廣告創(chuàng)意推廣方案(實(shí)用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 21:52:31
廣告創(chuàng)意推廣方案(實(shí)用13篇)
時(shí)間:2023-11-07 21:52:31     小編:GZ才子

制定方案需要對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面的分析和評(píng)估,以確保解決方案的有效性。制定方案要考慮到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,注重可持續(xù)性和創(chuàng)新性。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。

廣告創(chuàng)意推廣方案篇一

強(qiáng)力塑造“雙威投資”的品牌形象,增加“雙威投資”的知名度和美譽(yù)度,并因此而帶動(dòng)整個(gè)蘇州市場(chǎng)的連鎖效應(yīng),成為目前的開展市場(chǎng)的重點(diǎn)。

立足于在投資理財(cái)和房產(chǎn)抵押貸款的銷售推廣中塑造“雙威投資”的品牌形象,從而使“雙威投資”通過(guò)大家的努力而獲益,達(dá)到事半功倍的目的。在此前公司的宣傳基礎(chǔ)上進(jìn)行延伸和提煉,并主要以開拓同行固有市場(chǎng)和別人的盲區(qū)來(lái)提升“雙威投資”的品牌形象。同時(shí),前期的炒作集中于:開拓房產(chǎn)中介和銀行,證券公司和投資同行等,大力提升”雙威投資”品牌形象,所以在今后的一段時(shí)期內(nèi),宣傳推廣主要通過(guò)拜訪中介客戶和傳媒推廣來(lái)實(shí)現(xiàn)。

由于“雙威投資”涉足金融投資業(yè)不久,知名度不高,美譽(yù)度也就需要宣傳和推廣。因此,通過(guò)拜訪客戶和傳媒影響來(lái)提升“雙威投資”的形象便成為理所當(dāng)然的選擇。

作為一家希望長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的金融投資企業(yè),必須有自己的號(hào)召力(倪總已經(jīng)著手準(zhǔn)備),所以確定一個(gè)品牌推廣主線,以便能夠承載整個(gè)宣傳推廣活動(dòng)中需要引用的材料和線索、炒作牛頭,并不至于顯得凌亂和沒有頭緒。

品牌推廣內(nèi)容

據(jù)“三”中對(duì)品牌推廣主線的闡述,可將品牌推廣階段分為三個(gè)時(shí)期:

1、 品牌定位期( 觀察期 )

用來(lái)準(zhǔn)備資料用較簡(jiǎn)練的文案以平面廣告的形式來(lái)揭示雙威投資的產(chǎn)品??梢灾谱饕恍┬《Y品。如:小臺(tái)歷,易拉寶,掛圖等。

2、 品牌培育期( 撒網(wǎng)期 )

用大量的精力來(lái)做市場(chǎng)開拓,發(fā)展房產(chǎn)中介客戶和投資同行客戶(含銀行,證券公司,投資公司,小貸公司,一線市場(chǎng)),進(jìn)一步加強(qiáng)“雙威投資”的品牌形象。

3、 品牌成熟期( 收網(wǎng)期 )

開始對(duì)自身的詳細(xì)情況,市場(chǎng)運(yùn)作等做好了解,完善自身的不足, 增加業(yè)務(wù)方面的信息,引導(dǎo)投資者和同行關(guān)注雙威投資的產(chǎn)品,提升業(yè)務(wù)員的素養(yǎng)和公司的品牌形象。讓客戶和你合作且樂意和你長(zhǎng)期合作!

第一階段:充分準(zhǔn)備資料,定期在人力比較集中的商場(chǎng),超市或者步行街舉行品牌宣傳活動(dòng)。

第一階段:充分準(zhǔn)備資料,定期在人力比較集中的商場(chǎng),超市或者步行街舉行品牌宣傳活動(dòng)。

第三階段:邀請(qǐng)同行來(lái)公司參觀,介紹雙威的產(chǎn)品方案。讓同行接受我們,愿意和我們合作。

第四階段:定位好自身,要有禮,有利,有節(jié)。不卑不亢,不能讓客戶牽著鼻子走。把握客戶心理,及時(shí)做好信息反饋。避免不必要的失誤。

第五階段:及時(shí)的做些業(yè)務(wù)研討活動(dòng),提醒自身缺失,完善自身不足。

第六階段:做好信息的分類整理,信息的及時(shí)處理和及時(shí)反饋,使信息處理能夠達(dá)到及時(shí)有效,充分發(fā)揮信息的作用。

第六階段:做好信息的分類整理,信息的及時(shí)處理和及時(shí)反饋,使信息處理能夠達(dá)到及時(shí)有效,充分發(fā)揮信息的作用。

第八階段:定期做好市場(chǎng)總結(jié),發(fā)現(xiàn)自身的不足,立刻做好調(diào)整安排。讓客戶接受和理解,避免客戶流失。

1、準(zhǔn)備工作

了解常熟市場(chǎng)環(huán)境概況、地理位置、消費(fèi)潛力分析、投資規(guī)模、開發(fā)實(shí)力等。

2、市場(chǎng)調(diào)研

現(xiàn)在正處在最有利的時(shí)期,因此,“雙威投資”目前的首要任務(wù)是做好市場(chǎng)的形象宣傳和市場(chǎng)宣傳工作。具體以公司政策和發(fā)展建設(shè)進(jìn)度,擬定本市場(chǎng)策劃方案。其中難免有不足之處,望公司領(lǐng)導(dǎo)能共同商討付諸實(shí)施。

3、廣告策略

通過(guò)分析,根據(jù)市場(chǎng)本身定位和風(fēng)格,鎖定宣傳和開發(fā)目標(biāo)群體:二手房中介,投資同行,銀行,證券公司,一線客戶者等。特制定以下廣告策略:

(1)強(qiáng)勢(shì)宣傳

市場(chǎng)情況廣告、優(yōu)惠政策介紹、軟硬件設(shè)施介紹,產(chǎn)品如何介紹等

(2)市場(chǎng)培育階段

推廣主題:商氣、人氣的培育

逐一開展進(jìn)行品牌宣傳,以體現(xiàn)市場(chǎng)的有效影響力。

業(yè)界、客戶相關(guān)對(duì)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)、看法。

做好市場(chǎng)開發(fā)的宣傳工作以及如何長(zhǎng)期留住客戶的重要措施,因此必須對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行培育,把商氣、人氣炒起來(lái)才行。

目的:制造商氣、人氣,搞活市場(chǎng),使大家有錢賺、有生意做。讓客戶知道雙威的產(chǎn)品好、服務(wù)有優(yōu)勢(shì),高效,快捷,價(jià)格公道合理、信譽(yù)有保障。表現(xiàn)形式:各種推廣活動(dòng)渠道、宣傳彩頁(yè)廣告、小禮品等,上門拜訪客戶并詳細(xì)的介紹公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)等等.

宣傳鞏固階段

以產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、品牌為推廣主題,通過(guò)不間斷的廣告宣傳,力求雙威投資在常熟市場(chǎng)做大做強(qiáng)。要讓常熟市場(chǎng)發(fā)展,使其自身完善還需一段較長(zhǎng)的過(guò)程,維持市場(chǎng)的長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定,還需要長(zhǎng)期的投入廣告來(lái)強(qiáng)化和促進(jìn)。使常熟市場(chǎng)逐步形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,有自身能力,能長(zhǎng)期的留住客戶,同行以及提升公司商氣、人氣、員工士氣。

表現(xiàn)形式:節(jié)日祝賀廣告、市場(chǎng)產(chǎn)品介紹廣告、商場(chǎng),超市,步行街展臺(tái)宣傳、與中介客戶合作的廣告等。

廣告創(chuàng)意推廣方案篇二

二、活動(dòng)舉辦地點(diǎn)

綠地世紀(jì)城西廣場(chǎng)

三、活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)推廣時(shí)間:20xx年3月26日——20xx年5月2日、

活動(dòng)舉辦時(shí)間:20xx年4月26日-5月2日

三、活動(dòng)節(jié)點(diǎn)安排

四、活動(dòng)執(zhí)行

1、炒作預(yù)熱 3月30日至4月5日

(1)核心思路

線上制造熱點(diǎn)以“綠地全球嘉年華 萬(wàn)國(guó)大馬戲”為主題,全城釋放活動(dòng)信息,不釋放時(shí)間、不是釋放地點(diǎn),制造市場(chǎng)熱點(diǎn)引起市場(chǎng)關(guān)注,訂票及活動(dòng)咨詢。

所有馬戲團(tuán)宣傳出街畫面改為以活動(dòng)本身為主題,同時(shí)在每個(gè)出街畫面中加入項(xiàng)目電話,微信二維碼吸引客戶來(lái)電,關(guān)注微信。

票務(wù)定價(jià):388元,不設(shè)區(qū)域。(對(duì)于演出表明票價(jià),需要文化局審核,所有票面均價(jià)增票,價(jià)值388元)

線下派單:主要釋放渠道整合資源,配合線上推廣主題,宣傳活動(dòng),促進(jìn)關(guān)注。

(2)渠道執(zhí)行

a、線上渠道

線上硬廣主題:“綠地全球嘉年華之萬(wàn)國(guó)大馬戲”蚌埠首演在即+索票熱線(xxxxxxx)

線上軟文炒作:

綠地全球綠地嘉年華之萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng)即將舉行

萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng)于下月舉行

爸爸去哪兒,看萬(wàn)國(guó)大馬戲

訂票熱線打爆,追加號(hào)碼!萬(wàn)人搶票,萬(wàn)國(guó)大馬戲一票難求。

b、線下渠道

精準(zhǔn)拓客:

教育機(jī)構(gòu):以幼兒園、小學(xué)、中學(xué)為重點(diǎn)目標(biāo),并邀約參加“萬(wàn)國(guó)大馬戲”大型活動(dòng)。

備注:主要以定點(diǎn)派單為主,勾起兒童的興趣。(12歲以下由父母陪同,恕不接待)

高新區(qū)企業(yè):以老客戶較多的單位為主,進(jìn)行定向宣傳洽談,走進(jìn)企業(yè)。

c、 渠道整合

跨界整合資源:與飯店、手機(jī)繳費(fèi)點(diǎn)、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會(huì)等機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,對(duì)其客戶饋贈(zèng)活動(dòng)門票。

