好企業(yè)規(guī)劃書大全（16篇）

語文是我們與人交流、表達思想的重要工具。合理運用歸納和概括的方法，將復(fù)雜的信息簡潔地呈現(xiàn)出來。以下是一些優(yōu)秀的寫作范文，供大家參考。希望能為大家提供靈感和思路。

好企業(yè)規(guī)劃書篇一

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇，企業(yè)規(guī)劃逐漸成為了企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一名在企業(yè)規(guī)劃崗位擔任多年的員工，我對于企業(yè)規(guī)劃有了一些心得體會。在這篇文章中，我將從目標規(guī)劃、資源配置、風(fēng)險控制、執(zhí)行力和持續(xù)改進這五個方面來進行論述。

首先，目標規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃的核心內(nèi)容之一。作為企業(yè)規(guī)劃的起點和基石，目標規(guī)劃必須具備可行性和可量化性。一個好的目標規(guī)劃應(yīng)該具備明確的方向和清晰的目標，可以為企業(yè)提供引領(lǐng)和指導(dǎo)的作用。此外，目標規(guī)劃還要考慮到企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，靈活調(diào)整目標和策略，以確保持續(xù)性發(fā)展。

其次，資源配置是企業(yè)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)之一。在企業(yè)規(guī)劃中，資源的配置和利用應(yīng)該是有效的和合理的。資源的配備要根據(jù)企業(yè)目標和戰(zhàn)略來進行，避免過度或不足的配置。此外，資源的配置還要考慮到各個部門之間的協(xié)作和資源的優(yōu)化利用，提高整體效益和利潤。

第三，風(fēng)險控制是企業(yè)規(guī)劃過程中必須要重視的方面。在企業(yè)規(guī)劃中，風(fēng)險不可避免。一個好的企業(yè)規(guī)劃應(yīng)考慮到各種風(fēng)險，采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。企業(yè)要在規(guī)劃過程中做好風(fēng)險識別和評估，及時采取相應(yīng)的控制措施，降低風(fēng)險帶來的影響。只有通過有效的風(fēng)險控制，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第四，執(zhí)行力是企業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵要素。企業(yè)規(guī)劃的實施離不開全員的參與和保證。在規(guī)劃過程中，要明確責任和權(quán)力，建立明確的任務(wù)和目標，并制定相應(yīng)的實施計劃。同時，要加強溝通和協(xié)作，形成高效的執(zhí)行機制。建立目標考核和績效評價體系，激勵員工的積極性和創(chuàng)造性，推動規(guī)劃的順利實施。

最后，持續(xù)改進是一個成功的企業(yè)規(guī)劃必備的要素之一。企業(yè)規(guī)劃不是一個一次性的過程，而是一個持續(xù)的循環(huán)過程。在規(guī)劃過程中，要進行反思和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和不足，并進行相應(yīng)的改進和調(diào)整。通過持續(xù)改進，企業(yè)能夠保持競爭力，并不斷適應(yīng)市場的變化。

綜上所述，企業(yè)規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展中必不可少的環(huán)節(jié)。在我多年的企業(yè)規(guī)劃工作中，我深刻體會到目標規(guī)劃、資源配置、風(fēng)險控制、執(zhí)行力和持續(xù)改進這五個方面在企業(yè)規(guī)劃中的重要性。只有做到這些方面的規(guī)劃和把握，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中獲得成功。我將繼續(xù)在企業(yè)規(guī)劃崗位上努力工作，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

好企業(yè)規(guī)劃書篇二

在今天這個人才競爭的時代，個人職業(yè)生涯規(guī)劃書開始成為在人才爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段；而對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費。

一、前言

一個不能靠自己的能力改變命運的人，是不幸的，也是可憐的，因為這些人沒有把命運掌握在自己的手中，反而成為命運的奴隸。而人的一生中究竟有多少個春秋，有多少事是值得回憶和紀念的。生命就像一張白紙，等待著我們?nèi)ッ枥L，去譜寫。作為剛?cè)肼殘龅漠厴I(yè)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地？因此，我為自己做了一份職業(yè)生涯規(guī)劃書，將自己的未來好好的設(shè)計一下。有了目標，才會有動力。

二、自我盤點

1、自我興趣

愛

（1）業(yè)余愛好：研究社會交往技巧以及人脈管理類的知識或書

籍、聽音樂、學(xué)

英語

（2）喜歡的書籍：《鋼鐵是

怎樣

（3）喜歡的歌曲：《孤獨不苦》

(4) 心中的偶像：科比布萊恩特

（5）信奉教條： 自助者 人恒助之！

作為一個本科畢業(yè)生，最大的希望——成為有用之才，努力使性格外向，保持開朗、活潑、積極向上的心態(tài)，業(yè)余時間多與人交往、聽音樂、外出散步、聊天，還有上網(wǎng)。喜歡看小說、散文，心中偶像是周恩來，也把周的品格和奮斗當做自己的人生標桿。平時與人友好相處，很喜歡從事管理方面的工作，有很強的

學(xué)習(xí)

三、解決自我盤點中的劣勢和缺點

分利用這一點，真心向工友、主任、領(lǐng)導(dǎo)請教，及時找到自身存在的各種不足，并制定出相應(yīng)計劃以針對改正。

四、社會環(huán)境規(guī)劃和職業(yè)分析

1、社會一般環(huán)境：

中國政治穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟一體化環(huán)境中的重要角色。經(jīng)濟發(fā)展有強勁的勢頭，放緩速度并不明顯。中國的企業(yè)也仍有大的提升和發(fā)展前景。

2、管理職業(yè)的社會環(huán)境：

由于中國的管理科學(xué)發(fā)展較晚，管理知識大部分源于國外，中國的企業(yè)管理還有許多不完善的地方。中國急需管理人才，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級管理人才，因此企業(yè)管理職業(yè)市場廣闊。

要在中國發(fā)展企業(yè)，必須要適合中國的國情，這就要求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性和環(huán)境動態(tài)適應(yīng)相結(jié)合。因此，受中國市場吸引進入的大批外資企業(yè)都面臨著本土化改造，而本本的企業(yè)也面臨著學(xué)習(xí)和改革從國外引進的管理知識的任務(wù)。這就為中小企業(yè)的中基層管理工作的人員提供了很多機會。

五、未來人生職業(yè)規(guī)劃

根據(jù)自己的興趣和所學(xué)

專業(yè)

職業(yè)目標：企業(yè)高級管理人員。

六、結(jié)束語

中國企業(yè)飛速發(fā)展，但中國優(yōu)秀管理人才仍然極度缺乏，在加入wto后，大批外企涌入，沖擊中國企業(yè)的發(fā)展，需要有大批優(yōu)秀的管理人員對企業(yè)進行改革，跟上時代的`步伐。因此，中國在未來十年里需要大批管理者來改革企業(yè)，更需要優(yōu)秀的，管理者來支撐企業(yè)。

能定制一個計劃固然好，但更重要的，在于其具體實踐并取得成效。每個人心中都有一片森林，佇立著理想、信念、追求、抱負。

水無點滴量的積累，難成大江河。

人無點滴量的積累，難成大氣候。

沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出，哪里來甘甜歡暢的成功喜悅？

沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研，哪里來震撼人心的累累碩果？

只有付出，才能有收獲。

未來，掌握在自己手中！

本人對于職業(yè)生涯規(guī)劃的看法：

1、職業(yè)規(guī)劃肯定要有，但是我覺得職業(yè)規(guī)劃不可能現(xiàn)在就定下來，周圍的環(huán)境隨時在變，而且自己隨著不斷的成熟和接觸不同的東西，也會變。

2、但是，雖然可能沒有成型的職業(yè)規(guī)劃，但是我覺得每個階段的前進方向和短期目標要有，比如這段時間我要練好英語聽力到

什么

在今天這個人才競爭的時代，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段；而對每個人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，勢必會造成生命和時間的浪費。作為當代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地？因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的未來好好的設(shè)計一下。有了目標，才會有動力。

一、自我盤點

我是一個當代大專生，（平時）是家里最大的希望——成為有用之才，性格外向、開朗、活潑，業(yè)余時間愛交友、聽音樂、外出散步、聊天，還有上網(wǎng)。喜歡看小說、散文，尤其愛看雜志類的書籍，心中偶像是周恩來，平時與人友好相處群眾基礎(chǔ)較好，親人、朋友、教師關(guān)愛，喜歡創(chuàng)新，動手能力較強做事認真、投入，但缺乏毅力、恒心，學(xué)習(xí)是“三天打漁，兩天曬網(wǎng)”，以致一直不能成為尖子生，有時多愁善感，沒有成大器的氣質(zhì)和個性。但身高上缺乏自信心，且害怕別人在背后評論自己。

二、解決自我盤點中的劣勢和缺點

所謂江山易改，本性難移，雖然恒心不夠，但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己，久而久之，就會慢慢培養(yǎng)起來，充分利用一直關(guān)心支持我的龐大親友團的優(yōu)勢，真心向

同學(xué)

三、未來人生職業(yè)生涯規(guī)劃

根據(jù)自己的興趣和所學(xué)專業(yè)，在未來應(yīng)該會向化學(xué)和英語兩方面發(fā)展。圍繞這兩個方面，本人特對未來五十年作初步職業(yè)生涯規(guī)劃如下：

1、2017-2012年學(xué)業(yè)有成期：充分利用

校園

生活

完成主要內(nèi)容：

（1）學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)：提升自身學(xué)歷層次，從本科走向研究生，專業(yè)技能熟練。英語

四、六級爭取拿優(yōu)秀、普通話過級，且拿到英語口語等級證書，開始接觸社會、工作、熟悉

工作環(huán)境。

（2）個人發(fā)展、人際關(guān)系：在這一期間，主要做好職業(yè)生涯的基礎(chǔ)工作，加強溝通，虛心求教。

（3）生活習(xí)慣、興趣愛好：適當交際的環(huán)境下，盡量形成比較有規(guī)律的良好個人習(xí)慣，并參加健身運動，如散步、跳健美操、打羽毛球等。

