產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告范文(16篇)

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產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告范文(16篇)
時(shí)間:2023-11-07 14:58:55     小編:筆硯

無(wú)論是對(duì)工作成果的總結(jié),還是對(duì)調(diào)研結(jié)果的闡述,報(bào)告都是必不可少的形式之一。報(bào)告的結(jié)構(gòu)可以包括引言、正文和結(jié)論等部分,以便更好地組織和展示內(nèi)容。通過(guò)閱讀范文,可以學(xué)習(xí)到不同類(lèi)型報(bào)告的結(jié)構(gòu)、語(yǔ)言運(yùn)用、論證思路等方面的經(jīng)驗(yàn)。

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇一

一個(gè)企業(yè)要想在激烈地社會(huì)中站穩(wěn)就需要做市場(chǎng)調(diào)查,通過(guò)市場(chǎng)預(yù)測(cè)可以了解當(dāng)今顧客的需求是什么,間接地提高顧客滿意度。讓企業(yè)更好地發(fā)展下去。

市場(chǎng)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的綜合反映。市場(chǎng)僅供需取決于儲(chǔ)蓄和消費(fèi)的比例關(guān)系以及財(cái)收支、信用、基建投資、物資供應(yīng)、貿(mào)易進(jìn)出口等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各種比例的變化,也會(huì)影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)各種比例關(guān)系的變化。因此,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容必然與整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)密切相聯(lián)系,它是經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)的重要組成部分。

即商品購(gòu)買(mǎi)力及其趨向的預(yù)測(cè)。商品購(gòu)買(mǎi)力,從廣義來(lái)說(shuō),是指一定時(shí)期內(nèi)整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系通過(guò)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)物品和消費(fèi)商品的貨幣支付能力。

市場(chǎng)需求變化,除研究整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在市場(chǎng)東航商品貨幣支付能力外,還需要研究社會(huì)潛在的購(gòu)買(mǎi)力。

預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求的變化,就要研究人們的貨幣收入與支出。人們的貨幣收入并不是全部形成購(gòu)買(mǎi)力。

(3)購(gòu)買(mǎi)力趨向的預(yù)測(cè)。

社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力趨向預(yù)測(cè)就是市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)的預(yù)測(cè)。它是指商品構(gòu)面力在各類(lèi)商品之間的分配比例。

預(yù)測(cè)消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化,不但要研究人們購(gòu)買(mǎi)力、消費(fèi)者的偏好、生活習(xí)慣,還需要研究消費(fèi)者的心理狀態(tài)和社會(huì)風(fēng)尚的變化。

(4)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)是指企業(yè)本身色商品銷(xiāo)售量,包括花色、種類(lèi)、規(guī)格、式樣等的預(yù)測(cè)。從一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),必須對(duì)經(jīng)營(yíng)的商品在某一時(shí)期內(nèi)的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)。就某一種商品來(lái)說(shuō),一般是市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)等于或接近于市場(chǎng)商品銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)的兩個(gè)主要因素是供與求。在對(duì)市場(chǎng)商品進(jìn)行預(yù)測(cè)的同時(shí),應(yīng)該對(duì)商品的`資源的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。為了保證市場(chǎng)供應(yīng),必須進(jìn)行市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。

(6)商品壽命周期的預(yù)測(cè)。

工業(yè)的任何產(chǎn)品與其他事物一樣,有其產(chǎn)生、成長(zhǎng)、發(fā)展和衰亡的過(guò)程,具體來(lái)講,就是商品從實(shí)驗(yàn)成功投入市場(chǎng)至被淘汰退出市場(chǎng)的全部過(guò)程,經(jīng)濟(jì)學(xué)界將這一過(guò)程稱為商品壽命周期。

(7)商品供需平衡的預(yù)測(cè)。

市場(chǎng)商品供需矛盾可能出現(xiàn)三種情況:1.供過(guò)于求;2.供不應(yīng)求:3.供需平衡或基本平衡;前兩種情況對(duì)發(fā)展生產(chǎn)、改善人民生活、穩(wěn)定市場(chǎng)等方面都是不利的。因此,要求全國(guó)和某一地區(qū)的市場(chǎng)商品平衡或基本平衡,就需要進(jìn)行市場(chǎng)商品供需的預(yù)測(cè)。

(8)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)的建立和發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)本身不是市場(chǎng)商品供需預(yù)測(cè)的內(nèi)容,但它與商品供需密切相關(guān),是實(shí)現(xiàn)商品交換的重要條件和手段。要實(shí)現(xiàn)商品交換的重要條件和手段。要實(shí)現(xiàn)商品供需規(guī)模的不斷擴(kuò)大,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)必然要有相應(yīng)的發(fā)展。

(9)經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)就是對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所獲得的收益和勞動(dòng)成本這兩者進(jìn)行預(yù)測(cè)。

預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的主要指標(biāo)有商品銷(xiāo)售額、勞動(dòng)生產(chǎn)力、資金占有及資金周轉(zhuǎn)率等。

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇二

4s店是集汽車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)、配件和信息服務(wù)為一體的銷(xiāo)售店。4s店是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車(chē)銷(xiāo)售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(wù)(service)、信息反饋(survey)等。它擁有統(tǒng)一的外觀形象,統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),只經(jīng)營(yíng)單一的品牌的特點(diǎn)。汽車(chē)4s店是一種個(gè)性突出的有形市場(chǎng),具有渠道一致性和統(tǒng)一的文化理念,4s店在提升汽車(chē)品牌、汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)形象上的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。4s店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國(guó)的。由于它與各個(gè)廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷(xiāo)關(guān)系,具有購(gòu)物環(huán)境優(yōu)美、品牌意識(shí)強(qiáng)等優(yōu)勢(shì),一度被國(guó)內(nèi)諸多廠家效仿。

4s店一般采取一個(gè)品牌在一個(gè)地區(qū)分布一個(gè)或相對(duì)等距離的幾個(gè)專賣(mài)店,按照生產(chǎn)廠家的統(tǒng)一店內(nèi)外設(shè)計(jì)要求建造,投資巨大,動(dòng)輒上千萬(wàn),甚至幾千萬(wàn),豪華氣派。4s店是集汽車(chē)銷(xiāo)售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷(xiāo)售店,一家投資2500萬(wàn)元左右建立起來(lái)的4s店在5-10年之內(nèi)都不會(huì)落后。在中國(guó),4s店已初具規(guī)模和成效,不過(guò)由于自主品牌汽車(chē)的相對(duì)落后。實(shí)際上屬于我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的汽車(chē)4s店還需要長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。

4s店模式這幾年在國(guó)內(nèi)發(fā)展極為迅速。汽車(chē)行業(yè)的4s店就是汽車(chē)廠家為了滿足客戶在服務(wù)方面的需求而推出的一種業(yè)務(wù)模式。4s店的核心含義是“汽車(chē)終身服務(wù)解決方案”。現(xiàn)在也有6s店一說(shuō),除了包括整車(chē)銷(xiāo)售(sale)、零配件(sparepart)、售后服務(wù)(service)、信息反饋(survey)以外,還包括個(gè)性化售車(chē)(selfhood)、集拍(salebyamount。集體競(jìng)拍,購(gòu)車(chē)者越多價(jià)格越便宜)。

6s店的興起,得益于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)。是一種利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起來(lái)的銷(xiāo)售模式,整車(chē)銷(xiāo)售、零配件、售后、信息反饋與普通4s店完全一樣,所不同的是個(gè)性化售車(chē)和集拍。首先解釋一下“個(gè)性化售車(chē)”和“集拍”的概念。

顧名思義,個(gè)性化售車(chē)就是針對(duì)用戶個(gè)人的需求來(lái)生產(chǎn)汽車(chē),比如一輛越野車(chē)可以加上全景天窗,享受越野的同時(shí)又享受到敞蓬車(chē)的兜風(fēng)快感,也不必為了買(mǎi)一輛敞蓬車(chē),而局限于其狹小的空間。當(dāng)然,價(jià)格僅僅三四萬(wàn)塊錢(qián)的車(chē),也可以加裝全景天窗。另外,更值得一提的是,如果你是愛(ài)面子的人,想擁有一輛奧迪a6,可市場(chǎng)價(jià)動(dòng)輒三四十萬(wàn),那么這時(shí)你就可以選擇個(gè)性化購(gòu)車(chē),你可以什么配置都不加,買(mǎi)一輛減配版的奧迪a6,那么價(jià)格可能就只有普通價(jià)格的一半了!

集拍,也就是集體競(jìng)拍,不難理解,這是一種直接與銷(xiāo)量掛鉤的營(yíng)銷(xiāo)模式,銷(xiāo)量越大,價(jià)格越低,對(duì)于用戶,價(jià)格上有不少優(yōu)惠,對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商,減少庫(kù)存,減少資金積壓,且可以借機(jī)增加銷(xiāo)量。

既然個(gè)性化售車(chē),是針對(duì)用戶的個(gè)性化需求,用戶就得提前下定單,這時(shí)就可以利用網(wǎng)絡(luò)的便利性了,在網(wǎng)上輕松實(shí)現(xiàn)訂購(gòu),定單直接傳遞給生產(chǎn)車(chē)間,生產(chǎn)車(chē)間按需求裝配汽車(chē),這樣,一臺(tái)原廠原配的個(gè)性化汽車(chē)就生產(chǎn)出來(lái)了。有了這一銷(xiāo)售模式,汽車(chē)廠家按需生產(chǎn),大大減少了庫(kù)存及采購(gòu)成本,據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù),成本可節(jié)約30%!這樣一來(lái),個(gè)性化售車(chē)不是增加了用戶負(fù)擔(dān),反而大大降低了市場(chǎng)價(jià)格。

4s店的優(yōu)勢(shì)。

1、信譽(yù)度方面。

4s店有一系列的客戶投訴、意見(jiàn)、索賠的管理系統(tǒng),給車(chē)主留下良好的印象,而普通改裝店由于人員素質(zhì)、管理等問(wèn)題,經(jīng)常是出了問(wèn)題找不到負(fù)責(zé)的,相互推委,互相埋怨,給車(chē)主留下非常惡劣的形象。以前4s店沒(méi)有經(jīng)營(yíng)汽車(chē)用品,車(chē)主是沒(méi)有選擇的,只有去零售改裝店,現(xiàn)在4s店有經(jīng)營(yíng)這方面業(yè)務(wù),肯定不會(huì)舍近求遠(yuǎn)的,4s店將是他們的第一選擇。

2、專業(yè)方面。

由于4s店只針對(duì)一個(gè)廠家的系列車(chē)型,有廠家的系列培訓(xùn)和技術(shù)支持,對(duì)車(chē)的性能、技術(shù)參數(shù)、使用和維修方面都是非常的專業(yè),做到了“專而精”。而汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商接觸的車(chē)型多,對(duì)每一種車(chē)型都不是非常的精通,只能做到“雜而博”,在一些技術(shù)方面多是只知其一,不知其二。所以在改裝一些需要技術(shù)支持和售后服務(wù)的產(chǎn)品時(shí),4s店是有很大優(yōu)勢(shì)的。

3、售后服務(wù)保障方面。

1、汽車(chē)4s店基本成為汽車(chē)廠家的附庸。

汽車(chē)4s店基本沒(méi)有言語(yǔ)權(quán),汽車(chē)4s店在很大程度上受控于廠家,基本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都在為生產(chǎn)廠家服務(wù),為把汽車(chē)及配套商品快速而有效地從生產(chǎn)廠商手中流通到消費(fèi)者手中努力,為維護(hù)生產(chǎn)廠家的信譽(yù)和擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模而勤勞工作。在當(dāng)前的市場(chǎng)形式下,汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有實(shí)力像電器經(jīng)銷(xiāo)商一樣與廠家平等對(duì)話,處于比較的弱勢(shì)地位。還有現(xiàn)在中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的不成熟性也直接造成了汽車(chē)4s店的扭曲,以銷(xiāo)量換利潤(rùn),以維修和保險(xiǎn)賺資金成為眾所周知的現(xiàn)象。

2、很難有自身的品牌形象。

作為廠家的4s店,其建筑形式以及專賣(mài)店內(nèi)外所有的ci形象均嚴(yán)格按廠家的要求進(jìn)行裝飾和布置,經(jīng)銷(xiāo)商自身的品牌形象則基本不能體現(xiàn),廠家也不允許體現(xiàn)。當(dāng)前各地的汽車(chē)市場(chǎng),出現(xiàn)了越來(lái)越多的汽車(chē)銷(xiāo)售公司,他們按照4s店的標(biāo)準(zhǔn)建造卻不單一的為某一品牌服務(wù)。他們具有較大的實(shí)力,有自己的品牌形象,當(dāng)然這段路很長(zhǎng)也很崎嶇。而且投資人的意識(shí)、學(xué)歷、文化背景基本上決定了這家4s店的模式及發(fā)展,走多久,怎么走,都由老板決定。

3、基本上靠汽車(chē)品牌吃飯。

汽車(chē)4s店的經(jīng)營(yíng)狀況的好壞,70%依賴于所經(jīng)營(yíng)的品牌,品牌好就容易賺錢(qián),品牌不好就不容易賺錢(qián)。同時(shí)同一品牌不同的4s店的經(jīng)銷(xiāo)商還得依賴本店經(jīng)營(yíng)者與廠家的關(guān)系,關(guān)系好廠家給予的相關(guān)資源就多,利潤(rùn)的空間也越大。當(dāng)然完全的盈利模式確實(shí)需要廠商更大的努力,畢竟你賣(mài)的是單一品牌的車(chē),局限性很大。但是4s店自身的信譽(yù)度、知名度、營(yíng)銷(xiāo)模式也對(duì)銷(xiāo)量和維修等其他服務(wù)有很大的影響,這些方面也是4s店脫離廠家應(yīng)該自身努力的方向。

4、利潤(rùn)是挺高的一般4s店都與廠家簽訂了購(gòu)銷(xiāo)合同。意味著廠家給的指標(biāo)必須完成,這對(duì)4s店的壓力的確很大。尤其在中國(guó)現(xiàn)在汽車(chē)消費(fèi)文化并不理性的情況下,要很好的生存下去確實(shí)需要費(fèi)不少的努力。一般來(lái)說(shuō),4s店銷(xiāo)量越多,廠商返利越大,也就意味著你拿到的車(chē)價(jià)格越低。

但是利潤(rùn)并非只有賣(mài)車(chē),其實(shí)4s店的模式很多人不理解也并不知曉其中原因,維修、改裝,甚至保險(xiǎn)都是現(xiàn)在4s店的盈利組成部分。

5、專業(yè)的人才隊(duì)伍素質(zhì)不高,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。

因?yàn)檫@幾年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的異常火爆,大量的資本進(jìn)駐汽車(chē)行業(yè),導(dǎo)致汽車(chē)專賣(mài)店、汽車(chē)大賣(mài)場(chǎng)大大飽和,互相之間過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),專業(yè)人才缺泛,互相挖墻腳,導(dǎo)致人才流動(dòng)較頻繁,團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定。大多數(shù)4s店學(xué)歷不高,汽車(chē)文化意識(shí)不強(qiáng),整體素質(zhì)還有待提高。

6、專賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)重銷(xiāo)量,輕售后和美容加裝。

一方面由于2010年車(chē)市需求“井噴”引起的價(jià)格“失真”,誤導(dǎo)了很多企業(yè)以銷(xiāo)售為中心來(lái)開(kāi)展企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);另一個(gè)重要原因是廠家注重銷(xiāo)量而且有相關(guān)的與完成銷(xiāo)量直接相關(guān)的返利激勵(lì)政策。

7、汽車(chē)4s店自身可控制的經(jīng)營(yíng)因素有限。

汽車(chē)4s店自身可控制的經(jīng)營(yíng)因素有限,難以體現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)。

汽車(chē)廠家出于自身品牌利益的原因,對(duì)汽車(chē)4s店的經(jīng)營(yíng)管理模式、業(yè)務(wù)流程、崗位的設(shè)置等都有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求,對(duì)產(chǎn)品價(jià)格、促銷(xiāo)政策、銷(xiāo)售區(qū)域、零配件和工時(shí)的價(jià)格也有較為強(qiáng)硬的規(guī)定和植入。即便是廣告的表現(xiàn)形式,廠家也會(huì)指手畫(huà)腳,使得汽車(chē)4s店的經(jīng)營(yíng)比較僵化,難以體現(xiàn)4s店離開(kāi)廠家的運(yùn)營(yíng)模式。這些都說(shuō)明4s店的自身可控環(huán)節(jié)比較弱,自主控制價(jià)格、配置等因素發(fā)言權(quán)不大。但4s店的進(jìn)步在這些年的進(jìn)步是有目共睹的,畢竟汽車(chē)在我們國(guó)家還不久,我們需要的是長(zhǎng)足的進(jìn)步,形成中國(guó)獨(dú)特的汽車(chē)文化理念。相信那個(gè)時(shí)候4s店也能比得上歐美發(fā)達(dá)國(guó)家了。