2、深度傳播 4月6日至4月22日

(1)核心思路

線上以綠地集團(tuán)預(yù)祝 “綠地全球嘉年華之首屆萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng)成功”等主題,將項(xiàng)目與“世界綠地 綠聚珠城”相結(jié)合,借勢(shì)引爆市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目關(guān)注。整體分為2個(gè)階段,第一階段(4月7日-4月18日)主要以搶票為主與飯店、手機(jī)繳費(fèi)點(diǎn)、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會(huì)等機(jī)構(gòu)等開展系列搶票活動(dòng),持續(xù)2周,保證26、27、29日兩天4200張票。第二階段(4月19日-31日)大范圍派票期,保證后期4天的來(lái)訪量。

(2)執(zhí)行動(dòng)作

a、線上渠道

線上硬廣:

綠地集團(tuán)城預(yù)?!熬G地全球嘉年華萬(wàn)國(guó)大馬戲”活動(dòng)圓滿成功 線上炒作:

綠地集團(tuán)贊助首屆萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng)活動(dòng)

綠地?cái)y手萬(wàn)國(guó)大馬戲,領(lǐng)略世界雄奇

這個(gè)“51”不遠(yuǎn)游,蚌埠最熱鬧。

b、 繼續(xù)執(zhí)行第一階段線下動(dòng)作;

c、 深度嫁接:

第一階段:微信與萬(wàn)國(guó)馬戲團(tuán)活動(dòng)嫁接,轉(zhuǎn)活動(dòng)積攢領(lǐng)取價(jià)值

萬(wàn)國(guó)馬戲團(tuán)票2張。(激活僵尸粉)

獅虎展——提前預(yù)熱

周末來(lái)訪來(lái)訪贏門票

第二階段:?jiǎn)雾?yè)找茬贏門票(價(jià)值388元)

3、高潮傳播

(1)核心思路

線上以綠地集團(tuán)邀你觀看“首屆萬(wàn)國(guó)大馬戲”等主題,進(jìn)一步深化綠聚珠城,體現(xiàn)項(xiàng)目繁華已限的與本次活動(dòng)關(guān)系,達(dá)到雙雙引爆的目的。

(2)渠道執(zhí)行

a、線上渠道

線上硬廣:

綠地全球嘉年華萬(wàn)國(guó)大馬戲周日首演倒計(jì)時(shí)!

線上炒作:

萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng),國(guó)家保護(hù)動(dòng)物東北虎現(xiàn)身

萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng),熊大 熊二來(lái)了!

萬(wàn)國(guó)大馬戲活動(dòng),首演全城火爆!預(yù)計(jì)突破2萬(wàn)人

b、線下渠道:

繼續(xù)執(zhí)行第一階段線下動(dòng)作;

c、渠道整合

跨界整合資源:與飯店、手機(jī)繳費(fèi)點(diǎn)、網(wǎng)站、旅行社、光彩商會(huì)等機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,對(duì)其客戶饋贈(zèng)活動(dòng)門票。

d、深度嫁接:

周末來(lái)訪來(lái)訪贏門票

單頁(yè)找茬贏門票(價(jià)值388元)

廣告創(chuàng)意推廣方案篇三

為挖掘和培養(yǎng)家鄉(xiāng)藝術(shù)人才,豐富百姓精神文化生活,給具有各種才藝的朋友提供一個(gè)展示魅力的舞臺(tái),吉安市幸??燔囄幕瘋鞑ビ邢薰竞图彩幸魳芳覅f(xié)會(huì)全力打造的“****·我型我秀”20xx吉安魅力達(dá)人賽(萬(wàn)安賽區(qū))即將拉開華彩帷幕,相信她的出現(xiàn)將如春天一聲雷,讓所有熱愛生活的人感覺振奮人心、激情澎湃而趨之若鶩。以本次活動(dòng)的廣泛參與性和廣告宣傳度來(lái)預(yù)計(jì),她無(wú)疑將成為廣大百姓備受矚目的一大文化盛事,對(duì)當(dāng)?shù)厣碳移髽I(yè)更不失為一次絕好的宣傳造勢(shì)機(jī)會(huì),助您迅速提升公眾品牌形象。有道是“文化搭臺(tái),經(jīng)濟(jì)唱戲”,本次活動(dòng)的輻射涵蓋面及其意義深遠(yuǎn)度,還完全取決于有志于推廣咱們家鄉(xiāng)文化的商家企業(yè)和仁人志士,“眾人拾柴火焰高”,所以我們真誠(chéng)希望社會(huì)各界對(duì)當(dāng)?shù)匚幕囆g(shù)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)一份愛心和力量,積極參與到本次活動(dòng)中來(lái),我們也將不遺余力的為支持、贊助本次活動(dòng)的企業(yè)商家通過(guò)各種傳媒手段進(jìn)行全方位廣告宣傳,共同實(shí)現(xiàn)文化與經(jīng)濟(jì)的雙贏!

批準(zhǔn)單位:中共吉安市委宣傳部

主辦單位:吉安市幸??燔囄幕瘋鞑ビ邢薰?/p>

吉安市音樂家協(xié)會(huì)

協(xié)辦單位:***************

1、 主題:“****·我型我秀”20xx吉安魅力達(dá)人推廣賽

2、 參賽內(nèi)容:各項(xiàng)藝術(shù)形式均可參賽

3、 報(bào)名要求:報(bào)名費(fèi)30元,準(zhǔn)備三個(gè)以上參賽節(jié)目,伴奏帶自備。(備注:報(bào)名選手可獲精美文化衫一件和企業(yè)優(yōu)惠券會(huì)員卡一張,進(jìn)入百?gòu)?qiáng)賽后全程攝像錄制光盤)

4、 參賽對(duì)象:社會(huì)一切藝術(shù)愛好者

5、 報(bào)名地點(diǎn):待定

6、 初選、復(fù)選地點(diǎn):待定

7、 決賽地點(diǎn):由冠名單位擬定

a、20xx年3月聯(lián)系各大贊助商家、確定比賽地點(diǎn)

b、20xx年4月全方位發(fā)布大賽廣告

c、20xx年5月啟動(dòng)初選賽

d、20xx年6月進(jìn)入百?gòu)?qiáng)爭(zhēng)奪賽

為將本次活動(dòng)舉辦成20xx年萬(wàn)眾矚目的一次群眾文藝盛會(huì),我們將充分發(fā)揮各種宣傳力量,利用一切媒體傳播手段,對(duì)大賽及參賽選手進(jìn)行全面包裝宣傳,同時(shí)巧妙植入活動(dòng)贊助商的各種廣告宣傳,真正做到:觀眾有看頭,商家有賺頭,選手有勁頭!

1、吉安、萬(wàn)安電視臺(tái)整版新聞播報(bào),滾動(dòng)飛播

2、pop海報(bào)、條幅、宣傳單、大幅噴繪

3、網(wǎng)絡(luò)宣傳

4、(公文)宣傳

活動(dòng)總冠名單位享有20xx年吉安達(dá)人賽全程冠名權(quán)(如:****單位名稱)我型我秀20xx吉安魅力達(dá)人推廣賽賽;萬(wàn)安分賽區(qū)冠名費(fèi):人民幣五萬(wàn)元整。

1) 成為活動(dòng)獨(dú)家冠名單位;

2) 全程參與20xx年吉安魅力達(dá)人推廣賽各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)及宣傳品宣傳;

3) 可借助大賽相關(guān)宣傳推廣活動(dòng)

4) 冠名單位可指定兩人享受以下特殊禮遇:

a擔(dān)任本次大賽組委會(huì)副總監(jiān),參與本次大賽的組織監(jiān)督及相關(guān)活動(dòng)

b擔(dān)任本次大賽評(píng)委組副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)比賽的公平、公正、公開的監(jiān)督

c擔(dān)任本次大賽重要頒獎(jiǎng)嘉賓并發(fā)表重要致辭

5) 冠名單位可與組委會(huì)共同協(xié)商策劃一次大型專題晚會(huì)

1) 大賽全程由遂川、萬(wàn)安電視臺(tái)跟蹤報(bào)道

2) 大賽所有報(bào)道有冠名企業(yè)名稱形象

3) 發(fā)布的各種軟文有冠名企業(yè)名稱形象

1)頁(yè) 頁(yè) 主持人現(xiàn)場(chǎng)頻繁口述冠名單位名稱

2) 舞美布景均出現(xiàn)冠名單位名稱

3) 賽前廣告可播放冠名單位廣告

4) 冠名單位領(lǐng)導(dǎo)始終以貴賓身份出席,擔(dān)任致辭和頒獎(jiǎng)嘉賓或評(píng)委總監(jiān)

注:以上僅為基本回報(bào)框架,最終方案將根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和賽事進(jìn)程酌情而定

(二)協(xié)辦單位,指定產(chǎn)品贊助商活動(dòng)協(xié)辦單位享有20xx年吉安魅力達(dá)人推廣賽全程協(xié)辦權(quán);協(xié)辦金額為人民幣一萬(wàn)五千元協(xié)辦回報(bào):

1、 全程參與本次活動(dòng)的各種公關(guān)宣傳活動(dòng)及宣傳品宣傳

2、 可借助本次活動(dòng)進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品宣傳推廣活動(dòng)

3、 指定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)稱呼***產(chǎn)品為20xx年****達(dá)人推廣賽指定用品

4、 協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人可享受以下特殊禮遇:

1) 全程參與大賽各項(xiàng)公關(guān)宣傳活動(dòng)

2) 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)協(xié)辦單位宣傳廣擔(dān)任嘉賓評(píng)委及頒獎(jiǎng)嘉賓并安排致辭

5、 協(xié)辦單位可與組委會(huì)磋商策劃一次專題產(chǎn)品推廣活動(dòng)

6、 大賽所有內(nèi)容出現(xiàn)協(xié)辦單位名稱形象

廣告創(chuàng)意推廣方案篇四

根據(jù)省廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)旅館業(yè)治安管理的通知》(浙公辦〔〕95號(hào)),為方便信息錄入,提高“四實(shí)”登記的準(zhǔn)確率,我省將在旅館業(yè)中全面推廣安裝“二代證”讀卡器。為貫徹落實(shí)省廳文件精神,特制定本工作方案。

