銷售大單培訓的心得體會(精選21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 16:37:22
銷售大單培訓的心得體會(精選21篇)
時間:2023-11-07 16:37:22     小編:雨中梧

每個人的心得體會都是獨特的,因為我們每個人的經(jīng)歷和感悟都是獨一無二的。在寫作心得體會時,要注意語法和拼寫的正確性,以保證文章的整體質(zhì)量和可讀性。這里列舉了一些關(guān)于心得體會的范文,希望能夠給大家以啟示和思考。

銷售大單培訓的心得體會篇一

__年,注定是不平凡的一年。原材料本錢增加,稅率大調(diào)劑,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿(mào)在__年顯得特別艱巨。忙繁忙碌的一年眼看又要過往了,又到了需要對自己的工作總結(jié)經(jīng)驗教訓的時候了。

一、回憶過往

1、對新銷售區(qū)域的拓展。

以越南市場為重點開辟市場,培養(yǎng)了3個新客戶,到__年底止,總計銷售金額為28萬美金。從__年1月起,一共9個不同國家和區(qū)域的客戶建立了貿(mào)易合作關(guān)系。

2、重視品牌意識。

一個企業(yè)的發(fā)展壯大,品牌氣力起著非常大的推動作用。__年景功把三鋒品牌產(chǎn)品銷售到斯里蘭卡,就目前來講,銷售情況良好。

3、對老客戶的優(yōu)良服務(wù)。

重點為烏克蘭客戶__和意大利客戶__的跟蹤和服務(wù)。__在__年銷售金額總計為32萬美金,面對__年歐洲對eu2標準的實施,用時6個月,25cc汽油鋸題目現(xiàn)也得到了解決。

二、總結(jié)現(xiàn)在

1、產(chǎn)品質(zhì)量有待進一步的進步。

不管是公司的主打產(chǎn)品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的沖鉆角磨,質(zhì)量投訴此起彼伏。這對銷售工作的展開產(chǎn)生了極大的困擾。再者,新產(chǎn)品的開發(fā)周期太長,就產(chǎn)生了老產(chǎn)品不成熟,新產(chǎn)品又不敢推薦的怪現(xiàn)象。

2、跟單工作的艱巨。

依照公司以往的生產(chǎn)周期,通常是30—35天。以__年來衡量,遠遠超過這個周期。我們的推延交貨,直接影響到客戶的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。特別是,每每到發(fā)貨時,不是這類機器少一臺就是那種機器少兩臺,不但對工作帶來了非常大的麻煩,客戶那邊更是不好交代。

三、展看未來

海外市場的開辟沒有終點,__年對__年來講只是出發(fā)點。在摸索和經(jīng)歷中漸漸成長,而新的一年每項拓展工作都需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。市場是殘暴的,__年勢必是我更加兢兢業(yè)業(yè)工作的一年。生于憂患,死于安樂,假如__年注定是狂風驟雨,那請讓它來得更猛烈些吧。

我深信,在拓展海外市場上,我們所做的每步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品!

銷售大單培訓的心得體會篇二

盛夏七月,萬木蔥蘢,呂梁大地,生機無限。在公司總經(jīng)理室的安排部署下,結(jié)合部門職能,召開此次培訓非常及時,也非常有必要。經(jīng)過一個月的精心籌備,于7月29日順利開班,在大家的共同努力下于今天下午結(jié)束,本次培訓班起點高,表現(xiàn)在————參加培訓的學員均是各機構(gòu)年保費收入在10萬以上的精英,規(guī)格高表現(xiàn)在————參加授課的講師均是中支公司重量級人物,尤其是馮總親自參加開、結(jié)訓典禮并做了重要的講話。為學員加油鼓勁!住宿條件,食宿條件、學員獎品均高于以往。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)們對我工作的支持,也再次證明了中支公司打造銷售精英隊伍的決心!

兩天的培訓緊張而充實,看著學員們滿載著知識,個個踏上返程的路途,雖自己不能回家,但還是欣慰的笑了。獨坐在辦公室,細細品味整個過程,除了外圍的力量幫助,還得益于自己以下兩方面的優(yōu)勢:

人們常說人要有親和力,我自信自己在這方面是受益者,能給大家創(chuàng)造輕松愉快的學習環(huán)境,是我一直辦培訓班的宗旨!

來產(chǎn)險公司27個月了,明顯感到產(chǎn)壽兩家公司的不一樣,壽險注重文化、流程;財險注重關(guān)系、公關(guān);因此做一期培訓人員的到位就成了問題,如何駕馭這種狀況,對我自己提出了新的要求,于是會前與經(jīng)理們的溝通,會中與學員的交流,親和力幫了我很大的忙,才使培訓對上、對下有了交待!

來保險公司xx年了,除了自己勤奮,要強,真正能走到現(xiàn)在,是非常幸運的參加了山西省師資力量培訓班,今天所用的這套運作流程均來自廣州老師的培訓。這次培訓從課程的設(shè)置,講師的選拔,到整個培訓班的運作,做的游刃有余,累并快樂者!

當我想起剛才在開、結(jié)訓上的講話,當我想起給老總寫的講話稿通過的時候,發(fā)現(xiàn)自己成熟了不少,進步了不少,尋根究底,這一切均因為有個嚴師,時間流逝,歲月留下了痕跡,自己的本領(lǐng)也在增長,要自強、要奮進,要做一名稱職的員工!

心中目標明確,只待用行動落實,一切盡在掌控之中,為自己喝彩,好久沒這么給力了!

銷售大單培訓的心得體會篇三

時光過得飛快,不知不覺中就快接近尾聲?;厥椎墓ぷ?,有成功完成的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。

現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

工作內(nèi)容要求方面:

1、負責對家校通業(yè)務(wù)的管理。及時處理對sp廠商提供有效數(shù)據(jù)的比對篩選,對vms導(dǎo)入進行預(yù)處理。7*24小時對家校通投訴進行跟蹤處理,認真負責的完成用戶投訴問題的反饋,得到了sp廠商的一致肯定和用戶的認可。

2、管理ict合同。針對ict合同辦理流程的時間長、環(huán)節(jié)多的特點,通過及時催辦、監(jiān)控流程,有效提高在途合同的完成效率,并及時進行合同歸檔。

3、ict收入工作的管理。下半年開始接手ict的收入管理工作,對本部門內(nèi)的ict收入每月進行及時確認、錄入。按時催辦、協(xié)助完成對省公司的ict收入月報。

4、4006業(yè)務(wù)。對經(jīng)營單元上報的4006號碼及時進行預(yù)占,對相關(guān)問題進行溝通處理。

5、負責本部門內(nèi)的相關(guān)日常工作。負責辦公用品的申領(lǐng)、季度交通費的報銷、月招待費用處理、月度考勤工作等。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面:

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

工作質(zhì)量成績、效益和貢獻:

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了一定的進步。

總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。盡管有了一定的進步,但在一些方面還存在著不足。

主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。

下步的打算

針對工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(一)加強業(yè)務(wù)知識的學習;

(二)創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。在新的一年里,將更認真地學習公司各種業(yè)務(wù)、產(chǎn)品知識,熟悉各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進,為公司發(fā)展做出更大更多的貢獻。

銷售大單培訓的心得體會篇四

通過培訓使我有以下幾點體會:

一是作為一名新聞工作者首先要把握正確的輿論導(dǎo)向。要提高政治理論素養(yǎng),認清形勢,把握正確的宣傳方向,要自覺遵守宣傳工作紀律和職業(yè)道德。增強做好新聞宣傳工作 的責任感。

二是要想寫好新聞,還得要研究新聞,要多讀報紙,多研究報紙。特別是對要投稿的報紙更要下大功夫。要關(guān)注一些重大節(jié)日期間舉辦的各類活動,在活動舉行完后第一時間及時報送活動情況,一定要快,要及時,慢了就會被別人搶先刊發(fā)。

三是要培養(yǎng)新聞敏感性。處處留心,做有心人,在生活中多找到新聞素材。在平時的工作、生活中,多觀察、多發(fā)現(xiàn)有特色的人和事,把自己的想法隨時記錄下來。

