學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)（優(yōu)質(zhì)16篇）

寫心得體會(huì)可以增強(qiáng)自己的自信心和自我認(rèn)同感，提高工作和學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意小結(jié)和總結(jié)，讓讀者能夠一目了然地獲取文章的核心觀點(diǎn)和結(jié)論。下面是一些心得體會(huì)的典型例子，希望能為大家的寫作提供一些思路和參考。

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇一

2017年5月26日岳集中心學(xué)校在孟樓小學(xué)召開(kāi)了教學(xué)常規(guī)管理培訓(xùn)會(huì)，為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個(gè)方面入手，強(qiáng)化管理：

1、備課、上課

教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無(wú)教案上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進(jìn)行“六設(shè)計(jì)”

（1）教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)；

（2）教學(xué)重、難點(diǎn)設(shè)計(jì)；

（3）教學(xué)方法設(shè)計(jì)；

（4）教學(xué)板書設(shè)計(jì)；

（5）教學(xué)手段設(shè)計(jì)；

（6）師生活動(dòng)、時(shí)間設(shè)計(jì)。

教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：

（1）導(dǎo)入與告知目標(biāo)；

（2）回憶舊知識(shí)；

（3）呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息；

（4）聯(lián)系新舊知識(shí)；

（5）遷移與運(yùn)用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。

2、作業(yè)的布置和修改

教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時(shí)間，要按時(shí)收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄，并及時(shí)講解。

3、聽(tīng)課、評(píng)課的開(kāi)展

聽(tīng)課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開(kāi)課。教師聽(tīng)課要求以本學(xué)科為主，校長(zhǎng)不得少于40節(jié)，、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，全體教師不得少于20節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽(tīng)，各類校級(jí)公開(kāi)課要求同組教師、一年教齡教師必須聽(tīng)，其他沒(méi)有課的教師必須聽(tīng)。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽(tīng)課一次，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。研討課、公開(kāi)課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。

4、常規(guī)檢查的落實(shí)

教師教案、聽(tīng)課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)、錯(cuò)題集及班主任手冊(cè)由教研組長(zhǎng)每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查三次（開(kāi)學(xué)初、期中、期末），并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià)，同時(shí)，把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

今后的教學(xué)之路還很漫長(zhǎng)，我們要做的工作還有很多，值得我們

反思的還有很多。教學(xué)常規(guī)是學(xué)校教學(xué)工作的核心，是學(xué)校的立足之本。在檢查中總結(jié)，在總結(jié)中反思，在反思中提升——只有這樣才能不斷提高學(xué)校教學(xué)管理水平，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)水平不斷提高。在下階段的教學(xué)中，我校將緊緊圍繞本次會(huì)議精神，按照中心學(xué)校的要求，扎實(shí)有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)把我校的教學(xué)常規(guī)管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

在州教育局的組織下，我有幸參加紅河州教育局舉辦的“2017年紅河州教育管理干部教學(xué)教研常規(guī)管理培訓(xùn)”。在我們的仔細(xì)聆聽(tīng)中，我期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對(duì)于短短四天的培訓(xùn)，我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。領(lǐng)導(dǎo)們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。

通過(guò)參加這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，體會(huì)頗深，下面我談以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、機(jī)會(huì)難得，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

參加這次培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換，認(rèn)真、虛心、誠(chéng)懇地接受培訓(xùn)，態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注，都能專心致志，全神貫注，認(rèn)真的.聆聽(tīng)和記錄，如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺(jué)得機(jī)會(huì)是如此的難得，學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。

二、對(duì)教學(xué)常規(guī)管理有了新的認(rèn)識(shí)

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學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇二

“現(xiàn)在的十一學(xué)校，4000多位學(xué)生就有4000多張課程表，他們面對(duì)著近300種可選擇的課程，形成了1430個(gè)教學(xué)班?！边@是一所什么樣的學(xué)校？這就是北京十一學(xué)校，是在長(zhǎng)期改探索的實(shí)踐里，所呈現(xiàn)出來(lái)的一所嶄新的學(xué)校，這所學(xué)校的校長(zhǎng)就是當(dāng)代著名教育改引領(lǐng)者xx貴。

突然看到這樣的學(xué)校，你會(huì)想到些什么呢？“4000多位學(xué)生就有4000多張課程表”的學(xué)校會(huì)混亂嗎？怎么才能有序的運(yùn)轉(zhuǎn)？為什么要這么復(fù)雜？老師怎么開(kāi)展教學(xué)？班主任如何管理學(xué)生？……我想各種各樣的疑惑會(huì)存在于我們的心中。讀完李校長(zhǎng)的《重新定義學(xué)?！?，讓我對(duì)這些問(wèn)題有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，同時(shí)對(duì)學(xué)校的教育又有了一些新的理解：

十一學(xué)校的改是基于對(duì)該學(xué)校解決學(xué)校發(fā)展中的根本問(wèn)題而進(jìn)行的改，它符合十一學(xué)校發(fā)展的趨勢(shì)。李校長(zhǎng)在書中反復(fù)說(shuō)過(guò)，要學(xué)會(huì)尋找問(wèn)題背后的問(wèn)題，深入學(xué)校實(shí)際深入學(xué)生的生活，去尋找學(xué)校所存在的真正問(wèn)題，只有找準(zhǔn)問(wèn)題，找到真正的問(wèn)題，才能得到有效的解決。每一所學(xué)校因?yàn)檗k學(xué)傳統(tǒng)不一，歷史積淀不同，肯定會(huì)遇到不一樣的問(wèn)題，面臨不同的挑戰(zhàn)，因而一所學(xué)?？梢匝芯坎煌念I(lǐng)域。所以我們不能看到別的學(xué)校改取得成功了，就把人家改的方式套用過(guò)來(lái)，那樣做只能是東施效顰、邯鄲學(xué)步，最終不利于學(xué)校的發(fā)展，不利于學(xué)生的發(fā)展。我們必須認(rèn)真研究自己的學(xué)校，找準(zhǔn)自己的真正問(wèn)題，再進(jìn)一步的采取適合于各自學(xué)校的措施，這樣才能促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

十一學(xué)校就是通過(guò)他們的反復(fù)研究、查找，最終發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根子就在課程上，因此，才啟動(dòng)了新一輪課程的改。在不斷的實(shí)踐和不斷的解決問(wèn)題中，十一學(xué)校才取得了成功。

在十一學(xué)校的課程改中，有兩點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)和借鑒：

第一，他們改的初心——“創(chuàng)造適合每一位學(xué)生發(fā)展的教育”；正是由于他們真正把學(xué)生放在了改的核心位置，一切都以學(xué)生的發(fā)展為中心，培養(yǎng)有獨(dú)立人格，獨(dú)立思考的人。因此它能更好的激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，真正讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人，成為學(xué)校的主人。我想，我們?nèi)魏我凰鶎W(xué)校都要牢固樹(shù)立以學(xué)生的發(fā)展為中心的意識(shí)，學(xué)校的管理、教學(xué)等等各個(gè)方面的活動(dòng)，都要以學(xué)生的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，只有這樣我們學(xué)校教育才能生機(jī)勃勃，充滿活力。

第二，他們改的方法——“找準(zhǔn)問(wèn)題，半步走”。只有深入實(shí)際，才能找準(zhǔn)問(wèn)題，敢于邁出第一步，勇敢地解決，在不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題中，工作才能得到進(jìn)一步的完善。“半步走”既鼓勵(lì)我們要大膽的.邁出步子，又提醒我們不要急于求成，“萬(wàn)里長(zhǎng)征是一步一步走出來(lái)的”。這是非常符合教育的規(guī)律，因?yàn)榻逃褪遣荒芗惫⒁货矶?，而需要我們踏踏?shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的靜待花開(kāi)。

“因材施教”這是兩千多年前的教育家孔子所提出的，一直以來(lái)都是我們所遵循的一種教育方法。古人說(shuō)“孺子不可教”、“朽木不可雕”，這“子”、這“木”都是從教者的角度來(lái)做出的判斷，認(rèn)為受教者應(yīng)該成為什么樣的“材”，而去采取適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行教育，卻沒(méi)有給受教者自己去做選擇?，F(xiàn)如今，我們的老師也會(huì)說(shuō)“某某根本就讀不成書”，“某某根本就不肯能考上大學(xué)”等等，殊不知多年后，我們認(rèn)為讀不成書、考不上大學(xué)的這些孩子，卻在其他領(lǐng)域取得了成功。那是因?yàn)槲覀兊睦蠋?、我們的社?huì)還在用著傳統(tǒng)的“人才觀”在看待我們的學(xué)生，我們總認(rèn)為“萬(wàn)般皆下品，惟有讀書高”，好像不上大學(xué)就不是人才。其實(shí)，自古以來(lái)我們的人類社會(huì)就是一個(gè)多元的社會(huì)，特別是現(xiàn)代社會(huì)更是一個(gè)豐富多彩的社會(huì)，這個(gè)社會(huì)需要各種各樣的人才，它不是單一的，我們可以試想，如果我們的社會(huì)只有那么幾種職業(yè)的人，會(huì)是一種什么樣情況，我想可能我們的生活都將無(wú)法繼續(xù)。因此，首先我們必須樹(shù)立一種符合現(xiàn)代社會(huì)的“人才觀”。

而在十一學(xué)校，我們看到了什么才是真正的“因材施教”。“4000多位學(xué)生就有4000多張課程表”，這是什么意思呢？就是說(shuō)每個(gè)學(xué)生都有一張適合自己的課程安排，學(xué)校有300種可供選擇的課程，提供給學(xué)生做出選擇。這就是xx貴校長(zhǎng)說(shuō)的“教育是服務(wù)，課程是產(chǎn)品，學(xué)生是顧客”。

學(xué)生既然是“顧客”，那么他們就會(huì)有各種不同的需求，從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，學(xué)生的自主需要和學(xué)生的選擇，成為了因材施教的出發(fā)點(diǎn)。學(xué)生到底是哪種“材”，他是適合做“柱子”，還是適合做“椽子”，更或者適合做一根“燒火棍”，不在是由老師來(lái)決定，教師、家長(zhǎng)只能做引導(dǎo)或提供參考，而完全由學(xué)生自己來(lái)做出決定他人生的選擇。這是不是和我們現(xiàn)在所說(shuō)的“因材施教”有著本質(zhì)上的區(qū)別，因?yàn)檫@個(gè)“材”，是由學(xué)生自己主動(dòng)做出的選擇，而這一選擇也能充分調(diào)動(dòng)起學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，也就能把“要我學(xué)習(xí)”真正變成“我要學(xué)習(xí)”。

