書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書大全(13篇)

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書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書大全(13篇)
時間:2023-11-07 20:29:20     小編:文鋒

理解古代文學作品需要了解當時的社會背景和文化環(huán)境。總結(jié)需要有層次、條理清晰,并注重邏輯推理。以下是一些鍛煉身體的小技巧,希望能幫助大家保持健康。

書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇一

共青團遼寧省委員會、遼寧省教育廳、遼寧省科學技術(shù)廳、遼寧省科學技術(shù)協(xié)會、遼寧省學生聯(lián)合會。

全省普通高等學校在校學生。

競賽設(shè)立省級組織委員會(以下簡稱省級組委會),由主辦單位有關(guān)負責人組成,負責競賽組織領(lǐng)導工作。省級組委會下設(shè)秘書處,負責競賽的日常事務(wù)。

競賽設(shè)立省級評審委員會(以下簡稱省級評委會),由省級組委會聘請經(jīng)濟類、管理類等學科的專家、學者和企業(yè)家組成,負責參賽作品的評審工作。

各高校要成立相應(yīng)機構(gòu),負責本校預賽的組織領(lǐng)導、評審等相關(guān)工作。

1、申報方式

本屆比賽包括預賽、復賽和決賽三個階段,競賽作品的申報、學校審核、省級初評和省級復評均在網(wǎng)絡(luò)平臺上進行xxxx年5月10日起,參賽高校、參賽學生可登錄競賽官方網(wǎng)站,按導航提示進行操作。

2、申報程序

(1)作者申報(5月10日8:00至5月17日17:00)

參賽學校團委負責組織本校參賽學生登錄競賽官方網(wǎng)站進行實名注冊(作者申報時間截止后,不再接受注冊),并提醒牢記用戶名和密碼。參賽學生必須在網(wǎng)上填寫真實個人信息、作品信息(參賽者信息經(jīng)學校審核通過后,方可在競賽官方網(wǎng)站留言板處留言),并根據(jù)需要上傳作品(限傳一個文件,文件名為作品標題),如需上傳表格、圖片、視頻、獲獎證明、專利證明等信息,必須將作品和其他信息壓縮成一個文件(文件名為作品標題),確認后在線提交;競賽接受的格式為doc(20xx版)、zip和rar。以上資料將作為評審工作的重要參考。

(2)學校審核(截至5月20日22:00)

參賽學校根據(jù)組委會提供的用戶名和密碼登錄競賽官方網(wǎng)站(登陸后可自行修改密碼),在網(wǎng)上審核本校參賽者信息及其作品內(nèi)容,提交審核結(jié)果并簽署審核人姓名。學校只有在審核參賽者個人信息后,才能審核其上傳作品。在此期間,如參賽者信息審核未通過,參賽者可進行修改,一旦審核通過,則不能修改;如參賽者作品學校審核未通過,作者可對作品進行修改,一旦審核通過,則不能再修改。

3、申報數(shù)額

作品申報以學校為單位,各高校報送作品要嚴格保證質(zhì)量。每校報送作品數(shù)額不得超過30件。

4、作品內(nèi)容要求

主辦單位參與舉辦的其他相關(guān)競賽的獲獎作品不得申報。上傳的參賽作品中不得包含任何參賽者個人信息及其所在學校信息等內(nèi)容,否則不予評審。

5、參賽者要求

本屆比賽要求必須以團隊形式參賽,原則上不接受作者為單個人的作品參賽。本屆比賽參賽者限報一件作品。

1、評審辦法。本次比賽將采用網(wǎng)絡(luò)評選的方式,由省級組委會聘請經(jīng)濟類、管理類等學科的專家、學者和企業(yè)家在網(wǎng)上進行評審。

(1)省級競賽初賽、復賽。省級評委會對作品進行網(wǎng)上評審,選出若干件優(yōu)秀作品參加省級決賽,并在競賽官方網(wǎng)站上公布成績。

(2)省級競賽決賽。省級評委會將以網(wǎng)上評審、秘密答辯和公開答辯相結(jié)合的方式,按一定比例評出若干特、一、二、三等獎作品。省級組委會將根據(jù)各高校活動組織情況評出若干校級優(yōu)秀組織獎。

2、獎勵辦法。主辦單位向?qū)m椄傎惈@獎?wù)哳C發(fā)證書;省級組委會將在特等獎中擇優(yōu)選擇一部分作品與第六屆“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽部分優(yōu)秀作品一同報送團中央?yún)⒓觴xxx年全國“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。

本次比賽所有通知及其他信息均在競賽官方網(wǎng)站上公布。競賽官方網(wǎng)站設(shè)有活動展示平臺,各地各高校可適時上報活動影音、圖片及其他形式的材料,以便在官方網(wǎng)站上展示。

1、高度重視。“挑戰(zhàn)杯”遼寧省大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽是大學生科技創(chuàng)新系列競賽活動的重要組成部分,在培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)和提高就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力等方面發(fā)揮了積極作用。各地各高校要高度重視,精心組織,做好安排部署,成立活動組織機構(gòu),落實人員;要結(jié)合本地實際,制定推進方案,切實把活動抓緊、抓好、抓出成效。

2、認真組織。各高校團委請于xxxx年5月12日前將回執(zhí)(見附件)加蓋公章后傳真至省級競賽組委會辦公室(團省委學校部),獲取各自高校的用戶名和密碼,并及時將相關(guān)工作要求傳達給參賽學生,特別要做好網(wǎng)絡(luò)申報的組織和指導工作。

3、做好宣傳。各地要充分發(fā)揮電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體的作用,積極主動進行宣傳,營造良好的輿論氛圍,擴大活動在青年學生和全社會中的影響,推動大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動深入開展。

書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇二

一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,所以它將是經(jīng)久不衰的。

它的規(guī)??纱罂尚。仪熬翱捎^,成本低??赡茈S時沒?模仿,所以要嚴格管理各項工作,提升它的品味,不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,從學生中不斷反思和改革,來提高我們的競爭力。

很多大學生都會有這樣的抱怨:不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜,也不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜。他們希望可以自己下廚做菜,可是學校又不允許學生自帶廚房設(shè)備。

因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設(shè)計的,而且調(diào)查到很多同學,他們都很期待大學生廚房的開業(yè),很愿意去嘗試一下,并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。

1、性質(zhì):

大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務(wù)性項目。

2、設(shè)備設(shè)施:

大學生廚房以單元制形式存在,一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺,四套炊具和燃氣灶,和一個砧板臺,多套切菜工具,和一個櫥柜,里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,和幾個油煙機;餐廳里有大小桌子五、六張,電風扇,飲水機,電冰箱,消毒柜,電飯煲,時時提供熱飯。

3、項目服務(wù)內(nèi)容:

大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來,根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房:中餐時間(11:00-2:00)之間大概可以烹飪28(4個灶臺x7組/灶臺)組同學。同學們可以在這里吃完再走,也可以帶出去吃,一切自便。

我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,若是一個???,且有吃不完的菜,或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,然后寫上姓名或其他標記,放入冰箱即可,但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金。

4、大學生廚房室內(nèi)的裝飾:

可由學生來創(chuàng)造設(shè)計,設(shè)計核心為自由舒適,綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美。大學生自己種的花草,手工剪貼畫,廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾大學生廚房。

1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。

大規(guī)模(20-40人):如某班同學聚會,或者是某同學的生日,這樣需要出租一個單元的大學生廚房,這需要提前預訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,或請個人來打理雜事。

小規(guī)模(1-10人):隨時安排廚灶。

2、在大學生廚房里,僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性。

3、其他管理人員:宣傳負責人,廚具、餐具負責人,財務(wù)管理人,顧客預訂負責人,值班收銀人員等均可由學生來擔當。

4、若有大型的聚會或聚餐,可向顧客預訂負責人提前預訂,他/她可以提前做安排,中型的(10-20人)也由預訂負責人安排,小規(guī)模的顧客群,則按先來后到使用灶臺。

5、財務(wù)管理人,負責清算每星期水電費,煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,適當調(diào)整價格,大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

6、政府批文:大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,問題主要是衛(wèi)生和安全。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設(shè)備,且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,所以能夠取得政府批文的,若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。

書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇三

經(jīng)營目標:

