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工資預(yù)支報告篇一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我一直認(rèn)為來到我們應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)對我來說是件很幸運的事。無論是工作還是在做人方面，在這里我都學(xué)到了各方面的專業(yè)知識。目前我還是比較喜歡這里的工作環(huán)境和工作氛圍,所以在應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的這個崗位上我一直是兢兢業(yè)業(yè)地認(rèn)真對待我的每項工作，與公司共同進步共同發(fā)展。隨著公司的業(yè)績不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€人的能力也在不斷的提升和進步。而工作量也正在逐步加深，這段共同成長的歲月里，我對公司和同事們產(chǎn)生了深厚的感情，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。為工作付出的滿腔熱情、盡管犧牲個人的休息時間和身體健康來說為了公司的利益我認(rèn)為是值得的。
自加入應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)以來，始終以快樂飽滿的情緒投入到工作中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。此外在做好本職工作的同時，參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，比如英語和提升自己在品牌推廣的各項運作，以期為公司在以后的發(fā)展道路上再添磚瓦。所以這些都是與公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到這樣的公司領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。
自有幸進入應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)以來，已有xx年，期間一直擔(dān)任公司xxx(當(dāng)時部門就我一個人，可以說是什么事情都是我在慢慢摸索著走，甚至下至打雜)，主要職務(wù)負(fù)責(zé)整個公司的網(wǎng)絡(luò)硬件和軟件的正常運行(包括xxx)、抱著高登公司是我家，繁榮大家的心情，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心，在提高個人工作技術(shù)經(jīng)驗同時，有幸也能為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我輩之幸。所以我常常自勉自勵，不敢忘記公司深情厚意。
然而我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是在經(jīng)濟還是消費水平均在不斷上調(diào)。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄，已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。為了能更好的為應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請。望應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)按個人能力和負(fù)責(zé)的項目和對工作的熱情，調(diào)整我工資由原來的xxx調(diào)升為xx元。至此應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的深情厚誼，本人定當(dāng)銘記于心，在工作上為應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的發(fā)展再添一把熱情的火焰。
此致
敬禮！
申請人：
時間：20xx年xx月xx日。
工資預(yù)支報告篇二
xx總公司：
新的一年的工作在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的穩(wěn)步發(fā)展中拉開帷幕。新的開始，我們也希望在分公司的員工薪資和福利上也有一個新的調(diào)整，申請理由如下：
一、xx地處偏遠，xx人口不足14萬，又因為是旅游城市，各種商業(yè)發(fā)展迅速，導(dǎo)致了如今招聘人才難，儲備人才難，留住人才更難的局面。我公司成立至今，有三名員工工齡在兩年以上，包括保潔員在內(nèi)的十名員工工齡在1年至2年之間，其他員工平均不足半年就會更換一輪。比如，商管部門從最初的六名員工到現(xiàn)在只剩下了兩名員工，而且一名還在試用期；財務(wù)部門除會計外，其他人員也已換到第四茬。在這些離開的員工辦理離職手續(xù)時，提到的最多的原因就是工作量大，待遇低。
工程部的日常工作管理，配合財務(wù)收取各項費用。保潔部共七人，負(fù)責(zé)商場負(fù)一層至三層的公共區(qū)域衛(wèi)生。因為我們商場屬于敞開式，刮風(fēng)下雨就是工作量最大的時候，掃地、拖地、擦扶手，隨時清理顧客和商戶遺棄的垃圾，我們的負(fù)一層和二樓、三樓全市清一色淡色的地板磚，清潔難度相當(dāng)大。由于敦煌氣候的特殊，用保潔員自己的話說就是“冬天凍死，夏天熱死”，保潔員一年365天除了過年倒休外，其他時間都沒有休息日，辛苦異常。保安部原正常編制九人，現(xiàn)共有六人，負(fù)責(zé)全商場的安全保衛(wèi)工作，和保潔們一樣，沒有休息日。因為商場面積大，沒有統(tǒng)一的出入門，保安的安全責(zé)任非常重大，除了正常的工作外，平時要配合商管部在做活動時搭拆舞臺、維持秩序，公司有量大的體力活時全由保安們完成。工程部原正常編制三人，現(xiàn)一人，負(fù)責(zé)全商場的電路維護、水暖維修。
三、xx的用工人員工資近兩年調(diào)整幅度很大。一般酒店服務(wù)員工資起步就為1000元，餐廳的工資甚至達到了底薪1300的標(biāo)準(zhǔn)，辦公室一般員工的最低工資調(diào)整到了1300以上。xx的保潔員工作環(huán)境全在室內(nèi)，風(fēng)吹不到，雨淋不著，而且只做樓梯、公共場地衛(wèi)生，各租戶門口的衛(wèi)生都不做，他們今年的工資都已調(diào)整為1000元。水暖工、電工的工資普遍在1500左右。保安的工資分責(zé)任大小也在1000—1200之間做了大調(diào)整。
尊上述理由，現(xiàn)特申請總公司在物業(yè)公司的工資調(diào)整上給予充分考慮：
1、漲工資的同時在工資內(nèi)調(diào)入工齡工資、績效工資、全勤獎，并給部分工作優(yōu)秀、工齡較長的員工購買三金，提供更多的生活保障，讓員工在工作態(tài)度和工作作風(fēng)上有個新的轉(zhuǎn)變，也利于人才的截留。
2、為了更好的發(fā)展企業(yè)文化，創(chuàng)造良好的工作氛圍，逢年過節(jié)向員工發(fā)放相應(yīng)的福利，在員工生日時公司贈送生日蛋糕，積極地在員工當(dāng)中組織開展豐富多彩的業(yè)余文化活動，既能增加平常不常在一起的員工的交流，更能體現(xiàn)出公司醇厚的人文關(guān)懷理念，為公司培養(yǎng)人才后留住人才打下了堅實的基礎(chǔ)。
請總公司領(lǐng)導(dǎo)酌情批準(zhǔn)！
此致
敬禮
xxx。
20xx年xx月xx日。
工資預(yù)支報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
承蒙肖總、劉總關(guān)照，我到公司上班已近三個月。雖說在公司坐班的時間只有上午或下午，但不管是上班還是下班，不管是人在公司還是人沒有在公司，我忙的想的幾乎全是公司的`工作。查找工程造價管理文件，起草成本控制管理辦法，審核工程預(yù)算，核對合同條款，與工程建設(shè)部進行工作協(xié)調(diào)，協(xié)助招商部查找招標(biāo)法律法規(guī)、合同示范文本等等，無論份內(nèi)份外的工作，我都竭盡全力地完成。
最繁瑣的并不是這些工作本身，而是還要按現(xiàn)行法律、法規(guī)和規(guī)范，一遍又一遍地向經(jīng)辦人員耐心解釋。通過三個月的辛勤努力，成本控制部的工作已經(jīng)取得了實質(zhì)性的進展，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認(rèn)同。
公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了很好的工作環(huán)境，成本控制部與公司其他部門建立了良好的工作聯(lián)系。
三個多月的時間，我不僅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重點和目標(biāo)。我想投入更多的時間，為公司的發(fā)展做更多的工作，請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)我工作的實際，酌情提高我的工資待遇，以便我有更多的時間、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊會計師三個執(zhí)業(yè)資格，一個高級職稱：高級審計師，兩個中級職稱：會計師、工程師，懇請參照專業(yè)技術(shù)人才的水準(zhǔn)確定我的工資待遇。
申請人：xxx。
20xx年xx月xx日。
工資預(yù)支報告篇四
