創(chuàng)新發(fā)言稿(優(yōu)秀21篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-07 15:16:46
創(chuàng)新發(fā)言稿(優(yōu)秀21篇)
時(shí)間:2023-11-07 15:16:46     小編:書香墨

全球化是當(dāng)今社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì),也是我們需要了解和適應(yīng)的。如何建立良好的人際關(guān)系是每個(gè)人都需要面對(duì)和解決的問題。通過觀摩他人的總結(jié)范文,我們可以了解行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀表現(xiàn)和創(chuàng)新思路。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇一

各位同事:

大家上午好!

和同事表示衷心的感謝。

和同事的鼓勵(lì)和支持下,我和我所在的團(tuán)隊(duì),重拾信心,大量查閱文獻(xiàn)資料,創(chuàng)造性將膨脹型阻燃機(jī)理應(yīng)用到英標(biāo)阻燃膠的研發(fā)當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破。接著篩選小試最佳。

方案。

中試放大廠家試樣試生產(chǎn),經(jīng)過一年的連續(xù)開發(fā),水性阻燃膠tf-689系列產(chǎn)品終于面世,并在市場(chǎng)上取得了較大成功?;厥渍麄€(gè)研發(fā)過程,股份公司研發(fā)應(yīng)用生產(chǎn)市場(chǎng)等部門的高效運(yùn)轉(zhuǎn)通力合作讓我領(lǐng)略到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。

經(jīng)驗(yàn),我覺得要想成為一名優(yōu)秀的研發(fā)人員,首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),只有具有扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí),才能在初始階段根據(jù)所研發(fā)產(chǎn)品的性能,制定出研發(fā)計(jì)劃,理清研發(fā)思路;在研發(fā)過程中,針對(duì)每次的實(shí)驗(yàn)結(jié)果及時(shí)、準(zhǔn)確地解決出現(xiàn)的問題,使得產(chǎn)品順利成功。其次,要有腳踏實(shí)地的鉆研。

精神。

和自強(qiáng)不息的堅(jiān)韌性格。研發(fā)實(shí)驗(yàn)有時(shí)是枯燥無味的,為了得到一個(gè)最佳配比,做幾個(gè)、幾十個(gè)、甚至幾十個(gè)實(shí)驗(yàn)是在平常不過的事情;研發(fā)實(shí)驗(yàn)有時(shí)又是令人沮喪的,一個(gè)產(chǎn)品做上幾個(gè)月毫無進(jìn)展,也是再平常不過的事情。只有具有腳踏實(shí)地和自強(qiáng)不息的。

精神。

才能耐得住寂寞經(jīng)得住煎熬克服種種困難最終取得成功。最后要有“活到老學(xué)到老”的。

精神。

現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)信息大爆炸研發(fā)人員要不斷的學(xué)習(xí)本領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)了解本領(lǐng)域的未來發(fā)展趨勢(shì)才不至于被淘汰。

轉(zhuǎn)眼間我來到傳化這個(gè)大家庭已經(jīng)有3個(gè)年頭了,三年中,我目睹了公司的巨大變化,我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲。而我自己,也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長(zhǎng),在這幾年工作當(dāng)中,我曾經(jīng)歡樂過,也曾經(jīng)苦惱過,但是看著身邊的同事,他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,讓我煩躁的心又安靜下來,虛心向他們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,同時(shí)認(rèn)真的做好本職工作。

雖然我取得了一些成績(jī),但我深知,我做得不夠的地方還很多,有很多東西,還需要去學(xué)習(xí)。我會(huì)在延續(xù)自己踏實(shí)肯干的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)加快腳步,虛心向前輩們學(xué)習(xí)各種工作技巧,實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)做好每一項(xiàng)研發(fā)課題。我深信:一分耕耘,一分收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我會(huì)細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),使工作技能不斷的提高,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

風(fēng)貌和飽滿的工作熱情,全身心投入到今后的研發(fā)工作中,以此來回報(bào)集團(tuán)公司。

領(lǐng)導(dǎo)。

和同事們的鼓勵(lì)和厚愛。

最后,祝各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

同事工作順利,身體健康!

創(chuàng)新發(fā)言稿篇二

各位:

大家好!

根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的要求,讓我在這里作學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流。說實(shí)在的,面對(duì)各位行家里手,我毫無經(jīng)驗(yàn)可言。但既然局領(lǐng)導(dǎo)作了安排,我也就勉為其難,在各位面前“班門弄斧”一回,不到之處,請(qǐng)不吝賜教。我向大家匯報(bào)的題目是“實(shí)施人性管理,構(gòu)建和諧校園”。

人性化管理是指充分關(guān)注人性要素,引導(dǎo)并規(guī)范人的行為。它的根本目的是在信任、尊重、激勵(lì)中完善和發(fā)展人。常常伴隨管理環(huán)節(jié)給人提供成長(zhǎng)和發(fā)展機(jī)會(huì),以滿足人的正當(dāng)需求。它使管理在原有基礎(chǔ)上更具生命力,做到管而不死,活而有序,有效地調(diào)動(dòng)人的自我教育、自我管理的積極性和主動(dòng)性。下面我就學(xué)校如何實(shí)施人性化管理談點(diǎn)自己的淺見:

創(chuàng)建寬松溫馨的工作環(huán)境對(duì)于人的教育、感染和轉(zhuǎn)變有著重大意義,能最大限度地發(fā)揮教師的潛能。

1、注重溝通,凝聚教師。

凝聚人心,積眾人之力,依靠和相信教師,是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。校長(zhǎng)是學(xué)校的管理者,在管理過程中,要做到坦誠(chéng)相見,以誠(chéng)待人。在同教師相處中把他們當(dāng)同志和朋友。討論工作時(shí),以平等商量的口氣;交流思想時(shí),推心置腹;征求意見時(shí),專心傾聽。還要善于團(tuán)結(jié)同志,包括與自己意見不同,甚至反對(duì)過自己的同志。只要以理服人,以德感人,不以權(quán)整人,就能在教師群體中樹立嚴(yán)謹(jǐn)寬容、公正民主、熱情和善的形象。

2、公正評(píng)價(jià),尊重教師。

作為校長(zhǎng),要以同事、朋友的身份對(duì)待教師,用發(fā)展的眼光評(píng)價(jià)教師,平等地對(duì)待每一位教師,切不要以貌取人,不要以自己的`好惡去看待教師。在工作實(shí)踐,我是這樣想的,也是這樣做的。剛開始時(shí),好多知情人,向我反映學(xué)校的老師或這或那的不良性格和習(xí)慣,要我注意和提防,我對(duì)這樣的提醒,認(rèn)為非原則性問題,過去的東西不必過分在意。工作中,我注重調(diào)查了解,對(duì)教師的教育教學(xué)工作,力求有一個(gè)恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)。不因教師對(duì)自己提了幾條批評(píng)意見,就認(rèn)為其是異己等等。同時(shí),善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),經(jīng)常與教師共同學(xué)習(xí)、共同提高。這樣,教師于無形中,體驗(yàn)到人格得到尊重,“士為知己者死”,這個(gè)時(shí)候,教師的能量就會(huì)極大地激發(fā)出來,這比一千遍說教更有效。

3、施情于人,感化教師。

學(xué)校管理主要是人的管理,人的管理首先是人心的管理?!案腥诵恼撸^于情”,作為校長(zhǎng)就應(yīng)該從“情”字入手,牢牢抓住“人心”,讓被管理者長(zhǎng)期陶醉在“士為知己者死”的忘我境界里。

我校一名業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)的美術(shù)教師,由于受下海淘金思潮的影響,過早地患上了嚴(yán)重的職業(yè)倦怠癥,作風(fēng)懶散,工作積極性不高。面對(duì)他的諸多不足,我沒有過多地批評(píng)他,而是每每投去期許的目光,并創(chuàng)造機(jī)會(huì)給他提供展示的平臺(tái)。當(dāng)有書畫競(jìng)賽、展板設(shè)計(jì)和文藝演出布置舞臺(tái)等任務(wù)時(shí),我總肯定是他的強(qiáng)項(xiàng),這些事非他莫屬。記得20xx年六一前夕,他為了布置好演出舞臺(tái),居然加班到晚上十點(diǎn)多鐘。我去看他時(shí),看見學(xué)生給他送去的晚飯還有一半。我問他需不需要派老師幫忙,他說為了保證整體效果,還是由他一人完成。事后,我在全體教師會(huì)上通報(bào)了他獨(dú)自加班的事跡,肯定了他的那種認(rèn)真完成任務(wù)的工作態(tài)度。當(dāng)時(shí)從他的表情中不難發(fā)現(xiàn),有一種快慰之感涌上了他的心頭。后來,我又依其才能任命他為學(xué)校美術(shù)興趣小組組長(zhǎng),負(fù)責(zé)美術(shù)興趣小組學(xué)生的活動(dòng)和指導(dǎo)。至此,他的潛能被有效發(fā)掘了,他的價(jià)值也充分體現(xiàn)了,他滿腔熱忱地投入工作。幾年時(shí)間,全校學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)大幅提升,學(xué)校的書畫、寫字文化已全面形成,目前他也正式向?qū)W校提交了競(jìng)選中層干部的申請(qǐng)書。

營(yíng)造民主和諧的教育環(huán)境,是一所學(xué)校運(yùn)作有序,充滿活力的體現(xiàn)。20xx年9月,我出任晉田中心小學(xué)校長(zhǎng)的崗位,面對(duì)以前老師普遍關(guān)心的學(xué)校熱點(diǎn)問題,我任職不久就成立學(xué)?!敖檀鷷?huì)”,并明確宣布教代會(huì)對(duì)學(xué)校行政、財(cái)務(wù)、后勤的管理行使監(jiān)督權(quán)利,博得教職工的歡迎。在工作中加大公開力度,擴(kuò)大公開范圍,使學(xué)校后勤財(cái)務(wù)管理公開化、透明化。在評(píng)聘職稱、師生評(píng)優(yōu)評(píng)先,基建及大宗物資采購(gòu),學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)預(yù)決算等方面,做到及時(shí)公開,定期審計(jì)公示,贏得了教職工的信任。另外,學(xué)校經(jīng)常召開一些座談會(huì),如每年的老人節(jié),把退休教師請(qǐng)回學(xué)校座談,廣泛聽取教職工的意見,征求學(xué)校發(fā)展建議,真正實(shí)現(xiàn)了民主管理。

校長(zhǎng)在管理中要學(xué)會(huì)運(yùn)用欣賞藝術(shù)。欣賞是一種智慧,是一種包容,是一種氣度。當(dāng)教師看到自己的業(yè)績(jī)被別人認(rèn)可時(shí),成就感和自豪感會(huì)從內(nèi)心油然而生,進(jìn)而竭盡全力地工作。所以,校長(zhǎng)應(yīng)盡力做生活中的有心人,留心觀察,勤于記錄,富于表達(dá)。如對(duì)服從組織安排,不計(jì)較個(gè)人得失,加班加點(diǎn)超量工作的教師,除適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,應(yīng)更注重精神鼓勵(lì)。贊賞的話語、燦爛的微笑、肯定的動(dòng)作,都會(huì)給教師的心理帶來莫大的愉悅。對(duì)那些表現(xiàn)突出的教師或教師群體,更是廣為宣傳,樹立典型,給他們應(yīng)有的榮譽(yù)。近幾年,學(xué)校出臺(tái)評(píng)優(yōu)制度,每年度按一定比例評(píng)選校級(jí)優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師若干名,給予獎(jiǎng)金和證書的獎(jiǎng)勵(lì),讓他們享受到成功的快樂。教師身心愉悅,又能品味到成功的甘甜,那么教師就會(huì)用百倍的熱情投入到教育教學(xué)活動(dòng)之中。事實(shí)證明,精神獎(jiǎng)勵(lì)效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)效應(yīng)。

教師的培訓(xùn)提高,是學(xué)校人性化管理一個(gè)不可或缺的方面。樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí)是時(shí)代的要求,也是教師自身提高、應(yīng)對(duì)時(shí)代挑戰(zhàn)的內(nèi)在需求。作為學(xué)校管理者,要注意滿足教師的心理需求,為教師的專業(yè)發(fā)展搭建綠色平臺(tái)。

1、校本培訓(xùn)層次化。由于教師的年齡結(jié)構(gòu)、任教時(shí)間、教育教學(xué)水平、基本素質(zhì)等方面不同,在培訓(xùn)中進(jìn)行分層管理,分層推進(jìn)。

人文關(guān)懷強(qiáng)調(diào):人的全面發(fā)展應(yīng)當(dāng)在承認(rèn)人的差異性、特殊性基礎(chǔ)上自由、積極、主動(dòng)的發(fā)展。但是這種專業(yè)成長(zhǎng)培訓(xùn)目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)教師自身素質(zhì)的差異來制定,切忌“一刀切”,否則,一部分教師不僅永遠(yuǎn)不可能成長(zhǎng),而且還將背負(fù)著沉重的壓力,心力憔悴、郁郁寡歡地捱過短暫而又漫長(zhǎng)的職業(yè)生涯。我校對(duì)于年輕教師,考評(píng)要求比較嚴(yán)格。無論課堂教學(xué)還是教研,青年教師必須積極參加,力爭(zhēng)出成績(jī)。而對(duì)于年長(zhǎng)教師,考量尺度相對(duì)寬松,重視他們的每一點(diǎn)成績(jī)和每一份付出。

2、培訓(xùn)途徑多元化。一是采用“請(qǐng)進(jìn)來,走出去”的辦法組織培訓(xùn)。聘請(qǐng)教研室領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)知名的學(xué)科專家到學(xué)校舉行有關(guān)教育改革和新課程實(shí)施的講座,組織部分教師到周邊兄弟學(xué)校聽課并交流課改經(jīng)驗(yàn),積極參加上級(jí)主管部門組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)。逐步提高教師的業(yè)務(wù)水平和課改能力。二是利用遠(yuǎn)教資源進(jìn)行自主培訓(xùn)。三是鼓勵(lì)年輕教師利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修以取得更高學(xué)歷,對(duì)完成學(xué)業(yè)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)表現(xiàn)出色的教師,優(yōu)先考慮外出培訓(xùn)。