在__師范大學__學院建立首家專業(yè)甜品店心甜甜品店,經(jīng)營范圍為中西式甜品。品種包括冰淇淋蛋糕類、冰淇淋類、冰淇淋曲奇餅類、沙冰刨冰類、糖水類、羹(露)類、粥類、果汁類、調(diào)味乳制品類、布丁類、藥膳滋補燉品類、涼茶類龜苓膏類、中式傳統(tǒng)點心類等。

經(jīng)營宗旨:

甜美、健康、時尚。

二、市場及競爭分析。

市場介紹;。

__師范大學__學院是一個很年輕的學校,建校至今僅2年多。目前校內(nèi)缺乏一家能夠系統(tǒng)化管理的甜品店。而本計劃所擬建的心甜甜品店正是填補了這樣一個空白。

市場競爭分析:

__師范大學__學院是一個年輕的學校,校內(nèi)一切設(shè)施正在完善之中,資源困乏,學生的消費環(huán)境更令人擔憂,飲食問題亟待解決。我們的服務(wù)宗旨能夠克服以上所述的困難,能夠滿足目標消費者的需求,能夠很快的切入這塊市場,我們的經(jīng)營理念能夠支撐起屬于我們的天空。經(jīng)過分析,我們能夠開拓這個市場。心甜專業(yè)經(jīng)營甜品,堅持品牌化差異化人性化的經(jīng)營。用潤物細無聲的滲透方法,建立和擴大知名度和美譽度,讓消費者從認識我到愛我,買我。

目標顧客:

有人誤認為女生比男生更喜愛甜食,其實是個錯誤。事實上,口味的喜好并無性別之分,許多男生也喜愛甜品。不少女生為了堅持苗條身段或為了減肥,往往視甜食為洪水猛獸。并且如今消費者越來越理智。所以心甜的目標顧客是全校學生。

三、產(chǎn)品與服務(wù)特色。

原料專業(yè),放心更多。

心甜與知名品牌飲用水、乳制品以及其他原材料的地區(qū)供應(yīng)商建立合作關(guān)系,在心甜店堂內(nèi)點餐區(qū)域和各類宣傳品上進行標識。從原料供應(yīng)商值得信賴的角度出發(fā),給顧客一種食品安全能夠確切得到保障的感覺。

品種豐富,選擇更多。

眾口難調(diào)。心甜要盡可能讓甜品口味適應(yīng)各各類品味的顧客。推出諸多款式的甜品可供各類顧客挑選。

營養(yǎng)全面,健康更多。

心甜經(jīng)營品種除了普通的冰品甜品外,想創(chuàng)業(yè),找項目就上青年人創(chuàng)業(yè)網(wǎng),還有在我國南方部分地區(qū)教為流行的藥膳滋補燉品類、涼茶類、龜苓膏類。價格表上列明每種甜品所含的補品成分、藥膳滋補功效、適應(yīng)癥等,以便顧客按需選擇。低熱量、有良好養(yǎng)顏功效的甜品,尤其針對愛美的女生。吃甜品和堅持好身材不僅僅不沖突,并且能夠經(jīng)過食補養(yǎng)顏。

服務(wù)規(guī)范,滿意更多。

心甜員工分為管理、甜品加工制作、點餐收銀、店堂清潔四類。分別著統(tǒng)一服裝進行操作和服務(wù)。員工要求技能專業(yè),服務(wù)統(tǒng)一使用普通話,建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。

四、選址分析。

心甜門店設(shè)置在__師范大學__學院食堂一樓東首,能夠充分利用食堂的桌椅,容納更多的顧客。

五、人事與管理。

人事:。

心甜每個員工必須是專業(yè)的,包括點餐收銀人員和店堂清潔人員在內(nèi)的每個人必須進行嚴格培訓,確保正常工作時的規(guī)范操作。管理人員設(shè)置人事管理和企業(yè)管理人員各2名,要求本科以上學歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作本事;甜品加工制作人員設(shè)置配方員2名,加工操作員6名,要求大專以上學歷,專業(yè)素質(zhì)優(yōu)秀并有良好實踐操作本事;點餐收銀和店堂清潔人員若干,嚴格培訓后上崗。所有員工須辦理健康證。

管理思想:

優(yōu)良科學管理的前提是確定和貫徹正確先進的管理思想。我們將采取以人為本,重視團隊合作精神的管理思想。重視個人的發(fā)展,尊重個人價值,各職能部門相互協(xié)調(diào)合作,求得餐廳的整體發(fā)展,實現(xiàn)1+12的效果。

管理理念:

(1)尊重餐飲業(yè)人員的獨立人格。

(2)下管一級:上級對下級進行規(guī)劃管理,下級應(yīng)服從上級的工作指導,盡力完成上級發(fā)放的任務(wù)。

(3)互相監(jiān)督:管理層監(jiān)督員工的工作,同時員工也能夠向上級提出自我的意見或見解。

(4)營造團體氛圍:既要上下屬感受到甜品店紀律的嚴明,也要關(guān)懷員工,讓員工感受到來自團體的溫暖,有利于加強凝聚力,提高工作進取性。

(5)公平對待,一視同仁,各盡所能,發(fā)揮才干。

管理隊伍:

投資是一項經(jīng)營人才的業(yè)務(wù)。我們將構(gòu)建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術(shù)與經(jīng)驗的管理隊伍,并歡迎一切有志于謀求本甜品店發(fā)展的人才加入本甜品店。

管理制度:

建立嚴謹?shù)姆?wù)管理規(guī)范和投訴回訪機制,并嚴格進行監(jiān)督管理。完善員工守則,考核制度和獎懲制度。

六、企業(yè)形象。

傳媒廣告:

研究電視廣告或印刷媒體等傳媒方式,做為最切實可行的宣傳渠道,調(diào)查證實高品質(zhì)甜品經(jīng)過精美的電視廣告或印刷媒體能樹立良好的品牌形象。另異常會在新生開學之際,下發(fā)宣傳單,設(shè)點宣傳并理解咨詢。

形象代言:

制作可愛的心甜吉祥物,以卡通造型作為形象代言,從卡通造型上體現(xiàn)甜美、健康、時尚的企業(yè)宗旨。

店面布置:

心甜店堂做到清潔光亮,窗明幾凈。滲透好甜美、健康、時尚的企業(yè)文化。根據(jù)不一樣甜品品種,使用各類特制碗碟。碗碟高雅脫俗,使顧客一看餐具就產(chǎn)生舒心感覺。

七、促銷決策。

美食手冊:

制訂心甜健康時尚美食手冊。資料介紹中國各個地區(qū)名小吃,最新的美食甜點,最新的養(yǎng)生養(yǎng)顏藥膳配方等。這本手冊每年修訂一次,放在店堂供顧客翻閱。

節(jié)日活動:

在新年、端午節(jié)、中秋節(jié)及西方的圣誕節(jié),情人節(jié)等重大節(jié)日,在校內(nèi)或店外組織露天主題活動,旨在增強消費者對心甜產(chǎn)品的印象?;顒咏?jīng)過分發(fā)快遞活頁廣告、進行產(chǎn)品知識問題競答、組織小型演出等方式,給予參與者相應(yīng)獎勵。獎品包括印有心甜卡通圖案的小禮物、優(yōu)惠券及最新產(chǎn)品品嘗券,每次活動花費約1000~20__元。

許愿樹:

店堂設(shè)置許愿樹兩棵,消費即可得到許愿卡??稍谠S愿樹上掛上寫好的許愿卡,每個月的第一個星期天店員將收集許愿卡,以抽獎的方式挑出實現(xiàn)過程花費在300元以下的愿望,幫忙顧客實現(xiàn)。

店內(nèi)常備各種小禮物,如心甜的卡通造型汽球、卡片等。一次性消費滿60元的顧客可獲贈卡通小卡片一張,積滿一套三張可獲贈6寸冰淇淋蛋糕一塊。顧客也可購買優(yōu)惠卡,每卡售價9元,持卡者可永久享受購買店內(nèi)除新品和特價品以外的任一商品8。8折優(yōu)惠。憑借上乘的品質(zhì)加上靈活的促銷手段來贏得穩(wěn)定的顧客群。