作為公司的一名員工，我很喜歡自己公司，也熱愛自己的工作崗位，同時有公司好的領(lǐng)導(dǎo)一直堅持不懈的支持著我們的工作，使我們對項目的申報工作充滿熱情。以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考，我希望公司可以在維持基本工資的基礎(chǔ)上對我寄予績效方面的獎勵。具體實施的方式：每申報一個項目至上交材料結(jié)束給予200的績效獎勵。績效部分與基本工資分開結(jié)算，每月月底進行結(jié)算。附：由于每次公出都是私車公用，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予油費補貼，每公里1.5元，該補貼也在每個月底結(jié)算。該申請一式兩份，即時起效！特此申請，希望批準(zhǔn)！申請人：部門領(lǐng)導(dǎo)：總經(jīng)理：年月日篇二：績效工資請示報告關(guān)于隨中灌區(qū)管理局獎勵性績效工資分配辦法的請示報告市人社局：隨中灌區(qū)管理局承擔(dān)著一縣二區(qū)十五個鎮(zhèn)辦和厥、溠、涢、漂四大水系，共有5座大（二）型、6座中型、11座?。ㄒ唬┬?、99座?。ǘ┬退畮烨到ㄖ锏母慕ê颓朗柰谝r砌加固工程的事故，總投資近9.8億元。
20xx年3月“隨中灌區(qū)管理局”整體劃歸隨州市水利局管理，為正科級事業(yè)單位。20xx年9月經(jīng)市編委核定人員編制8名為全額撥款正科級事業(yè)單位。為了加強事業(yè)單位的管理，20xx年1月我局制定了《隨州市隨中灌區(qū)管理局機關(guān)管理制度》共計8章、46條，全面規(guī)定了干職工的規(guī)范準(zhǔn)則。在“局機關(guān)管理制度”第二章考勤請假制度，第4條明確規(guī)定作息時間，按時上下班，不得遲到或早退，工作時間不得擅自脫崗，第5條，實行上班簽到制，第6條考勤管理嚴(yán)格規(guī)定了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各科室領(lǐng)導(dǎo)人員因事外出必須請假常效制，和第7條獎勵辦法，規(guī)定了機關(guān)工作人員全年累計請假達30天的，取消其獎勵工資，無辜曠工10天以上的或累計遲到30次以上的,除扣發(fā)當(dāng)年獎勵工資以外，本人及所在科室不得被評為先進。通過以上管理，不斷增強了愛崗敬業(yè)精神，調(diào)動了干職工的主觀能動性和工作積極性，進一步明確了各自的職責(zé)。實現(xiàn)獎勵性績效工資，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬的原則，以職工實績和貢為依據(jù)，搞活內(nèi)部分配，完善與崗位職責(zé)、工作業(yè)績、實際貢獻等緊密聯(lián)系和鼓勵創(chuàng)新的分配激勵機制。我局嚴(yán)格執(zhí)行全額撥款事業(yè)單位基礎(chǔ)性績效工資，占績效工資的60%，獎勵性績效工資占績效工資的40%分配辦法，但在獎勵性績效工資分配辦法中，堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬和考勤制度相結(jié)合，實現(xiàn)獎勵性績效工資的分配辦法：一類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)閮?yōu)秀，干職工公開推薦，并獲得市級以上表彰先進個人”獎勵性績效工資可以提高1.8倍。二類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)閮?yōu)良、干職工公開推薦并獲得上級主管局表彰“先進個人”，獎勵性績效工資可以提高1.5倍。三類是經(jīng)上級考查考核，年終考核成績?yōu)楹细瘢陕毠す_推薦并完成全年與市水利局簽訂“年度工作目標(biāo)責(zé)任書”，獎勵性績效工資可以提高1倍。其他干職工的獎勵績效工資按文件執(zhí)行。以上請示當(dāng)否，請審批。
二〇xx年九月三十日。
工資預(yù)支報告篇五
您好！
隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲螅覀€人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強度，我希望月薪是xxxx元(在原基礎(chǔ)上增加300元)。
人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)高低、做多做少、做好做壞都只是拿基本工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康來說是不公平和不值得的。
在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信，只要付出，就會有收獲！
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到xxxx元月薪的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進。
也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
期待您的答復(fù)。
某某某。
x年-x月-x日。
工資預(yù)支報告篇六
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的裁培和幫助，一直以來，我非常地信任您，所以，我也就一直沒有提及關(guān)于我的待遇問題。
隨著公司的發(fā)展，我個人的能力也在不斷地提升和進步，已能在倉庫模塊內(nèi)及時地填補其他各崗位空缺人員的工作。在過去六年多時間的工作，本人勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)為工作付出滿腔熱情，犧牲部分休息時間加班揀配復(fù)核、發(fā)貨，以便讓貨更快發(fā)出，及時送到客戶手上，有利于提高客戶滿意度。基于本人對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強度，我希望能增加我的基本崗位工資，將由原來的900元調(diào)至1300元。因為司機、統(tǒng)計等崗位的崗位工資都有1300元，我相信我已有達到這個崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的能力要求。
我現(xiàn)在的工資，是六年前的工資標(biāo)準(zhǔn)。隨著整個社會物價的上漲，許多企業(yè)事業(yè)單位采用加工資的人性化做法，今年九月一日起，廣東省各企業(yè)事業(yè)單位也都進行了加薪做法。雖然我們公司仍處于困難時期，但比起調(diào)動我們個人對工作的熱情和積極性，勢必是利大于弊的。
提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。
如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到1900元月薪的要求，我誠懇的希望您提出誠懇的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做得更好，向更高的目標(biāo)邁進。
也請你放心，如果公司不予以考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做每一件事，不會因此怠慢工作。這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
工資預(yù)支報告篇七
按照縣人社局相關(guān)文件要求，為貫徹落實《省委第七巡視組巡視xx市反饋意見整改落實工作方案》精神，加強工資基金管理，切實做好亂發(fā)津貼補貼問題專項整改工作，我局已對工資基金管理、津貼補貼發(fā)放進行了自查，現(xiàn)將自查工作報告如下：
為扎實做好此次工資基金管理和亂發(fā)津貼補貼問題專項整改工作，我局成立了以局長xxx為組長的自查整改工作小組，并明確由辦公室和財務(wù)室負(fù)責(zé)本次工資基金管理自查整改的各項工作。
按照通知要求，我局落實工作措施，對照清理內(nèi)容組織力量開展內(nèi)部檢查。經(jīng)查，我局工資全部由財政統(tǒng)發(fā)統(tǒng)管，每月工資申請須經(jīng)財政層層審核，不存在違規(guī)管理工資基金的問題；其次，除國家及縣級政策允許發(fā)放的津補貼外，我局不存在違規(guī)發(fā)放津貼補貼的問題。
工資預(yù)支報告篇八
尊敬的：
您好!
我自年月份有幸進入公司以來，近年了，期間始終抱著“是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進步共同發(fā)展。在提高個人工作技術(shù)經(jīng)驗的同時，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，此實為我的榮幸。所有這些都是與您的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到您這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。在這段共同成長的歲月里，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。更感謝您對我的栽培和幫助，我非常的信任你們。
隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展擴大，我個人的能力也在不斷的提升和進步，同時工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強度不斷加大。您知道……….(列舉所需完成的工作量及工作繁重的原因)等原因常常使得我不得不犧牲休息時間加班加點到深夜甚至到凌晨二、三點，如此大的工作強度已快使我心有余而力不足了，畢競?cè)魏喂ぷ鞫紤?yīng)該在保證不影響身體建康的前提下進行。相信這些情況您應(yīng)該很了解。在竭盡全力完成工作的同時我還不斷探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，降低了工作成本，從而增加了收益。經(jīng)統(tǒng)計，………(列舉一年來完成的工作量，表明是如何的繁重)。
同時我們所處的城市是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟還是消費水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會經(jīng)濟和物價已呈通貨膨脹的趨勢。在這種形勢下，現(xiàn)有的工資水平已顯得很單薄了。
鑒于以上因素，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向您提出加薪申請，申請從年月日開始工資提升到萬/年(元/月).
