干部雙提升心得體會及收獲(實用23篇)

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干部雙提升心得體會及收獲(實用23篇)
時間:2023-11-07 21:43:22     小編:文軒

寫心得體會可以幫助我們反思自己的行為,進而找到更好的解決辦法和方法。怎樣寫一篇較為完美的心得體會,需要先明確總結(jié)的目標和內(nèi)容。以下是一些成功人士的心得體會,希望對大家的成長有所啟發(fā)。

干部雙提升心得體會及收獲篇一

黨建應(yīng)該以“五查四整三提升”活動為抓手,整治“四風(fēng)”由表面向縱深推進。下面是本站小編給大家整理的五查四整三提升學(xué)習(xí)。

心得體會。

范文,供你參考!

為深入開展作風(fēng)建設(shè)年主題活動,潼關(guān)在全縣進行為期9個月的“五查四整三提升”紀律作風(fēng)整頓,進一步解決干部隊伍作風(fēng)方面存在的突出問題,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,提高辦事工作效率。

圍繞問題查擺,開展“五查活動”。一查認識??袋h員干部是否存在理想信念動搖,缺乏事業(yè)心、責(zé)任心、使命感等;二查效能??垂ぷ鲬B(tài)度是否與干部身份相適應(yīng);服務(wù)水平是否與群眾要求相適應(yīng)等;三查狀態(tài)??词欠裨谖徊恢\其政,出工不出力,上班不見人影、下班吆五喝六等。四查擔(dān)當。是否存在不作為、慢作為、亂作為問題等;五查紀律??词欠翊嬖谛问街髁x、官僚主義“四風(fēng)”問題等。

圍繞問題整治,開展“四整活動”。“四風(fēng)”隱形變異問題專項整治;庸政懶政怠政推政問題專項整治;吃拿卡要、亂收費亂攤派問題專項整治;強買強賣、強攬工程問題專項整治。

圍繞樹立形象,開展“三提升活動”。一是提升理念。重點針對服務(wù)發(fā)展理念不足、工作視野格局不大、因地制宜結(jié)合不夠等問題,強化學(xué)習(xí)教育,開展專題培訓(xùn)。二是提升激情。重點針對干部隊伍缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情、工作“精氣神”不足等問題,認真落實“三項機制”,積極營造良好干事氛圍。三是提升效率。重點針對辦事效率低下、工作“疲、慢、拖、推”等突出問題,進一步規(guī)范、簡化辦事流程,明確辦理時限,提升工作效率。

為深入開展作風(fēng)建設(shè)年主題活動,潼關(guān)在全縣進行為期9個月的“五查四整三提升”紀律作風(fēng)整頓,進一步解決干部隊伍作風(fēng)方面存在的突出問題,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,提高辦事工作效率。

圍繞問題查擺,開展“五查活動”。一查認識??袋h員干部是否存在理想信念動搖,缺乏事業(yè)心、責(zé)任心、使命感等;二查效能。看工作態(tài)度是否與干部身份相適應(yīng);服務(wù)水平是否與群眾要求相適應(yīng)等;三查狀態(tài)。看是否在位不謀其政,出工不出力,上班不見人影、下班吆五喝六等。四查擔(dān)當。是否存在不作為、慢作為、亂作為問題等;五查紀律??词欠翊嬖谛问街髁x、官僚主義“四風(fēng)”問題等。

圍繞問題整治,開展“四整活動”?!八娘L(fēng)”隱形變異問題專項整治;庸政懶政怠政推政問題專項整治;吃拿卡要、亂收費亂攤派問題專項整治;強買強賣、強攬工程問題專項整治。

著力整治貫徹落實中省和市委決策部署打折扣、搞變通、走形式等突出問題;著力整治巧立名目胡支亂花、濫發(fā)津補貼,在機關(guān)食堂搞豪華宴請、到私房菜館違規(guī)高消費等問題。開展庸政懶政怠政問題專項整治。著力整治黨員干部消極頹廢、精神不振、不思進取、裹足不前,工作心不在焉、不在狀態(tài)、辦事拖沓,以及不作為、慢作為,不給好處不辦事、給了好處亂辦事等問題。

開展吃拿卡要、亂收費亂攤派問題專項整治。著力整治職能部門和工作人員多頭檢查、無序檢查,強制管理服務(wù)對象捐款捐物、索要贊助、接受指定中介機構(gòu)有償服務(wù)、購買指定商品、違規(guī)報銷費用,違規(guī)收受財物、接受宴請等行為。開展強買強賣、強攬工程問題專項整治。著力整治組織煽動群眾堵門斷路、停水停電等阻撓干擾工程建設(shè),在項目建設(shè)中吃拿卡要、強買強賣、強攬工程、效率低下、故意刁難等問題。

日前,記者從渭南市委外宣辦召開的新聞發(fā)布會上獲悉,渭南將今年確定為“作風(fēng)建設(shè)年”,圍繞“追趕超越”主題,以“五查四整三提升”活動為抓手,整治“四風(fēng)”由表面向縱深推進。

今年渭南要重點,查認識,看黨員干部是否存在理想信念動搖,缺乏事業(yè)心、責(zé)任心、使命感;是否把作風(fēng)當小事,把紀律當兒戲,對自身要求不嚴;是否對。

崗位職責(zé)。

和工作任務(wù)認識不清,安于現(xiàn)狀,不思進取。要查效能,看工作態(tài)度是否與干部身份相適應(yīng),服務(wù)水平是否與群眾要求相適應(yīng),工作效率是否與目標任務(wù)相適應(yīng),自身能力是否與追趕超越相適應(yīng)等。要查狀態(tài),看是否在位不謀其政,出工不出力,上班不見人影、下班吆五喝六;是否炫耀享受自在行為,傳播消極怠工思想;是否工作“精氣神”飽滿。要查擔(dān)當,看是否存在。

口號。

喊得響,只掛帥、不出征行為;是否存在不作為、慢作為、亂作為行為;是否存在工作畏難不愿擔(dān)當,能力不足不敢擔(dān)當,認識偏差不想擔(dān)當?shù)葐栴}。還要查紀律,看是否存在紀律松弛、作風(fēng)渙散,違反中央八項規(guī)定精神問題;是否存在形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題;是否存在刁難、推諉、吃拿卡要等侵害群眾利益問題等。

同時,渭南開展“四風(fēng)”隱形變異問題專項整治,著力整治貫徹落實中省和市委決策部署打折扣、搞變通、走形式等突出問題;著力整治巧立名目胡支亂花、濫發(fā)津補貼,在機關(guān)食堂搞豪華宴請、到私房菜館違規(guī)高消費等問題。開展庸政懶政怠政問題專項整治。著力整治黨員干部消極頹廢、精神不振、不思進取、裹足不前,工作心不在焉、不在狀態(tài)、辦事拖沓,以及不作為、慢作為,不給好處不辦事、給了好處亂辦事等問題。開展吃拿卡要、亂收費亂攤派問題專項整治。著力整治職能部門和工作人員多頭檢查、無序檢查,強制管理服務(wù)對象捐款捐物、索要贊助、接受指定中介機構(gòu)有償服務(wù)、購買指定商品、違規(guī)報銷費用,違規(guī)收受財物、接受宴請等行為。開展強買強賣、強攬工程問題專項整治。著力整治組織煽動群眾堵門斷路、停水停電等阻撓干擾工程建設(shè),在項目建設(shè)中吃拿卡要、強買強賣、強攬工程、效率低下、故意刁難等問題。

最終,通過作風(fēng)建設(shè)年活動使渭南黨員干部提升服務(wù)理念、干事激情、辦事效率。

據(jù)了解,20xx年年初,渭南市紀委五屆二次全會上,渭南市委決定把今年確定為“作風(fēng)建設(shè)年”,目的就是反“四風(fēng)”,正風(fēng)氣,進一步提振干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的精氣神。渭南市委陸治原明確指出,要持之以恒加強作風(fēng)建設(shè),堅決貫徹落實中央八項規(guī)定精神,釋放“越往后,執(zhí)紀越嚴”的信號,推動“四風(fēng)”整治由表面向深層問題拓展,著力解決為官不為、為政不勤,“疲、慢、拖、推”等突出問題。

3月23日上午9時許,新聞發(fā)布會準時開始。記者從會上據(jù)悉,20xx年3月起渭南市紀委將分學(xué)習(xí)動員、查擺問題、整改提升、總結(jié)提高四階段,開展查認識、查效能、查狀態(tài)、查擔(dān)當、查紀律“五查”活動,真正把問題查深、查準、查實。并圍繞打折扣、私房菜館搞違規(guī)高消費等“四風(fēng)”隱形變異問題,干部消極頹廢、工作心不在焉等庸政懶政問題,吃拿卡要、亂收費亂攤派等問題,強買強賣、強攬工程等問題專項開展“四整活動”,通過查出一批典型,實現(xiàn)“問責(zé)一個、警醒一片”的輻射效應(yīng)。

同時,渭南市紀委還將圍繞樹立形象,強化學(xué)習(xí)教育,開展專題培訓(xùn)提升服務(wù)理念,針對部分干部隊伍工作“精氣神”不足等問題提升激情,規(guī)范、簡化辦事流程,明確辦事時限,提升工作效率的“三提升活動”。

渭南市紀委常委豆軍鵬在新聞發(fā)布會上表示,3月20日渭南市作風(fēng)建設(shè)動員會后,市、縣已積極開展各自的工作部署。3月22日,渭南市紀委也已召開了全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)深化作風(fēng)建設(shè)年動員部署大會,率先在全市啟動本系統(tǒng)的作風(fēng)建設(shè)年活動。希望媒體發(fā)揮好輿論監(jiān)督作用,對作風(fēng)不嚴不實、侵害群眾利益,或群眾反映強烈的問題予以曝光。只要問題屬實,市委、市紀委堅決一查到底,絕不姑息。

圍繞樹立形象,開展“三提升活動”。一是提升理念。重點針對服務(wù)發(fā)展理念不足、工作視野格局不大、因地制宜結(jié)合不夠等問題,強化學(xué)習(xí)教育,開展專題培訓(xùn)。二是提升激情。重點針對干部隊伍缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情、工作“精氣神”不足等問題,認真落實“三項機制”,積極營造良好干事氛圍。三是提升效率。重點針對辦事效率低下、工作“疲、慢、拖、推”等突出問題,進一步規(guī)范、簡化辦事流程,明確辦理時限,提升工作效率。

今年是我縣作風(fēng)建設(shè)年??h委決定在全縣開展為期9個月的紀律作風(fēng)整頓活動,進一步解決干部隊伍作風(fēng)方面存在的突出問題,激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情,提高辦事工作效率,助力我縣“轉(zhuǎn)型升級、追趕超越”發(fā)展,為建好旅游之城、康居之城、生態(tài)之城提供堅強有力的紀律作風(fēng)保障。按照縣委工作要求,從今天起對《作風(fēng)建設(shè)年主題活動實施方案》當中的“五查四整三提升”進行解讀。

一查認識??袋h員干部是否存在理想信念動搖,缺乏事業(yè)心、責(zé)任心、使命感;是否把作風(fēng)當小事,把紀律當兒戲,對自身要求不嚴;是否對崗位職責(zé)和工作任務(wù)認識不清,安于現(xiàn)狀,不思進取。

二查效能??垂ぷ鲬B(tài)度是否與干部身份相適應(yīng);服務(wù)水平是否與群眾要求相適應(yīng),工作效率是否與目標任務(wù)相適應(yīng),自身能力是否與追趕超越相適應(yīng)等。

三查狀態(tài)??词欠裨谖徊恢\其政,出工不出力,上班不見人影、下班吆五喝六;是否炫耀享受自在行為,傳播消極怠工思想;是否工作“精氣神”飽滿,有效落實追趕超越目標任務(wù)。

四查擔(dān)當??词欠翊嬖诳谔柡暗庙?,只掛帥,不出征行為;是否存在不作為、慢作為、亂作為問題;是否存在工作畏難不愿擔(dān)當,能力不足不敢擔(dān)當,認識偏差不想擔(dān)當?shù)葐栴}。

五查紀律??词欠翊嬖诩o律松弛、作風(fēng)渙散違反中央八項規(guī)定精神問題;是否存在形式主義、官僚主義等“四風(fēng)”問題;是否存在刁難、推諉、吃拿卡要等侵害群眾利益問題等。

干部雙提升心得體會及收獲篇二

這次拓展訓(xùn)練項目是參加明陽天下拓展公司的拓展培訓(xùn),是我參加工作以來第一次有幸參加的模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練。它給了我許多啟示與思考,同時也使我受益匪淺。