八、財務(wù)需求與運用。

開張成本:桌椅、碗勺、廚具、消毒柜等設(shè)備、預付店租、裝潢、原材料。

以上項目將移交專業(yè)人士代為預算評定。

九、心甜的發(fā)展。

根據(jù)企業(yè)實力,心甜以__師范大學__學院這個市場為起點,放眼__五所高校的市場。,逐漸向連鎖店發(fā)展。具體分為以下三步:

1、立足__師范大學__學院市場,占據(jù)必須份額填補__師范大學__學院市場的空白,把企業(yè)做得專業(yè)、規(guī)范,穩(wěn)步發(fā)展。

2、占領(lǐng)__師范大學__學院市場,建立連鎖機制。

當企業(yè)形象被理解并開始喜愛之后,根據(jù)需求在泰州五所高校開設(shè)連鎖店。在實際操作中學習經(jīng)營管理經(jīng)驗。

3、走向__市場,開放加盟經(jīng)營。

在__市場能夠得到良好控制、正常運轉(zhuǎn),有了必須流動資本、區(qū)域內(nèi)知名度,掌握必須市場運作體系理論和操作經(jīng)驗,申請到產(chǎn)品自主知識產(chǎn)權(quán)之后,在__市內(nèi)擴張連鎖店,開放加盟經(jīng)營。

書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇四

為了活躍學校熱愛科學的文化氛圍,弘揚xx科技學院“厚德興業(yè)”的校訓,培養(yǎng)金科學子的創(chuàng)意思維,我??萍疾繘Q定組織青奧創(chuàng)意大賽,具體策劃如下:

青奧志愿服務(wù)活動創(chuàng)意大賽

11月13號-11月18號:各學院宣傳階段

11月19號-11月21號:報名階段

11月22號-11月29號:作品準備及征集階段

11月30號:初賽

12月3號:決賽

xxxxxx

xxxxxxx

1、一間用于參賽選手講解創(chuàng)意的多媒體教室

2、購買參賽選手使用的扇面和環(huán)保袋

3、邀請學校領(lǐng)導和老師以及優(yōu)秀同學作為大賽評委

4、確定一名活動主持人

5、制作一份評委打分的計分表

1、前期使用微博接力和空間接力的方式宣傳本次活動

2、請宣傳部繪制一到兩張宣傳海報

3、統(tǒng)計參賽人員,下發(fā)組委會提供的參賽材料環(huán)保袋和扇面

4、統(tǒng)一收取參賽作品,經(jīng)組委會篩選后確定復賽人員,通知復賽的時間地點

6、參賽選手用實物結(jié)合ppt方式講解自己的作品和參賽創(chuàng)意

7、評委打分確定

一、二、三等獎,頒發(fā)獲獎證書并拍照留念

8、評委致辭

9、總結(jié)討論

1、體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化

2、體現(xiàn)南京地方特色

3、必須具有一條宣傳青奧的勵志標語

4、自行制作自己作品的ppt文稿,并發(fā)送到組委會的郵箱

5、可結(jié)合自己所設(shè)計的作品,完成實物制作

1、“青奧”扇面設(shè)計:白色扇面(扇子種類不限),在扇面上設(shè)計出你喜歡的有創(chuàng)意的式樣,要求體現(xiàn)青奧會有關(guān)內(nèi)容、南京特色、南京傳統(tǒng)、中國文化。

2、“青奧”環(huán)保袋設(shè)計:白色的環(huán)保袋(種類不限),在環(huán)保袋上設(shè)計出你喜歡的有創(chuàng)意的式樣,要求體現(xiàn)青奧會有關(guān)內(nèi)容、南京特色、南京傳統(tǒng)、中國文化。

3、“青奧”襯衫設(shè)計:白色襯衫(種類不限),在襯衫上設(shè)計出你喜歡的有創(chuàng)意的式樣,要求體現(xiàn)青奧會有關(guān)內(nèi)容、南京特色、南京傳統(tǒng)、中國文化。

4、除上述3種創(chuàng)意外,可獨立思考,也可組隊設(shè)計其他的有關(guān)創(chuàng)意作品。作品多包涵一些有關(guān)自己的創(chuàng)意設(shè)計的圖片,最好把實物做出來,這樣便于評委理解、打分。

一等獎一名;二等獎兩名;三等獎三名;優(yōu)秀獎五名;優(yōu)秀組織獎若干。(獲獎選手和獲獎班級均頒發(fā)證書及獎品)

1、大賽會場布置100元

2、活動獎品250元

1、參賽選手必須上交自己設(shè)計的作品,不得抄襲

2、服從評委的評議結(jié)果,如有異議可向組委會提出申訴

1、與宣傳部提前商議宣傳事宜

2、提前做好邀請評委的工作

3、事先采購環(huán)保袋和扇面

4、加分項:便民和有實際利用價值的作品由評委酌情加分;在設(shè)計中包涵具有導向性的地圖。(例如:青奧會場所地圖、南京有關(guān)名勝旅游景點的地圖等)

書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇五

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)是一種主流形式,尤其很受到大學生們的歡迎。大學生創(chuàng)業(yè)。

策劃書。

模板的相關(guān)信息,我們一同來看看下文。

項目名稱:

負責人:

所在班級:

聯(lián)系電話:

電子郵件:

第一部分:摘要。

公司簡介。

公司名稱:香yoyo奶茶店。

主要產(chǎn)品:奶茶。

業(yè)務(wù)范圍:銷售奶茶,果汁,飲料等。

營銷策略:

(1)促銷計劃和廣告策略。

(2)價格策略。

公司戰(zhàn)略目標:

第三、四年:進一步擴展公司項目,開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴大公司影響范圍,為以后占領(lǐng)更大市場打下基礎(chǔ)。預計本階段在南昌的市場占有率達到40%,并開始建立省內(nèi)連鎖分店,向經(jīng)濟較好的地區(qū)擴展。第五、六年:對公司進行進一步完善,擴大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個國際知名的奶茶公司。

核心競爭力分析:

我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,優(yōu)樂美,相約等奶茶的各種優(yōu)點,不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,口感,包裝,我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng),真正做到健康,好喝的茶飲料。這是我們的優(yōu)勢,也是我們戰(zhàn)勝其他品牌,戰(zhàn)勝周圍其他店面,成為“奶茶之王”的一個重要法寶。

消費者特征與習慣。

1.消費者特征。

青年人是主力軍,且調(diào)查顯示,女性最常喝奶茶的比例高于男性,這與女性消費者看重奶茶飲品的健康、時尚特性不無關(guān)系,因為奶茶對皮膚有滋潤美白功效,其中的椰果是粗纖維食品,既可以填飽肚子,又絕對不含脂肪,所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

2.消費者需求。

既然是奶茶店,就一定要在保證店面的清潔與舒適,光這還遠遠不夠,還要把店布置的富有特色,不落俗套,所以店面裝修很重要,讓消費者在外面就有種想進來逛逛的欲望。當然這只是表面的包裝,奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的,所以制作奶茶的每一道制造工序都會經(jīng)過安檢局的嚴格檢驗,絕不會出現(xiàn)摻假,缺斤少兩的現(xiàn)象。

由于消費者大都是年輕情侶,所以一定要給他們營造一個舒適,安靜,浪漫,優(yōu)雅的氣氛,盡管是一杯奶茶,也能品出幸福的味道??梢蚤_展一些有特色的促銷活動:比如,情侶買可贈送情侶對勺;買三杯以上獲贈可愛的飾品;小店要有自己的特色,比如有卡通形象,或者制造供情侶用的y型吸管。。。。??梢栽诘昝戏郊訋讉€小射燈,最好是發(fā)粉色光,晚上看起來很漂亮,溫馨。

第二部分:公司概述。

公司名稱:香yoyo奶茶店。

公司類型:股份制公司。

公司宗旨:熱情·竭誠·質(zhì)優(yōu)。

公司業(yè)務(wù):

主營業(yè)務(wù):奶茶。

兼營業(yè)務(wù):果汁,飲料。

公司的短期目標:積極發(fā)展。

第一階段:通過廣泛的宣傳,促銷,吸引顧客。

第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務(wù)樹立良好的品牌形象,一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。

第三階段:針對不同的顧客的需求,不斷的推出新的品種。

公司的長期發(fā)展目標:占領(lǐng)100%的客源市場,為消費群體提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實現(xiàn)利潤的最大化。

以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體以公益感恩的企業(yè)文化來回報廣大消費群體公司的企業(yè)文化:

全心全意的服務(wù)于廣大的消費群體,讓他們在安全舒適的環(huán)境中體驗輕松與美味。讓奶茶的涼爽驅(qū)走你夏日的酷暑!讓奶茶的溫暖驅(qū)走冬日的嚴寒!

