在寫總結時，需要客觀真實地描述事實，并提出針對性的建議和改進方案。寫總結時可以借鑒一些優(yōu)秀的范文，學習其表達方式和寫作技巧。這些總結范文涵蓋了不同領域和主題的總結經(jīng)驗，能給我們提供一些啟發(fā)和參考。
礦產(chǎn)工作總結篇一
字數(shù)要求：3000字以上（待定）。
通過這次實習，我深刻地認識到采礦工程這專業(yè)不錯啊，以后工作要理論聯(lián)系實際地，不管是直接到礦上還是讀研，在看到生產(chǎn)機械的高效率生產(chǎn)后，就會想到在生產(chǎn)過程中，要總結和思考更高效率的生產(chǎn)方式，要追求有機械的改良和創(chuàng)新技術，要在生產(chǎn)中不斷摸索和提高生產(chǎn)效率，要吃苦勞耐，認真踏實地做事，要學好扎實的書本基礎知識，不管以后會不會用到，都要踏實，有些事，我們不能騙自己，也不能騙自己的青春。
實習就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，那么所學的就等于零，理論應該與實踐相結合。另一方面,實踐可為以后找工作打基礎，通過這幾天時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。首先很感謝公司能夠提供這次機會讓我能有幸和公司的同事們一起度過這天愉快、充實、真切、受益匪淺的實習日子。這一切都成為我實習工作中的源動力！當今社會一直處在加速的發(fā)展變化中，所以對人才的要求也越來越高，我們要用發(fā)展的眼光看問題，就要不斷提高思想認識和完善自我。
看到了自己的一些缺點，在學校學到的東西少，遠遠不夠用，值得開心的是，我的表現(xiàn)得到了大家的認可?！扒Ю镏校加谧阆隆?，這短暫而又充實的實習，我認為對我走向社會起到了一個橋梁的作用，過渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個重要步驟，對將來走上工作崗位也有著很大幫助，可以避免我畢業(yè)后的眼高手低現(xiàn)象。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規(guī)章制度，與人文明交往等一些為人處世的基本原則都要在實際生活中認真的貫徹，好的習慣要在實際生活中不斷培養(yǎng)。
1、未經(jīng)過安全技術知識教育培訓者，不熟悉井下安全通道又無專業(yè)人帶領者，不準下井。
2、下井時應穿好戴好勞動保護用品，備好個人照明用具，嚴禁酒后下井。
3、進入坑道后，須沿人行道走，注意前后來車，發(fā)現(xiàn)有車輛來往時，要選擇較寬的地方背靠坑壁站好避車。
4、不得觸摸機電設備和線路，凡有電機車架線的巷道，不得肩扛任何金屬物件，以免觸電。
5、不得在豎井井底車場，變壓器房附近休息；不得用礦帽墊坐。
6、不得進入禁止通行的巷道，不得擅自打開或進入封閉和危險區(qū)，不準進入通風不良的地方。
7、不得在井下拋棄各種雜物，嚴禁向天井內(nèi)拋棄任何物件，嚴禁在進下大小便，維護井下衛(wèi)生。
8、進入坑道、天井、采場必須先觀察頂板的松石。注意爆破警戒紅旗，嚴禁進入警戒區(qū)域。
9、乘罐籠下井時，必須按照訊號指示，排隊乘罐，不要擁擠。
10、進入坑道后，要聽從指導老師和礦山技術人員的指揮和安排，不得單獨行動，不得吵鬧或高聲叫喊，不得隨意敲擊井下鐵管、礦車或其它設施。
在這期間，我學到了許多，也悟到了許多。主要有以下幾點：
1.扎實的專業(yè)知識是你提高工作水平的堅實基礎.在學校學習專業(yè)知識時,可能感覺枯燥無味,但當你工作以后,你才會發(fā)現(xiàn)專業(yè)知識是多么的重要.如我學的《煤礦地質學》.《流體力學》,《技術經(jīng)濟學》,《電工學》，《安全原理》等知識這些是必須知道的,因為在日常工作中要處處用到.但我要想提高我的工作效率,工作質量,這些知識只是知道是遠遠不行的,而是要精通.2.不但有良好的工作態(tài)度,而且要有很好的表現(xiàn)力.中國有句俗語:^v^踏踏實實做人,老老實實做事.^v^在今天,只是老老實實,勤勤懇懇做事是不夠的,你還要學會適時地,恰當?shù)乇憩F(xiàn)自己.讓老板知道你做了什么,讓老板知道你的存在是必要的!這樣你才有發(fā)展的的可能,別人才會認可你,承認你!3.團結協(xié)作,善于溝通.團結協(xié)作指的是部門內(nèi)部.你這個部門肯定不止你一個人,作為部門擔當,你若想把本部門的事做的出色,那你必須把部門成員團結起來,發(fā)揮集體的力量,那樣才能事半功倍!善于溝通是指部門之間.和任何一個部門溝通不好都會遇到不必要的麻煩.所以,團結、溝通是非常必要的!總之，用知識武裝起自己來，學會做人，學會做事。你才能成功!都說這采礦工程專業(yè)好找工作，可是這是還沒到飽和期，其實在關注的人越來越多后，它的市場需求飽和期也就不遠了。
雖然我們實習的是開陽磷礦，對，沒錯。我們專業(yè)是采礦工程，我們是貴大礦業(yè)學院，雖然聽說師兄們大多都是去了煤礦工作，但這不矛盾，磷礦生產(chǎn)體系和煤礦生產(chǎn)體系我們都要了解并且要用所學知識去分析和總結它們的共同于不同之處。
實習的苦與累，其實要看一個人的心態(tài)是怎么想的，是怎么體驗的，它其實是我們在教室學習書本知識后的一種消化和吸收，是我們預先把理論和實際聯(lián)系的一種求證，是我們見識和思考的一種充實方法，是人生的寶貴財富。我把它看成是收獲或者預期收獲的一種方式。
礦產(chǎn)工作總結篇二
20xx年毫無聲息的流逝了，需要總結之際才猛然間意識到時間的匆匆。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)?！皼Q心再接再厲，更上一層樓”，一定努力翻開一個工作新場面。為了在20xx年能更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)將總結如下：
這半年己一直嚴于律己，刻苦慎重，認真負責。在公司領導和全體同事的共同指導幫助下，通過自身的學習和工作，取得了一定的成效，很好地履行了崗位職責。現(xiàn)在就將自己的工作情況作下總結：
1、上機前的準備工作（領片、數(shù)片、核對隨工單、小條標識等）。
我們的上道工序是厚度檢測，對于輕磨或研磨再或磁場片來說，每天工作的第一件事就是先要領到厚度檢測所測好的硅片，核對好小條與隨工單后，就到數(shù)片的環(huán)節(jié)了，等核實無誤就開始工作，這樣每天在這個環(huán)節(jié)所用的時間一般來說是一個小時左右。
然后分類自己的所有硅片，把同一個厚度的合盒到一起，二級品分類放好，這樣在測片的時候會減少混片的幾率。（還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的硅片，這樣就使得大家的類別都少兩樣，測起來比較方便，也可以預防一些小錯誤的發(fā)生。）。
電阻率不穩(wěn)定情況出現(xiàn)，經(jīng)常要重測，甚至反復測量。為了減少測量的次數(shù)首先就要保證看準測量數(shù)字，以保證不放錯任何一片。因為大家都認識上下點甚至混檔的重要性。
現(xiàn)在分檔一般情況下低檔的比較穩(wěn)定，但高檔點的像輕磨片40—45的與磁場研磨55—60的就經(jīng)常會出現(xiàn)上下點，免磨的就更加的不穩(wěn)定。這樣就造成了像混檔一樣的問題。所以測這兩個檔的時候，經(jīng)常要反復測量，甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個檔的時候就更加要仔細，經(jīng)常與同事對片，對機子等，以這樣的方式盡量減少誤差的出現(xiàn)。
高，在工作過程中，缺乏大膽提出可行性建議，缺乏創(chuàng)新意識。今后應加強學習不斷總結經(jīng)歷以提高自己的專業(yè)知識。
“您想做精英嗎？請從基層做起”，公司不會提拔一個沒有基層經(jīng)歷的人做管理者。進入這個公司以后，無論您是本科生、大專生還是高中生，您的一切業(yè)績將憑實際能力與責任心定位，對您個人的評價及應得到的回報主要取決于您對公司的奉獻。在晶龍，晉升的途徑只有兩個：一、努力奮斗；二、做出出色的奉獻?！彼鼈兩钌钣|動著我的內(nèi)心，在自己正值盲目是從心路搖擺不定的時候，正在為自己的一事無成而懊惱的時候，正在為自己的未來選擇目標的時候，剛好看到了這幾句話，使我好似看到了自己在公司所要經(jīng)歷的每個階段，看到了自己以后的開展之路。
我相信“機遇是偏愛有準備的、踏踏實實的工作的人的?！彼哉f我以后一定會腳踏實地的投入到工作中去，為把工作做好，也為自己能夠爭取到每個時機而努力。
人是在不斷改正錯誤中提高的。我對未來充滿了希望，所以對于下半年來說，我會更加嚴格要求自己，努力做到下面幾點：
1、責任感。字就三個但意義卻很深遠，做起來也不難，關鍵是思想觀念轉變問題。我會把公司當作象自己的家一樣去關愛，去對待，維護好它的形象，保護好它的財產(chǎn)，作個有心人，有責任感的人。
3、加強學習，力求精益求精。多加學習一些專業(yè)知識，尤其是對我們檢測室的檢驗標準要有問必答，做到99%以上的準確性。還要經(jīng)常與其他同事學習，學習她們的長處，以彌補自己的缺乏。除了在工作中學習、掌握一些知識外，還要在工作之余，如培訓，下班后、休班時等加強專業(yè)知識的積累以便早日成為技術骨干。
4、團隊精神。俗話說，“兄弟齊心，齊力斷金”“眾人拾柴火焰高”“團結就是力量”……集體的力量是宏大的，一個人不能完成的事情，團隊可以完成；一個人能完成的事情，團隊可以完成的更好！只有將自己融入到團隊里，才會將工作做的至善至美。
通過總結前面的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在缺乏，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好與工作有關的各項參核標準及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。
礦產(chǎn)工作總結篇三
檢查中，大部分文物建筑單位整體環(huán)境較為干凈、整潔，大殿內(nèi)無明火，配電箱電路整齊，消防設備齊全，壓力充足且能正常使用，有專人負責看護，文物管理職責清楚、制度健全，工作內(nèi)容明確，堅持做到值班值守和安全巡查，整體檢查情況較好，但部分文物建筑單位也存在一些安全隱患，個別文物古建筑單位工作、生活、值班設施簡陋，內(nèi)部設置混亂，值班人員偏少，x縣百雀寺現(xiàn)場施工，未及時清理堆積物，衛(wèi)生情況較差，大殿中隨意擺放易燃物，配電箱存在私拉亂接現(xiàn)象；x縣圓光寺現(xiàn)場堆放大量的易燃物，滅火器均壓力不足，東廂房內(nèi)有電路私拉亂接的現(xiàn)象，配電箱下方堆放易燃物。
目前針對檢查問題，現(xiàn)場立即要求文物建筑單位進行整改，文物建筑保護范圍內(nèi)嚴禁生產(chǎn)、使用、儲存和經(jīng)營易燃易爆危險品，限期清理堆放的易燃物品和垃圾，嚴格控制使用明火，規(guī)范用火用電管理，同時，我局將繼續(xù)跟蹤復查。
礦產(chǎn)工作總結篇四
一年來，在街道黨工委、辦事處的領導下，努力創(chuàng)新工作思路與工作辦法，以“全域招商、全員招商”為核心理念，以提供全方位的服務，促進企業(yè)落地為主要方向，以“招大引強”為主要方向，在招商平臺建設、提升招商實效等方面開展了積極的工作，現(xiàn)把全年工作匯報如下：
今年招商引資工作方面。我們主要開展了如下工作：x.緊緊圍繞“全域招商、全員招商”這個核心，確定重點以“招大引強”為主要工作目標，提出了“自己多跑路、多服務，企業(yè)少跑路或不跑路”的服務理念，到我轄區(qū)辦公室的企業(yè)老總只要他們提供辦證需求的資料和證件，其它的事項我們都將為其聯(lián)系辦理，由此今年成功引進惠農(nóng)金控、中科屹電、浙大中控等重大項目，并在一些招商活動中積極為投資者提供全方位服務，如我們通過走訪企業(yè)和召開轄區(qū)企業(yè)座談會等及時和較完整地向企業(yè)和投資者提供了我們的辦事流程和區(qū)政府的優(yōu)惠政策，使投資者非常滿意；x.加強學習，全科室通過參加招商局和自身的學習，對招商工作有了全新的認識，對招商工作起到了較大的促進；x.進一步加強與招商局，省、市、區(qū)工商局，稅務部門的聯(lián)系，借助這些部門的力量，發(fā)現(xiàn)和跟蹤企業(yè)，幫助我們招商引資；x.加強對企業(yè)的服務，我們積極協(xié)助企業(yè)解決困難，努力營造優(yōu)良的投資環(huán)境，吸引更多的投資者來茶店子轄區(qū)落戶和發(fā)展，為完成今年招商引資工作提供了保障。
xxxx年我們將在黨的十九大精神指引下，深入貫徹落實^v^^v^、省委省政府和市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的重大決策部署，在街道黨工委、辦事處的領導下，圍繞“一升兩轉”大膽創(chuàng)新工作思維與辦法，以“全域招商、全員招商”和引進重大項目為重點，主動出擊狠抓落實，努力促進街道經(jīng)濟再上新臺階，全力做好以下工作：
第一，強化“全域招商、全員招商”的工作理念。以“資源共享、成果分享”的機制改革為契機，重點以“招大引強”為目標，圍繞目標企業(yè)做工作，了解企業(yè)的需求，努力促進落地，進一步收集企業(yè)對樓宇資源的需求情況，動態(tài)掌握信息變化，為企業(yè)及時提供轄區(qū)樓宇資源，強化“走出去引進來”招商理念。以現(xiàn)有企業(yè)為平臺，在“以商招商、招大引強”方面重點下功夫。針對走訪重點企業(yè)，梳理線索，結合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點開展電子信息、軌道交通、文化創(chuàng)意等方面的招商引資，領導帶隊每季度至少一次開展外出招商活動，凡有重大投資信息隨時主動出擊。發(fā)揮茶店子企業(yè)和各級駐一線城市辦事處、商會的優(yōu)勢條件，與上級部門配合聯(lián)動，對我區(qū)資源和項目有針對性的進行推薦招商。