四是要多動筆寫作,俗話說:“勤能補拙”,要勤動腦、動筆,多學、多練、多思考。要多深入社區(qū)居民當中進行采訪,準確選題,認真提煉導(dǎo)語,抓住重點,語言要簡潔明了,思路清晰,有條理。把有特點小事往深里去寫,往精里去寫,要以小見大。寫完初稿后不下功夫改也是不行的,要逐字逐句的反復(fù)推敲、思考、修改,特別是標題,更要反復(fù)推敲。 五是要善于總結(jié)經(jīng)驗。要善于從工作中總結(jié)提煉出好方法,好經(jīng)驗。要多角度考慮問題,學會把工作中的一些好的方式方法歸納整理,形成概括性高、語言簡潔的文字材料。

銷售大單培訓的心得體會篇五

非常榮幸參加了省公司組織的銀保銷售精英綜合理財技能提高培訓班,首先感謝公司給了我這次銷售培訓的機會,作為××的一員,我十分珍惜這次培訓的機會,因為它不僅是我職業(yè)生涯的加油站,更是人生道路上實現(xiàn)服務(wù)公司、自我價值的重要一課。

開訓的第一天省公司銀保x總帶來“繼續(xù)搞好網(wǎng)點經(jīng)營,用網(wǎng)點者坐天下,開展綜合理財業(yè)務(wù),銀保借船出海”的課程,體現(xiàn)了公司自上而下對本次培訓的重視,參加此次培訓的都是來自全省分公司的精英、渠道經(jīng)理,都是奮戰(zhàn)在第一線的銀郵客戶經(jīng)理,每位伙伴都參與和投入到培訓中,時而聚精會神,時而點頭微笑,時而眉頭緊鎖,時而奮筆疾書,時而陷入沉思,在省公司培訓教務(wù)組老師的周到安排下,培訓組織工作嚴謹有序,雖然學習緊張,二天同吃同住的生活給了大伙兒碰撞和討論的氛圍與機會,給了我們每位伙伴增進情誼的空間。

回顧這二天的課程,培訓的目標和思路非常明確,圍繞省公司發(fā)展“提高綜合理財技能”培訓工作的思路,牢記x總的帶著使命、感情、問題的訓勉。

××組安排溫柔漂亮且有霸氣的×××老師也是這次我們的××帶來了“公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化以及專業(yè)化銷售流程”的課程,×××老師巧妙引用諸葛亮的“軍井未掘,將不言渴;軍灶未開,將不言餓;雨不披蓑,雪不穿裘;將士冷暖,永記我心!讓我們更認識公司經(jīng)營理念和“人民保險,造福人民”的企業(yè)文化。專業(yè)化銷售流程就是首先客戶開拓,尋找機會約訪客戶恰當引導(dǎo)話題和客戶理念溝通,讓客戶了解產(chǎn)品和建議書,順利促成簽單,完善好售后服務(wù)。

溫柔的×××老師帶來了人險,團險和銀郵正確的投保單填寫和保全。

穩(wěn)重的×××老師帶來了合規(guī)經(jīng)營,堅持依法合理,防范經(jīng)營風險;告知客戶提供準確電話,公司有回訪電話,以免造成不必要的麻煩。

集美麗和智慧于一身的×××老師帶來了綜合理財產(chǎn)品及銷售話述,《×款》的賣點是:“三高一好”一二三五的保障,現(xiàn)金價值的百分之x的保單代款以及和不同年齡段的客戶需求簡潔明了的話述?!秞款》的賣點是躉、期交都可以做,投保范圍可以到x周數(shù),每年按保額的百分之x的遞增,適合老人的養(yǎng)老金,讓客戶二合一的方法選擇三句話促成。

銷售大單培訓的心得體會篇六

首先,感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給與我提升自我能力,錘煉自我意志,建立良好銷售心態(tài)的機會。在這兩次拓展訓練中,我付出了汗水,收獲了碩果,讓我更明白一些東西,也更確信一些東西。我在此將我的一點心得體會總結(jié)如下:

1、銷售人員要有專業(yè)的知識。

當然,這一點并不是每個人都具有,所以不具備的朋友應(yīng)該努力的學習,培訓。當我們有了一定的專業(yè)知識時再來銷售才可得到客戶的認識,才能在銷售領(lǐng)域定位。這是一個心、腦、手并用的智力型工作,必須要用我們所具備的大腦去嘗試思考。

2、加強學習不斷提高自身水平,不斷更新,不斷超越,不斷成長,蓄勢待發(fā)。

3、對工作保持積極進取的心態(tài),別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。

這是個信念問題,銷售的壓力很大,主要就是自身給自己的壓力,時間一長,會有疲憊的反映,還有,當業(yè)績領(lǐng)先時,會放松對自身的要求,所以在業(yè)務(wù)上了軌道之后,我們始終應(yīng)牢記著“業(yè)精于勤荒于嬉”的至理名言。一定不能輸給自己,而戰(zhàn)勝自己最實際的是行動。思考、觀察、計劃、謀略都得用行動來證明它們存在,再好的心理素質(zhì)也得在實踐中檢驗、錘煉、提高。腦在行動中運轉(zhuǎn),心在行動中體會,經(jīng)驗在行動中積累。

4、自信、勤奮,善于自我激勵。

這一點至關(guān)重要,對于新入行的業(yè)務(wù)員,自信、勤奮是非常重要的,俗話說得好,自信、勤奮出天才,銷售亦是如此,我們都知道天下沒有不費苦工夫得來的碩果,我們也知道付出就一定有回報。所以我們在銷售的過程中要不斷的免疫自己,相信自己,讓自己更加勤奮,用我們的超強的自信心讓客戶知道自己銷售的信譽和產(chǎn)品是如何如何的好。

銷售大單培訓的心得體會篇七

作為一名產(chǎn)品研發(fā)人員,平時工作更多的是與技術(shù)、機器打交道,對于產(chǎn)品銷售、市場人員知之甚少,能夠有幸參加為期兩天的銷售培訓課程,深表謝意。銷售課程是由著名的培訓老師—金其莊老師進行講授,其老道、風趣、幽默的語言,加之有些yd的行為舉止,將兩天的課程弄得有聲有色,非常是精彩。不得不佩服金老師,在銷售知識方面的見解深刻,對組織銷售的各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)都分析得透徹,講得也是深入淺出,使我這個門外漢也能聽懂些許。

對于銷售,根據(jù)目標對象不同,將其劃分為個人銷售與組織銷售。對于個人銷售的方式,更多的是一錘子買賣,能宰就宰,能成一單算一單,不需要太多的技巧,只要擁有三寸不爛的舌頭,就離成功不遠了。相比這種簡單類型的銷售,對組織進行銷售復(fù)雜度就高非常多。組織銷售的復(fù)雜度來源于各個方面,如需要與一個組織里的多個部門打交道,將會面對更多的競爭隊手,項目的周期往往跨越了較長的時間,銷售的不只有產(chǎn)品還有服務(wù)以及信譽等等。

如何才能在復(fù)雜多變的大型銷售案中贏得最后勝利,什么才是組織銷售的關(guān)鍵因素?且聽金老師娓娓道來,之所以用“娓娓”這個詞,實在是金老師經(jīng)常發(fā)出一些非常陰險的笑聲,似男非女,非常邪惡。金老師也承認運氣與個人關(guān)系是一個非常重要的因素,但并非全部,在產(chǎn)品質(zhì)量相差無幾的情況下,正確的評估自身的位置,采取相應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)策略,并對競爭對手進行必要的打壓圍堵,才更有機會將產(chǎn)品成功銷售給客戶。早期傳統(tǒng)的銷售,由于產(chǎn)品物質(zhì)的缺乏,客戶對產(chǎn)品、市場了解粗淺,模糊,市場更偏向賣方,采購的決策權(quán)往往就那么一兩個人說的算,只要與關(guān)鍵人員搞好關(guān)系,就能夠非??斓膶a(chǎn)品銷售出去,特別要是擁有了紅頭文件,財源將會滾滾而進。

