讀后感是一種對內心世界的思考和表達，它是我們與書籍和作者之間的一種對話和互動。那么，如何寫一篇優(yōu)秀的讀后感呢？首先，要注意讀后感的結構和內容，包括書名、作者、內容概述和個人感想等。其次，要真實表達自己的觀點和情感，不要機械地描述故事情節(jié)，而是要通過深入思考和自我反思來展示自己的獨特見解。最后，要注重語言表達的準確性和流暢度，避免使用空洞的詞句和濫用修辭手法。通過這些技巧和方法，我們就能寫出一篇優(yōu)秀的讀后感了。在這里，小編為大家推薦了一些精彩的讀后感范文，希望能幫助大家更好地理解作品的內涵。
幼兒園組織管理讀后感篇一
為確保全園各處室、各班教室及室外衛(wèi)生區(qū)整潔美觀，給全園師生創(chuàng)造一個潔凈、優(yōu)美、舒心的學習，工作環(huán)境，展示我園風貌，結合目前學校實際，制定本實施方案。
一、衛(wèi)生區(qū)域1、 各功能室、各班的活動室、寢室及淘氣堡、大型玩家及室外衛(wèi)生責任區(qū)。
2、幼兒園分配的臨時或突擊性清掃區(qū)。
二、清掃要求1、每天各功能室、各班負責人要清掃二次,確保全天候清潔、整齊、規(guī)范。
2、每周一為全校大掃除日,以確保各功能室、教室和衛(wèi)生區(qū)及寢室潔凈無死角。
3、臨時突擊性清掃任務的完成既要迅速更要高標準。
三、清掃標準1、各功能室、活動室：地面、墻壁、黑板、門窗、用電設備、桌椅、玩具柜 等室內所有的物品,清掃工具,室內布局均要做到整齊、整潔、表面干凈,做到"六無"即：無痰跡污跡,無積灰蜘蛛網(wǎng),無果殼紙屑,無刻畫,無糖跡,無垃圾，否則每一項扣1分.
2、寢室：室內無蜘蛛網(wǎng)，墻壁、門窗、物品柜、桌、 椅等處無亂涂亂畫痕跡,無積塵、室內無亂牽繩索,無亂掛衣物,亂沾亂貼，地面拖洗干凈(含床下),無污水，無紙屑果皮；被褥折疊擺放整齊統(tǒng)一；日常用品按指定位置擺放有序,及時將垃圾投放到指定位置,否則每一項扣1分.
3、樓梯、走廊：樓梯、走廊地面要打掃干凈；墻壁、室外護欄用抹布擦干凈、天花板、墻角等無蜘蛛網(wǎng)； 及時倒垃圾。否則每一項扣1分。
4、廁所：地面、便池要及時沖刷，無亂涂亂畫。否則每一項扣1分。
5、洗手間：地面、洗手池、臺面要及時清洗，用抹布擦干凈、天花板、墻角、拖把池無蜘蛛網(wǎng)，保持干凈。否則扣1分。
6、淘氣堡、大型玩具、室外衛(wèi)生責任區(qū)：整潔、美觀。做到"六無"即：無痰跡、無積土、無果殼紙屑、無刻畫、無廢氣物、無垃圾。
四、幼兒寢室：
1、幼兒寢室內：有蜘蛛網(wǎng)扣1分，墻壁、門窗、物品柜、桌椅(凳)等處有亂涂亂畫痕跡,有積塵分別扣1分；亂牽繩索，亂掛衣物，亂沾亂貼等分別扣1分； 地面不干凈（包括床下）有紙屑果皮等垃圾扣1分；被褥疊放整齊、用品、鞋子擺放不整齊扣1分；不及時清垃圾扣1分；在檢察過程中發(fā)現(xiàn)問題，除按要求扣衛(wèi)生檢查評比成績外，還要及時整理好，不及時解決的將加倍扣分并通報批 評。
2、戶外場地及公共區(qū)： 地面有紙屑,食品袋等垃圾扣1分；有污水,有亂涂亂畫等污跡分別扣1分；掃的垃圾未清除或亂倒垃圾分別扣1分。
五、通報表彰向全園通報各班衛(wèi)生檢查評比成績，并納入各班的優(yōu)秀班級評比。
希望并相信，通過全園師生的積極努力，辛勤勞動換來的潔凈幼兒園，將成為我們玉潭實驗學校一道亮麗的風景，為幼兒園創(chuàng)建綠色幼兒園工作打下扎實的基礎。
六、組織機構為確保我園衛(wèi)生狀況的大力改善，各衛(wèi)生區(qū)域的整潔美觀，提高我園的整體形象，給全園師生營造一個潔凈優(yōu)雅舒心的學習工作環(huán)境，展現(xiàn)我園的精神風貌，結合我園的實際情況，制定本衛(wèi)生管理制度。
一：明確衛(wèi)生區(qū)域。幼兒園各活動室.功能室.寢室.公共場地.樓道.廁所.淘氣堡.大型玩具.戶外場地.籃球場.等等都是我們衛(wèi)生服務的范疇，根據(jù)各班的實際情況進行 ，逐一劃分，各負其責。每個班級負責本班的教室.寢室及室外走道等區(qū)域外，還需負責各功能室。（具體安排見值勤表）二：實行崗位責任制。各主班老師為其主要負責人，在各班老師認真完成各清掃任務的同時，要認真填寫好衛(wèi)生落實情況，做到心中有數(shù)。做到獎懲分明，讓講文明，學先進的好風尚在玉潭實驗幼稚園發(fā)揚光大。
三：時間安排。每天要按時清掃二次次衛(wèi)生區(qū)，確保全天候清潔，整齊，規(guī)范。每周一為全園大掃除日，以保證衛(wèi)生服務無盲區(qū)。在重大節(jié)日等特殊情況下，突擊性清掃任務的完成要動作快，標準高，質量硬！
四：清掃標準。
1、教室：要求地面無污跡，無廢棄物，無未清理的垃圾，墻面無亂寫亂畫，無網(wǎng)絲，電器無安全隱患。桌椅擺放整齊，無積灰，窗戶干凈明亮。
2、寢室：室內干凈整潔，被褥折疊整齊統(tǒng)一，日常用品擺放有序，垃圾及時清理干凈，弄臟衣被及時洗滌晾曬，床單、被套每月清洗一次，被褥、墊褥每月暴曬一次。
3：廁所：地面便池及時沖唰，做到無殘留物，無異味。
4：樓道：地面干凈，墻面無網(wǎng)絲，護欄無灰塵。
5：籃球場、戶外場地：要求無痰跡，無垃圾等。
6：消毒柜：飯盒餐具等要反復清洗，并將水跡擦拭干凈方可放入消毒柜，確保衛(wèi)生安全。
7：愛護園區(qū)綠化帶，按時做好澆水，除草等工作。
五：注意事項。
1、教室宿舍及時通風，保證空氣流通。
2、床單，被褥要定期晾曬，漂洗。
3、注意幼師個人形象，以提升幼兒園的整體形象。特別是幼師衣著要規(guī)范，著裝要整潔。
相信通過我園全體教職員工的積極努力，一定會創(chuàng)建出一個綠色，潔凈的新園區(qū)，新環(huán)境！
第一條 為提高托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健工作水平，預防和減少疾病發(fā)生，保障兒童身心健康，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于招收0～6歲兒童的各級各類托兒所、幼兒園（以下簡稱托幼機構）。
第三條 托幼機構應當貫徹保教結合、預防為主的方針，認真做好衛(wèi)生保健工作。
第四條 縣級以上各級人民政府衛(wèi)生行政部門應當將托幼機構的衛(wèi)生保健工作作為公共衛(wèi)生服務的重要內容，加強監(jiān)督和指導。
縣級以上各級人民政府教育行政部門協(xié)助衛(wèi)生行政部門檢查指導托幼機構的衛(wèi)生保健工作。
第五條 縣級以上婦幼保健機構負責對轄區(qū)內托幼機構衛(wèi)生保健工作進行業(yè)務指導。業(yè)務指導的內容包括：膳食營養(yǎng)、體格鍛煉、健康檢查、衛(wèi)生消毒、疾病預防等。
疾病預防控制機構應當定期為托幼機構提供疾病預防控制咨詢服務和指導。
衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法機構應當依法對托幼機構的飲用水衛(wèi)生、傳染病預防和控制等工作進行監(jiān)督檢查。
第六條 托幼機構設有食堂提供餐飲服務的，應當按照《食品安全法》、《食品安全法實施條例》以及有關規(guī)章的要求，認真落實各項食品安全要求。
食品藥品監(jiān)督管理部門等負責餐飲服務監(jiān)督管理的部門應當依法加強對托幼機構食品安全的指導與監(jiān)督檢查。
第七條 托幼機構的建筑、設施、設備、環(huán)境及提供的食品、飲用水等應當符合國家有關衛(wèi)生標準、規(guī)范的要求。
第八條 新設立的托幼機構，招生前應當取得縣級以上地方人民政府衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療衛(wèi)生機構出具的符合《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》的衛(wèi)生評價報告。
各級教育行政部門應當將衛(wèi)生保健工作質量納入托幼機構的分級定類管理。
第九條 托幼機構的法定代表人或者負責人是本機構衛(wèi)生保健工作的第一責任人。
第十條 托幼機構應當根據(jù)規(guī)模、接收兒童數(shù)量等設立相應的衛(wèi)生室或者保健室，具體負責衛(wèi)生保健工作。
衛(wèi)生室應當符合醫(yī)療機構基本標準，取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》。
保健室不得開展診療活動，其配置應當符合保健室設置基本要求。
第十一條 托幼機構應當聘用符合國家規(guī)定的衛(wèi)生保健人員。衛(wèi)生保健人員包括醫(yī)師、護士和保健員。
在衛(wèi)生室工作的醫(yī)師應當取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》，護士應當取得《護士執(zhí)業(yè)證書》。
在保健室工作的保健員應當具有高中以上學歷，經(jīng)過衛(wèi)生保健專業(yè)知識培訓，具有托幼機構衛(wèi)生保健基礎知識，掌握衛(wèi)生消毒、傳染病管理和營養(yǎng)膳食管理等技能。
第十二條 托幼機構聘用衛(wèi)生保健人員應當按照收托150名兒童至少設1名專職衛(wèi)生保健人員的比例配備衛(wèi)生保健人員。收托150名以下兒童的，應當配備專職或者兼職衛(wèi)生保健人員。
第十三條 托幼機構衛(wèi)生保健人員應當定期接受當?shù)貗D幼保健機構組織的衛(wèi)生保健專業(yè)知識培訓。
托幼機構衛(wèi)生保健人員應當對機構內的工作人員進行衛(wèi)生知識宣傳教育、疾病預防、衛(wèi)生消毒、膳食營養(yǎng)、食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生等方面的具體指導。
第十四條 托幼機構工作人員上崗前必須經(jīng)縣級以上人民政府衛(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療衛(wèi)生機構進行健康檢查，取得《托幼機構工作人員健康合格證》后方可上崗。
托幼機構應當組織在崗工作人員每年進行1次健康檢查；在崗人員患有傳染性疾病的，應當立即離崗治療，治愈后方可上崗工作。
精神病患者、有精神病史者不得在托幼機構工作。
第十五條 托幼機構應當嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》開展衛(wèi)生保健工作。
托幼機構衛(wèi)生保健工作包括以下內容：
（二）為兒童提供合理的營養(yǎng)膳食，科學制訂食譜，保證膳食平衡；
（八）建立衛(wèi)生安全管理制度，落實各項衛(wèi)生安全防護工作，預防傷害事故的發(fā)生；
