總結(jié)可以激勵我們更進(jìn)一步，不斷提高自己的表現(xiàn)。在寫總結(jié)時，要用簡練的語言表達(dá)自己的思考和感悟。以下是小編為大家收集的人生總結(jié)，希望能夠?qū)Υ蠹业娜松兴鶈⑹尽?/p>
單位制度心得篇一
通過學(xué)習(xí)提高了思想認(rèn)識，增強了遵守公司制度的自覺性。你知道學(xué)習(xí)單位管理制度心得是什么嗎?接下來就是本站小編為大家整理的關(guān)于學(xué)習(xí)單位管理制度心得，供大家閱讀!
自開展了公司。
規(guī)章制度。
學(xué)習(xí)活動以來，通過對“職業(yè)技能鑒定考評管理辦法”、“產(chǎn)品質(zhì)量安全事故(故障)管理辦法”等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，我更加清醒地認(rèn)識到學(xué)習(xí)規(guī)章制度，遵守規(guī)章制度的重要性和緊迫性。下面根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合個人實際談?wù)勼w會。通過學(xué)習(xí)，提高了我的思想認(rèn)識，增強了遵紀(jì)守法的自覺性。由于平時工作比較繁忙，我們只抱著干好每天的工作，而規(guī)章制度學(xué)習(xí)與己關(guān)系不大、可學(xué)可不學(xué)的想法，對規(guī)章制度疏于學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)時也不夠深入，對內(nèi)容也理解不夠全面。在這種思想支配下，就會萌生一些自由散漫的思想。通過這次規(guī)章制度學(xué)習(xí)教育，使我深刻地認(rèn)識到，不學(xué)習(xí)規(guī)章制度、不熟悉規(guī)章制度對各環(huán)節(jié)的具體要求，就不可能很好地遵守規(guī)章制度，并成為一名合格的員工。通過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與公司快速成長的保證，了解到嚴(yán)格執(zhí)行公司各項制度是我們每一位員工的重大責(zé)任。通過學(xué)習(xí)讓我意識到自己在以后的工作中應(yīng)嚴(yán)格要求自己，把學(xué)習(xí)規(guī)章制度深入到自己的工作中，從而不斷提高自己實際工作中的自主性和能動性。在工作中嚴(yán)格按照各項規(guī)章制度履行自己的。
崗位職責(zé)。
通過這次學(xué)習(xí)，對照所學(xué)的制度，我意識到自己在平時的學(xué)習(xí)和工作中主要存在以下不足：一是對公司各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)方面的內(nèi)容理解的不夠深刻細(xì)致，平時不是很重視二是每次做完工作，不善于總結(jié)工作中存在的問題和經(jīng)驗三是對工作中不善于自我創(chuàng)新，不進(jìn)行深入的研究四是對自己的工作態(tài)度方面不能夠做到很好的自我調(diào)節(jié)，導(dǎo)致有時工作態(tài)端不端正從而影響到工作針對自身存在的一些問題，在以后的工作中我將采取如下改進(jìn)措施：一是平時應(yīng)加強對公司相關(guān)的業(yè)務(wù)與規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉和掌握規(guī)定要求，不斷提高自身的綜合素質(zhì)及各項能力二是認(rèn)真履行工作職責(zé)，并對工作方式方法做到勤總結(jié)勤反省，爭取在以后的工作中做到用最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成工作，從而提高自己的工作效率，做到在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)三是平時應(yīng)多了解一些有利于工作與公司發(fā)展的比較具有新穎的一些好的想法與意見四是對于自己的工作態(tài)度方面，應(yīng)加強自我調(diào)節(jié)，在以后的工作堅決杜絕這種事情發(fā)生。
今年是公司二次創(chuàng)業(yè)的元年，為了促進(jìn)公司健康發(fā)展。公司歷時一年的清理、評估、修訂、評審工作，《湖北省輸變電工程公司管理制度匯編》于xx年9月出臺，共形成六大類80項制度，內(nèi)容涵蓋工程、經(jīng)營、財務(wù)、審計、人力資源、黨群及綜合管理等方面。
最近，公司將《管理制度匯編》印發(fā)，人手一本，開展了全員學(xué)習(xí)管理制度的活動。分公司為此在五月初對職工開展了《管理制度》的集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為管理制度對塑造我公司形象，提高全公司人員素質(zhì)具有重要意義，現(xiàn)談一點我的學(xué)習(xí)。
心得體會。
一、管理制度是保障我公司正常健康運轉(zhuǎn)的根本。一個單位要保持一個良好的工作規(guī)范，就必須有一個完善科學(xué)的管理制度體系。過去不惜成本代價完成任務(wù)的較粗放管理，向紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實、管理規(guī)范的新模式邁進(jìn)，從而豐富了“鐵軍”的內(nèi)涵。因此公司精心研究討論審議通過，精心整理并印發(fā)了管理制度匯編，該管理制度匯編的制訂并公布，開展學(xué)習(xí)討論，我認(rèn)為是非常及時和必要的，它將進(jìn)一步規(guī)范全公司人員的行為規(guī)范，提高全公司人員的整體素質(zhì)。
二、我公司管理制度制訂是全面科學(xué)的。我公司管理制度內(nèi)容全面，涵蓋了全公司日常工作的各個方面。特別是公司行政管理制度、公司員工獎懲實施辦法尤為細(xì)致全面，滲透到職工工作的各個層面，加強了公司內(nèi)部各單位間的溝通交流，增加了工作的透明度，提高了工作效率，體現(xiàn)了尊崇團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新的精神，倡導(dǎo)守法廉潔、誠信敬業(yè)的職業(yè)道德。
三、下一步做法和打算。作為一個青年員工，一是要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)管理制度，充分理解掌握管理制度的內(nèi)涵;二是要找出自己存在的不足，針對管理制度逐條對照，找出自己在平時工作中的不足;三是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，要把管理制度落實在行動上，認(rèn)真對照管理制度，做好日常的每一項工作，從而通過管理制度規(guī)范自己的言行，提高自己的素質(zhì)。