但現(xiàn)在隨著市場的快速發(fā)展,技術(shù)的不斷開放,越來越多的產(chǎn)品進入同質(zhì)化的階段,產(chǎn)品之間都沒有太明顯的優(yōu)劣,這就意味著競爭將加劇進入白熱化,甚至到了你死我活的階段,市場轉(zhuǎn)向了買方市場,客戶也擁有了更多的選擇權(quán),我們需要一套有效的銷售策略,能夠快速有效的將項目向前推進到有利的地形下,為公司企業(yè)的生存發(fā)展贏得更多的空間。

金老師將多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論修行,完美的融合在一起,總結(jié)出了對于個案的四個通用過程:分析現(xiàn)狀、思考提升競爭力的措施,擬定行動計劃,執(zhí)行跟蹤計劃??芍^字字精煉,句句精辟,不愧為大師,說得真是淺顯易懂。當然大師不單把口決心法傳授給我們,還通過各種案例實戰(zhàn),增強我們的理解。

首先,對自身的現(xiàn)狀進行swot分析,對于swot矩陣分析法,自己非常早以前就已經(jīng)掌握,所以這塊的學習沒有碰到什么困難。其次,在對現(xiàn)狀進行分析后,需要確定出當前的狀況,通過直觀的感覺將當前所處的境地表明出來,為了能夠使“感覺”變得更加可靠,金老師提供了一個“感覺尺子”進行度量。在這個細分的尺子里大約有十個感覺刻度,分別表明了對當前階段情形的看法,如舒服,糟糕等。也許正因為每個人對一件事情的判斷標準不同,感覺相差各異,才需要這么一把尺子進行衡量,并在一個團隊內(nèi)達成統(tǒng)一的認識。與此同時,通過這把尺子,前輩及大師可以進步糾正一線員工的判別能力,更精準的傳授經(jīng)驗。

再次,在對當前的銷售形勢有了直觀的感覺后,便可以對組織結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵影響因素進行更深入的分析。如果這個項目是一言堂,老板或高層有完全獨立的采購權(quán),那只需要集中精力向此人發(fā)攻,在恰當?shù)臅r間恰當?shù)牡攸c,將此人“迷倒”,把單下了。但絕大部分的組織銷售,特別是大型銷售往往涉及到多個利群體,所以事情就復(fù)雜多變。突然想到在軟件工程領(lǐng)域,在面對一個復(fù)雜的問題,有個非常重要解決問題的方法論,那就是“分而治之”,我想也同樣適用于銷售吧。果不其然,金老師將目標組織,進行分解,劃分為“掌管經(jīng)濟拍板權(quán)的決策人物eb”、“掌管技術(shù)影響決策的人物tb”、“業(yè)務(wù)操作的使用者ub”以及“引進銷售的關(guān)鍵人物coach”,對這些關(guān)鍵因素進行分析檢驗,重新評估出當前的銷售位置。

接著,擬定銷售計劃,有組織有計劃的對關(guān)鍵點實施攻破,在實施的過程中,要不斷的跟蹤客戶的反應(yīng)狀態(tài),識別出客戶是否真實擁有此需求,防止出現(xiàn)假單的情況,當前機會好不好,如果用戶有需求,他想要誰的產(chǎn)品。為了能夠更加精準的識別用戶當前的反饋形態(tài)。金老師又提供可視化的四種圖表,用于表明不同用戶在當前形勢下,所處的狀態(tài),分別是“成長形態(tài)”、“問題形態(tài)”、“平衡形態(tài)”、“自滿形態(tài)”。通過這四種形態(tài),識別出當前銷售的可行性,并做出相應(yīng)的評分。

最后,通過評分的結(jié)果再次重新測量當前的銷售位置,再度擬定計劃,在計劃執(zhí)行的過程中審時度適,關(guān)注周遭細微變化,在沒有落單前,都不要掉以輕心,如同軟件工程中的“螺旋式”開發(fā)一般。

通過本次課程的學習,自己對銷售知識也算了解了一些,發(fā)覺方法學、策略學在非常多領(lǐng)域都是相通的,關(guān)鍵在于如何靈活應(yīng)用,融合貫通,而金老師正是把這些絕學掌握得如火純青,非常高興能夠參加這門課程。

銷售大單培訓的心得體會篇八

x月x日x汽車公司在長沙開展的《x汽車銷技能培訓》由我前去參加培訓,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,要求培訓人員寫一份培訓總結(jié)和心的,下面我將此次培訓的相關(guān)知識做一介紹;此次培訓的課題是:

1,明確市場部和市場經(jīng)理的工作定位;

2,明確市場分析的基本技術(shù);

4,提升大客戶和用戶的營銷能力;雖然我一直從事汽車銷售工作,但是對銷售方面的知識還是知道的不多,所以非常感謝公司給我提供了這次培訓學習的機會,讓我對市場營銷有了更深一層的認識。

通過這次培訓,學習到了一些新的營銷管理知識,讓我更加懂得了市場部對企業(yè)來說是多么的重要,在此之前,我一直認為"市場部"這個部門是無關(guān)緊要的,沒有"銷售部"重要,公司的大多數(shù)業(yè)績是由銷售部創(chuàng)造的;通過此次培訓我對市場部有了一個新的認識和理解,下面是我在培訓學習后的一些思考和認識。

關(guān)于市場部和銷售部的功能和職責問題現(xiàn)在很多企業(yè),甚至包括一些營銷工作者仍然糾纏不清,現(xiàn)在很多公司都設(shè)立了營銷部與銷售部;策劃部,市場推廣部和銷售部;企劃部,品牌推廣部和銷售部等等,其實這些概念部門不應(yīng)該并列,根據(jù)培訓老師的解釋:正確的應(yīng)該是公司下設(shè)市場部和銷售部,上面并列的哪個營銷部其實在的功能應(yīng)該是市場部的工作。而策劃,市場推廣,品牌推廣也好,應(yīng)該是屬于市場部的工作。而大多數(shù)營銷工作人員也往往把"銷售"(一般認為是比較低級的市場運作)和"營銷"(一般認為較高級階段的市場運作)作為一種層次上的區(qū)別。

營銷涉及的范圍很大,在此我不想多做闡述,只想說一下市場部與銷售部的工作區(qū)別:

2、層次:市場與銷售就是"戰(zhàn)略"和"戰(zhàn)術(shù)"的關(guān)系,市場部涉及銷售的方方面面,包括銷售前,中,后的市場調(diào)查;營銷方案的制定;產(chǎn)品定位和品牌推廣方案;價格制定;渠道開發(fā)和促銷的政策制定;售后服務(wù)政策等等,是全局統(tǒng)籌的工作,是戰(zhàn)略層面的事情。

而銷售部工作主要是將市場部研究規(guī)劃出的產(chǎn)品按設(shè)計好的渠道和價格以及促銷宣傳方式具體實施,實現(xiàn)終端銷售。是戰(zhàn)術(shù)實施方面的事情。

一個是策略制定,一個是執(zhí)行,形象一點就是人的腦部與手腳的關(guān)系;全局和局部:市場部考慮的是全局性的,所代表的就是整體利益。因此除了銷量外,還有品牌知名度,品牌美譽度等。

理論和實踐:由于兩個部門的工作內(nèi)容個性質(zhì)不同,市場部往往是進行的務(wù)虛的"理論工作",銷售部往往進行的是"務(wù)實的實踐工作"。

3、長遠利益和短期利益:市場部的市場策略研究,品牌規(guī)劃建設(shè)一般都是以年度甚至是3-5年度為一個檢驗周期。

所以關(guān)系的是企業(yè)長遠的利益。而銷售部的銷售往往是以月,季度,最多是年度為單位的。所以關(guān)系到的是企業(yè)的短期利益。市場分析是對市場規(guī)模,位置,性質(zhì),特點,市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的分析。

它是指通過市場調(diào)查和供求預(yù)測,根據(jù)項目產(chǎn)品的市場環(huán)境,競爭力和競爭者,分析,判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標。

市場分析是對市場規(guī)模,位置,性質(zhì),特點,市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進行的經(jīng)濟分析。它是指通過市場調(diào)查和供求預(yù)測,根據(jù)項目產(chǎn)品的市場環(huán)境,競爭力和競爭者,分析,判斷項目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時間內(nèi)是否有市場,以及采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現(xiàn)銷售目標。