人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康是不公平和不值得的。
薪酬是衡量工作價值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作績效和質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。從某種程度上說，一份好的薪資給員工帶來的是強大的激勵，也帶動了工作積極性;反之增加怠工情緒，影響工作效率和收益，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企服業(yè)務(wù)。
在這里我不用說自己工作做得怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從同事們那里得到對我的評價。提出這樣的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的談不上“功”，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。我相信：只要付出，就會有收獲!
如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到這個薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進。
當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好!
期待您的答復(fù)。
此致
敬禮!
申請人：
20**年**月**日。
工資預(yù)支報告篇九
自從實施教師績效工資以來，我校嚴(yán)格按照上級文件精神制定了《劍河縣城關(guān)三小績效考核方案》，每學(xué)期末都按照方案進行績效考核。具體情況匯報如下：
學(xué)校大力宣傳實施績效工資的重要意義，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視績效工資實施工作，成立以校長為組長的績效工資領(lǐng)導(dǎo)小組，多次召集行政班子和教代會成員召開績效工資實施會議，把握了正確的政策導(dǎo)向。
在充分征求教職工意見的基礎(chǔ)上，教代會討論、通過，形成方案。在執(zhí)行方案中嚴(yán)格按照“劍教科（20xx）27號—劍河縣教育和科技局關(guān)于印發(fā)《劍河縣義務(wù)教育學(xué)校教師績效工資實施辦法（試行）的通知“精神執(zhí)行。以積分制作為獎勵性績效工資的基礎(chǔ)，沒有出現(xiàn)平均主義、大鍋飯現(xiàn)象，沒有存在不納入獎勵性績效工資分配范圍的人員也領(lǐng)取了獎勵性績效工資情況。
擔(dān)教學(xué)任務(wù)以及進行教學(xué)改革的意識。
一是考核方案要科學(xué)。從目前的情況來看一個方面是對不同人員拉開多大差距為適宜的把握上需要給予政策支持。另一個方面是對行政人員工作量確定方面如何把握缺乏政策依據(jù)，從而讓老師覺得行政人員所拿津貼不透明。完善落實績效工資制度的關(guān)鍵在于建立科學(xué)合理并且行之有效的績效工資考核體系，真正實行競崗取酬、多勞多酬、優(yōu)績優(yōu)酬。
二是考核辦法要更加合理，宣傳要更加到位。考核辦法要充分體現(xiàn)公平，努力為老師們鋪路架橋，提供學(xué)習(xí)、展示的舞臺，讓我們的老師愛教育，會教育，善教育，樂教育。教師對績效工資政策還存在著誤解，有的教師認(rèn)為就是拿我們自已的錢，來考核我們，很多老師都在算自己獎勵性績效工資是否拿夠，誤認(rèn)為職務(wù)津貼是從自己獎勵性績效工資中擠出來的，把骨干教師和行政人員推到了教師的對立面，也有的教師認(rèn)為績效工資就是單純的漲工資，也有的教師不了解到劍河縣的縣情，認(rèn)為劍河縣教育績效工資總量水平偏低。對于這些，我想要加大對績效工資政策的宣傳，教師要全面理解、正確理解、深入理解績效考核方案。
三是建議將一定比例的績效工資由學(xué)校作其它方式分配，這樣更利于學(xué)校管理。允許中層干部與教師區(qū)別考核，從而更能促進中層干部的工作積極性。
劍河縣城關(guān)三小。
20xx年4月14日。
工資預(yù)支報告篇十
2月,集團審計部對***分公司**總經(jīng)理進行了離任審計。本次離任審計。
主要對濟南分公司相關(guān)資產(chǎn)負(fù)債由**移交給**管理的移交工作進行了監(jiān)督，并對**在任職期內(nèi)的管理情況和經(jīng)營業(yè)績進行了審計。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下：
一、分公司資產(chǎn)負(fù)債移交情況。
經(jīng)與分公司共同對其資產(chǎn)負(fù)債進行清理，截止1月31日，分公司資產(chǎn)總額為414.38萬元、負(fù)債總額為414.38萬元。由集團審計部監(jiān)督，**總經(jīng)理和**總經(jīng)理已辦理了資產(chǎn)負(fù)債移交手續(xù)，并形成了《**分公司資產(chǎn)負(fù)債移交備忘錄》（備忘錄附后）。
二、**年分公司審計前后利潤情況。
*年分公司審計前賬面利潤為**萬元，經(jīng)審計后，審減利潤**萬元，審增利潤**萬元，審計后分公司在20xx年的實際虧損**萬元。則：胡云應(yīng)承擔(dān)虧損**萬元(**×40%)，加上**借*年工資12萬元后，應(yīng)扣**股金**萬元，但*年1月26日帳上已扣**萬元，故應(yīng)補扣**留存股金**萬元。
三、發(fā)現(xiàn)的個別問題及審計建議：
1、分公司在*年3月購置電腦及打印機各一臺共5530元，無集團批準(zhǔn)手。
續(xù)：其購買報告僅為原營銷公司總經(jīng)理郭玉玲簽字，分公司因手續(xù)不全一至未納入固定資產(chǎn)管理(現(xiàn)帳掛往來)，經(jīng)查證此電腦系先購買后申請(電腦系*年3月21日購買，郭玉玲簽批的報告為4月12日)，并且沒有集團信息中心的批準(zhǔn)手續(xù)。處理建議：鑒于該電腦分公司已使用接近一年時間，建議對**罰款100元，并將該電腦作為營銷公司固定資產(chǎn)。
承擔(dān)122臺滯銷車處理損失35830元”：經(jīng)進一步核實，總裁*年8月17日批示意見“由**承擔(dān)122臺滯銷車處理損失35830元”，但總裁在*年12月21日批準(zhǔn)同意補給分公司部分滯銷車處理損失，實際應(yīng)由**承擔(dān)的損失為1xx70元，相應(yīng)增加分公司虧損25260元（已包括在上述審減利潤之中）。則**欠款應(yīng)為30147.96元。
針對該欠款，審計建議是在總裁批準(zhǔn)本報告一周時間內(nèi)，**交現(xiàn)金到**分公司。
3、**借*年1月工資8000元的問題：鑒于*年直銷分公司考核政策暫無明確的規(guī)定，建議繼續(xù)掛帳，待06年考核政策出臺后再行確定如何處理。
四、**總經(jīng)理任職期內(nèi)的評價。
1、在*年10月至*年12月的任職期內(nèi)，**總經(jīng)理帶領(lǐng)**分公司團隊先后共建立銷售網(wǎng)點200多個(現(xiàn)有網(wǎng)點78個)，累計實現(xiàn)利潤348.76萬元，銷售成車48262輛，其中：*年10-12月銷售*輛、*年銷售*輛、*年銷售*輛、*年銷售*輛，為**摩托車在山東市場的拓展奠定了一定的基礎(chǔ)。
2、在內(nèi)部管理方面，分公司在物資管理、商家貨款風(fēng)險控制存在一定的問題，現(xiàn)成車庫存中有歐i車235臺，金額為**萬元，按總部標(biāo)準(zhǔn)已提跌價損失**萬元；配件庫存共**萬元，按總部標(biāo)準(zhǔn)已提跌價損失**萬元；應(yīng)收成車款為**萬元，其中有3家共2.76萬元已全額計提壞帳準(zhǔn)備，有兩家共**萬元胡云總經(jīng)理已做出書面承諾協(xié)助分公司在*年5月30日前收回貨款，否則全額承擔(dān)損失貨款。
3、在廣宣政策的程序執(zhí)行方面，分公司沒有嚴(yán)格按總部制度進行相關(guān)報批，出現(xiàn)部分商家在無總部批示的廣宣方案的情況下要求分公司報銷其廣宣費用的情況，給相應(yīng)的成車銷售及貨款的回收帶來一定的負(fù)面影響。