制度是發(fā)展形勢的要求，是競爭的手段，是實現(xiàn)目標(biāo)的保障，因此貫徹落實我公司的制度勢在必行。
1.要做好一個工作，就必須要熱愛這個工作，精業(yè)、敬業(yè)的為全體職工服務(wù)。
3.要具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，在干好日常工作的前提下，我們需要不斷的充電和學(xué)習(xí)。
4.要不斷的提高自己的適應(yīng)能力和應(yīng)變能力，加強團(tuán)隊協(xié)作精神和默契度。
我想我有責(zé)任，有義務(wù)，有能力繼續(xù)學(xué)習(xí)下去，不斷的總結(jié)自己，反省自己，為公司的發(fā)展進(jìn)一份綿薄之力。
單位制度心得篇二
一、根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》、《工會法》等的規(guī)定，制定本用工管理規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于本單位全體職工。
二、單位全面遵守勞動、社會保險、安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)、工會組織、婦女權(quán)益保護(hù)等法律法規(guī)，依法保障職工的勞動合法權(quán)益。
三、單位著力加強人文關(guān)懷改善用工環(huán)境，把關(guān)愛職工、調(diào)動職工積極性作為生產(chǎn)經(jīng)營和用工管理的重要內(nèi)容，切實履行社會責(zé)任，促進(jìn)職工全面發(fā)展，增強單位凝聚力，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，提升單位核心競爭力，加快形成企業(yè)關(guān)愛職工、與職工共同發(fā)展的利益共同體。
四、職工應(yīng)當(dāng)完成工作任務(wù)，提高職業(yè)技能，執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，遵守勞動紀(jì)律，弘揚愛崗敬業(yè)、誠實守信、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德風(fēng)尚，構(gòu)建誠信、和諧、創(chuàng)新的團(tuán)隊理念，讓新型的和諧團(tuán)隊理念成為單位管理人員和職工的共識和自覺行為規(guī)范。
第二章 招聘制度
一、招聘原則
(一)本單位向應(yīng)聘人員提供平等的就業(yè)機會和公平的就業(yè)條件，不因民族、種族、性別、宗教信仰等不同而歧視應(yīng)聘人員。
(二)單位招用職工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢的原則(由單位根據(jù)實際確定)，不招用不符合錄用條件的職工。
二、招聘條件
(一)單位不招用16周歲以下的童工。應(yīng)聘人員應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，符合相應(yīng)職位錄用條件要求的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能和健康等條件。單位如招用16周歲至18周歲的人員，將辦理相關(guān)手續(xù)，并嚴(yán)格執(zhí)行《未成年工特殊保護(hù)規(guī)定》。
(二)勞動者應(yīng)聘時，必須如實填寫人員情況登記表，并如實提供相應(yīng)的證件、證書等材料。如勞動者填寫虛假內(nèi)容或者偽造學(xué)歷證書、技能等級證書、專業(yè)技術(shù)等級證書等使單位違背真實意思與其簽訂或續(xù)訂勞動合同的，屬于欺詐行為，單位將按照《勞動合同法》第三十九條的規(guī)定解除勞動合同，無需支付經(jīng)濟(jì)補償。
三、招聘流程(由單位根據(jù)實際確定)
(一)單位各部門需要增加人員時，向董事會提出建議，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，由人力資源部門統(tǒng)一招聘(或者由增員部門自行組織招聘)。
(二)招聘崗位的情況，采用發(fā)布媒體廣告或者通過人力資源市場、招聘會、大中專院校、技工學(xué)校、關(guān)聯(lián)單位等途徑，以書面形式向社會公布。
(三)應(yīng)聘人員應(yīng)如實填寫招聘登記表，提交相關(guān)證明材料。單位的人力資源部門(或增員部門)甄選資料，核查應(yīng)聘人員的身份證，確定初試人員名單。
(四)人力資源部門(或增員部門)組織初試，初試可采取筆試、面試、網(wǎng)絡(luò)測試等方式進(jìn)行。初試合格者，以電話或電子郵件方式通知復(fù)試。
(五)復(fù)試由人力資源部門、增員部門共同組織，復(fù)試采取面試形式，由增員部門指定的`專家對應(yīng)聘者的專業(yè)知識進(jìn)行測試(可根據(jù)單位情況增加實際操作、性格測試等內(nèi)容)。
復(fù)試時復(fù)核應(yīng)聘人員的相關(guān)證明材料，復(fù)試后對擬招聘人員進(jìn)行背景調(diào)查、組織體檢，并提交董事會審定。
(六)經(jīng)董事會審定的人員，由人力資源部門(或增員部門)與其聯(lián)系，確定報到時間、地點及其他注意事項。
四、入職手續(xù)(由單位根據(jù)實際確定)
新招聘人員報到時，應(yīng)到人力資源部門辦理下列手續(xù)：
1.如實填寫職工情況登記表;
2.核對相關(guān)證明材料原件，并復(fù)印一份留單位存檔;
3.提交一寸照片4張，用于辦理職工證等證件;
4.簽收本規(guī)章制度(或者查閱本規(guī)章制度，并簽名確認(rèn));
5.辦理單位規(guī)定的其他相關(guān)手續(xù)。
五、訂立勞動合同
(一)單位自用工之日起三個月內(nèi)與新招聘人員訂立書面勞動合同。訂立勞動合同的時間，可以在新招聘人員報到前、報到之日或者工作后三個月內(nèi)，但不得超過三個月。
勞動合同由單位的法定代表人(或者委托代理人)和職工本人簽字或蓋章，并加蓋單位公章(或者勞動合同專用章)。
(二)單位根據(jù)崗位和應(yīng)聘人員的情況，與其約定試用期(具體由單位定，但勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月;勞動合同期限在一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月;三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月)。
勞動合同的試用期包含在勞動合同期內(nèi)，試用期超過一個月的，將在用工之日起三個月內(nèi)訂立勞動合同，而非試用期滿后再訂立勞動合同。