熟悉各種營銷活動的組織過程及具體操作熟悉營銷策劃的基本思路與能力要求,方法,提升市場經(jīng)理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力;方法,提升市場經(jīng)理的市場策劃,營銷活動策劃方面的能力;人的策劃能力實際上是諸多要素綜合作用的結(jié)果。它既不是天賦的,也不是一朝一夕可以形成的,而是一個人經(jīng)過長時間艱苦的自我學習,自我磨練,自我改造,自我提高而獲得的一種綜合能力。

因此,作為一個合格的策劃人員,要有意識地構(gòu)造自己的知識結(jié)構(gòu),養(yǎng)成良好的思維習慣,掌握嫻熟的韜略技巧,培養(yǎng)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,創(chuàng)造性地進行思維,廣泛地參與豐富多彩的社會實踐,這樣才可能做到真正的通才式的策劃人才。

提升大客戶和用戶的營銷能力;大客戶銷售策略也稱之為大訂單銷售策略,是相對于僅通過一兩個電話或銷售展示就可以完成的較小訂單而言。通常面向的客戶主體是組織機構(gòu)而不是個人,訂單金額也較大。

大客戶的銷售過程相對比較復(fù)雜,要徹底了解客戶的思考過程和采購流程以及客戶行為背后的動機,才能從戰(zhàn)略制高點統(tǒng)掌全局,制定精準有效的銷售策略。首先,大客戶的采購決策過程比較復(fù)雜,通常會有多人參與,銷售方往往要對整個決策鏈產(chǎn)生影響,才能得到訂單;由于最終的采購決策結(jié)果通常對組織的業(yè)務(wù)發(fā)展和個人在組織的發(fā)展產(chǎn)生直接影響,因而,參與決策者更為謹慎。

與之對應(yīng),銷售方的銷售過程也可能要多人參與,會有銷售經(jīng)理甚至公司高層參與銷售過程,整個銷售團隊需要協(xié)調(diào)一致,才能產(chǎn)生理想的銷售結(jié)果;而且,大訂單的采購周期一般較長,在漫長的銷售過程中,需要有計劃,有步驟地推進銷售進程。

大客戶銷售策略規(guī)劃篇涵蓋:大客戶開發(fā)策略,客戶信息收集分析策略,銷售推進策略,競爭策略,團隊合作策略。

也對市場營銷有了一個新的認識和定位,其實我們向客戶銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品,更多的是個人人品,是我們的團隊精神,更是我們企業(yè)的形象,所以做營銷不能僅僅著眼于眼前短暫的利益而去走捷徑。

我們不能為了應(yīng)付客戶而曲意逢迎,要真心表露自己的誠意,充分考慮客戶的利益,才能博得長期合作的關(guān)系。

我在反思,為什么自己之前做銷售,談客戶好像過于圓滑,這是真實的我嗎?為什么自己在與客戶打交道時,不能很自然地,很純粹地,像對待一個普通朋友那樣?我現(xiàn)在想,工作和生活其實是可以達至統(tǒng)一的,用對待家人,好友那份真誠,傾注在客戶身上,其實一樣可以打動客戶的。

因此沒必要上班時一個臉,下班后又另一副臉。

我覺得這是心態(tài)的一種提煉,這也是我學習這門課的最寶貴的收獲。

銷售大單培訓的心得體會篇九

今天是第一次聽老師講課,也不算是講課,因為這次是老師拿自己的人生經(jīng)歷來給我們分享,針對我們現(xiàn)在的狀況,針對現(xiàn)在我們所面臨的選擇,所困惑的難題。

說我們的態(tài)度有問題,我很認同,因為我自己也覺察的到自己的態(tài)度不是很好,是在應(yīng)付,是在為公司做事。老師直接點出了我們的問題,自己一直在猶豫在徘徊,所以無法真正去做好自己的工作。

心——信念,態(tài)——態(tài)度:既然選擇了xx,選擇了這個平臺,選擇了這份工作,那自己就應(yīng)該對自己負責,對公司負責,也對自己的未來負責。想好自己當初為什么選擇來這家公司,為什么選擇這份工作。我是因為想突破自己,想讓自己的交際水平,讓自己的經(jīng)歷,讓自己的語言表達能力有所提升才選擇的這個銷售行業(yè),而選擇xx是因為xx的同伴們都是富有激情,富有戰(zhàn)斗力的一個團隊,是一個朝氣的團隊,是一個可以讓我自己有所成就,有所成長的一個公司。而現(xiàn)在自己所做的事情呢?懶懶散散去做,打電話沒成果就說是名單問題,是對方老板問題,難道就沒想過是自己的問題嗎?不要再去找理由了,要求內(nèi)而不是去找外,只有自己的問題解決了那才有突破那才有成長。

打電話受到挫折拒絕不敢去打,打電話跟客戶去要求不敢去說,為什么?因為你對自己沒信心,對自己的產(chǎn)品沒信心,對自己的公司沒信心,這樣的心態(tài)能得到什么結(jié)果呢?失敗的結(jié)果。堅信一句話“你相信什么才能得到什么”!

方——原則,法——路徑:現(xiàn)在的銷售為什么這么難做,為什么這么多的人認為銷售就是騙子?因為我們失去了原則,失去了本性。原則:真誠,實在。

為什么去給客戶推薦東西,為什么去賣這個產(chǎn)品,我們是為了幫助別人,而不是去害別人,只有真正幫助了別人,幫助了企業(yè),你才算是真正的成功。而成功的衡量方式也只是金錢,還有人脈,還有朋友。只有真心幫助別人才能得到別人的友誼,才能讓自己的人生不那么孤單。并且在跟客戶交流的過程中,你的能力也在不斷提高,這才是最大的收獲。切記:不要為了推銷東西而不擇手段。

目——目的,標——標準:目標一定要有,想要有好的鍛煉,必須要有一個可以量化的目標,只有這樣才能清楚自己離目標還有多大距離,才能去突破自己,去完成目標。并且,目標不是用來制訂的而是用來超越的,只有不斷超越目標,那才是真正成功的表現(xiàn)!

這是對我們的要求也是對我們的期望。

言必行,行必果。做事要言而有信,并且做事要立即去做,不要總是去推遲,去逃避,只有自己真正去做才能有結(jié)果,才能有收獲。

為人——圓融:真誠、內(nèi)求、包容;處事——方正:正道,原則,口碑。

為人圓融,處事方正!

這正是銷售能帶來的好處,也只有銷售才能有這樣的鍛煉機會。我們就是要靠著這個目標去努力。在工作中,要去看別人的優(yōu)點,去學習。發(fā)現(xiàn)自己的缺點去改正。最可怕的不是錯誤,而是不敢去承認自己的錯誤,去改變錯誤!

我們的目的不純粹是賺錢,而是真正為企業(yè)解決問題,提供解決問題的方案,來跟各個企業(yè)進行合作共贏。只有我們的方案真正為您的企業(yè)解決了問題,那才是我們想要的結(jié)果,因為我們的使命就是教育產(chǎn)業(yè)報國,推動中華民族持續(xù)昌盛!為企業(yè)提供有成果的企業(yè)管理培訓!