附：1、利潤調(diào)整表。
3、移交備忘錄。
*****。
呈：董事長。
*分公司*年利潤調(diào)整及分配表單位:元。
胡云相關(guān)分配事項。
*萬元，故應(yīng)補扣胡云留存股金*萬元。
2、胡云欠分公司30147.96元，其中個人借款19577.96元、承擔(dān)xx8臺滯銷車的實際損失1xx70元(總裁*年8月17日批示由胡云承擔(dān))，胡云對該損失1xx70元有異議，認(rèn)為應(yīng)由分公司承擔(dān)。針對該欠款，審計意見是在總裁批準(zhǔn)本報告3天時間內(nèi)，胡云交現(xiàn)金19577.96元元回濟南力之星分公司、帳上扣胡云留存股金1xx70元。
3、分公司無集團批準(zhǔn)手續(xù)違規(guī)購電腦及打印機各一臺，鑒于該電腦已使用接近一年時間，建議對胡云罰款100元，并將該電腦作為營銷公司固定資產(chǎn)。
4、胡云借*年1月工資8000元的問題：鑒于*年直銷分公司考核政策暫無明確的規(guī)定，建議待*年分公司考核政策出臺后再處理。
5、庫存歐i車235臺必須應(yīng)盡快處理。
另外胡云開辟了山東力之星市場，但*年經(jīng)營效果確實不好,原因是：
1、主觀上，胡云輕視內(nèi)部管理，未能將員工凝集在一起，公司成了一盤散沙；個別總經(jīng)理過于放縱自己易導(dǎo)致員工的不滿情緒。
2、客觀上，*年初力之星工廠提高價格對分公司上半年銷量的負(fù)面影響較大，加之*年上半年營銷機構(gòu)改革過程中對力之星重視程度不夠，特別是將力之星這個“小孩”與宗申“成年人”一樣的對待是不合理的（可能對其他力之星代理商的負(fù)面影響也一樣）。
3、價值分配上，我們與代理商、零售商是合作伙伴關(guān)系，處于博弈狀態(tài)，應(yīng)共同參與市場競爭，建議兼顧做大市場（以銷量占有市場）和共同賺錢兩不誤。
妥否，請總裁批示。
工資預(yù)支報告篇十一
xx開發(fā)建設(shè)有限公司：
我方承建貴司的《xx花園項目二標(biāo)段工程》已完成了1-4幢工程，10#主樓結(jié)構(gòu)部分1、2座分別完成至18層板及19層板，1、2座裝修完成至9層;地下室結(jié)構(gòu)完成2500m2;水電預(yù)埋等工作。我方的《合同(協(xié)議)支付申請表》也已提交貴方。但是，由于貴司審核工程款要經(jīng)一個過程的時間，為了該項工程進度能正常運轉(zhuǎn)，不使由于工程款影響進度而停工，所以為了燃眉之急，提前申請貴司預(yù)支(大寫)xx萬元整，(小寫)xx0000.00元工程款，以解決目前人工工資及部分材料支付?，F(xiàn)報上工程款申請表，請予以審查并開具工程款支付書。
附件：(合同(協(xié)議)支付申請表;合同(協(xié)議)支付記錄明細清單;。
工程管理確認(rèn)報告;合同條件支付清單)各壹份。
施工單位：xx建設(shè)有限公司。
項目負(fù)責(zé)人：
日期：xx年xx月xx日
工資預(yù)支報告篇十二
甲方：
乙方：
甲方因家庭生活需要，特向乙方預(yù)支一年薪資元，雙方的合同期為年，從_______年_____月_____日至_______年_____月_____日止。如甲方因個人原因未能按雙方簽訂的勞動合同期限服務(wù)于乙方公司，則剩余未服務(wù)合同期的相應(yīng)薪資由甲方于離職前歸還乙方，如甲方離職前未能如數(shù)歸還，則甲方需承擔(dān)乙方因主張該剩余合同期薪資所產(chǎn)生的律師費、訴訟費、交通費等費用。因本欠條引起的一切糾紛由義烏市人民法院管轄。
乙方承諾：如甲方按雙方勞動合同期履行，合同期滿后，乙方自愿放棄本欠條的一切經(jīng)濟權(quán)利，本欠條于雙方勞動合同期滿之日起自動失效。
甲方：乙方：
地址：地址：
身份證號碼：
簽訂日期：
工資預(yù)支報告篇十三
近年來，石油企業(yè)開展了以引入人力資源市場價格理念為核心的基本工資制度改革，打破了基本工資制度高度統(tǒng)一的格局，初步建立了適合不同崗位、不同類型人員、突出崗位技能要素、適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的多種形式的基本工資制度，提高了整體工資水平，保證了每個人的資本增加，在激發(fā)職工勞動積極性、促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、提高經(jīng)濟效益方面發(fā)揮了積極作用。
(一)突破統(tǒng)一模式，實行多種形式同時并存。
新的基本工資制度打破了傳統(tǒng)的高度統(tǒng)一的單一崗位技能工資制度模式，針對不同崗位、不同類型的人員，轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫坏燃壒べY、崗位技能工資、年薪制、協(xié)議工資制四種不同的工資制度，體現(xiàn)了“分而治之”管理思想，實事求是，區(qū)分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、運營服務(wù)崗位工人勞動的不同性質(zhì)和特點，進一步理順企業(yè)各類人員的工資分配關(guān)系，有利于調(diào)動不同類型人員的工作積極性。
(二)參照市場價格，實現(xiàn)工資分配的市場化。
新工資制度的一個顯著特點是工資水平與市場勞動力價格相一致，使得石油企業(yè)員工的工資水平融入人力資源的市場均衡價格，成為市場均衡價格的有機組成部分。它實現(xiàn)了工資分配的市場化，體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部、外部和員工個人的公平性。同時，也有利于形成多維度的人力資源市場均衡，有利于石油企業(yè)從社會市場獲取必要的勞動力和優(yōu)秀人才。
(3)突出崗位要素，開放分配等級。
新的基本工資制度嚴(yán)格按崗位分級，等級由崗位勞動技能或工作年限決定，突出崗位和技能要素，體現(xiàn)崗位勞動價值。相應(yīng)的崗位(后技術(shù))工資單位處于主導(dǎo)地位，在整個工資標(biāo)準(zhǔn)體系中所占比重較大，占比最高，達到58%。同時，根據(jù)勞動的復(fù)雜程度和責(zé)任大小，相鄰崗位之間的工資標(biāo)準(zhǔn)可以合理安排不平等的工資差異，最低僅為30元，最高為545元，大大開拓了分配檔次。這樣有利于激發(fā)那些責(zé)任重、貢獻大崗位的人的工作熱情和創(chuàng)作熱情。
(四)工資結(jié)構(gòu)簡化，單位職能明確，操作方便易行。
現(xiàn)行基本工資制度對原工資單位進行了合理的選擇和調(diào)整，并嚴(yán)格界定了其職能。只設(shè)崗位工資、補貼、獎金三個工資單位，比原制度少40%。同時對原有的補助項目進行清理合并，項目數(shù)量也有所減少。薪酬結(jié)構(gòu)的簡化，單位職能的明確，薪酬項目的減少，達到了業(yè)務(wù)人員操作簡單，管理方便的目的。
改革后的新基本工資制度不僅以符合勞動力市場的價格為核心，而且調(diào)整了不同崗位和不同類型人員的工資關(guān)系，達到了為大家增加資本的目的，從而在很大程度上調(diào)動了勞動者在生產(chǎn)工作中的積極性，特別是那些在產(chǎn)業(yè)改革中受到應(yīng)有尊重的高職位、高職稱、高技能、高學(xué)歷、上班族，所以他們的工作積極性普遍較高。但是，由于工資改革是一項極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是對原有分配關(guān)系的重大調(diào)整，難免存在一些不足。
(1)整體工資水平低，與石油工人的勞動不匹配，與市場勞動力價格有差距，對工人特別是新工人沒有明顯吸引力。
新工資制度實施后，公司員工每月基本工資在xx元左右，與勞動力市場價格相差甚遠。這不僅與石油員工野外工作、條件艱苦、再就業(yè)能力弱、老無退路的特點不相適應(yīng)，也與石油企業(yè)在國民經(jīng)濟中的重要地位不相匹配，而且與其他企業(yè)員工的工資也不平衡。
鉆井隊新增工人平均月薪1200元左右，與市場勞動力價格相差甚遠，對新勞動力沒有吸引力。新聘大學(xué)生向公司報到后很快離職的現(xiàn)象每年都會發(fā)生。