“貢獻的是個人,展現(xiàn)的是整個團隊”。這是我這次拓展訓(xùn)練最深的感受和收獲。團隊擁有各種能力與人格的成員,怎樣將各具風(fēng)格的成員加以整合,形成共識,步調(diào)一致,充分發(fā)揮其作用,形成強大的凝聚力,是一個團隊成功的關(guān)鍵所在。而團隊里的每個成員都必須將自己的利益、前途、命運與團隊緊密聯(lián)系在一起,并積極接受團隊各方面的訓(xùn)練,充分挖掘自身潛力,提升自我,貢獻自我,是一個團隊的希望所在。個人與團隊相互依存,共謀發(fā)展。而一旦員工不局限于一種工作,公司的效率、品質(zhì)、生產(chǎn)力與員工滿意度將同時獲得提升。

在項目拓展訓(xùn)練中,隊員們無不表現(xiàn)出貢獻精神。他們發(fā)揮自身優(yōu)勢,學(xué)習(xí)他人之長,共同完成目標任務(wù),真實地體現(xiàn)了一個團隊的團結(jié)與協(xié)作,溝通與協(xié)調(diào),真誠與信賴,激情與挑戰(zhàn),勇氣與信心,素質(zhì)與心態(tài),見解與共識的完美統(tǒng)一。在此過程中,也鍛煉和提升了我們制定目的、策劃方案、組織指揮、統(tǒng)一執(zhí)行的綜合能力。

通過這次拓展訓(xùn)練,我體會到以后的工作以下兩個方面加以改進。一是調(diào)整心態(tài),煥發(fā)激情。作為一名部門負責(zé)人,他的心理素質(zhì)的表現(xiàn)將直接對下屬工作情緒產(chǎn)生影響。如果做到既不急噪,又冷靜果斷,就會營造一種輕松的工作氛圍,使人心情舒暢。否則,將會使他人感到煩躁和壓抑,失去工作信心。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,他的激情將是他的工作動力。因此,在我們的工作中,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)保持且不斷激發(fā)全員的激情,這樣,我們的工作才會是高效的、創(chuàng)新的。二是充分信賴他人。因為一個人的能力和精力都是有限的,不可能把所有的工作都自己扛,這樣不僅效率不高,而且質(zhì)量不佳,更沒有充分利用人力資源。因此,要把工作合理分解,大膽讓他人去干。不要擔(dān)心會出問題,要相信他有能力比自己干的更出色。這樣,就能造就一直人人都特別能戰(zhàn)斗的隊伍。

總之,這次拓展訓(xùn)練使我認識到,人只有銳意進取,與時俱進,并把自己的一切與團隊融入在一起,以貢獻自己,展現(xiàn)團隊精神風(fēng)貌,凝聚團隊力量,才能使我們團隊在激烈的市場競爭中永遠立于不敗之地。

干部雙提升心得體會及收獲篇三

按照中共杞縣衛(wèi)生局黨委杞衛(wèi)發(fā)【20xx】4好文件精神《關(guān)于在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展20xx年黨員干部“素質(zhì)大提升”學(xué)習(xí)活動的通知》,為了為了提升我院黨員干部的綜合素質(zhì),進一步增強工作能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能,我院根據(jù)自身實際情況決定在20xx年開展黨員干部“素質(zhì)大提升”學(xué)習(xí)教育活動中,現(xiàn)制定如下實施方案:

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),為實現(xiàn)“十二五”衛(wèi)生工作規(guī)劃目標,著力打造一支思想素質(zhì)高、發(fā)展本領(lǐng)強、服務(wù)意識好的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型干部隊伍,努力開創(chuàng)我院工作新局面。

通過黨員干部“素質(zhì)大提升”活動,使單位黨員干部更加堅定理想信念,進一步增強黨員干部關(guān)注民主、服務(wù)群眾的意識,進一步提高黨員干部思考和解決實際問題的能力,進一步提升黨員干部的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和調(diào)查研究能力。積極倡導(dǎo)健康理性的生活方式,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀和政績觀,做到學(xué)以致用、用有所成。

(一)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動。以“學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,促進黨員干部素質(zhì)大提升”為主題,緊扣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,通學(xué)《杞縣黨員干部應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)教育讀本》,學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)知識、市場經(jīng)濟、現(xiàn)代科技知識和學(xué)習(xí)先發(fā)地區(qū)、先進單位的好經(jīng)驗、好做法等方式,建立健全多層次、全方位的黨員干部學(xué)習(xí)體系和網(wǎng)絡(luò),積極營造人人、時時、處處學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和勇于創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的濃厚氛圍,著力建設(shè)政治堅定、務(wù)實高效、勤政廉潔、人民滿意的醫(yī)院。

(二)加大衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)計劃。結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量提升年”活動,加強對執(zhí)業(yè)醫(yī)師的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平、工作成績的考核,注重住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。著力開展醫(yī)療護理核心制度和“三基三嚴”知識學(xué)習(xí),組織開展醫(yī)療護理技能競賽活動,通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考察、深入調(diào)研討論等形式,學(xué)習(xí)與崗位職責(zé)相關(guān)的新知識、新技能,努力使廣大干部及專業(yè)技術(shù)人員從不同的角度和更高的層次深化對當前改革發(fā)展所面臨機遇和挑戰(zhàn)的認識,不斷開闊視野、擴大知識面,提升踐行科學(xué)發(fā)展的能力。

(三)舉辦干部綜合素質(zhì)測試。以鄧小平理論、“三個代表”重要思想及黨和國家的方針政策、社會主義市場經(jīng)濟理論、行政管理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、黨史黨建、法律知識、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)知識、計算機應(yīng)用知識、時事政治等為主要內(nèi)容,著重檢測黨員干部履行工作職責(zé)所應(yīng)具備的理論和業(yè)務(wù)知識。

(四)廣泛開展調(diào)研走訪活動。要圍繞職工最迫切需要解決的問題,結(jié)合我院實際,放下架子、俯下身子,深入群眾,零距離接觸、面對面交流,聽真話、察實情,全面了解掌握新情況、新矛盾、新問題,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),精心選擇正反兩方面的案例進行剖析,形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研報告。

(一)宣傳動員(3月16日)我院成立黨員干部“素質(zhì)大提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,召開動員會議,加強宣傳發(fā)動。

(二)組織實施(4月至12月)以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以教育培訓(xùn)、輪崗交流、調(diào)研走訪等措施為手段,著力提升黨員干部學(xué)習(xí)調(diào)查研究、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、履行崗位職責(zé)、構(gòu)建和諧社會等方面的素質(zhì)和能力。

(三)總結(jié)考評(12月底)?;顒踊窘Y(jié)束時,做好單位和個人的總結(jié)工作。采用座談交流、民主測評、談心交心、撰寫心得等方式,認真交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗、體會,及時發(fā)現(xiàn)不足,補缺補差。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。為加強黨員干部“素質(zhì)大提升”活動,我院成立了“干部素質(zhì)提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一要求和部署,高標準、嚴要求,切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、周密安排,強化措施、狠抓落實,務(wù)必取得實實在在的效果。

(二)注重宣傳。增強廣大干部的積極性和主動性,確保人人參與,人人受教育,為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。

(三)把握重點。要以適應(yīng)崗位職責(zé)能力要求和解決干部存在的突出問題為重點,按照“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的學(xué)習(xí)原則和分層分類學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方式,促進干部素質(zhì)提升,切實把開展活動的成效體現(xiàn)到解決實際問題、促進醫(yī)院的各項工作上。

干部雙提升心得體會及收獲篇四

隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,教師干部的地位和作用日益凸顯。作為推動教育發(fā)展的中堅力量,他們的素質(zhì)和能力直接關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展和改革。為此,在提升自己的能力和素質(zhì)的過程中,我獲得了以下心得和體會。

一、注重學(xué)習(xí)提高能力

作為教師干部,不僅要求有扎實的專業(yè)能力,還要具備領(lǐng)導(dǎo)管理能力。因此,我特別注重學(xué)習(xí)。通過參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自己的教學(xué)能力和管理能力。尤其是在課題研究和教學(xué)改革方面,我不斷深入思考和研究,努力探索新的教學(xué)方法和手段,以更好地服務(wù)教育事業(yè)。

二、創(chuàng)新思維抓好管理

任何領(lǐng)域的發(fā)展都需要創(chuàng)新思維。教師干部更應(yīng)當具備這種能力,因為學(xué)校的管理和教育工作需要通過不斷的改革和創(chuàng)新來提高。因此,我時刻保持敏銳的眼光,關(guān)注各種教育變革和管理創(chuàng)新,尋求更好的解決辦法,促進學(xué)校的發(fā)展和進步。

三、強化溝通合作提高效率

溝通和合作是教師干部必備的能力。在教育工作中,對于各類人員的協(xié)同合作都有著極為重要的作用。在我的工作中,我始終堅持與教師和家長進行充分的溝通,積極傾聽他們的意見和建議,以達到最好的效果。同時,我也會與其他干部和領(lǐng)導(dǎo)保持良好的合作關(guān)系,通力合作,共同促進教育工作的協(xié)調(diào)和推進。

四、注重個人修養(yǎng)提高影響力

作為教師干部,個人修養(yǎng)也十分重要。優(yōu)秀的教師干部應(yīng)當具有高尚的品德和良好的修養(yǎng)。因此,我常常注重自己的人文修養(yǎng)和情感素質(zhì)的培養(yǎng),提升自己的文化素質(zhì)和精神境界。只有這樣,才能讓自己更好地影響和帶領(lǐng)他人,推進教育工作。

五、保持創(chuàng)新意識提高發(fā)展水平

隨著社會不斷更新和教育工作不斷發(fā)展,要想走在時代的前沿,就必須保持創(chuàng)新意識。在我看來,教師干部要勇于嘗試新事物,在實踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新。只有保持創(chuàng)新意識,才能不斷提升自己的發(fā)展水平,同時也可以促進學(xué)校的發(fā)展。

總之,作為教師干部,不斷提升自己的能力和素質(zhì)是必不可少的。我相信,只有不斷地學(xué)習(xí)和提高,才能成為一名優(yōu)秀的教師干部,也只有這樣,才能更好地發(fā)揮自己的作用,促進學(xué)校的發(fā)展和改革。

干部雙提升心得體會及收獲篇五

在以后的時間里,我會更加努力地提高個人能力和人文修養(yǎng)。希望能在團學(xué)組織中學(xué)習(xí)到更多東西。讓大學(xué)生活過得踏實而務(wù)實。讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!

xx月xx日至xx日,我參加了xx年廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)營的活動。在此次培訓(xùn)活動中,學(xué)習(xí)到了很多東西,也結(jié)交了很多朋友。讓我在活動中得到了鍛煉。本次學(xué)生干部培訓(xùn)的開展,旨在通過培訓(xùn)進一步加強學(xué)生干部團體建設(shè),明確團學(xué)組織工作的方向,增強學(xué)生干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高學(xué)生干部的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力及業(yè)務(wù)水平能力。

xx月xx日晚,培訓(xùn)開班。校團委王貴軍書記作專題講座《大學(xué)生心態(tài)與禮儀》。王書記特別強調(diào)到作為一名學(xué)生干部首先必須有奉獻意識。這一點,我深有體會,在大一接近一年的時間里,作為系部門和協(xié)會部門的干事,忙的事情挺多的,有時工作和學(xué)習(xí)都堆在一起,這就需要我們把工作和學(xué)習(xí)都協(xié)調(diào)好。既在為同學(xué)辦實事的同時又不影響學(xué)習(xí)。王書記還提到作為一名學(xué)生干部必須有責(zé)任心和較好的人際溝通能力。我覺得有責(zé)任心是必須的。無論是管理一個部門還是一個協(xié)會,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者首先得對自己的工作負責(zé)。能擔(dān)當大任者,才能更好地加強團體建設(shè),形成團體的核心競爭力,讓每個干事都有一種團體歸屬感和認同感。其中,讓我印象深刻的是王書記談到大學(xué)生應(yīng)該是一個具有專業(yè)特長、知識文化、脫離低級趣味、懂得為人處世的人。我覺得大學(xué)生就該是德、智、體全面發(fā)展的人。我們不僅需要擁有一技之長,還需要有很好的人文修養(yǎng)與個性品質(zhì)。這正是學(xué)校的人才培養(yǎng)月標:一技之長+綜合素質(zhì)。在政界的觀點中,在知識文化社會中,知識更新迅速,而資訊傳播亦快捷方便,發(fā)掘人的深層素質(zhì)更為重要。所以說,我們除了具備知識、理解、交流、溝通的能力之外,還應(yīng)具備良好的思想道德修養(yǎng)。作為一名學(xué)生干部更應(yīng)具備較豐富的人文知識、社會責(zé)任感、健康的心理素質(zhì)、創(chuàng)新能力等等。

5月7日,下午13:00到17:00在風(fēng)雨操場中的定向越野活動中,更讓我們體會到了團體的力量。更深一步證明作為一名學(xué)生干部,需要有團結(jié)協(xié)作能力和應(yīng)急能力。

