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簡述財務(wù)部職責(zé)內(nèi)容怎么寫篇一
1.2 制定公司各項財務(wù)制度、操作流程和規(guī)范,并監(jiān)督實際執(zhí)行情況;
1.3 負責(zé)協(xié)完成企業(yè)各項報表、計劃、預(yù)算的編制;
1.4 負責(zé)定期組織固定資產(chǎn)、存貨的盤點及物資處置工作;
1.5 主導(dǎo)公司成本核算及分析工作;
1.6 主導(dǎo)公司稅收整體籌劃和管理,降低企業(yè)經(jīng)營成本;
1.7 負責(zé)組織年度會計報表的審計及匯算清繳;
1.8 負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督所屬下級的各項工作,對日常業(yè)務(wù)進行輔導(dǎo)、培訓(xùn);
1.9 負責(zé)部門員工的績效考核工作;
1.10 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
簡述財務(wù)部職責(zé)內(nèi)容怎么寫篇二
職 務(wù):財務(wù)部經(jīng)理
工作內(nèi)容:財務(wù)管理與控制,酒店營運管理和控制,營運資金管理和控制,經(jīng)營及財務(wù)管理的評價,年度審計,行政管理,人事管理。
工作職責(zé):
一、財務(wù)管理和控制職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟政策,財經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行酒店所制定的財務(wù)管理和會計核算標(biāo)準(zhǔn)。
2、監(jiān)督財務(wù)管理系統(tǒng)和控制程序的實施。
3、正確反映酒店的經(jīng)營業(yè)績。
4、做好酒店的財務(wù)、物資的有效管理。
二、酒店營運管理和控制職責(zé)
1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場供求關(guān)系,制定酒店年度預(yù)算,監(jiān)督經(jīng)營預(yù)算的實際費用及分析經(jīng)營的執(zhí)行情況。
2、組織資金籌措,監(jiān)督資金使用。
3、根據(jù)營運需要,合理安排和控制資金使用。
4、編制資金流動表,及時掌握資金動向。
5、加速資金回放。
三、經(jīng)營及財務(wù)管理的評價職責(zé)
1、運用各種對比,分析的方法,對酒店的經(jīng)營成果以及財務(wù)管理進行評價,為酒店的經(jīng)營決策提供資料。
四、會計年度審計職責(zé)
必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經(jīng)營成果的報表并由當(dāng)?shù)貢嬍聞?wù)所審核。
五、行政管理
1、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,配合營業(yè)部門工作的開展。
2、處理財務(wù)內(nèi)部的事物工作。
3、協(xié)調(diào)外界有關(guān)方面的關(guān)系,做好與政府、銀行、稅務(wù)等部門的聯(lián)系。
六、人事管理
1、按照所制定的財務(wù)管理系統(tǒng)及控制程序?qū)T工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、培訓(xùn)員工對工作的責(zé)任感和不斷進取的工作態(tài)度。
3、培訓(xùn)員工的集體主義協(xié)作精神。
4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時上級領(lǐng)導(dǎo)層提升獎獎懲制度分明,及時處理。
簡述財務(wù)部職責(zé)內(nèi)容怎么寫篇三
掌握貨幣資金存量及流向情況;
2. 配合評估事務(wù)所撰寫年度評估報告,做好銀行對貸款卡年檢所需資料的收集和整理;
3. 審核申請開立銀行賬戶的報告、中標(biāo)工程合同、項目部設(shè)立文件、開立銀行結(jié)算賬戶審批表等資料,對銀行賬戶的開立情況進行管理和監(jiān)督;
4. 根據(jù)天住集團所屬各單位的借款申請報告,按審批程序進行申報,辦理出借資金業(yè)務(wù),跟蹤借款使用狀況;
5. 收集資金收取和使用信息,研究資金效益,撰寫全集團資金情況分析報告;
6. 對天住集團所屬各單位資金管理的進行檢查和指導(dǎo)工作;
7. 配合做好審計和其他相關(guān)部門的檢查工作
8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;
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