3、培訓(xùn)形式多樣化。我校每學(xué)期都堅(jiān)持開展講課說課比賽、教案評(píng)比、課件制作評(píng)比、案例杠子鋪、青年教師演講賽、書法繪畫比賽、教學(xué)骨干示范課、教師特長(zhǎng)比武等活動(dòng)。另外,還實(shí)施了師徒結(jié)對(duì)工程,開設(shè)青年教師論壇。這些活動(dòng)有效地促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng),使教師的特長(zhǎng)得到了充分的發(fā)揮,教師的個(gè)性得到張揚(yáng)。

人性化管理倡導(dǎo)學(xué)校建立和完善一整套科學(xué)的崗位職責(zé)、評(píng)價(jià)辦法和考核制度。在整個(gè)學(xué)校管理過程中注意實(shí)施彈性管理。彈性管理主要體現(xiàn)在要求上要嚴(yán)格,管理上要寬松,處理上要寬容。發(fā)現(xiàn)在具體執(zhí)行和實(shí)施中出現(xiàn)問題時(shí),在方法上一定要對(duì)教師進(jìn)行耐心細(xì)致的、合情合理的思想教育。這樣既維護(hù)制度的原則性、嚴(yán)肅性,又注重保護(hù)被管理者的人格尊嚴(yán)和自尊心,從而進(jìn)一步內(nèi)化為自覺行為,激發(fā)其主動(dòng)性、創(chuàng)造性,充分保障學(xué)校工作的有效開展,促進(jìn)學(xué)校工作制度化、規(guī)范化程度的不斷提高。

在實(shí)施考核與評(píng)價(jià)時(shí),要把評(píng)價(jià)的重點(diǎn)放在對(duì)工作的總結(jié)上,使大家對(duì)每個(gè)人的工作績(jī)效全面了解,這樣才能消除個(gè)別教師因?qū)υu(píng)價(jià)結(jié)果與自身期望結(jié)果存在差距而出現(xiàn)公平感失衡的心理現(xiàn)象。如我校每學(xué)期的教師績(jī)效考核,就是先分組述職,進(jìn)行自評(píng)、互評(píng)后,學(xué)校再綜合評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)果范圍內(nèi)公示,更多的是公示教師優(yōu)秀的一面,這樣就避免出現(xiàn)將后進(jìn)教師一棒子砸死的現(xiàn)象,杜絕了后進(jìn)教師形成破罐子破摔的局面。

總之,管理不是改造人,而是喚醒人;制度不是約束人,而是激勵(lì)人。校長(zhǎng)在管理中尊重、信任和理解教師,教師就一定會(huì)心情舒暢,自感價(jià)值得到體現(xiàn),自然會(huì)“親其師,信其道”,將自我意識(shí)轉(zhuǎn)化為自我教育,繼而自覺遵守制度、接受約束,發(fā)奮工作和學(xué)習(xí)。實(shí)施人性管理,對(duì)于構(gòu)建和諧校園,無疑會(huì)起到積極的推動(dòng)作用。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,親愛的老師,同學(xué)們:

大家好!

我叫虞瀾,很興奮和各位交流,剛剛看到同學(xué)們慷慨陳辭、侃侃而談,我也倍受鼓舞。是啊,科技給人類帶來的沖擊實(shí)在是太大了,科技所涉及到的方方面面實(shí)在是太廣了,那么今天我僅就時(shí)下最時(shí)髦的一個(gè)話題——?jiǎng)?chuàng)新,來談?wù)勎覍?duì)科技走進(jìn)生活的感受。朋友,你還記得人類歷史上第一臺(tái)電子計(jì)算機(jī)嗎?那可是美國(guó)的賓西法尼亞大學(xué)創(chuàng)造的人類一大奇跡啊!可是它的機(jī)身太粗笨,有好幾間房子那么大,而且內(nèi)存少、速度慢,于是聰明的人類對(duì)其創(chuàng)新改造,于是電腦便一代比一代好,一代比一代強(qiáng),直到今天,筆記本電腦應(yīng)運(yùn)而生。目前,最具有創(chuàng)新代表性的則要數(shù)移動(dòng)式奔4處理器,它的機(jī)身更薄、更輕,就像一個(gè)手提式的公文包,上班族隨時(shí)隨地的工作,無論是在戶外還是在戶內(nèi),都毫無差別;這大大地提高了工作效率。我曾經(jīng)問過中國(guó)計(jì)算機(jī)科學(xué)研究所所長(zhǎng)李國(guó)杰院士電腦的發(fā)展趨勢(shì),李院士說:“電腦的發(fā)展趨勢(shì)是,你就不知道你家里有多少電腦,并且用起來很方便,讓你忘記電腦的存在?!彪娔X的發(fā)展,經(jīng)歷了一個(gè)不斷創(chuàng)新,不斷改造的過程。人類得益于科技,科技得益于創(chuàng)新。其實(shí)人類得益于創(chuàng)新又豈止在電腦一方面。現(xiàn)代無論是街頭巷尾,還是茶余飯后,人們總也少不了聊上幾句“基因技術(shù)”,這基因技術(shù)中蘊(yùn)含著大量的科學(xué)技術(shù)!從前,我們的祖輩們面朝黃土背朝天,用辛勤的勞作去換取那五谷豐登。而今,幾倍體小黑麥和雜交水稻誕生了,粒大籽飽,一年一熟,還抗旱呢!還有我們吃的西瓜,以前,我總是埋怨西瓜子太多,吃起來一點(diǎn)兒也不過癮,有時(shí)我在想,要是西瓜能沒有籽該有多好啊!現(xiàn)在這已不成問題了,三倍體無籽西瓜,早已走進(jìn)了千家萬戶!個(gè)大瓤甜,老少皆宜!這些轉(zhuǎn)基因作物的閃亮登場(chǎng),無疑為我們的生活注入了鮮活的`空氣。假如把科技比作一棵參天大樹,那么創(chuàng)新是根,科技是葉,成果是果。只有根深才能葉茂、花繁、果碩。只有創(chuàng)新才能令科技之樹常青!

今年四月初,我拜訪了中國(guó)工程院院士陸元九老先生。這位科學(xué)家的眼中閃耀著聰明的靈光。在談到“引進(jìn)技術(shù)”這一點(diǎn)時(shí),陸老語重心長(zhǎng)地說:“同學(xué)們,我們僅僅知道引進(jìn)別人的技術(shù)就得永遠(yuǎn)在別人后面爬行,霸權(quán)主義者的確喜歡賣給我們技術(shù),可那些技術(shù)都是比我們將要研究出來的略好一點(diǎn)的技術(shù)啊。因?yàn)樗麄兙褪窃谟眉夹g(shù)欺負(fù)我們,侵略我們。所以我們別無選擇,只有自己做出來,用我們自己的創(chuàng)新趕上他們,超過他們!你們這一代要?jiǎng)?chuàng)新啊!”陸老的一席話令在場(chǎng)所有的人都留下了酸酸的淚水。是啊!回顧歷史,他八國(guó)聯(lián)軍把圓明園的寶物洗劫一空,把我們的萬園之園毀于一旦,不就是欺負(fù)咱們.科學(xué)就在強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)啊!創(chuàng)新是科技的靈魂!

那么,怎樣才能培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)呢?此時(shí)此刻,我的耳邊回想起中國(guó)工程院院士地震猜測(cè)專家許紹燮老先生的話,他曾動(dòng)情地說:“創(chuàng)新有大小、深淺之分,可就其創(chuàng)新點(diǎn)而言,都是世界第一。一個(gè)人早期的創(chuàng)新為其以后更新更深刻的創(chuàng)新提供了信心。創(chuàng)新并不是高不可攀,而是一點(diǎn)點(diǎn)培養(yǎng)起來的。從我們做學(xué)生時(shí)有答案不看,非要自己做出來培養(yǎng)起。當(dāng)然,創(chuàng)新有其偶然的存在,而歸根到底,是對(duì)客觀事實(shí)的切實(shí)把握,相關(guān)現(xiàn)象的充沛占有,綜合現(xiàn)象的反復(fù)推敲,思維模型的不斷完善。我國(guó)的地震記錄我們已經(jīng)做到世界先進(jìn)水平,但地震猜測(cè)別人都不敢做,我們一直在做,我要一直做下去……我要做到我的最后一刻……”

飛起來!為了中華民族的偉大復(fù)興,為了祖國(guó)的繁榮昌盛,為了人民的幸福安康,讓我們大膽地創(chuàng)新吧,讓我們腳踏實(shí)地的創(chuàng)新吧!

創(chuàng)新發(fā)言稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師,親愛的同學(xué)們:

大家上午好!

我是薛家灣第六小學(xué)的李琴,很榮幸能站在這里作為受表彰的教師代表發(fā)言。那么首先允許我代表本次表彰大會(huì)受獎(jiǎng)老師、同學(xué),向各位支持和關(guān)心青少年科技創(chuàng)新活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的總稱,是指創(chuàng)造和應(yīng)用新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝,采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式,開發(fā)新產(chǎn)品,提供新服務(wù)的過程。學(xué)生在參與創(chuàng)新活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合,鍛煉學(xué)生的能力。在實(shí)踐中體驗(yàn)創(chuàng)新,品味成功,為深化課堂所學(xué)的內(nèi)容提供了條件,有利于最大限度地對(duì)學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育。通過組織開展這樣的比賽,為我們老師和同學(xué)們提供了良好的學(xué)習(xí)、交流機(jī)會(huì),有力地促進(jìn)了青少年科學(xué)教育工作,增強(qiáng)了青少年的科技創(chuàng)新意識(shí),發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)一批又一批青少年科技人才,培養(yǎng)和營(yíng)造了濃厚的社會(huì)創(chuàng)新環(huán)境。組織這樣的大賽,意義、價(jià)值和作用重大。

我們和全國(guó)其他省市的小朋友并沒有多大差距,應(yīng)該說在科技創(chuàng)新能力上都差不多。以前總是把大城市的學(xué)生想的很高很強(qiáng)。所以,在這里想和大家說:把你的想法說出來吧!把你的想法做出來吧。做一個(gè)新時(shí)代的具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的好少年。我們不比別人差。

實(shí)踐活動(dòng),旨在培養(yǎng)學(xué)生的意志品質(zhì),豐富學(xué)生的生活經(jīng)歷,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),增強(qiáng)學(xué)生的綜合能力,以應(yīng)對(duì)未來生活中的風(fēng)雨挫折、艱辛坎坷、荊棘磨難,好讓他們強(qiáng)壯起來,能夠真正肩負(fù)起振興中華民族的歷史重任。在今后的工作當(dāng)中,我們將繼續(xù)深入研究、不斷探索,為增強(qiáng)實(shí)踐育人的實(shí)際效果做出自己的努力。

我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

少年智則國(guó)智,少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。祖國(guó)的明天是我們的,我們一定努力學(xué)習(xí),做一個(gè)強(qiáng)者。那么我們的國(guó)家就會(huì)成為一個(gè)強(qiáng)國(guó)。

再次的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師,在你們的關(guān)心下,我們一定會(huì)茁壯成長(zhǎng)的。

謝謝大家!

2017年1月6日。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇五

尊敬的各位、老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

青少年科技創(chuàng)新大賽的全體同學(xué)在這里發(fā)言,感到十分榮幸,心情無比激動(dòng)。首先,我代表所有獲獎(jiǎng)的同學(xué),向一直關(guān)心和鼓勵(lì)我們的各位,培育我們成長(zhǎng)與進(jìn)步的各位老師,以及互相幫助、共同進(jìn)步的同學(xué)們表示衷心的感謝和最誠(chéng)摯的祝福!

從小到大,老師經(jīng)常對(duì)我們說,中華民族是一個(gè)擁有無窮智慧的民族,我們民族的發(fā)明創(chuàng)造不僅讓炎黃子孫擁有了輝煌的歷史和燦爛的文明,也加快了人類文明的發(fā)展步伐。這讓我感到無比驕傲和自豪,也讓我迷上了小發(fā)明和小創(chuàng)造。從小學(xué)到中學(xué),我經(jīng)常參加省級(jí)、市級(jí)的創(chuàng)新大賽,多次獲得省、市、區(qū)一、二等獎(jiǎng),這一次,我的作品《立體農(nóng)場(chǎng)》獲得了全國(guó)二等獎(jiǎng)的好成績(jī),我知道,這些成績(jī)的取得離不開我的學(xué)校,老師和社會(huì)各界對(duì)我的教育和幫助。

我的學(xué)校是個(gè)繽紛的科技校園,科技活動(dòng)非常豐富,有有趣的參觀、考察、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);有物理、化學(xué)、小發(fā)明小制作等各種各樣的科技小組;有專題科技圖片展、講座、比賽等等。同學(xué)們?cè)诳茖W(xué)的領(lǐng)域里盡情享受,仿佛乘上凌空翱翔的航天飛機(jī)。社會(huì)各界從人力、物力、財(cái)力等方面給予了我們支持,還有老師們細(xì)致而無私的培養(yǎng),為我們創(chuàng)設(shè)了創(chuàng)新活動(dòng)的天地,我們的潛能在這片天地中有了充分發(fā)揮的機(jī)會(huì),科學(xué)的種子才開始生根發(fā)芽。

的騰飛需要科學(xué)技術(shù);時(shí)代告訴我們,趕超世界先進(jìn)國(guó)家離不開科學(xué)技術(shù);我們胸前的團(tuán)徽和紅領(lǐng)巾也在不斷地提醒我們,祖國(guó)需要有知識(shí)、有文化的接班人。

今天雖然我們站在了科技創(chuàng)新的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,但是我們并不是優(yōu)秀的全部。我們要把這些榮譽(yù)好好珍藏,把從此次大賽中汲取到的營(yíng)養(yǎng)轉(zhuǎn)化為前進(jìn)的動(dòng)力,沿著新的起點(diǎn)再次征發(fā)?!靶酃饴勒嫒玷F,而今邁步從頭越”,同學(xué)們,一年一度的科技創(chuàng)新大賽又向我們走來,我們應(yīng)以此為契機(jī),在踏踏實(shí)實(shí)學(xué)好各門功課的同時(shí),多讀科普讀物,多參加科技活動(dòng),細(xì)心觀察生活,敢于動(dòng)手嘗試,讓我們從今天做起,向著世界科技的高峰,一步一個(gè)腳印勇敢攀登吧!

