寫總結(jié)有助于整理思緒，加深對所學(xué)知識和經(jīng)驗的理解。在總結(jié)中可以運用一些實例和案例，以豐富內(nèi)容并提高可讀性。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的總結(jié)案例，可以供大家參考和借鑒。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇一
自我介紹原文
我叫
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)
， 您可能會聯(lián)想起瓊瑤小說， 字的確就是那兩個字， 差別就是人沒有那么漂亮， 呵呵。其實， 我的同學(xué)更都喜歡稱呼我的英文名字， 叫june， 六月的意思， 是君的諧音。（點評： 寥寥數(shù)語， 讓面試官輕松地記住了申請人的名字。）我來自廣東的恩平市， 可能您沒有去過， 是一個很小的縣級市， 這幾年剛剛開發(fā)了溫泉業(yè)， 我想將來會有更多的人了解這個小城市。（點評： 提到溫泉， 面試官對恩平這個陌生的地方一定會產(chǎn)生一點親切感。）
在2003年我以恩平市全市第一名的成績考上了中山大學(xué)， 學(xué)的是計算機科學(xué)專業(yè)。 不過， 在中大， 我沒法再像高中一樣總是名列前茅了， 到目前為止， 我的綜合學(xué)分排名是40%左右。在專業(yè)課程方面， 我c++的編程能力比較強， 一年以前就開始自學(xué)java， 在班級里是最早開始學(xué)java的。（點評： 誠實可信地闡述了自己的學(xué)習(xí)能力。）
我參與過我們老師領(lǐng)導(dǎo)的一個項目， 叫做lan聊天室， 我負(fù)責(zé)開發(fā)了其中的及時通信系統(tǒng)的編寫。在我們班， 老師只挑選了我一個女生參與這個項目， 主要是我寫程序的效率比較高， 態(tài)度也非常認(rèn)真。（點評： 如果你的編程能力不如男生強， 至少你要告訴面試官， 我比多數(shù)女生要強。如果貴公司考慮選擇一名女生， 那么， 選擇我吧?。?
除了學(xué)習(xí)和項目實習(xí)以外， 我在學(xué)生會工作了兩年， 第一年做干事， 第二年被提升為秘書長。大家對我的評價是考慮問題很周全， 令人放心。（點評： 穩(wěn)重周全， 是做技術(shù)支持工程師的一個完美形象。）
在我的求職清單上， ibm是我的首選單位， 原因和您面試過的很多同學(xué)都一樣， 出于對大品牌的信賴。畢竟， 大品牌公司意味著很多我們需要的'東西， 比如培訓(xùn)和薪資， 能和優(yōu)秀的高素質(zhì)的人在一起工作等等。（點評： 對于ibm這種一流的企業(yè)， 沒有必要過多地解釋自己為什么想來應(yīng)聘， 點到為止。）
技術(shù)支持工程師也剛好是我的首選職位， 因為我有技術(shù)背景， 也有作為女性和和客戶溝通的天然優(yōu)勢。還有， 我不擔(dān)心頻繁出差， 因為我身體素質(zhì)很好， 我已經(jīng)堅持晨跑兩年多了。在ibm專業(yè)技術(shù)方面， 我信賴公司的培訓(xùn)體系和我自己的快速學(xué)習(xí)能力！希望能有機會加入ibm團隊?。c評： 除了強調(diào)自己的優(yōu)點， 也告訴面試官， 不必把自己當(dāng)作一個弱女子， 而是要當(dāng)作一個長跑健將?。?/p>
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇二
回憶20xx年，自個參加工作的第二年，令我感到非常充分。回憶這一年來的工作，我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的支持與幫忙下，嚴(yán)格請求自個，依照公司的請求，較好地完結(jié)了自個的本職工作。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的突破，工作方式有了較大的改動，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：
20xx年，我首要完結(jié)了以下工作：
3.擔(dān)任分部工會工作，幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉辦的運營總部勞動競賽，依照領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，舉行中秋分部職工大會等活動;擔(dān)任分部宣揚工作，根本完結(jié)分部年度宣揚使命。
20xx年，我嚴(yán)格遵守公司的'規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程;經(jīng)過理論和實習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)，我逐步把握線路設(shè)備設(shè)備平常保養(yǎng)與辦理，以及毛病的剖析與處理，了解了maximo、oracle等體系的流程與辦理，了解了工程項目的流程與操作程序。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇三
時間一晃而過，彈指之間，20xx年已然接近尾聲了。感謝給了我一個這樣的機會，讓我成為其中的一員，能和許許多多優(yōu)秀的同事一起創(chuàng)建，能為出一份力，我感到一些驕傲和自豪。雖然入司只有半年的時間，但透視這半年的工作克服了諸多的問題和工作資源上的不足之處，在這半年的時間里努力學(xué)習(xí)，提高自己的理論知識水平和技術(shù)水平，踏實工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。總部學(xué)習(xí)、工作的半年時光里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心關(guān)懷和支持幫助下，通過自身的不懈努力，在技術(shù)，學(xué)習(xí)和工作等方面取得了長足的進步。在這個崗位上鍛煉了能力，提高了素養(yǎng)，在做人和做事上都有了很大的收獲，在此，把這段時間來的工作情況和明年的規(guī)劃一個匯報。
一、工作概述及取得的進步。
1、及時解決各部門的電腦軟件、硬件、郵件以及計算機的外設(shè)的維護。盡量降低設(shè)備的故障率，在其出現(xiàn)故障時能及時、快速、準(zhǔn)確的給予解決。在這些故障中，公司目前由于機器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，硬件故障，軟件故障等。很多機器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)?；蛘呤且恍┯布p壞，查找出其損壞的硬件，將其更換。
2、網(wǎng)絡(luò)問題的維護和優(yōu)化。交換機，路由器等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護，保證公司所有的電腦都能夠正常的連接網(wǎng)絡(luò)。由于公司是一個大型的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)用戶比較多，公司的局域網(wǎng)類型也比較龐大，在保證網(wǎng)絡(luò)連通的同時，也要不斷地進行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，提高網(wǎng)絡(luò)的速度化和其穩(wěn)定性，提高網(wǎng)絡(luò)速度和其暢通性。為完成這項工作，今年總部新加和更換了一百多臺交換機，將原來不太穩(wěn)定的d-link和h3c交換機換成了在傳輸性能更加穩(wěn)定的cisco交換機，大大的提高了速度和穩(wěn)定性。在這個過程中，我也極大的提高自己網(wǎng)絡(luò)知識水平，熟悉了公司局域網(wǎng)的諸多環(huán)節(jié)和一些細(xì)節(jié)。提高了自身能力。