第二，堅持狠抓企業(yè)服務促招商。重點是強化服務意識、創(chuàng)新服務方式、提升服務水平，通過建立“一站式”和全程服務制度來促進招商工作。
第四，充分發(fā)揮既有資源，實現(xiàn)稅源壯大發(fā)展的新突破。著重抓好與“電子十所”和“電子二十九所”的密切聯(lián)系、主動服務和積極爭取工作，全面梳理兩所民營企業(yè)和下游配套企業(yè)，圍繞兩所抓電子信息產(chǎn)業(yè)招商，力爭在新辦企業(yè)落地、固定資產(chǎn)投資、技術設備改造等方面取得新的進展和突破。謀劃再造和壯大一品天下餐飲休閑產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢，在打造過程中注重產(chǎn)業(yè)配置，融入新產(chǎn)業(yè)并形成產(chǎn)業(yè)集聚。
礦產(chǎn)工作總結篇五
2020年上半年，淮南市自然資源和規(guī)劃局按照省自然資源廳的安排部署，圍繞市委、市政府的重點工作，積極應對疫情影響，履行兩統(tǒng)一核心職責，主動服務，規(guī)范管理，推進全市自然資源和規(guī)劃工作取得成效。
一、主要工作情況。
（三）規(guī)劃引領，完善城鎮(zhèn)布局。一是推進國土空間總體規(guī)劃編制工作。市級國土空間總體規(guī)劃初步成果正在完善，壽縣、鳳臺縣、毛集實驗區(qū)規(guī)劃編制單位的招標工作已完成。二是推進村莊規(guī)劃工作。完成市域村莊數(shù)量摸底和村莊分類，各類村莊規(guī)劃評估和村莊規(guī)劃試點工作穩(wěn)步進行，開展多規(guī)合一實用性村莊規(guī)劃調研并完成書面調研報告報省廳。三是加強規(guī)劃管理。嚴格過渡期土地利用總體規(guī)劃管理，開展《淮南市控制性詳細規(guī)劃通則》動態(tài)維護工作，第二稿已完成。四是嚴格規(guī)劃審查。組織開展19個控制性詳細規(guī)劃方案（含動態(tài)維護）初審、專家評審、報批，辦理2宗土地不動產(chǎn)權分證用地規(guī)劃條件核對，完成11宗土地用途審核。召開局規(guī)劃業(yè)務會13次、專題規(guī)劃業(yè)務會1次、市規(guī)劃委員會3次、市工業(yè)項目規(guī)劃設計方案領導小組會議3次。
（四）圍繞重點，保障經(jīng)濟發(fā)展。一是做好用地預審。完成9個項目畝建設用地項目預審、初審，其中3個重大穩(wěn)投資項目。二是強化用地保障。將省級預下達的1456畝建設用地計劃指標、5488畝掛鉤指標、150畝保障性安居工程用地指標進行分解落實。上報27批次掛鉤，申請指標11325畝，獲得批復15批次，批準指標8926畝；驗收掛鉤9個批次，通過驗收總規(guī)模1755畝，歸還掛鉤指標1590畝；批準工礦廢棄地復墾利用試點項目11批次，獲得建設用地總指標7590畝。三是堅持節(jié)約集約，推進閑置土地和批而未供土地處置。處置閑置土地29宗，面積畝，完成省廳布置的年度任務；處置批而未供土地畝，占年度任務的。四是抓好報批和供地。完成2019年度需按新《土地管理法》進行補充完善批前程序的批次用地及日常建設用地報批，共計39個批次合計總面積畝，農(nóng)用地畝（耕地畝）。上半年，淮南全市供應各類建設用地199宗，畝，出讓價款萬元。
（五）多措并舉，踐行綠色發(fā)展。一是加強土地整治，堅守耕地紅線。全面梳理分析、核實永久基本農(nóng)田劃定成果；立項補充耕地項目30個，預計新增耕地1200畝；完成138個項目入庫前的復核工作。壽縣自然資源和規(guī)劃局先后對11個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)173個項目進行立項，增加耕地畝，目前全市補充耕地指標庫存結余46124畝。二是開展生態(tài)保護紅線評估工作，我市生態(tài)保護紅線已據(jù)省第六次審查意見進行修改上報。三是科學劃定城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，各縣局成果已報送，形成市級城鎮(zhèn)開發(fā)邊界初步成果。四是加快廢棄礦山生態(tài)修復，2020年度我市廢棄礦山生態(tài)修復項目實施計劃涉及項目70個，其中轉他用項目46個，自然修復項目14個。已完成治理項目6個，轉他用和自然恢復項目15個。五是在煤系固體廢棄物突出環(huán)境問題專項整改驗收工作中，配合整改驗收44個項目，牽頭負責的7個堆場相關工作正在有序推進。六是開展礦產(chǎn)資源開發(fā)領域突出問題整治，代市政府起草的《淮南市進一步加強打擊非法開采山石資源行為工作方案》由市政府辦公室印發(fā)。
（六）持續(xù)發(fā)力，強化執(zhí)法監(jiān)察。一是開展掃黑除惡專項斗爭。上報11條涉黑涉惡線索；進行上窯林場22宗違法用地案件的調查核實工作；調查核實徐巖、徐道文涉土問題線索；核查協(xié)查市掃黑辦轉交的違規(guī)違法涉土案件3例，協(xié)辦各級掃黑辦及公安機關核實涉黑涉惡線索共12條。二是推進違建別墅問題清查整治專項行動。全市共排查上報違建別墅項目17宗（144棟160套），已經(jīng)全部完成拆除工作。三是完善自然資源執(zhí)法監(jiān)察體系。開展國土資源動態(tài)巡查1681次，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)線索15個，涉及土地面積畝，制止到位2個，對198個衛(wèi)片遙感監(jiān)測圖斑開展內(nèi)外業(yè)核查工作。四是嚴肅土地違法案件查處。立案查處29宗土地違法案件，涉及用地面積畝，其中耕地畝，基本農(nóng)田畝。要求退還土地畝，已退還畝，沒收建筑物平方米。
（七）聚焦改革，優(yōu)化營商環(huán)境。一是推進工程建設項目審批制度改革，淮南市工程建設項目審批系統(tǒng)版于2020年5月通過驗收。二是推進多審合一、多證合一改革，制定合并規(guī)劃選址和用地預審、合并建設用地規(guī)劃許可和用地批準相關方案及辦事規(guī)程，印制新證書。三是完成不動產(chǎn)電子證照開發(fā)集成，實現(xiàn)水、電、氣等聯(lián)動過戶；優(yōu)化不動產(chǎn)交易登記一窗受理模式，推進線上辦理多點布局、同城通辦模式，配置自助查詢設備，初步實現(xiàn)不見面查詢。四是貼心服務發(fā)展。核發(fā)一書兩證99份；完成國有土地使用權收回5宗，劃撥土地受理34宗，個人劃撥補辦土地出讓金12宗。制、發(fā)《不動產(chǎn)權證書》16035本、《不動產(chǎn)登記證明》10491本，受理不動產(chǎn)登記查詢29100余次，開具不動產(chǎn)查詢證明24240余份，開通綠色通道1520余次，上門服務50余次。對列入市房地產(chǎn)領域歷史遺留問題清單的項目出具《規(guī)劃處置意見》3份。
（八）扎實高效，推進基礎業(yè)務。一是持續(xù)推進國土三調。八公山區(qū)、大通區(qū)、壽縣三調中集體土地所有權確權到組成果通過省級專家組復核檢查，在省首批17個初始庫報部審查的縣區(qū)中，我市四個縣區(qū)在列。二是加強土地收儲。2020年度土地儲備計劃共24宗畝，收儲工作穩(wěn)步推進。三是推進確權登記工作。房地一體農(nóng)村宅基地登記發(fā)證686967宗、面積公頃，登記發(fā)證率；集體建設用地登記發(fā)證1552宗、面積公頃，登記發(fā)證率；《淮南市自然資源統(tǒng)一確權登記總體工作方案》初稿已形成。四是強化地災防治。對全市19處地質災害隱患點進行汛前調查，編制《淮南市2020年地質災害防治方案》；開展地質災害點應急避險演練2次；落實汛期24小時值班制度。推進3處地質災害隱患點治理工作。
二、存在問題及建議。
一是長期資源開采形成歷史欠賬較多，采煤沉陷照成的耕地滅失，給耕地保護和國土空間生態(tài)修復造成很大壓力；礦產(chǎn)企業(yè)長期以租代征，累積了較大的社會不安定風險，均需省市層面統(tǒng)籌解決。二是農(nóng)民建房違法用地還存在較大數(shù)量，在衛(wèi)片執(zhí)法檢查中還占有較大比例，需要學習周邊地市經(jīng)驗，在保持嚴厲打擊違法用地高壓勢頭的同時，探索堵疏結合的處置手段，重點開展好農(nóng)村亂占耕地建房問題整治。
三、下半年工作計劃。
（一）堅持全面從嚴治黨。切實履行管黨治黨主體責任，加強理論武裝，推進黨建工作清單管理，強化基層支部建設，發(fā)揮黨員影響和輻射、示范作用，抓好意識形態(tài)工作。落實黨風廉政建設工作責任制，深化廉政風險防控，健全重點領域監(jiān)管機制，支持紀檢^v^門監(jiān)督執(zhí)紀問責。加強專項治理和日常監(jiān)管，糾四風嚴作風。精簡各類會議、文件、檢查，進一步為基層減負松綁。嚴明工作紀律,強化效能建設，全面提升政務服務水平。
（二）嚴格強化資源保護。做好生態(tài)保護紅線評估，在國土空間規(guī)劃中統(tǒng)籌劃定落實生態(tài)保護紅線、永久基本農(nóng)田和城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線。完成市級國土空間總體規(guī)劃初稿的編制、修改完善。推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃、詳細規(guī)劃、村莊規(guī)劃、2020年省級美麗鄉(xiāng)村中心村規(guī)劃以及重要地區(qū)村莊規(guī)劃等編制工作。落實耕地保護責任制和耕地保護考核制度，做好永久基本農(nóng)田核實整改，推進土地開發(fā)整理，加強對永久基本農(nóng)田占用與補劃、補充耕地數(shù)量與質量的日常監(jiān)管。依法依規(guī)做好項目臨時用地和設施農(nóng)業(yè)用地保障。加大對重大典型違法違規(guī)案件的查處力度，實現(xiàn)違法用地消除存量、遏制新增和長效管控。
（三）積極助推經(jīng)濟發(fā)展。力爭新增用地指標，提高用地預審和報批效率，落實先行用地政策，暢通綠色通道，確保重大項目用地需求優(yōu)先保障。推進增減掛鉤實施，加大挖潛力度，同步解決建設用地指標及占補平衡指標。探索增存掛鉤機制，進一步消化批而未供土地。通過調整、置換盤活批而未用、批多用少的存量用地以及低效閑置土地。做好用地審批和土地收儲、供應工作，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場，實現(xiàn)土地資源滾動發(fā)展。提升礦產(chǎn)資源管理水平，做好市級第四輪礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2021～2025年）組織編制工作，開展年度礦業(yè)權人勘查開采信息公示實地核查工作，組織國家綠色礦山申報。持續(xù)推進國土三調，做好土地變更調查和基礎性地理國情監(jiān)測。
（四）持續(xù)推動綠色發(fā)展。全力推進廢棄礦山生態(tài)修復工作，壓實在建生產(chǎn)礦山邊開采、邊治理責任。落實打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)三年行動計劃，全面排查煤矸石堆場情況，分類建立整改臺賬，強化監(jiān)督管理，落實整改任務。重視采煤沉陷區(qū)的歷史遺留問題，加強采煤沉陷區(qū)綜合治理。嚴格執(zhí)行國土空間用途管制，加強對各縣區(qū)用途管制實施效果的指導、監(jiān)督和考核。加快構建淮河(安徽)生態(tài)經(jīng)濟帶。加強與環(huán)保、林業(yè)部門配合，深化林長制改革示范區(qū)創(chuàng)建。抓好農(nóng)村土地綜合整治，細化政策研究，提前謀劃推動整治任務與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間規(guī)劃相銜接，研究整治結余鄉(xiāng)村建設用地指標流轉、資金注入鄉(xiāng)村振興等問題，爭取試點。
礦產(chǎn)工作總結篇六
__年是某控集團施行“___”開展。
規(guī)劃的收關之年，也是集團全面總結“___”工作成績，科學。
謀劃“__”開展的關鍵一年。一年來，在市委、政府和市國資。
委的正確指導下，集團上下堅決信心、開拓進取，以深化學習。
理論科學開展觀為契機，著力效勞于首都經(jīng)濟社會開展大局。
一年來，全系統(tǒng)嚴密圍繞集團黨委、董事會的工作部署，落實。
任務、努力工作、亮點突出、成效顯著：經(jīng)營業(yè)績持續(xù)保持良。
好增長態(tài)勢，截至__年12月底各項消費經(jīng)營指標和企業(yè)開展。
目的全面超額完成集團“___”規(guī)劃目的;加強集團開展的戰(zhàn)略。
指引，精心組織、周密部署，開展“__”開展規(guī)劃的研究編制。
工作;效勞首都經(jīng)濟開展大局，重點業(yè)務穩(wěn)步開展;進一步推進。
“新國企”建立，企業(yè)經(jīng)營管理程度不斷進步。
一、集團__年主要工作。
(一)各項經(jīng)營性指標完成。
情況良好，利潤總額繼續(xù)保持位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
按照市^v^快報統(tǒng)計口徑，截至__年11月30日，集團實現(xiàn)。
合并收入億元，比上年同期增長;實現(xiàn)合并利潤。
總額億元，完成市^v^利潤總額考核指標億元的。
130%，繼續(xù)位居市^v^監(jiān)管企業(yè)前列。
截至__年11月30日，集團總資產(chǎn)規(guī)模億元，完成。
“___”規(guī)劃目的600億元的;企業(yè)合并凈資產(chǎn)總額。
億元，完成“___”規(guī)劃目的360億元的;經(jīng)營。
收入億元，完成“___”規(guī)劃目的270億元的;。