最后,再次感謝關(guān)心幫助我們的各位。

領(lǐng)導(dǎo)。

和老師,預(yù)祝。

第27屆。

科技創(chuàng)新大賽取得圓滿的成功。

謝謝大家!

創(chuàng)新發(fā)言稿篇六

20xx年第二期美國(guó)財(cái)富雜志封面文章在分析總結(jié)全球最有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)時(shí),將其高度概括為:第一是創(chuàng)新,第二是創(chuàng)新,第三還是創(chuàng)新。這個(gè)概括集中反映了全球最具有競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)發(fā)展的客觀現(xiàn)實(shí)。隨著我國(guó)加入世貿(mào)組織,在我們國(guó)內(nèi)企業(yè)中必將引起一系列深層次變化,企業(yè)融入全球一體化經(jīng)濟(jì)當(dāng)中,其關(guān)鍵問題就是圍繞創(chuàng)新這一主題,不斷推陳出新,不斷跨越新目標(biāo)。

我們xxxx集團(tuán)股份有限公司是一個(gè)從事商業(yè)流通的企業(yè),近10年來我們大膽探索,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了從商品經(jīng)營(yíng)向資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),從資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向資本運(yùn)作的跨越式發(fā)展,企業(yè)一舉發(fā)展成為上市公司,20xx年僅xx總部就實(shí)現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益1100余萬元??梢赃@樣說我們的企業(yè)近10年的發(fā)展史,就是一部生動(dòng)的創(chuàng)新史。

20xx年是我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,從宏觀上看,我國(guó)加入世界經(jīng)濟(jì)貿(mào)易組織,因內(nèi)外形勢(shì)正經(jīng)歷著前所未有的深刻變化,經(jīng)濟(jì)全球化、社會(huì)信息化與政治民主化將成為新世紀(jì)社會(huì)變革的主流,我們的企業(yè)將受到前所未有的沖擊。從微觀上看,也就是說從我們企業(yè)實(shí)際上看,在經(jīng)歷了近十年的持續(xù)發(fā)展之后,目前面臨著六大難題:一是觀念問題。這個(gè)問題雖然我們每年工作安排都講,但仍然沒能得到徹底解決。思想僵化、因循守舊、墨守成規(guī)、滿足現(xiàn)狀、不求上進(jìn)的現(xiàn)象仍然存在,有些人心里不平衡,認(rèn)為工作時(shí)間長(zhǎng)而工資收入少。體現(xiàn)在具體工作上那就是年初提出的工作安排中“九個(gè)有沒有”的制度中所提出的問題時(shí)有發(fā)生。如:“當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作時(shí),首先要有個(gè)措施和進(jìn)度表,你做到了沒有”,有的部門沒有做到,工作推著干,心中沒有數(shù),工作推一下動(dòng)一下,可以說眼睛里沒活。又如:“當(dāng)你向領(lǐng)導(dǎo)提出困難和問題時(shí),你認(rèn)真形成思考并形成幾點(diǎn)建議沒有”,在這方面差距仍然很大。另外,我們年初提出的后勤部位要從思想上樹立為前勤服務(wù)的意識(shí),把立足點(diǎn)放在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)上,就目前看,有些工作仍然沒有到位,特別是協(xié)調(diào)服務(wù),下面發(fā)生的問題和提出的問題,不能馬上發(fā)現(xiàn)和解決。二是知識(shí)問題。我說的知識(shí)就是我們目前掌握的實(shí)際知識(shí),在我們xx總部120人中,真正從正規(guī)大學(xué)畢業(yè)的本科生只有3人,后期經(jīng)過自己努力具有本科學(xué)歷的有2人,經(jīng)過后期考試和正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的大專生有18人,在經(jīng)濟(jì)系列職稱中,高級(jí)的1人,中級(jí)的8人,助理以下的10人,就是說大專以上學(xué)歷占職工總數(shù)的19.1%,中級(jí)以上職稱占職工總數(shù)7.5%,初級(jí)占8.3%。以上比例看起來在供銷系統(tǒng)內(nèi)似乎可以,但我說我們的素質(zhì)不行,差距還很大,根本適應(yīng)不了我們企業(yè)目前飛速發(fā)展形勢(shì)的需要。三是人才問題。目前我們xx總部員工年齡老化,各級(jí)干部年齡偏大已是不爭(zhēng)的事實(shí),據(jù)統(tǒng)計(jì)副處級(jí)以上干部的平均年齡在41.9歲,被xx董事會(huì)任命的8名同志平均年齡達(dá)45.7歲,這些同志雖然對(duì)黨有濃厚感情,工作認(rèn)認(rèn)真真,埋頭苦干,但必竟精力有限,知識(shí)有限。另外在我們總部各個(gè)部門、各個(gè)部位上,專業(yè)技術(shù)人員懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人又少的可憐,因此,人才問題已成為我們目前亟待解決的問題。四是市場(chǎng)定位問題。我們的市場(chǎng)經(jīng)過近十年的發(fā)展,已初具規(guī)模,電腦、電子已走在全省前列,生產(chǎn)資料、家電在xx地區(qū)也首屈一指,但市場(chǎng)走到今天,我們所經(jīng)歷的,當(dāng)時(shí)的主客觀情況已發(fā)生了根本變化,我們所采取的辦法和措施有的已經(jīng)過時(shí),有的作用不大。為此,下一步市場(chǎng)向何處發(fā)展,市場(chǎng)的定位應(yīng)怎樣確定,我們應(yīng)該認(rèn)真思考。去年市長(zhǎng)xxx來視察時(shí),曾說過市場(chǎng)要在改變經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)上下功夫,否則就要落后。五是經(jīng)營(yíng)方法問題。經(jīng)過十年的摸爬滾打,我們?cè)趯?shí)際工作中熟悉或掌握了很多好的經(jīng)營(yíng)方法,靠這些辦法,我們的市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大,但隨著形勢(shì)的變化,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加,我們所特有的經(jīng)營(yíng)方式和方法受到了沖擊,特別是作九八年后這個(gè)問題就更加明顯了。這是因?yàn)槲覀冞@個(gè)企業(yè)雖然經(jīng)歷了股份制改造,但經(jīng)營(yíng)方式 ,經(jīng)營(yíng)方法還有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡,經(jīng)營(yíng)方式、手段極不靈活,許多問題不能越格,不能超越自我約束,和許多集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)相比差距相當(dāng)大,致使有些問題不能得到及時(shí)解決,影響了工作的正常進(jìn)行。六是經(jīng)營(yíng)環(huán)境問題。我們的市場(chǎng)自成立以來,就一直在不利于我們的環(huán)境中艱難的掙扎著,政府和許多政府職能部門的承諾和扶植政策根本沒有,相對(duì)而來的是各個(gè)方面的指責(zé)、檢查和收費(fèi),使我們難以承受,另外由于目前正常的經(jīng)營(yíng)秩序沒有建立起來,經(jīng)營(yíng)中的不正常屬于正常,你不干,他還干,但他干沒人管,你干就有人查,如電腦的盜版光盤問題、偽劣商品問題,業(yè)戶的稅賦過重問題,特別是今年以來,公安、工商、技術(shù)監(jiān)督、交通等各個(gè)方面的檢查對(duì)企業(yè)的壓力更大,這些問題有些企業(yè)是無法解決的,但我們必須千方百計(jì)想盡辦法為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境,否則企業(yè)就無法向前發(fā)展。綜上所述我認(rèn)為,20xx年無論從客觀和主觀上擺在我們面前的難題都很大,有些難題都很難解決,那么要想破解這些難題,使我們的工作再上一個(gè)新臺(tái)階,就要積極實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,它是確保我們的工作再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵。無數(shù)事實(shí)證明,創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,是企業(yè)的活力之本和財(cái)富之源,只有不斷追求創(chuàng)新的民族才是有希望的民族;只有不斷追求創(chuàng)新的國(guó)家才是有前途的國(guó)家;只有不斷追求創(chuàng)新的企業(yè)才是戰(zhàn)無不勝的企業(yè)。

縱觀古今中外,國(guó)家、民族、企業(yè)依靠創(chuàng)新走向強(qiáng)盛的不勝枚舉,美國(guó)、日本、德國(guó)就是憑借創(chuàng)新成為世界強(qiáng)國(guó),美國(guó)的微軟公司更是創(chuàng)新的典范,比爾·蓋茨之所以成為世界級(jí)的大腕,最根本的就是他通過創(chuàng)新使企業(yè)遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)。我國(guó)的方正集團(tuán)也是創(chuàng)新的楷模,方正人不僅創(chuàng)造了技術(shù),更主要的是他們創(chuàng)新了思維,他們借助于現(xiàn)代計(jì)算機(jī)的技術(shù)創(chuàng)造了激光照排系統(tǒng),使人類從此進(jìn)入了高科技印刷時(shí)代,新興產(chǎn)業(yè)靠創(chuàng)新走出了新路,它們一出爐就駛?cè)肓税l(fā)展的快車道。同樣傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)靠創(chuàng)新也使企業(yè)快速地向前發(fā)展,我們xx集團(tuán)xx總部近十年的發(fā)展史就是一部創(chuàng)新史,那么作為指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后發(fā)展的企業(yè)精神“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”,本身就是創(chuàng)新能力的高度濃縮和概括。目前我們?cè)诳陀^和主觀上雖然面臨著諸多難題,但只要我們敢于正視困難,在各方面搞好創(chuàng)新,我們的企業(yè)就一定能夠再創(chuàng)輝煌。

一要?jiǎng)?chuàng)新觀念。觀念就是傾向性的觀點(diǎn)認(rèn)識(shí),只有觀念新,才能思維活,創(chuàng)意多,求上進(jìn)。要?jiǎng)?chuàng)新觀念,首先要革新心理,要以發(fā)奮代替消沉,以負(fù)責(zé)代替茍且,以正直代替自私,以誠(chéng)實(shí)代替欺詐,以進(jìn)取代替保守,以忠信代替多疑。其次要革新工作,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)任“九個(gè)有沒有”的制度,推行新穎、快捷、務(wù)實(shí)、高效、科學(xué)的工作方法。二要?jiǎng)?chuàng)新知識(shí)。知識(shí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ),豐富的知識(shí)是創(chuàng)新的源泉和材料。就我們目前xx總部的全體員工的知識(shí)水平來看,遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上飛速發(fā)展的形勢(shì),我們?nèi)绻茉谖磥淼娜陜?nèi)有50%的員工達(dá)到大專水平,30%以上員工具有中級(jí)以上經(jīng)濟(jì)職稱,那么我們的企業(yè)就大有希望了。因?yàn)楫?dāng)今社會(huì)是知識(shí)爆炸的時(shí)代,新經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、高科技、數(shù)字化等新知識(shí)、新名詞、新概念層出不窮,接踵而來,只有靠創(chuàng)新學(xué)習(xí)并將其融會(huì)貫通,才能創(chuàng)新知識(shí),為我所用,也只有具有廣博的知識(shí),才能高屋建瓴,洞明時(shí)世,運(yùn)籌帷幄,決勝千里。商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng),行情商機(jī)瞬息萬變,稍縱即逝,作為我們?cè)谧腵各位,各級(jí)決策者,如果僅憑玩經(jīng)驗(yàn)、耍心眼而胸?zé)o點(diǎn)墨,不學(xué)無術(shù),那就注定要失敗,我們的企業(yè)正處在二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時(shí)刻,創(chuàng)新知識(shí)更為重要。三要?jiǎng)?chuàng)新方法。創(chuàng)新貴在新、重在創(chuàng)。新目標(biāo)、新手段,是推陳出新,而不是見異思遷、好高騖遠(yuǎn)。創(chuàng)是行動(dòng),實(shí)干苦干,而不是瞎干、蠻干。當(dāng)前家電城的業(yè)戶經(jīng)營(yíng)不穩(wěn),我們面臨著二次招租困難的問題,電腦c區(qū)有場(chǎng)無市,業(yè)戶波動(dòng)較大,a號(hào)樓一樓后半?yún)^(qū)經(jīng)營(yíng)冷淡的問題,已經(jīng)現(xiàn)實(shí)的擺在我們面前,這些問題必須解決。我們要在搞好市場(chǎng)調(diào)查,摸清業(yè)戶心態(tài)的前提下,集思廣益,大家出主意,想辦法,出新點(diǎn)子想新辦法,最后拿出調(diào)整方案,解決問題。四要?jiǎng)?chuàng)新環(huán)境,主要是外部環(huán)境。外部環(huán)境主要包括政治、法律、政策、經(jīng)濟(jì)、自然環(huán)境等,其中對(duì)企業(yè)影響最大的是經(jīng)濟(jì)環(huán)境。國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境企業(yè)無法預(yù)料和改變,但營(yíng)建小范圍的有益于企業(yè)發(fā)展的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境卻能做到。近些年來,雖然外部環(huán)境對(duì)我們十分不利,但是我們依靠自己的力量,發(fā)揚(yáng)發(fā)主動(dòng)精神,兵來將擋,水來土堰,解決了一個(gè)又一個(gè)問題,結(jié)交了一個(gè)又一個(gè)朋友。為此我們要繼續(xù)廣結(jié)商緣,融洽政企,特別是公安、工商、技術(shù)監(jiān)督、文化市場(chǎng)等部門的關(guān)系,要主動(dòng)出去結(jié)交朋友,該低三下四就得低三下四,該委屈就得委屈,近期情況公安等職能部門的檢查如果能通過我們的不懈努力,為企業(yè)、業(yè)戶爭(zhēng)得一片天地,我們個(gè)人的得失又算得了什么呢?五是要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作。20xx年擺在我們xx總部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面前的任務(wù)很重,如何適應(yīng)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),抓住機(jī)遇迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,是擺在我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者面前急迫而現(xiàn)實(shí)的大課題。領(lǐng)導(dǎo)工作創(chuàng)新是形勢(shì)發(fā)展的迫切要求,我們唯有以飽滿的工作熱情,以對(duì)全體員工負(fù)責(zé)任的態(tài)度,大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作創(chuàng)新,才能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。結(jié)合xx總部的實(shí)際,我認(rèn)為創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作,一要?jiǎng)?chuàng)新個(gè)性,就是我們?cè)诟鱾€(gè)不同領(lǐng)導(dǎo)崗位上的同志,干工作要有舍得一身剮的精神和堅(jiān)韌不拔的毅力,要敢于迎難而上,激流勇進(jìn),只要精神不滑坡,辦法總比困難多,患得患失畏首畏尾,是成不了大事的。做領(lǐng)導(dǎo)的要有很好的心理素質(zhì)和道德修養(yǎng),以求通權(quán)達(dá)變處事不驚,這樣才能適應(yīng)越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。二要深入實(shí)際,大興調(diào)查研究之風(fēng),20xx年后勤部門的創(chuàng)新就是要在調(diào)查研究上下真功夫,如果我們一年之中有二分之一的時(shí)間經(jīng)常在下面轉(zhuǎn),帶著問題到下面去研究,那么下面的問題我們就能了如指掌,指導(dǎo)工作就能心中有數(shù)。下面承包了,一是有些事情不管了,而是從另一個(gè)角度管的更細(xì)了。三要以民為本,大興真誠(chéng)服務(wù)群眾之風(fēng)。這是因?yàn)槲覀兪种械臋?quán)力是員工給的,為員工服務(wù)應(yīng)該是我們的職責(zé)。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系是一種魚水關(guān)系,誰也離不開誰。一個(gè)企業(yè)就猶如一個(gè)大家庭,每個(gè)員工就是這個(gè)大家庭的每個(gè)成員,因此領(lǐng)導(dǎo)離不開員工,領(lǐng)導(dǎo)和員工的關(guān)系是以感情為紐帶,經(jīng)理解為基礎(chǔ),以信任為原則,說白了,你給員工的情有多深,員工對(duì)你的情就有多濃,領(lǐng)導(dǎo)心中有員工,員工心中才能有企業(yè)。為此我們做領(lǐng)導(dǎo)的要真誠(chéng)的為員工辦實(shí)事,辦好事,要把為員工服務(wù),為下面服務(wù)時(shí)刻牢記心中,只有這樣領(lǐng)導(dǎo)的威信才能形成,工作才能做好。四要集思廣益大興民主決策之風(fēng)。特別在當(dāng)前,家電城問題,電腦c區(qū)的問題,解決這些問題光靠幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不行的,要廣泛征求大家的意見,傾聽群眾的呼聲。俗話說“三個(gè)臭皮匠,合成一個(gè)諸葛亮”,要發(fā)動(dòng)群眾提合理化建議,從中找出解決問題的辦法來。五要嚴(yán)于律己,開展批評(píng)與自我批評(píng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)自己應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,要嚴(yán)于律己寬以待人,工作中一出現(xiàn)問題,要敢于承擔(dān)責(zé)任,不要把責(zé)任往下推。人與人接觸相識(shí)是一種緣分,我想我們應(yīng)珍視這種緣分,共同攜手團(tuán)結(jié)奮進(jìn),做好我們的工作??傊?,創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作是我們完成20xx年任務(wù)的關(guān)鍵所在,如果我們每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都在自己的本職工作上有所創(chuàng)新,那么我們xx總部的工作就能夠躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

