的職工。甚至自己什么也不懂哦只要自己能管好職工就可以讓我的公司運(yùn)營(yíng)成功。結(jié)果,通過這個(gè)軟件地測(cè)試,我明白了自己的想法是多么的可怕!這樣的想法太幼稚啦!還好通過大家彼此地合作,讓我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
這是真實(shí)的社會(huì)縮影,不禁在腦海里浮現(xiàn)出一步一步地創(chuàng)業(yè)的步驟,這真是不知內(nèi)幕就猶如無頭蒼蠅四處撞。幸好,老師給我們省略的這里面的好多步驟,直接讓那我們進(jìn)入了下一階段,模擬經(jīng)營(yíng)。
首先,我們來到自己的公司的科研部,為我們的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)與產(chǎn)品研發(fā)。我們?yōu)槲覀兊漠a(chǎn)品起了一個(gè)特別帥氣的名字“皮皮豬”,還有一個(gè)很是大眾的名字“喜洋洋”。然后,我們就開始生產(chǎn)制造了。生產(chǎn)制造過程由以下幾部分組成:廠房購(gòu)置,設(shè)備購(gòu)置,工人招聘,原料采購(gòu),資質(zhì)認(rèn)證,市場(chǎng)資質(zhì)認(rèn)證要求,制造成本。在這方面里我們所有的成員都是很謹(jǐn)慎,我們采取租房的策略,因?yàn)槔蠋熅蛢H僅要求我們經(jīng)營(yíng)一年,我們商量的結(jié)果是租廠房,這樣能在一年的時(shí)間里減少開銷也能獲得最大的利潤(rùn),假如我們要多經(jīng)營(yíng)幾年的話,我們就會(huì)選擇買廠房了。購(gòu)置機(jī)器時(shí),我們也僅僅是買了一個(gè)手工線一個(gè)柔性線,雇傭工人時(shí),我們也是很慎重的,可能顯得有點(diǎn)“摳門”了,我們從來沒有一下子把所有的工人全部雇傭而來,包括柔性線上也一樣因?yàn)檫@條生產(chǎn)線是后來加進(jìn)的我們?cè)诮?jīng)營(yíng)手工線成功后引進(jìn)的新的嘗試,我們把手工線上的工人調(diào)配而來。在產(chǎn)品制作過程中,還出現(xiàn)了一個(gè)小小的問題,我們的材料雖然已經(jīng)買夠,但是卻沒有幫我們運(yùn)輸過來。這點(diǎn)讓我們大家都很吃驚,是的呀!生活中即使在算計(jì)地成功也難免出現(xiàn)意外事件。我們也就在這時(shí)能夠嘗試著做一些補(bǔ)救措施,我們緊急研發(fā)另一產(chǎn)品,也就是那“皮皮豬”。還好我們沒有錯(cuò)過第二季度的產(chǎn)品報(bào)價(jià)。
說起產(chǎn)品報(bào)價(jià),這就是產(chǎn)品銷售階段了。這一階段里主要包括市場(chǎng)營(yíng)銷分為渠道開發(fā)、產(chǎn)品推廣宣傳、銷售人員招聘、培訓(xùn)、訂單報(bào)價(jià)等多項(xiàng)工作。我們?cè)谶@時(shí)出現(xiàn)了一個(gè)重大問題,資金不足。這個(gè)問題恐怖呀,想象一下生活中一旦沒錢,可自己的公司還在那等著你來操作運(yùn)行呢!幸好這在軟件中,下面的工人不知道公司財(cái)政,依然在工作,公司還在生產(chǎn)中。財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的我,果斷讓ceo去銀行借貸,先借20萬(wàn)再說。分析運(yùn)營(yíng)情況,我們開始適當(dāng)調(diào)高報(bào)價(jià)。
隨著這節(jié)課的結(jié)束,沒想到老師那還有考核機(jī)制。聽到老師說本次模擬創(chuàng)業(yè)中獲得第一名的是第六組,這組是我們呦!沒想到我們居然真的成功啦!隨后大家就嚷著讓ceo請(qǐng)客吃飯,結(jié)果ceo說,咱還欠人家銀行哪么多錢呢,咱還是省著點(diǎn)吧!你們看看這就是我們的ceo這般、、、這般、、、這般、、、、、這次課堂給了我那么多思考與認(rèn)識(shí),最重要的一點(diǎn)是,隨著信息化的公開程度越來越大,我們要學(xué)好這門課程,要明白公司的具體運(yùn)作狀況,要及時(shí)分析各個(gè)環(huán)節(jié)并掌控各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)運(yùn)作,做到貨源充沛,及時(shí)發(fā)貨,適當(dāng)調(diào)價(jià),保證資源信息的隨時(shí)掌控。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十
在本學(xué)期的工商管理實(shí)驗(yàn)課上,我們小組經(jīng)過五周對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用,對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都有了更深刻的了解。在本次實(shí)驗(yàn)中,xxx作為ceo,全面統(tǒng)籌小組各項(xiàng)工作,并進(jìn)行互相之間的溝通和協(xié)調(diào),使各項(xiàng)決策形成互相關(guān)聯(lián)的決策體系;xxx作為cho和cto,主要負(fù)責(zé)與cmo合作,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及對(duì)員工的培訓(xùn)、解雇等;xxx作為cmo和cso主要負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行深入分析,協(xié)助cto進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā),同時(shí)對(duì)銷售人員進(jìn)行招聘和管理,產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)等;xxx作為cpo和cfo,主要負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購(gòu)、庫(kù)存管理,以及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的分析和管理等。
在本次實(shí)驗(yàn)中,我們雖然最后結(jié)果不盡如人意,但是在實(shí)驗(yàn)過程中,我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié),還是收獲了不少心得體會(huì)。我們想按照時(shí)間順序進(jìn)行總結(jié)。
首先,我們小組在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前做了較為全面的準(zhǔn)備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后,我們對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣,因此我們下課后迅速進(jìn)行了分工并各自查找相關(guān)資料。通過對(duì)相關(guān)資料的查閱,我們對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)后面的決策有很大的幫助。在進(jìn)行第一次實(shí)驗(yàn)之前,我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序:需求分析——產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)——制訂生產(chǎn)計(jì)劃——原材料采購(gòu)——產(chǎn)品生產(chǎn)——廣告投放——制訂銷售計(jì)劃——產(chǎn)品定價(jià)——交付訂單——應(yīng)收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準(zhǔn)備之后,我們進(jìn)行了第一期的決策。開始階段,我們按順序依次完成了租賃辦公場(chǎng)所等基本工作,然后迅速進(jìn)入第一期的運(yùn)營(yíng)決策中去。在第一期的決策中,我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃:我們主打低端產(chǎn)品市場(chǎng),后期如果高端市場(chǎng)發(fā)展的好的話,我們將從第三期向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,如果高端市場(chǎng)不太樂觀,我們則繼續(xù)維持低端市場(chǎng)的市場(chǎng)份額,同時(shí)爭(zhēng)取一點(diǎn)高端市場(chǎng)的生存空間。市場(chǎng)規(guī)劃方面,我們計(jì)劃第一期依靠廣告和低價(jià)搶占北京市場(chǎng),同時(shí)開始開發(fā)上海和武漢市場(chǎng),第二期在維持北京市場(chǎng)的同時(shí)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍上海市場(chǎng),希望在前兩期占得先機(jī),同時(shí)繼續(xù)開發(fā)武漢市場(chǎng),三、四、五期則在維持前兩個(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上嘗試進(jìn)攻武漢市場(chǎng)。由于資源有限,我們計(jì)劃重點(diǎn)開發(fā)北京、上海兩個(gè)市場(chǎng),兼顧武漢市場(chǎng),力求在三個(gè)市場(chǎng)上取得均衡。