(二)三個工資系列的工資差異比較大，造成了一些內(nèi)部矛盾。
一是產(chǎn)業(yè)改革后，管理崗位和專業(yè)技術(shù)崗位人員的平均增資水平普遍高于運營服務(wù)系列員工，運營服務(wù)系列員工意見較大。
第二，一線職工認(rèn)為新的基本工資制度增加了政府干部的資本，而一線增加的資本較少。結(jié)果，一線和物流工人的差距越來越小。所以一線工作沒有向前看，不如后勤工作。
第三，一般從一線轉(zhuǎn)到后勤的操作人員，尤其是改革后轉(zhuǎn)來的，不能執(zhí)行13-16標(biāo)準(zhǔn)(僅限技師和高級技師使用)，降薪太多(大部分員工比改革前低)。所以他們有很多意見，認(rèn)為現(xiàn)在的新工資制度對他們沒有優(yōu)待，不如舊制度，不承認(rèn)新制度。
(3)崗位工資制原則尚未完全落實，技術(shù)崗位工資仍是原等級工資的再生產(chǎn)品，工作年限仍是運營人員工資收入的決定因素。
崗位定薪原則只能在管理類崗位和專業(yè)技術(shù)類崗位上實現(xiàn)，而運營服務(wù)類崗位的薪酬并不是嚴(yán)格由崗位決定的，這本身就是矛盾的，自然形成了較大的橫向不平衡。
操作和服務(wù)崗位工人的工資收入始終沒有從工作年限是決定因素的束縛中解脫出來，以致原來不合理的工資關(guān)系和工資因素依然沿襲，關(guān)鍵崗位和輔助崗位、主要崗位和次要崗位之間的工資差異仍然顛倒，或者沒有為工人取得滿意的結(jié)果。
(4)積累的勞動貢獻沒有得到尊重，造成一定的平臺矛盾。
主要表現(xiàn)在:。
第一是工齡津貼增加太少，不足以彌補累計勞動貢獻的差額。
第二，關(guān)于累計勞動的政策并不統(tǒng)一:經(jīng)營服務(wù)系列的承認(rèn)累計勞動，從事管理和專業(yè)技術(shù)崗位的則完全否定。這樣，原來由管理人員和專業(yè)技術(shù)崗位人員獲得的固定部分的獎勵、晉升和浮動工資實際上被取消了。對此，一些老同志極為不滿。
(5)個人政策法規(guī)不合理，造成部分員工心理失衡。
第一，一些工資等于技能工資之和的基層操作崗位的工人生活在高位，但是產(chǎn)業(yè)改革后的新標(biāo)準(zhǔn)低于低位，這顯然是不合理的，工人也想不出來。
第二，部分員工由高級崗位轉(zhuǎn)為低級崗位后，其新的薪酬標(biāo)準(zhǔn)低于同期一直在低級崗位工作的員工，這顯然是不合理的，尤其是同一工種不同崗位的員工，意見很大，認(rèn)為自己在高級崗位工作后會遭受損失，負(fù)面影響更大。
第三，對策。
(一)遵循勞動力市場價格規(guī)律，合理定位石油工人尤其是在外地工作的石油工人的工資水平。
西方勞動經(jīng)濟學(xué)認(rèn)為，人力資源的市場價格是多維人力資源市場均衡時的價格，而多維人力資源市場均衡價格是群體而不是價格。石油企業(yè)人力資源市場價格只是人力資源多維市場價格的一個組成部分。石油工人工作條件和工作環(huán)境的特殊性是許多其他企業(yè)無法比擬的。勞動力價格高于其他行業(yè)是必然的，也是實現(xiàn)多維勞動力市場均衡的需要。
相關(guān)權(quán)威資料顯示，只要人民生活水平提高，人們就不愿意在采掘業(yè)等艱苦行業(yè)工作。因此，要正確評價石油工人的勞動，這是合理定位石油工人工資水平的前提，也是石油企業(yè)持續(xù)獲取必要勞動尤其是優(yōu)秀人才的基礎(chǔ)。目前，石油工人的工資水平在其他行業(yè)至少應(yīng)該在150%左右，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，差距應(yīng)該逐漸加大。
工資是工人行動的內(nèi)在動力。合理定位石油工人的工資水平，有利于引導(dǎo)勞動力流向石油企業(yè)，特別是流向油田骨干隊伍，增強工人的勞動熱情和工作責(zé)任感，消除工人的不公平感，避免工人的不工作和“身在與身在漢&讀《漢書》:負(fù)面現(xiàn)象。
(二)全面實行崗位工資原則，把崗位、技能要素放在絕對崗位上來確定員工的工資收入。
重點是確定與政府管理和專業(yè)技術(shù)崗位相同的運營服務(wù)崗位員工基本工資制度，真正突出崗位和技能要素，將員工工資標(biāo)準(zhǔn)與員工原崗位工資和技能工資脫鉤，合理開放關(guān)鍵崗位與輔助崗位、主要崗位與次要崗位、高崗位與低崗位的工資差距，提高員工對關(guān)鍵崗位、主要崗位和高崗位的向心力。
(3)科學(xué)評價不同類型崗位的勞動差異，選擇等價勞動崗位，合理處理不同類型崗位之間的平衡關(guān)系。
對管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和運營服務(wù)崗位進行科學(xué)的評價和分析，找出三個崗位之間的等價勞動崗位，從而合理確定三個薪酬系列崗位之間的平衡關(guān)系，避免內(nèi)部矛盾的發(fā)生。
三個薪資系列崗位之間的平衡關(guān)系可以是:贊助相對相當(dāng)于輔助工、司鉆(10個崗位訂單)；助理保薦人相當(dāng)于鉆井隊技術(shù)員兼總經(jīng)理(8個崗位訂單)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)相鄰崗位的勞動差異，合理確定各崗位(崗位技術(shù))的工資標(biāo)準(zhǔn)。
(4)適度提高累計勞動貢獻報酬，形成完整的工資增長機制。
勞動者積累的勞動貢獻應(yīng)得到承認(rèn)和尊重，并給予適當(dāng)?shù)难a償，使不同類型的勞動者，如青年工人和老年工人、管理工人和操作工人，有合理的增加資本的渠道和因素。我們可以從以下幾個方面適度提高累計勞動貢獻報酬:。
第一是適當(dāng)提高工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)，合理處理新老職工工資關(guān)系，標(biāo)準(zhǔn)可提高到8元/年或10元/年。
第二，為了表示對外地老工人的關(guān)心，彌補他們在外地工作的積累貢獻，促進他們在外地工作的安心，如果把以前實行過外地年浮動工資制度的老工人調(diào)到后勤單位，可以在附近職位低的情況下，定為13-16號的檔案標(biāo)準(zhǔn)，但最高標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)超過目前在同一職位上同時參加工作的工人的最高標(biāo)準(zhǔn)。
(3)獎勵工資部分(如獎勵晉升等。)在原崗位技能工資體系中的員工將被接收到新體系中，并保留累計貢獻工資。
(5)調(diào)整和完善一些操作規(guī)程。
1.對于同一工種內(nèi)不同崗位序列的基層操作崗位員工，如果原崗位工資與技能工資之和相等，但改革后高崗位工資標(biāo)準(zhǔn)低于低崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，在動態(tài)操作中允許在職技能工資上浮一檔。這樣既能穩(wěn)定高職位員工，又能實現(xiàn)這類員工未來回到低職位時的工資標(biāo)準(zhǔn)能與同期一直在低職位工作的人保持一致(而現(xiàn)行規(guī)定至少低一檔)，從而避免內(nèi)部矛盾。
2.對于當(dāng)前操作人員“從高級職位換到低級職位”動態(tài)操作規(guī)程調(diào)整如下:新崗位技術(shù)崗工資標(biāo)準(zhǔn)定得與原技術(shù)崗工資一樣低，但最高級別不得超過同期參加工作員工的最高等級。從而從根本上避免“相反，高職位員工轉(zhuǎn)崗后的薪酬標(biāo)準(zhǔn)低于同期一直在低職位工作的員工”這種不合理的現(xiàn)象就產(chǎn)生了。
工資預(yù)支報告篇十四
xx建筑工務(wù)局:。
由我單位施工的____工程從________年____月正式開工,至________年____月完工,________年____月完成竣工結(jié)算(或?qū)徲嫑Q算),結(jié)算價(或?qū)徲嫑Q算價)____萬元,截止本次請款日我單位共收到該項目工程款____萬元,本次申請結(jié)算余款(或?qū)徲嫑Q算余款)____萬元.