3、一些外設(shè)的維護。例如：打印機、音響設(shè)備、視頻會議等。學(xué)習(xí)這些設(shè)備的安裝調(diào)試，以及日長的維護工作等。統(tǒng)計公司打印機的類型，耗材用量，比較各種打印機的性價比。了解總部打印機以及其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的申購流程，取長補短，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
4、過去半年取得的進步。在進入以后，在總部計算機中心工作學(xué)習(xí)的這半年，不管是在工作能力上還是在專業(yè)技能上都有了很大的提高。尤其在網(wǎng)路維護和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面取得的很大的進步，極大的提高了我對網(wǎng)絡(luò)知識的了解，這也為我回以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、明年的工作規(guī)劃。
1、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識，完成自我培訓(xùn)，提高自己工作水平。
2、制定合理的工作和學(xué)習(xí)計劃，使快速優(yōu)秀的完成工作的基礎(chǔ)上還能學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識，向工程師、中級、高級工程師去努力。
3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
雖然在工作和學(xué)習(xí)上取得了一點成效，但是，成績只屬于過去，將來還需要繼續(xù)努力，學(xué)海無涯，工作無止境。更多的了解網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況，更好的服務(wù)于鄭州格力的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，以“服務(wù)創(chuàng)造價值”的部門理念為宗旨把維護工作做好做精。希望能夠為公司的整體發(fā)展做出貢獻。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇四
技術(shù)支持部作為攝像部的衍生部門，主要負(fù)責(zé)是的記錄電視臺內(nèi)的活動以及制作校園印象?，F(xiàn)有部員。在這個學(xué)年，技術(shù)部盡量保證每一期校園新聞都能附上校園印象。部員韋十分盡職盡責(zé)，做了許多工作，例如跟隨電視臺老師去拍攝高三畢業(yè)典禮，參加社團節(jié)，平時工作負(fù)責(zé)快速，表現(xiàn)優(yōu)異。張國棟技術(shù)嫻熟，能在較快時間內(nèi)完成校園印象的制作。葉霄雨編拍的短片也很有特點。
技術(shù)支持部參與了新蕾文化藝術(shù)節(jié)、主持人大賽、金鶯辯論賽、高一籃球聯(lián)賽、高二足球聯(lián)賽、元旦通宵晚會的`拍攝，用快門表現(xiàn)了另一番校園風(fēng)采。各部員都盡職盡責(zé)，配合默契。有分歧也能很好的解決，學(xué)會合作，學(xué)會相互幫助。相信在新的學(xué)年可以更加努力，把技術(shù)支持部的水平更加提高。
個人覺得技術(shù)支持部內(nèi)部應(yīng)該增加相互學(xué)習(xí)，會后期制作也要學(xué)會前期采集。我會組織部員在新的學(xué)年在工作中相互學(xué)習(xí)。提高技術(shù)支持部的整體水平。
招新計劃：技術(shù)支持部不用專門設(shè)部門來招收。個人想法是在攝像部招收的新人中，尋找有攝影愛好的新人，加以培訓(xùn)。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇五
回憶20xx年，自個參加工作的第二年，令我感到非常充分?；貞涍@一年來的工作，我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位搭檔的支持與幫忙下，嚴(yán)格請求自個，依照公司的請求，較好地完結(jié)了自個的本職工作。經(jīng)過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的突破，工作方式有了較大的改動，現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：
20xx年，我首要完結(jié)了以下工作：
3.幫忙支部書記展開黨支部平常工作;擔(dān)任分部工會工作，幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉辦的運營總部勞動競賽，依照領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，舉行中秋分部職工大會等活動;擔(dān)任分部宣揚工作，根本完結(jié)分部年度宣揚使命。
20xx年，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和流程;經(jīng)過理論和實習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)，我逐步把握線路設(shè)備設(shè)備平常保養(yǎng)與辦理，以及毛病的剖析與處理，了解了maximo、oracle等體系的流程與辦理，了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團組織活動，不只活潑了思維，還進一步前進了自個的組織能力，沉淀了廣泛的人際關(guān)系。09年的工作，根本到達所需完結(jié)工作的請求。經(jīng)過這一年的訓(xùn)練，使我生長不少，可是，工作中還存在不少疑問：
1.工作上善短缺主觀性與活躍性。工作使命越來越深重，工作壓力也越來越大，可是在使命重、壓力大的狀況下，工作心態(tài)還對比懶散，情緒不規(guī)矩，一定程度上影響了工作效率。
2.事務(wù)上顯得不成熟，還需加強學(xué)習(xí)。首要表如今：跟班工作時，對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)備把握不了解，對工作技術(shù)及方式方法不了解;開技術(shù)剖析會時，每一自個都很有各自獨特的見地，有理有據(jù)，而自個從經(jīng)歷、技術(shù)、常識上都顯得綽綽有余;在技術(shù)評價實操考試時，現(xiàn)場狀況變化多端，應(yīng)對及應(yīng)變措施還達不到所需請求。事務(wù)學(xué)習(xí)不只要理論聯(lián)系實際，一起經(jīng)歷及教訓(xùn)也非常重要，平常應(yīng)多向老職工討教，多了解現(xiàn)場實際狀況，多參加工班工作。