在制定了總的基本戰(zhàn)略之后,我們開始對(duì)不同用戶群體的需求進(jìn)行分析,并針對(duì)不同用戶群體的需求差異進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級(jí)材料設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都需要研發(fā),不能在第一期進(jìn)行生產(chǎn),因此我們決定設(shè)計(jì)兩款針對(duì)經(jīng)濟(jì)型客戶(中端客戶)的產(chǎn)品,一款需要研發(fā),一款則在第一期即可生產(chǎn),希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟(jì)型客戶市場(chǎng)。而針對(duì)實(shí)惠型和品質(zhì)型客戶,我們各設(shè)計(jì)了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品,同時(shí)對(duì)需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進(jìn)行了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)之后,我們開始針對(duì)需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。首先,我們對(duì)各個(gè)市場(chǎng)各期的總需求進(jìn)行分析,根據(jù)市場(chǎng)11個(gè)公司總數(shù),我們使用15%的水平預(yù)測(cè)本公司實(shí)惠型客戶的市場(chǎng)占有率,以保證絕對(duì)滿足市場(chǎng)需求,迅速搶占市場(chǎng)份額。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)型客戶,我們預(yù)計(jì)第一期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應(yīng)該不多,因此我們采用了20%的水平預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算,我們制訂了第一期的生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)第一期的生產(chǎn)計(jì)劃,我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房,同時(shí)購(gòu)置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進(jìn)行生產(chǎn)的手工線,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃招聘了兩名生產(chǎn)工人,分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
第一期生產(chǎn)計(jì)劃制定好之后,我們進(jìn)一步分析第二期北京和上海市場(chǎng)的總需求,并使用12%的水平預(yù)測(cè)我們的市場(chǎng)占有率,根據(jù)計(jì)算得出的占有率初步制定了我們第二期的生產(chǎn)計(jì)劃。根據(jù)前面預(yù)測(cè)的第一、二期的生產(chǎn)計(jì)劃,我們計(jì)算了兩期所要使用的原材料數(shù)量,對(duì)于當(dāng)期即可到達(dá)的原料,我們?yōu)榱吮苊舛嘤嗟膸?kù)存費(fèi)用,只購(gòu)買了第一期所需的原材料,對(duì)于第二期才能到的原料,我們?cè)谏a(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上多購(gòu)買了5%的原料,以備不時(shí)之需。原料購(gòu)買完畢后,我們開始安排第一期的生產(chǎn),用兩個(gè)生產(chǎn)工人分別在一條手工線上生產(chǎn)實(shí)惠型和經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品。
在生產(chǎn)決策完畢后,我們開始進(jìn)行市場(chǎng)部的決策。由于我們第一期只有一個(gè)市場(chǎng),因此我們只招聘了一名銷售人員進(jìn)行北京市場(chǎng)的銷售工作。根據(jù)我們的基本戰(zhàn)略,我們第一期對(duì)三個(gè)類型的產(chǎn)品進(jìn)行了大量的廣告宣傳,實(shí)惠型投入廣告3萬(wàn)元,經(jīng)濟(jì)型投入廣告2萬(wàn)元,品質(zhì)型投入廣告1萬(wàn)元,我們希望對(duì)廣告的大投入能換來較高的市場(chǎng)需求。其后,我們根據(jù)整體戰(zhàn)略,參考最高和最低價(jià)格進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià),第一期我們的定價(jià)比較低,比最高價(jià)格低50元左右。
至此,我們第一期的運(yùn)營(yíng)決策基本完成,最后,我們根據(jù)系統(tǒng)結(jié)算順序?qū)Φ谝黄诘墓矩?cái)務(wù)狀況進(jìn)行了分析,把每一步現(xiàn)金收支進(jìn)行相應(yīng)的計(jì)算,發(fā)現(xiàn)第一期公司現(xiàn)金還有較大盈余,因此第一期并未使用銀行貸款。
決策完成后,我們第一期的總市場(chǎng)份額高達(dá)24.81%,占據(jù)第一,實(shí)現(xiàn)了我們搶占市場(chǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是,在訂單交付的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量比我們的決策產(chǎn)量要低,經(jīng)過分析,我們發(fā)現(xiàn)我們忽略了生產(chǎn)線的廢品率,因此帶來了一定的訂單違約損失,但是由于市場(chǎng)表現(xiàn)、成長(zhǎng)表現(xiàn)以及財(cái)務(wù)表現(xiàn)優(yōu)勢(shì)明顯,我們組第一期占據(jù)了第一的位置。
由于事先做了較為充分的準(zhǔn)備,我們組第一期的決策做的比較順利,效果也比較好。
在第一期較為明顯的優(yōu)勢(shì)下,我們開始了第二期的決策。在第二期,我們的上海市場(chǎng)已經(jīng)開發(fā)完畢,可以投入銷售,而第一期購(gòu)買的柔性線也可以開始運(yùn)作,這些都大大的提高了公司的運(yùn)營(yíng)和盈利能力。在第二期,我們的戰(zhàn)略是努力維持在北京市場(chǎng)實(shí)惠型客戶和經(jīng)濟(jì)型客戶群體中的市場(chǎng)份額,同時(shí),對(duì)新開發(fā)的上海市場(chǎng)發(fā)起沖鋒。在第二期,各組都開發(fā)了上海這個(gè)新市場(chǎng),在這個(gè)市場(chǎng)里面必然會(huì)發(fā)生很激烈的爭(zhēng)奪,因此我們還是使用第一期的大量投放廣告和低價(jià)出售搶占市場(chǎng)的戰(zhàn)略。
確定戰(zhàn)略后,我們開始進(jìn)行第二期的需求分析,由于第一期我們的市場(chǎng)份額高達(dá)24%,因此我們這期采用了20%的水平預(yù)測(cè)本期市場(chǎng)占有率,根據(jù)上面的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),我們制定了本期的生產(chǎn)計(jì)劃,此后,我們采用15%的水平預(yù)測(cè)第三期的市場(chǎng)占有率,制定了初步的第三期生產(chǎn)計(jì)劃,然后根據(jù)上面兩期的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原材料的采購(gòu)。根據(jù)第二期生產(chǎn)計(jì)劃,由于本期柔性線的投入運(yùn)營(yíng),第一期使用的兩條手工線已經(jīng)不需要了,因此我們果斷出售了兩條手工線,把兩個(gè)生產(chǎn)工人安排在柔性線上生產(chǎn)已經(jīng)研發(fā)的四個(gè)產(chǎn)品。
生產(chǎn)決策基本結(jié)束后,我們開始進(jìn)入市場(chǎng)部的決策,由于第二期我們已經(jīng)有兩個(gè)市場(chǎng),因此我們多雇用了一名銷售人員進(jìn)行銷售工作。由于第一期大量投放廣告獲得較好的效果,本期我們?cè)谌狈Ψ治龅那闆r下盲目加大廣告的投入力度,廣告總投放量達(dá)到11萬(wàn)元,這也是造成后面失敗的主要原因。在定價(jià)策略方面,由于第一期的良好效果,加上本期增加了大量的廣告投入,我們?cè)诙▋r(jià)方面也過分自信了,把價(jià)格定得比較高,只是比最高價(jià)格低30-40元左右。
4-5萬(wàn)元的賬款可以貼現(xiàn),保險(xiǎn)起見我們果斷把那些賬款進(jìn)行了貼現(xiàn),避免出現(xiàn)第二次緊急貸款。
最后,經(jīng)過模擬之后,我們小組排名下降到第九名。