1、12月底前,各地在本地旅館業(yè)中“二代證”讀卡器安裝率達(dá)到50%以上;

2、10月底前,各地全面完成旅館業(yè)中“二代證”讀卡器安裝工作。

各地要結(jié)合本地實(shí)際,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善力量配置,全面排查轄區(qū)旅館業(yè)基本情況,確定工作重點(diǎn),制訂工作計(jì)劃,有針對(duì)性地推進(jìn)“二代證”讀卡器安裝工作。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保安裝工作順利進(jìn)行,市局決定由治安支隊(duì)為責(zé)任單位,指導(dǎo)各縣(市)區(qū)開展工作。各縣(市)區(qū)應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,建立以治安大隊(duì)為責(zé)任單位,各派出所共同參與的工作體系,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用,共同做好“二代證”讀卡器安裝工作。市局治安支隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)欣瑞科技信息有限公司制作“二代證”讀卡器與旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)的軟件接口程序。各縣(市)區(qū)公安局、公安分局要根據(jù)公安部相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),自行確定“二代證”讀卡器的型號(hào),并落實(shí)好后期安裝、日常維護(hù)等工作。市局將從11月起,在每月的旅館業(yè)通報(bào)中對(duì)各地安裝“二代證”讀卡器工作進(jìn)程進(jìn)行通報(bào)排名。

(二)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。11月底前,各地要全面排查,確定本地需要安裝讀卡器的數(shù)量,并與相關(guān)公司確定安裝計(jì)劃。要運(yùn)用多種形式和方法開展宣傳,特別是要耐心細(xì)致上門做好每家旅館業(yè)主的解釋工作,保證安裝工作的順利開展。

(三)強(qiáng)化查管力度。各地業(yè)務(wù)部門要繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)旅客住宿驗(yàn)證“四實(shí)”登記制度,充分發(fā)揮旅館業(yè)治安管理民警工作平臺(tái)作用,進(jìn)一步加強(qiáng)旅客數(shù)據(jù)登記情況檢查力度。

安裝旅館業(yè)“二代證”讀卡器是方便信息錄入、提高“四實(shí)”登記準(zhǔn)確率的有效手段。各地公安機(jī)關(guān)要牢固樹立強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和有所作為的思想,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和部署協(xié)調(diào),從全面強(qiáng)化行業(yè)場(chǎng)所管控、維護(hù)社會(huì)公共秩序出發(fā),有效結(jié)合上海世博會(huì)“環(huán)滬護(hù)城河”安保工作,全面推進(jìn)“二代證”讀卡器安裝工作,確保各項(xiàng)工作順利按期完成。

各地公安機(jī)關(guān)請(qǐng)于1月5日前,將“二代證”讀卡器安裝工作進(jìn)展情況上報(bào)市局治安支隊(duì);本地“二代證”讀卡器安裝工作全部完成后,上報(bào)工作總結(jié),遇有其他問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)上報(bào)至市局治安支隊(duì)。

廣告創(chuàng)意推廣方案篇五

為加快超級(jí)稻示范推廣步伐,助力糧食增產(chǎn)、糧農(nóng)增收,進(jìn)一步提高我縣糧食綜合生產(chǎn)能力,根據(jù)《省20xx年超級(jí)稻示范推廣工作方案》(贛農(nóng)辦字[20xx]72號(hào))的要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,特制定本方案。

緊緊圍繞保障國(guó)家糧食安全和穩(wěn)定全縣糧食總產(chǎn)8億斤以上的總體目標(biāo),以超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目為載體,以超級(jí)稻高產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)為抓手,以推廣超級(jí)稻品種及配套高產(chǎn)栽培技術(shù)為核心,大力開展超級(jí)稻主體培訓(xùn),著力構(gòu)建“農(nóng)科教、個(gè)社戶”緊密聯(lián)合的超級(jí)稻技術(shù)創(chuàng)新與示范推廣運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)超級(jí)稻生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)村入戶,實(shí)現(xiàn)“雙增一百”的目標(biāo),為全縣糧食生產(chǎn)持續(xù)豐產(chǎn)提供科技支撐。

堅(jiān)持突出重點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、整合資源、共同推進(jìn),加大超級(jí)稻良種及配套集成技術(shù)推廣力度,計(jì)劃全縣示范推廣超級(jí)稻30萬(wàn)畝以上,其中早稻15萬(wàn)畝,晚稻15萬(wàn)畝。實(shí)現(xiàn)畝增產(chǎn)稻谷100斤、節(jié)本增效100元的目標(biāo)。全縣培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)骨干、科技示范戶、種糧大戶1000戶以上,重點(diǎn)抓好一個(gè)萬(wàn)畝示范片和二個(gè)百畝核心方,輻射帶動(dòng)超級(jí)稻的大面積推廣(具體任務(wù)見附表)。

20xx年工作重點(diǎn)是擴(kuò)大超級(jí)稻品種應(yīng)用面積,強(qiáng)化技術(shù)集成創(chuàng)新,提升示范戶科技水平、提高關(guān)鍵技術(shù)的到們率,實(shí)現(xiàn)良種良法配套。

(一)示范推廣超級(jí)稻主導(dǎo)品種。

農(nóng)業(yè)部認(rèn)定的101個(gè)超級(jí)稻品種,適合我省種植的近40個(gè)。根據(jù)我縣實(shí)際推廣應(yīng)用情況,今年全縣主推超級(jí)稻品種早稻為淦鑫203(榮優(yōu)3號(hào))、金優(yōu)458、新豐優(yōu)22、03優(yōu)66、中嘉早17號(hào)等,中稻為揚(yáng)兩優(yōu)6號(hào)、y兩優(yōu)1號(hào)、天優(yōu)華占等;晚稻為五豐優(yōu)t025、五優(yōu)308、淦鑫688、天優(yōu)華占、豐源優(yōu)299、天優(yōu)998等。結(jié)合萬(wàn)畝高產(chǎn)示范和百畝沖超高產(chǎn)攻關(guān),繼續(xù)開展水稻新品種展示和超級(jí)稻生產(chǎn)力比較試驗(yàn),以引進(jìn)具有超高產(chǎn)潛力的新品種(組合),篩選和貯備超級(jí)稻良種。

(二)集成配套超級(jí)稻高產(chǎn)技術(shù)。

針對(duì)我縣水稻生產(chǎn)關(guān)鍵制約因素,實(shí)行重點(diǎn)突破,集成推廣2-3項(xiàng)簡(jiǎn)便實(shí)用、農(nóng)民易掌握的超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù),綜合應(yīng)用雙季超級(jí)稻“早壯強(qiáng)”、水稻“三高一?!?、水稻精確定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技術(shù)原理指導(dǎo)超級(jí)稻生產(chǎn),重點(diǎn)抓好超級(jí)稻合理用種量,培育適齡壯秧,科學(xué)控苗增穗,氮肥后移、施好穗粒肥等關(guān)鍵技術(shù),發(fā)揮超級(jí)稻穗大粒多、高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)勢(shì)。

(三)深入開展超級(jí)稻主體培訓(xùn)。

圍繞超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù),充分利用科技入戶和農(nóng)民科技培訓(xùn)平臺(tái),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,采取“省市縣鄉(xiāng)”分級(jí)培訓(xùn)、“參與式”培訓(xùn)和“室內(nèi)培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),培訓(xùn)技術(shù)骨干與培訓(xùn)種糧大戶、種糧能手,專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)與通用技術(shù)培訓(xùn)”三結(jié)合培訓(xùn)等方式廣泛培育超級(jí)稻示范戶,提高培訓(xùn)實(shí)效。20xx年全縣培訓(xùn)示范戶1000戶以上,通過(guò)多層次、多途徑培訓(xùn)提高超級(jí)稻科學(xué)種植水平。

(四)大力開展超級(jí)稻高產(chǎn)示范。

在鄉(xiāng)建立1個(gè)雙季超級(jí)稻萬(wàn)畝示范片,示范片覆蓋等6個(gè)行政村,農(nóng)戶2678戶,示范面積1.02萬(wàn)畝。在鄉(xiāng)村、對(duì)鄉(xiāng)村建立2個(gè)雙季超級(jí)稻百畝核心方。百畝核心方雙季稻兩季畝產(chǎn)1100公斤以上,單季稻畝產(chǎn)700公斤以上;萬(wàn)畝示范片雙季稻兩季畝產(chǎn)1000公斤以上,單季稻畝產(chǎn)650公斤以上。在示范區(qū)豎立超級(jí)稻示范標(biāo)志牌,建立核心區(qū)實(shí)施工作臺(tái)賬。

(一)方案制定(1-3月)。

按照省廳總體工作方案制定縣20xx年超級(jí)稻示范推廣工作方案,篩選、宣傳、培訓(xùn)超級(jí)稻主導(dǎo)品種和主推技術(shù),落實(shí)超級(jí)稻示范區(qū)建設(shè)地點(diǎn)和有關(guān)試驗(yàn),開展示范農(nóng)戶培訓(xùn)。

(二)組織實(shí)施(4-10月)。

落實(shí)早、晚稻超級(jí)稻示范工作任務(wù),組織項(xiàng)目技術(shù)專家組開展技術(shù)培訓(xùn),并深入田間開展技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。調(diào)查了解各地超級(jí)稻生產(chǎn)及示范推廣中的存在問(wèn)題,提出改進(jìn)對(duì)策與措施。早晚稻超級(jí)稻關(guān)鍵季節(jié)組織開展流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀摩,并做好早晚稻超級(jí)稻測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收工作和檢查等。

項(xiàng)目實(shí)施完成,進(jìn)行項(xiàng)目年度工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié),迎接省驗(yàn)收,形成總結(jié)報(bào)告,提交省科教處和農(nóng)技推廣總站。開展項(xiàng)目實(shí)施成果經(jīng)驗(yàn)交流。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是成立縣超級(jí)稻示范推廣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣農(nóng)業(yè)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣農(nóng)技站、科教站、土肥站、植保站、種子管理站、良種推廣站等單位負(fù)責(zé)人為成員,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、督促檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣農(nóng)技站,負(fù)責(zé)超級(jí)稻示范推廣工作的組織實(shí)施等日常工作。