綜上所述,我認(rèn)為我們xxx集團(tuán)xx總部近十年的發(fā)展跨越靠的是創(chuàng)新,那么要破解我們面臨的難題,克服主觀客觀的不利因素,使企業(yè)再跨上一個(gè)新臺(tái)階,靠的仍然是創(chuàng)新,創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的永恒的主題,我相信只要我們xx人能時(shí)刻創(chuàng)新,我們的事業(yè)就一定能夠日新月異,xx就會(huì)輝煌永駐,豐碑長(zhǎng)存。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇七

各位同事:

大家好!

科技支撐。瞄準(zhǔn)國(guó)家戰(zhàn)略和本省需求,突出基礎(chǔ)科學(xué)研究和關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),通過重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃項(xiàng)目連續(xù)支持農(nóng)業(yè)科技工程,搶占農(nóng)業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。

熱情。我們通過成立科技成果轉(zhuǎn)化公司,破解技術(shù)難題,研發(fā)轉(zhuǎn)化高新技術(shù)產(chǎn)品,開展產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù),將科技優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),把技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品。

我省科技廳組織實(shí)施種業(yè)自主創(chuàng)新工程,帶動(dòng)省科研單位深度參與國(guó)家種業(yè)自主創(chuàng)新工程,繼承和發(fā)揚(yáng)我省傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì),開展聯(lián)合攻關(guān),培育和推廣一批高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)、綠色生態(tài)、優(yōu)質(zhì)專用、適宜全程機(jī)械化新品種。

我省各地積極推行“平臺(tái)+數(shù)據(jù)+標(biāo)準(zhǔn)”管服模式,提高農(nóng)業(yè)科技管理服務(wù)水平,規(guī)范科技創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)融合。開放、共享各類大型基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施,實(shí)現(xiàn)各類資源共享互融,促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新水平的提升。

不吝指點(diǎn),謝謝!

創(chuàng)新發(fā)言稿篇八

各位同行:

創(chuàng)新能力的培養(yǎng)是現(xiàn)代素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。小學(xué)教育階段是教育的基礎(chǔ),也是創(chuàng)新教育的基礎(chǔ)。此階段的創(chuàng)新意識(shí)主要指培養(yǎng)學(xué)生“好奇心”、“想象力”、“求知欲”、“認(rèn)識(shí)的獨(dú)立性”、“自由思考”、“求異思維”、“發(fā)散思維”等內(nèi)容。這些雖然還不是創(chuàng)新品質(zhì)但卻是創(chuàng)新能力的培養(yǎng),是現(xiàn)代素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。小學(xué)教育階段是教育的基礎(chǔ),也是創(chuàng)新教育的基礎(chǔ)。此階段的創(chuàng)新意識(shí)主要指培養(yǎng)學(xué)生“好奇心”、“想象力”、“求知欲”、“認(rèn)識(shí)的獨(dú)立性”、“自由思考”、“求異思維”、“發(fā)散思維”等內(nèi)容。這些雖然還不是創(chuàng)新品質(zhì),但卻是創(chuàng)新品質(zhì)的源頭活水。

小學(xué)《生活與勞動(dòng)》教育課程是小學(xué)各科中的基礎(chǔ)學(xué)科,在小學(xué)各學(xué)科教學(xué)中有著不可動(dòng)搖的地位。它是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的綜合性學(xué)科,課堂教學(xué)要求學(xué)生既動(dòng)腦又動(dòng)手,手腦并用。這種教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),正是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識(shí),發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)造性的最佳機(jī)會(huì)。創(chuàng)造性勞動(dòng)教學(xué)終極目標(biāo)是鼓勵(lì)和引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),投身創(chuàng)造實(shí)踐,探索創(chuàng)造途徑,養(yǎng)成創(chuàng)新習(xí)慣。在小學(xué)勞動(dòng)課課堂教育中落實(shí)素質(zhì)教育,不僅要培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力,還要注意學(xué)生多種能力,特別是觀察、思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。

良好的觀察力能使學(xué)生更快的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí),適應(yīng)現(xiàn)代科技的發(fā)展,對(duì)使他們成為具有創(chuàng)造精神的智能型人才有著深遠(yuǎn)的意義。要引導(dǎo)學(xué)生明確觀察的目的和任務(wù),這是培養(yǎng)觀察能力的重要條件。

《生活與勞動(dòng)》課中有一部分內(nèi)容涉及到一些特定的社會(huì)場(chǎng)所,如郵局、醫(yī)院、車站等。由于小學(xué)生的社會(huì)活動(dòng)范圍較窄,因此,對(duì)這些場(chǎng)所缺乏了解,教師帶領(lǐng)學(xué)生走向社會(huì),走進(jìn)自然,指導(dǎo)學(xué)生從各個(gè)角度進(jìn)行觀察,使他們同外部世界聯(lián)系起來認(rèn)識(shí)客觀世界的特點(diǎn)。學(xué)生正是通過良好的觀察力獲得知識(shí)、形成技能、發(fā)展智力的。

在勞技教學(xué)過程中,在學(xué)生既動(dòng)腦又動(dòng)手的實(shí)踐活動(dòng)中,加強(qiáng)目的性教育,教育學(xué)生要克服困難并與一切干擾作斗爭(zhēng),培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)韌的毅力、頑強(qiáng)的精神。同時(shí),教育學(xué)生加強(qiáng)意志的自我鍛煉,讓學(xué)生養(yǎng)成自我監(jiān)督、自我鼓勵(lì)的習(xí)慣。學(xué)生初步具有了良好的意志,能終生受益。

1.新課導(dǎo)入階段。在新課導(dǎo)入階段,特別是出示新知識(shí)之時(shí),學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃郁,動(dòng)手愿望強(qiáng)烈,這是引導(dǎo)學(xué)生開展整體方案方法創(chuàng)新的好時(shí)機(jī)。如“絨球”這節(jié)課,當(dāng)學(xué)生看到絨球的各種用途后,馬上會(huì)想到絨線是怎么變成絨球的。于是,如何繞法就可讓學(xué)生各抒己見。有的說可繞在手上,也有的說可繞在馬蹄型模板上,還有的說可繞在圓環(huán)型模板上。

2.技能訓(xùn)練階段。對(duì)學(xué)生來說,新技能的形成過程必然是一個(gè)創(chuàng)新過程。在技能訓(xùn)練當(dāng)中,工具、材料和任務(wù)要求都活生生地展現(xiàn)在學(xué)生面前。如何多快好省地進(jìn)行加工,這里面蘊(yùn)含著大量有待解決的問題。比如《實(shí)用繩結(jié)》這節(jié)課,對(duì)物品進(jìn)行“井”字型捆扎,小的物品可拎起來捆扎,大的物品拎不動(dòng)怎么辦?激發(fā)學(xué)生強(qiáng)列的求知欲望,讓學(xué)習(xí)充滿快樂。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇九

各位同行:

首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)與曹主任的信任,也感謝學(xué)校為我們搭建的這個(gè)交流與借鑒的平臺(tái)。乘著“改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為”大討論的東風(fēng),我選取了“我與課堂”,“我與學(xué)生”及“我與魯老師”三個(gè)角度來聊聊我的一些教學(xué)常規(guī),以及對(duì)于未來,我的一些思考。

課堂上我努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,不斷從以教師講授為中心的線性結(jié)構(gòu)課堂,向教師承擔(dān)教學(xué)活動(dòng)的組織者、設(shè)計(jì)者、指導(dǎo)者與參與者的方向轉(zhuǎn)變。努力構(gòu)建平等、和諧、民主的課堂生態(tài)。讓學(xué)生最大限度地沉浸在課堂中,感受地理課堂的美好。

課堂上,我注重知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,注重引導(dǎo)學(xué)生透過現(xiàn)象探求本質(zhì),注重幫助學(xué)生構(gòu)建每一課,每一章或是跨章節(jié)的知識(shí)網(wǎng)絡(luò),以期學(xué)生能夠從宏觀層面掌控知識(shí)網(wǎng),從而在知識(shí)的提取上,可以有效做到“牽一發(fā)而動(dòng)全身”。知識(shí)間的聯(lián)系,好似神經(jīng)突觸,不斷刺激,不斷強(qiáng)化,才可以使突觸更加強(qiáng)壯,突觸間的聯(lián)系更加穩(wěn)定,從而使神經(jīng)網(wǎng),也就是知識(shí)網(wǎng)能夠被定向編織。微觀層面,對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的落實(shí),我會(huì)采取圖文結(jié)合式,聯(lián)想記憶式,諧音記憶法等一些行之有效的方法來強(qiáng)化學(xué)生對(duì)于知識(shí)點(diǎn)的識(shí)記,并適時(shí)地檢驗(yàn)學(xué)生是否能夠成功地提取知識(shí)點(diǎn),并給予點(diǎn)撥和指導(dǎo)。

在組織教學(xué)中,我努力關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,對(duì)于優(yōu)等生,我會(huì)用溫和的目光肯定他們,讓他們大膽地思考,勇敢地回答問題,發(fā)揮他們的正能量作用,引領(lǐng)積極向上的班風(fēng)班貌;對(duì)于中等生,我更多的是鼓勵(lì),微笑著認(rèn)真地傾聽他們的發(fā)言,讓孩子們感覺到,他們的發(fā)言至關(guān)重要,并不是可有可無的。從而樹立信心,暗示自己可以做到更好;而對(duì)于差一點(diǎn)的學(xué)生,我則會(huì)溫和而堅(jiān)定地給他們提出最基本的要求以及伸手就可以觸及到的成功,讓孩子們感覺到自己不是什么都做不好,認(rèn)識(shí)自己的定位,找到自己的價(jià)值。

我認(rèn)為,學(xué)生存在問題并不可怕,畢竟孩子們的成長(zhǎng)不是一帆風(fēng)順的。懲戒教育是應(yīng)該有的。但,大多時(shí)候,我依然采取鼓勵(lì)和表揚(yáng)的方法,和學(xué)生成為同一陣營(yíng),與學(xué)生連手打敗問題,而不是和問題連手來打敗學(xué)生。這樣,時(shí)間久了,學(xué)生會(huì)看出你的真心,也會(huì)理解你的用心,便同你一起打攻堅(jiān)戰(zhàn)。

接下來,再聊聊我和魯老師在日常工作間的互通有無。我們平時(shí)會(huì)就教學(xué)工作的各個(gè)方面,各個(gè)細(xì)節(jié)深度交換意見,形成統(tǒng)一步調(diào)。例如,對(duì)于教材的整合與取舍,教學(xué)重難點(diǎn)的演繹與突破,單元復(fù)習(xí)的計(jì)劃與實(shí)施,作業(yè)布置的內(nèi)容與形式,考試前學(xué)生的檢查與考核等等各個(gè)方面,我們都會(huì)共同進(jìn)退,交流分享,毫不保留,共生共贏。

以上內(nèi)容雖然只是我教學(xué)工作中的幾個(gè)側(cè)面,但確實(shí)是點(diǎn)點(diǎn)滴滴用心為之的真實(shí)片段,希望可以和各位同仁交流切磋。

那么,對(duì)于未來的教育,我也有一些自己的構(gòu)想與期許。

第一,當(dāng)下“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮已席卷社會(huì)的各個(gè)層面。在這樣的契機(jī)下,我們應(yīng)該搭上這趟高速列車,探索如何將教學(xué)最大限度地嫁接到這個(gè)平臺(tái)上,讓它投入與產(chǎn)出的比值最大化。這是一個(gè)值得深思,值得大家群策群力的領(lǐng)域。

第二,教師們應(yīng)該具備“跨界整合”的思維。現(xiàn)在的考試越來越趨向于綜合能力的考察,以及跨學(xué)科分析問題的思維。因此,在自己的教學(xué)中涉及到學(xué)科邊界的問題,我們應(yīng)該幫助學(xué)生充分挖掘,搭建由此岸通向彼岸的橋,拓寬學(xué)生視野的寬度和思維的深度。

第三,消除“盲人摸象”式教學(xué),把學(xué)生帶入森林,讓他見到浩瀚的美好。而不是只給他看樹木,那樣學(xué)生永遠(yuǎn)只能低效學(xué)習(xí)。因此,深度構(gòu)建知識(shí)網(wǎng)絡(luò),幫助學(xué)生打通任督二脈,應(yīng)該成為我們深入思考并研究的課題。

時(shí)間倉(cāng)促,多有想得不周到,不成熟的地方,望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁提出寶貴意見,我一定虛心聆聽,謝謝各位!