(三)勞動合同訂立后，勞動合同文本由單位和職工各執(zhí)一份。單位要組織職工簽收勞動合同文本，并按規(guī)定進(jìn)行公示。
(四)其他未盡事宜，單位與職工可另行依法簽訂書面補充協(xié)議并簽名蓋章，作為勞動合同的附件。補充協(xié)議效力等同于勞動合同，與勞動合同一并履行。
單位制度心得篇三
在每個單位，制度是促使組織良好運轉(zhuǎn)的基石。為了更好地培養(yǎng)員工對單位制度的認(rèn)識和理解，我所在的單位組織了一次關(guān)于單位制度的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，我深刻意識到單位制度的重要性以及對個人和組織的影響。
培訓(xùn)中，我們明確了單位制度存在的目的與意義。單位制度可以為員工提供明確的工作規(guī)范和指導(dǎo)，確保工作的有效進(jìn)行。它有助于建立組織的均衡與公平，確保每個員工都能得到公正的對待。同時，單位制度也是單位文化的重要組成部分，不僅展示了單位的價值觀和企業(yè)精神，也塑造了單位的形象和聲譽。
在培訓(xùn)中，我們詳細(xì)了解了單位的各項制度，包括員工入職和離職制度、績效考核制度、薪酬福利制度等。通過專業(yè)的講解和案例分析，我們?nèi)媪私饬诉@些制度的具體內(nèi)容。培訓(xùn)還提供了許多交流與互動的機會，讓我們在討論中更好地理解制度的應(yīng)用與意義。這次培訓(xùn)不僅提高了我的制度操作水平和應(yīng)用能力，更加增強了我對單位制度的認(rèn)識和理解。
單位制度對個人發(fā)展有著重要的影響，培訓(xùn)使我深刻認(rèn)識到這一點。單位制度以公正與規(guī)范為基礎(chǔ)，提供了公平的競爭平臺，為每個人提供了實現(xiàn)自我價值的機會。通過績效考核制度，每個人都可以根據(jù)自己的付出和貢獻(xiàn)獲得相應(yīng)的回報，從而激發(fā)個人的動力和創(chuàng)造力。同時，薪酬福利制度的明確和公正性也增加了員工對單位的歸屬感和忠誠度。
單位制度不僅對個人具有重要影響，對組織的正常運轉(zhuǎn)也起著至關(guān)重要的作用。單位制度可以規(guī)范員工行為，維護(hù)組織的穩(wěn)定性和秩序，減少不必要的糾紛和沖突。有效的制度還可以提高組織的運行效率和競爭力，促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。通過一系列科學(xué)規(guī)范的制度，單位可以更好地與外界進(jìn)行合作與交流，維護(hù)良好的合作關(guān)系。
總結(jié)：
通過這次單位制度的培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到單位制度對個人和組織的重要性。單位制度不僅為員工提供明確的工作規(guī)范和指導(dǎo)，也是構(gòu)建單位文化和形象的重要組成部分。個人通過遵守和應(yīng)用單位制度，能夠?qū)崿F(xiàn)自身價值和發(fā)展，而單位通過建立科學(xué)規(guī)范的制度，能夠提高自身的運作效率和競爭力。只有不斷學(xué)習(xí)和貫徹單位制度，才能確保單位的健康發(fā)展和員工的幸福感。
單位制度心得篇四
單位管理制度是組織在日常運作中遵循的規(guī)則和程序。隨著社會的發(fā)展和組織的不斷壯大，單位管理制度越來越重要，它對于提高組織內(nèi)部運作效率、確保組織穩(wěn)定發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。單位管理制度通過明確工作職責(zé)、規(guī)范工作流程、激發(fā)員工創(chuàng)新等方面，提升了組織的整體效能，促進(jìn)了良性的發(fā)展環(huán)境。
單位管理制度的核心要素包括組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、績效評估和激勵機制等。首先，組織結(jié)構(gòu)的清晰是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，它決定了權(quán)責(zé)關(guān)系、溝通渠道和決策流程，幫助員工了解自己的工作職責(zé)和孰責(zé)。其次，明確的崗位職責(zé)能夠使員工清楚自己的工作范圍和職責(zé)，并確保各個崗位間的配合與合作。工作流程的規(guī)范化可以提高工作效率，減少不必要的重復(fù)勞動?？冃гu估和激勵機制則能夠激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造力，促進(jìn)工作質(zhì)量和效果的提高。
單位管理制度的建立和實施對于組織的發(fā)展起著重要的推動作用。首先，單位管理制度通過明確職責(zé)和流程，消除了組織中的混亂和決策的不確定性，提高了工作效率。其次，單位管理制度規(guī)范了人員的行為準(zhǔn)則，在員工內(nèi)部形成了一種共同的價值觀，增強了團(tuán)隊的凝聚力。此外，單位管理制度還有助于預(yù)防和控制問題的發(fā)生，降低了組織的風(fēng)險。最重要的是，單位管理制度激發(fā)了員工的創(chuàng)新和積極性，為組織的創(chuàng)新和發(fā)展提供了源源不斷的動力。
在單位管理制度的落地實施過程中，我們也面臨著一些問題和挑戰(zhàn)。首先，制度的建設(shè)應(yīng)該符合組織的實際情況和特點，否則很可能出現(xiàn)束縛和約束工作的情況。其次，制度的執(zhí)行需要權(quán)威和公正，必須做到公平、透明，以免引發(fā)員工的不滿和負(fù)面情緒。此外，制度的修訂和完善也需要及時響應(yīng)組織的變化和外部環(huán)境的需求，保持與時俱進(jìn)。
單位管理制度是組織健康發(fā)展的基石，它通過明確組織結(jié)構(gòu)、約束員工行為、規(guī)范工作流程、激勵員工創(chuàng)新等方面，提高了組織的整體效能。單位管理制度能夠增強組織對內(nèi)的協(xié)調(diào)和對外的競爭力，幫助組織應(yīng)對各種外部變化和挑戰(zhàn)。只有建立和健全科學(xué)、合理的單位管理制度，才能保證組織良好的運作和長期發(fā)展。因此，組織應(yīng)該加強對單位管理制度的建設(shè)與完善，確保其有效運作。
單位制度心得篇五
一、根據(jù)《保密法》有關(guān)規(guī)定，建立健全__市的保密組織和工作制度，開展相應(yīng)的保密組織和管理工作。
三、保密委員會的主要職責(zé)：
(一)貫徹和執(zhí)行國家有關(guān)保密法律、法規(guī)和政策，加強對保守國家秘密和內(nèi)部工作秘密的領(lǐng)導(dǎo)。
(二)組織和領(lǐng)導(dǎo)全系統(tǒng)的保密管理，制定保密管理。