四、結(jié)束語

好企業(yè)規(guī)劃書篇三

企業(yè)網(wǎng)站規(guī)劃方案2010年05月27日星期四18：07一、建設(shè)網(wǎng)站前的市場分析1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點，是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。3、公司自身條件分析、公司概況、市場優(yōu)勢，可以利用網(wǎng)站提升哪些競爭力，建設(shè)網(wǎng)站的能力(費用、技術(shù)、人力等)。二、建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位(企業(yè)自行處理或與專業(yè)公司商議)1、為什么要建立網(wǎng)站，是為了樹立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，進行電子商務(wù)，還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場開拓的延伸?2、整合公司資源，確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計劃，確定網(wǎng)站的功能類型：企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站；企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。3、根據(jù)網(wǎng)站功能，確定網(wǎng)站應(yīng)達到的目的作用。4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴展性。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。1、采用自建服務(wù)器，還是租用虛擬主機。2、選擇操作系統(tǒng)，用window2000/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發(fā)。4、網(wǎng)站安全性措施，防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機，則該項由專業(yè)公司代勞)。5、選擇什么樣的動態(tài)程序及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。如程序asp、jsp、php；數(shù)據(jù)庫sql、access、oracle等。四、網(wǎng)站內(nèi)容及實現(xiàn)方式1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括：公司簡介、企業(yè)動態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如：常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。如flash引導(dǎo)頁、會員系統(tǒng)、網(wǎng)上購物系統(tǒng)、在線支付、問卷調(diào)查系統(tǒng)、在線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計系統(tǒng)等。3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個頻道的子欄目。如公司簡介中可以包括：總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等；客戶服務(wù)可以包括：服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項目等。4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面；營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示。五、網(wǎng)頁設(shè)計1、網(wǎng)頁設(shè)計美術(shù)設(shè)計要求，網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計一般要與企業(yè)整體形象一致，要符合企業(yè)ci規(guī)范。要注意網(wǎng)頁色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁的整體一致性。2、在新技術(shù)的'采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。3、制定網(wǎng)頁改版計劃，如半年到一年時間進行較大規(guī)模改版等。六、費用預(yù)算1、企業(yè)建站費用的初步預(yù)算一般根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、建站的目的、上級的批準而定。2、專業(yè)建站公司提供詳細的功能描述及報價，企業(yè)進行性價比研究。3、網(wǎng)站的價格從幾千元到十幾萬元不等。如果排除模板式自助建站(火山動力通常認為企業(yè)的網(wǎng)站無論大小，必須有排他性，如果千篇一律對企業(yè)形象的影響極大)和牟取暴利的因素，網(wǎng)站建設(shè)的費用一般與功能要求是成正比的。七、網(wǎng)站維護1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護，對可能出現(xiàn)的問題進行評估，制定響應(yīng)時間。2、數(shù)據(jù)庫維護，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫的維護要受到重視。3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。4、制定相關(guān)網(wǎng)站維護的規(guī)定，將網(wǎng)站維護制度化、規(guī)范化。5、說明：動態(tài)信息的維護通常由企業(yè)安排相應(yīng)人員進行在線的更新管理；靜態(tài)信息(即沒用動態(tài)程序數(shù)據(jù)庫支持)可由專業(yè)公司進行維護。八、網(wǎng)站測試網(wǎng)站發(fā)布前要進行細致周密的測試，以保證正常瀏覽和使用。主要測試內(nèi)容：1、文字、圖片是否有錯誤。2、程序及數(shù)據(jù)庫測試。3、鏈接是否有錯誤。4、服務(wù)器穩(wěn)定性、安全性。5、網(wǎng)頁兼容性測試，如瀏覽器、顯示器。九、網(wǎng)站發(fā)布與推廣1、網(wǎng)站測試后進行發(fā)布的公關(guān)，廣告活動。2、搜索引掣登記等。以上為網(wǎng)站策劃中的主要內(nèi)容，根據(jù)不同的需求和建站目的，內(nèi)容也會在增加或減少。在建設(shè)網(wǎng)站之初一定要進行細致的策劃，才能達到預(yù)期建站目的。

好企業(yè)規(guī)劃書篇四

國家科技部高新司能源處處長鄭方能曾透露：“我國已經(jīng)進入推進能源革命的戰(zhàn)略機遇期?！笆濉睂⒓涌旖ㄔO(shè)安全、清潔、高效、低碳的現(xiàn)代能源體系，首要任務(wù)便是控制煤炭消費，并加強煤炭清潔利用，適度發(fā)展現(xiàn)代煤化工。”

另外，國家能源局規(guī)劃司副司長何勇健曾對我國“十三五”能源規(guī)劃思路進行了梳理和介紹：面對我國能源發(fā)展中出現(xiàn)的兩大矛盾——供需逆向分布、能源與水逆向分布，“十三五”能源發(fā)展規(guī)劃的總體思路是對能源布局進行優(yōu)化。

一位參與某項“十三五”能源規(guī)劃前期重大問題研究的.人士在接受記者采訪時說：“保障能源安全、提高能源利用效率將是“十三五”能源規(guī)劃的核心內(nèi)容。環(huán)境資源問題和節(jié)能減排壓力迫使傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級將是能源產(chǎn)業(yè)的主心骨?！笆濉睍r期，我國將構(gòu)建發(fā)達現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。”

上述人士還表示，“十三五”能源規(guī)劃只是一個導(dǎo)向，各前期問題的研究者雖然會根據(jù)預(yù)測設(shè)定主要污染物、電力、煤炭、油氣、新能源等行業(yè)發(fā)展目標，但目標會隨行業(yè)發(fā)展變化不斷調(diào)整。

【七大領(lǐng)域】

煤炭

堅持科學(xué)調(diào)控煤炭總量，加快調(diào)整煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進煤炭清潔高效發(fā)展，更加注重煤炭科技創(chuàng)新，營造行業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境，編制好煤炭工業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃，指導(dǎo)“十三五”時期煤炭工業(yè)科學(xué)發(fā)展。

相關(guān)公司：

安源煤業(yè)、中煤國際

油氣

廣匯能源、中國石油、中國石化

電力

加強調(diào)峰電源和電網(wǎng)建設(shè)，在至，我國配電網(wǎng)建設(shè)改造投資不低于2萬億元，同時跨省跨區(qū)的通道建設(shè)也會增加。

特變電工、上海電氣、平高電氣

核電

十三個五年計劃中，以每年6～8座的速度新建核電站。為引進自主開發(fā)的新型核電站將投入共5000億元資金，到2030年前，力爭在發(fā)電能力和運行數(shù)量方面超過日美，成為世界最大的“核能強國”，此外“走出去”步伐也將進一步加快。

中國核電、中核科技

風(fēng)電

消納能力充足的地區(qū)建設(shè)規(guī)模上不封頂;推動技術(shù)進步，促使風(fēng)電成本下降;在行政管理領(lǐng)域進一步簡化風(fēng)電項目的市場準入等。

金風(fēng)科技、天順風(fēng)能

新能源車

“十三五”的重點是要解決新能源汽車在補貼減少或沒有價格補貼的情況下，依然能夠良好運營、獲得市場能力的問題。在未來五年，新能源汽車應(yīng)該是發(fā)展最快的一個品類，到20，國內(nèi)汽車新能源的總量能達到200萬輛。

比亞迪、特銳德、奧特迅

光伏

“十三五”光伏規(guī)劃將繼續(xù)保持較快發(fā)展，尤其要擴大分布式規(guī)模，并重點提高轉(zhuǎn)換效率、降低成本，提高全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。

彩虹精化、陽光電源

國家發(fā)改委辦公廳10月19日發(fā)布通知表示，經(jīng)商國家能源局，決定在甘肅省和內(nèi)蒙古自治區(qū)部分地區(qū)開展可再生能源就近消納試點工作，同時還發(fā)布了《關(guān)于可再生能源就近消納試點的意見》。

好企業(yè)規(guī)劃書篇五

2.機制保障。

完善企業(yè)文化建設(shè)的運行機制，建立分工明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的責任體系，保證企業(yè)文化建設(shè)有序開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的考核評價機制，促進企業(yè)文化建設(shè)有效開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的交流機制，互相學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果，推動企業(yè)文化建設(shè)深入開展。

3.人才保障。

通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位實踐等方式，加快培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)骨干人才，提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平。

4.資金保障。

企業(yè)文化建設(shè)所需費用納入企業(yè)年度預(yù)算，為企業(yè)文化建設(shè)提供必要的資金支持和物質(zhì)保障。

好企業(yè)規(guī)劃書篇六

第一段：介紹企業(yè)規(guī)劃的重要性和目的（200字）。

企業(yè)規(guī)劃是一個組織達成目標的關(guān)鍵步驟。它是為了有效地推動企業(yè)的發(fā)展而制定的一系列戰(zhàn)略、目標和活動計劃。企業(yè)規(guī)劃確保了企業(yè)的長期穩(wěn)定和成功。在規(guī)劃過程中，企業(yè)必須清楚地了解自己的目標，評估所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，幷制定相應(yīng)的策略和措施。然而，企業(yè)規(guī)劃并不容易，需要深入的分析和把握，同時也需要靈活性以應(yīng)對不斷變化的市場環(huán)境。

第二段：探討企業(yè)規(guī)劃的關(guān)鍵原則和步驟（300字）。

成功的企業(yè)規(guī)劃需要遵循一些關(guān)鍵原則和步驟。首先，企業(yè)需要明確自己的使命和愿景，確定自己的核心價值觀。這將幫助企業(yè)建立一個統(tǒng)一的目標，指導(dǎo)企業(yè)的決策和行動。其次，企業(yè)應(yīng)該進行SWOT分析，評估自身的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅。這將幫助企業(yè)了解自己的競爭優(yōu)勢，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略來應(yīng)對市場競爭。然后，企業(yè)需要設(shè)定清晰、明確的目標，并將其轉(zhuǎn)化為可操作的行動計劃。最后，企業(yè)應(yīng)該監(jiān)測和評估所采取的措施的效果，及時調(diào)整和改進計劃。

第三段：探討企業(yè)規(guī)劃的挑戰(zhàn)和解決方案（300字）。

企業(yè)規(guī)劃常常面臨許多挑戰(zhàn)，特別是在不穩(wěn)定和競爭激烈的市場環(huán)境下。首先，企業(yè)往往面臨信息不對稱的挑戰(zhàn)，即很難獲得市場和競爭對手的準確信息。此外，市場需求和技術(shù)變化的不確定性也是企業(yè)規(guī)劃中的難題。解決這些挑戰(zhàn)的關(guān)鍵是加強市場調(diào)研，與客戶和合作伙伴建立密切關(guān)系，并密切關(guān)注市場動態(tài)和科技創(chuàng)新。

