在制定方案的過(guò)程中,需要考慮各種因素,如資源的可行性、時(shí)間的限制等。方案的評(píng)估需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和效果預(yù)測(cè)。以下方案是借鑒不同領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而來(lái)的,具備實(shí)用性和可操作性。
商業(yè)發(fā)展方案篇一
年底,全縣板栗面積突破32萬(wàn)畝,產(chǎn)量達(dá)到1.4萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)xx245萬(wàn)元。蘋(píng)果面積達(dá)67905畝,產(chǎn)量達(dá)9.2萬(wàn)噸,產(chǎn)值達(dá)31471萬(wàn)元。以蘋(píng)果、板栗為主的干鮮果品業(yè)產(chǎn)值達(dá)到67312萬(wàn)元,占農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值的9.8%。已成為推進(jìn)我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,特別是提高山區(qū)丘陵地區(qū)農(nóng)民收入最具潛力、最富現(xiàn)實(shí)意義的產(chǎn)業(yè)之一。
為加快轉(zhuǎn)變我縣林果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式,進(jìn)一步提質(zhì)增效,提高林果業(yè)整體發(fā)展水平,按照“以示范園建設(shè)為載體,以果業(yè)專業(yè)合作社為依托,以開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)展果品加工為重點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程”的建設(shè)思路,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
(一)基本原則。
充分發(fā)揮政府的組織引導(dǎo)作用,同時(shí)尊重市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,依靠市場(chǎng)機(jī)制調(diào)控和配置資源。因地制宜,突出重點(diǎn),充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展林果生產(chǎn),著眼提質(zhì)增效,重點(diǎn)抓好板栗、蘋(píng)果等優(yōu)勢(shì)果品的規(guī)模化生產(chǎn)。培育壯大龍頭企業(yè),扶持發(fā)展專業(yè)合作社經(jīng)濟(jì)組織,推進(jìn)果品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。抓好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)、推廣,完善科技支撐體系,提高林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展的科技含量。
力爭(zhēng)用2-3年的時(shí)間,以蘋(píng)果、板栗為主的干鮮果品種植面積達(dá)到48萬(wàn)畝,產(chǎn)量突破20萬(wàn)噸。2012年擬新建“板栗密植早豐一條龍技術(shù)”板栗示范園3個(gè)、短枝型富士蘋(píng)果示范園和雙矮密植蘋(píng)果示范園3個(gè),嫁接優(yōu)種板栗20萬(wàn)株,完成高光效樹(shù)體改造1000畝,實(shí)現(xiàn)林果業(yè)品種優(yōu)良化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、銷(xiāo)售品牌化、發(fā)展產(chǎn)業(yè)化,基本實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、貯藏、加工、銷(xiāo)售一條龍。
(一)提高林果業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化水平促提質(zhì)。
一是鞏固現(xiàn)有板栗基地規(guī)模,抓好示范園建設(shè)。堅(jiān)持建管并重、提質(zhì)增效的工作思路,全面推進(jìn)現(xiàn)有板栗基地標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分利用退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,穩(wěn)定農(nóng)民種植板栗的積極性。按照“板栗密植早豐一條龍”栽培技術(shù)規(guī)程,建立高標(biāo)準(zhǔn)示范園3個(gè),共計(jì)8700畝,分別在駐操營(yíng)鎮(zhèn)大道嶺村(2700畝)、龍泉莊村(4000畝)和大新寨鎮(zhèn)郭家場(chǎng)村(2000畝),帶動(dòng)全縣板栗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是大力開(kāi)展蘋(píng)果示范園建設(shè)。引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展高檔蘋(píng)果生產(chǎn),年內(nèi)新建短枝型富士為主的示范園2個(gè),面積總計(jì)200畝,其中大新寨鎮(zhèn)張各莊村1個(gè)(100畝),鎮(zhèn)富金莊村1個(gè)(100畝);雙矮密植示范園10畝,重點(diǎn)推廣增產(chǎn)提質(zhì)綜合技術(shù)和矮化密植栽培模式,以昌黎果研所為技術(shù)支撐,建立現(xiàn)代化蘋(píng)果栽培制度(三優(yōu)栽植模式),促進(jìn)我縣的蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三是加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn),提高果品生產(chǎn)的科技含量。通過(guò)與科研院所的密切合作,我縣確定燕山早豐、燕龍等為主推品種,年內(nèi)在示范園和京沈高速公路兩側(cè)嫁接20萬(wàn)株,其中京沈高速兩側(cè)10萬(wàn)株,重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和示范園10萬(wàn)株。在蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模較大的大新寨鎮(zhèn)建立1000畝的高光效樹(shù)體改造示范基地,提高果園通風(fēng)透光水平,促進(jìn)果實(shí)著色,同時(shí)搞好合理負(fù)載,疏花疏果,提高果品產(chǎn)量和質(zhì)量,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效,以此為中心向全縣推廣。整合現(xiàn)有科技力量,繼續(xù)加強(qiáng)顧問(wèn)組和聯(lián)村技術(shù)員隊(duì)伍建設(shè),聘請(qǐng)3名專家和30名農(nóng)民技術(shù)員組成板栗技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,負(fù)責(zé)對(duì)板栗生產(chǎn)的重點(diǎn)村巡回指導(dǎo),大力開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),推廣優(yōu)穗嫁接、澆水施肥和落葉覆蓋以及先進(jìn)適用的修剪技術(shù),組織基層技術(shù)員進(jìn)行學(xué)習(xí)和參觀,形成以林業(yè)局板栗辦和果桑站為龍頭,鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站為樞紐,聘請(qǐng)專家和農(nóng)民技術(shù)員為紐帶、聯(lián)結(jié)千家萬(wàn)戶的林果生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
四是加大培訓(xùn)力度,提高群眾的技術(shù)水平。一是通過(guò)電視臺(tái)《農(nóng)民之友》節(jié)目進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳,大力普及推廣板栗密植早豐實(shí)用技術(shù)和蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù);二是結(jié)合不同階段和不同農(nóng)時(shí)采取專家集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示范、技術(shù)交流、外出培訓(xùn)等形式對(duì)技術(shù)人員和農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),發(fā)放技術(shù)資料和光盤(pán),不斷提高果農(nóng)技術(shù)水平;三是深入開(kāi)展“大流學(xué)”活動(dòng),不斷開(kāi)闊農(nóng)民的視野,堅(jiān)定群眾對(duì)林果生產(chǎn)的信心;四是充分發(fā)揮示范園的樣板作用,帶動(dòng)全縣林果技術(shù)水平整體提高。全年計(jì)劃舉辦各類培訓(xùn)班50期,培訓(xùn)5000人次,組織參觀流學(xué)15次1500人次以上。
(二)大力提升果品業(yè)發(fā)展組織化、產(chǎn)業(yè)化程度促增效。
一是加強(qiáng)專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)。目前我縣有干鮮果品專業(yè)合作社47個(gè),其中板栗專業(yè)合作社7個(gè),基本上都處于發(fā)展的初級(jí)階段。2012年,在堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則下,堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)和骨干培訓(xùn)相結(jié)合,參觀流學(xué)與現(xiàn)身說(shuō)法相結(jié)合,分期分批對(duì)涉農(nóng)部門(mén)、農(nóng)民專業(yè)合作社法人等進(jìn)行培訓(xùn),并有重點(diǎn)、有針對(duì)性地培養(yǎng)一批熟悉農(nóng)民專業(yè)合作社法律和實(shí)踐的帶頭人、明白人,不斷推進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)。新增林果業(yè)專業(yè)合作社5家以上。
二是培育壯大龍頭企業(yè)。依托優(yōu)勢(shì)果品基地,加快貯藏、營(yíng)銷(xiāo)、加工龍頭企業(yè)建設(shè)。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)圍繞更新改造、延伸鏈條、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品謀劃建設(shè)一批大項(xiàng)目。加大力度對(duì)現(xiàn)有果品加工和銷(xiāo)售的企業(yè)進(jìn)行扶持與管理,特別是要發(fā)揮縣龍鳳板栗產(chǎn)銷(xiāo)專業(yè)合作社和市燕山板栗食品有限公司的示范帶頭作用,充分利用各級(jí)優(yōu)惠政策,做大做強(qiáng)現(xiàn)有加工銷(xiāo)售企業(yè)。大力推進(jìn)燕山板栗6千噸板栗深加工項(xiàng)目,力爭(zhēng)全縣板栗深加工能力達(dá)到1萬(wàn)噸/年。
三是健全果品市場(chǎng)流通體系。加強(qiáng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)果品流通。大力發(fā)展冷鏈貯運(yùn)、連鎖經(jīng)營(yíng)、農(nóng)超對(duì)接、電子商務(wù)等新型果品營(yíng)銷(xiāo)方式,構(gòu)建輻射國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的果品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步增強(qiáng)與外商外貿(mào)的聯(lián)系,與北京新發(fā)地等農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和市內(nèi)外各大超市建立穩(wěn)定的產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系,千方百計(jì)擴(kuò)大板栗出口、蘋(píng)果外銷(xiāo),使果農(nóng)的果品產(chǎn)得出、賣(mài)得好,真正解除果農(nóng)的后顧之憂,帶動(dòng)全縣林果產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
(一)建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
縣林業(yè)部門(mén)承擔(dān)全縣林果業(yè)發(fā)展的日常管理工作,設(shè)立板栗產(chǎn)業(yè)化辦公室和果桑站,由林業(yè)總工程師牽頭負(fù)責(zé),對(duì)全縣的干鮮果品生產(chǎn)進(jìn)行整體引領(lǐng)和指導(dǎo),具體負(fù)責(zé)示范園的建設(shè)、技術(shù)指導(dǎo)及培訓(xùn),組織苗木信息介紹和引進(jìn),協(xié)調(diào)嫁接驗(yàn)收等項(xiàng)工作。
(二)加大宣傳力度,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。
利用各種媒體全方位宣傳我縣地區(qū)優(yōu)勢(shì),積極參加各類展銷(xiāo)會(huì)、農(nóng)廣會(huì),擴(kuò)大我縣果品的影響力,打造知名品牌,擴(kuò)大市場(chǎng)知名度,真正做到靠品牌開(kāi)拓市場(chǎng),靠品牌提升檔次,靠品牌提高效益。以“金富寧”蘋(píng)果和“燕山明珠”板栗等知名品牌為重點(diǎn),努力提高我縣板栗、蘋(píng)果知名度,不斷提升市場(chǎng)影響力,增強(qiáng)出口創(chuàng)匯能力。
商業(yè)發(fā)展方案篇二
為全面了解掌握我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要困難,科學(xué)制定20xx年榨季甘蔗砍運(yùn)、種植實(shí)施方案和激勵(lì)政策,并為我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提出切實(shí)可行的工作措施,全面實(shí)現(xiàn)我縣“1560”工程糖蔗產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)目標(biāo)。經(jīng)縣糖蔗發(fā)展指揮部研究,決定成立全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展專題調(diào)研工作組,工作組分別到縣內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣外進(jìn)行調(diào)研,為了使調(diào)研工作順利開(kāi)展并有成效,特制定本方案:
從20xx年8月26日開(kāi)始至9月15日結(jié)束。
(一)目前我縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的主要問(wèn)題。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)20xx/20xx年榨季縣糖蔗發(fā)展指揮部制定的政策意見(jiàn)和建議及蔗農(nóng)對(duì)所推廣糖蔗種植技術(shù)措施有什么看法和要求。
(三)實(shí)地了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)適宜發(fā)展糖料蔗的地點(diǎn)和適合“四化”(經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、種植良種化、生產(chǎn)機(jī)械化、水利現(xiàn)代化)建設(shè)的地點(diǎn)和面積。
(四)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)糖廠的砍運(yùn)服務(wù)工作的意見(jiàn)和建議。
(五)縣外主要到周邊縣市調(diào)研甘蔗砍運(yùn)收購(gòu)點(diǎn)的設(shè)立,甘蔗種植一次性施肥技術(shù)、甘蔗良種、甘蔗“四化”基地建設(shè)試點(diǎn)成功經(jīng)驗(yàn)和成立砍甘蔗專業(yè)隊(duì)的勞力市場(chǎng)等內(nèi)容。
(一)調(diào)研對(duì)象:有關(guān)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)、甘蔗站長(zhǎng)、村委干部、甘蔗種植大戶、蔗管員和部分蔗農(nóng)代表等。
(二)調(diào)研方法:召開(kāi)座談會(huì)、深入村屯走訪詢問(wèn)、個(gè)別談心、實(shí)地考察、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行。
(三)縣外調(diào)研擬到甘蔗砍運(yùn)和種植工作做得較好的和勞動(dòng)力市場(chǎng)豐富的縣市進(jìn)行考察。
(一)縣內(nèi)調(diào)研分為四個(gè)小組,分別對(duì)全縣12個(gè)蔗區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展調(diào)研工作。
(二)縣外調(diào)研組:
(一)講究調(diào)研工作方法。調(diào)研組要深入蔗區(qū),廣泛發(fā)動(dòng)蔗農(nóng)參與調(diào)研,嚴(yán)格按照調(diào)研內(nèi)容要求開(kāi)展工作,全面準(zhǔn)確掌握全縣糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
(二)各調(diào)研組要安排好記錄員,收集整理各種調(diào)研數(shù)據(jù)材料,撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告。
(三)這次調(diào)研所涉及的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要搞好配合工作,積極參與調(diào)研,認(rèn)真組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔗區(qū)的調(diào)查對(duì)象參加調(diào)研工作。
商業(yè)發(fā)展方案篇三
由于社會(huì)環(huán)境、家庭環(huán)境、組織環(huán)境、個(gè)人成長(zhǎng)曲線等變化以及各種不可預(yù)測(cè)因素的影響,一個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展往往不是一帆風(fēng)順的。為了更好地主動(dòng)把握人生,適應(yīng)千變?nèi)f化的職場(chǎng)世界,擬定一份備選的職業(yè)生涯規(guī)劃方案是十分必要的。
根據(jù)自我評(píng)估中的職業(yè)能力測(cè)試的職位建議——“領(lǐng)導(dǎo)等方面的工作”。事實(shí)上我也非常喜歡,并具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)力。
所以,我是可以勝任安全管理及企業(yè)商業(yè)管理。這是對(duì)我以后實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)是一脈相承的。
當(dāng)出現(xiàn)在原計(jì)劃的時(shí)間內(nèi),我一直未能進(jìn)入企業(yè)安全管理高層,就選擇跳槽或選擇其他方面去工作,選擇自己喜歡從事而且發(fā)展空間大的企業(yè)或職務(wù)去工作。
在新的工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,始終沿著自己既定目標(biāo)去努力。
如果在畢業(yè)后在1年內(nèi),我沒(méi)辦法在山東的較有前途的企業(yè)就業(yè)的話,我會(huì)加強(qiáng)與學(xué)校及學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)溝通,通過(guò)他們的閱歷及人脈獲得幫助。
自己在前面對(duì)自己的性格、潛能、職業(yè)性向等等都作了一定的分析,我作為一個(gè)學(xué)生應(yīng)如何根據(jù)自己的條件,制定適合自己的行動(dòng)方案呢,首先利用現(xiàn)在的大好時(shí)光努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專業(yè)知識(shí),努力參加實(shí)踐工作,作到理論與實(shí)踐向結(jié)合。認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和不足,積極發(fā)揚(yáng)自己的長(zhǎng)處,擬補(bǔ)自己的不足,積極培養(yǎng)自己的獨(dú)立性,努力調(diào)整自己的心態(tài),當(dāng)自己憂郁時(shí)學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)陌l(fā)泄,控制自己的性格,使自己的性格變的沉穩(wěn),不急噪。努力改進(jìn)自己性格的不足之處,在學(xué)習(xí)中使自己的潛能得到最大的發(fā)揮,在學(xué)習(xí)中積極培養(yǎng)自己對(duì)物流專業(yè)的敏銳度,提高自己對(duì)物流行業(yè)機(jī)遇靈敏性,善于抓住機(jī)遇,在學(xué)習(xí)中和以后的工作中維持自己對(duì)本職業(yè)的興趣愛(ài)好,確立自己的職業(yè)目標(biāo),在學(xué)習(xí)中不斷的充實(shí)自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),不斷提高自己的修養(yǎng),獲取更為好的專業(yè)技能,積極培養(yǎng)自己對(duì)社會(huì)的適應(yīng)性,來(lái)適應(yīng)日以激烈的社會(huì)人才的競(jìng)爭(zhēng)。在著其中就需要我們從現(xiàn)在就開(kāi)始認(rèn)真的了解社會(huì),參與競(jìng)爭(zhēng)!