四、老師讓我們了解到了當前中國中小型企業(yè)發(fā)展中所遇到的問題,并且讓我們了解了該去怎么去解決這些問題。

銷售大單培訓的心得體會篇十

20xx年xx月xx日為期一天的《專業(yè)銷售技巧》培訓已經(jīng)落下帷幕。作為剛剛步入xx做為銷售代表的我,顯然無論是主角的轉(zhuǎn)變還是新環(huán)境的適應(yīng)都還需要一個循序漸進的過程,因而剛開始內(nèi)心難免會出現(xiàn)一些不成熟或者說是很幼稚的想法。然而幸運的是,公司很快為我們搭建了這樣一個很好的平臺,十分感謝公司給我一個良好的學習機會,學習時間雖然很短,但我感覺確實是受了很大的啟發(fā),受益匪淺,也許在多年以后這仍然是我能夠清晰記得的最完美的回憶;其次,我要感謝公司的人事部,給我們?nèi)绱苏滟F的機會去深入的了解銷售,認識銷售;然后還要感謝的是在這一天,為了培訓,辛勤勞作的培訓老師及后勤人員,是你們卓越的組織潛力讓這次活動豐富多彩,高潮迭起,是你們的敬業(yè)精神和無私奉獻,讓我們感覺到我們的培訓頗有收獲。

聽完xx先生的課,深感銷售人員是企業(yè)開拓市場的先鋒,而一個優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)具備以下素質(zhì):

對于社會各類信息的收集很重要,而對于本行業(yè)的專業(yè)知識更要清楚掌握,打電話前、拜訪客戶前就就應(yīng)清楚地明白自己將要做什么、需要得到什么,也就能讓自己在第一時間清楚,自己該準備什么;在與客戶溝通時,有了強大的信息庫支持,不但體現(xiàn)出業(yè)務(wù)員淵博的知識,而且能讓你從容不迫。

“思想改變命運,此刻決定未來”,那我們此刻該做些什么?此刻就應(yīng)多學習:拜良師、結(jié)益友、讀好書、愛培訓。我將以自己的實際行動證明這一點,先天天賦不足,用后天的努力來彌補。

在那里,孫先生提到“細節(jié)決定成敗”,他說“好的業(yè)務(wù)員就應(yīng)常做到臉笑、口甜、腰軟、手腳快”!

人脈是事業(yè)的基石!如何正確地處理人際關(guān)系,將決定著業(yè)務(wù)是否能順利進行;而懂得認真聆聽,表現(xiàn)出應(yīng)有的謙虛,是處理人際關(guān)系中最起碼的先決條件。

別人能做到的,我也能做到,還會做的更好。孫先生經(jīng)歷過成功,也感覺過失敗,但他依然以用心的態(tài)度,品嘗著人生百味,他,做到了一般人無法做到的,這種用心樂觀的精神絕對值得我學習。

銷售大單培訓的心得體會篇十一

這次培訓使我看到了公司的核心競爭力使得____集團成為國內(nèi)最具實力的__公司。葛優(yōu)在《天下無賊》里說道,21世紀最重要的就是人才。公司在近段時間對我們的培訓讓我看到了公司對人才的重視,我們也因為本次的培訓提升了整體的綜合素質(zhì)水平。

在公司文化的熏陶下,我完成了由一個大學生轉(zhuǎn)換成為一個職業(yè)企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變。在這個培訓中,給我影響最大的是一個稱職的員工就是要不斷提升自己的綜合素質(zhì)水平,增強自我競爭力,為公司創(chuàng)造利潤,為自己創(chuàng)造提升空間!而怎樣才能增強自我競爭力為公司創(chuàng)造利潤呢,我認為只要做到如下幾點,成功一定會屬于我!

一,從小事做起,做公司活得名片!__就是smail的音譯過來的,所以公司本身就讓我們員工必須要以微笑面對每以為顧客,給顧客一個溫馨的笑容,展開一個輕松的話題,這不僅僅是有利于公司產(chǎn)品的銷售,更重要的是從這些小事中,讓我們了解到我們每一個員工都是公司一張活的名片,我們的一個爽朗的笑聲,一句溫情的問候每一言每一行或許我們自己覺得是理所應(yīng)該,都是不經(jīng)意間的職業(yè)性使然,可是確可能會給顧客留下深刻的影響,或許就是這個笑聲,這聲問候讓我們的顧客記住了我,記住了__!

二,要做時間的主人,而不做時間的奴隸!就是說我在工作的時候有我的工作目標,為了實現(xiàn)我的工作目標我會給自己定一個恰當?shù)墓ぷ饔媱潱刻焐习嗟臅r候我要告訴自己,我在什么時間該準備什么,什么時間要做什么!這樣當事情來了之后,就會循序見進,有條不紊!而不是在事情來了后,忙的毫無頭緒而發(fā)生錯亂,看起來總是特別的忙碌,特別的累,可是沒有效率,而且還有可能會給公司帶來負面的影響。所以我在工作的時候必須要做個有心人,心中要時刻裝著時間這個概念!

三,要在工作中,應(yīng)該學會“兩位三心”

所謂“兩位”是指在我們的工作中要“換位、越位思考”。在日常的生活工作中,我們不可避免的會和我們的接觸對象會產(chǎn)生矛盾,這個時候我們就需要學會“換位思考”擯棄以自我為中心的意識,多為別人考慮考慮,將心比心。這樣不僅會使得我們看問題更加的全面,而且也會得到顧客的認同,更加有利于溝通,我們辦事效率也將大大提高。所謂“越位思考”就是指在我們的工作中,我們給自己的定位應(yīng)該高于自己,站在一個相對的高度來考慮問題。比如在公司中,我們的職員要站在組長的角度考慮問題,我們的組長要站在經(jīng)理的角度考慮問題,而經(jīng)理要站在總經(jīng)理的角度考慮問題,我想只有我們在這種越位思考的形式下,站在一個比自己所處位置高的點看看待事情問題,那么很多原來不曾理解的措施將會豁然開朗,明白領(lǐng)導(dǎo)那么做的原因而不是一味的抱怨不平。

銷售大單培訓的心得體會篇十二

銷售是一個充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),要想在這個競爭激烈的市場中脫穎而出,不僅需要充實的產(chǎn)品知識和銷售技巧,更需要不斷提升自我的培訓。近期我參加了一次銷售培訓,在這次培訓中,我深刻領(lǐng)悟到了銷售的本質(zhì)和成功的關(guān)鍵。以下將從培訓前的懵懂無知、培訓中的自我啟發(fā)、培訓后的實踐總結(jié)、培訓收獲以及未來規(guī)劃等五個方面來敘述我的培訓心得體會。

在參加這次銷售培訓之前,我對銷售這個行業(yè)幾乎一無所知。我只知道銷售是一個需要與人打交道的工作,但并不了解具體操作和技巧。在培訓前幾天,我開始感到緊張和害怕,因為我不知道這次培訓對我來說會不會很難。然而,通過參加培訓前的知識預(yù)習,我對銷售這個行業(yè)有了一定的了解,并緩解了一些不安。

在培訓中,我受益匪淺。首先,培訓師深入淺出地講解了銷售的基本理論和技巧。從如何與客戶建立良好的關(guān)系到如何處理客戶異議,他們都給予了很好的指導(dǎo)。其次,培訓師通過實際案例與我們分享成功的銷售經(jīng)驗,讓我們能夠更好地理解并運用所學知識。最重要的是,培訓師引導(dǎo)我們進行角色扮演和團隊合作,使我們得以在實踐中加深對銷售技巧和團隊協(xié)作的理解和運用。

在培訓結(jié)束后的實踐中,我深刻感受到了培訓的價值。首先,我全面掌握了銷售的基本知識和技巧,可以自如地與客戶交流和推銷產(chǎn)品。其次,在與客戶的溝通中,我更加注重傾聽和理解客戶的需求,而不是一味地推銷產(chǎn)品。最重要的是,在實際操作中,我遇到了一些難以應(yīng)對的情況,通過不斷總結(jié)和反思,我逐漸提升了自己的應(yīng)變能力和解決問題的能力。

參加這次銷售培訓讓我收獲頗豐。首先,我認識到銷售的本質(zhì)是與客戶建立良好的關(guān)系,通過解決客戶問題來實現(xiàn)銷售目標。銷售不僅僅是推銷產(chǎn)品,更是要滿足客戶的需求和期望。其次,我明白了銷售的成功不僅依賴于產(chǎn)品的質(zhì)量和價格,更依賴于對客戶的深度了解和與客戶的情感溝通。最重要的是,我認識到成功的銷售不是一蹴而就的,需要不斷學習和實踐,并不斷提升自己的技能和能力。

基于我這次銷售培訓的收獲和總結(jié),我制定了未來的規(guī)劃。首先,我會定期參加相關(guān)培訓和學習,不斷提升自己的銷售技巧和產(chǎn)品知識。其次,我會加強與客戶的關(guān)系建立,通過更多的溝通和參與,提升客戶滿意度和忠誠度。最后,我會將我所學到的知識與經(jīng)驗與團隊分享,促進團隊共同成長。