創(chuàng)新發(fā)言稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo):大家好。

充滿希望和挑戰(zhàn)的xxxx年已過去,新年已到來,在過去的一年中,我廠在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全廠員工的艱苦創(chuàng)業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏,完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。為了更好地做好明年的工作,全面完成總公司下達(dá)的銷售1300萬,利稅80萬的目標(biāo)任務(wù),我們的'具體做法是:

因此我廠咬定目標(biāo),自加壓力將全年的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解,將產(chǎn)、供、銷三個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)劃到點(diǎn)、責(zé)任到人、考核到位,生產(chǎn)1200t、供應(yīng)1200t、銷售1200t。在產(chǎn)品銷售上,將1200t任務(wù)分解到各個(gè)區(qū)域和市場(chǎng),分解到每個(gè)供銷員,定指標(biāo)、定考核,包任務(wù)、包費(fèi)用、包資金回籠。在產(chǎn)品生產(chǎn)上,定消耗、定任務(wù),形成完整的廠里有總責(zé)任制,部門有部門責(zé)任制,個(gè)人有個(gè)人責(zé)任制的目標(biāo)體系。

在xxxx年?duì)I銷基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步擴(kuò)容和調(diào)整,首先將1200t銷售任務(wù)定到面,定到人,包價(jià)格、包利潤(rùn)、包資金回籠,毛利潤(rùn)不低于30%,獎(jiǎng)金回籠100%。其次實(shí)行市場(chǎng)營(yíng)銷多樣化、合作雙贏化和包裝適應(yīng)化,將市場(chǎng)進(jìn)行定位,客戶進(jìn)行區(qū)分,立足本省,輻射周邊,鞏固植保,發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),開辟?gòu)V西、廣東、湖南,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,培植100萬銷售額的客戶8個(gè),實(shí)行買斷經(jīng)營(yíng)和代理,外協(xié)等各種營(yíng)銷方式,變市場(chǎng)適應(yīng)我,為我適應(yīng)市場(chǎng),市場(chǎng)變,我在變,上批量,上規(guī)模,認(rèn)真做好“扎口”文章,“扎口”面達(dá)65%,成功率達(dá)95%,基本上做到扎一個(gè),成功一個(gè)。

進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格控制好原材料和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),建立一套完整的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和體系,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”意念,從原材料進(jìn)廠使用,中間控制到產(chǎn)品生產(chǎn)入庫(kù),市場(chǎng)跟蹤以及客戶、車間、用戶、質(zhì)檢形成質(zhì)量網(wǎng)絡(luò),并有18條制度,保證網(wǎng)絡(luò)的質(zhì)量和運(yùn)行。堅(jiān)持走創(chuàng)“蘇濱”品牌之路,參加全國(guó)質(zhì)量萬里行和省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品活動(dòng),將“豐之源”和“禁紋”兩品牌走紅大江南北,成為農(nóng)民心中的名牌。

效益第一是企業(yè)永恒的主題。從目標(biāo)成本管理入手,把降低成本,減少費(fèi)用,節(jié)約增收貫穿到每個(gè)部門和每個(gè)環(huán)節(jié),生產(chǎn)上嚴(yán)格實(shí)行定置管理和定額管理,壓縮非生產(chǎn)性開支,開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),做到每個(gè)崗位有制度,每件事情有要求,每個(gè)人有考核辦法,實(shí)行質(zhì)量和工資,勞動(dòng)付支和工資掛鉤模式,努力將各項(xiàng)消耗指標(biāo)下降3—5%,全面完成和超額完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。以上是我們農(nóng)藥廠新的一年的打算和措施,如有不當(dāng)之處,謹(jǐn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指正。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇十一

創(chuàng)新要求深刻。

我們都知道,阿基米德在洗澡時(shí)發(fā)現(xiàn)了浮力定律,成就了科學(xué)的一段美談??墒俏覀兪欠襁€記得曹沖稱象的故事?那可愛的孩子也不自覺地運(yùn)用著浮力定律。然而,后者只被當(dāng)成一個(gè)睡前故事流傳于孩子們的枕邊,前者卻孕育了物理學(xué)的一個(gè)基本原理。

有時(shí)候,創(chuàng)新并不是很難,說不準(zhǔn)什么時(shí)候,一個(gè)思想的火花閃過,創(chuàng)新就來到眼前??苫鸹ú荒荛L(zhǎng)久,創(chuàng)新卻要求永恒。于是創(chuàng)新要求深刻的思考,追求本質(zhì)的東西,要求我們更進(jìn)一步地去挖掘它具有的創(chuàng)新意識(shí)。然而挖掘不是最難,最難的是那意識(shí)的產(chǎn)生。你一定游過泳,一定玩過水,你一定感受到過水的壓力,但你能說,你可以造出浮力定律嗎?甚至你敢說,會(huì)想到用水來稱象嗎?恐怕不敢吧?生活中許多事情就是這樣,在你經(jīng)歷時(shí),就已觸摸到創(chuàng)新的邊緣了,然而我們卻沒有那個(gè)觀念,有意識(shí)地將創(chuàng)新完成。

昆德拉說:“人類一思考,上帝就發(fā)笑。”上帝為什么笑呢,難道真是因?yàn)槿祟愵^腦簡(jiǎn)單而發(fā)笑?不,上帝是在嘲笑人類只會(huì)思考而不去行動(dòng)啊!在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的今天,走前人沒有走過的路,創(chuàng)造前人沒有的業(yè)績(jī),就更不容易。沒有堅(jiān)定的理想就不會(huì)有堅(jiān)韌不拔的奮斗精神,就難以最終成就創(chuàng)新的n事業(yè)。而創(chuàng)新不是沙上建塔,而是在繼承前人的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)造,有所前進(jìn),牛頓、蘋果、喬布斯的故事大家也算是耳熟能詳了,牛頓都說了是站在巨人的肩膀上了。繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源頭。

中華民族雖遭受過外族的入侵和列強(qiáng)的.蹂躪,但她卻是四大文明古國(guó)中能保持自己民族立于不敗之地的偉大民族。原因很多,其中與中華民族跟隨時(shí)代潮流、勇于改革創(chuàng)新的傳統(tǒng)美德是分不開的。

被譽(yù)為“中國(guó)十一世紀(jì)改革家”的王安石,面對(duì)北宋中期以來積貧積弱的現(xiàn)狀,大膽提出“天變不足畏,祖宗不足法,人言不足恤”,與中國(guó)封建社會(huì)儒家正統(tǒng)思想是何等的針鋒相對(duì)。王安石這種反對(duì)守舊,勇于進(jìn)取的思想及大膽變法、勇往直前的精神,使他大大于時(shí)代,為后人推崇和尊敬。

中華民族同時(shí)又是一個(gè)善于不斷吸取其他民族、國(guó)家先進(jìn)文化,勇于創(chuàng)新的一個(gè)民族。近代的林則徐從中國(guó)反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)和國(guó)際交往的需要出發(fā),組織翻譯整理成《四洲志》,成為我國(guó)近代第一部比較系統(tǒng)的世界地理書籍。策劃海防時(shí)也先著手調(diào)查西方情況,這對(duì)打破長(zhǎng)期以來中國(guó)人對(duì)外部世界的封閉愚昧狀態(tài),為中國(guó)人認(rèn)識(shí)世界和學(xué)習(xí)西方長(zhǎng)技,邁出了堅(jiān)實(shí)一步。直至陳獨(dú)秀開創(chuàng)的新文化運(yùn)動(dòng),學(xué)習(xí)西方“民主”和“科學(xué)”;毛澤東把馬列主義原理同中國(guó)革命實(shí)踐相結(jié)合,開創(chuàng)了農(nóng)村包圍城市,最后奪取全國(guó)勝利之路,都體現(xiàn)了中華民族改革、創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)。

歷史告訴我們,要提高中華民族的素質(zhì),既離不開生養(yǎng)、哺育我們的這塊黃土地,也離不開及時(shí)吸取世界其他民族的先進(jìn)文化。這就要求我們銳意進(jìn)取,敢于和善于改革創(chuàng)新。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇十二

各位:

大家好!首先感謝中心校領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次學(xué)習(xí)與交流的機(jī)會(huì),今天,能在這里和大家一起探討教育教學(xué)管理方面的問題,我感到非常榮幸!下面,我就我校的教育教學(xué)管理方面的一些做法和體會(huì),謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)如下,不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。

身為學(xué)校校長(zhǎng),首先,我在教學(xué)上以身示范,深入教育教學(xué)第一線親自抓教學(xué),成為教學(xué)的內(nèi)行。二是在教學(xué)思想上,我努力成為教學(xué)思想的先行者。我要求自己勤于學(xué)習(xí)、善于思考,思想上要走在教師的前面,走在時(shí)代的前沿。不斷用新的教學(xué)思想影響教師、感染教師,當(dāng)好老師們教學(xué)上的帶頭人。而且,要求別人做到的我必須先做到,安排別人搞好的我必須先搞好,要以能服人,以績(jī)服人。

(1)國(guó)家大計(jì),教育為本,教育大計(jì),教師為本。教師的發(fā)展關(guān)系著學(xué)校教育的質(zhì)量。為使學(xué)校教學(xué)研究跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,我盡力選拔思想覺悟高,有奉獻(xiàn)精神,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年教師參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),為打造骨干教師打下基礎(chǔ)。外出培訓(xùn)的教師回校后,我通常會(huì)組織相關(guān)學(xué)科的教師集體學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,使全體教師受益。

(2)良好的成績(jī)離不開高效的課堂,為提高教師課堂教學(xué)質(zhì)量,我們學(xué)校經(jīng)常會(huì)領(lǐng)導(dǎo)教師隊(duì)伍集體備課,每周組織兩節(jié)公開課,并進(jìn)行說課、評(píng)課。這些舉動(dòng)激發(fā)了教師的教學(xué)熱情和積極性。

愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,誨人不倦,有教無類,這都是師德。對(duì)于小學(xué)教師來說,最好的回報(bào)就是得到孩子的真心擁戴。好的師德師風(fēng)的一個(gè)具體表現(xiàn),就是師生之間保持一種人格上的平等。

總之,在教育教學(xué)管理的過程中,需要學(xué)習(xí)的東西還很多,很多,我會(huì)努力創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)氛圍,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,注重方式、方法,創(chuàng)新管理措施,不斷在反思中促進(jìn)教學(xué)的和諧發(fā)展,進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)品位。在今后,我們會(huì)虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),相信在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,取得更大的進(jìn)步。

謝謝大家!