公司的獨創(chuàng)性:

奶茶店的設(shè)備:

封口機,封口膜,杯子,吸管,攪拌機,飲水機,容器。

第三部分:產(chǎn)品介紹。

珍珠奶茶發(fā)源于臺灣省。于冰奶茶內(nèi)加入粉圓。煮熟的粉圓外觀烏黑透亮,遂以“珍珠”命名,故稱“珍珠奶茶”。如今已遍布全球,是休閑飲品的品種之一。深受消費者歡迎。

珍珠奶茶不僅口味鮮美。而且口感新鮮,。現(xiàn)場制作。由多種原料配成。品種多,口味佳。植物蛋白等營養(yǎng)豐富。奶茶有紅豆奶茶麥香紅茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠,椰果。沙冰。刨冰等,更有各種水果奶茶,西瓜奶茶,木瓜奶茶等等。我們奶茶店還退出招牌奶茶。

[團隊負責人姓名]?[性別]。

[學號]?[專業(yè)]。

第一章。

摘要。

1、項目描述:大學生網(wǎng)上超市是針對大學生這個市場開設(shè)的的b2b網(wǎng)絡(luò)購物運營模式,和網(wǎng)店,網(wǎng)上商城模式類似。

2、產(chǎn)品與服務(wù):網(wǎng)超沒有實體店,商品面較窄,前期投入低。網(wǎng)超只需要庫房、網(wǎng)站和采購配送人員,網(wǎng)超經(jīng)營成本低、同業(yè)競爭小。網(wǎng)超價格比實體店便宜而且送貨上門,看上去對大學生來說在網(wǎng)超購物更加方便更加實惠。應(yīng)該會很受歡迎。

3、行業(yè)及市場:大學生寢室電腦很普及,大學生接受新事物能力很強。網(wǎng)購操作對大學生是一件很容易的事。大學生同住一個寢室,網(wǎng)購行為容易模仿形成羊群效應(yīng)。

4、

5、

網(wǎng)站,尋找商品,下訂單,為了幾元錢的商品需要在指定時間段在寢室等待商品的送達。這個過程即不方便也不快捷,雖然能夠便宜幾毛錢,但由于購買總量不大,便宜度有限,而價格正是大學生不太關(guān)注的地方。何況網(wǎng)購不能看到實物,其購物體驗過程不如到實體超市購買。所以即使當大學生受到宣傳影響到網(wǎng)超嘗試消費,但是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。

第二章綜述。

1:經(jīng)營思路。

相對大部分人做的大學城網(wǎng)上超市,模式主要以兩條思路為根本,第一條購物過程要比在超市購買更方便,更快捷,要更符合大學生消費特點。

第二條要加強大學生在網(wǎng)上超市購買理由。

很多大學寢室有同學賣一些常見商品,比如方便面、撲克等。他們會放些商品在寢室,附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這里購買。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤,也能為同學帶來一定的方便。

這類零售經(jīng)營者容易遇到兩個問題,第一個問題是經(jīng)營者進貨不便,這類零售銷量不多,商品面也窄。大學生為了這不多的銷量去比較遠的地方進貨,很麻煩。而且需要部分備貨資金,運營形象也不正規(guī)。第二個問題是這類零售銷售平臺窄,一般只銷售給經(jīng)營者熟悉的附近幾個寢室,由于宣傳和無店面很難到達較遠的范圍。對消費者來說這類購買方式是最快捷和方便的,商品就在寢室旁邊,叫一聲就有人把商品送到手中,即使先享受商品后付款也沒有問題,而且有人情營銷因素包含在內(nèi)。我所說的網(wǎng)超模式就是整合這個需求和資源,簡單的說就是我們成為大學生經(jīng)營者提供銷售平臺的批發(fā)商。我們提供貨物、銷售平臺、規(guī)范的服務(wù)及整合力,由分銷大學生來承擔宣傳、物流,利用他們的人情因素共同合作銷售商品。

2:具體模式。

建立大學城網(wǎng)上超市,在大學城招代理人員。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分,一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,另一部分購買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫房。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網(wǎng)超商家和此代理人員分成。

在學校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫房,備貨貨物包括食品、日用品、文具等。合作代銷商品包括圖書、數(shù)碼、化妝品等。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人,由代理人員去發(fā)展顧客,顧客注冊時需填入介紹代理人編碼,注冊帳號用手機號碼,顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。

商品分兩部分,一部分是購買最頻繁需求最緊急的,比如方便面、飲料、撲克等。這部分商品備貨到代理人寢室。這些商品價格和超市價格相同,把這部分商品圖片及價格印制在目錄海報上。代理人到寢室發(fā)展顧客時把商品目錄海報發(fā)到寢室或貼到寢室墻上,目錄海報持續(xù)對顧客產(chǎn)生影響。當他們需要商品時,參照目錄手冊,通過網(wǎng)站、呼叫中心、qq或飛信等渠道訂貨,網(wǎng)超商家通知相應(yīng)代理人,代理人能夠5分鐘內(nèi)送貨上門。

當發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時,也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時,能夠通過多種簡單的渠道(網(wǎng)站、呼叫中心、qq、飛信、短信)在任何地方訂貨,而我們也能夠最快速(5分鐘內(nèi))的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單、快速。

商品另一部分是購買不很頻繁的商品,比如洗發(fā)水、水果、食品、文具、體育用品等等。這部分商品品類范圍較廣,網(wǎng)超定價應(yīng)該比線下實體店便宜。顧客對這部分商品及時性需求不高,這些商品并非馬上要用,稍微晚點也沒有關(guān)系。顧客因為緊急商品購買已經(jīng)習慣了我們的購物渠道,很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫房取貨送到顧客手中,顧客訂貨后當天就能夠收到貨物。

可以把這種模式看成我方是批發(fā)商,代理人是零售商,大學生是消費方。只是我們需提供貨物,還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個概念,大學生代理人自身擁有一定的人脈資源,他們可以在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展顧客。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學那里購買既然能夠幫到同學,何樂不為。而且在這樣的網(wǎng)超購物更加方便更加快捷,部分商品更加優(yōu)惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。

書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇六

描述所要經(jīng)營的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣?競爭是否激烈,是個人獨資、合伙經(jīng)營還是有限公司的形式,需要多少錢的投資,贏利空間多大,目前進展到什么階段,有什么樣的經(jīng)營管理措施等。

1、 企業(yè)、項目地點:華東師范大學閔行校區(qū)櫻桃河商業(yè)樓二樓

(你的經(jīng)營地點在哪里)

3、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨: (經(jīng)營的目的是什么)

4、 市場優(yōu)勢

(你的項目在目前市場上有什么優(yōu)勢)目前大學校園的這片市場還是空白,競爭壓力小

5、 發(fā)展計劃

1、 市場定位、市場規(guī)模(市場結(jié)構(gòu)與劃分)

(核心顧客有哪些、大學情侶產(chǎn)品服務(wù)范圍全面價格等,你所經(jīng)營的行業(yè)目前的市場情況是怎樣的空白,已有多大的規(guī)模;它們都有哪些類別。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,他們都經(jīng)營些什么服裝,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)

2、 目標市場:

3、 產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析 (就是你準備經(jīng)營的項目是面向哪些人群的大學生,他們有什么特性,他們一般的購物地點是哪里,都喜歡買些什么價格的商品,他們的消費方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費方向及數(shù)量等。)

4、 目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段

(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況。(就是指你的產(chǎn)品現(xiàn)在還在設(shè)想階段還是已經(jīng)開始實施,到了哪個層次,你的產(chǎn)品在你所經(jīng)營的市場中占有多大的份額,以及你在這個市場里的信譽是怎樣的。)

5、 市場趨勢預測和市場機會

(你的產(chǎn)品在目前的市場中還有沒有份額,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等。)

6、 競爭對手分析

(在你的經(jīng)營范圍的地方內(nèi),你的競爭對手是怎樣的,他們都經(jīng)營哪些產(chǎn)品,都有什么優(yōu)勢,有多大的消費群,都有哪些人買他們的產(chǎn)品或服務(wù)等。)

1、 概述營銷計劃(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額): (你準備在多大的地方內(nèi)開展、銷售你的項目、產(chǎn)品,以什么方式進行的,都有哪些渠道及路子,能有多大的利潤等。)

2、 銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃) (就是你的產(chǎn)品或服務(wù)是怎樣進行買賣的)

3、 銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù): (就是你的產(chǎn)品或服務(wù)目前都有哪些渠道路子,你的產(chǎn)品或服務(wù)目前以什么方式進行買賣的,這里面有什么環(huán)節(jié),你的售后服務(wù)是怎樣的?)