第四段：分享自己的企業(yè)規(guī)劃經(jīng)驗與教訓(xùn)（250字）。

在我的創(chuàng)業(yè)過程中，我意識到企業(yè)規(guī)劃是一個動態(tài)過程，需要不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整。一開始，我對市場的了解和預(yù)測并不準確，導(dǎo)致制定的計劃和策略與實際情況不符。通過不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，我意識到市場反饋和客戶需求的重要性。我開始與客戶進行深入的交流，了解他們的需求和痛點，并根據(jù)這些反饋來調(diào)整我們的產(chǎn)品和服務(wù)。此外，我還加強了對市場和競爭對手的調(diào)研，不斷提高自己對行業(yè)趨勢和競爭動態(tài)的敏感度。

第五段：總結(jié)企業(yè)規(guī)劃的重要性和未來的展望（150字）。

企業(yè)規(guī)劃是企業(yè)成功的基石，它可以幫助企業(yè)建立明確的目標，制定有效的策略，并不斷適應(yīng)變化的市場環(huán)境。然而，企業(yè)規(guī)劃不是一次性的工作，而是一個持續(xù)的過程。企業(yè)需要與時俱進，不斷學(xué)習(xí)和調(diào)整，以適應(yīng)市場的變化和客戶的需求。未來，我將致力于加強市場調(diào)研和客戶關(guān)系管理，不斷提高自己在企業(yè)規(guī)劃方面的能力和水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

好企業(yè)規(guī)劃書篇七

學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。用在培訓(xùn)上面就是，培訓(xùn)學(xué)習(xí)是為了工作。為了解決現(xiàn)有的當前工作問題，糾正工作偏差，彌補工作失誤，掌握正確的工作方法，工作技能和工作，提高工作效率，我們就進行培訓(xùn)。

跟大公司相比，中小企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃可能不用那么復(fù)雜，只需要結(jié)合培訓(xùn)需求分析結(jié)果，考慮公司現(xiàn)有資源和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，做一個簡單的內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃即可，但即便這樣，也得注意規(guī)劃的實用性和可操作性，否則就是無意義的規(guī)劃。那么，請問：

2、從客觀實際的角度出發(fā)，中小企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃具體該怎么做才更好?請分享你們的實操經(jīng)驗和做法。

2、從客觀實際的角度出發(fā)，中小企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃具體該怎么做才更好?請分享你們的實操經(jīng)驗和做法。

我們現(xiàn)在提倡一種說法：學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化。用在培訓(xùn)上面就是，培訓(xùn)學(xué)習(xí)是為了工作。為了解決現(xiàn)有的當前工作問題，糾正工作偏差，彌補工作失誤，掌握正確的工作方法，工作技能和工作，提高工作效率，我們就進行培訓(xùn)!為了更好地挖掘工作潛力，發(fā)揮出員工的長處，激發(fā)出員工更強的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們就稱之為開發(fā)。

1、中小企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃和大企業(yè)相比，是有所不同的。

1)中小企業(yè)是小船好調(diào)頭!中小企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃不用面面俱到，有更強的針對性和可操作性。不像大企業(yè)做規(guī)劃，要考慮到公司的統(tǒng)一性和系統(tǒng)性。大企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃，更強調(diào)培訓(xùn)的共性需求。中小企業(yè)更強調(diào)個性化需求!

2)中小企業(yè)內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃可能更強調(diào)當前。解決面臨的實際問題，克服目前的困難。一般是現(xiàn)有問題，再有培訓(xùn)。培訓(xùn)與需求有些時間的滯后性!

3)中小企業(yè)的'培訓(xùn)更加激動靈活。因為人員少，部門少，業(yè)務(wù)種類少，所以更容易組織培訓(xùn)，培訓(xùn)的時間很機動，基本上可及時組織。培訓(xùn)的教員基本是業(yè)務(wù)骨干和主管，或者更上一級的領(lǐng)導(dǎo)!

4)培訓(xùn)的內(nèi)容比較簡單，就是解決業(yè)務(wù)問題。

5)培訓(xùn)的效果更容易體現(xiàn)。講了就用，立即顯現(xiàn)培訓(xùn)效果。

2、從客觀實際的情況出發(fā)，我們中小企業(yè)在做內(nèi)訓(xùn)規(guī)劃時，更應(yīng)該實事求是，貼近公司現(xiàn)狀，滿足實際需求，不要好高騖遠，做些好聽好看不中用的培訓(xùn)。

1)梳理各相關(guān)部門的業(yè)務(wù)流程。找出存在的問題?；蛘哒f本身就存在各種問題，很長沒有解決!

2)與具體部門溝通交流，請其提出改善工作效率的方案，轉(zhuǎn)化成培訓(xùn)需求!或者根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，確定培訓(xùn)重點。

3)尋找制作培訓(xùn)課程內(nèi)容和教員，確定培訓(xùn)形式。

4)做好培訓(xùn)的預(yù)算。

5)實施培訓(xùn)計劃

好企業(yè)規(guī)劃書篇八

xxx市水利局：

碗窯水庫是一座以灌溉為主，結(jié)合供水、防洪、發(fā)電等綜合利用的大(二)型水利工程，總庫容2.228億m3，是我市城鄉(xiāng)飲用水安全工程主水源和重點防洪骨干工程之一。水庫自90年代建成以來，為全市防汛防旱、農(nóng)田灌溉、城鄉(xiāng)居民飲水等作出了突出貢獻。碗窯水庫大壩是我省第一座碾壓混凝土重力壩，隨著時間的推移，陸續(xù)出現(xiàn)了一些部位碾壓混凝土層面結(jié)合不良、壩體壩基滲漏較大等問題，20xx年6月，經(jīng)南京水利科學(xué)研究院大壩安全鑒定，碗窯水庫大壩屬于“二類壩”，存在較大的安全隱患，必須對水庫進行加固改造。鑒于上述情況，特要求將碗窯水庫加固改造工程列入江山市“十三五”水利規(guī)劃重大水利建設(shè)項目內(nèi)容。

妥否，請示復(fù)。

附件：江山市碗窯水庫加固改造工程基本情況

江山市碗窯水庫管理局

20xx年4月24日

好企業(yè)規(guī)劃書篇九

企業(yè)規(guī)劃是指企業(yè)制定長期發(fā)展目標、實施戰(zhàn)略、確定任務(wù)和分配資源的過程。作為一個企業(yè)家，我深知企業(yè)規(guī)劃對企業(yè)的重要性。通過規(guī)劃，能夠更好地為企業(yè)的未來發(fā)展奠定基礎(chǔ)，提高企業(yè)的競爭力。在這篇文章中，我將分享我在企業(yè)規(guī)劃方面的心得體會。

第二段：明確目標。

企業(yè)規(guī)劃的第一步是明確目標。企業(yè)的目標就是企業(yè)為了生存和發(fā)展所制定的具體目標和方向。目標的明確對于企業(yè)來說至關(guān)重要，它能夠幫助企業(yè)更好地規(guī)劃資源和制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。在我的企業(yè)中，我們一直將這個步驟放在首位。通過明確目標，我們能夠更好地激發(fā)員工的積極性，促進企業(yè)快速發(fā)展。

第三段：制定戰(zhàn)略。

企業(yè)規(guī)劃的第二步是制定戰(zhàn)略。戰(zhàn)略是企業(yè)在達成目標的過程中所采取的方法和策略。企業(yè)戰(zhàn)略的制定應(yīng)該是基于對市場、競爭對手、顧客需求等因素的全面分析，以確保企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利的地位。在制定戰(zhàn)略時，我始終堅持“因地制宜、精細化管理”的原則。我們根據(jù)市場的需求和競爭對手的情況制定相應(yīng)的戰(zhàn)略，確保企業(yè)在競爭中脫穎而出。

第四段：分配資源。

企業(yè)規(guī)劃的第三步是分配資源。資源是企業(yè)實現(xiàn)目標所需要的各種物質(zhì)和人力資源，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在分配資源時，企業(yè)需要根據(jù)目標和戰(zhàn)略的要求，合理利用有限的資源，使其最大化地發(fā)揮作用。在我的企業(yè)中，我們注重資源的合理配置，充分發(fā)揮每個員工的潛力，提高企業(yè)的效率和效益。

第五段：持續(xù)改進。

企業(yè)規(guī)劃的最后一步是持續(xù)改進。在一個競爭激烈的市場環(huán)境下，沒有哪個企業(yè)能夠一直保持長久的競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)規(guī)劃是一個持續(xù)改進的過程。企業(yè)需要時刻關(guān)注市場的變化和顧客的需求，及時調(diào)整和改進自己的規(guī)劃。在我的企業(yè)中，我們建立了一個完善的反饋機制，及時了解市場的需求和變化，以便及時做出相應(yīng)的調(diào)整和改進。

結(jié)尾：總結(jié)。

通過制定明確的目標、制定合理的戰(zhàn)略、合理分配資源和持續(xù)改進，我的企業(yè)取得了長足的發(fā)展。企業(yè)規(guī)劃不僅僅是制定一個計劃，更重要的是按照計劃行動，并且在行動中不斷反思和改進。只有不斷地追求進步和創(chuàng)新，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我相信，通過不斷地總結(jié)和學(xué)習(xí)，我將能夠進一步提升企業(yè)規(guī)劃的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

好企業(yè)規(guī)劃書篇十

不少人都曾經(jīng)這樣問過自己：“人生之路到底該如何去走？”記得一位哲人這樣說過：“”走好每一步，這就是你的人生”。是啊，人生之路說長也長，因為它是你一生意義的詮釋；人生之路說短也短，因為你生活過的每一天都是你的人生。每個人都在設(shè)計自己的人生，都在實現(xiàn)自己的夢想。

有道是：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”千真萬確。對自己要做的或是將要做的事沒有任何準備就是在為失敗做準備。

一直以來自己有一個習(xí)慣就是在做任何事情之前，都會考慮一下，有一個小小的計劃，當然這并不是預(yù)不預(yù)的問題，只是我的一個習(xí)慣。在當前大學(xué)生所面對的就業(yè)壓力十分的大，我們?nèi)绾卧谝院髧谰木蜆I(yè)形式面前做的更好，在以后應(yīng)聘時從眾多的應(yīng)聘者中脫影而出？我們以后到底做些什么？我們以后往哪些方面發(fā)展？所以我們有必要提前規(guī)劃我們的未來為我們以后的發(fā)展做好規(guī)劃，也就是我們的職業(yè)生涯設(shè)計！