二是成立縣超級(jí)稻示范推廣工作技術(shù)專家指導(dǎo)小組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)推廣服務(wù)小組,實(shí)行首席專家負(fù)責(zé)制,由縣種子管理站陳隆添研究員任首席專家,專家組成員由局農(nóng)技、土肥、種子、植保等相關(guān)專業(yè)股站的技術(shù)骨干組成,具體人員為李雄、鄧聚成、賴伍生、熊桂花、曾俊。技術(shù)專家指導(dǎo)小組負(fù)責(zé)超級(jí)稻品種選定,配套高產(chǎn)技術(shù)的組裝,以及推廣過(guò)程中的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),制定示范推廣實(shí)施方案和項(xiàng)目任務(wù)的具體落實(shí)。各基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣綜合服務(wù)站組成技術(shù)推廣服務(wù)小組,實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)員掛點(diǎn)連戶責(zé)任制,負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的田間技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)工作。

(二)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。在省超級(jí)稻技術(shù)專家組的指導(dǎo)下,開展試驗(yàn)研究和技術(shù)服務(wù),對(duì)全縣基層農(nóng)技人員和科技示范戶、種糧大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),編印超級(jí)稻高產(chǎn)栽培技術(shù)手冊(cè)和明白紙、掛圖等,直接發(fā)到農(nóng)戶手上,強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù),提高關(guān)鍵技術(shù)的到位率和入戶率;在水稻栽插和中期管理等關(guān)鍵時(shí)期,組織1-2次全縣性現(xiàn)場(chǎng)觀摩,縣鄉(xiāng)技術(shù)指導(dǎo)員要直接參與超級(jí)稻百畝核心區(qū)和萬(wàn)畝示范片高產(chǎn)創(chuàng)建,開展面對(duì)面、手把手的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)良種良法配套。

(三)加強(qiáng)資源整合。充分利用和調(diào)動(dòng)科研教學(xué)單位、推廣部門、種子企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶等多方面的積極性,強(qiáng)化“農(nóng)科教、個(gè)社戶”聯(lián)合,創(chuàng)新超級(jí)稻示范推廣機(jī)制,提高技術(shù)到位率。同時(shí),將超級(jí)稻示范推廣項(xiàng)目與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、陽(yáng)光工程、水稻集中育秧、測(cè)土配方施肥、有機(jī)質(zhì)提升、種子工程、植保工程和糧食科技豐產(chǎn)工程等項(xiàng)目資源進(jìn)行整合,實(shí)行項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,利用好相關(guān)項(xiàng)目平臺(tái),發(fā)揮項(xiàng)目疊加效應(yīng),在更大程度、更廣范圍上推動(dòng)超級(jí)稻發(fā)展。

(四)加強(qiáng)目標(biāo)管理。20xx年超級(jí)稻示范推廣進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)管理和工作績(jī)效考核,根據(jù)各地種植任務(wù)落實(shí)情況、技術(shù)措施到位程度和示范點(diǎn)展示效果,結(jié)合“用戶認(rèn)可度”評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)超級(jí)稻實(shí)推廣工作開展綜合評(píng)比。建立項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制,對(duì)百畝核心方高產(chǎn)展示和沖高產(chǎn)示范,達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)產(chǎn)量的示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式,對(duì)達(dá)到和超過(guò)目標(biāo)產(chǎn)量的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

(五)加強(qiáng)宣傳總結(jié)。各地要充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播等多種媒體和通過(guò)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),貼標(biāo)語(yǔ)、掛橫幅等多種形式,進(jìn)一步擴(kuò)大超級(jí)稻社會(huì)影響力。示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)與縣級(jí)實(shí)施單位要及時(shí)總結(jié)超級(jí)稻示范推廣工作中的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好模式,及時(shí)向省、市報(bào)送超級(jí)稻工作進(jìn)展,提交工作總結(jié)。

廣告創(chuàng)意推廣方案篇六

開展社會(huì)治安綜合保險(xiǎn)堅(jiān)持“群眾自愿、手續(xù)簡(jiǎn)便、賠付便捷、群眾受益”的基本原則,綜合運(yùn)用多種形式,充分調(diào)動(dòng)基層組織和廣大群眾參與平安建設(shè)的積極性。

為加強(qiáng)治安綜合保險(xiǎn)推動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)成立社會(huì)治安綜合保險(xiǎn)推動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定推動(dòng)方案、分解目標(biāo)、宣傳發(fā)動(dòng)、定期通報(bào)、協(xié)調(diào)關(guān)系、監(jiān)督指導(dǎo)、解決推動(dòng)過(guò)程中的問(wèn)題,確保治安綜合保險(xiǎn)在轄區(qū)內(nèi)取得預(yù)期成效。

全鎮(zhèn)各村(居)覆蓋率:100%;居民戶數(shù)覆蓋率:全鎮(zhèn)覆蓋率確保達(dá)到40%,挑戰(zhàn)60%;各村(居)須將上述目標(biāo)進(jìn)行分解,制定落實(shí)方案和推動(dòng)舉措,并于9月18日前報(bào)綜治辦,綜治辦將每周進(jìn)行通報(bào)和督導(dǎo)。

農(nóng)村保險(xiǎn)產(chǎn)品組合方案,并設(shè)置了一年期、二年期、三年期的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)和引導(dǎo)群眾投保。各村(居)可根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用窠?jīng)濟(jì)條件,進(jìn)行個(gè)性化選擇,最大限度滿足群眾的風(fēng)險(xiǎn)保障需求。

廣告創(chuàng)意推廣方案篇七

一、整體分析:

1、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)特征及行業(yè)分析

國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)呈現(xiàn)出國(guó)際 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段, 國(guó)際品牌nike、adidas、puma、茵寶等憑借其高端設(shè)計(jì)技術(shù)、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價(jià)格體系,占據(jù)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的高端,各大品牌屬于協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的階段,共同維護(hù)國(guó)外品牌高端形象。

國(guó)內(nèi)品牌李寧處于中高端市場(chǎng)。

鴻星爾克、雙星、安踏、特步、愛樂 、361度等跟隨型品牌維持著國(guó)內(nèi)中低檔市場(chǎng)的領(lǐng)地。

其余各區(qū)域品牌則瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng),以低廉的價(jià)格和一般的質(zhì)量取勝。

2、消費(fèi)趨勢(shì)及消費(fèi)市場(chǎng)劃分

由于受到顧客現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力因素的制約,我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者市場(chǎng)區(qū)隔是明顯的,大致可以分為三類市場(chǎng),一個(gè)是富裕層市場(chǎng),位于金字塔的頂端,對(duì)應(yīng)的人群為一線城市如北京、上海、廣州的高收入階層,對(duì)應(yīng)的品牌如nike、adidas、reebok等國(guó)際大牌;還有一個(gè)是中間層市場(chǎng),也就是金字塔的中部,對(duì)應(yīng)的是廣大的城鎮(zhèn)人口,中低收入水平者,對(duì)應(yīng)的品牌則是包括李寧、安踏、雙星在內(nèi)的眾多國(guó)產(chǎn)動(dòng)動(dòng)鞋;金字塔的底端則是超過(guò)8億人口的龐大的農(nóng)村市場(chǎng),這里是國(guó)內(nèi)雜牌及仿冒品的地盤。

3、銷售狀況分析

如果把整個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)比作一塊蛋糕,按品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)看,這個(gè)蛋糕已被分成三大塊:耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個(gè)蛋糕的60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕,則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。

上面的數(shù)據(jù)說(shuō)明,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分,并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。

4、國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)鞋差距分析:

(1)、標(biāo)準(zhǔn)缺失:我國(guó)的運(yùn)動(dòng)鞋長(zhǎng)期缺乏切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn),目前國(guó)內(nèi)只有普通運(yùn)動(dòng)鞋標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋標(biāo)準(zhǔn)尚處于起草階段。

標(biāo)準(zhǔn)缺失,加大了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企

業(yè)間的內(nèi)耗。

(2)、產(chǎn)能小、產(chǎn)品單一

如此而言,標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)和品牌就是運(yùn)動(dòng)鞋業(yè)未來(lái)的突破口。

據(jù)統(tǒng)計(jì),單中國(guó)大陸就有上萬(wàn)家大大小小的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)廠家,而它們的規(guī)模與國(guó)外企業(yè)根本無(wú)法相提并論。

我國(guó)有一定規(guī)模的企業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)線總和約五六十條左右,而匡威在美國(guó)國(guó)內(nèi)就有100多條生產(chǎn)線,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售占有率第一的安踏也就四條生產(chǎn)線。

(3)、設(shè)計(jì)及技術(shù)

另外,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋與國(guó)外主要性能指標(biāo)存在一定差距。

本土品牌的運(yùn)動(dòng)鞋耐折性能一般是4萬(wàn)次左右,而國(guó)外通常能達(dá)到8萬(wàn)次。

(4)、營(yíng)銷策略

國(guó)內(nèi)營(yíng)銷手段過(guò)分單一,細(xì)分市場(chǎng)不夠明確,市場(chǎng)過(guò)于細(xì)分純屬浪費(fèi),細(xì)分不充分又毫無(wú)意義。

國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的廣告費(fèi)用就占到銷售額的3%~5%,有的甚至是8%。

二、回力鞋簡(jiǎn)介

回力是中國(guó)最早的時(shí)尚膠底鞋品牌。

在20世紀(jì)70年代,回力鞋幾乎就是運(yùn)動(dòng)休閑鞋類的唯一象征,它簡(jiǎn)潔鮮明的設(shè)計(jì)在那個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代顯得卓爾不凡。

到80年代時(shí),擁有一雙回力鞋在青少年中已經(jīng)是相當(dāng)牛的潮人標(biāo)志。

回力當(dāng)時(shí)注冊(cè)的是一個(gè)圓形商標(biāo),里面有一個(gè)大力士拉弓箭,很有特點(diǎn)很時(shí)尚。

30年代的時(shí)候,崇尚西方勇士,設(shè)計(jì)了勇士拉弓箭,結(jié)合我國(guó)古代的寓言《后羿射日》的故事,就形成了回力的商標(biāo),還是中英文對(duì)照的,中文叫“回力”,英文叫“warrior”,就是勇士的意思,很受社會(huì)上的歡迎。