（九）制訂健康教育計劃，對兒童及其家長開展多種形式的健康教育活動；
（十）做好各項衛(wèi)生保健工作信息的收集、匯總和報告工作。
第十六條 托幼機構應當在疾病預防控制機構指導下，做好傳染病預防和控制管理工作。
托幼機構發(fā)現(xiàn)傳染病患兒應當及時按照法律、法規(guī)和衛(wèi)生部的規(guī)定進行報告，在疾病預防控制機構的指導下，對環(huán)境進行嚴格消毒處理。
在傳染病流行期間，托幼機構應當加強預防控制措施。
第十七條 疾病預防控制機構應當收集、分析、調查、核實托幼機構的傳染病疫情，發(fā)現(xiàn)問題及時通報托幼機構，并向衛(wèi)生行政部門和教育行政部門報告。
第十八條 兒童入托幼機構前應當經(jīng)醫(yī)療衛(wèi)生機構進行健康檢查，合格后方可進入托幼機構。
托幼機構發(fā)現(xiàn)在園（所）的兒童患疑似傳染病時應當及時通知其監(jiān)護人離園（所）診治。患傳染病的'患兒治愈后，憑醫(yī)療衛(wèi)生機構出具的健康證明方可入園（所）。
兒童離開托幼機構3個月以上應當進行健康檢查后方可再次入托幼機構。
醫(yī)療衛(wèi)生機構應當按照規(guī)定的體檢項目開展健康檢查，不得違反規(guī)定擅自改變。
第十九條 托幼機構有下列情形之一的，由衛(wèi)生行政部門責令限期改正，通報批評；逾期不改的，給予警告；情節(jié)嚴重的，由教育行政部門依法給予行政處罰：
（一）未按要求設立保健室、衛(wèi)生室或者配備衛(wèi)生保健人員的；
（二）聘用未進行健康檢查或者健康檢查不合格的工作人員的；
（三）未定期組織工作人員健康檢查的；
（四）招收未經(jīng)健康檢查或健康檢查不合格的兒童入托幼機構的；
（五）未嚴格按照《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》開展衛(wèi)生保健工作的。
衛(wèi)生行政部門應當及時將處理結果通報教育行政部門，教育行政部門將其作為托幼機構分級定類管理和質量評估的依據(jù)。
第二十條 托幼機構未取得《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》擅自設立衛(wèi)生室，進行診療活動的，按照《醫(yī)療機構管理條例》的有關規(guī)定進行處罰。
第二十一條 托幼機構未按照規(guī)定履行衛(wèi)生保健工作職責，造成傳染病流行、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的，衛(wèi)生行政部門、教育行政部門依據(jù)相關法律法規(guī)給予處罰。
縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構未按照本辦法規(guī)定履行職責，導致托幼機構發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件的，衛(wèi)生行政部門依據(jù)相關法律法規(guī)給予處罰。
第二十二條 小學附設學前班、單獨設立的學前班參照本辦法執(zhí)行。
第二十三條 各省、自治區(qū)、直轄市可以結合當?shù)貙嶋H，根據(jù)本辦法制定實施細則。
第二十四條 對認真執(zhí)行本辦法，在托幼機構衛(wèi)生保健工作中做出顯著成績的單位和個人，由各級人民政府衛(wèi)生行政部門和教育行政部門給予表彰和獎勵。
第二十五條 《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》由衛(wèi)生部負責制定。
第二十六條 本辦法自2015年11月1日起施行。1994年12月1日由衛(wèi)生部、原國家教委聯(lián)合發(fā)布的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》同時廢止。
幼兒園組織管理讀后感篇二
有關部門組織的活動，只要有一名學生參加，都參照本制度執(zhí)行。為了加強學校組織的各項集體活動的安全管理工作，保障師生的安全，增強防范意識，學校經(jīng)研究決定制定本制度。
一、學校組織的各項集體活動，要有完善的組織機構，要有安全保衛(wèi)人員，要有必要的安全措施，要精心進行設計組織。對于小型的活動，也應參照執(zhí)行。
二、每項活動，安全工作由具體主辦部門和協(xié)辦部門共同承擔。
三、學生進樓出樓，由活動主辦部門根據(jù)當次方案中的安全措施，指定管理人員組織師生疏散，確保人員正常疏散和安全。
四、學生外出活動，應當有必要的安全保障措施，在每一個過橫道處、十字路口，都必須安排人員具體負責組織指揮。
五、集會及活動期間任何有任務的教職員工不得離崗、脫崗。一旦發(fā)生突發(fā)事件，只要有一名學生沒有撤離，任何有任務的教職員工不得撤離。
六、學校或各部門組織的`活動，安全保衛(wèi)人員無論安排與否，學校的保衛(wèi)干事都必須組織保衛(wèi)人員，跟隨活動的始終。
七、學校只要有學生在校學習活動，保衛(wèi)干事必須全程保護。
八、假期學生返校活動，應有安全保障措施，保衛(wèi)干事必須到校保衛(wèi)。
九、正常上課期間，只要學生不離校，教師不得隨便離校。尤其是班主任不得隨便離崗或脫崗。
十、學校教師開會或搞活動期間，保衛(wèi)人員、門衛(wèi)不得離崗、脫崗，全權負責學生的安全保衛(wèi)工作。
十一、外出活動需要乘車，必須對車的安全性能有充分的了解，必須檢查駕駛人員的有關證件，了解他駕駛車輛的技術，嚴禁酒后駕車，無證駕車及超載。
十二、任何突發(fā)事情一旦發(fā)生，任何一名教職員工都必須自覺擔負起安全保衛(wèi)工作責任。疏散組、搶救組、通訊組等各組成員都要無條件地擔負起責任，在組長不在的時候，按順序依次承擔順延責任人的責任，負責組織相應的工作。
十三、做好活動前的動員工作、安全教育工作和注意事項，增強師生的安全防范意識和自我保護意識。
十四、學校法人代表及領導班子集體保留對本制度的解釋權。
幼兒園組織管理讀后感篇三
現(xiàn)在,從中央領導到各級基層干部提到最多的詞中,創(chuàng)新是一個.若你仔細地觀察各家企業(yè)的理念,十有八、九都提到了創(chuàng)新.但是各個企業(yè),每級組織創(chuàng)新活動開展得怎么樣?創(chuàng)新成果有多大?答案都不能令人心慰.為什么?這和我們對如何組織創(chuàng)新的理解不甚正確有關.為此今天主要介紹創(chuàng)新需要怎樣一種新型的組織--獨立合作組織.
作者：余長國作者單位：刊名：經(jīng)濟師英文刊名：chinaeconomist年，卷(期)：“”(4)分類號：關鍵詞：
幼兒園組織管理讀后感篇四
許久沒有整理自己的書柜了，不知不覺已蓋上了點灰塵，整理時發(fā)現(xiàn)了這本書《幼兒園組織與管理》,應該是讀本科時的書籍，上面還記錄了老師的聯(lián)系方式。再次翻開這本書，覺得很多內容是非常實用的。本書共分十一章，涵蓋幼兒園全面管理內容，更好地理解什么是管理？什么是幼兒園管理？管理的方法等。
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、人員配備、指導與領導、控制等職能來協(xié)調他人的活動，使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。
幼兒園是對幼兒實施教育的機構，是幼兒集體生活的場所，幼兒的安全至關重要。隨著社會的發(fā)展，對幼兒園的任務提出了越來越高的要求。整個幼兒教育的核心為幼兒園的課程與安全工作，保證幼兒身心全面發(fā)展。
書中細致闡述到幼兒園所有的涉及的內容，如安全工作做到1.預防為主，防患未然；2.組織有序，和諧自然；3.提供充分的活動時間和空間4.教育與信任并重，處理好"管"和"放"的關系。
（一）建立完善的幼兒園安全管理制度。
（二）制定合理的安全管理措施。
1.提高教師自身的安全意識，做到防患于未然。
要做好幼兒安全教育，作為是幼兒教育工作者必須以身作則言傳身教，所以必須提高教師自身的安全意識，在日常生活中時要時刻關注幼兒的安全。定期組織安全工作經(jīng)驗交流會，結合安全活動，設置一些有關的模擬情景，讓教師們討論，通過反復思考，與實際操作，共同提高工作能力。提高教師自身的安全意識，還應提高教師處理意外事故的能力，一旦發(fā)生事故，應懂得如何在最短的時間里給予處理，將損傷減少到最低限度。
2.讓安全教育深入幼兒的心中，使其學會自我保護。
幼兒園的安全教育包括防電、防火、防中毒、防燙傷、防墜傷，防異物入口、鼻、耳等內容。由于幼兒的本身的年齡特點，采取講故事、背兒歌、玩游戲等方式進行教育。家長或教師對耳聞目睹的有關墜傷、藥物中毒等事件，應及時講給幼兒聽，使他們引以為戒，強化他們的安全意識，培養(yǎng)其應急能力。教師還可圍繞安全教育這一主題，結合語言故事、兒歌、常識、游戲等教育手段，組織一些自救活動或游戲，為幼兒創(chuàng)設磨練的環(huán)境和設置情景，讓幼兒在活動中了解必要的應急知識及自我保護的技能。例如：寒假期間在放煙火時，幼兒在了解了火的用途和危害后，可以進行自救演習，用毛巾、床單塞門縫，用濕毛巾捂嘴巴，以及緊急情況出現(xiàn)時如何快速離開危險場地。
這本書應該把它放身邊，隨時可以讀，提升自我的管理能力。
幼兒園組織管理讀后感篇五
1．夜間幼兒發(fā)燒或不適，要立即通知值班醫(yī)務人員及時處理，不得隨便給幼兒服藥。
2．每天對幼兒睡眠時的特殊情況服藥情況等要認真做好記錄。交班要交接清楚。
3．隔周清潔幼兒睡床及床柜。一周進行一次大清掃。
4．做好幼兒衣物的清洗和晾曬工作。
5．配合正副班主任和日班保育員做好對幼兒的保育和教育工作，培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣和生活衛(wèi)生習慣。負責全園幼兒及職工的保健衛(wèi)生工作，貫徹“預防為主治療為輔”的方針。每學期制定保健衛(wèi)生工作計劃，了解新入園幼兒的“三防”接種及體檢情況，定期做好驅蟲矯正和治療眼病，防治齲齒等工作。
6．全面了解幼兒生長發(fā)育情況，期末向激匯報。
7．負責每天晨檢，做到一看二摸三問四檢查，并監(jiān)督指導教師做好午檢和晚檢工作。對患病幼兒及時做好妥善處理，指導體弱幼兒護理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病，指導保育員做好消毒工作并及時報告防疫部門，爭取有效措施防止蔓延。每月公布一次幼兒發(fā)病率，睜發(fā)病率升降原因及時總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施。