就自身而言，我認為自己的興趣與愛好其實是比較廣泛的，具體的講自己對電腦、軍事文學(xué)以及音樂方面比較感興趣，同時還比較關(guān)心體育方面的新聞。而我的愛好也是基于這些興趣之上的喜歡玩電腦、喜歡看書、喜歡聽音樂、喜歡交朋友。

（1）性格的態(tài)度特征：我的性格比較誠實、正直的，相對謙虛但不乏張狂，在做事情時認真勤奮責任心強，同時有一定的創(chuàng)新意識。在自己的生活與同學(xué)及其他人的交往中是比較大方的，同時自己做事情雖然細心但還是比較馬虎的。

（2）性格的情趣特征：我的性格在情趣上是典型的北方的那種，比較容易沖動，情緒欠穩(wěn)易波動。

（3）性格的意志特征：我的性格在意志方面是比較果斷、頑強、有點倔強，堅持對一些事情不會輕易放手。但是不可否認的是在意志力控制方面做的不是很好，這或許是我的一個比較大的缺點，在對事物的預(yù)知上是屬于樂觀但同時有比較強的憂患意識。

（4）性格的理智特征在感知注意方面，我是屬于那種主動觀察的類型；在想象方面，我是屬于主動想象的類型，是那種發(fā)散型的類型，同時我認為自己在做事情的時候是現(xiàn)實主義與幻想主義的結(jié)合。

如果按照美國霍蘭德的職業(yè)興趣理論的分析，我認為我是屬于企業(yè)型的職業(yè)興趣者，按照人才專家把人們的職業(yè)定位類型的五種劃分方法的話，我認為我是管理型或者是創(chuàng)造型的人。

在一般能力上，我認為我的智力還是中等偏上的，在注意力上比較集中，善于觀察，記憶力較強，思維比較開闊，想象力較強。在特殊能力上，也就是我的特長上，我認為自己并沒有什么特長，只是自己的興趣所到對一些東西投入了，或許會做的較好一點。

好企業(yè)規(guī)劃書篇十一

個人簡歷所寫的求職意向是指你所希望得到什么的一公司與什么樣的職位。公司性責是很廣的，職位也是很廣的那么你應(yīng)聘時

個人簡歷

項目規(guī)劃工程師求職簡歷范文

姓名：

文書幫

一年以上工作經(jīng)驗|男|26歲(1990年7月7日)

居住地：上海

電話：139*******(手機)

e-mail：

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最近工作[11個月]

公司：xx有限公司

行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

職位：

學(xué)歷：本科

專業(yè)：藝術(shù)設(shè)計

學(xué)校：同濟大學(xué)

到崗時間：可隨時到崗

工作性質(zhì)：全職

希望行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

目標地點：上海

期望月薪：面議/月

目標職能：

工作經(jīng)驗

2014/9 – 2015/8：xx有限公司[11個月]

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

運營部

1. 制定公司規(guī)劃提案，為企業(yè)提供發(fā)展戰(zhàn)略、專項個案、企業(yè)整合方向、企業(yè)贏利開發(fā)等專案。

2. 負責市場活動需求調(diào)研分析及企業(yè)策劃活動效果總結(jié)分析和改進工作。

3. 負責企業(yè)運營策劃的日常工作管理及企業(yè)內(nèi)部其他部門的協(xié)調(diào)工作。

2013/7 – 2014/7：xx有限公司[1年]

所屬行業(yè)：通信/電信/網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

管理部

1. 中層管理職位，負責其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃。

2. 制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。

3. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估。

2009/8— 2013/6 同濟大學(xué)藝術(shù)設(shè)計本科

2010/12 大學(xué)英語四級

英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)

為人穩(wěn)重、大方，認真對待工作，開朗自信，待人真誠，有優(yōu)良的團隊精神，強烈的責任心，良好的溝通協(xié)調(diào)能力。決策能力、計劃能力、談判能力強，具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。

好企業(yè)規(guī)劃書篇十二

企業(yè)文化是企業(yè)凝聚和激勵全體職工的重要力量，是企業(yè)綜合實力的重要標志，是現(xiàn)代企業(yè)競爭力的核心。建設(shè)先進的企業(yè)文化，能夠為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強大的精神動力，能夠有效地改善和提升企業(yè)的形象，使企業(yè)保持旺盛的生機和活力。當今世界上的知名企業(yè)都從增強內(nèi)部凝聚力和市場競爭力出發(fā)，提煉形成具有個性特點的企業(yè)文化，用符合社會發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展目標的價值理念和團隊精神來培養(yǎng)塑造高素質(zhì)的員工隊伍，使企業(yè)獲得了發(fā)展壯大的不竭動力。

1、思路。

**公司自200x年11月份成立以來，就十分重視企業(yè)的文化建設(shè)，并已初步形成了以**企業(yè)文化為基礎(chǔ)的**企業(yè)文化。為了在激烈的市場競爭中擴大市場份額、謀取企業(yè)更大的發(fā)展，**公司通過整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化資源配置、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略等途徑，力求在更大范圍、核心領(lǐng)域和更高層次上形成企業(yè)的核心競爭力。因此，進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，是**公司內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標的必然選擇。

作為**控股的上海區(qū)域集團，**公司需要繼承、發(fā)揚和創(chuàng)新**企業(yè)文化，總結(jié)提煉符合上海區(qū)域集團特點的、符合社會發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展目標的企業(yè)理念和企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，用以感召員工、凝聚人心，鑄造支撐**公司興旺發(fā)達的內(nèi)在精神支柱和企業(yè)精神，從而增強企業(yè)的綜合競爭力。

2、目標。

通過多種形式的企業(yè)文化建設(shè)，建立一支“愛崗，敬業(yè)、守紀、奉獻”的員工隊伍，把**公司逐步建設(shè)成為文化先進、管理科學(xué)、誠信規(guī)范、形象良好、實力雄厚、競爭力強、效益顯著的一流企業(yè)。

其基本途徑：即以**企業(yè)文化為指導(dǎo)，以上海區(qū)域的經(jīng)營管理工作為中心，緊密結(jié)合企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設(shè)，推進制度創(chuàng)新，強化企業(yè)管理，健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的規(guī)章制度、職工行為規(guī)范以及符合市場競爭規(guī)則的管理體制、經(jīng)營機制，形成具有**特色的經(jīng)營管理模式，為企業(yè)的發(fā)展打造一支“愛崗，敬業(yè)、守紀、奉獻”、具有密切協(xié)作的團隊精神和求真務(wù)實工作作風(fēng)的高素質(zhì)的員工隊伍。

二、確立具有上海區(qū)域集團特色的企業(yè)文化體系。

1、理念體系。

(2)企業(yè)宗旨----倡導(dǎo)和建設(shè)人類美好生活；

(3)企業(yè)精神----敬業(yè)、團隊、超越、貢獻；

(4)企業(yè)風(fēng)氣----正氣、志氣、銳氣；

(5)經(jīng)營理念----大市場、大基地、大品牌；

(6)管理理念----以人為本，尊重契約；

(7)人才理念----責任、勝任；善任、信任；

(8)分配理念----承認勞動差異，強調(diào)等級差別，突出人力資本；

(9)質(zhì)量理念----產(chǎn)品就是人品，質(zhì)量就是生命；

(10)成本理念----高效精細，科學(xué)節(jié)約；

(11)服務(wù)理念----精益求精，服務(wù)無止境；

2、行為體系。

(2)公司領(lǐng)導(dǎo)的行為規(guī)范----胸懷大局，公正公平，自律慎獨，充分授權(quán)；

(3)管理人員的行為規(guī)范----嚴謹務(wù)實，勤于溝通，重視協(xié)同，講求效率；

3、識別體系（略）。

**標志釋義----標志圖形以穩(wěn)定上升的三角形和環(huán)繞橢圓組成，三角形底部以**拼音首個字母“g”變形構(gòu)成，穩(wěn)定、堅固，中心圖形以小三角形向上突進，象征**集團主業(yè)拓展，勇于開拓創(chuàng)新的精神；上部三角線框代表不斷漸進，不斷突破的`“大建設(shè)”理念；環(huán)形橢圓象征“大市場”，喻意**集團走向世界舞臺，參與國際市場競爭，也象征集團以特有的凝聚力，帶動所屬企業(yè)團結(jié)一致，共同前進；藍色穩(wěn)重，寓意集團培養(yǎng)核心能力，綠色富有活力，充滿希望，表達集團致力于社會和環(huán)境的協(xié)調(diào)，走可持續(xù)發(fā)展之路。

注：詳細釋義請參照《**企業(yè)文化白皮書》。

三、制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案。

企業(yè)文化建設(shè)，要按照全面規(guī)劃、分步實施、循序漸進、重點突破的原則，分階段進行：(實施方案大綱見附表)。

1、起步階段。

**公司從成立到實現(xiàn)經(jīng)營管理工作的正常運轉(zhuǎn)還不到一年，企業(yè)文化建設(shè)方面的基礎(chǔ)工作剛剛起步。同時，目前**公司正處于產(chǎn)業(yè)整合和一系列重大變革的關(guān)鍵時期，因此，做好現(xiàn)階段的企業(yè)文化建設(shè)工作、使企業(yè)文化建設(shè)有一個良好的開端，對**公司的發(fā)展顯得尤為重要。目前，該階段主要應(yīng)做好以下三項工作：

(1)統(tǒng)一思想，確保變革期企業(yè)人員的思想穩(wěn)定；

目前，進行產(chǎn)業(yè)整合和規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略等問題是擺在**公司面前的一項重要而現(xiàn)實的課題，對于企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，難度不亞于改制時期。企業(yè)員工的經(jīng)濟利益、工作崗位，以及待遇水平等將會進行一定程度的調(diào)整和變化，這些復(fù)雜而深刻的變化，不可避免地會給職工帶來思想上的疑慮、心態(tài)上的失衡、價值觀上的紊亂。針對這些問題，**公司要建立一個黨政共同負責、黨政工團齊抓共管的工作體系,形成一個縱橫交錯、點面結(jié)合、上下貫通、相互協(xié)調(diào)的思想政治工作格局，對職工進行耐心、細致的思想教育，并隨著變革期工作的進展，由淺入深、自上而下，貫穿產(chǎn)業(yè)整合工作的始終。從而逐步提高職工的思想政治素質(zhì)、轉(zhuǎn)變思想觀念，為產(chǎn)業(yè)整合工作的順利開展提供思想基礎(chǔ)、政治保證和組織保證。