那么，學(xué)校、教師面對(duì)各種不同需求的學(xué)生，我們又該怎么辦呢？首先，要樹(shù)立“教務(wù)是服務(wù)”的觀念，努力為我們的“顧客”提供適合于他們的“產(chǎn)品”，作為學(xué)校來(lái)講，這種“產(chǎn)品”就是不同需求的適合不同學(xué)生發(fā)展的課程。未來(lái)的學(xué)校就是要領(lǐng)導(dǎo)全體教師，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)符合于本校學(xué)生實(shí)際需求的課程，并引導(dǎo)學(xué)生做好選擇，讓學(xué)生在適合于自己的課程逐漸成長(zhǎng)。

總的來(lái)說(shuō)，從xx貴校長(zhǎng)的《重新定義學(xué)校》一書中，讓我明白一個(gè)道理：學(xué)校教育必須把每一名學(xué)生的發(fā)展放在中心位置，只有這樣，我們的教育才是充滿生機(jī)的教育。

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇三

管理是外在的倫理，倫理是內(nèi)在的管理，管理崇尚倫理，這是一種新趨勢(shì)。下面是本站為大家準(zhǔn)備的學(xué)校管理

培訓(xùn)心得體會(huì)

樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念是每位教師的必修課，利用課余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)是自我素養(yǎng)提高的有力手段，組織集體培訓(xùn)、有專家進(jìn)行系統(tǒng)性的知識(shí)講授，更是既直接又明了，我有幸參加了“全縣學(xué)校管理能力提升工程”的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)使各個(gè)學(xué)校的管理人員加強(qiáng)了理論性的學(xué)習(xí)與實(shí)踐性的鞏固，增強(qiáng)干部的管理能力同時(shí)提升了學(xué)校的辦學(xué)能力。我對(duì)本次學(xué)習(xí)感想頗多，專家們針對(duì)學(xué)校的實(shí)際工作講授了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)與教師專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展問(wèn)題，他們的講座環(huán)環(huán)相扣，特別是圍繞“教學(xué)中如何備課、聽(tīng)課、評(píng)課”等主題，講解的十分詳細(xì)，明確三者的關(guān)系，三者在教學(xué)中的作用以及如何做到更好，令我豁然開(kāi)朗。

淵博的教學(xué)知識(shí)，深情的講解使我受益匪淺，特別是孫教授介紹了學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)校教育科研的具體做法，闡述了精于管理、善于管理、勤于管理、科學(xué)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是從實(shí)踐層面抓好干部隊(duì)伍管理，教師隊(duì)伍管理和資源管理，使干部隊(duì)伍具有危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、領(lǐng)先意識(shí)，整個(gè)隊(duì)伍具有合作、學(xué)習(xí)、的三種品質(zhì)。今年我們將針對(duì)工作實(shí)際，找到問(wèn)題癥結(jié)，出思路、拿方法、抓落實(shí)具有實(shí)際的指導(dǎo)作用和意義。

張教授談到教學(xué)常規(guī)督查及教學(xué)督導(dǎo)評(píng)估工作，指引我不斷探索前進(jìn)。周局長(zhǎng)也參與了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)并就此做了重要總結(jié)。作為一名站在最前沿的教學(xué)管理者將引領(lǐng)著全校教師前行，我從新認(rèn)識(shí)到：教師必備的素養(yǎng)真是豐富多彩，關(guān)于教學(xué)方面的知識(shí)，收獲頗多。

如何做好中小學(xué)的備課、聽(tīng)課、評(píng)課工作，備、上、輔、習(xí)、考的五大環(huán)節(jié)。讓我明白在課上用最少的時(shí)間、最好的方法，讓學(xué)生能夠聽(tīng)懂和理解你所傳授知識(shí)。做到真正的高效課堂教學(xué)。備課的重要性，無(wú)可比擬。備好課是為了上好課做充分準(zhǔn)備，在備課的過(guò)程中，也是教師積累知識(shí)總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，在這一過(guò)程中讓你理解了所教章節(jié)的知識(shí)結(jié)構(gòu)。明白了教學(xué)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，明白教學(xué)中所要用到的適合本節(jié)課的教學(xué)方法。一堂課、一個(gè)知識(shí)點(diǎn)、再用一個(gè)好的教學(xué)方法是你傳授知識(shí)的最佳選擇，好的教學(xué)方法是把新知識(shí)傳授給學(xué)生的接力棒。

在這一節(jié)講座中，張老師從五大方面講述了聽(tīng)課如何做，使我明白在聽(tīng)課中不僅明白聽(tīng)課的內(nèi)容，而且應(yīng)注意執(zhí)教者的心理。在聽(tīng)課的時(shí)候聽(tīng)課老師要熟悉聽(tīng)課內(nèi)容，做好聽(tīng)課筆記。如果講課老師在課堂上出現(xiàn)了問(wèn)題，聽(tīng)課老師不要在下面指指點(diǎn)點(diǎn)，或小聲談?wù)摗０褑?wèn)題留到評(píng)課時(shí)在說(shuō)。

怎樣做好學(xué)生成績(jī)的考核工作。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行成績(jī)?cè)u(píng)定時(shí)應(yīng)明白評(píng)定的作用，調(diào)控對(duì)學(xué)生的激勵(lì)。如何采用有效的評(píng)定措施，做更好的評(píng)定工作。選取最實(shí)用的考題，讓學(xué)生有從心理上接受此次考試，用心答題。

校本教研工作要結(jié)合本校實(shí)際，將對(duì)本校教師的集體備課，分層教學(xué)、作業(yè)留批等方面進(jìn)行研究，力求抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì)，找到切入點(diǎn)，用科學(xué)的方法解決實(shí)際問(wèn)題，通過(guò)校本教研促進(jìn)課堂教學(xué)達(dá)到高效，從而提高教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)此次講座，我覺(jué)得應(yīng)對(duì)教學(xué)中的教師和學(xué)生提出新的要求，讓的教學(xué)更加完美。聽(tīng)了這次講座充分認(rèn)識(shí)到我校教師在教學(xué)中的不足。因此在今后的教學(xué)工作中，要不斷充實(shí)自己，帶動(dòng)更多的教師悉心研究更好的教學(xué)方法。在今后的工作中將嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)和管理，積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善我校常規(guī)管理制度，是教學(xué)質(zhì)量得以提高。

通過(guò)學(xué)習(xí)學(xué)校推薦的這篇文章，使我對(duì)學(xué)校的管理工作的重要性得到了進(jìn)一步的提升，使我更加堅(jiān)信：要想出效益，就要抓管理，只有做到了精細(xì)化管理，才能不斷推動(dòng)學(xué)校整體工作邁上新臺(tái)階。具體收獲如下。

一、使我對(duì)學(xué)校的精細(xì)化管理的涵義有了清晰的認(rèn)識(shí)。

學(xué)校管理的三重境界 ： 規(guī)范化 精細(xì)化 個(gè)性化。細(xì)化管理指精密、細(xì)致的管理，即用精心的態(tài)度實(shí)施細(xì)致的管理過(guò)程，以獲取精品的結(jié)果。精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化，人人都管理，處處有管理，事事見(jiàn)管理。工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行登記檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)處理。精細(xì)化管理要求層層完善、系統(tǒng)健康，權(quán)力層層有，任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)，責(zé)任人人負(fù)。精心是態(tài)度，精細(xì)是過(guò)程，精品是成績(jī)。結(jié)合自己的工作，作為班主任就要對(duì)班主任一日常規(guī)做到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，要及時(shí)想辦法解決問(wèn)題，使班級(jí)少出問(wèn)題或不出問(wèn)題。作為一名物理老師，就要對(duì)自己的一日教學(xué)中的備教批復(fù)改做好統(tǒng)籌安排，使自己的教學(xué)做到日日清。作為年級(jí)長(zhǎng)和工會(huì)主席就要在工作扮演好自己的角色，從而起到模范帶頭作用。

二、學(xué)校精細(xì)化管理的操作過(guò)程。

1、培養(yǎng)自己“沒(méi)有任何借口”的意識(shí)，這是一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神，一種服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度，一種完美的執(zhí)行能力。一個(gè)人對(duì)自己的工作、學(xué)習(xí)不負(fù)責(zé)任就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任，一個(gè)對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的人就沒(méi)有任何前途可言;對(duì)待工作與學(xué)習(xí)的正確態(tài)度是正視現(xiàn)實(shí)，踏實(shí)敬業(yè)，以一種積極的心態(tài)去努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取。

2、掌握并使用精細(xì)化管理的原則與方法，提高自己的工作效率， 首先要明確精確管理目標(biāo)，制度是學(xué)校目標(biāo)在工作規(guī)范上的具體體現(xiàn)，學(xué)校制訂、完善各項(xiàng)制度，引導(dǎo)全校師生日常工作規(guī)范，約束全體師生工作行為，明確全體師生遵守或者違反規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，保障學(xué)校各項(xiàng)措施執(zhí)行的政令暢通，這些可謂規(guī)范化。

其次是嚴(yán)格管理過(guò)程，就是制度的執(zhí)行，就是落實(shí)。落實(shí)過(guò)程中要有一下幾個(gè)原則：

(1) 警告性原則。就是讓每位教師和學(xué)生明確知道，若做了不該做的事或沒(méi)有應(yīng)該做的事，是會(huì)受到處罰的。

(2) 確定性原則。就是說(shuō)，只要觸犯學(xué)校組織的制度，就一定會(huì)受到懲處。如果觸犯了規(guī)定而不一定受到懲處，那么人們往往會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然，“重獎(jiǎng)勵(lì)、輕處罰”是現(xiàn)代員工管理的一個(gè)趨勢(shì)。特別是當(dāng)多數(shù)員工在某方面出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，表彰出色者無(wú)疑會(huì)有很大的帶動(dòng)作用。表彰優(yōu)秀者也是對(duì)犯規(guī)者的一種懲處。

(3)即時(shí)性原則。懲處必須在錯(cuò)誤行為發(fā)生后立即進(jìn)行，決不拖泥帶水，決不能有時(shí)間差，以達(dá)到及時(shí)改正錯(cuò)誤行為的目的。

(4) 公平性原則。懲處的

規(guī)章制度

學(xué)校的精細(xì)化管理涉及諸多層面，我將用我個(gè)人的微薄力量為我校的精細(xì)化管理而努力工作?？赡芪覍?duì)此認(rèn)識(shí)比較淺顯，但我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)改進(jìn)自我。

前天,我參加了公司組織的精細(xì)化管理培訓(xùn)班學(xué)習(xí),聆聽(tīng)了劉老師的授課.通過(guò)形象,生動(dòng)的實(shí)例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知識(shí)教育.進(jìn)一步啟迪了思維,開(kāi)拓了視野,細(xì)細(xì)品味感受很多.以下是我個(gè)人學(xué)習(xí)以后的一些心得體會(huì):

首先,我深刻了解到精細(xì)化管理是一種意識(shí),一種觀念;是

一種認(rèn)真的態(tài)度,更是一種精益求精的文化.老子云:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì).還提了想成就一番事業(yè)必須從簡(jiǎn)做起,從細(xì)微處入手.對(duì)于企業(yè)是一樣的道理,現(xiàn)實(shí)的工作中,需要做大事的機(jī)會(huì)非常少,多數(shù)人,多數(shù)情況下只能做一些瑣碎,單調(diào)的事情,或平淡,或雞毛蒜皮.但這就是工作,這就是生活,每一個(gè)個(gè)體成為不可缺少的基礎(chǔ).工作中往往因一件小事而導(dǎo)致全盤否定,就會(huì)出現(xiàn)100-1=0的現(xiàn)象.因此,在現(xiàn)代管理中細(xì)節(jié)決定實(shí)體發(fā)展的成敗.