8．指導廚房人員搞好飲食衛(wèi)生和檢查飲食用具消毒工作，指導各班做好防暑降溫和防寒保暖工作，定時檢查各班體育鍛煉及戶外活動情況，了解幼兒的進步和睡眠情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見和建議。
9．負責保管醫(yī)務室一切物品用具藥物，做好衛(wèi)生知識宣傳環(huán)境衛(wèi)生飲食衛(wèi)生和滅蚊蠅工作，協(xié)助后勤組長檢查評比落實各項衛(wèi)生保健工作，按時送報表。
10．負責常備藥物的購買，每天按時送藥到班，為激代煎中藥，并照顧病兒按時服藥。
11．了解幼兒心理健康情況，對有不良習慣及心理障礙的幼兒，與班上的教師配合商討矯正辦法，并定期進行監(jiān)測。
12．認真鉆研衛(wèi)生保健業(yè)務，學習《規(guī)程》，以進一步了解掌握幼兒教育工作特點，更好地搞好工作。
13．定期對保教人員進行有關“幼兒常見病”的知識講授，定期在“激園地”專欄中介紹有關育兒知識及保健衛(wèi)生知識。必須嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的《幼兒所幼兒園保健制度》和省市區(qū)有關衛(wèi)生保健制度。
14．制定合理的一日生活制度。注意飲食衛(wèi)生，兩餐間隔不少于小時；每日體育活動不少于小時；每日戶外活動不少于小時。
15．每學期全面體檢一次，每個月測量身高體重一次，每學期測視力一次，對弱視幼兒每個月測查一次；每學期驗血色素一次；每個月對幼兒身體健康發(fā)展狀況進行分析；建立幼兒健康檔案登記統(tǒng)計制度。
16．堅持晨檢午檢晚檢制度，發(fā)現(xiàn)疾病及時處理，并做好記錄。
17．新生入園和新工作人員到崗均要先做體檢，以后半驗血復查一次，發(fā)現(xiàn)肝炎和其它傳染病立即離校隔離和治療。
18．配合衛(wèi)生部門做預防接種工作。
19．為幼兒提供合理膳食，每周制定帶量食譜，定期計算營養(yǎng)攝取量，每月召開膳食委員會。
20．每天保證供應充足的溫度適中的開水，每天起床后課間運動后提醒幼兒飲水，培養(yǎng)幼兒自覺飲水的習慣。
21．培養(yǎng)幼兒良好的大小便習慣，提醒幼兒每天大便一次。
幼兒園組織管理讀后感篇六
這段時間，抽空看了一下《幼兒園班級管理》一書，感覺受益匪淺。切實，孩子如果沒有上幼兒園的時候，孩子的時間是非常自由的，沒有規(guī)矩和規(guī)定時間，俗話說：“沒有規(guī)矩，難成方圓?！庇變涸谟變簣@里，不僅是有了一定的常規(guī)，對孩子的身心也得到了鍛煉。
書中說到：在兒童方面，教師應該撇棄那種將孩子視為成人的客觀附屬物或“小大人”的觀念，梳理科學兒童觀。在老師的角度看孩子，時常將孩子的行為或多或少的和擺在成人的觀點，以成人的做法來給孩子定位，孩子身心各個方面都需要合理的照顧和保護，孩子應該有主動、自由和充分活動的權利。在教師角度方面，教師應該認識到自己的工作室一項需要童心、愛心和責任心的工作，一項需要全身心投入且必須具有廣博學識的工作。幼兒教師是幼兒健康和安全的保護者，是幼兒全面發(fā)展的引導者，應該受到全社會的`關心和尊重。
看了這本書后，感覺作為一名幼兒教師，首先應該將自己的自身素質及業(yè)務水平進行不斷地提高，在教育技能方面需要具備科研能力，心理咨詢、心理診斷能力，電化教育軟件設計、應用及電腦操作能力，計劃于組織能力，觀察與評估能力，意外事故處理能力。對于小班的幼兒，生活的管理需要知道一切安排要切合幼兒的能力，擬定明確的工作步驟，給予充分時間和重復練習的機會，提供適當而充足的設備，給予贊賞和鼓勵，持之以恒。
根據(jù)這些，我的不足還有很多很多，看來我還有很多方面需要自己去學習，根據(jù)書本所講到的和自己實踐所遇到的，進行提醒和反思，并將自己的不足彌補起來，爭取每次都有新的收獲。
幼兒園組織管理讀后感篇七
一、單項選擇題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)。
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的相應代碼涂黑。錯涂、多涂或未涂均無分。
1.開展網(wǎng)絡營銷活動的組織和個人是。
a.網(wǎng)絡營銷主體b.網(wǎng)絡營銷客體。
c.網(wǎng)絡營銷載體d.網(wǎng)絡營銷環(huán)節(jié)。
2.網(wǎng)絡營銷最基本的應用方式是。
a.網(wǎng)絡營銷集成b.網(wǎng)上直接銷售。
c.網(wǎng)上市場調研d.企業(yè)網(wǎng)上宣傳。
3.企業(yè)通過建立獨立的網(wǎng)絡營銷網(wǎng)站而搭建的網(wǎng)絡營銷平臺是。
a.現(xiàn)實的網(wǎng)絡營銷平臺b.虛擬的網(wǎng)絡營銷平臺。
c.有站點網(wǎng)絡營銷平臺d.有形的網(wǎng)絡營銷平臺。
4.開展網(wǎng)絡營銷活動要達到的預期效果是。
a.網(wǎng)絡營銷目標b.網(wǎng)絡營銷內容。
c.網(wǎng)絡營銷計劃d.網(wǎng)絡營銷體系。
5.可以獲得各種信息服務、發(fā)布信息、進行討論、聊天的網(wǎng)絡營銷工具是。
a.論壇服務。
c.搜索引擎d.郵件列表。
6.某化妝品公司根據(jù)男性和女性皮膚特質差異分別推出男士洗面奶和女士洗面奶，其。
市場細分依據(jù)是。
a.地理細分b.心理細分。
c.受益細分d.人口細分。
7.確定何種類型的產品適合在互聯(lián)網(wǎng)進行營銷的過程是。
a.網(wǎng)上產品組合b.網(wǎng)上市場細分。
c.網(wǎng)上產品定位d.網(wǎng)上目標市場選擇。
8.直接將產品價格制定得低于同類產品的定價方法是。
a.滲透定價b.競爭定價。
c.撇脂定價d.直接低價定價。
9.按照渠道中利用的中間商數(shù)目的多少，可以將網(wǎng)上營銷渠道分為。
a.網(wǎng)上深渠道和網(wǎng)上淺渠道b.網(wǎng)上寬渠道和網(wǎng)上窄渠道。
c.網(wǎng)上短渠道和網(wǎng)上長渠道d.網(wǎng)上直接渠道和網(wǎng)上間接渠道。
10.在網(wǎng)上促銷組合中，構成網(wǎng)上促銷主要形式的是。
a.網(wǎng)絡廣告和網(wǎng)上公關b.網(wǎng)絡廣告和人員推銷。
c.網(wǎng)絡廣告和站點推廣d.網(wǎng)上公關和人員推銷。
二、多項選擇題(本大題共10小題，每小題2分，共20分)。
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其選出并將“答題紙”的'相應代碼涂黑。錯涂、多涂、少涂或未涂均無分。
11.網(wǎng)絡消費者購買過程包括的主要階段有。
a.喚起需求b.收集信息。
c.比較選擇d.購買決策。
e.購后評價。
12.網(wǎng)站建設的主要內容包括。
a.網(wǎng)站維護b.選擇開發(fā)工具。
c.申請域名d.網(wǎng)站發(fā)布測試。
e.準備站點資料。
13.電子郵件的營銷要點包括。
a.郵件越長越好b.主動提供e-mail服務。
c.把文件標題作為郵件主題d.使用ascii碼純文本格式。
e.郵件簽名應該抽象、富有聯(lián)想。
14.根據(jù)發(fā)送郵件的權限不同，郵件列表的基本類型包括。
a.公告型b.新聞型。
c.討論型d.信息型。
e.咨詢型。
l5.網(wǎng)上市場調查應該做到。
a.合理設置獎項b.公布樣本個人信息。
c.盡量減少無效問卷d.認真設計在線調查表。
e.采用多種網(wǎng)上調研手段。
16.網(wǎng)上市場定位的內容包括。
a.顧客服務定位b.網(wǎng)站類型定位。
c.企業(yè)特色定位d.服務半徑定位。
e.競爭對手定位。
17.網(wǎng)上定價的方法有。
a.成本導向定價法b.競爭導向定價法。
c.需求導向定價法d.全球導向定價法。
e.區(qū)域導向定價法。
18.網(wǎng)絡營銷帶來的成本優(yōu)勢主要包括。
a.降低采購成本b.節(jié)省庫存成本。
c.節(jié)約生產成本d.縮減研發(fā)成本。
e.壓縮機會成本。
19.網(wǎng)上間接渠道的主要優(yōu)勢包括。
a.有利于簡化市場交易過程。
b.有利于買賣雙方的信息收集。
c.有利于實現(xiàn)平均訂貨量的規(guī)模化。
d.有利于實現(xiàn)網(wǎng)上交易活動的常規(guī)化。
e.有利于本企業(yè)營銷人員利用網(wǎng)絡工具開展各種形式的促銷活動。
20.關于網(wǎng)絡廣告的表述正確的有。
a.動畫廣告屬于文字廣告。
b.按鈕廣告又稱為旗幟廣告。
c.彈出式窗口廣告就是圖形廣告。
d.網(wǎng)絡廣告的形式一般分為文字和圖形兩類。
e.文字廣告通常出現(xiàn)在網(wǎng)頁的一些分類欄目中。
非選擇題部分。
注意事項：
用黑色字跡的簽字筆或鋼筆將答案寫在答題紙上，不能答在試題卷上。
三、名詞解釋題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)。
21.網(wǎng)上市場。
22.在線服務產品。
23.網(wǎng)上支付。
24.網(wǎng)上促銷。
25.顧客信息管理。
四、簡答題(本大題共3小題，每小題5分，共15分)。
26.開展網(wǎng)絡營銷活動的條件有哪些?
27.對于企業(yè)來說，好的網(wǎng)上目標市場應具備哪些條件?
28.簡述網(wǎng)上定價的特點。
五、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)。
29.試述網(wǎng)站盈利的五種模式。
30.聯(lián)系實例談談網(wǎng)上產品組合策略。
六、案例分析題(本題15分)。
31.某國際旅行社主營歐洲游和北美游，最近推出了一款新的針對精英、時尚、白領一族的旅游產品——“愛琴海新娘”蜜月游。該線路的目的地是希臘愛琴海，那里風景秀麗、歷史悠久，是世界各地情侶向往的愛情圣地。在該旅游產品推廣初期，旅行社利用了電視、報紙等傳統(tǒng)媒體發(fā)布廣告，但報名人數(shù)遠遠低于預期。公司經(jīng)過調研發(fā)現(xiàn)很多潛在顧客根本就不知曉這款新產品，同時發(fā)現(xiàn)競爭對手在其網(wǎng)站上發(fā)布同類產品的廣告，剛剛發(fā)布幾天名額就報滿。于是，公司決定效仿競爭對手的做法，利用網(wǎng)絡廣告進行推廣宣傳。
根據(jù)上述材料，分析回答下列問題：
(1)指出該產品的網(wǎng)絡廣告目標群體;。
(2)可以利用哪些方式發(fā)布該產品的網(wǎng)絡廣告?
