通過寫心得體會(huì)，我們能夠整理和梳理自己的思路，為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫心得體會(huì)時(shí)，要注重語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，注意用詞的精準(zhǔn)和恰當(dāng)。無論是學(xué)習(xí)還是工作，總結(jié)心得體會(huì)都是很重要的，以下是一些相關(guān)范文供大家參考。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇一
一、車間管理的含義：
生產(chǎn)管理有狹義和廣義之分。廣義的生產(chǎn)管理是指以企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中的全部生產(chǎn)活動(dòng)為對(duì)象的綜合性、系統(tǒng)性的管理，它概屬于公司范疇。狹義的生產(chǎn)管理主要是指以生產(chǎn)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)過程為對(duì)象的管理，可歸屬于車間管理內(nèi)容，車間管理實(shí)際上就是某階段生產(chǎn)過程的管理。其主要內(nèi)容是使本部人力、上游原材料、車間設(shè)備、車間生產(chǎn)成本等生產(chǎn)要素能有效結(jié)合起來，完成本階段產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。如何在每一階段生產(chǎn)過程中結(jié)合本部門的人力、上游原材料的情況、設(shè)備運(yùn)行狀況和公司、廠部下達(dá)的成本目標(biāo)來完成本階段的生產(chǎn)過程，就是車間主任要做好的工作。車間管理工作也是一門學(xué)問，細(xì)歸起來種類繁多：
有工藝管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、成本管理和人力資源管理等等。但我認(rèn)為，在現(xiàn)公司的生產(chǎn)條件下，還是應(yīng)樹立以人為本的管理思想。人的行為在生產(chǎn)過程中占具主導(dǎo)地位，現(xiàn)代管理必須是以人為中心的管理。
二、忠誠企業(yè)、熱愛企業(yè)
在現(xiàn)代社會(huì)中，到處都在提倡以“誠信”為準(zhǔn)則來對(duì)待人與人之間，企業(yè)與企業(yè)之間的和諧相處?？梢姟罢\信”之重要，而我們認(rèn)為作為金頂公司的一名員工乃至走上管理崗位的員工，對(duì)企業(yè)更應(yīng)持“忠誠”和“熱愛”的感恩心態(tài)來作為個(gè)人的行為準(zhǔn)則。很多金頂人從十幾歲就進(jìn)了廠，有些家庭甚至是三代同堂都生活在金頂。企業(yè)養(yǎng)育了我們幾十年，可謂恩大情深，如果你連這樣的企業(yè)都不“忠誠”和“熱愛”，那肯定是缺失了做人的基本品質(zhì)，這樣的人做什么都會(huì)失敗。
三、關(guān)愛員工形成親和力
員工大多把“車間主任”習(xí)慣上稱為“車間領(lǐng)導(dǎo)”，領(lǐng)導(dǎo)是什么：
有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種藝術(shù)，有人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是一種行為。綜合來說領(lǐng)導(dǎo)的定義就是：
影響個(gè)人、群體或組織，在一定條件下實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)的行為過程。車間領(lǐng)導(dǎo)就是承擔(dān)引導(dǎo)車間員工完成任務(wù)或發(fā)揮影響員工作用的人，而作為領(lǐng)導(dǎo)就要形成較強(qiáng)的影響力。
非權(quán)力性影響力，也叫自然影響力。它是靠領(lǐng)導(dǎo)自身的因素產(chǎn)生的，比權(quán)利性影響力具有更大的影響，起著權(quán)利性影響力所起不到的作用。主要由個(gè)人品德、才能、知識(shí)、感情所組成。
個(gè)人品德反映在領(lǐng)導(dǎo)者的言行中，優(yōu)秀的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的影響力，使人產(chǎn)生敬愛而且能吸引人。才能反映在領(lǐng)導(dǎo)者能否勝任自己的工作，知識(shí)本身就是一種力量。感情因素是影響人際關(guān)系的重要因素，人與人之間特別是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間建立了良好的感情關(guān)系，就能使人產(chǎn)生親切感。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者平時(shí)待人和藹可親、平易近人，能體貼和關(guān)懷員工，影響力往往就會(huì)比較高。
四、加強(qiáng)班組長(zhǎng)、骨干的作用
在車間的管理工作中，如何用好班組長(zhǎng)和骨干隊(duì)伍是車間管理的十分重要的一個(gè)課題，用得好這支隊(duì)伍，往往這個(gè)車間就有戰(zhàn)斗力和凝聚力，反之則形不成合力。在這一點(diǎn)上，各車間均有自己的方式方法，但歸納起來不外乎有這樣幾點(diǎn)：
1、"用人要有魄力，要敢用人才，寧可用有缺點(diǎn)的人才，不用無缺點(diǎn)的庸才。
2、"用人的要決在于用人之，常言道金無足赤、人無完人。用人所長(zhǎng)，下屬就會(huì)工作積極，管理效能就能倍增。
3、"用人之道就是明責(zé)授權(quán)，這一點(diǎn)，從公司的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制可以看出，公司已指明方向，車間工作其實(shí)是大可采用的。用人的關(guān)鍵在于信賴，只有得心應(yīng)手地用好車間骨干和班組長(zhǎng)，才能促進(jìn)車間管理工作的發(fā)展。
4、"在用好班組長(zhǎng)和骨干隊(duì)伍的同時(shí)，車間領(lǐng)導(dǎo)要做好兩點(diǎn)，即容人和護(hù)人，用人不易，容人更難。人才雖有所長(zhǎng)，但也必有其缺點(diǎn)，而且常常是優(yōu)點(diǎn)越突出，缺點(diǎn)也就越明顯，持才自傲是人才的通病。
因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須要有寬大胸懷，用其所長(zhǎng)，也要善于容忍他的弱點(diǎn)，只有這樣才能像一塊磁石，把骨干隊(duì)伍緊緊吸引在自己周圍。同時(shí)又像是潤滑劑，在班組和骨干隊(duì)伍之間周旋，使其有效協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。當(dāng)然容人之量也不是讓他們放任自流，對(duì)缺點(diǎn)不批評(píng)。關(guān)鍵在于講究方式方法，幫助他們克服缺點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有保護(hù)骨干的魄力，骨干也有缺點(diǎn)，工作中也會(huì)有失誤。
領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)群體或一個(gè)單位的核心，是員工的領(lǐng)導(dǎo)者和帶頭人。車間班子涵蓋主任、副手、助理、支部、工會(huì)、團(tuán)支部等諸多元素，如何讓這些元素最佳地組合在一起，使其班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作并形成戰(zhàn)斗力，最重要的一點(diǎn)就是團(tuán)結(jié)。如何能團(tuán)結(jié)這個(gè)班子?簡(jiǎn)言之，就是一把手的個(gè)人素質(zhì)和魄力起著決定性作用，歸納一下可分為以下幾點(diǎn)：
1、"分工明確;
2、"實(shí)行民主管理;
3、"培養(yǎng)集體意識(shí);
4、"加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí);
5、"角色換位。
六、注重自身素質(zhì)培養(yǎng)
車間領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)對(duì)車間的管理成效有著重要影響。作為一個(gè)車間領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面來對(duì)自身的素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)。
一、"政治、思想素質(zhì)：
1、"要有紀(jì)律性，與公司和廠部保持一致;
2、"要有責(zé)任感和事業(yè)心;
3、"要有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)、實(shí)事求是、光明磊落、不謀私利;
4、"要有高度的責(zé)任意識(shí)，忠于自己的工作與事業(yè)。對(duì)公司目標(biāo)充滿信心;
5、"講職業(yè)道德、遵守公德，做人誠實(shí)正直，待人寬容大度，辦事公道、講信譽(yù)。
總之管理方法多種多樣，需結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人性格特征和所面臨的實(shí)際環(huán)境來加以靈活運(yùn)用。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇二
人是萬物之靈，是社會(huì)開展之本，社會(huì)的開展離不開社會(huì)的生產(chǎn)，平安是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。人作為平安生產(chǎn)的主體，是具體工作的執(zhí)行者，社會(huì)上各樣的工作都必須圍繞人來開展，離開人什么事情都將無所事事。當(dāng)今社會(huì)提出了許多開展的新理念，要構(gòu)筑和諧的社會(huì)，和諧企業(yè)，作為xx人深感身上責(zé)任重大，應(yīng)主動(dòng)去承當(dāng)更多的社會(huì)責(zé)任，保持良好的精神狀態(tài)和意志風(fēng)格，搞好自己的本職工作，平安生產(chǎn)中堅(jiān)持以人為先?！?.4”事故可謂慘痛，我們將從這次事故中，化悲哀為力量。找出工作中的缺乏，以指揮部20xx年9月15日召開的《平安專題》會(huì)為指導(dǎo)思想，以“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理、重在落實(shí)”的方針為平安口號(hào)，近期展開了一系列的'平安教育及培訓(xùn)。從這些培訓(xùn)及教育中我深深感受到平安所帶來的深刻含義。平安就意味著責(zé)任，一個(gè)人的平安不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)，更多地要對(duì)別人負(fù)責(zé)。我們不管從學(xué)習(xí)、生活、工作中都要?jiǎng)?wù)必提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)防范。防止和減少平安事故的發(fā)生。
平安生產(chǎn)的難點(diǎn)在我們自己，所以平安意識(shí)要從頭開始，從學(xué)習(xí)相應(yīng)的法律法規(guī)開始，增強(qiáng)平安知識(shí)，提高平安意識(shí)。要做到“嚴(yán)、實(shí)、細(xì)、快”。作為職工的我們，在工作中應(yīng)樹立起“要我平安，我要平安，我平安、人人平安”的工作理念。在以后的工作中杜絕平安情況發(fā)生，切實(shí)要把平安工作落到實(shí)處。對(duì)此，我認(rèn)為做好平安生產(chǎn)必須要嚴(yán)格要求自己，以平安規(guī)章制度為鋪路石。首先要做到三點(diǎn)。
一、我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、集團(tuán)公司及公司的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、制度，提高對(duì)平安工作的認(rèn)識(shí)，并在日常的工作中嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。做到平安生產(chǎn)無漏洞，監(jiān)督到位，措施到位，各種監(jiān)護(hù)到位，對(duì)于運(yùn)行中設(shè)備我們要謹(jǐn)慎后行，應(yīng)做到心思縝密，不要盲目的以己之力單獨(dú)完成。
二、加深學(xué)習(xí)深度，加大管理打擊違章現(xiàn)象的力度，使每個(gè)人感到生命可貴的意識(shí)，從而杜絕此類的現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作前應(yīng)深入了解危險(xiǎn)點(diǎn)分析，防止人身平安受到危險(xiǎn)點(diǎn)的傷害。做任何工作一定要做到“自家事”的精神，不要有任何馬虎之心，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，才能做到對(duì)生命負(fù)責(zé)?！皭燮髽I(yè)、愛工作、愛生活”是我們每一個(gè)職工的心聲！企業(yè)的興旺興旺，離不開每位職工的奉獻(xiàn)和努力?！氨ＷC平安生產(chǎn)，防患于未然”是為了我們的明天更美好！讓我們都行動(dòng)起來，為了“平安”這個(gè)共同的目標(biāo)，將平安工作時(shí)時(shí)抓、事事抓、長(zhǎng)期抓，永不放松！時(shí)刻銘記平安在我心中，平安在你心中，平安在我們大家心中。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇三
造紙工作是一項(xiàng)繁重且需要高度專注的工作。在這個(gè)行業(yè)里，我們?cè)旒垎T工需要經(jīng)歷長(zhǎng)時(shí)間的坐姿工作，眼睛需要長(zhǎng)時(shí)間盯著紙張，手部需要保持穩(wěn)定的力度。雖然看起來輕松，但實(shí)際上是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作。在這個(gè)崗位上工作多年，我深刻地認(rèn)識(shí)到了試錯(cuò)與團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并從中汲取了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。