制度和工作計劃，組織保密管理。
活動，實施保密法制宣傳教育，普及保密法律知識。
(三)具體辦理確定密級、變更密級和解密的審批工作。
(四)確定本系統(tǒng)各單位的保密要害部位，建立保密崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對涉密人員的審查、考核和管理工作。
(五)承擔(dān)上級業(yè)務(wù)主管部門保密組織和政府保密管理。
部門交辦的保密管理。
(六)負(fù)責(zé)對夕、宣傳資料的保密審查。
(七)組織對保密要害部位、涉密計算機系統(tǒng)和機要通信設(shè)備的保密技術(shù)防范。
(八)監(jiān)督和檢查本部門、本系統(tǒng)保密管理。
落實情況。
(九)負(fù)責(zé)查處系統(tǒng)內(nèi)的泄密事件，研究采取補救措施，減少泄密損失。
五、保密委員會主任的主要職責(zé)：
(一)全面負(fù)責(zé)本系統(tǒng)保密管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)負(fù)責(zé)審批保密管理。
計劃和總結(jié)。
(三)負(fù)責(zé)組織本單位、本系統(tǒng)的保密檢查工作。
(四)負(fù)責(zé)向上級保密組織請示匯報工作。
六、保密委員會副主任的主要職責(zé)：
(一)協(xié)助主任開展保密管理。
(三)負(fù)責(zé)保密宣傳教育、培訓(xùn)的組織工作。
(四)完成主任交辦的保密管理工作。
七、保密委員會成員的主要職責(zé)：
(一)依照職權(quán)范圍負(fù)責(zé)本部門的保密管理，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
(二)及時向保密委員會請示匯報保密管理。
〕
八、保密領(lǐng)導(dǎo)人的主要職責(zé)：
(一)根據(jù)保密管理的方針、政策和國家保密法規(guī)，組織指導(dǎo)、協(xié)調(diào)做好本部門、本系統(tǒng)的確定密級的工作。
(二)按照本級保密審批權(quán)限，做好定密的審批工作。
九、保密責(zé)任人的主要職貴：
(二)對本處室、本業(yè)務(wù)線業(yè)務(wù)涉及國家秘密和工作秘密的，負(fù)責(zé)確定具體的秘密事項并制定專項保密措施。
十、保密技術(shù)委員會的主要職責(zé)：
(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本系統(tǒng)計算機信息網(wǎng)絡(luò)及各和技術(shù)設(shè)備的專項保密管理工作。
(二)對本系統(tǒng)在保密管理中涉及的保密技術(shù)問題提出保密要求，從技術(shù)上確保國家秘密信息安全。
十一、市局保密干部和專職保密員負(fù)責(zé)本委日常的保密管理。
機關(guān)各處室設(shè)兼職保密員一人，具體負(fù)責(zé)本處室的日常保密管理。
保密干部和保密員的主要職責(zé)：
(一)根據(jù)保密管理。
的要求，經(jīng)常宣傳、檢查、督促指導(dǎo)本系統(tǒng)的保密管理。
(二)負(fù)責(zé)木部門在工作過程中產(chǎn)生的國家秘密載體(包括文件、資料、圖紙、音像制品等)日常管理工作。
(三)提出本部門保密管理。
的具體計劃和工作總結(jié)。
單位制度心得篇六
(二)縣直有關(guān)部門長期(六個月以上)派駐各鎮(zhèn)機構(gòu)的在編在崗工作人員;。
二、補貼標(biāo)準(zhǔn)。
(一)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作年限發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的累計年限，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼劃分三個標(biāo)準(zhǔn)：在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作累計年限不滿10年的，每人每月200元;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作累計年限滿10年不滿20年的，每人每月300元;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作累計年限滿20年及以上的，每人每月400元。
(二)按鄉(xiāng)鎮(zhèn)等級劃分發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(政府所在地)距離縣城的遠(yuǎn)近和交通便利程序、工作環(huán)境的艱苦狀況等因素，將我縣的23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為三個等級。
貢江、羅坳、新陂、利村、梓山、嶺背、禾豐為一般鄉(xiāng)鎮(zhèn);銀坑、羅江、黃麟、靖石、鐵山垅、小溪、仙下、車溪、段屋為邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn);沙心、祁祿山、盤古山、葛坳、橋頭、馬安、寬田為最邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在按工作年限享受相應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼的同時，在邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的每人每月再增加50元，在最邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的每人每月再增加100元。
三、實施時間。
從20__年1月1日起執(zhí)行。
四、有關(guān)規(guī)定。
(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼自到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作之月起按月發(fā)放。
調(diào)離鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作崗位或退休的人員，從調(diào)離或退休的下個月起停發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼。
脫產(chǎn)參加學(xué)歷教育、跟班學(xué)習(xí)、借調(diào)等離開鄉(xiāng)鎮(zhèn)崗位1個月以上的，不享受鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的工作年限以其在鄉(xiāng)鎮(zhèn)定崗定編后實際工作的時間為準(zhǔn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的年限按周年累加計算。