晚上6時整,校團委繆志波老師作專題講座《團體活動中的宣傳技巧》。讓我懂得宣傳需要技巧。宣傳要幾時迅速,要緊緊抓著一段時間的工作重點,以傳遞信息為主,實用性尤為重要??娎蠋熣f到宣傳的目的就是給上級看,給同學(xué)看,給自己看。所以,在團學(xué)活動中,宣傳這方面的工作尤為重要。

5月7日晚7點30分,校團委吳桂純老師作專題講座《學(xué)生干部基本業(yè)務(wù)能力》。在吳老師說到學(xué)生干部應(yīng)具備的業(yè)務(wù)能力中,我覺得自己在社交能力方面尤為欠缺。作為下一任清溪文學(xué)社會長培訓(xùn)代表,感覺自己責(zé)任重大,而需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。就社交方面來說,我必須具備很好的社交能力。因為在文學(xué)社舉行的海芋杯詩歌朗誦大賽是四校聯(lián)合舉辦的。如何與外校協(xié)調(diào)溝通好,尤為重要。。所以吳老師的講座讓我受益匪淺。她還談到,學(xué)生干部應(yīng)具備組織管理能力、表達能力、協(xié)調(diào)能力、收集處理信息的能力、社交能力、團結(jié)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)急能力等。我覺得組織管理能力尤為重要。因為一個團學(xué)組織的發(fā)展,需要一個有管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者來引導(dǎo),否則組織就像一盤散沙,難以運行和長久發(fā)展。

為期兩天的學(xué)生干部素質(zhì)拓展培訓(xùn),讓我成長了不少,學(xué)會了如何提高個人素質(zhì)、如何宣傳和如何與人溝通交流。

在以后的時間里,我會更加努力地提高個人能力和人文修養(yǎng)。希望能在團學(xué)組織中學(xué)習(xí)到更多東西。讓大學(xué)生活過得踏實而務(wù)實。

干部雙提升心得體會及收獲篇六

干部職工大提升是每一個企事業(yè)單位中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它既是對于個人能力和職業(yè)素養(yǎng)的提升,也是對于企事業(yè)單位整體發(fā)展的推動力量。在這個過程中,我通過參與培訓(xùn)和實踐經(jīng)驗的積累,得到了許多寶貴的心得體會。

首先,要有正確的心態(tài)。干部職工的大提升首先要有正確的心態(tài),既要有追求進步的積極心態(tài),又要有腳踏實地的工作態(tài)度。在整個提升過程中,我不斷調(diào)整自己的心態(tài),時刻保持對于學(xué)習(xí)和工作的熱情。只有擁有正確的心態(tài),才能夠克服困難和挫折,不斷進步。

其次,要注重自我學(xué)習(xí)。干部職工大提升是一個不斷學(xué)習(xí)的過程,只有通過學(xué)習(xí),才能夠不斷提升自己的能力和素養(yǎng)。在這個過程中,我充分利用各種學(xué)習(xí)資源,如書籍、培訓(xùn)課程、網(wǎng)絡(luò)等,不斷增長自己的知識儲備。同時,還要注重實踐,將學(xué)到的知識應(yīng)用于工作中,不斷積累經(jīng)驗。

第三,要提升領(lǐng)導(dǎo)能力。作為干部職工,在大提升的過程中,提升領(lǐng)導(dǎo)能力至關(guān)重要。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),既要有過硬的專業(yè)素養(yǎng),又要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。在提升領(lǐng)導(dǎo)能力的過程中,我時刻關(guān)注自己的自身問題,不斷加強自我修養(yǎng),提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。同時,也要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團隊中的人才,充分發(fā)揮每個人的潛能,形成合力。

第四,要重視工作創(chuàng)新。在大提升的過程中,要重視工作創(chuàng)新,不斷尋求創(chuàng)新的方法和途徑,推動工作的高質(zhì)量發(fā)展。在我所在的單位,我積極參與創(chuàng)新性的項目,利用自身的優(yōu)勢和專業(yè)特長,提出改進意見和建議。此外,還要積極借鑒其他單位和個人的成功經(jīng)驗,不斷從中吸取營養(yǎng),提高自己的工作水平。

最后,要善于總結(jié)經(jīng)驗。在大提升的過程中,我時刻保持對自己的反思和總結(jié)。通過總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,進一步明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展目標。同時,我也在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和潛力,進一步激發(fā)了我不斷進步的動力??偨Y(jié)經(jīng)驗,不僅可以幫助自己不斷提高,也可以為他人提供寶貴的參考。

通過參與干部職工大提升,我深刻認識到了正確的心態(tài)和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性,也明白了工作創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)能力的提升對于工作的推動力量。通過不斷反思和總結(jié),我進一步明確了自己的職業(yè)目標,并為實現(xiàn)這個目標制定了詳細的計劃。我相信,只要不斷努力和堅持,必將能夠在干部職工大提升的過程中取得更大的成就。

干部雙提升心得體會及收獲篇七

在職場中,干部職工的發(fā)展與提升是一項重要的任務(wù)。為了提高自身能力和素質(zhì),在職場中取得更好的發(fā)展,每個干部職工都需要經(jīng)歷一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。本文將分享我在提升自己的過程中所得到的一些心得體會。

第二段:明確目標。

在提升自己的過程中,首要的一步是明確自己的目標。無論是晉升更高的職位還是提升專業(yè)技能,目標的明確將有助于我們制定合理的計劃和行動。建議我們將目標分為長期目標和短期目標,長期目標可以是5年或更長的時間,而短期目標則可以是每個季度或每年的目標。明確目標后,我們可以根據(jù)目標來安排學(xué)習(xí)和行動計劃。

第三段:持續(xù)學(xué)習(xí)。

提升自己的能力和素質(zhì)離不開持續(xù)學(xué)習(xí)。職場發(fā)展的速度很快,新技術(shù)和新知識不斷涌現(xiàn),如果停止學(xué)習(xí)就會被社會所淘汰。因此,作為一名干部職工,我們需要不斷提升自己的知識和技能。可以通過參加培訓(xùn)課程、閱讀專業(yè)書籍、與同行交流等途徑進行學(xué)習(xí)。另外,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也為我們提供了良好的學(xué)習(xí)平臺,我們可以通過在線學(xué)習(xí)平臺學(xué)習(xí)新知識和技能。

第四段:注重實踐。

學(xué)以致用是提升自己的關(guān)鍵。僅僅擁有理論知識是不夠的,我們需要將所學(xué)知識運用到實際工作中去。實踐中會出現(xiàn)各種問題和挑戰(zhàn),這些問題和挑戰(zhàn)能夠幫助我們理解和掌握更深層次的知識。此外,實踐還能夠讓我們不斷積累經(jīng)驗,不斷完善自己的工作方式和方法。因此,注重實踐是提升自己的重要環(huán)節(jié)。

第五段:個人發(fā)展計劃。

在提升自己的過程中,建立和執(zhí)行個人發(fā)展計劃是至關(guān)重要的。個人發(fā)展計劃可以幫助我們更有針對性地規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)和發(fā)展方向,并挑戰(zhàn)自己的局限。一個好的個人發(fā)展計劃應(yīng)該具備明確的目標、具體的行動計劃和合理的評估機制。我們可以將個人發(fā)展計劃與公司的整體發(fā)展目標相結(jié)合,更好地為公司的發(fā)展做出貢獻。

總結(jié):

干部職工的提升是一個不斷學(xué)習(xí)和提升的過程。在提升自己的過程中,明確目標、持續(xù)學(xué)習(xí)、注重實踐和建立個人發(fā)展計劃是至關(guān)重要的。只有不斷提升自己的能力和素質(zhì),我們才能在職場中更好地發(fā)展,實現(xiàn)自身價值與公司共同發(fā)展。讓我們堅持學(xué)習(xí),持續(xù)成長,不斷追求卓越!

干部雙提升心得體會及收獲篇八

教師干部是學(xué)校中不可或缺的管理力量,他們既是組織者,又是推動者,更是中堅力量。如何提升教師干部的管理水平,加強組織協(xié)調(diào)和整合資源,在新時代的學(xué)校管理工作中變得尤為重要。我作為一位教師干部,時刻不忘提高自身素質(zhì),分享和學(xué)習(xí)經(jīng)驗并從中獲得啟示,同時也意識到了不足和改進之處。

第二段:進一步強調(diào)教師干部的重要性。

教師干部對于班級、學(xué)校的穩(wěn)定運營是至關(guān)重要的。作為中層領(lǐng)導(dǎo)者,教師干部要敢于擔(dān)當,為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。我們需要不斷提高自己的綜合素質(zhì),掌握管理方式和方法,更好地服務(wù)于教育事業(yè),同時也為學(xué)校塑造更加拓展和發(fā)展的未來奠定了堅實的基石。

第三段:分享和自我反思。

作為一名教師干部,我深刻認識到自己在管理方面仍然存在不足,比如:表達能力不夠,溝通效果不夠顯著。在日常的工作中,我常常遇到這樣一種情況:通過語言和言語表達的方法,達不到預(yù)期的效果。這時,我就開始嘗試自我反思,思考對話、溝通和表達方式是否有問題,是不是可以改變原來的想法和方法,增強個人的親和力,以滿足不同人的需求和情感。這樣,我才能更好地服務(wù)社會和學(xué)校。

第四段:探究其他教師干部的工作方法。

隨著時間的推移,我發(fā)現(xiàn),加強交流與學(xué)習(xí)也是非常必要的。我們可以通過與其他教師干部的互動,了解彼此的工作和生活,并學(xué)習(xí)他們的管理理念和方法。只有不斷地學(xué)習(xí)進步,才能更好地服務(wù)于教育事業(yè)和學(xué)校的需要。例如,我曾經(jīng)向一位校長請教如何處理一些特殊問題,這位校長不僅與我分享了她的見解,還邀請我參加了一些管理學(xué)術(shù)講座,從而使我更加深入地了解學(xué)校的管理和運作方式。這樣,我不僅提高了自己的綜合素質(zhì),還為學(xué)校的發(fā)展和教育事業(yè)的提升打下了良好的基礎(chǔ)。

第五段:總結(jié)。

作為一名教師干部,我們需要不斷探索和實踐,走向成功的道路。通過分享和學(xué)習(xí),使自己更加成熟,提高自身工作和素質(zhì),以更好地滿足學(xué)校和教育事業(yè)的需要。加強反思和探究,不斷深入研究自己和社會的需求,使自己更加“有情懷、有使命、有膽識、有擔(dān)當”,為學(xué)校、為教育發(fā)展、為家庭社會、為祖國的明天貢獻力量。

干部雙提升心得體會及收獲篇九

隨著社會的發(fā)展和變革,干部職工的能力和素質(zhì)要求也在不斷提升。作為一名干部職工,如何提升自己的能力和素質(zhì),成為了我們面臨的一項重要課題。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和實踐,我積累了一些心得體會,與大家分享一下。

首先,要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力。干部職工應(yīng)該具備廣博的知識面和深厚的專業(yè)功底。我們要堅持學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合能力和素質(zhì)。我曾經(jīng)參加過一些培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)班,通過學(xué)習(xí),我不僅積累了大量的專業(yè)知識,還提高了自己的思維能力和解決問題的能力。在實踐中,我發(fā)現(xiàn)只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能跟上時代的步伐,適應(yīng)工作的需要。

其次,要注重實踐和經(jīng)驗的積累。只有在實踐中才能真正鍛煉和提升自己的能力。切實了解和扎實掌握工作中的每一個細節(jié),增加自己解決問題的技巧和經(jīng)驗,才能更好地應(yīng)對各種工作挑戰(zhàn)。在實踐中,我們要勇于嘗試和創(chuàng)新,解決問題的同時,還要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和提煉出行之有效的方法和做法。我曾經(jīng)負責(zé)過一個重要項目,通過實踐,我發(fā)現(xiàn)及時溝通和團隊合作是項目成功的關(guān)鍵。因此,我總結(jié)出了溝通技巧和團隊工作的方法,為日后的工作提供了有力的支持。

另外,要保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)。干部職工的工作往往面臨各種各樣的壓力和挑戰(zhàn),保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì)是非常重要的。在工作中,我們要堅持樂觀進取的態(tài)度,不怕困難和挫折。遇到困難時,要勇于面對和解決,不抱怨和退縮。同時,也要保持心靈的平靜和內(nèi)心的寧靜,不被繁雜的事務(wù)和瑣碎的事情所困擾。我曾經(jīng)面臨過很多的困難和挑戰(zhàn),但通過保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì),我成功地克服了困難,取得了工作的成果。

最后,要加強自己的人際關(guān)系和交流能力。干部職工的工作往往需要與各方面的人員進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。只有建立良好的人際關(guān)系,才能更好地發(fā)揮自己的作用和發(fā)揮團隊的力量。在工作中,我們要注重與同事和上級的溝通和交流,多傾聽他們的意見和建議。同時,我們也要注重與下級和合作伙伴的溝通和合作,相互協(xié)商和配合,共同完成工作任務(wù)。我曾經(jīng)面對過一個緊急的工作任務(wù),通過與團隊成員的充分溝通和協(xié)調(diào),最終成功地完成了任務(wù)。