4s營(yíng)銷(xiāo)策略。

1、從經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略定位上考慮,汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著4s店不斷進(jìn)入汽車(chē)用品行業(yè),經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品組合逐步做到“輕改裝,重4s店”。

2、打造專業(yè)服務(wù),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,在汽車(chē)用品行業(yè)里(特別是汽車(chē)電子),服務(wù)顯得特別的重要,當(dāng)然4s店的服務(wù)的重要性就更不用贅述了,汽車(chē)4s店因?yàn)辄c(diǎn)多面廣,地處偏僻,而且不集中,許多廠家就是因?yàn)榉?wù)不能到家才不得不選擇汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)做當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),如果經(jīng)銷(xiāo)商有一批優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為汽車(chē)4s店服務(wù),做好售前、售中、售后服務(wù),即可以讓汽車(chē)4s店放心,也可以作為核心競(jìng)爭(zhēng)力與廠家進(jìn)行談判,為取得產(chǎn)品的代理打下良好的基礎(chǔ)。

3、做大做強(qiáng),降低成本,4s店想進(jìn)入汽車(chē)用品行業(yè),會(huì)選擇與其車(chē)型相匹配,品牌相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品,一般會(huì)向當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商和廠家處購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,價(jià)格當(dāng)然要有一定的優(yōu)勢(shì),汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商要做到這一點(diǎn),做大做強(qiáng)自己的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù),前期為了擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)可以選擇性對(duì)汽車(chē)4s店進(jìn)行鋪貨,銷(xiāo)售量上去后,要求廠家更多的支持,降低采購(gòu)成本,要求廠家將代理價(jià)格降到真正的最低點(diǎn),甚至比他們給予4s店的供貨價(jià)還要低得多(因?yàn)槠滗N(xiāo)售量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于任何一家4s店的采購(gòu)量),為了讓廠家心甘情愿的給予最低價(jià),還要將通常的月結(jié)的付款方式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金提貨的付款方式,經(jīng)銷(xiāo)商爭(zhēng)取拿到能適合4s店銷(xiāo)售的品牌代理(并要求獨(dú)家的),另外也可以買(mǎi)斷某些單品等方式降低采購(gòu)成本,為了取得銷(xiāo)售價(jià)格優(yōu)勢(shì),還要降低銷(xiāo)售和管理成本,以期待達(dá)到總成本的最低,在這方面做的最好的是大型家電經(jīng)銷(xiāo)商,值得汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商好好學(xué)習(xí)。

證產(chǎn)品價(jià)格不混亂。

5、車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品要做到“全而精”?!叭笔侵附?jīng)銷(xiāo)商不但要為4s店提供汽車(chē)影音、防盜、gps、胎壓檢測(cè)儀、倒車(chē)?yán)走_(dá)等汽車(chē)電子,而且還要提供美容護(hù)理、裝飾改裝、防爆膜等產(chǎn)品,總之買(mǎi)車(chē)之后要用的所有的東西,“精”是指4s店因?yàn)閳?chǎng)地的原因,每一個(gè)品類(lèi)一般只選擇少量的品牌,會(huì)選擇有比較優(yōu)勢(shì)、性價(jià)比高的產(chǎn)品。為了滿足4s店的需求,汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商要做到“全而精”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

6、為了做好4s店業(yè)務(wù),汽車(chē)用品要成立4s店銷(xiāo)售部,要培養(yǎng)一批強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)人員,專門(mén)從事與4s店的各級(jí)人員進(jìn)行溝通,將4s店與零售渠道放在同等重要的地位來(lái)抓。

7、根據(jù)4s店發(fā)展的不同階段的特點(diǎn),采取相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。如在4s店進(jìn)入汽車(chē)用品初期,整車(chē)的利潤(rùn)還比較高,4s店一般把汽車(chē)用品作為贈(zèng)品,那選擇一些實(shí)用,實(shí)惠,檔次不是很高的產(chǎn)品,肯定會(huì)得到4s店商家的認(rèn)同,很好的切入4s店渠道。隨著整車(chē)競(jìng)爭(zhēng)的加大,利潤(rùn)越來(lái)越薄,這時(shí)4s店商家會(huì)把汽車(chē)用品作為一種利潤(rùn)源,汽車(chē)用品經(jīng)銷(xiāo)商在產(chǎn)品方面要選擇和車(chē)型相匹配且具有個(gè)性化和品位的產(chǎn)品,這樣才能得到車(chē)主的認(rèn)可,4s店商家才有利潤(rùn),對(duì)于這種情況,車(chē)主購(gòu)買(mǎi)什么的汽車(chē)用品,購(gòu)買(mǎi)什么品牌的產(chǎn)品,汽車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)的推薦起到非常重要的作用,因此,在這種情況下,應(yīng)采取一定的方式(如根據(jù)其銷(xiāo)售的金額給予一定的獎(jiǎng)勵(lì))鼓勵(lì)整車(chē)銷(xiāo)售顧問(wèn)幫忙推薦經(jīng)銷(xiāo)商所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品。

目前軟件市場(chǎng)上有很多4s店軟件,主要分為兩類(lèi),一類(lèi)是針對(duì)汽車(chē)維修美容等售后服務(wù)的軟件,這類(lèi)軟件在市場(chǎng)上很多,一般會(huì)稱為汽車(chē)4s店的erp或crm。

另外一類(lèi)是針對(duì)銷(xiāo)售管理的軟件,這類(lèi)軟件在市場(chǎng)上就很少了。

由于人的個(gè)性化需求,銷(xiāo)售管理軟件更新穎,廣州力禾推出的汽車(chē)4s店移動(dòng)銷(xiāo)售管理系統(tǒng)令人耳目一新。此系統(tǒng)通過(guò)為銷(xiāo)售顧問(wèn)配備手機(jī)、平板電腦或者ipad實(shí)現(xiàn)移動(dòng)銷(xiāo)售,可與財(cái)務(wù)部、裝俱部、一站式、銷(xiāo)售部和客服部實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享。也可以離線訪問(wèn),方便銷(xiāo)售顧問(wèn)在汽車(chē)展廳或其它地方外出辦公,可隨時(shí)下單。既提升了4s店的品牌形象,提高了銷(xiāo)售顧問(wèn)的工作效率,同時(shí)其中的一些軟件程序控制了銷(xiāo)售行為,解決了4s店專業(yè)的人才素質(zhì)不高的問(wèn)題,而且縮短了銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓(xùn)周期,可提高汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)店的速度。目前使用移動(dòng)銷(xiāo)售管理軟件的4s店越來(lái)越多,他們除了追求汽車(chē)4s店外在形象上的統(tǒng)一,也追求汽車(chē)4s店銷(xiāo)售管理上的統(tǒng)一,利用信息化解決問(wèn)題,利用軟件提升硬件最事半功倍。

4s店數(shù)量。

全國(guó)有六至七千家4s店,北京有405左右。每年以1.5%的數(shù)量遞增。

一般來(lái)說(shuō),汽車(chē)4s店的促銷(xiāo)有兩種。

一是廠家統(tǒng)一促銷(xiāo),這個(gè)是廠家應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)壓力做的整體規(guī)劃,4s店只要配合就可以了。

授權(quán)商之間競(jìng)爭(zhēng)激烈等原因造成,也許是處理庫(kù)存,增加資金流轉(zhuǎn),也許是處理展車(chē),也許是有包銷(xiāo)車(chē)型,也許迫于目標(biāo)和返點(diǎn)壓力,促銷(xiāo)原因林林總總。

在價(jià)格政策面前,4s店通常受廠家制約,受同品牌經(jīng)銷(xiāo)商監(jiān)督,于是有可能靠軟性促銷(xiāo)調(diào)節(jié),比如贈(zèng)送精品,贈(zèng)送vip維修卡等等附加手段。

但從整個(gè)汽車(chē)4s店的商業(yè)模式來(lái)說(shuō),售車(chē)只是獲取一個(gè)長(zhǎng)期顧客的手段,甚至可以將售車(chē)?yán)斫鉃楂@取客戶成本。以5年期客戶生命計(jì)算,每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)從第3年開(kāi)始迅速增加。按照這個(gè)模式,售車(chē)是獲取客戶的開(kāi)始,那么,怎么促銷(xiāo)都不過(guò)分。

站在產(chǎn)品的角度考慮問(wèn)題,一個(gè)品牌的產(chǎn)品線,總是有的市場(chǎng)表現(xiàn)活躍,有的市場(chǎng)表現(xiàn)平淡,在廠家未對(duì)表現(xiàn)平淡的產(chǎn)品作出相應(yīng)市場(chǎng)政策,同時(shí)又給予銷(xiāo)售目標(biāo)時(shí),該產(chǎn)品的促銷(xiāo)幾乎是必然的。

事實(shí)上,目前大多數(shù)4s店都將利潤(rùn)分為銷(xiāo)售利潤(rùn)和維修利潤(rùn)兩部分,在內(nèi)部分工上,也完全各自獨(dú)立。而我覺(jué)得應(yīng)該視為一體。

在整個(gè)汽車(chē)服務(wù)流程中,售車(chē)僅僅是獲得客戶的開(kāi)始,精品等作為交易談判的緩沖,或者變相促銷(xiāo),維修和保養(yǎng)作為整體服務(wù)流程。

這樣的話,基礎(chǔ)建設(shè)投資(銷(xiāo)售部分)、人員成本、整車(chē)流動(dòng)資金,廣告宣傳投入會(huì)通過(guò)某種計(jì)算形成客戶獲取原始成本,而售車(chē)?yán)麧?rùn)則進(jìn)行充抵形成最終成本。

汽車(chē)廠家比的是什么?靠的是什么?汽車(chē)市場(chǎng)保有量。

4s店比的是什么?靠的是什么?保有客戶。

所以,在這個(gè)最基本問(wèn)題上,我說(shuō)。

4s店,怎么促銷(xiāo)都不過(guò)分!

4s店的價(jià)格及優(yōu)勢(shì)。

是針對(duì)廠家特約維修店4s店而言的,即二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商是沒(méi)有廠家認(rèn)證的小汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商,二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商一般是一級(jí)代理或地區(qū)總代的分銷(xiāo)處,他本身是沒(méi)有車(chē)輛,拿車(chē)也是從4s店拿車(chē),但由于沒(méi)有像4s那樣受廠家限制,而且本身投資也比4s店低,所以二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格會(huì)比4s店低一些。

但就價(jià)格上來(lái)說(shuō)的話,二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)店的價(jià)格可能要便宜與4s店的價(jià)格。二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商售價(jià)較低,二級(jí)市場(chǎng)較4s店的優(yōu)勢(shì)是比較明顯的,由于不受廠家直接管理,所以經(jīng)常在價(jià)格方面會(huì)有不小幅度的優(yōu)惠出現(xiàn),這也是二級(jí)市場(chǎng)最受消費(fèi)者關(guān)注的特點(diǎn)所在。而且二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商所售車(chē)型也均來(lái)自4s店,而且售后保養(yǎng)等服務(wù)也是在4s店做的,所以從車(chē)輛本身來(lái)講,并沒(méi)有任何問(wèn)題。但由于不受廠家直接控制,沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)的管理,而且二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商往往規(guī)模較小,如果購(gòu)車(chē)出現(xiàn)問(wèn)題,不容易得到解決。所以在二級(jí)市場(chǎng)上,常有一些不法商販為謀求利潤(rùn)對(duì)消費(fèi)者有欺瞞現(xiàn)象出現(xiàn)。

另外二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的車(chē)多是串貨,基本上都是從別處開(kāi)回來(lái)的,很難保證“零”公里銷(xiāo)售。二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商處購(gòu)車(chē)注意事項(xiàng)首先應(yīng)該做到貨比三家,最好可以先去4s店做好充分的咨詢,對(duì)車(chē)輛各種配置參數(shù)做到心中有數(shù),不會(huì)被不法商販用庫(kù)存車(chē)或者返修車(chē)蒙騙。其次要問(wèn)清楚低價(jià)提車(chē)是否需要作售后一條龍服務(wù),如果單提裸車(chē),是否還能低價(jià)提車(chē)。還有就是一定要問(wèn)清楚車(chē)輛的售后服務(wù)情況,地點(diǎn)及收費(fèi)等情況。

supermaneuverability。

supersoniccruise。

stealth。

翻譯成中文就是“超機(jī)動(dòng)性”、“超音速巡航”、“隱身能力”和“高級(jí)戰(zhàn)役意識(shí)和效能的航空器”(直譯)。

關(guān)于superioravionicsforbattleawarenessandeffectiveness,國(guó)內(nèi)有一些譯作“高可維護(hù)性”、“超視距打擊”等等。按照f(shuō)-22的制造商洛克希德-馬丁公司的官方文檔的解釋,更傾向于解釋為“高信息優(yōu)勢(shì)”,也就是“網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)情況下的戰(zhàn)場(chǎng)意識(shí)能力”。即讓?xiě)?zhàn)斗機(jī)成為網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)的一個(gè)結(jié)點(diǎn),與其他作戰(zhàn)單位共享戰(zhàn)斗情報(bào),讓?xiě)?zhàn)斗機(jī)飛行員更充分的了解自身所處的環(huán)境。

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇三

市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告就是依據(jù)已掌握的有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料,通過(guò)科學(xué)的方法分析進(jìn)行研究,從而預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一種預(yù)見(jiàn)性報(bào)告。市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告寫(xiě)作技巧的方法,我們來(lái)看看下文。

1)對(duì)本預(yù)測(cè)做出規(guī)定扼要介紹預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象。這是因?yàn)?,沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的預(yù)測(cè),一切都將隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件、對(duì)象的變化而變化。缺乏上述要素的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告只能是一堆廢紙。(2)闡明預(yù)...

(1)對(duì)本預(yù)測(cè)做出規(guī)定。

扼要介紹預(yù)測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)、范圍、對(duì)象。這是因?yàn)椋瑳](méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的預(yù)測(cè),一切都將隨時(shí)間、地點(diǎn)、條件、對(duì)象的變化而變化。缺乏上述要素的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告只能是一堆廢紙。

(2)闡明預(yù)測(cè)所用方法。

預(yù)測(cè)所采用的方法,也需要在正文之前交待清楚。這是因?yàn)?,每一種預(yù)測(cè)方法都有它的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處,也都有它的局限與不足。言明自身的預(yù)測(cè)方法,則可使預(yù)測(cè)報(bào)告的閱讀者知曉報(bào)告的缺欠所在。

(3)材料與內(nèi)容要建立有機(jī)聯(lián)系。

任何預(yù)測(cè)都是建筑在材料基礎(chǔ)之上的,在市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的寫(xiě)作中,從實(shí)際內(nèi)容到文字表述,應(yīng)特別注意的一個(gè)問(wèn)題是在材料與內(nèi)容之間建立起有機(jī)的、非人為聯(lián)系。這樣,市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告才具有可信性,才能為人們所接受。內(nèi)容與預(yù)測(cè)之間的牽強(qiáng)附會(huì),自然缺乏說(shuō)服力,文字表述上的含混不清,也會(huì)使閱讀者頓生疑竇,不敢輕易接受你的預(yù)測(cè)結(jié)果。

(4)所用語(yǔ)言忌模棱兩可。

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇四

?otc市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)大,品牌otc產(chǎn)品銷(xiāo)售普遍增長(zhǎng),各個(gè)品類(lèi)領(lǐng)先的otc品牌產(chǎn)品都有不同程度的增長(zhǎng)。

?政策監(jiān)管力度加大,市場(chǎng)凈化。國(guó)家藥品分類(lèi)管理、專柜銷(xiāo)售的規(guī)范、gsp和gmp的創(chuàng)新認(rèn)證、虛假?gòu)V告查處力度的加強(qiáng),都體現(xiàn)了這一特點(diǎn)。

?市場(chǎng)份額擴(kuò)大。由于處方藥在第一終端市場(chǎng)的一品兩規(guī)和招標(biāo)制、二票三票制的限制,將有更多的企業(yè)轉(zhuǎn)向otc市場(chǎng)。

二、品牌藥目前市場(chǎng)環(huán)境下有利和不利的條件分析。

有利的條件是:市場(chǎng)容量和份額擴(kuò)大;品牌產(chǎn)品重新被消費(fèi)者青睞;監(jiān)管政策趨嚴(yán)對(duì)真正想在otc市場(chǎng)耕耘的企業(yè)是利好。

不利條件是:培養(yǎng)品牌otc產(chǎn)品的成本越來(lái)越高;進(jìn)入otc市場(chǎng)的企業(yè)越來(lái)越多;大終端商和大渠道商針對(duì)品牌藥的攔截還會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、品牌otc企業(yè)在otc終端和渠道攔截的原因。

?一是終端連鎖藥店的門(mén)店數(shù)量和銷(xiāo)售規(guī)模越來(lái)越大,贏利模式發(fā)生了變化,具備了向品牌產(chǎn)品要價(jià)的條件。

?二是品牌藥被渠道和終端當(dāng)成吸引客流的產(chǎn)品,價(jià)格體系一路走低,價(jià)值鏈縮短,而廠商各自的利益卻在增加。

?三是品牌藥的價(jià)格體系設(shè)置不當(dāng),沒(méi)有照顧渠道終端各自的利益,對(duì)各級(jí)價(jià)差體系維護(hù)不力。

?四是品牌藥自身品牌培育、公關(guān)、公益、傳播、品質(zhì)提升等工作還不夠好,真正的品牌藥是不可取代的。

四、otc品牌藥該如何面對(duì)目前的市場(chǎng)變化?