經(jīng)過兩期之后,我們從第一名下降到第九名,而且資金流出現(xiàn)了較為嚴(yán)重的問題,我們開始重視對(duì)公司的財(cái)務(wù)分析,并對(duì)前兩期決策進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)反思。第三期,我們的凈資產(chǎn)已經(jīng)少于歷史貸款,意味著我們已經(jīng)沒有貸款限額,只能靠現(xiàn)有資金進(jìn)行決策。經(jīng)過分析研究,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的資金完全不能支持本期的成本和費(fèi)用。
經(jīng)過分析研究,我們決定把柔性線出售,同時(shí)購(gòu)買一條本期可到的手工線,生產(chǎn)一種產(chǎn)品。經(jīng)過對(duì)成品存貨和原材料存貨的分析,我們決定本期使用手工線生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品,在北京市場(chǎng)銷售庫(kù)存的實(shí)惠型產(chǎn)品和品質(zhì)型產(chǎn)品,在上海市場(chǎng)銷售經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品,希望可以盡可能回收一些資金。定價(jià)方面,我們?yōu)榱藘A銷產(chǎn)品回收資金,定價(jià)定的非常低,希望把庫(kù)存的產(chǎn)品全部銷售出去。
經(jīng)過這一期的決策,由于我們資金流斷裂,無法實(shí)現(xiàn)正常的生產(chǎn)運(yùn)作,我們的排名已經(jīng)跌到最后。
由于第二期的失誤比較嚴(yán)重,雖然第三期我們勉強(qiáng)堅(jiān)持下來了,但是剩余資金已經(jīng)不足4萬(wàn)元,第四期完全無法運(yùn)作,因此我們把所有人員解雇,把生產(chǎn)線出售,廠房也退租,已經(jīng)無法進(jìn)行任何的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)。
第四期結(jié)束后,我們已經(jīng)完全沒有資金和人員設(shè)備,第五期已經(jīng)完全無法決策,只能直接提交決策了。由于第二期的嚴(yán)重失誤,我們小組到最后排名最后。
雖然本次實(shí)驗(yàn)的結(jié)果我們是失敗的,但是在這個(gè)實(shí)驗(yàn)的過程中我們還是通過總結(jié)和分析得到了一點(diǎn)收獲。我們總結(jié)如下:
1.第一期我們開發(fā)了一個(gè)第一期即可生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品,這一決策為我們第一期搶占市場(chǎng)份額發(fā)揮了極大的作用。由于大部分小組都會(huì)設(shè)計(jì)需要研發(fā)的產(chǎn)品,我們采用不許研發(fā)的產(chǎn)品可以搶占先機(jī),在第一期搶占市場(chǎng)份額。
2.第一期我們投入的廣告雖然很有效果,幫助我們獲得了極大的市場(chǎng)需求,但是給我們的財(cái)務(wù)造成了極大的負(fù)擔(dān),因此廣告需要投放,但是需要適量投放,不可影響公司整體資金流。
3.我們第二期在缺乏分析研究的情況下加大了廣告的投放力度,在本已出現(xiàn)危機(jī)的財(cái)務(wù)狀況下雪上加霜,因此我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注公司財(cái)務(wù)狀況,根據(jù)具體財(cái)務(wù)狀況決定當(dāng)期的支出,若有較大的資金空間,才可適量加大廣告投入。
4.第一期我們沒有注意生產(chǎn)線的成品率,這造成了我們生產(chǎn)決策和原材料決策的失誤,不僅沒能獲得應(yīng)該獲得的利潤(rùn),也白白付出了違約的費(fèi)用。
5.團(tuán)隊(duì)溝通不足,第二期由于組員間溝通出現(xiàn)信息錯(cuò)漏造成生產(chǎn)計(jì)劃出現(xiàn)了失誤,造成第二期的銷售也出現(xiàn)了問題,也出現(xiàn)了產(chǎn)品未生產(chǎn),不能交貨的情況。
經(jīng)過本次實(shí)驗(yàn),雖然我們的結(jié)果并不是很好,但是我們通過實(shí)驗(yàn)對(duì)創(chuàng)業(yè)的過程和企業(yè)的運(yùn)作有了更加深刻和全面的了解,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵問題也有了新的認(rèn)識(shí)和思考,相信本次課的收獲會(huì)對(duì)我們以后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供極大的幫助,謝謝老師給我們這次機(jī)會(huì)參加本次工商管理實(shí)驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十一
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)作為一種新型的教育模式,旨在幫助學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神和實(shí)踐能力。我有幸參與了這次實(shí)訓(xùn),通過與團(tuán)隊(duì)合作,學(xué)習(xí)了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。在這篇文章中,我將分享我在創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
在創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)中,我發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作是至關(guān)重要的。在與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作中,我們每個(gè)人都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),分享和借鑒彼此的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。這樣的合作讓我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目更加完善和可行。同時(shí),在團(tuán)隊(duì)合作中,我還學(xué)會(huì)了傾聽和尊重他人的意見,這也提高了我與他人協(xié)作的能力。
第三段:創(chuàng)新思維的培養(yǎng)。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展創(chuàng)新思維,這也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵之一。在實(shí)訓(xùn)中,我學(xué)會(huì)了跳出傳統(tǒng)思維的框架,不斷尋找新的解決方案。我們通過研究市場(chǎng)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方式,找到了我們創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的獨(dú)特之處。這個(gè)過程不僅培養(yǎng)了我的創(chuàng)新能力,還激發(fā)了我的創(chuàng)造力,使我能夠在問題面前積極尋找解決辦法。
第四段:困難與挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)。
在創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)中,我們經(jīng)歷了許多困難和挑戰(zhàn)。我們的想法可能會(huì)受到質(zhì)疑,我們的計(jì)劃可能會(huì)面臨困難。但是,面對(duì)這些挑戰(zhàn),我學(xué)會(huì)了保持積極態(tài)度和耐心。我知道,困難并不能阻撓我們前進(jìn)的步伐,它們只是我們成長(zhǎng)的踏腳石。通過與團(tuán)隊(duì)成員的合作以及持續(xù)的努力,我們最終克服了各種困難,取得了成功。
第五段:對(duì)未來的展望。
通過參與創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn),我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深入的認(rèn)識(shí),并且對(duì)自己的未來有了更明確的規(guī)劃。我意識(shí)到創(chuàng)業(yè)不僅僅是賺錢,更重要的是實(shí)現(xiàn)自己的理想和價(jià)值。我將繼續(xù)培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,為將來的創(chuàng)業(yè)之路做好準(zhǔn)備。我相信,通過不斷學(xué)習(xí)和努力,我會(huì)成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者。