通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我深刻認識到提升干部職工能力和素質(zhì)的重要性。作為一名干部職工,我們要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的知識和能力,注重實踐和經(jīng)驗的積累,保持積極的心態(tài)和良好的心理素質(zhì),加強自己的人際關(guān)系和交流能力。只有不斷提升自己,才能更好地適應(yīng)工作的需要,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。

干部雙提升心得體會及收獲篇十

教師是祖國未來的希望,教師干部則是教育事業(yè)中的中堅力量,擔(dān)負著重要的職責(zé)和使命。在現(xiàn)代社會,教師干部的角色越來越重要,他們也面臨著更多的挑戰(zhàn)和責(zé)任。因此,提升教師干部的能力和素質(zhì),不僅是個人成長的必然要求,也是促進教育事業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

二段:提出問題。

教師干部在提升自身能力的過程中需要掌握哪些方面的技能和能力?如何突破自身的瓶頸,讓自己不斷成長?這些問題在教育管理中尤其重要,需要不斷思考和總結(jié)。

三段:分析問題。

提升教師干部的能力是一個漸進的過程,需要不斷學(xué)習(xí)、探究和實踐。在這個過程中,教師干部需要注重以下幾個方面的發(fā)展:一是帶領(lǐng)團隊,激發(fā)團隊的凝聚力和創(chuàng)造力;二是制定展望未來的規(guī)劃和策略,促進學(xué)校教育發(fā)展;三是提高個人素質(zhì),不斷完善自己的知識和技能;四是注重人際關(guān)系,增強溝通協(xié)作能力,構(gòu)建良好的師生關(guān)系和團隊合作關(guān)系。

四段:經(jīng)驗分享。

在我的成長成才之路中,我逐漸明確了自己的職業(yè)規(guī)劃和工作目標,針對職業(yè)需求和自身不足,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和人際溝通協(xié)商能力,加強團隊凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時,我始終堅信“不斷學(xué)習(xí)”是不斷進步的重要條件,因此在日常學(xué)習(xí)中,我常常通過培訓(xùn)、閱讀、交流等方式,更新自己的知識、技能和認知能力,從而更好地服務(wù)于學(xué)生和學(xué)校。

五段:結(jié)論。

綜上所述,教師干部提升自身能力是一項長期而艱巨的任務(wù),需要教育管理部門和個人本身共同努力。只有做好規(guī)劃,合理發(fā)揮自身優(yōu)勢,才能在工作中取得更好的成績。因此,我們希望未來能夠建立更加健全的培訓(xùn)機制和服務(wù)體系,實現(xiàn)知識和經(jīng)驗的共享,打造更加專業(yè)的教育人才隊伍,為教育事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

干部雙提升心得體會及收獲篇十一

進入研究生部團委、研究生會及科協(xié)這個大家庭以來,我很榮幸能參加了研究生會的各種學(xué)生干部培訓(xùn)活動,包括專題講座、經(jīng)驗交流、素質(zhì)拓展、勵志影片觀看、教育基地參觀等內(nèi)容。其中,給我印象最深的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練。這場以團隊協(xié)作勇往直前為主題的素質(zhì)拓展活動,不但讓我從中獲得游戲的樂趣,更讓我體會到了團隊協(xié)作的的偉大力量。

素質(zhì)拓展訓(xùn)練是磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團隊一項大型的戶外拓展活動。以前,在大學(xué)本科的時候,雖然親眼目睹過,但是并未親身參與其中,所以也不知道所謂的拓展究竟是何內(nèi)容。11月5日是個難忘的日子平生第一次參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練。很感謝校研究生部給予我們參加研究生學(xué)生干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練的機會,雖然拓展訓(xùn)練已結(jié)束了,雖然我們只有一天的相處,可在這短暫的一天里,我們一起流汗,一起歡呼,一起討論,一起感悟amp;amp;一天的融洽,使我們親如兄弟姐妹!

在這次拓展中,按照游戲規(guī)則,此次活動以部為單位進行五項競技類比賽:無敵風(fēng)火輪、超級鏈接、袋鼠跳、五彩連環(huán)炮和五人六足。其中,既有個人項目又有團隊項目,團隊項目不是靠一個人的智力、體力和能力就能很好完成的項目。它的最大特點就是群策群力,一個人的成功不能代表整個團隊的成功,只有團隊中的每個個體相互團結(jié),相互幫助,才能共同完成團隊的目標。

對于各個項目,給我印象最深的是五人六足項目。沒一起綁上腿的時候,真的沒覺得這個項目有多難,可所有人綁上腿的那一刻我真有點惶恐,感覺走路不是用自己腿在走,不但得自己保持平衡走下去,還得兼顧旁邊的同學(xué)步伐一致,做到5人一同向前大步跨越。這個看似5人一起走的事很困難,但我們彼此信任,配合默契,用雙手傳遞信心,用語言交織智慧。在這個項目中,讓我明白不管又多大的困難,只要彼此配合,認準了一個目標就朝那個方向去努力,一定可以取得成功。

一天的素質(zhì)拓展結(jié)束了,那些別開生面而又有深刻內(nèi)涵的訓(xùn)練項目,如經(jīng)典電影深入腦海,猶在眼前,而但所給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗卻是一筆永久的精神財富。我將忘不了那一個個艱辛任務(wù)的完成;忘不了那一次次汗淚與智慧的交織;更忘不了那一幕幕團結(jié)互助的情景。戶外素質(zhì)拓展項目有效加強了同學(xué)們之間的溝通與合作,培養(yǎng)了大家相互間的信任地和協(xié)作精神,提升了團隊凝聚力,激發(fā)了隊員的`潛能,使隊員們感受到了克服困難的愉悅,培養(yǎng)了積極的人生態(tài)度和出色的團隊精神。

世上無難事,只怕有心人。沒有什么不可能完成的任務(wù)。決不輕言放棄,多一些勇氣和毅力,很多機會就不會溜走,要相信自己。我堅信通過這次訓(xùn)練,我們在今后的學(xué)習(xí)工作中會擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,團結(jié)協(xié)作,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),取得優(yōu)異的成績。

總之這次素質(zhì)拓展訓(xùn)練給了我一次終身難忘的經(jīng)歷,我將會把這次拓展活動中所感受到的一切運用到今后的學(xué)習(xí)和工作中去,去開拓更廣闊的天地,努力把研究生會的各項工作都做到盡善盡美,為的明天再續(xù)輝煌!

干部雙提升心得體會及收獲篇十二

第一段:介紹干部職工提升的背景和重要性(大約200字)

干部職工提升是組織機構(gòu)中不可或缺的一環(huán),它對于個人的職業(yè)發(fā)展和組織的穩(wěn)定發(fā)展來說都至關(guān)重要。干部職工經(jīng)過提升能夠增強自己的職業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)和壓力,同時還能為組織提供更高水平的服務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)。因此,對于干部職工來說,提升是一門必修課,同時也是一次深入探索自己潛能的過程。

第二段:選擇合適的提升途徑和方法(大約300字)

干部職工提升的途徑和方法多種多樣。一方面,我們可以通過繼續(xù)教育深造來提升自己的學(xué)歷和知識水平,不斷增加自己在某一領(lǐng)域的專業(yè)技能,這將有助于我們在專業(yè)職場中的競爭力提升。另一方面,我們可以通過參加各類培訓(xùn)和研討會,了解最新的管理思想和方法,提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。此外,還可以通過讀書、交流和實踐等方式,不斷拓寬自己的知識面和工作經(jīng)驗,從而逐漸形成自己獨特的工作風(fēng)格和管理理念。

第三段:重視自我反思和反饋機制(大約300字)

在干部職工的提升過程中,自我反思是一項重要的技能。通過對自己的工作表現(xiàn)和成長歷程進行深入反思,我們可以及時發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題,并進行針對性的改進。同時,建立良好的反饋機制也是提升的關(guān)鍵。我們可以尋求上級、同事和下屬的意見和建議,通過交流和溝通了解自己在工作中的優(yōu)點和不足,從而更好地調(diào)整和完善自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

第四段:培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的人際關(guān)系(大約200字)

提升的過程中,我們需要培養(yǎng)積極的心態(tài)和樂觀的情緒狀態(tài)。只有保持積極的心態(tài),我們才能在困難和挫折面前堅持不懈,克服自己的心理障礙。同時,良好的人際關(guān)系也是提升的關(guān)鍵。我們應(yīng)該主動與同事和上級保持良好的合作和溝通,建立起相互信任和支持的工作伙伴關(guān)系,而不是孤軍奮戰(zhàn)。這樣,我們才能在工作中凝聚力量,共同邁向成功。

第五段:總結(jié)提升的重要性和未來展望(大約200字)

干部職工提升是人生發(fā)展的必經(jīng)之路,它可以讓我們在職場中立于不敗之地,也可以讓組織在競爭激烈的市場中穩(wěn)步前進。通過選擇合適的提升途徑和方法,重視自我反思和反饋機制,培養(yǎng)積極的心態(tài)和良好的人際關(guān)系,我們可以不斷提升自己的職業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,為組織的發(fā)展做出更大的貢獻。同時,隨著社會的發(fā)展和變遷,提升也將成為我們不斷追求進步的動力和源泉。只有不斷提升自己,我們才能不斷適應(yīng)時代的變化,抓住機遇,開創(chuàng)自己的事業(yè)和人生。

總結(jié):通過對干部職工提升心得體會的分析,我們可以看到,提升是一項復(fù)雜而又繁重的任務(wù),它要求我們不斷學(xué)習(xí)和改進自己,保持持之以恒的努力和奮斗精神。只有通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我們才能不斷提升自己的能力,實現(xiàn)個人和組織的共同發(fā)展。因此,當我們面臨提升的時候,讓我們擁抱挑戰(zhàn),勇往直前,努力成為更好的自己。

干部雙提升心得體會及收獲篇十三

在以后的時間里,我會更加努力地提高個人能力和人文修養(yǎng)。希望能在團學(xué)組織中學(xué)習(xí)到更多東西。讓大學(xué)生活過得踏實而務(wù)實。讓我們一起來看看具體內(nèi)容吧!

五月6日至7日,我參加了xx年廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生干部素質(zhì)拓展培訓(xùn)營的活動。在此次培訓(xùn)活動中,學(xué)習(xí)到了很多東西,也結(jié)交了很多朋友。讓我在活動中得到了鍛煉。本次學(xué)生干部培訓(xùn)的開展,旨在通過培訓(xùn)進一步加強學(xué)生干部團體建設(shè),明確團學(xué)組織工作的方向,增強學(xué)生干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識,提高學(xué)生干部的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力及業(yè)務(wù)水平能力。

五月6日晚,培訓(xùn)開班。校團委王貴軍書記作專題講座《大學(xué)生心態(tài)與禮儀》。王書記特別強調(diào)到作為一名學(xué)生干部首先必須有奉獻意識。這一點,我深有體會,在大一接近一年的時間里,作為系部門和協(xié)會部門的干事,忙的事情挺多的,有時工作和學(xué)習(xí)都堆在一起,這就需要我們把工作和學(xué)習(xí)都協(xié)調(diào)好。既在為同學(xué)辦實事的同時又不影響學(xué)習(xí)。王書記還提到作為一名學(xué)生干部必須有責(zé)任心和較好的人際溝通能力。我覺得有責(zé)任心是必須的。無論是管理一個部門還是一個協(xié)會,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者首先得對自己的工作負責(zé)。能擔(dān)當大任者,才能更好地加強團體建設(shè),形成團體的核心競爭力,讓每個干事都有一種團體歸屬感和認同感。其中,讓我印象深刻的是王書記談到大學(xué)生應(yīng)該是一個具有專業(yè)特長、知識文化、脫離低級趣味、懂得為人處世的人。我覺得大學(xué)生就該是德、智、體全面發(fā)展的人。我們不僅需要擁有一技之長,還需要有很好的人文修養(yǎng)與個性品質(zhì)。這正是學(xué)校的人才培養(yǎng)月標:一技之長+綜合素質(zhì)。在政界的觀點中,在知識文化社會中,知識更新迅速,而資訊傳播亦快捷方便,發(fā)掘人的深層素質(zhì)更為重要。所以說,我們除了具備知識、理解、交流、溝通的能力之外,還應(yīng)具備良好的思想道德修養(yǎng)。作為一名學(xué)生干部更應(yīng)具備較豐富的人文知識、社會責(zé)任感、健康的心理素質(zhì)、創(chuàng)新能力等等。

5月7日,下午13:00到17:00在風(fēng)雨操場中的定向越野活動中,更讓我們體會到了團體的力量。更深一步證明作為一名學(xué)生干部,需要有團結(jié)協(xié)作能力和應(yīng)急能力。