首先，我認(rèn)識(shí)到了試錯(cuò)的重要性。造紙的過程中，有時(shí)出現(xiàn)紙張張力不均勻、顏色不飽和等問題，這些問題會(huì)導(dǎo)致紙張質(zhì)量下降，影響銷售。對(duì)于這些問題，我們不能簡(jiǎn)單地將責(zé)任歸咎于機(jī)器設(shè)備，而是應(yīng)該主動(dòng)思考和總結(jié)，從而找出解決問題的方法。在生產(chǎn)線上，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要我們不斷嘗試和調(diào)整，直到得到最佳效果。試錯(cuò)能夠讓我們從失敗中吸取教訓(xùn)，提高工作技能，同時(shí)也培養(yǎng)了我們找尋解決方案的能力。
其次，我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。造紙是一個(gè)集體協(xié)作的工作，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要各個(gè)崗位之間的密切配合。只有互相協(xié)作、互相支持，才能夠完成高質(zhì)量的紙張生產(chǎn)。在團(tuán)隊(duì)合作中，我學(xué)會(huì)了尊重他人的意見和工作方式，學(xué)會(huì)了主動(dòng)溝通和合作。只有將個(gè)人的工作和整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)緊密結(jié)合，才能夠最大限度地發(fā)揮個(gè)人的才能和團(tuán)隊(duì)的能力。
另外，我還認(rèn)識(shí)到了身體健康的重要性。長(zhǎng)時(shí)間坐姿工作會(huì)對(duì)我們的身體健康造成一定的影響。為了保持身體的健康，我學(xué)會(huì)了每隔一定時(shí)間就站起身來活動(dòng)活動(dòng)，做些伸展運(yùn)動(dòng)。這不僅可以緩解我們的肌肉疲勞，同時(shí)也能夠提高工作效率。通過合理安排工作時(shí)間和休息時(shí)間，我們能夠更好地保護(hù)自己的身體，提高工作質(zhì)量和效率。
最后，我認(rèn)識(shí)到了持之以恒的重要性。造紙工作雖然重復(fù)而單調(diào)，但卻需要我們保持持之以恒的精神來持久地完成。只有堅(jiān)持不懈、不拋棄、不放棄，才能在這個(gè)行業(yè)中取得成功。長(zhǎng)期的堅(jiān)持與努力，培養(yǎng)了我的職業(yè)素養(yǎng)和責(zé)任心，讓我在工作中更加專注和堅(jiān)定。
總之，作為一名造紙員工，我的心得體會(huì)是試錯(cuò)與團(tuán)隊(duì)合作的重要性，身體健康的重要性以及持之以恒的重要性。通過不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我成功地克服了許多困難，不僅提高了工作質(zhì)量與效率，也培養(yǎng)了自己的個(gè)人素養(yǎng)。我相信，只要我們不斷地學(xué)習(xí)、提高自己，就能夠在這個(gè)行業(yè)中發(fā)展得更好。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇四
心得體會(huì)就是一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受文字。讀書心得同學(xué)習(xí)禮記相近;實(shí)踐體會(huì)同經(jīng)驗(yàn)總結(jié)相類。學(xué)習(xí)的方法每個(gè)人都有，并且每個(gè)人都需要認(rèn)真地去考慮和研究它。心得體會(huì)這種學(xué)習(xí)方法對(duì)于一個(gè)人來說也許是優(yōu)秀的，但沒有被推廣普及的必要。因?yàn)閷W(xué)習(xí)的方法因人而異，方法的奏效是它與這個(gè)人相適應(yīng)的結(jié)果。方法，也是個(gè)性化的。借鑒他人的學(xué)習(xí)方法并不是不可以，但找尋適用于自己的學(xué)習(xí)方法才是最重要的。以下是由為大家整理的水泥廠材料，希望對(duì)你有所幫助。
有人說，安全是火，點(diǎn)燃了我的生命之燈，安全是燈，照亮了生命之路，安全是路，引導(dǎo)生命走向新的輝煌。
是啊!安全這么簡(jiǎn)單的二字，切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面，就是因?yàn)槟敲匆粋€(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，那不經(jīng)意間的觸碰，致使自己遺憾終生，甚至喪失了生命，后悔莫及，所以，我們要提高對(duì)它的認(rèn)識(shí)，并保持一定的警惕性，讓它與我們同行。
看，那不是水泥廠一車間礦粉班的全體員工嗎?他們?cè)诟陕锬?原來是他們?cè)谶M(jìn)行每五天一次的安全教育活動(dòng)，你看他們學(xué)得多認(rèn)真啊。廠里的關(guān)于安全帶規(guī)章制度，哪怕是一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)識(shí)牌也不放過，最重要的是學(xué)習(xí)如何更安全的操作設(shè)備，他們?cè)谥鹨坏膶W(xué)習(xí)著，并根據(jù)自己所在崗位的安全要求，做了總結(jié)，在互相監(jiān)督的情況下，一一落到實(shí)處。
因?yàn)樽鳛楣と耍挥性O(shè)備安全了，他們才能更放心更安全的工作。我相信他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好，因?yàn)樗麄冃枰踩鳛楣ぷ骱蜕畋Ｕ?，學(xué)習(xí)安全與安全同行。
未來的日子里，讓我們與安全同行吧!這樣才能享受清晨的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人在一起的溫馨，享受生命的美麗，與安全同行樂在其中。
以上是由為大家整理的水泥廠和相關(guān)材料，如果您喜歡，那就繼續(xù)支持關(guān)注。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇五
險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，職責(zé)重于泰山”這是我們應(yīng)當(dāng)恪守的信念。要確保平安，首先必須強(qiáng)化人的平安意識(shí)。使我感受到條條都是治理違章的重的目的不是整治人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)產(chǎn)的平安。
是我們電力平安生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)那么線，是我們思想意識(shí)的警戒線，是我們生命平安的保障線。這四條線貫穿一個(gè)主題，就是“關(guān)愛生命、關(guān)注平安”的管理理念，是平安文化的補(bǔ)充，是對(duì)每個(gè)人平安行為的約束。
生產(chǎn)必須平安，平安促進(jìn)生產(chǎn)。然而，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在平安問題上，總想表達(dá)出自我的“小聰明”，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自我一次次地違業(yè)沒出問題而慶幸，甚至還有人不惜以自我的親身體會(huì)向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”。這樣做，最終為平安埋下了“定時(shí)炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ)。作為一名電力企業(yè)的員工，僅有用腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個(gè)腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保平安生產(chǎn)。
是對(duì)職工生命的關(guān)心。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個(gè)小小的違章，很可能就斷送了自我的生命。平安生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)平安生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“平安第一，預(yù)防為主”的思想。提高平安意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)不平安行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不平安隱患，努力做好平安生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇六
安全，是一個(gè)永恒的話題，也是一個(gè)老生常談的話題，但對(duì)于人類來說，安全永遠(yuǎn)是一個(gè)至關(guān)重要的話題，無論是誰，都應(yīng)該愛惜生命，在日常生活中了解一些保護(hù)生命安全的最基本常識(shí)。
今天上午，我們觀看了一部關(guān)于安全教育的片子。片子中講述了各種在危險(xiǎn)中自救的方法，如：在火災(zāi)中，應(yīng)用濕毛巾捂住口鼻，趴在地上匍匐前進(jìn)，這樣才能僅可能防止吸入濃煙，安全離開危險(xiǎn)地。還有在穿越沼澤時(shí)，要用木棍探明虛實(shí)后才可以行走，否則一不留神就會(huì)陷入其中，難以自拔。聽了這些，使我受益匪淺。
其實(shí)，不要去說火災(zāi)等嚴(yán)重的災(zāi)難，就是在我們身邊也常有一些不幸的發(fā)生，只因?yàn)槟承╇u毛蒜皮的小事以及沒有安全常識(shí)而釀成苦果。
記得有這樣一件事：有一個(gè)男孩因被同學(xué)打了一下而想“報(bào)仇”，拿著一根粉筆頭向那個(gè)同學(xué)扔去，沒想到，粉筆頭無比精確地打到了那名同學(xué)的眼睛上，從此，那名同學(xué)就永遠(yuǎn)失去了“看”的權(quán)利，而那個(gè)扔粉筆頭的則讓自己本不富裕的家庭再負(fù)擔(dān)受傷同學(xué)的所有賠償以及醫(yī)藥費(fèi)用，一件原本沒有的小事卻因缺少安全意識(shí)而使兩個(gè)家庭遭受損失。
聽了這件事，想必同學(xué)們一定已經(jīng)認(rèn)識(shí)到安全教育的重要性了吧！特別是我們小學(xué)生，凡是憑著自己的想法，常常不自覺的沖動(dòng)與盲動(dòng)，又最容易受到傷害，所以我們更要重視安全教育。
生命對(duì)于每個(gè)人都只有一次，幸福寄希望于安全，安全又給予我們無限美好地幸福。只要我們牢記安全，就能夠時(shí)刻沐浴在幸福的陽光之中，享受安全。
幸福的樂趣。通過這次講座我校全體師生的法律意識(shí)進(jìn)一步提高了，同學(xué)們紛紛表示“珍愛生命——從我做起、從現(xiàn)在做起”做一名合格守法的小公民。
讓我們學(xué)習(xí)安全知識(shí)，樹立安全意識(shí)，掌握安全常識(shí)，一起奏響生命的樂章吧！
安全，我不明白大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我明白安全對(duì)于一個(gè)電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅僅關(guān)系到我們個(gè)人的`安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來的感受。
為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場(chǎng)，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時(shí)時(shí)刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會(huì)受到威脅，因?yàn)榇蠹叶济靼住八馃o情”，但如果對(duì)安全麻痹大意，電就象一個(gè)殺手。
我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人職責(zé)重大，我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶！我真心期望，每一位電力工人，在工作的時(shí)候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切杯具發(fā)生，工作前必須要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因?yàn)榘踩氊?zé)重于泰山。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇七
第一段：引言（150字）
作為企業(yè)中最重要的資源，員工的生產(chǎn)心得體會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。只有掌握好生產(chǎn)技能，才能更好地將企業(yè)發(fā)展壯大。那么，如何提高員工的生產(chǎn)心得體會(huì)？本文將從五個(gè)方面為大家進(jìn)行介紹。
第二段：提高員工技能培訓(xùn)（250字）
為了提高員工的生產(chǎn)心得體會(huì)，首先需要進(jìn)行技能培訓(xùn)。企業(yè)可以通過各種形式的培訓(xùn)，如內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、派遣等方式來提高員工技能。在培訓(xùn)上，企業(yè)需要充分考慮員工的實(shí)際情況和需求，以滿足其所需求的培訓(xùn)內(nèi)容和方式。同時(shí)，企業(yè)還需要根據(jù)員工的學(xué)習(xí)情況和成果對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估和反饋，以提高培訓(xùn)的效果。
第三段：重視崗位分工（250字）