上海的膠鞋行業(yè),改革的步子要比外地晚一些。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,都是國(guó)家統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷,企業(yè)生產(chǎn),國(guó)家收購(gòu)。

而改革開放之后,外地的一些企業(yè)在1983、1984年的時(shí)候,國(guó)家就不收購(gòu)了,企業(yè)員工必須自己推銷鞋。

從80年代初期,

外地很多企業(yè)就開始自尋出路,搞經(jīng)銷,自己編制經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),而則上海比較晚,到1993、1994年才需要自己出去找銷路,搞批發(fā)、打造銷售網(wǎng)絡(luò),整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步子比別人慢了10年。

改革開放后大量的運(yùn)動(dòng)鞋品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),至今已經(jīng)50歲的回力雖仍然知名,它已經(jīng)不再是曾經(jīng)的本土第一品牌了。

現(xiàn)在人們對(duì)回力鞋的印象跟農(nóng)民工階層聯(lián)系在一起,因?yàn)樗阋?、耐穿,而不再是高端品牌?/p>

三、回力鞋swot分析:

th優(yōu)勢(shì)分析

(1)回力鞋是由中國(guó)自主創(chuàng)造的品牌,體現(xiàn)了中國(guó)民族特色,并且“回力”鞋自從創(chuàng)造品牌以來(lái),一直以品種豐富、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格實(shí)惠的特點(diǎn)吸引著廣大人民,回力鞋不僅在國(guó)內(nèi)有很大市場(chǎng),而且還遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐美等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū),品牌先導(dǎo)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略模式,也使得回力鞋一度將上海市名牌產(chǎn)品、國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)和西班牙國(guó)際獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外質(zhì)量大獎(jiǎng)順利收入囊中。

由于以質(zhì)量為后盾,回力商標(biāo)一度具有廣泛的知名度和美譽(yù)度。

企業(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,進(jìn)行了資產(chǎn)重組,使老企業(yè)煥發(fā)出新的活力。

回力人滿懷信心只爭(zhēng)朝夕,以不懈的努力使回力產(chǎn)品成為國(guó)貨精品,使回力牌成為中國(guó)鞋業(yè)第一品牌。

(2)從體育用品業(yè)論起來(lái),回力鞋更是鼻祖級(jí)的品牌。

從上個(gè)世紀(jì)30年代起,這個(gè)品牌與祖國(guó)一起經(jīng)歷了風(fēng)雨飄搖的歲月,也以其不凡的品質(zhì)和響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放期A得了幾代國(guó)人的喜愛。

(3)在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中,許多項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員仍然喜歡穿回力鞋,他們認(rèn)為還是這種鞋穿著舒服合腳,尤其是在專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋這個(gè)領(lǐng)域,回力鞋擁有一定的優(yōu)勢(shì)。

ss劣勢(shì)分析

(1)企業(yè)戰(zhàn)略管理與發(fā)展的矛盾。

一方面是企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策略,忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,湮沒在日常經(jīng)營(yíng)性事物中,不能統(tǒng)觀大局;另一方面企業(yè)缺乏應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變環(huán)境的企業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略策劃人才以及優(yōu)秀的營(yíng)銷人員。

這個(gè)問(wèn)題是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心問(wèn)題。

另外管理人員和研發(fā)人

員偏于老齡化,員工平均年齡在40歲以上,缺乏活力,受思維、經(jīng)驗(yàn)、視野等因素限制,對(duì)于新的消費(fèi)潮流和審美觀點(diǎn)的把握有所欠缺。

(2)品牌的影響力也主要產(chǎn)生在40歲以上的消費(fèi)群體中。

對(duì)于年輕的消費(fèi)群體已經(jīng)失去品牌效應(yīng)。

(3)回力鞋業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不能為用戶提供特色服務(wù)。

回力鞋業(yè)雖然擁有比較完善的制造基礎(chǔ)設(shè)施,但這大都不是根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際需要建設(shè)的,而是為了滿足普遍服務(wù)的需要。

(4)由于缺少自己的渠道,回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡(luò)。

但這個(gè)渠道的特點(diǎn)是量多價(jià)低,導(dǎo)致回力鞋的價(jià)格始終上不去。

而且走批發(fā)渠道的路線也不利于品牌的發(fā)展。

nity 機(jī)會(huì)分析

(1)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展,形成了潛力巨大的市場(chǎng)需求,為回力鞋業(yè)提供了更大的發(fā)展空間。

(2)、面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn),回力加快了企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程,這有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)作機(jī)制、人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌。

同時(shí)可促進(jìn)回力鞋業(yè)借鑒國(guó)外公司的管理經(jīng)驗(yàn),積極地推進(jìn)思維、技術(shù)、體制創(chuàng)新,提高產(chǎn)品檔次,降低成本,完善服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)營(yíng)銷策略,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(3)公司的運(yùn)作模式改變了,從過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作改為品牌運(yùn)作模式。

回力只保留品牌,沒有生產(chǎn)車間。

且回力是一個(gè)享譽(yù)市場(chǎng)70多年的老牌子,一定能在這個(gè)發(fā)展的新時(shí)期叫響這個(gè)老牌子。

(4)回力改變了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

他們的專業(yè)技術(shù)人員在考察了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之后,以專業(yè)化和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,開發(fā)了不少受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品。

在這些新產(chǎn)品中間,不但有現(xiàn)在的硫化鞋,還包括高檔的冷粘鞋(老百姓俗稱“旅游鞋”)。

以此為契機(jī),他們還理順了價(jià)格體系,在增大低檔產(chǎn)品份額的基礎(chǔ)上,進(jìn)軍高檔市場(chǎng)。

(5)回力鞋在歐美市場(chǎng)掀起的復(fù)古潮流相當(dāng)程度上引起了國(guó)人的關(guān)注,國(guó)內(nèi)潮人力挺國(guó)貨,網(wǎng)絡(luò)上銷售回力鞋的賣家不在少數(shù),并有上升趨勢(shì)。

這說(shuō)明回力

這個(gè)民族品牌具有相當(dāng)大的潛力。

s 威脅分析

(1)隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋的消費(fèi)潛力的不斷升級(jí),過(guò)去由李寧等國(guó)內(nèi)品牌贊助的國(guó)內(nèi)賽事,國(guó)際品牌也紛紛加入進(jìn)來(lái)分一杯羹,開始在國(guó)內(nèi)賽事中尋求品牌的延伸和落地的最佳契合點(diǎn),給本土運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)帶來(lái)更大的競(jìng)爭(zhēng)。

(2).如果把整個(gè)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)比作一塊蛋糕,按品牌的市場(chǎng)占有率來(lái)看,這個(gè)蛋糕已被分成三大塊:耐克、阿迪達(dá)斯、李寧、雙星這四大品牌分掉了整個(gè)蛋糕的.60%;回力、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%;剩下約20%的蛋糕,則被德爾惠、金萊克、別克等成百上千的品牌所瓜分。

上面的數(shù)據(jù)說(shuō)明,國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分,并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局。

(3)回力鞋的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手依舊以迅猛的速度向前進(jìn)發(fā),回力與其他知名品牌如阿迪達(dá)斯、耐克、匡威相比,在制作方面和外形美觀上明顯略輸一籌,并且回力的銷售渠道相對(duì)來(lái)說(shuō)要比其他品牌狹窄一些。

它能否在這場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活是一個(gè)很大的問(wèn)題。

(4)自金融危機(jī)以來(lái),回力旗下的一些行業(yè)受到了很大影響,現(xiàn)在正是資金緊缺的時(shí)候。

這對(duì)研發(fā)人員加快新款研發(fā)的速度提出了挑戰(zhàn)。

四、營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃

鑒于歐美刮起了復(fù)古時(shí)尚風(fēng),回力球鞋在歐洲的熱銷引發(fā)了尋找和消費(fèi)國(guó)貨精品的熱潮,在國(guó)內(nèi)售價(jià)僅20多元的回力鞋,在歐洲,它的身價(jià)至少翻了25倍,達(dá)到讓人驚愕的50歐元,約500元人民幣,可與國(guó)際大牌相媲美。

回力利用這波潮流,開始大打轉(zhuǎn)型牌,生產(chǎn)多類型、多面料球鞋,注重設(shè)計(jì)的個(gè)性化,迎合年輕人的喜好。

回力比較經(jīng)典的老產(chǎn)品、老牌子,給留學(xué)生帶到國(guó)外了。

歐洲的這股風(fēng)潮過(guò)來(lái),引起了國(guó)內(nèi)年輕人的關(guān)注。

盡管回力現(xiàn)在的步伐慢了一點(diǎn),但是回力有著80年的文化內(nèi)涵,現(xiàn)在要加進(jìn)去時(shí)尚的元素,吸收先進(jìn)的新潮流,跟上時(shí)代的步伐,抓住現(xiàn)在這個(gè)機(jī)遇讓年輕人更多的了解回力。

廣告創(chuàng)意推廣方案篇八

伊春是座美麗的林業(yè)城市,獨(dú)具特色的森林生態(tài)旅游以其原始、自然、粗獷、神奇而聞名遐邇。20xx年,伊春被國(guó)家旅游局評(píng)為中國(guó)優(yōu)秀旅游城市。 伊春有世界上面積最大的紅松原始林,號(hào)稱為“天然氧吧”,被譽(yù)為“祖國(guó)林都”。

為大力推進(jìn)伊春生態(tài)旅游事業(yè)的發(fā)展,擴(kuò)大伊春生態(tài)旅游品牌的影響,促進(jìn)伊春旅游業(yè)又好又快發(fā)展,伊春市委、市政府連續(xù)承辦九屆中國(guó)黑龍江(伊春)森林生態(tài)旅游節(jié)?,F(xiàn)已成為集商務(wù)、旅游、文化等功能一身的大型活動(dòng)。伊春森林生態(tài)旅游節(jié)在內(nèi)涵和外延上均形成規(guī)模 ,“旅游搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲”,有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