4、 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況

(你和哪些單位、個人的業(yè)務(wù)關(guān)系是怎樣的,他們有什么特點及優(yōu)勢。)

5、 產(chǎn)品價格方案

(你的產(chǎn)品或服務(wù)的價位是怎么定的,都在什么范圍內(nèi))

6、 銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式

(就是指你的產(chǎn)品或服務(wù)目前的銷售情況的匯總,以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的。)

(你的項目或產(chǎn)品在近期、中期有什么目標,在往后的幾年內(nèi)你的銷售額將可達到多少,以及你是怎么預測這些目標能否實現(xiàn)的,依據(jù)是什么?)

1、 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式

(就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的,比如是個人或是合伙,是集資還是個人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,他們的教育水平如何等)

2、 人事管理:

(要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年你的企業(yè)將需要多少人加入,并且具體考慮需要引進哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計算,所需的成本是如何等。)

3、 財務(wù)需求與運用:

(考慮融資款項、投資的資金是怎樣運用的、平時經(jīng)營的資金是怎樣周轉(zhuǎn)的等,并預測未來3年你的利潤、負債多少和現(xiàn)金多少等。)

4、 日常管理

(就是平時你的企業(yè)是怎樣管理的,都有哪些制度等):

5、 風險分析及應(yīng)對方法:

(你的投資都有哪些風險,這些風險你準備怎樣應(yīng)對,比如說當你的資金不足時,你會怎么做?又如你的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題你怎么辦等。)

成長與發(fā)展:下一步要怎么樣,三年后如何等。

(你的企業(yè)或項目的發(fā)展前景如何,在未來幾年將朝什么方向發(fā)展,發(fā)展到什么程度等)

格式:

1.企劃書名稱

企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、準確,應(yīng)該修正為《北京市朝陽區(qū)1994年6月至12月防盜企劃書》。

2.企劃者的姓名

企劃者的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關(guān)的人員的姓名、工作單位、職務(wù)均應(yīng)寫出。

3.企劃書完成時間

依照企劃書完成的年月日據(jù)實填寫。如果企劃書經(jīng)過修正之后才定案的話,除了填寫“某年某月某日完成”之處,還要加上“某年某月某日修正定案。”

4.企劃目標

三、企劃書具體內(nèi)容

一份完整的企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是社會狀況分析,二是企劃書正文。

(一)社會狀況分析(市場調(diào)查)

要了解酒店行業(yè)整個社會規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,社會狀況分析包含下列幾項內(nèi)容:

(1)整個酒店行業(yè)的社會規(guī)模;

(2)周邊各酒店的客流量與營業(yè)額比較分析;

(3)周邊各酒店社會知名度的比較分析。

(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。

(5)周邊各酒店優(yōu)缺點的比較分析。

(6)周邊各酒店消費定位的比較分析。

(7)周邊各酒店廣告費用與廣告表現(xiàn)的比較分析。

(8)周邊各酒店促銷活動的比較分析。

(9)周邊各酒店公關(guān)活動的比較分析。

(二)企劃書正文

企劃書正文由6大項構(gòu)成,現(xiàn)分別說明如下:

1、公司的主要政策

確定目標客源與消費水平定位。

策劃目標是擴大社會知名度還是追求利潤。

制定價格政策。

廣告表現(xiàn)與廣告預算。

促銷活動的重點與原則。

公關(guān)活動的重點與原則。

2、營業(yè)目標

所謂營業(yè)目標,就是指公司在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實現(xiàn)的營業(yè)目標。

營業(yè)目標量化有下列優(yōu)點:

為檢驗整個企劃案的成敗提供依據(jù)。

為評估工作績效目標提供依據(jù)。

為擬定下一次營業(yè)目標提供基礎(chǔ)。

3、推廣計劃

企劃者擬定推廣計劃的目的,就是要協(xié)助實現(xiàn)營業(yè)目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。

(1)目標

企劃書必須明確地表示,為了實現(xiàn)整個企劃案的營業(yè)目標,所希望達到的推廣活動的目標。

(2)策略

決定推廣計劃的目標之后,接下來要擬定實現(xiàn)該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運用策略、促銷活動策略、公關(guān)活動策略等四大項。

廣告表現(xiàn)策略:針對酒店定位與目標消費群,決定方針表現(xiàn)的主題。

促銷活動策略:促銷的對象,促銷活動的種種方式,以及采取各種促銷活動所希望達成的效果是什么。

公關(guān)活動策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動所希望達到目的是什么。

(3)細部計劃

詳細說明實施每一種策略所進行的細節(jié)。

廣告表現(xiàn)計劃:報紙與雜志廣告稿的設(shè)計(標題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。

媒體運用計劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時段與次數(shù)。另外,也要考慮crp(總視聽率)與cpm(廣告信息傳達到每千人平均之成本)。

促銷活動計劃:包括菜品展覽、抽獎、贈送禮品、品嘗會、折扣等。

公關(guān)活動計劃:包括股東會、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯(lián)系等。

4、市場調(diào)查計劃

市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因為從市場調(diào)查所獲得的市場資料與情報,是擬定銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的9項資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。

然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費,而不注意市場調(diào)查,這種錯誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場調(diào)查與推廣計劃一樣,也包含了目標,策略以及細部計劃三大項。

5、營業(yè)管理計劃

假如把企劃案看成是一種陸??章?lián)合作戰(zhàn)的話,營業(yè)目標便是登陸的目的。市場調(diào)查計劃是負責提供情報,推廣計劃是??哲娧谧o,而營業(yè)管理計劃是陸軍行動了,在情報的有效支援與強大??哲姷难谧o下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,營業(yè)管理計劃的重要性不言而喻。

6、損益預估

任何企劃案所希望實現(xiàn)的銷售目標,實際上就是要實現(xiàn)利潤,而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。

書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇七

活動背景:為深入貫徹團省委等聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于開展“啟航計劃”——廣東青年創(chuàng)業(yè)圓夢行動的通知》精神,進一步深化學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)和提升廣大青年學生的創(chuàng)造精神、創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,搭建大學生科技創(chuàng)新平臺,結(jié)合我校實際情況,學校決定舉辦_年“荔香杯”大學生創(chuàng)業(yè)大賽之創(chuàng)業(yè)計劃大賽。

一、組織機構(gòu)。

主辦單位:校團委。

校畢業(yè)生就業(yè)指導服務(wù)中心。

承辦單位:經(jīng)濟管理學院分團委。

贊助單位:茂名市營興水果專業(yè)合作社。

渤海商品交易所茂名石化產(chǎn)品交易中心。

二、比賽時間。

_年3月-4月。

三、參賽對象。

全日制本、??圃谛W生。

四、活動內(nèi)容與要求。

(一)創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓。

2、邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導講座;。

3、組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。

【參賽團隊應(yīng)全程參與創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓】。

1、創(chuàng)業(yè)項目意向(以下兩個方向任選其一)。

(2)結(jié)合自身或所學專業(yè)實際創(chuàng)業(yè)。以模擬經(jīng)營某項產(chǎn)品或服務(wù)的形式完成一份可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。

2、參賽團隊要求。

(1)參賽者須以創(chuàng)業(yè)團隊形式參賽,每個參賽團隊成員總數(shù)不超過6人,鼓勵團隊成員跨學科、跨專業(yè),以提高團隊素質(zhì);各團隊需指定1名負責人,每位同學最多只能參加1個團隊。團隊可邀請本校教師作為指導老師(最多1人),每位指導老師最多只能指導2個團隊。