(3)可以從哪些方面評價該產品的網(wǎng)絡廣告效果?
幼兒園組織管理讀后感篇八
一、負責黨委全面工作，主持召集黨委會議和黨員（黨員代表）大會，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示，貫徹黨委的決議和決定；研究安排黨委工作，將黨委工作中的重大問題及時提交黨委和黨員（黨員代表）大會討論決定。
二、堅持貫徹民主集中制原則和“三會一課”制度。
三、負責黨的建設工作，保證黨建目標的實現(xiàn)，及時準確地完成是上級黨委下達的各項任務。
四、負責黨委班子思想、組織、作風建設，負責黨員、干部隊伍的教育與管理。
五、負責黨委班子中心組理論學習工作，按時召開黨委民主生活會，搞好黨委的自身建設，充分發(fā)揮黨委的集體領導作用。
六、負責黨風廉政建設和反腐敗工作，抓好精神文明建設，指導工、青、婦等群團組織和職能部門，廣泛深入開展精神文明創(chuàng)建活動。
七、檢查黨委工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向上級黨委和黨員（或黨員代表）大會報告工作。
組織委員崗位職責。
一、了解和掌握支部的組織狀況，做好支部組織方面的管理工作，檢查、督促黨員過好組織生活。
二、了解和掌握黨員的思想狀況。協(xié)助宣傳委員對黨員進行思想教育和紀律教育；收集和整理黨員的模范事跡材料，向支部委員會提出表揚和鼓勵的建議。
三、做好發(fā)展黨員工作，了解入黨積極分子情況，負責對入黨積極分子進行培養(yǎng)、教育和考察，提出發(fā)展黨員的意見，具體辦理接收新黨員手續(xù)；做好對預備黨員的教育、考察，具體辦理預備黨員的轉正手續(xù)。
四、做好黨員管理工作，根據(jù)支部實際情況，做好民主評議黨員工作，認真搞好評選先進黨支部和優(yōu)秀黨員活動；接轉組織關系；收繳黨費，定期向黨員公布黨費收繳情況；做好黨員和黨組織的統(tǒng)計工作。
五、負責對培養(yǎng)聯(lián)系人的工作進行檢查和考核。
六、按黨章規(guī)定，做好支部委員會換屆改選，補選和出席上級黨代表大會的具體準備工作。
七、做好統(tǒng)戰(zhàn)委員的相關工作。
八、協(xié)助支部書記抓好其他工作。
九、負責支部會議記錄及各種材料的整理歸檔工作。
宣傳委員崗位職責。
一、了解掌握黨員和群眾的思想狀況，黨的路線、方針、政策和上級黨委的指示，結合單位的思想實際，提出宣傳教育意見，擬定政治理論學習計劃，有針對性地開展宣傳工作和思想政治工作。
二、組織黨員和積極分子學習黨的基本知識，開展共產主義理想和道德教育；組織黨員學習黨紀黨規(guī)，抓好黨風黨紀教育，樹立黨員的良好形象；制訂系列黨課及黨日活動計劃并組織具體實施。
三、結合實際，引導廣大黨員努力鉆研業(yè)務，帶頭開展業(yè)余文化學習及科學研究，提高廣大干部職工的業(yè)務知識水平和工作技能；積極開展多種形式的文體活動，活躍黨內文化生活。
四、負責黨內各種評優(yōu)工作的材料搜集和申報，負責搜集和整理優(yōu)秀黨員的事跡材料，宣傳報道支部及優(yōu)秀黨員的先進事跡。
五、做好紀檢委員和青年委員的相關工作。
六、協(xié)助支部書記抓好其他工作。
幼兒園組織管理讀后感篇九
一、幼兒園工會是園內教職員工自愿結成的群眾組織，是聯(lián)系園方與職工的橋梁與紐帶，是職工合法權益的代表者和維護者。
二、幼兒園工會必須遵守憲法和法律，支持改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設，依照中國工會章程獨立自主地開展工作。
三、幼兒園工會在維護國家整體利益的同時，其主要職責是代表和維護職工的合法權益，組織和教育職工依法行使民主權利，參與幼兒園管理。
四、幼兒園工會組織職工努力完成本職工作，動員職工積極參加社會主義精神文明建設，提高思想道德、技術業(yè)務和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
五、幼兒園工會要密切聯(lián)系職工，聽取和反映職工的意見和要求，關心職工的生活，幫助職工解決困難，全心全意地為職工服務。
六、幼兒園工會方和用工方通過平等協(xié)商，協(xié)調勞動關系，維護企業(yè)職工的勞動權益。
七、幼兒園全體員工均有依法參加和組織工會的權利，并有退出工會的自由。
八、幼兒園在成立工會組織后，應選舉工會主席一名，建立工會委員會，組織工會會員開展活動。如幼兒園終止舉辦，則幼兒園工會相應撤銷。
九、幼兒園經(jīng)營管理和發(fā)展的重大問題應當聽取工會的意見。
十、幼兒園召開討論有關工資、福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等涉及職工切身利益的會議，必須有工會代表參加。
十一、職工合法權益受到侵害的，工會應當支持職工依法提出申訴、申請仲裁、提起訴訟，并提供法律幫助。
十二、工會應當支持幼兒園領導依法進行保教活動，會同教職員工以主人翁態(tài)度對待勞動，愛護幼兒園財產，組織職工開展群眾性合理化建議、科研創(chuàng)新活動，進行業(yè)余文化技術學習和職工培訓，組織職工開展文娛、體育活動。
幼兒園組織管理讀后感篇十
一、對幼兒進行初步的全面發(fā)展的教育，加強對幼兒的安全和自我保護教育，使幼兒健康活潑、愉快地成長。帶班時要集中精力，按工作程序照顧教育好幼兒，對幼兒全面負責。
二、隨時關注幼兒、發(fā)現(xiàn)異常情況及時與家長取得聯(lián)系，并送醫(yī)院治療。
三、教育幼兒不帶危險品進園，進行入園檢查，避免傷害自己及他人。
四、認真組織幼兒游戲，看護幼兒避免發(fā)生意外事故，課間教師不得離開幼兒，注意幼兒活動量，發(fā)現(xiàn)危險及時排除和制止。
五、組織幼兒外出活動時清點人數(shù)，保證途中安全。
六、幼兒午睡時教師須檢查幼兒口袋，不得將危險品帶入寢室，午睡時細心照料。
七、時刻注意保護幼兒視力和嗓子，按時調換位置。高度重視培養(yǎng)幼兒正確的坐、立、行、走、握筆姿勢。培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣，堅持幼兒使用兩巾一杯，飯前、便后洗手，養(yǎng)成勤洗澡、洗頭、剪指甲、換衣的良好習慣。
八、做到為人師表，禁止任何形式的體罰和變相體罰等損害幼兒身心健康的行為。
九、幼兒入園離園時，堅持使用接送卡制度，教師不得讓陌生人接走幼兒，待幼兒全部接走后方可離園。
十、對幼兒保健和安全要全面負責，認真交接班，并填好各種記錄，每周檢查活動室、臥室、衛(wèi)生間、活動區(qū)、教玩具(柜)、電器設備有無安全隱患，發(fā)現(xiàn)異常及時報告，防止發(fā)生事故。
幼兒園組織管理讀后感篇十一
幼兒園組織管理是保障幼兒教育質量和促進幼兒全面發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。作為一名幼兒園園長，我深刻認識到組織管理的重要性。多年來，我總結了一些心得體會，希望能夠與大家分享。本文將圍繞幼兒園組織管理的重要性、組織規(guī)劃與目標制定、人力資源管理、溝通與協(xié)調、激勵與激勵等方面展開論述。
首先，幼兒園組織管理的重要性不言而喻。一個好的組織管理是幼兒園穩(wěn)定發(fā)展的基礎。組織管理能夠確立清晰的任務和責任分工，提高工作效率，促進組織成員的團隊協(xié)作能力。同時，它還能夠為幼兒園的發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件，提高教育質量，培養(yǎng)出更多有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才。因此，在幼兒園組織管理工作中，我們要盡力做到高效、嚴謹、有序。
其次，在組織規(guī)劃與目標制定方面，我認為一個好的幼兒園應該有明確的發(fā)展方向和明確的目標，并根據(jù)實際情況制定相應的規(guī)劃。在制定規(guī)劃和目標時，我們要考慮到幼兒的實際需要和教育發(fā)展方向，同時結合師資力量、經(jīng)濟條件等因素進行合理的調配。在具體實施過程中，我們要根據(jù)規(guī)劃和目標不斷調整和改進，確保其實施的可行性和可持續(xù)性。
人力資源管理是幼兒園組織管理的關鍵之一。在人力資源管理中，我們要注重選拔、培養(yǎng)和管理優(yōu)秀的教職員工。首先，我們要通過科學的選拔機制，選擇適合的人才擔任不同崗位，保證師資力量的優(yōu)秀和合理。其次，我們要注重培訓和發(fā)展，給予教職員工更多的學習和成長機會，不斷提高其綜合素質和專業(yè)水平。再次，我們要建立健全的績效評估和激勵機制，激發(fā)教職員工的積極性和創(chuàng)造力，促進其工作的有效開展。
溝通與協(xié)調是保障幼兒園組織協(xié)調運作的重要手段。在幼兒園組織管理中，我們要注重溝通和交流，保持良好的溝通渠道和溝通方式，及時了解各方面的情況和需求。同時，我們要注重協(xié)調和合作，加強各部門之間的聯(lián)系與協(xié)作，確保園內各項工作的順利推進。此外，我們還要加強與幼兒家長的溝通與合作，共同為幼兒的成長和發(fā)展營造良好的環(huán)境和氛圍。
最后，激勵與激勵也是幼兒園組織管理中重要的一環(huán)。在工作中，我們要注重激勵教職員工的積極性和創(chuàng)造力，從而提高其工作效果和工作質量。激勵有多種形式，可以是物質激勵，也可以是精神激勵。我們要根據(jù)具體情況制定相應的激勵措施，如加薪、晉升、表彰等，同時還要通過一些集體活動和培訓，提高教職員工的歸屬感和榮譽感，增強他們的自豪感和責任感。
綜上所述，幼兒園組織管理是幼兒園發(fā)展的重要保障。作為一名幼兒園園長，我深刻理解其重要性，并在實踐中總結了一些心得體會。通過合理的組織規(guī)劃與目標制定、人力資源管理、溝通與協(xié)調和激勵與激勵等工作，我們可以有效促進幼兒園的穩(wěn)定發(fā)展，提高教育質量，為孩子們的成長和發(fā)展創(chuàng)造更好的條件和環(huán)境。希望我的心得體會能夠對廣大幼兒園工作者有所啟發(fā)和幫助。
幼兒園組織管理讀后感篇十二
幼兒園作為一個主要面向3-6歲兒童的早期教育機構，承擔著培養(yǎng)兒童綜合素養(yǎng)和促進其全面發(fā)展的重要使命。要保證幼兒園的教學質量和教育效果，組織管理起著至關重要的作用。在組織管理過程中，我通過實踐和反思，逐漸總結出一些心得和體會。
二、明確目標和方向，統(tǒng)一思想行動。