成立危機(jī)公關(guān)和談判小組,拿出應(yīng)對(duì)基金,做出幾套應(yīng)對(duì)方案。

?重視消費(fèi)者利益,在消費(fèi)者心目中做大做強(qiáng)自己的品牌:品牌是不可取代的,品牌是不可戰(zhàn)勝的。從產(chǎn)品價(jià)值鏈的角度來(lái)看,價(jià)值最大的始終是產(chǎn)品和沉淀在產(chǎn)品上的品牌價(jià)值。產(chǎn)品做好了,品牌強(qiáng)大了,就具備了通過(guò)消費(fèi)者-終端-渠道的倒逼源動(dòng)力,這就是品牌渠動(dòng)力。

?強(qiáng)力維護(hù)好價(jià)格體系和管理好市場(chǎng)容量:保持渠道和終端各級(jí)商業(yè)合理的價(jià)差體系,保證價(jià)格體系不倒掛。這樣渠道和終端都有前可賺,自己就原意經(jīng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售你的產(chǎn)品。

?實(shí)施產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略,以獨(dú)家產(chǎn)品應(yīng)對(duì)渠道利益的重新劃分。產(chǎn)品是價(jià)值鏈上各方實(shí)現(xiàn)利益的載體,產(chǎn)品力才是最根本的競(jìng)爭(zhēng)力。獨(dú)家產(chǎn)品、專利產(chǎn)品一定會(huì)受到保護(hù),二是沒(méi)人和你價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。渠道利益自然也就有保證。非獨(dú)家的所謂“品牌產(chǎn)品”總會(huì)被替代者攪局而導(dǎo)致蛋糕被且分。

?真正重視渠道成員的利益訴求-為客戶創(chuàng)造價(jià)值,進(jìn)行整體合作和戰(zhàn)略合作。

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產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇五

1.一、概念市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告就是依據(jù)已掌握的有關(guān)市場(chǎng)的信息和資料,通過(guò)科學(xué)的方法分析進(jìn)行研究,從而預(yù)測(cè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一種預(yù)見(jiàn)性報(bào)告。

是在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,綜合調(diào)查的材料,用科學(xué)的方法估計(jì)和預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)的趨勢(shì),從而為有關(guān)部門(mén)和企業(yè)提供信息,以改善經(jīng)營(yíng)管理,促使產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)路,提高經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告實(shí)際上是調(diào)查報(bào)告的一種特殊形式。

它也是應(yīng)用寫(xiě)作研究的文體之一。二、特點(diǎn)(1)預(yù)見(jiàn)性市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的性質(zhì)就是對(duì)市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)作出預(yù)見(jiàn)性的判斷,它是在深入分析市場(chǎng)既往歷史和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上的合理判斷,目的是將市場(chǎng)需求的不確定性極小化,使預(yù)測(cè)結(jié)果和未來(lái)的實(shí)際情況的偏差概率達(dá)到最小化。

(2)科學(xué)性市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告在內(nèi)容上必須占據(jù)充分詳實(shí)的資料,并運(yùn)用科學(xué)的預(yù)測(cè)理論和預(yù)測(cè)方法,以周密的調(diào)查研究為基礎(chǔ),充分搜集各種真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)資料,才能找出預(yù)測(cè)對(duì)象的客觀運(yùn)行規(guī)律,得出合乎實(shí)際的結(jié)論,從而有效地指導(dǎo)人們的實(shí)踐。(3)針對(duì)性市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容十分廣泛,每一次市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),只能針對(duì)某一具體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或某一產(chǎn)品的發(fā)展前景,因此,市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的針對(duì)性很強(qiáng)。

選定的預(yù)測(cè)對(duì)象愈明確,市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義就愈大。三、分類(lèi)(一)按預(yù)測(cè)的范圍來(lái)分,可歸納為如下幾類(lèi):1.宏觀市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。

宏觀市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告是對(duì)大范圍或整體現(xiàn)象的未來(lái)所作的綜合預(yù)測(cè),常指有關(guān)國(guó)民經(jīng)濟(jì)乃至世界范圍內(nèi)的各種全局性、整體性的、綜合性的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的報(bào)告。2.微觀市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告。

微觀市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告是某一部門(mén)或某一經(jīng)濟(jì)實(shí)體對(duì)特定市場(chǎng)商品供需變化情況、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前景等分析研究的預(yù)測(cè)報(bào)告。(二)按預(yù)測(cè)的時(shí)間分,可歸納為如下幾類(lèi):1.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)報(bào)告。

是指超過(guò)五年期限的經(jīng)濟(jì)前景的預(yù)測(cè)報(bào)告。2.中期預(yù)測(cè)報(bào)告。

是指對(duì)二年至五年時(shí)間內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景的預(yù)測(cè)報(bào)告。3.短期預(yù)測(cè)。

是指對(duì)一年內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的預(yù)測(cè)報(bào)告。(三)按預(yù)測(cè)的方法分,可歸納為如下兩類(lèi):1.定量預(yù)測(cè)報(bào)告。

定量預(yù)測(cè)報(bào)告包括數(shù)字預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)報(bào)告和經(jīng)濟(jì)計(jì)量法預(yù)測(cè)報(bào)告。數(shù)字預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)報(bào)告,是采用對(duì)某一產(chǎn)品(商品)已有的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究,用統(tǒng)計(jì)數(shù)字表達(dá),從中找出產(chǎn)品(商品)的發(fā)展趨勢(shì)而寫(xiě)成的報(bào)告。

經(jīng)濟(jì)計(jì)量法預(yù)測(cè)報(bào)告,是根據(jù)各種因素的制約關(guān)系用數(shù)學(xué)方法加以預(yù)測(cè)而寫(xiě)成的報(bào)告。2.定性預(yù)測(cè)報(bào)告。

定性預(yù)測(cè)報(bào)告是對(duì)影響需求量的各種因素,如質(zhì)量、價(jià)格、消費(fèi)者、銷(xiāo)售點(diǎn)等進(jìn)行調(diào)查、分析研究,在此基礎(chǔ)上預(yù)測(cè)市場(chǎng)的需求量而寫(xiě)成的報(bào)告。四、寫(xiě)作格式(一)標(biāo)題。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的標(biāo)題一般由預(yù)測(cè)、預(yù)測(cè)展望,組成標(biāo)題構(gòu)成,標(biāo)題要簡(jiǎn)明、醒目。(二)前臺(tái)。

這一部分要求以簡(jiǎn)短扼要的文字,說(shuō)明預(yù)測(cè)的主旨,或概括介紹全文的主要內(nèi)容,也可以將預(yù)測(cè)的結(jié)果先提到這個(gè)部分來(lái)寫(xiě),以引起讀者的注意。(三)正文。

市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的正文是市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的主體部分,一般包括現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)、建議三個(gè)部分:現(xiàn)狀部分,預(yù)測(cè)的特點(diǎn)就是根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在預(yù)測(cè)未來(lái)。所以,寫(xiě)市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告,首先要從收集到的材料中選擇有代表性的資料、數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)明經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的歷史和現(xiàn)狀,為進(jìn)行預(yù)測(cè)分所提供依據(jù);預(yù)測(cè)部分,利用資料數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的定性分析和定量分析,從而預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的趨勢(shì)和規(guī)律,是市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的重點(diǎn)所在。

這個(gè)部分應(yīng)該在調(diào)查研究或科學(xué)實(shí)驗(yàn)取得資料數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對(duì)材料進(jìn)行認(rèn)真分析研究,再經(jīng)過(guò)判斷推理,從中找出發(fā)展變化的規(guī)律;建議部分,為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)未來(lái)的發(fā)展變化,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的、值得參考的建議,是寫(xiě)市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的目的。因此,這個(gè)部分必須根據(jù)預(yù)測(cè)分析的結(jié)果,提出切合實(shí)際的具體建議。

(四)結(jié)尾。結(jié)尾是歸納預(yù)測(cè)結(jié)論,提出展望,鼓舞人心,也可以照應(yīng)而言或重申觀點(diǎn),以加深認(rèn)識(shí)。

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇六

同很多行業(yè)一樣,每一個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)都是平等的,但是有心的人會(huì)更加關(guān)注自己感興趣的行業(yè)內(nèi)最新的就業(yè)機(jī)會(huì),或者說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng)壓力小,但又能帶給自己成就的空缺職位。其實(shí),在傳媒行業(yè)中,這樣的就業(yè)機(jī)會(huì)也是存在的,而且,傳媒企業(yè)需求還很迫切。面對(duì)這種需求,盡快跳入傳媒行業(yè)是不是就能快速實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想?接下來(lái),我們一起看看,在傳媒行業(yè)中,哪些職位目前最需要人?前景和空間都有多大?這里面有很多職位都在被媒體廣泛報(bào)道,企業(yè)也在極度期盼中?,F(xiàn)對(duì)2013年我國(guó)傳媒行業(yè)分析如下:

一、最稀缺——傳媒經(jīng)營(yíng)人才。

有學(xué)者曾經(jīng)形象地概括國(guó)內(nèi)媒體十幾年來(lái)的“三步曲”:20世紀(jì)90年代早期出名記者,90年代中期出名編輯,90年代末至今出經(jīng)營(yíng)者。這一說(shuō)法客觀地體現(xiàn)了國(guó)內(nèi)傳媒從內(nèi)容采編到報(bào)道策劃再到經(jīng)營(yíng)管理的發(fā)展軌跡。時(shí)至今日,隨著傳媒市場(chǎng)化程度的不斷加快和國(guó)內(nèi)外傳媒競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,傳媒經(jīng)營(yíng)管理人才備受重視。

近年來(lái),時(shí)代華納———美國(guó)在線、新聞集團(tuán)、各路跨國(guó)傳媒爭(zhēng)相向中國(guó)進(jìn)行滲透并取得“落地權(quán)”,急需大量既熟悉內(nèi)地媒體市場(chǎng)、又具有國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的本土高級(jí)媒體人才來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,這加劇了高級(jí)復(fù)合型經(jīng)營(yíng)、管理人才極端稀缺的狀況。

在傳媒行業(yè),一名優(yōu)秀的媒體人才必須是一位“傳媒職業(yè)經(jīng)理人”。發(fā)行人、總經(jīng)理、總編輯、內(nèi)容總監(jiān)、發(fā)行總監(jiān)、廣告總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)以及網(wǎng)絡(luò)媒體的首席執(zhí)行官等,均可稱為“媒體職業(yè)經(jīng)理人”。他們不僅要具備“職業(yè)經(jīng)理人”的經(jīng)營(yíng)頭腦和才干,也要具備“職業(yè)新聞人”的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,既能夠在傳媒產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域從事專業(yè)性的經(jīng)營(yíng)管理工作,也能從中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)的特殊性出發(fā),實(shí)現(xiàn)傳媒經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

由于之前傳媒市場(chǎng)化程度低導(dǎo)致人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足,隨著改革日益深入,中國(guó)傳媒業(yè)在幾乎毫無(wú)準(zhǔn)備的情況下被推向了市場(chǎng)。專業(yè)的經(jīng)營(yíng)型人才和策劃人才立刻出現(xiàn)人才空缺,大多數(shù)報(bào)社、電臺(tái)、電視臺(tái)的管理、策劃人才都是媒體人出身,雖然其中不乏優(yōu)秀的人才,但是很好的編輯、記者并不代表精通管理。業(yè)內(nèi)人士透露,年薪10萬(wàn)元就能夠聘請(qǐng)到高素質(zhì)的新聞從業(yè)人員,但即使愿意花50萬(wàn)元年薪,也未必能夠聘請(qǐng)到真正既諳熟新聞行業(yè)和傳媒市場(chǎng)運(yùn)作、又懂媒體管理和經(jīng)營(yíng)的高級(jí)復(fù)合型媒體管理人才。

高級(jí)傳媒營(yíng)銷(xiāo)人才一直受到媒體追捧,優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才甚至一將難求。據(jù)《足球》報(bào)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)招聘的人員介紹,他們?cè)掷m(xù)刊登廣告招聘營(yíng)銷(xiāo)人員,開(kāi)出的待遇也不低,但即使一次面試上百人,最終也難以招到適合報(bào)社的人選。曾任傳媒英才網(wǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的鄧同華分析說(shuō),一是由于高級(jí)傳媒人才流動(dòng)較少,所需的復(fù)合型人才稀缺;二是現(xiàn)在一些“80后”不愿吃苦,不想承擔(dān)壓力,相比之下更愿做辦公室文員等工作,造成從起步到成為中堅(jiān)人才的缺失。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)和自己的發(fā)展來(lái)看,熟悉傳媒,懂市場(chǎng)的人是非常受企業(yè)歡迎的,且一直是傳媒行業(yè)最緊缺的人才。

二、最有發(fā)展前景——國(guó)際化本土傳媒人。

幾年前,《廣州日?qǐng)?bào)》、香港《星島日?qǐng)?bào)》就已經(jīng)在澳大利亞聯(lián)合推出了“澳洲版”,將擴(kuò)張的觸角伸向了國(guó)際傳媒巨頭、新聞集團(tuán)老板默多克發(fā)跡的澳大利亞。開(kāi)始了內(nèi)地傳媒集團(tuán)向海外擴(kuò)張、爭(zhēng)奪在全球傳媒業(yè)市場(chǎng)“話語(yǔ)權(quán)”的前奏。

有業(yè)內(nèi)人表示,內(nèi)地傳媒業(yè)在經(jīng)歷近20年一直保持著兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)后,已經(jīng)成為市場(chǎng)規(guī)模達(dá)數(shù)千億元、全球最具潛力的傳媒市場(chǎng)。雖然眼下大批境外傳媒巨頭向國(guó)內(nèi)蜂擁,使內(nèi)地傳媒行業(yè)感受到了不小的沖擊,但隨著內(nèi)地一批具有較強(qiáng)實(shí)力、較大規(guī)模的傳媒集團(tuán)的不斷成長(zhǎng)和迅速壯大,內(nèi)地傳媒業(yè)距離“走出國(guó)門(mén)、進(jìn)軍海外”已經(jīng)不遠(yuǎn)。

所以,在“經(jīng)濟(jì)全球化”、內(nèi)地傳媒業(yè)已經(jīng)逐漸邁出海外擴(kuò)張步伐的背景下,那些熟悉本土傳媒市場(chǎng),又深諳國(guó)際傳媒市場(chǎng)運(yùn)作,具有全球化實(shí)業(yè)的高級(jí)媒體管理、經(jīng)營(yíng)人才將迎來(lái)最好的發(fā)展前景。

三、最受寵——傳媒型網(wǎng)絡(luò)人。

隨著第四媒體——網(wǎng)絡(luò)媒體的日益強(qiáng)大,新聞?lì)I(lǐng)域逐漸對(duì)互聯(lián)網(wǎng)放開(kāi),網(wǎng)絡(luò)媒體直接或間接獲得新聞采訪權(quán),網(wǎng)絡(luò)媒體將引入越來(lái)越多的一線記者,新聞?lì)惥W(wǎng)站記者和網(wǎng)絡(luò)編輯的人員配備從過(guò)去的大約10:1會(huì)逐漸增加到1:1,門(mén)戶類(lèi)站點(diǎn)也將達(dá)到大約3:

1、2:1這樣的規(guī)模。未來(lái)網(wǎng)絡(luò)對(duì)傳媒型人才的需求很大,而此類(lèi)人才缺口較大,未來(lái)兩年將會(huì)供不應(yīng)求。