晚上6時整,校團委繆志波老師作專題講座《團體活動中的宣傳技巧》。讓我懂得宣傳需要技巧。宣傳要幾時迅速,要緊緊抓著一段時間的工作重點,以傳遞信息為主,實用性尤為重要??娎蠋熣f到宣傳的目的就是給上級看,給同學(xué)看,給自己看。所以,在團學(xué)活動中,宣傳這方面的工作尤為重要。

5月7日晚7點30分,校團委吳桂純老師作專題講座《學(xué)生干部基本業(yè)務(wù)能力》。在吳老師說到學(xué)生干部應(yīng)具備的業(yè)務(wù)能力中,我覺得自己在社交能力方面尤為欠缺。作為下一任清溪文學(xué)社會長培訓(xùn)代表,感覺自己責(zé)任重大,而需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。就社交方面來說,我必須具備很好的社交能力。因為在文學(xué)社舉行的海芋杯詩歌朗誦大賽是四校聯(lián)合舉辦的。如何與外校協(xié)調(diào)溝通好,尤為重要.。所以吳老師的講座讓我受益匪淺。她還談到,學(xué)生干部應(yīng)具備組織管理能力、表達能力、協(xié)調(diào)能力、收集處理信息的能力、社交能力、團結(jié)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)急能力等。我覺得組織管理能力尤為重要。因為一個團學(xué)組織的發(fā)展,需要一個有管理能力的領(lǐng)導(dǎo)者來引導(dǎo),否則組織就像一盤散沙,難以運行和長久發(fā)展。

為期兩天的學(xué)生干部素質(zhì)拓展培訓(xùn),讓我成長了不少,學(xué)會了如何提高個人素質(zhì)、如何宣傳和如何與人溝通交流。

在以后的時間里,我會更加努力地提高個人能力和人文修養(yǎng)。希望能在團學(xué)組織中學(xué)習(xí)到更多東西。讓大學(xué)生活過得踏實而務(wù)實。

干部雙提升心得體會及收獲篇十四

通過前期干部素質(zhì)提升工程的學(xué)習(xí)領(lǐng)會,我對目前的工作有了更明確的認識,作為一名新時代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)干部,形勢要求我們的業(yè)務(wù)知識和綜合素質(zhì)必須與時俱進,思想觀念也必須不斷更新,法律、法規(guī)和政策水平必須不斷提高,才能滿足當前的工作需要。這次活動使我感到收獲頗豐,借此機會特從以下二個方面和大家分享一下我的心得體會:

一、堅持學(xué)習(xí),學(xué)以致用

當今社會快速發(fā)展,雖然我們身在基礎(chǔ)鄉(xiāng)鎮(zhèn),也不難到感覺到知識爆炸的巨大威力。所有這些都讓我們看到學(xué)習(xí)是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來說,以前在學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性,也沒有形成學(xué)習(xí)的氛圍。往往不能自覺主動地抽出時間,靜下心來學(xué)習(xí)。常常是需要什么,急用什么,才想起來學(xué)什么,遇到問題才翻理論、尋政策,臨時抱佛腳。學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,一般通讀多,精讀少,主題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng),淺嘗輒止;更不注重做學(xué)習(xí)筆記,過眼云煙。通過這么常時間的學(xué)習(xí),不但使我學(xué)習(xí)到了許多非常實用的知識和道理,而且也幫助我明確了為什么學(xué),學(xué)什么和怎樣學(xué)的問題:一要學(xué)習(xí)怎樣做人,要以科學(xué)的發(fā)展觀武裝頭腦,要行得正,走得直。二要學(xué)習(xí)怎樣做事,要借鑒以前的工作經(jīng)驗,不斷更新知識儲備。使新的'知識能夠為我所用。“學(xué)歷代表過去,能力代表現(xiàn)在,學(xué)習(xí)力才代表未來?!毕嘈?,只有通過不斷地學(xué)習(xí),我們才能不斷地進步。

二、立足本職開拓進取

做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識來指導(dǎo)我們做事。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,我們每個人都有自己的崗位和職責(zé)。現(xiàn)在在年輕干部中存在“五化”現(xiàn)象:即思想上非政治化、人生目標虛無化、價值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求獨立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認為干與不干,干多干少,沒有多少差別,以至于出現(xiàn)了大錯不犯,工作不干的現(xiàn)象,從而缺本應(yīng)有的責(zé)任心。

通過這次學(xué)習(xí),我更好地更新掌握好各類知識,提高自己的辨別能力和適應(yīng)能力,提升做好本職工作的本領(lǐng)。只有這樣才對得起黨和國家的培養(yǎng),才對得起領(lǐng)導(dǎo)對我們的重托,也才對得起自己無悔的青春。

篇二

提高執(zhí)行力是踐行“三個代表”重要思想,全心全意為人民服務(wù)的必然要求,也是我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率的必然要求。作為機關(guān)單位,如何能夠出色地完成年度工作計劃和上級交待的工作任務(wù),提高執(zhí)行力是關(guān)鍵?,F(xiàn)結(jié)合自身實際,談?wù)勌岣邎?zhí)行力的心得。

一、健全決策機制,提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ),是各項工作成功的重要前提。一個單位領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力,充分發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,樹立科學(xué)決策觀念,建立健全了重大問題集體決策制度,完善決策方式,規(guī)范決策程序,強化決策責(zé)任,保證決策的正確有效。一是規(guī)范決策程序。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,進一步規(guī)范和完善決定重大事項規(guī)則,對決策內(nèi)容、程序、紀律等作出明確規(guī)定,使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機制。充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會議決策前,班子成員充分準備、醞釀溝通、形成共識,提高了決策效率。三是完善科學(xué)決策機制。在決策前要充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢,遇到重大決策,及時征求意見,使各項決策既符合上級精神,又切合本地實際,既體現(xiàn)時代性、又富于創(chuàng)造性。

二、健全責(zé)任機制,提高執(zhí)行意識。我們強調(diào),在決策過程中要充分發(fā)揚民主,而一旦形成決議就必須嚴格執(zhí)行,不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任,提高執(zhí)行的自覺性和堅定性。一是合理劃分工作層次。將全局工作按不同的層次分成三種類型:第一類是主要負責(zé)人牽頭抓的工作,主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作,涉及各個方面和領(lǐng)域需要由一把手牽頭,把全體干部職工方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來,在全局范圍內(nèi)形成合力。第二類一把手推動的工作,主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù),一把手提出總體目標要求,各分管領(lǐng)導(dǎo)配合支持,由各對口股室具體組織實施。在實施中,一把手聽取階段性進展情況匯報,協(xié)調(diào)各方力量,共同推進。第三類是一把手支持的工作,主要是面上的日常工作,由各部門具體實施,領(lǐng)導(dǎo)予以支持。通過以上三類工作的劃分,理清了工作層次,抓住了重點,明確了責(zé)任,使方方面面在一把手的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,能夠更好地各司其職,各盡其責(zé),相互配合,推動了各項工作有力、有序、有效的開展。二是實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的重點項目建設(shè)提出具體目標和要求,明確完成時限,逐一落實到分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。三是落實全員責(zé)任制。把每一項指標和工作任務(wù)進行細化、量化,分解落實到各級各部門,落實到每位領(lǐng)導(dǎo)干部,建立健全覆蓋全體機關(guān)工作人員的目標管理考核體系,從分管領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員,實行責(zé)任無縫覆蓋,做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。

三、健全督導(dǎo)機制,提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。要工作中要強化三項措施,充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用,提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體,又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任,帶頭勇挑重擔(dān),帶頭真抓實干,切實把工作抓到位、抓到底、抓出成效。每一項重大決策和部署出臺后,都要按照分工,抓好督促檢查。對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的重大決策,由主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭,搞好督查,促進工作落實。對工作中存在問題和下步工作打算,能解決的問題及時解決,對工作不力、行動遲緩的,要督促落實。二是定期督查調(diào)度。建立每月例會制度,聽取分管領(lǐng)導(dǎo)工作情況匯報,分析形勢,研究措施。通過建立調(diào)度和報告制度,及時了解各項工作進展情況,加強指導(dǎo),促進工作落實。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點工作,如重點項目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟等進行定期觀摩,現(xiàn)場檢閱工作成果,并將觀摩評比結(jié)果與目標考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動,使各股室之間比位次,找差距,爭先進,營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。

度,充分調(diào)動各級干部的積極性。一是建立激勵機制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機,強化他們的正確行為,引導(dǎo)他們的奮斗目標,把他們的潛能變成顯能,進一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。二是建立壓力機制。單純強調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的,而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。建立干部檔案,強化對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強,能力較弱,政績平平的干部進行降職或免職處理,干部隊伍的壓力感和責(zé)任感大大增強。三是建立獎懲機制。堅持以獎勸善,以罰懲惡,旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。對決策、部署執(zhí)行不力者,要追究相關(guān)責(zé)任。

干部雙提升心得體會及收獲篇十五

當前,如何不斷提升新時期年輕干部的素質(zhì),提高他們適應(yīng)新形勢、經(jīng)受新挑戰(zhàn)、解決新問題的能力,更好地為社會主義現(xiàn)代化事業(yè)發(fā)揮積極作用、作出應(yīng)有貢獻,是我們當前必須引起高度重視的一個重要課題。筆者結(jié)合自身經(jīng)歷和所見所感,認為要提升新時期年輕干部的現(xiàn)代素質(zhì),應(yīng)做到“認清一個事實、突出兩個重心、落實三項保障”。

“認清一個事實”,即認清新時代年輕干部的優(yōu)勢和不足。我們的年輕干部隊伍以70后、80后為主,他們是伴隨著改革開放成長起來的新時代青年。他們具備活躍的思維,快速接受新理念和新事物的適應(yīng)力,同時也存在著一些導(dǎo)致自己在工作中無法充分展示的不足。主要表現(xiàn)在以下幾大方面:

一是年輕干部個性鮮明,但自律性不強。70后、80后年輕干部大部分是獨生子女,從小在生活上習(xí)慣了“衣來伸手,飯來張口”,個性鮮明且相對獨立。他們處在網(wǎng)絡(luò)信息化快速發(fā)展的時期,能夠從多方面、多渠道了解和掌握大量信息,面對著自由主義、享樂主義等新思想、新思潮的沖擊和影響,受到各種不良因素的誘惑。在這樣的環(huán)境下,導(dǎo)致部分年輕干部好奇心強,喜歡有自己的“空間”,有與眾不同的思維方式和生活習(xí)性。面對紛繁復(fù)雜的工作,一旦感覺不順和乏味就想尋找放松和刺激,如上網(wǎng)沖浪、頻繁交友、出入娛樂場所等,造成在生活中放松對自己的要求。

二是年輕干部富有活力,但適應(yīng)性不強。年輕干部走上工作崗位,都會希望有所作為,這種積極進取的精神理應(yīng)提倡。但在實際工作過程中,由于基層生活條件差,或與干部和群眾在溝通方式上的不同等因素,造成一些年輕干部出現(xiàn)不能理解、無法融入的表現(xiàn),尤其在應(yīng)對急難險重任務(wù)中出現(xiàn)怕苦、怕繁、怕累,有意回避、不加思考的情況,從而不敢面對現(xiàn)實、不敢面對領(lǐng)導(dǎo)、不愿接納意見建議,使得自身的成長提高和各項工作的開展受到不同程度的影響和制約。

三是年輕干部具備特長,但實效性不強。70后、80后年輕干部接觸新鮮事物多,思維活躍、想法多,同時,大多文化程度都比較高,有一定的專業(yè)知識和技能,在理論知識上自我感覺良好,故忽視聯(lián)系實際。部分年輕干部在工作中不重視對思想政治理論、國內(nèi)外形勢、中央和國家大政方針的學(xué)習(xí),不注重對基層的調(diào)查,對所從事的工作不能根據(jù)上級和領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合實際去加于思考、研究措施,從而導(dǎo)致在實際工作中出現(xiàn)方式方法不合理、不符合工作目標要求、方向出現(xiàn)偏差而影響工作實效性的情況發(fā)生。尤其在工作中一旦遇到棘手的問題就不知從何下手、沒法解決,出現(xiàn)畏難情緒、躲避思想,最終干不好工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的心目中信任度大打折扣,久而久之就會產(chǎn)生自卑心理。

“突出兩個重心”,即突出增強年輕干部的事業(yè)心和責(zé)任心。70后、80后年輕干部盡管大多能夠繼承老一輩“責(zé)任重于泰山”的優(yōu)良傳統(tǒng),但一部分年輕人仍然存在著或是習(xí)慣了“以我為主,惟我獨尊”的個性思想,無法立足全局,融入集體,集思廣益,不能甘于奉獻;或是不能抵制社會上“放任自由、貪戀享樂”等不良風(fēng)氣的影響,出現(xiàn)事業(yè)心、責(zé)任心不強、嚴守紀律意識淡薄、不求進取、得過且過現(xiàn)象。為了切實將年輕干部培養(yǎng)成才,達到從普通到優(yōu)秀、從優(yōu)秀走向卓越的目標,真正擔(dān)當起建設(shè)國家、服務(wù)人民的重任,增強事業(yè)心和責(zé)任心是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。應(yīng)該從以下三個方面下大功夫:

一是建立健全年輕干部責(zé)任心、事業(yè)心督導(dǎo)評價機制。對年輕干部的督導(dǎo)和評價,是在組織部門和所在單位運作,年輕干部自我評價的基礎(chǔ)上進行的,注重的是年輕干部的目標培養(yǎng)和潛力挖掘,關(guān)注的是影響和制約年輕干部發(fā)展的主要因素,通過督導(dǎo)分析和綜合評價,尋找解決辦法,落實有效措施,實現(xiàn)年輕干部綜合素質(zhì)和能力的提高。當前,在年輕干部中存在著“干好干壞、干與不干無關(guān)緊要”的思想,因為我們的大環(huán)境讓他們覺得只要“做上級和領(lǐng)導(dǎo)檢查的工作”就可以了。其實這并不是他們有意而為之,只是他們覺得所做的工作,平日里沒人過問、沒人檢查、沒人提出意見和建議,工作中就會產(chǎn)生懈怠心理。

所以,我們要研究建立和完善對年輕干部責(zé)任心和事業(yè)心的督導(dǎo)評價機制,并具體工作中去實行,對于發(fā)現(xiàn)的問題要敢于指出和指正,不能避重就輕。這樣才能確保年輕干部在工作和成長過程中,有標準可循、有要求可依、有紀律可守,有指導(dǎo)性、針對性的方向去為之努力、提高和奮斗。

二是建立健全年輕干部責(zé)任心、事業(yè)心激勵制約機制。首先是價值激勵。要充分肯定年輕干部工作中的好成績、好經(jīng)驗、好做法,激發(fā)干部積極進取的內(nèi)在動力。大力宣傳和樹立先進典型,把在工作中品德高尚、能力突出、干事創(chuàng)業(yè)、業(yè)績顯著、作風(fēng)務(wù)實、責(zé)任心強的優(yōu)秀年輕干部凸現(xiàn)出來,達到示范帶動作用。要以成功喚動力、以動力換成績、以成績給機會、以機會造人才,正確引導(dǎo)年輕干部的人生價值觀,真正形成“用多少心服務(wù)就出多少成績”和“以成績論英雄”的價值導(dǎo)向和標桿。其次是文化激勵。文化具有極強的傳承性、長久性、基礎(chǔ)性。文化放到提升新時期年輕干部時代素質(zhì)這個問題上來說,就是要向年輕一代大力弘揚“樂于奉獻”、“鞠躬盡瘁”的傳統(tǒng)美德。通過組織年輕干部觀看和學(xué)習(xí)《雷鋒》、《孔繁森》、《焦裕祿》等先進人物優(yōu)秀影片,收聽和學(xué)習(xí)英烈事跡報告,用楷模和英雄的優(yōu)良品德和高尚情操感染年輕人,激勵年輕一代的愛黨、愛國、愛民之心和提升服務(wù)人民、服務(wù)發(fā)展的責(zé)任心、事業(yè)心。

三是建立健全年輕干部責(zé)任心、事業(yè)心教育管理機制。組織和引導(dǎo)廣大年輕干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策,以新時期黨的創(chuàng)新理論成果武裝年輕干部的頭腦,提高他們的思想政治素質(zhì),堅定服務(wù)黨和人民的理想信念。有道是:“環(huán)境改變?nèi)?,環(huán)境成就人?!蹦贻p干部的成長無疑和社會環(huán)境有著密切的關(guān)系,但對其影響最直接的還是周邊的環(huán)境,與其共事的同志、他的領(lǐng)導(dǎo)。要建立健全能適應(yīng)形勢發(fā)展科學(xué)合理的管人用人制度和辦法,通過人性化的管理,使年輕干部以積極向上的思想求發(fā)展、求進步。同時,要注重提高基層管理人員的素質(zhì)和水平。因為年輕干部進入一個單位工作,平日里和基層管理人員一起工作,基層管理人員素質(zhì)和能力的高低,直接影響到年輕干部的成長,影響其事業(yè)心、責(zé)任心的增強和作風(fēng)養(yǎng)成。

干部雙提升心得體會及收獲篇十六

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,干部隊伍的建設(shè)越發(fā)顯得重要。優(yōu)質(zhì)的干部隊伍是我國長治久安、繁榮富強的生力軍。而干部質(zhì)量的提升是一個持續(xù)且需要不斷努力的過程。近年來,我在工作中不斷總結(jié)和提升自己的經(jīng)驗,下面就是我的一些心得體會。

首先,干部應(yīng)樹立正確的理念和態(tài)度。干部隊伍是為人民服務(wù)的,我們必須牢記自己的職責(zé)和使命。作為一名干部,我們需要時刻保持對人民的感念,以人民的利益為出發(fā)點和落腳點,堅決守住底線,正確處理好內(nèi)外關(guān)系。同時,我們要秉持真誠、公正、公平的原則,處理好上下級、同志間的關(guān)系,爭取大家的支持和認同。只有樹立正確的理念和態(tài)度,我們才能在工作中得到更好的發(fā)展。

其次,干部應(yīng)注重學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì)。干部隊伍質(zhì)量的提升離不開個人的努力。我們在日常工作中應(yīng)不斷學(xué)習(xí)先進理論和實踐經(jīng)驗,不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力。要注重開展理論學(xué)習(xí),增強政治敏銳性和領(lǐng)導(dǎo)才能。同時,我們還要注重提升自己的方法論和實踐能力,通過開展調(diào)研、參加培訓(xùn)等形式,不斷提高解決問題的能力和效率。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提升自己的素質(zhì),才能適應(yīng)時代的發(fā)展和工作的需要。

第三,干部應(yīng)保持良好的工作作風(fēng)。工作作風(fēng)是干部形象的重要組成部分。我們在工作中要始終保持一種負責(zé)任、敬業(yè)精神的態(tài)度,積極主動地為大家服務(wù)。要遵守工作紀律,服從組織安排,不搞特殊化和個人主義,堅決杜絕形式主義、官僚主義等不良行為。同時,我們還要注重團隊合作,提高團隊的凝聚力和執(zhí)行力。只有保持良好的工作作風(fēng),才能更好地發(fā)揮自己的作用。

第四,干部應(yīng)建立自己的人際關(guān)系。人際關(guān)系是我們工作中不可忽視的重要因素。干部們要積極主動與同事們建立良好的個人關(guān)系,在處理人際關(guān)系時要堅持原則、公平、公正的態(tài)度,不與個人私利相偏,始終保持良好的人際關(guān)系。此外,干部們要加強與上級、同事、下級的溝通交流,樹立互相尊重、互相理解的觀念。只有建立良好的人際關(guān)系,我們才能在工作中得到更多的幫助和支持。

最后,干部要善于總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷完善自己。在工作中,我們會遇到成功和失敗、困難和挑戰(zhàn),我們應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),認識到自己的不足和不足之處,不斷改進和完善自己。同時,我們還要不斷反思自己的工作,及時調(diào)整自己的思路和方法。只有善于總結(jié)和反思,我們才能不斷進步。

以上就是我在干部質(zhì)量提升過程中的一些心得體會。作為一名干部,我們要樹立正確的理念和態(tài)度,注重學(xué)習(xí)和提升自己的素質(zhì),保持良好的工作作風(fēng),建立良好的人際關(guān)系,善于總結(jié)和完善自己。只有這樣,我們才能更好地服務(wù)人民,更好地完成我們的使命和職責(zé)。

干部雙提升心得體會及收獲篇十七

(郭煥堅)。

在區(qū)黨工委、團工委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我有幸參加了2014年南區(qū)共青團干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班,度過了4天充實而難忘的時光。雖然培訓(xùn)時間不長,但感覺課程精心篩選、內(nèi)容豐富、形式多樣、收獲甚多,總的來說有以下三個方面的心得體會:

一是接受了一次全面深刻的理論教育和專業(yè)知識培訓(xùn)。

不僅使思想政治素質(zhì)得到了進一步提升,也讓工作能力得到了進一步提高。培訓(xùn)期間,通過聽取專家講座、觀看專題片、分組討論等多種學(xué)習(xí)形式,使我對黨的輝煌歷程還有中國特色社會主義當代青年所肩負的責(zé)任與使命有了新的了解和深思。共青團工作如何適應(yīng)新形勢、開創(chuàng)新局面,是擺在面前的一項重要而緊迫的任務(wù),這次培訓(xùn)不僅讓我鞏固了基礎(chǔ)團務(wù)知識,更讓我認識了新形勢下的共青團工作方向,增強了做好共青團工作的責(zé)任感和使命感,為今后更好地團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年積極進取、發(fā)揮作用、促進發(fā)展,奠定了牢固的思想基礎(chǔ)。

二是接受了一次身體和思維的全方位鍛煉。

通過這次培訓(xùn),不僅拓展了我們的體能和智力,更重要的是它改變了我們的某些思維模式和理念,激發(fā)了我們早已沉睡的一些潛能。在今后的工作中,我們要把拓展和思維訓(xùn)練上學(xué)到的經(jīng)驗運到用實際的工作中,不管是團支部還是自身工作部門,還是部門之間,只有精誠團結(jié),每一個人把自己的全部身心交給自己的團隊,才會創(chuàng)造1+12的可能,我們的工作才會一步步躍上新的臺階。

三是促進了參訓(xùn)學(xué)員之間的相互了解,拓寬了溝通交流渠道。

培訓(xùn)期間,我與機關(guān)、社區(qū)、經(jīng)聯(lián)社及兩新組織基層團干約50名兄弟姐妹相聚一堂,共同學(xué)習(xí),互相交流,在朝夕相處中進一步增進了了解,加深了友誼,也為今后更好地開展共青團工作拓寬了溝通交流渠道。區(qū)團工委對我們無微不至的關(guān)心照顧,參訓(xùn)團干部之間的互幫互助,以及拓展活動中表現(xiàn)出來的團結(jié)、熱情與活力,都清晰地浮現(xiàn)在我的眼前,讓我為自己生活在這樣的團隊中感到無比的慶幸和自豪。

這次培訓(xùn)會成為我永遠難忘的回憶和無比寶貴的財富,更會成為我努力工作、不斷奮進的動力源泉。我將以此次培訓(xùn)為契機,認真貫徹落實好區(qū)團工委的精神,明確目標,提高認識,堅定信心,盡快將學(xué)到的理論知識運用到實踐中去,扎實做好基層團建工作,充分調(diào)動和挖掘團員青年的熱情和潛力,鼓舞大家更好更快地成長成才,為打造中山數(shù)字化共青團和樞紐型社會組織綜合改革貢獻青春和力量!

2014年7月26日。

干部雙提升心得體會及收獲篇十八

近年來,隨著幼兒園教育越來越重視教師的專業(yè)素養(yǎng)提升,幼兒園中的干部“班子建設(shè)”也備受關(guān)注。本文作者作為一名已經(jīng)在幼兒園工作多年的干部,通過自我反省與他人交流,總結(jié)了自己提升的心得與體會。

第二段:心得與體會

首先,在提升自身專業(yè)技能的過程中,重視學(xué)習(xí)是非常關(guān)鍵的。我們應(yīng)該不斷地學(xué)習(xí)新的教育理論、幼兒心理學(xué)等,以提高自己在實踐教學(xué)中的指導(dǎo)能力和教育水平。而且,交流也是非常必要的,例如定期參加幼教研討會、互相觀摩教學(xué)等活動,可以不斷汲取他人的經(jīng)驗和智慧,幫助自己更好地成長。

其次,幼兒教育貌似簡單,實則不然。作為一名幼兒園干部,我們要時刻保持認真對待幼兒工作的態(tài)度,把工作做好。除了嚴謹?shù)膽B(tài)度,一些課堂上不能穿的鞋子、某種建議等細節(jié)也可能對幼兒的成長產(chǎn)生不良的影響,我們要時刻注意這些即便細枝末節(jié)的事情,為幼兒營造一個良好的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

第三段:幼兒園干部的管理經(jīng)驗

再者,我們還應(yīng)該不斷完善幼兒園團隊的管理。這需要我們制定完善的規(guī)章制度,例如安全管理、財務(wù)管理等方面的規(guī)定,為團隊的協(xié)同合作打下基礎(chǔ)。此外,及時有效的溝通也是管理團隊的重要手段。針對每一件事情,我們要及時溝通解決,以便保持團隊的凝聚力和執(zhí)行力。

最后,每位園長應(yīng)該從整體上思考幼兒園的發(fā)展。我們需要對幼兒園的教育理念、培養(yǎng)目標、課程設(shè)置等方面進行全面的規(guī)劃。在制定教育計劃的時候,要面向幼兒園未來的發(fā)展,同時要重視幼兒園的區(qū)位、家長需求等方面的影響因素,在發(fā)展中不斷提升幼兒園的社會地位與品牌形象。

第四段:總結(jié)