今天時(shí)代的步伐在高速邁進(jìn),全球化速度加快,使任何一個(gè)國(guó)家,甚至地區(qū)都不可能脫離世界的整體環(huán)境,每個(gè)地區(qū)都成為世界鏈中的一環(huán)。隨著東北亞經(jīng)濟(jì)帶的高速不斷發(fā)展,城市間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)突破區(qū)域范圍,上升到國(guó)內(nèi)核心城市間、城市間的競(jìng)爭(zhēng),城市品牌的競(jìng)爭(zhēng)已成為城市競(jìng)爭(zhēng)的重要方面和手段。

20xx年的經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)環(huán)境均對(duì)中國(guó)黑龍江(伊春)森林生態(tài)旅游節(jié)提出了更高的要求。在以往旅游節(jié)取得豐碩成果的基礎(chǔ)上,如何創(chuàng)新辦節(jié)思路,提高辦節(jié)水平,擴(kuò)大旅游節(jié)的影響,樹立城市形象,促進(jìn)伊春市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和旅游產(chǎn)業(yè)的雙向發(fā)展。

值——旅游品牌化。世界旅游小姐年度冠軍總決賽作為一個(gè)旅游產(chǎn)業(yè)世界推廣平臺(tái),將是伊春旅游文化產(chǎn)業(yè)推廣的一個(gè)完美選擇。

二、世界旅游小姐年度冠軍總決賽簡(jiǎn)介:

“世界旅游小姐大賽”是一項(xiàng)國(guó)際性旅游文化使者評(píng)選活動(dòng),旨在加強(qiáng)女性對(duì)國(guó)際旅游文化事業(yè)的貢獻(xiàn)。大賽1993年創(chuàng)辦于馬來(lái)西亞吉隆坡,至今已成功舉辦了17屆。

20xx年10月15日—31日,經(jīng)長(zhǎng)沙市人民政府批準(zhǔn),20xx世界旅游小姐國(guó)際總決賽在長(zhǎng)沙市成功舉辦。31個(gè)國(guó)家和地區(qū)的旅游文化使者參加了本次大賽的世界總決賽。亞美尼亞選手獲得本屆世界總決賽冠軍,新加坡、馬其頓、俄羅斯、愛沙尼亞選手分獲第二至第五名,中國(guó)選手獲得最佳人氣獎(jiǎng)。馬來(lái)西亞新聞部長(zhǎng)阿都卡迪和由8位拿督組成的工商投資考察團(tuán)參加了本屆世界總決賽。世界總決賽期間,大賽組委會(huì)以“旅游中國(guó)”為主題,成功舉辦了五項(xiàng)大型旅游推廣活動(dòng)和國(guó)際花車大巡游活動(dòng)。湖南省委常委、長(zhǎng)沙市市委書記梅克保在會(huì)見馬來(lái)西亞考察團(tuán)時(shí)說(shuō):“此次大賽所開展的系列活動(dòng),在長(zhǎng)沙市民中引起很大反響,對(duì)于促進(jìn)長(zhǎng)沙旅游事業(yè)的發(fā)展,開展國(guó)際間旅游文化的交流都產(chǎn)生了積極的影響,31個(gè)國(guó)家和地區(qū)的選手一起來(lái)到長(zhǎng)沙,對(duì)于讓長(zhǎng)沙走向世界,讓世界了解長(zhǎng)沙都是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)”。馬來(lái)西亞新聞部長(zhǎng)阿都卡迪說(shuō):“此次大賽選擇在長(zhǎng)沙舉行是一個(gè)很偉大的決定。它不僅僅是一次簡(jiǎn)單的比賽,也促進(jìn)各國(guó)人民間的友誼,選手們也一定會(huì)把長(zhǎng)沙這個(gè)美麗的城市介紹給全世界?!?/p>

據(jù)世界傳媒預(yù)算,世界旅游小姐年度冠軍總決賽對(duì)舉辦城市的品牌和城市經(jīng)濟(jì)有顯著的拉動(dòng)作用,相當(dāng)于一般城市在5—10年內(nèi)持續(xù)投入5億美元的績(jī)效。據(jù)歷屆活動(dòng)顯示,世界旅游小姐活動(dòng)能夠?yàn)榕e辦城市帶來(lái)25%—35%的旅游拉動(dòng)率,同時(shí)能顯著地推動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展。

三、20xx世界旅游小姐在伊春舉辦的目的:

(一)有效地整合伊春的旅游資源,通過(guò)世界旅游小姐年度冠軍總決賽這一平臺(tái),向全國(guó)乃至全世界推薦伊春旅游資源,并且全面提升伊春旅游品牌含金量,實(shí)效營(yíng)銷伊春旅游產(chǎn)業(yè),提高伊春旅游經(jīng)濟(jì)的檔次及城市形象。

(二)將伊春旅游從以往的旅游線路串點(diǎn)轉(zhuǎn)變成集“吃、住、行、娛、樂、購(gòu)”于一身的旅游休閑圣地。

(三)策劃一系列相關(guān)的活動(dòng)及媒體的報(bào)道,多角度、多層次地配合,展示旅游所蘊(yùn)涵的“景美、人美、城市美”等多重元素;有步驟地把伊春的各種優(yōu)勢(shì)資源向外推出,最終達(dá)到打造伊春旅游新形象的目的。

(四)20xx世界旅游小姐國(guó)際總決賽巡游活動(dòng)在伊春舉辦,將是伊春向世界做了一次全面推廣,是伊春在家門口做了一個(gè)世界旅游推薦會(huì),將成為伊春走向世界的一個(gè)里程碑。

(五)通過(guò)世界旅游小姐年度冠軍總決賽這個(gè)平臺(tái),創(chuàng)新促銷方法,借助全球媒體的宣傳,強(qiáng)勢(shì)體現(xiàn)伊春做為中國(guó)旅游目的地之一的戰(zhàn)略決策,提升伊春在國(guó)內(nèi)及世界旅游市場(chǎng)的知名度,切實(shí)搞好境外重點(diǎn)市場(chǎng)的推廣工作。

四、活動(dòng)名稱

五、活動(dòng)主題

讓世界聚焦伊春

走進(jìn)綠色伊春,感受生態(tài)文明。

六、活動(dòng)時(shí)間

20xx年7月中旬

七、規(guī)格規(guī)模

(一)世界旅游小姐大賽執(zhí)行委員會(huì)組織選拔各國(guó)佳麗約80人;邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外著名媒體記者約15人;國(guó)際賽事編導(dǎo)團(tuán)隊(duì),大賽嘉賓、工作人員約15人。

(三)邀請(qǐng)省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)出席相關(guān)活動(dòng)。

八、活動(dòng)內(nèi)容:

1:“伊春走向世界 世界攜手伊春”入城儀式

舉行盛大的入城儀式,80多個(gè)國(guó)家旅游大使簽約伊春作為伊春旅游形象推廣代言人

入城儀式活動(dòng)議程:

(1)、市領(lǐng)導(dǎo)致歡迎辭;

(2)、賽事活動(dòng)執(zhí)委會(huì)致答謝辭;

(3)、市領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)送“特色禮品”給各國(guó)旅游小姐;

(4)、世界旅游小姐贈(zèng)送會(huì)旗、回贈(zèng)禮品;

廣告創(chuàng)意推廣方案篇九

"民以食為天"。食物是人們生活不可缺少的。人體生命活動(dòng)必須靠攝取食物來(lái)維持。隨著科學(xué)技術(shù)的提高以及營(yíng)養(yǎng)科學(xué)的進(jìn)步和普及,人們對(duì)食物的需求觀念逐漸發(fā)生了變化。食品消費(fèi)從初級(jí)階段的飽腹消費(fèi)到中級(jí)階段的口福消費(fèi),直到現(xiàn)在高級(jí)階段的保健消費(fèi)。

蔬菜是人們每天需要的食物之一。但由于目前農(nóng)民的環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),法律觀念淡薄,農(nóng)藥品種結(jié)構(gòu)不合理,劑型不配套等,濫用農(nóng)藥的現(xiàn)象十分普遍。人體有一定的抵抗力,所以人們食用有農(nóng)藥殘留的蔬菜后一般不會(huì)立即發(fā)現(xiàn),有毒物質(zhì)大部分會(huì)被排出體外。但如果食用了施用過(guò)"3911"、"1059"、"甲胺磷"、"滅多威"、"水胺硫磷"等禁用、劇毒農(nóng)藥的蔬菜,那么,人體內(nèi)硝酸鹽就會(huì)變成亞硝酸鹽,成為致癌物質(zhì)。這種積累性中毒對(duì)人體危害極大??扇藗兤綍r(shí)又離不開蔬菜,因此大力推廣無(wú)公害生產(chǎn),倡導(dǎo)綠色消費(fèi),是切實(shí)提高人民生產(chǎn)質(zhì)量的有利之舉。

但無(wú)公害蔬菜因生產(chǎn)成本的提高,因此價(jià)格也較平常蔬菜高。作為蔬菜消費(fèi)的主導(dǎo)群體——家庭婦女來(lái)講,價(jià)格將是最大的壁壘。無(wú)公害蔬菜要全面打開市場(chǎng),就必須加大無(wú)公害蔬菜的宣傳力度,以此抵消人們?cè)趦r(jià)格上的猶豫。

1、電視公益廣告

因電視媒介具有較高的傳播效果,收視群廣,且不同消費(fèi)層次的均在收看。通常是家庭主婦們購(gòu)買蔬菜,但真正決定其購(gòu)買某種蔬菜的因素卻是家庭中的其他成員的口味和取向。而電視公益廣告正是針對(duì)具有決定權(quán)和購(gòu)買權(quán)的消費(fèi)者做全方位宣傳,不僅蔬菜的購(gòu)買群體在看,而且決定消費(fèi)意向的群體也在收看。通過(guò)公益廣告的宣傳引起社會(huì)各界對(duì)無(wú)公害蔬菜的關(guān)注,再則,電視公益廣告近年在社會(huì)各層次的收看反饋中均有較好效果。因此選擇電視公益廣告能廣泛引起人們的關(guān)注,提升無(wú)公害的蔬菜的良好品質(zhì)。