來(lái)就是資源稀缺,而且培養(yǎng)起來(lái)相當(dāng)不容易,所以爭(zhēng)奪是不可避免的。這在互聯(lián)網(wǎng)大肆發(fā)展的今天已經(jīng)得到了有力的證實(shí)。而傳統(tǒng)媒體人為了發(fā)展轉(zhuǎn)型到網(wǎng)絡(luò),已經(jīng)成了必然的趨勢(shì),當(dāng)然,這也是網(wǎng)絡(luò)媒體中求之不得的。

所以,為了好的發(fā)展前景,為了好的待遇,傳統(tǒng)媒體人流向網(wǎng)絡(luò)后,勢(shì)必會(huì)提高網(wǎng)媒的新聞質(zhì)量,而與此同時(shí),又給大量的新入行者提供了進(jìn)入傳統(tǒng)媒體的機(jī)會(huì)。

四、最時(shí)尚——數(shù)字媒體人才缺口巨大。

隨著數(shù)字電影、數(shù)字電視在全國(guó)的推廣,數(shù)字影視制作人才特別是網(wǎng)絡(luò)流媒體和手機(jī)電影等新媒介人才正在逐漸走俏,其發(fā)展帶來(lái)的人才缺口在20萬(wàn)人左右,這對(duì)于廣大求職者而言,絕對(duì)是個(gè)好消息。

招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)火爆場(chǎng)面也從另一方面印證了這一事實(shí):江蘇國(guó)視旅游文化投資有限公司曾打算在一次招聘會(huì)上招聘近40人,但在該公司的招聘簡(jiǎn)章上,對(duì)于影視策劃和后期制作人員、編導(dǎo)的招聘人數(shù)并未做明確的規(guī)定,問(wèn)及原因,該公司的負(fù)責(zé)人表示:由于公司的發(fā)展壯大,對(duì)影視制作人員的需求逐年遞增;其次,以他們的招聘經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,想要招到滿意的影視制作人才并不容易,所以他們希望是越多越好,因此才沒(méi)有規(guī)定具體的人數(shù)。

通過(guò)《2013年我國(guó)傳媒行業(yè)現(xiàn)狀分析》這篇文章可以了解到傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀分析及市場(chǎng)分析,從以上數(shù)據(jù)可以看出,目前,我國(guó)有2000多家廣播電視播出機(jī)構(gòu)、5000家影視制作公司以及規(guī)模各異的近萬(wàn)家網(wǎng)絡(luò)媒體公司,需要大量的數(shù)字影視制作人員。據(jù)業(yè)內(nèi)人士初步估計(jì),未來(lái)幾年內(nèi)數(shù)字影視制作行業(yè)需要的影視人才數(shù)量超過(guò)70萬(wàn)人,尤其在高層次的編導(dǎo)、策劃、制作人才方面存在較大缺口。

與傳統(tǒng)媒體的人才飽和相比,新媒體的發(fā)展如火如荼,人才短缺已成為中國(guó)數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軟肋,尤其是有經(jīng)驗(yàn)的高端人才儲(chǔ)備不足。預(yù)計(jì)在未來(lái)3至5年內(nèi),中國(guó)數(shù)字媒體人才的缺口將達(dá)60萬(wàn)人之多。新媒體產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)廣播電視事業(yè)人才最大不同在于,新媒體產(chǎn)業(yè)中的采編人員不僅需要熟通傳統(tǒng)業(yè)務(wù),同時(shí)還需通曉與之相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、視覺(jué)設(shè)計(jì)等。新媒體人才不是指純掌握技術(shù)的人,也不是指純掌握藝術(shù)的人,而是指在掌握信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,具有一定藝術(shù)修養(yǎng)和潛質(zhì),在先進(jìn)的技術(shù)平臺(tái)上從事媒體內(nèi)容創(chuàng)作的人。所以,只有培養(yǎng)掌握多學(xué)科知識(shí)和技能的復(fù)合型人才,才能適應(yīng)和勝任快速發(fā)展中的新媒體。

如果您想了解更多請(qǐng)點(diǎn)擊傳媒行業(yè)分析及市場(chǎng)研究報(bào)告。在宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心里撰寫(xiě)了《2013-2017年中國(guó)傳媒行業(yè)深度評(píng)估及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》,較為系統(tǒng)、全面地分析了傳媒行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r和競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀,能夠?yàn)槠髽I(yè)深入細(xì)致地認(rèn)知傳媒行業(yè)的投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)提供具有價(jià)值和指導(dǎo)意義的成果。

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇七

當(dāng)前活豬市場(chǎng)價(jià)格分析企業(yè)和專業(yè)戶最關(guān)心價(jià)格形勢(shì).當(dāng)前形勢(shì)不是很好,7月份肥豬全國(guó)平均收購(gòu)價(jià)8.13元,比上半年平均8.46元下降0.33元,即3.88%.比上月豬價(jià)8.20元,下滑0.07元.從區(qū)位看,7月豬價(jià)有16省下降,其中重慶(-0.44元)、北京(-0.43元)、四川(-0.40元)、浙江(-0.37元)、天津(-0.30元)、江蘇(-0.28元)、新疆(-0.15元)、湖南(-0.14元)、寧夏(-0.12元).還包括河南、湖北、河北、山東等產(chǎn)量大省,除西南原來(lái)價(jià)格就比較低,其他都是從高價(jià)下降.

作者:劉少伯石有龍葛翔劉諾作者單位:中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué),北京,100094刊名:動(dòng)物科學(xué)與動(dòng)物醫(yī)學(xué)英文刊名:animalscience&veterinarymedicine年,卷(期):22(8)分類(lèi)號(hào):f3關(guān)鍵詞:

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇八

市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是摸摸市場(chǎng)的溫度、探探市場(chǎng)的行情、把握把握市場(chǎng)的方向、了解了解競(jìng)爭(zhēng)同行的優(yōu)勢(shì)秘密、去幫助自己投資、規(guī)劃、開(kāi)拓市場(chǎng)。

具體應(yīng)做好以下調(diào)查:

1。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查。

2.市場(chǎng)調(diào)查。

3。項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)調(diào)查。

4項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查。

5。關(guān)鍵用戶需求調(diào)查。

6.產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道及營(yíng)銷(xiāo)模式調(diào)查。

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇九

影響因素分析

一、有利因素

(一)未來(lái)嬰兒數(shù)量增長(zhǎng)提速,為市場(chǎng)增長(zhǎng)奠定良好的基礎(chǔ)

目前玩具行業(yè)消費(fèi)群體有擴(kuò)大的趨勢(shì),在諸多的年齡段中,兒童始終是玩具消費(fèi)的主力軍。一個(gè)國(guó)家的兒童數(shù)量往往是該國(guó)玩具消費(fèi)的重要基礎(chǔ),而國(guó)家生育政策是影響兒童數(shù)量的主要因素。我國(guó)80年代開(kāi)始實(shí)行獨(dú)生子女政策,86-97年出生的人口均保持在2,000萬(wàn)人以上,形成一波小高潮,而2011-2020年我國(guó)的新生兒基本為86-97年出生的人口所繁育,按照人口年齡分布推算,新的一波嬰兒潮將在“十三五”期間到來(lái),為玩具內(nèi)銷(xiāo)增長(zhǎng)提供了現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求。同時(shí),國(guó)家二胎政策的放開(kāi)有利于我國(guó)未來(lái)新生兒數(shù)量的增加,鞏固內(nèi)銷(xiāo)的群體基礎(chǔ)。

(二)玩具消費(fèi)意愿增強(qiáng),市場(chǎng)增長(zhǎng)具備強(qiáng)勁的動(dòng)力

嬰兒數(shù)量的增加為內(nèi)銷(xiāo)的增長(zhǎng)提供了基礎(chǔ),而消費(fèi)意愿的增強(qiáng)為內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的擴(kuò)大提供了保證。消費(fèi)意愿受群體消費(fèi)觀念和收入水平影響。新嬰兒潮的父母出生在80年代末和90年代,與60-70年代出生的父母相比,本次嬰兒潮的父母相對(duì)富裕,可支配收入增多,而在收入分配方面,這批父母儲(chǔ)蓄率降低,超前消費(fèi)的傾向有所增強(qiáng)。另一方面,物質(zhì)生活的提升促使這批父母高等教育比例較高,知識(shí)的增長(zhǎng)使其注重育兒過(guò)程中的飲食健康和寓教于樂(lè),并更加關(guān)注兒童的娛樂(lè)問(wèn)題,愿意為兒童玩具花費(fèi)更多的支出。由此可見(jiàn),未來(lái)玩具消費(fèi)將獲得更大的增量彈性。

(三)產(chǎn)業(yè)集群形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈

中國(guó)的玩具制造業(yè)主要集中在廣東、江蘇、浙江、山東等地區(qū),每一個(gè)玩具產(chǎn)業(yè)區(qū)域都形成了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,配套的模具設(shè)計(jì)與制造企業(yè)、塑料、五金、包材、電子等上游材料供應(yīng)企業(yè)、為玩具企業(yè)提供服務(wù)的物流企業(yè),都聚集在玩具企業(yè)集中的區(qū)域。產(chǎn)業(yè)集群能降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域?qū)⒍ㄆ谂e行各種形式的玩具展會(huì),吸引大量的經(jīng)銷(xiāo)商,為玩具企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓創(chuàng)造有利的條件。

(四)玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)融合程度逐漸加深 從國(guó)外成熟玩具行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)游行業(yè)結(jié)合是玩具行業(yè)發(fā)展到一定階段后的一種創(chuàng)新盈利模式。成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)的玩具制造利潤(rùn)空間受壓縮,行業(yè)尋求新的附加值來(lái)源。而玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)游行業(yè)相結(jié)合,能為玩具注入文化內(nèi)涵,消費(fèi)者為其中的文化形象愿意花費(fèi)更多的支出,玩具產(chǎn)品的附加值明顯提升,同時(shí),依賴動(dòng)漫、網(wǎng)游形象的傳播能極大地帶動(dòng)玩具銷(xiāo)售。在美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家,動(dòng)漫、網(wǎng)游玩具已經(jīng)有較大的市場(chǎng)規(guī)模,成為這些國(guó)家最主要玩具產(chǎn)品類(lèi)別之一。近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)的發(fā)展,玩具與動(dòng)漫、網(wǎng)游形象結(jié)合已成為行業(yè)的重要發(fā)展趨勢(shì)。玩具企業(yè)通過(guò)多種途徑涉足動(dòng)漫、網(wǎng)游行業(yè),自行開(kāi)發(fā)動(dòng)漫、網(wǎng)游形象、尋求已有動(dòng)漫、網(wǎng)游形象的授權(quán)和收購(gòu)現(xiàn)成的動(dòng)漫、網(wǎng)游企業(yè)是其中的主要方式。雖然自行開(kāi)發(fā)的最終效益更好,但實(shí)現(xiàn)難度較大,因此,授權(quán)和收購(gòu)成為其中較為常見(jiàn)的模式。近年來(lái)玩具行業(yè)上市公司屢有收購(gòu)動(dòng)漫、網(wǎng)游企業(yè)的舉動(dòng)。

二、不利因素

(一)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)要求越來(lái)越高 一方面,隨著玩具行業(yè)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的升級(jí),僅滿足基本需求的傳統(tǒng)玩具已不能滿足市場(chǎng)的需求。人們?cè)絹?lái)越重視玩具對(duì)兒童成長(zhǎng)的作用,玩具的智能性、互動(dòng)性、教育性及益智功能等各方面新的個(gè)性化需求不斷出現(xiàn)。因此,玩具產(chǎn)品要不斷的順應(yīng)消費(fèi)者的需求而推陳出新,這要求玩具企業(yè)具備較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力,開(kāi)發(fā)出滿足消費(fèi)者新的功能需求產(chǎn)品。另一方面,消費(fèi)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,流行文化更迭不已,玩具產(chǎn)品流行周期較短,流行元素更新速度較快,玩具企業(yè)既要順應(yīng)時(shí)尚,又要善于引導(dǎo)流行趨勢(shì)。企業(yè)需要具備強(qiáng)大的產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,敏銳地把握市場(chǎng)發(fā)展的趨勢(shì),設(shè)計(jì)出符合市場(chǎng)主流需求的產(chǎn)品,引領(lǐng)玩具市場(chǎng)流行趨勢(shì)。這就要求企業(yè)必須具備專業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)人員和豐富的研發(fā)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)玩具行業(yè)具有深刻的理解能力。而對(duì)新進(jìn)入行業(yè)的企業(yè),在新產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)能力、市場(chǎng)趨勢(shì)的把握等方面均存在較大的障礙。

(二)企業(yè)數(shù)量多,單個(gè)企業(yè)市場(chǎng)占有率低

中國(guó)是一個(gè)玩具生產(chǎn)大國(guó),玩具生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,是全球玩具生產(chǎn)的主要集中地。我國(guó)也是世界第一大玩具出口國(guó),據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì),2015年,我國(guó)對(duì)外出口傳統(tǒng)玩具共計(jì)308.03億美元。但中國(guó)雖然是一個(gè)玩具生產(chǎn)大國(guó),卻并不是一個(gè)玩具生產(chǎn)強(qiáng)國(guó),中國(guó)自行生產(chǎn)的玩具大多以出口為主,且主要停留在中低檔產(chǎn)品水準(zhǔn)。與國(guó)際知名企業(yè)相比,研發(fā)設(shè)計(jì)水平有一定差距,品牌知名度不高。正是由于研發(fā)設(shè)計(jì)水平、品牌影響力、質(zhì)量水平等方面的限制,國(guó)內(nèi)目前還缺乏規(guī)模大的玩具生產(chǎn)商,缺乏具有國(guó)際影響力的玩具品牌,企業(yè)規(guī)模小而散,集中化、組織化程度較低,單個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)占有率較低。

(三)加工模式以oem為主,產(chǎn)品附加值低 我國(guó)是世界最大的玩具出口國(guó),但國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的生產(chǎn)主要以oem為主,缺乏自主品牌。在oem模式中,玩具制造企業(yè)為品牌企業(yè)提供純加工制造服務(wù),由于加工制造附加值很低,產(chǎn)品的利潤(rùn)十分微薄,企業(yè)一般通過(guò)把產(chǎn)量做大的方式來(lái)提升盈利水平。當(dāng)原材料、勞動(dòng)力和檢測(cè)等成本上升時(shí),以oem為主的企業(yè)的利潤(rùn)空間將被進(jìn)一步壓縮,此時(shí)再通過(guò)擴(kuò)大訂單量的方式保持盈利水平收效甚微。

(四)安全環(huán)保成為技術(shù)開(kāi)發(fā)的關(guān)注點(diǎn)

近年來(lái),隨著各國(guó)對(duì)玩具的安全與環(huán)保的關(guān)注持續(xù)升溫,使得不僅是歐盟、美國(guó)、日本等玩具消費(fèi)大國(guó)對(duì)玩具安全性要求日趨嚴(yán)格,甚至于巴西、阿根廷、印度等新興經(jīng)濟(jì)體也不斷制定各種標(biāo)準(zhǔn)以確保玩具安全。因此,玩具生產(chǎn)企業(yè)需要不斷提高自身的技術(shù)水平,開(kāi)發(fā)更加安全環(huán)保的產(chǎn)品,以滿足市場(chǎng)對(duì)玩具產(chǎn)品安全與環(huán)保方面的要求。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)玩具行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)日趨嚴(yán)格并逐步與國(guó)際接軌。

市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

1,***02018e2019e***2020e2021e2022e中國(guó)玩具市場(chǎng)規(guī)模(億元)

數(shù)據(jù)來(lái)源:中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十

3月5日,李克強(qiáng)總理將“互聯(lián)網(wǎng)+”概念寫(xiě)進(jìn)《政府工作報(bào)告》,把“互聯(lián)網(wǎng)+”上升為國(guó)家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”,主要是指創(chuàng)新2.0下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新形態(tài)、新業(yè)態(tài),“就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)和信息通信技術(shù)(包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等)把互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來(lái),其本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化,它對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆,而是升級(jí)換代”[1]?;ヂ?lián)網(wǎng)的高速發(fā)展正在改變著傳統(tǒng)影視產(chǎn)業(yè)的制作方式和營(yíng)銷(xiāo)手段,面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn),青春電影的制作方也適時(shí)作出改變,以保證作品在瞬息萬(wàn)變的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中激流勇進(jìn)、不被淘汰。這樣的“改變”與大數(shù)據(jù)、ip改編和自媒體等休戚相關(guān)。

一、大數(shù)據(jù)思維與“分眾策略”