其次,從自身而言,通過(guò)學(xué)習(xí)意識(shí)到,在工作中要擺正自己的位置,合理定位,做好自己的事情.如果把企業(yè)必作人一樣的系統(tǒng),把總經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)層比作頭,把中層管理比作身體,把基層人員比作肢體,如果一個(gè)企業(yè),每一個(gè)人都能合理定位,能認(rèn)識(shí)自己所處的地位,干好自己應(yīng)干好的工作,發(fā)揮好自己的專長(zhǎng),就能在工作中游刃有余,左右逢源,不然很可能就是寸步難行. 第三,就企業(yè)而言.認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)本企業(yè)的文化建設(shè).完善自身的管理機(jī)制.隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,企業(yè)在精細(xì)化管理的應(yīng)用上,特別是社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高的社會(huì)趨勢(shì)下,精細(xì)化管理的重要性日見(jiàn)明顯.就上所述,精細(xì)化管理是種意識(shí),觀念,是種態(tài)度與文化.因此,在企業(yè)中實(shí)施精細(xì)化管理,就是對(duì)工作過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做到事無(wú)巨細(xì),不斷培養(yǎng)個(gè)人扎實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格.做到事事有人管,時(shí)時(shí)有人查,時(shí)時(shí)有計(jì)劃,事事有總結(jié),杜絕管理上的漏洞,消除管理上的盲點(diǎn),企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中才能步步為贏!

總之,通過(guò)這次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使我系統(tǒng),全面地了解了精細(xì)化管理的深邃,洞悉了精細(xì)化管理在現(xiàn)實(shí)工作,生活中對(duì)于個(gè)人,企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的深遠(yuǎn)意義.我將立足本職工作,放眼未來(lái),與廣大同仁們一起,發(fā)揮每一個(gè)人的作用,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)!

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇四

在州教育局的組織下，我有幸參加紅河州教育局舉辦的“2017年紅河州教育管理干部教學(xué)教研常規(guī)管理培訓(xùn)”。在我們的仔細(xì)聆聽(tīng)中，我期盼已久的培訓(xùn)學(xué)習(xí)在我們的戀戀不舍中敲響了結(jié)尾的鐘聲。對(duì)于短短四天的培訓(xùn)，我只能用受益匪淺這四個(gè)字來(lái)形容了。領(lǐng)導(dǎo)們的博文廣識(shí)、生動(dòng)講解、精彩案例無(wú)不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學(xué)淺、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過(guò)文字顯然于紙上。但是我還是盡力絞盡腦汁，以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)出來(lái)。

通過(guò)參加這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，體會(huì)頗深，下面我談以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一、機(jī)會(huì)難得，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。

參加這次培訓(xùn)的同志們都很珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，在最短的時(shí)間內(nèi)完成了由教育工作者到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)換，認(rèn)真、虛心、誠(chéng)懇地接受培訓(xùn)，態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注，都能專心致志，全神貫注，認(rèn)真的聆聽(tīng)和記錄，如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺(jué)得機(jī)會(huì)是如此的難得，學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚，仿佛回到了學(xué)生時(shí)代。

二、對(duì)教學(xué)常規(guī)管理有了新的認(rèn)識(shí)

發(fā)展，提高教師的素質(zhì)為目標(biāo)的。目標(biāo)雖然明確，如果沒(méi)有必要的手段，也是很難保證目標(biāo)的達(dá)成的。因此我認(rèn)為落實(shí)《中學(xué)教學(xué)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》應(yīng)該是一種管理手段，我們應(yīng)該把它作為學(xué)校教學(xué)管理最基本的規(guī)范來(lái)加以認(rèn)真落實(shí)，以期能有效地達(dá)成我們的教育目標(biāo)。這次教育活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于提高教職工自身的政治思想素質(zhì)和師德水平，提高依法執(zhí)教的意識(shí)具有十分重要的意義。

三、領(lǐng)會(huì)教學(xué)常規(guī)的特點(diǎn)

從各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的講解中，我怕認(rèn)識(shí)到了學(xué)校教學(xué)常規(guī)主要體現(xiàn)了這些特點(diǎn)：以人為本，與時(shí)俱進(jìn)；教學(xué)基本要求與《中小學(xué)教學(xué)常規(guī)》管理相結(jié)合。教學(xué)常規(guī)注重教師教育思想的培養(yǎng)，教學(xué)理念的更新，要求通過(guò)科學(xué)、規(guī)范的教學(xué)活動(dòng)，使學(xué)生具有愛(ài)學(xué)習(xí)的精神；具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力；樹(shù)立全面、和諧發(fā)展的教育教學(xué)理念。還有課堂教學(xué)是教師與學(xué)生“共同提高”的過(guò)程，共同提高就是對(duì)過(guò)去的那種傳統(tǒng)式教學(xué)、灌溉式教學(xué)進(jìn)行了徹底的更新，既承認(rèn)了學(xué)生的主體性，也強(qiáng)調(diào)了師生的平等性。我們以前的課堂總是教師居高臨下，教師無(wú)所不知，無(wú)所不能，即使有何不懂也得裝懂以維護(hù)教師在學(xué)生面前的尊嚴(yán)與權(quán)威?！肮餐岣摺本褪浅姓J(rèn)了教師的不足。“教為學(xué)服務(wù)”說(shuō)明了我們的教學(xué)不再是單邊的教師活動(dòng)了，而更多的是落實(shí)在學(xué)生身上的一種“服務(wù)”，因此，教師只是學(xué)生“學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者、促進(jìn)者、合作者”，而只有這樣的課堂，才會(huì)充滿活力，充滿樂(lè)趣。在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)也相應(yīng)地將主要評(píng)價(jià)指標(biāo)指向了學(xué)生，教學(xué)評(píng)價(jià)部分提的更新穎。評(píng)價(jià)一堂課不再只是看教師的“表演”了，而更多的是看學(xué)生的發(fā)展。提出要把學(xué)校建成“自主學(xué)習(xí)型組織”，教師成為“引導(dǎo)型教師”，這是對(duì)學(xué)校、教師面向未來(lái)的要求，是不斷發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的思想體現(xiàn)。

四、深刻體會(huì)到教學(xué)常規(guī)的作用

合。實(shí)現(xiàn)對(duì)教材內(nèi)容的再創(chuàng)造。”關(guān)于這點(diǎn)我最有感觸。如：平時(shí)我在課堂教學(xué)中，尤其是新課的教學(xué)我會(huì)隨地取材，要是同學(xué)們參加了活動(dòng)，我就及時(shí)引導(dǎo)他們把自己的見(jiàn)聞、感受等統(tǒng)統(tǒng)拿到課堂上來(lái)，在班內(nèi)展開(kāi)討論。這樣，不但激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望，而且培養(yǎng)了學(xué)生的認(rèn)知水平。因此，部分同學(xué)的學(xué)習(xí)水平在漸漸提高。

教師必須用自己的人格去影響學(xué)生，陶冶學(xué)生，成為學(xué)生的表率，讓學(xué)生欣賞你，羨慕你，教育才是成功的。

五、初步認(rèn)識(shí)到怎樣落實(shí)教學(xué)常規(guī)

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學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇五

近年來(lái)，學(xué)校s管理培訓(xùn)項(xiàng)目的興起成為了大學(xué)生們追求全面發(fā)展的學(xué)習(xí)途徑。我有幸參加了學(xué)校s管理培訓(xùn)項(xiàng)目，并從中受益匪淺。在這次培訓(xùn)中，我深切感受到了管理知識(shí)的重要性，并在良好的學(xué)習(xí)環(huán)境中不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。

第二段：理論與實(shí)踐相結(jié)合

學(xué)校s管理培訓(xùn)項(xiàng)目注重理論與實(shí)踐的結(jié)合，使我們能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。在課堂上，我們學(xué)習(xí)了各類管理理論以及企業(yè)案例，通過(guò)講解和討論，幫助我們更好地理解管理的本質(zhì)。同時(shí)，實(shí)踐環(huán)節(jié)也是不可或缺的一部分，通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目的策劃與執(zhí)行，我們將所學(xué)理論與實(shí)際操作相結(jié)合，培養(yǎng)了解決問(wèn)題的能力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

第三段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能

學(xué)校s管理培訓(xùn)項(xiàng)目還著重培養(yǎng)學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)才能。通過(guò)模擬演練和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，我們學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得成功。在日常生活中，我們也經(jīng)常面臨團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)管理的場(chǎng)景，通過(guò)培訓(xùn)我們不僅提高了自身的領(lǐng)導(dǎo)能力，還學(xué)會(huì)了如何與他人進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，這對(duì)我們以后的職業(yè)生涯和個(gè)人發(fā)展都有著深遠(yuǎn)的影響。

第四段：拓展視野與交流機(jī)會(huì)

學(xué)校s管理培訓(xùn)項(xiàng)目不僅為我們提供了學(xué)習(xí)管理知識(shí)的機(jī)會(huì)，還為我們拓展了視野和交流的平臺(tái)。在培訓(xùn)中，我們不僅聽(tīng)到了各行各業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和案例，還有幸結(jié)識(shí)了來(lái)自不同學(xué)院和背景的同學(xué)。通過(guò)與他們的交流，我們不僅了解到了不同領(lǐng)域的管理實(shí)踐，更拓展了自己的思維方式和眼界。這些珍貴的經(jīng)歷和交流將成為我們未來(lái)職業(yè)發(fā)展的寶貴財(cái)富。