20xx年，是收成的一年，也是不完美的一年，日子中還有些許不安靜，工作上還需要有長足的前進，思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的疑問,信任在今后的工作中我會補償這些不足,努力的前進我的事務(wù)技術(shù),完善我的工作方法,為公司的開展盡自個的綿薄之力!
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇六
二期工期總體延后150天左右。按照開工時公司制定的工期要求及簽訂合同時承包單位的施工進度計劃，g1、g2合同工期為210天，聯(lián)排工期為200天。即從20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工。而實際的施工進度情況是g1、g2棟主體封頂都要到20xx年1月中旬才能完成；聯(lián)排至1月1日，能主體封頂?shù)囊仓挥衕4、h5、h6、h8。工期延誤的主要原因在以下三個方面：
1、承包單位事先對二期工程的工期估計不足。對雨季施工、材料供應(yīng)特別是主材商砼、水泥、鋼筋等的供應(yīng)估計不足。且總包單位在發(fā)生這些因素的影響時，沒有采取積極解決問題的措施，項目經(jīng)理沒有把心思放在項目管理上，沒有把精力用來解決這些影響施工進度的因素上。反而是目光短淺的爭一點小的利潤，而與材料供應(yīng)商、勞工班組扯皮。
2、我們事先對總包單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。承包單位不是真正的云南惠豐公司，而是屬于資質(zhì)掛靠施工，云南惠豐公司收取項目總包單位的管理費用。這種模式的施工，工程的資金投入和管理人員的配置由掛靠人（董、胡）負(fù)責(zé)，云南惠豐公司并不給項目資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，事實上這是一種以包資質(zhì)掛靠，變相的以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于總包單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面總包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，特別是項目經(jīng)理缺乏項目管理經(jīng)驗及管理手段。另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。以上所說的資金、總包單位項目管理是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經(jīng)理對于總包單位工期的延誤，雖然采取了一系列的'積極措施，但是力度不夠，控制辦法和措施不及時。對于一些問題的處理尤其是總包單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為弘映地產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。但事與愿為從開工到現(xiàn)在，二期工程質(zhì)量總體評價是較差的，尤其觀感質(zhì)量很差差。雖然采取了一些對應(yīng)的措施，工程質(zhì)量有一些變化，例如鋼筋制作安裝比10月份以前有較大提高，但總體工程質(zhì)量都達不到要求。
工程質(zhì)量較差的主要原因有幾個方面：
1、施工項目部缺乏管理。施工總承包單位對項目部缺少管理。
2、總包單位技術(shù)力量及資金力量都比較弱。
3、建設(shè)單位工程部對監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。
4、監(jiān)理單位管理不到位，相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1、工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設(shè)計說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設(shè)計做法，工程部都積極與設(shè)計院溝通協(xié)商，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。
2、對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。
3、工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、工程管理副總、預(yù)算工程師層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
自開工至10月中旬，項目安全文明施工較差，總包單位項目部缺乏相應(yīng)的管理。而后經(jīng)建設(shè)主管部門及工程部制定相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工有提高，基本達到要求。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，這也相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢？究其原因我認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低（1500—3000元/月），工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，對此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與州質(zhì)檢站等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
首先我們根據(jù)工作需要，對工程部的人員配置進行了及時地調(diào)整，但由于以上所述的總包單位、監(jiān)理單位相應(yīng)人員的工程管理素質(zhì)普遍偏低，我們工程部人員勞動強度過大。
一方面，我們需要補充新鮮血液，提高了整體力量。另一方面要加強和提高工程部全體人員的管理水平及技術(shù)能力。提高工程部全體人員的工作能力的工作是20xx年上半年度的主要工作，在后面的工作計劃中加以詳述。
通過不斷對工作的深入，管理方法的學(xué)習(xí)和多次整頓的總結(jié)。我個人認(rèn)為弘映山莊二期工程項目管理單一的從工程質(zhì)量、進度、文明施工等表象入手進行整頓，不能根治各種問題的再次發(fā)生。云南惠豐公司如此會出現(xiàn)這些問題，那以后假如承建單位是“十四治”、“十五治”，還是同樣會出現(xiàn)這些問題甚至更多。我們的項目建設(shè)存在系統(tǒng)上的問題——項目利益相關(guān)方不和諧。由于弘映山莊二期項目建設(shè)過程中的相關(guān)方各自的利益目標(biāo)不一致，造成各參與單位的行為相互沖突。這一系列的對抗性，已嚴(yán)重影響到弘映山莊二期項目建設(shè)的順利實施，并給相關(guān)方造成了損失。如果不對項目建設(shè)相關(guān)方進行和諧整。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇七