總而言之,作為幼兒園干部,不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,并對幼兒園的發(fā)展提出全面的規(guī)劃思考,這便是我們在幼兒園管理工作中所要遵循的主要原則。只有不斷地學(xué)習(xí)、不斷地思考和不斷地實踐,才能使我們成為一名具有影響力的優(yōu)秀幼兒園干部。

第五段:結(jié)尾

提升幼兒園干部“班子建設(shè)”,需要我們舍得投入時間和精力,以及用心思考、勤奮努力。只有這樣,我們的幼兒園團隊才能更好地提升幼兒園的品質(zhì)和形象,為幼兒們的成長創(chuàng)造更好的教育環(huán)境。

干部雙提升心得體會及收獲篇十九

團干部作為組織中的中堅力量,一直是各級團委工作的重要組成部分。同時,團干部作為團員的榜樣,自身的作風(fēng)越是高尚,就越能感染和帶動團員的成長。近年來,各級團委在團干部培養(yǎng)和選拔方面不斷注重“素質(zhì)、業(yè)務(wù)、風(fēng)范”,而作風(fēng)是其中最為重要的一環(huán)。在日常的工作中,我深刻體會到了作風(fēng)對于團干部的重要性,也深感到了作風(fēng)修養(yǎng)的必要性,下面就分享一下我的心得體會。

第二段:不斷提高自身修養(yǎng)。

作風(fēng)不是一朝一夕能夠修成的,需要長期的積累、修煉和督促。我認為要想提升自身作風(fēng),首先要有一個好的心態(tài),即不斷自我反思、不斷提高自身修養(yǎng)。在日常工作中,我會常常反思自己的言行舉止是否符合團干部的標準,是否能夠代表組織去做好每一件事情。同時,我也會不斷學(xué)習(xí)和提高自身素質(zhì),增強自己的職業(yè)技能和工作能力,這樣一來,才能更好地為團委服務(wù),塑造良好的形象。

第三段:注重團隊協(xié)作,讓作風(fēng)更加凝聚。

眾所周知,團隊協(xié)作是團干部工作中不可避免的問題。在這種情況下,一個好的作風(fēng)會為團隊帶來承前啟后的支持和動力。我在日常工作中,注重團隊的協(xié)作,幫助團隊成員解決遇到的問題和難題。同時,我也不斷與團隊成員溝通交流,了解他們的想法和意見,并積極引導(dǎo)他們,形成共識,讓團隊合作更加順利和有效。

第四段:勇于承擔(dān)責(zé)任,展現(xiàn)作風(fēng)的優(yōu)勢。

一個優(yōu)秀的團干部應(yīng)該敢于承擔(dān)責(zé)任,表現(xiàn)出良好的作風(fēng)品質(zhì)。我在工作中,會勇于承擔(dān)工作上的責(zé)任,積極地為團委的各項工作盡心盡力,同時還會幫助他人完善工作相關(guān)事宜。通過自己的效率和作風(fēng),贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任,也更加地凸顯了自身的優(yōu)勢。

第五段:總結(jié)。

要想在團干部中具有更高的影響力和示范作用,提升自身作風(fēng)是一個非常重要的方面。在我看來,一個好的團干部應(yīng)該具備良好的品德修養(yǎng),注重團隊協(xié)作,勇于承擔(dān)責(zé)任,以及積極向上的正能量。在未來的工作中,我會再接再厲,不斷提升自己,為團委的工作貢獻更多的力量。最終,也希望能夠通過自己的努力,為組織作出更大的貢獻。

干部雙提升心得體會及收獲篇二十

第一段:引言(150字)。

當前,農(nóng)村基層干部工作面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇,要想做好工作,必須不斷提升自己的本領(lǐng)。培養(yǎng)銳意進取的工作態(tài)度、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)、積極探索新思路新方法,才能更好地服務(wù)農(nóng)村發(fā)展,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。

第二段:加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)(250字)。

干部本領(lǐng)提升的首要任務(wù)就是加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。只有通過持續(xù)的學(xué)習(xí)、接受新的知識和技能,才能迅速適應(yīng)新的工作環(huán)境,并為發(fā)展做出更多貢獻。為此,村干部應(yīng)該加強自身的政治理論學(xué)習(xí),進一步了解黨和國家的方針政策;同時,通過學(xué)習(xí)地方經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)、社會和人口學(xué)等領(lǐng)域的專業(yè)知識,提高自身的知識水平和專業(yè)能力。

第三段:加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)(250字)。

村干部需要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力才能更好地發(fā)揮作用。因此,提升本領(lǐng)就必須加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng),掌握有效領(lǐng)導(dǎo)管理的方法。領(lǐng)導(dǎo)能力是一種組織和激勵他人實現(xiàn)共同目標的能力,它包括指導(dǎo)下屬、促進溝通、協(xié)調(diào)沖突以及人際交往等方面的能力。提高領(lǐng)導(dǎo)能力關(guān)鍵在于塑造積極向上的心態(tài)和倡導(dǎo)團隊協(xié)作,從而達到集思廣益、互幫互助、協(xié)同共贏的效果。

第四段:掌握政策法規(guī),提高決策能力(250字)。

村干部具有領(lǐng)導(dǎo)管理的責(zé)任,而這個責(zé)任要求他們要掌握各種政策法規(guī)和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,做出合理決策。因此,提升本領(lǐng)還需要加強政策意識和決策能力。首先,村干部應(yīng)該熟知各種政策法規(guī),了解行業(yè)發(fā)展趨勢和方向。其次,建立科學(xué)的決策流程,依據(jù)規(guī)定和指導(dǎo)意見作出決策。村干部的決策應(yīng)該考慮到各方面的因素,充分權(quán)衡好各種利弊,做出對村民最有利的決策。

第五段:行動起來,落實工作(300字)。

只知道學(xué)習(xí)和理論掌握不足以提升本領(lǐng),還需要通過實踐將這些理論知識變成行動,落實到農(nóng)村的各個方面。村干部要將學(xué)習(xí)到的理論知識與實踐相結(jié)合,將自身的任務(wù)目標與群眾需求相結(jié)合,積極投入到工作中去。同時,村干部也要加強自身的溝通協(xié)作能力,密切與上級部門、下聯(lián)村委會、村民代表和社區(qū)仲裁委員會等各方面的聯(lián)系,形成政策實施的合力,為人民群眾營造更加美好的生活。只有堅持不懈,銳意進取,村干部才能真正提升本領(lǐng),把農(nóng)村工作做得更為出色。

結(jié)論(150字)。

作為基層干部,村干部是服務(wù)群眾的重要力量。通過加強學(xué)習(xí)、加強領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、掌握政策法規(guī)、提高決策能力和認真落實工作等方面的努力,村干部一定能夠提升本領(lǐng),為完成農(nóng)村發(fā)展新形勢、新任務(wù)而展現(xiàn)出更加優(yōu)秀的工作表現(xiàn),實現(xiàn)更加美好的生活。

干部雙提升心得體會及收獲篇二十一

幼兒園干部是幼兒園管理和教學(xué)中的重要組成部分。要提高幼兒園教育水平,加強幼兒教育工作,必須加強幼兒園干部的培訓(xùn)和提升。通過參與培訓(xùn)和學(xué)習(xí),結(jié)合自身的工作實際,我深刻認識到了幼兒園干部需具備哪些素質(zhì)和能力,以及如何實現(xiàn)自我提升和成長。

第二段:學(xué)習(xí)培訓(xùn)

作為幼兒園干部,我們經(jīng)常參加各種形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在這些課程中,我們可以學(xué)習(xí)到專業(yè)教育理論和方案,了解最新的教育改革動態(tài),學(xué)習(xí)先進的教育技能和方法。通過系統(tǒng)、針對性的培訓(xùn),我認識到了自己的不足之處,提高了自身技能和素質(zhì),更好地服務(wù)于幼兒教育。

第三段:個人成長

學(xué)習(xí)和培訓(xùn)讓我認識到自己的不足,并且督促我加強個人成長。因此,我不斷學(xué)習(xí)新知識和技能,實現(xiàn)自我提升。在工作中,我利用培訓(xùn)所學(xué)的理論和方法,對自己的工作進行反思和總結(jié),不斷完善自己的工作方法,提高自己的工作能力。同時,我也注重思想和道德素質(zhì)的提高,不斷提高對教育教學(xué)工作的責(zé)任感和使命感。

第四段:領(lǐng)導(dǎo)水平

作為幼兒園干部,不僅是一名教育者,同時也是一個領(lǐng)導(dǎo)者。在學(xué)習(xí)和培訓(xùn)中,我認識到一個好的領(lǐng)導(dǎo)者需要具備良好的管理和溝通能力,能夠為全體員工提供積極的指導(dǎo)和幫助。因此,我加強了與員工的溝通和合作,積極為員工解決工作中的問題,實現(xiàn)團隊的協(xié)作和共贏。

第五段:結(jié)語

作為一名幼兒園干部,我深刻理解了自我提升和成長的重要性,在學(xué)習(xí)和實踐中不斷提高自己的教育理念、專業(yè)技能和領(lǐng)導(dǎo)能力。同時,我也認識到了自己的不足之處,需要持續(xù)學(xué)習(xí)和反思,不斷提高自身素質(zhì)和能力,為幼兒教育事業(yè)做出更多的貢獻。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷提高,才能真正成為一名優(yōu)秀的幼兒園干部,在幼兒教育的工作中取得更加出色的成績。

干部雙提升心得體會及收獲篇二十二

2018年10月-12月本人有幸參加了徐州醫(yī)科大學(xué)干部能力培訓(xùn)班學(xué)習(xí),此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序,學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟,每堂講座極具理論性和實踐性;這些都給我留下了深刻的印象,同時也引發(fā)了我對一些問題的思考,受益匪淺,體會頗深。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的收獲。

1.豐富了知識,找到了差距。

干部能力提升系列培訓(xùn)共九講,內(nèi)容涵蓋了新時期高等教育的內(nèi)涵和發(fā)展、現(xiàn)代大學(xué)的治學(xué)理念、干部情懷的塑造和修養(yǎng)以及具體的領(lǐng)導(dǎo)能力和素養(yǎng)的提升等,講座內(nèi)容緊密結(jié)合實際,理論豐富、實踐性、針對性強。通過對這些知識的學(xué)習(xí),一方面,進一步豐富了理論知識,提升業(yè)務(wù)能力和技能素養(yǎng);另一方面,深切地體會到自己的理論、知識、業(yè)務(wù)能力和學(xué)校目前發(fā)展所要求的還存在很大差距。同時,我也認識到了理論學(xué)習(xí)對一名領(lǐng)導(dǎo)干部成長的重要性。

2.開拓了視野,拓展了思路。

這次培訓(xùn)的內(nèi)容新穎又符合實際,特別是職場禮儀、課題申請、安全管理、公文寫作等方面的培訓(xùn)內(nèi)容,貼近工作實際,具有極強的實踐指導(dǎo)性和現(xiàn)實借鑒意義。通過這些內(nèi)容的培訓(xùn),使我耳目一新,觸動很大,讓我清醒地認識到自己掌握的一些知識和平時固有的經(jīng)驗已與當前學(xué)校發(fā)展工作形勢的差距,自己落后的不僅僅是知識,還有思考問題的方式方法,還有一些觀察處理問題的理念和措施。而學(xué)校形勢的發(fā)展又需要領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有前瞻的意識和全新的思路以及科學(xué)的舉措,所以今后工作中必須注重把新的知識和理念運用到工作中去,推動工作創(chuàng)新。

二、心得與啟示。

1.解放思想。學(xué)校事業(yè)在發(fā)展,作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須解放思想,在開拓進取中學(xué)習(xí)、實踐習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想;破解學(xué)校發(fā)展過程中的難題先要解放思想,尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)校發(fā)展中的的矛盾和問題不能再用陳舊的'思想、保守的觀念、過時的方法來解決,而要以發(fā)展的、辯證的、科學(xué)的眼光來看待,從思路上、方法上和效率上取得不斷地突破,學(xué)校所開展的解放思想大討論活動,無疑是學(xué)校發(fā)展的助推劑,推動學(xué)校各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,也必將實現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的新跨越。今后我要在學(xué)習(xí)實踐中更深程度地解放思想,緊密結(jié)合實際,緊緊圍繞學(xué)校中心工作、以學(xué)校第一次黨代會精神為指導(dǎo),以本為本,服務(wù)教師、學(xué)生,促進學(xué)校事業(yè)發(fā)展。

2.與時俱進。要在日常工作中不斷提高自身素質(zhì)。近兩個月的學(xué)習(xí),我深切地感受到:領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自身素質(zhì),要在思想上、政治上、行動上同學(xué)校黨委黨保持高度一致;要有創(chuàng)新,用新觀念研究新情況,用新辦法解決新問題,用新舉措開拓新局面,使工作始終體現(xiàn)時代性、富有創(chuàng)造性。另一方面要提高科學(xué)決策能力、貫徹執(zhí)行能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