利潤總額億元，完成“___”規(guī)劃目的22億元的。
企業(yè)合并凈利潤億元完成“___”規(guī)劃目的。
16億元的。
從總體上看，集團主要經(jīng)濟指標均已全面超額完成。
“___”規(guī)劃目的。
(二)制定“新國企”建立規(guī)劃，全面深化企業(yè)改革，進一。
步進步科學管理程度。
一是總結經(jīng)歷，制定新國企開展規(guī)。
劃。集團自__年確。
定新國企建立的工作主題以來，經(jīng)過。
三年多的不斷推進，逐漸在全系統(tǒng)統(tǒng)一了思想，進步了認識，
通過查找差距、明確目的，抓住關鍵、重點打破，在新國企建。
立的開展道路上進展了諸多有益的探究和理論。由于認識到新。
國企建立不可能是一蹴而就，而將是漸進和不斷完善的長期任。
務，因此集團積極著手進展新國企建立規(guī)劃的研究和制定工。
作。通過系統(tǒng)總結__年以來集團新國企建立獲得的成績和經(jīng)。
歷，結合集團開展面臨的新形勢、新問題，研究提出了將來三。
年新國企建立的指導思想和根本原那么、近期中期建立目的、主要任務及對直屬企業(yè)的要求。同時還研究制定了《新國企建立三年規(guī)劃施行方案》將規(guī)劃中提出的六方面、23項主要任務逐一分解，明確責任部門、分年度措施和完成標準。進一步進步工作的前瞻性、指導性和針對性。
二是不斷完善集團法人治理構造。按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，集團建立健全并不斷完善法人治理構造。修訂了董事會議事規(guī)那么，并對董事會各專業(yè)委員會分工進展了調整和完善。按照公司法的要求，進一步明確了公司決策機構、執(zhí)行機構、監(jiān)視機構的職責范圍，完善黨委會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層之間的分工、協(xié)作機制和議事規(guī)那么，標準法人治理構造。
發(fā)erp系統(tǒng)新功能，進一步進步了集團財務管理程度和管控才能。
四是積極探究合適集團長遠開展的人力資管理形式。集團始終堅持人力資是企業(yè)。
并下發(fā)了《某控集團法律審核工作管理方法》，將法律審核論。
證真正引入到企業(yè)經(jīng)營活動之中;另一方面根據(jù)集團新國企建。
立規(guī)劃的要求，制定了法律工作專項規(guī)劃以及普法宣傳工作三。
到五年的詳細規(guī)劃，通過進一步加強和完善集團內(nèi)部法律監(jiān)視。
構建風險防范機制。
(三)集中力量系統(tǒng)總結“___”工作成果，周密部署。
“__”規(guī)劃的研究編制，進一步加強集團戰(zhàn)略指引。
__年。
是集團___規(guī)劃的收關之年，也是謀劃__為長遠開展積極布局。
的重要一年。今年集團就“___”規(guī)劃的施行情況開展了系統(tǒng)。
總結，形成了《集團“___”規(guī)劃施行情況檢查報告》。從整。
體上看，就經(jīng)濟指標而言，集團已提早超額完成了包括資產(chǎn)總。
規(guī)模、經(jīng)營收入以及利潤總額等在內(nèi)的7項“___”規(guī)劃目。
礦產(chǎn)工作總結篇七
在做好日常安全保衛(wèi)工作的基礎上，及時召開聯(lián)席會議，分析研究安全工作中存在的突出問題，制定具體可行的安全措施，并積極組織人員進行消防演練，全面提升管理人員的安全意識。
（二）明確分工，責任到人。
我局定期對安全工作進行督促檢查，針對安全工作特點及時進行調查研究，制定和完善安全工作制度，實行xx小時實時監(jiān)控，晝夜值班，充分利用安全報警設施，做到人防、技防。
（三）加強防護，改善設施設備。
今后我局將根據(jù)自治區(qū)、x市相關文件精神，聯(lián)合公安、消防等部門，加大檢查頻次，至少做到一季度檢查x次，對于各種可能引起事故的隱患，凡是目前能立即解決的，勒令立即解決，對文物倉庫，逐步做到防盜、防火、避雷等防護措施，確保安全工作落實到位。
礦產(chǎn)工作總結篇八
國有企業(yè)2022年黨建工作總結及2022年工作計劃2022年，集團公司黨委在市委、市^v^黨委的正確領導下，堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，認真落實全國國有企業(yè)黨的建設工作會議重點任務，從嚴貫徹新時代黨的建設總要求，主動圍繞中心、服務大局，扎實開展集團公司黨建各項工作，為集團公司轉型升級發(fā)展提供堅強有力的政治保證和組織保證。現(xiàn)將2022年工作總結和2022年工作計劃報告如下：一、2022年工作總結(一)狠抓思想政治建設不松懈，推動新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習宣傳貫徹落實縱深發(fā)展集團公司黨委切實履行全面從嚴治黨主體責任，堅持把深入學習貫徹落實新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為企業(yè)的首要政治任務和長期戰(zhàn)略任務來抓，切實增強政治意識，著力抓學深悟透、學用結合。
1.嚴格落實黨委中心組學習制度，強化領導班子思想政治建設。
集團公司黨委把《談治國理政》(。
三是積極運用新媒體平臺開展學習教育。在利用傳統(tǒng)的專家報告會、研討座談會、黨員大會、黨課、班組討論會、企業(yè)內(nèi)刊《等形式進行學習教育的基礎上，積極組織在職黨員下載使用xx先鋒app等新媒體平臺，鼓勵黨員通過app軟件在線學習必修課視頻和參加黨的十九大精神學習競賽，進一步強化黨員理想信念。
(二)深入實施先鋒引領固根守魂行動，激發(fā)組織創(chuàng)造力集團公司黨委以先鋒引領固根守魂行動為抓手，推動企業(yè)黨建與中心任務深度融合，進一步激發(fā)黨組織的創(chuàng)新能動性與活力，為企業(yè)改革發(fā)展凝聚強大合力。1.推進實施固本強基行動，強化黨組織的主體作用一是建立健全黨建目標考評機制，激發(fā)基層黨建活力。集團公司黨委將基層黨建工作量化為基本、創(chuàng)新激勵、負面約束三個方面指標體系54個考評項目，與所轄黨支部簽訂《黨建工作目標管理責任書》，強化責任倒逼機制，有效傳導抓黨建工作的壓力。同時，從嚴開展專題組織生活會和民主評議黨員工作，黨支部查擺問題數(shù)163條，評選出216名優(yōu)秀等次黨員，進一步強化了黨員理想信念教育，牢固樹立四個意識。集團公司11名市管領導干部以普通黨員身份積極參加組織關系所在黨支部的專題組織生活會，帶頭開展批評和自我批評。
二是持續(xù)開展形式多樣的黨員集中活動日。集團公司黨委積極引導各黨組織充分利用市區(qū)紅色教育資、示范基地、定點幫扶貧困村，圍繞黨性修養(yǎng)、紅色教育、志愿服務、專題研討等主題，靈活開展各項自選動作，實現(xiàn)開放式組織生活和實景黨課，不斷增強組織生活對黨員的吸引力，提升支部的凝聚力和號召力。指導組織安排43個黨支部開展460余次黨員集中活動日活動，如參觀紅色教育基地、開展扶貧慰問和觀看愛國主義教育影片《厲害了，我的國》等。
三是深入開展在職黨員進社區(qū)雙報到活動。集團公司黨委鼓勵所轄43個黨支部和在職黨員開展黨員志愿服務的雙報到活動，指導各黨支部主動融入當?shù)厣鐓^(qū)建設，結合業(yè)務特點、崗位職責等，以認領微心愿形式讓在職黨員利用業(yè)余時間在溝通社情民意、傳達政策法規(guī)、改善社區(qū)環(huán)境、提供便民服務等方面繼續(xù)發(fā)揮作用。截至2022年12月底，集團公司黨委所轄黨支部先后聯(lián)合開展了15次在職黨員進社區(qū)活動，進一步深化兩學一做學習教育縱深發(fā)展，既充分發(fā)揮了在職黨員在基層工作中的作用，又為在職黨員更好地服務轄區(qū)群眾搭建了平臺，逐步形成工作在單位、服務在社區(qū)、奉獻雙崗位的黨員教育管理新模式。
一是抓實集團公司黨委書記落實兩個主體責任述職述評問題整改。根據(jù)《市^v^黨委關于2022年度市國有企業(yè)基層黨建工作有關問題整改落實方案》精神，研究制定了《2022年我集團公司基層黨建工作有關問題整改方案》，明確了4個方面整改內(nèi)容。集團公司黨委負責牽頭抓總，全面掌握整改工作動態(tài)，及時研究解決難點問題。各級黨組織和相關職能部門主要負責人對涉及本企業(yè)(部門)的整改任務負直接責任，親自調研了解整改進展情況，親自督查落實整改，確保12項整改措施落到實處，取得實效。
二是抓實市委組織部。
一是嚴格落實述職評議要求。集團公司黨委嚴格按照《市^v^黨委關于印發(fā)市國有企業(yè)2022年度基層黨建述職評議考核工作實施方案的通知》精神，扎實開展12個子(分)公司黨組織負責人抓基層黨建、黨風廉政建設和意識形態(tài)述職評議考核工作。集團公司黨委綜合述職評議會上點評意見、現(xiàn)場測評和三個主體責任年度考核結果等情況，采取定性和定量評價相結合方式，按好、較好、一般、差四個等次，決定了6名黨組織書記綜合評定等次為好，6名黨組織書記綜合評定等次為較好，并將綜合評定意見寫入個人年度考核評價意見，歸入本人檔案，作為今后評先評優(yōu)、選拔任用干部的重要依據(jù)。
二是堅持以問題為導向，從嚴從實抓好整改。督促各子(分)公司黨組織制定整改落實方案，梳理分析^p自己查擺、會前督查、上級點評、黨員評議和綜合評價意見指出的問題，列出問題清單、責任清單、整改清單，逐項抓好整改落實。集團公司黨委將對照清單，采取定期、不定期抽查或專項督查等方式，通報整改落實檢查情況，并通過建立健全年初安排部署、年中督查通報、年底述職評議考核的長效工作機制，把全面從嚴治黨向縱深推進。
(三)實施精準幫扶，助力脫貧攻堅。
集團公司黨委將黨建與精準幫扶深度融合，充分發(fā)揮企業(yè)黨委主心骨作用，領導企業(yè)積極履行社會責任，切實當好精準脫貧攻堅戰(zhàn)后盾。
一是加大扶貧資金投入比重。集團公司黨委專題研究制定年度幫扶方案，計劃今年投入xx多萬元幫助x個貧困村開發(fā)扶貧產(chǎn)業(yè)、集體經(jīng)濟、完善基建設施，共xx多個項目。截至目前，已出資xx萬元援建幫扶xx個貧困村的村級光伏發(fā)電站項目、集體養(yǎng)豬場配套設施、優(yōu)質水稻特色產(chǎn)業(yè)示范園、種桑養(yǎng)蠶和澳洲堅果產(chǎn)業(yè)等集體經(jīng)濟項目，援建改善xx小學教室、太陽能路燈、村黨組織陣地建設等設施。
二是增強隊伍力量。集團公司黨委按照選派最能打仗的人的要求，精準選派x名駐村。
集團公司黨委始終聚焦黨風廉政建設和反腐敗這一中心任務，圍繞監(jiān)督、執(zhí)紀、問責這個主題，切實把黨風廉政建設責任落到實處，為集團公司發(fā)展提供強有力的紀律保障。
1.制定主體責任清單，強化一崗雙責責任落到實處。集團公司黨委研究制定了《黨風廉政建設主體責任清單》，明確領導班子黨風廉政建設主體責任清單37項，9名班子成員共性清單11項;制定了《履行全面從嚴治黨主體責任清單》，明確集團公司黨委領導班子集體責任38項，主要負責人責任9項，領導班子其他成員責任10項。對以上主體責任清單實行嚴格動態(tài)管理，切實以身作則帶好隊伍。
檢查，未發(fā)現(xiàn)明顯的違紀違規(guī)現(xiàn)象。年內(nèi)開展了x次工作紀律、工作作風和考勤管理制度落實督查，對假期值班人員值班情況進行抽查，并對違反勞動紀律人員進行通報、處理。在重大節(jié)假日期間開展公務用車督查4次，未發(fā)生有違規(guī)使用公車情況。
2840人次，營造了良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境和節(jié)日氣氛，增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2.組織開展志愿服務活動。集團公司黨委積極組織各黨支部、團支部開展鄰里守望、植樹護綠、清潔城鄉(xiāng)、供水咨詢服務、便民服務、無償獻血等形式多樣的學雷鋒志愿實踐活動和社會志愿服務活動，用實際行動踐行社會主義核心價值觀。年內(nèi)，共組織開展學雷鋒志愿服務活動20余次，逐步實現(xiàn)學雷鋒志愿服務常態(tài)化。
3.大力實施送溫暖工程，積極為員工排憂解難。組織員工參與醫(yī)療互助保障活動，為員工直系親屬提供喪葬補助，在重大節(jié)日期間為員工發(fā)放慰問品，進一步增進員工對公司的認同感與歸屬感,截至2022年11月底，累計開支工會經(jīng)費xx萬元。建立健全矛盾糾紛排查和調處機制，積極與各基層單位協(xié)調溝通，深入細致做員工思想工作，切實做到預防、預警、化解員工勞動糾紛和矛盾糾紛。
礦產(chǎn)工作總結篇九
20xx年，投資部在“一個深化、四個提升”發(fā)展思路和“兩提一降”工作要求的指引下，將部門工作和黨的創(chuàng)先爭優(yōu)、群眾路線活動相結合，全面完成了今年的各項考核指標。
20xx年，投資部積極應對新常態(tài)，苦練內(nèi)功，固本培元，向“打造具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團”核心目標砥礪前行，在“控風險、管投資、找資源、煉隊伍”等四個方面篤力實現(xiàn)新發(fā)展。
（一）控風險。
按照集團公司“捂緊錢袋子”、“過緊日子”的工作要求，投資部在總結近幾年投資項目管理經(jīng)驗的基礎上，充分發(fā)揮人員專業(yè)優(yōu)勢，將投資審備工作大幅前移，協(xié)助企業(yè)做好項目前期研究，嚴控風險，審慎決策。投資總額自20xx年起逐年下降，投資節(jié)奏明顯放緩。
20xx年，投資部研究審核各出資企業(yè)國內(nèi)外投資項目17個，其中予以審核上會通過的1個，備案的2個，建議暫緩的1個，給予工作建議和回復的13個。
（二）管投資。
20xx年，面對復雜嚴峻的局勢，投資部從“管控體系建設、在建項目管理、投產(chǎn)項目決算”三方面入手，科學合理的開展投資管理工作。
1、管控體系建設。