在這個學(xué)期，技術(shù)部盡量保證每一期校園新聞都能附上校園印象。部員韋十分盡職盡責(zé)，做了許多工作，例如跟隨電視臺老師去拍攝高三畢業(yè)典禮，參加社團節(jié)，平時工作負(fù)責(zé)快速，表現(xiàn)優(yōu)異。張國棟技術(shù)嫻熟，能在較快時間內(nèi)完成校園印象的制作。葉霄雨編拍的短片也很有特點。
技術(shù)支持部參與了新蕾文化藝術(shù)節(jié)、mvj主持人大賽、金鶯辯論賽、高一籃球聯(lián)賽、高二足球聯(lián)賽、元旦通宵晚會的拍攝，用快門表現(xiàn)了另一番校園風(fēng)采。各部員都盡職盡責(zé)，配合默契。有分歧也能很好的'解決，學(xué)會合作，學(xué)會相互幫助。相信在新的學(xué)年可以更加努力，把技術(shù)支持部的水平更加提高。
個人覺得技術(shù)支持部內(nèi)部應(yīng)該增加相互學(xué)習(xí)，會后期制作也要學(xué)會前期采集。我會組織部員在新的學(xué)年在工作中相互學(xué)習(xí)。提高技術(shù)支持部的整體水平。
招新計劃：
技術(shù)支持部不用專門設(shè)部門來招收。個人想法是在攝像部招收的新人中，尋找有攝影愛好的新人，加以培訓(xùn)。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇八
二期工期總體延后150天左右。按照開工時公司制定的工期要求及簽訂合同時承包單位的施工進度計劃，g1、g2合同工期為210天，聯(lián)排工期為200天。即從20xx年6月1日開工至20xx年12月28日竣工。而實際的施工進度情況是g1、g2棟主體封頂都要到20xx年1月中旬才能完成；聯(lián)排至1月1日，能主體封頂?shù)囊仓挥衕4、h5、h6、h8。工期延誤的主要原因在以下三個方面：
的因素上。反而是目光短淺的爭一點小的利潤，而與材料供應(yīng)商、勞工班組扯皮。
2、我們事先對總包單位的實際實力（包括資金實力和管理實力）估計不足。承包單位不是真正的云南惠豐公司，而是屬于資質(zhì)掛靠施工，云南惠豐公司收取項目總包單位的管理費用。這種模式的施工，工程的資金投入和管理人員的配置由掛靠人（董、胡）負(fù)責(zé)，云南惠豐公司并不給項目資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，事實上這是一種以包資質(zhì)掛靠，變相的以包代管現(xiàn)象。
制約工期的主要原因在于總包單位的資金和管理方面。資金實力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進度嚴(yán)重拖延。在管理方面，一方面總包單位管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達不到應(yīng)有要求，特別是項目經(jīng)理缺乏項目管理經(jīng)驗及管理手段。另一方面由于勞務(wù)層分包層次過多，工班分組過細(xì)，無法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難，同時由于勞務(wù)層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經(jīng)理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執(zhí)行。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理，經(jīng)常因為一些小問題和管理人員對著干。以上所說的資金、總包單位項目管理是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因。
缺乏和材料的不及時供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為弘映地產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻。
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。但事與愿為從開工到現(xiàn)在，二期工程質(zhì)量總體評價是較差的，尤其觀感質(zhì)量很差差。雖然采取了一些對應(yīng)的措施，工程質(zhì)量有一些變化，例如鋼筋制作安裝比10月份以前有較大提高，但總體工程質(zhì)量都達不到要求。
工程質(zhì)量較差的主要原因有幾個方面：
1、施工項目部缺乏管理。施工總承包單位對項目部缺少管理。
2、總包單位技術(shù)力量及資金力量都比較弱。
3、建設(shè)單位工程部對監(jiān)理及總包單位的控制措施及管理辦法缺乏系統(tǒng)性。
4、監(jiān)理單位管理不到位，相應(yīng)監(jiān)理人員監(jiān)理素質(zhì)偏低。
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1．工程部有能力利用相關(guān)專業(yè)知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設(shè)計說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設(shè)計做法，工程部都積極與設(shè)計院溝通協(xié)商，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。
2．對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。
3．工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、工程管理副總、預(yù)算工程師層層把關(guān)，對于不應(yīng)該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應(yīng)該支付的簽證進行嚴(yán)格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。
自開工至10月中旬，項目安全文明施工較差，總包單位項目部缺乏相應(yīng)的管理。而后經(jīng)建設(shè)主管部門及工程部制定相應(yīng)的處罰措施，工地安全文明施工有提高，基本達到要求。
總的來說，我們對監(jiān)理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴(yán)格按照合同要求監(jiān)理公司相關(guān)人員到崗，導(dǎo)致監(jiān)理人員總體素質(zhì)偏低，最后我們工程部不得不花很多精力去幫助監(jiān)理公司完成本應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，這也相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應(yīng)該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢？究其原因我認(rèn)為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低（1500-3000元/月），工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關(guān)系，對此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我們采取了一系列措施保持了與州質(zhì)檢站等單位的良好關(guān)系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