自己的行動(dòng)方案已經(jīng)制定,如何完成這一成長(zhǎng)成材的規(guī)劃呢?具體應(yīng)該怎樣去實(shí)現(xiàn)呢?我覺(jué)的最主要的就是從現(xiàn)在做起一步一個(gè)腳印,首先積極努力的學(xué)習(xí),上課認(rèn)真聽(tīng)講,作好課堂筆記,特別是對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),平時(shí)多讀和自己專業(yè)有關(guān)的書(shū)籍,進(jìn)一步提高自己的專業(yè)知識(shí),積極參加學(xué)校組織的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),提高自己的實(shí)踐能力,做到理論與實(shí)踐向結(jié)合,同時(shí)積極參加學(xué)校社團(tuán)活動(dòng),增加社會(huì)實(shí)踐培養(yǎng)自己的社會(huì)適應(yīng)能力,社會(huì)實(shí)踐和實(shí)驗(yàn)是閉不可少的。這些都是在自己現(xiàn)階段必須作好的,也是實(shí)現(xiàn)自己規(guī)劃的第一步!注意自己的身體,多參加體育鍛煉,每天早上去操場(chǎng)跑步鍛煉身體,身體是革命的本錢(qián),平時(shí)多去閱覽室和圖書(shū)館,完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
自己現(xiàn)階段隨制定了自己的職業(yè)規(guī)劃書(shū),但受到自己現(xiàn)階段思想不太趨向成熟的限制,以后在自己的職業(yè)的選擇,生涯路線,人生目標(biāo)都可能存在一定的改動(dòng),自己在以后的工作學(xué)習(xí)中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己變的更成熟使自己以后的規(guī)劃設(shè)計(jì)更接近實(shí)際打下基礎(chǔ)。
自己能在這里做自己的第一篇職業(yè)生涯設(shè)計(jì),使我自己對(duì)自己有進(jìn)一步的了解,對(duì)自己的目標(biāo)也有了進(jìn)一步的明確,自己的學(xué)習(xí)動(dòng)力有了進(jìn)一步的提高,樹(shù)立了自己的人生目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo),使自己的學(xué)習(xí)有了目標(biāo)和針對(duì)性,對(duì)自己以后充滿了信心,相信自己以后一定能取的成功,也使自己敢于面對(duì)自己人生路上的挫折和困難,盡量發(fā)揮出自己的潛能,這讓我知道了自己的局限和弱點(diǎn),接受現(xiàn)實(shí),并勇敢的去面對(duì),這也開(kāi)始讓我建立一種積極的心態(tài),學(xué)會(huì)如何調(diào)整自己的心態(tài)。自己能以后更好的適應(yīng)社會(huì)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。
時(shí)間不等人,提前作好自己的職業(yè)生涯規(guī)劃,對(duì)自己以后的人生將有很大的幫助,凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,因此,自己要對(duì)自己職業(yè)做提前的準(zhǔn)備。
商業(yè)發(fā)展方案篇四
根據(jù)舊民居的特點(diǎn),以及周邊獨(dú)有的古井,計(jì)劃將其改造成特色主題咖啡茶座,作為中心景觀廣場(chǎng)的一部分,成為重要景觀節(jié)點(diǎn)。茶座以古井水為源泉制作飲品,體現(xiàn)以自然為本的理念,吸引顧客。茶座內(nèi)開(kāi)設(shè)城市演變歷史的小展覽,展現(xiàn)舊民居的滄桑,同時(shí)成為城市的一處景觀。
2、中心景觀廣場(chǎng)設(shè)計(jì)建議。
中心景觀廣場(chǎng)作為商業(yè)構(gòu)成中不可缺失的一環(huán),是人們公共休憩區(qū),并提供小型表演舞臺(tái)。在廣場(chǎng)周邊形成小尺度商業(yè)曲軸,中心廣場(chǎng)不宜太小。廣場(chǎng)可以說(shuō)是3個(gè)組團(tuán)的連接點(diǎn),無(wú)特殊規(guī)劃要求,不建議設(shè)置下沉式廣場(chǎng)。
3、步行街規(guī)劃建議。
中心城區(qū)的步行街可以說(shuō)是代表城市形象的重要部分,對(duì)其的規(guī)劃非常重要。強(qiáng)調(diào)步行街的面建設(shè)而非線性建設(shè)。建議步行街的主入口在規(guī)劃用地的東面,與二期規(guī)劃用地形成聯(lián)系。圍繞中心廣場(chǎng)和步行道路建設(shè)2層商鋪。景觀上引入活水體系,與中心噴泉可連為一體。
商業(yè)發(fā)展方案篇五
所謂就業(yè)決策,是指中職畢業(yè)生為實(shí)現(xiàn)個(gè)人理想而進(jìn)行職業(yè)取舍的過(guò)程,是中職生在擇業(yè)過(guò)程中做出生選擇的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此,對(duì)每一個(gè)畢業(yè)生來(lái)說(shuō),了解就業(yè)決策知識(shí),培養(yǎng)和掌握科學(xué)的就業(yè)決策能力和技巧,在職業(yè)選擇過(guò)程中將會(huì)事半功倍,否則就會(huì)多走彎路,影響擇業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1、政策因素的影響不同時(shí)期的就業(yè)政策,體現(xiàn)著不同時(shí)期社會(huì)的需要,是人才資源配置的具體準(zhǔn)則,也是畢業(yè)生就業(yè)過(guò)程中所遵循的基本規(guī)范。我國(guó)畢業(yè)生就業(yè)制度的改革,總的來(lái)說(shuō)基本經(jīng)歷了“統(tǒng)包統(tǒng)配”和“雙向選擇、自主擇業(yè)”兩個(gè)階段。自主擇業(yè)從本質(zhì)上說(shuō)仍然是雙向選擇的體現(xiàn),而不是擇業(yè)者的一廂情愿或隨心所欲。比如:地區(qū)和城市的人才政策、用人單位的人才制度等都將對(duì)畢業(yè)生擇業(yè)產(chǎn)生重要的制約作用。
2、經(jīng)濟(jì)因素的影響首先,區(qū)域性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度快的地區(qū)往往會(huì)成為中職生擇業(yè)的熱點(diǎn)。另外,從職業(yè)的特點(diǎn)來(lái)說(shuō),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了社會(huì)職業(yè)門(mén)類的增加和分化,職業(yè)的專業(yè)性越來(lái)越強(qiáng)。同時(shí),職業(yè)開(kāi)始向多元化方向發(fā)展,職業(yè)不再有相對(duì)固定的范圍。
3、教育因素的影響社會(huì)上一切的教育活動(dòng)都會(huì)對(duì)教育產(chǎn)生某種積極的或消極的影響。這些教育因素包括:家庭教育、中職前教育和中職教育等,另外社會(huì)教育和自我教育也會(huì)對(duì)中職生擇業(yè)決策造成影響。我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到中職生所受到的不同階段的教育具有互補(bǔ)性。各種教育內(nèi)容的相互交叉和滲透,可以促進(jìn)中職生整體素質(zhì)的提高。因此,中職生應(yīng)當(dāng)自覺(jué)認(rèn)識(shí)自己成長(zhǎng)的環(huán)境與受教育的條件對(duì)個(gè)性形成的影響,并通過(guò)主觀努力,改變自身不利因素,全面提高素質(zhì),為求職擇業(yè)創(chuàng)造更加有利的條件。
4、社會(huì)因素的影響影響中職生擇業(yè)的社會(huì)因素一般包括:社會(huì)價(jià)值觀,家庭意見(jiàn)、傳統(tǒng)觀念等。身處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的中職生,雖然在擇業(yè)問(wèn)題上受社會(huì)因素影響較多,但應(yīng)確立起主體意識(shí),養(yǎng)成科學(xué)的思維方式,對(duì)自身?xiàng)l件和社會(huì)需求作出明智的判斷,擺脫對(duì)父母的依賴關(guān)系,逐漸樹(shù)立自主、自立、自助等適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新觀念。
中職生通過(guò)自我評(píng)估、職業(yè)素質(zhì)的評(píng)估,認(rèn)識(shí)自己、分析形勢(shì),形成就業(yè)決策,做出自己的職業(yè)選擇。在職業(yè)選擇中要做到:
1、學(xué)以致用所謂學(xué)以致用,狹義上是指“專業(yè)對(duì)口”,廣義上則是指畢業(yè)生無(wú)論從事何種類型的職業(yè),其工作性質(zhì)與所學(xué)專業(yè)有密切的聯(lián)系??梢允潜緦I(yè)范圍內(nèi)的工作,也可以是相近專業(yè)的工作。學(xué)以致用,可以充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長(zhǎng),使自己在工作中如魚(yú)得水,脫穎而出,取得事業(yè)上的成功,同時(shí)也避免了人才浪費(fèi)。
2、揚(yáng)長(zhǎng)避短首先,畢業(yè)生應(yīng)結(jié)合自己的專業(yè)特長(zhǎng)、性格特征和興趣愛(ài)好選擇自己的就業(yè)單位;其次,畢業(yè)生在自薦和應(yīng)聘過(guò)程中,要充分展示自己的特長(zhǎng),如學(xué)習(xí)成績(jī)、獲獎(jiǎng)記錄、實(shí)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)歷以及社會(huì)工作能力等。還要知己知彼,通過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,對(duì)自己的優(yōu)勢(shì)和不足有一個(gè)比較客觀的認(rèn)識(shí)。無(wú)論應(yīng)聘何種職位,都要考慮自己所學(xué)專業(yè)知識(shí)適合該職位,在競(jìng)爭(zhēng)時(shí)是否有一定優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)還要看自己是否具備相應(yīng)的性格特點(diǎn)以及是否與該職位所要求的氣質(zhì)傾向一致。如果舍己之長(zhǎng),盲目應(yīng)聘與自己所學(xué)專業(yè)毫不相干或與個(gè)人的興趣愛(ài)好和性格特征不相一致的職位,則成功的可能性較校。
3、成功就業(yè)就業(yè)的最低目標(biāo)是找到一個(gè)能接收自己的單位;較高目標(biāo)是工作單位適合自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,自己的自身?xiàng)l件也適合單位需求。如果畢業(yè)生應(yīng)聘的用人單位不能最大限度地發(fā)揮自己的作用,那么,即使單位條件再好,也不能說(shuō)是成功的就業(yè)。要確保成功就業(yè),首先需要根據(jù)自身的條件確定一個(gè)適當(dāng)?shù)膿駱I(yè)目標(biāo),并置于優(yōu)先考慮的范圍;其次,還應(yīng)考慮應(yīng)聘首選目標(biāo)成功的幾率,并預(yù)先準(zhǔn)備相應(yīng)對(duì)策,一旦首選目標(biāo)單位應(yīng)聘失敗,必須及時(shí)做出調(diào)整,降低某一方面的標(biāo)準(zhǔn),重新應(yīng)聘適合自己并最有可能成功就業(yè)的目標(biāo)單位,直到成功。
我喜歡和別人共同工作,樂(lè)于參加或組織各種社團(tuán)活動(dòng)。和陌生人初次見(jiàn)面時(shí),也很能和對(duì)方聊得來(lái)。在集體中我傾向于承擔(dān)責(zé)任和擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)。
我想我在優(yōu)勢(shì)職業(yè)選擇上會(huì)偏向于社會(huì)性,適合從事為他人服務(wù)和教育他人的工作。同時(shí)我喜歡與人打交道,也可以做一些社會(huì)交往較多的工作。我非??粗厝伺c人之間的關(guān)系,愿意幫助照顧周?chē)娜耍矚g參加集體活動(dòng),適合咨詢等幫助別人解決人際方面的問(wèn)題的工作。由測(cè)試中我也了解到,在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中,具有我這樣社會(huì)性職業(yè)傾向的人可以充分發(fā)揮自己人際交往方面的能力、在團(tuán)隊(duì)或集體活動(dòng)中積極主動(dòng)地扮演組織協(xié)調(diào)者;此外,也會(huì)注意在工作中通過(guò)有意識(shí)的鍛煉增強(qiáng)自己獨(dú)立工作的.能力。
我是一個(gè)希望自己的工作能受到他人的認(rèn)可的人,對(duì)工作的完成和挑戰(zhàn)成功感到滿足。在工作中,我有明確的目標(biāo),有強(qiáng)烈的發(fā)展和提升自己的意識(shí)。我會(huì)盡力挖掘自己的潛力,施展自己的本領(lǐng),追求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和他人的肯定。但同時(shí),我也希望希望工作以團(tuán)隊(duì)合作的方式進(jìn)行,大多數(shù)同事和領(lǐng)導(dǎo)在工作中有融洽的人際關(guān)系,相處在一起感到愉快、自然,我認(rèn)為這就是很有價(jià)值的.事,是一種極大的滿足。所以我想我是十分重視工作中人與人之間的關(guān)系的,希望能建立良好的同事關(guān)系。
我認(rèn)為自己具有較強(qiáng)的人際交往能力。和陌生人打交道并不會(huì)讓我覺(jué)得不愉快。工作積極活躍,有雄心和志向,魄力強(qiáng),有韌性,在困境中不輕易放棄,也能和他人建立起友好和睦的人際關(guān)系,喜歡組織眾人和控制形勢(shì),可以與他人合力圓滿又按時(shí)地完成任務(wù),善于培養(yǎng)和幫助他人,對(duì)于別人良好的行為舉止能夠給予贊揚(yáng),并使他們更加發(fā)揚(yáng)光大,對(duì)細(xì)節(jié)和事實(shí)有出色的記憶力,果斷堅(jiān)決、工作勤奮、富有效率、認(rèn)真負(fù)責(zé),有靈活的組織技能和明確的工作道德,注重并能很好地遵守社會(huì)規(guī)范,忠于自己的職責(zé),并愿意超出自己的責(zé)任氛圍做一些對(duì)別人有幫助的事。
我是個(gè)對(duì)失敗和沒(méi)有把握的事情感到緊張和壓力的人,沒(méi)有得到表?yè)P(yáng)和欣賞的時(shí)候可能會(huì)變得失望、泄氣,競(jìng)爭(zhēng)和沖突會(huì)讓我感覺(jué)到不愉快,可能過(guò)于情緒化而不能客觀理智地分析,在有些時(shí)候可能會(huì)變得焦躁不安,在掌握的信息和資料還不夠的情況下,倉(cāng)促作決定,不考慮其他的選擇,習(xí)慣根據(jù)經(jīng)驗(yàn)做出決定,可能缺少客觀理智地分析。
(1)性格的態(tài)度特征我的性格是比較誠(chéng)實(shí)、正直的,相對(duì)謙虛但不乏張狂,在做事情時(shí)認(rèn)真勤奮責(zé)任心強(qiáng),同時(shí)有一定的創(chuàng)新意識(shí)。在自己的生活與同學(xué)及其他人的交往中是比較大方的,同時(shí)自己做事情雖然細(xì)心但還是比較馬虎的,這是山東人的性格與豪放在我身上的體現(xiàn)。
同時(shí)自己比較大方,喜歡交朋友。
(2)性格的情緒特征我的性格在情緒上是典型的北方的那種,比較容易沖動(dòng),情緒欠穩(wěn)定易波動(dòng)。
(3)性格的意志特征我的性格在意志方面是比較果斷、頑強(qiáng)有點(diǎn)倔強(qiáng)、堅(jiān)持對(duì)一些事情不會(huì)輕易放手。但是不可否認(rèn)的是在意志力控制方面做的不是很好。
這或許是我的一個(gè)比較大的缺點(diǎn),在對(duì)事物的預(yù)知上是屬于樂(lè)觀但同時(shí)有比較強(qiáng)的憂患意識(shí)。
(4)性格的理智特征在感知注意方面,我是屬于那種主動(dòng)觀察的類型;在想象方面,我是屬于主動(dòng)想象的類型,是那種發(fā)散型的類型,同時(shí)我認(rèn)為自己在做事情的時(shí)候是現(xiàn)實(shí)主義與幻想主義的結(jié)合。
如果按照美國(guó)霍蘭德的職業(yè)興趣理論的分析,我認(rèn)為我是屬于企業(yè)型的職業(yè)興趣者,按照美國(guó)人才專家把人們的職業(yè)定位類型的五種劃分方法的話,我認(rèn)為我是管理型或者是創(chuàng)造型的人。
在一般能力上,我認(rèn)為我的智力還是中等偏上的,在注意力上比較集中,善于觀察,記憶力較強(qiáng),思維比較開(kāi)闊,想象力較強(qiáng)。在特殊能力,也就是我的特長(zhǎng)上,我認(rèn)為自己并沒(méi)有什么特長(zhǎng),只是自己的興趣所到對(duì)一些東西投入了,或許會(huì)做的較好一點(diǎn),比如:計(jì)算機(jī)的掌握與控制,計(jì)算能力等,在語(yǔ)言表達(dá)能力及動(dòng)作協(xié)調(diào)能力上我做的還不是很好,空間判斷能力也不是很突出。
(1)我的個(gè)人能力在能力上我自知自身能力還是比較欠缺的,可能與其他幾位師兄、師姐有差距,但是通過(guò)大學(xué)近一年的學(xué)習(xí)生活與鍛煉,我認(rèn)為我的社會(huì)交際能力比較強(qiáng),具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,實(shí)踐能力較強(qiáng)。具有較好的計(jì)算機(jī)控制能力和英語(yǔ)翻譯寫(xiě)作能力。
(2)我的相關(guān)經(jīng)歷我相信我在大一里面,在社會(huì)實(shí)踐方面還是比較強(qiáng)的,我利用周末時(shí)間參加聯(lián)想手機(jī)的促銷(xiāo);在今年4月9日至14日,參加國(guó)際貿(mào)易見(jiàn)習(xí);五一期間參加海爾空調(diào)及中國(guó)萬(wàn)景旅游網(wǎng)的促銷(xiāo)。同時(shí)也為同學(xué)提供過(guò)一些實(shí)踐機(jī)會(huì)。
在學(xué)校里面,我積極參加學(xué)校活動(dòng),現(xiàn)在是大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)實(shí)踐部干事,在班級(jí)里面,我擔(dān)任班級(jí)學(xué)習(xí)委員。
(3)相關(guān)知識(shí)我們現(xiàn)在大一沒(méi)有開(kāi)設(shè)專業(yè)課,但我通過(guò)自我學(xué)習(xí),對(duì)專業(yè)知識(shí)有一定的了解,同時(shí),對(duì)報(bào)關(guān)、報(bào)檢的知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。在基本的課程上,我的英語(yǔ)成績(jī)較好,有一定的寫(xiě)作翻譯能力,但是口語(yǔ)較差。
(4)個(gè)人品質(zhì)在個(gè)人品質(zhì)方面,我的道德還是可以的,擁有強(qiáng)烈的同情心。
自己也沒(méi)有不好的個(gè)人習(xí)慣。同時(shí),會(huì)比較考慮他人感受。
(5)人生格言知識(shí)成就命運(yùn),夢(mèng)想鑄造未來(lái)!