創(chuàng)新發(fā)言稿篇十三

創(chuàng)新和創(chuàng)造基本相同卻又略有區(qū)別,創(chuàng)新是技術(shù)進(jìn)步加市場(chǎng),而技術(shù)進(jìn)步不是同一個(gè)概念。不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的,不能叫技術(shù)創(chuàng)新。我們搞創(chuàng)新,不能只搞技術(shù)進(jìn)步。搞創(chuàng)新的主體是企業(yè)家,不是技術(shù)人員,這句話報(bào)紙上也常講。這表明必須從技術(shù)出發(fā),回到市場(chǎng),轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,才能叫創(chuàng)新。

不知道大家注意到?jīng)]有,中關(guān)村出怪事。聯(lián)想將工程院院士倪光南炒了,香港方正也要將董事長(zhǎng)、三院院士王選炒了。這就是技術(shù)創(chuàng)新和與技術(shù)進(jìn)步之爭(zhēng)。為什么聯(lián)想要炒倪光南?倪光南是工程師,主要成就就是聯(lián)想漢卡,獲得了巨大成功。柳傳志曾經(jīng)說過:"倪光南說了算,倪光南說的就是對(duì)的。"這句話不對(duì),市場(chǎng)才能說了算,市場(chǎng)說是才是對(duì)的,倪光南能跟市場(chǎng)比嗎?倪光南是工程師,關(guān)注于技術(shù)領(lǐng)域,并不擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理。倪光南給聯(lián)想帶來了近千萬元的損失,炒掉可不可以?當(dāng)然可以,要保證技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,除了基礎(chǔ)科學(xué)可以不管市場(chǎng)之外,應(yīng)用理論都要搞"貿(mào)"字當(dāng)頭。王選是三院院士,香港方正為什么要炒?做董事長(zhǎng)不稱職。王選剛上任時(shí),方正在香港的股票價(jià)格高于聯(lián)想、四通,但當(dāng)了一陣之后股票價(jià)格反而低于聯(lián)想、四通了。當(dāng)然,方正最后并沒有炒王選,他還打算再繼續(xù)干,到底怎么樣時(shí)間會(huì)檢驗(yàn)一切。

創(chuàng)新必須是正向的,即有利于社會(huì)發(fā)展的,而創(chuàng)造可以是正向的,也可以是負(fù)向的。電腦病毒可是創(chuàng)造,只要是前所未有的,就是創(chuàng)造,但這絕不是創(chuàng)新。創(chuàng)造可以是對(duì)原有事物的徹底否定,而創(chuàng)新只能是原有事物的辯證的否定,螺旋的上升,不是徹底的否定。創(chuàng)造可以是個(gè)人行為,也可以是集體行為,而創(chuàng)新必然是群體行動(dòng)、系統(tǒng)工程,一個(gè)人搞不行。技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,一個(gè)人是做不到的,一個(gè)人不可能擁有市場(chǎng)需要的全部?jī)?yōu)勢(shì),但團(tuán)體可以。

人才??滓壹汉忘S道婆,哪個(gè)是人才?孔乙己有文憑,秀才,但他甚至無法在社會(huì)上生存下去,這能叫人才嗎?黃道婆是童養(yǎng)媳,沒有學(xué)歷,沒有文憑,但她是人才。三百六十行,行行出狀元,不一定都要有文憑、學(xué)歷、只要有創(chuàng)新,就是人才,學(xué)歷不是壞事情,說明你有知識(shí),但恐怕是書本知識(shí)多,實(shí)踐知識(shí)少??茖W(xué)定必須跟企業(yè)家聯(lián)合。企業(yè)家是創(chuàng)新專家,能夠超常規(guī)地帶領(lǐng)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中成功??渴裁矗靠縿?chuàng)新。創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來說,是系統(tǒng)工程,三個(gè)系統(tǒng),經(jīng)營(yíng)、管理、技術(shù)。三個(gè)系統(tǒng),三個(gè)創(chuàng)新,只有搞好企業(yè)系統(tǒng)工程,企業(yè)才能成功。

很多人問我,創(chuàng)業(yè)成功有沒有捷徑?會(huì)創(chuàng)新、善于創(chuàng)新,這就是捷徑。現(xiàn)在是新經(jīng)濟(jì)、電腦、網(wǎng)絡(luò)很熱,現(xiàn)在學(xué)校的學(xué)生創(chuàng)業(yè)也主要瞄準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)行業(yè),但失敗的居多。為什么?片面追求網(wǎng)絡(luò)業(yè),結(jié)果變成沒有特色。你搞我搞大家搞。但沒有技術(shù)含量,純屬低水平重復(fù)建設(shè)。西方有句格言:沒有特色不開店。最聰明的競(jìng)爭(zhēng)就是不競(jìng)爭(zhēng),要走別人不走的,有市場(chǎng)前景的路。創(chuàng)新才是創(chuàng)業(yè)的捷徑。

有人說,其他行業(yè)沒有前景,誰說的?北大一位老師,開了新東方學(xué)校,成了百萬富翁?,F(xiàn)在教育產(chǎn)業(yè)是賣方市場(chǎng),難道教育產(chǎn)業(yè)就沒有網(wǎng)絡(luò)業(yè)好?創(chuàng)業(yè)的視野還是要拓寬。創(chuàng)業(yè),就是要?jiǎng)?chuàng)造成功的企業(yè),不容易。我跑過很多企業(yè),這些企業(yè)里面,成功的很少。這里面有沒有規(guī)律?有。辦企業(yè),如果不懂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,就不可能成功。這個(gè)規(guī)律是什么?搞好企業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,還是那句話,企業(yè)是一個(gè)小系統(tǒng),包含在市場(chǎng)這個(gè)大系統(tǒng)里面,大系統(tǒng)管了小系統(tǒng)。經(jīng)營(yíng)是龍頭,管理是基礎(chǔ),技術(shù)是載體。經(jīng)營(yíng)包融一切,經(jīng)營(yíng)包融管理。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇十四

當(dāng)前,在全省開展的“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論在如火如茶進(jìn)行中。省委書記駱惠寧強(qiáng)調(diào),省委以大討論牽引全年工作的開局,彰顯了山西在新時(shí)代勇立潮頭、銳意開拓的奮斗姿態(tài),表達(dá)出山西在新的一年攻堅(jiān)克難、奮發(fā)進(jìn)取的堅(jiān)定決心。要求廣大黨員干部要提高政治站位,積極投身并組織全省人民踴躍參加大討論,在三晉大地匯聚起追夢(mèng)奮斗振興崛起的強(qiáng)大正能量。

作為一名共產(chǎn)黨員,我在深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想以及山西省委書記重要講話精神,并積極投身到大討論中,作為“創(chuàng)新發(fā)展”大討我覺得最重要的是我們要論瞄準(zhǔn)更高的目標(biāo),攀登更高的山峰,展現(xiàn)更大的作為。要以過硬的本領(lǐng)和作風(fēng)致力改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為,實(shí)現(xiàn)工作更大的新突破,要把這場(chǎng)大討論作為思想覺醒革故鼎新的學(xué)習(xí)實(shí)踐、求真務(wù)實(shí)拓展新局的學(xué)習(xí)實(shí)踐、守住底線勇攀高峰的學(xué)習(xí)實(shí)踐。

開展大討論,從我來說就是要高舉新時(shí)代改革開放旗幟,以積極向上的干勁、敢敢試的拼勁、不懈奮斗的韌勁,強(qiáng)力促改,主動(dòng)求新,深入謀轉(zhuǎn),勇于任事,塑造應(yīng)急管理千部的新形象針對(duì)個(gè)人存在問題進(jìn)行自我革命,真正做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬;進(jìn)行一場(chǎng)學(xué)習(xí)的革命、思想的革命、工作的革命,來一次理念的大提升、本領(lǐng)的大提升、作風(fēng)的大提升,高質(zhì)量推進(jìn)我局規(guī)劃發(fā)展工作。

要把握好大討論的總體部署和重點(diǎn)內(nèi)容,去覺得最為重要的是要緊緊圍繞能源局實(shí)際工作,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神、習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神,高舉新時(shí)代改革開放旗幟,破除僵化保守,著力解決改革意識(shí)不強(qiáng)問題,堅(jiān)持以改革破解發(fā)展難題;破除因循守舊,著力解決創(chuàng)新精神不足問題,堅(jiān)持以創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)力活力;破除封閉狹隘,著力解決擴(kuò)大開放不夠問題,堅(jiān)持以開放促改革促發(fā)展;破除資源依賴,著力解決市場(chǎng)理念不濃問題,堅(jiān)持以市場(chǎng)打開發(fā)展新通途;破除隨遇而安,著力解決工作標(biāo)桿不高問題,堅(jiān)持以一流標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)造流業(yè)績(jī);破除慵懶散漫,著力解決作風(fēng)不實(shí)問題,堅(jiān)持以過硬作風(fēng)彰顯擔(dān)當(dāng)作為。要堅(jiān)決打破不合時(shí)宜的慣性思維與做法,真正把高的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的要求樹立起來,作為應(yīng)急管理局黨員班干部,要找準(zhǔn)6個(gè)方面問題在本單位和自己身上的具體表現(xiàn),并針對(duì)性制定改進(jìn)舉措,明確奮斗目標(biāo)。要堅(jiān)持知行合一,既解決思想觀念層面的問題,又解決實(shí)際工作和體制機(jī)制方面的問題。

通過大討論推動(dòng)改革發(fā)展穩(wěn)定全局特別是個(gè)人整體水平,要在過去的煤炭工作重點(diǎn)領(lǐng)城和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革上取得新突破,特別是水、電、天然氣等其它新能源的新型工作領(lǐng)域掌握并推動(dòng)落實(shí)我局所屬行業(yè)領(lǐng)域的重大改革,既在面上著力解決制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙,又在點(diǎn)上力爭(zhēng)多出可復(fù)制可推廣的成功案例,推動(dòng)更多改革走在我區(qū)前列,進(jìn)一步營(yíng)造以改革促轉(zhuǎn)型促民生、促社會(huì)治理、促黨建、促全面工作的濃厚氛圍。要在激發(fā)全社會(huì)創(chuàng)新動(dòng)力活力上取得新突破。要在提升工作標(biāo)桿和質(zhì)量上取得新突破,做到主動(dòng)對(duì)標(biāo)、積極超標(biāo)、敢于立標(biāo),樹一流標(biāo)準(zhǔn)、練一流本領(lǐng)、創(chuàng)一流業(yè)績(jī),進(jìn)一步深化“三基建設(shè)”,提高解決間題、履職盡責(zé)的能力和水平。要在打造擔(dān)當(dāng)作為勇當(dāng)先鋒的干部隊(duì)伍上取得新突破,樹立擔(dān)當(dāng)為榮、避事為恥的理念,真正做到擔(dān)在關(guān)鍵、干在實(shí)處、走在前列,既出力又出彩。提倡“一線工作法”,人要沉下去,事要扛起來。大力學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)右玉精神,樹立正確政績(jī)觀我協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好自己工作,開展大討論,思想上要高度重視、行動(dòng)上要高度負(fù)責(zé)。

首先,規(guī)劃發(fā)展要做好自己的本職工作,把大討論放在戰(zhàn)略位置,作為黨員要發(fā)揮先鋒模范作用。把從嚴(yán)從實(shí)的要求和態(tài)度貫穿始終,確保各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)工作高質(zhì)量推進(jìn),堅(jiān)決防止形式主義和官僚主義,堅(jiān)決防止一般化部署,堅(jiān)決防止走過場(chǎng)要把大討論開展情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。

其次,要把堅(jiān)持問題導(dǎo)向貫徹大討論始終。大討論的著力點(diǎn)要放在解決問題上,做到發(fā)現(xiàn)問題要準(zhǔn)解決問題要實(shí).要對(duì)標(biāo)發(fā)達(dá)地區(qū)、行業(yè)標(biāo)桿、先進(jìn)典型,在查擺問題上下功夫,堅(jiān)決避免只談面上不談單位、只談別人不談自己.深入查擺差距、推動(dòng)改革創(chuàng)新、干部奮發(fā)有為實(shí)現(xiàn)工作提升,接受人民群眾檢驗(yàn)。

第三,要通過扎實(shí)有效的宣傳發(fā)動(dòng)使全局班干部群眾都參與到大討論中來。充分利用各種媒介廣泛宣傳,營(yíng)造濃厚的與論氛圍。要抓好典型宣傳,發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用。要堅(jiān)持開門搞大討論,聽取群眾“金點(diǎn)子”,鼓勵(lì)社會(huì)各界和人民群眾踴躍建言獻(xiàn)策要通過群眾喜聞樂見的方式,把全省人民都發(fā)動(dòng)起來,讓大討論走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)廠礦車間、走進(jìn)群眾心坎。要拓寬視野開展大討論,虛心聽取群眾的意見建議。要把大討論“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”的主題和要求貫穿到工作始終.努力做到堅(jiān)持改革創(chuàng)新,奮發(fā)有為多干實(shí)事,不斷提高工作水平,為全局新能源發(fā)展多做貢獻(xiàn)。在此次活動(dòng)中,我覺得存在的主要問題在于對(duì)學(xué)習(xí)的深層次理解還不夠,對(duì)新的行業(yè)領(lǐng)域掌握的知識(shí)存在嚴(yán)重不足,在工作中對(duì)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)把握的不是很到位,容易造成工作的失誤,所以需要自己加倍的努力去學(xué)習(xí)、去完善。

匯報(bào)完畢,不對(duì)的地方希望大家批評(píng)指正。

2019年5月6日。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇十五

大家好!

古往今來,有無數(shù)的發(fā)明創(chuàng)造者、文學(xué)創(chuàng)作者、政治思想者,無不是以非凡的創(chuàng)造力譽(yù)滿全球,由此可見,為人為事為文為官,有創(chuàng)意才夠味!曾記得,一位小孩在火車上做實(shí)驗(yàn)點(diǎn)燃了車廂,結(jié)果被列車長(zhǎng)痛打了一頓,但他在任何環(huán)境中,仍然堅(jiān)持不懈地探尋科學(xué);曾記得,一位青年為了人類能從無邊的黑暗中走出來,他進(jìn)行了千百次實(shí)驗(yàn),終于獲得成功,并將人類帶入了光明的世界。他就是愛迪生,被全世界譽(yù)為“發(fā)明大王”的科學(xué)家。

我們不難從他身上尋找到那股驅(qū)使他走到成功殿堂的動(dòng)力,那便是創(chuàng)新的精神,他不甘于人類現(xiàn)狀,勇于創(chuàng)新發(fā)明,為社會(huì)的發(fā)展作出了卓越貢獻(xiàn),像他這樣有創(chuàng)意的人生才夠味啊!于今,當(dāng)我在學(xué)??匆娡瑢W(xué)們齊心協(xié)力制作科技作品時(shí);當(dāng)我在校外看見能工巧匠的精妙作品時(shí);當(dāng)我從電視中看見高科技創(chuàng)造的遨游太空中的產(chǎn)品時(shí),我開心極了,因?yàn)槲铱吹搅巳藗兌家牙^承了先祖?zhèn)兊膭?chuàng)新精神,且已發(fā)明光大,碩果累累,這使我無比欣慰和自豪。

“21世紀(jì)是一個(gè)科技迅猛發(fā)展的時(shí)代,在這一時(shí)期,一個(gè)國(guó)家的發(fā)展與否,關(guān)鍵在于本國(guó)的人才是否具有創(chuàng)新精神?!痹谏钪?,我讀懂了這句話的'含義,它使我深刻地領(lǐng)悟到:若把國(guó)家建設(shè)的成功,比作一座大樓,那么,壘成這座大樓的一磚一瓦便是具有創(chuàng)新精神的人們;若把國(guó)家發(fā)展的成功比作一條大海,那么匯成這條大海的一點(diǎn)一滴便是具有創(chuàng)新精神的人們。為了我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)的成功,我們要加強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力。無論是國(guó)家、民族,還是集體、個(gè)人,只有創(chuàng)新精神才夠味!

真的,我們要記住噢!

——有創(chuàng)意才夠味!