七、內(nèi)部管理。
首先我們根據(jù)工作需要，對工程部的人員配置進行了及時地調(diào)整，但由于以上所述的總包單位、監(jiān)理單位相應(yīng)人員的工程管理素質(zhì)普遍偏低，我們工程部人員勞動強度過大。
一方面，我們需要補充新鮮血液，提高了整體力量。另一方面要加強和提高工程部全體人員的管理水平及技術(shù)能力。提高工程部全體人員的工作能力的工作是20xx年上半年度的主要工作，在后面的工作計劃中加以詳述。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇九
回顧20xx年，本人參加工作的第二年，令我感到十分充實。回顧這一年來的工作，我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
20xx年，我主要完成了以下工作：
3.協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作；負(fù)責(zé)分部工會工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號線舉行的運營總部勞動競賽，按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，召開中秋分部員工大會等活動；負(fù)責(zé)分部宣傳工作，基本完成分部年度宣傳任務(wù)。
20xx年，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程；通過理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，我逐漸掌握線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理，以及故障的分析與處理，熟悉了maximo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理，了解了工程項目的流程與操作程序；從事黨、工、團組織活動，不僅活躍了思維，還進一步提高了個人的組織能力，積淀了廣泛的人際關(guān)系。09年的工作，基本達到所需完成工作的要求。通過這一年的鍛煉，使我成長不少，但是，工作中還存在不少問題：
1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來越繁重，工作壓力也越來越大，但是在任務(wù)重、壓力大的情況下，工作心態(tài)還比較懶散，態(tài)度不端正，一定程度上影響了工作效率。
2.業(yè)務(wù)上顯得不成熟，還需加強學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在：跟班作業(yè)時，對現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉，對作業(yè)技能及方式方法不了解；開技術(shù)分析會時，每一個人都很有各自獨特的見解，有理有據(jù)，而自己從經(jīng)驗、技能、知識上都顯得捉襟見肘；在技能評估實操考試時，現(xiàn)場情況變化多端，應(yīng)對及應(yīng)變措施還達不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實際，同時經(jīng)驗及教訓(xùn)也十分重要，平時應(yīng)多向老員工請教，多了解現(xiàn)場實際情況，多參與工班作業(yè)。
20xx年，是收獲的一年，也是不完美的一年，生活中還有些許不平靜，工作上還需要有長足的進步，思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點。工作中存在的問題,相信在以后的工作中我會彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十
斗轉(zhuǎn)星移，進入xx公司已經(jīng)整整有三年多，我一直從事現(xiàn)場的售后技術(shù)服務(wù)工作，親眼目睹公司的發(fā)展壯大和制度的日臻完善，自豪感由衷而生。三年的工作經(jīng)歷，自己對售后服務(wù)多少積累了一些認(rèn)識和體會，現(xiàn)與各位同仁分享如下。
不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)也不例外。我認(rèn)為售后服務(wù)工作的全局就是，“樹立企業(yè)形象，使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化?！弊畲笙薅鹊谋Ｗo客戶的利益，是提高我們產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時也為了及時反饋產(chǎn)品從出廠至使用過程中出現(xiàn)的不良情況，以便作出及時改進，使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。
隨著鋼鐵行業(yè)的不斷發(fā)展，耐材也要適應(yīng)新工藝條件下的使用要求。作為一個技術(shù)服務(wù)人員，要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與現(xiàn)場技術(shù)工人交流,對于不斷掌握新環(huán)境下耐材的應(yīng)用知識至關(guān)重要。能否做好一個產(chǎn)品的質(zhì)量調(diào)研，是衡量技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)的標(biāo)尺，同時也是技術(shù)人員盡快掌握應(yīng)用知識的有效手段。
現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專業(yè)技術(shù)知識，還應(yīng)該具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當(dāng)才出現(xiàn)了問題，而往往不是如客戶反映的質(zhì)量不行，所以這個時候就需要我們找出癥結(jié)所在，和客戶進行交流，規(guī)范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。
向客戶推廣公司的產(chǎn)品，不僅是業(yè)務(wù)人員的職責(zé)，也是包括技術(shù)人員在內(nèi)的每一個員工的職責(zé)，技術(shù)人員應(yīng)更善于從技術(shù)的角度協(xié)助業(yè)務(wù)人員向客戶介紹和推廣本企業(yè)的產(chǎn)品，同時協(xié)調(diào)項目部和現(xiàn)場施工及業(yè)務(wù)員的關(guān)系，發(fā)揮好橋梁的作用。
在鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新形勢下，尤其國家最近頒布了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，耐材行業(yè)也面臨著機遇和挑戰(zhàn),在這個大背景下，售后服務(wù)工作也需要有新的工作思路。假如說一個企業(yè)需要兩只腳才能穩(wěn)步前行，那么一只腳是高質(zhì)量的產(chǎn)品，另一只腳則是完善的售后服務(wù)，公司產(chǎn)品可以創(chuàng)出名牌，其服務(wù)也可以進行嘗試去創(chuàng)造品牌。一個企業(yè)，也只有依托高質(zhì)量的產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)體系，才能在競爭中立于不敗之地。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十一
2021年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來，在這辭舊迎新之際,回顧這2021年的半年工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術(shù)工作，自20xx年5月19日來到xx公司技術(shù)工程部經(jīng)過半年的工作學(xué)習(xí)，得益于公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速提升，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)工程師。再次感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，探索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對一年情況進行個人工作總結(jié)，請各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和糾正，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在2021年的工作情況：
崗位職責(zé)：
（1）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各技術(shù)工作。
（2）負(fù)者編制各塔機安拆方案、基礎(chǔ)驗算、塔機附著驗算、各類應(yīng)急預(yù)案等方案。
（3）編制各類塔機安拆技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工工作。
（4）及時準(zhǔn)確對公司erp技術(shù)下單。
（5）收集國家及行業(yè)類相關(guān)法律法規(guī)并按其規(guī)范公司各方案。
在剛進入公司的時候，由于以前是從事起重技術(shù)相關(guān)工作，對塔機具有一定的理解能力，工作上手還是比較快，很快就能獨自完成各工程工地的方案制作，然后多次到工地參與實際的安拆前的技術(shù)交底，受益良多，使我成長進步很快。在6-10月的時候，又接到公司參與erp系統(tǒng)制作任務(wù)，幫助公司資產(chǎn)部門整理公司各塔機型號的零部件bom清單的制作，過程中有許多困難，做得過程中也有些不足之處，但是在大家的不懈努力之下，最終成功的將erp運行使用，我清楚自身還有許多不足之處，如經(jīng)驗不豐富，理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：
1、自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。
2、嚴(yán)格準(zhǔn)守公司規(guī)章制度，團結(jié)同事，按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。∥译m然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點，勤學(xué)勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。對公司要有責(zé)任心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！以上就是我今年工作的總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，希望我能迅速成長，明年能給公司作出更大的貢獻！
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十二
職責(zé)：
1、根據(jù)項目需求，制定項目實施方案和計劃，并主導(dǎo)項目執(zhí)行和驗收;
2、負(fù)責(zé)酒店電視、信息發(fā)布、客房控制等系統(tǒng)的搭建、調(diào)試和驗收;
2、對項目過程進行詳細(xì)記錄和匯報，總結(jié)重點問題，提出改進建議;
3、處理好項目客戶關(guān)系，提升客戶滿意度，幫助公司提升綜合競爭力;
5、其他相關(guān)技術(shù)支持工作。
任職要求：
1、本科以上學(xué)歷，計算機、電子電氣類相關(guān)專業(yè)，1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、良好的溝通協(xié)調(diào)和組織能力，較強的客戶服務(wù)意識;
3、有較強的獨立工作能力，以及自我驅(qū)動力;
4、有較強的求知欲，有良好的學(xué)習(xí)能力和動手能力、熱愛it技術(shù);
6、可適應(yīng)短期出差;
7、有系統(tǒng)集成經(jīng)驗或硬件技術(shù)經(jīng)驗優(yōu)先;
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十三
4、有售前支持工作經(jīng)驗，有計算機硬件及網(wǎng)絡(luò)維護工作經(jīng)驗；
5、熟悉計算機硬件知識，具有一定的計算機編程經(jīng)驗；
6、熟練掌握電子通訊相關(guān)知識，了解各種無線電通訊系統(tǒng)；
7、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和高度的團隊合作精神，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，主動性強，很強的責(zé)任感，適應(yīng)較大壓力的工作，較強的動手能力以及學(xué)習(xí)能力。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十四
學(xué)歷：中專/技校。
工作年限：1-2年。
工作地點：廣州-不限。
求職意向：網(wǎng)絡(luò)管理員|技術(shù)支持/維護|網(wǎng)絡(luò)安全工程師|采購員/助理|淘寶客服。
工作經(jīng)驗(工作了3年10個月，做了4份工作)。
汕尾拓思科技有限公司。
工作時間：8月至12月[1年4個月]。
職位名稱：技術(shù)專員。
工作內(nèi)容：主要維護辦公設(shè)備包括監(jiān)控、打印機。
廣州珂卡芙鞋業(yè)分公司。
工作時間：1月至月[11個月]。
職位名稱：網(wǎng)絡(luò)管理員。
工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)浪莎后臺系統(tǒng)管理維護、前臺系統(tǒng)培訓(xùn)安裝和辦公室里設(shè)備維護。
廣州皓旗服飾有限公司。
工作時間：1月至今[1年]。