2、開辦報(bào)紙專欄

采用開辦報(bào)紙專欄的形式,建立無(wú)公害蔬菜的長(zhǎng)期宣傳基地。因?yàn)閳?bào)紙媒體具有長(zhǎng)期性、連續(xù)性。以這種形式來(lái)介紹無(wú)公害蔬菜的優(yōu)勢(shì)、食用污染蔬菜的不良后果以及宣傳無(wú)公害蔬菜的生產(chǎn)工藝,如是政府投資項(xiàng)目,其種值流程以及包裝、運(yùn)輸、貯藏等上市流程。會(huì)給廣大消費(fèi)者以持續(xù)性的印象,加深關(guān)注度。

3、樹立戶外廣告牌

宜昌市人流量極大,在城中心區(qū)域樹立無(wú)公害蔬菜的戶外廣告牌,既可對(duì)流動(dòng)人口宣傳宜昌形象,而且宜昌市民戶外活動(dòng)的機(jī)率也越來(lái)越高,人們廣場(chǎng)、公園的停留時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng),在這樣的區(qū)域附近設(shè)立公益廣告牌,對(duì)提升無(wú)公害蔬菜的品質(zhì)、形象有著良好的作用。

4、贊助一次環(huán)保公益活動(dòng)

開展公益活動(dòng)可增強(qiáng)消費(fèi)者的參與和關(guān)注程度,對(duì)無(wú)公害蔬菜導(dǎo)入市場(chǎng)將會(huì)起到良好的作用。如可贊助一次dv大賽,參賽內(nèi)容以自助拍攝關(guān)注城市環(huán)保建設(shè)為主,將會(huì)在全市范圍內(nèi)掀起環(huán)保及綠色消費(fèi)的熱潮。

無(wú)公害蔬菜作宣傳的目的,最終是要將無(wú)公害蔬菜推向市場(chǎng)。因此市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié)也必須要精心策劃,切實(shí)配合前期所做的宣傳投入。且做為無(wú)公害蔬菜,現(xiàn)是宜昌市第一家,如進(jìn)展良好,后期會(huì)有很多市場(chǎng)跟進(jìn)者,因此,在做前期市場(chǎng)時(shí),就必須建立明確、醒目的品牌形象,以建立營(yíng)銷壁壘,鞏固市場(chǎng)。

為保證無(wú)公害蔬菜的品牌利益,在建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)時(shí)就必須要把握生產(chǎn)、銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),確保各個(gè)環(huán)節(jié)的有效控制??膳c各大超市建立銷售合同,在超市建立無(wú)公害蔬菜專區(qū)。其次,在城區(qū)各大菜場(chǎng)的顯要地段設(shè)立無(wú)公害專區(qū),以方便消費(fèi)者購(gòu)買的無(wú)公害蔬菜。再次,畢竟無(wú)公害蔬菜由于其價(jià)格和普及度,使之與普通消費(fèi)者仍有一定距離,所以,無(wú)公害蔬菜的銷售重點(diǎn)可放在城區(qū)各大賓館、飯店。與他們簽訂銷售合同,并給簽訂合同的單位“無(wú)公害蔬菜”給予政府授牌。

各大超市、各大菜場(chǎng)的售賣人員統(tǒng)一著裝,佩戴無(wú)公害蔬菜廠家的標(biāo)牌。其次,可制作可回收的購(gòu)菜紙袋或可多次使用的菜蔞,以鮮明突出無(wú)公害蔬菜的環(huán)保品質(zhì)。且可多次使用的紙袋或菜蔞在使用過(guò)程中的流動(dòng)宣傳作用也是無(wú)可比擬的,對(duì)品牌提升和傳播也是一個(gè)有效的途徑。

廣告創(chuàng)意推廣方案篇十

為了在xx市推廣魔方文化,普及魔方活動(dòng),進(jìn)一步開展好魔方賽事活動(dòng),鼓勵(lì)和促進(jìn)中小學(xué)魔方社團(tuán)活動(dòng)的開展,魔方俱樂部計(jì)劃開展“中小學(xué)魔方社團(tuán)公益推廣活動(dòng)”,做出以下公益活動(dòng)實(shí)施方案:

一、開展中小學(xué)魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益免費(fèi)培訓(xùn)活動(dòng),凡我市各中小學(xué)校有意開展“魔方社團(tuán)活動(dòng)”的,均在公益免費(fèi)培訓(xùn)范圍內(nèi),每校限一名輔導(dǎo)教師參加,培訓(xùn)內(nèi)容:

1、三階魔方、二階魔方以及部分異形魔方復(fù)原教程;

2、如何推廣宣傳魔方文化,開展魔方活動(dòng);

3、如何進(jìn)行學(xué)生魔方社團(tuán)組織、教學(xué)、評(píng)價(jià);

4、魔方比賽活動(dòng)組織和開展,以及教練員、裁判員比賽規(guī)則的培訓(xùn)。

二、開展中小學(xué)魔方社團(tuán)教學(xué)用具公益助力活動(dòng),凡我市各中小學(xué)校擬開展學(xué)生魔方社團(tuán)活動(dòng)的,并經(jīng)過(guò)本俱樂部對(duì)輔導(dǎo)教師進(jìn)行過(guò)公益培訓(xùn)的學(xué)校,均可免費(fèi)獲得魔方教學(xué)用具的公益助力,憑魔方社團(tuán)活動(dòng)開展申請(qǐng)、魔方社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃書和所在學(xué)校對(duì)開展魔方社團(tuán)活動(dòng)的批準(zhǔn)文件等資料,并與本俱樂部簽訂“魔方社團(tuán)活動(dòng)”公益助力協(xié)議書后,在學(xué)校社團(tuán)開展過(guò)程中將獲得本俱樂部技術(shù)支持與指導(dǎo),并可免費(fèi)獲得的如下教具器材的使用權(quán)利:50個(gè)專業(yè)競(jìng)速訓(xùn)練用三階魔方+50本魔方教程書(內(nèi)含多種魔方的復(fù)原教程)+30張學(xué)生專業(yè)訓(xùn)練卡(在培訓(xùn)中心使用專業(yè)比賽用器材和專業(yè)教練訓(xùn)練指導(dǎo)一小時(shí))。

三、魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益培訓(xùn)活動(dòng),在魔方俱樂部培訓(xùn)中心進(jìn)行,公益培訓(xùn)活動(dòng)培訓(xùn)對(duì)象為我市市區(qū)內(nèi)的小學(xué)(在校學(xué)生規(guī)模在1000人以上),每所學(xué)校一名培訓(xùn)名額,俱樂部免費(fèi)提供魔方和學(xué)習(xí)資料。參與培訓(xùn)的學(xué)校具有申請(qǐng)“教學(xué)用具公益助力活動(dòng)”的資格。

四、魔方社團(tuán)輔導(dǎo)教師公益培訓(xùn)活動(dòng)的時(shí)間:兩天,具體日期待定。

上午9:00——11:30 下午2:30——5:00

地點(diǎn):xxx

報(bào)名電話:xxx

微信報(bào)名:關(guān)注“魔方俱樂部微信公眾平臺(tái)”在線。

xx市魔方俱樂部

20xx年1月5日

廣告創(chuàng)意推廣方案篇十一

通過(guò)倡導(dǎo)公益活動(dòng),引起社會(huì)廣泛關(guān)注,樹立良好的嘉城公司形象,提升公司的影響力、品牌知名度、美譽(yù)度及公信力。

鄉(xiāng)露――讓社會(huì)充滿愛。

活動(dòng)主辦方:慈善總會(huì)

活動(dòng)承辦方:xx油脂食品有限公司

活動(dòng)時(shí)間:由公司根據(jù)實(shí)際情況與慈善總會(huì)協(xié)商,與義工配合進(jìn)行慈善活動(dòng)。

活動(dòng)地點(diǎn):由慈善總會(huì)統(tǒng)一安排的地點(diǎn),公司根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)發(fā)起慈善活動(dòng)。

1、實(shí)物捐助或者現(xiàn)金捐助

由公司提供一定數(shù)量的產(chǎn)品或者是現(xiàn)金,參加由相關(guān)由慈善總會(huì)安排的慈善公益活動(dòng)。

由公司制作內(nèi)容為:“鄉(xiāng)露慈善愛心志愿團(tuán),鄉(xiāng)露――讓社會(huì)充滿愛”的條幅,由鄉(xiāng)露天使將車成線型停放在公益活動(dòng)地點(diǎn),并與參與活動(dòng)的慈善義工一起扯起條幅,一起為慈善事業(yè)加油助威,吸引媒體眼球,增強(qiáng)收視率和宣傳力度。

活動(dòng)效果預(yù)估:每期慈善活動(dòng)都有報(bào)社、電視臺(tái)等媒體相關(guān)報(bào)道,對(duì)鄉(xiāng)露慈善愛心志愿團(tuán),對(duì)整個(gè)公司的品牌宣傳、對(duì)整個(gè)活動(dòng)的主題:“讓社會(huì)充滿愛”都有很好地推動(dòng)作用。

2、慈善捐款箱的捐制

由公司提供一定金額的費(fèi)用,由慈善總會(huì)制作愛心捐款箱,印制有“xx食品有限公司捐制,鄉(xiāng)露-讓社會(huì)充滿愛”的字樣,根據(jù)公司要求在指定的超市或地點(diǎn)統(tǒng)一擺放(每個(gè)費(fèi)用大約400元-500元)(4個(gè)即可,主要安置在沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、振華、美特好等客流比較多的超市內(nèi),起到一定的宣傳作用)

活動(dòng)效果預(yù)估:以上超市除沃爾瑪之外,都有鄉(xiāng)露產(chǎn)品,捐制印制有公司標(biāo)志捐款箱,可以起到愛心宣傳的作用,再輔助以鄉(xiāng)露天使開車指定超市路線宣傳,對(duì)公司的品牌和銷量能夠起到推動(dòng)作用。

3、慈善義工統(tǒng)一服裝的捐制。

由公司統(tǒng)一出資捐贈(zèng)慈善義工工作服裝,服裝背后印制:“鄉(xiāng)露-讓社會(huì)充滿愛。xxx食品有限公司捐贈(zèng)”字樣(與慈善總會(huì)溝通,費(fèi)用50元一套,可做500套)