總的來(lái)說(shuō),我認(rèn)為我的潛能還是比較大的,因?yàn)槲蚁嘈抛约嚎梢缘?,我一直?duì)自己有很強(qiáng)的自信心,相信自己在以后會(huì)有比較大的發(fā)展空間,當(dāng)然這是建立在自身努力的基礎(chǔ)上的。
前面我也說(shuō)過(guò),按照美國(guó)霍蘭德的職業(yè)興趣理論,我是屬于那種企業(yè)型的職業(yè)性向。因?yàn)橥ㄟ^(guò)前面的自我認(rèn)識(shí),我認(rèn)為自己在組織領(lǐng)導(dǎo)能力上、交際能力上還是可以的,同時(shí)我所學(xué)習(xí)的專業(yè)是國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù),這與企業(yè)型的職業(yè)性向是比較接近的,最主要的是自己有著方面的理想,我的理想是有一天擁有自己的公司!
“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”沒(méi)有一個(gè)人是十全十美的,我們都有自己的優(yōu)缺點(diǎn),我當(dāng)然也不例外,所以我對(duì)必須自己的優(yōu)缺點(diǎn)有清醒的認(rèn)識(shí)。
(1)我的興趣比較廣泛,對(duì)事物的接受能力強(qiáng);
(2)社會(huì)實(shí)踐能力以及組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng);
(3)對(duì)人誠(chéng)懇,大方,喜歡與人交流社會(huì)交際能力強(qiáng);
(7)憂患意識(shí)較強(qiáng),做事情計(jì)劃性較強(qiáng);
(8)我自問(wèn)不是什么聰明的人,但相信我的智商是中等偏上的;在道德上雖然不是高尚的人,但起碼我認(rèn)為自己不會(huì)破壞社會(huì)道德,我的同情心是很大的。
(1)我的缺點(diǎn)還是比較多的,自己最大的缺點(diǎn)就是有時(shí)候做事情會(huì)比較粗心,有時(shí)可能會(huì)丟三落四,做事情有時(shí)候會(huì)比較沖動(dòng),考慮問(wèn)題不全面。
山東人的性格的原因吧;
(2)由于性格比較直,所以有的時(shí)候或許會(huì)得罪一些人;
(3)我的字寫(xiě)的不好,這也是一個(gè)缺點(diǎn);
(4)我的另一個(gè)大缺點(diǎn)是脾氣有點(diǎn)倔強(qiáng),認(rèn)定的事情就一定要做到而且要做好。
(5)雖然是山東人,但我卻并不高大,但這并不是一個(gè)很重要的缺點(diǎn)。
(6)社會(huì)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)還不豐富,對(duì)許多方面的知識(shí)了解不夠,且沒(méi)有積極的去學(xué)習(xí)。
所謂江山易改,本性難移,雖然目標(biāo)堅(jiān)難,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會(huì)慢慢培養(yǎng)起來(lái),充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團(tuán)的優(yōu)勢(shì),真心向同學(xué)、老師、朋友請(qǐng)教,及時(shí)指出自存存在的各種不同并制定出相應(yīng)計(jì)劃以針對(duì)改正。經(jīng)常鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),以彌補(bǔ)海拔不夠帶來(lái)的負(fù)面影響。
商業(yè)發(fā)展方案篇六
根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展活動(dòng)的通知》和《區(qū)創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展實(shí)施方案》文件精神,區(qū)委、區(qū)政府決定20xx年在全區(qū)組織開(kāi)展“創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”活動(dòng),按照區(qū)里的統(tǒng)一部署,結(jié)合我局實(shí)際提出如下實(shí)施方案:
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,按照區(qū)委“保增促調(diào)”的總體要求,做好“技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)內(nèi)臟,成果轉(zhuǎn)化促體壯”兩篇文章。進(jìn)百家企業(yè),送科技服務(wù),幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題。
1、開(kāi)展宣傳培訓(xùn),推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新投入。開(kāi)展《關(guān)于提升科技創(chuàng)新“10+1”工程完善科技創(chuàng)新體系的意見(jiàn)》以及高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及政策、專利政策等宣講培訓(xùn),擴(kuò)大企業(yè)政策知曉面,引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)投入,提高自主創(chuàng)新能力,推進(jìn)新材料、新能源、科技創(chuàng)意等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;繼續(xù)評(píng)選創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和創(chuàng)新領(lǐng)軍人物。
2、加快落實(shí)項(xiàng)目,深入實(shí)施科技創(chuàng)新“10+1”工程。鼓勵(lì)企業(yè)積極申報(bào)各類科技項(xiàng)目,推進(jìn)建設(shè)一批企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)和工程技術(shù)中心,培養(yǎng)一批自主創(chuàng)新能力強(qiáng)的高新技術(shù)企業(yè)。全年新增國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)8家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模工業(yè)增加值達(dá)到25%以上;新增區(qū)級(jí)以上工程技術(shù)中心10家;承擔(dān)市級(jí)以上科技項(xiàng)目10項(xiàng);開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品200只以上;專利申請(qǐng)量突破800件,授權(quán)量達(dá)到500件,其中企業(yè)發(fā)明專利申請(qǐng)數(shù)有新突破。
3、創(chuàng)新服務(wù)載體,推進(jìn)“4+1”科技公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。圍繞創(chuàng)建國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園,推進(jìn)以科技創(chuàng)業(yè)大廈和北歐園區(qū)科技孵化器為重點(diǎn)的科技企業(yè)孵化器建設(shè)。提升軸承、液壓馬達(dá)、緊固件和化工研發(fā)與測(cè)試科技公共服務(wù)平臺(tái)以及71·90信息化“4+1”科技公共服務(wù)平臺(tái),在擴(kuò)大公共服務(wù)性上有新突破,形成服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。
4、構(gòu)建合作體系,推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。深化政府科技合作方法,激發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和企業(yè)開(kāi)展科技合作,有效開(kāi)展科技合作體系校企活動(dòng),達(dá)到招才引項(xiàng)目目的,促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)化。全年組織實(shí)施15項(xiàng)重點(diǎn)產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目,轉(zhuǎn)化8項(xiàng)科技成果。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)科普知識(shí)普及。開(kāi)好第九屆科協(xié)代表大會(huì),進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)科協(xié)、區(qū)級(jí)學(xué)(協(xié))會(huì)、企業(yè)科協(xié)的隊(duì)伍建設(shè),激發(fā)科技人員為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的熱情。開(kāi)展全國(guó)科普日活動(dòng),提高全民科學(xué)素質(zhì),推進(jìn)企業(yè)科協(xié)組織的建設(shè)。
點(diǎn)面結(jié)合,點(diǎn)上聯(lián)系服務(wù)區(qū)里確定的鼎鑫合金、華美線業(yè)2家企業(yè),做到每季度不少于3次到所聯(lián)系企業(yè)進(jìn)行走訪,幫助企業(yè)解決具體問(wèn)題;面上分三組聯(lián)系服務(wù)百家企業(yè)(其中九龍湖鎮(zhèn)12家、澥浦鎮(zhèn)10家、駱駝街道20家、莊市街道10家、蛟川街道18家、招寶山街道3家、化工區(qū)15家),有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。
1、送政策。匯編500份最新科技政策,對(duì)百家企業(yè)上門(mén)送政策;進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)150%抵扣企業(yè)所得稅的執(zhí)行力度,完善企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)規(guī)范建帳。
2、送項(xiàng)目。一是到百家企業(yè)調(diào)研和挖掘各類項(xiàng)目,落實(shí)和申報(bào)20xx年度市級(jí)以上科技項(xiàng)目(高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新基金、工程技術(shù)中心、重點(diǎn)新產(chǎn)品等)。幫助企業(yè)規(guī)范申報(bào)材料,提高申報(bào)的成功率。二是建立企業(yè)技術(shù)需求信息庫(kù)和大校大所科技成果信息庫(kù),鼓勵(lì)企業(yè)充分利用市產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),開(kāi)展科技項(xiàng)目合作。
3、搭橋梁。根據(jù)企業(yè)需求,幫助企業(yè)聯(lián)系相關(guān)科研院所有針對(duì)性開(kāi)展合作,并及時(shí)抓好跟蹤服務(wù)工作。
4、解難題。采取有力措施,通過(guò)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等多種方式,想方設(shè)法解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。
1、局建立創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展活動(dòng)工作組,金志浩為組長(zhǎng),葉曉明、祝建國(guó)為副組長(zhǎng),下設(shè)三個(gè)小組:第一組組長(zhǎng)為金志浩,成員潘哲明、唐和庭;第二組組長(zhǎng)為葉曉明,成員徐善明、周德敏;第三組組長(zhǎng)為祝建國(guó),成員盛樹(shù)敏、蔡火光。各組根據(jù)職責(zé)分工開(kāi)展好本次服務(wù)活動(dòng),具體見(jiàn)工作安排表。
2、對(duì)區(qū)里確定的重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)分工。第一組聯(lián)系華美線業(yè);第二組聯(lián)系鼎鑫合金。
把創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)容,教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。進(jìn)一步深化局機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的意識(shí)。努力學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平,創(chuàng)新服務(wù)方式,采取更直接、更有力、更見(jiàn)效的多項(xiàng)舉措,提高服務(wù)效率,促進(jìn)服務(wù)企業(yè)工作制度化、常態(tài)化,使幫助企業(yè)破難解困的過(guò)程成為機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)的過(guò)程。
商業(yè)發(fā)展方案篇七
中山位于廣東省,人口140萬(wàn)人,流動(dòng)人口200萬(wàn)。位于珠江三角洲中南部,珠江口西岸,北連廣州,毗鄰港澳,總面積平方公里,,為全國(guó)不設(shè)區(qū)的地級(jí)市之一旅居世界各地海外華僑和港澳臺(tái)同胞80多萬(wàn)人,連續(xù)多年保持廣東省第5的經(jīng)濟(jì)總量。中山是一座社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)興旺、環(huán)境優(yōu)美、民生幸福的現(xiàn)代化城市。
2基地基本情況。
本案位于城市中心,地勢(shì)平坦。北至城市主干路紅線,其它三邊至城市次干路中心線?;乇边呌泄珗@、多層商業(yè)建筑,東面為二期規(guī)劃用地,南面和西面分別為行政辦公用地和居住用地。規(guī)劃用地內(nèi)有新建的商場(chǎng)和小學(xué),以及舊民居點(diǎn)。因臨近城市公園和主干道,交通量較大。
3規(guī)劃市場(chǎng)條件。
中山市發(fā)展快速,第三產(chǎn)業(yè)需求量大。商業(yè)中心的建成,促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展。商業(yè)區(qū)從某種角度標(biāo)榜一個(gè)城市的發(fā)展。中山市需要一個(gè)具有代表性的商業(yè)中心。
商業(yè)發(fā)展方案篇八
成績(jī),并獲得"xx省地產(chǎn)最知名暢銷(xiāo)品牌"稱號(hào)。近幾年,公司在垃圾焚燒發(fā)電、天然氣發(fā)電、燃汽輪機(jī)安裝調(diào)試等方面積累了成熟的經(jīng)驗(yàn),工藝技術(shù)實(shí)力得到全面提升。在未來(lái)的三至五年,甚至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi),我們的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目管理、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理五個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃。具體為:
公司將遵循做強(qiáng)主業(yè)、積存實(shí)力,積極探索多元化經(jīng)營(yíng)道路的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方針。在現(xiàn)有機(jī)電安裝工程基礎(chǔ)上,繼續(xù)做強(qiáng)做好熱電、造紙?jiān)O(shè)備、環(huán)保工程、石油化工等領(lǐng)域的工程安裝調(diào)試,不斷提高公司在垃圾焚燒發(fā)電等高新工程建設(shè)領(lǐng)域的安裝技術(shù)實(shí)力,探索和發(fā)展行業(yè)最新技術(shù),始終不渝地爭(zhēng)當(dāng)安裝行業(yè)的排頭兵,為公司的多元化發(fā)展積存實(shí)力。
多元化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)思路,其根本不在于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,而是為企業(yè)生存發(fā)展尋求更佳更多的途徑。公司將審時(shí)度勢(shì),兼顧相關(guān)性和穩(wěn)妥性。目前,公司對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向正在作深入探討和論證,擬涉及桔梗發(fā)電廠、龍須草造紙廠的投資建設(shè)等。
公司主業(yè)的經(jīng)營(yíng),我們將強(qiáng)化品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí),以過(guò)硬的技術(shù)和誠(chéng)信服務(wù)塑造優(yōu)良品牌,以品牌占領(lǐng)市場(chǎng)。市場(chǎng)開(kāi)拓不僅要從投資信息、地域上研究行情,更要研究行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。依托并守住老市場(chǎng)是穩(wěn)健而保守的策略,開(kāi)拓新市場(chǎng)、創(chuàng)造新客戶是公司未來(lái)的戰(zhàn)略重任。公司決定,在繼續(xù)固守開(kāi)拓廣東、北京、江浙市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,大力拓展陜、黔、晉等西部市場(chǎng),并期望與臺(tái)港及國(guó)外投資者建立更廣泛聯(lián)系,爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額。
20xx年為始的三年內(nèi),公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)將以招投標(biāo)中心(市場(chǎng)部)為載體,徹底走向市場(chǎng),實(shí)行獨(dú)立核算,自主經(jīng)營(yíng),招投標(biāo)中心完全走向?qū)嶓w化,使公司市場(chǎng)開(kāi)拓工作提高到一個(gè)新的水平。
在管理體制和管理方式上,項(xiàng)目管理工作將做戰(zhàn)略性調(diào)整。其一是從體制上把目前的項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲饬x上的勞務(wù)施工力量,實(shí)行獨(dú)立核算。主要承擔(dān)公司內(nèi)部安裝施工任務(wù),也鼓勵(lì)其積極走向市場(chǎng),面向社會(huì)承攬勞務(wù)施工;其二在管理方式上,授權(quán)與考核相結(jié)合。公司不干預(yù)項(xiàng)目事務(wù),讓項(xiàng)目經(jīng)理(亦即勞務(wù)公司經(jīng)理)充分行使管理職權(quán)和才能。將加大對(duì)項(xiàng)目綜合管理能力和項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的考評(píng),實(shí)行優(yōu)勝劣汰。項(xiàng)目勞務(wù)施工最終將徹底走向市場(chǎng),按市場(chǎng)化方式操作運(yùn)行。
主要是三大任務(wù):一是施工工藝技術(shù)的總結(jié)推廣。對(duì)每一重要、典型工程的施工工藝進(jìn)行技術(shù)總結(jié),編寫(xiě)自己的施工技術(shù)規(guī)范,指導(dǎo)今后的施工;二是要下大力氣培養(yǎng)施工技術(shù)力量,包括技術(shù)管理人才和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工人的培訓(xùn)教育;三是跟進(jìn)和研究行業(yè)高、新技術(shù)。確定專門(mén)的專業(yè)技術(shù)帶頭人,收集行業(yè)最新科研成果和技術(shù),盡快轉(zhuǎn)化和吸收,為我所用。
對(duì)中層以上管理型人才,實(shí)行引進(jìn)與培養(yǎng)、考核與淘汰相結(jié)合政策。市場(chǎng)部經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、重要項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)帶頭人等重要崗位,將面向社會(huì)公開(kāi)招聘。技術(shù)型人才,以服務(wù)和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工為主,將根據(jù)工作業(yè)績(jī)和技術(shù)水平引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,尤其是在技術(shù)和質(zhì)量管理創(chuàng)新上取得重大成效的,將通過(guò)建立的企業(yè)技術(shù)發(fā)展基金給予重獎(jiǎng)。企業(yè)一般員工,將完全依照市場(chǎng)機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,雙向選擇。
薪酬與分配制度方面,管理人員、技術(shù)人員繼續(xù)強(qiáng)化崗位目標(biāo)責(zé)任考核,實(shí)行按崗取酬,責(zé)任、績(jī)效與個(gè)人收入掛鉤。部分公開(kāi)招聘的崗位,根據(jù)全年工作績(jī)效,擬實(shí)行年薪制。項(xiàng)目施工人員將全面推行內(nèi)部定額制,按實(shí)際完成的定額取得個(gè)人報(bào)酬。
商業(yè)發(fā)展方案篇九
時(shí)間:xx。
美好愿望:事業(yè)有成,家庭幸福。
總體目標(biāo):完成本科的學(xué)習(xí),在工作崗位上攢足經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取拿到注冊(cè)資格證書(shū),成為高層管理者。
已進(jìn)行情況:正在完成本科學(xué)業(yè),努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)較強(qiáng)的交際及組織協(xié)調(diào)能力,為今后十年的規(guī)劃打好堅(jiān)固的基礎(chǔ)。
1、社會(huì)一般環(huán)境:
行業(yè)分析:土木工程是人類在地球上從事的一項(xiàng)巨大的古老的工程技術(shù)活動(dòng),隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù),經(jīng)濟(jì),文化等各方面的不斷發(fā)展,它在新世紀(jì)必將面臨許多新興的事物和挑戰(zhàn)。從市場(chǎng)的需求來(lái)說(shuō),目前中國(guó)的基礎(chǔ)建設(shè)正在興起,大跨結(jié)構(gòu)、超高層的項(xiàng)目紛紛立項(xiàng)建設(shè),在未來(lái)幾十年內(nèi)這種局面不會(huì)有太大變化。這就需要大量高素質(zhì)的建設(shè)人才參與其中。同時(shí)我國(guó)目前的建設(shè)管理水平非常落伍,當(dāng)前急需一批能夠提高建設(shè)管理水平的人才。
1.個(gè)人分析:
(1)自身現(xiàn)狀:英語(yǔ)水平出眾,能流利溝通;法律專業(yè)扎實(shí),精通管理知識(shí);具有較強(qiáng)的人際溝通能力;思維敏捷,表達(dá)流暢;在大學(xué)期間長(zhǎng)期擔(dān)任學(xué)生干部,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力;有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)愿望和能力。
(2)性格、特長(zhǎng)、愛(ài)好:
本人性格開(kāi)朗,積極樂(lè)觀,善于與人溝通/交流,有很強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力以及較強(qiáng)的親和力,善于學(xué)習(xí),熱愛(ài)思考,思維敏捷,表達(dá)流暢。
2.角色建議(周?chē)娜私o自己的'評(píng)價(jià)及建議):
父母:“要不斷學(xué)習(xí),能力要強(qiáng)”;“工作要努力,有發(fā)展,要在大城市,方便我們退休后搬來(lái)一起居住生活。
母親:工作要上進(jìn),婚姻不要誤。
老師:“聰明、有上進(jìn)心、單純、乖巧,缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)”
同學(xué):“有較強(qiáng)的工作能力”,“適合做白領(lǐng)”
職業(yè)目標(biāo):全國(guó)一級(jí)注冊(cè)項(xiàng)目經(jīng)理。
學(xué)歷目標(biāo):碩士研究生。
能力目標(biāo):自信、奮進(jìn)、精力充沛和善。
于溝通,而且還要具備廣泛的管理技能和本專業(yè)的專業(yè)技術(shù)與技能,只能全面發(fā)展了。
我的成功標(biāo)準(zhǔn)是:我的成功標(biāo)準(zhǔn)是個(gè)人事務(wù)、職業(yè)生涯、家庭生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。
只要自己盡心盡力,能力也得到了發(fā)揮,每個(gè)階段都有了切實(shí)的自我提高,即使目標(biāo)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)(特別是收入目標(biāo))我也不會(huì)覺(jué)得失敗,給自己太多的壓力本身就是一件失敗的事情。
為了家庭犧牲職業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為是可以理解的。在28歲之前一定要有自己的家庭。
商業(yè)發(fā)展方案篇十
我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已具備良好基礎(chǔ)和發(fā)展條件,承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有很大的發(fā)展空間和潛力,但也存在著一定的困難和制約因素。