職位名稱：網(wǎng)絡(luò)管理員。
工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)全公司麗晶系統(tǒng)的使用安裝培訓(xùn)運營及辦公設(shè)備的維護安裝。
錦士創(chuàng)服侍公司。
工作時間：201月至年8月[7個月]。
職位名稱：淘寶售后售前刷手。
工作內(nèi)容：主要負(fù)責(zé)店鋪的信譽提升、兼售前售后一些事務(wù)。
教育經(jīng)歷。
6月畢業(yè)汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機應(yīng)用。
更多。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十五
如若求職者并不用心的對簡歷實施創(chuàng)作，那么個人簡歷能夠發(fā)揮出來的作用也是非常有限的，對比很多人創(chuàng)作出來的簡歷來看，求職者之所以未能滿足創(chuàng)作上的需求，很大的原因大都與他們對待簡歷的書寫態(tài)度有關(guān)。
求職者需要了解簡歷中最為關(guān)鍵的恰恰是對言辭的陳述。對比一些比較常見的不合格簡歷來看，求職者若在某一事情的敘述上沒有考慮到它的真實性，那么在對其進行接下來的修正時，其能夠呈現(xiàn)出來的影響力與作用也是非常微弱的，由此來看，隨意的書寫歲哦帶來的負(fù)面影響效果無疑是非常強烈的，因為簡歷的運用本身便需要真實性，所以在真實性的提升下，我們最需關(guān)注的便是這一問題。當(dāng)然，想要對其改變也并非沒有辦法，我們僅需在書寫簡歷時對它的真實性有所注意即可。
負(fù)面的影響一旦擴散，那么求職者即便擁有超強的工作能力，也很難幫助求職者依靠一份缺憾頗多的簡歷順利收獲到心儀的職位。在很多情況下，簡歷之所以未能收獲相應(yīng)的效果，最為主要的原因便是那些錯誤的創(chuàng)作方式而導(dǎo)致的。
以下是小編和大家分享的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持個人簡歷范文，更多相關(guān)信息請關(guān)注(/jianli)。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十六
性別：男。
民族：漢族出生年月：1986年2月17日。
證件號碼：婚姻狀況：未婚。
身高：174cm體重：66kg。
戶籍：廣東湛江現(xiàn)所在地：廣東深圳。
畢業(yè)學(xué)校：廣州市番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)歷：?？啤?/p>
專業(yè)名稱：模具設(shè)計與制造畢業(yè)年份：20xx年。
工作年限：四年以上職稱：其他。
求職意向。
職位性質(zhì)：全職。
職位類別：工程/機械/能源-結(jié)構(gòu)工程師。
工作地區(qū)：湛江市赤坎區(qū);湛江市霞山區(qū);湛江市開發(fā)區(qū);。
待遇要求：5000元/月需要提供住房。
到職時間：一周內(nèi)。
技能專長。
語言能力：英語良好;。
計算機能力：良好;。
綜合技能：
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：時間所在學(xué)校學(xué)歷。
20xx年9月-20xx年7月廣州市番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院專科。
培訓(xùn)經(jīng)歷：時間培訓(xùn)機構(gòu)證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：鎮(zhèn)泰(中國)工業(yè)有限公司。
時間范圍：20xx年3月-20xx年3月。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：家電業(yè)。
擔(dān)任職位：結(jié)構(gòu)工程師。
工作描述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)和舊產(chǎn)品改善(負(fù)責(zé)產(chǎn)品主要有玩具車，工業(yè)照明燈，搖控器);應(yīng)用pro/e繪圖軟件設(shè)計產(chǎn)品外形和結(jié)構(gòu)、cad出工程受控圖案、負(fù)責(zé)產(chǎn)品樣板的制作、驗證;跟進開模進度、模具試模后的修改，跟進產(chǎn)品的試產(chǎn)和量產(chǎn)。
離職原因：個人發(fā)展。
所在公司：深圳市興日生實業(yè)有限公司。
時間范圍：20xx年3月-20xx年3月。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：機械制造、機電設(shè)備、重工業(yè)。
擔(dān)任職位：結(jié)構(gòu)工程師。
工作描述：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)和舊產(chǎn)品改善(產(chǎn)品主要有uv殺菌燈，魚缸led燈，加熱棒);新產(chǎn)品開發(fā)階段的外觀和結(jié)構(gòu)設(shè)計、手板和材料打樣驗證評估;產(chǎn)品bom表和產(chǎn)品模具清單的編制、跟進開模改模、樣品制作、產(chǎn)品試產(chǎn)量產(chǎn)、生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書和工裝夾具的設(shè)計。
離職原因：個人發(fā)展。
所在公司：深圳市瑞圣特電子有限公司。
時間范圍：20xx年3月-20xx年10月。
公司性質(zhì)：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：電子、微電子技術(shù)。
擔(dān)任職位：結(jié)構(gòu)工程師。
工作描述：從20xx年3月份進瑞圣特開始接手一款舊產(chǎn)品沖牙器的改善，所改善問題包括有產(chǎn)品的密封、噪音、生產(chǎn)裝配結(jié)構(gòu)和工藝、產(chǎn)品性能等問題，涉及到尺寸、結(jié)構(gòu)、材料等方面的更改;同時進行開發(fā)一款新產(chǎn)品，在浴室使用的mp3，此款產(chǎn)品重點在于防水和功能方面。
離職原因：需要回湛江發(fā)展。
其他信息。
自我評價：熟悉產(chǎn)品的開發(fā)流程、生產(chǎn)制造工藝、公差配合、安規(guī)認(rèn)證知識、塑膠模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝;熟悉常用塑膠五金材料特性;熟練運用autocad和office辦公軟件;善于運用proe曲面設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計;能獨立完成新產(chǎn)品從立項到生產(chǎn)的各項工作;善于解決產(chǎn)品生產(chǎn)出現(xiàn)的各種問題;有較好的責(zé)任感和團隊精神,工作踏實肯干，有良好的溝通能力和動手能力;有c1駕照，懂粵語。
發(fā)展方向：研發(fā)部門經(jīng)理，項目管理人;擇已所愛，愛已所擇，希望能在自己的家鄉(xiāng)找到一個適合自己的工作，運用自己幾年的工作所積累的經(jīng)驗為公司做奉獻和實現(xiàn)自己的意向!