在互聯(lián)網(wǎng)思維的推動(dòng)下我們進(jìn)入了大數(shù)據(jù)時(shí)代。維克托?邁爾-舍恩伯格對(duì)大數(shù)據(jù)的理解是:“以一種前所未有的方式通過(guò)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析獲得有巨大價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)或深刻的洞見(jiàn)?!盵2]大數(shù)據(jù)好比是一個(gè)擁有龐大信息量的數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)我們需要生產(chǎn)或制造某個(gè)產(chǎn)品時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)篩選、分析和總結(jié)等方式可以提前預(yù)測(cè)產(chǎn)品的客戶需求與銷(xiāo)售前景。大數(shù)據(jù)思維顯然已經(jīng)融入到社會(huì)生活和生產(chǎn)的方方面面亞馬遜公司就曾經(jīng)利用大數(shù)據(jù)分析了客戶購(gòu)書(shū)過(guò)程中留下的龐大數(shù)據(jù)以此建立個(gè)性化的圖書(shū)推薦系統(tǒng)根據(jù)客戶的個(gè)人偏好和消費(fèi)預(yù)期為客戶推薦其需要的圖書(shū)。與網(wǎng)絡(luò)電子商業(yè)一樣影視產(chǎn)業(yè)也深受大數(shù)據(jù)思維的影響它們的完美結(jié)合很好地體現(xiàn)在了美劇《紙牌屋》中?!都埮莆荨芬唤?jīng)播出便受到國(guó)內(nèi)外觀眾的一致好評(píng)這與其故事豐富、制作精良、構(gòu)思巧妙不無(wú)關(guān)系但netflix所做的大數(shù)據(jù)分析功不可沒(méi)他們通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn):觀眾對(duì)導(dǎo)演大衛(wèi)?芬奇的電影作品興趣濃厚對(duì)凱文?斯派西主演的電影好評(píng)如潮對(duì)英劇《紙牌屋》中玩弄權(quán)力的政治故事情有獨(dú)鐘。因此在大數(shù)據(jù)分析之后netflix當(dāng)即買(mǎi)下了的投資方、制作方都試圖在中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的檔口分一杯羹。然而在青春電影數(shù)量激增的同時(shí)它們的質(zhì)量是否過(guò)關(guān)?它們的故事是否經(jīng)得起推敲?它們的制作是否存在著本雅明所說(shuō)的“機(jī)械復(fù)制”式的新瓶裝舊酒?這些都是我們需要反思和解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

二、ip改編與“契約關(guān)系”

ip,是intellectualproperty的簡(jiǎn)稱,即知識(shí)產(chǎn)權(quán)?!癷p電影”即是有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電影,從廣義上來(lái)說(shuō),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)、歌曲、游戲、動(dòng)漫、一個(gè)形象和一個(gè)概念等原創(chuàng)性內(nèi)容所改編的電影都可以說(shuō)是“ip電影”。近年來(lái),眾多青春電影也都選擇一個(gè)具有影響力和粉絲基礎(chǔ)的ip進(jìn)行二度創(chuàng)作,以獲得可觀的商業(yè)回報(bào),如改編自小說(shuō)的《致青春》《匆匆那年》和《七月與安生》等,改編自歌曲的《同桌的你》《梔子花開(kāi)》和《后來(lái)的我們》等。ip來(lái)源本身與青年粉絲有著先在的“契約關(guān)系”,備受廣大讀者追捧的《小時(shí)代》《左耳》和《匆匆那年》等小說(shuō)在出版的幾年中積累了大量的粉絲。以部分作品為例,顧漫的《何以笙簫默》于9月22日在晉江原創(chuàng)網(wǎng)上連載,在其連載的兩年時(shí)間之中,它在晉江的總積分高達(dá)950多萬(wàn),曾連續(xù)三年榮登當(dāng)當(dāng)網(wǎng)青春文學(xué)銷(xiāo)量榜的前十名,持續(xù)暢銷(xiāo)十年,堪稱都市言情小說(shuō)類(lèi)的經(jīng)典,擁有一大批年輕讀者。九夜茴的作品《匆匆那年》當(dāng)年由東方出版社出版后,創(chuàng)下了四個(gè)月內(nèi)熱賣(mài)10萬(wàn)冊(cè)的銷(xiāo)售新紀(jì)錄,時(shí)至今日,小說(shuō)銷(xiāo)量逾300萬(wàn)?!缎r(shí)代》的系列圖書(shū)銷(xiāo)售量達(dá)670萬(wàn)冊(cè),讀者約2400萬(wàn),且“郭敬明”本身作為一個(gè)品牌亦具有極高的商業(yè)價(jià)值。當(dāng)這些ip被改編成青春電影時(shí),小說(shuō)原著的“鐵桿粉”“死忠粉”們便成為電影潛在的受眾群,從而使ip電影與受眾形成一種心理契約。從審美接受的過(guò)程來(lái)看,粉絲群對(duì)小說(shuō)文本所形成的閱讀印象與對(duì)電影文本所形成的觀影感知總會(huì)存在一定程度的裂隙和重合,在裂隙中,粉絲們可能更多地會(huì)走向批判、吐槽與失望,在重合中,他們可能就會(huì)走向褒揚(yáng)、點(diǎn)贊與滿足。基于粉絲群的好奇與窺探欲望,他們肯定不會(huì)吝嗇幾十元一張的電影票,從心理層面考量,這批ip源本身的龐大粉絲群不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一部驗(yàn)證他們心理預(yù)設(shè)的青春電影。因此,ip電影的品質(zhì)與接受度便成為重中之重。如何炅的《梔子花開(kāi)》,這部影片本身是根據(jù)何炅出道時(shí)的成名曲《梔子花開(kāi)》的音樂(lè)ip改編而來(lái),觀眾對(duì)于“梔子花開(kāi)呀開(kāi)”的清新旋律有著極為深刻的印象。然而,縱觀整部影片,非但情節(jié)上與《梔子花開(kāi)》的主題沒(méi)有分毫關(guān)系,而且并沒(méi)有以《梔子花開(kāi)》作為影片的主題曲,相關(guān)的旋律在影片中出現(xiàn)得也很少,反倒是使用了另一首讓觀眾感到陌生的《另一個(gè)自己》,雖然也是由何炅演唱,但是在傳唱度和熟悉度都不高的情況下,觀眾會(huì)對(duì)這樣的ip改編不知所云,接受度也會(huì)相對(duì)降低。可見(jiàn),雖然ip促使著大量粉絲前去影院買(mǎi)上爆米花做一場(chǎng)兩個(gè)小時(shí)的青春白日夢(mèng),但是在ip青春電影的審美接受活動(dòng)開(kāi)始之前,每位觀眾都有自己潛在的“期待視界”,它是由觀眾既有的閱讀經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)和期待等審美心理所共同構(gòu)成的一種先在結(jié)構(gòu)和思維定勢(shì),作用于審美主體觀影的全過(guò)程。這些作品一旦失去內(nèi)在的藝術(shù)品質(zhì),便會(huì)失去大批觀眾。從ip內(nèi)容來(lái)看,青春ip的來(lái)源大多是與年輕人的青春故事或青春記憶有關(guān),其內(nèi)容承載的大多是80后、90后甚至是00后的集體記憶,青春電影中的主人公是與他們有著相同年齡、經(jīng)歷的年輕人,代表的是他們的身份和話語(yǔ),替他們發(fā)聲,從而使ip電影與受眾形成一種身份契約?!吨虑啻骸芳凑故玖怂姆N不同的女性:鄭微,敢愛(ài)敢恨,為了自己的愛(ài)情可以放棄一切,是新時(shí)代女權(quán)主義的代表;阮莞,長(zhǎng)發(fā)飄飄,追求者無(wú)數(shù),是現(xiàn)實(shí)生活中的“女神”代表;朱小北,一身男孩裝扮,短發(fā),愛(ài)打籃球,是沒(méi)有女性氣質(zhì)的“假小子”代表;黎維娟,通過(guò)考大學(xué)從農(nóng)村來(lái)到城市,一心希望在城市中找個(gè)金龜婿,擁有一席之地,是消費(fèi)文化背景下的“物質(zhì)女”代表。四種女性組成了“直率+美麗+個(gè)性+物質(zhì)”的綜合體??梢哉f(shuō),觀影的女孩們?cè)谒齻兩砩隙嗌俣寄苷业阶约旱挠白?,從而在身份上產(chǎn)生契合。除了簡(jiǎn)單的身份契合,ip改編的青春電影在青年形象的整體構(gòu)建上也表現(xiàn)出有意迎合當(dāng)下青少年觀眾審美心理的傾向。曾經(jīng)有學(xué)者用“圣—俗—游”的結(jié)構(gòu)圖式來(lái)研究青年群體,指出青年人主要包括志向高遠(yuǎn)的進(jìn)步青年、安于現(xiàn)狀的平凡青年和破壞秩序的越軌青年三種形象。《同桌的你》中出現(xiàn)了眾多青年形象:研究社交網(wǎng)站的林一、整天用假留學(xué)生身份泡妞的湯姆、志向是去斯坦福的周小梔、不學(xué)無(wú)術(shù)的王爾德、呆頭呆腦的李瀟、跟學(xué)校所有女生表過(guò)白的龔兵等。這些形象中既有以林一、周小梔為代表的擁有遠(yuǎn)大志向的“圣”形象,又有以王爾德、李瀟為代表的落入世俗的“俗”形象,還有以湯姆為代表的追求享樂(lè)的“游”形象。受眾對(duì)媒介文本的接受很大程度上取決于他們與文本發(fā)生對(duì)話時(shí)的感受,如菲斯克所言:“如果一個(gè)媒介文本的話語(yǔ)符合人們?cè)谔囟〞r(shí)間里去闡釋他們社會(huì)體驗(yàn)的方式,那么,該文本就會(huì)流行起來(lái)?!盵5]對(duì)于觀影的青年們來(lái)說(shuō),他們無(wú)論是有著進(jìn)步思想、深受老師喜愛(ài)的好學(xué)生,還是平凡的世俗青年,抑或是游手好閑的越軌青年,都能在青春電影中找到與之相對(duì)應(yīng)的青年形象,從而獲得認(rèn)同感。

三、自媒體互動(dòng)與意義生產(chǎn)。

自媒體(wemedia),又稱“個(gè)人媒體”,通常指在web2.0的環(huán)境下產(chǎn)生的為個(gè)人提供信息傳播、資源共享、媒介交換的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),包括微博、微信和博客等傳播媒介。207月出版的由謝因?波曼與克里斯?威理斯聯(lián)合撰寫(xiě)的研究報(bào)告對(duì)“自媒體”進(jìn)行了這樣的定義:“自媒體是普通大眾經(jīng)由數(shù)字科技強(qiáng)化、與全球知識(shí)體系相連之后,一種開(kāi)始理解普通大眾如何提供與分享他們本身的事實(shí)和新聞的途徑?!盵6]自媒體突破時(shí)空限制,實(shí)現(xiàn)了麥克盧漢所說(shuō)的“媒介是人的延伸”,延伸到人們生活中的各個(gè)角落,在“延伸”的過(guò)程中,傳播者、媒介與受眾更加緊密地結(jié)合在一起??梢哉f(shuō),誕生于互聯(lián)網(wǎng)的自媒體在青春電影的傳播機(jī)制中發(fā)揮著舉足輕重的作用。一方面,傳播者制造“粉絲效應(yīng)”。從創(chuàng)作群體來(lái)看,新世紀(jì)中國(guó)大陸青春電影的導(dǎo)演逐漸呈現(xiàn)出“作家向?qū)а蒉D(zhuǎn)型”(韓寒、郭敬明和落落等)、“演員向?qū)а蒉D(zhuǎn)型”(趙薇、徐靜蕾和蘇有朋等)、“主持人向?qū)а蒉D(zhuǎn)型”(何炅、高曉松等)的身份轉(zhuǎn)向,這些明星跨界擔(dān)任導(dǎo)演,形成注意力經(jīng)濟(jì),他們通過(guò)自媒體渠道為自己的電影進(jìn)行線上營(yíng)銷(xiāo),而相應(yīng)地,狂熱的粉絲們大多都會(huì)為偶像的電影貢獻(xiàn)力量。以郭敬明為例,他在新浪微博中擁有約四千萬(wàn)的龐大粉絲,在《小時(shí)代4:靈魂盡頭》上映期間,他通過(guò)個(gè)人賬號(hào)發(fā)布了“吳亦凡《時(shí)間煮雨》mv”“陳學(xué)冬《歲月縫花》mv”“時(shí)代姐妹花劇照”和“三重結(jié)局解析”等一系列微博,每條微博點(diǎn)擊量基本都過(guò)萬(wàn),另外他還采用票房播報(bào)員(讓片中明星分別播放當(dāng)日票房)的形式讓影片的宣傳處于持續(xù)火熱的狀態(tài),電影上映兩天就破了兩億票房。可見(jiàn),在自媒體時(shí)代,擁有龐大粉絲量的導(dǎo)演確實(shí)能強(qiáng)化電影的傳播效果。發(fā)展恰恰讓大眾在最大程度上參與電影敘事、表達(dá)自我話語(yǔ),娛樂(lè)與吐槽并存,社交和發(fā)泄兼?zhèn)?,讓那些?duì)青春有著切身記憶的觀影群體依靠現(xiàn)代化媒介技術(shù)與青春電影本體產(chǎn)生更為直接的互動(dòng)。

結(jié)語(yǔ)。

總而言之,互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展正在改變著傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè),面對(duì)這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)大陸青春電影的創(chuàng)作與傳播也呈現(xiàn)出新的生態(tài)方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)在最大程度上促進(jìn)了“大數(shù)據(jù)”與“青春電影”的結(jié)合,為青春電影提供了市場(chǎng)預(yù)測(cè)。同時(shí),大量的ip源為青春電影提供了內(nèi)容支撐,備受廣大讀者追捧的青春小說(shuō)不僅給青春電影提供了故事原型,而且小說(shuō)作品所擁有的龐大的“鐵桿粉”“死忠粉”為電影票房提供了保障。此外,自媒體讓受眾與媒介的互動(dòng)更加緊密,基于“大眾狂歡”和“圍觀心理”,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代自媒體的發(fā)展讓受眾最大程度參與青春電影的影像敘事,表達(dá)自我話語(yǔ)。由此觀之,未來(lái)青春電影的`創(chuàng)作,必然是一場(chǎng)摻雜著資本、技術(shù)和媒介的“超文本”較量。另一方面,接受者參與媒介互動(dòng)。在傳統(tǒng)大眾媒介中,受眾總是處于被講述、被告知的從屬地位,在媒介交往中處于相對(duì)失語(yǔ)的狀態(tài)。而自媒體具有強(qiáng)大的交互功能,互聯(lián)網(wǎng)思維下自媒體的出現(xiàn)在一定程度上拯救了囿于傳統(tǒng)“播”藩籬中的受眾,他們?cè)谟^看的同時(shí),不僅可以在優(yōu)酷、愛(ài)奇藝、樂(lè)視和土豆等視頻網(wǎng)站的評(píng)論區(qū)發(fā)表自己的看法,而且還可以在觀影過(guò)后通過(guò)豆瓣、時(shí)光網(wǎng)等網(wǎng)站撰寫(xiě)長(zhǎng)篇的、專業(yè)的影片評(píng)論,評(píng)論的結(jié)果之一即是對(duì)電影形成一定的口碑,他們甚至可以對(duì)角色演繹、命運(yùn)走向、情節(jié)發(fā)展與故事結(jié)局給予建議,在不同程度上參與青春電影的敘事。尤其是“彈幕”技術(shù)的出現(xiàn),讓觀眾和電影的互動(dòng)更加靈活緊密。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的發(fā)展,中國(guó)早在就將彈幕視頻的互聯(lián)網(wǎng)思維成功移植進(jìn)大熒幕,在《秦時(shí)明月之龍騰萬(wàn)里》《小時(shí)代3:刺金時(shí)代》《繡春刀》和《單身男女》等影片公映期間開(kāi)設(shè)了彈幕電影放映場(chǎng)次。《小時(shí)代3:刺金時(shí)代》的彈幕操作基于手機(jī)終端和影院免費(fèi)wifi兩條技術(shù)路線,將現(xiàn)場(chǎng)觀眾的評(píng)論投射于電影熒幕上,觀眾可以在特定的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)無(wú)限制地評(píng)論。其實(shí),電影在傳播過(guò)程中很多時(shí)候都有著與電視類(lèi)似的特性,正如約翰?菲斯克所說(shuō):“電視是人們喜聞樂(lè)見(jiàn)的,它能給不同的人提供不同的快樂(lè),它的文本及接受方式的特點(diǎn),使我們得以積極參與被我稱為‘文化’的意義生產(chǎn)過(guò)程。”[7]電影與觀眾的互動(dòng)實(shí)際上就是其進(jìn)行“意義生產(chǎn)”的過(guò)程。這種意義可能是自我表達(dá)式的,如豆瓣上的一篇名為《〈梔子花開(kāi)〉:生如夏花逝如秋葉》的主題評(píng)論;也有可能是共享式的,如朋友圈和微博中被大量轉(zhuǎn)發(fā)的《透過(guò)小時(shí)代,看人生的四種態(tài)度》;亦有可能是各自為陣式的,如《梔子花開(kāi)》和《小時(shí)代4:靈魂盡頭》相隔一天的檔期相撞所引發(fā)的“何粉”與“郭粉”的口水大戰(zhàn)??梢哉f(shuō),自媒體讓大眾與媒介的互動(dòng)更加緊密。而這種緊密聯(lián)系在很大程度上是基于“大眾狂歡”和“圍觀心理”產(chǎn)生的?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代自媒體的發(fā)展恰恰讓大眾在最大程度上參與電影敘事、表達(dá)自我話語(yǔ),娛樂(lè)與吐槽并存,社交和發(fā)泄兼?zhèn)?,讓那些?duì)青春有著切身記憶的觀影群體依靠現(xiàn)代化媒介技術(shù)與青春電影本體產(chǎn)生更為直接的互動(dòng)。結(jié)語(yǔ)總而言之,互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展正在改變著傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè),面對(duì)這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn),中國(guó)大陸青春電影的創(chuàng)作與傳播也呈現(xiàn)出新的生態(tài)方式。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)在最大程度上促進(jìn)了“大數(shù)據(jù)”與“青春電影”的結(jié)合,為青春電影提供了市場(chǎng)預(yù)測(cè)。同時(shí),大量的ip源為青春電影提供了內(nèi)容支撐,備受廣大讀者追捧的青春小說(shuō)不僅給青春電影提供了故事原型,而且小說(shuō)作品所擁有的龐大的“鐵桿粉”“死忠粉”為電影票房提供了保障。此外,自媒體讓受眾與媒介的互動(dòng)更加緊密,基于“大眾狂歡”和“圍觀心理”,“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代自媒體的發(fā)展讓受眾最大程度參與青春電影的影像敘事,表達(dá)自我話語(yǔ)。由此觀之,未來(lái)青春電影的創(chuàng)作,必然是一場(chǎng)摻雜著資本、技術(shù)和媒介的“超文本”較量。