近年來，出資企業(yè)建設項目種類和管理模式都呈現(xiàn)多樣化的趨勢，集團公司在開展固定資產(chǎn)建設項目管理工作中一直缺乏統(tǒng)一的制度規(guī)范，為了有效防控投資風險，保障工程質量，推進項目建設順利實施，投資部在認真總結近幾年境內(nèi)外重點建設項目管理工作經(jīng)驗的基礎上，于20xx年開展了《中國有色礦業(yè)集團有限公司固定資產(chǎn)投資建設項目管理辦法》（以下簡稱《辦法》）的制定工作。經(jīng)過籌備起草、意見征集、整理完善，目前《辦法》已上會審議通過。
《辦法》明確了建設項目管理體制中，集團公司、項目直接上級主管單位和建設單位的管理職責；明晰了各個責任體在建設項目前期準備、建設實施等各個階段中的管理要點和內(nèi)容；尤其對出資企業(yè)高度關注的項目竣工決算、決算審計、驗收、后評價等環(huán)節(jié)做了較為詳細的闡述?！掇k法》的實施，將進一步完善集團公司投資管控體系建設，同時也滿足了^v^對集團公司內(nèi)部控制評價考核的要求。
2、在建項目管理。
投資部充分發(fā)揮協(xié)調、監(jiān)督和指導職能，通過重點項目月報制度跟蹤項目建設情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調、督促參建各方共同解決，并在項目建設進入關鍵節(jié)點目標時深入現(xiàn)場了解情況，加大對重點項目、重大事項的協(xié)調力度。
3、投產(chǎn)項目決算。
20xx年，集團公司進入竣工決算階段的固定資產(chǎn)投資項目共18個，其中完成竣工決算和審計工作的項目5個；完成內(nèi)部竣工決算編制報告的項目5個；已啟動竣工決算工作的項目8個。
（三）找資源。
20xx年，投資部認真分析當前的礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢，本著“積極尋找，細致研究，謹慎介入”的態(tài)度，扎實推進資源開發(fā)工作。
1、積極尋找。
為及時全面地了解當前行業(yè)動態(tài)和信息，投資部堅持“走出去”和“請進來”兩相結合，捕捉潛在的投資機會。
“走出去”。20xx年，投資部先后赴3個地區(qū)對7個項目進行現(xiàn)場考察和管理層洽談。同時，參加中加礦業(yè)論壇等各類行業(yè)會議十余個?！罢堖M來”。20xx年，投資部接待國外礦業(yè)公司、知名投行律所等各類來訪團隊十余家。
2、細致研究。
20xx年，投資部研究新資源項目50余個，其中深入研究20個，簽署保密協(xié)議進入項目數(shù)據(jù)庫研究11個，搭建模型進行估值7個，開展現(xiàn)場盡職調查7個。基于認真細致的機會研究工作，形成項目研究報告11份，為集團公司和出資企業(yè)的投資決策提供了可靠依據(jù)。
3、謹慎介入。
20xx年，鑒于礦業(yè)市場的持續(xù)低迷狀態(tài)，投資部在細致研究的基礎上，對符合集團公司當前發(fā)展實際的項目，本著“積極參與前期報價，謹慎介入后期投標”的態(tài)度，開展了1個項目的非約束報價工作。
（四）煉隊伍。
20xx年，投資部以估值模型學習為主題開展部門業(yè)務技能培訓、通過深入企業(yè)調研開展“兩提一降”活動，按“雙培養(yǎng)”要求開展部門黨建工作，努力培育一支懂業(yè)務、肯吃苦、好鉆研、熟悉國際化經(jīng)營的投資團隊。
1、學習估值模型，提高業(yè)務技能。
20xx年，投資部以“估值模型學習”為主題，要求每名員工都以實際項目為案例獨立搭建估值模型，并向全部門進行學習成果匯報。匯報期間，部門領導還從礦山排產(chǎn)計劃、資本支出、生產(chǎn)成本、稅收及折舊、經(jīng)濟效益測算等方面為員工詳細點評，分享項目估值和模型搭建技巧，提高員工投資甄別和研究能力。截至20xx年底，投資部20名員工中已有2人獲得教授級高工資格，4人獲得高級工程師（經(jīng)濟師）資格，6人獲得工程師（經(jīng)濟師）資格。
2、深入企業(yè)調研，落實兩提一降。
20xx年，投資部結合本職工作，圍繞“打造服務投資部、資源開發(fā)、竣工決算、重點企業(yè)調研”等主題，堅持工作重心下移，深入項目、深入實際，領導干部身先士卒，黨員同志模范帶頭，普通員工奮勇爭先，到“兩提一降”的第一線去，做到知企業(yè)之情、解企業(yè)之憂，為出資企業(yè)發(fā)展獻計獻策，根據(jù)活動落實情況撰寫“我在兩提一降第一線”
截至12月底，投資部對國外——贊比亞、剛果（金）、緬甸、塔吉克斯坦、澳大利亞、印尼等國，國內(nèi)——大冶有色、十五冶、x奧博特、x東方、x特材、紅透山礦業(yè)、x礦業(yè)、x平桂等多家出資企業(yè)以及x、x等地方有關政府部門及企業(yè)的多個項目進行了實地調研，共計61人次374天，形成調研報告44份，指導出資企業(yè)以提高投資項目的質量和企業(yè)經(jīng)濟效益為著力點，嚴控投資規(guī)模，嚴格項目竣工決算，并為集團公司未來發(fā)展尋找戰(zhàn)略新資源。
3、注重思想培養(yǎng)，練就過硬隊伍。
20xx年，投資部支部發(fā)展了3名預備黨員，1名入黨積極分子，已連續(xù)4年發(fā)展了7名黨員。在支部的安排下，他們都在各自崗位上發(fā)揮著重要作用，部門黨建工作已形成梯隊。截至20xx年底，投資部黨支部已有黨員17名（含預備黨員），占部門人數(shù)的85%，是集團總部黨員比例最高的業(yè)務支部之一。
圍繞著“打造世界一流礦業(yè)公司”的核心目標，投資部計劃從集團層面做好投資業(yè)務的“統(tǒng)籌融合”，從部門層面做實本職業(yè)務的“三好一優(yōu)”。
（一）統(tǒng)籌融合。
500強的跨越，使集團公司從一個業(yè)務相對簡單的小集團發(fā)展為涵蓋有色全產(chǎn)業(yè)鏈的大型綜合礦業(yè)集團，形成了圍繞銅鋁鉛鋅鎳等大有色品種做大做強、圍繞鎢錫鉭鈮鈹稀土等稀有金屬品種做精做細的發(fā)展模式。產(chǎn)業(yè)分工和區(qū)域分布日趨合理，各出資企業(yè)的投資行為也逐步規(guī)范。但上升到全集團層面，各出資企業(yè)的投資因為自身業(yè)務特點和后加入集團等原因，尚處于以充實自我、獨自發(fā)展為中心的階段，缺乏統(tǒng)一指導，各企業(yè)之間的合力還沒有充分發(fā)揮。各出資企業(yè)自身既是集團軍，也是方面軍。對全集團的資源進行優(yōu)化配置、提高使用效率是集團可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是一個長期的、持續(xù)的、漸進的過程。
投資部承擔著全集團投資項目規(guī)劃、審核、監(jiān)管等職能，開闊視野，樹立兼顧集團公司全局的投資目標，研究有利于企業(yè)穩(wěn)健、均衡發(fā)展的投資措施，為集團公司整體業(yè)務開拓、可持續(xù)發(fā)展出謀劃策，是投資部義不容辭的責任。投資部擬對各出資企業(yè)的投資業(yè)務進行全面的“統(tǒng)籌融合”。
“統(tǒng)籌”是指通過梳理流程、健全制度、明確規(guī)范、交流調研，指導出資企業(yè)牢固樹立集團公司“一盤棋”思想，加強對出資企業(yè)投資業(yè)務的統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一指揮，逐步形成“集團主導、企業(yè)市場化運作”的統(tǒng)籌運作。
“融合”是指通過搭建信息交流平臺、組織集中研討，發(fā)現(xiàn)各業(yè)務板塊交叉所帶來的潛在業(yè)務機會，指導各出資企業(yè)互相理解、互相支持，互相創(chuàng)造發(fā)展條件，形成集團公司的整體優(yōu)勢，實現(xiàn)集團公司與各出資企業(yè)“大融合”的共同發(fā)展。
（二）三好一優(yōu)。
立足“世界500強”的高平臺，投資部將圍繞項目開發(fā)、投資管理、項目管理三大職能扎實開展工作，力爭做到“選擇好、獻策好、建設好”，以實現(xiàn)“判斷方向準、投資時機對、項目收益好”的`投資目標，同時持續(xù)加強學習型組織建設，做優(yōu)投資團隊。
“選擇好”是指在項目開發(fā)工作中，深入研判形勢和儲備的重點項目，為集團公司選擇資產(chǎn)優(yōu)良、規(guī)模合適、可持續(xù)發(fā)展能力強的優(yōu)質項目。雖然目前世界礦業(yè)領域持續(xù)蕭條，但我們卻面臨著在“世界500強”起點上又一次飛躍的契機，要抓住這一時機，在海外資源項目開發(fā)上取得突破。
“獻策好”是指在投資管理工作中，深入分析宏觀經(jīng)濟形勢和集團公司現(xiàn)實發(fā)展需要，加強對新項目的研究論證，適時前移審備工作，對條件成熟的項目及時審備并積極推進，對條件不足的項目建議放緩，對于風險較大的項目明確否決，堅持把投資質量和效益放在第一位，真正體現(xiàn)投資項目對企業(yè)長遠健康發(fā)展的支撐作用。
礦產(chǎn)工作總結篇十
____年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，公司在集團公司的堅強領導下，立足奪取三標桿一率先首戰(zhàn)首勝目標，緊扣公司比學趕超行動方案，堅持迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進、進中求好工作總基調，持之以恒做好疫情防控，精準施策助力復工復產(chǎn)，全面有序恢復經(jīng)營秩序，高質高效履行企業(yè)責任，統(tǒng)籌推進穩(wěn)主業(yè)、強黨建、防風險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
_個項目ipo成功過會，并在科創(chuàng)板上市。截至____年_月底，_及相關自主基金管理平臺累計在投項目_個，投資金額億元。
2.擔保融資業(yè)務穩(wěn)中有進。下屬_家擔保公司以拓展主營業(yè)務、加快改革轉型、防范化解風險等三項工作為中心，積極探索投保聯(lián)動、間接融資擔保等新業(yè)務模式，____年年為_家企業(yè)(單位)提供融資性擔保億元，在保余額億元，較上年同期增長近_%。優(yōu)先服務我市鄉(xiāng)村振興與城鄉(xiāng)融合發(fā)展，為城鄉(xiāng)一體化建設、三優(yōu)三保、鎮(zhèn)村經(jīng)濟載體建設等提供融資擔保，累計擔保項目_個，總額_萬元;授信規(guī)模進一步擴大，_擔保公司總授信規(guī)模達_億，_擔保公司授信規(guī)模近_億;_擔保、_擔保合并重組前期工作全部完成，力爭于年內(nèi)完成合并和遺留問題處置化解;全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關，兩家擔保公司為中小微企業(yè)在原有基礎上降低_%的擔保費率，對三農(nóng)融資擔保金額_萬以下的業(yè)務減半收取擔保費，累計惠利企業(yè)_家，擔保費優(yōu)惠共計萬元。
3.融資租賃業(yè)務穩(wěn)中向好。截止_月底，下屬_融資租賃(保理)公司合計投放業(yè)務_筆，同比增長_%，投放金額億元，期末租賃(保理)資產(chǎn)余額億元，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，凈利潤_萬元，預計____年年實現(xiàn)營業(yè)收入_億元，凈利潤_萬元。主動參與_新城建設，累計提供租賃融資_億元，為_新城開發(fā)作出貢獻;推動業(yè)務重點回歸_，與_等板塊政府機構加強溝通，參與城鎮(zhèn)基礎設施建設;加快處置逾期、訴訟項目，_逾期租金本息已結清，_逾期租金預計于_月底到位，_、_項目拍賣程序已相繼啟動。
置來抓緊抓實。_月_日，公司迅速召開精神傳達會議，貫徹落實全國文明城市迎檢專題推進會會議精神，部署公司文明創(chuàng)建工作，激發(fā)創(chuàng)建熱情，營造創(chuàng)建氛圍;會后，公司黨委隨即制定出臺《文明城市創(chuàng)建工作難點攻堅專項行動方案》，確定三項目標任務，制定三項整治措施;_月_日，公司領導班子深入_、在建工地、托管資產(chǎn)及集貿(mào)市場等重點區(qū)域進行全覆蓋的專項檢查，深挖短板弱項、提出整治要求、明確整改時限;_月_日，公司黨委組織_名黨員參加_周末義務勞動，鼓勵干部職工積極投身志愿服務，將個人點滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。
2.做到一個優(yōu)字，狠抓項目和資產(chǎn)管理。一是堅決履行安全生產(chǎn)責任。將安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，年初即與相關單位、租賃戶簽訂安全生產(chǎn)責任書、安全經(jīng)營承諾書和安全施工責任書，及時傳達安全生產(chǎn)百日攻堅會議精神及各項文件要求，每月開展安全宣教、安全培訓、安全檢查，配合三治辦及時消除安全隱患，切實保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定。二是統(tǒng)籌推進工程項目建設。全力克服疫情不利影響，質量與進度齊抓，確保工程項目按時按質推進，其中，_項目于_月份完成竣工驗收，并已辦理租賃協(xié)議和資產(chǎn)交接手續(xù);_項目_月份完成主體工程建設;_項目_月初完成土建安裝招標工作，_月底開始現(xiàn)場施工;_廠房擴建項目已完成開工前立項、報規(guī)、招標公告等各項前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負擔，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實租金減免政策，為租賃單位減免租金_萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時足額到賬，年共計收取租金_萬元。