(2)參賽者應(yīng)在廣泛進行市場調(diào)研、認真進行企業(yè)分析的基礎(chǔ)上,完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、可操作性強的創(chuàng)業(yè)計劃書。

(3)參賽作品必須為參賽者原創(chuàng),嚴禁抄襲。參賽團隊遵守大賽各項規(guī)程,按要求提交創(chuàng)業(yè)項目計劃書,參加各個環(huán)節(jié)及評審。

3、獎項設(shè)置。

一等獎2個獎金500元+證書。

二等獎4個獎金300元+證書。

三等獎6個獎金200元+證書。

優(yōu)秀獎若干證書。

優(yōu)秀組織獎3個獎金500元+證書。

優(yōu)秀指導老師5名獎金200元+證書。

【獲獎團隊可直接進駐廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心進行創(chuàng)業(yè)實踐】。

五、活動時間安排表。

(一)創(chuàng)業(yè)計劃系列培訓。

階段。

時間安排。

實施進程要點。

前期宣傳。

3月26日前。

邀請茂名市營興水果合作社聯(lián)合會總經(jīng)理文武全先生(經(jīng)濟師)講解地區(qū)水果電商創(chuàng)業(yè)背景。

前期培訓。

3月26日前。

邀請我校知名創(chuàng)業(yè)指導老師何明光副教授作創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫指導講座。

實地參觀。

3月31日前。

組織報名參賽的團隊代表前往廣東青年網(wǎng)商聯(lián)盟粵西創(chuàng)業(yè)中心參觀。

階段。

時間安排。

實施進程要點。

報名階段。

3月25日前。

參賽者將參賽報名表【附件1】(紙質(zhì)版、電子版)提交各院(系)分團委。

作品征集階段。

參賽者將參賽作品電子版和紙質(zhì)版提交到各院(系)團委。

初次評審階段。

4月11日前。

由各院(系)自主進行初賽,對參賽作品進行初次評審,篩選出符合大賽基本要求的參賽作品。

作品復審階段。

4月15日前。

各單位將創(chuàng)業(yè)計劃書和《作品匯總表》【附件2】以電子版和紙質(zhì)版形式提交到大賽組委會秘書處。

決賽階段。

4月18日前。

以創(chuàng)業(yè)計劃陳述(ppt)、創(chuàng)業(yè)項目答辯進行比賽,決出各獎項。

六、作品提交要求。

(一)經(jīng)各院(系)初審后,由單位統(tǒng)一將作品紙質(zhì)版一式五份、《作品匯總表》一份【附件2】,提交大賽組委會秘書處,并將電子版以《“荔香杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽-院系名稱》”命名,發(fā)送到大賽組委會秘書處郵箱。

書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇八

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題:

(一)關(guān)注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

一般來說,在創(chuàng)業(yè)計劃書中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務(wù)預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性,一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象。

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產(chǎn)管理計劃;

財務(wù)計劃;

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(三)企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

(四)行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題:

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹

市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務(wù))做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中,存在著人力資源管理、技術(shù)管理、財務(wù)管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責任,他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,包括:公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人,你一定要給出充分的理由。

(七)市場預測

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、需求進行預測;

2、市場預測市場現(xiàn)狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標顧客和目標市場;

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策。

(九)制造計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:

1、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

(十)財務(wù)規(guī)劃

財務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:

其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負債表中的`數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風險?

(2)你準備怎樣應(yīng)付這些風險?

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會?

(4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進行擴展?

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現(xiàn)如何?

如果你的估計不那么準確,應(yīng)該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話,對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定。

三、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

準備創(chuàng)業(yè)方案是一個展望項目的未來前景、細致探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。

需要注意的是,并非任何創(chuàng)業(yè)方案都要完全包括上述大綱中的全部內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)內(nèi)容不同,相互之間差異也就很大。

第一階段:經(jīng)驗學習

第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段:市場調(diào)研

第四階段:方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來:

(1)市場機遇與謀略;

(2)經(jīng)營管理;

(3)經(jīng)營團隊;

(4)財務(wù)預算;

(5)其他與聽眾有直接關(guān)系的;信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。

第五階段:最后修飾階段

首先,根據(jù)你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最后,設(shè)計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印、裝訂成冊。

第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗。

(2)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

(4)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會。創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實的。

(5)你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應(yīng)寫得引人人勝。

(6)你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮。

如果需要,你可以準備一件產(chǎn)品模型。

書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇九

在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,我們打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己----路是自己走出來的!

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同??萍疾粩嗟倪M步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項目:

代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子,從而為需求者排憂解難。

2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠;。

3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;。

2、時間緊迫,求助無門的人群;。

3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群。

1、在大學的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù);。

5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象;。

6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節(jié)省資金。

2、分配:

2)每月提成分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業(yè)績分為甲、乙、丙三個等級,從而分配提成。

代文字方案:按字數(shù)要求付費,基本費為2元,然后按難度稍作調(diào)整;。

代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;。

書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十

據(jù)人力和社會保障部統(tǒng)計,全國高校畢業(yè)生人數(shù)逐年增多,畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻,大學生創(chuàng)業(yè)成功人數(shù)占畢業(yè)人數(shù)的比例很低,大學生創(chuàng)業(yè)有很大的潛力和增長空間。我院為培養(yǎng)同學們的興趣愛好,增長同學們創(chuàng)業(yè)與就業(yè)的知識,鍛煉同學們團結(jié)協(xié)助的能力,學會社會實踐的吃苦耐勞的精神,所以有院團委主辦,學生會創(chuàng)業(yè)部舉行第一屆大學生“城市商業(yè)大戰(zhàn)”比賽。

讓更多的同學參與創(chuàng)業(yè)實踐,感受創(chuàng)業(yè)激情,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新精神。

重慶市主城區(qū)。

重慶工程職業(yè)技術(shù)學院巴南校區(qū)xx屆同學。

(1)初賽:邀請部分學院老師及各部門部長。

(2)決賽:部分學院老師及領(lǐng)導。

一活動宣傳。

1、前期宣傳:xx.10.30---xx.11.1。

(1)通過部門微博、qq群、飛信等。

(2)到大一各班宣傳。

(3)由宣傳部制作宣傳海報和宣傳展板。

(1)宣傳部公布比賽進度。

(2)展示優(yōu)秀團隊策劃方案。

3、后期宣傳:xx.11.04---xx.11.05。

(1)通過網(wǎng)絡(luò)展示比賽實況及賽程。

(2)制作獲勝團隊經(jīng)驗分享語錄。

(3)開展活動總結(jié)交流會。

二活動準備。

1、由宣傳部制作宣傳展板、海報及活動宣傳。

2、由各班班長統(tǒng)計參賽人員xx.10.31下午17:30將名單交于4410教室。

3、由新聞部負責活動照相、新聞稿撰寫。

4、由創(chuàng)業(yè)部及數(shù)學建模協(xié)會外聯(lián)部拉比賽贊助。

5、由文秘部通知初賽、決賽觀眾。

6、由相關(guān)部門負責全場布置、物品安放等。

7、由創(chuàng)業(yè)部邀請領(lǐng)導及老師。

活動開展。

1、初賽:有報名個團隊(三人1隊)上交比賽計劃書做初賽評定材料。

(2)各隊進行介紹后,由評委給出相應(yīng)分數(shù)。

(3)統(tǒng)計比較后排列出分數(shù)較高團隊5個進入決賽(決賽隊伍數(shù)量待定)。

(4)評審點評。

2、決賽:初賽中勝出團隊參加決賽。

決賽規(guī)則:

(2)每團隊可向主辦部門借貸100―400元,但賽后需歸還本金及借貸利息10%。

(3)活動比賽時間為11.03―11.04,期間不允許用自身錢財,且不得用自身錢財用于比賽所賺錢中。

(4)結(jié)果評定:以除去本金、利息外掙錢多的組獲勝。

活動獎項:比賽獎勵前三名、最佳創(chuàng)意團隊、最佳風尚團隊。

第一名:活動比賽各隊所賺錢數(shù)總和30%獎勵禮品和證書。

第二名:活動比賽各隊所賺錢數(shù)總和10%獎勵禮品和證書。

第三名:獎勵禮品和證書。

最佳創(chuàng)意團隊:證書。

最佳風尚團隊:證書。

1、主持人開場白。

2、介紹初賽規(guī)則。

3、各隊進行預定比賽描述。

4、評審評價。

5、統(tǒng)計分數(shù)后續(xù)通知入圍決賽人員名單。

1、決賽開幕式合影。

2、宣講相關(guān)比賽安全和注意事項。

3、開始正式比賽。

4、比賽總結(jié)。

1、主持人開場白。

2、各隊代表3分鐘活動經(jīng)驗分享和總結(jié),并宣布團隊成績。

3、由xx宣布比賽結(jié)果。

4、由xx發(fā)放證書、獎品。

5、由xx總結(jié)發(fā)言。

宣傳橫幅:40元。

重慶工程職業(yè)技術(shù)學院承諾書。

書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一

在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰(zhàn),我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