在幼兒園的組織管理中，明確目標和方向是首要的任務。每個老師要樹立起一個共同的目標，明確幼兒園的辦學理念和目標，并將其具體化、可操作化，以便更好地指導教學工作。同時，要通過定期的教研會議、集體備課等形式，統(tǒng)一老師們的思想和行動，形成統(tǒng)一的工作力量。只有明確目標和方向，才能推動幼兒園的工作向著預期的方向發(fā)展。
三、加強團隊建設，形成合力。
幼兒園的管理離不開一個高效的團隊。為此，我們重視團隊建設，通過定期的培訓和交流活動，提高團隊成員的專業(yè)素質和能力，增強整個團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，我們也注重團隊成員之間的相互配合和協(xié)作，形成合力。在幼兒園的日常管理中，我們注重培養(yǎng)團隊成員之間的相互信任和相互了解，減少管理沖突和摩擦，形成和諧穩(wěn)定的工作氛圍。
四、加強與家長的溝通和聯(lián)系。
幼兒園的組織管理不僅僅是管理幼兒園內部的事務，還需要積極主動地與家長進行溝通和聯(lián)系。通過與家長的緊密配合，可以更好地了解幼兒的家庭背景和需求，從而更好地指導幼兒的教育工作。為此，我們在幼兒園里設立了家長委員會，定期舉行家長會和家園共育活動，加強與家長的溝通和交流。同時，我們還通過微信、電話等方式與家長保持聯(lián)系，及時了解幼兒的情況和家長的意見，使家園之間的合作更加密切。
五、細致入微，關注每個幼兒的成長。
幼兒園的組織管理不僅僅是管理人員和師生關系，更重要的是關注每個幼兒的成長和發(fā)展。在幼兒園的日常管理中，我們注重細致入微，針對每個幼兒的不同需求和特點，制定個性化的教學計劃和管理規(guī)范。同時，我們也積極關注幼兒的身心健康，鼓勵幼兒參加各類體育鍛煉和藝術活動，促進幼兒的全面發(fā)展。只有關注每個幼兒的成長，才能真正實現(xiàn)幼兒園的辦學目標和價值。
六、總結：持續(xù)學習，不斷進步。
在幼兒園的組織管理過程中，我不斷總結經(jīng)驗和教訓，不斷學習和進步。通過實踐和反思，我不斷調整和完善自己的管理方式和方法，以更好地適應幼兒園的需要。在未來的工作中，我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷提高自己的管理水平和能力，為幼兒園的組織管理做出更大的貢獻。
總之，在幼兒園的組織管理中，明確目標和方向，加強團隊建設，與家長積極溝通聯(lián)系，關注每個幼兒的成長，持續(xù)學習和進步，是我在實踐中得出的心得和體會。只有不斷地完善和創(chuàng)新組織管理，才能夠更好地實現(xiàn)幼兒園的教育目標，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的兒童。
幼兒園組織管理讀后感篇十三
組長：鄭亞軍（校長）。
副組長：唐海麗（園長）。
組員：米法春、王靜華、白曉華、張秀靜、劉玉武。
安全工作領導小組下設辦公室在安保處。
主任：劉玉武（安保主任）。
成員：包文紅、張春杰、李雪琪。
1、全面制定學校安全工作方案，領導學校安全工作，落實"平安校園"的工作目標；
2、制定學校安全應急預案，指揮處理各類突發(fā)安全事故，最大限度減少安全損失；
3、定期召開安全工作會議，傳達上級有關文件精神，部署學校安全管理工作；
4、及時向上級主管部門匯報學校安全工作，爭取上級有關部門的領導和支持；
5、不定期排查校內安全隱患，監(jiān)督、檢查各部門、各崗位的安全落實情況。
6、定期對幼兒進行安全教育和法制教育。
負責人：劉玉武（安保主任）。
成員：全體教師。
主要職責：
1、傳達室日常安全管理，出入登記，嚴防閑雜人員和物品進校。
2、校園24小時巡邏，防止安全事故。
3、校內公私財物的安全管理。
4、消防安全、用電安全管理。
5、劇毒、危險藥品的安全管理。
6、住宿生安全管理（值周老師、值日班主任）。
7、外來車輛安全管理。
8、電教設施安全管理。
9、校舍、教學設備等設施的安全檢查。
負責人：唐海麗。
成員：全體任課教師。
主要職責：
1、課間操等校內外集會安全管理（體育老師，班主任）。
3、中晚餐的安全管理（值日班主任）。
4、放學、集會學生疏導（門衛(wèi)，班主任）。
5、學生日常行為安全管理（任課老師、班主任）。
6、學生心理異常的預防及矯正（班主任）。
負責人：唐海麗。
成員：王靜華、白曉華、張秀靜。
主要職責：
1、教學過程的安全管理（任課老師）。
2、體育訓練的安全管理（體育老師）。
3、大型活動的安全管理（所有老師）。
4、特殊體質學生的安全管理（班主任）。
5、上學期間學生發(fā)病的應急處理（任課教師）。
負責人：米法春。
成員：王秀枝、趙秀麗。
主要職責：
1、傳染病、禁毒等知識的宣傳教育。
2、突發(fā)病例的上報（班主任）。
3、發(fā)病學生的應急處理（班主任、任課教師、應急隊員）。
4、水源、食具、教室及其他場所衛(wèi)生消毒工作（任課老師。
5、嚴把買入食品的安全質量關（食堂管理員）。
6、食堂工作人員的健康體檢（米法春）。
7、果菜的清洗消毒（食堂管理員、食堂炊事員）。
8、食堂的清潔衛(wèi)生（食堂管理員、食堂清潔工）。
9、食物24小時留樣（食堂管理員）。
10、食品庫房管理（米法春）。
11、食堂防火（米法春）。
負責人：唐海麗。
成員：各班主任。
主要職責：負責各類教工活動的安全管理。
幼兒園組織管理讀后感篇十四
2.認真貫徹落實國家有關學校安全工作的法律法規(guī)和上級對學校安全工作的部署。
3.全面負責幼兒園安全工作，建立健全組織機構和防范體系，落實責任制，依法制定幼兒園各項安全管理制度和應急預案。
4.建立安全工作獎懲制度，把安全工作納入各部門、個人履職考核，與評優(yōu)推先和績效考核掛鉤，調動全體教職工共同做好幼兒園安全工作的積極性。
5.組織召開幼兒園安全工作領導小組會議，分析研究幼兒園安全工作現(xiàn)狀及存在的問題，有針對性地制定幼兒園安全工作計劃。
6.及時制止和處理教職工侵犯學生權益和影響學生身心健康的行為。
7.加強與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、城管等部門的聯(lián)系，取得他們的支持和配合，共同做好校園及周邊安全工作。
8.遇到突發(fā)事件立即組織安全領導小組啟動應急預案，并第一時間趕到現(xiàn)場指揮。
9.幼兒園安全職責所必需的其他行為。
2.協(xié)助園長管好幼兒園安全工作，園長不在園期間，履行園長崗位安全職責。
3.通過黨建工作加強安全教育，提高黨員干部的安全責任意識，指導落實崗位安全職責。
4.關心教職工的生活和思想動態(tài)，及時掌握校內不穩(wěn)定因素，積極化解矛盾，維護校園安全穩(wěn)定。
1.在園長的領導下，具體負責幼兒園安全工作，對幼兒園安全工作負直接領導責任。
2.可代園長組織召開幼兒園安全工作領導小組會議，傳達學習上級有關安全工作的文件，研究幼兒園安全工作存在的問題和隱患，提出解決問題的方法和整改意見，確保幼兒園安全。
3.根據(jù)上級要求，依據(jù)相關法律法規(guī)，不斷完善、建立健全幼兒園安全工作管理制度，組織制定各種突發(fā)事件應急預案。
4.全面落實幼兒園安全工作責任制，層層簽訂幼兒園安全工作責任書，把幼兒園安全工作任務分解到各處室、部門和崗位，并負責檢查、督促落實。
5.指導幼兒園安全專職干部和各部門負責人開展工作，定期不定期檢查各處室、部門、崗位的安全防范和隱患排查工作，并建立相關臺賬，在相關記錄表上簽字。
6.定期組織培訓幼兒園安全保衛(wèi)干部和員工，強化安全責任意識，提高防范和應對突發(fā)事件的能力，杜絕因思想麻痹或工作失誤造成的'安全責任事故。
7.加強師生安全教育和培訓工作，定期組織開展各類宣傳和應急演練活動，提高師生安全意識和自護能力。
8.定期組織檢查幼兒園各部門的安全設施及器材，保證完好有效。
9.協(xié)助園長加強與所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、派出所、消防、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、城管等部門的聯(lián)系，積極開展校園及周邊綜合治理工作。負責幼兒園食品安全與衛(wèi)生防疫工作；組織制定幼兒園食品、傳染病防控規(guī)章制度；負責督促職能部門落實食品安全管理與疾病防控措施。
10.建立健全幼兒園安全管理各類臺賬和檔案制度，檢查指導幼兒園各類安全資料的歸檔備案。
11.督促檢查放學前一分鐘、每周一節(jié)課、每月一次專題講座的安全教育。
1.督促全園教師嚴格落實教學常規(guī)。特別是認真落實體育課、勞動課、實驗(訓)課等教學常規(guī)，防止學生意外傷害事故的發(fā)生。
2.對必須在校外進行的教學活動要認真審批，要有嚴密的安全措施，確?；顒影踩M行。
3.督促全園教師加強師德修養(yǎng)，關愛學生，不得體罰和變相體罰學生，切實減輕學生過重課業(yè)負擔。要采取切實可行的措施，杜絕因體罰和精神虐待造成對學生的傷害事件，確保學生身心健康發(fā)展。
4.督促指導教師把學生安全作為教育教學的第一要事，擺在首位，認真落實各有關法規(guī)和上級文件對教育教學工作的安全規(guī)定，依法辦事，依法執(zhí)教。
5.完成上級交辦的其他安全工作任務。
1.制定幼兒園設施設備安全管理工作規(guī)章制度，做好幼兒園設備設施安全管理工作。
2.組織對幼兒園建筑物、設施設備的安全檢查，特別是消防安全檢查，及時消除安全隱患，杜絕安全事故。
3.負責自備水源和二次供水設施的安全管理，確保幼兒園飲用水安全。
4.加強幼兒園宿舍設施安全管理，確保師生宿舍安全。
5.督促有關人員做好防盜工作，維護幼兒園財產安全。
6.加強幼兒園的安全設施建設，確保校園安全。
7.完成上級交辦的其他安全工作任務。
2.定期召開工會委員會會議，檢查各部門安全工作。
3.協(xié)助幼兒園摸查內部人員的不穩(wěn)定因素，及時化解矛盾。
4.關心教職工的思想動態(tài)和文化生活，幫助教職工解決生活中的困難和問題。對發(fā)生重大事情的家庭應及時慰問并家訪。
5.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.會同有關處室負責幼兒園安全宣傳工作。
2.負責本部門安全工作。
3.負責幼兒園安全教育和演練活動的講話、錄像等資料收集整理工作。
4.負責全園信息溝通、信息公開、新聞發(fā)布及媒體采訪等事宜。
5.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.負責教務處所屬各組(室)的安全管理工作，落實部門安全責任和各項安全管理制度，制定部門安全工作計劃，并監(jiān)督、檢查、工作落實情況。
2.定期召開部門安全工作會議。
3.做好各種教具配備、保存及使用的安全管理。
4.加強學生學籍信息的安全管理，建立信息保密制度。