五、關(guān)于特崗教師鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼的問題，請各單位做好解釋工作，要等全市統(tǒng)一部署后再實施。
單位制度心得篇七
近期，我參與了單位組織的一次以“單位制度的培訓(xùn)”為主題的學(xué)習(xí)活動。在此次培訓(xùn)中，我深刻地認(rèn)識到單位制度對于組織和個人的重要性，并從中收獲了許多寶貴的心得體會。以下是我在單位制度的培訓(xùn)中獲得的五個方面的體會。
首先，單位制度是組織發(fā)展的重要基石。一個良好的單位制度是組織高效運轉(zhuǎn)的保障。在培訓(xùn)中，我了解到制度不僅可以規(guī)范組織內(nèi)部的各項運作流程，還可以對員工進(jìn)行約束和引導(dǎo)，提高組織的管理效能。正是因為有了健全的制度，我們的單位才能夠高效地實現(xiàn)各項工作目標(biāo)，發(fā)展壯大。
其次，制度的執(zhí)行是基礎(chǔ)和前提。不僅僅是制定制度，更重要的是全體員工都要自覺遵守和執(zhí)行制度。在培訓(xùn)中，我們深入研究了單位制度的具體內(nèi)容，并從中找到了執(zhí)行制度的關(guān)鍵點。如要做到制度的有效執(zhí)行，我們必須要有正確的認(rèn)識和堅定的決心。只有將制度內(nèi)化于心、外化于行，才能真正使制度發(fā)揮作用，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。
此外，在單位制度的培訓(xùn)中，我們也提到了制度的完善和更新。隨著時代的發(fā)展和社會環(huán)境的變化，舊有的制度可能無法完全適應(yīng)新形勢下的需求。因此，不斷完善和更新制度是非常必要的。在討論中，我們分享了一些改進(jìn)制度的案例，如引入新的科技手段，提升制度的執(zhí)行力和實效性等。這些案例的討論使我深刻地認(rèn)識到，不斷改進(jìn)制度才能跟上時代的步伐，為組織的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
另外，在培訓(xùn)的過程中，我還了解到制度的溝通和培訓(xùn)至關(guān)重要。一個好的制度如果不能有效地傳達(dá)給每個員工，就會變成一紙空文。因此，單位要通過不同的方式和渠道，確保制度的有效傳播和培訓(xùn)。我們還學(xué)習(xí)了如何建立制度宣傳的渠道，如組織內(nèi)部的培訓(xùn)、通知公告、員工手冊等。只有通過全面的宣傳和培訓(xùn)，才能確保制度深入人心，真正起到規(guī)范作用。
最后，在單位制度的培訓(xùn)中，我明確了單位制度對個人職業(yè)發(fā)展的影響。制度不僅僅是對組織的要求，也是對個人行為和能力的規(guī)范。只有不斷適應(yīng)和遵守單位制度，我們才能更好地發(fā)揮自己的能力，實現(xiàn)個人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。因此，對于每個員工而言，了解并遵守單位制度是非常重要的，這是個人職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。
在這次單位制度的培訓(xùn)中，我深刻感受到了單位制度對組織和個人的重要性。作為一個單位的成員，我將始終認(rèn)真對待制度，嚴(yán)格要求自己，做到言行一致，以身作則，為單位的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時，我也將制度運用到個人職業(yè)發(fā)展中，不斷完善自我，提升自己的專業(yè)能力和素質(zhì)水平。相信通過自己的不斷努力，我一定能夠為單位的長足發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
單位制度心得篇八
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析情況，及時研究解決安全生產(chǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。
2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實施和落實情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作，對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實施，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃，審核重大項目安全技術(shù)措施，并督促落實。
5、負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對實施情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施，并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
7、認(rèn)真聽取員工的建議，保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，及時向經(jīng)理，并按規(guī)定上報，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對事故責(zé)任者的處理意見。
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單位制度心得篇九
為完善制度建設(shè)，努力形成用制度管權(quán)、管人、管錢、管物的監(jiān)督制約機制，提出如下意見(各縣市參照執(zhí)行)。
一、備案對象及負(fù)責(zé)機構(gòu)。
制度備案對象為州紀(jì)委派出機構(gòu)監(jiān)督聯(lián)系單位。負(fù)責(zé)機構(gòu)為各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局。
二、原則方法及具體措施。
按照“內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用”的原則，各單位結(jié)合各自實際，健全完善有關(guān)反腐倡廉建設(shè)的各項規(guī)章制度。
一是對現(xiàn)有制度進(jìn)行全面清理，及時廢止過時的、不適用的制度。
二是修訂完善現(xiàn)有制度，使各項制度更加符合實際、有效管用。