(一)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展不快。畜產(chǎn)品、林特產(chǎn)品、茶葉等多經(jīng)產(chǎn)品,已逐步發(fā)展成為特色板塊,但是市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢,缺乏主產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng),缺少規(guī)模交易市場(chǎng),大批量產(chǎn)品不能短期銷(xiāo)售出去,造成價(jià)格低廉,產(chǎn)品效益不高,農(nóng)民增收不快。
(二)農(nóng)產(chǎn)品加工粗加工多,精、深加工極少。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加工龍頭企業(yè)總體還處在成品及半成品加工階段,精深加工、科技含量高的加工企業(yè)少,產(chǎn)品質(zhì)量和檔次不高。
(三)技術(shù)開(kāi)發(fā)不足,人力資源缺乏。缺乏農(nóng)產(chǎn)品加工專門(mén)科技機(jī)構(gòu),與大專院校建立科技對(duì)接不強(qiáng),企業(yè)職工中高端技術(shù)人才少,產(chǎn)品的深度開(kāi)發(fā)和企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展上技術(shù)、人才制約明顯。
(一)規(guī)劃范圍和期限。
本規(guī)劃主要包括禽畜產(chǎn)品(生豬、肉雞)、林產(chǎn)品(油茶、板栗)、水產(chǎn)品、茶葉、蠶繭、糧食(大米)、油脂、棉花等八大農(nóng)產(chǎn)品。
規(guī)劃范圍為縣全境,規(guī)劃期為-20xx年,展望到20xx年,規(guī)劃基礎(chǔ)年為20xx年。
(二)指導(dǎo)思想。
深入貫徹黨的全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,以戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整為主攻方向,以科技創(chuàng)新為重要支撐,以體制機(jī)制創(chuàng)新和對(duì)外開(kāi)放為動(dòng)力,以服務(wù)“三農(nóng)”和保障產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地加工,促進(jìn)初加工與精深加工協(xié)調(diào)發(fā)展;健全完善農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)研發(fā)體系,提高自主創(chuàng)新能力;培育農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)軍企業(yè),推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展;健全質(zhì)量安全保障體系,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工標(biāo)準(zhǔn)化,確保質(zhì)量安全;著力完善企業(yè)與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)民就業(yè)增收的帶動(dòng)作用。
(三)基本原則。
1.堅(jiān)持產(chǎn)地初加工與精深加工相結(jié)合。重視發(fā)揮產(chǎn)地初加工在降低農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)后損失、提高商品化率及入市品級(jí)和精深加工在延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提高附加值、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力方面的作用,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工和精深加工,加快形成產(chǎn)地初加工與精深加工分工合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
2.堅(jiān)持培育領(lǐng)軍企業(yè)與扶持中小企業(yè)相結(jié)合。發(fā)揮領(lǐng)軍企業(yè)的帶動(dòng)作用,通過(guò)兼并重組等形式做大做強(qiáng),組建大型企業(yè)集團(tuán),提高產(chǎn)業(yè)集中度。發(fā)揮中小企業(yè)吸納勞動(dòng)力就業(yè)的作用,完善財(cái)政金融、信用擔(dān)保等扶持政策,提升中小企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和水平,逐步形成大中小企業(yè)分工協(xié)作、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
3.堅(jiān)持自主創(chuàng)新與技術(shù)改造相結(jié)合。大力培育企業(yè)原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力,加大技術(shù)改造力度,著力突破制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù),提高工藝裝備水平,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提升產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。
4.堅(jiān)持因地制宜與重點(diǎn)突破相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品資源稟賦、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)、地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)等,因地制宜發(fā)展具有地方或區(qū)域特色的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。圍繞重點(diǎn)行業(yè),著力解決制約發(fā)展的突出矛盾和關(guān)鍵問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、差異發(fā)展。
5.堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作與政府引導(dǎo)相結(jié)合。充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用,鼓勵(lì)和支持企業(yè)遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律,優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),采取多種形式拓展市場(chǎng),提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)重視發(fā)揮政府引導(dǎo)作用,改善投融資環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)走新型工業(yè)化的科學(xué)發(fā)展道路。
6.堅(jiān)持綠色環(huán)保和節(jié)能減排相結(jié)合。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念,增強(qiáng)高效、低碳、節(jié)能、環(huán)保意識(shí),加大節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)力度,發(fā)展低排放、高效益的加工方式,建立安全、優(yōu)質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)、低耗、綠色、生態(tài)的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)體系。
(四)主要目標(biāo)。
以禽畜產(chǎn)品(生豬、肉雞)、林產(chǎn)品(油茶、板栗)、水產(chǎn)品、茶葉、蠶繭、糧食(大米)、油脂、棉花等八大產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點(diǎn),繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品原料基地建設(shè),加快標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精、深加工發(fā)展,提高農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率,打造品牌產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)加工增值,提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)綜合效益,增加農(nóng)民收入。
按照上述指導(dǎo)思想、基本原則和規(guī)劃目標(biāo),加快優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工與銷(xiāo)售業(yè)。重點(diǎn)建設(shè)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)和油茶、茶葉規(guī)模化示范基地。建立優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和加工基地,大力發(fā)展無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品,培育一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)具有較大潛力和市場(chǎng)占有率的名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能,扶持龍頭企業(yè),著力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)規(guī)?;图s化。通過(guò)對(duì)我縣以現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,加強(qiáng)企業(yè)科技研發(fā)建設(shè),發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新活力,培育一批擁有自主品牌、主業(yè)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)。重點(diǎn)抓好以下六方面任務(wù):
(一)禽畜產(chǎn)品加工業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展畜禽肉類精深加工,提高產(chǎn)品附加值,逐步實(shí)現(xiàn)由初級(jí)加工向精深加工轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)數(shù)量增長(zhǎng)向地方特色和質(zhì)量轉(zhuǎn)變,促進(jìn)畜禽肉類加工業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。以生豬、肉雞加工為主,建立特色食品加工園區(qū),成為全省重要的畜禽加工基地,進(jìn)一步推進(jìn)我縣肉制品加工、銷(xiāo)售、物流配送、食品工業(yè)觀光旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃:生豬加工產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)多滴食品有限公司和花亭湖綠色食品有限公司,年加工能力超過(guò)100萬(wàn)頭,建立一座年屠宰100萬(wàn)頭生豬加工廠,重點(diǎn)發(fā)展西式和中式肉制品、生豬冷鏈加工,發(fā)展綠色生態(tài)肉類食品、小包裝特色肉類保健休閑食品,建立生豬深加工產(chǎn)業(yè)園,健全肉類工業(yè)冷鏈體系以及綠色食品配送體系。肉雞加工產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)興牧畜禽有限公司、福潤(rùn)食品有限公司和邦林禽業(yè)有限公司,年屠宰加工能力達(dá)到5000萬(wàn)羽,建立一座年屠宰5000萬(wàn)肉雞加工生產(chǎn)線,建立鴨蛋、鵝蛋蛋品食品深加工企業(yè)。
同時(shí)充分利用企業(yè)的畜禽副產(chǎn)品,建設(shè)動(dòng)物副產(chǎn)品生化加工廠、發(fā)展保健品加工、建設(shè)有機(jī)肥廠等。
(二)特色經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品加工業(yè)。特色經(jīng)濟(jì)林主要是油茶、板栗兩大優(yōu)勢(shì)林產(chǎn)品,力爭(zhēng)到20xx年實(shí)現(xiàn)兩大特色經(jīng)濟(jì)林產(chǎn)品年產(chǎn)量達(dá)5.5萬(wàn)噸,除部分鮮產(chǎn)品直接向市場(chǎng)銷(xiāo)售外,剩余產(chǎn)品加工比例達(dá)95%,貯藏保鮮達(dá)85%,建設(shè)3個(gè)綜合交易市場(chǎng),到20xx年茶油產(chǎn)品精加工率達(dá)80%以上,加工產(chǎn)值達(dá)15億元,茶油及經(jīng)濟(jì)林綜合產(chǎn)值達(dá)到20億元。
重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃:重點(diǎn)扶持建設(shè)山里郎茶油公司和康達(dá)茶油公司等油茶加工企業(yè),建立茶油加工產(chǎn)業(yè)工業(yè)園,年加工茶油達(dá)5000噸,建設(shè)處理能力為1000噸/天以上的油茶籽加工生產(chǎn)線、油脂精煉保健油生產(chǎn)線。20xx年前建設(shè)1條日處理油茶籽300噸的加工生產(chǎn)線,500噸/天的油脂精煉生產(chǎn)線。建立集茶苗供應(yīng)、栽培、加工等功能性保健食用油產(chǎn)業(yè)體系。引進(jìn)先進(jìn)板栗加工技術(shù)設(shè)備,新建1-2家板栗加工廠,生產(chǎn)加工適銷(xiāo)對(duì)路的板栗(精)深加工產(chǎn)品。同時(shí)研制生產(chǎn)新型復(fù)配即食板栗產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)布局:在全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展油茶基地,重點(diǎn)是九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),使油茶面積20xx年達(dá)30萬(wàn)畝,20xx年達(dá)40萬(wàn)畝,以縣苗圃、華源公司為依托,建立年供應(yīng)1200萬(wàn)株的良種繁育基地,板栗在15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)上,以牛鎮(zhèn)、湯泉、寺前、天華、晉熙等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),全面提升我縣25萬(wàn)畝現(xiàn)有板栗林的產(chǎn)量、質(zhì)量。
(三)糧食、油菜、棉花加工業(yè)。糧食加工主要以大米、食品為主,油料加工以油菜籽為主,棉花以加工、織布為主,到20xx年,全縣規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)xx家以上,土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)面積10萬(wàn)畝以上,到20xx年實(shí)現(xiàn)加工總產(chǎn)值達(dá)30億元,加工比例達(dá)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范文以上。
(四)茶葉加工業(yè)。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點(diǎn),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)茶園,其中無(wú)性系良種茶園占茶園總面積的比重達(dá)40%以上,扶持和培育年銷(xiāo)售1000萬(wàn)元的龍頭企業(yè)2-3個(gè),建設(shè)年銷(xiāo)售額超5000萬(wàn)元的茶葉專業(yè)市場(chǎng)1個(gè)。立足現(xiàn)有茶葉加工廠,進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,新建、改造升級(jí)加工廠,提高全縣茶葉加工廠清潔化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力,清潔化加工能力占總加工能力的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范文以上。到20xx年,全縣新建改造加工能力30噸以上的標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化加工廠100座,加工能力達(dá)3000噸,建設(shè)一座茶葉深加工廠,實(shí)現(xiàn)茶葉加工產(chǎn)值2億元。到20xx年,茶葉精深加工產(chǎn)值達(dá)3億元。
(五)蠶繭加工業(yè)。以壯大蠶繭收烘股份合作社、發(fā)展蠶絲深加工、擴(kuò)大蠶絲被生產(chǎn)和發(fā)展精深加工為主線。以為重點(diǎn),建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)桑園基地5.4萬(wàn)畝,20xx年達(dá)8萬(wàn)畝,生產(chǎn)鮮繭1500噸,在晉熙鎮(zhèn)建設(shè)良種桑母穗園300畝,每年新建50個(gè)小蠶共育室,改造現(xiàn)有繭站設(shè)備,引進(jìn)熱風(fēng)循環(huán)烘繭機(jī)15臺(tái)套,重點(diǎn)建設(shè)絲路花語(yǔ)家紡有限公司蠶絲被生產(chǎn),年生產(chǎn)能力達(dá)6萬(wàn)床,加快縣綠源制絲有限公司、池泉制絲有限公司的自動(dòng)繅絲加工能力建設(shè)。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織機(jī)構(gòu)。
建立政府推動(dòng)、引導(dǎo)、監(jiān)管機(jī)制,成立縣農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織,抓好規(guī)劃落實(shí)。相關(guān)涉農(nóng)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、信息發(fā)布、項(xiàng)目論證和龍頭企業(yè)申報(bào)初審等工作。用好用活國(guó)家各項(xiàng)政策,充分發(fā)揮公共財(cái)政的引導(dǎo)作用,引導(dǎo)鼓勵(lì)多種經(jīng)濟(jì)成分參與,形成政府引導(dǎo)、市場(chǎng)推進(jìn),多元投入、社會(huì)參與的良好機(jī)制,加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展步伐。
(二)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。
立足我縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的畜牧、特色經(jīng)濟(jì)林、茶果、水產(chǎn)及農(nóng)副產(chǎn)品的深加工產(chǎn)業(yè),依靠科學(xué)技術(shù)開(kāi)發(fā)和推廣,提高產(chǎn)品科技含量和附加值,提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和區(qū)域產(chǎn)業(yè)合理布局原則,在充分調(diào)整油茶、茶葉、板栗等規(guī)劃布局基礎(chǔ)上,加快建設(shè)一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的示范園基地,以生豬、肉雞、水產(chǎn)為重點(diǎn),發(fā)展生態(tài)型綠色養(yǎng)殖,把農(nóng)業(yè)資金重點(diǎn)投向農(nóng)產(chǎn)品加工和產(chǎn)品開(kāi)發(fā),延伸產(chǎn)業(yè)鏈。大力推廣“行業(yè)協(xié)會(huì)+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作化+專業(yè)農(nóng)戶”、“四位一體”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整合,提高集約化程度。
(三)實(shí)施品牌戰(zhàn)略,做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。
重點(diǎn)打造我縣綠色農(nóng)產(chǎn)品品牌,引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施“一縣一品”品牌戰(zhàn)略,形成合力,實(shí)現(xiàn)資源、品牌和市場(chǎng)的優(yōu)化重組,進(jìn)一步提高產(chǎn)業(yè)集聚度和企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,積極培育具有省內(nèi)外知名度的名牌產(chǎn)品,提高市場(chǎng)占有率。大力培育一批農(nóng)產(chǎn)品重點(diǎn)加工企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高附加值。全面推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研、農(nóng)科教結(jié)合,鼓勵(lì)龍頭企業(yè)與大專院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品加工制品研發(fā)。鼓勵(lì)和幫助企業(yè)用好用足國(guó)家的各種優(yōu)惠政策和資金扶持。繼續(xù)在政策、資金、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面加強(qiáng)扶持,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展壯大。
(四)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程、加工工藝和外調(diào)產(chǎn)品的檢疫、檢驗(yàn)工作。增強(qiáng)對(duì)優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境的保護(hù)意識(shí),大力發(fā)展有機(jī)、綠色和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)從田間到餐桌的全過(guò)程質(zhì)量管理,保證農(nóng)產(chǎn)品安全、衛(wèi)生和營(yíng)養(yǎng),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(五)大力推行“走出去”戰(zhàn)略,營(yíng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍。
廣泛推介我縣良好投資環(huán)境和重點(diǎn)合作項(xiàng)目,舉辦各種展銷(xiāo)會(huì)、研討會(huì)、洽談會(huì),促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)貿(mào)合作,為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè)搭建提升形象和走出去的平臺(tái)。鼓勵(lì)企業(yè)依托我縣特有自然資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),走向省內(nèi)外,深化與全國(guó)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的合作,發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(六)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品加工示范園區(qū),促進(jìn)農(nóng)業(yè)工業(yè)化進(jìn)程。
建設(shè)具有優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè)園區(qū),鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)向縣農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)聚集,形成適當(dāng)集中、規(guī)?;a(chǎn),積極承接江城市帶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目,優(yōu)先布局,優(yōu)先建設(shè),提高農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集中度和核心競(jìng)爭(zhēng)力,帶動(dòng)各行業(yè)發(fā)展。
商業(yè)發(fā)展方案篇十一
近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,商業(yè)活動(dòng)愈發(fā)頻繁,商業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。作為一個(gè)從業(yè)多年的商業(yè)人士,我深切體會(huì)到商業(yè)發(fā)展的重要性,也汲取了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)商業(yè)發(fā)展的理解和經(jīng)驗(yàn),以期能對(duì)廣大商業(yè)人士帶來(lái)一些啟發(fā)和借鑒。