參考文獻(xiàn):

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產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十一

山東泰華電訊有限責(zé)任公司。

2012年3月。

一、項(xiàng)目概況。

縣域網(wǎng)格化數(shù)字城市管理系統(tǒng)基于數(shù)字城市的地理空間框架建設(shè),集成統(tǒng)一視頻監(jiān)控、數(shù)據(jù)交換和共享、城市呼叫熱線和全信通(城管通)等應(yīng)用,將空間數(shù)據(jù)和城管部件管理相結(jié)合,拓展城市管理問(wèn)題發(fā)現(xiàn)渠道,通過(guò)數(shù)據(jù)共享和交換和多部門(mén)進(jìn)行協(xié)同辦公,提高問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和處理效率;定制問(wèn)題反饋、處理和評(píng)價(jià)流程,用信息化的手段提升城市管理水平,為日新月異的城市建設(shè)提供技術(shù)保障,創(chuàng)造良好的城市環(huán)境,提升居民的幸福指數(shù)。

通過(guò)數(shù)據(jù)普查,給每個(gè)城管部件登記造冊(cè),像“身份證”一樣,保證每個(gè)部件的唯一性和位置確定性。將數(shù)字城管業(yè)務(wù)流程劃分為問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理反饋、案件核查、案件結(jié)案和綜合評(píng)價(jià)7個(gè)處理階段,按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)再造城管業(yè)務(wù)處理流程。

整合資源,創(chuàng)新城市管理體制,應(yīng)用gis(地理信息系統(tǒng))、gps(全球衛(wèi)星定位)、gprs/cdma、rs(遙感)等數(shù)字城市技術(shù),集成工作流引擎和數(shù)據(jù)交換技術(shù),實(shí)現(xiàn)信息傳遞的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確,保證多部門(mén)間的協(xié)同并聯(lián),實(shí)現(xiàn)城市管理對(duì)象的準(zhǔn)確定位和城市管理的可視化,構(gòu)建精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的城市管理模式。

二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

數(shù)字城管業(yè)務(wù)前景廣闊:數(shù)字城管首先解決了中國(guó)快速發(fā)展的城市化進(jìn)程中城市電子化管理手段從無(wú)到有的問(wèn)題,并在經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上推動(dòng)城市管理水平向從有到好轉(zhuǎn)變,是十二五民生信息化的重要組成部分;全國(guó)縣級(jí)以上城市的數(shù)字城管業(yè)務(wù)需求主體在2000家以上,而目前初步完成系統(tǒng)建設(shè)的主體在200家左右。

根據(jù)住建部的推廣計(jì)劃,到2015年底左右,全部設(shè)區(qū)的縣級(jí)單位均需完成數(shù)字城管的建設(shè),以1500家建設(shè)主體,每個(gè)主體投資300萬(wàn)元計(jì),此一項(xiàng)則未來(lái)幾年市場(chǎng)容量在45億元左右,具有極好的示范、推廣的市場(chǎng)前景。

數(shù)字城市管理項(xiàng)目建成后能取得良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益:

(一)社會(huì)效益。

1、實(shí)現(xiàn)城市管理的手段和方法的更新,通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處置問(wèn)題,定位精確管理,辦事效率監(jiān)督等工作機(jī)制,真正做到問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、任務(wù)準(zhǔn)確派遣、問(wèn)題及時(shí)處理。

2、數(shù)字化城市管理系統(tǒng)集經(jīng)?;?、制度化、科學(xué)化一體,保障了城市管理長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

3、通過(guò)自上而下(中心監(jiān)控)和自下而上(城管通系統(tǒng))兩條線的建設(shè),拓展問(wèn)題發(fā)現(xiàn)渠道,能使人民群眾的滿意程度明顯提高。

(二)經(jīng)濟(jì)效益。

網(wǎng)格化數(shù)字城市管理系統(tǒng)使城市管理變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”,提高了城市管理效率和管理水平,改善了城市公共管理和服務(wù)環(huán)境,增加了社會(huì)公眾生活和工作舒適度。公共管理和服務(wù)環(huán)境的改善將吸引大量企業(yè)投資和入駐,進(jìn)而增加政府的稅收和行政事業(yè)性收費(fèi),這樣形成了一個(gè)良性循環(huán),促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的和諧發(fā)展。

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十二

我是胡立銘,從化職校機(jī)電122班的學(xué)生,現(xiàn)在廣汽本田汽車(chē)有限公司實(shí)習(xí)。

在實(shí)習(xí)期間通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固了所學(xué)的知識(shí),提高了處理實(shí)際問(wèn)題的能力,為畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)。

一、實(shí)習(xí)中的感悟:

首先,畢業(yè)實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。用人單位在招聘員工時(shí)第一注重的是你的專業(yè)技能是否過(guò)硬。我們一同過(guò)去的幾位應(yīng)聘者中有來(lái)自不同學(xué)校的同學(xué),有一部分同學(xué)就是因?yàn)樵趯I(yè)知識(shí)的掌握上比別人遜色一點(diǎn)而落選。因?yàn)閷?duì)于用人單位來(lái)說(shuō)如果一個(gè)人有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí),他在這個(gè)特定的崗位上就會(huì)很快的得心應(yīng)手,從而減少了用人單位要花很大的力氣來(lái)培訓(xùn)一個(gè)員工。

第二,在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力,要有一套學(xué)習(xí)知識(shí)的系統(tǒng),遇到問(wèn)題自己能通過(guò)相關(guān)途徑自行解決能力。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾?wèn)題各種各樣,并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù),來(lái)解決工來(lái)中遇到的每一個(gè)問(wèn)題。這樣的學(xué)習(xí)能力,一方面來(lái)自向師傅們的學(xué)習(xí),向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力,在沒(méi)有別人幫助的情況下自己也能通過(guò)努力,尋找相關(guān)途徑來(lái)解決問(wèn)題。

第三,良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道,更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系,能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

此外,在工作之中自己也有很多不足的地方。例如:缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),缺乏對(duì)相關(guān)技能知識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所以我常提醒自己一定不要怕苦怕累,在掌握扎實(shí)的理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐,做到理論聯(lián)系實(shí)際。另一方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)更好的為人民服務(wù)。

二、對(duì)自己的要求:

經(jīng)過(guò)過(guò)去四個(gè)月的實(shí)踐和實(shí)習(xí),我對(duì)未來(lái)充滿了美好的憧憬,在未來(lái)的日子,我將努力做到以下幾點(diǎn):

(一)繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升理論素養(yǎng)。

在信息時(shí)代,學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進(jìn)步的動(dòng)力。作為一名年輕人更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑。走上工作崗位后,我積極響應(yīng)單位號(hào)召,結(jié)合工作實(shí)際,不斷學(xué)習(xí)理論、技能知識(shí)和社會(huì)知識(shí),用先進(jìn)的理論武裝頭腦,用精良的業(yè)務(wù)知識(shí)提升能力,以廣博的社會(huì)知識(shí)拓展視野。

(二)、努力實(shí)踐,自覺(jué)進(jìn)行角色轉(zhuǎn)化。

“理論是灰色的,生活之樹(shù)常青”,只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現(xiàn)理論自身的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能使理論得以檢驗(yàn)。同樣,一個(gè)人的價(jià)值也是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)的,也只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),彰顯人的意志。從學(xué)校走向社會(huì),首要面臨的問(wèn)題便是角色轉(zhuǎn)換的問(wèn)題。從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)化為一個(gè)單位人,在思想的層面上,必須認(rèn)識(shí)到二者的社會(huì)角色之間存在著較大的差異。學(xué)生時(shí)代只是單純的學(xué)習(xí)知識(shí),而社會(huì)實(shí)踐則意味著繼續(xù)學(xué)習(xí),并將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)生時(shí)代可以自己選擇交往的對(duì)象,而社會(huì)人則更多地被他人所選擇。諸此種種的差異,不勝枚舉。但僅僅在思想的層面上認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)還是不夠的,而是必須在實(shí)際的工作和生活中潛心體會(huì),并自覺(jué)的進(jìn)行這種角色的轉(zhuǎn)換。

(三)提高工作積極性和主動(dòng)性。

四個(gè)月的實(shí)習(xí)期很快過(guò)去了,是開(kāi)端也是結(jié)束。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,努力創(chuàng)造業(yè)績(jī),繼續(xù)為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

最后感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及師傅們對(duì)我的支持和幫助,我會(huì)繼續(xù)努力的。

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十三

2、銷(xiāo)售人員意見(jiàn)綜合預(yù)測(cè)法。

3、業(yè)務(wù)主管人員評(píng)判預(yù)測(cè)法。

4、企業(yè)各級(jí)業(yè)務(wù)人員評(píng)判預(yù)測(cè)法。

5、購(gòu)買(mǎi)者需求意向調(diào)查預(yù)測(cè)法。

6、用戶未來(lái)支出計(jì)劃測(cè)算法。

7、展銷(xiāo)調(diào)查法。

8、學(xué)校調(diào)查法。

9、專家會(huì)議調(diào)查預(yù)測(cè)法。

10、德?tīng)柗品ā?/p>

11、簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查法。

12、分層比例抽樣調(diào)查法。

13、分層最佳抽樣調(diào)查法。

14、分層最低成本抽樣調(diào)查法。

15、分群隨機(jī)抽樣調(diào)查法。

16、系統(tǒng)抽樣調(diào)查法。

17、多階段抽樣調(diào)查法。

18、固定樣本抽樣調(diào)查法。

19、任意抽樣調(diào)查法。

20、配額抽樣調(diào)查法。

21、判斷抽樣調(diào)查法。

22、普查法。

23、重點(diǎn)調(diào)查法。

24、abc分析法。

25、典型調(diào)查法。

26、問(wèn)卷調(diào)查預(yù)測(cè)法。

27、實(shí)驗(yàn)調(diào)查法。

二、知識(shí)、經(jīng)濟(jì)判斷預(yù)測(cè)方法類(lèi)。

28、主觀概率預(yù)測(cè)法。

29、投票報(bào)價(jià)主觀概率預(yù)測(cè)法。

30、預(yù)期調(diào)查推斷法。

32、轉(zhuǎn)導(dǎo)預(yù)測(cè)法。

33、基數(shù)迭加預(yù)測(cè)法。

34、變動(dòng)率預(yù)測(cè)法。

35、定額預(yù)測(cè)法。

36、訂貨預(yù)測(cè)法。

37、市場(chǎng)占有率及其變動(dòng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)法。

三、景氣指數(shù)預(yù)測(cè)方法類(lèi)。

38、領(lǐng)先滯后指標(biāo)景氣預(yù)測(cè)法。

39、擴(kuò)散指數(shù)景氣預(yù)測(cè)法。

40、擠壓指數(shù)預(yù)測(cè)法。

41、因素列舉預(yù)測(cè)法。

42、景氣問(wèn)卷調(diào)查預(yù)測(cè)法。

四、均值預(yù)測(cè)方法類(lèi)。

43、簡(jiǎn)單算術(shù)平均數(shù)法。

44、加權(quán)算術(shù)平均數(shù)法。

45、分段平均數(shù)法。

46、調(diào)和平均數(shù)法。

47、幾何平均數(shù)法。

48、一次移動(dòng)平均法。

49、加權(quán)移動(dòng)平均法。

50、趨勢(shì)修正移動(dòng)平均法。

51、二次移動(dòng)平均法。

52、一次指數(shù)平滑法。

53、可變指數(shù)平滑法。

54、二次指數(shù)平滑法。

55、三次指數(shù)平滑法。

56、平均數(shù)季節(jié)指數(shù)預(yù)測(cè)法。

57、平均比重推算法。

五、時(shí)間序列趨勢(shì)預(yù)測(cè)方法類(lèi)。

58、隨手作圖預(yù)測(cè)法。

59、最小二乘法。

60、對(duì)數(shù)直線趨勢(shì)預(yù)測(cè)法。

61、指數(shù)曲線預(yù)測(cè)法。

62、二次拋物線曲線預(yù)測(cè)法。

63、對(duì)數(shù)拋物線曲線預(yù)測(cè)法。

64、對(duì)數(shù)曲線預(yù)測(cè)法。

65、簡(jiǎn)單有理曲線預(yù)測(cè)法。

66、冪函數(shù)曲線預(yù)測(cè)法。

67、飽和曲線預(yù)測(cè)法。

68、一元線性回歸預(yù)測(cè)法。

69、多元線性回歸預(yù)測(cè)法。

70、非線性回歸預(yù)測(cè)法。

71、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型預(yù)測(cè)法。

六、彈性預(yù)測(cè)方法類(lèi)。

72、需求的價(jià)格彈性預(yù)測(cè)法。

73、需求的交叉彈性預(yù)測(cè)法。

74、多種彈性預(yù)測(cè)法。

75、多種彈性系數(shù)綜合預(yù)測(cè)法。

77、廣告效果彈性分析與預(yù)測(cè)法。

七、產(chǎn)品生命周期預(yù)測(cè)方法類(lèi)。

78、產(chǎn)品生命周期銷(xiāo)售增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)法。

79、類(lèi)比預(yù)測(cè)法。

80、耐用消費(fèi)品普及率的分析與預(yù)測(cè)法。

81、耐用消費(fèi)品社會(huì)擁有量測(cè)算法。

82、耐用消費(fèi)品報(bào)廢率測(cè)算法。

83、戈珀資(gompertz)曲線預(yù)測(cè)法。

84、羅吉斯(logistic)曲線預(yù)測(cè)法。

85、皮爾-雷德(pearl-reed)曲線預(yù)測(cè)法。

86、典型的銷(xiāo)售曲線預(yù)測(cè)法。

87、產(chǎn)品生命周期綜合判斷法。

八、平衡聯(lián)系預(yù)測(cè)方法類(lèi)。

88、社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力與消費(fèi)品購(gòu)買(mǎi)力預(yù)測(cè)法。

89、保本點(diǎn)產(chǎn)銷(xiāo)量和價(jià)格預(yù)測(cè)法。

90、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的產(chǎn)量預(yù)測(cè)法。

91、實(shí)現(xiàn)第一文庫(kù)網(wǎng)目標(biāo)利潤(rùn)的銷(xiāo)售價(jià)格預(yù)測(cè)法。

92、成本升降臨界點(diǎn)的測(cè)算。

93、達(dá)到目標(biāo)成本的產(chǎn)量預(yù)測(cè)。

94、一定產(chǎn)量的單位成本預(yù)測(cè)。

95、固定費(fèi)用固定限度內(nèi)的最佳成本測(cè)算。

96、進(jìn)貨批量和進(jìn)貨次數(shù)預(yù)測(cè)法。

97、商品保利儲(chǔ)存期預(yù)測(cè)法。

98、零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)損益平衡設(shè)置預(yù)測(cè)法。