(2)利用各類宣傳載體，搭建企業(yè)文化建設(shè)平臺。

優(yōu)秀的企業(yè)文化，沒有宣傳平臺是起不到良好的宣傳效果的。**公司雖然成立時間不長，但作為對外展示**企業(yè)文化的窗口，公司應(yīng)盡快創(chuàng)建各類宣傳載體，包括網(wǎng)站、展示廳、報紙、宣傳冊等。這些宣傳載體是企業(yè)的形象，是企業(yè)發(fā)展的標志，也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)在要求。它們是企業(yè)的一張“名片”，是企業(yè)與內(nèi)外部溝通的“橋梁”。

企業(yè)的競爭，在某種意義上說就是企業(yè)文化的競爭。宣傳載體是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是形象而具體的“企業(yè)文化”。宣傳載體搭建得好不好，是檢驗企業(yè)文化建設(shè)成果的一個具體而形象的標尺。

(3)導(dǎo)入ci戰(zhàn)略，統(tǒng)一可視系統(tǒng)；

企業(yè)ci形象不僅是企業(yè)精神風(fēng)貌的展示，也是企業(yè)競爭能力的綜合反映。在知識經(jīng)濟時代，塑造良好的企業(yè)形象，已成為企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標，贏得競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。為此，**公司要充分傳承**控股的ci識別系統(tǒng)，將企業(yè)的經(jīng)營理念與行為以鮮明、集中的方式向社會公眾展示，以獲得社會公眾和內(nèi)部員工的認同，使社會公眾透過企業(yè)外在的形象標志，了解企業(yè)的經(jīng)營管理水平，增加信任感，提高企業(yè)在市場中的知名度。

實施過程中著重要注意的是，下屬子公司及成員企業(yè)必須按照**公司的要求和部署，使其與**控股的ci形象相統(tǒng)一、相一致，大到企業(yè)內(nèi)外部建筑環(huán)境，陳列展示，交通工具，小到服裝服飾，產(chǎn)品包裝，辦公事務(wù)用品，贈送禮品等，形成**公司完整統(tǒng)一的企業(yè)形象。

前一階段加強了企業(yè)文化建設(shè)方面的基礎(chǔ)工作，并搭建了**公司的企業(yè)文化宣傳平臺，本階段應(yīng)在此基礎(chǔ)上，就以下一些對經(jīng)濟工作產(chǎn)生深遠影響的方面取得突破：

(1)完善職工行為規(guī)范，培養(yǎng)職工良好的道德風(fēng)尚；

職工良好行為的形成，既要靠教育灌輸引導(dǎo)，也要靠制度進行規(guī)范約束。**公司各級單位要大力加強黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)，以**文化的核心內(nèi)涵為指導(dǎo)，結(jié)合各單位的行業(yè)特點和工作崗位要求，建立健全《職工文明公約》、《職工道德規(guī)范》、《職工崗位職責》等制度規(guī)定和實施細則。堅持德治與法治一起抓，把道德建設(shè)與各項業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，納入目標管理責任制，規(guī)范和約束職工群眾的思想行為。突出抓好崗位責任制和職工道德規(guī)范的落實，把社會公德、職業(yè)道德變成職工群眾普遍認同和自覺遵守的行為準則。

(2)健全激勵約束機制，激發(fā)調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性；

企業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭，從某種程度上來看，激勵約束機制的好壞決定了企業(yè)的成敗。

激勵是通過影響員工個人需求的實現(xiàn)來提高他們的工作積極性，引導(dǎo)他們在企業(yè)經(jīng)營中的行為。針對不同的人以及同一個人在不同時期表現(xiàn)出的不同需要，設(shè)計出綜合的激勵機制，對員工最迫切的需要進行激勵，使員工的需要從低層次需要逐漸向高層次需要轉(zhuǎn)化，從而增強企業(yè)的凝聚力，使人才“招得進、用得好、留得住”。

建立了有效的激勵機制僅完成了任務(wù)的一半，要真正留住人才，還必須健全有效的約束機制，從制度上保證人才不能隨意離開企業(yè)。

(3)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提升員工隊伍的整體創(chuàng)新能力；

**公司各級單位要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織作為企業(yè)發(fā)展的強烈追求和企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，不斷創(chuàng)新團隊的學(xué)習(xí)方法，做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，把學(xué)習(xí)與工作有機地融合起來。充分體現(xiàn)以人為本的企業(yè)價值觀，實現(xiàn)由“用人干工作”到“用工作育人”的轉(zhuǎn)變，使廣大干部職工在掌握新知識新技術(shù)新理論新方法中實現(xiàn)自我價值。通過全體職工學(xué)習(xí)力的不斷提高，提升隊伍的整體創(chuàng)新能力，促進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

(4)選樹典型，充分發(fā)揮先進典型的示范導(dǎo)向作用；

培養(yǎng)選樹典型是**文化的傳統(tǒng)和優(yōu)勢。**公司各級單位要發(fā)揚這種傳統(tǒng)，將先進典型的選樹、宣傳工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；＿x樹典型的面要寬，內(nèi)涵要深，既要有能體現(xiàn)**精神、展現(xiàn)**公司形象的重大典型，又要有各行業(yè)各基層單位體現(xiàn)自身工作特色的行業(yè)典型和崗位明星，充分發(fā)揮先進典型對職工的示范導(dǎo)向作用，在職工隊伍中形成趕超先進、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。

3、成熟階段。

通過上一階段的“內(nèi)強素質(zhì)”，本階段應(yīng)把工作重心放在“外樹形象”上：

(1)實施**品牌戰(zhàn)略，不斷增強市場競爭能力；

今天的中國企業(yè)在市場的教育下，通過與國際性企業(yè)的對抗，早已經(jīng)認識到了品牌的威力。因此，建立品牌，成了中國企業(yè)共同的選擇。品牌意味著更高的溢價能力，中國企業(yè)之所以如此重視品牌建設(shè)，也正是因為看到了市場的競爭其實是品牌的競爭。在產(chǎn)品同質(zhì)化的時代，光依靠產(chǎn)品本身的優(yōu)勢已經(jīng)很難在競爭中取得優(yōu)勢地位。

作為**控股在上海的區(qū)域集團，**公司有責任繼承和發(fā)揚**的品牌影響力。各級單位要在項目開發(fā)，工程施工，產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，充分利用**品牌的市場開拓力和形象擴張力，大力實施品牌戰(zhàn)略，塑造**公司良好的信譽和形象，不斷增強市場競爭能力。

(2)熱心公益，回報社會，塑造企業(yè)良好的社會形象；

企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持，因此，要建立企業(yè)與社會的和諧關(guān)系，這本身也是構(gòu)建和諧企業(yè)應(yīng)有的內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要與可能，關(guān)心、幫助社會弱勢群體，采取多種形式盡力參與社會公益事業(yè)。這既能為政府排憂解難，促進社會和諧，又能履行企業(yè)的社會責任，回報社會，有助于企業(yè)塑造良好的社會形象，贏得大眾的尊重。

四、方案實施的保證措施。

1、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)必須從戰(zhàn)略高度認識到：企業(yè)文化建設(shè)是促進**公司精神文明建設(shè)、實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的前提條件。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要充分認識加強企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，把企業(yè)文化建設(shè)列入重要議事日程，建立強有力的領(lǐng)導(dǎo)機制，切實擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化建設(shè)的第一責任人，其重視和參與程度將直接決定和影響著企業(yè)文化建設(shè)進程。各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要不斷提高能力和水平，在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用。組織上要建立一級對一級負責的目標責任保證體系，形成**公司本級、下屬子公司、成員企業(yè)三位一體的管理體制和工作網(wǎng)絡(luò)，保證**公司企業(yè)文化建設(shè)的順利進行。

2、建立健全組織機構(gòu)。

成立**公司企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，相關(guān)部門負責人任成員。該領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責**公司企業(yè)文化建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。各子公司及成員企業(yè)也要建立相應(yīng)機構(gòu)，落實企業(yè)文化建設(shè)工作部門，配備專人負責保證企業(yè)文化建設(shè)工作的實施，把企業(yè)文化建設(shè)的目標任務(wù)真正落到實處。

3、加強企業(yè)文化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

**公司應(yīng)采取多種形式，組織全體干部職工學(xué)習(xí)企業(yè)文化的有關(guān)理論知識和實踐經(jīng)驗。一是請進來和走出去相結(jié)合。一方面聘請知名專家到**公司舉辦企業(yè)文化方面的專題講座，另一方面組織人員到一些優(yōu)秀企業(yè)參觀考察，借鑒先進經(jīng)驗，促進**公司企業(yè)文化建設(shè)。二是對基層職工進行宣講。**公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，深入職工，就企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)涵向職工進行宣講，增強企業(yè)文化的吸引力，使職工群眾積極參與企業(yè)文化建設(shè)，投身**公司企業(yè)文化建設(shè)的實踐。

4、建立考核獎勵機制。

**公司對各子公司及成員企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的情況要定期組織檢查考核。根據(jù)考核情況，建立企業(yè)文化建設(shè)業(yè)績檔案，作為單位評先樹優(yōu)和干部任用的重要依據(jù)。**公司將擇機召開企業(yè)文化建設(shè)工作會議，表彰一批企業(yè)文化建設(shè)工作先進單位和先進個人，并進行獎勵。

5、發(fā)揮先進典型的示范、導(dǎo)向和輻射作用。

在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，有一些子公司和成員企業(yè)已經(jīng)取得了良好的成績。對此，**公司要善于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)、選樹一批企業(yè)文化建設(shè)的先進典型，認真總結(jié)他們的經(jīng)驗和做法，進行宣傳推廣；同時要對那些在企業(yè)文化建設(shè)中工作力度不大，或缺少經(jīng)驗的單位進行幫助指導(dǎo)，制定措施，學(xué)趕先進，推動基層企業(yè)文化建設(shè)整體水平的提高。