三是研究出臺新制度，細(xì)化配套制度，促進(jìn)各項工作更加規(guī)范化、科學(xué)化、公開化、高效化。
在制度清理、修訂、完善過程中，各派出紀(jì)工委監(jiān)察分局要及時做好督促、指導(dǎo)工作。各單位的規(guī)章制度修訂完善后，統(tǒng)一編制成冊備檔待查，同時報紀(jì)工委監(jiān)察分局。
三、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究。
規(guī)章制度建檔以后，紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)及派出機構(gòu)，要定期不定期到各單位對照制度和規(guī)定，對各項工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到以制度落實工作、以制度推進(jìn)工作，提高制度的執(zhí)行力。
對制度落實不到位的，責(zé)令限期整改。對違反制度的行為，要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅決維護(hù)制度的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。
紀(jì)委監(jiān)察局。
20xx年5月31日。
單位制度心得篇十
經(jīng)中央軍委批準(zhǔn)，《關(guān)于建立軍隊基本藥物制度的意見》日前正式印發(fā)全軍和武警部隊?！兑庖姟穱@平戰(zhàn)時最核心藥品的遴選更新、采購供應(yīng)、配備儲備、使用監(jiān)管等作出部署，為建立起與強軍目標(biāo)相適應(yīng)的衛(wèi)勤保障制度提供了政策支撐。
據(jù)解放軍報法人微博“軍報記者”5月3日消息，《意見》指出，軍隊基本藥物是部隊官兵平戰(zhàn)時傷病防治所必需的'最核心藥品，部隊醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)常備藥品90%以上應(yīng)當(dāng)從基本藥物中選擇，軍隊中心以上醫(yī)院基本藥物使用金額應(yīng)不低于用藥總金額的30%。
《意見》要求，軍隊基本藥物由軍委后勤保障部實施集中采購，并將集中采購中標(biāo)或中選的企業(yè)確定為軍隊藥品主供貨商和主配送商。軍隊基本藥物中的戰(zhàn)備藥品和營連常用藥品由軍隊藥材供應(yīng)站定期按標(biāo)準(zhǔn)組織供應(yīng)。對短缺品種建立軍民融合定點生產(chǎn)機制。
《意見》強調(diào)，實施軍隊基本藥物制度后，將建立更加嚴(yán)格的使用和監(jiān)管制度，實現(xiàn)全品種全規(guī)格質(zhì)量抽驗，對不合格品種建立跟蹤問責(zé)措施，及時暫停或終止其在軍隊的銷售。依托國家藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，建立獨立運行的軍隊藥品電子監(jiān)管網(wǎng)，將軍隊基本藥物納入電子監(jiān)管系統(tǒng)，實時掌握軍隊基本藥物的流向和流量。
單位制度心得篇十一
單位管理制度是組織的共同行為規(guī)范和規(guī)章制度，是保證組織運轉(zhuǎn)順利的基礎(chǔ)。一個良好的管理制度可以使組織的各項工作有條不紊地進(jìn)行，有效地調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率和質(zhì)量。管理制度對于一個單位的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響，它為員工提供了明確的目標(biāo)和工作流程，為單位運行提供了指導(dǎo)和支持。因此，一個單位要想穩(wěn)定發(fā)展，就必須建立完善的管理制度。
一個單位的管理制度的建立和完善是長期而艱巨的任務(wù)。首先，制度的建立可以提高組織的規(guī)范化程度，確保各項工作按照統(tǒng)一的規(guī)則進(jìn)行。其次，制度可以使單位的工作更加穩(wěn)定和可靠，減少個人主觀意識對組織的影響，保證各項工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。最后，制度的完善可以為單位的員工提供更好的發(fā)展空間和廣闊的發(fā)展前景，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)和競爭力，為單位的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
單位的管理制度首先需要進(jìn)行科學(xué)合理的制定，確保規(guī)章制度的準(zhǔn)確性和可行性。制度的制定需要充分考慮到單位實際情況和員工的需求，結(jié)合組織的發(fā)展目標(biāo)和職能定位，制定適合單位的管理制度。其次，單位還應(yīng)當(dāng)為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)，確保員工能夠熟悉和掌握各項制度的具體內(nèi)容和操作方法。培訓(xùn)可以通過內(nèi)部的培訓(xùn)課程和外部的培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行，以提高員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督是制度有效落實的重要環(huán)節(jié)。單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照制定的制度規(guī)定進(jìn)行工作，確保各項工作的有序進(jìn)行。同時，單位還應(yīng)當(dāng)建立健全的監(jiān)督機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決制度執(zhí)行中存在的問題和難點，確保制度的持續(xù)有效執(zhí)行。監(jiān)督可以通過定期的檢查和評估，以及員工的互相監(jiān)督和激勵來達(dá)成，以保證制度的有效實施和執(zhí)行。
一個單位的管理制度不是一成不變的，隨著時代的發(fā)展和單位的需要，管理制度也需要不斷地進(jìn)行優(yōu)化和更新。單位應(yīng)根據(jù)實際情況，及時對管理制度進(jìn)行修訂和完善，以滿足新的發(fā)展需求和挑戰(zhàn)。同時，單位還可以通過調(diào)查研究和經(jīng)驗總結(jié)，吸收和借鑒其他單位的優(yōu)秀管理制度，以提高自身管理的水平和效能。管理制度的優(yōu)化與更新是一個不斷探索和實踐的過程，只有不斷改進(jìn)和完善，才能適應(yīng)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和內(nèi)部需求。