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十七
作為參考范文。姓名：大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)三年以上工作經(jīng)驗|男|28歲（1988年9月11日）居住地：杭州電話：131*******（手機）最近工作[1年7個月]公司：xx有限公司行業(yè)：建筑/建材/工程職位：網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)支持最高學(xué)歷學(xué)歷：本科專業(yè)：監(jiān)控技術(shù)與儀器學(xué)校：浙江大學(xué)求職意向到崗時間：可隨時到崗工作性質(zhì)：全職希望行業(yè)：建筑/建材/工程目標(biāo)地點：杭州期望月薪：面議/月目標(biāo)職能：網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)支持工作經(jīng)驗/7–/2：xx有限公司[1年7個月]所屬行業(yè)：建筑/建材/工程信息部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)支持1.負(fù)責(zé)地區(qū)的建筑施工項目辦公室的網(wǎng)絡(luò)安裝、維護；2.公司遠(yuǎn)程視頻會議系統(tǒng)安裝、及會議現(xiàn)場技術(shù)支持；3.公司各種辦公設(shè)備及耗材采購；/7–2013/4：xx有限公司[1年9個月]所屬行業(yè)：建筑/建材/工程信息部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)支持1.公司員工計算機故障處理；2.施工現(xiàn)場位置監(jiān)控設(shè)備布置安裝、維護；3.施工項目部寬帶接入。教育經(jīng)歷（本文由大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)小篇為大家收集）/8—2011/6浙江大學(xué)監(jiān)控技術(shù)與儀器本科證書/12大學(xué)英語四級語言能力英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）自我評價工作熱情，能適應(yīng)工作壓力，善于溝通、協(xié)調(diào)，動手能力強，具有良好的心理素質(zhì)，能吃苦耐勞，不怕困難?；A(chǔ)知識廣泛，適應(yīng)能力強，可培養(yǎng)性高。具有良好的團隊協(xié)作意識和表達與溝通能力，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)組織協(xié)調(diào)能力；善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。
技術(shù)支持工程師年終總結(jié)篇十八
1年以上工作經(jīng)驗|女|24歲（1987年9月1日）。
居住地：上海。
電話：139xxxxxxxx（手機）。
e-mail：
最近工作[1年]。
公司：xx電子科技有限公司。
行業(yè)：計算機服務(wù)。
學(xué)歷：大專。
專業(yè)：計算機軟件。
學(xué)校：上海立達職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
自我評價。
本人樂觀開朗，能夠吃苦耐勞，工作積極主動。熟悉c++；java；；sqlserver；.net移動開發(fā)等，目前能熟練運用面向?qū)ο缶幊趟枷脒M行編寫代碼，并對計算機硬件有一定的了解。本人對工作負(fù)責(zé)，可適應(yīng)高強度的工作，易于融入集體文化，能與他人建立良好的關(guān)系。
求職意向。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：外資、私營、個體、事業(yè)。
目標(biāo)地點：上海。
期望月薪：面議。
目標(biāo)職能：軟件開發(fā)程序員。
工作經(jīng)驗。
5月—至今：xx電子科技有限公司[1年]。
所屬行業(yè)：計算機服務(wù)。
負(fù)責(zé)計算機系統(tǒng)和應(yīng)用軟件的基本安裝和維護，和技術(shù)部、編輯部等部門緊密結(jié)合，確保產(chǎn)品實現(xiàn)進度和質(zhì)量，協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行網(wǎng)站的開發(fā)及日常的維護；負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、開發(fā)、管理及日程運營管理；保障和維護公司網(wǎng)絡(luò)信息的安全，解決其他員工遇到的.各類問題。
8月—204月：xx網(wǎng)絡(luò)有限公司[8個月]。
所屬行業(yè)：信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)。
產(chǎn)品部產(chǎn)品部經(jīng)理助理。
負(fù)責(zé)網(wǎng)站的需求方案的提出及運營策略的可行性建議；負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、廣告位開發(fā)、管理及日程運營管理；保障公司網(wǎng)絡(luò)信息的安全和維護。
教育經(jīng)歷。
2006/9--/7上海立達職業(yè)技術(shù)學(xué)院計算機軟件大專。
語言能力。
英語（良好）聽說（良好），讀寫（良好）。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8989826.html】