99、投資效益預(yù)測(cè)法。

100、成本水平雙曲線模型預(yù)測(cè)法。

101、企業(yè)最大利潤(rùn)產(chǎn)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)法。

102、企業(yè)最大利潤(rùn)產(chǎn)銷(xiāo)量預(yù)測(cè)法。

九、投入產(chǎn)出預(yù)測(cè)方法類(lèi)。

103、投入產(chǎn)出法用于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展預(yù)測(cè)。

104、投入產(chǎn)出法用于擬議中政策后果預(yù)測(cè)。

105、投入產(chǎn)出法用于經(jīng)濟(jì)比例關(guān)系預(yù)測(cè)。

十、馬爾柯夫(markov)預(yù)測(cè)方法類(lèi)。

107、期望利潤(rùn)預(yù)測(cè)法。

十一、其他預(yù)測(cè)方法類(lèi)。

108、生產(chǎn)函數(shù)預(yù)測(cè)法。

109、人口預(yù)測(cè)方法。

110、聯(lián)合預(yù)測(cè)法。

1.手段-目的理論的內(nèi)涵。

手段―目的理論最早是由心理學(xué)家米爾頓?羅克奇(miltonrokeach)提出的,到了20世紀(jì)70年代后期,由湯姆?雷諾茲(tomreynolds)和丘克?吉恩格勒(chuckgengler)把它運(yùn)用到營(yíng)銷(xiāo)學(xué)上來(lái)研究消費(fèi)者的行為。手段―目的理論闡述了個(gè)人價(jià)值影響個(gè)人行為的方法。手段-目的理論認(rèn)為,顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品和服務(wù)時(shí),其出發(fā)點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)一定的.價(jià)值,為了實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值需要取得一定的利益,為了實(shí)現(xiàn)這一利益需要購(gòu)買(mǎi)一定的產(chǎn)品和服務(wù)的屬性。

屬性包括原材料、形態(tài)、制造過(guò)程等內(nèi)部屬性和服務(wù)、品牌、包裝和價(jià)格等外部屬性。利益包括功能利益、體驗(yàn)利益、財(cái)務(wù)利益和心理利益等內(nèi)容。

價(jià)值包括歸屬感、愛(ài)、自尊、成就感、社會(huì)認(rèn)同、享受、安全、快樂(lè)等內(nèi)容。

具體地說(shuō),個(gè)人價(jià)值是人們所追求的最終目標(biāo),手段是人們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)范疇中,手段就表現(xiàn)為產(chǎn)品屬性及由此帶來(lái)的產(chǎn)品利益。這就形成一個(gè)手段目的鏈(means-endchain):――產(chǎn)品利益――個(gè)人價(jià)值。

因此,定位包括價(jià)值定位、利益定位和屬性定位三個(gè)方面。顧客在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí),總是為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人某種價(jià)值。價(jià)值是由產(chǎn)品和服務(wù)功能利益組合實(shí)現(xiàn)的,不同的顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)有著不同的利益訴求,而利益是由不同的產(chǎn)品和服務(wù)屬性實(shí)現(xiàn)的。價(jià)值確定產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)的利益,利益確定產(chǎn)品和服務(wù)的屬性。

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手段―目的理論的定位策略。

1、找出相對(duì)重要的屬性――利益――價(jià)值鏈條。

相對(duì)重要是指那些結(jié)點(diǎn)較多,而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相對(duì)關(guān)注較少但對(duì)消費(fèi)者又較為重要的手段――目的鏈條。在此鏈條上確認(rèn)出對(duì)潛在客戶具有影響力的代名詞,也就是找出客戶關(guān)注的核心利益或者是相對(duì)重要的產(chǎn)品屬性。

2、研究相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)的大小。

這實(shí)際上是對(duì)選出的代名詞進(jìn)行一個(gè)排序的過(guò)程,看看哪些相關(guān)的代名詞不僅對(duì)消費(fèi)者重要,而且能使企業(yè)實(shí)現(xiàn)一定的利潤(rùn),還有考慮企業(yè)有沒(méi)有實(shí)力進(jìn)入的問(wèn)題。有很多的核心利益所代表的市場(chǎng)表面上看確實(shí)很誘人,但是市場(chǎng)規(guī)模很小,或者是企業(yè)目前還不具備進(jìn)入的實(shí)力,這些都需要再重新進(jìn)行選擇。

3、將核心利益和相對(duì)重要的產(chǎn)品屬性與消費(fèi)者頭腦中業(yè)已存在的手段――目的相聯(lián)系通過(guò)廣告及一系列的促銷(xiāo)活動(dòng),來(lái)激活消費(fèi)者腦中與代名詞相關(guān)的聯(lián)系,使之產(chǎn)生緊密地相關(guān)性。結(jié)合產(chǎn)品與利益,訴求個(gè)人價(jià)值中的社會(huì)責(zé)任感。

4、不斷強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)企業(yè)與代名詞之間的相關(guān)性,提升核心利益與個(gè)人價(jià)值的關(guān)聯(lián)度在選擇定位訴求時(shí),注意要選擇包含“類(lèi)別”的名詞,還要注意挖掘那些能使消費(fèi)者改變對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手想法的代名詞,并且要注意差異性。

手段-目的理論對(duì)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的重要意義。

手段――目的理論是一種源于對(duì)消費(fèi)者認(rèn)知結(jié)構(gòu)的研究方法,它擺脫了企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)產(chǎn)品的過(guò)于關(guān)注,而忽略消費(fèi)者真正需求的做法。從行為學(xué)的角度來(lái)探究消費(fèi)者的心智模式,它使企業(yè)真正地關(guān)注客戶,關(guān)注客戶利益,一定程度上避免了企業(yè)常犯的“營(yíng)銷(xiāo)近視癥”。手段―目的模型回答了什么因素會(huì)影響潛在客戶以及企業(yè)應(yīng)該關(guān)注哪些影響客戶的因素這兩個(gè)問(wèn)題,而這正是定位戰(zhàn)略所關(guān)注的核心所在。

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十四

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的改革與發(fā)展,企業(yè)的管理日趨科學(xué)化、現(xiàn)代化,會(huì)計(jì)電算化越來(lái)越發(fā)揮其重要作用,會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才在經(jīng)濟(jì)管理中的作用日益突出,社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求越來(lái)越高。財(cái)政部在《關(guān)于大力發(fā)展我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)的意見(jiàn)》中指出“會(huì)計(jì)電算化人才缺乏,是制約我國(guó)會(huì)計(jì)電算化事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”目前全國(guó)有一百萬(wàn)以上的人從事會(huì)計(jì)工作。在私立工業(yè)、企業(yè)、商業(yè)及公營(yíng)事業(yè)、政府、學(xué)校中工作。其中有很多沒(méi)有執(zhí)照的會(huì)計(jì)管理人員,他們多數(shù)在企業(yè)、事業(yè)內(nèi)部從事會(huì)計(jì)工作。但是也有很多人通過(guò)考試成為有執(zhí)照的公共會(huì)計(jì)師。近年來(lái)會(huì)計(jì)行業(yè)的一個(gè)新變化是,會(huì)計(jì)人員不僅要懂傳統(tǒng)的手工會(huì)計(jì)工作方式,適應(yīng)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)在企業(yè)管理工作中的應(yīng)用,現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)人員更要熟悉會(huì)計(jì)電算化的操作。即對(duì)掌握電腦技術(shù)的比較高級(jí)的會(huì)計(jì)人員的需求增加很大,而對(duì)以前只會(huì)記賬的簿記員和低級(jí)會(huì)計(jì)人員的需求量逐漸減少。原因是由于電腦日新月異的發(fā)展與會(huì)計(jì)專業(yè)軟件的日益完善,使得初級(jí)的計(jì)賬、會(huì)計(jì)工作更加簡(jiǎn)單易行。許多個(gè)人企業(yè)和小企業(yè)從此不再需要雇用簿記人員。這為會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的開(kāi)設(shè)提供了新的契機(jī)。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)一步規(guī)范,特別是中國(guó)加入了wto以后,金融體制的改革,各項(xiàng)新的會(huì)計(jì)制度的出臺(tái),一方面現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度的建立,使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)越來(lái)越復(fù)雜;另一方面,財(cái)會(huì)電算化的發(fā)展和應(yīng)用日新月異、迅猛無(wú)比,如電子結(jié)算、電子對(duì)賬、電子商務(wù)的支付等。所以,未來(lái)的會(huì)計(jì)人員必須具有較好的綜合素質(zhì),首先必須具有敬業(yè)精神;第二,要有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)和掌握現(xiàn)代化技術(shù);第三,要有良好的職業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信。

改革開(kāi)放30多年來(lái),特別是中國(guó)確立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo)后,中國(guó)會(huì)計(jì)改革的步伐明顯加快,會(huì)計(jì)行業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展。1992年完成了我國(guó)會(huì)計(jì)模式由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換;隨后又發(fā)布并實(shí)施了16項(xiàng)具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等,初步建立起了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系;先后修改和制定了《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》等法規(guī),使會(huì)計(jì)工作納入法制化、規(guī)范化軌道。

信息時(shí)代的到來(lái),標(biāo)志著以知識(shí)為基礎(chǔ)的社會(huì)已經(jīng)開(kāi)始影響我們的各個(gè)方面,它使我們所面臨的會(huì)計(jì)環(huán)境發(fā)生下列變化:

1.在過(guò)去會(huì)計(jì)的主要工作在于記賬、規(guī)劃、編制、定期使用報(bào)表等,會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)停留在賬務(wù)處理、資產(chǎn)評(píng)估、資金調(diào)度等方面。隨著信息時(shí)代的到來(lái),傳統(tǒng)的企業(yè)耗費(fèi)人力、物力的會(huì)計(jì)確認(rèn)、計(jì)量、記賬和編制財(cái)務(wù)報(bào)表的業(yè)務(wù)將被電腦在瞬間完成。計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用將使會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理和信息提供變得越來(lái)越快捷。這表明,計(jì)算機(jī)將對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記錄和記量手段產(chǎn)生根本性的改變。

2.在新的世紀(jì)里,會(huì)計(jì)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和會(huì)計(jì)處理內(nèi)容也正在發(fā)生著巨大變化,許多問(wèn)題是傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和記錄手段所無(wú)法解決的。

3.會(huì)計(jì)職能也從傳統(tǒng)的信息處理和提供轉(zhuǎn)向信息的分析、使用、幫助和參與經(jīng)濟(jì)決策。

1、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充新的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。

目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷好轉(zhuǎn),國(guó)民生產(chǎn)總值每年以高于8%的比例增長(zhǎng),不但已經(jīng)走出“低谷”,而且已經(jīng)走過(guò)了“復(fù)蘇”階段,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,供求關(guān)系不斷改善,人才需求大量增加。隨著入世后與國(guó)際經(jīng)濟(jì)相融合,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前景將更為看好。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展,越需要向社會(huì)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,而會(huì)計(jì)作為經(jīng)濟(jì)信息的載體必將隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而不斷發(fā)展,會(huì)計(jì)專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)會(huì)越來(lái)越好。并且隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)類(lèi)中介機(jī)構(gòu)如會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)代理等的逐漸發(fā)展壯大,會(huì)計(jì)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的所占比重逐漸增加,該領(lǐng)域需要充實(shí)大量高級(jí)人才和理論知識(shí)扎實(shí),實(shí)踐操作強(qiáng)的基層會(huì)計(jì)從業(yè)人員。

2、現(xiàn)有會(huì)計(jì)從業(yè)人員的現(xiàn)狀和需求。

目前,會(huì)計(jì)從業(yè)人員中的高級(jí)人才,如注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師等嚴(yán)重缺乏。另外,在企事業(yè)單位中(尤其是中小企業(yè))從事基層會(huì)計(jì)工作的人員基本素質(zhì)較差,??埔韵碌膹臉I(yè)人員比例接近半數(shù),他們的知識(shí)難以迅速更新,不能適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形式對(duì)會(huì)計(jì)工作提出的要求,諸如會(huì)計(jì)電算化、基本的會(huì)計(jì)系統(tǒng)維護(hù)等。因此,在需要補(bǔ)充高端會(huì)計(jì)專業(yè)人才的同時(shí),我國(guó)更需要補(bǔ)充一批精強(qiáng)能干、微機(jī)操作能力強(qiáng)、知識(shí)更新快的中職層次的會(huì)計(jì)人員。

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十五

20作為3g網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)的第一年,洋品牌及國(guó)產(chǎn)品牌均面臨一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,3g在運(yùn)營(yíng)初期仍然將以高端產(chǎn)品占位市場(chǎng),并且通過(guò)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的推力為主。相應(yīng)的,新的市場(chǎng)空間必將引發(fā)新一輪的市場(chǎng)搶奪,產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié)將不同程度地進(jìn)行著角色的演變和轉(zhuǎn)移。

一、通信產(chǎn)業(yè)政策對(duì)手機(jī)行業(yè)發(fā)展的影響分析。

網(wǎng)絡(luò)分布:關(guān)鍵詞:3g。

受北京奧運(yùn)會(huì)影響,中國(guó)的3g網(wǎng)絡(luò)建立和發(fā)展07年將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,根據(jù)信產(chǎn)部的規(guī)劃,預(yù)計(jì)在年下半年將開(kāi)始終端(3g手機(jī))的規(guī)模性推廣與運(yùn)作。

網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)上,3g與2g的并存將是長(zhǎng)期的。從其他國(guó)家的情況來(lái)看,從3g網(wǎng)絡(luò)開(kāi)始運(yùn)營(yíng)后的相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),仍然將是以2g為主。,整個(gè)歐洲的3g手機(jī)銷(xiāo)量為1700萬(wàn)部,月均銷(xiāo)量在百萬(wàn)部以上,而2g手機(jī)每月的出貨量仍然達(dá)到千萬(wàn)以上!日本是3g網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用最發(fā)達(dá)的國(guó)家,即使在日本,其3g網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用比例在國(guó)內(nèi)的整體份額也僅為43%。尤其是在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)初始階段,3g的規(guī)模和影響力都將是非常有限的,07年作為中國(guó)的3g初始年,更是如此(,日本的3g用戶僅占17%)!