第五段：個(gè)人體會(huì)與展望

在整個(gè)學(xué)校s管理培訓(xùn)項(xiàng)目中，我不僅積累了大量的管理知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，還培養(yǎng)了自信和團(tuán)隊(duì)合作精神。這次培訓(xùn)使我意識(shí)到管理的重要性，也讓我深入了解了自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的渴望。在未來(lái)，我希望能通過(guò)自己的努力，不斷學(xué)習(xí)和提升自己的管理能力，成為一個(gè)擁有領(lǐng)導(dǎo)力、有影響力的人。同時(shí)，我也希望學(xué)校s管理培訓(xùn)項(xiàng)目能繼續(xù)推出更多類似的項(xiàng)目，為更多的學(xué)生成長(zhǎng)成才提供機(jī)會(huì)。

總結(jié)：

通過(guò)學(xué)校s管理培訓(xùn)項(xiàng)目，我深切感受到了管理知識(shí)的重要性，并獲得了實(shí)際操作和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)讓我在學(xué)校培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)能力，提高了自身的綜合素質(zhì)，也為我未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，學(xué)校s管理培訓(xùn)項(xiàng)目將能夠更好地培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人才，為大學(xué)生們提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇六

2019年6月18日岳集中心學(xué)校在孟樓小學(xué)召開(kāi)了教學(xué)常規(guī)管理培訓(xùn)會(huì)，中心校主要領(lǐng)導(dǎo)及各中小學(xué)校長(zhǎng)、主任及五年級(jí)語(yǔ)數(shù)代課教師參加了本次會(huì)議。會(huì)上董主任對(duì)6月2日至6月10日的業(yè)務(wù)檢查情況進(jìn)行了總結(jié)，并提出了具有針對(duì)性的建議。指出了我校在朗誦會(huì)等活動(dòng)開(kāi)展上的亮點(diǎn)，同時(shí)，指出我校存在著。

黑板報(bào)。

陳舊、活動(dòng)記錄次數(shù)較少、個(gè)別教師備課滯后、校本培訓(xùn)有缺差等不足。趙校長(zhǎng)就如何抓好常規(guī)管理提出了三點(diǎn)很實(shí)用、可操作性很強(qiáng)的建議，引起了與會(huì)者的共鳴。最后，惠校長(zhǎng)作總結(jié)發(fā)言，進(jìn)一步要求各校明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓質(zhì)量。

為提高教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿意教育，在今后的工作中，我校將從以下幾個(gè)方面入手，強(qiáng)化管理：

1、備課、上課。

教師備課要一課一案，不準(zhǔn)無(wú)。

教案。

上課，不準(zhǔn)使用舊教案上課。教案應(yīng)項(xiàng)目齊全，體現(xiàn)知識(shí)性、思想性和能力性的統(tǒng)一，精心進(jìn)行“六設(shè)計(jì)”（1）教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)；（2）教學(xué)重、難點(diǎn)設(shè)計(jì)；（3）教學(xué)方法設(shè)計(jì)；（4）教學(xué)板書設(shè)計(jì)；（5）教學(xué)手段設(shè)計(jì)；（6）師生活動(dòng)、時(shí)間設(shè)計(jì)。

教師要按時(shí)上下課，組織教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)并貫穿課堂的始終，對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求，始終關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或課后與班主任溝通。認(rèn)真按授課的基本環(huán)節(jié)去做：（1）導(dǎo)入與告知目標(biāo)；（2）回憶舊知識(shí)；（3）呈現(xiàn)有組織的新知識(shí)或信息；（4）聯(lián)系新舊知識(shí)；（5）遷移與運(yùn)用。教師要積極利用多種教學(xué)輔助手段，如題簽、多媒體等，積極創(chuàng)設(shè)環(huán)境，激活學(xué)生思維。

2、作業(yè)的布置和修改。

教師布置作業(yè)要適度、精選，不能隨心所欲，作業(yè)教師必須先做，作業(yè)提倡有層次性。教師布置作業(yè)要向?qū)W生提出明確要求，并規(guī)定完成時(shí)間，要按時(shí)收作業(yè)，不得讓學(xué)生代批作業(yè)、試卷等。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤要及時(shí)在錯(cuò)題集上記錄，并及時(shí)講解。

3、聽(tīng)課、評(píng)課的開(kāi)展。

聽(tīng)課堅(jiān)持學(xué)校統(tǒng)一安排與領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課相結(jié)合的原則，每位教師每學(xué)期必須上一節(jié)公開(kāi)課。教師聽(tīng)課要求以本學(xué)科為主，校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)主任不得少于20節(jié)，中級(jí)以上職稱不得少于15節(jié)。組內(nèi)研討課要求本組教師必須聽(tīng)，各類校級(jí)公開(kāi)課要求同組教師、一年教齡教師必須聽(tīng)，其他沒(méi)有課的教師必須聽(tīng)。每學(xué)年要求各教研組本組教師集體到其它學(xué)校聽(tīng)課一次，學(xué)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。研討課、公開(kāi)課、調(diào)研課等課上完后，各教研組要組織本組教師進(jìn)行評(píng)課，評(píng)課要真正的指出缺點(diǎn)、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，切忌流于形式，并寫出相應(yīng)的總結(jié)。

4、常規(guī)檢查的落實(shí)。

教師教案、聽(tīng)課記錄、政治學(xué)習(xí)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、校本培訓(xùn)報(bào)告冊(cè)、錯(cuò)題集及班主任手冊(cè)由教研組長(zhǎng)每月檢查一次，教導(dǎo)處每學(xué)期抽查三次（開(kāi)學(xué)初、期中、期末），并做好相應(yīng)記錄和評(píng)價(jià)，同時(shí)，把檢查結(jié)果和教師績(jī)效考核結(jié)合在一起，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇七

學(xué)校的培訓(xùn)活動(dòng)給大家?guī)?lái)的心得是什么呢，大家是否需要了解？下面小編為你分享一下學(xué)校安全管理。

僅供參考！

這次培訓(xùn)活動(dòng)，有效地增強(qiáng)了我校管理者的安全意識(shí)和法制觀念，大家紛紛表示要認(rèn)真參加校園安全管理遠(yuǎn)程專題培訓(xùn)，用知識(shí)理論指導(dǎo)實(shí)踐，將安全工作落到實(shí)處，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的思想，有效建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

培訓(xùn)結(jié)束后，校領(lǐng)導(dǎo)明確要求：一是要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，樹(shù)立"安全第一，預(yù)防為主"的理念，切實(shí)采取有效措施，防止學(xué)校安全事故發(fā)生。二是要深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全國(guó)綜治維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議精神，把校園安全作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制定校園安全管理。

應(yīng)急預(yù)案。

落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制妥善處置與師生切身利益的問(wèn)題切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。三是要配合公安機(jī)關(guān)迅速落實(shí)校園安全防范各項(xiàng)工作發(fā)現(xiàn)異常情況要迅速處置確保師生安全努力為廣大學(xué)生、兒童的成長(zhǎng)提供有力的安全保障和平安和諧的社會(huì)生活環(huán)境。

我認(rèn)為要把參加校園安全管理作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，科學(xué)、合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，全力抓好校園安全工作，確保全校師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

黑板報(bào)。

國(guó)旗下講話等形式，采取公共安全進(jìn)課堂等措施，對(duì)師生進(jìn)行安全常識(shí)教育。二是安全演練制度化。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏散演練滅火演練。三是安全措施規(guī)范化。我們從制度制定隱患排查問(wèn)題整改責(zé)任追究保安巡邏等方面實(shí)行規(guī)范化管理。通過(guò)以上措施，我們努力打造和諧校園，為學(xué)生成長(zhǎng)提供良好環(huán)境。

這次培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)了我的安全意識(shí)和法制觀念，我認(rèn)為要把幼兒園安全管理作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，科學(xué)、合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，不斷提高認(rèn)識(shí)，更新觀念，用知識(shí)理論指導(dǎo)實(shí)踐，將安全工作落到實(shí)處，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山的思想，有效建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，全力抓好幼兒園安全工作，確保全園師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

培訓(xùn)結(jié)束后，我想從以下幾點(diǎn)把安全落實(shí)到位：一是要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，切實(shí)采取有效措施，防止我園安全事故發(fā)生。二是要深入學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)全國(guó)綜治維穩(wěn)工作電視電話會(huì)議精神，把校園安全作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，制定校園安全管理應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，妥善處置與師生切身利益的問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定。三是要配合公安機(jī)關(guān)迅速落實(shí)幼兒園安全防范各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，要迅速處置，確保師生安全，努力為廣大幼兒的成長(zhǎng)提供有力的安全保障和平安和諧的社會(huì)生活環(huán)境。

幼兒園安全重于泰山，我園要從以下三個(gè)方面狠抓校園安全工作：一是安全教育經(jīng)?；Ｎ覀兝脠?bào)告會(huì)、黑板報(bào)等形式，采取公共安全進(jìn)課堂等措施，對(duì)師生進(jìn)行安全常識(shí)教育。二是安全演練制度化。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行疏散演練、滅火演練。三是安全措施規(guī)范化。我們從制度制定、隱患排查、問(wèn)題整改、責(zé)任追究、保安巡邏等方面實(shí)行規(guī)范化管理。通過(guò)以上措施，我們努力打造和諧幼兒園，為學(xué)生成長(zhǎng)提供良好環(huán)境。

在幼兒園工作中，幼兒的安全問(wèn)題成為保教工作的重中之重，廣大幼教工作者應(yīng)根據(jù)幼兒的身心特點(diǎn)，針對(duì)幼兒可能遇到的安全問(wèn)題，對(duì)幼兒進(jìn)行教育，以提高自我保護(hù)意識(shí)。我班將安全教育有目的、有計(jì)劃地滲透到幼兒的日常生活之中，在生理和心理上確立了幼兒自我保護(hù)能力的培養(yǎng)總目標(biāo)。在教學(xué)內(nèi)容上，以五大領(lǐng)域的教育活動(dòng)為藍(lán)本，增加了有關(guān)自我保護(hù)的課程，使幼兒明確自我保護(hù)的意義，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