活動(dòng)效果預(yù)估:煙臺(tái)市現(xiàn)在總共慈善義工7000人,每位義工都有由慈善總會(huì)統(tǒng)一的定制的慈善義工服裝,他們活動(dòng)在煙臺(tái)市的大街小巷,分布于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域,因此,捐助一定數(shù)量(與慈善總會(huì)溝通,建議做500套)印制有“鄉(xiāng)露,讓社會(huì)充滿愛,xxx食品有限公司捐制”字樣的慈善義工的服裝,對(duì)鄉(xiāng)露的品牌宣傳及形象推廣都有很好的效果。讓鄉(xiāng)露銷售的更好,讓鄉(xiāng)露為社會(huì)貢獻(xiàn)更多。讓鄉(xiāng)露的形象遍布于煙臺(tái)市的大街小巷,真正的實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)露,讓社會(huì)充滿愛”的理想。

廣告創(chuàng)意推廣方案篇十二

分類信息網(wǎng)站有專門的教育板塊,很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都喜歡在上面發(fā)布信息,也有一些學(xué)校購(gòu)買了置頂?shù)奈恢没蛘咂渌脑鲋捣?wù),效果也是不錯(cuò)的。當(dāng)然,一般人都是通過(guò)搜索引擎尋找相關(guān)學(xué)校的,而分類信息網(wǎng)站雖然也有投放競(jìng)價(jià)廣告,但是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的培訓(xùn)領(lǐng)域,其出價(jià)一般低于那些直接做培訓(xùn)的學(xué)校而導(dǎo)致排名相對(duì)靠后。所以,只有在競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈的領(lǐng)域,或者一些長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞的被搜索的時(shí)候,學(xué)校在分類信息網(wǎng)站上發(fā)布的信息才可能會(huì)被用戶檢索到。所以說(shuō),如果想靠分類信息網(wǎng)站作為主要推廣手段的話,效果不會(huì)很好,作為輔助推廣手段還是可以的。

這個(gè)方案可能是最為劃算的方案。建設(shè)一個(gè)自己的網(wǎng)站,選好相關(guān)關(guān)鍵詞,通過(guò)搜索引擎優(yōu)化手段把相關(guān)的關(guān)鍵詞優(yōu)化到百度排名的前列,這樣就相當(dāng)于在不花錢買競(jìng)價(jià)的情況下獲得了較好的排名。不過(guò),一般培訓(xùn)學(xué)校沒有自己的seo負(fù)責(zé)人,都是交由外人來(lái)做,花錢也是常見的情況。

除了以上介紹的網(wǎng)絡(luò)推廣方案,培訓(xùn)學(xué)校還可以通過(guò)知道問(wèn)答、百科、sns、博客、論壇、qq群等方式推廣自己。知道問(wèn)答是指在百度知道、搜搜問(wèn)問(wèn)等一些問(wèn)答平臺(tái)上回答一些網(wǎng)絡(luò)提問(wèn)的相關(guān)問(wèn)題;百科是指可以在百度百科、搜搜百科、互動(dòng)百科等網(wǎng)站中建立和自己業(yè)務(wù)相關(guān)的一些詞條;sns是指通過(guò)人人網(wǎng)、騰訊朋友等一些sns網(wǎng)站推廣自己的相關(guān)業(yè)務(wù),博客、論壇、qq群的話相信大家都很了解了,在此就不再贅述。

廣告創(chuàng)意推廣方案篇十三

得 分:

考試題目: 論文題目: 清揚(yáng)洗發(fā)水廣告策劃案

專 業(yè):商務(wù)經(jīng)紀(jì)與代理

班 級(jí):二班 姓 名:于xxxxx

閱卷人: 日 期:

清揚(yáng)洗發(fā)水廣告策劃案

摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,人們的需求也從過(guò)去單純的吃飽穿暖

變的多樣化,日用品的支付占總支出的比例越來(lái)越大。人們對(duì)于美的追求源自人類起源,愛美之心人皆有之。洗發(fā)水作為基本的日用品,可以滿足人們擁有一頭烏黑亮麗的頭發(fā)的夢(mèng)想。聯(lián)合利華作為日化行業(yè)的世界巨頭,在近期開發(fā)了其旗下洗發(fā)水旗艦品牌“清揚(yáng)”。本文根據(jù)廣告學(xué)基本原理,將課堂上所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中,編寫了“清揚(yáng)”品牌在沈陽(yáng)市場(chǎng)的廣告策劃書。

關(guān)鍵字:沈陽(yáng)市 清揚(yáng) 廣告策劃 品牌競(jìng)爭(zhēng)

此次清揚(yáng)洗發(fā)水20xx年1月——3月沈陽(yáng)地區(qū)廣告策劃書就是在這樣一個(gè)洗發(fā)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻狀況的背景下策劃產(chǎn)生。本策劃書將立足于企業(yè)產(chǎn)品本身,以沈陽(yáng)作為宣傳試點(diǎn)地區(qū),全面的分析市場(chǎng)、消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者的情況,定位自己的產(chǎn)品屬性和消費(fèi)人群,再通過(guò)一系列的廣告宣傳活動(dòng),建立清揚(yáng)洗發(fā)水的品牌形象,提高清揚(yáng)在沈陽(yáng)地區(qū)的知名度。

(一) 公司簡(jiǎn)介

個(gè)品牌,其中大部分是收購(gòu)來(lái)并推廣到世界各地, “成為本地化的跨國(guó)公司”是聯(lián)合利華的全球經(jīng)營(yíng)宗旨和長(zhǎng)期以來(lái)的傳統(tǒng)。這些年來(lái),聯(lián)合利華不僅將眾多國(guó)際品牌帶進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)大力培植中國(guó)本地的品牌。今天,聯(lián)合利華仍堅(jiān)信成功意味著企業(yè)行為的高標(biāo)準(zhǔn)化,以企業(yè)行為的最高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待我們的員工、消費(fèi)者、社會(huì),乃至于我們所在的整個(gè)世界。

家用和個(gè)人護(hù)理用品類,在全世界大多數(shù)地方,聯(lián)合利華都是市場(chǎng)的主導(dǎo)者。包括金紡、奧妙,brilhante, cif, domestos,skip,snuggle等在內(nèi)的許多的家用護(hù)理產(chǎn)品都是市場(chǎng)上的領(lǐng)頭羊。

在個(gè)人護(hù)理用品領(lǐng)域,聯(lián)合利華的潔膚產(chǎn)品,除臭劑和抗汗劑在國(guó)際市場(chǎng)有著不可動(dòng)搖的地位。

聯(lián)合利華全球個(gè)人護(hù)理用品的主要品牌有多芬,力士,清揚(yáng),旁氏,axe ,rexona,sunsilk、夏士蓮。

(一) 市場(chǎng)概況 1. 市場(chǎng)規(guī)模

針對(duì)沈陽(yáng)市民的消費(fèi)水平分析,根據(jù)cnnic資料顯示:沈陽(yáng)居民收入增長(zhǎng)加快,每月人均可支配收入為1050.7元,同比增長(zhǎng)19.5%,去年人均可支配收入11379.1元,同比增長(zhǎng)13.2%,增幅同比上升1.5個(gè)百分點(diǎn),居民人均消費(fèi)支出9456元,同比增長(zhǎng)14.8%。經(jīng)濟(jì)保持了較快的增長(zhǎng)趨勢(shì),消費(fèi)水平穩(wěn)步增長(zhǎng),居民對(duì)護(hù)理用品的需求很大,對(duì)護(hù)理用品的要求更高。將推廣產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)定位在沈陽(yáng)市,具有很大的發(fā)展空間。

2. 市場(chǎng)基本狀況

的研發(fā)能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)有洗發(fā)水公司,而且產(chǎn)品已經(jīng)形成了一個(gè)品牌忠誠(chéng)的消費(fèi)群體,牢牢的占據(jù)著大部分的市場(chǎng)份額,而且跨國(guó)公司的產(chǎn)品質(zhì)量好,產(chǎn)品系列完善,基本上能滿足我國(guó)消費(fèi)者的絕大部分需求。在沈陽(yáng)市場(chǎng)洗發(fā)水銷售量的排名中,寶潔公司的飄柔常常是穩(wěn)守第一的位置,排名2~6位的品牌并不固定,大部分國(guó)外品牌和國(guó)產(chǎn)品牌的市場(chǎng)地位還有進(jìn)一步調(diào)整的可能。

3. 產(chǎn)品分析

本次推廣活動(dòng)的推廣產(chǎn)品是聯(lián)合利華公司推出的清揚(yáng)洗發(fā)水。清揚(yáng)是法國(guó)清揚(yáng)技術(shù)中心的研究結(jié)晶,深入滋養(yǎng)頭皮持久防止頭屑,能有效去除頭屑,突破性地深層滋養(yǎng)頭部皮膚,長(zhǎng)效防止頭屑。

(二) 消費(fèi)者分析 1. 消費(fèi)者需求

年齡在20~35歲之間,有較高收入和學(xué)歷的中產(chǎn)階級(jí)

2. 消費(fèi)者購(gòu)買行為影響因素

1、性別 2、年齡3、不同利益追求4、地理位置5、發(fā)質(zhì)

(三) 競(jìng)爭(zhēng)分析 1. 競(jìng)爭(zhēng)品牌

海飛絲、風(fēng)影、奧妮、好迪、舒蕾、蒂花之秀、亮莊、霸王等

2. 主要競(jìng)爭(zhēng)者分析

依靠強(qiáng)大的寶潔公司后盾,常年投放由當(dāng)紅明星代言的廣告,深受消費(fèi)者的喜愛。

3. 競(jìng)爭(zhēng)者的廣告策略

寶潔公司的產(chǎn)品應(yīng)用多品牌廣告策略,將各品牌洗發(fā)水在消費(fèi)者心目中清晰定位:“海飛絲”是去屑;“飄柔”是順滑;“潘婷”是營(yíng)養(yǎng);“沙宣”是專業(yè)美發(fā);寶潔的市場(chǎng)細(xì)分很大程度不是靠功能和價(jià)格來(lái)區(qū)分,而是通過(guò)廣告訴求給予消費(fèi)者不同心理暗示。

品牌塑造趨于完美,表現(xiàn)創(chuàng)意新穎獨(dú)特,畫面精美,情節(jié)有誘惑力。

廣告的廣度仍然有一定局限性。

(四) 媒體分析

表2.1 主要媒體分析表

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