3g產(chǎn)業(yè)將在今年下半年進(jìn)入落實(shí)階段。屆時(shí),整體將通過(guò)整體的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行推廣:

(1)、推廣將以運(yùn)營(yíng)商為主,通過(guò)運(yùn)營(yíng)商的推動(dòng)帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的活躍;

(3)、手機(jī)廠商:目前基本可確定將生產(chǎn)3g手機(jī)的品牌主要有:nokia、moto、samsung、s-e、華為、中興、海信、夏新、ut斯達(dá)康等等。廠商作為3g產(chǎn)業(yè)鏈中重要的一環(huán),在3g的推廣中將起到極為重要的作用。其中,主要體現(xiàn)在各品牌的技術(shù)儲(chǔ)備、研發(fā)和產(chǎn)品線的儲(chǔ)備上。他們主要通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的推廣來(lái)推動(dòng)3g產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)。

(4)、3g手機(jī)節(jié)目提供商(類(lèi)似于目前的sp增值服務(wù)商),作為3g網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的內(nèi)容提供商,其節(jié)目?jī)?nèi)容能否迎合用戶需求、節(jié)目是否多彩豐富,能夠吸引更多的用戶從傳統(tǒng)的2g、2.5g網(wǎng)絡(luò)過(guò)渡到3g網(wǎng)絡(luò)的使用上,是整體產(chǎn)業(yè)鏈推廣的重要一環(huán)。

(5)、社會(huì)渠道:包括代理商、it類(lèi)協(xié)會(huì)等。

3g推廣歷程中,運(yùn)營(yíng)商將越來(lái)越成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的主角,其影響力將進(jìn)一步擴(kuò)大。尤其是在3g推廣的初期,“運(yùn)營(yíng)商推廣政策”和“運(yùn)營(yíng)商自建的營(yíng)業(yè)廳(面向消費(fèi)者的服務(wù)平臺(tái))”將是整個(gè)鏈條中的最重要環(huán)節(jié)。07年作為3g的導(dǎo)入開(kāi)始階段,這一特點(diǎn)更為凸顯。

通過(guò)以上分析可以得出如下幾個(gè)結(jié)論:

3g應(yīng)用之初,即本年度來(lái)說(shuō),推廣的主戰(zhàn)場(chǎng)將仍然著力于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的自有終端,在社會(huì)渠道大規(guī)模主推不太現(xiàn)實(shí)。畢竟,3g的應(yīng)用意味著手機(jī)網(wǎng)絡(luò)流量的大幅提升,最終落實(shí)到用戶頭上,必然成為少數(shù)人才能品嘗的it大餐。

因此,3g的應(yīng)用,在處于初期階段的今年,必然會(huì)先選擇高端市場(chǎng),著力于商務(wù)及娛樂(lè)的手機(jī)應(yīng)用上面。

產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告篇十六

匯報(bào)內(nèi)容分三個(gè)部分:

第一部分:專業(yè)概況。

第二部分:專業(yè)建設(shè)情況。

第三部分:?jiǎn)栴}與展望。

第一部分:專業(yè)概況。

會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的辦學(xué)歷史可追溯到原四川省涪陵地區(qū)財(cái)貿(mào)學(xué)校(1965年建校),經(jīng)過(guò)38年中職教育教學(xué)的積淀和10年高職教育,打造了一支雄厚的師資隊(duì)伍,積累了豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),為涪陵及周邊地區(qū)培養(yǎng)了5000多名會(huì)計(jì)人才;同時(shí)每年培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)人才1000人以上。

2006至今:重慶工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院——會(huì)計(jì)電算化。

目前在校生:1047,目前已畢業(yè)8屆學(xué)生,畢業(yè)人數(shù)1370人?,F(xiàn)有專兼職教師50人,其中專職25人,兼職25人。有校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室6間,569.6平方米。校外實(shí)習(xí)基地18家。實(shí)行“學(xué)做互動(dòng),課證融合,技能提升”的人才培養(yǎng)模式。實(shí)踐教學(xué)特色是“職業(yè)技能梯層遞進(jìn)”。社會(huì)影響方面是:教師廣泛參與社會(huì)培訓(xùn)、學(xué)生技能競(jìng)賽每年取得好成績(jī)。內(nèi)涵建設(shè)有:獲得中央財(cái)政支持的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目;有市級(jí)教改課題;院級(jí)品牌專業(yè);特色專業(yè);有三門(mén)院級(jí)精品課程和一名教學(xué)名師。其中中央財(cái)政支持的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目2013年7月申報(bào),10月獲得批準(zhǔn),現(xiàn)正在建設(shè)中;市級(jí)教改課題《高職會(huì)計(jì)電算化專業(yè)教學(xué)做一體化的探索與實(shí)踐》2013年5月獲批;院級(jí)精品課程《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》已經(jīng)基本完成并上學(xué)院網(wǎng)站;院級(jí)品牌專業(yè)、特色專業(yè)已經(jīng)形成;孫關(guān)榮副教授,mba碩士,是本專業(yè)的校內(nèi)帶頭人,涪陵區(qū)名教師,在涪陵區(qū)及周邊會(huì)計(jì)界有很高的知名度。會(huì)計(jì)師,重慶雪嶼(集團(tuán))有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。劉心平同志是涪陵區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司副總經(jīng)理,高級(jí)會(huì)計(jì)師,是我院會(huì)計(jì)電算化的校外專業(yè)帶頭人。

第二部分:專業(yè)建設(shè)情況。

從以下五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào):專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、培養(yǎng)質(zhì)量。

一、專業(yè)設(shè)置。

依據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十二五”規(guī)劃綱要》、《重慶市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要》、重慶市委市政府《關(guān)于加快涪陵經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決定》和本地人才市場(chǎng)需求調(diào)研情況確定專業(yè)設(shè)置。

從需求量上看,涪陵及周邊地區(qū)財(cái)務(wù)人才的需求量是1000-2000人/年,按照下限1000人計(jì)算,本地化培養(yǎng)60%,為600人/年。同時(shí)我院為外地區(qū)培養(yǎng)的按40%比例測(cè)算,市場(chǎng)對(duì)我院會(huì)計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)生的需求量至少為1000人/年。這決定了我們學(xué)生的就業(yè)去向主要是涪陵及周邊區(qū)縣。于是就有了“目標(biāo)本土化”的市場(chǎng)定位。

從就業(yè)結(jié)構(gòu)看,涪陵及周邊區(qū)縣主要以民營(yíng)中小企業(yè)占絕大多數(shù)為特色,尤其以小企業(yè)為主。單個(gè)企業(yè)財(cái)會(huì)人員數(shù)量少,多數(shù)企業(yè)往往只需一名財(cái)會(huì)人員,而且必須有會(huì)計(jì)證。對(duì)此,我們?cè)O(shè)計(jì)了“學(xué)做互動(dòng)、課證融合、技能提升”的人才培養(yǎng)模式。

二、培養(yǎng)目標(biāo)。

1、專業(yè)定位(職業(yè)崗位群)包括:畢業(yè)生主要從事出納、會(huì)計(jì)崗位;財(cái)務(wù)管理崗位、審計(jì)崗位、會(huì)計(jì)代理記帳崗位,進(jìn)而確定培養(yǎng)目標(biāo)是:培養(yǎng)具有誠(chéng)信、敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì),熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)從事會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作的高素質(zhì)技術(shù)技能型專門(mén)人才。畢業(yè)生主要在涪陵及周邊地區(qū)從事出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)、代理記帳等工作。

2、崗位能力分析。

綜合素質(zhì):良好的思想道德素質(zhì):誠(chéng)信;良好的人文素質(zhì);良好的身體素質(zhì);良好的心理素質(zhì);具備團(tuán)隊(duì)合作精神。

專業(yè)能力:具有一定的財(cái)經(jīng)法律知識(shí);具有良好的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理能力;熟練掌握財(cái)務(wù)軟件的操作;具備一定的經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理能力;具備籌資投資和合理避稅、審計(jì)等財(cái)務(wù)管理能力。

三、專業(yè)建設(shè)。

(一)人才培養(yǎng)模式---專業(yè)建設(shè)的核心。

基于高職教育學(xué)生“就業(yè)為先,能力本位”的理念,我們根據(jù)會(huì)計(jì)電算化的專業(yè)特點(diǎn)和培養(yǎng)實(shí)踐,確立了“學(xué)做互動(dòng)、課證融合、技能提升”的人才培養(yǎng)模式。具體來(lái)說(shuō):

1、學(xué)做互動(dòng):就是在上會(huì)計(jì)理論課的同時(shí)將會(huì)計(jì)的憑證、賬頁(yè)、報(bào)表一并安排,課程上到哪里實(shí)訓(xùn)做到哪里。

學(xué)生考證的時(shí)間和機(jī)會(huì),爭(zhēng)取學(xué)生在畢業(yè)前取得會(huì)計(jì)證。即將這三門(mén)課程與會(huì)計(jì)證考試融合在一起,包括教材、教學(xué)時(shí)間調(diào)整(與考試時(shí)間同步)、校內(nèi)考試等。

3、技能提升:就是通過(guò)會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)軟件加大對(duì)學(xué)生的技能訓(xùn)練力度,從課程軟件一直訓(xùn)練到會(huì)計(jì)綜合軟件甚至全國(guó)會(huì)計(jì)技能大賽軟件,一步一步提高學(xué)生的會(huì)計(jì)電算化專業(yè)操作技能,實(shí)現(xiàn)技能階梯遞進(jìn)。實(shí)訓(xùn)室晚自習(xí)、周末、長(zhǎng)假全部開(kāi)放,方便學(xué)生利用課余時(shí)間上機(jī)操作反復(fù)練習(xí)。畢業(yè)前進(jìn)行綜合技能測(cè)試,考察學(xué)生的會(huì)計(jì)手工和信息化綜合職業(yè)能力。

(二)課程體系---專業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。

1.構(gòu)建理論和實(shí)踐相互滲透的課程體系。

2.構(gòu)建“內(nèi)外結(jié)合、三層雙軌”的實(shí)踐教學(xué)體系。

“內(nèi)外結(jié)合”的實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地:校內(nèi)校外結(jié)合三層雙軌”的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容:三層是指:會(huì)計(jì)基礎(chǔ)技能訓(xùn)練(基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化);會(huì)計(jì)崗位技能訓(xùn)練(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì));會(huì)計(jì)綜合技能訓(xùn)練(財(cái)務(wù)管理、erp、會(huì)計(jì)軟件綜合應(yīng)用)。

雙軌:是指會(huì)計(jì)手工處理和會(huì)計(jì)信息化處理同步進(jìn)行。

3.課程的開(kāi)發(fā)和整合做到專業(yè)相關(guān)課程與職業(yè)資格考試對(duì)接;

適當(dāng)增加職業(yè)基礎(chǔ)和實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí),提高職業(yè)基礎(chǔ)能力和實(shí)踐教學(xué)比例。

4.教材建設(shè)。

本專業(yè)選用國(guó)家規(guī)劃教材進(jìn)行教學(xué),同時(shí)教師編寫(xiě)出版了《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合實(shí)習(xí)指導(dǎo)》、《成本會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、《管理會(huì)計(jì)》、《管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)》等多部教材。

(三)教學(xué)資源。

1.師資隊(duì)伍---專業(yè)建設(shè)的保證。

精心打造雙師教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

對(duì)校內(nèi)專任教師做到:強(qiáng)化師德、注重實(shí)踐、提高素質(zhì);

對(duì)校外兼職教師做到:認(rèn)真選擇、規(guī)范聘用、科學(xué)管理。

(1)師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

專兼職教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu):專兼職教師各占50%;

學(xué)歷結(jié)構(gòu):研究生學(xué)歷占36%,本科占64%;

職稱結(jié)構(gòu):高級(jí)職稱68%,中級(jí)職稱28%,初級(jí)職稱4%。

雙師結(jié)構(gòu):雙師素質(zhì)占80%,非雙師素質(zhì)占20%。

學(xué)緣結(jié)構(gòu):本專業(yè)25名專任教師來(lái)自15所高校,學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理。

(2)專業(yè)帶頭人。

孫關(guān)榮,重慶大學(xué)研究生學(xué)歷,主講會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、小企業(yè)會(huì)計(jì)。主持市級(jí)以上課題3個(gè),發(fā)表論文5篇,專著2部,院級(jí)精品課程1門(mén),每年在涪陵區(qū)財(cái)政局培訓(xùn)會(huì)計(jì)從業(yè)人員平均在1000人以上。

(3)教師雙師證書(shū)。

專業(yè)核心課程教師均具有會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師等職業(yè)資格證書(shū)。

(4)師資培養(yǎng)。

組織多名教師到國(guó)內(nèi)著名高校參加訪問(wèn)學(xué)者、骨干教師等培訓(xùn),以提高教學(xué)水平。兼職教師絕大部分具有高級(jí)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師職稱,注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)資格。他們積極參與專業(yè)建設(shè),人才培養(yǎng)方案討論,指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)甚至到校授課。

2.實(shí)踐教學(xué)條件---專業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)。

校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室建設(shè):實(shí)用有效、功能齊全。

校外實(shí)習(xí)基地建設(shè):深度參與、互惠互利。

校企合作單位:18家企業(yè)。

3.專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)。

7人,其中校內(nèi)5人,校外2人。

4.網(wǎng)絡(luò)及圖書(shū)資源。

學(xué)院網(wǎng)站的鏈接的維普數(shù)據(jù)庫(kù)、愛(ài)迪科森視頻數(shù)據(jù)庫(kù)和學(xué)院圖書(shū)館的專業(yè)圖書(shū)2萬(wàn)余冊(cè),以及學(xué)院精品課程網(wǎng)站的參考資源完全能夠滿足學(xué)生查詢和自學(xué)之用。

四、教學(xué)改革。

1.教學(xué)模式改革:教學(xué)做一體化,技能階層提升;“項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)做”。

2.考核方式改革:理論考試和實(shí)際操作相結(jié)合;平時(shí)測(cè)試和期末考核相結(jié)合;技能比賽和綜合考核相結(jié)合。

3.先修課程和后續(xù)課程的銜接:優(yōu)先安排考證課程。

4.課程改革:

增:《小企業(yè)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)軟件應(yīng)用》。

強(qiáng):《會(huì)計(jì)基本技能》、《數(shù)據(jù)庫(kù)》、《網(wǎng)絡(luò)技術(shù)》。

刪:《高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》、《財(cái)政與金融》。

調(diào):《稅收實(shí)務(wù)》。

5.實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革:第5學(xué)期進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)國(guó)賽手工和會(huì)計(jì)信息化軟件的技能訓(xùn)練和綜合測(cè)試,進(jìn)一步鞏固和增強(qiáng)學(xué)生的會(huì)計(jì)綜合職業(yè)能力。

五、培養(yǎng)質(zhì)量。

1、學(xué)生會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)通過(guò)率逐步提高:2010屆92.93%;2011屆93.5%;2012屆95.9%。

2、參加市級(jí)以上技能大賽獲獎(jiǎng)等次提升:2012年參加重慶市“會(huì)計(jì)技能”大賽獲三等獎(jiǎng),2013年獲二等獎(jiǎng)。

3、畢業(yè)生就業(yè)率連續(xù)三屆畢業(yè)生(2011、2012、2013)達(dá)到100%。畢業(yè)生就場(chǎng)景:劉明、趙校宇、郭小玲、周奎等就業(yè)工作場(chǎng)景。

4、社會(huì)服務(wù)。

(1)社會(huì)服務(wù)對(duì)象:涪陵區(qū)財(cái)政局、稅務(wù)局、涪陵區(qū)及周邊區(qū)縣中小企業(yè)。

(2)每年培訓(xùn)量達(dá)到4000余人次。

(3)教師到企業(yè)作服務(wù)咨詢13人次,每年取得服務(wù)收入50萬(wàn)元以上。

5、質(zhì)量監(jiān)控。

實(shí)行“校內(nèi)實(shí)行學(xué)院督查;教學(xué)系教師互相聽(tīng)課評(píng)課,教學(xué)系領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)管理人員監(jiān)控;學(xué)生評(píng)課”的三級(jí)監(jiān)控機(jī)制,保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。校外聘請(qǐng)兼職教師聽(tīng)課評(píng)課,指導(dǎo)實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí),請(qǐng)用人單位聽(tīng)課和評(píng)價(jià)教學(xué)質(zhì)量。

6、專業(yè)特色。

(1)實(shí)踐教學(xué)特色突出。

理實(shí)教學(xué)一體化(實(shí)訓(xùn)室做支撐);實(shí)踐教學(xué)崗位化(分崗實(shí)訓(xùn));崗位實(shí)踐職業(yè)化(畢業(yè)實(shí)習(xí))。

(2)做到了學(xué)生職業(yè)能力梯進(jìn)提升。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)的手工操作技能實(shí)訓(xùn)——會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)——會(huì)計(jì)綜合實(shí)訓(xùn)(財(cái)務(wù)軟件、稅務(wù)處理、財(cái)務(wù)管理等)使學(xué)生的實(shí)踐技能一層一層遞進(jìn)提升,滿足企業(yè)的會(huì)計(jì)職業(yè)崗位能力的需要。

3、專業(yè)建設(shè)成效社會(huì)認(rèn)可度高。

(1)實(shí)訓(xùn)單位、用人單位、畢業(yè)生評(píng)價(jià)均很高。

(2)主管部門(mén)認(rèn)可——重慶教育評(píng)估院評(píng)價(jià):我院會(huì)計(jì)電算化專業(yè)在2011年重慶市專業(yè)培養(yǎng)效果“滿意度”排名第三,在高職院校中排名第一。

(3)第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)認(rèn)可:麥可思公司對(duì)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)抽樣調(diào)查學(xué)生專業(yè)對(duì)口率達(dá)82%;會(huì)計(jì)電算化專業(yè)學(xué)生對(duì)母校滿意度的評(píng)價(jià)達(dá)91%,位居學(xué)院所有專業(yè)第一。

第三部分問(wèn)題與展望。

一、存在的問(wèn)題。

1、校企合作不夠深入:由于會(huì)計(jì)職業(yè)的特殊性,即每個(gè)單位都需要但需求量很少,今年需要后以后很長(zhǎng)時(shí)間可能都不再需要。因此會(huì)計(jì)電算化專業(yè)的校企合作單位需要不斷增加,因此合作都不太深入。

2、師資隊(duì)伍:雖然我院的會(huì)計(jì)電算化教師隊(duì)伍比較強(qiáng),但教授職稱不多,科研成果不突出。

二、今后的展望。

1、深化校企合作:加大與區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的校企合作,不斷提高合作的層次和水平。

2、強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè):逐步引進(jìn)高學(xué)歷高職稱的教師,增加新鮮血液;鼓勵(lì)教師在教書(shū)育人的基礎(chǔ)上,多出科研成果,提高職稱水平和教學(xué)水平。

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