結(jié)束語(yǔ)。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)是一次寶貴的經(jīng)歷,它幫助我培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神、創(chuàng)新思維和應(yīng)對(duì)困難的能力。通過這次實(shí)踐,我更加明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和目標(biāo)。我相信,未來的道路上可能有更多的困難和挑戰(zhàn),但我會(huì)堅(jiān)持不懈地追求我的夢(mèng)想。我衷心感謝這次實(shí)訓(xùn)給予我的機(jī)會(huì),愿意將來成為一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十二
在本學(xué)期的工商管理實(shí)驗(yàn)課上,我們小組經(jīng)過五周對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應(yīng)用,對(duì)創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都有了更深刻的了解。在本次實(shí)驗(yàn)中,xxx作為ceo,全面統(tǒng)籌小組各項(xiàng)工作,并進(jìn)行互相之間的溝通和協(xié)調(diào),使各項(xiàng)決策形成互相關(guān)聯(lián)的決策體系;xxx作為cho和cto,主要負(fù)責(zé)與cmo合作,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及對(duì)員工的培訓(xùn)、解雇等;xxx作為cmo和cso主要負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行深入分析,協(xié)助cto進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā),同時(shí)對(duì)銷售人員進(jìn)行招聘和管理,產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進(jìn)行產(chǎn)品定價(jià)等;xxx作為cpo和cfo,主要負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購(gòu)、庫(kù)存管理,以及對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的分析和管理等。
在本次實(shí)驗(yàn)中,我們雖然最后結(jié)果不盡如人意,但是在實(shí)驗(yàn)過程中,我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié),還是收獲了不少心得體會(huì)。我們想按照時(shí)間順序進(jìn)行總結(jié)。
首先,我們小組在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)之前做了較為全面的準(zhǔn)備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后,我們對(duì)《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣,因此我們下課后迅速進(jìn)行了分工并各自查找相關(guān)資料。通過對(duì)相關(guān)資料的查閱,我們對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)作有了更深入的了解和認(rèn)識(shí),對(duì)后面的決策有很大的幫助。在進(jìn)行第一次實(shí)驗(yàn)之前,我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序:需求分析――產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研發(fā)――制訂生產(chǎn)計(jì)劃――原材料采購(gòu)――產(chǎn)品生產(chǎn)――廣告投放――制訂銷售計(jì)劃――產(chǎn)品定價(jià)――交付訂單――應(yīng)收賬款管理。
經(jīng)過比較全面的準(zhǔn)備之后,我們進(jìn)行了第一期的決策。開始階段,我們按順序依次完成了租賃辦公場(chǎng)所等基本工作,然后迅速進(jìn)入第一期的運(yùn)營(yíng)決策中去。在第一期的決策中,我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃:我們主打低端產(chǎn)品市場(chǎng),后期如果高端市場(chǎng)發(fā)展的好的話,我們將從第三期向高端市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,如果高端市場(chǎng)不太樂觀,我們則繼續(xù)維持低端市場(chǎng)的市場(chǎng)份額,同時(shí)爭(zhēng)取一點(diǎn)高端市場(chǎng)的生存空間。市場(chǎng)規(guī)劃方面,我們計(jì)劃第一期依靠廣告和低價(jià)搶占北京市場(chǎng),同時(shí)開始開發(fā)上海和武漢市場(chǎng),第二期在維持北京市場(chǎng)的同時(shí)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍上海市場(chǎng),希望在前兩期占得先機(jī),同時(shí)繼續(xù)開發(fā)武漢市場(chǎng),三、四、五期則在維持前兩個(gè)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上嘗試進(jìn)攻武漢市場(chǎng)。由于資源有限,我們計(jì)劃重點(diǎn)開發(fā)北京、上海兩個(gè)市場(chǎng),兼顧武漢市場(chǎng),力求在三個(gè)市場(chǎng)上取得均衡。
在制定了總的基本戰(zhàn)略之后,我們開始對(duì)不同用戶群體的需求進(jìn)行分析,并針對(duì)不同用戶群體的需求差異進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級(jí)材料設(shè)計(jì)的產(chǎn)品都需要研發(fā),不能在第一期進(jìn)行生產(chǎn),因此我們決定設(shè)計(jì)兩款針對(duì)經(jīng)濟(jì)型客戶(中端客戶)的產(chǎn)品,一款需要研發(fā),一款則在第一期即可生產(chǎn),希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟(jì)型客戶市場(chǎng)。而針對(duì)實(shí)惠型和品質(zhì)型客戶,我們各設(shè)計(jì)了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品,同時(shí)對(duì)需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。
在進(jìn)行了產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和研發(fā)之后,我們開始針對(duì)需求制定相應(yīng)的生產(chǎn)計(jì)劃。首先,我們對(duì)各個(gè)市場(chǎng)各期的總需求進(jìn)行分析,根據(jù)市場(chǎng)11個(gè)公司總數(shù),我們使用15%的水平預(yù)測(cè)本公司實(shí)惠型客戶的市場(chǎng)占有率,以保證絕對(duì)滿足市場(chǎng)需求,迅速搶占市場(chǎng)份額。而對(duì)于經(jīng)濟(jì)型客戶,我們預(yù)計(jì)第一期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應(yīng)該不多,因此我們采用了20%的水平預(yù)測(cè)市場(chǎng)占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計(jì)算,我們制訂了第一期的生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)第一期的生產(chǎn)計(jì)劃,我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房,同時(shí)購(gòu)置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進(jìn)行生產(chǎn)的手工線,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃招聘了兩名生產(chǎn)工人,分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十三