附件:結(jié)算單(或?qū)徲媹蟾?。
施工單位:(蓋公章)。
________年____月____日。
工資預(yù)支報告篇十五
20xx年xx月xx日起施行的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》第三十四條規(guī)定：企業(yè)發(fā)生的合理的工資薪金支出，準(zhǔn)予扣除。前款所稱工資薪金，是指企業(yè)每一納稅年度支付給在本企業(yè)任職或者受雇的員工的所有現(xiàn)金形式或者非現(xiàn)金形式的勞動報酬，包括基本工資、獎金、津貼、補貼、年終加薪、加班工資，以及與員工任職或者受雇有關(guān)的其他支出。
《實施條例》取消了對內(nèi)資企業(yè)按計稅工資進行稅前扣除的規(guī)定，規(guī)定了內(nèi)、外資企業(yè)發(fā)生的合理工資薪金支出，都準(zhǔn)予扣除。這就要求允許企業(yè)據(jù)實扣除的工資、薪金必須是“合理的”，對明顯不合理的工資、薪金，則不予扣除。這就對我們稅務(wù)機關(guān)如何加強對企業(yè)工資薪金支出的合理性管理提出了更高的要求。
一是通過隨意虛列職工人數(shù)，來增加工資薪金支出。
二是通過故意虛增工資定額，來增加工資薪金支出。有的采取計件工資制的企業(yè)為了多列支工資支出，肆意采用虛增產(chǎn)品計件單價或虛增產(chǎn)品計件數(shù)量的方法來達到其虛增工資的目的。
三是個別企業(yè)負(fù)責(zé)人通過給自己或親屬支付高工資的辦法，來侵蝕所得稅稅基，變相分配利潤。
四是有的企業(yè)將外發(fā)的加工費列入工資費用支出，來達到減少本企業(yè)加工費支出，從而少納稅的目的。
五是部分企業(yè)以工資費用列支本應(yīng)納稅的力資費等臨時提供的勞務(wù)費用。
六是少數(shù)企業(yè)在賬務(wù)處理上有年終一次補提，列支前面數(shù)月、甚至十幾個月工資的現(xiàn)象，在工資薪金支出中渾水摸魚，增加稅務(wù)部門年底匯算清繳工作的難度。
其一，長期以來，我國大部分企業(yè)使用的是企業(yè)自制的工資結(jié)算憑證，有所圖謀的企業(yè)往往很容易在工資列支上為所欲為，肆意違反財務(wù)制度和稅法規(guī)定，出現(xiàn)隨意虛列職工人數(shù)，虛列工資等不合理工資薪金支出的現(xiàn)象。
其二，現(xiàn)階段，我國勞動用工管理制度還存在不少漏洞，相關(guān)管理部門辦事隨意性太大，隨便為企業(yè)的勞動用工情況蓋章備案，制造用工合法的假象。
其三，我國還處于市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，市場機制還不健全，大部分企業(yè)都沒有形成完善的公司治理機制，現(xiàn)在由企業(yè)根據(jù)勞動力市場的狀況自由確定企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)，極易讓個別企業(yè)鉆“空子”；再加上目前我國各地在企業(yè)的工資支付標(biāo)準(zhǔn)中，特別是中、小型企業(yè)與民營企業(yè)，只存有政府規(guī)定的最低工資支付標(biāo)準(zhǔn)，還尚未明確各種崗位工資的上限標(biāo)準(zhǔn)。
其四，由于稅務(wù)機關(guān)征管一線人員配備少，管理力量相對較弱，日常監(jiān)管很難一步到位，等到個別企業(yè)年底匯算清繳時，對這些企業(yè)的用工數(shù)就很難一次徹底核實清楚。
其五，工資薪金的支出均是現(xiàn)金支付，部分小型企業(yè)根本就沒有現(xiàn)金會計，老板直接掌握現(xiàn)金，極容易“鉆空子”。
這些不合理工資薪金支出，不僅對企業(yè)所得稅的稅基產(chǎn)生了侵蝕，而且還敗壞了社會風(fēng)氣，滋長了不法企業(yè)肆意違反財務(wù)制度和稅法規(guī)定的惡意行徑，使國家制定《企業(yè)所得稅法實施條例》的良好初衷不一定能在征管實踐中體現(xiàn)，容易造成遵紀(jì)守法者按章納稅，投機違法者從中漁利的現(xiàn)象，使國家稅收大量流失。
一是建議國家有關(guān)部門要及時、全面清理過去的有關(guān)工資稅前扣除的規(guī)范性文件，出臺新的工資薪金稅前扣除辦法。特別是對股東、董事、監(jiān)事等人員開支的有關(guān)費用能否認(rèn)定為工資，怎樣消除企業(yè)執(zhí)行新企業(yè)所得稅法與新會計準(zhǔn)則或新企業(yè)財務(wù)通則之間的財會處理差異等，應(yīng)進一步加以明確，規(guī)范工資薪金稅前扣除認(rèn)定規(guī)則和扣除辦法。
工資預(yù)支報告篇十六
茲證明_______________(本人姓名)身份證號碼(________________)，于_____年_____月_____日就職于_______________公司，月薪_______________元。(一定要大寫)。
自_____月_____日起，公司一直支付員工工資共計__________元(一定要大寫)，現(xiàn)由于該員工離職工資與__________年_____月_____日前發(fā)放結(jié)清。
特此列據(jù)證明!