6、加大企業(yè)文化建設(shè)的資金投入。

**公司企業(yè)文化建設(shè)目標任務(wù)的落實，必須要有一定的資金投入，要把文化建設(shè)的投入分為日常經(jīng)費和獎金二個部分。文化建設(shè)資金要納入**公司年度財務(wù)預(yù)算，日常經(jīng)費和獎金要明確開支渠道，確保投入到位，為文化建設(shè)的順利開展提供物質(zhì)保障。

附件：規(guī)劃實施大綱（略）。

好企業(yè)規(guī)劃書篇十三

總體目標：管理學(xué)市場營銷方向碩士，畢業(yè)后成在知名電子商務(wù)公司工作。

1.社會一般環(huán)境：

中國政治格局穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展平穩(wěn)，中國尚處在發(fā)展中國家，經(jīng)濟仍舊處于轉(zhuǎn)型時期。社會大環(huán)境下的經(jīng)濟普遍有些不景氣，對中國的企業(yè)來說是一個挑戰(zhàn)。要做的就是迎接挑戰(zhàn)，把握機會。

2.電子商務(wù)職業(yè)特殊社會環(huán)境：

電子商務(wù)近年來發(fā)展迅猛，但是電子商務(wù)領(lǐng)域尚不完善。電子商務(wù)與經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、計算機密不可分。而這些學(xué)科理論都源自于國外，中國目前的企業(yè)還有許多不成熟的地方，因此電子商務(wù)人才缺口很大，中國急需這部分人才。未來的近二十年都是電子商務(wù)飛速發(fā)展的時期?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的經(jīng)濟貿(mào)易已逐漸與傳統(tǒng)的經(jīng)濟貿(mào)易相融合。電子商務(wù)可以說未來發(fā)展前景光明，電子商務(wù)專業(yè)是一個正確的選擇。

1.個人分析：

（1）、自我盤點：我生長在一個南方沿海城市，初中高中所就讀的一直都是重點中學(xué)，高考失力，沒有考上理想中的學(xué)校，相比其他的高中同學(xué)，心里難免會有一些落差感。而我正在努力學(xué)習(xí)克服這種落差感。本人性格較內(nèi)向，喜歡獨處，但并不排斥與人交往，并且喜歡交朋友。喜好讀書，旅游，音樂，思考偏感性。有時做事優(yōu)柔寡斷，容易思前想后但是行動更不上，同時有時做事情缺乏堅持，無法克服懶惰的缺點。

在文字編輯方面有一定的興趣，喜歡把所想的寫下來，并且進來對網(wǎng)絡(luò)營銷方面和計算機知識也挺感興趣。未來工作和考研這兩項選擇，我想我會選擇考研。這并非躲避就業(yè)壓力。我想我如果工作我也會有信心能做好一份工作，但目前近五年想先努力學(xué)好專業(yè)知識，沉淀自己。

（2）、解決自我盤點中的劣勢和缺點

我的缺點就是不夠堅持。但其實這就是決定一個人做事的關(guān)鍵所在。雖然克服缺點并非一朝一夕的事情，但我想我認識到了自己的不足并且會做出計劃，一步一步的糾正自己，改正自己。學(xué)習(xí)上一定要堅持，不敢“三天打魚兩天曬網(wǎng)”。有句話說，越努力越幸運。我想我會摸索好學(xué)習(xí)方法，珍惜利用好每一分每一秒。我會越學(xué)習(xí)越快樂。魯迅先生說，時間就像海綿，擠一擠就會有的。我想在把握時間方面，我應(yīng)該利用好那些閑散的時間，這也是非常關(guān)鍵和重要的。最最重要的不僅是認識，而是要付出行動。

2.角色建議：

爸爸：我的爸爸曾經(jīng)是一名軍人，現(xiàn)在轉(zhuǎn)業(yè)在福建省廣電集團網(wǎng)絡(luò)中心工作（大概就是數(shù)字電視）。爸爸在社會上有積累一定的人脈，因此希望我考取研究生然后留校當老師。他認為我是一個女生，當老師是很好的選擇，對以后的事業(yè)和家庭都有幫助。

媽媽：我的媽媽就是一名家庭主婦。媽媽認為學(xué)歷對一個人就業(yè)十分重要。在如今本科生已經(jīng)不值錢的年代，媽媽認為讀研究生是再正常不過的事情。她認為家里條件尚可，并不指望我馬上工作，而是希望我努力多學(xué)習(xí)。她希望我考取研究生之后能進入銀行或者是證券行業(yè)工作，同樣認為正規(guī)的工作比較適合女生，對以后家庭也會有一定的幫助。

雖然父母的建議都是希望我考研究生，但是我想不管我怎樣選擇，他們最終還是會尊重我的選擇。

近期學(xué)業(yè)目標：

xx年-xx年：準備考研（但是具體學(xué)校和具體專業(yè)還不明確，待與導(dǎo)師討論）

考取駕照（認為在校期間是拿駕照的最好時期）

xx年：我畢業(yè)，但尚不知是否考取研究生，若沒有考取研究生，我會去努力找工作。重新調(diào)整職業(yè)生涯規(guī)劃。若考取研究生，則另作安排，同樣也會重新調(diào)整我的職業(yè)生涯規(guī)劃。

好企業(yè)規(guī)劃書篇十四

“十三五”期間，中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)需要深層次調(diào)整優(yōu)化，“與發(fā)達國家相比，中國鋼鐵工業(yè)集中度依然過低，企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、布局分散的局面尚未得到根本改變，是造成鋼鐵行業(yè)運營成本居高不下、鋼鐵企業(yè)效益較差的重要原因?！碧m格鋼鐵研究中心分析師徐莉穎說。

近年來，雖然中國以寶鋼、曹妃甸、鞍鋼鲅魚圈為代表的鋼鐵產(chǎn)業(yè)沿海型布局戰(zhàn)略逐步推動。但從總體上來看，中國真正臨海臨江的鋼鐵企業(yè)仍然較少、比重小，鋼鐵產(chǎn)業(yè)仍是內(nèi)陸型企業(yè)為主導(dǎo)的格局。

與之相應(yīng)的是，中國缺水地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能比重大。重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)近60%分布在缺水地區(qū)，近30%分布在嚴重缺水地區(qū)。華北地區(qū)人均水資源少，但粗鋼生產(chǎn)規(guī)模卻位居第一，占全國的35%。

中國鋼鐵工業(yè)布局多是利用國內(nèi)資源和靠近鐵礦原料產(chǎn)地的原則展開的，不但分散，而且相當一批鋼鐵產(chǎn)能遠離市場，大量的'鋼材需要經(jīng)過長距離運輸，企業(yè)的物流成本增加。鋼鐵企業(yè)中很大一部分位于城市，甚至在省會城市或地區(qū)中心城市，“城市型”鋼廠特點明顯。

從地理位置分布的角度來說，鋼鐵的產(chǎn)量和產(chǎn)能都集中于北部和東中部地區(qū)，北方地區(qū)粗鋼生產(chǎn)規(guī)模占全國的60%左右。環(huán)渤海地區(qū)產(chǎn)量超3億噸，嚴重供大于求，約一半產(chǎn)量需要外部消化。而東南地區(qū)則長久缺乏大型鋼廠，供給相對不足。

冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長李新創(chuàng)認為，在生態(tài)文明建設(shè)及經(jīng)濟“新常態(tài)”背景下，中國鋼鐵區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局長期存在的不合理現(xiàn)象愈發(fā)明顯。深層次調(diào)整優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，對鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、重裝上陣意義重大。

徐莉穎介紹，2015年是“十二五”最后一年，過去的四年中國共淘汰落后產(chǎn)能8191.5萬噸，但從總量上看，“十二五”期間中國的粗鋼產(chǎn)能新增4億噸，“減量調(diào)整”和“等量淘汰”的要求都未達到，而西部地區(qū)的“適度增量”更是變?yōu)榭焖僭鲩L。

一般認為，按照以往gdp與鋼鐵消費強度的關(guān)系，gdp增長7%，鋼鐵增長應(yīng)該在3%。但因為中國當前gdp的構(gòu)成正在發(fā)生變化，隨著投資占比的大幅下降，鋼鐵需求萎縮，同樣gdp中鋼鐵消費強度大大下降，且隨著科技進步特別是制造業(yè)的進步，鋼鐵消費強度也在降低，用鋼高強化、用鋼減量化趨勢已越來越明顯。

原國家冶金局局長趙喜子認為，gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成的變化，使中國鋼材消費強度不斷降低，萬元gdp消耗鋼材200多公斤，降到174公斤，20只有110公斤，平均每年降低12公斤。即使按照年以前的遞減速度，再把經(jīng)濟新常態(tài)下的gdp構(gòu)成和投資構(gòu)成兩個因素考慮進去，“十三五”末將降到20至30公斤。

受訪專家認為，“十三五”期間中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)宜進行深層次調(diào)整優(yōu)化。配合“一帶一路”的發(fā)展契機，在戰(zhàn)略帶動的區(qū)域市場從建設(shè)鋼材供應(yīng)基地開始，逐步推進深加工、物流配送直至建設(shè)適度規(guī)模的鋼鐵廠。并在產(chǎn)業(yè)規(guī)模上對鋼鐵產(chǎn)能進行聯(lián)合重組，到2025年，前十家鋼鐵企業(yè)(集團)粗鋼產(chǎn)量占全國比重不低于60%，形成3—5家超大型鋼鐵企業(yè)集團。

不僅如此，現(xiàn)有空間布局仍需繼續(xù)優(yōu)化。推進中心城市城區(qū)鋼廠轉(zhuǎn)型和搬遷改造，實現(xiàn)國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能向優(yōu)勢企業(yè)和更具比較優(yōu)勢的地區(qū)集中。主要依托國內(nèi)能源和礦產(chǎn)資源的重大項目優(yōu)先在中西部資源地布局，主要利用進口資源的重大項目優(yōu)先在沿海沿邊地區(qū)布局，引導(dǎo)生產(chǎn)要素集聚，打造一批具有國際競爭力的制造企業(yè)。

好企業(yè)規(guī)劃書篇十五

產(chǎn)品線規(guī)劃影響的范圍之廣、涉及的主體之多、關(guān)聯(lián)的要素之泛，決定了這必然是一項舉足輕重的大工程。下面小編為大家準備了關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品線的規(guī)劃，歡迎閱讀。