創(chuàng)新發(fā)言稿篇十六

下,經(jīng)全廠員工的艱苦。

創(chuàng)業(yè)。

團(tuán)結(jié)拼搏完成總公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。為了更好地做好明年的工作全面完成總公司下達(dá)的銷售1300萬利稅80萬的目標(biāo)任務(wù)我們的具體做法是:

因此我廠咬定目標(biāo),自加壓力將全年的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解,將產(chǎn)、供、銷三個(gè)環(huán)節(jié),計(jì)劃到點(diǎn)、責(zé)任到人、考核到位,生產(chǎn)1200t、供應(yīng)1200t、銷售1200t。在產(chǎn)品銷售上,將1200t任務(wù)分解到各個(gè)區(qū)域和市場(chǎng),分解到每個(gè)供銷員,定指標(biāo)、定考核,包任務(wù)、包費(fèi)用、包資金回籠。在產(chǎn)品生產(chǎn)上,定消耗、定任務(wù),形成完整的廠里有總責(zé)任制,部門有部門責(zé)任制,個(gè)人有個(gè)人責(zé)任制的目標(biāo)體系。

在xxxx年?duì)I銷基礎(chǔ)上,我們進(jìn)一步擴(kuò)容和調(diào)整,首先將1200t銷售任務(wù)定到面,定到人,包價(jià)格、包利潤(rùn)、包資金回籠,毛利潤(rùn)不低于30%,獎(jiǎng)金回籠100%。其次實(shí)行市場(chǎng)營(yíng)銷多樣化、合作雙贏化和包裝適應(yīng)化,將市場(chǎng)進(jìn)行定位,客戶進(jìn)行區(qū)分,立足本省,輻射周邊,鞏固植保,發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng),開辟?gòu)V西、廣東、湖南,擴(kuò)大市場(chǎng)份額,培植100萬銷售額的客戶8個(gè),實(shí)行買斷經(jīng)營(yíng)和代理,外協(xié)等各種營(yíng)銷方式,變市場(chǎng)適應(yīng)我,為我適應(yīng)市場(chǎng),市場(chǎng)變,我在變,上批量,上規(guī)模,認(rèn)真做好“扎口”文章,“扎口”面達(dá)65%,成功率達(dá)95%,基本上做到扎一個(gè),成功一個(gè)。

絡(luò)和體系,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”意念,從原材料進(jìn)廠使用,中間控制到產(chǎn)品生產(chǎn)入庫(kù),市場(chǎng)跟蹤以及客戶、車間、用戶、質(zhì)檢形成質(zhì)量。

網(wǎng)

絡(luò),并有18條制度,保證。

網(wǎng)

絡(luò)的質(zhì)量和運(yùn)行。堅(jiān)持走創(chuàng)“蘇濱”品牌之路,參加全國(guó)質(zhì)量萬里行和省重點(diǎn)保護(hù)產(chǎn)品活動(dòng),將“豐之源”和“禁紋”兩品牌走紅大江南北,成為農(nóng)民心中的名牌。

和同志們指正。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇十七

加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理是我們。

適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì),著眼建設(shè)。

中國(guó)。

特色社會(huì)主義社會(huì)管理體系所作出的重大戰(zhàn)略部署。剛才,馬書記在。

講話。

中深刻闡述了推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新的重要意義、主要任務(wù)和工作方法,為我們進(jìn)一步做好社會(huì)管理工作指明了方向、提出了目標(biāo)、堅(jiān)定了信心。東。

**。

縣將以這次大會(huì)。

精神。

為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)馬書記的。

講話。

要求,緊緊圍繞“社會(huì)穩(wěn)定、治安良好、和諧有序、群眾滿意”的工作目標(biāo),把社會(huì)管理創(chuàng)新置于更加突出的位置,認(rèn)清形勢(shì),把握規(guī)律,加大力度,重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)方面創(chuàng)新:

一是推進(jìn)社會(huì)管理理念創(chuàng)新。牢固樹立以人為本、服務(wù)為先的理念,寓管理于服務(wù)之中,察民情、知民意、解民憂,保障群眾權(quán)益,理順群眾情緒。牢固樹立關(guān)口前移、源頭整治的理念,注重從源頭上發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷增強(qiáng)社會(huì)管理的前瞻性、主動(dòng)性和有效性。牢固樹立統(tǒng)籌兼顧、平等協(xié)商的理念,正確協(xié)調(diào)和處理各種利益訴求,兼顧各方面群眾關(guān)切,盡可能通過教育引導(dǎo)、溝通疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)協(xié)商的辦法化解各種矛盾。牢固樹立依法辦事、綜合施策的理念,加強(qiáng)法制教育,倡導(dǎo)依法辦事、守法光榮的社會(huì)風(fēng)尚,引導(dǎo)群眾理性合法表達(dá)利益訴求。同時(shí),綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、科技等手段,切實(shí)提高社會(huì)管理的科學(xué)化水平。

絡(luò),提高整體防范能力,切實(shí)增強(qiáng)群眾安全感。

三是推進(jìn)社會(huì)管理。

領(lǐng)導(dǎo)。

領(lǐng)導(dǎo)。

政府負(fù)責(zé)社會(huì)協(xié)同公眾參與的要求,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)管理創(chuàng)新工作的組織。

領(lǐng)導(dǎo)。

盡快成立全縣社會(huì)管理創(chuàng)新工作。

領(lǐng)導(dǎo)。

小組,主要。

領(lǐng)導(dǎo)。

負(fù)總責(zé)。堅(jiān)持多方參與,同治理,充分發(fā)揮政法部門的牽頭組織作用,成立社會(huì)管理創(chuàng)新辦公室,明確各成員單位工作職責(zé),健全完善各項(xiàng)工作制度,形成齊抓管局面。注重發(fā)揮好社會(huì)力量在社會(huì)管理中的作用,充分調(diào)動(dòng)人民群眾依法有序參與社會(huì)管理的積極性,努力形成社會(huì)管理人人參與、和諧社會(huì)人人享的良好局面。

委政府引領(lǐng)社會(huì)、組織社會(huì)、管理社會(huì)和服務(wù)社會(huì)的能力,為維護(hù)全市平安、穩(wěn)定、和諧的良好局面做出新的更大貢獻(xiàn)。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇十八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,在座的同志們:

大家好!

創(chuàng)新必須基于務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)之上,才會(huì)是有效的創(chuàng)新。德魯克先生在書中告訴我們:“創(chuàng)新是有目的性的,是一門學(xué)科。”對(duì)于我們企業(yè),我們創(chuàng)新的目的就是要幫助客戶體現(xiàn)更大的價(jià)值,獲得更多的市場(chǎng)份額。書中德魯克先生還告誡我們:創(chuàng)新是否成功不在于它是否新穎、巧妙或具有科學(xué)內(nèi)涵,而在于它是否能夠贏得市場(chǎng)。

這就說明企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新應(yīng)該是實(shí)用型的創(chuàng)新,對(duì)于我們企業(yè),我們的創(chuàng)新必須是“聚焦客戶的信息化的創(chuàng)新”,這就決定了我們?cè)趧?chuàng)新的過程中必須立足客戶的需求,立足企業(yè)的實(shí)際情況,遵循市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律,只有這樣我們的創(chuàng)新成果才會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展有意義和價(jià)值,才是真正有效果。

要想讓我們的創(chuàng)新真正做到是基于“實(shí)事求是”基礎(chǔ)的創(chuàng)新,我想首先要明確什么是創(chuàng)新。德魯克先生在書中談到,對(duì)于“創(chuàng)新”的誤解,主要有這么幾種,一是把“創(chuàng)新”與聰明的創(chuàng)意或發(fā)明混為一談;二是一提到它就想到科學(xué)性的創(chuàng)造發(fā)明;三是很多人認(rèn)為凡開創(chuàng)一項(xiàng)新生意或者新事業(yè)就是創(chuàng)新。事實(shí)上,創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來說,主要是看能否為客戶創(chuàng)造出新的價(jià)值,提供新的服務(wù)。

創(chuàng)新必須是主觀意愿而不是偶然的機(jī)遇。書中德魯克先生告訴我們,創(chuàng)新的機(jī)會(huì)處處都有,創(chuàng)新的行為人人都可以做到,更為重要的是創(chuàng)新是可以學(xué)習(xí)、可以訓(xùn)練的。這就是說,創(chuàng)新并不是偶然遇到的機(jī)遇,不是不可控制的,創(chuàng)新的思維、行為是只要我們有這樣的主觀意愿就可以學(xué)習(xí)得會(huì),掌握得了,實(shí)踐得下去的。因此,面對(duì)創(chuàng)新的要求,我們必須養(yǎng)成正確的心態(tài)。

首先是要克服對(duì)于創(chuàng)新的畏難情緒,不要因?yàn)楦淖冇锌赡茉馐苁【偷钟|和抗拒;其次要有持續(xù)的韌性,創(chuàng)新的過程必然是曲折的,因此要有足夠的心理準(zhǔn)備來應(yīng)對(duì)創(chuàng)新過程中可能會(huì)遇到的挫折,要有健康的心理來調(diào)整創(chuàng)新實(shí)踐的思路和步驟;最后要有耐力,就算經(jīng)歷了多次失敗,只要堅(jiān)信方向是正確的就一定要堅(jiān)持推行下去。

創(chuàng)新必須付諸于行動(dòng)和實(shí)踐才有現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。從創(chuàng)新的思維到付諸創(chuàng)新實(shí)踐,到取得創(chuàng)新成果,這中間的過程對(duì)于一些人來說可能是難以逾越的鴻溝。記得馬云在演講中曾經(jīng)這樣描述他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,他說,很多人晚上想得是心潮澎湃,到了第二天早上就一切照舊,從產(chǎn)生思路,到付諸行動(dòng),往往需要非常的勇氣和決斷力。創(chuàng)新也是一樣,只有當(dāng)我們把自己的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維付諸到實(shí)際的行為中,變成具體的工作思路,并推行下去,這些思路、意識(shí)才有實(shí)際的意義和價(jià)值,才有可能產(chǎn)生出創(chuàng)新的成果。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇十九

年級(jí):六年級(jí)教師:汪濤。

一、珍惜水資源創(chuàng)造美好生活。

水是生命的源泉。沒有水,綠洲將變成沙漠;沒有水,人類將無法生存;沒有水,世界將失去光彩。我們應(yīng)該從現(xiàn)在做起,從自己做起,珍惜水資源。

水與我們的生活息息相關(guān)。但是,有許多人,他們非但不節(jié)約用水,還在浪費(fèi)水,污染水。例如:有一些小學(xué)生洗手后,故意不關(guān)水龍頭,讓水嘩嘩地流淌著,要是能把這些水送到缺水的城市去,那兒的人們會(huì)多么高興呀!還有一些工廠,那些黑心的老板污水不經(jīng)處理,就直接排進(jìn)河流中,使河水變得又臟又臭。

我縣的水環(huán)境也同樣嚴(yán)峻,就拿城關(guān)鎮(zhèn)小河來說吧。聽老一輩的人說,以前這里是個(gè)好地方,河水清澈見底,水中還有魚蝦游動(dòng),人們一有空就不約而同來這里消遣、娛樂。隨著時(shí)間的流逝,從前清涼的河水如今變成了烏黑的臭水,水面上經(jīng)常漂著許多垃圾:有塑料瓶、垃圾袋河邊草兒稀疏,只要一刮風(fēng),那臭味就撲鼻而來,聞了真讓人惡心。

警醒吧!善良的人們,水并不是取之不盡,用之不竭的。事實(shí)上,全世界可直接利用的淡水資源是非常有限的。就我國(guó)來說,許多城市都面臨著嚴(yán)重的缺水。因此,政府提出了開源與節(jié)流并重,合理配置水資源的戰(zhàn)略方針。依法實(shí)行計(jì)劃用水,厲行節(jié)約用水的政策措施。讓我們攜起手來珍惜水資源,創(chuàng)造一個(gè)美麗而又和諧的社會(huì)吧!

二、珍惜生命,創(chuàng)造美好生活。

勇于創(chuàng)新謀發(fā)展,敢于擔(dān)當(dāng)展風(fēng)采今年分公司開展了“勇于創(chuàng)新謀發(fā)展,敢于擔(dān)當(dāng)展風(fēng)采”的主題教育宣講,主題教育使我思想上更加深了對(duì)企業(yè)的了解,認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的嚴(yán)峻性,面對(duì)新形式我們要勇于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),自覺接受各種風(fēng)險(xiǎn)和考驗(yàn),盡心盡力做好本職工作,在真抓實(shí)干中歷練提高,勇于質(zhì)疑、善于發(fā)現(xiàn),不斷創(chuàng)新、有所創(chuàng)造。

一、思想上進(jìn)促我前行。

我每天立足于本職工作,力求在平凡的崗位上不斷磨礪自己,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇。本著"在平凡崗位干出不平凡業(yè)績(jī)"的原始初衷,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。雖然工作紛繁復(fù)雜,但這些使我自身有了很大的提高。第一,增加了對(duì)工作的熱情度與自豪感,尤其是處理完棘手的業(yè)務(wù)問題與刁難的客戶時(shí)。第二,提高了自身素質(zhì),使我理解到人的一生就是存“知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、修養(yǎng)”,存的越多利息就越高,日益積累,回報(bào)自然提高。第三,提升了人際交流能力,通過與不同客戶交流,見識(shí)、膽識(shí)、才識(shí)增加了,溝通能力增強(qiáng)了,人際關(guān)系處理的越來越好,讓我在本職工作上更加如魚得水。在政治思想上也受到了教育得到了提高。在區(qū)局、支局領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教育下,使我樹立了積極要求進(jìn)步的信心和決心。