此處公司全稱。
蓋公司公章。
老板本人的親自簽名。
工資預(yù)支報告篇十七
原則填制統(tǒng)計報表，對上年度薪酬發(fā)放情況進行了認(rèn)真的總結(jié)和梳理并進行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
（一）薪酬制度建立健全及執(zhí)行情況：
1.崗位效益工資按集團《崗位效益工資制度》和《關(guān)于工資和獎金管理辦法》規(guī)定，全廠員工崗位工資計算以集團薪改崗位工資為標(biāo)準(zhǔn)，以上月出勤為考核依據(jù)，病事假按規(guī)定年限和相應(yīng)比率兌現(xiàn)崗位工資；工齡津貼按《關(guān)于調(diào)增員工工齡津貼標(biāo)準(zhǔn)的通知(**??221號)》規(guī)定不同工齡段計算。
20xx年度我廠共計審批各項薪酬基金**萬元，其中工資審批發(fā)放**萬元（其中:廠領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)管理人員**萬元，地面生產(chǎn)人員**萬元，后勤服務(wù)人員**萬元）。
績效考核分配的內(nèi)容構(gòu)成。同時，把月度考評會的考評結(jié)果與工資、績效獎及超利分成獎進行掛鉤。通過實施，我廠的績效考評體系起到了激發(fā)廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，樹立了“收入靠安全、收入靠效益、收入靠貢獻”的理念，促進了廠經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高和持續(xù)健康發(fā)展的作用?？己说倪^程每月由經(jīng)營管理科將廠綜合績效考核打分表下發(fā)廠級領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門，在每月10日前回收下發(fā)的績效考核打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開廠綜合績效考評會并進行通報，考核結(jié)果報人力資源科，并且將考核結(jié)果在**網(wǎng)頁上公示，人力資源科按績效考核結(jié)果分配獎金，各車間（科室）按照對員工績效考核辦法，對內(nèi)進行二次分配，分配結(jié)果在公開欄進行公開，接受員工的監(jiān)督。金能分廠實行總額切塊，由分廠內(nèi)部實行考核分配，從總體上維護兩廠職工收入的均衡。并且繼續(xù)加大分配收入向一線傾斜，體現(xiàn)出一線職工的辛勞和責(zé)任。
3.廠設(shè)立“實施精品戰(zhàn)略，提高產(chǎn)品產(chǎn)率”獎勵基金，由經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)修訂，由廠下發(fā)了“關(guān)于繼續(xù)設(shè)立精品戰(zhàn)略獎勵基金的通知”****[2010]52號文件，依照此文件中考核細則每月由經(jīng)營管理科將精品戰(zhàn)略考核打分表下發(fā)各相關(guān)部門，在每月10日前回收下發(fā)的精品戰(zhàn)略打分表，根據(jù)回收的打分表，按表統(tǒng)計，進行匯總，組織召開精品戰(zhàn)略考評會并進行通報，考核結(jié)果上報人力資源科，由人力資源科按精品戰(zhàn)略考核結(jié)果分配到考核工資中。
4.建立健全安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核體系。
為充分發(fā)揮安全獎、安全風(fēng)險抵押金及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎的作用，真正激勵和約束全體員工在安全生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常行為，達到安全生產(chǎn)“零事故”的目標(biāo)，廠制定了《安全獎懲辦法（試行）》（**廠[2010]xx號文）、《全員安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金實施細則》及《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法及實施細則（試行）》（**廠[2010]104號文）。同時，為了進一步達到過程與結(jié)果的統(tǒng)一，廠安全管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電管理科每月對安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進行檢查與考核，考核結(jié)果作為發(fā)放安全獎、全員安全風(fēng)險抵押金及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獎的依據(jù)。
5.工資獎金在各部門及各類人員分配情況。
為了體現(xiàn)各單位在工作責(zé)任、勞動強度、作業(yè)環(huán)境、技術(shù)復(fù)雜程度上的差異，廠制定了各單位不同的分配系數(shù)。分配系數(shù)只在發(fā)放各類獎金、考核工資時使用。其中：1、洗選車間、分廠洗煤車間的系數(shù)為1.40；2、檢修車間1.35；3、分廠儲煤車間1.33；4、儲運車間、壓濾車間、分廠儲運車間1.30；5、煤質(zhì)科、分廠煤質(zhì)科1.25；6、調(diào)度室、分廠調(diào)度室1.20；7、運輸隊、安全管理科、機電管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營管理科、1.10；8、運銷科、財務(wù)科、人力資源科、供應(yīng)科、辦公室、黨委工作部、工會、工程科、武?？?、分廠保衛(wèi)二中隊1.0；9、物業(yè)公司（冬季）1.0物業(yè)公司（夏季）0.9；10、離退休辦0.9。
所有審批和發(fā)放程序符合規(guī)定，沒有超標(biāo)準(zhǔn)和擴大范圍、截留等現(xiàn)象。
（二）領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行集團公司年薪管理的規(guī)定：
我廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格按任職月份執(zhí)行薪酬，由集團公司按年薪管理制度要求系數(shù)和考核結(jié)果兌現(xiàn)年薪，工資部分正職按集團公司規(guī)定每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)10萬元，副職按每月**元執(zhí)行，年兌現(xiàn)*萬元；全員安全風(fēng)險按**集發(fā)[20xx]243號文件規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，無超標(biāo)現(xiàn)象；其它獎金集團公司規(guī)定廠領(lǐng)導(dǎo)可以參與分配的或者集團公司人力資源部薪酬處帶標(biāo)準(zhǔn)審批的，按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行，年終集團公司表彰個人先進的與集團其他有規(guī)定的，按規(guī)定執(zhí)行。
***廠。
二0xx年四月。
工資預(yù)支報告篇十八
(正文四號仿宋)。
尊敬的(單位)：(此行加粗)。
(縮進2字符)本人，已通過(單位)屆校園招聘面試并已與(單位)簽訂就業(yè)協(xié)議，特向公司申請預(yù)支工資。
申請人信息：(縮進2字符，個人信息請用表格形式，4列6行居中)。
姓名學(xué)校。
專業(yè)學(xué)歷層次。
學(xué)生證號碼身份證號碼。
申請工資標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系方式。
郵寄地址郵編。
家庭住址家庭電話。
(左對齊)申請人簽名：(空18字符)校園經(jīng)理簽名：
(左對齊)人力資源部：總經(jīng)理：
年月日(右對齊，加下劃線)。
工資預(yù)支報告篇十九
改革開放以來，經(jīng)濟飛速發(fā)展，人們對教育的重視程度提高，我國勞動力素質(zhì)也不斷提高，加之我國人口基數(shù)較大，以及國家出臺的大學(xué)擴招政策，致使近年來勞動力市場供需不平衡，供大于需。大學(xué)生作為人才資源的較高層次的一類, 其就業(yè)過程是國家高層次人力資源配置過程中最初始和最主要的環(huán)節(jié)。
目前大學(xué)生就業(yè)問題越來越越嚴(yán)重，國家也出臺了一系列的促進就業(yè)的政策。做為大學(xué)生的我們，了解大學(xué)生的就業(yè)期望是很有必要的。本調(diào)查報告對本校學(xué)生期望工資進行客觀的調(diào)查，為同學(xué)們提供提供一些就業(yè)建議，為大學(xué)開展就業(yè)指導(dǎo)課提供參考依據(jù)。