產(chǎn)品線的規(guī)劃是一項浩大的工程，其主體包括企業(yè)的研發(fā)、市場和銷售人員以及高管層和決策層，制藥企業(yè)需要在充分研究整個市場的基礎(chǔ)上反復(fù)討論、逐步深入。因此，制藥企業(yè)在規(guī)劃產(chǎn)品線時，必須以市場為導(dǎo)向，將目標市場進行充分細化分層，建立產(chǎn)品和細分市場的一一對應(yīng)的關(guān)系，通過對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整，使不同的產(chǎn)品在合適的市場充分釋放潛力。

運用細分市場的方法來規(guī)劃產(chǎn)品線，能夠保證每個產(chǎn)品都有清晰的定位，對于細分市場都具備較強的針對性，由此可以避免產(chǎn)品線之間的自相殘殺?！爸扑幤髽I(yè)都應(yīng)謹記，有調(diào)研才有發(fā)言權(quán)?！痹诒緢筇丶s觀察家、河南羚銳制藥股份有限公司市場部產(chǎn)品經(jīng)理吳延兵看來，滿足市場需求是產(chǎn)品規(guī)劃的第一要素。對于企業(yè)而言，若想做大做強某一市場層級，那么其產(chǎn)品線規(guī)劃必然要適合該市場的需求和營銷特點。

譬如，高端市場(以醫(yī)院市場為主)的用藥金額大、品種全、患者順從率高，其營銷的核心是醫(yī)生的處方選擇。因此，高端市場通常更適合盈利能力強、學(xué)術(shù)性強的產(chǎn)品。但正是由于這一市場特點，我國高端市場往往為外資制藥企業(yè)所盤踞。

相對應(yīng)的，中低端市場則成為了我國制藥企業(yè)的主要陣地。以縣級醫(yī)院市場為例，其用藥發(fā)展較之高端市場更為“滯后”，對產(chǎn)品的學(xué)術(shù)要求較低，患者對產(chǎn)品的價格承受度也較弱。因此，由于上市時間長、招標降價、產(chǎn)品更新?lián)Q代等原因造成的盈利能力和學(xué)術(shù)性下降，在高端市場被逐步淘汰，但仍具有一定操作空間的產(chǎn)品更加適合在該層級銷售。

而從不同的市場終端對產(chǎn)品線規(guī)劃的影響來看，康美藥業(yè)股份有限公司otc事業(yè)部總經(jīng)理李從選認為，醫(yī)院線產(chǎn)品應(yīng)更看重產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣能力和產(chǎn)品療效的規(guī)劃;otc線產(chǎn)品則要規(guī)劃成招商、流通、控銷、ka專供、廣告產(chǎn)品等類型。

不過，廣東天奧醫(yī)藥有限公司市場部經(jīng)理曾軍表示，制藥企業(yè)還是要基于自身既往在不同終端方向的表現(xiàn)，以及現(xiàn)實情況下對未來趨勢的認知、自身現(xiàn)在能調(diào)動的力量等來進行相應(yīng)的終端產(chǎn)品線規(guī)劃。根據(jù)李從選的說法，即企業(yè)一要看重自身的研發(fā)能力和歷史上形成的治療領(lǐng)域優(yōu)勢，二要結(jié)合自己的營銷能力。

“在考慮了上述因素以后，制藥企業(yè)還應(yīng)結(jié)合自身的整體發(fā)展戰(zhàn)略來規(guī)劃產(chǎn)品線?！眳茄颖硎?，產(chǎn)品線的規(guī)劃必須和企業(yè)的主業(yè)形成關(guān)聯(lián)性。如某企業(yè)的產(chǎn)品線都是處方藥，在臨床渠道銷售，則在進行零售終端的產(chǎn)品線規(guī)劃時便應(yīng)慎重考慮，因其在該領(lǐng)域的資源是相對匱乏的。據(jù)了解，為配合企業(yè)的大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，羚銳制藥將進一步整合其大健康產(chǎn)品銷售平臺，通過優(yōu)勢互補，加快銷售網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模擴張，實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

與此同時，企業(yè)的產(chǎn)品線建設(shè)若能和原有的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)，以形成大品類、大領(lǐng)域的產(chǎn)品線規(guī)劃，不僅能減少推廣成本，還可以延長了產(chǎn)品線，提升了品牌影響力。

就此而言，康美藥業(yè)可謂“深諳此道”。以全產(chǎn)業(yè)鏈模式為主的康美藥業(yè)，注重從上游即中藥材源頭進行質(zhì)量控制，并且在自己企業(yè)的強勢品種領(lǐng)域以及稀缺資源領(lǐng)域做出了核心競爭力。而未來，該企業(yè)還將進一步擴大更多的中藥產(chǎn)品和不同劑型的中藥品種研發(fā)生產(chǎn)，如中藥花茶類、中藥滋補類、新資源食品類等都在其開發(fā)規(guī)劃之中。

“把握企業(yè)對各個治療領(lǐng)域的趨勢，對其進一步做精做深，是企業(yè)產(chǎn)品線規(guī)劃的關(guān)鍵。”曾軍卻表示，不求大而全，只求精與深，才是天奧醫(yī)藥的產(chǎn)品線規(guī)劃思路——天奧醫(yī)藥的產(chǎn)品線涉及婦科/乳腺、神經(jīng)精神與消化領(lǐng)域，而該企業(yè)的發(fā)展愿景，便是基于紅金消結(jié)膠囊下，打造最專業(yè)的婦科/乳腺?？飘a(chǎn)品群，另外兼顧神經(jīng)精神與消化領(lǐng)域。

除此以外，應(yīng)當引起重視的是，一條合理的產(chǎn)品線，應(yīng)當和球隊般包含了不同位置的球員。換言之，企業(yè)在進行產(chǎn)品線規(guī)劃時，還應(yīng)兼顧產(chǎn)品結(jié)構(gòu)齊全的原則，力求使產(chǎn)品組合達到最佳狀態(tài)，保證目前利益和未來利益的平衡。

對此，李從選認為企業(yè)可按照運營角度，劃分出盈利類產(chǎn)品與走量類產(chǎn)品，普藥產(chǎn)品與新特藥產(chǎn)品，一線產(chǎn)品與二線培育類產(chǎn)品，以及營銷學(xué)上的現(xiàn)金牛產(chǎn)品、明星產(chǎn)品、瘦狗類產(chǎn)品、問題類產(chǎn)品等。除此以外，也可按照產(chǎn)品屬性將產(chǎn)品線分為處方藥產(chǎn)品線、otc產(chǎn)品線、保健品產(chǎn)品線、大健康產(chǎn)品線等。

“在一條產(chǎn)品線中，現(xiàn)金牛產(chǎn)品便相當于守門員?！痹姳硎?，此類產(chǎn)品的缺乏意味著企業(yè)隨時會有洞開球門的危險。但他也指出，由于能量尚未得以完全釋放，因此現(xiàn)金流產(chǎn)品也會負責部分前鋒的任務(wù)，如天奧的紅金消結(jié)膠囊便屬于此類。

在曾軍看來，對于制藥企業(yè)而言，若產(chǎn)品過于單一，沒有能及時接上的替補，將為企業(yè)發(fā)展帶來不小的麻煩。而在醫(yī)藥行業(yè)中，由于結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品青黃不接，使企業(yè)市場由優(yōu)勢轉(zhuǎn)為劣勢狀態(tài)的例子并不少見。對此，吳延兵表示贊同。“合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、豐富的品種，有利于分散單一產(chǎn)品引致的經(jīng)營風(fēng)險，進一步提升企業(yè)的.盈利水平和抗風(fēng)險能力?！笔聦嵣希@也是羚銳制藥的發(fā)展優(yōu)勢所在。而未來，該企業(yè)還將持續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)力度，不斷豐富其產(chǎn)品線。

同時，應(yīng)當引起重視的是，不同的品種，如中藥和化藥的產(chǎn)品線規(guī)劃也各有不同的思路。在李從選看來，中西醫(yī)是完全兩個不同的體系和方法，制藥企業(yè)應(yīng)當作出相應(yīng)的判斷和調(diào)整，不能用西醫(yī)的方法來規(guī)劃中藥。

他進一步指出，通常而言，化藥是按照治療領(lǐng)域或者人體的組織器官進行產(chǎn)品線的規(guī)劃;而中藥則是按照中醫(yī)藥的理法方藥、君臣佐使、治未病、輔助治療、體質(zhì)養(yǎng)生等理論來規(guī)劃產(chǎn)品線。

在曾軍看來，目前我國化藥仍基本處于仿制階段，或是基于仿制上進行的創(chuàng)新。而結(jié)合我國的具體情況，化藥的產(chǎn)品線規(guī)劃仍是要結(jié)合人群的疾病現(xiàn)狀和國內(nèi)外的化學(xué)藥現(xiàn)狀來進行。

相應(yīng)的，在中藥的產(chǎn)品線規(guī)劃方面，他表示則應(yīng)更多地在深度上著手?！袄缙髽I(yè)現(xiàn)有一個銷售還算不錯的某領(lǐng)域產(chǎn)品，只要有足夠的差異性，那么就需要投入更多的臨床研究等資源到該產(chǎn)品上去，直到把該產(chǎn)品的潛力完全釋放出來，再考慮第二品牌等?！本痛硕?，曾軍認為廣東眾生藥業(yè)的復(fù)方血栓通膠囊便是一個相當很好的例子。該企業(yè)用力在復(fù)方血栓通的眼科與內(nèi)分泌方向，使其產(chǎn)品潛力得以盡情釋放，同時也有諸如腦栓通膠囊等額外的產(chǎn)品進行配合或補充。

再從基藥與非基藥品種的角度來看，基于基藥能夠解決廣覆蓋的問題，曾軍的建議是應(yīng)將重點放在成熟產(chǎn)品的工藝提升、成本降低等方面;而對于有研發(fā)思路的企業(yè)來說，非基藥產(chǎn)品是未來的發(fā)展方向，因此可以著重于腫瘤、感染、心血管等熱點領(lǐng)域，同時，也可以考慮走更為?？频姆较?，諸如兒科產(chǎn)品線或精神類產(chǎn)品線等。