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課是一門讓學(xué)生在校園中積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的課程。通過模擬實(shí)際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,學(xué)生將在課堂上學(xué)習(xí)并實(shí)踐如何創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)自己的企業(yè)。在我參與這門課程的過程中,我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的艱辛與樂趣,也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第一段:課程介紹與目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課程的目標(biāo)是讓學(xué)生能夠熟悉創(chuàng)業(yè)的全過程,并具備創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)企業(yè)的能力。課程通過模擬實(shí)際創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,讓學(xué)生在課堂上體驗(yàn)到從創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的制定到企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全部過程。這種實(shí)踐性極強(qiáng)的教學(xué)方式,能夠大大提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。在課程開始前,老師也給我們講解了創(chuàng)業(yè)的基本概念和方法,為我們后續(xù)的學(xué)習(xí)做好鋪墊。
第二段:創(chuàng)業(yè)之路的艱辛與樂趣。
參與創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課,我深刻體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)之路的艱辛與樂趣。在實(shí)踐中,我們需要面對(duì)諸多挑戰(zhàn)和困境,如籌集資金、市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目推廣等。尤其是在初期,我們將會(huì)遇到許多阻礙和打擊,但正是這些困難鍛煉了我們的毅力與決心。然而,同時(shí)我們也收獲了樂趣與成長(zhǎng)。在整個(gè)過程中,我們能夠體驗(yàn)到從無到有的喜悅,看到自己的企業(yè)逐漸成長(zhǎng)和發(fā)展。
第三段:寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
參與創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課,我也收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在項(xiàng)目的實(shí)踐中,我學(xué)到了如何制定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和定位,以及如何與投資人進(jìn)行有效的溝通和合作。我也深刻了解到了創(chuàng)業(yè)中的失敗并不可怕,重要的是能夠從失敗中吸取教訓(xùn),不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的創(chuàng)業(yè)策略。這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)將對(duì)我未來的創(chuàng)業(yè)生涯產(chǎn)生重要的影響。
第四段:實(shí)訓(xùn)課的現(xiàn)實(shí)意義。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課的現(xiàn)實(shí)意義在于幫助我們將理論與實(shí)踐相結(jié)合。通過課堂上的模擬實(shí)踐,我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)和技能。這不僅增加了我們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),也提高了我們的實(shí)際操作能力。此外,實(shí)訓(xùn)課還能夠幫助我們樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀念,增強(qiáng)我們的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神,為我們未來的創(chuàng)業(yè)生涯奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第五段:個(gè)人收獲和展望。
參與創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課,我不僅收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也增強(qiáng)了自身的創(chuàng)業(yè)能力和自信心。通過實(shí)踐,我更加深刻地了解了創(chuàng)業(yè)之路的艱辛與樂趣,也更加堅(jiān)定了自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。未來,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn),為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想而努力奮斗。
總結(jié):通過參與創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課,我不僅學(xué)到了創(chuàng)業(yè)的理論知識(shí),還親身體驗(yàn)了創(chuàng)業(yè)的全過程。這門課程給予了我寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也增強(qiáng)了我對(duì)創(chuàng)業(yè)的熱情和信心。創(chuàng)業(yè)之路雖然艱辛,但只要我們堅(jiān)定信念,充滿激情,就能夠創(chuàng)造出屬于自己的成功故事。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十四
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課是我們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一次寶貴機(jī)會(huì)。通過一學(xué)期的課程,我深刻體會(huì)到了什么是創(chuàng)業(yè)以及創(chuàng)業(yè)的必備素質(zhì)和技能。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,讓我對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),并且還培養(yǎng)了我一些創(chuàng)業(yè)上的技能和經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課上,我不僅學(xué)到了知識(shí),還結(jié)識(shí)了很多志同道合的伙伴,這給我?guī)砹烁嗟膯l(fā)和動(dòng)力。
第二段:創(chuàng)業(yè)理念的形成。
在課程的開始階段,我們進(jìn)行了大量的創(chuàng)業(yè)理念的探討和討論。我們分組進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,提出了各種各樣的創(chuàng)業(yè)想法。通過小組內(nèi)部的討論和評(píng)選,最終確定了一個(gè)共同的創(chuàng)業(yè)方向。這個(gè)過程讓我們充分了解到創(chuàng)業(yè)的初衷和目標(biāo),并且鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作的能力。
第三段:市場(chǎng)調(diào)研與商業(yè)計(jì)劃書的撰寫。
我們?cè)诖_定創(chuàng)業(yè)方向后,進(jìn)行了一系列的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析。通過對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、客戶需求等方面的了解,我們進(jìn)一步完善了我們的創(chuàng)業(yè)理念,提升了創(chuàng)業(yè)的可行性和成功率。同時(shí),我們還學(xué)習(xí)了如何撰寫商業(yè)計(jì)劃書,這是成功創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。通過撰寫商業(yè)計(jì)劃書,我們對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有了更明確的規(guī)劃和目標(biāo)。
第四段:實(shí)踐與反思。