如果孩子不能區(qū)分什么是安全，什么是危險(xiǎn)，那么父母、教師再嚴(yán)密的保護(hù)也不能保證萬(wàn)無(wú)一失。我們既不可能時(shí)時(shí)刻刻地跟在幼兒身邊，也不能因?yàn)榕鲁鍪鹿识`孩子的手腳，限制他們的行為。因此我們把安全教育的重點(diǎn)放在培養(yǎng)幼兒的安全意識(shí)上：首先讓幼兒掌握一些關(guān)于安全的基礎(chǔ)信息，通過(guò)各種有趣的游戲活動(dòng)讓幼兒記住自己、父母、老師的姓名、家庭住址、電話號(hào)碼以及所在幼兒園的名稱;懂得保護(hù)身體各部分器官;利用活動(dòng)室的環(huán)境布置讓幼兒熟悉身邊的各種標(biāo)志，熟練運(yùn)用各種求救電話的使用方法，以便在危險(xiǎn)時(shí)候多一些求助手段。其次要讓幼兒掌握一些簡(jiǎn)單的安全技巧。在幼兒成長(zhǎng)過(guò)程中，安全的責(zé)任要逐步從大人手中轉(zhuǎn)交到孩子自己手中，所以安全教育中最好的辦法是讓幼兒掌握一些避開(kāi)、應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的技巧和方法。

我們精心創(chuàng)設(shè)了相應(yīng)的物質(zhì)環(huán)境，對(duì)幼兒進(jìn)行生動(dòng)、直觀、形象而又綜合性的教育。如：在幼兒園的所有電器插座旁，我們都貼上了幼兒自制的安全標(biāo)志，時(shí)刻提醒幼兒注意安全。在活動(dòng)室，我們?cè)O(shè)立了專門的“生活角”，為幼兒提供一些錄音、圖書、圖片，“哪個(gè)孩子習(xí)慣好”的圖片是讓幼兒尋找書寫習(xí)慣最正確的孩子，找到后貼上五角星，這樣時(shí)刻提醒幼兒注意保護(hù)視力、“哪種做法對(duì)”的圖片則是讓幼兒明白什么是正確的行為、什么是不正確的行為，增加幼兒自我保護(hù)的意識(shí)。在每天的晨間談話中，我們還將自我保護(hù)的內(nèi)容編成小故事講給小朋友聽(tīng)。同時(shí)我們還創(chuàng)設(shè)良好的心理環(huán)境，以民主、平等的態(tài)度對(duì)待幼兒，體諒和容忍幼兒的所作所為甚至過(guò)失行為，給幼兒以安全感和信任感。

在日常生活中我們注重調(diào)動(dòng)幼兒的主動(dòng)性、積極性，讓他們親自參與到安全教育之中,讓幼兒親自找一找身邊(室內(nèi)、室外)哪些地方易出危險(xiǎn)，怎樣想辦法消除這些危險(xiǎn)隱患。

幼兒總會(huì)遇到某些應(yīng)急情況。缺乏社會(huì)生活鍛煉的機(jī)會(huì)是幼兒不會(huì)正確應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)的原因之一。因此，我們經(jīng)常設(shè)計(jì)一些角色扮演、情境模擬或?qū)嵕把萘?xí)來(lái)幫助幼兒掌握一些躲避、處理危險(xiǎn)的簡(jiǎn)單方法，學(xué)會(huì)獨(dú)立處理問(wèn)題。幼兒在遇到緊急情況時(shí)，不可慌亂，要?jiǎng)幽X筋，想辦法采取有效措施，把危險(xiǎn)降低到最小限度。

我們制定的自我保護(hù)能力的培養(yǎng)目標(biāo)在幼兒園實(shí)施教育的同時(shí)也需要家長(zhǎng)在家中配合完成。為此，我們召開(kāi)了家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)詳細(xì)介紹了培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)能力的意義、目標(biāo)、計(jì)劃及需要家長(zhǎng)配合的事項(xiàng)。同時(shí)，向家長(zhǎng)發(fā)放了“幼兒自我保護(hù)能力”問(wèn)卷表，請(qǐng)家長(zhǎng)如實(shí)填寫幼兒在家的自我保護(hù)情況從家長(zhǎng)反饋的信息中，我們發(fā)現(xiàn)這樣一些問(wèn)題：家長(zhǎng)常把盯牢孩子不出危險(xiǎn)看作主要任務(wù)，卻忽視了“孩子遇到危險(xiǎn)怎么辦”的預(yù)防性教育。雖然每位家長(zhǎng)都希望自己的孩子健康快樂(lè)地成長(zhǎng)但在平時(shí)的家庭教育中，卻忽視了對(duì)孩子自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。針對(duì)這一情況，我們定期在家園聯(lián)系欄上張貼有關(guān)幼兒自我保護(hù)能力的小常識(shí)，向家長(zhǎng)宣傳一些培養(yǎng)幼兒自我保護(hù)能力的方法。有了家長(zhǎng)的支持和配合，我們的教育取得了事半功倍的效果。

在對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育過(guò)程中，我深有感觸：把安全的責(zé)任交到孩子手里吧!讓孩子自己撐起安全的保護(hù)傘，大家一起來(lái)營(yíng)造一片安全、健康的生活空間!

20xx年5月9日，我有幸參加了灞橋區(qū)組織的“中小學(xué)幼兒園教師安全與應(yīng)急管理專項(xiàng)培訓(xùn)”。培訓(xùn)之后，我的心情久久不能平靜。一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的案例，一串串觸目驚心的數(shù)字，一件件安全事故的事例，使我深刻感受到加強(qiáng)中小學(xué)學(xué)生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實(shí)讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì)，也讓我明白了每一位普通教育者的責(zé)任，再一次理解了安全在人們心中的重要意義。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我收獲頗多。一是提高了對(duì)學(xué)校安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了我對(duì)作好安全工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過(guò)專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù)，我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)急劇上升，令人焦慮和心痛。為我們每個(gè)培訓(xùn)人員敲響了警鐘，更改變了過(guò)去對(duì)于安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)次要，干完了不要”的錯(cuò)誤看法，明確了學(xué)校安全管理的方針，那就是積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各負(fù)其責(zé)。二是系統(tǒng)、全面了解了安全事故發(fā)生的特點(diǎn)，懂得了學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可尋，只要我們把握了，就可以解決。我們的專家給了我們很好的回答。如：曹永川校長(zhǎng)告訴我們?nèi)绾巫龊弥行W(xué)安全工作，提出了具體方法和要求;張成武律師告訴我們發(fā)生與校園有關(guān)的學(xué)生傷害事故如何處理。

校園安全事故的發(fā)生，其實(shí)很多都是由于教師和當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄、教師的責(zé)任心不強(qiáng)、學(xué)校管理不到位等因素造成的。如果教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度高一點(diǎn)，多一份責(zé)任心，很多事故是可以避免的。所以，首先應(yīng)提高相關(guān)人員的思想意識(shí)，提高學(xué)生、家長(zhǎng)和教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度，提高隨時(shí)、隨地防范不測(cè)的能力。學(xué)校的教育教學(xué)對(duì)象是學(xué)生，不同的學(xué)生來(lái)自千家萬(wàn)戶。學(xué)生安全，家長(zhǎng)放心，學(xué)校順心，政府安心;學(xué)生不安全，家長(zhǎng)傷心，學(xué)校鬧心，政府煩心。另外，穩(wěn)定的教師隊(duì)伍，安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備，融洽的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系，都對(duì)和諧校園建設(shè)起著重要的作用。

其次，應(yīng)提高社會(huì)的協(xié)調(diào)能力，如：建筑工地要有警告牌和護(hù)欄，嚴(yán)禁學(xué)生入內(nèi)玩耍;在馬路危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)立醒目的警告牌，河流、池塘等水深處要有警告牌和護(hù)欄等。

再次，要加強(qiáng)安全宣傳教育，不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)、思維、習(xí)慣、安全防護(hù)、應(yīng)急和自救的技能和知識(shí);做到安全教育“天天講、月月講，安全教育常掛心、大家生活才安心”;應(yīng)從孩子抓起，使安全教育影響孩子的思維和行為，使孩子從小就養(yǎng)成珍惜生命，自律安全的行為和品德，這是具有重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義的大事。

結(jié)合培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我覺(jué)得我們學(xué)校安全教育工作應(yīng)該特別注意以下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理，嚴(yán)格值班教師工作職責(zé)，杜絕社會(huì)閑雜人員及車輛進(jìn)入校園，謹(jǐn)防意外傷害事故的發(fā)生。

二、每周要對(duì)校園內(nèi)的所有設(shè)施、場(chǎng)所檢查，消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設(shè)施等方面的安全隱患排查，努力為廣大的學(xué)生、教職工創(chuàng)造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

三、經(jīng)常對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)講座，使廣大學(xué)生樹(shù)立“安全重于泰山”、“珍愛(ài)生命，平安一生”的觀念，并掌握簡(jiǎn)單、基本的自救知識(shí)。

四、高度重視學(xué)生交通安全，在校園外公路旁設(shè)醒目的交通警示牌，放學(xué)時(shí)教師必須組織學(xué)生有序過(guò)馬路;每時(shí)每刻提醒學(xué)生隨時(shí)注意安全，提高警惕。

五、對(duì)學(xué)生普及必要的意外事故處理的方法，學(xué)會(huì)自救，他救的常識(shí)，記住幾個(gè)重要的報(bào)警電話：“119”----火警、“110”----報(bào)警、“120”----急救、“122”----交通事故報(bào)警、打電話時(shí)要說(shuō)清地點(diǎn)、相關(guān)情況、顯著特征。

六、此外，生活中的安全防范知識(shí)也應(yīng)告知學(xué)生，如：怎樣預(yù)防一氧化碳中毒，食物中毒后怎么處理，哪些不良行為有害健康，如何防溺水等等的安全常識(shí)。

總之，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，必須做到警鐘長(zhǎng)鳴;這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須從講政治的高度認(rèn)識(shí)并做好這一關(guān)系到千家萬(wàn)戶的工作;學(xué)校安全文化建設(shè)更是一個(gè)系統(tǒng)工程，不能一蹴而就，還需要作艱苦的努力方能實(shí)現(xiàn)!為了孩子們的美好未來(lái)?yè)纹鹨黄椭C、安康的藍(lán)天，讓我們一起努力吧!