綜上所述,通過這次銷售培訓,我從一個懵懂無知的小白到了逐漸成長和提升的銷售人員。我深刻理解了銷售的本質(zhì)和成功的關(guān)鍵,并明確了未來的發(fā)展方向。我相信,在不斷學習和實踐的過程中,我會成為一名出色的銷售人員,為客戶提供更好的服務(wù)和解決方案,同時也實現(xiàn)自己的銷售目標。

銷售大單培訓的心得體會篇十三

通過這次培訓,心靈不免又起了漣漪。感受很大,收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力進展方向更加明確,更加認真。

在房產(chǎn)行業(yè),銷售人員就是一個公司的形象代表。我們把握的學問層面打算我們在客戶心中的定位,同時也打算公司在客戶心中的定位,也更加的打算公司在客戶心中的印象及名譽。我們必需用我們的形象來樹立公司的名牌,也有必要得到客戶對我們的確定。因此我們得學習更多:對公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規(guī),以及政策,專業(yè)名詞和術(shù)語;對區(qū)域內(nèi)的項目有整體熟悉和了解;對所在項目規(guī)劃,理念,風格,結(jié)構(gòu)等了解;各項稅費的.計算和時間等等有關(guān)房產(chǎn)學問。太多的東西需要我們?nèi)W習。

作為“戰(zhàn)斗”一線隊員,經(jīng)營理念的傳遞者,客戶購樓的引導(dǎo)者,多重身份的扮演使得我們必需比別人優(yōu)秀,必需懂得比別人全面,認知也必需比別人深刻。在與客戶的交談中,我們必需扮演主宰身份,正由于如此,察言觀色,隨機應(yīng)變,人際溝通,擔當,學習總結(jié)等此等詞語必需用我們的行動來詮釋。所以素養(yǎng)的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必需的。

怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的答案,但有一點就是:用理論指導(dǎo)實踐,用實踐證明理論;用行動牽引思想,用思想幫助行動;總結(jié)閱歷,分析緣由,吸取教訓。

“活的老,學的老”不斷的用學問來武裝自己。刪除昨天的失敗,確定今日的勝利,設(shè)計明天的輝煌。在今后,我會左手抓起素養(yǎng),右手抓起技巧,氣沉丹田,奮力向上舉起雙手,合二為一,散布周身刺眼光環(huán),成就大輝煌。

銷售大單培訓的心得體會篇十四

如果我問你,如果你只知道一個企業(yè)有需求你的產(chǎn)品,和你不了解的企業(yè),甚至是負責人的名字,你有一些保證只有——電話可以使業(yè)務(wù),恐怕很少人有信心,這是可以理解的。但如果我告訴你一個企業(yè)中銷售人員的平均成功率可以達到80%,你不會相信,但這是真的!他們賣的不是像復(fù)印紙這樣的普通產(chǎn)品,而是價值數(shù)萬甚至數(shù)萬元的設(shè)備。他們實現(xiàn)了這個幾乎不可能的成功率,因此他們可以從一個只有幾個人的小公司成長為一個小公司,在的時間里業(yè)內(nèi)知名的企業(yè)集團,公司的老板已經(jīng)從一個身無分文的人變成了億萬富翁。他們成功的有力武器是獨特的電話營銷技術(shù)。

為了訓練銷售人員的電話銷售技巧,公司里所有的新銷售人員在正式上崗前必須接受三個月的加強訓練。在三個月內(nèi),他們系統(tǒng)地培訓了推銷員的電話銷售技巧。例如,如何要求辦公室電話和家庭電話的另一方的領(lǐng)導(dǎo)者,如何讓對方有耐心聽你幾分鐘,如何提升語音語調(diào)的聲音,如何談?wù)摶乜酆腿绾巫寣Ψ經(jīng)]有問題,等等,非常細致、準確。當然,在電話交談后,——必須在家里簽署合同,包含敲門、握手、交出產(chǎn)品相冊、收取回扣、簽訂合同的全過程技能培訓。為了加強實戰(zhàn)效果,他們經(jīng)常以實戰(zhàn)劇的方式鍛煉銷售人員,發(fā)現(xiàn)問題及時改正。培訓結(jié)束后,老板親自扮演客戶的角色,對銷售人員的整個業(yè)務(wù)進行實際考核,并將不合格的人員辭退,這是他們的電話營銷取得如此高成功率的根本原因。

2、送禮物總比送感情好。做生意之前你應(yīng)該是個男子漢。

如果你認為銷售只是吃喝玩樂,給予一些好處是可以做到的,那只能說你離得遠遠的!一個朋友告訴我他的故事:有一次他打算把貨物送到東莞的一家醫(yī)院。臨走前,他聽說醫(yī)院新開了一個門診部,而門診部恰好在同一天開門,于是他有了一個好主意,趕緊到花店訂了四個花籃。他一到東莞就直接去了新開的門診部。門口有很多花籃,但只有他從別處拿來的四個。院長非常感動。他留下來吃午飯。吃飯的時候,醫(yī)生來告訴院長設(shè)備壞了。在正常情況下,醫(yī)院是不可能理解設(shè)備的。當然,醫(yī)院不可能支付設(shè)備的費用,這讓他很恐慌。但出乎意料的是,院長安慰他說:“沒關(guān)系。如果你把設(shè)備留下,你可以在中午付款。過幾天你就可以給我換了。”這就是情感的力量。他覺得你的細心和真誠是值得信賴的。買一個花籃只要幾百元,但如果買錯了,損失就會成千上萬。

這位朋友的銷售業(yè)績在公司一直名列前茅。其實你可以看得出,他外表并不奇怪,不壓迫人,嘴巴啞,不懂專業(yè)知識。為什么他用自身的話,那就是“心”。當然,有些人會問:這些人沒有得到福利嗎?當然不是。問題是每個人都可以提供福利。這并不奇怪。但只有那些能同時給予“感覺”的人才能出類拔萃,成為專家。

銷售大單培訓的心得體會篇十五

我們?nèi)绾伟盐覀兊乃枷敕胚M顧客的腦袋,把顧客的錢放進我們的口袋。

通過培訓,我決心要從以下幾個方面提高自己和帶動團隊:首選我要認真學習理論知識,做到學以致用、應(yīng)才適用。其次努力成為優(yōu)秀團隊的建設(shè)者提升門店的營運能力,促進門店績效提升。然后推進現(xiàn)場教育、培訓活動、提升門店人員的作用能力、改善心態(tài)、促進門店營業(yè)目標的達成。

感謝公司安排的這次培訓,給大家難得的學習機會!

感謝xxx老師,不僅給我們帶來了營銷知識,還給了我們工作的表率。經(jīng)過這次培訓,感覺收獲不小,與以往所有培訓不同的是:本次培訓主要以提問式,搶答式、團隊式的方式進行,從早上9點多至下午4:30多現(xiàn)場氣氛活躍,培訓生動而又形象的傳授著xxx文化、銷售技巧,與平時可能遇到的問題解決方法,讓我們深刻感受到xxx文化的博大精深與超強的感染力,此次培訓中通過學習來自xxxx縣的專賣店的同行的交流,使我認識到我們要想做好銷售,并使店面人員銷售水平提高,還有很多知識要學習提高。

首先,在企業(yè)文化上,我們要時刻與xxx文化保持一致,認真深刻及時的學習文化,跟上xxx的文化發(fā)展腳步,在公司內(nèi)部結(jié)合自身創(chuàng)造我們的文化,使我們樹立一桿自己的旗幟。

再次,我們需要加大銷售技巧的培訓,通過這次學習我們更加意識到銷售技巧重要性,我們將加大培訓力度,根據(jù)xxx話術(shù)的`總綱,總結(jié)一套實用的話術(shù),全體銷售人員學習并應(yīng)用于實際中。并及時開展銷售人員摸擬演練,展開fab法則,認真學習并應(yīng)用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。

專業(yè)知識的學習,就像xxx老師講到的“研究員站柜臺”,我們有時遇到專業(yè)點的知識,無法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺到了“不專業(yè)”銷售員。真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員。提高我們定單的概率。