首先,我認(rèn)為商業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在于洞察市場(chǎng)需求。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,企業(yè)要立足并取得成功,必須準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)需求。只有了解消費(fèi)者的心理和需求,才能生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或提供理想的服務(wù)。因此,市場(chǎng)調(diào)研成為商業(yè)人士獲取必要信息的重要手段。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,我們可以了解到目標(biāo)消費(fèi)群體的興趣愛(ài)好、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣以及消費(fèi)體驗(yàn)。憑借這些信息,我們能更好地組織銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)策略,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
其次,良好的團(tuán)隊(duì)合作是商業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。商業(yè)發(fā)展是一個(gè)綜合性的系統(tǒng)工程,需要不同部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和合作。只有建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,才能確保工作的高效和順利。在實(shí)際工作中,我深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。我們要善于傾聽(tīng)、理解和尊重他人的意見(jiàn),及時(shí)溝通和協(xié)調(diào),解決問(wèn)題和困難。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任和支持,才能激發(fā)出最大的工作潛力,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。
另外,保持創(chuàng)新思維是商業(yè)發(fā)展的必備能力。隨著時(shí)代的發(fā)展,商業(yè)市場(chǎng)也在不斷變化。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),持續(xù)創(chuàng)新是保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。只有學(xué)會(huì)及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,結(jié)合市場(chǎng)需求進(jìn)行創(chuàng)新,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。在我的實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)通過(guò)不斷探索和嘗試新產(chǎn)品、新市場(chǎng)和新方向,我所負(fù)責(zé)的企業(yè)在市場(chǎng)上取得了很好的發(fā)展。因此,我深信只有保持創(chuàng)新思維,才能不斷創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值。
此外,注重客戶體驗(yàn)是商業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,客戶是企業(yè)存在的根本。企業(yè)必須將客戶需求放在首位,并為客戶提供最佳的體驗(yàn)。通過(guò)注重客戶體驗(yàn),企業(yè)能夠樹(shù)立良好的品牌形象,贏得客戶的信任和支持。在我的工作中,我始終堅(jiān)持“顧客至上”的理念,注重關(guān)注客戶的反饋和評(píng)價(jià)。通過(guò)不斷改進(jìn)產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量,我所負(fù)責(zé)的企業(yè)贏得了客戶的口碑和信賴,取得了可觀的業(yè)績(jī)。
最后,我認(rèn)為商業(yè)發(fā)展需要持之以恒的努力和專注。商業(yè)發(fā)展是一個(gè)漫長(zhǎng)且復(fù)雜的過(guò)程,需要商業(yè)人士在逐夢(mèng)的過(guò)程中保持專注和持之以恒的努力。在我多年的商業(yè)從業(yè)經(jīng)歷中,我深刻體會(huì)到走在商業(yè)發(fā)展之路上既有荊棘,也有艱辛。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn),我們不能氣餒,更不能半途而廢。只有不斷提高自我素質(zhì)和專業(yè)能力,勇往直前地堅(jiān)持努力,才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。
總之,商業(yè)發(fā)展是一個(gè)不斷進(jìn)步的過(guò)程,需要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極面對(duì)挑戰(zhàn)。通過(guò)洞察市場(chǎng)需求、良好的團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新思維、注重客戶體驗(yàn)以及持之以恒的努力和專注,商業(yè)人士能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中取得成功。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)V大商業(yè)人士有所幫助,共同推動(dòng)商業(yè)發(fā)展壯大。
商業(yè)發(fā)展方案篇十二
摘要:本文在介紹我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析了目前商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的一些問(wèn)題,如理財(cái)產(chǎn)品雷同、風(fēng)險(xiǎn)揭示不足、缺乏優(yōu)秀的理財(cái)師等,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)管理
個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行運(yùn)用各種金融知識(shí),專業(yè)技術(shù)以及廣泛的資金信用等專業(yè)優(yōu)勢(shì),根據(jù)客戶的財(cái)務(wù)狀況和具體要求,為個(gè)人客戶提供的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資顧問(wèn)、資產(chǎn)管理等專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。
一、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
近年來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民財(cái)富的日益積累,越來(lái)越多的人希望自己的資產(chǎn)能夠保值增值,希望得到專業(yè)的理財(cái)服務(wù)。與此同時(shí),我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)也得到了迅速發(fā)展,個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品不斷豐富。據(jù)統(tǒng)計(jì),商業(yè)銀行人民幣理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行了1302只,外幣理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行了1760只,均遠(yuǎn)超過(guò)的水平,呈現(xiàn)出爆發(fā)性的增長(zhǎng)。2008年上半年,伴隨著資本市場(chǎng)的深幅回調(diào),基金、券商集合理財(cái)產(chǎn)品遭遇重創(chuàng)。盡管商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)在4月份經(jīng)歷了較為嚴(yán)厲的“監(jiān)管風(fēng)暴”,但憑借其穩(wěn)健、多樣化等優(yōu)勢(shì),受到投資者的追捧,成為資本市場(chǎng)弱勢(shì)下的資金避風(fēng)港。銀行理財(cái)產(chǎn)品在2008年上半年取得快速發(fā)展,共有53家商業(yè)銀行發(fā)行了2165款理財(cái)產(chǎn)品,其中40家中資銀行發(fā)行了1780款產(chǎn)品,10家外資銀行發(fā)行了385款產(chǎn)品。
今年上半年,銀行理財(cái)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn):1.受人民幣兌美元持續(xù)升值的影響,人民幣理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)占比不斷增加,達(dá)到60.8%,美元理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)占比不斷下降,為19.6%,其它幣種的理財(cái)產(chǎn)品合計(jì)占比與美元產(chǎn)品相當(dāng)。2.由于cpi居高不下、通脹壓力加大、資本市場(chǎng)持續(xù)低迷,短期人民幣理財(cái)產(chǎn)品受投資者青睞,6個(gè)月期以內(nèi)產(chǎn)品市場(chǎng)占比55.9%,成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品,尤其是穩(wěn)健型的短期銀行理財(cái)產(chǎn)品受到投資者的熱烈追捧。3.信貸資產(chǎn)類理財(cái)產(chǎn)品不斷升溫,產(chǎn)品發(fā)行數(shù)與市場(chǎng)占比持續(xù)上升;而由于a股市場(chǎng)大幅調(diào)整,新股申購(gòu)類理財(cái)產(chǎn)品在短暫延續(xù)了去年的輝煌之后出現(xiàn)大幅萎縮,到5、6月份幾近消失。理財(cái)產(chǎn)品遭遇資本市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),在指責(zé)聲中艱難前行;結(jié)構(gòu)型理財(cái)產(chǎn)品經(jīng)歷了年初的零收益事件之后,在第二季度逐步走出陰影。
二、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問(wèn)題
雖然國(guó)內(nèi)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)近年來(lái)有了長(zhǎng)足發(fā)展,但是與國(guó)外銀行理財(cái)業(yè)務(wù)相比,無(wú)論從規(guī)模上還是從內(nèi)容上都差距甚遠(yuǎn),存在不少問(wèn)題。
(一)理財(cái)產(chǎn)品雷同,產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理機(jī)制不健全
目前國(guó)內(nèi)各家銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品雖然名目眾多,但實(shí)質(zhì)上大同小異,互相效仿,沒(méi)有本質(zhì)上的差別,銀行理財(cái)服務(wù)實(shí)質(zhì)性內(nèi)容少,產(chǎn)品整體技術(shù)含量較低。一些商業(yè)銀行在設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品時(shí)沒(méi)有充分考慮客戶利益和風(fēng)險(xiǎn)承受能力,沒(méi)有從資產(chǎn)配置的角度進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和投資組合設(shè)計(jì),沒(méi)有應(yīng)用科學(xué)合理的測(cè)算方法預(yù)測(cè)理財(cái)投資組合的收益率,沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)指標(biāo)和有效的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制體系。
(二)專業(yè)人才缺乏
一些商業(yè)銀行在推銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候風(fēng)險(xiǎn)揭示不足,沒(méi)有以醒目、通俗的文字進(jìn)行表達(dá),過(guò)分強(qiáng)調(diào)預(yù)期收益率,追求銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。一些商業(yè)銀行在為客戶提供理財(cái)服務(wù)時(shí)沒(méi)有對(duì)客戶進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)偏好評(píng)估,或隨意評(píng)估。對(duì)客戶的投資目的、財(cái)務(wù)狀況、以及風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知和承受能力了解不深,導(dǎo)致客戶購(gòu)買(mǎi)了并不適合的理財(cái)產(chǎn)品,造成了客戶的損失。
(四)科技支撐力度不足
以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和通迅技術(shù)為中心的金融電子化是理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的技術(shù)依托。目前我國(guó)商業(yè)銀行技術(shù)服務(wù)手段落后,通迅網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件配套能力差,科技化程度低,大多數(shù)商業(yè)銀行還在以宣傳圖表、資料、計(jì)算器等簡(jiǎn)單工具為主,缺少專門(mén)為客戶設(shè)計(jì)的電腦軟件,以及提供必要的查詢和市場(chǎng)資訊服務(wù),更談不上為客戶做理財(cái)分析、調(diào)查、量身定做理財(cái)目標(biāo)和計(jì)劃等。
三、發(fā)展我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的思路
我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)還處于新興階段,龐大并持續(xù)增長(zhǎng)的個(gè)人金融資產(chǎn),為我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)提供了充分的.物質(zhì)基礎(chǔ),市場(chǎng)前景十分廣闊。
(一)加快理財(cái)產(chǎn)品的創(chuàng)新
隨著社會(huì)不同經(jīng)濟(jì)主體對(duì)金融服務(wù)需求的多樣化,以及銀行間競(jìng)爭(zhēng)的加劇,要求商業(yè)銀行不斷推出有市場(chǎng)特色、有效益的新產(chǎn)品。商業(yè)銀行應(yīng)積極與證券、保險(xiǎn)、信托等非銀行金融機(jī)構(gòu)合作,努力發(fā)展交叉性金融業(yè)務(wù),不斷推進(jìn)產(chǎn)品整合、開(kāi)發(fā)能力,加快個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。商業(yè)銀行應(yīng)建立完備的客戶信息系統(tǒng)平臺(tái),細(xì)分客戶層次,對(duì)不同層次的客戶設(shè)計(jì)不同的理財(cái)產(chǎn)品與投資方案,提供有針對(duì)性的、差別化的產(chǎn)品和服務(wù),滿足不同層次客戶的需求。
(二)個(gè)人理財(cái)服務(wù)的改進(jìn)
個(gè)人理財(cái)服務(wù)的質(zhì)量對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)的開(kāi)展至關(guān)重要。中資銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)應(yīng)以客戶為中心,理財(cái)師要幫助客戶分析自己的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、理財(cái)目標(biāo),詳細(xì)了解客戶的財(cái)務(wù)狀況及其它各方面的投資需求,向客戶傳達(dá)正確的理財(cái)觀念和方法,推薦適合的理財(cái)產(chǎn)品。除此之外,理財(cái)師應(yīng)定期訪問(wèn)客戶,根據(jù)客戶財(cái)務(wù)需求的變化及時(shí)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容。商業(yè)銀行應(yīng)定期為客戶寄送理財(cái)明細(xì),便于客戶隨時(shí)了解自己的資產(chǎn)負(fù)債狀況、可運(yùn)用的資金、盈虧情況等,讓客戶感受到貼心的人性化服務(wù)。一旦成為銀行的貴賓級(jí)客戶,要能享受銀行一些特別的優(yōu)惠服務(wù),比如房屋按揭優(yōu)惠利率、信用卡消費(fèi)打折、外匯兌換優(yōu)惠等。
(三)建立完整的信息披露機(jī)制,完善風(fēng)險(xiǎn)管理
商業(yè)銀行在設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品、宣傳銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品、投資及后續(xù)服務(wù)等環(huán)節(jié)應(yīng)建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,及時(shí)向客戶充分披露相關(guān)信息。監(jiān)管部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)管,要求理財(cái)人員在銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品時(shí)要向投資者完整、準(zhǔn)備、詳盡地揭示每個(gè)產(chǎn)品內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu),讓客戶了解產(chǎn)品的操作方式和風(fēng)險(xiǎn)度。對(duì)那些在理財(cái)產(chǎn)品的宣傳中沒(méi)有進(jìn)行充分、明確的風(fēng)險(xiǎn)提示的商業(yè)銀行進(jìn)行一定的處罰。
(四)增加科技投入,培養(yǎng)高素質(zhì)人才
各商業(yè)銀行應(yīng)在充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等設(shè)備的基礎(chǔ)上,加大資金投入力度,加快計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)軟件建設(shè)。開(kāi)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),人才隊(duì)伍的建設(shè)是關(guān)鍵,要重視和培養(yǎng)理財(cái)業(yè)務(wù)的高素質(zhì)人才,建立相應(yīng)的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)人員資格考核與認(rèn)定、繼續(xù)培訓(xùn)、跟蹤評(píng)價(jià)等管理制度。銀行要對(duì)現(xiàn)有個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)從業(yè)人員加強(qiáng)培訓(xùn),鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)進(jìn)修,提高員工的從業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)一支專業(yè)的理財(cái)隊(duì)伍。
參考文獻(xiàn)
[1]喻強(qiáng),商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)新趨勢(shì)[j],中國(guó)金融,2007(21)
[2]銀監(jiān)會(huì),銀監(jiān)會(huì)通報(bào)部分商業(yè)銀行理財(cái)產(chǎn)品存在問(wèn)題[eb/ol],
商業(yè)發(fā)展方案篇十三
未來(lái)十年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的十年,根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的地位和作用,制訂**年至**年遠(yuǎn)景規(guī)劃,使之成為公司各項(xiàng)工作的指導(dǎo)。
十年內(nèi)的奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)是:研制尖端產(chǎn)品,趕上國(guó)際先進(jìn)水平;進(jìn)行部分產(chǎn)品的更新?lián)Q代;新建和擴(kuò)建部分生產(chǎn)車(chē)間;大量培訓(xùn)員工,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步;提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
二、十年內(nèi)發(fā)展規(guī)劃。
(一)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃:新建××車(chē)間,進(jìn)行××產(chǎn)品的生產(chǎn);擴(kuò)建××車(chē)問(wèn),使×種產(chǎn)品的生產(chǎn)到20xx年比現(xiàn)在提高×倍,年產(chǎn)量達(dá)到××萬(wàn)只;增加工程技術(shù)人員、技術(shù)工人和部分管理人員,使之從現(xiàn)有的××人,增加到××人。
(二)產(chǎn)品發(fā)展方向:與××研究所舍作,積極研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心,對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行(二)產(chǎn)品發(fā)展方向:與××研究所舍作,積極研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心,對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行(二)產(chǎn)品發(fā)展方向:與××研究所舍作,積極研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心,對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造,使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到20xx年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車(chē)間的擴(kuò)建和××車(chē)間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到20xx年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的情況下,做到不增加流動(dòng)技術(shù),使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)20lo年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元,增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施。
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)(二)產(chǎn)品發(fā)展方向:與××研究所舍作,積極研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心,對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造,使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到20xx年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車(chē)間的擴(kuò)建和××車(chē)間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到20xx年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的情況下,做到不增加流動(dòng)技術(shù),使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)20lo年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元,增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施。
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)(二)產(chǎn)品發(fā)展方向:與××研究所舍作,積極研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心,對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造,使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到20xx年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車(chē)間的擴(kuò)建和××車(chē)間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到20xx年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速(二)產(chǎn)品發(fā)展方向:與××研究所舍作,積極研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心,對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造,使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到20xx年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車(chē)間的擴(kuò)建和××車(chē)間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到20xx年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的情況下,做到不增加流動(dòng)技術(shù),使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)20lo年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元,增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施。