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇八

在這個(gè)暑假通過(guò)師德訓(xùn)練，進(jìn)一步了解了包括：和社會(huì)和諧在內(nèi)的和諧教育。與教師職業(yè)的和諧教育對(duì)象的和諧與職業(yè)伙伴的和諧自我和諧我們的工作與其他勞動(dòng)不同的一個(gè)突出特點(diǎn)是，我們的工作對(duì)象是“人”。在班主任的訓(xùn)練時(shí)，資深周鴻祎博士也闡明了“把學(xué)生當(dāng)人看”的教育本質(zhì)。他們不僅讓我意識(shí)到生活中充滿了愛(ài)，還讓我成為一名知道如何成為高貴的人，如何照顧學(xué)生的教師。

第一，老師如何愛(ài)學(xué)生？

我認(rèn)為教師應(yīng)該正確把握“愛(ài)”的藝術(shù)，善用自己神圣的愛(ài)。前面都做了，為什么和以前一樣有始有終？愛(ài)情細(xì)膩，愛(ài)情細(xì)膩。我們要用心意識(shí)到，在他們最需要的時(shí)候，我們愛(ài)他們。約翰肯尼迪。

第二，努力，誠(chéng)實(shí)地賞識(shí)學(xué)生，努力找到學(xué)生的閃光點(diǎn)，不斷用學(xué)生的好的一面激勵(lì)學(xué)生，讓學(xué)生對(duì)自己充滿自信。

第三，是樹(shù)立以學(xué)生為中心的班主任工作理念。

我們知道有什么樣的班主任就有什么樣的學(xué)生。傳統(tǒng)教育是教師角色的更好體現(xiàn)。老師對(duì)學(xué)生要求什么，學(xué)生要求做什么，學(xué)生做的是強(qiáng)迫的，強(qiáng)迫的。這樣就能抑制學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，無(wú)視學(xué)生是活生生的人，是有自己想法的人。現(xiàn)代教育觀強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心的必要性，認(rèn)為學(xué)生也是學(xué)校的主人，要求班主任的業(yè)務(wù)處以學(xué)生為中心工作，在選擇教育方法時(shí)必須考慮學(xué)生的特點(diǎn)，考慮學(xué)生想什么、想什么、惦記什么，有針對(duì)性地開(kāi)展工作。因材施教，嚴(yán)格管理，正確引導(dǎo)是以學(xué)生為中心的教育觀念的主線。

意識(shí)到這一點(diǎn)后，我堅(jiān)信在今后擔(dān)任班主任管理班的工作中，一定要站在學(xué)生的角度思考，樹(shù)立以學(xué)生為中心的班主任工作理念，再擁有學(xué)生自己的天地。

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇九

的要求，要求教師嚴(yán)格按照規(guī)范中規(guī)定認(rèn)真完成好每項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)了幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)，使我體會(huì)到，在一日活動(dòng)中，常規(guī)教育是幼兒德育中的重要內(nèi)容，常規(guī)的好壞將直接影響到各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展及幼兒的健康成長(zhǎng)，所以加強(qiáng)幼兒的常規(guī)教育和有效的常規(guī)教育方法是十分重要的。我的體會(huì)如下，與大家共勉：

一：教師首先要以身作則，做好幼兒的榜樣。幼兒的眼睛是反映教師行為的鏡子。對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)教育時(shí)，要求幼兒做到的，作為教師自己必須首先做到。教師要注意自己的言行，給孩子起表率作用，以良好的行為去影響幼兒，激勵(lì)幼兒。（如：拿東西時(shí)輕拿輕放、輕聲細(xì)語(yǔ)與幼兒交談、不隨意斥責(zé)幼兒等等，潛移默化的影響幼兒）。

二：在常規(guī)建立時(shí)，首先要建立平等的師生關(guān)系。老師不能長(zhǎng)期以“領(lǐng)導(dǎo)者”、“指揮者”的身份自居，而是要從這個(gè)寶座上走下來(lái)，從根深蒂固的“師道尊嚴(yán)”的束縛中走出來(lái)，不要板著面孔“發(fā)圣旨”，給孩子以平等、公平、合理的受教育環(huán)境。使孩子在一個(gè)平等融洽的環(huán)境中去學(xué)習(xí)。

三：在一日活動(dòng)中，也要注重孩子的常規(guī)培養(yǎng)。

1、在生活常規(guī)方面：

生活常規(guī)包括幼兒一日生活中所有細(xì)節(jié)的規(guī)則培養(yǎng)。例如：盥洗的常規(guī)要求包括正確的洗手方法和大小的需要遵守的規(guī)則；并鼓勵(lì)提醒幼兒按時(shí)喝水，在運(yùn)動(dòng)后還要即使的喝水以補(bǔ)充體內(nèi)的水份等。進(jìn)餐的常規(guī)要求包括飯前的準(zhǔn)備（消毒、洗手等）；吃飯時(shí)不挑食、細(xì)嚼慢咽、安靜進(jìn)餐等；指導(dǎo)幼兒正確使用餐具及飯后的擦嘴、散步等。睡眠的常規(guī)要求幼兒能自覺(jué)地入睡，讓幼兒養(yǎng)成正確的睡姿及良好的睡眠習(xí)慣，不蒙頭、不吃手等?？傊?，不論是幼兒園的老生還是剛?cè)雸@的新生，常規(guī)習(xí)慣的培養(yǎng)都要在新學(xué)期開(kāi)始初期對(duì)幼兒進(jìn)行強(qiáng)化的訓(xùn)練和加強(qiáng)。

2、學(xué)習(xí)常規(guī)：

學(xué)習(xí)常規(guī)是指對(duì)幼兒學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，包括書寫習(xí)慣、閱讀習(xí)慣、集體活動(dòng)常規(guī)要求等。如培養(yǎng)幼兒注意力集中，認(rèn)真傾聽(tīng)他人說(shuō)話等習(xí)慣，這些習(xí)慣一定要在小中班時(shí)期培養(yǎng)好，否則到了大班再亡羊補(bǔ)牢，就會(huì)事倍功半。對(duì)幼兒進(jìn)行常規(guī)教育時(shí)，班內(nèi)的兩個(gè)老師之間要經(jīng)常溝通、交流。一起制定符合本班的常規(guī)教育計(jì)劃，并達(dá)成統(tǒng)一要求，避免造成幼兒的常規(guī)混亂。四：培養(yǎng)幼兒的常規(guī)，關(guān)鍵在于“培養(yǎng)”兩個(gè)字。教師的責(zé)任是教孩子按照可以接受的行為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)行動(dòng)，班級(jí)常規(guī)的建立應(yīng)由教師規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)榻處熞I(lǐng)下幼兒自發(fā)討論、合作為主的民主制定。常規(guī)的功能應(yīng)由限制幼兒活動(dòng)，方便教師管理為目的轉(zhuǎn)變?yōu)橹С趾鸵l(fā)幼兒不錯(cuò)的活動(dòng)，促進(jìn)幼發(fā)展為目的。常規(guī)中的師幼關(guān)系應(yīng)由管與被管轉(zhuǎn)變?yōu)楹椭C、輕松的“大朋友”、“小朋友”關(guān)系。常規(guī)的培養(yǎng)應(yīng)由園內(nèi)延伸到家庭，家長(zhǎng)成為一種重要的教育資源。幼兒各項(xiàng)常規(guī)的培養(yǎng)及良好習(xí)慣的養(yǎng)成并非一日之功，不能靠一時(shí)一會(huì)兒、一天半天就能形成的，需要幼兒園教師長(zhǎng)期的指導(dǎo)及訓(xùn)練，以及家長(zhǎng)的密切配合。

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十

在我所在的高中，校園團(tuán)隊(duì)管理一直是學(xué)校重視的問(wèn)題。為了提升團(tuán)隊(duì)管理能力，學(xué)校進(jìn)行了一系列的培訓(xùn)和訓(xùn)練活動(dòng)。在參加了這些培訓(xùn)和訓(xùn)練后，我深刻認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)管理的重要性。

首先，一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)需要明確的目標(biāo)和規(guī)劃。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了制定有效目標(biāo)和規(guī)劃的方法。我們明白了在團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)人的職責(zé)和角色都是非常重要的，只有各司其職、分工明確，才能讓團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)得更加流暢。因此，我們需要在組建團(tuán)隊(duì)之前，先清晰地制定好目標(biāo)和規(guī)劃，讓每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)和角色。

其次，良好的溝通是團(tuán)隊(duì)合作的關(guān)鍵。在學(xué)校的培訓(xùn)中，我們學(xué)會(huì)了如何有效地溝通，如何處理尷尬的情境、更好的協(xié)同合作。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者必須要會(huì)傾聽(tīng)。尤其是在面對(duì)煩瑣的工作和熟悉的人時(shí)，會(huì)產(chǎn)生一種厭煩感，使得工作效率降低，溝通制約。因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的想法和建議，根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整，使團(tuán)隊(duì)成員的工作和生活更加舒適和安全。

最后，團(tuán)隊(duì)精神是成功的關(guān)鍵因素之一。不同的人擁有不同的技能，可以互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)而取得團(tuán)隊(duì)更好的成果。團(tuán)隊(duì)合作中缺乏motivation的情況是十分普遍的。但是團(tuán)隊(duì)意識(shí)的建立和培養(yǎng)可以促使團(tuán)隊(duì)的凝聚力增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作也會(huì)變得很好。

通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到，在團(tuán)隊(duì)中，每一個(gè)人都是必不可少的組成部分，需要相互協(xié)作、通力合作，才能提升工作效率、完成任務(wù)目標(biāo)。我們還需要善于傾聽(tīng)，有效溝通，培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)合作的榮譽(yù)感和意識(shí)。

因此，我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)和工作中，注重培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)管理能力，學(xué)習(xí)如何制定合理的目標(biāo)和規(guī)劃、處理溝通問(wèn)題、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和合作盡一份力量。

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一

近日，我有幸參加了學(xué)校舉辦的一次管理培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)中，我深刻領(lǐng)悟到了管理的重要性以及我們作為學(xué)生如何在學(xué)校中應(yīng)用管理理念和技巧。在這篇文章中，我將分享我在培訓(xùn)中的體會(huì)和心得，以及如何將這些管理技巧應(yīng)用于學(xué)校生活的實(shí)際情境中。

首先，培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了許多關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理的知識(shí)。在現(xiàn)實(shí)生活中，我們經(jīng)常需要與他人合作完成任務(wù)或項(xiàng)目。而想要高效地完成這些合作，團(tuán)隊(duì)管理是至關(guān)重要的。因此，在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，如何分工合作以提高效率，在團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生價(jià)值。通過(guò)角色扮演和討論案例，我們積極參與并與他人合作，實(shí)踐了這些管理技巧?；氐綄W(xué)校生活中，我發(fā)現(xiàn)這些技巧對(duì)于提高班級(jí)集體的凝聚力和合作能力非常有效。我開(kāi)始主動(dòng)與同學(xué)們合作，并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的所長(zhǎng)，以便為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。