為了更好地提高員工的生產(chǎn)心得體會(huì)，企業(yè)還需要重視崗位分工。在任何一個(gè)企業(yè)中，各個(gè)崗位都有自己的職責(zé)和要求。而一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)，需要將各個(gè)崗位分配到最合適的人員上。通過合理的崗位分工，員工可以在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，提高其生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時(shí)，崗位分工還可以幫助企業(yè)從根本上解決員工不合理競(jìng)爭(zhēng)的問題，提高企業(yè)的工作效率。
第四段：激發(fā)員工主動(dòng)性（250字）
除了技能培訓(xùn)和崗位分工外，企業(yè)還需要通過多種形式激發(fā)員工的主動(dòng)性。這包括職業(yè)規(guī)劃、薪資激勵(lì)、人才評(píng)價(jià)、靈活的工作時(shí)間等等。企業(yè)需要根據(jù)不同的員工實(shí)際情況制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，以激發(fā)員工的自我價(jià)值感和成就感。同時(shí)，企業(yè)還可以通過技能競(jìng)賽、業(yè)績(jī)比拼等形式，讓員工在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揚(yáng)自己的生產(chǎn)心得體會(huì)，達(dá)到更好的工作效果。
第五段：營造良好的企業(yè)文化（300字）
一個(gè)企業(yè)的文化對(duì)員工心理和行為的影響是至關(guān)重要的。通過營造一個(gè)良好的企業(yè)文化，可以更好地提高員工的生產(chǎn)心得體會(huì)。營造一個(gè)輕松愉快、互幫互助的工作氛圍，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)愛和溫暖，同時(shí)企業(yè)還可以定期組織員工參加各種文化活動(dòng)，如團(tuán)建、活動(dòng)、互動(dòng)游戲等等，讓員工在活動(dòng)中學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，提高其生產(chǎn)心得體會(huì)。
結(jié)論（100字）
綜上所述，員工的生產(chǎn)心得體會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)應(yīng)重視員工技能培訓(xùn)、合理的崗位分配、激發(fā)員工的主動(dòng)性、營造良好的企業(yè)文化等方面。通過不斷地實(shí)踐和完善，提高員工的生產(chǎn)心得體會(huì)，以提高企業(yè)的發(fā)展和壯大。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇八
員工生產(chǎn)心得體會(huì)是指在工作中，員工對(duì)于生產(chǎn)中遇到的問題、解決問題的方法以及對(duì)于生產(chǎn)流程中的思考、感悟等方面的總結(jié)和總結(jié)。積極地收集員工生產(chǎn)心得體會(huì)，不僅可以幫助企業(yè)找出生產(chǎn)過程中存在的問題，還能激勵(lì)其他員工進(jìn)行思考和成長(zhǎng)，提高整體生產(chǎn)效率和質(zhì)量。因此，收集員工生產(chǎn)心得體會(huì)意義重大，值得重視。
第二段：?jiǎn)T工生產(chǎn)心得體會(huì)的來源
員工生產(chǎn)心得體會(huì)主要來自員工在工作過程中的思考和實(shí)踐。員工對(duì)于工作的思考和總結(jié)通常來自自己的工作經(jīng)驗(yàn)、問題和解決方法的總結(jié)、對(duì)于同事的交流和討論等。在這個(gè)過程中，我們經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)一些意想不到的解決方法，從而幫助我們更好地完成自己的工作。
第三段：?jiǎn)T工生產(chǎn)心得體會(huì)的實(shí)際應(yīng)用
員工生產(chǎn)心得體會(huì)不僅有助于企業(yè)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，還可以幫助員工個(gè)人在工作中更好地成長(zhǎng)。許多企業(yè)會(huì)把員工生產(chǎn)心得體會(huì)作為值班會(huì)或者周報(bào)的重要內(nèi)容，讓工作人員共享生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和感悟。此外，一些企業(yè)也會(huì)在內(nèi)網(wǎng)上發(fā)布員工生產(chǎn)心得體會(huì)，讓更多的人看到，共同切磋，幫助提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)效率。
第四段：如何落實(shí)員工生產(chǎn)心得體會(huì)
要讓員工生產(chǎn)心得體會(huì)真正起到作用，需要企業(yè)在日常管理中做出以下落實(shí)：
1.建立員工生產(chǎn)心得管理制度，在日常生產(chǎn)中落實(shí)。每周對(duì)員工生產(chǎn)心得進(jìn)行收集、整理和歸檔，方便以后查看。
2.把員工生產(chǎn)心得體會(huì)作為企業(yè)員工績(jī)效考核的重要內(nèi)容，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
3.建立企業(yè)知識(shí)庫，將員工生產(chǎn)心得體會(huì)以文檔形式存入其中，讓其他員工可以隨時(shí)查看。
第五段：總結(jié)
員工生產(chǎn)心得體會(huì)是企業(yè)提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的重要途徑之一，不僅可以幫助企業(yè)找到生產(chǎn)過程中的問題和改進(jìn)方向，而且可以激發(fā)員工創(chuàng)造力和工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)該重視并且做好員工生產(chǎn)心得體會(huì)的管理和應(yīng)用。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇九
x月，是全國的安全生產(chǎn)活動(dòng)月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要資料，也是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。
從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識(shí)，到達(dá)啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)。“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也個(gè)性要求每一個(gè)電力員工提高安全防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識(shí)，把安全提到講政治的高度來認(rèn)識(shí)?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。
近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的'不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無憂，必須要不斷地加以改善。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私。
安全是我們建筑行業(yè)的重中之重。沒有安全，就無從談起生產(chǎn)。安全是廣大職工的福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。
現(xiàn)結(jié)合我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作與自己平時(shí)工作實(shí)踐中的積累，有以下心得體會(huì)，與大家一起分享。
為使安全生產(chǎn)工作健康有序地開展，我們必須注重開展安全理念宣傳教育。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)組成的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織方面切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
充分利用網(wǎng)站、施工安全手冊(cè)招貼畫等各種各樣的形式，大力宣傳“安全是的政治、安全是的福利、安全是的效益”的安全價(jià)值觀；“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)觀；“安全第一，預(yù)防為主”的安全預(yù)防觀；“有章必循，違章必究”的安全落實(shí)觀和“生命至上，安全為天”的安全理念教育，使安全理念深入人心。
同時(shí)利用形式多樣、生動(dòng)直觀的展示板懸掛安全生產(chǎn)理念、安全警句、安全。
等形式，使安全教育家喻戶曉，人人明白。
為了搞好安全生產(chǎn)工作，我們必須注重加強(qiáng)安全文化的日常教育工作。以安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為主題，以施工安全規(guī)程為基礎(chǔ)，堅(jiān)持每月開展一次安全文化教育活動(dòng)。把安全教育同反“三違”有機(jī)結(jié)合起來，利用事故案例分析等有效的宣傳教育形式，對(duì)職工進(jìn)行安全文化教育，提高職工遵章守紀(jì)意識(shí)，達(dá)到自保、互保、聯(lián)保。
在加強(qiáng)安全文化教育的同時(shí)，我們還可以開展“安全法律、法規(guī)、安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行豐厚的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并與職工的年終考核相掛鉤，以此來提高職工主動(dòng)學(xué)習(xí)安全文化知識(shí)的決心。
施工安全會(huì)上，教育職工為了自身的安全、家庭幸福及企業(yè)不受損失，在工作中要提高安全意識(shí)，增強(qiáng)自身的防范能力，杜絕“三違”行為，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做安全人。從而實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，提高自覺遵守安全生產(chǎn)的自覺性與主動(dòng)性。
項(xiàng)目部應(yīng)該利用每天湊頭會(huì)講解干部在安全生產(chǎn)的地位和作用，強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人是當(dāng)班的安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目經(jīng)理是工作地點(diǎn)的安全負(fù)責(zé)人，強(qiáng)化制度，抓好落實(shí)。支持職工正確行使安全生產(chǎn)知識(shí)情權(quán)。干部堅(jiān)持8小時(shí)工作制，做到與職工同上同下、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化了安全責(zé)任及現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)。
為了推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的深入開展，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)了發(fā)生于今年xx月xx日晚的xx縣xxx有限公司xx框架中橋鐵路施工事故中，最終造成x人死亡、x人受傷的慘烈事故。從中吸取事故教訓(xùn)，提高了職工的防突意識(shí)和安全意識(shí)。
組織我項(xiàng)目部出現(xiàn)“三違”職工講述自身違章經(jīng)過以及自己的親身感受，引導(dǎo)職工開展學(xué)習(xí)討論，進(jìn)行正反對(duì)比，通過安全生產(chǎn)從我做起的大討論，提高了大家的安全責(zé)任性。大家一致認(rèn)為，如果安全都能夠從我做起，人人實(shí)現(xiàn)安全，那么，企業(yè)就能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十
首先對(duì)車間大工段負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名大工段負(fù)責(zé)人就要協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全面落實(shí)公司和整個(gè)生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理制度，按生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃要求、組織、分配、協(xié)調(diào)指揮本工段的生產(chǎn)任務(wù)，細(xì)化到班組及個(gè)人，從而起到承上啟下的作用，還有負(fù)責(zé)本工段的生產(chǎn)成本核算、節(jié)約資源、降低產(chǎn)品成本及各種材料的預(yù)測(cè)與計(jì)劃申報(bào)，做好本工段的車間內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理工作及生產(chǎn)部下達(dá)的各種管理規(guī)定等，比如說像崗位職責(zé)中的第十條中所說的學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，本人認(rèn)為公司應(yīng)制定一套自己的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度，如果每個(gè)工段都學(xué)習(xí)先進(jìn)的現(xiàn)場(chǎng)管理可能造成各段的管理不一致，從而適得其反造成混亂局面。