人員素質(zhì)培養(yǎng):我們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì)。我們堅信只有高素質(zhì)的人,才會得到顧客的信認,才會有更多的回頭客。時刻體現(xiàn)我們xxx人的“及時、專業(yè)、真誠、熱情”從而打造我們自己的品牌。

在企業(yè)的管理上,我們努力打造團結(jié)型的團隊。在以后的發(fā)展中我們將不斷學習改進和創(chuàng)新,只有這樣才能在競爭激烈立于不敗之地,我們有信心在xxx的圈子里提升自己,成為真正的xxx人。

銷售大單培訓的心得體會篇十六

銷售珠寶相對于其他商品而言,入店客人較少,身為珠寶營業(yè)員的你該怎么辦?是孤芳自賞,獨自等待?還是做一些對銷售有益的事?!當?shù)陜?nèi)沒有客人時,身為珠寶營業(yè)員的你應(yīng)該盡可能地采取一些“主動措施”引起客人對你柜臺的注意,比如做出拿出放大鏡觀察鉆石的姿勢,拿出柜內(nèi)貨品試戴或整理商品、擦拭臺面玻璃等等,這樣就可能會使客人對你柜臺的商品產(chǎn)生興趣,引導(dǎo)客人入店。

2、適時地接待客人。

當客人走向你的柜臺,你應(yīng)以微笑迎接客人、用和藹的眼神看著客人,同時,問候客人。當客人停留在某處柜臺,仔細端詳看某件飾品時,你應(yīng)輕步靠近客人。另外,營業(yè)員還可以勸客人試戴,這就要求給客人一個不戴難以挑選合適首飾的信息,同時還要打消渴人怕試戴后不買可能遭到白眼的顧慮,從而毫無顧忌地讓你拿出首飾來。

3、引導(dǎo)客人走出購買誤區(qū),揚長避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)。

由于有些商家的誤導(dǎo),使許多客人購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是“vvs級”的,切工要“八心八箭”等。面對這樣提問,我們該怎么辦?簡言之,就是要引導(dǎo)客人走出購買誤區(qū),揚長避短巧妙地解釋鉆石品。比如當客人問有無南非鉆石時,我們可以先肯定說有,隨后再告訴客人實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界大部分鉆石均由戴比爾斯進行統(tǒng)配,倒不如說我們的鉆石均來自戴比爾斯。

4、充分展示珠寶飾品。

由于多數(shù)客人對于珠寶知識缺乏了解,因此,營業(yè)員對珠寶的展示十分重要。許多營業(yè)員當客人提出拿某件首飾時,便機械地打開柜臺,拿出后便遞交給客人,簡單講解一下款式特點。其實,當你開始拿出鉆石首飾時,首先應(yīng)描述鉆石的切工,同時用手不停地擺動鉆石首飾,把該描述的'話基本說完后遞給客人,為客人示范正確的鑒賞鉆石動作和技巧,在客人面前樹立起自身的專業(yè)形象。

5、促進成交。

由于珠寶首飾價格不菲,對于一般客人來講是一項較大的開支,因此,客人在作出最后成交決定前都會表現(xiàn)出猶豫不決,如果你不抓緊時間為顧客減,客人就有可能會暫時放棄,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”后便一去不返。

6、售后服務(wù)。

當客人決定購買并付款后,營業(yè)員的工作并未就此結(jié)束。我們還要向客人詳細介紹我們的售后服務(wù)和佩帶保養(yǎng)知識等。

7、總結(jié)銷售過程和經(jīng)驗。

對客人進行分析歸類,與同事進行交流尋找不足,互相幫助,共同提高。

銷售大單培訓的心得體會篇十七

在沒聽我們公司組織銷售培訓之前,對銷售一知半解,也不知道有什么策略和方法,但在看完了4節(jié)培訓課程后,讓我了解到銷售這一課題里面的豐富內(nèi)容,分別有以下:

第一節(jié)課以客戶為導(dǎo)向的營銷策略:

1、采購的四個要素。

2、以產(chǎn)品為導(dǎo)向的營銷模式。

3、以客戶為導(dǎo)向的營銷模式。

大客戶分析:

1、大客戶的特征。

2、大客戶資料的收集。

3、影響采購的六類客戶。

售活動的4種力量:

1、介紹宣傳產(chǎn)品。

2、挖掘客戶需求。

3、建立互信關(guān)系。

4、超越客戶期望。

在這一節(jié)課里,讓我知道客戶的重要性,特別是大客戶。無論之前的來樣加工還是現(xiàn)在的轉(zhuǎn)型升級,工人有班上,就得有訂單,要訂單就得有客戶提供。所以在現(xiàn)在競爭如此激烈的經(jīng)濟市場當中,我們公司要生存下,進而更好的發(fā)展,我們就得了解和挖掘客戶的需求,跟客戶建立友好的合作關(guān)系,認真幫助客戶解決問題,在幫助客戶成功的同時,我們公司也得取得發(fā)展。

第二節(jié)課客戶采購的六大步驟題。

1、案例:采購空調(diào)。

2、采購流程的步驟:發(fā)現(xiàn)需求、內(nèi)部醞釀、系統(tǒng)設(shè)計、評估比較、購買承諾、安裝實施。

3、引導(dǎo)期的銷售步驟:計劃與準備、接觸客戶、需求分析。

4、競爭期的銷售步驟:銷售定位、贏取訂單、跟進客戶。

對于作為一位消費者的我來說,買東西是一件很平常的事,只要我覺得產(chǎn)品好,價格又可以接受,我就會把它買下來。但聽完這一節(jié)課后,原來一個普通消費者購買一臺空調(diào)還包含那么多的學問,若大客戶采購的話就更不用說了。所謂知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,如果我們公司了解我們客戶群的采購流程、客戶內(nèi)部動作到哪一個環(huán)節(jié)的話,我們公司就可以對癥下藥,用最有效的方法以最快的速度來解決所遇到的問題,這樣我們公司就不會失去任何一個訂單了。

第三節(jié)課銷售類型:獵手型、顧問型、伙伴型。成功銷售的八種武器:

1、快速進入新市場——展會。

2、洽談或技術(shù)交流。

3、測試和樣品。

4、拜訪客戶。

5、贈送禮品。

6、商務(wù)活動。

7、參觀考察。

8、電話銷售。

認清產(chǎn)生業(yè)績的因素。

1、態(tài)度因素。

2、能力因素。

3、客戶的覆蓋比率。

在這一節(jié)課中,我學習到成功銷售的八各武器,在什么時候應(yīng)該用哪一種武器才是最好效,如果我們能夠靈活應(yīng)用這八種武器,對我們的銷售益處甚多,業(yè)績也就大大的提升了。而影響我們業(yè)績的主要有兩方面,想成為一位成功的.銷售人員,態(tài)度勝于一切,如果態(tài)度不好,再有能力也沒用。所以我們應(yīng)該以良好的態(tài)度,靈活地運用這八種武器,在銷售方面肯定會取得很好成績。

第四節(jié)課面對面的銷售活動:

1、精彩的開場白。

2、進入議題展開銷售。

3、銷售人員個人形象。

1、銷售呈現(xiàn)的條件。

2、銷售演講技巧:計劃、準備、練習、演講。

談判技巧:

1、談判技巧。

2、處理異議的技巧。

作為我們?nèi)祟?,只要立足于社會,就會有語言上的交流,如閑聊、做買賣、學習、工作,我們天天都在進行中。但聽完這一節(jié)課后讓我知道,原來在銷售活動中,是很講究技巧的,為了達到設(shè)定的目的,要做好充分的準備,要知道什么可以說什么不可以說,什么可以讓步什么不可讓步,這就掌握銷售的呈現(xiàn)技巧、演講技巧、談判技巧了。

總得來說,在上完這4節(jié)銷售培訓課程后,讓我學習了不少的銷售知識,對我以后的生活、工作、學習都有很大的幫助。

銷售大單培訓的心得體會篇十八

二、個人對銷售產(chǎn)品形式的看法:1、快速消費品的銷售2、工業(yè)品的銷售3、知識型技術(shù)型產(chǎn)品的銷售他們的不通之處是:1、快速消費品,日常所需消耗量比較大技術(shù)含量比較低,金額比較小,某一個人就可以決定購買權(quán)2、工業(yè)品銷售,項目周期較長,金額比較大,技術(shù)含量相對于快速消費品是比較高的,決策購買建議者是一個群體,3,知識型技術(shù)型產(chǎn)品銷售,單項金額比較大技術(shù)含量高知識面廣而前衛(wèi),決策購買時群體(銷售者需要具備的專業(yè)的行業(yè)知識,專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)),因此,針對以上的幾種不同的產(chǎn)品,我需要采取不同的銷售方法和技巧,還在學習摸索中!