綜上所述，單位管理制度的建立與完善對于單位的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。單位應(yīng)根據(jù)實際情況，制定科學(xué)合理的管理制度，并為員工提供相關(guān)的培訓(xùn)，執(zhí)行與監(jiān)督制度的落實，不斷優(yōu)化和更新管理制度，以提高單位的整體管理水平和競爭力。只有建立良好的管理制度，單位才能夠更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化，實現(xiàn)組織目標(biāo)的全面發(fā)展。
單位制度心得篇十二
上午8：007點50點名吹哨點名點名完畢后進(jìn)行當(dāng)日工作安排及工具整理。不得離開工作崗位。
下午18：00前臺接待部;早7：40-8點打掃完畢。
全天候做好衛(wèi)生工作。
員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
2、早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
6、上班期間需要外出的，到前臺寫好外出理由及情況說明。私自外出非業(yè)務(wù)外出的視為曠工處理。
1、假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月10天工資。
2、病假：生病必須進(jìn)行治療而請的假別;必須寫清請假時間，如到期沒有康復(fù)的，必須續(xù)假，沒有請假手續(xù)不到崗者，視為曠工。
3、事假：因事必須親自辦理而請的假別;但全年事假累計不得超過60天，超過天數(shù)按照自動退出全年獎處理。
4、年假：在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報當(dāng)年使用。
5、喪假：父母、配偶、子女等因病傷亡而請的假別;喪假期間工資照發(fā)，準(zhǔn)假天數(shù)如下：
父母給假3天。
配偶子女傷亡給假3天。
1、病事假：1天以內(nèi)由前臺部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2、所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
公司實行每日簽到制度。
1、員工上班直接在外公干的，返回公司時必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
3、前臺部對每月的考勤進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計，不得弄虛作假。發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)考勤人員3天工資。
單位制度心得篇十三
根據(jù)中央、省市區(qū)委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動的要求和部署，為推進(jìn)“四風(fēng)”方面問題的整改，確保我街教育實踐活動制度建設(shè)工作取得實效，制定計劃如下。
以省市區(qū)委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實加強制度建設(shè)的具體要求，堅持于法周延、于事簡便、務(wù)實管用原則，在梳理制度、健全制度和執(zhí)行制度上下功夫,根據(jù)新情況、新任務(wù)、新要求，認(rèn)真查找在制度建設(shè)方面的缺失，做好制度的廢、改、立工作，逐步健全完善促進(jìn)黨員干部自覺貫徹為民務(wù)實清廉要求的制度體系，全面抓實“建章立制、整改落實”環(huán)節(jié)，鞏固教育實踐活動的實踐成果和制度成果。
制度建設(shè)工作從x月末開始，到x月末結(jié)束。
(一)制定方案(x月末)。
黨委根據(jù)實際情況，制定制度建設(shè)實施方案，明確制度建設(shè)方向、建設(shè)目標(biāo)、工作內(nèi)容、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門等。
(二)規(guī)范制度(x月末—x月中旬)。
由各牽頭部門負(fù)責(zé)，對已有制度進(jìn)行全面梳理，列出清單，認(rèn)真做好廢、改、立工作。
對現(xiàn)有制度中行之有效、群眾認(rèn)可的制度，予以重申，著力抓好落實;對不適應(yīng)密切聯(lián)系群眾、加強作風(fēng)建設(shè)要求，與現(xiàn)行法規(guī)制度相抵觸、不一致的，予以廢止;對于與形勢新任務(wù)要求不相適應(yīng)的，修訂完善;對于制度缺位的，要抓緊研究建立新制度。
(三)審核制度內(nèi)容(x月中旬)。
各牽頭部門擬定制度內(nèi)容初稿后，是規(guī)范性文件的，報督導(dǎo)組進(jìn)行評估;非規(guī)范性文件的，也要提交督導(dǎo)組作文字與相關(guān)內(nèi)容審核;每一個制度內(nèi)容初稿經(jīng)審核后，要提交黨組會議審核通過。
(四)發(fā)布執(zhí)行制度(x月下旬)。
按照“成熟一個、發(fā)布一個、執(zhí)行一個”的原則進(jìn)行。
注重對制度執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤問效和督促檢查，對有令不行、有禁不止的要進(jìn)行責(zé)任追究;對新制定的制度規(guī)范進(jìn)行效果評估，對效果不佳、執(zhí)行不暢的部分及時進(jìn)行微調(diào)或修訂完善。
(一)將廢除的制度
(二)待完善的制度
1、黨員學(xué)習(xí)制度。
健全和完善《中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨員學(xué)習(xí)集中制度》 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
2、《責(zé)任追究制度》 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
3、《政務(wù)、政策公開制度》 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
4、《干部的監(jiān)督管理和日?？己酥贫取?負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
(三)擬制定的制度
1、密切聯(lián)系群眾制度。
完善深入實際、深入群眾、改進(jìn)作風(fēng)的具體規(guī)定。
黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月直接聯(lián)系群眾解決問題不少于10天，辦事處黨員干部每月直接聯(lián)系群眾不少于7天。