當然,鍛煉自我的方法有很多,我們可以出去實習,也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用,但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創(chuàng)新,獨樹一幟,不說是做第一個吃螃蟹的人,也要有自己的一套風格,踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展,才能更好的為泰州作貢獻和為建設(shè)和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會,在校大學生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學生發(fā)展自我,增加經(jīng)驗的一種趨勢,這種行為不但可以鍛煉自我,磨練意志,積累經(jīng)驗,同時還可以通過自己的努力,為父母減輕一些負擔。所以,我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索,探求,在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此,我們打算建立一個“點子”便爾店,既方便他人,也滿足自己,從更大的方面跟上時代的步伐,促進社會的發(fā)展!

這是個知識的時代,但是這個時代更加需要人才,只要你愿意,沒有什么不可以,相信自己——路是自己走出來的!

二、創(chuàng)業(yè)背景。

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發(fā)出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“幫手”來幫他們完成所要完成的事情。

2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經(jīng)驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參加學校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三、創(chuàng)業(yè)目的。

1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練和展現(xiàn)自我、從而增加能力。學校里面的社團和學生會對我們來說已經(jīng)沒有多大誘惑了,所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據(jù)我所知,校內(nèi)能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

四、經(jīng)營項目及內(nèi)容。

1、經(jīng)營內(nèi)容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“幫手”來認真努力完成他們所要求完成的事情。

2、主要項目:

代辦party策劃:根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面),進行生日聚會,同學聚餐,男女約會等項目的策劃,并按時按要求完成任務(wù)。

代寫文字方案:可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案,包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應(yīng)用文體。

代取物品:代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物,并且代保管(保管另外收取費用)。

代溝通交流:大學猶如小社會,同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始終無法先開口解開疙瘩,這時我們就可以代替需要者,作為中介人進行幫助溝通交流,使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解。

代出點子:吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子,從而為需求者排憂解難。

五、經(jīng)營原則:

1、真實原則:對求助者以禮相待,不欺不瞞,友善平等?!邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教,而是一種真實的感受。

2、互利原則:在真誠的基礎(chǔ)上,做到主顧雙方平等互惠。

3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用。

六、服務(wù)群體。

1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群。

2、時間緊迫,求助無門的人群。

3、力主創(chuàng)新,個人能力單一的人群。

七、市場分析。

1、在大學的校園內(nèi)外,至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上,我們處于一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外,大學本來就是個人才濟濟的地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量、真正有效的“點子",先著手樹立一個良好的形象,以便更快打開市場。

八、經(jīng)營策略。

1、人力上:集納高思維、有獨特創(chuàng)新思想的人才進入;同時,人員必須要有吃苦耐勞的精神。在此基礎(chǔ)上采取有秩序的管理模式。

2、宣傳上:開業(yè)期間可在資金允許的基礎(chǔ)上,發(fā)放大量的宣傳單,先吸引群眾眼球,打入寢室內(nèi)部做宣傳。

3、經(jīng)營上:為了彌補資金上的缺乏,可同時在店內(nèi)附上打印復印業(yè)務(wù),不僅可以增加收入,還可以在一定程度上增加知名度,讓前來打印復印的同學了解本店的業(yè)務(wù)范圍,擴大宣傳面。

4、策略上:開業(yè)期間可采取五折優(yōu)惠、免費服務(wù)等業(yè)務(wù)。

5、店面上:店面需設(shè)在引人矚目的地方,店面設(shè)計上需新穎獨特,體現(xiàn)智慧形象。

6、設(shè)備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小辦公用品。

書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二

一、活動背景:

在現(xiàn)今的經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,大學生就業(yè)的問題尤為突出,創(chuàng)業(yè)成為緩解大學生大學生就業(yè)的一個重要突破口,國家為此從政策和資金等各方面大力鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),正是如此,創(chuàng)業(yè)大賽計劃競賽為大學生了解創(chuàng)業(yè)知識,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,樹立創(chuàng)業(yè)精神,提高創(chuàng)業(yè)能力,早就符合未來未來挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才具有重大意義?!疤魬?zhàn)杯”中國大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽被公認為中國大學生的“科技奧林匹克盛會”,它的舉辦為在校大學生提供了一個很好的創(chuàng)業(yè)平臺。同時它也為社會和經(jīng)濟的發(fā)展提供了豐富的可利用資源。同時也為我省下一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽選拔人才和作品。為此,我系很榮幸的承辦了懷化學院第五屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃競賽。為了擴大挑戰(zhàn)杯在懷化學院的知名度,調(diào)動更為廣大的學生參與此項活動中,以及為提高同學參賽的便捷度,我們商學系將精心策劃這一次活動,現(xiàn)將活動安排如下:

二、活動主題:

懷化學院全體學生。

三、參賽對象:

xxx。

四、主辦單位。

共青團懷化學院委員會。

懷化學院學生會。

五、承辦單位。

商學系團總支、學生分會。

六、時間及競賽流程安排。

(xx年11月-xx年12月)。

1、前期(11月5日-11月9日)。

前期準備及宣傳階段(11月2日-11月9日)。

(1)、制作展板、噴繪、???,擺臺宣傳,校內(nèi)外媒體。

(2)、相關(guān)負責人聯(lián)系各系部、各協(xié)會,傳達大賽精神,發(fā)出組隊邀請。

(3)、參賽團隊報名。

(4)、啟動儀式及賽前培訓(xx年11月)。

(5)、各團隊項目準備。

(6)、組委會聯(lián)系相關(guān)企業(yè),創(chuàng)投機構(gòu)。

(7)、組委會聯(lián)系校內(nèi)外媒體。

(8)、成立評審團。

(9)、建立大賽qq群,加大宣傳。

2、報名階段(xx年11月9日—11月25日)。

3、初賽培訓及作品創(chuàng)作階段(11月8日-11月25日)。

初賽培訓:(暫定)。

時間:11月8日。

地點:e2b-301。

2、中期(xx年11月29日--12月上旬)。

(1)、中期宣傳:噴繪,橫幅,海報,展板,校內(nèi)外媒體。

(2)、初賽(xx年12月10日)。

(3)、決賽(xx年12月24日)。

3、后期。

(1)、后期宣傳。

(2)、對各獲獎團隊的創(chuàng)業(yè)過程進行跟蹤報道。

(3)、組委會做活動總結(jié)。

注:具體時間按實際情況商定。

七、活動流程。

1、初賽。

各團隊提交項目書面材料;由評審團審定參加決賽的項目;公布決賽團隊名單。我們將根據(jù)作品整體質(zhì)量選取作品的數(shù)量,以提高決賽參賽作品的整體質(zhì)量,同時為更多的學生創(chuàng)造機會。

2、決賽。

1、主要環(huán)節(jié)。

(1)、團隊展示。

(2)、策劃展示及答辯。

(3)、案例分析環(huán)節(jié)。

(4)、爭鋒相對(各隊隊長向其他隊伍相互提出質(zhì)疑辯論)。

(5)、一等獎團隊項目啟動金授予儀式(由創(chuàng)投機構(gòu)提供)。

2、時間:12月24日。

3、地點:e1c-201。

注:1、我們將根據(jù)決賽的特點來安排工作人員,圓滿的結(jié)束此場活動。2、我們會邀請校優(yōu)秀的評委來評審此次活動,為同學們創(chuàng)造一個公平舞臺。