在市場(chǎng)調(diào)研和商業(yè)計(jì)劃書撰寫完成后,我們開始了實(shí)際的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。我們組織了一次創(chuàng)業(yè)沙龍,在校園內(nèi)舉行了一場(chǎng)精心策劃的創(chuàng)業(yè)展覽。通過這次實(shí)踐,我們不僅鍛煉了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和組織能力,還學(xué)會(huì)了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通和推廣。在實(shí)踐過程中,我們也遇到了一些困難和挑戰(zhàn),但正是這些困難和挑戰(zhàn)讓我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)之路的艱辛和需要不斷探索和突破的精神。
第五段:總結(jié)與展望。
通過創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課,我深深地理解到創(chuàng)業(yè)是需要激情和毅力的,同時(shí)也需要一定的資源和技能支撐。我們?cè)谡n程中學(xué)到的知識(shí)和技能,對(duì)于我們未來的創(chuàng)業(yè)道路將起到重要的指導(dǎo)和幫助作用。而與同學(xué)之間的合作和交流也讓我們發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)合作的力量和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在未來的創(chuàng)業(yè)道路上,我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的創(chuàng)業(yè)技能,不斷改進(jìn)和完善自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想不斷努力。
通過創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我不僅對(duì)創(chuàng)業(yè)有了更深刻的認(rèn)識(shí),也積累了寶貴的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我相信,在以后的創(chuàng)業(yè)之路上,我將能夠更加從容地面對(duì)挑戰(zhàn),充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和潛力。創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)課是我大學(xué)生涯中的一次寶貴經(jīng)歷,我會(huì)將所學(xué)所得應(yīng)用到實(shí)際生活中,并且不斷努力追求更高的創(chuàng)業(yè)成就。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十五
(一)公司設(shè)立登記階段。
做得好的方面:
1、設(shè)立公司速度較快,取得較好的成績(jī)。
2、每個(gè)環(huán)節(jié)完成的準(zhǔn)確率較高。
3、團(tuán)隊(duì)成員互相幫助,有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、沒有出現(xiàn)較大失誤,沒有耽誤太多時(shí)間。
5、團(tuán)隊(duì)分工明確,隊(duì)員各盡其責(zé),很好的完成任務(wù)。
做得差的方面:
1、不能保證所有環(huán)節(jié)不出錯(cuò)。
2、某些細(xì)小環(huán)節(jié)處理不是很好。
3、有些錯(cuò)誤重復(fù)出現(xiàn),沒有很好的注意。
4、團(tuán)隊(duì)合作精神發(fā)揮得不充分,團(tuán)隊(duì)完成的進(jìn)度出現(xiàn)脫節(jié),溝通協(xié)助做得不夠到位。
(二)玩具行業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬做得好的方面:
1、訂單交付完成順利,沒有出現(xiàn)無法交貨而罰款。
2、廣告投放效益較好。
3、產(chǎn)品以較高的定價(jià)全部賣出,毛利率在同類產(chǎn)品中相對(duì)較高。
做得差的方面:
1、租用的廠房太大,機(jī)器較少,浪費(fèi)了租金。
2、產(chǎn)量太小,沒能利用好前期的市場(chǎng)需求量。
3、分工合作不明確,決策期間沒有協(xié)調(diào)好各個(gè)的工作。
4、產(chǎn)品設(shè)計(jì)多,但是成本較高,定位差,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較差。
5、市場(chǎng)沒有開發(fā)完全,導(dǎo)致最后幾個(gè)季度產(chǎn)品賣不出。
6、資質(zhì)認(rèn)證沒有按時(shí)做好,導(dǎo)致產(chǎn)品不能在特定市場(chǎng)銷售。
7、團(tuán)隊(duì)成員缺乏溝通,都各自運(yùn)作,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)的效益差。
8、緊急貸款次數(shù)較多,導(dǎo)致扣分嚴(yán)重。
9、沒有根據(jù)市場(chǎng)的擴(kuò)大而增加產(chǎn)量,導(dǎo)致市場(chǎng)占有率小,利潤(rùn)低。
10、機(jī)器設(shè)備的搭配混亂,導(dǎo)致生產(chǎn)成本較高,利潤(rùn)率降低。
11、團(tuán)隊(duì)沒有制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃,沒有了解運(yùn)營(yíng)規(guī)則。
(三)電子書行業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬做得好的方面:
1、團(tuán)隊(duì)成員分工明確,各盡其能,完成生產(chǎn)銷售等工作,效率高。
2、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品毛利率較高,有一定的市場(chǎng)占有率。
3、各個(gè)市場(chǎng)完全開發(fā),產(chǎn)品能在各大市場(chǎng)銷售,占有率較高。
4、較好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,成員之間溝通到位。
5、較好的了解運(yùn)營(yíng)規(guī)則,并且制定了長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,公司發(fā)展良好。
6、按時(shí)完成資質(zhì)認(rèn)證,保證在特定市場(chǎng)產(chǎn)品能有資格銷售。
7、廣告投放效益好。
8、訂單的獲得量較大。
9、廠房與設(shè)備的搭配較為合理,產(chǎn)能足,產(chǎn)量較大。
10、經(jīng)營(yíng)決策做得較好,沒有出現(xiàn)重大失誤。
11、每季度都對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí),和培訓(xùn)員工,提高產(chǎn)能和員工的生產(chǎn)和銷售能力。
12、產(chǎn)品銷售價(jià)格較高,毛利率較高。
13、產(chǎn)品設(shè)計(jì)較合理,成本較低,競(jìng)爭(zhēng)力較大。
做得差的方面:
1、資金規(guī)劃不足,出現(xiàn)兩次緊急貸款。
2、生產(chǎn)線較為落后,多為手工線。
3、產(chǎn)品交付方面,出現(xiàn)了幾次未完全交付。
4、產(chǎn)能過剩,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)有剩余。
通過一個(gè)學(xué)期的創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)課,雖然時(shí)間不長(zhǎng)但學(xué)到了很多東西。開始被選為銷售總監(jiān)就覺得責(zé)任很重,然后和我的團(tuán)隊(duì)一起開起了公司,開始覺得很容易,當(dāng)指導(dǎo)老師給我們講了一些開公司的一些基礎(chǔ)知識(shí)后覺得開公司沒自己想的那么簡(jiǎn)單,在分析運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的時(shí)候覺得我們的想法很理想化,但我們團(tuán)隊(duì)沒有放棄,經(jīng)過老師的指導(dǎo)我們團(tuán)隊(duì)討論出了一些對(duì)策并做了一些變動(dòng),能正常的運(yùn)營(yíng)我們的模擬公司。我們一起對(duì)我們公司的前景做了預(yù)測(cè)和規(guī)劃。整個(gè)過程讓我們真正的學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,和堅(jiān)持不放棄,向著自己的目標(biāo)努力,就一定能夠成功。而我自己也學(xué)到了,做為領(lǐng)導(dǎo)人不僅僅只有領(lǐng)導(dǎo)能力就行的,要有責(zé)任心,要學(xué)會(huì)鼓勵(lì)自己的團(tuán)隊(duì)成員,要激發(fā)他們的積極性,要充分了解自己團(tuán)隊(duì)的每一位成員,適當(dāng)?shù)陌才畔鄳?yīng)的工作,要學(xué)會(huì)做團(tuán)隊(duì)的“潤(rùn)滑劑”及時(shí)化解團(tuán)隊(duì)內(nèi)的矛盾和不利因素,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作能力。在關(guān)鍵時(shí)刻和突發(fā)狀況時(shí)要當(dāng)機(jī)立斷做出正確的決定。而且在工作上要嚴(yán)格要求自己和團(tuán)隊(duì)分每個(gè)人,以身作則??傊?,這個(gè)學(xué)期的實(shí)訓(xùn)讓我受益匪淺。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十六