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)(二)產(chǎn)品發(fā)展方向:與××研究所舍作,積極研制××、××等新產(chǎn)品,其中××新產(chǎn)品要達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。以提高質(zhì)量為中心,對(duì)現(xiàn)有的××等幾種產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)改造,使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到20xx年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車(chē)間的擴(kuò)建和××車(chē)間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到20xx年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的情況下,做到不增加流動(dòng)技術(shù),使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)20lo年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元,增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施。
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),改善人員素質(zhì),使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
改善人員素質(zhì),使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的情況下,做到不增加流動(dòng)技術(shù),使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)20lo年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元,增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施。
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),改善人員素質(zhì),使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
改善人員素質(zhì),使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
改善人員素質(zhì),使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
改造,使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到20xx年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車(chē)間的擴(kuò)建和××車(chē)間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到20xx年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的情況下,做到不增加流動(dòng)技術(shù),使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)20lo年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元,增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施。
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),改善人員素質(zhì),使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
改造,使之符舍國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)的需要。
(三)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
l、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率:隨著新技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用和工人生產(chǎn)技術(shù)的提高,到20xx年全年勞動(dòng)生產(chǎn)率要比現(xiàn)在提高××%左右。
2、增加總產(chǎn)值:在××車(chē)間的擴(kuò)建和××車(chē)間的新建工程完成投產(chǎn)后,年總產(chǎn)值可達(dá)××萬(wàn)美元,比現(xiàn)在提高×倍。
3、降低可比產(chǎn)品成本:通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,節(jié)約原材料、燃料等消耗,使可比產(chǎn)品成本到20xx年比現(xiàn)在減少××%左右。
4、加速技術(shù)周轉(zhuǎn):在產(chǎn)品增加的情況下,做到不增加流動(dòng)技術(shù),使流動(dòng)技術(shù)的周轉(zhuǎn)天數(shù)從現(xiàn)在的××天,降低到××天。
5、提高盈刺水平:在增加生產(chǎn)、降低消耗的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)20lo年的利潤(rùn)從現(xiàn)在的××萬(wàn)美元,增長(zhǎng)到××萬(wàn)美元。
三、為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而采取的措施。
(一)舉辦各種培訓(xùn)班,提高員工文化水平,學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),改善人員素質(zhì),使之符合企業(yè)發(fā)展的要求。
(二)加強(qiáng)企業(yè)文化的滲透,正確貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度,切實(shí)做到權(quán)、責(zé)、利相結(jié)使。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
商業(yè)發(fā)展方案篇十四
為保證學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展,提升學(xué)校辦學(xué)品位,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育,實(shí)施新課程改革,創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的教育,在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去三年辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,以“儒雅教育、生命憩園”為學(xué)校發(fā)展理念,作為學(xué)校未來(lái)三年發(fā)展的辦學(xué)指針,現(xiàn)制定我校三年(20xx、9~20xx、8)發(fā)展規(guī)劃,朝著發(fā)展學(xué)校內(nèi)涵、走特色辦學(xué)之路的目標(biāo)而努力奮斗。
(一)學(xué)?;厩闆r。
學(xué)校坐落于鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)銀河辦事處辛莊村,始創(chuàng)于1948年秋,航空港區(qū)成立之前為新鄭市龍王鄉(xiāng)辛莊小學(xué),現(xiàn)為鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)第十六小學(xué)。
學(xué)校現(xiàn)有7個(gè)教學(xué)班,340名學(xué)生,公辦教師20人,中小學(xué)一級(jí)教師8人,中小學(xué)二級(jí)教師9人,中小學(xué)三級(jí)2人,高級(jí)工1人。港區(qū)每年把新畢業(yè)生分配到我校,師資實(shí)力不斷增強(qiáng),40歲以下教師14人,教師年齡結(jié)構(gòu)逐漸趨于年輕化;我校教師的學(xué)歷結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,其中研究生學(xué)歷2人,本科學(xué)歷8人,大專學(xué)歷8人,中專學(xué)歷2人,教師占專任教師的35%,年輕教師的上崗為我校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)學(xué)校辦學(xué)主要收獲。
1.學(xué)校辦學(xué)條件越來(lái)越好,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,硬件設(shè)施不斷加強(qiáng)。隨著航空港區(qū)教育處對(duì)學(xué)校硬件的持續(xù)性投入,我校的辦學(xué)條件和城鎮(zhèn)小學(xué)的差距逐年縮小。
2、近年來(lái),學(xué)校以辦人民滿意的教育為宗旨,堅(jiān)定不移地推進(jìn)教育改革,與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)展教育事業(yè),辦學(xué)品質(zhì)得到顯著提升,陸續(xù)獲得以下榮譽(yù):20xx年榮獲第一屆區(qū)陽(yáng)光大課間一等獎(jiǎng),連續(xù)兩年榮獲區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)二等獎(jiǎng),區(qū)朗誦一等獎(jiǎng)。
(三)學(xué)校存在的不足。
1、學(xué)校在“儒雅教育生命憩園”學(xué)校發(fā)展理念的引領(lǐng)下,各方面都取得了一定成績(jī)。但由于學(xué)校處于農(nóng)村,留守兒童、困難家庭子女較多,家庭教育盲區(qū)多,帶來(lái)了德育教育、行為規(guī)范教育上的一系列問(wèn)題。
2、部分教師的業(yè)務(wù)能力與教育發(fā)展要求存在差距,尤其是教育思想與教育行為的落差使教育質(zhì)量難以達(dá)成較高的目標(biāo)。
3、學(xué)校專業(yè)教師不足,由于缺少專業(yè)的美術(shù)、音樂(lè)教師,制約學(xué)校的全面發(fā)展。
4、校園面積小,環(huán)境有待改進(jìn),學(xué)校環(huán)境綠化、凈化尚佳,但美化、浸潤(rùn)不足。
實(shí)現(xiàn)三個(gè)增值:學(xué)生增值——學(xué)習(xí)能力提高,雅言雅行養(yǎng)成,責(zé)任意識(shí)增強(qiáng);教師增值——教學(xué)理念更新,教學(xué)藝術(shù)嫻熟,綜合素質(zhì)提高;學(xué)校增值——儒雅之風(fēng)滿園,教學(xué)質(zhì)量提高,社會(huì)信譽(yù)度提升。
學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。
辦學(xué)目標(biāo):以“儒雅教育生命憩園”為學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),師生齊讀共賞儒雅經(jīng)典,品位經(jīng)典之美,享受經(jīng)典之樂(lè),讓每位師生幸福、快樂(lè)的成長(zhǎng)。
培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)“有愛(ài)心、有夢(mèng)想、有智慧、有激情”的教師隊(duì)伍,以“以禮立人以書(shū)養(yǎng)心以墨養(yǎng)性以球健身”為理念,培養(yǎng)儒雅學(xué)子。
以“從生活中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中生活”為課堂發(fā)展目標(biāo)。生活課堂作為教學(xué)改革重點(diǎn),把課堂緊密聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際,指導(dǎo)學(xué)生體驗(yàn)生活,學(xué)會(huì)生活。學(xué)生只有感受到我們的生活世界是一個(gè)充滿趣味的課堂,學(xué)生才能夠在一種互動(dòng)與發(fā)展的氛圍中樂(lè)學(xué)、學(xué)會(huì)、會(huì)學(xué),學(xué)生才會(huì)更加熱愛(ài)學(xué)習(xí)、真正成為學(xué)習(xí)的主人。
通過(guò)三年努力,教學(xué)工作從規(guī)范化管理邁向精細(xì)化管理,完善拓展課程和實(shí)踐校本課程,實(shí)施有效教學(xué),打造高校教學(xué)。實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的目標(biāo),確保航空港區(qū)前列。完善學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,進(jìn)一步完美教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制。
(1)轉(zhuǎn)變教育觀念。培養(yǎng)教師樹(shù)立現(xiàn)代教育理念,更新課堂學(xué)習(xí)方式,規(guī)范教學(xué)行為,提高課堂效率,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān),創(chuàng)造“從生活中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中生活”的課堂教學(xué)氛圍。
(2)倡導(dǎo)校本研修。完善以“自我反思、主題教研、反思交流”為主要形式的教學(xué)研究活動(dòng),培養(yǎng)教師科研意識(shí)。倡導(dǎo)學(xué)科作業(yè)分層設(shè)計(jì),形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、資源共享的教研氛圍。
(3)優(yōu)化生活課堂教學(xué)模式:一是優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,深入研究自主學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)課堂扎實(shí)、高效。二是優(yōu)化教學(xué)方法,倡導(dǎo)“自主、合作、探究”,利用班班通輔助教學(xué),使課堂教學(xué)更有新穎性,三是加強(qiáng)生活與課堂的聯(lián)系,把生活帶進(jìn)課堂,把課堂融入生活。
(4)以課程改革為重點(diǎn),以課堂教學(xué)模式改革為中心,開(kāi)展以“共編生活題集,共寫(xiě)生活日記”為主要形式的特色課程改革嘗試,進(jìn)行以編促教,以寫(xiě)促教的課程改革探索。
(6)實(shí)施作業(yè)分層布置。淡化后進(jìn)生概念,建立后20%學(xué)生在校表現(xiàn)與學(xué)業(yè)“會(huì)診”制度、跟蹤分析制度,實(shí)施“作業(yè)分層布置”制度。通過(guò)共編生活題集,共寫(xiě)生活日記,幫助學(xué)生樹(shù)立自信心,體驗(yàn)分享生活經(jīng)驗(yàn)的喜悅,從而改變學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
20xx年9月-20xx年8月:(1)完善學(xué)校教學(xué)常規(guī),規(guī)范教師的教學(xué)行為。(2)開(kāi)展有實(shí)效性的生活課堂校本教研活動(dòng)探索。
(3)穩(wěn)步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。
20xx年9月-20xx年8月:(1)積極探索生活課堂教學(xué)模式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。(2)制訂教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)辦法,提高教師的教學(xué)積極性。(3)進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量,大力提高學(xué)生綜合素質(zhì)。
20xx年9月-20xx年8月:(1)充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,扎根港區(qū)獻(xiàn)身教育。2、構(gòu)建并實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)體系。3、匯編生活課堂優(yōu)秀題集和日記集,推廣優(yōu)秀教師的'生活課堂改革經(jīng)驗(yàn)。4、努力提升后20%學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),確保學(xué)校各方面的成績(jī)?cè)谌珔^(qū)領(lǐng)先,并取得良好的社會(huì)效益。
教師:
(1)教師專業(yè)化發(fā)展,有教改創(chuàng)新精神,有獨(dú)特良好的教學(xué)風(fēng)格。
(2)各科都有港區(qū)及以上的骨干教師。
(3)編寫(xiě)出符合學(xué)校實(shí)際的生活題集若干本。
(4)有一套完整實(shí)用的新課程課堂教學(xué)課件、試題集、日記集。
學(xué)生:
(1)學(xué)習(xí)積極主動(dòng),學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)扎實(shí),在共編生活題集,共寫(xiě)生活日記的過(guò)程中形成一定的思考能力和方法,學(xué)生的學(xué)習(xí)素質(zhì)全面提高,自主發(fā)展。
(2)教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,學(xué)生綜合素質(zhì)居全區(qū)前列。
(3)在各級(jí)各類競(jìng)賽中,獲獎(jiǎng)人數(shù)多、獲獎(jiǎng)級(jí)別有所提高,名列全區(qū)前茅。
通過(guò)三年努力,以教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)科素養(yǎng)提升為突破口,以““儒雅教育生命憩園””為指導(dǎo),更新教師工作觀念,克服教師的職業(yè)道德倦怠意識(shí),建設(shè)一支“有愛(ài)心、有夢(mèng)想、有智慧、有激情”的師資隊(duì)伍。
(1)制定教師三年發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)年度教師發(fā)展規(guī)劃。
(2)積極搭建交流平臺(tái)為教師外出學(xué)習(xí)和交流創(chuàng)造條件,達(dá)到博采眾長(zhǎng)、迅速提高專業(yè)素養(yǎng)的目的。
(3)堅(jiān)持讀書(shū)和寫(xiě)作。每月書(shū)寫(xiě)一篇教育教學(xué)隨筆。每周固定一節(jié)教研組讀書(shū)時(shí)間。每學(xué)年開(kāi)展一次讀書(shū)交流活動(dòng)。
(4)開(kāi)展教師基本功訓(xùn)練活動(dòng)。每周每人一板粉筆字展示。
第一階段:20xx年9月-20xx年8月。
(1)堅(jiān)持開(kāi)展“全員賽課”活動(dòng),使教師尋找自己的差距,提出努力方向;
(2)通過(guò)校本教研、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、讀書(shū)寫(xiě)作活動(dòng),不斷提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。
第二階段:20xx年9月-20xx年8月。
(1)繼續(xù)開(kāi)展學(xué)科素養(yǎng)提升行動(dòng),組織教師參加學(xué)科素養(yǎng)考核。提高教師課堂教學(xué)能力,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),提升教育教學(xué)質(zhì)量。
(2)開(kāi)展校級(jí)“名教師”“名班主任”評(píng)選,促進(jìn)每位班主任逐步形成個(gè)人風(fēng)格。
第三階段:20xx年9月-20xx年8月。
(1)通過(guò)三年努力,進(jìn)一步完善教師激勵(lì)機(jī)制,力爭(zhēng)建設(shè)一支具有現(xiàn)代教育理念、師德高尚、愛(ài)生如子、教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特、教學(xué)質(zhì)量令人信服的教師隊(duì)伍。
(2)組織教師參加市教師學(xué)科素養(yǎng)比賽。
(3)開(kāi)展校級(jí)教學(xué)能手、教學(xué)標(biāo)兵評(píng)選活動(dòng)。
(4)積極營(yíng)造濃厚的教研氛圍,努力培養(yǎng)航空港區(qū)學(xué)科骨干教師,促進(jìn)教研工作常態(tài)化,在各級(jí)各類教師比賽中能突穎而出。
(5)發(fā)揮“名教師”“名班主任”的輻射引領(lǐng)作用,打造一支高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。
(1)教師專業(yè)素養(yǎng)上有80%以上教師在校內(nèi)進(jìn)行公開(kāi)教學(xué)展示,20%以上教師對(duì)外進(jìn)行公開(kāi)教學(xué)展示;30%教師有論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)。
(2)爭(zhēng)取中級(jí)職稱比例增加10%。
(3)有教師評(píng)上航空港區(qū)學(xué)科骨干教師1-2名,1-2名教師評(píng)上航空港區(qū)優(yōu)質(zhì)課一二三等獎(jiǎng)。
商業(yè)發(fā)展方案篇十五
本公司在電子商務(wù)市場(chǎng)并不成熟的情況下進(jìn)軍電子商務(wù)市場(chǎng),能在競(jìng)爭(zhēng)并不激烈的情況下占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額,以最快的速度實(shí)現(xiàn)盈利。
二、市場(chǎng)定位,功能定位。
前期類型:c2c、b2c,服務(wù)對(duì)象基于本地區(qū)市民,經(jīng)營(yíng),食品,書(shū)籍,軟硬件等,類似于傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)型超市的網(wǎng)上超市,另建立小型二手市場(chǎng)平臺(tái)。
后期類型:b2c、b2b,增強(qiáng)交易平臺(tái)功能,增加企業(yè)交易、產(chǎn)品發(fā)布平臺(tái),擴(kuò)大網(wǎng)上超市產(chǎn)品內(nèi)容,從經(jīng)營(yíng)低價(jià)商品擴(kuò)充到大件商品,高產(chǎn)值,高利潤(rùn)產(chǎn)品。
三、發(fā)展目標(biāo)。
初期:申請(qǐng)域名,申請(qǐng)貸款,吸收風(fēng)險(xiǎn)投資,制作網(wǎng)站。聯(lián)系isp,申請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)介入,購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器等軟硬件設(shè)備。
6個(gè)月:建立網(wǎng)站,擴(kuò)容網(wǎng)站內(nèi)容,規(guī)范網(wǎng)站服務(wù),吸引加盟營(yíng)銷(xiāo)商,使網(wǎng)站在本地區(qū)有一定知名度,建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品采購(gòu)網(wǎng)絡(luò),建立產(chǎn)品配送網(wǎng)絡(luò),培訓(xùn)員工,產(chǎn)品采購(gòu)、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)。依托傳統(tǒng)物流網(wǎng)絡(luò)可以采用合作加盟等方式,可作為一個(gè)傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
1年:在本地區(qū)有較強(qiáng)的知名度,能打出自己的品牌,在網(wǎng)站內(nèi)容上有更進(jìn)一步的充實(shí),爭(zhēng)取更多的加盟營(yíng)銷(xiāo)商,豐富網(wǎng)上超市的產(chǎn)品,并向高端產(chǎn)品發(fā)展。
吸納投資,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,著手建立b2b商業(yè)交易平臺(tái)。
實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站盈利。
2年:達(dá)到本地區(qū)最大的幾個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站之一,鞏固市場(chǎng)份額,網(wǎng)站集成,b2b、b2c、c2c三種經(jīng)營(yíng)方式為一體,建設(shè)獨(dú)立的物流體系,降低經(jīng)營(yíng)成本。在鞏固低端產(chǎn)品市場(chǎng)的同時(shí),重心向高端產(chǎn)品發(fā)展,建立以高利潤(rùn),高附加值產(chǎn)品為主的經(jīng)營(yíng)體系。
3年:收購(gòu)產(chǎn)品供貨企業(yè),建設(shè)自己的產(chǎn)銷(xiāo)體系,進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商,物流公司,建立更便捷,更優(yōu)惠的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