認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
2、建立走訪調(diào)研制度。
暢通群眾訴求反映渠道，健全深入基層調(diào)查研究機制。
將走訪調(diào)研作為了解和掌握群眾訴求的重要途徑，作為開展工作的重要環(huán)節(jié)。
每年初，每個黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)上級工作部署，結(jié)合工作實際，確定1個調(diào)研題目，制定調(diào)研計劃，通過隨機調(diào)研、專題調(diào)研、蹲點調(diào)研的方式，深入開展調(diào)查研究工作。
形成書面記錄。
面對面聽取基層群眾意見，掌握第一手材料，尋找解決問題的對策辦法。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
3、加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)制度。
以“兩委”換屆為契機，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，完善基層黨組織建設(shè)管理制度，加強服務(wù)型黨組織建設(shè)。
明確“兩委”成員特別是黨組織書記具體選配標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范推選、選舉、審批等工作程序，加強對換屆全過程的跟進(jìn)指導(dǎo)，嚴(yán)格換屆紀(jì)律，堅決查處等干擾破壞選舉的行動，切實選好、用好、推薦號基層組織的帶頭人。
以為民服務(wù)為載體，全面提升黨組織的服務(wù)群眾能力。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
4、完善民主管理制度。
在社區(qū)全面推行民主管理制度。
凡涉及群眾基本權(quán)益的重大事項，都要按照黨組織提議、“兩委”協(xié)商、黨員大會審議、居民代表會議或居民會議決議的程序決策，決議內(nèi)容和實施結(jié)果要跟進(jìn)公開。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
5、加強黨員日常管理制度。
堅持和完善“黨員活動日”、“”、“黨員先鋒崗”等黨員日常管理制度，增強組織功能，嚴(yán)格黨內(nèi)生活。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
6、厲行勤儉反對浪費制度。
加強公務(wù)支出和公款消費審計等制度規(guī)定。
對公務(wù)接待、公務(wù)接待、辦公用房和會議費、差旅費、培訓(xùn)費等群眾反映強烈的問題作出全面規(guī)范，從源頭上狠剎奢侈浪費之源。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
7、各項惠民政策落實制度。
完善惠民政策落實制度，杜絕優(yōu)親厚友，保證惠民政策落實不走樣。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo): 負(fù)責(zé)部門:
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)。
頭道橋黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)工作由黨委書記負(fù)總責(zé)，黨政班子負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，各牽頭部門負(fù)責(zé)具體實施。
(二)高度重視。
各部門要提高思想認(rèn)識，將制度建設(shè)工作作為本部門開展黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，納入重要日程，切實抓緊抓好。
(三)落實責(zé)任。
各牽頭部門要認(rèn)真履行工作職責(zé)，對于每項工作任務(wù)，都要安排專人具體負(fù)責(zé)，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。
(四)長抓不懈。
要充分認(rèn)識到作風(fēng)問題的反復(fù)性和頑固性，不搞解決問題“一陣風(fēng)”。
要加強對各項工作制度執(zhí)行情況的督促檢查，保證制度一經(jīng)形成就嚴(yán)格遵守、執(zhí)行制度沒有例外，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束、規(guī)范行為的硬標(biāo)準(zhǔn)。
單位制度心得篇十四
1、生產(chǎn)調(diào)度受分管經(jīng)理、主管直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，日常生產(chǎn)工作指揮、協(xié)調(diào)、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力。當(dāng)班工作中應(yīng)按公司管理制度，以全局利益為出發(fā)點，抓好安全、穩(wěn)產(chǎn)，促進(jìn)系統(tǒng)長周期安全運行。
2、認(rèn)真執(zhí)行“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律，加強生產(chǎn)調(diào)度指揮，搞好安全生產(chǎn)，促進(jìn)當(dāng)班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班中各崗位設(shè)備、工藝正常運行，抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調(diào)度，指揮協(xié)調(diào)。生產(chǎn)過程中，有權(quán)減量，無權(quán)超標(biāo)。
4、加強巡回檢查，全面檢查、了解各工序指標(biāo)變化，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工藝有不正常時，要組織解決，并反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、認(rèn)真組織大班班前會，將生產(chǎn)調(diào)度例會主要精神傳達(dá)給員工，并作好當(dāng)班生產(chǎn)的安全注意事項安排。
6、負(fù)責(zé)當(dāng)班中系統(tǒng)開停車及設(shè)備的停機檢修，倒機開車。
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