5.做好教學活動和考試安全預案及管理工作。
6.配合園長積極穩(wěn)妥做好學校招生、畢業(yè)工作，正確執(zhí)行政。
策、有效化解矛盾，維護校園安全穩(wěn)定。
7.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.負責幼兒園總務后勤的安全管理工作，落實部門安全責任和各項安全管理制度，做好部門安全工作計劃，監(jiān)督、檢查工作落實情況。
2.定期召開部門安全工作會議。
3.加強總務后勤人員的安全培訓，提高各工種人員的安全意識和防范技能。
4.做好幼兒園建筑物和水、電、氣等設施設備的安全檢查和維護，根據(jù)保衛(wèi)主任的要求定期維護或更換消防器材和特種設備，并建立臺賬，及時做好相關記錄。
5.落實幼兒園食堂及食品安全管理制度與措施，嚴格執(zhí)行《食品安全法》等法律法規(guī)及《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等政策文件，建立嚴格的食堂安全管理制度，自覺接受食品藥品監(jiān)督管理部門監(jiān)督。
6.負責幼兒園自備水源、二次供水設施的衛(wèi)生安全管理及相關措施落實。
7.組織相關人員按規(guī)定進行安全培訓和健康體檢；隨時與當?shù)匦l(wèi)生、食品藥品監(jiān)管部門聯(lián)系，掌握本地區(qū)傳染病流行、食品安全與飲水衛(wèi)生等信息以及防控要求，采取切實措施，有效控制傳染病、食品中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件在學校發(fā)生。
8.落實本部門不同工種安全責任。組織部門人員定期檢查負責范圍內的安全。
9.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.教研組安全第一負責人，負責建立教研組日常安全管理制度，落實幼兒園各項安全管理要求。
2.定期召開教研組安全工作會議，維護幼兒園教育教學安全。
3.制定實驗室安全規(guī)章制度，督促實驗員做好實驗室的安全管理工作。
4.制定實驗室突發(fā)事件應急預案并組織演練。
5.監(jiān)督指導各學科教師在學科教學中滲透安全教育。
1.班級安全管理的第一責任人，對本班幼兒安全及教室內的設施設備安全負責。
2.認真落實幼兒園安全工作的各項要求，及時解決班級出現(xiàn)的安全問題，排除安全隱患。
3.保證晨(午、晚)檢專時專用，仔細查看幼兒精神和身體狀態(tài)，認真記錄，及時上報。
4.充分利用晨(午、晚)檢、班會等時間開展幼兒安全教育。特別注意根據(jù)季節(jié)變化提醒幼兒預防疾病，防范各種可能發(fā)生的自然災害和安全事故，提高幼兒安全防范意識和逃生自救技能。
5.嚴格執(zhí)行幼兒考勤和請銷假制度，做好幼兒考勤統(tǒng)計工作，及時了解未到園上課幼兒的情況，并及時與家長取得聯(lián)系，做好記錄。
6.認真做好班級內各種不安全因素的排查和登記工作，發(fā)現(xiàn)問題及時向年級組長和園領導匯報。
7.對有特異體質和心理異常的幼兒，應在家長的配合下及時做好記錄。在安排體育、勞動、大型活動等時予以照顧。
8.協(xié)助幼兒園與家長簽訂安全協(xié)議書，并做好協(xié)議書回執(zhí)留存。通過家長會、家訪等形式開展家長安全教育，讓家長切實擔負起監(jiān)護人職責，做好幼兒安全教育監(jiān)管工作，特別是保障幼兒校外安全。
9.組織班級集體活動必須征得幼兒園領導同意并報上級教育行政部門批準后方可進行，做好安全預案和活動前的安全教育工作。
10.發(fā)現(xiàn)幼兒在園出現(xiàn)身體不適或危險情況時，要立即采取措施、組織搶救，并及時通知家長、報告幼兒園。
11.開展“放學前一分鐘安全教育”。結合實際提醒幼兒注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項。
12.認真準確采集幼兒及家庭相關信息。
13.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.明確并履行崗位安全職責，落實幼兒園安全工作的有關要求，做好安全防范工作。
2.將安全教育有機滲透到本學科教學內容和教學過程中。
3.課前清點學生人數(shù)，發(fā)現(xiàn)異常情況應立即上報班主任，課堂上發(fā)現(xiàn)學生行為具有危險性時應及時制止、告誡、教育，并與班主任或學生家長及時溝通。課間負責本樓層就近樓梯間、樓層的安全工作。
4.密切配合班主任開展安全工作，及時將班內的安全問題向班主任反映，協(xié)助班主任對學生進行安全教育，妥善處理班級出現(xiàn)的安全問題。
5.課堂教學中如遇突發(fā)事件或安全問題，及時將學生有序疏散到安全地帶并作妥善處理，同時立即向分管領導或校長匯報。
6.開展“放學前一分鐘安全教育”。每天最后一節(jié)課下課前，結合實際提醒學生注意交通安全、防劫防騙、防各種傷害事故等安全事項。
7.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.掌握教學班學生特異體質狀況，在體育教學中合理安排相關學生活動，并做好記錄。
2.做好課前準備，根據(jù)教學內容，對場地、器材及教學環(huán)境進行全面安全檢查，及時排除安全隱患。
3.結合體育項目特點，講解安全注意事項，帶領學生認真做好準備活動，強化學生相互保護意識，提高學生自我保護能力。
4.遵循體育運動規(guī)律，嚴格按照體育教學要求上好每節(jié)課，不違規(guī)操作。特別是教學中，要做好“保護與幫助”的示范動作，教會學生如何進行“保護與幫助”。
6.掌握體育教學及體育課外活動中發(fā)生傷害事故的處理方法及程序，制定學校“學生體育教學及體育課外活動傷害事故(急病)應急預案”，發(fā)生傷害事故時按程序進行處理。
1.提高安全防范意識，增強責任心，確保幼兒園財務安全。
2.加強印章、空白支票的保管和使用安全?？瞻字迸c財務用章分開存放，嚴格按照財務規(guī)定存放現(xiàn)金。
3.到銀行取送款時，大宗款項必須三人以上專車接送，少量款項須兩人以上接送。使用安全包，取送款人員必須做到人不離款、款不離身，確?，F(xiàn)金和人身安全。
4.確保幼兒園財務賬目、票據(jù)保存規(guī)范，避免因存放不當受潮損壞。
5.做好財務室防火、防盜工作，做到人離門鎖。
6.下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。
1.全面負責、統(tǒng)一管理幼兒園財產，建立臺賬確保所保管物品的安全。
2.管理好幼兒園倉庫，建立倉庫和財產管理制度。
3.加強倉庫消防安全，嚴禁火種入庫，嚴禁庫內吸煙和使用各種電熱器具，定期檢查更換庫房的消防器材。對存放物品要留出頂、燈、墻、柱、堆等防火間距。
4.倉庫物品必須分類、有序、限額存放。做好防火、防盜和防潮工作。
5.一旦發(fā)生意外事故，積極采取救護措施，及時報告有關部門并保護好現(xiàn)場。
6.每天下班前對倉庫進行安全檢查，并作記錄。下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。
1.堅持每天檢查體育運動器械、戶外運動器材和場地，并做記錄。發(fā)現(xiàn)安全問題立即停用，并將問題器械做封存警示，及時向有關領導(部門)報告并組織維修和處理，消除安全隱患。杜絕使用存在安全隱患的器材或器械。
2.教育幼兒愛護器材，指導幼兒安全使用、搬運器材，要求幼兒發(fā)現(xiàn)器材安全問題及時向老師報告。
3.堅持體育器材領借制度，器材室所借出的器材須符合安全標準，并及時歸還、驗收。
4.借出的運動器材不允許放置在無人看管的場所。
5.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.食堂食品安全第一負責人，在主管領導的指導下具體負責幼兒園食品安全的全面工作。建立健全相應管理檔案。
2.定期組織食堂從業(yè)人員參加食品安全培訓。
3.定期組織食堂從業(yè)人員健康體檢，確保食堂所有從業(yè)人員持證上崗、安全上崗。
4.嚴格遵守幼兒園食堂從業(yè)人員健康管理和培訓制度，從業(yè)人員每日晨檢制度，加工經(jīng)營場所及設施設備清潔、消毒和維修保養(yǎng)制度，食品(原料)、食品添加劑、食品相關產品采購索證索票制度、進貨查驗和臺賬記錄制度，食品貯存、加工、供應管理制度，食品留樣制度；不采購“三無”食品和腐爛變質食品，確保采購、加工、供應、貯存等關鍵環(huán)節(jié)安全可控。
5.做好食堂防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲害各項工作，定期檢查維護食堂設備，要重點檢查燃氣、灶具、油煙管道、鍋爐等重要設備，聘請專業(yè)人員定期清洗管道煙道，確保各項設施設備安全運行。
6.不用的煤氣罐不得放在灶具旁，應保管在安全地方。
7.每天嚴格檢查食堂、庫房、燃氣、水電、設備安全，并作記錄。下班時關好水電門窗，確認無安全隱患后方可下班。
8.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.幼兒園衛(wèi)生安全工作第一負責人，負責幼兒園的衛(wèi)生保健和疾病預防工作。
2.協(xié)助班主任做好衛(wèi)生保健工作。
3.建立各班學生健康檔案，為有特異體質的學生單獨建檔。
4.負責幼兒園衛(wèi)生安全教育工作，積極開展師生食品衛(wèi)生、疾病預防及急救常識的培訓和教育。
5.負責每日查看各班晨檢記錄，發(fā)現(xiàn)異常，配合班主任及時通知家長并督促幼兒或盡快將幼兒送正規(guī)醫(yī)院診治。
6.負責幼兒衛(wèi)生保健工作(組織幼兒體檢、預防接種、噴灑消毒、傳染病及近視眼、齲齒等幼兒常見病防控)，為師生提供必要的醫(yī)療服務，并做好治療登記。
7.負責幼兒傳染病疫情、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息上報工作。
8.制定幼兒園傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，發(fā)生突發(fā)事件，立即啟動應急預案，及時報告相關領導和部門，做好事故處理。
9.組織全校大掃除和衛(wèi)生檢查，做好衛(wèi)生評比和成績公布，督促全校師生做好公共衛(wèi)生工作。
10.定期檢查食堂各項安全衛(wèi)生制度落實情況，并建立檢查記錄臺賬。