八、獎項設(shè)置。

特等獎(終審作品總數(shù)的3%)獎金+證書。

一等獎(終審作品總數(shù)的8%)獎金+證書。

二等獎(終審作品總數(shù)的24%)獎金+證書。

三等獎(終審作品總數(shù)的65%)獎金+證書。

在這接近兩個月的日子里,我們商學系是忙碌的,但同時是收獲的,忙碌著這一個挑戰(zhàn)的盛典,收獲著挑戰(zhàn)帶給我們的成就和激情。我們商學系會在此次活動中全力以赴,爭創(chuàng)佳績。我們相信此次活動在我們商學系師生的共同努力下,定會取得圓滿的成功。

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書吧大學生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三

一、基本情況:

1、企業(yè)名:馨歆書吧。

2、行業(yè)類型:銷售業(yè)。

3、組織形式:個體工商戶。

主要經(jīng)營范圍:大學城中交通便利,寧靜點的地段。

4、經(jīng)營地點:未定。

面積:占地大概150平方米。

選擇該地點的理由:大學生中喜歡閱讀,喜歡看書的比例是相對比例最大的人群,所以選擇大學城,又因為讀書需要一個相對安靜的環(huán)境,所以會選擇一個寧靜些的地段。

5、創(chuàng)業(yè)者的個人情況:

姓名:張欣。

性別:男。

年齡:22。

文化程度:大學。

相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在許多銷售行業(yè)里做過兼職,懂得一點怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

二、立項概述:

我是一名大學生,專業(yè)是管理專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣,而且家里也經(jīng)營著一些生意?,F(xiàn)在想自主創(chuàng)業(yè),憑著自己對管理和讀書的愛好和向往,一直希望在開一家自己的書吧,用此來發(fā)展自己。我從小喜歡讀書,這使我對書有著一種特殊的情感,而且閱讀是實現(xiàn)自我價值的重要途徑.而校園的書籍總類和跟新速度難以滿足部分大學生的需,求,而一些社會人士又苦于種種原因出現(xiàn)了讀書難的情況,現(xiàn)有的書店又不能滿足潮流一族的多樣化和個性化需求,為此,我們推出了一種全新的休閑書吧。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而后行,因為這有非常大得風險,加上自己的經(jīng)驗不足。

我們的書吧品種齊全,幾乎包括了所有種類的書刊,這樣就能滿足大部分讀者的需求,從小孩到老人.從農(nóng)民到入知識分子,都可能成為書吧的一員,我們的特色是還提供休閑服務(wù),使讀者在學習的同時還能放松心情,愉悅身心。休閑書吧完全可以成為當?shù)厝藗兊膫€人圖書館.甚至能夠提升整個大學城的文化品味.。

三、市場分析。

四、市場調(diào)查。

2、投資標準及回報:

(1)金額預算。店面租金,6萬元(一百平米左右);淡雅而不失現(xiàn)代氣息的裝修,3萬元左右;必要設(shè)備(桌椅、書柜、沙發(fā)凳),2萬元;各種茶葉、食品、水果,2萬元。

3、開業(yè)前的調(diào)查:在開書吧之前,我得咨詢一些正在開書吧或有開書吧經(jīng)歷的人,了解消費者的消費情況,并詢問一些消費者,比如:不同年齡、不同職業(yè)、不同收入水平的消費者,有著不同的消費習慣和消費需求,我認為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

五、經(jīng)營策略。

1.我們的會員方案:會員權(quán)利:

(1)可以免費閱讀報刊、雜志、聽音樂。

(2)可以享受書籍銀行和書籍寄售等服務(wù)。

(3)會員可以交一定的押金就可以借等額的書回家看。

(4)根據(jù)押金的等級在茶吧、咖啡吧消費可以享受對應(yīng)的打折優(yōu)惠。

(5)可以免費參加本店舉辦的各種活動。

(6)可以享受積分換購活動。

會員等級:

黃金年卡白銀年卡銅卡。

普通卡押金。

我們的非會員方案:

(1)非會員進入報刊雜志廳需交納沒人每次10元或者2元每小時,當天在本店餐廳或者咖啡廳人均消費滿88元可以免費進入報刊雜志廳。

(2)非會員看書除了交納和書等額押金外還需另行交納每天2毛的書本折舊費。

3.我們的售書方式:

(1)大宗售書可以與學校或者大型公司集團聯(lián)系,提供中介服務(wù),并給與對方的員工或者學生一些優(yōu)惠措施。

(2)店內(nèi)售書我們的讀者如果看完之后覺得有必要購買,可以提供售書服務(wù)。

(3)網(wǎng)上售書在書吧發(fā)展到一定的階段,我們將開辟網(wǎng)上售書服務(wù),擴大我們的市場份額。

4.我們的特色服務(wù)。

(1)咖啡廳音樂吧--我們的咖啡廳音樂吧提供各式各樣的西餐、酒水、飲料、點心、水果等。讓你在看報刊雜志的時候不僅能欣賞到美麗動聽的音樂,還能享受到各式服務(wù),對于小資們是多么愜意的一件事。

(2)氧吧書屋--在喧囂的鬧市,空氣污濁,我們的氧吧書屋能讓你在看書的同時,不出鬧市就能呼吸到大自然的氣息。

(3)在就餐時間我們會提供簡單的中式快餐,方便讀者朋友。

5.獎勵措施。

(1)會員會員享受積分獎勵計劃,積分可用來消費或者換購圖書。(2)工作人員對于出色的工作人員,我們提供一套人生保障計劃和其他獎勵。

2、宣傳方式。

(1)、在書吧外設(shè)一塊長三米、寬。

2、五米的活動宣傳板,列出最新的書訊和特價服務(wù)。

(2)、在周邊大學城內(nèi)做廣告,發(fā)宣傳單,給社團活動做贊助等。

3、會員管理制度。

7、五折優(yōu)惠。如此一來,不僅可以迅速穩(wěn)定客戶,還可以通過顧客預存的消費卡,緩解經(jīng)營中時常遇到的資金壓力。

六.市場分析。

目前我們想把該店開在相對發(fā)展規(guī)模大的城市中高校聚集的地方。書吧隸屬于銷售行業(yè),無論是從業(yè)企業(yè)還是從業(yè)人員,因受制于市場環(huán)境,變化和變動較大,每年都有一大批新的出現(xiàn),但與此同時,又有許多停業(yè)或歇業(yè)。

1.競爭者分析。

(1)現(xiàn)有競爭者。

一是各大高校自有的圖書館和閱覽中心,二是各大高校內(nèi)學生創(chuàng)業(yè)開的小型書吧。

(2)潛在競爭者。

近幾年,網(wǎng)絡(luò)資源的易得性和電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)上購書便宜,方便,許多有閱讀習慣的人都直接在網(wǎng)上購書閱讀。

2.書吧競爭的形式分析。

服務(wù)競爭:我們的競爭對手:(1)新華書店和租書店;

(2)咖啡廳和酒吧、舞廳、娛樂城等娛樂場所;(3)網(wǎng)上書店;

(3)提高新書上架與讀者訂書到位的速度。(4)有針對性的圖書種類,全面人性化的服務(wù)。

產(chǎn)品競爭:

方法滿足他們,尤其面對顧客眾多的時候,效率是留住顧客的最佳手段。

分析。

優(yōu)勢:地處高校密集區(qū),人流密集、商機無限,得天獨厚的環(huán)境;全新的設(shè)備,寬敞明亮的閱讀環(huán)境,更多更全的圖書,有利于銷售切入;環(huán)境舒適。

威脅:服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系,前期投資金額大,回報至少需要一年的經(jīng)營才能體現(xiàn)出來。

七.綜述。

活到老,學到老的理念被越來越多的人接受。在國家逐步對教輔教材市場開放的形勢下,人民物質(zhì)生活越來越好的前提下,都市白領(lǐng)越來越多的情形中,人們的消費越來越個性化,消費呈現(xiàn)了不同態(tài)勢的增長,大學圖書館和新華書店已經(jīng)不能滿足人們的需求。一種個性化的潮流消費,一種文化氣息濃厚的精神大餐,休閑書吧,展現(xiàn)在世人面前。

我們的書吧以主要實體店的形式提供服務(wù),發(fā)展到一定階段,會提供網(wǎng)絡(luò)服務(wù),等到第一家店成功運營一年后,根據(jù)經(jīng)營的狀況,滿足更多人的需要,會考慮連所加盟的方式,開設(shè)連鎖加盟店,擴大市場份額。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/8985811.html】

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