在13年前,可能沒有幾個(gè)人想到他會(huì)取得今天的成功。但現(xiàn)在看來,李儒雄是個(gè)成功者——他成功地做起了中國(guó)最大的軟件流通企業(yè)——連邦軟件公司。在一次創(chuàng)業(yè)教育研討會(huì)上,李儒雄結(jié)合連邦軟件的發(fā)展分享了他的十點(diǎn)創(chuàng)業(yè)感悟,引起了在座不少創(chuàng)業(yè)成功者的共鳴,想必你也會(huì)從中獲得一些有益的啟示。
感悟之一:創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵是創(chuàng)意。
創(chuàng)業(yè)成功最關(guān)鍵的是創(chuàng)意,更重要的不在于創(chuàng)意本身有多少美妙和神奇,更在于它在多大程度上的不可復(fù)制、市場(chǎng)潛力的大小以及實(shí)施計(jì)劃的可行性。連邦創(chuàng)業(yè)成功的核心是把國(guó)外連鎖經(jīng)營(yíng)這種成功的商業(yè)模式引入到中國(guó)軟件銷售業(yè)。采用連鎖方式經(jīng)營(yíng)軟件流通業(yè)是營(yíng)銷手段的創(chuàng)新。
感悟之二:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是成功的基石。
公司管理最忌諱角色沖突。要選擇彼此充分了解的、互補(bǔ)型的創(chuàng)業(yè)合作伙伴。連邦創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)一共有5人,商品引進(jìn)、店面管理、公關(guān)及連鎖發(fā)展、財(cái)務(wù)物流、統(tǒng)籌規(guī)劃,五大業(yè)務(wù)分工,團(tuán)隊(duì)成員各司其職。
感悟之三:尚未成熟的市場(chǎng)是創(chuàng)業(yè)的契機(jī)。
1994年連邦創(chuàng)業(yè)時(shí),當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)計(jì)算機(jī)總裝機(jī)量大約為70萬(wàn)臺(tái),尚處于起步階段。但發(fā)展?jié)摿薮?,?jì)算機(jī)每年幾乎以30%的速度成長(zhǎng)。但與此發(fā)展不相適應(yīng)的是,除用友財(cái)務(wù)軟件、金山文字處理系統(tǒng)等外,國(guó)內(nèi)幾乎沒有正版軟件市場(chǎng),當(dāng)時(shí)既沒有很多人賣正版軟件,也沒有人賣盜版軟件。選擇一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn),選擇一個(gè)非成熟市場(chǎng),會(huì)使創(chuàng)業(yè)早日成功的機(jī)率大一些。
感悟之四:創(chuàng)業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)是巨大的。
創(chuàng)業(yè)就好比走鋼絲,稍微在哪個(gè)地方不小心,就會(huì)前功盡棄,甚至有生命危險(xiǎn),控制創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)業(yè)者保全自己的技巧。
感悟之五:創(chuàng)業(yè)者不一定要是全才。
創(chuàng)業(yè)者優(yōu)點(diǎn)明顯,他們往往熱情和有韌性,有知識(shí)有勇氣,但往往缺點(diǎn)也很明顯。要么是懂技術(shù)的不懂管理,要么是在管理經(jīng)驗(yàn)上有一手但缺乏技術(shù)的前瞻性。但隨著市場(chǎng)上的摸爬滾打,很多創(chuàng)業(yè)者慢慢變成了多面手。
感悟之六:創(chuàng)業(yè)需要適宜的文化環(huán)境。
創(chuàng)業(yè)所需的內(nèi)部文化環(huán)境包括相互信任、核心人物、共同的信念。創(chuàng)業(yè)者所需的外部環(huán)境如社會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的理解和支持,政府以種.種社會(huì)資源支持創(chuàng)業(yè)者等等。只有適宜的文化環(huán)境方可保障創(chuàng)業(yè)自由。
感悟之七:最困難的時(shí)候往往是轉(zhuǎn)機(jī)來臨的時(shí)候。
連邦最困難的時(shí)候是在成立二年半之后,那時(shí)注冊(cè)資金500萬(wàn)已花完,陸續(xù)貸來的900萬(wàn)貸款也進(jìn)入到現(xiàn)金與商品的循環(huán)轉(zhuǎn)換之中,如果再虧損下去不太可能再貸到款,后果是不堪設(shè)想。但這時(shí)市場(chǎng)環(huán)境經(jīng)過前兩年的宣傳和培育開始改善,買正版的人慢慢多了,市場(chǎng)啟動(dòng)起來了,經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了贏利,以后的故事大家都很清楚了。勝利往往在于再堅(jiān)持一下。
感悟之八:創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)不能等待論證。
在創(chuàng)業(yè)之前就把事業(yè)發(fā)展的規(guī)劃全想明白,經(jīng)過反復(fù)論證是不現(xiàn)實(shí)的,如果全想明白了,可能機(jī)會(huì)已有人搶先了。創(chuàng)業(yè)時(shí)的環(huán)境往往大多數(shù)人不看好,這給少數(shù)看好這些業(yè)務(wù)的人以機(jī)會(huì)。這時(shí)用常規(guī)的方法去論證,往往會(huì)得出結(jié)論說這個(gè)業(yè)務(wù)將會(huì)失敗。
感悟之九:創(chuàng)業(yè)是需要一些資源的。
創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)意的想法,但創(chuàng)意不等于創(chuàng)業(yè),創(chuàng)意屬于意識(shí)范疇,創(chuàng)業(yè)屬于實(shí)踐范疇。創(chuàng)業(yè)至少需要技術(shù)、資金、人才、市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、管理等因素中的二、三項(xiàng),否則貿(mào)然去創(chuàng)業(yè),只有失敗一條路。爭(zhēng)取和利用資源,才能力爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)成功。
感悟之十:創(chuàng)業(yè)其樂無窮。
假如我現(xiàn)在不經(jīng)營(yíng)連邦了,我還是會(huì)去選擇創(chuàng)業(yè),回想起來,經(jīng)營(yíng)“連邦”的前期,吃的苦很多很多,但創(chuàng)業(yè)就如同品茶,有的人只品出了茶的苦,有人卻在苦后嘗到了甜。
創(chuàng)業(yè)之星實(shí)訓(xùn)報(bào)告書篇十七
4、用管理模擬方法來學(xué)習(xí),其基礎(chǔ)是對(duì)管理問題進(jìn)行模擬;。
5、利用創(chuàng)業(yè)之星軟件將平常在課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)用之于實(shí)踐做到學(xué)以致用。
20xx年x月x日——20xx年x月x日。
我們分成10個(gè)小組,每組5至6人,分別有ceo、生產(chǎn)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等角色,10個(gè)小組之間進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
每個(gè)小組的成員按照老師授課時(shí)的要求分別擔(dān)任虛擬公司的總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等崗位,并承擔(dān)相關(guān)的管理工作,通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境與背景資料的分析討論,完成企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程中的各項(xiàng)決策,包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)規(guī)劃、融資策略、成本分析等等。每個(gè)小組都要獨(dú)立做出眾多的經(jīng)營(yíng)決策,注重實(shí)習(xí)的每一個(gè)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用,制定有效決策和最終的取勝的關(guān)鍵。
一,背景分析。