二、盡心本職完美體現(xiàn)。

作為一名綜合柜員,我意識(shí)到自身責(zé)任的重大。工作主要擔(dān)負(fù)著柜面業(yè)務(wù)的全程監(jiān)督,及時(shí)對(duì)各類業(yè)務(wù)憑證、賬務(wù)核算、特殊業(yè)務(wù)等進(jìn)行全面監(jiān)督檢查,核對(duì)柜員業(yè)務(wù)流水的連續(xù)性,監(jiān)督柜員業(yè)務(wù)流程的合規(guī)性,對(duì)業(yè)務(wù)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的各種差錯(cuò)進(jìn)行登記,并及時(shí)提出整改意見。這對(duì)綜合柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求很高,需要掌握非常全面的業(yè)務(wù)知識(shí)內(nèi)容,才可以認(rèn)真審核每一筆業(yè)務(wù)。從最初的忙亂,到現(xiàn)在的從容,我已能做到認(rèn)真、及時(shí)審核各種業(yè)務(wù)的合規(guī)性,處理各種突發(fā)性問題,我主要是在重要空白憑證的管理,大額授權(quán),掛失等特殊業(yè)務(wù)上加大監(jiān)督力度,日常中我經(jīng)常提醒并監(jiān)督柜員交叉盤庫(kù),核對(duì)現(xiàn)金及重要空白憑證。工作中遇到問題積極與分管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)溝通,將各類風(fēng)險(xiǎn)降到最低。柜員面對(duì)的是客戶,而我面對(duì)的是所有柜員,是為前臺(tái)柜員服務(wù)并指導(dǎo)業(yè)務(wù),做主任的小助手,由于今年新進(jìn)員工較多,使我在審核中更加細(xì)致,并配合主任積極指導(dǎo)新進(jìn)柜員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使他們正確,快速地成長(zhǎng)起來,成為窗口服務(wù)的骨干。

三、

觸類旁通異彩營(yíng)銷在為一線做好服務(wù)和支撐的同時(shí),積極參加局里發(fā)起的各類專項(xiàng)競(jìng)賽。支局領(lǐng)導(dǎo)每日在外奔波聯(lián)系客戶為支局創(chuàng)收。我真是看在眼里急在心里,雖然工作中基本上沒有什沒直接面向用戶的機(jī)會(huì),但我不因此為借口,積極向周圍親朋、能夠接觸到的用戶宣傳、推介郵政的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及金融活動(dòng),為支局完成全年任務(wù)貢獻(xiàn)自己的一份力量。

老師同學(xué),大家好:

今天我演講的主題是創(chuàng)新。

本來我準(zhǔn)備的演講題目是愛國(guó)主義,后來想想還是算了愛國(guó),我們每個(gè)人都有,如果你沒有就算我說再多也是白扯,所以我就一直在想我們最缺什么?對(duì),就是創(chuàng)新。

首先我們先解釋下創(chuàng)新的含義,創(chuàng)新就是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。它原意有三層含義,第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變。創(chuàng)新是人類特有的和認(rèn)識(shí)能力實(shí)踐能力,是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式,是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。一個(gè)民族要想走在時(shí)代前列,就一刻也不能沒有理論思維,一刻也不能停止理論創(chuàng)新。創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì),商業(yè),技術(shù),社會(huì)學(xué)以及建筑學(xué)這些領(lǐng)域的研究中有著舉足輕重的分量??谡Z上,經(jīng)常用“創(chuàng)新”一詞表示改革的結(jié)果。

為什么我今天要談創(chuàng)新,因?yàn)?,我們這個(gè)時(shí)代要發(fā)展就必須的不斷創(chuàng)新,但是我們中國(guó)人,我們龍的傳人的創(chuàng)新能力、創(chuàng)新理念是真的很差。為什么美國(guó)能長(zhǎng)期的稱霸世界,因?yàn)樗目萍及l(fā)達(dá),技術(shù)先進(jìn)。他們的人才有開放的思維,不崇拜權(quán)威,有天馬行空的想象,而我們呢,我們有什么?我們的人才會(huì)干什么?照本宣科?打著教育的名義殘害下一代?有人說,我們有五千年的文明祭奠,我們的老祖宗曾長(zhǎng)期的領(lǐng)先世界,是時(shí)代的弄潮兒。我就覺得,說這些話的人必定無恥到一定境界,我們五千年的文明祭奠,我想問,你對(duì)我們的經(jīng)典還了解多少,我們老祖宗很給力,是,但是這不是我們炫耀的資本,我真的很搞不懂,為什么我們的歷史書再寫那些古代先進(jìn)技術(shù)的時(shí)候,為什么總是要加一句,領(lǐng)先西方多少多少年發(fā)現(xiàn)。我就搞不明白了,他是在培養(yǎng)我們的優(yōu)越感還是在給我們惰性,從小學(xué)開始聽這些話,聽一遍一定會(huì)有優(yōu)越感,但是多了呢?多了只會(huì)讓我們忘掉前進(jìn)的動(dòng)力。

扯得有點(diǎn)遠(yuǎn)了,下面請(qǐng)我們思考下我們的創(chuàng)新能力去了哪里?!歸根結(jié)底還是再教育上,但這是客觀因素,我們無法改變,我們能改變只能是我們自己。我們從小被灌輸,書上就是對(duì)的,沒人敢質(zhì)疑這篇文章。我們從小接受老師的思想,沒有自己的獨(dú)立思考能力。這些種種就是原因,既然我們現(xiàn)在明白這個(gè)問題,那我們就要改正,現(xiàn)在不晚,真的不晚,我們大學(xué)生是整個(gè)社會(huì)的精英,是民族的希望,如果我們垮了,我的民族,我們的國(guó)家有何談?wù)衽d!

如果要?jiǎng)?chuàng)新,那么從現(xiàn)在起,我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn),來找回屬于我們自己的獨(dú)立意識(shí)和獨(dú)立思維:

1.好奇,好奇是創(chuàng)新的萌芽。黑格爾說過:“要是沒有熱情,世界上任何偉大事業(yè)都不會(huì)成功。”如果我們僅僅記住了數(shù)學(xué)的各種定理與公式,而不能把學(xué)到的知識(shí)用于發(fā)現(xiàn)新問題,不能解決實(shí)際問題,只學(xué)習(xí)老師講的知識(shí),只記憶書本上的知識(shí),那么他只能是個(gè)書呆子。

2.興趣,興趣是創(chuàng)新的營(yíng)養(yǎng)。我國(guó)偉大的教育家孔子說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者?!笨梢娝貏e強(qiáng)調(diào)興趣的重要作用。興趣是最好的老師,興趣是感情的體現(xiàn),是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在因素,事實(shí)上,只有感興趣才能自覺地、主動(dòng)地、竭盡全力去觀察它、思考它、探究它,才能最大限度地發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性,容易在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生新的聯(lián)想,或進(jìn)行知識(shí)的移植,做出新的比較,綜合出新的成果。

3.質(zhì)疑,質(zhì)疑是創(chuàng)新的舉措。我國(guó)古代教育家早就提出“前輩謂學(xué)貴為疑,小疑則小進(jìn),大疑則大進(jìn)”、“學(xué)從疑生,疑解則學(xué)成”。只有質(zhì)疑,才敢推陳出新,才能進(jìn)行技術(shù)變革,才會(huì)推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。4.探索,探索是創(chuàng)新的方法。愛因斯坦說,想象力比知識(shí)更重要,因?yàn)橹R(shí)是有限的,而想象力概括著世界的一切,推動(dòng)著進(jìn)步,并且是知識(shí)進(jìn)化的源泉。嚴(yán)格地說,想象力是科學(xué)研究中的實(shí)在因素。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,我們這個(gè)名族,我們這個(gè)國(guó)家需要?jiǎng)?chuàng)新型人才,那么同學(xué)們,就讓我們做一個(gè)對(duì)名族,對(duì)國(guó)家有用的人吧!

創(chuàng)新發(fā)言稿篇二十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,以及所有參加青少年科技創(chuàng)新大賽的同學(xué),大家好!

我叫馬嗣琪,來自銀川唐徠回民中學(xué)。首先我很榮幸能代表所有的參賽選手上臺(tái)發(fā)言!

我們都知道,古往今來,科技在人類擺脫愚昧,走向文明的過程中一直扮演著至關(guān)重要的角色,而在21世紀(jì)的今天,科技更是被視為第一生產(chǎn)力,它不僅代表著一個(gè)國(guó)家,一個(gè)民族或是一個(gè)時(shí)代的先進(jìn)程度,也是我們每個(gè)人生活中最濃墨重彩的色調(diào),如此斑斕,如此精彩。說到科技,或許,以前在我們大多數(shù)人眼中、它是個(gè)挺枯燥的名詞,總是與機(jī)械,國(guó)民經(jīng)濟(jì)或是大段的政治背誦聯(lián)系在一起,其實(shí)并不然。我想今天,此時(shí)在這里的每一個(gè)人,對(duì)于科技的理解都已經(jīng)不再是單調(diào)的學(xué)術(shù)定義,而是精彩,是璀璨,是我們心底的對(duì)于生活的追求與希冀,它以美的形式誕生,以精彩的方式如空氣般包圍著我們,無處不在。

以前談到科技,我們首先可能會(huì)自然而然地聯(lián)系到人造地球衛(wèi)星、載人宇宙飛船、原子彈等這些似乎離我們遙不可及的事物上,她往往給人以高高在上的感覺,實(shí)際上,科學(xué)技術(shù)的日新月異,已經(jīng)越來越多地滲透到我們的日常生活之中??萍寂c生活早已是密不可分的。

我想我們每一位參加此次青少年科技創(chuàng)新大賽的同學(xué)都已經(jīng)深有體會(huì)。因?yàn)樵趨⒓哟舜未筚惖钠陂g我們?cè)谌粘I钪袑ふ艺n題,把以前沒想過的,甚至是沒敢想過的,亦或者是想了沒做的事情,全部都實(shí)現(xiàn)了。在創(chuàng)新與實(shí)踐的過程中,我們的好奇心引領(lǐng)著我們前進(jìn)的腳步,我們的創(chuàng)造力支撐著我們天馬星空的想法,我們的毅力和勇于實(shí)踐的信心,一直支撐著我們走到了今天,我們每一個(gè)人的科技創(chuàng)新都是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,需要付出艱苦的努力和勞動(dòng)。不論是從計(jì)劃到實(shí)施,還是從實(shí)施到過程,每一步都要考慮周到,都要經(jīng)過的長(zhǎng)期探索研究,因?yàn)橹挥羞@樣不懈的努力才能完成一個(gè)最終探索的目標(biāo),然而即使如此的不容易,我相信當(dāng)我們每一個(gè)人看到自己最后的成果的時(shí)候,心中的激動(dòng)是無法言表的。

科技創(chuàng)新大賽貴在參與,我們既要注重比賽結(jié)果,可也不要太在意結(jié)果,要把它當(dāng)成一種有興趣的大型師生活動(dòng),在活動(dòng)中享受快樂,享受我們的成長(zhǎng)與發(fā)展,我們都知道,科技改變生活,生活又推動(dòng)科技發(fā)展。為了使我們的生活更加美好,讓我們繼續(xù)努力吧!我相信,總有一天我們的同學(xué)中也一定能成長(zhǎng)出像錢學(xué)森這樣的大科學(xué)家,我們也可以摘取那光芒四射的諾貝爾桂冠。

謝謝大家!我的演講完畢。

創(chuàng)新發(fā)言稿篇二十一

大家早上好。

創(chuàng)新,一個(gè)我們耳熟目詳?shù)脑~。尤其是今天這樣一個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,這個(gè)詞時(shí)時(shí)撞擊我們的耳膜、震撼我們的心靈。可是,什么是創(chuàng)新呢?就拿手機(jī)來說吧,最初的“大哥大”只能打電話,后來諾基亞手機(jī)可以拍照,迅速躋身業(yè)界老大,這是組合創(chuàng)新;再后來蘋果手機(jī)最先觸控,很快成為行業(yè)龍頭,其實(shí)這個(gè)至今為人們津津樂道的突破性革新,正是手機(jī)和觸控技術(shù)的交叉創(chuàng)新。

從中我們可以看出:創(chuàng)新不是沙上建塔,而是在繼承前人的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)造,有所前進(jìn),牛頓都說他是站在巨人的肩膀上。繼承是創(chuàng)新的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源頭,換句話說,學(xué)的越多,創(chuàng)新的可能性就越大。創(chuàng)新是思維火花的瞬間碰撞,更是深刻思考的結(jié)果。比別人一步是創(chuàng)新,比別人多幾個(gè)角度看問題是創(chuàng)新,比別人多一份創(chuàng)意是創(chuàng)新。但創(chuàng)新關(guān)鍵還是要有創(chuàng)新的膽魄、創(chuàng)新的胸襟、創(chuàng)新的'追求,說到底就是不僅要思考“新”,而且行動(dòng)“創(chuàng)”,創(chuàng)新創(chuàng)新,創(chuàng)是在新的前邊的。牛頓和蘋果以及喬布斯和蘋果的故事大家也算是耳熟能詳了,若牛頓不是拿著蘋果一次次“撞地球”,若喬布斯不是毅然重返蘋果,現(xiàn)在我們就不能在蘋果6手機(jī)上看牛頓三定律了。昆德拉說:“人類一思考,上帝就發(fā)笑?!鄙系蹫槭裁葱δ?,難道真是因?yàn)槿祟愵^腦簡(jiǎn)單而發(fā)笑?不,上帝是在嘲笑人類只會(huì)思考而不去行動(dòng)啊!雖然不是每個(gè)人都能被幸運(yùn)的蘋果砸到,更不是每個(gè)人隨隨便便就能進(jìn)蘋果公司,但是每個(gè)人都可以接觸到創(chuàng)新的機(jī)會(huì),就看你能否把握住它。比如說,我們?cè)谒乩锏臅r(shí)候,會(huì)明顯感覺到一股上浮的力,絕大多數(shù)人都會(huì)有類似的經(jīng)歷,而且我敢保證在人類絕對(duì)不止一個(gè)人會(huì)對(duì)這股力感到好奇并去思考它,但事實(shí)是大部分人只停留在思考上了,曹沖去行動(dòng)了,曹沖稱象家喻戶曉;阿基米德去行動(dòng)了,浮力定律名垂青史。

現(xiàn)在就有這樣一個(gè)機(jī)會(huì)擺在我們面前。機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的人,機(jī)會(huì)更會(huì)青睞那些敢于行動(dòng)的人。讓我們與創(chuàng)新共發(fā)展吧!

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