其次對(duì)帶班負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，作為一名帶班負(fù)責(zé)人要深知自己的職責(zé)，肩上的重?fù)?dān)要管理好本班的管理工作，責(zé)任分配到人，認(rèn)真執(zhí)行大段負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度，抓好班組安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)、紀(jì)律、考勤等工作，作為一名負(fù)責(zé)人首先要自己做好、做到了才能帶動(dòng)班組或班組中每位工人的執(zhí)行力、積極性及各種規(guī)章制度做好，比如說崗位職責(zé)中第三條所說的對(duì)新調(diào)入人交換工種，進(jìn)行崗位安全和操作培訓(xùn)，本人認(rèn)為每個(gè)崗位必須定員、定崗像前段時(shí)間工種崗位交換相互學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)新上崗工人來說有些設(shè)備他們一時(shí)半會(huì)了解不了設(shè)備的性能等，比如像整形機(jī)的錐帽、模塊，篩分機(jī)的篩網(wǎng)他們不知道什么時(shí)間應(yīng)該注意、檢查，還有煅燒爐的出料機(jī)新上崗工人技術(shù)不熟練，易造成煅燒爐的小爐磚碰碎等，充分說明這樣對(duì)設(shè)備造成嚴(yán)重的損壞，不但提高了維修次數(shù)、提高了成本、而且影響了產(chǎn)量。
接下來對(duì)工人崗位職責(zé)，作為一名工人首先要愛崗敬業(yè)，俗話說要干一行愛一行，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施要了如指掌，認(rèn)真完成自己的本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行本班帶班負(fù)責(zé)人下發(fā)的各種規(guī)章制度及交代的其他工作任務(wù)，像崗位職責(zé)中第六條說的是假提前申請(qǐng)、特殊情況及時(shí)完善補(bǔ)假手續(xù)，本人認(rèn)為這條應(yīng)明確規(guī)定向誰申請(qǐng)、補(bǔ)假手續(xù)期限等，會(huì)造成考勤制度執(zhí)行力下降。
最后，綜上所述其實(shí)還是責(zé)任心不夠強(qiáng)，沒有全身心的投入工作，在我看來，工作就要從心做起，聽似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，那么如何才能夠從心出發(fā)把工作做的更好呢？好，即完美，完美的工作就要求我們?nèi)耐度?、真誠相待。
忙碌而又充實(shí)的一周又過去了，在和大家共同工作學(xué)習(xí)的兩周時(shí)間里，我對(duì)“人際關(guān)系、機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)”的重要性有了強(qiáng)烈感受，在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升，對(duì)工作的體會(huì)也更為深刻。
在自己進(jìn)步的同時(shí)也有很多不足需要改善，比如工作的緊迫性和高效性；上班時(shí)個(gè)人的言行舉止；工作時(shí)吃苦耐勞的精神等一些細(xì)節(jié)要多加注意。
通過這周的工作學(xué)習(xí)，我將自己的體會(huì)和心得整理總結(jié)為以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)會(huì)在工作中高效的完成每項(xiàng)任務(wù)
切斯特菲爾德曾經(jīng)說過：“效率是做好工作的靈魂。”時(shí)間就是金錢，效率就是生命。雖和細(xì)心，保證自己的設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確、詳細(xì)，為車間生產(chǎn)等工序奠定良好的詳圖設(shè)計(jì)基礎(chǔ)，減少鋼件加工偏差，杜絕返工現(xiàn)象出現(xiàn)。
以上就是我這次勞動(dòng)的心得體會(huì)，有不足之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心指教和多加諒解，謝謝。
今天下午參觀xx鞋業(yè)有限公司的車間廠房，看到工人們?cè)谏a(chǎn)流水線上揮汗如雨的工作，心中真是頗多感觸。聯(lián)想到中國目前大多數(shù)代工企業(yè)員工的工作現(xiàn)狀，為了完成規(guī)定的訂單任務(wù)，不得不加班加點(diǎn)，有時(shí)候還要忍受又臟又亂的工作環(huán)境。但是，我們參觀的這家公司有著不錯(cuò)的工作環(huán)境，工人們的工資福利待遇有著穩(wěn)步的提高，公司還專門規(guī)劃員工宿舍，為他們配備熱水器，電視等必備品，同時(shí)還為員工們購買各種保險(xiǎn)，使他們享受和城鎮(zhèn)國有企業(yè)一樣的福利待遇。
然而，這畢竟只是少數(shù)企業(yè)的行為，大多數(shù)企業(yè)在微薄的利潤空間下，不得不壓縮員工的工資，以節(jié)省勞動(dòng)力成本，甚至違反勞動(dòng)法的相關(guān)規(guī)定，擅自解散員工，拖欠工資，延長(zhǎng)工時(shí)，取消節(jié)假日。這些行為看似短期上可以起到節(jié)省成本的作用，然而長(zhǎng)期必然損害企業(yè)利益，從而導(dǎo)致用工荒，最終導(dǎo)致產(chǎn)量和利潤率下降?？傊鄙僖环N人文關(guān)懷的企業(yè)文化，是造成代工企業(yè)轉(zhuǎn)型困難甚至倒閉破產(chǎn)的原因之一。
企業(yè)文化就是企業(yè)員工共有的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不竭的動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。如果一個(gè)企業(yè)把人文關(guān)懷滲透到自己的企業(yè)文化中，那么這個(gè)企業(yè)必然能夠凝聚士氣，即使面對(duì)難關(guān)，也能同舟共濟(jì)，共同面對(duì)；反之，如果一個(gè)企業(yè)的老板從來不考慮企業(yè)員工的'生存和工作條件，總是克扣工資，延長(zhǎng)工時(shí)，占用工人節(jié)假日，那么將會(huì)適得其反。前不久的富士康的連環(huán)11跳給了企業(yè)管理者一個(gè)警醒，必須建立一種和諧向上的企業(yè)文化，在企業(yè)文化中滲透人文關(guān)懷，不但要在物質(zhì)上去獎(jiǎng)勵(lì)員工，還應(yīng)該從心里層面上去安撫員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工存在的心理問題，做到良好的溝通，盡早化解問題，而不是到了演出一場(chǎng)場(chǎng)跳樓慘劇的時(shí)候才想到要去補(bǔ)救。
企業(yè)文化建設(shè)的目的是通過總結(jié)成功基因，清晰核心價(jià)值，理順價(jià)值差異，統(tǒng)一管理思想，澄清共同語言和準(zhǔn)則，通過對(duì)內(nèi)的整合達(dá)到對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的適應(yīng)，提高組織運(yùn)作的效率，塑造整體形象，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營企業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。而業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)是衡量企業(yè)管理能力和工作價(jià)值的幾乎無法代替的最重要指標(biāo)。因此，文化在管理中的滲透和根植比文化體系本身更為重要。
由此，面對(duì)用工荒問題，代工企業(yè)更要從企業(yè)文化下手，狠抓工人工作條件，盡力提升工人的工作品質(zhì)，從精神上和物質(zhì)上滲透人文關(guān)懷，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占勞工市場(chǎng)。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十一
有人說，平安是火，點(diǎn)燃了我的生命之燈，平安是燈，照亮了生命之路，平安是路，引導(dǎo)生命走向新的輝煌。
是啊!平安這么簡(jiǎn)單的二字，切讓很多的人勾勒出了他們傷心的畫面，就是因?yàn)槟敲匆粋€(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作，那不經(jīng)意間的觸碰，致使自己遺憾終生，甚至喪失了生命，懊悔莫及，所以，我們要提高對(duì)它的認(rèn)識(shí)，并保持一定的警惕性，讓它與我們同行。
看，那不是水泥廠一車間礦粉班的全體員工嗎他們?cè)诟陕锬卦瓉硎撬麄冊(cè)谶M(jìn)行每五天一次的平安教育活動(dòng)，你看他們學(xué)得多認(rèn)真啊。廠里的`關(guān)于平安帶規(guī)章制度，哪怕是一個(gè)簡(jiǎn)單的標(biāo)識(shí)牌也不放過，最重要的是學(xué)習(xí)如何更平安的操作設(shè)備，他們?cè)谥鹨坏膶W(xué)習(xí)著，并根據(jù)自己所在崗位的平安要求，做了總結(jié)，在互相監(jiān)督的情況下，一一落到實(shí)處。
因?yàn)樽鳛楣と耍挥性O(shè)備平安了，他們才能更放心更平安的工作。我相信他們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸欢〞?huì)做得更好，因?yàn)樗麄冃枰桨沧鳛楣ぷ骱蜕畋Ｕ?，學(xué)習(xí)習(xí)近平安與平安同行。
未來的日子里，讓我們與平安同行吧!這樣才能享受清晨的朝露，午間的茶香，晚間的夕陽，享受與戀人，朋友，家人在一起的溫馨，享受生命的美麗，與平安同行樂在其中。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十二
作為一名藥品生產(chǎn)員工，我深刻地感受到了這個(gè)行業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)和重要性。在這里，我收獲了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，想要通過這篇文章和大家分享一下我的心得。
第一段：嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
作為藥品生產(chǎn)員工，我們每天都在嚴(yán)格的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)下工作。每一道工序都要按照規(guī)范完成，每一道工序的前后都要進(jìn)行嚴(yán)密的衛(wèi)生檢查。只有這樣才能保證藥品安全且有效。在嚴(yán)苛的生產(chǎn)要求下，我學(xué)會(huì)了更加注重細(xì)節(jié)，完善自己的工作流程，保證生產(chǎn)的順暢進(jìn)行。
第二段：專業(yè)的技能要求。
在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域中，技術(shù)和專業(yè)知識(shí)是非常重要的。每位員工都需要具備扎實(shí)的化學(xué)基礎(chǔ)和豐富的藥品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸掌握了各種生產(chǎn)工藝和藥物分離純化技術(shù)。在藥品生產(chǎn)的過程中，我也提高了自己的技能水平，并且對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題采取了更加有效的解決方案。
第三段：團(tuán)隊(duì)精神的重要性。
在企業(yè)中，我們每個(gè)人都是“螺絲釘”，只有協(xié)作才能完成更大的目標(biāo)。在生產(chǎn)過程中，每個(gè)人都互相幫助，理解和尊重彼此，這種合作氛圍也是我非常珍視的。大家一起努力，解決生產(chǎn)當(dāng)中的問題，共同推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，這也是一種對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的最好的詮釋。
第四段：環(huán)保意識(shí)的提高。
環(huán)保的重要性越來越被重視，藥品生產(chǎn)行業(yè)也受到影響。藥品制造過程中的廢棄物和痕量物質(zhì)，必須通過嚴(yán)格的方式進(jìn)行處理。我們每個(gè)員工都會(huì)嚴(yán)格按照處理方式處理廢棄物，減少對(duì)環(huán)境的危害，保障自然生態(tài)的平衡。
在藥品生產(chǎn)這個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)歷，讓我深刻地認(rèn)識(shí)到了一個(gè)真理：專業(yè)和責(zé)任才是企業(yè)最重要的精神內(nèi)核。通過不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累，我不僅學(xué)會(huì)了更好地照顧自己的職責(zé)，還更加珍惜自己的工作和擔(dān)任的任務(wù)。
總結(jié)。
作為一名藥品生產(chǎn)員工，我意識(shí)到這個(gè)行業(yè)的重要性、嚴(yán)謹(jǐn)性和高度合作的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中，我注重自身的技術(shù)提升和專業(yè)培養(yǎng)，也在環(huán)保意識(shí)上有了更深入的認(rèn)知。這些工作經(jīng)歷不僅讓我更加珍惜時(shí)間，也更加意識(shí)到自己的責(zé)任與使命。生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，都涉及到藥品的安全性，我們必須以仁心護(hù)衛(wèi)藥品安全，以匠心打造卓越企業(yè)。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十三