11.做好衛(wèi)生室常用藥品采購工作，保障供給。使用、維護和管理好幼兒園醫(yī)療器械并按有關規(guī)定做好器械消毒工作，建立消毒登記檔案，加強對廢棄物品的安全衛(wèi)生管理。幼兒園醫(yī)療器械必須專人使用，一律不得外借。
12.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)。
2.每天檢查配電室、校園照明、網(wǎng)絡、電話、廣播、供水等設施設備，確保水電安全及時供給和運行。
3.協(xié)助宿舍管理人員檢查宿舍用電情況，嚴禁私接線路、安裝插座、使用自備大功率電器。
4.落實水電安全隱患排查制度。嚴防電路漏電、短路、電線老化、超負荷，消除水路跑、冒、漏等不安全因素，建立水電安全維護臺賬，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改和報告。
5.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.執(zhí)行24小時值班制度，不得擅自離崗、空崗，按時交接班并做好交接記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
2.嚴格落實校門開閉制度，幼兒上課時間應保持校門關閉。
3.嚴格執(zhí)行大門和出入人員管理制度，來訪人員需進行嚴格驗證，并依據(jù)幼兒園有關會客登記制度履行登記手續(xù)。嚴禁無關人員進入校園。上班期間，教師必須持有負責考勤副園長開具的出門條，方可出校門。
4.發(fā)現(xiàn)可疑人、事、物或其他治安信息，及時向相關領導或部門匯報。必要時，啟動報警器或向110報警，并配合公安機關做好處置工作。
5.對出入人員和車輛所攜帶、裝運的物品、物資進行嚴格的檢驗、核查，禁止私自將危險或違禁物品帶入。嚴防幼兒園物資流失。
6.疏導出入車輛和行人，清理門衛(wèi)責任區(qū)內的無關人員，保證進出車輛暢通，人員出入有序無阻。
7.任何人不得在傳達室從事與該室工作無關的活動，不得存放或代人存放貴重物品、現(xiàn)金和危險品。
8.做好傳達室的消防安全工作，確保滅火器材的充足、完好和有效，定期檢查插頭、電線，發(fā)現(xiàn)問題及時報修。
9.妥善保管、定期檢查、熟練使用技防工具，在危急時刻充分發(fā)揮技防工具的作用，確保師生安全。
10.在崗期間不與無關人員聊天，不干私活，不飲酒。
11.完成領導小組交辦的其他安全工作。
1.熟悉值勤崗位區(qū)域內的地形、地物，了解值勤崗位區(qū)域內的消防設施分布和使用，掌握報警方法。
2.掌握保安業(yè)務知識，熟悉幼兒園各項安全管理制度。
3.嚴守崗位職責和工作規(guī)程，愛護通訊器材和物防設備。維護值勤崗位區(qū)域內的正常秩序、疏導交通。
4.及時發(fā)現(xiàn)值勤崗位區(qū)域的各類安全隱患并上報。
5.果斷處理值勤中發(fā)現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)可疑人、事、物或其他治安信息，應及時盤查或監(jiān)控，并上報相關領導。必要時，啟動報警器或向110報警。
6.制止師生各種不安全或易造成傷害的行為，發(fā)生違章或不服從管理者，應婉言勸阻并妥善處理，不聽勸阻的，及時上報相關領導解決。
7.遇有火警或其他緊急情況，應迅速撲救或采取有效措施保護現(xiàn)場，并及時上報相關領導。
8.建立執(zhí)勤巡邏和交接班記錄臺賬，做好每日值勤問題記錄和交接班記錄，要求清楚、準確、屬實。
9.按時參加保安人員工作例會和相關業(yè)務培訓，認真聽講并做好記錄。
10.工作中遇到疑難問題，應及時上報保衛(wèi)主任，不得擅作主張或隱瞞不報。
11.在不妨礙保安日常工作的前提下，協(xié)助其他部門做好服務工作。
12.按時完成上級交辦的其他安全工作。
1、熱愛本職工作，樹立一切為幼兒服務的思想，努力提高服務質量，根據(jù)幼兒生理和年齡特點制作營養(yǎng)豐富、易于消化適合幼兒的飯菜，促進幼兒身體健康。
2、努力鉆研業(yè)務，提高烹調技術，做到色香味俱全，米飯軟硬適當，花色品種多樣，促進幼兒的食欲，保證營養(yǎng)的質量。
3、嚴格執(zhí)行營養(yǎng)衛(wèi)生要求，把好食物驗收關，青菜先洗后切，做到無沙、無塵、無雜質，食具餐餐消毒，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質食物不能給幼兒吃，嚴防食物中毒。
4、搞好廚房的清潔衛(wèi)生，保持廚房干凈、整潔，每天小掃，每周大掃，廚房用具要定期擦洗干凈五、注意個人衛(wèi)生，上班要戴好工作衣帽，上廁所或干臟活后要用肥皂把手洗干凈，定期進行體格檢查。
5、落實食譜計劃，堅持按時開餐，做好食物保溫工作，做到公私分明，禁止多吃多占現(xiàn)象，團結協(xié)作，不斷改進服務態(tài)度。
6、做好安全工作，防火、防毒、防盜，不出事故。
1、熱愛本職工作，樹立一切為幼兒服務的思想，努力提高服務質量。
2、洗碗工著裝整齊、干凈，做到四勤：勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤更衣。
3、餐具消毒前應當洗凈，避免油垢影響消毒效果。
4、嚴格按規(guī)定及程序對餐具進行消毒。餐具在放入消毒柜前要瀝干水，擺放餐具時按消毒常規(guī)要求，豎式擺放。
5、除清洗各班餐具衛(wèi)生外，還要按時擦洗消毒柜和各種清潔用具、各班放餐具桶內壁、外側，及時清理洗涮槽內的殘渣污物，保證洗碗池內、外壁，各班放餐具桶內壁、外側干凈不油膩；消毒柜內外光潔、無塵、消毒柜內無積水、無雜物、無油跡。
6、地面衛(wèi)生：保持任何時候地面無垃圾、干凈、無死角；下水道無雜物、無異味。
7、墻壁衛(wèi)生：保持洗碗間干凈明亮；窗戶內外潔凈。
8、洗碗間內物品擺放整齊有序。
幼兒園組織管理讀后感篇十五
一、單項選擇題(本大題共30小題，每小題1分，共30分)。
在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選或未選均無分。
1.被美國心理學界公認為工業(yè)社會心理學創(chuàng)始人的是【】。
a.梅奧b.勒溫。
c.閔斯脫博格d.馬斯洛。
2.管理的核心是【】。
a.人b.事。
c.任務d.目標。
3.“團體力學理論”的創(chuàng)立者是【】。
a.麥格雷戈b.勒溫。
c.巴納德d.德魯克。
4.認為人的一切行為都是為了最大限度地滿足自己的私利的人性假設理論是【】。
a.“經(jīng)濟人”假設b.“社會人”假設。
c.“自我實現(xiàn)人”假設d.“復雜人”假設。
a.特質論b.社會學習論。
c.個性類型論d.心理分析論。
6.個人完成某種活動所必須具備的心理特征是【】。
a.氣質b.性格。
c.能力d.人格。
7.對人的知覺與對物的知覺的區(qū)別的根本點是【】。
a.對人的知覺主要停留在被知覺者的身體姿態(tài)。
b.對人的知覺主要停留在被知覺者的面部表情。
c.對人的知覺主要停留在被知覺者的外部行為。
d.對人的知覺賦予了更多的社會意義。
8.一個人通過對自己行為的觀察而對自己心理活動狀態(tài)的認識是【】。
a.自我管理b.社會知覺。
c.自我意識d.自我知覺。
9.主體對某特定對象進行認知、評價并作出價值判斷所形成的心理傾向是【】。
a.興趣愛好b.價值觀。
c.態(tài)度d.人生觀。
10.心理學家勒溫認為改變態(tài)度的方法，離不開的是【】。
a.學習b.群體的規(guī)范和價值。
c.溝通d.一個人持有兩個彼此互相矛盾的認知。
11.提出著名的雙因素理論的是【】。
a.沙赫特b.麥克利蘭。
c.赫茨伯格d.羅賓斯。
12.認為可以通過控制外部刺激達到調節(jié)人的行為之目的的激勵理論是【】。
a.期望理論b.強化理論。
c.公平理論d.挫折理論。
13.作為群體的一個顯著標志，就是群體內的成員應具有【】。
a.共同的信念和群體意識b.相同或相似的群體規(guī)范。
c.相似的外部群體行為表現(xiàn)d.共同的行為習慣和認知。
14.研究新產品開發(fā)或售后服務的小組是【】。
a.長久性正式群體b.暫時性正式群體。
c.長久性非正式群體d.暫時性非正式群體。
a.從眾b.順從c.盲從d.個性。
a.降低b.提高。
c.不明顯d.顯著降低。
17.在溝通的過程中，把信息源的想法、意圖轉換成媒體易于傳送的信息是【】。
a.通道b.解碼。
c.反饋d.編碼。
18.美國的組織行為學家戴爾通過實驗比較研究，認為效果最好的溝通方式是【】。
a.口頭與書面溝通的混合方式b.口頭溝通的方式。
c.書面溝通的方式d.書面直接溝通的方式。
a.心理因素引起的障礙b.知覺的選擇性障礙。
c.語義上的障礙d.知識經(jīng)驗水平的限制。
20.經(jīng)濟、政治、法律、倫理等人際關系是【】。
a.正式的社會性人際關系b.自然性人際關系。
c.正式的人際關系d.社會性人際關系。
21.“同聲相應，同氣相投”反映的人際關系的基本規(guī)律是【】。
a.互需互酬規(guī)律b.吸引接近規(guī)律。
c.趨同離異規(guī)律d.交互中和規(guī)律。
a.決策能力b.用人能力。
c.組織能力d.社交能力。
a.權變理論b.行為理論。
c.品質理論d.生命周期論。
24.主要特征為領導者大權獨攬，小權分散的領導決策方式是【】。
a.參與式的領導決策b.集權式的領導決策。
c.放權式的領導決策d.綜合性的領導決策。
25.近年來的目標管理的中心是【】。
a.中期規(guī)劃或戰(zhàn)術規(guī)劃b.中期規(guī)劃或戰(zhàn)略規(guī)劃。
c.長期規(guī)劃或戰(zhàn)略規(guī)劃d.短期規(guī)劃或戰(zhàn)術規(guī)劃。
26.組織管理精神世界中最核心、最本質的東西是【】。
a.組織文化b.組織形象。
c.組織目標d.組織規(guī)范。
27.組織精神、組織價值觀，乃至整個組織文化的核心是【】。
a.重視資源的有效合理使用b.重視人的主觀能動性。
c.重視信息的搜集、分析和處理d.重視技術的改革和發(fā)展。
a.印象性偏差b.首因偏差。
c.暗示性偏差d.暈輪效應偏差。
29.組織發(fā)展的目的是【】。
a.調整管理結構b.增強組織的凝聚力。
c.增加組織的發(fā)展?jié)摿.提高組織的效能。
30.勒溫特別重視組織變革過程中的【】。
a.人的心理機制b.制定組織變革的措施。
c.組織成員的行為模式d.組織內部的協(xié)作效率。
二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)。
在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內。錯選、多選、少選或未選均無分。