“其實，同質(zhì)化基藥規(guī)劃的必要性并不大?！眳茄颖J為，獨家基藥顯然是更值得看好的發(fā)展方向。然而，由于其研發(fā)、上市所需要的時間成本太大，因此企業(yè)可以考慮去進行擁有獨家基藥的企業(yè)的收購。

然而，在李從選看來，基藥與非基藥的差異并不在于產(chǎn)品線，而在于營銷模式：基藥是賣給政府的，按照政府游戲規(guī)則運作是關(guān)鍵，企業(yè)需要把握招投標和政府各項政策的最新趨勢與變化，及時調(diào)整自己的招投標策略;非基藥則是完全競爭的市場運作，掌握終端和代理商利益和最新市場趨勢是關(guān)鍵，因此企業(yè)需要充分及時了解市場上出現(xiàn)的新動向、新方法。

好企業(yè)規(guī)劃書篇十六

xx年9月，是新生步入大學(xué)校園的季節(jié)，同時也是畢業(yè)生走出校園、重新定位的一個轉(zhuǎn)折點。作為一名大一新生的我，懷著激動、喜悅的心情，充滿著希望，也帶著幾分迷茫和失落走進了大學(xué)校園。在我進入大學(xué)校園時，迎面而來的是尚未竣工的新校區(qū)、親切相似的同學(xué)面容、陌生向往的生活環(huán)境。有高興，也有失落，但我都走進了大學(xué)校園，一切的一切將從這里開始三年新的學(xué)習(xí)和生活。

進入大學(xué)，我曾思考過一個問題：“我將如何度過自己的大學(xué)生活？”同時，更多的問題還將接踵而來，“課余時間自己怎么安排？”“我的專業(yè)學(xué)習(xí)該怎么計劃？”一下子從高中時代如上弦箭般的緊張淪落到無拘束的生活，人就很容易變得慵懶。習(xí)慣了高中時代的生活，上課、作業(yè)、考試及活動，都由老師或班主任統(tǒng)一安排。而到了大學(xué)，我們就像松了韁繩的野馬，盡情玩樂，反而把最重要的學(xué)習(xí)丟一邊了。所以，對于剛進大學(xué)的我們來說，要先把目標定下來，想想四年后的路我要決定怎樣走？大學(xué)是一個全新的環(huán)境。步入這個環(huán)境的大學(xué)生，其實已經(jīng)是半個社會人。作為一名新生，應(yīng)該樹立一個全新的意識：獨立自主，自己來規(guī)劃即將開始的大學(xué)生活。

1、規(guī)劃學(xué)習(xí)

明確四年后要做的事，制定計劃剛到大學(xué)的時候，老師就說要在進校時就好好把握自己，盡快融入角色。記得一定要把入門的基礎(chǔ)學(xué)好。為以后打好基礎(chǔ)。相比高中，大學(xué)中的學(xué)習(xí)，更多的是自學(xué)，明確知道自己想做什么，然后制定相關(guān)目標。作為市場營銷專業(yè)的學(xué)生，在學(xué)好自己的專業(yè)課的同時還要更多的參加社會的實踐，把學(xué)習(xí)與實踐結(jié)合起來。然后獲得一些相關(guān)的證書，為將來的就業(yè)做好充分準備。

2、調(diào)整心理

一切從零開始首先要正確看待自己。在這里，我們的基礎(chǔ)都差不多，不管你在高中是多么出色還是落后。。。在這里我們都是普通人，一切從0開始。剛到大學(xué)，我們要先熟悉環(huán)境，適應(yīng)大學(xué)生活。有的新生由于心里準備不足，高中時期的心理問題沒有得到及時調(diào)整，而導(dǎo)致不能適應(yīng)新環(huán)境，人際交往能力差，過分自卑和不夠自信。經(jīng)過這個學(xué)期的學(xué)習(xí)，我明白大學(xué)和高中一樣都是頂著很大的壓力的。學(xué)習(xí)上的相互競爭，繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)，緊張的考試壓力以及期望與現(xiàn)實之間的差距等。然而由于膽量小，人際關(guān)系不是很好，有些時候失去了自我展示的機會。著些會讓我心情煩躁，無心學(xué)習(xí)。我想到了大學(xué)我一定要克服這種種的問題，要做好對抗挫折的準備。有位老師對我們說樹立正確的價值觀很重要，能有效提高抗挫折的能力?！叭绻茏杂X地樹立科學(xué)的價值觀，就能正確認識挫折，分析挫折，就能克服挫折?！蓖瑫r也能更有效地控制自己的情感，提高分析問題和解決問題的能力。我們就會明確學(xué)習(xí)、工作和生活的方向，無論遇到什么困難和挫折，都會心胸開闊，朝氣蓬勃。

3，、處理關(guān)系

增強自我吸引力，讓大家肯定你大學(xué)是個團體生活的地方，一個寢室很多人，大家的生活方式成長環(huán)境都不一樣。所以彼此間要學(xué)會寬容和融合，不斷磨合。沒有必要因為自己是來自大城市的富家子弟，就自覺高人一等，態(tài)度傲慢無禮，這樣的話必然會被別人排斥孤立起來。相反，更沒有必要因為自己是來自貧窮山區(qū)，吃的穿的沒別人好，而產(chǎn)生強烈的自卑感，認為自己比別人矮了半截，我想沒有一個人愿意跟一個看不起自己的人交往。我想大家在同個團體里面，就是互相平等的，要互相關(guān)心和諒解。

3、鍛煉膽識

積極參與社團活動，拓展能力在大一時，遇到學(xué)生會和感興趣的社團招新，我們都應(yīng)該去試試，即使沒有選上，也會讓自己在競選是鍛煉膽子；若成功擔任了職務(wù)，更能體會到這些工作真能鍛煉人。因為在工作中我們會學(xué)會如何待人接物，學(xué)會如何對應(yīng)對突發(fā)事件，通過這些實踐會比別人早進了社會一步。業(yè)有科別，術(shù)有專攻，我們都有自己的專業(yè)。在學(xué)好本專業(yè)的同時，還應(yīng)再學(xué)些什么？自己在哪些方面的知識還應(yīng)補充、提高？我們都要早作好打算。大一時除了盡快適應(yīng)大學(xué)生活，還要注重培養(yǎng)自己的獨立意識和能力，最好是積極參加各種課外活動，拓寬視野，發(fā)掘興趣愛好。多方面鍛煉自己。我們?nèi)雽W(xué)時就會碰到學(xué)生會和各個社團招新，要積極嘗試，讓自己走出與他人相處的第一步。而做這些工作的話容易與他人聯(lián)系，可以提高自身的基本素質(zhì)。而且在做相關(guān)工作中，能發(fā)現(xiàn)自己其他方面的能力?，F(xiàn)在還是大一新生。到了大二我會開始嘗試兼職、社會實踐活動，并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識充實自己。任何兼職可以使自己的職業(yè)素質(zhì)得到提升。而一些與自己專業(yè)對口的兼職或者實習(xí)，能提高自己的職業(yè)技能，在將來的就業(yè)中贏得有利的砝碼。

1、人際關(guān)系分析

大學(xué)是一個染色缸，各種各樣的人都有，在這里必須通過接觸去學(xué)習(xí)到更多的人際交往技能，必要時也通過吃一些小虧來認清身邊的人和事物，但前提就是先用心去面對每一個人。

2、校園環(huán)境

這個學(xué)校屬于大專院校，憑畢業(yè)證出去找工作并不占有優(yōu)勢，所以必須在這三年有限的時間里爭取多考一些證件，豐富自己的職業(yè)技能，提高自身的素養(yǎng)。

4、專業(yè)分析

讀市場營銷專業(yè)的學(xué)生的就業(yè)前景好算樂觀，社會的發(fā)展始終離不開我們市場營銷這個環(huán)節(jié)，但是否能爭取到更好的工作崗位就要靠個人努力了。但市場營銷專業(yè)的學(xué)生又不同于其他專業(yè)，它要求我們要掌握的知識更加全面，也更加零碎，這考驗到我們本身的學(xué)習(xí)能力與努力程度。是否能抓住客戶的心最關(guān)鍵是要靠我們這張嘴皮子，所以我要通過更多的途徑來鍛煉我臨場應(yīng)變的能力。

1、一年級目標：初步了解職業(yè)，提高人際溝通能力，。主要內(nèi)容有：和師哥師姐們進行交流，詢問就業(yè)情況；參加學(xué)?；顒樱黾咏涣骷记?；學(xué)習(xí)計算機知識，輔助自己的學(xué)習(xí)，參加學(xué)生會并競選干部。

2、二年級目標：提高基本素質(zhì)。主要的內(nèi)容有：通過參加學(xué)生會或社團等組織，鍛煉自己的各種能力，同時檢驗自己的知識技能；主要嘗試兼職、社會實踐活動，并具有堅持性；提高自己的責任感、主動性和受挫能力；計算機應(yīng)用能力增強。

3、工作申請，成功就業(yè)。主要的內(nèi)容有：對前兩年的準備做一個總結(jié)。然后，開始畢業(yè)后工作的申請，積極參加招聘活動，在實踐中檢驗自己的積累和準備。預(yù)習(xí)或模擬面試；參加面試等。積極利用學(xué)校提供的條件，了解就業(yè)指導(dǎo)中心提供的用人公司資料信息、強化求職技巧、進行模擬面試等訓(xùn)練，盡可能地在做出較為充分準備的情況下進行施展演練。

1、大一第一學(xué)期學(xué)好專業(yè)課，更多地了解自己的專業(yè)。參加學(xué)生會，并努力競選當上干部，提高自己的溝通能力。

2、大一第二學(xué)期學(xué)好專業(yè)課，、努力學(xué)習(xí)計算機和英語，未考證做好充分的準備。

3、大二第一學(xué)期嘗試兼職、社會實踐活動，增加自己的社會閱歷。

4、大二第二學(xué)期學(xué)好專業(yè)課，繼續(xù)做兼職。

5、大三第一學(xué)期參加實習(xí)，認真學(xué)習(xí)知識。

6、順利畢業(yè)，并找到一家專業(yè)對口的公司就業(yè)。

1、英語水平太低，起點低，英語考證需要加倍努力。

2、執(zhí)行能力較差，必須時刻提醒自己。

3、主動學(xué)習(xí)積極性不夠，需多加改正。

4、決策能力有所欠缺，不夠果斷。

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