3.聚焦一個惠字，高效推進民生工程。根據(jù)市政府安排，公司年移交接。
收到_個市區(qū)國有產(chǎn)權農(nóng)貿(mào)市場，其中_、_、_等_個市場的標準化改造任務亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權平穩(wěn)移交、改造按時完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成_名人員的安置，并通過公開拍租方式引入_管理公司，以先進的理念為市場改造注入活力，目前_已啟動改造，_和_菜場擬于_月份改造，力爭年內(nèi)_個集貿(mào)市場通過驗收、投入使用，從而為百姓帶來實實在在的便利和優(yōu)惠。
2.激發(fā)黨建品牌作用，精準助力復工復產(chǎn)。____年，_樓宇黨建聯(lián)盟朋友圈繼續(xù)擴大，吸引即將入駐_大廈的商務局加入聯(lián)盟，聯(lián)盟情運動會、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議、_超市等特色活動在進一步加深聯(lián)盟合作的同時，也彰顯出聯(lián)盟價值，促進了我市餐飲業(yè)的復蘇。_行動支部發(fā)揮積極作用，_個行動小組各司其職、各顯其能，先后為_家中小企業(yè)和個體工商戶減免房租_余萬元，專項指導_家租賃企業(yè)復工，穩(wěn)步投放應急儲備豬肉_余噸，為企業(yè)復工復產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻。此外，_書記項目持續(xù)助力脫貧攻堅，公司分管領導再赴幫扶結對村推進特色_產(chǎn)業(yè)基地建設，發(fā)動下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購買滯銷茶葉，以精準的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。
政談話_人次，收集匯總_名干部職工的廉政檔案，嚴格執(zhí)行三重一大事項請示報告_項，引領全體黨員干部主動提振精神、優(yōu)化作風，自覺明紀于心、挺紀于前，為公司發(fā)展提供堅實的作風紀律保障。
項目，加強與基金管理人的合作溝通，重點落實基金收益的回籠工作;積極扶持本地人才項目，落實扶持金額_萬元左右。二是進一步增強擔保融資風險控制和代償清收力度。常態(tài)化開展法務例會，提高準入門檻，完善反擔保措施，形成風控閉環(huán)，做到風險隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，全力確保資金安全;著力加強代償資金的追償力度，探索發(fā)掘靈活多樣的追償辦法，加快清收回籠速度，確保____年清收實現(xiàn)開門紅。三是進一步增強融資租賃業(yè)務開發(fā)和不良資產(chǎn)處置力度。優(yōu)先服務民生和新基建領域的項目，充分發(fā)揮企業(yè)在區(qū)域內(nèi)的競爭優(yōu)勢，積極參與高端制造業(yè)建設，重點聚焦本地百強企業(yè)和政府平臺的融資租賃需求;嚴格風控審核，對立項、上會項目從嚴把控，確保優(yōu)質項目快速高效過會落地，一般項目嚴格篩查、謹慎推進，最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。
速推進_個集貿(mào)市場改造工程，確保____年一季度完成_菜場改造，完成_和_菜場改造，年內(nèi)通過_個集貿(mào)市場的改造驗收并投入使用，切實增強民生福祉。
礦產(chǎn)工作總結篇十一
機構改革后，我到開發(fā)處工作，一年來，在局領導和處長的領導下，圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、認真學習了理論、“三個代表”的重要思想、^v^精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實自己，提高自身的理論水平和專業(yè)知識。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設項目現(xiàn)場踏勘、檢查60余次；聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次；受理建設項目報件50余份。
三、參與審查建設項目環(huán)境影響報告書（表）、登記表，起草審批意見。
四、參加建設項目環(huán)保驗收工作。
五、完成全市建設項目環(huán)保十佳工程申報工作。
六、指導七區(qū)建設項目管理工作，督促各區(qū)環(huán)保局按時上報建設項目月報表，對建設項目進行跟蹤管理。
七、完成提案答復工作6件。
八、負責道里區(qū)、動力區(qū)建設項目“兩項制度”執(zhí)法檢查工作，對違反“兩項制度”的單位進行處罰。
九、煙塵污染專項檢查工作。對香坊區(qū)限期治理單位進行檢查、督辦。
十、積極宣傳環(huán)保法律、法規(guī)，為企業(yè)和環(huán)評單位做好服務，發(fā)放各種法規(guī)、標準、服務指南、辦事程序、環(huán)評單位名單。
十一、與民政局協(xié)調社區(qū)企業(yè)環(huán)保審批事宜。
1、完成建設項目現(xiàn)場踏察。
2、完成建設項目審批工作。
3、辦理建設項目溝通有關系統(tǒng)項目審批工作。
4、繼續(xù)對房地產(chǎn)開發(fā)單位進行建設項目環(huán)保審批現(xiàn)場執(zhí)法檢查。
5、完成領導交辦的其它工作。
1、完成建設項目現(xiàn)場踏察。
2、完成建設項目審批工作。
3、辦理建設項目竣工、驗收工作。
4、辦理經(jīng)營單位年檢，并對審查中發(fā)現(xiàn)問題補辦環(huán)評審批及“三同時”驗收手續(xù)。
5、完成有關單位建設項目環(huán)保特事特辦事宜。
6、對全市房地產(chǎn)開發(fā)單位進行建設項目環(huán)保審批現(xiàn)場執(zhí)法檢查。
7、完成領導交辦的其它工作。
1、完成建設項目現(xiàn)場踏察15個。
2、完成建設項目審批工作。
3、辦理建設項目竣工、驗收工作。
4、完成提案答復工作。
5、辦理經(jīng)營單位年檢，并對審查中發(fā)現(xiàn)問題補辦環(huán)評審批及“三同時”驗收手續(xù)。
6、完成有關單位建設項目環(huán)保特事特辦事宜。
7、對全市房地xx年個人總結。
機構改革后，我到開發(fā)處工作，一年來，在局領導和處長的領導下，圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、認真學習了理論、“三個代表”的重要思想、^v^精神和與環(huán)保法律、法規(guī)，不斷充實自己，提高自身的理論水平和專業(yè)知識。
二、參加市聯(lián)審中心環(huán)保審批工作。
參加建設項目現(xiàn)場踏勘、檢查60余次；聯(lián)審窗口及處內(nèi)接待咨詢工作100人次；受理建設項目報件50余份。
礦產(chǎn)工作總結篇十二
2014年上半年在緊張忙碌中飛快的過去了，****磷礦在公司的關心和大力支持下、****磷礦全體員工的努力下，取得了一定的成績，較好的完成了上半年的工作。現(xiàn)將上半年工作總結匯報如下：
一、2014年上半年基本情況。
1、生產(chǎn)任務完成情況。今年開工截止6月25日，****磷礦生產(chǎn)礦石噸，占計劃任務35萬噸的比上年同期增加噸。其中采掘一隊生產(chǎn)噸，占計劃任務18萬噸的41%;采掘二隊生產(chǎn)噸，占計劃任務11噸的；采掘三隊生產(chǎn)噸，占計劃任務6萬噸的。
2、基建任務完成情況。（1）、617回風巷完成80米；（2）、575廢巷完成米。
二、上半年的主要工作落實情況。
（一）、精心組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務。
產(chǎn)組織措施。
1、加強領導帶班、現(xiàn)場跟班和生產(chǎn)組織考核：加大對井下值班人員、跟班、帶班人員的落實考核；加強技術部門指導、服務意識；充分發(fā)揮當班帶班領導的調度、指揮、協(xié)調作用和當班安全員的現(xiàn)指揮協(xié)調作用。當班的帶班領導必須認真填寫交接班記錄認真執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
2、加強技術監(jiān)管力度，在保證回采率的情況下合理規(guī)劃布臵作業(yè)面，著重解決問題和困難，化解生產(chǎn)中的各種技術問題，確保生產(chǎn)順利進行。
3、根據(jù)井下安全生產(chǎn)需求，今年新增加采掘三隊，通過一段時間的井下環(huán)境熟悉，生產(chǎn)組織方式的適應及生產(chǎn)人員之間的磨合，采掘三隊的安全生產(chǎn)已經(jīng)逐漸走上正軌。
4、加強對生產(chǎn)事故的考核和通報，按照四不放過的原則，深刻剖析每一起生產(chǎn)事故的根源和教訓，貫徹到每一名職工和務工人員，變事后分析為事前防范，變事后被動為事前主動。
5、各班組做好生產(chǎn)服務工作，機電科做好機電設備的維修與保養(yǎng)，辦公室做好生產(chǎn)用車的調度使用，后勤班為一線生產(chǎn)員工提供一個良好生產(chǎn)、生活和交通條件。
6、每月15日召開安全專題會議，匯報當天安全大檢查中檢查出來的安全隱患，制定整改措施，對下一步的安全工作提出指導性的方針和目標，并做出具體安排和部署。
7、每月28日召開生產(chǎn)調度會，解決生產(chǎn)中遇到的問題，化解生產(chǎn)中的矛盾，對當月的安全生產(chǎn)情況進行總結，下達下個月的生產(chǎn)任務。
（二）、強化安全管理，明確安全責任。
2014年上半年，全礦安全形勢比較平穩(wěn)，主要做了以下工作：
（1）做好安全培訓工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，開展了多種形式的安全培訓活動，從三月份上工開始，共組織不同形式的安全培訓47次，培訓務工人員累計達到1078人次，對于沒有培訓和培訓不合格的人員一律不能下井，我礦務工人員的整體素質得到了提升。
（2）、明確安全責任，層層簽定安全生產(chǎn)責任狀，為了強化安全管理，提高安全意識，三月份****磷礦同職工簽訂責任狀66份；采掘隊隊長與務工人員簽訂責任狀113份，每人交納風險抵押金1000元；明確安全責任，把安全管理的責任落實到班組、個人，發(fā)揮集體的力量，相互監(jiān)督、齊抓共管，明確安全責任，使安全工作層層負責，相互牽連、相互監(jiān)督、一抓到底，此舉極大的調動廣大職工及采掘隊務工人員的安全生產(chǎn)積極性和主動性。
全大檢查，共查處安全隱患169條，在全體職工的共同努力下，安全隱患明顯減少，作業(yè)環(huán)境得到明顯改善；上半年共查處“三違”17起，22人次：對通風系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、頂板安全、裝運系統(tǒng)、機電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、物業(yè)安全、消防安全分別進行了一次專項安全檢查，對查處的安全隱患定措施、定時間、定責任人跟蹤落實，隱患整改合格率達100%，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。
（4）、強化安全管理獎懲制度，為了落實當班安全員的責任，加強對井下作業(yè)現(xiàn)場、頂幫、裝運設備、用電、通風、隱患整改的檢查落實，強化安全生產(chǎn)管理，增強安全生產(chǎn)責任，有效遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，特制定《****磷礦安全班月度考核獎勵辦法》，月底以評分方式進行考核，對分數(shù)高的一組全體安全員進行獎勵，對發(fā)生事故的班組實行一票否決制，通過獎勵先進，有效的激勵了安全員抓“三違”、查隱患的積極性，在安全科內(nèi)部形成了良好的競爭氛圍。
礦產(chǎn)工作總結篇十三
一、___年工作總結：___年國資公司在縣委、縣政府的領導下，以黨的___大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本___億元，現(xiàn)有資產(chǎn)___億，總負債___億，資產(chǎn)負債率___%。（一）著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。對劃轉至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到___年___月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益___萬元，繳納稅金___萬元。（二）著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。（三）著力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的天一城住宅小區(qū)項目___年___月正式開工建設，今年___月___日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預售收入___億元，上繳稅金約___萬元;小區(qū)商鋪總面積___平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面___平方米已完成招商。2、總投資___億元的北郊奶牛場拆遷安置房___萬平米建設項目于___年___月___日正式動工，今年___月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設計戶數(shù)___戶，并配有______平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資___億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積___畝，位于縣城新區(qū)長征路南側、工業(yè)二路西側，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年___月份開工建設，當前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計___年___月底完成地下室工程。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目（___國道市政未完工的房屋、___集鎮(zhèn)關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，___余套，三期35棟___套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將于___月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年___月份，公司抽調精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務。