3.學(xué)以致用。干部能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然已經(jīng)結(jié)束,但我會自覺地把學(xué)習(xí)堅持下去。緊密結(jié)合工作實際,時時處處做有心人,勤于思考,謀定而后動,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),開拓創(chuàng)新。這次學(xué)習(xí)的內(nèi)容比較多,也比較實用。我將把這次所學(xué)習(xí)的知識與本職工作有機結(jié)合起來,把理論學(xué)習(xí)與工作實際有機結(jié)合起來,用所學(xué)到的知識去指導(dǎo)實踐,不斷提高自己的知識水平,增強駕馭本職工作的能力。

“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”,學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容值得我在下一步工作中不斷體會,認真理解、消化所學(xué)到的知識并“學(xué)以致用”,不斷提高服務(wù)水平和創(chuàng)新能力,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

西校區(qū)管理辦公室柳強。

干部雙提升心得體會及收獲篇二十三

意識、責(zé)任意識、管理意識、創(chuàng)新意識、合作共事意識、廉政意識和表率意識,在工作中,破除好人主義、本位主義、平庸主義和平均主義,處理好與上級、下屬、兄弟部門以及正副職間的關(guān)系,在動腦筋、負責(zé)任、有作為、做表率上下功夫,把以下六個方面作為提高素質(zhì)和能力的著力點:

一、政治意識和大局意識。

講政治和顧大局是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一素質(zhì),也是最基本的素質(zhì),不懂政治、不講政治就當不了、也當不好領(lǐng)導(dǎo)干部。政治就是黨的路線、方針、政策;就是黨和國家工作大局;就是上級指示精神和群眾的根本利益。大局就是改革、發(fā)展,穩(wěn)定的局面;就是全院、全局、全路、全市、全國。想問題干事情要站在全局的高度,放開眼界,考慮長遠,將具體工作融入中心,服從、服務(wù)于黨和國家工作大局,不能因為局部工作的不慎或失誤給全局帶來負面作用和消極影響。既要把握大局,從宏觀上分析和研究問題,又要注意細節(jié),從微觀入手解決問題。

古語云:“不謀全局者,難謀一域”,如何做到講政治顧大局呢?

首先要重視政治學(xué)習(xí),及時理解掌握黨的路線方針政策和上級指示精神,了解黨和國家工作大局。

二是要把具體工作放在大政方針下去思考去謀劃去開展,做到高度一致,合拍共振,貫徹落實。

三是要有政治敏感性,不做可能對大局產(chǎn)生消極影響和負面作用的事。要糾正法官只憑法律思維辦事的片面認識,增加些政治思維和政治智慧,學(xué)會權(quán)衡利弊,趨利避害,特別是在司法活動中,法律、公理、社情、民意都要考慮周全,力求法律效果和社會效果的統(tǒng)一,追求勝敗皆明、案結(jié)事了的最佳境界。有的同志在處理問題時,頭腦簡單,目光短淺,思路狹窄,就事論事,不注意時機,不注意事物的復(fù)雜聯(lián)系,想不到可能產(chǎn)生的關(guān)聯(lián)影響、連鎖反應(yīng)和導(dǎo)向作用;只顧眼前,只想局部,不想長遠,結(jié)果引發(fā)矛盾,造成被動。經(jīng)驗教訓(xùn)告訴我們,思考、決策、處理問題一定要從大局出發(fā),考慮全面和長遠,嚴守依法合規(guī)底線,加強溝通,認真調(diào)研,堅持原則,謹慎穩(wěn)妥,工作徹底,不留后患。四是要破除本位主義和小團體主義。本位主義和小團體主義是指一切從本團體利益出發(fā),不顧大局,不顧整體,不顧其他部門??朔绞轮赜谙扔诠?、部門的事重于先于整體的事的現(xiàn)象。個人對集體,集體是大局;部門對整體,整體是大局;下級對上級,上級是大局,大局要重于和先于局部,這是大局意識和全局觀念的具體體現(xiàn)。

二、事業(yè)心和責(zé)任感。

在其位,謀其政,負其責(zé),盡其力,是當好領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。認真履職是對領(lǐng)導(dǎo)干部事業(yè)心責(zé)任感的最好檢驗。

一是要對自身責(zé)任有一個全面的認識。既要管事,又要管人,既要完成任務(wù),又要帶隊育人,政治業(yè)務(wù)兩手抓。不能僅僅滿足于完成事務(wù)性工作,而且要對本部門人員狀態(tài)、環(huán)境氛圍、人才成長和工作業(yè)績負全責(zé),把這些都列入自己應(yīng)盡的職責(zé)范圍。

二是要有敢管嚴管的勇氣和信心。對事業(yè)負責(zé),對同志負責(zé),克服患得患失,破除畏難情緒和好人主義。有的同志怕得罪人、怕影響關(guān)系,怕丟選票,對難管的事和難管的人不愿管理,不敢堅持原則,不去嚴格要求,不批評不提醒,放任自流,搞一團和氣,使得一些不良行為和風(fēng)氣長期得不到解決,既影響個人進步又影響部門形象。從長遠看,敢管嚴管,只要出以公心,為了工作,為了同志,管的對,不僅不會影響人際關(guān)系,反而會贏得尊重和權(quán)威。如果怠于履職、放棄管理、不負責(zé)任,表面上看一團和氣,實際上則使人從內(nèi)心深處對領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)產(chǎn)生懷疑,喪失對領(lǐng)導(dǎo)的尊重和信賴、終將會被上級領(lǐng)導(dǎo)和絕大多數(shù)群眾評價為不稱職。

三、工作思路和工作標準。

清晰的工作思路和明確的工作標準,是對領(lǐng)導(dǎo)工作的特別要求。不能以其昏昏,使人昭昭。胸中無數(shù)、心里沒底、不知道該干什么、怎么干、干到什么程度,是無法勝任領(lǐng)導(dǎo)管理工作的。

有的同志不勤于不善于思考,研判統(tǒng)籌能力較差,缺乏長遠目標和階段性計劃,領(lǐng)導(dǎo)布置啥干啥,想起什么抓什么,管理無章無序,帶有很大的盲目性和隨意性;抓不準分管工作的重點、難點、特點和風(fēng)險點,缺乏細化責(zé)任、合理分工和明確標準,部門應(yīng)有的學(xué)習(xí)制度、例會制度、決策制度、調(diào)研制度、目標管理制度、思想工作制度等基礎(chǔ)性管理制度及一些工作規(guī)范、細則、辦法不健全或者堅持得不好;規(guī)范化標準化意識薄弱,標準有缺失,管理有死角,部門工作思路和標準與上級要求不一致不同步,管理效能層層衰減。

作的方向、目標、要求、步驟、策略、方法、措施、時限等都列入計劃,有條不紊地去落實,使分管的工作在連續(xù)不斷地實現(xiàn)階段性計劃中推進。勤動筆促進勤思考,常寫學(xué)習(xí)心得、計劃總結(jié)、工作經(jīng)驗、調(diào)查報告、專題論文、宣傳稿件及各類文章等,能夠有效地鍛煉和提高思想力。

二是要明確工作標準和職責(zé),用制度管事管人。整章建制要重視基礎(chǔ)、細節(jié)和覆蓋面,要有可操作性。通過嚴格執(zhí)行落實,增強規(guī)范化標準化意識,形成達標自覺性,讓標準成為習(xí)慣,不讓不良習(xí)慣成為標準。努力做到思路清晰、標準明確、要求嚴格、措施具體、強化監(jiān)督、狠抓落實,一級抓一級、層層抓落實、形成有序的管理層次、有力的管理效能和顯著的管理效果。

四、管理能力和工作作風(fēng)。

管理能力和工作作風(fēng)是做好領(lǐng)導(dǎo)管理工作的重要保證。在這方面重點要做到嚴、細、實、緊。

首先要解決認識上的誤區(qū),扭轉(zhuǎn)普遍存在的哄、慣、寵、護問題,嚴肅、嚴格、嚴管起來。許多領(lǐng)導(dǎo)干部總想著讓大家舒服些、輕松些,生怕苦著、累著、難著,沒有有意識地進行艱苦和挫折訓(xùn)練;看優(yōu)點多,看缺點少;肯定成績多,指出問題少;表揚多,批評少。理念上的哄、慣、護,必然產(chǎn)生管理上的寬、松、軟;管理上的寬、松、軟又必然造成有些人的懶、散、混。古語云“慈不掌兵”,值得借鑒。應(yīng)當把厚愛與嚴管結(jié)合起來,負起管理責(zé)任,遏制渙散現(xiàn)象。

二是要多做耐心細致的思想工作,愛護和調(diào)動積極性。要注意搞好干群關(guān)系,經(jīng)常談心交流,了解干警所思、所盼、所需和所煩、所厭、所憤,真誠地幫助他們解決思想問題和實際困難。應(yīng)當把所有的同志都當成自己的兄弟姐妹那樣去關(guān)心去幫助,特別要注意團結(jié)那些與自己意見不同、脾氣秉性不同的人。學(xué)會與各種不同的人相處,團結(jié)他們一道工作,這也是領(lǐng)導(dǎo)工作的一部分。要學(xué)會換位思考、將心比心,通過坦誠相待、思想交流、一碗水端平、公道處事來溫暖人心、凝聚人心,想方設(shè)法使每個同志都有歸屬感、被認同感和成就感,盡力去化解失落感、孤獨感和失敗感,調(diào)動一切積極因素,化解一切消極因素。要敢于批評不良傾向,但是要注意方式方法,使人容易接受,批評要與人為善、有根有據(jù)、講清道理、允許辨解,不要道聽途說、捕風(fēng)捉影、偏聽偏信,盡量避免由于批評不實、管理不公或處理失衡人為造成矛盾和不和諧。衡量干警積極性是否調(diào)動起來了,主要看是否擁護和服從領(lǐng)導(dǎo);是否團結(jié)和諧;是否思想活躍、敢于發(fā)表意見、批評缺點;是否認真負責(zé)、有創(chuàng)造能力和優(yōu)秀成果;是否關(guān)心集體、自覺維護院風(fēng)院譽等。三是要增強部門自治力,克服無主見和依賴性,主動攻堅克難,盡量把矛盾和問題化解在本部門。把自己的小環(huán)境、小氛圍營造好,把本部門的事辦好、人管好,助人成才成事。

四是要學(xué)會抓重點、難點、特點和風(fēng)險點。區(qū)分輕重緩急,統(tǒng)籌安排工作。要清楚哪些是重點工作和重點人,存在什么困難障礙,采取什么解決辦法;要清楚自身的優(yōu)勢和劣勢,哪些方面人無我有、人有我精、能夠出彩,從而揚長避短,爭優(yōu)創(chuàng)先;要清楚哪些方面容易出問題,必須特別關(guān)注,常抓不懈。

五是要掌握抓典型、抓骨干和抓實、抓細、抓緊、抓早的工作方法。根據(jù)人的不同特點和長處,培養(yǎng)各方面的先進典型,使得人盡其才,才盡其用,給想干的人以機會,為能干的人搭舞臺,讓不干的人干起來,營造前有標兵,后又追兵,學(xué)有榜樣,趕有目標的環(huán)境和氛圍。注意克服“不把小問題當問題,不把容易解決的問題當問題,不把前任遺留的問題當問題,不把普遍存在的問題當問題,不把司空見慣的問題當問題,進而造成問題復(fù)雜化、擴大化、尖銳化,錯過解決問題的最佳時機”的懈怠行為,做到不等不靠,不拖不壓,把問題解決在萌芽狀態(tài)。認真解決普遍存在的抓而不緊、不嚴、不實、不細等的問題。堅持從嚴過細,獎懲分明,樹立起應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,說到做到,言而有信,有令必行,有禁必止,不允許各行其是,不搞姑息遷就。強化目標責(zé)任管理,把任務(wù)和責(zé)任落實到人,加強檢查監(jiān)督。運用多元化激勵機制,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,大力表彰先進,及時糾正失職現(xiàn)象。

五、合作共事能力。

領(lǐng)導(dǎo)干部要胸有全局,正派大氣,處理好上下左右各方面的關(guān)系,做到關(guān)系和諧,工作合作。在各司其職、各負其責(zé)、獨立負責(zé)的基礎(chǔ)上,相互尊重、理解、諒解、支持、配合。

對上,既不搞人身依附,也不搞目無領(lǐng)導(dǎo),要能夠領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖,服從領(lǐng)導(dǎo),不能把領(lǐng)導(dǎo)的話當耳旁風(fēng);對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要嚴肅認真,按時按要求完成,并及時匯報完成情況,別等領(lǐng)導(dǎo)查問;請示匯報工作要逐級進行,盡量避免多頭或越級匯報,否則,容易造成領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾,不利于問題的解決,在直接領(lǐng)導(dǎo)解決不了或解決不好時,再向間接領(lǐng)導(dǎo)匯報。

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