31.影響個性形成的因素有【】。
a.教育因素b.家庭因素。
c.文化傳統(tǒng)因素d.階級和階層因素。
e.先天遺傳因素。
32.目標理論認為對目標的合適程度加以分析的標準或角度有【】。
a.目標的具體性b.目標的難易性。
c.目標的可接受性d.目標的系統(tǒng)性。
e.目標的激勵性。
33.影響人際關系的因素除了有相似性和一致性、距離的遠近、交往的頻率之外，還有。
幼兒園組織管理讀后感篇十六
“木桶效應”原本是一個經(jīng)濟學術語，說對于一個沿口不齊的木桶來說，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。在班集體建設中，“木桶效應”說常常被教育者引用，用來強調對班級薄弱環(huán)節(jié)的關注，強調孩子的全面發(fā)展。然而我對該理論在幼兒園班級管理中的適用性有所懷疑，原因有其三：
幼兒教育的對象是一群3－6歲的孩子，他們天真活潑、聰明可愛。而“木桶效應”說帶有工具色彩，從某種意義上講，把“木桶效應”說用于幼兒教育之中，似乎是把孩子作為容器，視孩子為工具，是對幼兒主體性的忽視。在傳統(tǒng)的幼兒園班級管理中，有些教師認為孩子還小，什么都不懂，一味地進行“填鴨式”教育和班級制度的強制執(zhí)行。而現(xiàn)在的班級管理，提倡的是民主管理，要尊重每一個孩子，人人都是班級小主人。同時，孩子的知識、能力也不是水，水放于桶中會有溢出效應；而知識、能力是無形的，并不具有溢出效應，一種知識、能力的短缺也不必然導致其他能力的不可增長。
“木桶效應”說的關注焦點在于“補缺”，而不在于“拔高”。在幼兒教育中，我們如用“木桶效應”說來說明幼兒全面發(fā)展的重要性，這無可厚非，但在幼兒教育實踐中，我們發(fā)現(xiàn)決定孩子發(fā)展的不應是他最薄弱的部分，而應是孩子最擅長的'部分。當然，孩子如果是全面發(fā)展的，那是最好。倘若不是，教師也該明白人的智能是多元的，某一智能的欠缺并不一定成為追求其他方面成功的障礙。孩子智能的發(fā)展沒有高低之分，只有優(yōu)勢弱勢智能的差異，人的發(fā)展總是存在一些不平衡，教師應該承認并尊重這種不平衡。
在傳統(tǒng)的幼兒園班級管理中，教師的關注點更在于對孩子的“補短”，毫無疑問，關注薄弱環(huán)節(jié)對孩子是有所幫助的，但這種關注往往伴隨著對其優(yōu)勢項目投入的減少。這樣一來，可能孩子會是平衡發(fā)展，但各方面又都無所長，實際上是一種“抑長補短”，不利于孩子整體素質的提高和個性化發(fā)展?，F(xiàn)在的班級管理中，教師意識到，孩子的全面發(fā)展只能是一種應然狀態(tài)，而不是實然狀態(tài)，我們可以把他作為一種理想，而不是現(xiàn)實，教師應該創(chuàng)造條件鼓勵孩子個性的發(fā)展。如果有一個孩子，他的各方面能力一般，尤其是計算極差，但是他的繪畫能力卻很強，按照傳統(tǒng)的做法是花費大量精力去練習計算，可能他經(jīng)過努力，計算能力跟上了，但也有可能是他從此對計算失去了興趣，越來越討厭計算，而且對學習喪失了信心；然而，如果我們發(fā)揮優(yōu)勢，培養(yǎng)他的繪畫才能，幫助他找到成功的基點，提升對學習的信心，長大后他很可能會成為一名出色的藝術家。
幼兒園組織管理讀后感篇十七
“木桶效應”原本是一個經(jīng)濟學術語，說對于一個沿口不齊的木桶來說，它盛水的多少，不在于木桶上那塊最長的木板，而在于木桶上最短的那塊木板。在班集體建設中，“木桶效應”說經(jīng)常被教育者引用，用來強調對班級薄弱環(huán)節(jié)的關注，強調孩子的全面發(fā)展。然而我對該理論在幼兒園班級治理中的適用性有所懷疑，原因有其三：
幼兒教育的對象是一群3－6歲的孩子，他們天真活潑、聰明可愛。而“木桶效應”說帶有工具色彩，從某種意義上講，把“木桶效應”說用于幼兒教育之中，似乎是把孩子作為容器，視孩子為工具，是對幼兒主體性的忽視。在傳統(tǒng)的幼兒園班級治理中，有些教師認為孩子還小，什么都不懂，一味地進行“填鴨式”教育和班級制度的強制執(zhí)行。而現(xiàn)在的班級治理，提倡的是民主治理，要尊重每一個孩子，人人都是班級小主人。同時，孩子的知識、能力也不是水，水放于桶中會有溢出效應；而知識、能力是無形的，并不具有溢出效應，一種知識、能力的短缺也不必然導致其他能力的不可增長。
“木桶效應”說的關注焦點在于“補缺”，而不在于“拔高”。在幼兒教育中，我們如用“木桶效應”說來說明幼兒全面發(fā)展的重要性，這無可厚非，但在幼兒教育實踐中，我們發(fā)現(xiàn)決定孩子發(fā)展的不應是他最薄弱的部分，而應是孩子最擅長的部分。當然，孩子假如是全面發(fā)展的，那是最好。倘若不是，教師也該明白人的智能是多元的，某一智能的欠缺并不一定成為追求其他方面成功的障礙。孩子智能的發(fā)展沒有高低之分，只有優(yōu)勢弱勢智能的差異，人的發(fā)展總是存在一些不平衡，教師應該承認并尊重這種不平衡。
在傳統(tǒng)的幼兒園班級治理中，教師的關注點更在于對孩子的“補短”，毫無疑問，關注薄弱環(huán)節(jié)對孩子是有所幫助的，但這種關注往往伴隨著對其優(yōu)勢項目投入的減少。這樣一來，可能孩子會是平衡發(fā)展，但各方面又都無所長，實際上是一種“抑長補短”，不利于孩子整體素質的提高和個性化發(fā)展?，F(xiàn)在的班級治理中，教師意識到，孩子的全面發(fā)展只能是一種應然狀態(tài)，而不是實然狀態(tài)，我們可以把他作為一種理想，而不是現(xiàn)實，教師應該創(chuàng)造條件鼓勵孩子個性的發(fā)展。假如有一個孩子，他的各方面能力一般，尤其是計算極差，但是他的繪畫能力卻很強，按照傳統(tǒng)的做法是花費大量精力去練習計算，可能他經(jīng)過努力，計算能力跟上了，但也有可能是他從此對計算失去了愛好，越來越討厭計算，而且對學習喪失了信心；然而，假如我們發(fā)揮優(yōu)勢，培養(yǎng)他的繪畫才能，幫助他找到成功的基點，提升對學習的信心，長大后他很可能會成為一名出色的藝術家。
三、對幼兒園班級治理者的反思一只好的木桶想盛更多的水，它的制作與維修須由木匠去完成。一個好的班級，離不開教師的精心治理。古語云：“親其師，信其道。”要想使一個班級有好的面貌，使孩子能得到主動的發(fā)展，作為治理者的教師就必須把握孩子發(fā)展的腳步。因此，現(xiàn)在的班級治理呼喚充實型、鉆研型、反思型的教師。首先，治理者要樹立終身學習的觀念。教育現(xiàn)代化的重要標志之一是終身學習系統(tǒng)的構建、完善。治理者既是孩子的引路人，也是終身學習的主體之一。因為，沒有教師的學習提高，教育工作不能正確地運作，教育質量也難以保證。想讓孩子有一瓶水，教師必須有一桶水，教師要勤于向書本學習、勤于向孩子學習、勤于向專家和家長們學習;其次，治理者要善于觀察，向經(jīng)驗學習。幼兒本身就是一本生動的書，天天呈現(xiàn)給我們一幅幅活潑的畫。每個教師對這本書要認真地“看”，仔細地“讀”，深入地研究分析。在實踐中，教師應善于運用多種手段進行觀察，及時記錄，碰到問題時能積極思考、分析應對，以積累更多更好的經(jīng)驗。最后，治理者要善于總結，從反思中提升。在熟悉、觀念調整之后，治理行為過程中的反思非常重要，教師應該對自己的工作不斷總結、不斷反思：“我是不是按新綱要的理念做的？”“我做得怎么樣？”“班級哪些方面需要提高？”;反思是教師提升自己的要害，在不斷的思考與實踐過程中，一點點積累自己，豐富自己，教師就會逐漸地充實和能干起來。
幼兒園組織管理讀后感篇十八
近年來，隨著全社會對幼兒教育的重視程度不斷提升，幼兒園在社會中的地位和影響力逐漸增強。作為一名老師，多年來我在幼兒園組織管理方面積累了一些經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享一些心得，以幫助其他幼兒園管理者更好地開展教育工作。
首先，一個好的園長是幼兒園組織管理的核心。幼兒園園長應具備良好的教育理念和敏銳的教育嗅覺，能夠為幼兒園樹立正確的辦園方向。園長應該了解幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點，具備對教職員工的激勵和管理能力。此外，一個好的園長還應該注重自身的專業(yè)學習和素養(yǎng)提升，不斷追求進步。通過園長的正確領導和管理，整個幼兒園的組織管理將能夠得到良好的保障。
其次，幼兒園組織管理中重要的一個環(huán)節(jié)是對教職員工的培訓和管理。幼兒園是一個需要教育專業(yè)知識和教育經(jīng)驗的場所，因此，幼兒園的教職員工的培訓是至關重要的。通過定期的培訓課程，教職員工可以不斷提升自身的業(yè)務水平和教育理念。同時，應該建立完善的教師管理制度，包括教師考核、激勵機制等，激勵教師們更好地付出和創(chuàng)新。只有保證教職員工的素質和水平，才能為幼兒提供高質量的教育。
再次，幼兒園組織管理中需要注重與家長的良好溝通與合作。幼兒園是家庭教育與學校教育的重要協(xié)同環(huán)節(jié)，因此，園方和家長之間的溝通交流至關重要。在日常工作中，幼兒園可以定期舉辦家長會議和親子活動，加強家園合作。此外，通過班級群和家長信箱等方式，及時向家長溝通幼兒園的工作和活動情況，主動征求家長的意見和建議。通過與家長的密切合作，幼兒園的組織管理將更加順暢和高效。
另外，幼兒園組織管理中還需要注重教育環(huán)境的創(chuàng)設和管理。一個優(yōu)秀的教育環(huán)境可以極大地促進幼兒的成長和發(fā)展。因此，幼兒園應該注重對教室、游戲區(qū)和戶外活動場地等的布置和管理。例如，教室可以設計為多元化的功能區(qū)，有助于激發(fā)幼兒的學習興趣和想象力。同時，幼兒園應該進行定期的環(huán)境改善工作，保證教育環(huán)境的安全和舒適，創(chuàng)造良好的學習氛圍。
最后，幼兒園組織管理工作需要注重團隊建設。一個團結、和諧的教師團隊是幼兒園組織管理的重要保障。為了實現(xiàn)這一目標，幼兒園可以開展團隊建設活動，加強團隊的凝聚力和向心力。例如，組織教師團隊進行團隊拓展訓練，提高團隊的協(xié)作能力和解決問題的能力。此外，幼兒園還可以建立定期交流和分享經(jīng)驗的機制，促進教師之間的合作和學習。
綜上所述，幼兒園組織管理需要多方面的工作和努力。一個好的園長、教職員工的培訓與管理、與家長的良好溝通與合作、教育環(huán)境的創(chuàng)設和管理以及團隊建設都是幼兒園組織管理的重點。通過不斷的探索和實踐，我相信幼兒園組織管理工作將能夠不斷提升，為孩子們的成長和發(fā)展提供更好的保障。
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