三、作為銷售人員自身必須自備基本的2個條件:1心態(tài),2目標所謂心態(tài),不論是面對面銷售還是電話銷售中都可能出現(xiàn)復(fù)雜的情況,在任何情況下都必須保持平和的心態(tài),積極向上永不言棄的心態(tài)、所謂目標,每個人都有大大小小的目標,那在銷售中的目標是什么呢?遵循客戶的意愿,目標呢要對自己,對客戶,有價值,對于客戶來說價值就是如何能幫自己解決問題,客戶的問題解決了就會反饋給我們相應(yīng)的價值。

五、我需要了解的顧問式銷售中,我們必須先對銷售的的定義有詳細的了解。銷售是客戶在買,并非我們在賣??蛻襞c我們都一樣,是利益的共同體,我們賣出產(chǎn)品的同時實現(xiàn)了自身的價值或者公司的利益,同時客戶通過購買我們的產(chǎn)品來解決自己的問題或者得到自己想要的利益。各求所需。所以銷售中,我們在客戶面前沒有必要放低了自己的身份與尊嚴。立場要堅定,態(tài)度要熱情誠懇。

六、我作為銷售我需要做的,在銷售過程中,我們必須取得客戶的信任,從而去接近客戶并發(fā)掘客戶的需求。在了解客戶的需求時需要自備三個基本功,1、傾聽2記錄3反問。聆聽作為最重要的因素之一,聽客戶想說的,站在客戶的角度,去考慮客戶想要什么從中辨識重要的信息。然后給客戶正確的反饋,在充分了解客戶的內(nèi)心想法之后,占據(jù)主動權(quán),以專業(yè)的產(chǎn)品知識和行業(yè)知識去分析問題,解決問題,讓客戶的利益最大化。如果出現(xiàn)異議,先處理心情,再處理事情。因為客戶想看的不是我們在說什么,而是我們在做什么。

學習是知識的一個增長過程,當然不能光說不練,其實在日常生活中我們必須去學習如何溝通,如何說話,讓別人想聽你說的,付出就一定有收獲,但不付出一定不會有收獲、行動起來吧!

銷售大單培訓的心得體會篇十九

通過這次培訓,心靈不免又起了漣漪。感觸很大,收獲頗豐。盡管之前有想過這方面的問題,但還是有所欠缺。這次的培訓讓我的思維得以擴展,思想得以提升。同時努力發(fā)展方向更加明確,更加仔細。

在房產(chǎn)行業(yè),銷售人員就是一個公司的形象代表。我們掌握的知識層面決定我們在客戶心中的定位,同時也決定公司在客戶心中的定位,也更加的決定公司在客戶心中的印象及名譽。我們必須用我們的形象來樹立公司的名牌,也有必要得到客戶對我們的肯定。因此我們得學習更多:對公司的全面了解,房地產(chǎn)法律法規(guī),以及政策,專業(yè)名詞和術(shù)語;對區(qū)域內(nèi)的項目有整體認識和了解;對所在項目規(guī)劃,理念,風格,結(jié)構(gòu)等了解;各項稅費的計算和時間等等有關(guān)房產(chǎn)知識。太多的東西需要我們?nèi)W習。

作為“戰(zhàn)斗”一線隊員,經(jīng)營理念的傳遞者,客戶購樓的引導(dǎo)者,多重身份的扮演使得我們必須比別人優(yōu)秀,必須懂得比別人全面,認知也必須比別人深刻。在與客戶的交談中,我們必須扮演主宰身份,正因為如此,察言觀色,隨機應(yīng)變,人際交流,承擔,學習總結(jié)等此等詞語必須用我們的行動來詮釋。所以素質(zhì)的提高是有必要的,而銷售技巧的提升也是必須的。

怎樣去提升銷售技巧呢?沒有一個標準式的`答案,但有一點就是:用理論指導(dǎo)實踐,用實踐證明理論;用行動牽引思想,用思想輔助行動;總結(jié)經(jīng)驗,分析原因,吸取教訓。

銷售大單培訓的心得體會篇二十

三天的培訓時間一晃而過,課堂上培訓老師用豐富的理論、鮮亮的觀點和詳實的案例,全方位多角度地詮釋了怎樣做一名精彩的房產(chǎn)銷售員的方法和技巧。對調(diào)整我們銷售部員工的工作狀態(tài)、改善心態(tài)和提高業(yè)務(wù)力量起到了樂觀的作用。我深刻體會到做一名優(yōu)秀而且精彩的銷售員應(yīng)當把職業(yè)當作事業(yè)來對待。

首先,重視學習,提高水平。新形勢下房產(chǎn)工作要求必需具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng),與時俱進。平常主動學習新學問,把握新本事,充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介,了解房產(chǎn)信息,開闊視野,只有把“看家本事”學得更精,才能更好地干好工作。

其次,愛崗敬業(yè),團結(jié)互助。日常工作中要保持團隊精神與分散力,發(fā)揮整個部門的整體效能,“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,同事之間從我做起,相互關(guān)心,力量互補,發(fā)揚同舟共濟的團隊精神。感恩客戶,勝利的銷售,源于對自身產(chǎn)品的自信和職業(yè)的寵愛。

的業(yè)務(wù)素養(yǎng),與時俱進。平常主動學習新學問,把握新本事,充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介,了解房產(chǎn)信息,開闊視野,只有把“看家本事”學得更精,才能更好地干好工作。

其次,愛崗敬業(yè),團結(jié)互助。日常工作中要保持團隊精神與分散力,發(fā)揮整個部門的整體效能,“三個臭皮匠,頂個諸葛亮”,同事之間從我做起,相互關(guān)心,力量互補,發(fā)揚同舟共濟的團隊精神。感恩客戶,勝利的銷售,源于對自身產(chǎn)品的.自信和職業(yè)的寵愛。

再次,擅長傾聽,感恩客戶。溝通是勝利的基礎(chǔ),是建立感情的基本信息途徑。樂觀的傾聽,不僅能獲得更多的信息,獵取對方的信任,還能精確理解對方的意圖,了解客戶的需求,適當?shù)叵蚩蛻敉婆e所需房源,銷售目標才能實現(xiàn)。

總之,通過這次培訓學習活動,使我充分熟悉到適時充電的重要性。我要以這次學習為契機,全方位提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng),以嶄新的姿勢去迎接新的挑戰(zhàn),為xxxxxx的業(yè)績增長貢獻力氣。

銷售大單培訓的心得體會篇二十一

經(jīng)過將近一個月的電話回訪工作后,我的實習生涯慢慢走向正規(guī)。除了匯報之前的工作情景,以及對此的一些小結(jié),這一周我們有更艱巨的任務(wù),那就是跟老員工一齊去拜訪客戶,而這也就是我們下一個階段的工作重點了。

在出發(fā)的前一天我們就要將材料準備好,不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料,在了解清楚客戶背景資料后,要明確我們交談的資料要點,交談的目的,這次我們交談所要到達的'結(jié)果是什么等等都要在心里有一個簡單的規(guī)劃。當然這些只是一些交談要點,做到心里有底就行,更重要的是交談的技巧等等,要做到隨機應(yīng)變。

當然以上所談的那些,老員工是不會告訴你的,比如他這次要談什么之類的,要如何與客戶展開這個話題等等,只能經(jīng)過幾次旁聽再總結(jié)他們與客戶在交談時候的資料要點。在做足功課后,最重要的也就是實戰(zhàn)的演練。簡單的紙上談兵是萬萬不夠的,因為僅有經(jīng)過不斷地演練才有可能有提高,紙上談來終覺淺,絕知此事要躬行。

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