11、其他工作順利完成。長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、通道五化街道整治合同、___萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
（四）著力抓制度建設，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。1、結合公司實際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成___下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內(nèi)實現(xiàn)總資產(chǎn)___億元，凈資產(chǎn)___億元，實現(xiàn)利稅___億元。
（一）進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設水平。1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構，爭取最大限度的信貸支持。2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。3、積極創(chuàng)造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。5、及時___國家關于金融方面的動態(tài)（范本）信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。（二）進一步強化項目建設，提升項目運作水平。1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年___月底完成地下室工程。3、繼續(xù)推進通道五化與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約___畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設報批、規(guī)劃設計等前期工作。
礦產(chǎn)工作總結篇十四
2019年，國資中心在市委、市政府和市財政局的堅強領導下，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照國有資產(chǎn)管理的有關規(guī)定，推進行政事業(yè)單位和國有企業(yè)的經(jīng)營管理，促進了我市國有資產(chǎn)的安全、完整和保值增值。今年的國資工作分四步到位：
第二，敢于啃硬骨頭，不怕困難。
第三，為一方利益開拓市場。
第三，實現(xiàn)國有資產(chǎn)利益最大化。
1.依法處置納入產(chǎn)權交易的國有產(chǎn)權資產(chǎn)萬元。2.行政事業(yè)單位公車公開拍賣萬元。3.收取污水處理費643萬元，租金萬元。4.行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入萬元。5、全市國有資產(chǎn)棚改征收萬元。截至目前，國有資產(chǎn)總收入已達億元，較年初的億元增長。其中，18輛公務用車在常德公共資源交易中心成功處置，獲得收益萬元，實現(xiàn)預期收益的170%(預估值萬元)，尤為令人鼓舞。
第四，切實履行責任，為政府分憂。
一年來，經(jīng)過全體員工的共同努力，圓滿完成了年初確定的各項工作和任務。但是，與市委、市政府的要求相比，我們還有一些差距，主要體現(xiàn)在：國有資產(chǎn)總量增加的思路不廣，產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有效措施，切實加以解決。
2020年，國資中心將繼續(xù)站在全市發(fā)展的高度，緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展的總體目標，以國有資本運營、融資平臺建設和重點項目建設為重點。全體員工齊心協(xié)力，開拓進取，努力實現(xiàn)2億元的目標。為實現(xiàn)這一目標，我們制定了四個計劃：
1.繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈運行良好，利用現(xiàn)有資源，積極對接各類金融機構，爭取有限的信貸支持。
2.繼續(xù)創(chuàng)新投融資理念，按照政府主導、市場化、企業(yè)化運作的原則，整合各類資源，加強國資與金融機構的對接，建立良好的銀企長效合作機制。
3.積極為金融機構創(chuàng)造融資條件，用好積極的金融政策，增強融資能力，拓寬重點項目直接融資渠道，壯大融資平臺。
4.積極尋找和使用好的項目，與省市投融資平^v^合開發(fā)，借用他們雄厚的資金、完善的管理體系和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強，進而更好地發(fā)揮政府融資平臺的作用。
在新的一年里，國資中心將在市委、市政府和市財政局的領導下，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標任務，為工業(yè)立市、工業(yè)興市，促進全市社會經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展做出更大的貢獻！
礦產(chǎn)工作總結篇十五
xx年3月我從水環(huán)境管理處來到科技處從事一種全新的管理工作，一年來在處長的領導下，在的幫助下，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：
一、具有較好思想政治素質和專業(yè)理論素質，有一定的實踐創(chuàng)新能力。
在工作中有大局意識，特別是年初落聘以后，組織安排我到科技處工作。當時也有很多顧慮和擔心。是顧全大局，積極應對，還是顧念小我，消極接受，成了擺在我面前的一項重要課題。來到科技處以后，立即被處內(nèi)緊張忙碌的工作局面和濃厚的學術氛圍所吸引，也深感責任重大，能力素質不足。只有在實踐中學習，在學習中提高，盡快承擔起工作任務，才能不辜負領導的關心，不辜負組織的培養(yǎng)和同志們期待。因此自己在工作中不怨天尤人，而是積極調整心態(tài)，努力查找自身的不足，不僅向書本學習，向實踐學習，向處內(nèi)領導和同志學習，向先前在崗的昆林同志請教，在各方領導同志的熱心指導和幫助下，教快地快進入了工作角色。
在工作中作風塌實，態(tài)度誠懇，胸懷寬闊，顧全大局，與處內(nèi)同志能和諧相處，互助互讓，既能獨挑一擔，又能打好配合。在各種考驗面前，表現(xiàn)了一個^v^員良好的思想政治素質和道德修養(yǎng)。
二、工作勤奮，責任意識強，較好地完成了自身承擔各項工作任務。
一是積極組織推進局重點科研課題的研究。對環(huán)科院《大頂子山航電工程運行后對松花江段的水環(huán)境影響及對策研究》、《哈爾濱市環(huán)境質量全面達標規(guī)劃》、《哈爾濱市循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》等科研項目進行跟蹤指導，促進其按期完成項目研究工作。
二是按要求組織申報哈爾濱市xx年環(huán)?？萍脊リP項目。在項目的立項申報工作中有所創(chuàng)新，能夠緊密結合哈爾濱市環(huán)保工作實際，指導項目單位有針對性地篩選科研項目，使科研工作為環(huán)境管理工作提供有效支持。經(jīng)初步審核并指導修改，向市科技局申報空氣污染物濃度數(shù)值模型預報的研究、廚予處理與綜合利用項目、大氣顆粒物源解析研究、排污權交易體系的研究、生物監(jiān)測及種群油畫在制藥廢水處理中的應用、無沖擊振動鋼軌、中地閃點液體燃料灶具系統(tǒng)及烴醇燃料]、硝基苯對松花江哈爾濱段水環(huán)境的影響趨勢與生態(tài)恢復研究、硝基苯對松花江哈爾濱江段冰融期水及水生物污染的對策研究、硝基苯對沿江飲用水井污染的監(jiān)測與防治研究、含硝基苯的活性炭（淤泥）治理研究等10項公關項目。
三是結合xx年工作重點工作任務和我市創(chuàng)建環(huán)保模范城目標，征集并組織申報xx年局系統(tǒng)科研項目。
四是多次修改、完善并發(fā)布了《哈爾濱市環(huán)保系統(tǒng)科研項目管理辦法》，為環(huán)?？蒲许椖康牧㈨?、審查、跟蹤指導、結題驗收等管理工作更加規(guī)范化、科學化奠定基礎。
五是強化環(huán)保市場監(jiān)督管理。為滿足管理工作的需要，進一步規(guī)范潔凈配煤與助燃劑產(chǎn)品市場，做了大量工作，將《燃煤助燃劑質量標準》與《潔凈配煤質量標準》申報列入了省地方標準編制計劃，按照《黑龍江省標準編制計劃》，組織編制《燃煤添加劑質量標準》和《潔凈配煤質量標準》。組織專家論證進行多次論證，同時深入生產(chǎn)企業(yè)征詢意見，對10個助燃劑和潔凈煤廠家的產(chǎn)品進行了檢測,根據(jù)檢測結果,準備進一步修改完善標準的編制說明。完善后的兩個標準已經(jīng)上報省局科技處，等待批準后發(fā)布。
六是有針對性地組織舉辦了哈爾濱市板材、油漆和涂料企業(yè)環(huán)境標志產(chǎn)品認證培訓班，提高了企業(yè)對環(huán)境標準產(chǎn)品認證重要意義的認識和認證的積極性，使受訓企業(yè)明確了認證的有關知識和程序。為有環(huán)境標準的企業(yè)開展環(huán)境標志認證提供咨詢服務，組織認證公司和相關企業(yè)座談，研究探索哈爾濱市環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作思路，為正在逐步開展環(huán)境標志產(chǎn)品認證工作奠定基礎。
七是iso14000環(huán)境管理體系認證工作方面有新的突破，超額完成了年初制定的開展20家認證的.工作目標。在有針對性地在建筑、石化、醫(yī)藥等重點行業(yè)和企業(yè)進行iso14000環(huán)境管理體系的宣貫工作，舉辦了iso14001：xx版標準培訓班，編制了14000宣貫手冊,幫助30家企業(yè)開展了iso14000環(huán)境管理體系認證，對認證單位進行了備案登記并出具了環(huán)境守法證明。按省環(huán)保工作要求,對哈爾濱鑫巖實業(yè)有限公司等“雙綠色”認證企業(yè)進行了復查，提高了其環(huán)境管理水平，保持環(huán)境管理認證的可信度。
八[]。
九是擬制科技處xx年及“十一五”工作思路，提出局“十一五”規(guī)劃科技部分修改意見。
十一是在吉化公司“雙苯廠”爆炸污染事件中，積極組織專家研究應對措施、技術和辦法，組織協(xié)調相關科研課題的論證、申報工作，為防治^v^提供必要的技術支持。
十二是完成市政協(xié)十屆三次會議第572號提案的答復工作及領導交辦的其他工作。
總之，一年來，腳步匆匆，忙忙碌碌，在工作中收獲，在收獲中快樂。在新的一年，自己要更加嚴格要求自己，更加努力工作，向各級領導和同志們交上一份優(yōu)秀的答卷。
共2頁,當前第2頁12[]。
礦產(chǎn)工作總結篇十六
1.抓實分區(qū)規(guī)劃，引領四級規(guī)劃體系。
為進一步落實四級規(guī)劃體系，充分發(fā)揮城市規(guī)劃的帶動作用，我區(qū)積極推動分區(qū)規(guī)劃編制工作，目前已取得階段性成果。同時，我區(qū)已實現(xiàn)控制性詳細規(guī)劃滿覆蓋，實現(xiàn)了城市用地的精準管理和調控，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了精細化規(guī)劃服務。
城市一體化設計。
我區(qū)共有xx個tod站點，除xx商務區(qū)站、理工大學站、升仙湖站、北湖公園東站、北湖站、xx立交站、舜和家園站等x個站點的一體化城市設計工作尚未完成外，目前已完成剩余xx個站點的一體化城市設計方案審查工作，為城市能級提升提供軌道交通上的支持，提高可持續(xù)發(fā)展能力。
其中，x東站tod屬城市級站點，在站城一體化城市設計中，將東站作為規(guī)劃抓手，以打造國際門戶樞紐作為目標，塑造交通樞紐、生活場景、生態(tài)環(huán)境、科創(chuàng)空間為一體的城市新中心。目前，東站tod站城一體化設計方案已于xxxx年x月市規(guī)委會主任會議審議通過，并按照市規(guī)委會審查意見修改完善。城市設計相關修改完善內(nèi)容已協(xié)同市交投片區(qū)投建模式形成材料，并以區(qū)委區(qū)政府名義報市委市政府。