3年以后:視情況再定。
四、網(wǎng)站板塊及風(fēng)格。
網(wǎng)站初期分為產(chǎn)品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場(chǎng),五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產(chǎn)品發(fā)布板塊,增加會(huì)員板塊,對(duì)付費(fèi)會(huì)員實(shí)行優(yōu)惠政策。
風(fēng)格定位為簡(jiǎn)潔明快,圖片和文字相結(jié)合,以淡色做基調(diào)。
產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)形式采用統(tǒng)一模塊,突出產(chǎn)品圖片。
二手市場(chǎng)平臺(tái)用統(tǒng)一格式,從產(chǎn)品名到產(chǎn)品備注都統(tǒng)一格式,并采用類似于易趣的信用制度,鼓勵(lì)網(wǎng)下同城交易,避免不必要的糾紛。
倉(cāng)儲(chǔ)超市產(chǎn)品價(jià)格統(tǒng)一定價(jià)為_(kāi)_.99元,百元以上產(chǎn)品定價(jià)為_(kāi)_9.9元。
五、網(wǎng)站維護(hù)。
初期聘請(qǐng)專門(mén)的數(shù)據(jù)庫(kù)操作員,網(wǎng)站內(nèi)容每天更新,制定網(wǎng)站規(guī)范。
六、網(wǎng)站推廣。
加入大型網(wǎng)站的搜索引擎,如新浪、搜狐、百度、等。
初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合,可以在連鎖零售商店內(nèi)做廣告,并在零售商店內(nèi)采取諸如買(mǎi)一定限額商品送會(huì)員資格的推廣優(yōu)惠活動(dòng)。。
等網(wǎng)站有了一定點(diǎn)擊率之后可以找專門(mén)的策劃公司來(lái)包裝。企贏專注企業(yè)網(wǎng)站推廣,專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
從網(wǎng)頁(yè)到宣傳進(jìn)行一次大的改版,打響品牌,進(jìn)一步開(kāi)拓市常。
七、技術(shù)方案。
1、租用虛擬主機(jī)。
2、操作系統(tǒng):window2019/nt。
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商業(yè)發(fā)展方案篇十六
1.生態(tài)食品的國(guó)內(nèi)外份額逐步擴(kuò)大。
目前,隨著生活質(zhì)量的提高,越來(lái)越多的人注重食品保健,生態(tài)食品的市場(chǎng)需求將會(huì)越來(lái)越大。無(wú)公害蔬菜、無(wú)污染水果、綠色食品已初步顯示它潛在的市場(chǎng),生態(tài)農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值將大幅度提高。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),世界上生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的新時(shí)期。從發(fā)展規(guī)模、162世界各國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。根據(jù)國(guó)際有機(jī)農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟統(tǒng)計(jì),到20xx年,全球生態(tài)農(nóng)業(yè)種植總面積3200萬(wàn)公頃。預(yù)計(jì)到20xx年,全球最高的生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總面積的比例將達(dá)到35%。
2.政策紅利。
自20xx年起,企業(yè)持續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)的政策扶持力度,建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,從設(shè)備更新、自主研發(fā)、貸款擔(dān)保和品牌創(chuàng)建等方面對(duì)企業(yè)給予重點(diǎn)支持,并不斷壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)群體,擴(kuò)大國(guó)家、省、市級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量和規(guī)模,加速形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。
3.休閑農(nóng)業(yè)的潛力將進(jìn)一步被挖掘。
城市資源集中,消費(fèi)潛力大,所以靠近城市的農(nóng)村,一定會(huì)好好利用這一資源。另外,隨著城市的高速發(fā)展,已經(jīng)有越來(lái)越多的城里人鐘情于休閑農(nóng)業(yè)這種放松身心的方式,這無(wú)疑是非常有利于休閑農(nóng)業(yè)的發(fā)展的。近幾年,從國(guó)家到地方,鼓勵(lì)和支持農(nóng)業(yè)文旅發(fā)展的政策層出不窮,各類補(bǔ)貼持續(xù)加大,政策的風(fēng)向標(biāo)已經(jīng)為農(nóng)業(yè)文旅的發(fā)展指明了方向。
4.農(nóng)村工業(yè)化的崛起。
中國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型從一個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)揮了重要作用。它導(dǎo)致了農(nóng)村工業(yè)化的崛起,使農(nóng)村環(huán)境問(wèn)題不容忽視。和生態(tài)農(nóng)業(yè)在某種程度上,保護(hù)環(huán)境,廢物和防止污染的作用,使“三廢”的材料回收再生,和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展有一定數(shù)量的錢(qián)來(lái)促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展技術(shù)。
5.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的農(nóng)業(yè)智慧。
通過(guò)利用現(xiàn)代信息技術(shù),不斷提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)水平,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、銷(xiāo)售方式的轉(zhuǎn)變,以此來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。
未來(lái),隨著互聯(lián)網(wǎng)的全面普及,互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用將會(huì)顯得更加寬泛,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+營(yíng)銷(xiāo)策劃方案將取得顯著成績(jī)。
特別是近年來(lái),消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注食品安全。可以說(shuō),它為品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展指明了方向,創(chuàng)造了優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)品牌,并以品牌保持了品質(zhì),已成為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的重要組成部分。
1、農(nóng)產(chǎn)品文化。
農(nóng)產(chǎn)品文化的策劃指的是把文化的東西融入到農(nóng)產(chǎn)品品牌里。和農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的文化內(nèi)容有四個(gè)方面:地域文化、歷史文化、飲食文化和產(chǎn)品文化。
地域文化包括地方的風(fēng)土人情、民族特色和自然環(huán)境等,一方水土養(yǎng)一種好的特色產(chǎn)品,一方的風(fēng)土人情就可以代表著這種特色產(chǎn)品。例如,西藏的青稞在西藏被稱為“神米”。
2、加強(qiáng)品牌基地建設(shè)。
要加快核心基地建設(shè)。搞好有機(jī)農(nóng)業(yè)規(guī)范提升,對(duì)已建成的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地要逐個(gè)規(guī)范,嚴(yán)格落實(shí)有機(jī)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,確保生產(chǎn)的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品真實(shí)可信。要加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè),對(duì)蘋(píng)果、葡萄、大櫻桃、韭菜、芹菜等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)產(chǎn)品,每個(gè)品種精心打造1-2處有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品示范基地。
發(fā)揮企業(yè)建基地主體作用。要倡導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工、營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)與生產(chǎn)基地結(jié)成緊密型產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系,通過(guò)健全和完善“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作組織+基地+農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,全程參與基地建設(shè)管理。即企業(yè)要有實(shí)實(shí)在在的基地做支撐,基地要有相應(yīng)的企業(yè)來(lái)運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)雙贏。
完善土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。要本著依法、自愿、有償?shù)脑瓌t,通過(guò)龍頭企業(yè)租用、農(nóng)民專業(yè)合作組織承接、大戶轉(zhuǎn)接、農(nóng)戶互換等形式,促進(jìn)土地適度向龍頭企業(yè)、合作社集中,使龍頭企業(yè)、合作社直接從事基地建設(shè),努力打造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)品牌。
3、大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
農(nóng)業(yè)品牌的核心是品質(zhì),而優(yōu)良的品質(zhì)必須以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)為基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。要認(rèn)真借鑒國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步制定和修訂主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工等環(huán)節(jié)盡快采用具有國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心、鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站建設(shè),提高裝備水平,增強(qiáng)檢測(cè)能力,打造具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu),建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量例行檢測(cè)制度,逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品從“田間到餐桌”的全過(guò)程質(zhì)量管理。
4、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)及企業(yè)人品牌故事。
在對(duì)農(nóng)產(chǎn)品做品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃時(shí),應(yīng)把農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)及企業(yè)家本身的優(yōu)勢(shì)融入到品牌里。例如,中糧是家大型國(guó)企,消費(fèi)者對(duì)它的產(chǎn)品自然會(huì)產(chǎn)生信任。還有中華老字號(hào),消費(fèi)者一聽(tīng)就會(huì)產(chǎn)生認(rèn)同感。
1.以市場(chǎng)需求為先導(dǎo)。
在新時(shí)期,農(nóng)業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)息息相關(guān)。農(nóng)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式將自身產(chǎn)品推出去,提高市場(chǎng)占有率。一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都是以市場(chǎng)需求為先導(dǎo)的,要滿足市場(chǎng)需要,優(yōu)化資源配置,做好產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)劃,生產(chǎn)的產(chǎn)品要迎合市場(chǎng)需要,才能有銷(xiāo)路,才能保證農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
2.生產(chǎn)規(guī)?;?/p>
規(guī)模經(jīng)濟(jì)是工業(yè)發(fā)展中摸索出來(lái)的客觀規(guī)律,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐,驗(yàn)證規(guī)模經(jīng)濟(jì)也適用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)長(zhǎng)期以來(lái)以一家一戶為單位,產(chǎn)量依賴一家一戶承包的田地?cái)?shù)量,無(wú)法形成規(guī)模,阻礙了新技術(shù)的推廣應(yīng)用。農(nóng)民雖然有生產(chǎn)積極性,但是生產(chǎn)力沒(méi)有明顯提高。農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)能夠有效降低成本,迅速推廣新技術(shù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展,帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
3.注重投入產(chǎn)出比。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)該以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理的理念來(lái)指導(dǎo),與企業(yè)經(jīng)營(yíng)一樣,引入現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念,注重降低成本,提高產(chǎn)出,心存投入產(chǎn)出比的概念,通過(guò)優(yōu)化資源配置,定期進(jìn)行人員培訓(xùn),運(yùn)用新科技來(lái)不斷提高投入產(chǎn)出比,實(shí)現(xiàn)集約化增長(zhǎng)。
4.著眼國(guó)際市場(chǎng)。
當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化,競(jìng)爭(zhēng)波及全球的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不應(yīng)閉關(guān)自守,應(yīng)該緊跟時(shí)代發(fā)展,抓住全球一體化的時(shí)機(jī),迎頭趕上,著眼國(guó)際市場(chǎng),運(yùn)用各種方法增強(qiáng)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,挖掘國(guó)際市場(chǎng)這一巨大寶庫(kù)。
1.農(nóng)超對(duì)接模式。
農(nóng)產(chǎn)品基地與品牌策劃公司和超市合作,采用直供或者采購(gòu)的方式合作。農(nóng)產(chǎn)品基地為超市提供物美價(jià)廉的農(nóng)產(chǎn)品,超市負(fù)責(zé)銷(xiāo)售。
2.配送直銷(xiāo)模式。
農(nóng)產(chǎn)品基地與高校、飯店、機(jī)關(guān)食堂、大型社區(qū)等對(duì)農(nóng)產(chǎn)品需求量大的單位進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品直供或配送。
3.農(nóng)特微商模式。
農(nóng)特微商模式有一關(guān)鍵點(diǎn)就是農(nóng)特產(chǎn)品。所謂農(nóng)特產(chǎn)品就是這些農(nóng)產(chǎn)品要自帶光環(huán),再配上微商模式對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)鏈改造和優(yōu)化,從提升農(nóng)特產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)和訴求。
4.互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式。
互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售模式就是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者借助互聯(lián)網(wǎng)工具銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品,此模式去中間化、幫助消費(fèi)者降低購(gòu)買(mǎi)和獲得成本成。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品模式還會(huì)連接需求,會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端但來(lái)改變,刺激農(nóng)業(yè)生產(chǎn)革命。
5.訂單制模式。
訂單制其實(shí)是會(huì)員制的一種升級(jí)版本,我們的會(huì)員是以大型加工企業(yè)為主,產(chǎn)量符合我們的企業(yè)生產(chǎn)需要,這類主要是規(guī)模種植,糧食主要針對(duì)精細(xì)加工的企業(yè),水果針對(duì)水果深加工及飲料企業(yè)。
之前我們對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)模式以及案例做過(guò)詳情分析,這里大致提及一下,不做過(guò)多說(shuō)明,想詳情了解的可以點(diǎn)擊查看《農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析》。
農(nóng)業(yè)一直是人類食品和服裝的源泉,食品安全和質(zhì)量需求不斷增加,技術(shù)創(chuàng)新席卷農(nóng)業(yè),并購(gòu)正在洶涌澎湃,農(nóng)業(yè)正迎來(lái)最好的黃金發(fā)展十年。然而,農(nóng)業(yè)的進(jìn)入成本較低。雖然這是一個(gè)機(jī)會(huì),但提高認(rèn)識(shí)并重視農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨的一系列挑戰(zhàn)非常重要。但是,最關(guān)鍵的是采取有效措施。改變我們對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的認(rèn)知。在舊政策的綜合改革和農(nóng)業(yè)的舊措施下,可以使已經(jīng)暴露的問(wèn)題在不久的將來(lái)得到徹底的解決。
商業(yè)發(fā)展方案篇十七
消費(fèi)滿38元加1元得:圣誕帽一頂(限量100頂日用);消費(fèi)滿88元加1元得:精美米老鼠娃娃一個(gè)(限量50個(gè)自理);消費(fèi)滿108元加1元得:精美筆記本一本(限量50本學(xué)習(xí)用品)。
餐廳布置:
餐廳節(jié)日期間氛圍營(yíng)造(可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r自行調(diào)整);
c、在一進(jìn)門(mén)的玻璃上貼上圣誕老人的頭像以及一些活動(dòng)的標(biāo)語(yǔ);。
d、在活動(dòng)的期間餐廳里面放一些有關(guān)于圣誕節(jié)的歌曲讓顧客容易融合到這種圣誕氣氛中;。
商業(yè)發(fā)展方案篇十八
我園現(xiàn)有專任教師13人。全園執(zhí)課教師10人,生活教師3人;大專學(xué)歷4人,在讀2人;中師學(xué)歷5人,中專學(xué)歷3人,高中學(xué)歷1人;28周歲以下9人,28-50周歲4人。大部分教師愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),具有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感,但許多教師教科研積極性不高,“只埋頭走路,不抬頭看路”,致使園內(nèi)在全縣范圍有一定知名度的教師較少,總體來(lái)說(shuō),園內(nèi)師資青年教師多,經(jīng)驗(yàn)不足,師資面臨著較為嚴(yán)峻的形勢(shì),師資隊(duì)伍建設(shè)急待加強(qiáng),我園決定將師資隊(duì)伍建設(shè)工作作為幼兒園的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓?,F(xiàn)根據(jù)國(guó)家《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,特制定未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃。
1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè),不發(fā)生有損教師形象的事件。
2、弘揚(yáng)三種精神:樂(lè)于奉獻(xiàn)精神、愛(ài)崗敬業(yè)精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神。
3、加大園本培訓(xùn)和師資的引進(jìn)力度,培養(yǎng)建水縣教壇新秀至少3名,培養(yǎng)一支本園的骨干教師隊(duì)伍,設(shè)立幼兒園學(xué)科帶頭人制度。
學(xué)習(xí)貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,深化幼兒園管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制的改革;充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)全體教職工迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn);全面實(shí)施素質(zhì)教育,完善園本課程建設(shè),內(nèi)部環(huán)境建設(shè),為幼兒的發(fā)展創(chuàng)設(shè)最佳的環(huán)境;提高教師自身基本功,建立起我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體。
一、進(jìn)一步健全、修改和完善各種規(guī)章制度,充分發(fā)揮民主治園的各項(xiàng)舉措,把各項(xiàng)監(jiān)督機(jī)制落實(shí)得更細(xì)更實(shí),進(jìn)行科學(xué)民主管理,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。
二、強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè),搞好師德教育,建立起具有我們自己特色的協(xié)作型團(tuán)體,發(fā)揮每位教師的潛能,弘揚(yáng)樂(lè)于奉獻(xiàn)精神、愛(ài)崗敬業(yè)精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神。
三、組織教師進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)“綱要”精神,不斷學(xué)習(xí)中外先進(jìn)的幼教理念,用以指導(dǎo)教育教學(xué)工作;用自己培訓(xùn)自己的方法,采用各種交流活動(dòng)、案例分析、教育隨筆、教學(xué)能手大賽等方式來(lái)提高教師教育教學(xué)水平。
四、進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè),建立幼兒園網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和教育資源共享,家園緊密溝通。