平安，是一個(gè)永恒的話題，也是一個(gè)老生常談的話題，但對(duì)于人類來說，平安永遠(yuǎn)是一個(gè)至關(guān)重要的話題，無論是誰，都應(yīng)該愛惜生命，在日常生活中了解一些保護(hù)生命平安的最根本常識(shí)。
今天上午，我們觀看了一部關(guān)于平安教育的片子。片子中講述了各種在危險(xiǎn)中自救的方法，如：在火災(zāi)中，應(yīng)用濕毛巾捂住口鼻，趴在地上匍匐前進(jìn)，這樣才能僅可能防止吸入濃煙，平安離開危險(xiǎn)地。還有在穿越沼澤時(shí)，要用木棍探明虛實(shí)后才可以行走，否那么一不留神就會(huì)陷入其中，難以自拔。聽了這些，使我受益匪淺。
其實(shí)，不要去說火災(zāi)等嚴(yán)重的災(zāi)難，就是在我們身邊也常有一些不幸的發(fā)生，只因?yàn)槟承╇u毛蒜皮的小事以及沒有平安常識(shí)而釀成苦果。
記得有這樣一件事：有一個(gè)男孩因被同學(xué)打了一下而想“報(bào)仇”，拿著一根粉筆頭向那個(gè)同學(xué)扔去，沒想到，粉筆頭無比精確地打到了那名同學(xué)的眼睛上，從此，那名同學(xué)就永遠(yuǎn)失去了“看”的權(quán)利，而那個(gè)扔粉筆頭的那么讓自己本不富裕的家庭再負(fù)擔(dān)受傷同學(xué)的'所有賠償以及醫(yī)藥費(fèi)用，一件原本沒有的小事卻因缺少平安意識(shí)而使兩個(gè)家庭遭受損失。
聽了這件事，想必同學(xué)們一定已經(jīng)認(rèn)識(shí)到平安教育的重要性了吧！特別是我們小學(xué)生，但凡憑著自己的想法，常常不自覺的沖動(dòng)與盲動(dòng)，又最容易受到傷害，所以我們更要重視平安教育。
生命對(duì)于每個(gè)人都只有一次，幸福寄希望于平安，平安又給予我們無限美好地幸福。只要我們牢記平安，就能夠時(shí)刻沐浴在幸福的陽光之中，享受平安。
幸福的樂趣。通過這次講座我校全體師生的法律意識(shí)進(jìn)一步提高了，同學(xué)們紛紛表示“珍愛生命——從我做起、從現(xiàn)在做起”做一名合格守法的小公民。
讓我們學(xué)習(xí)習(xí)近平安知識(shí)，樹立平安意識(shí)，掌握平安常識(shí)，一起奏響生命的樂章吧！
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十四
201x年2月16日—19日，我有幸參加了深圳德信誠舉行的為期四天的精益生產(chǎn)培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，楊建淮先生為我們主講，他結(jié)合自身工作的實(shí)際，以日本豐田汽車公司為例，講述了豐田企業(yè)精益生產(chǎn)管理的基本經(jīng)營理念。上個(gè)世紀(jì)七十年代，爆發(fā)一次嚴(yán)重的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)——第一次石油危機(jī)，日本經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了零增長(zhǎng)的局面，幾乎所有的企業(yè)都被逼到了虧損的境地，惟有豐田汽車公司例外。這說明了豐田公司有一種抗拒風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力的方法，這就是豐田生產(chǎn)方式（精益生產(chǎn)）。精益生產(chǎn)主要是徹底杜絕企業(yè)內(nèi)部各種浪費(fèi)，以提高生產(chǎn)效率、提升產(chǎn)品的質(zhì)量，豐田公司經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的不斷探索與實(shí)踐，其生產(chǎn)方式不斷充實(shí)、發(fā)展、完善，已經(jīng)形成了一個(gè)將科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、信息革命融為一體的完整管理體系，這就是精益生產(chǎn)方式。而這種方式也是目前世界上公認(rèn)的最有效的管理系統(tǒng)。在此，我將自己四天的學(xué)習(xí)心得做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。
一、精益生產(chǎn)概述
justintime（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，簡(jiǎn)稱jit），起源于日本，管理學(xué)上稱為“精益生產(chǎn)”。jit，指建立在力求消除一切浪費(fèi)和不斷提高生產(chǎn)率基礎(chǔ)上的一種生產(chǎn)理念，它覆蓋了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)直到產(chǎn)成品發(fā)送一整套的生產(chǎn)活動(dòng)，只要這些活動(dòng)是出產(chǎn)一件最終產(chǎn)品所需要的，包括從原材料開始到產(chǎn)成品生產(chǎn)各個(gè)階段，都必須向消除一切浪費(fèi)、不斷提高生產(chǎn)率的目標(biāo)看齊。概括地講精益生產(chǎn)就是指在需要的時(shí)候、按需要的量、生產(chǎn)所需要的產(chǎn)品。精益生產(chǎn)是一種減少浪費(fèi)的經(jīng)營哲學(xué)。
任何一個(gè)企業(yè)，追求利潤是企業(yè)生存的根本。在我的概念中，所謂精益生
產(chǎn)應(yīng)該是指合理的安排生產(chǎn)，以最低的制造成本，生產(chǎn)出滿足客戶需求的產(chǎn)品，并且創(chuàng)造最大利潤。
在降低成本的認(rèn)識(shí)理念上，豐田認(rèn)為成本可以無限下降，成本取決于制造產(chǎn)品的方法，因?yàn)橹圃旆椒ㄖ写嬖诘囊幌盗袉栴}，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在大量的浪費(fèi)。豐田降低成本的根本特征在于徹底消除浪費(fèi)。豐田人通過全員參與的系統(tǒng)再造，長(zhǎng)期的培訓(xùn)與實(shí)踐，已成功將精益生產(chǎn)的一系列理念融入企業(yè)每一位員工的頭腦與實(shí)際行動(dòng)中，讓精益生產(chǎn)切實(shí)變成了一種企業(yè)文化。
我國現(xiàn)在的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)由原來的追求產(chǎn)量的時(shí)代轉(zhuǎn)變到了追求質(zhì)量的時(shí)代，這個(gè)時(shí)代也即將過去，部分行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了成本時(shí)代，也就是微利的時(shí)代，當(dāng)這個(gè)時(shí)代來臨時(shí)，如果不能有效地降低成本，那么企業(yè)必然會(huì)虧損，最終將被淘汰，水泥行業(yè)也是如此。隨著水泥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈，越來越多的水泥企業(yè)無法依靠提高售價(jià)增加利潤，只能轉(zhuǎn)向降低成本增加利潤。而成本則主要體現(xiàn)在生產(chǎn)制造成本，所包括的內(nèi)容之廣泛。所以，要想在不提高售價(jià)的前提下增加利潤，我們就必須進(jìn)一步控制成本。因此企業(yè)推行精益生產(chǎn)管理勢(shì)在必行，因?yàn)榫湍壳皝砜?，精益生產(chǎn)方式就是控制浪費(fèi)、降低成本的最有效的一種生產(chǎn)方式。
二、轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理思維方式
增值”的習(xí)慣。精益生產(chǎn)就是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。
精益生產(chǎn)也是一種長(zhǎng)期性的、永久性的生產(chǎn)管理模式，精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)所帶來的效益也是持之以恒的結(jié)果，是一點(diǎn)一滴，日積月累，積少成多的結(jié)果。實(shí)施精益生產(chǎn)要避免出現(xiàn)信心不足、急功近利、目標(biāo)不明等8大誤區(qū)。同時(shí)，精益生產(chǎn)也是一種全員參與的管理模式，這不僅僅是公司領(lǐng)導(dǎo)或管理干部等一小部分人的事情，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)90%的問題都出自于生產(chǎn)一線，所以基層員工是精益生產(chǎn)得以順利開展的最大基石。
三、改善生產(chǎn)流程、減少各種浪費(fèi)
企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營過程中存在各種浪費(fèi)，這些浪費(fèi)歸納為以下八種：
1、過量生產(chǎn)浪費(fèi)，它直接占用了流動(dòng)資金。這種浪費(fèi)曾經(jīng)對(duì)豐田公司造成過沉重的打擊，在1947年到1948年之間，豐田公司的總經(jīng)理大研代一，將生產(chǎn)流程優(yōu)化，將產(chǎn)量大大提高，結(jié)果由于忽視了市場(chǎng)的需求量而導(dǎo)致大量的產(chǎn)品積壓，資金鏈被壓斷，公司瀕臨破產(chǎn)。正是由于這次教訓(xùn)，豐田公司才提出了jit生產(chǎn)理念，即“只有在顧客需要的時(shí)候，才生產(chǎn)顧客所需質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品”。
2、等待時(shí)間的浪費(fèi)，是指企業(yè)的資源彼此等來等去，而產(chǎn)生等待的因素則有很多，這其中包括設(shè)備的布置離散、生產(chǎn)計(jì)劃變來變?nèi)?、生產(chǎn)不均衡、質(zhì)量波動(dòng)、物流配送不暢、內(nèi)部失調(diào)等諸多因素。
3、物料運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)，是指企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備不合理的布局、不合理的物流、離島式的工序和工段、離島式的車間和部門，從而導(dǎo)致出現(xiàn)不斷的搬運(yùn)，因而產(chǎn)生浪費(fèi)。
4、過度庫存的浪費(fèi)，是指企業(yè)內(nèi)部由于采購、生產(chǎn)的周期長(zhǎng)而準(zhǔn)備的緩沖庫存、由于供應(yīng)不佳和搬運(yùn)量大導(dǎo)致的余量庫存、由于害怕出現(xiàn)問題的安全庫存、由于計(jì)劃粗放和設(shè)計(jì)變更等原因?qū)е碌拇魷齑娴鹊?，而所有的庫存都是要占用成本的，同時(shí)庫存過大更易隱藏管理問題、掩蓋管理失誤。
5、糾正缺陷的浪費(fèi)，是指生產(chǎn)不良品后，返工浪費(fèi)、工期延誤浪費(fèi)，假如不良品出廠，則會(huì)造成更大的損失浪費(fèi)。
6、多余工序的浪費(fèi)，是指技術(shù)部門的浪費(fèi)而言的，例如：零部件的數(shù)量設(shè)計(jì)過多、增加不必要的加工工序、加嚴(yán)要求、技術(shù)要求不足等。
7、多余動(dòng)作的浪費(fèi)，是指操作者在生產(chǎn)過程中與完成工作無關(guān)的動(dòng)作，因此所有現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的`布置都應(yīng)該使操作者的動(dòng)作級(jí)別盡量降低，以節(jié)約時(shí)間、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。
8、員工智慧/創(chuàng)造力的浪費(fèi)，是指企業(yè)生產(chǎn)過程中，一線員工知道90%的問題出在哪里，而我們不充分發(fā)揮這些員工的智慧，不充分發(fā)掘他們的潛力，那企業(yè)將面臨巨大的損失。所以精益生產(chǎn)更要發(fā)揮一線員工的智慧和創(chuàng)造力。
通過生產(chǎn)流程的梳理和不斷改進(jìn)，減少除了使產(chǎn)品增值所需的材料、設(shè)備和人力資源之絕對(duì)最小量以外的一切東西，即減少浪費(fèi)，降低成本，通過成本的降低來保證利潤。
四、堅(jiān)持實(shí)施5s管理，減少浪費(fèi)，為精益生產(chǎn)打好基礎(chǔ)
生產(chǎn)不均衡、設(shè)備布局不合理、巡檢不到位造成設(shè)備故障等。分析這些原因，作為企業(yè)最高管理者，我感同深受。在安排各車間每月生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，需要考慮的因素也是很多，既想做到減少庫存量、均衡生產(chǎn)、又想達(dá)到各車間各工序均衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)。但是有時(shí)由于自己對(duì)產(chǎn)能的分析不當(dāng)、及相關(guān)人員意識(shí)的淡薄。生產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象在公司始終不斷。
豐田公司的5s管理和目視管理是有效消除浪費(fèi)的有力手段，通?！?s”即指“整理、整頓、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)”。通過這些手段能有效的改善安全狀況，提高治療水平，提高工作效率，提高員工士氣，從而最終達(dá)到保證質(zhì)量、降低成本、提高利潤的結(jié)果。