其次，培訓(xùn)中我們還學(xué)習(xí)了許多關(guān)于時(shí)間管理的技巧。在學(xué)校生活中，我們常常因?yàn)檎n業(yè)繁重而感到時(shí)間不夠用。因此，掌握時(shí)間管理的技巧對(duì)于我們高效完成學(xué)業(yè)至關(guān)重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了如何制定合理的時(shí)間表，如何優(yōu)先安排任務(wù)的重要性和緊急程度，并且在遇到拖延癥時(shí)，我們還學(xué)習(xí)了如何找到動(dòng)力并克服惰性?；氐綄W(xué)校后，我開(kāi)始意識(shí)到我的時(shí)間管理存在問(wèn)題，我往往容易被瑣事所困擾從而導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)。于是我制定了一份詳細(xì)的時(shí)間表，并逐步培養(yǎng)出了高效的工作習(xí)慣。我發(fā)現(xiàn)，有效的時(shí)間管理不僅能幫助我更好地完成學(xué)業(yè)，還能讓我的生活更加井然有序。

此外，培訓(xùn)中我們也學(xué)習(xí)了一些與人溝通和解決沖突有關(guān)的技巧。在學(xué)校生活中，我們難免會(huì)遇到與他人產(chǎn)生不同意見(jiàn)或沖突的情況，因此，學(xué)會(huì)有效地溝通和解決沖突是非常重要的。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了積極傾聽(tīng)、表達(dá)自己觀點(diǎn)的技巧，并且了解了沖突進(jìn)一步惡化的危害?；氐綄W(xué)校后，我開(kāi)始嘗試改變自己以往沖突處理方式，主動(dòng)與同學(xué)們進(jìn)行溝通和交流，努力解決沖突，以維持和諧的班級(jí)氛圍。我意識(shí)到，只有通過(guò)有效的溝通和解決沖突，我們才能建立良好的人際關(guān)系，并取得更好的學(xué)習(xí)成績(jī)。

最后，在培訓(xùn)中我們也學(xué)習(xí)了一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的技巧。在學(xué)校中，作為學(xué)生，我們也有機(jī)會(huì)擔(dān)任一些職位，帶領(lǐng)和管理其他學(xué)生。而學(xué)會(huì)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是我們?cè)谶@次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的重要技巧之一。通過(guò)學(xué)習(xí)成功的領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)和技巧，并且通過(guò)角色扮演和團(tuán)隊(duì)合作，我們鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力?；氐綄W(xué)校后，我申請(qǐng)了學(xué)生會(huì)的職位，并應(yīng)用了我在培訓(xùn)中學(xué)到的領(lǐng)導(dǎo)技巧。我發(fā)現(xiàn)，我的領(lǐng)導(dǎo)能力得到了提升，并且我更容易與他人建立起良好的工作關(guān)系。

總之，這次學(xué)校管理培訓(xùn)不僅為我們學(xué)生提供了寶貴的管理知識(shí)，還讓我們更好地了解了如何將這些知識(shí)應(yīng)用于學(xué)校生活中。通過(guò)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理、溝通和解決沖突以及領(lǐng)導(dǎo)力等技巧，我開(kāi)始意識(shí)到自身的不足并且積極主動(dòng)地進(jìn)行改變。我相信，這些管理技巧不僅能幫助我在學(xué)校取得更好的成績(jī)，還能為我將來(lái)的職業(yè)生涯奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二

最近，我參加了學(xué)校的文明管理培訓(xùn)，這是一個(gè)非常有意義的經(jīng)歷。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻地理解了文明的重要性，以及如何在學(xué)校中營(yíng)造文明的氛圍和管理方式。接下來(lái)，我想分享一下我的一些心得和體會(huì)。

首先，我認(rèn)識(shí)到文明是一個(gè)廣泛的概念，不僅僅是對(duì)人的行為舉止的要求，還包括對(duì)他人的尊重、環(huán)境的愛(ài)護(hù)以及社會(huì)責(zé)任感等方面的表現(xiàn)。在學(xué)校里，我們需要更多的關(guān)注他人，尊重他人的權(quán)利、個(gè)性和感情。同時(shí)，我們也需要更加注重環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任，積極參與志愿活動(dòng)，幫助需要幫助的人。

其次，我認(rèn)為，文明管理是關(guān)鍵。在學(xué)校里，管理者需要有足夠的耐心和情商，能夠耐心地對(duì)待學(xué)生，要懂得控制自己的情緒，以及保持一份溫和的態(tài)度。當(dāng)然，這樣做絕非易事，需要長(zhǎng)時(shí)間的鍛煉和實(shí)踐。同時(shí)，我們更需要?jiǎng)?chuàng)新管理方法，采用新方法、新手段、新思維，以更好地引導(dǎo)學(xué)生，完成學(xué)校管理的各項(xiàng)任務(wù)。

第三，學(xué)校管理不僅是管理者一個(gè)人的責(zé)任，學(xué)生也應(yīng)該承擔(dān)管理的責(zé)任。這意味著每個(gè)學(xué)生都應(yīng)該積極地參與到學(xué)校管理中，做到公德、私德的完美結(jié)合。我們需要尊重自己的權(quán)利、合理維權(quán)，同時(shí)也需要尊重他人的權(quán)利、避免有害行為。只有每個(gè)人都承擔(dān)起自己的責(zé)任，才能共同營(yíng)造一個(gè)和諧的學(xué)校環(huán)境，展現(xiàn)文明之魂。

總的來(lái)說(shuō)，這次學(xué)校文明管理培訓(xùn)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到文明的重要性，以及如何在學(xué)校中營(yíng)造文明校園的氛圍。管理者需要有足夠的耐心、應(yīng)對(duì)能力和創(chuàng)新精神，學(xué)生需要積極參與到學(xué)校管理中，承擔(dān)起自己的責(zé)任。只有全體成員齊心協(xié)力，共同營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的學(xué)校環(huán)境，我們才能激發(fā)出更多的陽(yáng)光和生命力，彰顯出我們的文明之魂。

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三

8月的天空，太陽(yáng)像火一樣照耀，期待已久的夏季訓(xùn)練已經(jīng)安靜地進(jìn)行了兩天，在這兩天的研究中，專家們豐富的事例和深刻的理論給我留下了深刻的印象。他們?cè)诔砷L(zhǎng)為自己專業(yè)的路上付出的努力和達(dá)成的境界更是深深感染了我的心。對(duì)教育我有了新的認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)人生我又有了新的起點(diǎn)和目標(biāo)。

首先，鄭學(xué)智老師的專題講座就像雪中送炭一樣，及時(shí)地教了正在研究自律教育的我一些迷惑。自主教育就是我最近一段時(shí)間苦心沒(méi)有得到結(jié)果的問(wèn)題，聽(tīng)了鄭老師的講課，我打開(kāi)了摩西頓。他的感情依賴制度三大文化的自主教育管理理念給我留下了深刻的印象。在今后的教育教育教育中，我將研究一種自主教育管理模式，通過(guò)仔細(xì)思考、認(rèn)真思考、反復(fù)摸索、不斷實(shí)踐，更有效地共享。此外，鄭老師所說(shuō)的“以人為本、學(xué)生信任、學(xué)生依賴、學(xué)生激勵(lì)、學(xué)生發(fā)展”也讓我深感不安。特別是鄭老師的這種看法和做法給了我生動(dòng)的教訓(xùn)，他說(shuō)：“要給學(xué)生信任、學(xué)生依賴的學(xué)生足夠的權(quán)限，有權(quán)利做才能做事情?！?/p>

第二，鄭立平老師“詩(shī)性居住的師傅”的教育理想深深打動(dòng)了我，可以把教師這個(gè)職業(yè)和詩(shī)放在一起。我認(rèn)為這是一種境界。這種境界讓我折服，讓我向往！和鄭老師本人對(duì)詩(shī)意人生的追求一樣，他的講課也是獨(dú)創(chuàng)性的詩(shī)意。在去教育的路上，我發(fā)現(xiàn)我們可以這么幸福。“好的教育靠欣賞，靠喚醒，靠期待?！爸参锟偸浅嘘?yáng)光的方向生長(zhǎng)，孩子永遠(yuǎn)朝著贊美的方向發(fā)展?！叭绾螌?duì)待教育，如何對(duì)待工作，如何對(duì)待學(xué)生等一系列問(wèn)題，都是我們每天都在做，但不關(guān)心實(shí)效性的問(wèn)題。我們的心不知道什么時(shí)候麻木了，我們的身體什么時(shí)候疲憊了。”愚蠢的人認(rèn)為幸福在遙遠(yuǎn)的彼岸，聰明的人總能把周圍的東西變成自己的幸福之地。“我說(shuō)。（威廉莎士比亞、哈姆雷特、幸福。）讓我成為教育的智者，消除浮躁和不安，趕走虛化和不正義，在鄭老師的感染下，享受教育愛(ài)、工作愛(ài)、家庭愛(ài)、生活愛(ài)、學(xué)生愛(ài)、平靜地享受教育的樂(lè)趣！

今天的學(xué)習(xí)讓我充實(shí)，明天的學(xué)習(xí)值得期待！望著星空，閃耀著名師們不停止追求教育理想的精神！俯視大地，我們要把草長(zhǎng)的根種在貧瘠的土地上！和名師一起跳舞的瞬間，我們都開(kāi)心地唱歌吧！

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四

一、班級(jí)常規(guī)管理與幼兒一日活動(dòng)息息相關(guān)。

（一）常規(guī)教育要日常抓，幼兒良好的常規(guī)也是要從幼兒身邊的每件小事做起，即從細(xì)小處開(kāi)始，從日常生活中的基本要求做起。它包括了生活常規(guī)、學(xué)習(xí)常規(guī)，而生活常規(guī)隱含了幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣、在園的生活習(xí)慣、集體規(guī)則意識(shí)的培養(yǎng)等等，教師都要根據(jù)幼兒在幼兒園的一日生活的內(nèi)容，有內(nèi)容、有計(jì)劃的開(kāi)展教育教學(xué)的工作。

（二）常規(guī)教育要抓重點(diǎn)、反復(fù)地抓

幼兒的年齡比較的小，自控能力比較的弱，要讓幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí)，教師首先要幼兒知道為什么要這樣做，應(yīng)該怎樣做，近而提高幼兒分辨是非的能力，。但是由于幼兒的可塑性比較的強(qiáng)，他們良好的常規(guī)養(yǎng)成并非一朝一夕就能達(dá)到的，還需要我們?cè)诮逃凶裱變旱纳硇陌l(fā)展規(guī)律，要將常規(guī)教育曉之以理，要講究培養(yǎng)的形式，要不怕反復(fù)的練習(xí)，并不斷的改變形式，以此幫助幼兒養(yǎng)成良好的常規(guī)意識(shí)。