五、搞好園本課程建設(shè),創(chuàng)辦出自己的教育特色。努力營(yíng)造良好的教科研氛圍,采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,多為教師成長(zhǎng)提供條件和便利。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提升現(xiàn)代化管理理念,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、人本化等相結(jié)合的管理體制。立足園本培訓(xùn),樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,逐步形成學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)設(shè)一切有利條件,提升我園的綜合辦園實(shí)力,以優(yōu)質(zhì)的辦園水平促進(jìn)教育改革的發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)縣優(yōu)質(zhì)園,不斷贏得新的發(fā)展空間。
一、對(duì)教職工全面實(shí)行量化考核工作制,從而達(dá)到整體水平的全面發(fā)展提高。
二、全面搞好各項(xiàng)科研課題研究工作,立足本園培訓(xùn),在原有基礎(chǔ)上做細(xì)、做實(shí),充分發(fā)揮調(diào)動(dòng)教師參與教研的積極性,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,逐步形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。把先進(jìn)的教育理念理解、內(nèi)化、轉(zhuǎn)化到教育行為之中,既滿足幼兒當(dāng)前發(fā)展的最大利益,又能指向幼兒發(fā)展的未來(lái)方向。
三、抓好“青藍(lán)工程”,為新進(jìn)教師選配師傅,采用師徒結(jié)對(duì)的方式,讓新進(jìn)教師迅速勝任本職工作。
四、全面推進(jìn)園本課程研究,創(chuàng)幼兒園園本課程教育特色。
五、開(kāi)展豐富多彩的園內(nèi)生活和社會(huì)活動(dòng),創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、愉快、充滿人文關(guān)懷的環(huán)境,形成教師與教師、教師與幼兒、教師與家長(zhǎng)之間的合作伙伴關(guān)系。
六、制訂園內(nèi)骨干教師評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)制度,激發(fā)教師參與教科研的熱情與積極性。
實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理機(jī)制,創(chuàng)設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮現(xiàn)代化信息技術(shù)在教學(xué)中的作用;多層次開(kāi)展現(xiàn)代化幼兒教育研究;教學(xué)上形成多樣化、個(gè)性化、綜合化;加大園本培訓(xùn)和師資的引進(jìn)力度,培養(yǎng)建水縣教壇新秀至少3名,培養(yǎng)一支本園的骨干教師隊(duì)伍,設(shè)立園內(nèi)學(xué)科帶頭人制度;為幼兒的終身發(fā)展打下良好基礎(chǔ),取得廣泛、良好的社會(huì)效應(yīng)。
一、依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,管理層不斷吸取新的管理理念,提高應(yīng)變能力和決策能力,形成一支適應(yīng)社會(huì)需求的新型的現(xiàn)代化管理團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)目標(biāo)管理、計(jì)劃管理,并形成系統(tǒng)的幼兒園管理體系。
二、依靠課題研究造就一支高質(zhì)量的教師隊(duì)伍,加大園本培訓(xùn)和師資的引進(jìn)力度,努力推動(dòng)幼教名師工程,盡快培養(yǎng)出多名在全縣范圍有一定知名度的高素質(zhì)教師,以此帶動(dòng)全園師資隊(duì)伍水平的整體提升。在提高教師整體素質(zhì)時(shí)注意把握?qǐng)F(tuán)體與個(gè)人發(fā)展的相互關(guān)系,以團(tuán)體的發(fā)展為基礎(chǔ)、為背景、為養(yǎng)料,在團(tuán)體發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展,同時(shí),又以個(gè)人的發(fā)展促進(jìn)團(tuán)體的更好發(fā)展。
三、進(jìn)行課程改革的第三階段,完成園本課程、特色課程及新課改的整合。
四、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在幼兒園網(wǎng)站上把幼兒園檔案材料整理完善,進(jìn)一步管理、加工、利用,建立適宜的現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng),為幼兒園的管理工作和教育工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
以上目標(biāo)計(jì)劃是根據(jù)當(dāng)前我園實(shí)際情況而定,我認(rèn)為幼兒教師的職業(yè)不同于任何職業(yè),因?yàn)樗P(guān)系到孩子的未來(lái),幼兒教師是否專業(yè)化,其素質(zhì)的高低,關(guān)系到幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量,關(guān)系著幼兒園的生存和發(fā)展,所以幼兒教師專業(yè)的發(fā)展是極具必要性的,隨著社會(huì)的進(jìn)步和市場(chǎng)發(fā)展的需求,我園的教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃還要及時(shí)給予修訂、補(bǔ)充完善,以求達(dá)到計(jì)劃和時(shí)代要求的相統(tǒng)一,通過(guò)規(guī)劃實(shí)施,使我園全體教師專業(yè)化,使我園欣欣向榮,蓬勃發(fā)展。
1.《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》教基〔xx〕20號(hào)。
2.《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》國(guó)辦發(fā)[xx]13號(hào)。
3.《幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》教育部文件教師[xx]1號(hào)。
商業(yè)發(fā)展方案篇十九
為全面總結(jié)“十二五”時(shí)期工作,科學(xué)謀劃“十三五”事業(yè)發(fā)展,根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求和工作實(shí)際,制訂本方案。
以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、創(chuàng)造工作新水平,緊貼省市黨委政府中心工作,立足當(dāng)前事業(yè)發(fā)展實(shí)際,著眼事業(yè)科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展,在認(rèn)真總結(jié)分析“十二五”發(fā)展成績(jī)、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展規(guī)律,以及存在不足和原因的基礎(chǔ)上,深入分析所面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),科學(xué)調(diào)研、審慎論證、集思廣益、認(rèn)真謀劃,加強(qiáng)發(fā)展戰(zhàn)略研究,制定“十三五”發(fā)展規(guī)劃,著力推動(dòng)“十三五”期間事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
成立“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室及其辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)若干規(guī)劃分組:
綜合組:負(fù)責(zé)“十三五”發(fā)展規(guī)劃編制計(jì)劃的擬定、任務(wù)分解、規(guī)劃統(tǒng)稿,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各小組工作。由局辦公室牽頭,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參與。
法制建設(shè)組:負(fù)責(zé)“十三五”發(fā)展規(guī)劃法制建設(shè)部分的編制工作。由法制處牽頭。
科技與信息化組:負(fù)責(zé)“十三五”發(fā)展規(guī)劃科技、實(shí)驗(yàn)室管理。
與信息化建設(shè)部分的編制工作。由科技處牽頭,信息化處參與。
機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)組:負(fù)責(zé)“十三五”發(fā)展規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)設(shè)置、干部人事、企事業(yè)單位發(fā)展、離退休干部管理、精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、黨群建設(shè)、紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)等部分的編制工作。由人事處牽頭,離退休處、政工處、監(jiān)審室參與。
行政管理與后勤保障組:負(fù)責(zé)“十三五”發(fā)展規(guī)劃行政管理、績(jī)效考核及體系建設(shè)、計(jì)劃財(cái)務(wù)、后勤基建等部分的編制工作。由計(jì)財(cái)處牽頭,辦公室、人事處參與。
2.組織推進(jìn),各規(guī)劃分組開(kāi)展調(diào)研,形成各組初稿;
4.意見(jiàn)征求,面向全系統(tǒng)廣泛征求意見(jiàn)建議,進(jìn)一步充實(shí)修改初稿;
5.審定發(fā)布,呈送局黨組審閱,根據(jù)局黨組意見(jiàn)修改完善后正式印發(fā)。
1.領(lǐng)導(dǎo)重視、廣泛參與。“十三五”發(fā)展規(guī)劃是關(guān)系未來(lái)五年我局發(fā)展的藍(lán)圖,全系統(tǒng)各單位各部門(mén)務(wù)必要高度重視,要廣泛發(fā)動(dòng)、集思廣益、群策群力,成員單位主要負(fù)責(zé)人要親自抓,要切實(shí)履行好第一責(zé)任人職責(zé),有關(guān)部門(mén)要給予人力、財(cái)力、物力保障,各分支機(jī)構(gòu)、各直屬聯(lián)系單位要積極配合成員單位開(kāi)展工作調(diào)研,主動(dòng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
2.加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)推進(jìn)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃是一項(xiàng)全局性、系統(tǒng)性工程,各成員單位務(wù)必要加強(qiáng)溝通、注重協(xié)調(diào)、形成合力。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各規(guī)劃分組牽頭部門(mén)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)作用,各牽頭部門(mén)要由負(fù)責(zé)人任分組組長(zhǎng),并指定專人任聯(lián)絡(luò)員,各協(xié)助部門(mén)要積極配合牽頭部門(mén)開(kāi)展工作,指定專人參加工作班子,各規(guī)劃分組聯(lián)絡(luò)員要切實(shí)做好溝通聯(lián)絡(luò)工作。
3.結(jié)合實(shí)際、深入調(diào)研。編制工作要建立在對(duì)實(shí)際情況全面掌握的基礎(chǔ)上,要深入調(diào)查研究,要圍繞新常態(tài)、分析新形勢(shì)、明確新目標(biāo),牢牢把握好面臨的機(jī)遇,積極面對(duì)發(fā)展的挑戰(zhàn),使規(guī)劃更具科學(xué)性、前瞻性和引領(lǐng)性。
4.突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效。規(guī)劃編制重點(diǎn)要圍繞影響事業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展的一些重大的關(guān)鍵性的問(wèn)題,尋找破解這些問(wèn)題路徑、方向,提出具體可行的政策舉措,使規(guī)劃既體現(xiàn)方向性、指導(dǎo)性,又體現(xiàn)可操作性、實(shí)效性。
同時(shí)要堅(jiān)持精益求精、質(zhì)量至上的原則,以對(duì)歷史和事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)工作,著力描繪事業(yè)發(fā)展的新藍(lán)圖,為事業(yè)科學(xué)發(fā)展提供行動(dòng)指南。
商業(yè)發(fā)展方案篇二十
根據(jù)《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于甌海區(qū)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃制訂的指導(dǎo)意見(jiàn)》(溫甌教督[20xx]94號(hào))和《溫州市甌海區(qū)教育局關(guān)于發(fā)展性評(píng)價(jià)的實(shí)施意見(jiàn)》(溫甌教督[20xx]210號(hào))的文件精神,結(jié)合我校制定的發(fā)展規(guī)劃,為進(jìn)一步促進(jìn)我校全面、均衡、自主、持續(xù)發(fā)展,不斷激活學(xué)校內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,現(xiàn)制定我校學(xué)年發(fā)展規(guī)劃年度目標(biāo)自評(píng)工作方案:
組長(zhǎng):z。
副組長(zhǎng):z。
組員:z。
根據(jù)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃具體內(nèi)容(由學(xué)校自我設(shè)定)下設(shè)個(gè)工作自評(píng)小組,如:
1、學(xué)校管理工作自評(píng)小組。
組長(zhǎng):z。
組員:z。
2、德育目標(biāo)工作自評(píng)小組:
組長(zhǎng):z。
組員:z。
3、教學(xué)與科研工作自評(píng)小組:
組長(zhǎng):z。
組員:z。
4、后勤保障工作自評(píng)小組:
組長(zhǎng):z。
組員:z。
5、材料綜合小組:
組長(zhǎng):z。
組員:z。
1.自評(píng)準(zhǔn)備階段(9月下旬)。
(1)成立學(xué)校發(fā)展計(jì)劃管理委員會(huì)和各自評(píng)小組,制定自評(píng)工作方案。
(2)公布自評(píng)工作方案,組織全校教師學(xué)習(xí)自評(píng)指標(biāo),宣傳自評(píng)工作的目的、內(nèi)容、方法、步驟,動(dòng)員教師積極參與。
2.自評(píng)實(shí)施階段(10月上、中旬)。
(1)各小組根據(jù)年度目標(biāo)和評(píng)估指標(biāo),收集信息、整理分析、歸納成稿。(10月18日前)。
(2)各小組根據(jù)年度目標(biāo),收集佐證材料,寫(xiě)好自評(píng)。(10月21日前)。
3.自評(píng)總結(jié)階段(10月下旬)。
(1)學(xué)校自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯總各小組自評(píng)報(bào)告及相關(guān)資料。(10月22日)。
(2)撰寫(xiě)學(xué)校自評(píng)報(bào)告并公布,接受教師審議。(10月25日)。
(3)自評(píng)報(bào)告及《學(xué)校發(fā)展計(jì)劃記錄冊(cè)》報(bào)送區(qū)督導(dǎo)室。(10月28日)。
(4)整理檔案,迎接上級(jí)督導(dǎo)評(píng)估。
1.各小組要圍繞學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和要求對(duì)工作達(dá)成度進(jìn)行實(shí)事求是的自我評(píng)估。
2.對(duì)照年度目標(biāo),認(rèn)真填寫(xiě)《學(xué)校發(fā)展計(jì)劃記錄冊(cè)》和自評(píng)報(bào)告。
田梧二中學(xué)校發(fā)展規(guī)劃實(shí)施學(xué)年度自評(píng)表(20xx學(xué)年度)。
a1行政管理。
b1辦學(xué)理念。
學(xué)校辦學(xué)理念先進(jìn),能體現(xiàn)正確的教育觀、質(zhì)量觀、人才觀,能體現(xiàn)時(shí)代要求,得到全校師生及家長(zhǎng)的響應(yīng)。學(xué)校各項(xiàng)工作能?chē)@辦學(xué)理念開(kāi)展,學(xué)校的辦學(xué)理念能融入學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃、階段性工作計(jì)劃和學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)之中。
根據(jù)教育教學(xué)發(fā)展規(guī)律和可持續(xù)發(fā)展理念,制訂適切學(xué)校自身發(fā)展的中期規(guī)劃,為提升學(xué)校整體辦學(xué)水平提供保障。學(xué)校及各職能部門(mén)以發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),制訂可實(shí)施的階段性計(jì)劃,并落實(shí)到位,成效顯著。
b3辦學(xué)目標(biāo)。
學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)和學(xué)生培養(yǎng)的目標(biāo)能體現(xiàn)素質(zhì)教育的精神、學(xué)校的個(gè)性。學(xué)校發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有基礎(chǔ)、有措施、可檢測(cè)。學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)體現(xiàn)社會(huì)需要、時(shí)代特征,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展和綜合素質(zhì)的提高,有利于學(xué)生可持續(xù)的終身發(fā)展。對(duì)辦學(xué)目標(biāo)提出的要求能提供相應(yīng)的措施,并切實(shí)組織實(shí)施。
b4班子建設(shè)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子懂現(xiàn)代學(xué)校的管理方法和手段,理念先進(jìn)、作風(fēng)踏實(shí)、廉潔自律、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),工作效率高,深入教學(xué)第一線,能完滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
b5學(xué)校管理。
學(xué)校管理規(guī)范,充滿活力,追求精致管理,校園學(xué)習(xí)氣氛濃厚,各類資源配置合理,師生滿意度高。
b6文化建設(shè)。
學(xué)校校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)蓬勃向上,人際關(guān)系和諧,校園環(huán)境優(yōu)美,活動(dòng)豐富多彩,學(xué)校制度齊全、合理,與時(shí)俱進(jìn),符合時(shí)代發(fā)展。
b7隊(duì)伍建設(shè)。
有符合學(xué)校實(shí)際的教師發(fā)展規(guī)劃和教師培養(yǎng)計(jì)劃,支持和鼓勵(lì)教師參加各類培訓(xùn)和進(jìn)修,骨干教師和名優(yōu)教師發(fā)展成效顯著。
b8創(chuàng)建工作。
能開(kāi)展創(chuàng)建工作,完成學(xué)校的創(chuàng)建目標(biāo),通過(guò)創(chuàng)建提升學(xué)校的辦學(xué)水平。
a2教學(xué)工作。
b9課程改革。
教師能學(xué)習(xí)課改理論知識(shí),能落實(shí)課改精神,課程計(jì)劃落實(shí),學(xué)校有自己特色的校本課程,學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程有特色。
b10減負(fù)提質(zhì)。
能積極執(zhí)行省廳減負(fù)規(guī)定和制度,教師能積極探索輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量的教學(xué)方法。
b11教學(xué)觀念。
b12常規(guī)管理。
制訂和完善教學(xué)管理制度,使新課程理念在教學(xué)行為中得以實(shí)踐和貫徹,提高課堂教學(xué)效率。加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè),教研組、備課組在教學(xué)管理中的作用得到充分發(fā)揮。備課、課堂教學(xué)、作業(yè)檢查等活動(dòng)制度化。
b13質(zhì)量監(jiān)控。
構(gòu)建多元教師教學(xué)評(píng)價(jià)方式,通過(guò)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)等多元評(píng)價(jià),對(duì)教師進(jìn)行發(fā)展性評(píng)估。實(shí)施學(xué)生發(fā)展性學(xué)業(yè)評(píng)價(jià),注重學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)的過(guò)程性、多元性、發(fā)展性。完善和健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系,對(duì)階段教學(xué)工作有分析、有小結(jié)、有反饋。
b14教育科研。
a3德育工作。
b15德育實(shí)效。
能構(gòu)建符合學(xué)校實(shí)際的德育目標(biāo)體系和內(nèi)容序列,學(xué)生行為規(guī)范達(dá)標(biāo),能培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣,提高身心素質(zhì)。學(xué)生整體的行為規(guī)范與文明程度較高。
b16德育常規(guī)。
學(xué)校德育管理機(jī)構(gòu)、管理制度健全。能做好集會(huì)、各種節(jié)日、環(huán)境衛(wèi)生、文明禮義等各種德育常規(guī)工作,常規(guī)工作有成效。
b17德育活動(dòng)。
注重班級(jí)文化建設(shè),創(chuàng)“溫馨教室”成為構(gòu)建和諧校園的重要內(nèi)容。廣大學(xué)生在豐富多彩的主體教育活動(dòng)、文體活動(dòng)、對(duì)外交流活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、社會(huì)考察活動(dòng)中感悟生活、健康成長(zhǎng)。學(xué)校重視學(xué)生社團(tuán)建設(shè),學(xué)生社團(tuán)制度健全、管理規(guī)范,學(xué)生在社團(tuán)中發(fā)揮主體作用。
b18德育隊(duì)伍。
學(xué)校倡導(dǎo)“人人都是德育工作者”的教育理念,教師在教育教學(xué)過(guò)程中認(rèn)真踐行這一教育理念,德育導(dǎo)師工作開(kāi)展有特色。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),形成選拔、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制,班主任隊(duì)伍整體素質(zhì)高。加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),學(xué)生干部的先進(jìn)性得到充分發(fā)揮。學(xué)校圍繞促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的目標(biāo),積極開(kāi)展課題研究,并積極申報(bào)區(qū)、市級(jí)課題。學(xué)校課題研究有方案、有過(guò)程管理、有經(jīng)費(fèi)保障。積極爭(zhēng)取校外專家的指導(dǎo)。教師具有教強(qiáng)的教科研意識(shí),教師參與教育科研活動(dòng)的比例達(dá)到90%以上,形成一支具有較高教科研素養(yǎng)與能力的骨干力量。
a4后勤工作。
b19信息技術(shù)。
學(xué)校重視教育信息化建設(shè)的投入,為斷完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè),信息技術(shù)設(shè)備的利用率高。通過(guò)組織集體培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué),教師的信息技術(shù)運(yùn)用能力不斷提高。教師能熟練地運(yùn)用所掌握的信息技術(shù)進(jìn)行備課、組織課堂教學(xué)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)與交流。加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合,尤其是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的課堂教學(xué)探索與實(shí)踐取得階段性成果。開(kāi)發(fā)、共享優(yōu)質(zhì)教育資源,不斷提高信息資源的利用率。打造校內(nèi)優(yōu)質(zhì)信息化建設(shè)平臺(tái),提升學(xué)校信息化建設(shè)水平。
b20校園環(huán)境。
能不斷投入,美化、凈化校園環(huán)境,改善師生的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。重視對(duì)現(xiàn)有環(huán)境資源的維護(hù)工作。
b21設(shè)施設(shè)備。
逐年添置設(shè)備,達(dá)到省一類標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校水平。重視對(duì)教學(xué)設(shè)備與音體美設(shè)施的改進(jìn)。
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