3.環(huán)城生態(tài)區(qū)控規(guī)修改。
為高水平打造錦城公園，實現(xiàn)生態(tài)價值轉化，環(huán)城生態(tài)區(qū)控規(guī)修改方案已于xxxx年x月通過市規(guī)自局審查程序，部分片區(qū)于xx月完成控規(guī)報批工作，為片區(qū)中熊貓基地改擴建、中旅免稅店等高能級重大公共項目的實施提供了法定化規(guī)劃支撐，有利于充分發(fā)揮重大項目對區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展的牽引、輻射和帶動作用，將助力xx區(qū)環(huán)城生態(tài)區(qū)的生態(tài)價值轉化、空間形態(tài)優(yōu)化和功能品質提升。
4.依托控規(guī)優(yōu)化，提升公服品質。
為全面提升公共服務品質，落實十五分鐘基本公服圈要求，我局積極推動控規(guī)優(yōu)化調整工作，其中，海濱片區(qū)增設日間照料中心、勝利-三橋片區(qū)增設幼兒園、日間照料中心和社區(qū)養(yǎng)老機構等控規(guī)調整工作，目前已完成控規(guī)公告，下一步將有序推進控規(guī)落地工作；紅花堰車輛段片區(qū)增設社區(qū)綜合體、動物園片區(qū)增設地下停車場等控規(guī)調整工作目前正在方案修改階段。
（二）重點、亮點工作情況。
1.依法嚴格規(guī)范，有序開展建設項目審批。
有序開展建設項目審批等規(guī)劃行政管理事項，核準規(guī)劃審批事項xxx余項，涉及建筑面積約xxx萬平方米。嚴格按照規(guī)劃管理技術規(guī)定開展規(guī)劃核實，按照市局相關文件要求推進^v^多測合一^v^、^v^多驗合一^v^工作，配合市局做好審批制度改革。
2.夯實基礎業(yè)務，提高資源保護利用水平。
做好xx區(qū)第三次全國國土調查工作，完成全區(qū)統(tǒng)一時點更新外業(yè)舉證、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理及成果數(shù)據(jù)建庫等工作；完成x市xxxx年第x批用地面積約公頃的勘測定界工作；堅守耕地紅線，嚴格落實萬畝耕地保護目標任務；劃定xx區(qū)永久基本農(nóng)田儲備區(qū)共計畝。
3.發(fā)揮職能優(yōu)勢，做好用地服務保障。
規(guī)范推進集體土地報征和環(huán)城生態(tài)區(qū)^v^只征不轉^v^項目工作，x市xxxx年xx、xx批鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設用地于xxxx年x月通過省政府審批并下達了批文，環(huán)城生態(tài)區(qū)^v^只征不轉^v^x大熊貓繁育基地擴建項目（一期）按新法過渡期要求進行組件報征，現(xiàn)已完成補正工作，并通過了市征地事務中心初審。規(guī)范推進拆遷掃尾，做好x片區(qū)、^v^圣關崔^v^項目征后實施剩余拆遷、年度過渡費發(fā)放等工作。全力做好土地供應，目前已完成上市成交土地xx宗，面積畝。
4.嚴格土地管理，扎實開展執(zhí)法工作。
常態(tài)化開展動態(tài)巡查和衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察，開展動態(tài)巡查共xx余次；大力開展違建別墅專項整治工作和^v^大棚房^v^專項整治工作，全區(qū)確認的x宗違建別墅問題項目已全部拆除，并復墾到位；全區(qū)共xx宗^v^大棚房^v^疑似問題、總面積畝，其中涉及違建的xx宗全部拆除復墾到位；開展農(nóng)村亂占耕地建房問題整治工作，完成xxx個現(xiàn)場點位核查，確定上報點位xx個。
5.切實服務民生，推進遺留產(chǎn)權辦理。
按月跟蹤xx個納入不動產(chǎn)登記遺留問題處置的拆遷安置房、商品房項目，目前，x個項目已辦結，xx個項目正在辦理分戶產(chǎn)權，x個項目完成首次登記，x個項目正在完善不動產(chǎn)首次登記的要件。
6.破解難題，推進環(huán)城生態(tài)區(qū)^v^只征不轉^v^項目。
繼續(xù)探索實施生態(tài)修復項目^v^只征不轉^v^試點工作，xxxx年x月x日，《^v^土地管理法》（最新修正版）施行，x大熊貓繁育基地擴建項目（一期）^v^只征不轉^v^被要求按新法過渡期要求組件報征。目前已完成市局、市征地事務中心各處室的補正工作，并通過了市征地事務中心初審。下一步，待市局會審通過后報市政府審批。
（三）疫情防控開展情況。
自疫情發(fā)生以來，局黨組切實發(fā)揮組織引領作用，帶領全局干部職工x批共計xxx人次深入x個街道辦事處（xx街道、xx街道）x個社區(qū)（xx社區(qū)、xx社區(qū)、xx社區(qū)）開展入戶排查、^v^五色卡^v^發(fā)放、疫情防控宣傳和小區(qū)院落封閉式管理等工作，配合社區(qū)發(fā)放^v^五色卡^v^xxxxx余張，切實提升群眾防控意識，筑牢社區(qū)疫情防控堡壘。
二、工作安排。
（一）積極推進重點項目部署，提高精細化管理水平及審批效率。
重點推進雪松東客站片區(qū)三期、渝太東客站片區(qū)地塊等產(chǎn)業(yè)項目、軌道同桂片區(qū)tod二期、奧園白蓮池地塊等住宅項目及省第一中醫(yī)院、市第七醫(yī)院等公建配套項目；在建設工程規(guī)劃許可全過程加強精準化管控，將建筑風貌、人文內(nèi)涵等管控要素在方案審查等管理工作中予以落實，進一步細化建筑項目規(guī)劃精細化管理。
（二）深入踐行^v^中優(yōu)^v^策略，強化規(guī)劃落地，助推城市發(fā)展。
深刻把握x建設踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)的深刻內(nèi)涵，深入落實中優(yōu)^v^三降兩提^v^^v^三減三增^v^^v^五優(yōu)^v^等部署要求，強化精準規(guī)劃，保障軌道交通tod綜合開發(fā)、功能區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項目建設，全面配合市級部門高標準推進國土空間規(guī)劃編制，高質量開展城市規(guī)劃設計。持續(xù)推進控規(guī)落地工作，對于已完成控規(guī)調整方案審批的項目持續(xù)推進其控規(guī)法定化程序的完成。持續(xù)推進環(huán)城生態(tài)區(qū)規(guī)劃調整工作，按片區(qū)分批報市政府批復及維護入庫，有序完成環(huán)城生態(tài)區(qū)控規(guī)法定化程序。
（三）堅守耕地紅線，增強用地保障能力，夯實區(qū)域發(fā)展根基。
嚴守耕地紅線，落實好耕地保護目標責任；加快推進重點項目土地報征，積極推動熊貓基地改擴建項目^v^只征不轉^v^試點；全力抓好拆遷掃尾工作，力爭在^v^十四五^v^期間全面完成xx個已實施項目拆遷掃尾工作；完善土地出讓管理，加強土地出讓及開發(fā)利用監(jiān)管，統(tǒng)籌做好全區(qū)土地供應。
（四）服務民生，推進產(chǎn)權辦理，切實解決群眾關切。
加快推進不動產(chǎn)登記產(chǎn)權辦理，啟動^v^龍華居^v^一期和^v^東城映象^v^一期分戶產(chǎn)權登記工作；推進遺留項目不動產(chǎn)登記產(chǎn)權辦理，對推進滯后的項目加強跟蹤，積極協(xié)調相關部門；推進農(nóng)民集中居住區(qū)不動產(chǎn)登記工作，切實為解決環(huán)城生態(tài)區(qū)存在用地合法性和因農(nóng)民住房安置產(chǎn)生的社會穩(wěn)定等問題提供辦法。
（五）常態(tài)化開展疫情防控，鞏固疫情防控成果。
嚴格落實中央、省市區(qū)委關于疫情防控工作的通知要求，抓緊抓實抓細常態(tài)化疫情防控；嚴格疫情監(jiān)測，強化應急準備，儲備口罩、消毒液、非接觸式紅外體溫計等，保障干部職工的身體健康和生命安全；注重宣傳教育，引導干部職工全力打好疫情防控攻堅戰(zhàn)。
（六）全面履行從嚴治黨主體責任。
認真學習貫徹落實黨的十九屆五中全會部署安排，以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實推進政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、黨風廉政建設和反腐敗等工作。
礦產(chǎn)工作總結篇十七
全區(qū)磷礦資源管理和開發(fā)利用工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在相關部門的緊密配合和磷礦企業(yè)的大力支持下，緊緊圍繞全區(qū)工作大局，改進工作作風，推動創(chuàng)新工作的開展，充分發(fā)揮了參謀助手、督促檢查和綜合協(xié)調職能，努力為磷礦經(jīng)濟實現(xiàn)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展提供核心支撐。
一、工作完成情況(一)嚴格規(guī)范保護磷礦資源。
1、進一步加強礦業(yè)權管理。嚴格執(zhí)行全區(qū)礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃和宜昌磷礦北部礦業(yè)權設置方案，實行“一礦一主一權”，為磷化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展建立了中長期資源保障。全區(qū)現(xiàn)有采礦證36個，采礦企業(yè)31家，年開采設計能力1441萬噸?，F(xiàn)有探礦證16個，探礦企業(yè)16家，勘查面積平方公里。
2、嚴格落實開采計劃總量控制。在省市核定的開采計劃內(nèi)，全面準確地掌握企業(yè)實際生產(chǎn)能力，按照9個指標參數(shù)測算實事求是地下達開采計劃，并按照“以需定采、適當調劑”的原則，執(zhí)行總量控制。2013年省市下達給我區(qū)的商品礦開采總量為500萬噸，9月中旬經(jīng)對全區(qū)磷礦開采計劃執(zhí)行情況調查研究后將商品礦開采總量調整為萬噸(其中市追加36萬噸)，截止11月30日已完成428萬噸，預計全年完成455萬噸，總量控制、限量開采得到有效落實。
1、多渠道服務產(chǎn)銷對接。一是掌握信息，正確引導。全面準確把握當前磷化市場變化情況、特點及趨勢，重新審視我區(qū)磷礦石在市場中的優(yōu)劣勢，客觀、公正找準產(chǎn)銷存在問題和困難，并加以解決和完善。召開礦山企業(yè)市場形勢分析會和重點礦山企業(yè)負責人座談會，分析市場行情，重新定位銷售價格，并集體簽訂“倡議書”，維護礦山企業(yè)正常市場經(jīng)營秩序;二是積極走訪，尋求合作。帶領部分礦山企業(yè)負責人走訪省內(nèi)外重點磷化工企業(yè)，積極溝通尋求合作，穩(wěn)固傳統(tǒng)銷售市場的同時，尋找新的合作伙伴。今年共走訪市內(nèi)外化工企業(yè)20家次以上;三是優(yōu)化服務，營造環(huán)境。通過及時保障磷礦準運票證供應、從快從優(yōu)辦理查看現(xiàn)場存礦、取樣監(jiān)管及驗票出境和注重聯(lián)絡協(xié)調等方面優(yōu)化服務，同時引導企業(yè)提高產(chǎn)品質量，講求誠信經(jīng)營。
2、多舉措應對運銷困難。由于受國際國內(nèi)大的經(jīng)濟環(huán)境制約和全國磷礦開采能力、磷復肥生產(chǎn)能力過剩的影響，面對磷礦石需求不旺、周邊礦山產(chǎn)能釋放擠占市場份額的市場形勢，我們采取多種措施，緩解產(chǎn)銷對接壓力。一是暢通渠道，擴大銷售。向上積極與市磷礦運銷辦協(xié)調，于四月初專題報告同意我區(qū)擴大外銷量后迅速啟動并擴大外銷，解決企業(yè)實際困難。區(qū)內(nèi)積極協(xié)助交通局解決磷礦石外運通道(運礦車輛高速優(yōu)惠)，并于5月2日正式實施。同時，對有銷售市場的礦山企業(yè)放寬政策，不受均衡運銷的限制，適當提前運銷計劃;二是增強信心，一企一策。分門別類區(qū)別對待，找準我區(qū)磷礦石仍存在的優(yōu)勢和特點，采用針對性措施，引導高磷低鎂磷礦石要主供二銨生產(chǎn)企業(yè)和市外生產(chǎn)企業(yè)，高鎂低磷礦石主供市內(nèi)浮選裝置企業(yè)，中低品位磷礦石要面向有配礦需求的企業(yè)及普鈣生產(chǎn)企業(yè);三是考察市場，謀求發(fā)展。協(xié)調組織相關部門分別赴河南、北京、天津、內(nèi)蒙等地就磷產(chǎn)品交易市場建設進行了考察，將會推動磷產(chǎn)品交易市場建設，形成價格指數(shù)全程市場定價，全力推進全區(qū)磷產(chǎn)品銷售。
2、借助調研解決企業(yè)實際需求。一是針對磷礦稅收改革事宜深入部分重點礦山企業(yè)進行調研，充分聽取企業(yè)的意見和建議，不斷規(guī)范征收程序，完善管理措施，更好的落實新的資源稅征收政策;二是專題調研磷礦產(chǎn)銷運行和“和諧礦區(qū)”建設情況，在磷礦產(chǎn)業(yè)面臨著宏觀經(jīng)濟下滑、行業(yè)困境和企業(yè)運行壓力的同時，鼓勵企業(yè)清晰看到我們具有的行業(yè)地位、產(chǎn)業(yè)鏈條和行政服務優(yōu)勢，堅定信心，抱團取暖共渡難關;三是專題調研礦業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，通過實地查看、座談聽取企業(yè)匯報的方式，了解企業(yè)實際需求，并對企業(yè)提出的問題及時給予答復和解決;四是積極配合省、市磷管辦調研我區(qū)磷礦產(chǎn)品市場情況，解決我區(qū)產(chǎn)銷對接上存在的問題和困難。