二、一日生活活動(dòng)中建立班級(jí)常規(guī)

（一）一日活動(dòng)的流程

來(lái)園晨間活動(dòng)進(jìn)餐餐后活動(dòng)盥洗/入廁午睡戶外活動(dòng)安全離園安全

（二）來(lái)園接待活動(dòng)

1、用恰當(dāng)?shù)姆Q呼，與每位幼兒家長(zhǎng)親切問(wèn)候。

2、提醒家長(zhǎng)有特殊囑咐事情登記（如吃藥、幼兒心情等）

3、請(qǐng)蹲下來(lái)與個(gè)別幼兒交談，穩(wěn)定情緒。

4、提醒幼兒有禮貌向家長(zhǎng)告別。

5、與保育員溝通今天活動(dòng)須知。

（三）晨間活動(dòng)

1、準(zhǔn)備好體育器械，并指導(dǎo)幼兒有序進(jìn)行活動(dòng)

2、觀察幼兒來(lái)園狀態(tài)，對(duì)有異常的幼兒要特別關(guān)注。

（四）進(jìn)餐前入廁活動(dòng)

1、餐前組織講故事，聽(tīng)音樂(lè)等，讓幼兒安靜下來(lái)。

2、教師在分餐前洗手、戴口罩，餐具餐巾有序擺放。

3、告訴小朋友今天吃什么，有什么好處？

4、提醒幼兒正確使用餐具，保持安靜，根據(jù)幼兒實(shí)際情況添飯。

5、餐后半小時(shí)給有服藥登記的幼兒服藥，認(rèn)真審查登記情況。

（五）餐后活動(dòng)

1、餐后安排幼兒進(jìn)行分組區(qū)角活動(dòng)。

2、教師有目地指導(dǎo)，活動(dòng)場(chǎng)地安靜、有序。

（六）盥洗/入廁

1、指導(dǎo)幼兒正確進(jìn)行洗，入廁后沖水。

2、不擁擠，不打鬧，注意安全。

（七）午睡

1、午睡前聽(tīng)兒歌、故事等歌曲要輕柔。

2、睡前入廁，進(jìn)臥室需安靜，鞋子整齊擺放在室外通風(fēng)處。

3、指導(dǎo)幼兒正確有序脫衣服，整齊擺放指定位置。

4、教師充分了解幼兒身體狀況，一摸二看三問(wèn)四查。

（八）戶外活動(dòng)的安全

1、幼兒衣著是否合適。（運(yùn)動(dòng)鞋、無(wú)掛飾掛件）

2、上下樓梯常規(guī)。（不推擠、不拉手、靠右、有序）

3、活動(dòng)中隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，確保沒(méi)有幼兒離開(kāi)自己的視線。

4、大型玩具，攀爬等器械活動(dòng)，教師務(wù)必要科站位。

（九）戶外活動(dòng)的.安全

1、幼兒衣著是否合適。（運(yùn)動(dòng)鞋、無(wú)掛飾掛件）

2、上下樓梯常規(guī)。（不推擠、不拉手、靠右、有序）

3、活動(dòng)中隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，確保沒(méi)有幼兒離開(kāi)自己的視線。

4、大型玩具，攀爬等器械活動(dòng)，教師務(wù)必要科站位。

（十）來(lái)離園的安全

1、班級(jí)內(nèi)設(shè)施安全，不允許有開(kāi)水存在，注意與電有關(guān)的一切。

2、入園檢查，是否有不安全物品，做好藥品登記。

3、隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)，做到心中有數(shù)。

4、再三確認(rèn)接送監(jiān)護(hù)人，謹(jǐn)慎對(duì)待離異家庭。

5、教師離園時(shí)確認(rèn)水電門窗的關(guān)閉，檢查包括臥室在內(nèi)的地方是否有遺留幼兒。

幼兒雖然已有了初步的規(guī)則意識(shí)了但是畢竟自控能力比較的差，不能較好地遵守規(guī)則，會(huì)給我們的工作帶不便，總之，班級(jí)的管理工作要求班主任要有一顆敏銳而細(xì)致的心，洞察一切事，處理好方方面面的關(guān)系，切實(shí)為教師、為幼兒，為家長(zhǎng)營(yíng)造一個(gè)寬松、和諧、安全、衛(wèi)生、舒適的精神環(huán)境和物質(zhì)環(huán)境。

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五

管理是一門藝術(shù)，也是一種能力。作為一名管理者，無(wú)論是在企業(yè)還是在組織中，都需要具備一定的管理素養(yǎng)和技巧。為了提高自己的管理水平，我參加了一期名為“立常規(guī)強(qiáng)”的管理培訓(xùn)課程。在這期課程中，我深刻體會(huì)到了規(guī)范管理的重要性，并從中獲得了寶貴的心得體會(huì)。

第一段：規(guī)范管理的重要性

規(guī)范管理是現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)，也是高效管理的前提。在課程中，我們通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)例和案例分析，深入了解到許多企業(yè)之所以發(fā)展緩慢，困境重重，關(guān)鍵在于管理缺乏規(guī)范。規(guī)范管理不僅能夠提高工作效率，還能夠增強(qiáng)組織的凝聚力，避免不必要的糾紛與沖突。通過(guò)規(guī)范管理，企業(yè)能夠形成一套明確的制度和流程，使工作更加有序，員工更有安全感，從而推動(dòng)整個(gè)組織的協(xié)調(diào)發(fā)展。

第二段：如何落實(shí)規(guī)范管理

課程中，我們學(xué)習(xí)到了許多落實(shí)規(guī)范管理的方法和技巧。首先，要明確規(guī)范的內(nèi)容和要求，并將其落實(shí)到各個(gè)方面的工作中。例如，制定詳細(xì)的工作流程，明確責(zé)任界定，以及建立健全的考核評(píng)估體系。其次，要注重培養(yǎng)員工的規(guī)范意識(shí)，讓員工從內(nèi)心認(rèn)同和踐行規(guī)范，而不僅僅是遵守規(guī)定。這可以通過(guò)培訓(xùn)和教育，以及激勵(lì)和約束相結(jié)合的方式實(shí)現(xiàn)。

第三段：規(guī)范管理的好處和益處

規(guī)范管理帶來(lái)的好處和益處是顯而易見(jiàn)的。首先，規(guī)范管理可以提高工作效率和質(zhì)量。通過(guò)規(guī)范的流程和制度，工作能夠更加有序且高效地進(jìn)行，從而更好地滿足客戶的需求。其次，規(guī)范管理可以增強(qiáng)組織的競(jìng)爭(zhēng)力。規(guī)范管理讓企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，穩(wěn)定和發(fā)展市場(chǎng)份額。此外，規(guī)范管理還能夠提升員工的滿意度和忠誠(chéng)度，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。有規(guī)范可依，員工工作更加有方向感和安全感，從而更加積極主動(dòng)地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

第四段：自我調(diào)整和改進(jìn)的重要性

在參加培訓(xùn)的過(guò)程中，我深刻體會(huì)到自我調(diào)整和改進(jìn)的重要性。作為一名管理者，僅僅是了解和掌握規(guī)范管理的知識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，更需要不斷地反思和反饋，及時(shí)調(diào)整自己的管理方式和方法。只有不斷地自我調(diào)整和改進(jìn)，才能更好地適應(yīng)和引領(lǐng)變革，更好地實(shí)施和落實(shí)規(guī)范管理。因此，在課程結(jié)束后，我制定了一個(gè)自我調(diào)整和改進(jìn)的計(jì)劃，包括定期回顧自己的管理成果和不足，并參加更多的管理培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提升自己的管理能力。

第五段：總結(jié)與展望

通過(guò)此次“立常規(guī)強(qiáng)”的管理培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理的重要性，并掌握了一些落實(shí)規(guī)范管理的方法和技巧。我相信，在今后的工作中，我會(huì)更加注重規(guī)范管理的落實(shí)，不斷調(diào)整和改進(jìn)自己的管理方式和方法，以更好地發(fā)揮管理的作用，在組織和企業(yè)中創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí)，我也期待能夠參加更多的管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷增長(zhǎng)自己的知識(shí)和能力，提升自己的管理水平。

學(xué)校常規(guī)管理培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六

在參加學(xué)校文明管理培訓(xùn)之前，我對(duì)于這個(gè)課題的了解還非常有限。然而，在培訓(xùn)的過(guò)程中，我深深地認(rèn)識(shí)到了文明管理的重要性，也學(xué)到了一些非常實(shí)用的技巧和方法。

首先，我認(rèn)識(shí)到了作為一個(gè)好學(xué)生，我們不僅要有優(yōu)秀的成績(jī)和綜合素質(zhì)，還需要具備良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣。因此，作為學(xué)生我們要注重禮儀和紀(jì)律，要懂得尊重師長(zhǎng)，尊重同學(xué)，尊重他人的權(quán)益和感受。

其次，我們還要注重班容班貌的建設(shè)。班容班貌是班級(jí)面貌的縮影，是學(xué)生認(rèn)同度的體現(xiàn)。因此，我們應(yīng)該注重班級(jí)環(huán)境的衛(wèi)生和整潔，班級(jí)布置的溫馨與美麗，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和向心力。

此外，我們還應(yīng)該注重自我管理和自我約束。在課堂和社交場(chǎng)合，我們要守規(guī)矩、遵守協(xié)議，講文明、樹(shù)形象，克制自己的情緒和言行。這樣不僅有利于維護(hù)自己的形象，更有助于和他人和諧相處。

在培訓(xùn)中，我還學(xué)到了如何有效的開(kāi)展文明建設(shè)工作。首先，要注重宣傳和引導(dǎo)，及時(shí)宣傳引導(dǎo)學(xué)生遵紀(jì)守法、樹(shù)立文明習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀念和道德觀念。其次，要加強(qiáng)管理和監(jiān)督，對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的學(xué)生，要及時(shí)制止，做出公正的處理，形成壓力式、約束式的管理效應(yīng)。最后，要建立積極向上的文明氛圍，鼓勵(lì)學(xué)生勇于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，營(yíng)造積極、和諧、溫馨的校園氛圍。

總之，在參加學(xué)校文明管理培訓(xùn)的過(guò)程中，我深刻地認(rèn)識(shí)到了文明管理的重要性，更學(xué)到了一些實(shí)用的技巧和方法。我相信，在未來(lái)的學(xué)習(xí)生活中，我將會(huì)更加注重自身的文明素質(zhì)和行為習(xí)慣，同時(shí)積極參與學(xué)校的文明建設(shè)，為營(yíng)造更加和諧、積極、向上的校園文化作出自己的貢獻(xiàn)。

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