通過“5s”管理活動(dòng)的開展，可以提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境、一個(gè)安全的作業(yè)場(chǎng)所、一個(gè)企業(yè)的優(yōu)良形象，可以提高員工工作熱情和敬業(yè)精神、提高員工的素質(zhì)、提高企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力、核心競(jìng)爭(zhēng)力，可以穩(wěn)定產(chǎn)品的質(zhì)量水平、提高工作效率、增加設(shè)備的使用壽命和減少維修費(fèi)用。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的不良和浪費(fèi)進(jìn)行不斷的改善，這些浪費(fèi)包括庫存的浪費(fèi)、資金的浪費(fèi)、場(chǎng)所的浪費(fèi)、人員的浪費(fèi)、品質(zhì)的不良、產(chǎn)品的浪費(fèi)等等。
在以往的工作中，常?？梢砸姷接捎诟黝愒蛟斐傻牟缓侠憩F(xiàn)象和浪費(fèi)現(xiàn)象，這些都在無形之中造成了很大的浪費(fèi)。只有通過推行“5s”管理、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、整頓、清掃，這類現(xiàn)象才能得到改善，只有堅(jiān)持不懈地實(shí)施下去、不斷改進(jìn)，才能取得更大實(shí)效。
現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該為生產(chǎn)服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該是生產(chǎn)管理的基石。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十五
六個(gè)西格瑪”是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，追求幾乎完美無暇的質(zhì)量管理辦法。20世紀(jì)80年代末至90年代初，摩托羅拉公司首倡這種辦法，花時(shí)間達(dá)到6西格瑪水平。但如果是生產(chǎn)一種由1萬個(gè)部件或程序組成的產(chǎn)品，即使達(dá)到了6西格瑪水平，也還有3%多一點(diǎn)的缺陷率;實(shí)際上，每生產(chǎn)1萬件產(chǎn)品，將會(huì)有337處缺陷。如果公司設(shè)法在裝運(yùn)前查出了其中的95%，仍然還會(huì)有17件有缺陷的產(chǎn)品走出大門。舊觀念認(rèn)為，質(zhì)量改進(jìn)只有在一定的限度內(nèi)才有利可圖，超過了這一限度，成本將大于收益。摩托羅拉公司的質(zhì)量管理人員批駁了這一論點(diǎn)：摩托羅拉公司的經(jīng)驗(yàn)表明質(zhì)量越高(或缺陷越少)，預(yù)防和鑒定的成本就越低，由故障引起的成本也越低。
摩托羅拉公司每改進(jìn)一次質(zhì)量，單位制造成本就下降一次。任何公司如果采取把質(zhì)量水平限制在一定范圍內(nèi)、超出了這一范圍就不再投資作改進(jìn)的策略的話，該公司的策略最終將導(dǎo)致一種“我們的質(zhì)量已夠好”的感覺。
按邏輯發(fā)展下去，接著就會(huì)宣稱“我們比其他任何人都不差”。這兩種思想傾向沒有一種會(huì)贏得全球市常(理查?m?霍德蓋茨：《質(zhì)量測(cè)定與高效運(yùn)作》，黃志強(qiáng)、張小眉譯，上海人民出版社，，第239頁)。
他的話說明什么呢?說明卓越的公司絕不把顧客當(dāng)作一種統(tǒng)計(jì)學(xué)問題來對(duì)待。有哪一位顧客愿意成為“可容忍的錯(cuò)誤”的受害者呢?實(shí)行“六個(gè)西格瑪”管理，目的就是使全體員工在生產(chǎn)中形成一種共識(shí)：產(chǎn)品的返修率哪怕只有千分之一，對(duì)一個(gè)用戶來說就是百分之百。通過規(guī)范化的工作方法，企業(yè)力圖達(dá)到如下目標(biāo)：與顧客有接觸的每一道工序、每一件產(chǎn)品和每一次服務(wù)都有接近完美的質(zhì)量。
ge公司的“六個(gè)西格瑪”管理久負(fù)盛名。
在ge，運(yùn)用“六個(gè)西格瑪”方法最好的例子要數(shù)ed&c公司(ge公司的子公司)。六個(gè)西格瑪進(jìn)入工廠后，公司憑借它找出了深層次的質(zhì)量問題，這些問題長(zhǎng)期以來一直干擾著工廠的準(zhǔn)時(shí)交貨。一開始懷疑是線路板存貨不足，因而想通過加大預(yù)期訂貨的.方法解決，但后來通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)原來是供貨商在元件板上插二極管、晶體管、電容電阻時(shí)有困難，常常把元器件打碎。公司運(yùn)用“六個(gè)西格瑪”工具來測(cè)量供應(yīng)商在生產(chǎn)過程中的誤差，通過使用分層管理模型圖、時(shí)間模型圖和其他統(tǒng)計(jì)工具，發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)是線路板上的孔太小，而這又是由于ge自己的孔點(diǎn)太小所致。類似的發(fā)現(xiàn)極大地提高了效率，降低了成本。
舉一個(gè)航空公司的例子，如果某一航班的預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間是下午五點(diǎn)，由于各種原因，真正在五點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)的情況是極少的。假如我們?cè)试S在五點(diǎn)半之前到達(dá)都算準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)，一年里該航班共運(yùn)營了200次，顯然到達(dá)時(shí)間是個(gè)變量。如果其中的55次超過五點(diǎn)半到達(dá)，從質(zhì)量管理的角度來說，這就是不良品，所以航空公司這一航班的合格品率為72.5%，大約為2.1個(gè)西格瑪。如果該航班的準(zhǔn)點(diǎn)率達(dá)到六西格瑪，這意味著每一百萬次飛行中僅有3.4次超過五點(diǎn)半到達(dá)，如果該航班每天運(yùn)行一次，這相當(dāng)于每8才出現(xiàn)一次晚點(diǎn)到達(dá)的現(xiàn)象。所以六西格瑪?shù)臉I(yè)務(wù)流程幾乎是完美的。對(duì)于制造性業(yè)務(wù)流程來說，在有均值漂移1.5σ的情況下六西格瑪意味著每一百萬次加工只有3.4個(gè)不良品。這個(gè)水平也叫做流程的長(zhǎng)期的西格瑪值。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十六
自從走進(jìn)公司，我一直在思考如何提高自己的工作效率，如何在保證質(zhì)量的情況下提升生產(chǎn)速度。在這個(gè)過程中，我不斷摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，收獲了不少心得體會(huì)。今天我想分享一些我的經(jīng)驗(yàn)，希望它們能夠幫助大家成為更優(yōu)秀的員工。
第二段：理清思路，規(guī)劃工作
首先，要提高生產(chǎn)效率，我們需要理清思路，規(guī)劃好工作。在開始操作之前，先行規(guī)劃合理的生產(chǎn)計(jì)劃，梳理好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程。這種做法不僅可以規(guī)避重復(fù)或閑置的工作，還能夠有效地避免由于漏洞而導(dǎo)致的生產(chǎn)延誤。此外，還可以根據(jù)計(jì)劃把握好前進(jìn)方向，精準(zhǔn)調(diào)度時(shí)間和資源，以達(dá)到事半功倍的效果。
第三段：提高技術(shù)能力
其次，在提高生產(chǎn)效率的道路上，我們需要不斷提高自身的技術(shù)能力。在不斷地工作實(shí)踐中，我們需要不斷總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，積極學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)自己的技術(shù)能力。技術(shù)的提升可以幫助我們更好地完成工作，提高作業(yè)效率，使我們?cè)谕瑯拥臅r(shí)間里完成更多的任務(wù)。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作
除此之外，團(tuán)隊(duì)合作也是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的合作能力可以決定生產(chǎn)效率的高低。大家要懂得相互幫助、相互配合，搭好彼此的梯子，才能共同完成一個(gè)任務(wù)，匹配任務(wù)的要求指標(biāo)。在工作過程中，我們要不斷的互相學(xué)習(xí)，借鑒，協(xié)作，共同進(jìn)步。
第五段：不斷創(chuàng)新
最后，還要不斷創(chuàng)新，開拓新思路，不斷開發(fā)新的工藝和技術(shù)，改進(jìn)工作方式，以提高生產(chǎn)工作效率。只有不斷地創(chuàng)新，嘗試新的方法，順應(yīng)新的變革，才能讓我們的工作重心轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新為著眼點(diǎn)把握著進(jìn)行對(duì)于高品質(zhì)、高效率的生產(chǎn)。每一個(gè)創(chuàng)意都可以打造出更多、更佳、更有價(jià)值的東西。
總結(jié)
在提高員工生產(chǎn)效率的過程中，我們需要理清思路，規(guī)劃好工作，提高自身的技術(shù)能力，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作，并不斷創(chuàng)新。信念的支撐、勇敢的探索是成功的關(guān)鍵。最重要的是，我們要立志于以不斷的進(jìn)取心摒棄過于消沉、麻痹的態(tài)度，努力挖掘自己的潛力，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，靠著自己的努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的歷史輝煌！
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十七
為深入開展全國“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國家關(guān)于平安生產(chǎn)工作重大決策部署，進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)宣傳教育工作，郵儲(chǔ)銀行xx支行于x月份在全行范圍內(nèi)開展了主題為“強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開展”的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)開展情況的體會(huì)如下：
為確保本次“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)有效開展，x月x日，我行召開了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)，會(huì)上傳達(dá)了《關(guān)于切實(shí)做好消防平安工作防范重大平安生產(chǎn)事故的緊急通知》部署了我行“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的內(nèi)容和時(shí)間，要求各部門和各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人高度重視此項(xiàng)工作，要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工，積極參與“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，努力提高全行員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安操作水平。
宣傳活動(dòng)當(dāng)月，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)在門頭led上滾動(dòng)播出“強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開展?！被顒?dòng)主題。在營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)，向過往群眾和員工宣傳平安生產(chǎn)知識(shí)。
x月x日晚，我行開展了平安警示教育活動(dòng)，播放了平安教育光盤，向全行員工詳細(xì)講解了消防平安知識(shí)，手把手地教會(huì)了員工如何正確使用消防器材，火災(zāi)發(fā)生時(shí)疏散和逃生的要領(lǐng)等等。平安教育培訓(xùn)結(jié)束后，又組織全行員工進(jìn)行了平安知識(shí)測(cè)試，整培訓(xùn)個(gè)過程，會(huì)場(chǎng)氣氛活動(dòng)，員工踴躍示范和答復(fù)下列問題，此次平安知識(shí)教育活動(dòng)，起到了預(yù)期的效果。
“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我行某部先后到某網(wǎng)點(diǎn)、某網(wǎng)點(diǎn)和某支行開展了平安教育、防火、防盜、防搶劫、防詐騙等應(yīng)急預(yù)案的演練工作，通過應(yīng)急預(yù)案的演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)和完善了應(yīng)急預(yù)案，提高了員工的防范技能和應(yīng)急處置能力，起到了預(yù)期效果。
“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我行某部負(fù)責(zé)平安保衛(wèi)的工作人員深入各網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)資金平安管理方面各項(xiàng)制度的.遵守和執(zhí)行情況，重要生產(chǎn)場(chǎng)地、儲(chǔ)蓄營業(yè)場(chǎng)所安防設(shè)施和消防器材的配備及使用運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，排除了隱患，確保了平安生產(chǎn)無事故。