本次問卷涉及12個不同的問題。我們對大學(xué)生的年級、對工資的期望值、當(dāng)工資達不到理想要求時的選擇等問題進行逐一調(diào)查。
(一)調(diào)查年級分布
我們對學(xué)校四個年級都進行了調(diào)查，以使數(shù)據(jù)更具普遍性，以下是各個年級抽樣的分布：
(二)大學(xué)生的就業(yè)選擇傾向
對“畢業(yè)后打算去哪工作”的調(diào)查結(jié)果顯示，國有企業(yè)和三資企業(yè)所占比例是最大的(二者均占31%);自己創(chuàng)業(yè)占了17%多于國家機關(guān)單位(10%)，其他的占11%。見圖2所示。
(三)對專業(yè)前景的看法
對“您認(rèn)為您現(xiàn)在所在專業(yè)的就業(yè)前景如何”的調(diào)查結(jié)果顯示，絕大多數(shù)的同學(xué)對自己所在專業(yè)的未來就業(yè)前景是樂觀的(其中非常樂觀的占21%，抱有一定希望的占50%);壓力很大的占了28%，完全沒有就業(yè)前景的1%?？梢娢覀兯趯W(xué)院的學(xué)生對就業(yè)的壓力相對來說是比較樂觀的。
(四)意向求職崗位
對“您的意向求職崗位”的調(diào)查結(jié)果顯示，有一半以上的人選擇了“管理類”(52%);銷售類占15%;行政類占10%;財務(wù)類占9%;余下的就是技術(shù)類研發(fā)類及其他。
(五)對工資水平的期望
對“您所希望獲得的工資”的調(diào)查結(jié)果顯示，期望月薪在3000元以上的占79%，其中，59%的人期望月薪“3000至5000”，20%的人期望月薪“5000以上”。在月薪低于3000元以下的選擇中，“20xx至3000”的選擇比例為21%，“1000至20xx”的選擇為0。從中可以看出，大學(xué)生對于工資的要求與日常生活平均標(biāo)準(zhǔn)有密切的關(guān)系。
(六)找工作看重的因素
(七)當(dāng)工資達不到理想要求時的選擇
(八)其他調(diào)查
在獲得以上調(diào)查結(jié)果的同時，我們還對“您對學(xué)習(xí)的態(tài)度是怎樣的”“您參加各類競賽及獲獎情況”“您認(rèn)為大學(xué)生成績好壞對以后找工作的影響程度”“您認(rèn)為現(xiàn)在所具有的工作經(jīng)驗對以后找工作的影響程度”等問題進行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示，大多數(shù)同學(xué)對學(xué)習(xí)還是比較重視的，但并沒把學(xué)習(xí)看作是最重要的影響因素。(對學(xué)習(xí)態(tài)度調(diào)查中顯示大多數(shù)同學(xué)是處于不是很認(rèn)真的狀態(tài)，且在認(rèn)為成績對工作的影響的看法中絕大多數(shù)選擇有一定的影響);大部分被調(diào)查者對學(xué)校的各項競賽的參與及獲獎情況表現(xiàn)不是特別積極;大多數(shù)被調(diào)查者認(rèn)為自己現(xiàn)在所具有的社會經(jīng)驗對以后就業(yè)有重要影響。
由調(diào)查結(jié)果可以看出，大學(xué)生對于期望工資有不同要求，但大都大同小異。其中我們總結(jié)以下幾點。
(一)更加注意個人發(fā)展。在“找工作看重的因素”圖5中，我們發(fā)現(xiàn)大學(xué)生比較看重的是個人的發(fā)展，注重提高自己的綜合素質(zhì)和工作技能，以此適應(yīng)發(fā)展越來越快、現(xiàn)代化程度越來越高的社會。
(二)對工作單位選擇存在“歧視”。在“就業(yè)選擇傾向”圖2及“您的意向崗位”中大學(xué)生偏向于名氣大的國企，事業(yè)單位工作，且普遍希望就職于工資水平比較高的“管理類”，這是極不理性的行為，也透露出了當(dāng)前社會中一些不良價值觀深入大學(xué)生的心中。
(三)大部分在校大學(xué)生認(rèn)為自己所在專業(yè)的就業(yè)前景較為樂觀。見“您對自己所在專業(yè)的就業(yè)前景看法”及圖3。
(四)大部分大學(xué)生把自己的工資期望定在20xx-4000元/等。見“您所希望獲得的工資”及圖5。
針對本次《大學(xué)生期望工資調(diào)查》的調(diào)查結(jié)果，我們對于大學(xué)生及學(xué)校給出如下建議對策。
(一)給大學(xué)生的建議
大學(xué)生應(yīng)該樹立正確的擇業(yè)觀，努力提升個人能力。根據(jù)本次調(diào)查，很多大學(xué)生在擇業(yè)時有一定的“歧視”以及很多不切實際的地方，而這些觀念確實與我國目前的就業(yè)形勢形成了很大的差距(比如有52%的人選擇管理類的工作崗位)。隨著高等教育由過去的精英型向大眾化轉(zhuǎn)變，大學(xué)生的數(shù)量呈幾何倍數(shù)增長，樹立正確的擇業(yè)觀、調(diào)整工資期望成了必走之路。其次就是重視校內(nèi)及校外活動，這有利于鍛煉大學(xué)生的才能，培養(yǎng)吃苦精神，提升個人能力。
(二)給學(xué)校的建議
學(xué)校在大學(xué)生上學(xué)期間應(yīng)加強實踐教育。在積極引導(dǎo)、充分發(fā)展校內(nèi)實踐活動的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)學(xué)生向社會學(xué)習(xí)，實現(xiàn)教學(xué)、實踐與課外活動的有機結(jié)合。針對當(dāng)代大學(xué)生對社會兼職的渴望，學(xué)校也應(yīng)重視實習(xí)制度，與用人單位建立長期的供需伙伴關(guān)系。這樣才能更全面的提升學(xué)生的能力。
完善高校的就業(yè)服務(wù)體系。隨著就業(yè)形勢的不斷變化，學(xué)校也應(yīng)不斷完善就業(yè)服務(wù)體系。首先做好就業(yè)信息的提供和傳遞境界。其次是完善求職技巧的指導(dǎo)工作。最后是充當(dāng)就業(yè)協(xié)議達成過程中的橋梁作用。這樣才能真正做到為學(xué)生提供就業(yè)服務(wù)，幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀。
我們小組五人在經(jīng)過課題篩選、問卷設(shè)計、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析處理和報告起草后終于完成了這份調(diào)查報告，如今我們的調(diào)查實踐已完成并且達到了我們預(yù)期的成果。
《大學(xué)生期望工資問卷調(diào)查報告》的主要貢獻在于：使我們了解大學(xué)生對工資水平的要求、對工作崗位的選擇等，有助于大學(xué)生認(rèn)識自己，幫助其樹立正確的擇業(yè)觀。其次是為學(xué)校開展就業(yè)指導(dǎo)提供參考。
本次調(diào)查的不足之處主要是樣本容量比較少，且覆蓋面較窄(僅限于我們學(xué)校)。由于本小組調(diào)研時間、人力、財力所限，所以僅僅針對我們學(xué)院進行了調(diào)查，我們對本校四個年級發(fā)放了100份問卷，實際收回100份，問卷回收率100%，問卷有效率100%。如果有更好更豐富的數(shù)據(jù)來源，應(yīng)當(dāng)可以得到更理想的效果，其理論貢獻及對實踐的指導(dǎo)意義也更大。
受訪者專業(yè)： 性別：
1：您所在的年級是：
a:一年級 b：二年級 c:三年級 d:四年級
2：畢業(yè)后您打算去哪工作?
a:國有企業(yè) b:三資企業(yè) c：自己創(chuàng)業(yè) d：國家機關(guān)單位 e：其他
3：您的求職意向崗位類別
a：管理類 b：研發(fā)類 c：技術(shù)類 d：銷售類 e：行政類 f：財務(wù)類 g：其他 4：您對學(xué)習(xí)的態(tài)度是：
a：認(rèn)真對待 b：有需要再學(xué)習(xí) c:無所謂 d：不是很認(rèn)真也不是很懶散
5：您參加各類競賽及獲獎情況
7：您認(rèn)為現(xiàn)在您所在專業(yè)的就業(yè)前景怎么樣
a:非常樂觀 b:抱有一定希望 c:壓力很大 d:完全沒有就業(yè)前景
8：您認(rèn)為現(xiàn)在所具有的社會經(jīng)驗對您以后找工作的影響程度
a:無影響 b：有一定影響 c:有重要影響 d:決定因素
9：您是否關(guān)注自己所在專業(yè)的行業(yè)動態(tài)信息
a:一周一次 b:一月一次 c:兩三月一次 d：半年及以上一次
10：您期望獲得的工資是
11：您在找工作時最看重的因素排在前三的是
12：如果在求職時，您的意向單位能給的薪水達不到你期望的水平，你會選擇：
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