實(shí)習(xí)軟件給每個(gè)公司的初始資金是100萬(wàn)元。依據(jù)老師的分組,我們實(shí)驗(yàn)教室中一共有10個(gè)小組參與實(shí)習(xí),這樣就是說明我們路路發(fā)公司在同一產(chǎn)品上有九個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者。按照軟件中提供的消費(fèi)市場(chǎng)需求和銷售市場(chǎng)的相關(guān)信息,所有公司第一季度都只能專攻北京市場(chǎng),這樣又增加產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)難度。
二,經(jīng)營(yíng)策略。
1.戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的主體戰(zhàn)略路線就是不斷開發(fā)市場(chǎng),以首攻新市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品高度滿足消費(fèi)者需求為基礎(chǔ)來獲取最大的市場(chǎng)份額。
2.營(yíng)銷策略。第一季度由于市場(chǎng)和資金的局限,我們根據(jù)消費(fèi)者的需求保守生產(chǎn)了足額了實(shí)用型產(chǎn)品,占領(lǐng)實(shí)用產(chǎn)品的市場(chǎng)。之后兩季根據(jù)財(cái)務(wù)的預(yù)算分析得出時(shí)尚型產(chǎn)品的盈利最高,其次是科技和商務(wù),再結(jié)合市場(chǎng)總監(jiān)的提議我們決策主攻時(shí)尚型和商務(wù)型產(chǎn)品。等到三季末,我們資金回籠,并有了一定的收益,我們就開始放手研發(fā)新產(chǎn)品,但是策略主線是時(shí)尚型盈利最多,商務(wù)型需求相對(duì)較多。實(shí)習(xí)后期大家基本覺得實(shí)用型是低利潤(rùn),基本都會(huì)選擇放棄,市場(chǎng)總監(jiān)提議我公司一定不能放棄這塊市場(chǎng),事實(shí)也證明這一決策是相當(dāng)正確的。
3.生產(chǎn)管理。在這一方面,我們嚴(yán)格控制產(chǎn)品原材料的采購(gòu)和生產(chǎn)能力的匹配,例如需要一季度到貨的原料要提前預(yù)定適合的量,原料的采購(gòu)總數(shù)要和生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力以及工人的在崗數(shù)量完全匹配等,這樣以防導(dǎo)致工人閑置產(chǎn)生無謂的工資花費(fèi)和資金過多擠壓在庫(kù)存的商品上導(dǎo)致流動(dòng)資金不足等情況的出現(xiàn)。
4.財(cái)務(wù)管理。其實(shí)結(jié)合之前的幾項(xiàng)管理都有涉及到財(cái)務(wù)的工作,最主要的當(dāng)然是認(rèn)真全面的分析后做好最佳的預(yù)算,為企業(yè)的下一步最好充分的準(zhǔn)備,始終走在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的前方。
三,績(jī)效分析。
總的來說我覺得我們組公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效是比較優(yōu)秀的。第一季度因?yàn)橘Y金、產(chǎn)品銷售需求和市場(chǎng)的局限,我公司基本處于虧損狀態(tài)。第二季度我們利用上季度剩余資金以及收到的賬款擴(kuò)大了生產(chǎn)力和銷售力,利用新開的兩個(gè)市場(chǎng)銷售和我們做好的充分精確的預(yù)算銷售了可觀的產(chǎn)品數(shù)量,資金迅速回籠并且有了一定的盈利。第三季度開始我們的主要注意力放在了新市場(chǎng)的'市場(chǎng)份額的搶占上面,之后我公司基本是穩(wěn)步操作,嚴(yán)格把控對(duì)市場(chǎng)需求和自身生產(chǎn)能力的提高的分析并做出相應(yīng)最佳的決策,一直穩(wěn)定保持在盈利水平,公司績(jī)效可謂是步步高升。
四,企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗原因總結(jié)分析。
我公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果算的上是比較成功的。無論是我們的戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)開發(fā)還是產(chǎn)品計(jì)劃、生產(chǎn)規(guī)劃等,我們組員都是依據(jù)各自職位的要求嚴(yán)格把控,仔細(xì)分析,最后小組商量一致共同做出的決策。這充分體現(xiàn)了大家的團(tuán)隊(duì)精神。小組的經(jīng)營(yíng)成果如此可觀,決定性因素也在我們每個(gè)成員各司其職,把自己的學(xué)習(xí)所得都運(yùn)用與實(shí)際,獲得了較滿意的成果。但是最后我們組只拿到了第三名的成績(jī)我覺得與我們決策的大膽程度有很大的關(guān)系。公司經(jīng)營(yíng)之初我們因?yàn)橘Y金的周轉(zhuǎn)不靈也不敢輕而易舉去貸款,總是小心翼翼計(jì)算著剩余資金。如果我們?cè)诘谝患径荣J夠合理的款,去開發(fā)市場(chǎng)和生產(chǎn)力等,我相信我公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效會(huì)更加優(yōu)秀。
一,對(duì)真實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的理解與體會(huì);。
這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的最大感悟就是:要有戰(zhàn)略性的眼光,不能只顧眼前要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮;一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)是否得除了你的產(chǎn)品是否比同類其他行業(yè)優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力領(lǐng)導(dǎo)能力,執(zhí)行能力。我深刻的認(rèn)識(shí)到作為一名財(cái)務(wù)總監(jiān)所肩負(fù)的義務(wù),產(chǎn)品的報(bào)價(jià)要合理;下一季度的預(yù)算要精準(zhǔn);材料采購(gòu)和人員的聘用要和相關(guān)部門的經(jīng)理共同決策最有方案;還有就是讓我更深刻的體會(huì)到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的內(nèi)涵,在商品市場(chǎng)日趨競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天要想自己的公司常勝不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場(chǎng)上多下功夫;此次生產(chǎn)實(shí)習(xí)更是讓我體會(huì)到在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的膽子要大一些,要時(shí)刻保持冷靜,沉著應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件。
二,對(duì)日后如何開展創(chuàng)業(yè)的啟發(fā);。
1.組建優(yōu)秀的工作團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)員工的企業(yè)素質(zhì)和相應(yīng)的道德觀,提升員工的職。
業(yè)技能。
2.統(tǒng)攬全局做好市場(chǎng)分析,結(jié)合眾人的意見做出滿意的企業(yè)戰(zhàn)略決策。
3.要時(shí)刻敦促財(cái)務(wù)的報(bào)表分析,很好的掌握好公司資金的運(yùn)轉(zhuǎn)。
4.對(duì)產(chǎn)品的定位要精準(zhǔn),符合市場(chǎng)人群的需求。
三,對(duì)如何提高企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率的認(rèn)識(shí)。
1、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)之前要做到先規(guī)劃好。
2、要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量做到各司其職,盡人之所長(zhǎng)。
3、在進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中的膽子要大一些。
4、要善于分析市場(chǎng)行情,做到冷靜應(yīng)對(duì)。
5、可以多組織類似這類的生產(chǎn)實(shí)習(xí)活動(dòng)做到學(xué)以致用、激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新能力、動(dòng)手能力、實(shí)踐能力。
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