總之，今年我行開展的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，得到了支行領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的大力支持，各部門圍繞“強(qiáng)化平安根底，推動(dòng)平安開展”這個(gè)活動(dòng)主題，扎實(shí)開展了平安生產(chǎn)宣傳教育和應(yīng)急預(yù)案的演練工作，增強(qiáng)了全行員工的平安意識(shí)和應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步夯實(shí)了平安根底管理工作，為支行平安生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十八
藥品生產(chǎn)員工是制藥企業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，他們的工作職責(zé)是保證藥品生產(chǎn)過程的質(zhì)量和安全性。在制藥企業(yè)中，藥品生產(chǎn)員工需要進(jìn)行藥品生產(chǎn)、檢查、測(cè)試、分析和記錄等工作，以確保最終生產(chǎn)出的藥品可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)并安全投放市場(chǎng)。這一工作顯然是具有很高的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)的，需要藥品生產(chǎn)員工具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)。
對(duì)于藥品生產(chǎn)員工而言，他們需要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。生產(chǎn)藥品是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，藥品生產(chǎn)員工必須對(duì)每一項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，從原材料選擇、到藥品生產(chǎn)、再到產(chǎn)品檢測(cè)，一絲不茍地嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。藥品生產(chǎn)員工要高度敏銳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保生產(chǎn)過程中不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò)。
藥品生產(chǎn)過程中往往會(huì)涉及到很多危險(xiǎn)因素，如化學(xué)藥品的危險(xiǎn)性、電氣裝置的安全性、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性等等。作為一名優(yōu)秀的藥品生產(chǎn)員工，必須始終注重安全生產(chǎn)，掌握相關(guān)知識(shí)和技能，保證全面、科學(xué)的安全管理。藥品生產(chǎn)員工需要開展安全教育和培訓(xùn)，制定安全管理標(biāo)準(zhǔn)，并時(shí)刻關(guān)注和分析藥品生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的事故情況，及時(shí)采取措施避免再次發(fā)生。
藥品生產(chǎn)員工不僅要單打獨(dú)斗，更要注重團(tuán)隊(duì)合作。藥品生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要不同崗位的員工協(xié)作，只有各崗位之間相互協(xié)作、相互信任、相互支持，才能保障藥品生產(chǎn)的順利進(jìn)行。打造優(yōu)秀的藥品生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)需要有良好的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、快速解決問題的能力等。
第五段：總結(jié)。
在藥品生產(chǎn)領(lǐng)域，藥品生產(chǎn)員工是非常重要的一環(huán)，藥品的安全、質(zhì)量和效益都離不開他們的努力。為了提高藥品質(zhì)量和安全性，藥品生產(chǎn)員工需要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、注重安全生產(chǎn)、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作。只有在高標(biāo)準(zhǔn)、高角度、高質(zhì)量上不斷探索和學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)和實(shí)踐，才能成為一名真正的藥品生產(chǎn)專家。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇十九
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過自身的不懈努力，自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步，專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高，也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作，主要有以下幾個(gè)方面：
1、為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)管理工作的要求，一年來自己積極參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù)，深切領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，針對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)意見和要求認(rèn)真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的`指導(dǎo)方向保持一致。
2、在嚴(yán)格管理的同時(shí)，工作中嚴(yán)于律己，率先垂范，時(shí)刻不忘自己是一名年輕骨干。
3、為更好地做好全車間的安全生產(chǎn)工作，日常工作中自己能夠認(rèn)真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求，團(tuán)結(jié)周圍的同志。
4、為充分抓好機(jī)械化作業(yè)線在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢(shì)，在自己的思想和業(yè)務(wù)水平不斷提高的同時(shí)，把積極抓好職工的安全思想教育，也作為自己的一項(xiàng)重要任務(wù)，一年來，自己總是利用好班前會(huì)，在布置工作任務(wù)的同時(shí)，結(jié)合以往的設(shè)備事故和公司下發(fā)的各種事故案例牢固樹立“安全第一”的思想，提高互保、自保意識(shí)，較好的保證了車間安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。
2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須口對(duì)口、手拉手，你不來我不走的原則將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
4、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑情況。
5、嚴(yán)格要求上班期間穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力，車間無發(fā)生輕傷、重傷事故，確保了全年安全生產(chǎn)。
6、堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)消除；堅(jiān)持制止各種違章行為；堅(jiān)持加強(qiáng)安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，并且組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高安全意識(shí)。
一年來，自己在工作中雖然取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表現(xiàn)在：
1、思想上有時(shí)跟不上形勢(shì)的要求，觀念老舊，銳意進(jìn)取的思想差。今后必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、技能還需進(jìn)一步提高，提升業(yè)務(wù)水平。
1、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)和公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求，努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)自身思想建設(shè)，積極為員工起模范帶頭作用。
2、重點(diǎn)做好技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵工作，成為技術(shù)過硬、思想過硬的高素質(zhì)員工。
3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓(xùn)等工作。
4、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
5、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通和請(qǐng)示匯報(bào)工作。
總之，工作成績(jī)和不足都已成為過去，在下一步的工作中，自己要認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作，完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年，在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。過去的一年里，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。20xx年對(duì)我來說，是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足，不足之處是：
1、工作中有急躁情緒，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。
2、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及，無從著手。
20xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù)，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皒xx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬，去年19.3萬，比去年增長(zhǎng)了7.4萬，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī)，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。在此，我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲，謝謝你們！
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇二十
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時(shí)，可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么寫心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢？下面是小編精心整理的員工安全生產(chǎn)心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全是什么?安全是涉及生命最直觀的詞語。安全無時(shí)不在我們身邊，但千萬不要輕視安全，安全是我們企業(yè)的生命命脈，安全更是我們?nèi)松拇?。安全不是掛在嘴邊的口?hào)，更不是懸于醒目處的標(biāo)語，安全是企業(yè)實(shí)實(shí)在在的效益，與個(gè)人生活、工作的每個(gè)細(xì)節(jié)緊密聯(lián)系。
人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語長(zhǎng)在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們路橋企業(yè)的天字號(hào)大事。
責(zé)任重于山，許多安全事故的發(fā)生，并不在于制度的缺失，而是在于責(zé)任意識(shí)的淡薄，在于管理安全工作的不到位，將責(zé)任落實(shí)到工作，可謂是切中要害。多數(shù)施工工人對(duì)沒有進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)及沒有簽訂用工合同不以為然;不少民工在沒有采取任何保護(hù)措施下進(jìn)行高空作業(yè);還有一些人們無視工地外圍的警示牌，徑直走進(jìn)施工區(qū)….這一幕幕令人心驚肉跳的場(chǎng)面，他們自己卻早已習(xí)以為常。他們也許覺得戴安全帽、系安全帶這類小事沒有必要，殊不知正因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)上的省事，最終讓他們悔憾終生。