1、黨風廉政扎實推進。按照黨風廉政建設和反腐敗工作的要求，制定年度工作計劃，明確分工，責任到人，統(tǒng)一協(xié)調，層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》，將黨風廉政建設責任制落到實處。同時按照《xx區(qū)建設廉潔數(shù)字礦區(qū)工作實施方案》(夷紀文2013]10號)要求，我辦對“一票通”管控系統(tǒng)、“一盤棋”監(jiān)管系統(tǒng)、“一把鎖”控權系統(tǒng)和“一體化”預警系統(tǒng)等四大系統(tǒng)牽頭負責，按照建設標準與日常管理工作同時開展。
2、機關作風明顯改善。今年以來，辦、站認真貫徹落實黨的十八大、中央“八項規(guī)定”、省委“六項禁令”和市、區(qū)相關文件精神，及時傳達區(qū)紀委四屆三次全會精神，堅持開展治庸問責活動，與日常工作緊密結合，同部署、同考核，推動機關工作作風轉變。
3、來信來訪及時解決。認真、及時處理各方面來信來訪和舉報材料，依法依紀對違法違紀案件做出處理，及時辦理了人大、政協(xié)交辦的議提案，做到了事事有回音，件件有落實，信訪案件辦結率達到100%。
二、存在的主要問題。
(一)磷化市場低迷，磷礦產(chǎn)品銷價跌幅大。因下游化工企業(yè)需求不旺，開工不足，周邊產(chǎn)磷地區(qū)產(chǎn)量逐步擴大，搶占市場份額，市內(nèi)重點磷化工企業(yè)新上和擴充浮選裝置，采購格局已發(fā)生重大變化等原因，盡管區(qū)內(nèi)開采企業(yè)采取多種措施傾力穩(wěn)價，價格較去年同期降幅較大，同時貨款回收緩慢，且多未實際開票結算。(二)資源綜合利用任重道遠。價格是中低品位磷礦資源利用的有力支撐，采礦企業(yè)開采高品位礦石與低品位礦石成本一樣，當?shù)推肺粐嵠絻r格接近或低于開采成本時，企業(yè)沒有利潤，全層開采中低品位綜合利用執(zhí)行將十分困難。同時，選礦企業(yè)在目前市場形勢下，運行十分艱難，四家重選廠均處在不同程度的虧損狀態(tài)，主要原因一是受價格下滑影響，以28%磷精礦為例，今年銷價380元/噸(船板價，含運費)，較去年下降150元/噸。二是受資源稅從價計征的影響，選礦廠生產(chǎn)的磷精礦在扣除入選原礦價格后增值部分仍要按10%繳納資源稅，將加工成本算入資源稅納稅基數(shù)不盡合理，增加了選礦廠的成本，以22%品位入選原礦為例，生產(chǎn)銷售每噸28%磷精礦將虧損30元左右。(三)磷礦采掘技術亟待提高。我區(qū)磷礦采掘技術表現(xiàn)不平衡，礦山規(guī)模小，建設起點不高，開拓系統(tǒng)簡單，采礦方法單一，使用的礦山設備簡單，機械裝備水平低，生產(chǎn)效率低，安全風險大。尤其近幾年新建的幾個礦山，礦體大多埋藏較深，礦床規(guī)模大，礦層厚度較大，對中深部開采技術提出了挑戰(zhàn)，亟需對中深部采掘技術進行深入系統(tǒng)的研究。
三、2014年工作要點(一)工作思路。
1、堅持規(guī)范管理，確保秩序規(guī)范。
(1)加大日常監(jiān)管力度。加大挖掘機、裝載機等大型作業(yè)工具、“三材”物資的控管力度，嚴格開工驗收，開展綜合執(zhí)法，全面落實涉礦單位聯(lián)席會議制度，實行集體決策、公開透明，杜絕盜采盜挖、亂采亂挖現(xiàn)象的發(fā)生。
(2)嚴格計劃總量控制。嚴格實行以票證準運制為基礎的“一票通”制度，在省、市下達給我區(qū)的年度開采計劃內(nèi)，按照9個指標參數(shù)，結合“以需定采”要求和各礦山企業(yè)的實際生產(chǎn)能力合理確定開采計劃，全年商品礦開采總量控制在500萬噸以內(nèi)。
(3)全力支持選礦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。繼續(xù)支持已建成的四家選礦廠的發(fā)展，在保證原礦供給的前提下，促成各選礦廠達產(chǎn)達效。2014年利用低品位原礦達到180萬噸，生產(chǎn)磷精礦100萬噸。
2、堅持科學運銷，確保資源價值。
(1)準確掌握市場形勢，搭建溝通服務平臺。準確把握市場行情，及時走訪各重點化工企業(yè)，掌握其真實需求量，制訂有效的運銷策略;堅持每月一次的購銷碰頭會，及時掌握磷礦石運銷動態(tài)，適時調整運銷策略;積極協(xié)調解決好購銷過程中的各種矛盾和問題，營造良好的購銷氛圍。(2)合理利用對接政策，維護市場穩(wěn)定。一方面利用對接政策，開采企業(yè)首先與市內(nèi)重點化工企業(yè)對接，保證市內(nèi)用礦需求，另一方面積極拓寬外銷渠道，與市外信譽高、資金足的化工企業(yè)對接，擴大市場占有率。2014年運銷總量控制在595萬噸，其中商品礦500萬噸，磷精礦95萬噸。
(3)嚴格準運管理，強化出境監(jiān)管。嚴格準運管理，堅持憑《湖北省磷礦產(chǎn)品準運單》運銷，嚴厲打擊、處罰無票、串票運銷礦石行為;充分利用“xx區(qū)磷礦資源稅費一票通”信息系統(tǒng)，建立完善科學的監(jiān)管制度，規(guī)范驗票、計量行為。
3、堅持稅費預儲，確保政府收益。
依托“資源稅費一票通”管理系統(tǒng)，繼續(xù)全面推行磷礦資源稅費預儲監(jiān)管模式，做到資源先稅后出，確保稅費及時足額入庫。繼續(xù)實施財政、稅務、磷管聯(lián)動機制，隨時掌握磷礦稅收情況，每月磷礦稅收各方會對，發(fā)現(xiàn)問題每季進行追繳，對稅賦有較大差異的企業(yè)每年進行集中核查，確保磷礦收益應收盡收。
4、堅持以礦扶農(nóng)，企地和諧共建。
更加注重改善礦區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，讓資源收益更好地惠及礦區(qū)群眾。協(xié)助礦區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強基礎設施建設，解決礦區(qū)群眾的切身利益，加大對礦區(qū)弱勢群體的幫扶力度，利用磷礦經(jīng)濟收益大力興辦公益事業(yè);著力改善生態(tài)環(huán)境。在注重發(fā)展磷礦產(chǎn)業(yè)的同時，更加注重防治礦區(qū)地質災害和環(huán)境污染，保護礦區(qū)生態(tài)環(huán)境;充分利用現(xiàn)有政策，盡可能治理好開采區(qū)的地質災害，創(chuàng)建新型綠色礦區(qū)。
礦產(chǎn)工作總結篇十八
首先，我代表新樂市工程建設領域突出問題專項治理辦公室的全體成員對各位領導的到來表示衷心的歡迎。
為全面貫徹落實^v^中央辦公廳、^v^辦公廳《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》的有關要求，有效治理我市工程建設領域中存在的突出問題，確保工程建設領域市場交易行為和行^v^力規(guī)范運行，努力維護和完善社會主義市場經(jīng)濟秩序，進一步促進反腐倡廉建設，我市按照上級指示精神結合我市實際對工程建設領域開展了專項治理，已取得了階段性進展，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
石家莊市工程建設領域突出問題專項治理工作會議結束后，我市市委、政府領導高度重視，經(jīng)市委研究決定，成立了以新樂市委副書記、紀委書記趙國平為組長，新樂市委常委、政府副市長張佐英、市紀委副書記、監(jiān)察局長高振其為副組長，發(fā)改、建設、國土、環(huán)保、財政、審計等單位主管領導為成員的領導小組，領導小組辦公室設在紀委、監(jiān)察局，負責日常工作。為改善專項治理的辦公條件，我市紀委特意安排了集中辦公場所，調撥了電腦、打印機等辦公設備，調整和充實了辦公人員，確保了專項治理工作的順利開展。
按照“誰主管，誰負責”的原則和“黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責”的要求，我市專治辦積極加強組織協(xié)調，依據(jù)各單位的職能進行任務分解，將治理工作任務分解為8個方面34項，明確了治理工作的主要措施和責任單位，各牽頭單位依據(jù)各自的任務制定了本單位的治理方案，各相關單位深刻把握方案精神實質，抓住工作要點、理清工作思路，將工作任務進行責任分解，形成了“千斤重擔大家挑，人人身上有目標”的良好工作格局，形成了工作合力。
為防止工作流于形式，我市專治辦針對不同單位的職能專門下發(fā)通知，要求對自己職責范圍內(nèi)的違法違規(guī)問題進行一次全面排查，認真進行整改，各單位的自查情況已存檔備查。我市20xx年以來政府投資工程項目共43項，通過排查各單位發(fā)現(xiàn)的問題如下：
1、發(fā)改局：個別工程項目存在未按要求報批可研、初步設計、開工等相關手續(xù)；
2、建設局：個別工程項目圖紙未審查、消防未審核或雖已公開招標但未備案等情況；
3、其他單位自查未發(fā)現(xiàn)問題。
另外我市還加強了對非政府投資工程項目的清查，各項目監(jiān)管單位通過清查發(fā)現(xiàn)，大部分房地產(chǎn)開發(fā)項目都存在未批先建或相關審批手續(xù)未辦理齊全就違規(guī)建設或變相收取訂金等違法違規(guī)問題；部分非政府投資工程項目存在擅自改變土地用途和個別施工企業(yè)在安全防護、臨時用電安全、起重機械設備使用等方面存在安全隱患問題。
我市在工作中注重將專項治理工作與紀檢監(jiān)察常規(guī)性工作緊密結合，與治理商業(yè)賄賂工作、推進政務公開、糾正損害群眾利益的不正之風、與優(yōu)化發(fā)展環(huán)境相結合。尤其是把當前專項治理與省、市紀委組織開展的基層黨風廉政建設檢查相結合，做到了以活動促治理，以活動促預防，不斷豐富專項治理工作的載體。
為便于今后工作的開展，我市將專治辦的人員分為，綜合協(xié)調組和督導檢查組，重點是采取有效措施，加大督導檢查力度，將采取聽匯報、查資料、走訪調查等方式，定期不定期地明察暗訪，加大專項治理工作的督促檢查力度，做到每一階段的工作都有部署、有檢查、有結果。對重點項目檢查督辦，對拒不自查、敷衍塞責或弄虛作假的，嚴肅追究責任。對責任不落實、措施不得力、走過場、搞形式，以致工作落空。治理效果不明顯的，將按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定，追究單位主要領導的責任。
在今后的工作中，將采取抓關鍵部門的關鍵崗位的工作方法，“六措并舉”，對工程建設項目實行全方位的監(jiān)督，防止腐敗問題和機率的發(fā)生。主要是：
1、盯緊招投標。從具體招投標行為入手，進一步規(guī)范招標投標程序，完善了招投標管理制度，嚴格實施廉政準入，把住資格審查關、現(xiàn)場監(jiān)督關、跟蹤核實關。從勘查設計、項目施工、監(jiān)理服務到重要設備、材料采購等都嚴格實行招投標制度。對違反招投標有關規(guī)定，違反法定工程建設程序，無資質、超范圍承包工程，轉包、違法分包工程，出讓資質或掛靠承擔、承攬工程的個人或單位建立信譽檔案，實行廉政準入，對納入“黑名單”的，依法給予懲罰，嚴重者亮“紅牌”出場，進一步加大施工單位圍標串標、出借資質的風險成本。對招標文件審核、公告發(fā)布、評標專家抽取和開標評標過程、中標公示等環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場全程監(jiān)督，確保工程招投標的公開、公正、公平。
2、盯緊工程立項。對建設局、財政局、發(fā)改局批準的建設項目立項和年度投資計劃情況，及時通過各種載體進行全面公開，接受群眾監(jiān)督，采取各種方式廣泛征求民意，把群眾意愿納入工程立項決策，使工程立項合民意、得民心，以有效防止因違反決策程序或決策失誤造成的重大損失或惡劣影響。探索建立監(jiān)控機制。
3、盯緊規(guī)劃設計。對工程的建設規(guī)劃、用地規(guī)劃、項目建設規(guī)劃、工程的總體設計等進行全程監(jiān)督，特別是對工程規(guī)劃管理實施、容積率指標調整、規(guī)劃公開、規(guī)劃環(huán)境影響評價制度執(zhí)行情況進行專項監(jiān)察，不斷完善管理制度，加大行政執(zhí)法監(jiān)管力度，防止擅自變更規(guī)劃設計，違規(guī)調整容積率，侵害群眾利益等違紀違法問題的發(fā)生。
4、盯緊工程施工。明確工程質量法規(guī)制度，嚴格落實工程質量責任制。重點對工程指揮部、監(jiān)理單位、施工單位的組織機構、崗位職責、廉政制度、安全生產(chǎn)、質量保證、進度計劃、物資采購、工程進度等內(nèi)容進行公開，嚴格落實責任，定期監(jiān)督檢查，強化標后監(jiān)管。對不認真履行監(jiān)理職責、造成質量低劣、責任不落實等問題，堅決實施責任追究和行政處罰。
5、盯緊資金使用。強化工程建設項目的資金監(jiān)管，嚴格實行財政集中支付，對工程資金籌措、計量支付情況、計量支付程序、計量支付時限等及時公開，并對資金流向進行全程監(jiān)管，定期核查賬目，核實資金支付明細，確保了工程資金使用規(guī)范、高效運行、安全廉潔。
6、盯緊工程變更。建立完善信息互通機制，嚴格變更程序，強化變更監(jiān)管，全面掌握變更情況，建立資料審查備案制度，并對工程設計變更過程、批復結果實行雙公開，確保了設計變更實事求是、科學合理，有效防止了承包人利用變更追求利潤，惡意變更增加費用，管理人員權力“尋租”等腐敗現(xiàn)象。
充分利用執(zhí)法監(jiān)察、專項檢查、群眾舉報等渠道，深挖工程建筑領域存在的違紀違規(guī)線索，重點查辦領導干部利用職權插手城鄉(xiāng)規(guī)劃審批，招標投標、土地審批和出讓以牟取私利甚至索賄受賄等違紀違規(guī)案件，對群眾反映的領導干部利用職權違規(guī)立項，規(guī)避和虛假招標，非法批地，低價出讓土地，擅自變更規(guī)劃和設計，改變土地用途，嚴重侵害群眾利益等問題，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對典型案件公開曝光，達到查處一案，教育一片的效果。
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