針對(duì)存在責(zé)任真空的問題，我們要做到安全生產(chǎn)，落實(shí)為主。要將責(zé)任落實(shí)全方位融入安全生產(chǎn)在中，以責(zé)任落實(shí)推動(dòng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)，以安全生產(chǎn)落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制到位體現(xiàn)責(zé)任制的落實(shí)，通過責(zé)任落實(shí)保安全，確保企業(yè)安全穩(wěn)定的局面。安全責(zé)任重在落實(shí)，應(yīng)著力完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞到崗、落實(shí)到每一個(gè)人，同時(shí)，努力提高人員的安全意識(shí)和技能，深化安全生產(chǎn)思想保障工作。落實(shí)好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。“天下大事必做于細(xì)”，落實(shí)在于細(xì)節(jié)、細(xì)節(jié)決定成敗。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的“天”字號(hào)工程，更要我們工作中細(xì)致入微。要居安思“微”，在細(xì)微之處，在每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，多想多查，看還有沒有“漏洞”、還有沒有不到位的地方，哪怕是員工的一個(gè)意念。絕不能大而化之、粗枝大葉。這就要求我們一定要大處著眼，小處著手，抓到生產(chǎn)中每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，抓到員工頭腦中。
在各個(gè)建筑單位單位隨處可見“安全生產(chǎn)大于天”的標(biāo)語口號(hào)，由此可見安全發(fā)展對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的重要性，然而在生產(chǎn)中仍有許多都是人為的責(zé)任事故，究其原因是由于麻痹大意思想的泛濫，不把細(xì)小環(huán)節(jié)當(dāng)回事。一個(gè)小小違規(guī)操作行為表面上看微不足道，但實(shí)際上卻蘊(yùn)藏著巨大的危機(jī)。
千里之堤毀于蟻穴。一點(diǎn)疏忽，一點(diǎn)大意往往是一起重特大安全生產(chǎn)事故的起因。黑龍江哈五公路擴(kuò)建工程“八死兩傷”事故還在人們的議論中，京滬高鐵墜落“三死一傷”事故還在刺激著人們的神經(jīng)……這每一啟安全事故的發(fā)生對(duì)于我們來說都是一個(gè)預(yù)警和提醒。
生命只有一次，不能自欺欺人的在鋪滿火藥的鮮花草坪上過那僥幸的生活。安全工作無小事，安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。讓我們抓好安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，來扼殺百分之一的大意，千分之一的僥幸，萬分之一的偶然。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇二十一
第一段：引言（150字）。
每一個(gè)企業(yè)都深知培訓(xùn)對(duì)于員工發(fā)展和企業(yè)成功的重要性。作為一名生產(chǎn)員工，我有幸參加了公司為期一個(gè)月的培訓(xùn)課程。在這段時(shí)間里，我深感受到培訓(xùn)對(duì)于提高個(gè)人技能和工作效率的重要作用。通過培訓(xùn)，我獲得了許多新的知識(shí)和技能，并且在實(shí)踐中不斷地完善了自己的工作方法。以下將從培訓(xùn)課程的內(nèi)容、培訓(xùn)師的教學(xué)能力、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)對(duì)我的個(gè)人發(fā)展所產(chǎn)生的影響等方面進(jìn)行詳細(xì)闡述。
第二段：培訓(xùn)課程的內(nèi)容（300字）。
培訓(xùn)課程的內(nèi)容是我最為期待的部分，因?yàn)樗軌驗(yàn)槲姨峁┬碌闹R(shí)和技能。在這一個(gè)月的培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了關(guān)于生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)等方面的知識(shí)。培訓(xùn)課程內(nèi)容的設(shè)計(jì)非常清晰明了，由淺入深，逐步引導(dǎo)我們掌握相關(guān)的技能和知識(shí)。特別是關(guān)于質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，讓我深切理解到了這些因素對(duì)于生產(chǎn)工作的重要性，也提高了我的工作責(zé)任感。
第三段：培訓(xùn)師的教學(xué)能力（300字）。
培訓(xùn)師的教學(xué)能力是決定培訓(xùn)效果的重要因素。我非常幸運(yùn)地遇到了一位知識(shí)豐富、經(jīng)驗(yàn)豐富并且教學(xué)方法靈活多樣的培訓(xùn)師。他以簡(jiǎn)潔明了的語言和豐富生動(dòng)的教學(xué)案例向我們講解知識(shí)。他總結(jié)了大量實(shí)際工作中的案例，并與我們分享和討論。通過與培訓(xùn)師的互動(dòng)，我們不僅加深了對(duì)知識(shí)的理解，而且也提升了解決問題的能力。
第四段：培訓(xùn)方式（300字）。
培訓(xùn)期間，我們采用了多種培訓(xùn)方式，如理論課程、案例分析和實(shí)操練習(xí)等。這種多樣化的培訓(xùn)方式使我們的學(xué)習(xí)更具趣味性和實(shí)用性。在理論課程中，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)和理論。在案例分析環(huán)節(jié)中，我們運(yùn)用了所學(xué)知識(shí)分析和解決實(shí)際問題，使我們更好地理解理論。在實(shí)操練習(xí)中，我們通過模擬生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行實(shí)際操作，提高了我們的技能和工作效率。
第五段：培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響（300字）。
培訓(xùn)對(duì)于個(gè)人發(fā)展的影響是顯而易見的。通過這一個(gè)月的培訓(xùn)，我不僅掌握了新的知識(shí)和技能，而且提高了自己的工作效率和專業(yè)能力。我學(xué)會(huì)了更有效地組織和管理工作時(shí)間，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠高效地完成。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，我能夠靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，解決實(shí)際問題，并提供更好的解決方案。培訓(xùn)還提高了我的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)合作能力，使我更加適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作的環(huán)境。
結(jié)論（50字）。
總而言之，參加生產(chǎn)員工培訓(xùn)給我留下了深刻的印象。通過培訓(xùn)課程的內(nèi)容、培訓(xùn)師的教學(xué)能力、培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)對(duì)個(gè)人發(fā)展的影響等方面，我深切體會(huì)到了培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。作為一名生產(chǎn)員工，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)員工心得體會(huì)篇二十二
作為制造型企業(yè)，現(xiàn)在在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下企業(yè)要有競(jìng)爭(zhēng)力就必須在精益生產(chǎn)方面下大功夫。通過對(duì)精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)，我對(duì)精益生產(chǎn)的理解更為深入。精益生產(chǎn)是從豐田生產(chǎn)方式中總結(jié)提煉的先進(jìn)的管理理念它的核心思想是通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)是穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)作，及時(shí)供貨（jit）和穩(wěn)定的質(zhì)量保證（自働化）是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)兩大推動(dòng)力。
現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)體會(huì)到的有關(guān)精益生產(chǎn)的內(nèi)容總結(jié)如下：
多樣化也就是多品種及少批量，但多品種少批量如果控制不好會(huì)對(duì)我們的庫存尾數(shù)造成壓力，也就是說資金的積壓。要解決這些問題需要做好均衡化的管理，在庫存量及合格率上的有效控制是做好多樣化的基礎(chǔ)。
操作的浪費(fèi)在我們的工作中時(shí)刻存在，如可找出這些浪費(fèi)及改善是關(guān)鍵，要找出我們身邊的浪費(fèi)只有全員參與才能做到更全面。要真正能達(dá)到杜絕各種浪費(fèi)還要做大量的工作，需要大量的人力才能做到，所以我們做好宣傳工作，動(dòng)員全體員工積極參與才能杜絕各種浪費(fèi)，達(dá)到提高生產(chǎn)效率的目的。
“少人化”是從“省人化”過度得來的，這需要提高員工的操作技能才可實(shí)現(xiàn)。而“自動(dòng)化”除了設(shè)備自動(dòng)化外，我覺得作為生產(chǎn)部門，人的“自動(dòng)化”由其重要，人的“自動(dòng)化”指我們每一個(gè)人都能自動(dòng)去做事，自動(dòng)去尋找問題并尋求解決措施，只有這樣才能挖掘第一個(gè)人的潛力，使到在少人的情況下能完成預(yù)期的工作任務(wù)。所以我們?cè)谌藛T的思想教育方面要多下功夫，使員工的意識(shí)上提高做到發(fā)處內(nèi)心的自愿去做，只有這樣才能達(dá)到“自動(dòng)化”。
“柔性生產(chǎn)”實(shí)際就是我們常說的“一崗多能”，如果我們每一個(gè)員工能夠掌握多個(gè)崗位的操作技能，那么在生產(chǎn)上人員的調(diào)動(dòng)方面較為靈活，是少人化、自動(dòng)化及杜絕浪費(fèi)提高生產(chǎn)效率的基礎(chǔ)。要使每一個(gè)員工能掌握多個(gè)崗位的技能必須多給員工有培訓(xùn)及實(shí)踐的機(jī)會(huì)，我們要多關(guān)心他們的學(xué)習(xí)及給予分配不同的工作，讓他們?cè)诶碚摷皩?shí)踐中提高操作技能。
企業(yè)精益生產(chǎn)滲透于企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)，是一個(gè)需要全員參與、共同推動(dòng)的，要實(shí)行精益生產(chǎn)，要關(guān)注以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：
1、設(shè)立有關(guān)整頓浪費(fèi)的制度，降低工人提出改進(jìn)、創(chuàng)新的門檻。工人只要提出合理、且對(duì)生產(chǎn)有益的改進(jìn)就算一項(xiàng)成果，到年底的時(shí)候評(píng)比出優(yōu)秀的成果，給予獎(jiǎng)勵(lì)和公布。這樣才能激發(fā)工人的創(chuàng)造熱情，將員工的智慧充分加以利用，也就是先將第八大浪費(fèi)減到最小。
2、生產(chǎn)計(jì)劃要盡可能的細(xì)致和科學(xué)。因?yàn)榇址诺挠?jì)劃，肯定會(huì)造成庫存和搬運(yùn)的浪費(fèi)，但是科學(xué)的計(jì)劃還需要在下達(dá)計(jì)劃的先期進(jìn)行細(xì)致的工作，將各項(xiàng)零部件的生產(chǎn)節(jié)拍掌握清楚，然后再制訂出科學(xué)的計(jì)劃，避免不需要的零件堆滿現(xiàn)場(chǎng)的弊端。
3、讓現(xiàn)場(chǎng)管理真正地為生產(chǎn)服務(wù)?，F(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)是生產(chǎn)管理的基石，而不應(yīng)是障礙。豐田公司的“5s管理”就是為整頓現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)而服務(wù)的，只有建立起現(xiàn)場(chǎng)管理為生產(chǎn)服務(wù)的理念，才能將現(xiàn)場(chǎng)管理真正地做好。
4、工藝人員在編制工藝時(shí)，對(duì)加工余量的大小應(yīng)科學(xué)、適當(dāng)，避免不必要的加工和多余的加工，并且在審圖時(shí)，對(duì)圖中加嚴(yán)要求的地方應(yīng)與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，不必要的加嚴(yán)應(yīng)放松，以減少加工難度和加工時(shí)間。
5、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題的處理不能僅停留在事后管理的層面上。應(yīng)制定改善問題的制度，為持續(xù)改善創(chuàng)造條件，創(chuàng)造出勇于和樂于面對(duì)問題的氛圍，并提供對(duì)員工的方法培訓(xùn)，以加強(qiáng)對(duì)問題的追溯能力和解決問題的能力，從而真正做到全員抓質(zhì)量的目的?？傊灰軌驈囊稽c(diǎn)一滴的小事改起，將精益的理念逐漸地滲透于日常的生產(chǎn)中，精益總會(huì)帶來意想不到的收獲。我相信總有一天，當(dāng)我們面臨生產(chǎn)計(jì)劃跟不上變化的時(shí)候，不是改變計(jì)劃，而是學(xué)會(huì)控制變化。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/8887236.html】
